Mikä on yrityksen tuotantohenkilöstö. Mihin henkilöstöluokkiin on jaettu

Miksi on tarpeen ottaa huomioon teollinen tuotantohenkilöstö ja miten se tehdään? Todellisissa työsuhteissa on sellainen asia kuin toimivan yrityksen henkilökunta. Toisin sanoen nämä ovat teollisuus- ja tuotantohenkilöstöä, jotka suorittavat työtoimintaa ja varmistaa kaikkien olemassa olevien tuotantoohjelmien toteuttamisen.

Mitä tällä termillä tarkoitetaan?

Toimivan yrityksen henkilöstö on erityinen ryhmä yksilöitä jotka toteuttavat kaikki yrityksen suorittamat toiminnot. Tämä on keskeinen tehotyöresurssi, jonka käytöstä riippuu koko yrityksen tehokkuus.

Tehokkuus riippuu kaikkien organisaation työntekijöiden työn laadusta. Jos tiimi näyttää huonoja tuloksia, niin työn tulokset valmistusyritys tulee olemaan negatiivinen. Jotta tehokkuus laskee, riittää, että vain yhden osaston työntekijät osoittavat huonoja tuloksia, ja tämä vaikuttaa varmasti negatiivisesti koko organisaation työhön.

Sinänsä tämä teollisuushenkilökunta on hyvin heterogeenista. Se sisältää monia työntekijöitä, jotka työskentelevät toimivassa yrityksessä eri aloilla, joilla on erilaiset vastuut. Joten tuotantohenkilöstön luokat on jaettu:

1. Teolliseen tuotantoon osallistuvat tuotantotyöntekijät.
2. Ei-teolliseen työhön osallistuva tuotantohenkilöstö.

Tuotantotyöntekijöihin kuuluu seuraavat työntekijäluokat:

• nykyisen työprosessin toteuttamiseen osallistuvat työntekijät ovat päähenkilöstöä sekä kaikki aputyössä työskentelevät;
• teknisten palvelujen työntekijät;
• tieteellisten organisaatioiden työntekijät;
• hallintohenkilöstö, rahoittajat ja kirjanpitäjät.

Tämä on teoksen koostumus teollisuushenkilökuntaa. Ei-teollinen koostumus sisältää seuraavat henkilöluokat:

• kaikki ne, jotka harjoittavat työvoimaa julkisen ravitsemisalan yrityksissä;
• kaikki lääketieteellisten laitosten työntekijät;
• asunto- ja kunnallispalvelualalla työskentelevät henkilöt;
• vapaa-ajan alalla työskentelevät henkilöt;
• työskentelee sivutilalla ja on merkitty organisaation taseeseen.

Kaikki työntekijät on jaettu seuraaviin luokkiin heidän suorittamiensa tehtäviensä mukaan:

• työntekijät;
• vanhempi henkilöstö;
• asiantuntijat;
• työntekijät, nuorempi henkilöstö;
• oppilaat;
• vartijoita.

Työntekijän velvollisuudet

Kaikilla työntekijöillä on perusvelvollisuus, joka ilmenee ensisijaisesti heidän suorien työtehtäviensä suorittamisessa. Tämä tarkoittaa, että heidän täytyy tulla ja tehdä työnsä. Tämä yhdistää kaikkia työntekijöitä pätevyydestä ja asemasta riippumatta. Mutta heidän työnsä spesifikaatio voi olla laajin.

Yrityksen henkilöstörakenne jakaa työntekijät tiukasti kahteen osaan. Työntekijät, kuten tiedätte, jaetaan avainhenkilöihin ja aputyövoimana työskenteleviin. Heidän velvollisuutensa ovat:

1. Päätyöntekijät harjoittelevat itse valmistusprosessi, valmistaa tuotteita.
2. Aputyövoimalla on kiire palvella tuotantoprosessia yksinkertaisesti auttamalla päähenkilöstöä.

Nykyaikaisuus sanelee vakavan edistyksen nykyisen työnkulun jatkuvan automatisoinnin, tietokoneistamisen muodossa tuotantoteknologiat, uusien joustavien toimivien järjestelmien käyttö massa- ja keskituotannossa. Kaikki nämä ajan sanelemat innovaatiot johtavat erittäin usein tuotantopolitiikan uudistamiseen suhteessa yksittäisten toimivien yritysten henkilöstöön.

