Młodzi specjaliści z Omska mogą zrobić karierę w rafinacji ropy naftowej. Młodzi specjaliści z Omska mogą zrobić karierę w rafinacji ropy Monogamous z gitarą

Wdrożony został system ciągłego szkolenia personelu dla lokalnej jednostki technologicznej. Co dalej? Jak teraz przystąpić do szkolenia personelu kompleksu technologicznego?

Od lipca 2012 roku przeszliśmy do realizacji programu rotacji kadr pomiędzy poszczególnymi jednostkami. W ramach polityki personalnej rotacja w naszym przedsiębiorstwie nie jest jakimś spontanicznym, jednorazowym procesem – jest to przemyślany system szkolenia personelu o jasno określonych zasadach, mający na celu poszerzanie kompetencji pracowników, stymulując ich rozwój zawodowy i ostatecznie zwiększenie wydajności pracy.

Jak zauważyłem w pierwszej części wycieczki, przejście od zarządzania poszczególnymi jednostkami procesowymi do zarządzania kompleksami procesowymi w OAO Gazpromnieft-ONPZ to nowy etap w zwiększaniu efektywności produkcji. Przejście do zarządzania kompleksami i zmniejszenie liczby poziomów sterowania pozwala na stworzenie najlepszych ujednoliconych, systemowych rozwiązań dla tego samego typu połączonych ze sobą procesów technologicznych lub wdrożenie rozwiązania systemowego dla grupy instalacji w interesie finalnego wynik cyklu produkcyjnego.

Ten krok wymaga jasnej wizji stanu przedsiębiorstwa na kilka lat do przodu – jaki będzie zakład, jaki będzie jego system zarządzania, jacy pracownicy (poziom rozwoju kompetencji) są do tego potrzebni. Na wszystkie te pytania odpowiedziała kadra zarządzająca ONPZ. W celu zapewnienia realizacji naszych planów dotyczących rozwoju kompetencji wśród pracowników fizycznych opracowaliśmy i wdrożyliśmy program rotacji, który wpisał się w długofalową politykę personalną przedsiębiorstwa.

Specyfika programu rotacjiże to długi i wieloetapowy proces. W trakcie jego realizacji wykonywanych jest szereg obowiązkowych kroków (etapów):

1. Określana jest grupa docelowa udziału w programie rotacyjnym – starsi operatorzy (brygadziści) na zmianie oraz po jednej osobie, która stanowi ich rezerwę kadrową. Bez ich przygotowania niemożliwe będzie przystąpienie do zarządzania kompleksem. Łączna liczba uczestników Rotacji w tej grupie zależy od grafiku zmian i wynosi od 8 do 10 osób. Biorąc pod uwagę fakt, że jest od 12 do 17 kandydatów z niezbędnym doświadczeniem przy instalacjach połączonych w kompleks, ale w skali lokalnej instalacji, w programie biorą udział tylko ci, którzy chcą uczestniczyć w programie. Wszyscy pozostali pracownicy są w miarę możliwości zaangażowani w program rotacyjny i z własnej inicjatywy.
2. Dla przyszłego kompleksu technologicznego opracowywane są drabiny kariery zawodowej. Jeden na okres przejściowy - czas rotacji - i ostatni od momentu połączenia instalacji (przykład takiego uproszczonego programu rotacji na rys. 9). Szczebel kariery w okresie przejściowym zapewnia równoległe istnienie dwóch systemów - dla instalacji lokalnej i dla kompleksu, co umożliwia motywowanie (nadanie wyższej kwalifikacji - kategorii i kategorii) biorących udział w rotacji.
3. Zbierane są informacje o kandydacie (wykształcenie, doświadczenie i wyniki pracy) i na podstawie tych danych oraz drabin kariery sporządzany jest dla każdego kandydata indywidualny program rozwoju, wskazujący konkretne działania i terminy ich realizacji.

Całkowity czas szkolenia pracownika (łącznie z urlopem wypoczynkowym) w ramach programu rotacyjnego wynosi średnio 1,5-2 lata.

Ryż. 9.Przykład uproszczonego programu rotacji

Dla utrzymania umiejętności i kompetencji personelu pracującego w kompleksie technologicznym wymagana jest okresowa rotacja krótkoterminowa dla wszystkich obiektów produkcyjnych wchodzących w skład tego kompleksu. Częstotliwość tego typu rotacji przedstawia tabela na rysunku 10.

Ryż. dziesięć.Przywrócenie kompetencji i umiejętności personelu technologicznego

Przepraszamy, ten materiał jest dostępny w całości tylko dla członków społeczności kierowników produkcji.
Możesz się zarejestrować i uzyskać dostęp do ekskluzywnych materiałów analitycznych, metodycznych i tłumaczonych publikowanych na stronie.

