Ko viņi tagad pelna krīzes apstākļos. Par preču pārdošanu no Eiropas un Amerikas labāk aizmirst. Cilvēki centīsies ietaupīt

Kā jūs varat iegūt ienākumus no ekonomikas krīzes? Kas būtu jādara? Kādas investīciju stratēģijas ļauj gūt peļņu finanšu grūtību periodā, ja tas vispār ir iespējams?

Neskatoties uz to, ka krīzes laikā kapitāli tiek samazināti, investīcijas un citi aktīvi zaudē savu ienesīgumu, ir iespēja nopelnīt. Jūs varat gūt peļņu no nelielām spekulatīvām darbībām - tas ir mazāk acīmredzams ienākumu veids, bet bieži izmantots pieredzējuši spēlētāji biržās. Bet jūs varat arī iegādāties potenciāli ienesīgus vērtspapīrus, kad tie ir salīdzinoši lēti. Šī pieeja ir mazāk acīmredzama, taču nākotnē tā var dot daudz vairāk naudas.

Spēlēšana uz kritienu ir vienkāršākais veids, kā nopelnīt naudu krīzes apstākļos

Pirmo iespēju sauc par "spēlēšanu par kritienu". Šo akciju uzvedības stratēģiju izmanto ne vairāk kā desmitā daļa investoru. Šī iespēja ir visizplatītākā maržinālās tirdzniecības krīzes apstākļos.

Šo metodi sauc arī par īsās pozīcijas pārdošanu vai īsās pozīcijas pārdošanu. Operācija ļauj pārdot vērtspapīrus, preces vai valūtas, nereģistrējot uz tiem īpašumtiesības. Diezgan piemērots pretkrīzes risinājums.

Tas notiek sekojošā veidā. Pirmkārt, līgums tiek noslēgts par nosacījumu novēlotu izpildi vai maržinālo tirdzniecību. Pēdējais ļauj pārdot preces, kas ņemtas uz kredīta no brokera, un pēc tam tās pārdot tam pašam brokerim, lai viņam atdotu aizdevumu natūrā. Šādā situācijā pārdevējs var cerēt, ka kredītu varēs atmaksāt par zemāku cenu nekā tad, kad tas maksāja iepriekš.

Tas ir diezgan sarežģīti, tāpēc aplūkosim situāciju savādāk, izmantojot piemēru. Tirgus dalībnieks pērk zeltu no brokera 5. septembrī. Cenu indekss tad ir 1902,8. Pēc tam tiek pieņemts, ka ieguldītājam būs jāatdod tas pats aktīvs. Pieņemsim, ka viņš to pārdod par naudu, iegūstot summu, kas vienāda ar tā tobrīd vērtību. Šā gada septembris bija ļoti dīvains mēnesis zelta cenai: tā kritās neparasti spēcīgi.

Tātad paiet trīs nedēļas, un līdz mēneša beigām, teiksim, 24. septembrim, mūsu investors nopērk zeltu, lai tādā pašā apmērā to atdotu savam kreditoram. Bet šajā dienā zelta kurss ir par 20% mazāks, jau vienāds ar 1648,2. Tādējādi viņam pēc pirmās pārdošanas ir iespēja nopelnīt aptuveni 20% no dārgmetāla vērtības.

Likumsakarīgi, ka šāda rīcība nav iespējama - 5.septembrī mūsu investors nevarēja zināt, ka tas dažu dienu laikā samazināsies, tāpat kā 24.septembrī viņš nevarēja zināt, ka sāksies dārgākā metāla pašizmaksas svārstības. Bet tomēr, ja ir noteiktas prasmes atrast informāciju no uzticamiem avotiem un zināšanas par cenu izmaiņām biržā, investors no tā var gūt labumu. Starp citu, šos investorus sauc par lāčiem – tā ir metafora: lācis parasti saspiež upuri, kuru viņš medī, kas līdzinās šādu investoru vēlmei iegādāties preces un akcijas, kad to vērtība samazinās.

Bizness krīzē

populārs emuāru autors un veiksmīgs uzņēmējs Iļja Varlamovs uzskata, ka krīze paver unikālas iespējas jauniem ienākumiem. Patiešām, uz rubļa devalvācijas un iedzīvotāju reālo ienākumu krituma fona, būs pieprasītas pavisam citas preces un pakalpojumi.

"Uzņēmējdarbība uz uzkrājumiem"

Tuvākajos gados krīzes dēļ krievi būs spiesti taupīt burtiski uz visu: uz drēbēm un apaviem, ceļojumiem un izklaidēm, pusdienām kafejnīcās un spa.

Tāpēc pieprasīts būs viss, kas palīdzēs cilvēkiem saglabāt ierasto dzīvesveidu par mazāku naudu. Piemēram, kosmetoloģijas pakalpojumi mājās, apģērbu un apavu remonts, mājās gatavotas maltītes birojā, tiešsaistes pakalpojumi labāko preču un pakalpojumu cenu piedāvājumu izvēlei pilsētā.

Turklāt "ekonomikas epidēmija" skars ne tikai parastos krievus, bet visus uzņēmumus bez izņēmuma (sevišķi mazajos uzņēmumos). Cenšoties optimizēt izmaksas, uzņēmumu īpašnieki un vadītāji pamazām atteiksies no veco piegādātāju pakalpojumiem un meklēs lētākus, pretkrīzes līdziniekus.

"Izklaides bizness"

Rubļa straujās devalvācijas dēļ daudzi krievi kādu laiku pārtrauks pirkt tūres uz Grieķiju, Turciju un Ēģipti. Bet vēl kaut kur peldēties, sauļoties un izklaidēties vajag! Un visticamāk – dzimtajai pilsētai vistuvākajā atpūtas zonā (parkā vai pludmalē).

Šogad "sadzīves izklaides" tirgū nāks tie, kuri ir pieraduši pie augstāka servisa līmeņa. Un pieprasījums pēc budžeta, bet kvalitatīvas atvaļinājuma līdz šim nepārprotami pārsniedz piedāvājumu.

Svaigas idejas var meklēt ārzemju vietnēs un pielāgot Krievijas specifikai. Ko var piedāvāt šādai mērķauditorijai? Piemēram, velosipēdu un skrituļslidu noma, brīvdabas ballīšu organizēšana bērniem, svaigu augļu pārdošana pludmalē, vienas dienas ekskursiju vadīšana, unikālu pastaigu maršrutu izstrāde, “meklējumi” mežā, loka šaušanas apguve.

"Bizness ar ārvalstu tūristiem"

Rubļa krīze padarījusi tūristu braucienus uz Krieviju daudz pieejamākus ārzemniekiem. Secinājums ir tikai viens: mums pēc iespējas ātrāk jāatver tūrisma aģentūra, kas orientēta uz viesiem no ārvalstīm!

Varat arī izveidot augstas kvalitātes ceļojumu emuāru vietnē angļu valoda. Un saņemiet regulārus ienākumus par viesnīcu, restorānu un tūrisma aģentūru ieteikumiem.

Ir iespējams attīstīt jaunus “neizmantotus” maršrutus pa Krieviju. Īpaši populāri ārzemnieku vidū tagad ir " savvaļas tūres”, kas ļauj novērtēt nevis populāro, bet īsto konkrētās valsts atmosfēru.

Šādu "tūri a la naturel" var noorganizēt parastos krievu ciemos. Skaista daba, makšķerēšana un medības, pārgājieni mežā, nakšņošana lauku mājās, dabas produkti, meistarklases grozu pīšanas vai māla plākšņu apgleznošana. Lai organizētu šādu biznesu, pietiek apbraukt vairākus ciematus, vienoties ar atbilstošiem īpašniekiem un ievietot vietnē daudz krāsainu fotoattēlu.

Ja šī ideja šķiet pārāk sarežģīta – vienkārši izgatavo un pārdod suvenīrus. Starp citu, šodien Krievijā nav tik daudz kvalitatīvu suvenīru - lieliska ideja, kā ekonomikas krīzes laikā nenopelnīt sliktu naudu.

Naudas līdzekļu izvietošana banku noguldījumos

Banku noguldījumu procentu likmes šodien ir augstākas nekā jebkad agrāk. Dažas bankas piedāvā ienesīgumu rubļos līdz 17% -18,5% gadā! Bankas no TOP-20 vairs nav tik “dāsnas”, taču noguldītājs var droši rēķināties ar 10% -15% gadā.

To pašu var teikt par noguldījumiem ASV dolāros. Tirgū var atrast piedāvājumus līdz 7,6% gadā, un lielās bankas "sola" ienesīgumu 3% -6% gadā.

Iemesls ir tāds, ka tirgū šobrīd ir akūts likviditātes trūkums. Proti, krīzes laikā pašmāju bankām ļoti nepieciešama skaidra nauda, ​​ko tās ir gatavas piesaistīt no iedzīvotājiem par diezgan augstām procentu likmēm.

Ir vērts arī sīkāk aplūkot banku noguldījumus, jo DIA garantēto maksājumu apjoms jau ir palielināts no 700 tūkstošiem rubļu līdz 1,4 miljoniem rubļu.

Ieguldījumi vērtspapīros

Krājumi

Krīze ir reta iespēja iegādāties uzticamu uzņēmumu akcijas ar labām izaugsmes perspektīvām par zemāku cenu. Piemēram, alumīnija uzņēmuma Rusal akcijas četrkāršojās pēc parādu restrukturizācijas un papildu ienākumu saņemšanas no rubļa devalvācijas.