Prosessien automatisoinnin vauhdilla prosessien automatisoinnin edetessä työssäkäyvään henkilöstöön kohdistuvan asenteen tarkistaminen on yhä kiireellisempi kysymys.

Samaan aikaan myös luokkien välinen suhde, mukaan lukien avain- ja apukategoriat, on muuttumassa vakavasti.

Miten työpaikalla sitten menee? Tähän mennessä työntekijöiden tehtävät luokittain ovat seuraavat:

1. Johtava henkilöstö. Nämä ovat henkilöstöä, joka johtaa suoraan kaikkia työpaikalla tapahtuvia prosesseja. He valvovat työntekijöitä teknistä, taloudellista ja organisatorista valvontaa. Tällaisia ​​työntekijöitä ovat johtaja, kaikki hänen sijaisensa, suunnittelupalvelun päälliköt, pääkirjanpitäjät, talousosaston johtaja ja osastojen päälliköt.
2. Asiantuntijat keräävät ja suodattavat tietoa, ensisijaisesti taloustieteilijät ja teknikot.
3. Tekniset työntekijät. Lähettäjät, kassat, ajanottajat jne.
4. nuorempi henkilökunta. Siivoojat, vaatehuoneet jne.
5. Opiskelijat. Tämä koskee kaikkia, jotka työskentelevät kokemuksen vuoksi.
6. Vartijat.

Määrälliset ja laadulliset indikaattorit

Kunkin yksittäisen organisaation olemassa olevaa teollisuus- ja tuotantohenkilöstön määrää voidaan kuvata muilla mittareilla, jotka huomioivat ensisijaisesti henkilöstön määrän ja vastaavan laadun. Määrälliset indikaattorit tarkoittavat ja kuvaavat työntekijöiden määrää, mukaan lukien henkilöstön lukumäärä ostovoimapariteettien mukaan. Laadulla ne eivät tarkoita itse työn tuloksia, vaan tietyssä organisaatiossa työskentelevien henkilöiden pätevyyttä. Tämän seurauksena työntekijöiden määrä lisätään työntekijöiden pätevyyteen.

Ammatin käsite on tiettyä tyyppiä työtehtäviä, jotka puolestaan ​​edellyttävät monipuolisuutta teoreettista tietoa ja taidot ovat jo olemassa vankana kokemuksena. Usein saman erikoistumisen työntekijät jaetaan eri ryhmiin.

Otetaan esimerkiksi lukkosepän ammatti. Mikä on tällaisen työntekijän erikoisuus? Itse asiassa niitä on kaksi: mekaaninen asennusasentaja ja asentaja, joka työskentelee mittaus- ja ohjauslaitteet. Eli rakennetta analysoitaessa työvoimaa ne on myös jaettava kahteen ryhmään. Työprosessin laadun tutkimuksen objektiivisuudessa tulee ottaa huomioon kunkin työntekijän erikoistuminen. Pätevyys tulee tutkia erillään numeroista.

Pätevyydet ovat asiantuntijan taitoja, joiden avulla hän voi tehdä työnsä. Työn monimutkaisuus voi olla erilainen - yksinkertaisimmasta sellaiseen, jonka voivat tehdä vain yhden luokan työntekijät, joilla on koulutus. Jokainen erikoisala vaatii erityisosaamista ja käytännössä valmistautuminen.

Työntekijöiden tason mukaan jaetaan seuraaviin luokkiin:

• vähän koulutettuja;
• pätevä;
• erittäin pätevä.

Kaikki teollisuus- ja tuotantohenkilöstön määrää koskevat standardit riippuvat joka tapauksessa näistä luokista. Esimerkiksi asiantuntijoiden laskenta suoritetaan, kun tietyn ammattihenkilön pätevyysaste kompensoidaan. Ne jaetaan yleensä seuraaviin luokkiin:

1. Erikoiskoulutuksen saaneet ammattilaiset.
2. Korkeakoulutuksen saaneet henkilöt.
3. Ammattilaiset, joilla on korkein pätevyys.
4. Yksityishenkilöt, joilla on jatkotutkinto.

Nämä eivät kaikki ole laadullisia indikaattoreita.

Asianmukaisten ominaisuuksien antamiseksi työryhmälle käytetään tekniikkaa, jota kutsutaan tariffiluokiksi. Tärkeimmät työntekijän luokkaan vaikuttavat periaatteet ovat:

• työntekijän koulutustaso;
• tehtävää monimutkaista työtä.