Uczestnictwo daje również wiele dodatkowych możliwości.

Dzieciństwo przyszłego aktora kina rosyjskiego spędził w małym pokoju w mieszkaniu komunalnym w Leningradzie, gdzie mieszkał z matką, oraz w trzech szkołach w mieście nad Newą. Dopóki moja mama nie dostała dwupokojowego mieszkania na obrzeżach miasta, Oleg Ałmazow do woli czuł „uroki” komunizmu.

Nieudany Inżynier

Oleg Ałmazow od dzieciństwa znał scenę teatralną i koncertową. Przez ponad dziesięć lat uczęszczał na zajęcia w grupie tanecznej Rainbow. W ramach zespołu odwiedził wiele regionów ZSRR, a nawet za granicą, ale jednocześnie marzył o zostaniu pracownikiem organów bezpieczeństwa państwa.

Kiedy nadszedł czas na dokonanie sensownego wyboru, Związek Radziecki i jego tajne służby doświadczyły destrukcyjnych procesów. Jeden z moich znajomych poradził Olegowi, aby wstąpił do instytutu teatralnego, ale moja matka nalegała, aby jej syn poszedł na studia inżynierskie w LEIS.

Lont Almazowa wystarczył tylko na dwa kursy. Pierwszego jeszcze jakoś się oduczył, a od drugiego roku zaczął opuszczać zajęcia. Egzaminy stały się barierą nie do pokonania, nie pomagały ani świadectwa choroby, ani obietnice uczenia się i zaliczenia wszystkiego.

Pewnego dnia Oleg powiedział matce, że nie będzie dalej studiował jako inżynier i zabrał dokumenty.

Ale podczas studiów w LEIS facet spotkał ludzi, którzy wepchnęli go w świat wielkiej sztuki. Po opuszczeniu Diamentowego Instytutu pod patronatem znajomego dostał pracę jako administrator w telewizji Leningrad w dziale koncertowym. Do jego obowiązków należało spotkania i odprawianie artystów, a także umieszczanie ich w hotelach.

Po roku pracy na tym stanowisku młodzieniec zabrał dokumenty do LGITMiK i bez problemów wszedł.

Równolegle ze studiami dostał pracę w Eldoradio, w redakcji którego przebywał przez dwie dekady. Prowadził autorskie programy, komunikował się ze słuchaczami na żywo. Przez długi czas w rankingach popularności radiowców miasta nad Newą stale znajdował się w pierwszej trójce.

Aktor próbował znaleźć pracę w teatrze, krążył po kilkunastu różnych placówkach teatralnych, ale nigdzie nie znalazł pracy.

„Całkowity pracoholik”

Na początku 2000 roku Oleg Almazov zadebiutował w filmie i od tego czasu zagrał około 100 ról. W większości były to epizody, ale nawet drobne postacie w wykonaniu aktora zapadły w pamięć publiczność.

Organicznie przyzwyczaił się do wizerunku reportera, bandyty, duchownego, psychoterapeuty.

W historii Olega Almazova udział w filmach „Matka i macocha”, „Zawsze mów” Zawsze „”, „Ochrona państwa”, „Gaimen”, „Legionista”, „Zabójcza siła”, „Labirynty umysłu” , „Odlewnia”, „Diabły morskie”, „Krzyk sowy”, „Zagajnik Maryiny”.

Uznanie wśród kinomanów i niemałe Popularność aktora przyniosła rolę majora Kotova w serialu „Po drugiej stronie księżyca” iw jego kontynuacji. W pierwszym sezonie serialu Oleg Almazow omal nie zginął podczas wykonywania trudnej sztuczki, ale uciekł z lekkim przerażeniem.

W 2016 roku aktor zagrał jako biznesmen Dmitrij Nowikow w filmie Ratownik. W 2017 roku zagrał w filmach:

• „Tożsamość nie została ustalona”;
• "Plakieta";
• „Szczęście obcych”
• "Koło":
• "Babie lato".

Oprócz kręcenia filmów i pracy w radiu Oleg Almazow wyrażał postacie kilku zagranicznych filmów.

Monogamiczny z gitarą

W życiu osobistym Olega Almazova wszystko układało się od dawna. Od ponad dwudziestu lat żyje w cywilnym małżeństwie z choreografką Iriną Panfilową. Według aktora ma rodzinne, miłe i ciepłe relacje z Iriną. Ałmazow nie wierzy, że pieczątka w paszporcie jest podstawą szczęśliwego małżeństwa.