Ilgtermiņa investori tagad "saišķos" pērk uzņēmumu akcijas ar labām izaugsmes perspektīvām, uz laiku nokritušas "zem plintes".

Piemēram, Mechel akcijas jau ilgu laiku tirgojas rekordzemā līmenī. Investori sāka tos masveidā “izgāzt”, baidoties no iespējamā uzņēmuma bankrota. Tomēr laika gaitā Mechel izkļuva no krīzes, un tā akcijas ir nopietni sadārdzinājušās. Un iespējams, ka tuvākajā nākotnē pieaugums būs vairāk nekā 100%.

Atgādinām, ka pirms četriem gadiem viena Mechel parastā akcija biržā tika novērtēta par 968 rubļiem. Līdz 2014. gada septembra beigām cena nokritās līdz 15 rubļiem. Kopš šī gada sākuma Mechel akcijas jau paspējušas sadārdzināties līdz 93,5 rubļiem un nokrist līdz 66,38 rubļiem.

Acīmredzot investoram būs jāmaksā par augsto potenciālo atdevi no šī uzņēmuma akcijām augsts līmenis risks. Ja bankas nerestrukturizēs tās aizdevumus un valsts atteiksies atbalstīt Mechel, visticamāk, tas tiks pasludināts par bankrotējušu.

Tomēr daudzi analītiķi uzskata, ka iespēja, ka Mechel šodien bankrotēs, ir zema. Turklāt rubļa devalvācija uzņēmumam nāca tikai par labu, un bilancē beidzot bija nauda parādu dzēšanai.

Kopumā Krievijas akciju tirgus šodien izskatās nepārprotami nenovērtēts. Krievijas P/E rādītājs (akcijas tirgus cenas attiecība pret tās peļņu) MSCI Russia indeksā ir četri. Salīdzinājumam, P/E indeksā S&P500 ir 18,1.

Tas nozīmē, ka, ja ekonomiskā situācija Krievijā uzlabosies, tad, pēc analītiķu domām, investori var sagaidīt 16,9% gada atdevi 10 gadu laikā. Un tas ir daudz vairāk nekā peļņa tirgū attīstības valstis(nemaz nerunājot par attīstītajām valstīm).

Valūtas obligācijas

Vēl viens daudzsološs variants "krīzes" investīcijām ir Krievijas banku ārvalstu valūtas obligācijas. Ne visi, protams, bet tādi "milži" kā VTB, Promsvyazbank vai Russian Standard.

Mūsdienās lielās ārvalstu bankas (piemēram, Šveices) saviem klientiem sniedz iespēju iegādāties jebkuru finanšu aktīvu. Tostarp Krievijas uzņēmumu un banku parāda vērtspapīri.

Valstij piederošo banku obligāciju ienesīgums Krievijā 2014.gada beigās pārsniedza 20% dolāros. Un dažas privātās bankas līdz pat šai dienai piedāvā 30% -40% gadā. Tajā pašā laikā maksimālā likme dolāru noguldījumiem tajās pašās bankās nepārsniedz 7%.

Protams, šādu ieguldījumu uzticamība būs vai nu jāpārbauda pašam, vai arī jāmeklē palīdzība pie neatkarīgiem finanšu konsultantiem.

Kam pievērst uzmanību, vērtējot banku obligāciju uzticamību? Par augsti likvīdo līdzekļu apjomu, kapitāla dinamiku, aktīvu un pasīvu dinamiku, kā arī kapitāla pietiekamības rādītājiem. Vēl viens svarīgs moments ir vērtspapīru iegādei piesaistīto līdzekļu apjoms.

Šobrīd viens no ienesīgākajiem parāda instrumentiem ir Renaissance Credit Bank eiroobligācijas - ar dzēšanas termiņu 2016. gada maijā un ienesīgumu aptuveni 35% gadā. Labu ienesīgumu piedāvā MCB (14%, dzēšana 2018. gadā), Vneshprombank (22%, dzēšana 2016. gadā) un Tinkoff Bank (15%, dzēšana 2015. gadā).

Lūdzu, ņemiet vērā, ka dolāros denominēto parāda instrumentu skaits tirgū ar katru mēnesi samazinās. Patiešām, sankciju un dedolarizācijas procesa dēļ Krievijas bankas un uzņēmumi jau gandrīz gadu nav emitējuši jaunas eiroobligācijas.

Protams, ja banka bankrotēs krīzes laikā (no kuras šodien neviens nav apdrošināts), investors zaudēs visu nopelnīto un ieguldīto naudu. No otras puses, šobrīd šādas obligācijas var iegādāties par labu cenu, vienlaikus rēķinoties ar patiešām augstiem ienākumiem.

Pērkam skaidrā naudā dolārus un eiro

AT pēdējie laiki rublis jūtami nostiprinās pret ASV dolāru un eiro. Tomēr lielākā daļa ekspertu sliecas uzskatīt, ka šī parādība ir īslaicīga.

Veicināja rubļa nostiprināšanos visa rinda apstākļi: naftas cenu pieaugums līdz 50-60 rubļiem par barelu, spriedzes pakāpes samazināšanās Ukrainā, iedzīvotāju ārvalstu valūtas pārdošana, ASV Federālo rezervju sistēmas lēmums atlikt likmju paaugstināšanu, kritums importā par 30% -40%. Turklāt augstās procentu likmes Krievijā ļāva tirgotājiem nopelnīt no likmju starpības dažādas valstis(tā sauktā carry trade).

Citiem vārdiem sakot, pieprasījumu pēc rubļa rada tikai eksportētāji un spekulanti. Un tas acīmredzami nav pietiekami, lai mainītu tendenci.

Diemžēl fundamentālie faktori, kas spiež rubļa kursu, joprojām ir spēkā. Tās nav sankciju atcelšana, bet gan vispārējais Krievijas ekonomikas “vājums” un zemas cenas par naftu un vispārējo dolāra nostiprināšanos.

Tāpēc tagad ir pienācis laiks “pāriet” uz ārvalstu valūtu tiem, kam nebija laika to izdarīt pirms decembra valūtas kursa “lēciena”. Patiešām, tuvāko pāris gadu laikā dolārs nostiprināsies pret gandrīz visām pasaules valūtām (analītiķi un eksperti šajā ziņā ir vienisprātis).

Turklāt ir iespējams, ka iekš ilgtermiņa eiro izdarīs to pašu triku. Galu galā Eiropas krīze agri vai vēlu beigsies, Grieķijas parādu problēmai būs risinājums, un ES ekonomika beidzot izkļūs no recesijas. Un, kad beigsies ECB kvantitatīvās mīkstināšanas programma, eiro kurss strauji pieaugs.

Tāpēc šodien eiro ir labs risinājums tiem, kas ir orientēti uz ilgtermiņa perspektīvu. Tuvākā gada vai divu laikā eiro, visticamāk, kļūs lētāks pret dolāru.

Šajā pasaulē ir tikai viens cilvēks, kurš var likt jums sasniegt izcilus panākumus. Un šī persona esi tu.

Kur vien skaties, visur ir krīze.
Kāpēc tik līst?
- Krīze.
Kāpēc neizpildīji mājasdarbus?
- Krīze.
Kāpēc jūs iegādājāties tik daudz televizoru?
- Tā ir krīze!

"Krīze" ir kļuvusi par ļoti ērtu attaisnojumu visiem jautājumiem. Un kurš domāja, ka ir krīze?

Ne ziņā ekonomiskie nosacījumi, bet saprotamā cilvēku valodā?

Tātad, dārgais lasītāj, krīze ir izmaiņas finanšu plūsmās, tas ir, kaut kur tās samazinās, bet kaut kur ļoti stipri palielinās. Kā tas notiek? Jā, tas ir ļoti vienkārši: frizieri ir ik uz soļa, pārtikas veikali, aptiekas, automazgātavas, fotosaloni, ateljē u.c. Pakalpojumu vai preču netrūkst, lūdzu, jebkura kaprīze par savu naudu.

Kas par klientiem klienti ir vienkārši strādnieki, kuriem valdība vai onkulis samazina finansējumu līdz minimumam, klientam nav naudas, klientam ir KRĪZE. Tā kā klientam nav naudas, tas nozīmē, ka nav ko maksāt veikalam īri, nav ko maksāt darbiniekiem algas, nav finansējuma jaunas tehnikas iegādei, jo ir krīze. Un ja nav naudas, tad bankrots, krahs un vēl viena krīze.

Šeit ir samazinošs piemērs, bet kur ir tas, kas ierodas?

Un pieaug situācija, ka krīzes apstākļos visi savelk jostas un vēlas ietaupīt. Ietaupījums nav paredzēts visiem: uz benzīnu, pārtiku, tabletēm, drēbēm, ceļojumiem, zobu pastu. Nespeciālistam ir dārgi aizbraukt uz tālām zemēm uz Lentu (Lentu, Auchan, Metro, Carousel, Crossroads vai citu lielveikalu - izvēlieties paši) pēc ziepju gabaliņa vai tīteņa. toaletes papīrs. Priekš kam? Tās ir papildu izmaksas par benzīnu, tas ir laiks, tie ir nervi, tie ir SARS baciļi no tiem pašiem iedzīvotājiem. Vienkāršāk ir atvērt interneta veikalu datorā un ar pāris klikšķiem tur visu pasūtīt. Un kas. ērti, ātri, ekonomiski. Un tad var runāt par dzīves jēgu, piemēram, par “Kā pelnīt naudu krīzes apstākļos vai atvērt savu biznesu bez investīcijām. Krīzē."