Näiden kahden perusteella keskeiset kriteerit tulevaisuudessa muodostetaan sama tariffiluokka. Tämän lähestymistavan perustana ovat asiaankuuluvat pätevyysominaisuudet.

Oikean laadullisen arvioinnin saamiseksi seuraavat tekijät otetaan huomioon:

• yrityksen erityispiirteet;
• tuotannon koko;
• organisaatio- ja oikeudellinen muoto;
• kuuluu mille tahansa toimialalle.

Organisaation henkilöstörakenteessa ilmoitetaan kaikkien työntekijöiden lukumäärä ja kussakin kategoriassa erikseen. Pääsääntöisesti suurin osa tiimin jäsenistä on työntekijöiden käytössä, toisin sanoen ne henkilöt, jotka suoraan valmistavat yrityksen valmistamia tuotteita. Kaiken edellä mainitun lisäksi tällä hetkellä työryhmien pätevyystaso nousee jatkuvasti, työntekijöiden koulutusmenetelmiä ja uudelleenkoulutusta uudistetaan.

Mutta miksi niin intensiivistä henkilöstön uudelleenkoulutusta harjoitetaan? Tosiasia on, että suurin ongelma nykyään on akuutti pula erikoistuneesta työvoimasta. Usein on olemassa erilaisia ​​teknologisia innovaatioita lisää ongelmia luoda kuin päättää. Kaikki nämä äskettäin ilmenevät vaikeudet ovat riippuvaisia ​​työskentelevän henkilöstön laadusta. Työnantajat eivät löydä riittävää määrää ammattitaitoista henkilöstöä ja joutuvat kouluttamaan nykyistä henkilöstöä uudelleen nostaen heidän pätevyyttään.

"Henkilökunnan" määritelmä on sopivin organisaatiotasolla, sellaisena kuin se määritellään henkilöstöä organisaatio, joka työskentelee palkattuna ja jolle on ominaista tietyt ominaisuudet.

Tärkeimmät ovat:

Työsuhde työnantajaan on yleensä virallista työsopimuksia;

Tiettyjen laadullisten ominaisuuksien hallussapito, henkilökohtaisten ja organisaation tavoitteiden yhdistelmä.

Siten, henkilöstöä- pätevien työntekijöiden vakituinen päähenkilöstö, joka muodostuu ja muuttuu sekä sisäisten että ulkoisten tekijöiden vaikutuksesta.

Kaikki yrityksen työntekijät on jaettu kahteen ryhmään:

Teollisuus- ja tuotantohenkilöstö, joka harjoittaa tuotantoa ja sen ylläpitoa;

Ei-teollinen henkilöstö, joka työskentelee pääasiassa sosiaalisella alalla yritystoimintaa.

Teollisuus- ja tuotantohenkilöstö on henkilöstöä, joka on suoraan palveluksessa (avainhenkilöt) tai välillisesti (johtohenkilöstö) yrityksen teollisten ja tuotantotoimintojen suorittamisessa. Tämä kategoria sovelletaan teollisuuden ja tuotannon toimialalla työskentelevän yrityksen työntekijöiden nimeämiseen.

Teollisuus- ja tuotantohenkilöstö (PPP) on jaettu alaryhmiin seuraavat ryhmät:

1. työntekijät - suorittavat erilaisia teknisiä prosesseja;

2. työntekijät - käsittely erilaisia ​​tietoja;

3. nuorempi palveluhenkilöstö (MOP) - siisteyden ja järjestyksen ylläpitäminen työpaikalla;

4. turvallisuus;

5. Harjoittelijat - ammattitaitoisen työvoiman reservi.

Työntekijät puolestaan ​​jaetaan kolmeen luokkaan tehtäviensä mukaan:

1. johtajat;

2. asiantuntijat;

3. tekniset esiintyjät.

Esimiesten tehtävänä on päätöksenteko ja niiden toteuttamisen varmistaminen. Asiantuntijoiden (insinöörit, taloustieteilijät jne.) tehtävät koostuvat tietojen valmistelusta (suunnittelu, teknologinen, suunnittelu, kirjanpito), jonka perusteella johtajat tekevät päätöksiä. Tekniset suorittajat tarjoavat tarvittavat edellytykset esimiesten ja asiantuntijoiden työhön.