Ta para nie ma dzieci. Aktor uważa się za monogamika i traktuje powieści na planie tylko jako proces pracy, który nie ma nic wspólnego z prawdziwym życiem.

Przedstawiciele żółtej prasy przypisują aktorowi związek z piosenkarką Tatianą Bulanową, ale Almazow twierdzi, że między nim a Tatianą są tylko dobre przyjazne stosunki.

W młodości aktor dobrze grał na gitarze, ale później porzucił tę działalność. Teraz czasem zabawia przyjaciół muzyką ale nie uważa się za profesjonalnego muzyka. Od czasu do czasu zgadza się przeprowadzić wesela, święta, prezentacje, imprezy firmowe, ale traktuje taką działalność jako dodatkowy dochód, a nie powołanie.

W styczniu każdego roku aktor stara się nie pracować i wraz z żoną jedzie nad morze do ciepłych krajów. Na takich wyprawach lubi spać i po prostu leżeć na plaży. Nie interesują go wycieczki, także ekstremalne rozrywki.

Filmy Olega Almazova

W 2014 roku na Politechnice Państwowej w Omsku powstał podstawowy wydział spółki Gazprom Nieft. Od nowego roku akademickiego 40 studentów rozpocznie studia na wydziale w ramach stosowanego programu licencjackiego. Celem projektu jest wyszkolenie wykwalifikowanych praktyków dla przedsiębiorstw koncernów naftowych.

Oleg Almazow, zastępca dyrektora generalnego OAO Gazpromnieft - Omsk Refinery, mówił o tym, jak rozpocząć karierę jako rafineria ropy naftowej i jakie są perspektywy dla przyszłych absolwentów nowego wydziału.

- Oleg Arnoldovich, zacznijmy od najważniejszego: jakie są zalety nowego projektu edukacyjnego dla wszystkich jego uczestników?

Jesteśmy pewni, że z naszego wspólnego projektu skorzysta nie tylko politechnika i firma, ale cały region omski. Obecni kandydaci mają wyjątkową okazję do uzyskania wysokiej jakości edukacji, która jest pożądana w branży rafinacji ropy naftowej i wspierana praktyką. Gazprom Nieft poszerza zakres swojej działalności, a firma potrzebuje obiecujących specjalistów, posiadających głębokie przeszkolenie teoretyczne i umiejętności praktyczne. Dziś niestety absolwenci mają minimalny poziom umiejętności praktycznych. Po zatrudnieniu musisz się wiele nauczyć od podstaw. Podstawowy dział w OmSTU ma na celu radykalną zmianę tej sytuacji.

Główne zalety stosowanego stopnia licencjata to dogłębne szkolenie teoretyczne oraz nacisk na zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce. Po trzecim i czwartym kursie studenci będą mieli staż w zakładzie trwający 3,5 miesiąca. Będą pisać prace semestralne i tezy na aktualne tematy dla rafinerii ropy naftowej w Omsku.

Absolwent otrzyma dwa zawody pracy w przemyśle petrochemicznym z niezbędnymi zezwoleniami zgodnie z zasadami Rostekhnadzor. A także - specjalność tłumacza technicznego języka angielskiego, ponieważ objętość nauki języka na wydziale podwoi się.

Po ukończeniu studiów absolwenci podstawowego wydziału mają zagwarantowane zatrudnienie w jednym z przedsiębiorstw firmy, które znajdują się nie tylko w Omsku, ale także w Moskwie, Jarosławiu i Serbii. Po studiach licencjackich najlepsi studenci będą mieli możliwość kontynuowania nauki na studiach magisterskich w specjalnościach odpowiadających potrzebom firmy. Jestem pewien, że Omsk, kosztem podstawowego działu w OmSTU, stanie się przemysłowym centrum wysokiej jakości szkoleń zawodowych w wyspecjalizowanych dziedzinach rafinacji ropy naftowej.

- Jak będziesz wybierać kandydatów?

Na rok akademicki 2014/15 planowany jest nabór na 40 miejsc docelowych w specjalnościach: „Maszyny i aparatura do produkcji chemicznej” oraz „Technologia chemiczna naturalnych nośników energii i materiałów węglowych”. Wybór będzie oparty na trzech kryteriach. Pierwszy i główny to wyniki USE w matematyce i fizyce. Drugi to wniosek komisji medycznej polikliniki rafinerii ropy naftowej w Omsku. A trzeci, być może najważniejszy, to chęć przyszłego studenta do pracy w Gazprom Neft. Rozmowę poprowadzą specjaliści z działu personalnego zakładu, będący członkami komisji selekcyjnej. Gazprom Nieft zawrze porozumienie z przyjętymi studentami, zgodnie z którym firma zapewni nowoczesną, wysokiej jakości edukację, a następnie gwarantowaną pracę.