Tātad, cienījamais lasītāj, tā kā nespeciālistam braukt uz Lentu ir dārgi, bet uzņēmējiem dārgi un riskanti īrēt telpas, lielākā daļa uzņēmumu skatās uz datoru un atver savus interneta veikalus. Tieši interneta industrijā tagad tiek sūknēti klienti, nauda un vienkārši talantīgi prāti.

Internets ir kļuvis par normu.

• Tirdzniecība biržā, izmantojot internetu
• Maksāt nodokļus un soda naudas
• Pērciet preces interneta veikalos.
• Veikt naudas pārskaitījumus.
• Pērciet gaisa un dzelzceļu biļetes.
• Izmantojiet sabiedriskos pakalpojumus (individuālā uzņēmēja, pases, starptautiskās pases atvēršana, vizītes pieteikšana pie ārstiem utt.)

85% Krievijas interneta lietotāju iepērkas interneta veikalos.
43% no viņiem to dara katru mēnesi.

Jā, Interneta bizness- tas ir izdevīgi, tas ir moderni, tā ir tendence. Bet kur ir krīze?

Un, neskatoties uz to, ka, atmetot visus stereotipus, šaubas un ironisku smieties, jūs varat, neizejot no mājām:

• Atkal ietaupiet diezgan santīmu, pērkot zobu pastu.
• Kļūsti par gatavā interneta veikala īpašnieku un attīsti tā tīklu Krievijā un NVS valstīs, lai no organizētās tirdzniecības saņemtu ļoti treknu procentu.

Kārtībā, un par to, kāds interneta veikals, un kāds ražošanas uzņēmums.

Mēs visi esam tīri cilvēki, mēs visi tīrām zobus, mazgājam kājas un uzpūšam sevi ar desicum (nu, gandrīz visi) mēs tagad pērkam visas šīs ziepes un ziepes ar atlaidi tieši no uzņēmuma caur interneta veikalu. Tālāk mēs veidojam domubiedru komandu, kas to visu arī iegādājas caur interneta veikalu. Tas nav pārdošana, bet gan organizatoriskais darbs.

Mūsu atlaide ir 32%, interneta veikals mums atdod papildus 33% visai komandai par radīto apgrozījumu.

Piemēram, mēs uzbūvējām 3 komandas ar apgrozījumu 300 000 rubļu katrā, interneta veikals saņēma kopējo apgrozījumu 900 tūkst.. Ja šaubāties, pārrēķiniet.

Uzņēmums ir paveicis dažus no saviem darbiem:

1. Viņa izgatavoja produktu.
2. Interneta veikals pieņēma pasūtījumu un saņēma samaksu par precēm.
3. Loģistikas dienests iesaiņoja un piegādāja preces.

Bet mēs to izdarījām ar komandu galvenais darbs - organizēja apgrozījumu un par to uzņēmums visai mūsu komandai maksā 33% no apgrozījuma 900 tūkst = 297 tūkst.

Vai tas mums nāk par labu? Protams, visi partneri saņem naudu no uzņēmuma par padarīto darbu:

No 300 tūkstošiem uzņēmums jums kā šāda apgrozījuma organizētājam samaksās aptuveni 100 tūkstošus.

-3 komandas ar apgrozījumu 300 000 rubļu?! Es nomiršu viena, meklējot tik daudz cilvēku!

Jums liekas, ka viss ir pareizi, laukumā nav karotāja viens, tāpēc pirmajā posmā pirmo komandu veidosim kopā, reģistrēsim visus cilvēkus vienu pēc otra. Mēs šo metodi saucam par "Černobiļas burkānu" 🙂

Šī komandu veidošanas metode ļauj ātri izveidot 1000 vai vairāk cilvēku komandas un atrast starp tām biznesa partnerus.

10 cilvēki aicinās katrs pa vienam partnerim, tas jau būs 20, 20 aicinās katrs 1 partneri, būs jau 40, 40 viens partneris - 80, 80 viens partneris - 160 utt.

KOMANDA! Lūk, kas tagad uzvar. Komandas spēlētāji vienmēr uzspridzināja stadionus un ieņēma pirmo vietu.

Apgrozījumu 300 000 rubļu var iegūt dažādos veidos:

• Ja 50 partneri veic pasūtījumu par 6000 rubļiem
• Vai 100 partneri par 3000 rubļiem
• Vai no 300 līdz 1000 rubļiem

Dabiski, ka pirmais ceļš visiem ir tuvāks (viss ir slinks * op, mēs visi esam pārāk slinki, lai kārtējo reizi sasprindzinātos).

Bet es teikšu uzreiz, ka ne viss ir tik šokolādes:

Komandā ar 300 tūkstošu apgrozījumu būs aptuveni 200-300 cilvēku. No šiem 200-300 cilvēkiem 50 būs patiešām gudri cilvēki (jūsu organizācijas mugurkauls, ar kuru kopā ej caur uguni, ūdeni un pirti), apmēram 50 būs patēriņa līmenī (pastāvīgie klienti, šie cilvēki vienmēr būs atlikt biznesa veidošanu uz "pēc atvaļinājuma, pēc dārza, pēc dačas, pēc jūras, pēc tualetes" un 100-150 būs vienkārši brīvkāji, filozofi, domātāji, neatzīti ģēniji, jūs nekur nevarat tikt bez viņiem.

Un līdz kuram brīdim mēs veidojam komandu un parakstām cilvēkus viens otram?
Kad jūsu komandai ir vismaz 2 saprātīgi galvenie partneri, kad jūs jau esat iemācījušies strādāt ar cilvēkiem, kad jūs iemācāties organizēt milzīgu cilvēku plūsmu šajā biznesā, varat izveidot otro un trešo un desmito komandu Tāpat.

Piramīdas... smaržo pēc piramīdas. Esmu pret visa veida "MMM"

Nē, nevis piramīdas, bet tīkla bizness. likumīgi likumīga, godīga uzņēmējdarbība.

Vai šajā posmā viss ir skaidrs?

Un tagad par uzņēmumu, ar kuru sadarbojamies un uz kuru interneta veikalu mainām ierasto Lentu.

Mūsu partneris ir Oriflame.

Kāpēc mēs sadarbojamies ar šo uzņēmumu?

1. Vēlamais produkts (personiskā patēriņa preces: krēmi, kosmētika, šampūni, ziepes, zobu pasta, tualetes papīra vienkārši nepietiek).
   Uzsākot biznesa veidošanu, jādomā nevis par to, vai prece patīk vai nē, bet gan par to, cik procentiem iedzīvotāju šie produkti ir vajadzīgi un izmantos. Neviens nevēlas, lai viņa mute smaržo nevis pēc iztīrītiem zobiem, bet gan pēc zeķēm no kājām. Visām sievietēm ir vismaz viena lūpu krāsa, un lielākā daļa dāmu ir apsēstas ar skaistumkopšanas industriju. Tici vai nē, tas ir fakts.
2. Uzticamība. Uzņēmums ir produktu ražotājs, 50 gadus tirgū un tas ir miljardieris uzņēmums!
3. Uzticami partneri. Uzņēmums jau daudzus gadus sadarbojas ar auto gigantiem Volvo, Mercedes-Benz, Skoda. Uzņēmums piešķir šo ražotāju automašīnas par labi padarītu darbu.
4. Mūsu valsts 85 reģionos ir pārstāvniecības, 63 valstīs uzņēmums nodrošina loģistiku un produkcijas piegādi klientiem. Interneta veikala darba organizēšanā mums hemoroīdi nav, visu dara pats uzņēmums.
5. oficiālie ienākumi. Ienākumi tiek pārskaitīti uz bankas kontu. Viss ir caurspīdīgi un likumīgi. Nāk pensiju iemaksas, darba stāžs, jūs varat pretendēt uz jebkādiem aizdevumiem un hipotēkām.
6. Izveidoto biznesu varat nodot mantojumā. Kurš gan var nodot mantojumā savu pazīstamo vecākā speciālista krēslu?! Man ir svarīgi, lai mana darba rezultāti neaizpeld debesīs, bet paliek ar mani mūžīgi, un mani bērni un mazbērni man teica: "Vectētiņ, tu esi patiešām foršs!"

Rezumējot, jo jūs ar vislielāko iespējamības pakāpi jau esat pazaudējis sarunas būtību.

“Pēc deviņus gadus ilgās globālās ekspansijas parādu izraisītās izaugsmes strukturālās problēmas joprojām pastāv. Finanšu sektors ir spēcīgāks, taču kopējā ekonomika joprojām ir trausla un jutīga pret procentu likmju izmaiņām. Pasaule gatavojas krist."

Pīters Garnijs, Saxo Bank akciju tirgus vadītājs

“Patiesā problēma globālajā ekonomikā, kas varētu rasties tuvākajā desmitgadē, ir attīstīto valstu uzņēmumu zemā kredītu kvalitāte un augstā parādu slodze. Mazāk racionālas un iespējamās bailes ir potenciālie ASV tehnoloģiju burbuļi, iespējama pēkšņa un strauja Ķīnas ekonomikas lejupslīde.