Yrityksen henkilöstöllä ja sen muutoksilla on tiettyjä määrällisiä, laadullisia ja rakenteellisia ominaisuuksia, jotka voivat heijastua absoluuttisiin ja suhteelliset indikaattorit:

1. luettelo ja läsnäolomäärä yrityksen ja (tai) sen sisäisten osastojen työntekijöistä, tietyt luokat ja ryhmät tietty päivämäärä;

2. yrityksen ja (tai) sen sisäisten osastojen keskimääräinen henkilöstömäärä tietyltä ajanjaksolta;

3. työntekijöiden osuus yksittäiset divisioonat(ryhmät, luokat) sisään kokonaisvoimaa yrityksen työntekijät; yrityksen työntekijöiden määrän kasvu (lisäys) tietyn ajanjakson aikana;

4. yrityksen keskimääräinen työntekijöiden luokka;

5. korkea- tai keskiasteen erikoiskoulutuksen saaneiden työntekijöiden osuus yrityksen työntekijöiden ja (tai) työntekijöiden kokonaismäärästä;

6. keskimääräinen työkokemus yrityksen johtajien ja asiantuntijoiden erikoisalalta;

7. henkilöstön vaihtuvuus työntekijöiden ottamista ja irtisanomista varten;

8. yrityksen työntekijöiden ja (tai) työntekijöiden pääoma-työsuhde jne.

Näiden ja useiden muiden indikaattoreiden yhdistelmä voi antaa käsityksen yrityksen henkilöstön määrällisestä, laadullisesta ja rakenteellisesta tilasta ja sen muutoksen suuntauksista työvoimaresurssien käytön tehostamiseksi.

Määrällinen ominaisuus yrityksen henkilöstöä mitataan ennen kaikkea seuraavilla mittareilla: luettelo; salainen palvelu; keskimääräinen työntekijämäärä.

Yrityksen listalla oleva henkilöstömäärä on tietyn päivämäärän tai päivämäärän palkkalistoilla olevien työntekijöiden lukumäärä ottaen huomioon kyseisenä päivänä vastaanotetut ja eläkkeelle jääneet työntekijät. palkkalaskelma sisältää:

1. todella työskentelevä;

2. toimettomina ja jostain syystä poissa olevat (työmatkat, vuosittaiset lisälomat);

3. ne, jotka eivät saapuneet paikalle hallinnon luvalla;

4. valtion ja julkisten tehtävien hoitaminen;

5. osallistuvat maataloustöihin (jos palkat säilyvät);

6. ne, jotka eivät ilmestyneet sairauden vuoksi;

7. sijaitsee äitiysloma;

8. palkaton lisävanhempainloma;

9. yrityksen taseessa olevat ammattikoulun opiskelijat;

10. osa-aikatyö tai viikkotyö;

11. kotityöntekijät.

Palkkasumman tunnusluku määräytyy päivittäin henkilöstökirjanpidon mukaan.

Äänestysprosentti on töihin tulleiden palkkalistoilla olevien työntekijöiden lukumäärä. Läsnäolo- ja palkanlaskennan ero kuvaa koko päivän keskeytysaikojen määrää (lomat, sairaudet, työmatkat jne.).

Työntekijöiden määrän laskemiseen tietyltä ajanjaksolta käytetään indikaattoria keskimääräinen henkilöstömäärä . Sitä käytetään työn tuottavuuden, keskiarvon laskemiseen palkat, vaihtuvuussuhteet, henkilöstön vaihtuvuus ja monet muut indikaattorit.

Keskimääräinen henkilöstömäärä työntekijää kuukaudessa määräytyy summaamalla palkalla olevien työntekijöiden lukumäärä kunkin kuukauden kalenteripäivänä, mukaan lukien lomat ja viikonloput, ja jakamalla saatu määrä kuukauden kalenteripäivien määrällä. Vuosineljänneksen (vuoden) keskimääräinen henkilöstömäärä määritetään laskemalla yhteen yrityksen kaikkien kuukausien keskimääräinen henkilöstömäärä vuosineljänneksellä (vuosi) ja jakamalla saatu määrä 3:lla (12).

Yrityksen henkilöstön laadulliset ominaisuudet määräytyvät sen työntekijöiden ammatillisen ja pätevän soveltuvuuden asteella yrityksen tavoitteiden saavuttamiseen ja heidän suorittamaansa työhön.