- Wielu rodziców może mieć wątpliwości co do obiektywności selekcji, czy nie jest tajemnicą, że w naszym kraju „blat” i „prawo telefoniczne” są niezniszczalne?

Od 2011 roku nie można znaleźć pracy w zakładzie bez specjalistycznego wykształcenia, niezależnie od tego, ile pokoleń z rodziny osoby poszukującej pracy tu pracuje. Wybierzemy najlepszych do działu: celowych, pracowitych i utalentowanych, niezależnie od tego, dla kogo pracują ich rodzice.

Dziś Rafineria Omsk jest aktywnie modernizowana, wprowadzane są nowoczesne technologie, którymi zarządzać mogą tylko profesjonaliści z głęboką wiedzą teoretyczną i umiejętnościami praktycznymi. Dlatego wysokiej jakości szkolenia wysoko wykwalifikowanych specjalistów są ważnym zasobem dla rozwoju nie tylko firmy, ale całego regionu.

Omsk, 29 marca - AiF-Omsk. Wykwalifikowani specjaliści, inżynierowie, technolodzy – to prawdziwy brak. Są jednak przykłady, kiedy przedsiębiorstwo przemysłowe prowadzi na liście najbardziej obiecujących i prestiżowych pracodawców, zarówno dla doświadczonych specjalistów, jak i młodych ludzi. Taka jest tradycyjnie rafineria Gazprom Neft w Omsku.

Nasz profil

Istnieją stereotypy, że nie jest łatwo dostać pracę w fabryce. Oleg ALMAZOV, zastępca dyrektora generalnego Gazprom-Nieft-ONPZ ds. kadrowych i organizacyjnych, jest pewien, że każdy młody specjalista ma na to możliwość, wystarczy dobrze się uczyć i być celowym.

Po pierwsze, dana osoba musi posiadać specjalizację profilu dla rafinerii ropy naftowej i jest to wymóg prawny. Przedsiębiorstwo, którego pracownicy pracują w specjalnościach kontrolowanych przez Rostekhnadzor, musi posiadać rezerwę kadrową. Dziś w Omsku cztery instytucje edukacyjne szkolą personel do zawodów związanych z rafinacją ropy naftowej: Omsk Industrial and Economic College, University Chemical and Mechanical College, Omsk State University i Technical University - mówi Oleg Ałmazow. - Już w trakcie studiów, gdy młody człowiek sam ustalił, kim chce zostać, przychodzi do przedsiębiorstwa na praktykę. Aby się do nas dostać, trzeba przynajmniej dobrze się uczyć. Kandydatów na staż zawsze jest więcej niż nasze średnie roczne zapotrzebowanie na personel, dlatego wybieramy najlepszych. Na podstawie wyników stażu otrzymujemy informację zwrotną na temat pracy młodego specjalisty. Jednocześnie rozumiemy, że chłopaki dopiero się uczą. Ale stosunek do pracy jest od razu widoczny. Tych, którzy dobrze się pokazali, zaliczamy do naszej rezerwy kadrowej.

Każdy, kto przyjeżdża do zakładu w Omsku, przyjeżdża do pracy specjalności. I nieważne, czy skończyłeś studia czy technikum, będziesz musiał rozpocząć karierę w przedsiębiorstwie od podstaw zawodu rafinera.

Wraz z przybyciem do zakładu młodzi specjaliści rozpoczynają trzyletni program korporacyjny. W tej chwili chłopaki otrzymują dodatkowe kompetencje i doskonalą zawody robocze do perfekcji - kontynuuje Oleg Almazov. - Część chłopaków jest od razu zabierana do pracy w zakładzie, a reszta trafia do rezerwy personalnej, z której prowadzi się ciągłą selekcję na pojawiające się wakaty. Decyzja o powołaniu podejmowana jest z uwzględnieniem cech osobistych i zawodowych osoby, jej potencjału. I jeszcze jeden ważny aspekt: ​​oddziały Gazprom Nieft znajdują się nie tylko w Omsku. Tak więc ci, którzy w dzieciństwie czytali książki podróżnicze, po dotarciu do zakładu, mają możliwość poznania świata: firma posiada również zagraniczne aktywa. Ale w tym przypadku znajomość języka angielskiego jest obowiązkowa.