Konstantīns Bušujevs, Tirgus analīzes nodaļas vadītājs, Otkritie Broker

“Protams, šodien finanšu sistēma ir spēcīgāka nekā iepriekš pasaulē finanšu krīze reformu un atveseļošanās desmitgades laikā. Tomēr ievainojamības turpina pieaugt, un jaunā finanšu sistēma joprojām nav pārbaudīta. Ir nepieciešami papildu pasākumi, lai palielinātu tā noturību.

Tobiass Adrians, SVF Monetārā un kapitāla tirgus departamenta direktors

"Nefinanšu uzņēmumu globālais korporatīvais parāds pēdējo desmit gadu laikā ir palielinājies vairāk nekā divas reizes līdz 66 triljoniem ASV dolāru pagājušā gada vidū. Divas trešdaļas no šī parāda ir jaunattīstības tirgos, un situāciju pasliktina papildu riska faktors: daudzi no šiem uzņēmumiem, izmantojot zemas priekšrocības. procentu likmes, aizņēmies ASV dolāros.

eshe Nelson, ekonomists, Quartz reportieris

"Ekonomikas perspektīvas ir drūmas. Riski, kas saistīti ar globālās "lētās naudas ēras" beigām un globālās ekonomikas izaugsmes un starptautiskās tirdzniecības bremzēšanos, zināmā mērā sāk realizēties jau šogad. 2019. gadā nevar izslēgt dažādas intensitātes globālo parādu krīzi saistībā ar monetāro ciklu apvērsumu situācijā, kad valstis, uzņēmumi un iedzīvotāji sasniedza rekordu visā pasaulē. pasaules vēsture parādu skaits. Tomēr tie ir gaidīti notikumi, un jūs varat tiem sagatavoties. Bet no politikas sfēras "melnie gulbji" var lidot.

Aleksandrs Losevs, Sputnik Capital Management izpilddirektors

«Situāciju parādu un valūtas tirgos var būtiski ietekmēt tādas lietas kā pieaugošā iespējamība, ka ASV ekonomikā varētu notikt kārtējā cikliskā lejupslīde, kā arī Ķīnas uzņēmumu parādu refinansēšanas grūtības saistībā ar tirdzniecības karu ar Ameriku. Tas viss pilnībā nogalinās starptautisko investoru riska apetīti attiecībā uz Krievijas Federāciju, Ķīnu, Turciju, Brazīliju un Dienvidāfriku. Gandrīz visas BRICS valstis būs neaizsargātas, un daudzi lielākie globālie spēlētāji to tikai gaida: "spiediet krītošo".

Andrejs Naļgins, privātais investors un emuāru autors

"ASV un Ķīnas izaugsme kļūst asinhronāka, un tirdzniecības kari vēl vairāk saasina riskus pasaules ekonomikai. Salīdzinot Trampa administrācijas stratēģiju “Amerika vispirms” ar Ķīnas 2025. gada plāniem, redzam, ka saskaņā ar abām stratēģijām valstis tiecas pēc tālākas neatkarības viena no otras, kas nozīmē attālināšanos no globalizācijas, tirdzniecības plūsmas samazināšanu, ideju un labākās prakses apmaiņu. Šī gada laikā globalizācijas procesi ne tikai apstājās, bet arī sāka virzīties pretējā virzienā.

Stīns Džeikobsens, Saxo Bank vecākais ekonomists

“Ārējais objektīvais konstants risks Krievijai ir naftas pasaules cena. 20 gadus nav notikusi nepieciešamā eksporta diversifikācija, kas ļautu šo risku samazināt. Iekšējais risks ir politika Krievijas valdība. Gan ekonomiskā iekšpolitika, gan ārpolitika. Pēdējos gados tas ir bijis galvenais nestabilitātes avots Krievijas bizness un sociālā sfēra. Šajā sērijā es globālo krīzi liktu trešajā vietā, jo galvenais mehānisms tās izplatībai uz Krievijas ekonomiku ir caur naftas cenu.

Natālija Volčkova, NES profesors, lietišķās pētniecības CEFIR direktors

“Krīzei nebūs acīmredzama sākuma punkta. Diez vai tas būs banku sektors, kur prudenciālā uzraudzība ir paveikusi savu darbu stabilitātes ziņā. Daudzi slikti pārvaldīti sistēmiski riski, piemēram, nebanku finanšu sektorā − pensiju fondi attīstītajās valstīs. Ja runājam par problemātiskajām valstīm, tad tās ir Venecuēla, Argentīna, Turcija.

Aleksandrs Abramovs, Valsts universitātes-Ekonomikas augstskolas Akciju tirgus un investīciju tirgus katedras profesors

“Nākamajam gadam vajadzētu būt daudz grūtākam nekā 2018. gadam. Krievija un pasaule pārlēks pāri bezdibenim. Krīze, kas salīdzināma ar Lehman Brothers, turpina apdraudēt globālo finanšu sistēmu. Mēs ticam, ka "burbulis" ASV akciju tirgū plīsīs, un pasaule gaida recesiju. Gaidām iekšā nākamgad S&P indeksā 1800-2000 punkti, Maskavas biržas indeksā - 1500 punkti. Nafta, valūtas un attīstības tirgus akcijas tiks pakļautas spiedienam.

Aleksandrs Razuvajevs, Alpari uzņēmumu grupas Analītiskā departamenta direktors

“Lai tiktu galā ar turpmāko ASV ekonomikas pārkaršanu, mums ir jābūt aktīviem un jāpastiprina monetārā politika. Paaugstinot finansējuma likmes, regulators paaugstina īstermiņa obligāciju ienesīgumu virs līmeņa, ko tas plāno saglabāt ilgtermiņā. Ilgtermiņa likmes gandrīz nemainās. Tie ir vairāk atkarīgi no centrālās bankas ilgtermiņa inflācijas mērķa, nevis no vietējie risinājumi pēc finansējuma likmes. Augstas īstermiņa likmes atvēsina ekonomiku. Patiesībā šis notikums, balstoties uz vēsturiskiem datiem, ļoti precīzi prognozē gaidāmo recesiju. Ja vēlaties, šādas darbības var uzskatīt par regulāri atkārtotu cilvēka izraisītu krīzi.

Timurs Nigmatulins, Otkritie Broker analītiķis

“Uz jautājumu, vai Krievijas patērētājam krīze ir beigusies, mēs drīzāk atbildam “nē”. Saskaņā ar lielāko daļu patērētāju klimata rādītāju, 2018. gadā situācija, salīdzinot ar 2016. gadu, pat pasliktinājās. Krievi nejūt uzlabojumus savās finansiālā situācija. Pirkšanas uzvedība joprojām ir krīzē. Cilvēki turpina ietaupīt, tostarp pērkot ikdienas preces. Turklāt cilvēkus arvien vairāk satrauc sociālā nevienlīdzība un korupcija.

Aleksandrs Demidovs, CEO (CEO) GfK Rus

Sveiki, dārgie lasītāji. Šodien mēs runāsim par uzņēmējdarbību 2019. gada krīzes laikā un dalīsimies ar nelielu atbilstošu biznesa ideju izlasi nestabilajā krīzes laikā. Ja jums ir savas idejas, gaidīsim tās komentāros zem raksta.

Ko atvērt biznesu krīzes laikā

Tas, iespējams, ir galvenais jautājums ikvienam, kurš krīzes laikā vēlas nopelnīt. Paskatīsimies, ko par to saka veiksmīgi uzņēmēji.

Tinkoff Bank dibinātājs un īpašnieks.

Pēc Oļega Tinkova teiktā, Īpaša uzmanība krīzes laikos jāatdod medicīnas jomai un visam, kas ar to saistīts. Ar saprātīgu pieeju ienesīgi var būt jaunuzņēmumi, kas orientēti uz uztura bagātinātāju, medikamentu, klīniku un aptieku ķēžu aprīkojuma ražošanu. Rada maza konkurence un augošs pieprasījums ideāli apstākļi privātajām medicīnas iestādēm un slimnīcu sektoram.

Tā kā nav lielu sākotnējo ieguldījumu, Oļegs Tinkovs iesaka pievērst uzmanību daudzsološajam sīkrīku lietojumprogrammu izstrādes tirgum un tiešsaistes konsultācijām. Uzņēmējs pamatoti uzskata, ka Krievija manāmi atpaliek no daudzām pasaules norisēm medicīnas un aprūpes jomā par 15–20 gadiem, un jaunpienācējiem ir daudz iespēju kopēt.

Labus ienākumus nākotnē var nodrošināt investīcijas medicīnas attīstībā un pētniecībā un attīstībā. Vienīgā problēma- šīs ir šādu biznesa projektu augstās izmaksas un ilgs atmaksāšanās periods, un Krievijā viņi nav pieraduši to darīt.

Tādu uzņēmumu kā Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (grāmatnīcu ķēde) un Rubezh (kafejnīcas un restorāni) dibinātājs un īpašnieks.

Pazīstamu uzņēmumu tīkla īpašnieks uzskata, ka šajos krīzes apstākļos labāk uzsākt biznesa projektus, kas saistīti ar importa aizstāšanu. Mājienu sniegs pēdējo gadu tirdzniecības tirgus un muitas statistikas analīze. Tie var būt daži pārtikas veidi, pēc kuriem pieprasījums ir bijis stabils. Viņš uzskata, ka krīze nav mainījusi ne cilvēkus, ne amatpersonas.