Yrityksen henkilöstön laadullisia ominaisuuksia on melko vaikea arvioida. Tällä hetkellä on kuitenkin olemassa tietty joukko parametreja, jotka mahdollistavat työn laadun määrittämisen:

1. taloudellinen (työn monimutkaisuus, työntekijöiden pätevyys, toimiala, työolosuhteet, virkaan);

2. henkilökohtainen (kuri, taidot, tunnollisuus, tehokkuus, luova toiminta);

3. organisatorinen ja tekninen (työvoiman houkuttelevuus, kyllästyminen laitteilla, tuotannon teknologisen organisoinnin taso, rationaalinen työn organisointi);

4. sosiokulttuurinen (kollektivismi, sosiaalinen toiminta, yleinen kulttuurinen ja moraalinen kehitys).

Rakenteellinen ominaisuus yrityksen henkilöstö määräytyy yrityksen tiettyjen työntekijäryhmien ja -ryhmien koostumuksen ja määrällisen suhteen perusteella.

Teollisuus- ja tuotantohenkilöstö- nämä ovat henkilöstöä, joka on suoraan palveluksessa (päätyöntekijät) tai välillisesti (johtohenkilöstö) yrityksen teollisten ja tuotantotoimintojen suorittamisessa. Tämä luokka koskee teollisuuden ja tuotannon toimialalla työskentelevän yrityksen työntekijöitä.

Teollisuus- ja tuotantohenkilöstö (PPP) on jaettu seuraaviin ryhmiin:

• työntekijät - erilaisten teknisten prosessien toteuttaminen;
• työntekijät - erilaisten tietojen käsittely;
• nuorempi palveluhenkilöstö (MOP) - siisteyden ja järjestyksen ylläpitäminen työpaikalla;
• turvallisuus;
• oppisopimusoppilaat ovat joukko ammattitaitoista työvoimaa.

Työntekijät puolestaan ​​jaetaan kolmeen luokkaan tehtäviensä mukaan:

• johtajat;
• asiantuntijat;
• tekniset esiintyjät.

Esimiesten tehtävänä on päätöksenteko ja niiden toteuttamisen varmistaminen. Asiantuntijoiden (insinöörit, taloustieteilijät jne.) tehtävät koostuvat tietojen valmistelusta (suunnittelu, teknologinen, suunnittelu, kirjanpito), jonka perusteella johtajat tekevät päätöksiä. Tekniset suorittajat tarjoavat tarvittavat edellytykset esimiesten ja asiantuntijoiden työhön.

Linkit

Wikimedia Foundation. 2010 .

Katso, mitä "Teollisuus- ja tuotantohenkilöstö" on muissa sanakirjoissa:

Ydintoimintahenkilöstö, johon kuuluvat: 1) pää- ja apuliikkeen työntekijät, mm. sähkö-, työkalu-, kompressori-, höyry- ja vesihuollon työntekijät jne.; 2) aputeollisuus: puunkorjuu, turpeenotto, ... ...

Neuvostoliitossa teollisuusyritysten ja muiden kansantalouden alojen työntekijät, jotka osallistuvat suoraan tuotantoprosessiin tai jotka harjoittavat huoltoa tuotantotoimintaa yritykset (katso luettelo ... ...

Ydintoimintahenkilöstö, johon kuuluvat työntekijät: 1) pää- ja apuliikkeet, mukaan lukien sähkö-, työkalu-, kompressori-, höyry- ja vesihuolto jne.; 2) sivutoimialat: puunkorjuu, turpeen louhinta, louhokset, ... ... Liiketoiminnan termien sanasto

- (katso TEOLLISUUSTUOTANTOHENKILÖSTÖ) ... tietosanakirja taloustiede ja laki

- (lat. Personasta) kaikki yrityksen työvoimatoimintaa harjoittavat työntekijät sekä taseessa olevat työntekijät (sisältyy henkilöstöön), mutta jotka eivät tilapäisesti työskentele monia syitä(loma, ... ... Wikipedia

Suuri kirjanpitosanakirja

TEOLLISUUSYRITYSTEN HENKILÖSTÖ- kaikki palkanlaskennan piiriin kuuluvat työntekijät, sekä keskimääräiseen henkilöstömäärään sisältyvät että ulkopuoliset. P.p.p. jaetaan teolliseen tuotantoon ja ei-teolliseen henkilöstöön. Teollisuuden tuotantohenkilöstölle ... ... Suuri taloussanakirja