Ze szkoły do ​​fabryki

Kilka lat temu zakład podpisał długoterminowe umowy o współpracy z placówkami oświatowymi wyższego i średniego szkolnictwa zawodowego oraz gimnazjum nr 84. W ramach partnerstwa firma wyposaża placówki oświatowe w sprzęt, który z kolei pracuje dla potencjał kadrowy przedsiębiorstwa.

Oprócz Omskiego OPEC, Uniwersyteckiej Wyższej Szkoły Chemiczno-Mechanicznej i naszych dwóch uniwersytetów, mamy program współpracy z Petersburskim Uniwersytetem Górniczym – komentuje Oleg Ałmazow. - Co roku uczelnia organizuje w Omsku olimpiady z wielu przedmiotów. Pomagamy je organizować i przeprowadzać. Oczywiście interesuje nas przede wszystkim nasza specjalistyczna nauka - chemia. Chłopaki, którzy następnie przyjeżdżają do Petersburga, aby studiować nasze specjalności, mają możliwość praktykowania w zakładzie. Naszym zadaniem jest umożliwienie młodym ludziom studiowania na jednej z najbardziej prestiżowych i najstarszych uczelni w kraju. A czy wrócą do Omska, każdy sam zdecyduje. Mamy program stypendialny dla studentów omskich instytucji edukacyjnych. Aby zostać stypendystą, młody człowiek musi dobrze się uczyć, uczestniczyć w konferencji naukowo-technicznej, która odbywa się w oparciu o OmSTU dla uczniów szkół, średnich i wyższych uczelni. A jeśli jesteś stypendystą, studiuj i odbywaj staż w fabryce. Cóż, w takim razie rozpocznij z nami swoją karierę!

Prawdziwa okazja

Do 2020 roku Gazprom Nieft będzie musiał realizować ambitne plany modernizacji i rozbudowy zakładu.

W rzeczywistości będzie to budowa kolejnego zakładu w ramach istniejącego, co będzie wymagało zaangażowania w zakład dużej liczby wykwalifikowanych specjalistów - wyjaśnia Oleg Arnoldovich. - Więc teraz naprawdę potrzebujemy doświadczonych specjalistów w dziedzinie budowy kapitału, projektowania, zarządzania projektami. Dlatego czekamy na celowych, przedsiębiorczych, utalentowanych młodych ludzi, którzy mają realną szansę na pracę w jednej z najnowocześniejszych rafinerii w kraju.

Nagrody studenckie

Rafineria Omsk przyznała stypendia korporacyjne najlepszym studentom specjalistycznych specjalności regionalnych uniwersytetów i szkół wyższych: miesięczne stypendium dla studentów - nazwane na cześć pierwszego dyrektora Omskiej Rafinerii Nafty A. M. Maluntseva, dla studentów uniwersytetów - im. I. D. Litskevicha.

Stypendia przyznano 30 studentom Omskiego Uniwersytetu Państwowego, Omskiego Państwowego Uniwersytetu Technicznego, Omskiej Szkoły Przemysłowo-Ekonomicznej, Uniwersyteckiej Wyższej Szkoły Chemicznej i Mechanicznej, którzy studiują w specjalnościach związanych z rafinacją ropy naftowej. Wszyscy studenci opracowali projekty, które zostały zaprezentowane na konferencji naukowo-technicznej „Gazpromnieft-ONPZ”, a także, zgodnie z wynikami sesji, mają średnią ocenę co najmniej 4.

„Firma jest zainteresowana młodymi wykwalifikowanymi specjalistami. Zachęcając do wysokich wyników w nauce, doskonalenia umiejętności i niezbędnych kompetencji, mamy nadzieję, że wkrótce spotkamy się w praktyce produkcyjnej w zakładzie - powiedział Aleksander Głazow, zastępca dyrektora generalnego ds. Produkcji w Gazpromnieft-ONPZ. „Po pomyślnym ukończeniu stażu i ukończeniu studiów otrzymasz możliwość pracy w jednej z najnowocześniejszych i najnowocześniejszych fabryk w Rosji.”

Odniesienie

Stypendium Gazprom-Nieft-ONPZ jest jedną z form wieloletniej współpracy przedsiębiorstwa z wyspecjalizowanymi placówkami edukacyjnymi szkolącymi kadry dla przemysłu rafineryjnego. Program stypendialny realizowany jest przez Rafinerię Omsk od 1995 roku.

Program stypendialny „Gazprom-Nieft-ONPZ” jest częścią obszernego programu „Szkoła – Uczelnia/Uczelnia – ONPZ”, którego celami są:

• pomoc instytucjom edukacyjnym w Omsku i uzdolnionym uczniom;
• szkolenie przyszłych rafinerii ropy naftowej.