Vadims Dimovs ir pārliecināts, ka, atverot jaunus projektus, ir iespējams sasniegt finanšu virsotnes lauksaimniecība. Kā variantu viņš piedāvā izmantot valsts zemes daļas par Tālajos Austrumos audzēt sojas pupas, ko var eksportēt uz Ķīnu. Riskants, bet vienkāršs bizness var nest ievērojamu peļņu.

Uzņēmējs neizslēdz veiksmi, atverot jaunuzņēmumus mašīnbūves loģistikas un agregātu komplektēšanas komponentu jomā. Viņš apgalvo, ka mazās pilsētās tālu no Maskavas ir absolūti brīvas nišas vidējā un mazā biznesa attīstībai. Kāpēc gan neatvērt galdniecības veikalu, lai ražotu lieliskas mājas mēbeles? Pēkšņi? Bet ir ļoti patīkami radīt un izmantot savu, celt savu zīmolu.

Picēriju tīkla "Dodo Pizza" dibinātājs un īpašnieks.

Pēc Fjodora Ovčiņņikova domām, krīzes laiks ir periods, kas ir labvēlīgs gandrīz jebkura biznesa atvēršanai. Galu galā šī krīze vienkārši veido jaunu no ierastās koordinātu sistēmas, un dzīve turpinās kā ierasts. Mainās tikai spēles noteikumi, un svarīgi kļūst nevis “ko”, bet gan “kā” rīkoties jaunajos apstākļos.

Fjodors Ovčiņņikovs ir pārliecināts, ka Mercedes būs pieprasīti pat krīzes laikā. Galvenais ir atrast optimālu un konkurētspējīgu biznesa modeli, lai mūsdienu apstākļos uzvarētu.

Fjodors Ovčiņņikovs savas finansiālās karjeras sākumā piedzīvoja lielu neveiksmi. Viņa pirmais grāmatu pārdošanas projekts izrādījās nerentabls un neizdevās, bet tikai palīdzēja uzņēmējam izstrādāt jaunu stratēģiju. Tagad uzņēmējs katra sava biznesa sākumu izturas tā, it kā pagalmā būtu smaga krīze. Viņš uzreiz uzdod sev saprātīgu jautājumu: "Kas notiks ar viņa biznesa projektu, kad viss kļūs slikti, pat ja šajā posmā viss ir kārtībā?" Viņš pamatoti uzskata, ka tieši šajā grūtajā un jaunajā laikā valstī var veidoties veselīgs un spēcīgs bizness.

Uzņēmuma Expedition dibinātājs un īpašnieks.

Pēc uzņēmēja Aleksandra Kravcova domām, šobrīd ir lielisks laiks jebkādiem jauniem pasākumiem. Šeit ir svarīgi ieguldīt savu dvēseli biznesa projektā un uzturēt labu garastāvokli. Ja neslēpies un neatkāpsies, tad viss var izrādīties izcils un ienesīgs bizness.

Aleksandrs Kravcovs uzskata, ka krīžu nav. Tagad ir daudz tirgu, kas zaudē naudu. Bet ir daudzi uzņēmumi, kas ir vienkārši pārpildīti ar stabiliem pasūtījumiem. Piemēram, vienīgais Krievijas uzņēmums, kas ražo mugursomas, tiek piekrauts ar pilnu jaudu.

Uzņēmējs uzskata, ka interesantas un aktuālas tēmas jaunam biznesam ir pārtikas un tūrisma attīstība.

Labāk kļūsti aktīvākam tajās finanšu nišās, no kurām aizgāji ārvalstu investīcijas. Taču viņš iesaka būt uzmanīgākam ar fiksētajiem izdevumu posteņiem. Tirgū notiek nopietnas pārmaiņas par labu darba devējam: tiek atbrīvoti daudzi aktīvi un kvalificēti speciālisti, kuri var noderēt jaunos projektos.

Aleksandrs Kravcovs uzskata, ka uzņēmējam krīzes situācijā jākļūst par ciniķi: nemaksājiet augstas īres maksas, nemaksājiet uzpūstas prēmijas un neinvestējiet apšaubāmos projektos.

TOP - 15 biznesa idejas krīzes apstākļos

Zemāk esam apkopojuši 15 mazā biznesa idejas krīzes apstākļos. Tas nav viss, ko var atklāt nestabilā ekonomiskajā situācijā, tāpēc mēs centīsimies papildināt rakstu. Ieskaitot savas idejas, kuras atstājat komentāros!

Varat arī iegūt noderīgu informāciju no raksta par.

Biznesa ideja numur 1 - Interneta veikala atvēršana

Sākotnējās izmaksas- no 200 000 rubļu.

Ierosinātās idejas vispārējā būtība ir tiešsaistes veikala izveide un organizēšana, preču pārdošana caur vietni, to piegāde klientiem, izmantojot kurjera pakalpojumu vai parasto pastu. Šāda projekta aktualitāti apstiprina daudzas tirgus ekonomiskās analīzes. Pakalpojums ir arvien vairāk pieprasīts vidējā vecuma kategorijas pircēju vidū, un ikmēneša tirgus izaugsme liecina par tā perspektīvām.

Plānojot atvērt sieviešu vai bērnu apģērbu interneta veikalu, īpašnieks saskaras ar šādām izmaksām:

• izstrādes izmaksas un tehniskā palīdzība vietnes nepārtraukta darbība;
• administratora, kurjera alga;
• nepieciešamības gadījumā īrēt noliktavu;
• transporta izmaksas preču iegādei.

Stacionāra veikala telpu nomas maksa tiek aizstāta ar vietnes saturu, programmatūras iegādi, reklāmas izmaksām.

Trikotāžas un apģērbu veikalu vidējais rentabilitātes procents ir 20-25% līmenī. Ieguldot preču iegādē vairāk nekā 200 000 rubļu, mēnesī tīrā peļņa var būt no 40 000 rubļu. Aktīvi reklamējot interneta veikalu, analizējot sortimentu un izmaksas, šādu projektu vari atmaksāt 4-6 mēnešu laikā.

Biznesa ideja numur 2 — ielu ātrās ēdināšanas vietas atvēršana

Paredzamās projekta izmaksas- 275 000 rubļu.

Idejas būtība ir mazā atvēršana izvads ražošanai un pārdošanai patērētājam noteikta veida uzkodas un dzērieni. Atšķirībā no parastajiem šavarmas un cīsiņiem, projekts piedāvā izstrādāt sviestmaižu klāstu ar barojošām un garšīgs pildījums, klasiskās vai slēgtās sviestmaizes. Idejas aktualitāte slēpjas pastāvīgajā pieprasījumā pēc ātrās ēdināšanas produktiem. Krīzes laikā cilvēki retāk dodas uz restorāniem un arvien biežāk izvēlas ātru un lētu ielas ēdienu.

Šādu stacionāru punktu labāk atvērt vietās ar lielu cilvēku plūsmu: netālu no metro stacijām vai autobusu pieturām, iepirkšanās centriem, augstāk izglītības iestādēm. Galvenās izmaksas:

• tirdzniecības vietas noma;
• stenda, telts vai treilera iegāde;
• termo un aukstuma vitrīnu, aprīkojuma iegāde darbam.

Ja aptuveno ienākumu aprēķinu pamatojam ar dienas apgrozījumu 8000 rubļu apjomā, tad var runāt par vidējiem mēneša ieņēmumiem 240 000 rubļu. Ar cenā noteikto ienesīgumu 30% šāda ielu ātrā ēdināšana atmaksāsies 5 mēnešos. Jūs varat palielināt klientu pieplūdumu, pievienojot ēdienus ar nestandarta sastāvdaļām, piedāvājumus veģetāriešiem vai zinātājiem veselīga ēšana kuriem ir grūtības atrast pienācīgu ēdināšanas vietu.

Biznesa ideja numur 3 - Pankūku kafejnīcas atvēršana uz riteņiem

Sākotnējais ieguldījums- 400 000 rubļu.

Biznesa idejas pamatā ir pankūku cepšanas punkta aprīkojums, speciālo pildījumu ražošanas organizēšana un šī oriģinālā ātrās uzkodas pārdošana pircējam. Tirgū piedāvā daudz uzņēmumu garšīgs produkts tāpēc nozarē valda liela konkurence. Pildījumos paļaujoties uz nestandarta produktiem, skaista prezentācija, izcila garša, var iegūt stabilu peļņu un pastāvīgus klientus.

Procesa organizēšanai labāk izvēlēties mobilo punktu, kuru var pārvietot, mainot tirdzniecības vietu, transportēt, lai piedalītos pasākumos un svētku dienās. Tās aprīkojums kļūs par galveno izmaksu pozīciju pankūku kafejnīcas atvēršanai.

Veiksmīga ražošanas attīstība ir iespējama šādos gadījumos:

• plašs interesantu pildījumu klāsts;
• personāla profesionalitāte;
• pareiza vietas izvēle.

Lielākajā daļā šo uzņēmumu peļņas līmenis ir 80-100%, kas pilnībā sedz komunālos maksājumus, visas izmaksas un dod stabilu peļņu. Par pilnīgu pašpietiekamību varam runāt tikai pēc dažiem mēnešiem šī produkta sākotnēji zemo izmaksu, lielās konkurences dēļ.