Työn tuottavuus- (Työn tuottavuus) Työn tuottavuuden määritelmä, työn tuottavuusindikaattorit, työn tehokkuus Tietoa työn tuottavuuden määritelmästä, työn tuottavuuden tunnusluvut, työn tehokkuus Sisältö Sisältö ... Sijoittajan tietosanakirja

VI. kansallinen talous = yleiset ominaisuudet. RSFSR:llä on poikkeuksellisen runsaasti raaka-aineita sekä polttoaine- ja energiavaroja, erilaisia luonnolliset olosuhteet. Lähes 3/4 vesivoimavarannoista ja yli 9/10 sijaitsee siinä ... ... Suuri Neuvostoliiton tietosanakirja

RFP- "Tuotteet helppo ruoanlaitto» yrityksen nimissä, kotimainen nuudelivalmistaja Pikaruoka sormien asennon PPP-käytännön organisointi PPP "lentotoiminnan säännöt" PPP ... Lyhenteiden ja lyhenteiden sanakirja

Tuotannon luominen liittyy aina yrityksessä (yrityksessä) työskenteleviin ihmisiin. Oikeat tuotannon organisointiperiaatteet, optimaaliset järjestelmät ja toimintatavat ovat tietysti tärkeässä roolissa, mutta tuotannon onnistuminen riippuu tietyistä ihmisistä, heidän tiedoistaan, osaamisestaan, pätevyydestään, kurinalaisuudestaan, motivaatiostaan, ongelmien ratkaisukyvystä, oppimisalttiudesta.

Samalla työsuhteet ovat ehkä yrittäjyyden vaikein ongelma, varsinkin kun yrityksen tiimi koostuu kymmenistä, sadoista ja tuhansista ihmisistä. Työsuhteet kattavat monenlaisia ​​ongelmia, jotka liittyvät työprosessin organisointiin, henkilöstön koulutukseen ja rekrytointiin, optimaalisen palkkajärjestelmän valintaan sekä työmarkkinasuhteiden luomiseen yrityksessä.

Yrityksen henkilöstö (työvoimahenkilöstö) - yrityksen, yrityksen, organisaation pätevien työntekijöiden pääkokoonpano.

Yleensä yrityksen työvoiman henkilöstö jaetaan tuotantohenkilöstöön ja ei-tuotantoyksiköiden henkilöstöön. Tuotantohenkilöstö - tuotantoon ja sen ylläpitoon osallistuvat työntekijät - muodostavat suurimman osan yrityksen työvoimasta.

Tuotantohenkilöstön lukuisin ja pääluokka on työntekijöitä yritykset (yritykset) - henkilöt (työntekijät), jotka ovat suoraan mukana aineellisten arvojen luomisessa tai työn tuottamiseksi tuotantopalvelut ja tavaroiden liikkumista. Työntekijät jaetaan pää- ja aputyöntekijöihin.

Vastaanottaja päätyöntekijä mukaan luettuna työntekijät, jotka luovat suoraan yritysten kaupallisia (brutto)tuotteita ja ovat mukana teknisten prosessien toteuttamisessa, ts. muutos työkappaleiden muodossa, koossa, sijainnissa, tilassa, rakenteessa, fysikaalisissa, kemiallisissa ja muissa ominaisuuksissa.

Vastaanottaja apu sisältää työntekijät, jotka työskentelevät laitteiden ja työpaikkojen kunnossapidossa tuotantoliikkeet, sekä kaikki apukauppojen ja maatilojen työntekijät. Aputyöntekijät voidaan jakaa toiminnallisiin ryhmiin: kuljetus ja lastaus, valvonta, korjaus, työkalu, talous, varasto jne.

Johtajat- johtotehtävissä työskentelevät työntekijät eri tasoilla yrityksessä (johtaja, työnjohtaja, liikkeenjohtaja, pääasiantuntijat jne.).

Asiantuntijat- työntekijät, joilla on korkea- tai keskiasteen erikoistunut koulutus, sekä työntekijät, joilla ei ole erityiskoulutusta, mutta jotka työskentelevät tietyssä asemassa (ekonomisti, insinööri, teknologia).