Biznesa ideja numur 4 - Maiznīca un konditoreja

Aptuvenā investīciju summa- 1 000 000 rubļu.

Vērts atzīmēt, ka cilvēkiem ēst gribēsies vienmēr, saistībā ar to aktuāla kļūst biznesa atvēršana ēdināšanas jomā krīzes periodā arī tad, kad ar ekonomiku valstī nav viss kārtībā. Lielajās pilsētās popularitāti gūst mazas firmas, kas apvieno maizes ceptuves un veikala funkcijas. Interesants sortiments un patīkams mājas atmosfēra var piesaistīt pircējus ar dažādiem ienākumiem. Šīs idejas būtība ir pilnībā aprīkota uzņēmuma projektēšana un atvēršana, kas nodarbojas ar cepšanu un maizes un konditorejas izstrādājumu pārdošanu patērētājam.

Lai izvietotu maizes un konditorejas veikalu, rūpīgi jāizvēlas vieta ar labu satiksmi. Ideāli, ja tuvumā atrodas iepirkšanās centrs, autobusu pietura vai biroju kvartāls. Projektu var attīstīt divos virzienos:

• vienkārša maiznīca un konditoreja ar tirdzniecības zonu;
• maizes ceptuve ar nelielu kafejnīcu apmeklētājiem.

Pirmais variants ir ekonomiskāks investīciju ziņā un prasa mazāk laika organizēšanai. Ar labu atrašanās vietu maiznīca dienā var apkalpot 300 - 800 apmeklētājus, no kuriem katrs veiks pirkumu 200 - 400 rubļu apmērā. Mazā uzņēmuma bez kafejnīcas aptuvenā rentabilitāte ir 20%, pie šādiem tirdzniecības apjomiem maizes un konditorejas atvēršanas izmaksas atmaksāsies mazāk nekā 10-12 mēnešu laikā.

Biznesa ideja Nr. 5 — ārpakalpojumu uzņēmuma atvēršana

Minimālais ieguldījums- 550 000 rubļu.

Šāda projekta būtība ir ārpakalpojumu uzņēmuma izveide, kas par maksu sniedz dažādus pakalpojumus trešajām personām. Kā galveno specializāciju var izvēlēties grāmatvedības vai juridisko biznesa atbalstu, finanšu vai IT jautājumu risināšanu, ārējā zvanu centra izveidi darbam ar pasūtījumiem. Šādu ārpakalpojumu firmu tirgus tikai veidojas, padarot biznesa projektu nozīmīgu. Krīzes laikā daudzi uzņēmumi samazina darbinieku skaitu, un tiem ir izdevīgāk uzticēt uzdevumus ārpakalpojumiem.

Lai organizētu un sāktu darbu, ir jāatrisina divi konkrēti uzdevumi:

• ērtas biroja telpas noma pilsētas centrālajā daļā;
• piesaistot personālam īstus profesionāļus izvēlētajā jomā.

Papildus sākotnējām biroja īres un iekārtošanas izmaksām daļu līdzekļu nepieciešams ieguldīt reklāmā un dzīves uzturēšanā pirmajos veidošanās mēnešos. Darbs ar klientiem tiek veikts uz speciāla līguma pamata. Pakalpojumu izmaksas tiek aprēķinātas individuāli katrai darba situācijai. Liela uzmanība jāpievērš darba kvalitātei un pabeigtībai. Tas palīdzēs piesaistīt pastāvīgos klientus un paaugstināt ārpakalpojumu uzņēmuma rentabilitātes līmeni.

Biznesa ideja #6 - Ēdnīcas atvēršana

Minimālais ieguldījums- 1 000 000 rubļu.

Projekta būtība ir nelielas ēdināšanas iestādes atvēršana pilsētas ēdnīcas formātā. Viņas pakalpojumi būs pieprasīti starp cilvēkiem ar dažādiem ienākumiem: studentiem, pensionāriem, biznesa ceļotājiem. Šādām budžeta ēdnīcām ir stabils pieprasījums un zema konkurence pat lielajās pilsētās.

Pēc darba formāta izvēles jums jāizlemj par telpu. Tam pilnībā jāatbilst noteiktām tehniskajām prasībām. Labākais variants būs bijušās ēdināšanas iestādes vai plašas zāles noma stacijas tuvumā, augstskolas, tirdzniecības centri.

Galvenās izmaksu pozīcijas var būt:

• telpu remonts apmeklētājiem;
• virtuves un tirdzniecības aprīkojuma iegāde;
• komandas apmācība un uzturēšana.

Par optimālu tiek uzskatīts, ka vienlaikus var uzņemt līdz 50 apmeklētājiem. Darba slodze mainās atkarībā no darba dienas laika. Vidējais rādītājs ir caurlaidība 50-60% ar čeku par 200-300 rubļiem. Šāda apjoma ēdnīcas ikdienas ienākumi sākas no 25 000 rubļu. Ņemot vērā visas pieskaitāmās izmaksas un telpas īres izmaksas, šāds “gards” biznesa projekts var atmaksāties stabilas darbības gadā.

Biznesa ideja numurs 7 - Bizness karkasa māju ražošanā

Minimālais ieguldījums- 500 000 rubļu.

Šāda projekta būtība ir biznesa idejas izstrāde un īstenošana pabeigtu karkasa māju būvniecībai. Nelielu koka māju iegāde ir pieprasīta vidusslāņa vidū, kas cenšas tuvināties dabai ārpus pilsētas. Celtniecības darbi no dibināšanas līdz pabeigtai piegādei nepārsniedz dažus mēnešus. Pieejamais materiālu izmaksu apjoms veido karkasa mājas labs ieguldījums.

Projekta īstenošanai būs nepieciešams atvērt vairākus birojus dažādos rajonos, kas pieņems pasūtījumus un slēgs līgumus par gatavo objektu pārdošanu. Pirmajā posmā galvenās investīcijas būs:

• būvniecības brigāžu apmācība un algas;
• personāla uzturēšana birojā;
• reklāmas izdevumi;
• nepieciešamo instrumentu komplektu iegāde.

Rentabilitātes līmenis tiek aprēķināts, pamatojoties uz objektam iztērēto materiālu izmaksām. Vidēji viens dzīvojamās platības metrs maksā 30-40 tūkstošus rubļu. To var pārdot par cenu 70 tūkstoši rubļu, saņemot tīro peļņu pēc vasarnīcas vai pilsētas mājas pārdošanas līdz 2 miljoniem rubļu. Šāds bizness var kļūt rentabls un nest stabilus ienākumus, atmaksājoties pēc diviem pabeigtiem projektiem.

Biznesa ideja numur 8 - Ekonomiskās klases frizētavas atvēršana

Kapitālieguldījumu apjoms- vairāk nekā 300 000 rubļu.

Biznesa idejas būtība ir neliela frizētavas atvēršana, kas nodrošina pilnu nepieciešamo pakalpojumu klāstu par pieņemamām cenām. Šāds projekts būs aktuāls lielajās un vidējās pilsētās pastāvīgā iedzīvotāju pieprasījuma dēļ dažādi vecumi un labklājību. Sniedzot kvalitatīvu pakalpojumu par pieņemamām cenām lielākajai daļai klientu, jūs varat izveidot projektu ar stabiliem ienākumiem.

Lielāko daļu izmaksu veido specializēto mēbeļu, darba aprīkojuma iegāde un kosmētika, frizētavas dizains un aprīkojums. Labu satiksmi nodrošina tā atvēršana dzīvojamajā blīvi apdzīvotā vietā blakus autobusu pieturai, tirdzniecības centriem. Lai iegūtu papildu peļņu, jūs varat:

• algota personāla vietā izmantot darba vietu nodošanu nomai;
• uzaicināt saistīto profesiju pārstāvjus apakšnomā, lai palielinātu klientu plūsmu (manikīra meistari, vizāžisti).

Vidēji veicot čeku par pakalpojumu 250 rubļu apmērā un apkalpojot vismaz 16 apmeklētājus maiņā, investīciju atmaksāšanās laiks plānots līdz 18 mēnešiem. Pakalpojumu saraksta paplašināšana, akciju rīkošana un pašreklāma palīdzēs uzlabot rezultātu, garantējot 29% ienesīgumu.

Biznesa ideja numur 9 - Aptiekas atvēršana

Sākotnējās izmaksas- no 500 000 rubļu.

Idejas būtība ir plaša sortimenta medikamentu vairumtirdzniecība un stacionāras aptiekas organizēšana šo medikamentu mazumtirdzniecībai iedzīvotājiem. Ņemot vērā lielo pieprasījumu pēc šāda veida produktiem, pat pie esošās konkurences līmeņa, projekts var būt ļoti izdevīga finanšu ideja.

Laba un stabila peļņa šajā darbības virzienā ir atkarīga no cenu politikas, stabilāko piegādātāju izvēles un atrašanās vietas. Neliela aptieka, kas darbosies kā atlaižu veikals, būs stabili pieprasīta mikrorajona iedzīvotāju vidū. Tā atvēršana ir optimāla metro staciju, transporta pieturu vai pārtikas preču lielveikalu tuvumā.

Lai īstenotu projektu, jums būs nepieciešams:

• speciāli pārveidotas nedzīvojamās telpas;
• personāls ar atbilstošu izglītību;
• līgumu slēgšana ar uzticamiem piegādātājiem.

Aptiekas rentabilitāte ir tieši proporcionāla apgrozījumam zāles. Ņemot vērā likumdošanas īpatnības, uzņēmēji atsevišķām narkotiku grupām nosaka augstus uzcenojumus. Papildu ienākumi nāk no medicīniskā aprīkojuma, higiēnas preču, bērnu pārtikas pārdošanas.

Biznesa ideja numur 10 - Bērnu komisijas veikala atvēršana

Paredzamās investīcijas- 300 000 rubļu.

Idejas vispārējā būtība ir neliela veikala organizēšana, lai pieņemtu preces pārdošanai no klientiem ar mērķi pēc tam pārdot, ņemot vērā noteiktu komisiju pārdevējam. Šī darbības joma strauji attīstās. Kvalitatīvi zīdaiņu produkti ir ļoti pieprasīti, jo īpaši ar finansiālo taupību daudzās jaunās ģimenēs.

Galvenā izdevumu summa ir nelielas telpas īrei, tās remontam un aprīkošanai ar tirdzniecības aprīkojumu, mēbelēm un stendiem. Projektā nav jāiegādājas preces vairumtirdzniecības noliktavās, bet svarīga sastāvdaļa ir pastāvīga reklāma, lai piesaistītu potenciālos pircējus un pārdevējus.

Labāk ir atvērt veikalu blīvi apdzīvotā vietā, netālu no pārtikas lielveikaliem vai bērnu klīnikām. Nelieliem ieguldījumiem būs nepieciešams:

• krāsains fasādes dizains;
• vietnes vai grupu saturs sociālajos tīklos;
• darbinieku algas.

Šādam projektam ekonomisti uzskata labu rentabilitātes līmeni 12-15%. Ar ikdienas apgrozījumu 15 000 rubļu ikmēneša tīrā peļņa mīnus visi izdevumi var būt 30 000 rubļu. Veicot šādu uzņēmumu, var ietaupīt ģimenes bizness un nepieņemot darbā ārējos darbiniekus.

Biznesa ideja Nr. 11 – Mācību kursu atklāšana

Šīs idejas aktualitāte slēpjas apstāklī, ka vecāki neekonomēs uz bērniem pat ekonomiskās lejupslīdes laikā. Privātās skolas svešvalodu apguvei vai bērnu sagatavošanai vienotajam valsts eksāmenam krīzes laikā dažiem vecākiem var nebūt pieejamas, taču budžeta privātie kursi (individuāli vai nelielas grupas ietvaros) ir diezgan reāli.

Paredzamās investīcijas ir atkarīgas no uzņēmuma mēroga. Jūs varat iegādāties visus nepieciešamos interaktīvos mācību līdzekļus un organizēt apmācību kursus mājās vai nomāt biroja telpas pa stundām. Pārējās izmaksas tiks segtas reklāmai: sociālajā jomā. tīkli, ziņojumu dēļi, laikraksti utt.

Biznesa Ideja #12 - Lauksaimniecības produkti

Krīzes laikā lielajos lielveikalos daudziem produktiem sadārdzinās. Šajā periodā īpaši aktuāla kļūst lauksaimniecības produkcijas pārdošana tieši no zemnieka. Saņēmis visu Pieprasītie dokumenti jūs varat organizēt stacionāru punktu tirgū vai mobilo izpārdošanu: piens, olas, biezpiens, cūkgaļa, liellopu gaļa, mājputni utt.

Sākotnējās izmaksas būs atkarīgas no uzņēmējdarbības organizācijas mēroga. Jums var būt nepieciešams iegādāties īpašu piena cisternu, iznomāt tirdzniecības paviljonu vai nolīgt pārdevēju un vadītāju. Turklāt jūs varat izstrādāt savam uzņēmumam individuālu dizainu, ieskaitot zīmola uzlīmju izmaksas uz automašīnām un produktiem.

Biznesa ideja Nr.13 - Veikals "viss par vienu cenu"

Paredzamās investīcijas- 700 000 rubļu.

Ir vērts atzīmēt, ka visi veikali tirgū šajā jomā "pacēlās" krīzes laikā. Tiecoties pēc labākās cenas, cilvēki cenšas pēc iespējas vairāk ietaupīt, arvien biežāk apmeklējot veikalus ar fiksētu cenu. Sortiments būs atkarīgs no jūsu vēlmēm, sākot no lētiem produktiem līdz sadzīves priekšmetiem.

Jūs varat iegādāties franšīzi vai atvērt veikalu pats. Jebkurā gadījumā būtība būs tāda pati. Izmaksas tiks segtas:

• telpu noma;
• komerciālā aprīkojuma iegāde;
• pirmā preču partija;
• darbinieku pieņemšana darbā.

Tāpat kā jebkurā biznesā, neaizmirstiet par tirdzniecības vietas labo atrašanās vietu: rosīga iela, pastaigu zona.

Kā piegādātājs varat apsvērt iespēju iegādāties preces no Ķīnas.

Biznesa ideja Nr.14 - Ražošanas bizness vai importa aizstāšana

Importa aizstāšana- galvenais brīdis uzņēmējdarbības organizēšanā ekonomiskās lejupslīdes laikā. Turklāt valsts politika ir pilnībā vērsta šajā virzienā. Ražošanas organizēšanā mūsu valstī ir daudz dotāciju un trešo pušu ieguldījumu. Dažiem tas var būt jaunums, bet preces var vest ne tikai no Ķīnas, bet arī uz Ķīnu! Daudziem pārtikas produktiem tur ir augsta cena, un, ja jūs pareizi organizējat piegādi, jūs varat runāt par daudzsološu biznesu.

Turklāt krīzes laikā importa produkcija sadārdzinās valūtas kursu svārstību dēļ. Šajā sakarā pieaug pieprasījums pēc vietējām precēm ar stabilām pieņemamām cenām. Tas ir pamats ražošanas biznesa organizēšanai.

Tas var ietvert arī lauksaimniecības produktiem(medus, rieksti, gaļa, piens, sieri utt.), tekstilizstrādājumu ražošana, konservēšana(zivis, graudaugi, dārzeņi utt.), svaigi dārzeņi un augļi un daudz vairāk.

Biznesa ideja numur 15 - Skaistumkopšanas salons mājās

Paredzamās investīcijas - 30 000.

Meistaru popularizēšana, kuri ieradīsies jūsu mājās un gatavosies svarīgiem notikumiem, ir ieguvusi savu aktualitāti tieši krīzes apstākļos. Skaistumkopšanas saloni nesamazina cenas saviem pakalpojumiem, bet privātie frizieri, vizāžisti, manikīra meistari ņem daudz mazāk naudas, turklāt viņiem nav jādalās ar īpašnieku un jāmaksā īre.

Visas sākotnējās izmaksas tiks segtas par speciālo kursu iziešanu, nepieciešamā aprīkojuma iegādi un reklāmu. Lai sagatavotu portfolio, jūs varat izmēģināt savas prasmes pie tuviem radiniekiem, draugiem.

Secinājums

Tagad jūs zināt, kā atvērt uzņēmumu krīzes apstākļos. Tie nav soli pa solim norādījumi, tikai idejas. Ar prieku komentāros pārrunāsim mazā biznesa problēmas krīzes apstākļos un gaidām no jums idejas, kuras, jūsuprāt, varētu uzsākt Krievijā krīzes laikā.

Un arī ieskatieties sadaļā -. Tur jūs atradīsiet vairāk vairāk atlases raksti ar biznesa idejām.

Krievijā atkal ir krīze, kas nozīmē, ka mums būs jāpielāgojas jauniem apstākļiem. Kā notikumi var attīstīties un kas šajā sakarā būtu jādara. Pārmaiņas nevajadzētu uztvert kā katastrofu – visu var pārvarēt, ja spēlē droši un nezaudē modrību.

Noliegt, ka Krievijā ir izcēlusies krīze, jau nav jēgas: par gaidāmajām grūtībām stāsta TV ekrānā, amatpersonas krāso pie apvāršņa pulcējamus mākoņus, bet augstākā ešelona amatpersonas aicina savilkt jostas.

Gaidāmajai katastrofai ir vairāki varianti, taču mēs izskatīsim visticamāko: naftas un gāzes cenas turpinās kristies, ekonomikā būs lejupslīde, inflācija atsāksies un viss sadārdzināsies. Daudzas preces kļūs nepieejamas, īpaši ārzemēs ražots apģērbs, pārtika un tehnoloģijas. No visa būs jādzīvo ekonomiski, lielākā daļa būs spiesti atteikties no ārzemju braucieniem un citiem pazīstamiem priekiem. Bet tas nav pats nepatīkamākais - bezdarba līmenis neizbēgami pieaugs, un tas vairs nav joks.

Jūs un es nevaram mainīt šos apstākļus, kas nozīmē, ka mums būs jāmaina attieksme pret tiem, lai mazinātu kaitējumu. Šī gudrība nav jauna, taču joprojām ir universāla, tāpat kā otrs apgalvojums: "Krīze ir labākais laiks jauna biznesa uzsākšanai." Vēl vakar mēs neuzdrošinājāmies atvērt savu biznesu Krievijā, bet šodien esam spiesti sākt savu biznesu, lai noturētos virs ūdens.

Ja šis apgalvojums jums šķiet absurds, rūpīgi padomājiet un piekrītiet, ka pakalpojumi, kas vakar netika pieprasīti, rīt būs ļoti nepieciešami. Krīze liek pārdomāt prioritātes, tāpēc kopā meklēsim jaunas iespējas. Mēs nemudinām krasi mainīt dzīves gaitu, pamest savu dzīvesvietu un doties akcijā par kapitālu. Lai riskētu, radītu kaut ko jaunu un uzņemtos atbildību par citiem cilvēkiem, ir nepieciešama īpaša personība. Mūsu pārdomas lielākoties ir teorētiskas, taču iespējams, ka kādam tās noderēs. Tātad, kādas izmaiņas mūs sagaida un ko var darīt jaunajos apstākļos?

1. Ikvienam būs jātaupa

Tas, protams, nozīmē, ka pakalpojumi būs nepieciešami, lai ietaupītu naudu. Jau sen ir vietnes, kur var uzņemt vai. Un kāpēc gan, piemēram, nepalīdzēt cilvēkiem atrast preces par pieņemamām cenām? Lielajās pilsētās daudzi lielveikali publicē katalogus ar cenām, akcijām un pārdošanas ziņām.

Patērētājs, apskatot vairāku mazumtirdzniecības tīklu piedāvājumus, var izvēlēties, kur viņam ierastais “grozs” maksās lētāk. Ja jums izdosies apkopot visu informāciju savā vietnē, pārdevēji paši meklēs sadarbību ar jums. Peļņa var sastāvēt no abonēšanas informācijas izvietošanai no veikaliem, reklāmas un komisijas maksas no pārdošanas tiešsaistē.

Taupot naudu, cilvēki biežāk labos apavus un drēbes, zvanīs uz mājām frizieriem, masieriem un kosmetologiem – tas ir vēl viens veids, kā gūt labumu no krīzes. Arī uzņēmumiem būs jāsamazina izmaksas, iespējams, šeit jūs varat atrast pielietojumu saviem pakalpojumiem.

2. Daudzi atteiksies ceļot

Spriežot pēc aviobiļešu pārdošanas krituma ārvalstīs, kritums jau ir noticis. Rubļa kritums nevar neietekmēt ceļotāju plānus, taču cilvēki tik un tā atpūtīsies, tikai ar ceļojumiem apkārt pasaulei būs nedaudz jāpagaida. Jūs varat kaut ko piedāvāt cilvēkiem, kas palikuši atpūsties savā dzimtajā pilsētā. Tuvojas vasara, un nav šaubu, ka pludmales, parki un atpūtas zonas būs piepildītas. Ja tev ir laiks organizēt, piemēram, velosipēdu, volejbola, badmintona rakešu nomu, bez darba nepaliksi. Starp citu, jauni “izklaides rīki” nemaz nav jāpērk, iesākumam var aprobežoties ar lietotiem, bet savest kārtībā. Šīs tēmas izstrādē padomājiet par velobraucienu organizēšanu pa interesantu maršrutu. Tavs uzdevums ir pārdomāt mini ceļojuma plānu un visu sakārtot pēc iespējas labāk.

Pakalpojumi, kas ir pieprasīti masu atpūtas vietās, ir labi zināmi: tējas, kafijas, sodas, saldējuma, pīrāgu uc tirdzniecība. Parasti šos segmentus aizņem pieredzējuši "cīnītāji". Izdomājiet kaut ko svaigu, un jūs izkļūsit no konkurences. Kāpēc gan nepārdot svaigus mazgātus un iesaiņotus augļus un dārzeņus? Piemēram, Ķīnā karstumā pārdod nomizotus gurķus, un aiz tiem veidojas rinda. Paturiet prātā, ka jūsu klienti būs cilvēki, kuri ir pazinuši Rietumu apkalpošanu, tāpēc visam jābūt civilizētam – nemēģiniet pārdot kebabus no nezināmas izcelsmes gaļas.

3. Iespējams ārzemju tūristu pieplūdums

Savādi, ka krīze piesaistīs mūsu valstij ārzemniekus. Maskava vairs nav viena no dārgākajām pilsētām pasaulē, un tie, kuri iepriekš nevēlējās tērēt papildu naudu, to izmantos. Organizēt tūrisma aģentūraārzemniekiem, it īpaši, ja jums tas padodas svešvalodas. Piedāvājiet pielāgotas pilsētas ekskursijas, ieplānojiet ekskluzīvas ekskursijas.

Klientus var atrast sociālie tīkli, vietnēs, kur ceļotāji sazinās. Izveidojiet kontaktus un piedāvājiet savus pakalpojumus. Svešā valstī ir ļoti svarīgi, lai būtu uzticams gids, to zina katrs ceļotājs. Pa ceļam savā vietnē varat iestatīt kopmītņu pārskatu, ievietot vilcienu un vilcienu grafikus, izskaidrot maršrutus un mācīt ārzemniekiem izmantot iekšzemes pakalpojumus. Noderīga informācija noteikti ieinteresēs potenciālos lietotājus, un jums vajadzēs viņus aizraut ar domu par ceļojumu uz Krieviju.

Protams, tūrisma aģentūras jau sen ir orientējušās jaunajos apstākļos un aktīvi attīsta šo virzienu, taču to cenas ir augstas, un cilvēki visā pasaulē vēlas ietaupīt. Jūs varat izveidot lētus, bet aizraujošus braucienus ar nakšņošanu ciemata mājās, kartupeļu un siļķu vakariņām un pārsēšanos regulāros autobusos. Šāda galējība noteikti atradīs fanus. Kad jūsu ideja iegūst reālas formas, jūs varat izveidot sadarbību ar tūrisma aģentūru, kas ar jūsu piedāvājumu dažādo savus pakalpojumus.

Ja šis plāns jums šķiet pārāk sarežģīts, mēģiniet izgatavot un pārdot suvenīrus. Paskaties, kādi suvenīri tiek pārdoti tavā dzimtajā pilsētā, un tu sapratīsi, ka šis tirgus tevi gaida. Būs pieprasījums pēc oriģināliem un labi izgatavotiem krāsainiem gabaliem.

4. Nekustamā īpašuma tirgus sabruka

Vai esat redzējuši, cik bieži ir izkārtnes par telpu pārdošanu vai nomu? Un dzīvokļi jaunbūvēs gandrīz nekad netiek pārdoti. Daudzas telpas, kurās agrāk atradās veikali un firmas, ir dīkstāvē. Jūs varat izmantot šīs priekšrocības, noformējot komerciālā nekustamā īpašuma ikdienas nomu. Piemēram, seminārus, prezentācijas, lekcijas vai korporatīvos pasākumus var rīkot tukšās telpās. Jāparūpējas par atbilstošu aprīkojumu un jāvienojas ar brīvās vietas īpašniekiem.

5. Zelts atkal kļūst populārs.

Runājot par zeltu, pamanīju, ka tas ir paslēpts zemē, kad viss ir mierīgi, lai krīzē to izraktu. Šodienas krīze apstiprinājusi miljardiera taisnību – juvelierizstrādājumu veikalu plaukti bija tukši, kad krievi sāka glābt savus ietaupījumus no devalvācijas. Rotaslietu pārdevēji izturēja labākā stunda- pagājušajā rudenī pārdošanas apjomi pieauga par 70 procentiem. Maz ticams, ka jums izdosies atvērt juvelierizstrādājumu veikalu lielā pilsētā, kur šis tirgus jau sen ir aizņemts, taču jūs varat izmēģināt savu veiksmi apmetnes nedaudz mazāk.

6. Noguldītāji izņem savu naudu no bankām

Cits biznesa veids, kas plaukst krīzes apstākļos, ir seifu ražošana un pārdošana. Līdz ar nestabilitāti cilvēki cenšas naudu glabāt mājās, nevis bankās, tāpēc pieprasījums pēc seifiem ir būtiski pieaudzis.

7. Cilvēki vienmēr ēdīs un slimos

Lai kas arī notiktu, pārtika un zāles vienmēr būs vajadzīgas – tas ir pilnīgi saprotami. Mēs neierosinām atvērt farmācijas rūpnīcu vai konservu fabriku - tas prasa ļoti nopietnus finanšu ieguldījumus. Taču aptieku, bezrecepšu medikamentu tirdzniecības vietu atvēršana var būt izdevīga. Šķiet, ka ir savlaicīgi uzsākt nelielu lauksaimniecības uzņēmumu, piemēram, paipalu vai trušu fermu.

Ekonomiskā krīze ir mainījusi daudzas uzņēmējdarbības jomas: dažas nozares ir kļuvušas nebūtiskas, savukārt citas pavērušas jaunas perspektīvas. Tūrisma kompānijas bija vienas no pirmajām, kas cieta no tirgus sabrukuma, kas tiek skaidrots ar rubļa vērtības kritumu.

Ceļošana, kad, daudziem ir kļuvusi par dārgu. Tāpat ne visi var atļauties iegādāties dārgas importa preces - automašīnas, mājsaimniecības ierīces tml., lai gan jāatzīst, ka arī pašmāju auto pērk mazāk. Tas viss liecina, ka tuvākajos gados būs pieprasītas ekonomiskās klases preces un pakalpojumi, savukārt ar luksusa precēm diezin vai izdosies nopelnīt. Piedāvājiet patērētājiem to, kas viņiem nepieciešams, un viņi ar pateicību izmantos jūsu pakalpojumus.