Työntekijät- asiakirjojen valmisteluun ja toteuttamiseen, kirjanpitoon ja valvontaan, talouspalveluihin osallistuvat työntekijät (agentti, kassa, virkailija, sihteeri, tilastotieteilijä jne.).

Nuorempi palveluhenkilöstö- toimistotilojen hoitotehtävissä (siivoojat, siivoojat jne.) sekä työntekijöitä ja työntekijöitä palvelevat (kuriirit, sanansaattajat jne.) tehtävissä.

Erilaisten työntekijöiden suhde kokonaismäärään kuvaa yrityksen, työpajan, toimipaikan henkilöstön (henkilöstön) rakennetta. Henkilöstön rakennetta voivat määrittää myös sellaiset ominaisuudet kuin ikä, sukupuoli, koulutustaso, työkokemus, pätevyys, standardien noudattamisaste jne.

Tuotantohenkilöstön lukuisin ja pääluokka on työskentelevät yritykset - henkilöt (työntekijät), jotka ovat suoraan mukana aineellisten arvojen luomisessa tai tuotantopalvelujen tarjoamisessa ja tavaroiden liikkumisessa. Työntekijät jaetaan pää- ja aputyöntekijöihin. Henkilöstöjohtaminen on erityinen toiminto johtamistoimintaa, jonka pääkohteena on henkilö, joka kuuluu tiettyihin sosiaalisiin ryhmiin.

Termi "henkilöstö" sisältää organisaation kaikkien osastojen työntekijät. Olla olemassa erilaisia ​​lähestymistapoja Henkilöstön luokitteluun: työntekijän ammatin tai aseman mukaan, johtotason, työntekijäkategorian jne. mukaan. Perusluokitus on työntekijöiden luokkien mukaan riippuen heidän osallistumisestaan ​​tuotantoprosessiin: työntekijät ja työntekijät (kuva 2.1. ). Tuotantohenkilöstölle fyysinen työ on hallitsevassa työssä.

Johtohenkilöstö harjoittaa työvoimaa pääosin henkistä työtä ja jakaantuu kahteen ryhmään: esimiehiin ja asiantuntijoihin. Perimmäinen ero johtajien ja ammattilaisten välillä on laillinen laki päätöksenteko ja muiden työntekijöiden läsnäolo alaisuudessa. Esimiehet puolestaan ​​jaetaan linjajohtajiin, jotka vastaavat päätöksenteosta kaikista johtamistoiminnoista (johtaja, työnjohtaja, työnjohtaja) ja toiminnallisiin, yksittäisiä johtamistoimintoja toteuttaviin. Lisäksi johtajat erottuvat johtamistasoista (yli-, keski- ja alajohtajat).

Ihmisten johtaminen kaikissa menestyneissä organisaatioissa - suurissa ja pienissä, kaupallisissa ja voittoa tavoittelemattomissa, teollisissa ja palvelualoissa on kriittistä. Epäilemättä henkilöstöjohtaminen on yksi niistä kriittisiä näkökohtia johtamisen teoria ja käytäntö.

Riisi. 2.1. Henkilöstöluokitus.

Teollisuus- ja tuotantohenkilöstö on henkilöstöä, joka on suoraan palveluksessa (avainhenkilöt) tai välillisesti (johtohenkilöstö) yrityksen teollisten ja tuotantotoimintojen suorittamisessa. Tämä luokka koskee teollisuuden ja tuotannon toimialalla työskentelevän yrityksen työntekijöitä.

Päätyöntekijöitä ovat työntekijät, jotka luovat suoraan yritysten kaupallisia (brutto)tuotteita ja ovat mukana teknisten prosessien toteuttamisessa, ts. muutos työkappaleiden muodossa, koossa, sijainnissa, tilassa, rakenteessa, fysikaalisissa, kemiallisissa ja muissa ominaisuuksissa.

Aputyöntekijöitä ovat tuotantolaitosten laitteiden ja työpaikkojen kunnossapitotyöntekijät sekä kaikki apupajajen ja maatilojen työntekijät.

Aputyöntekijät voidaan jakaa toiminnallisiin ryhmiin: kuljetus ja lastaus, valvonta, korjaus, työkalu, talous, varasto jne.

Johtajat - työntekijät, joilla on yritysten johtajien tehtäviä (johtajat, työnjohtajat, pääasiantuntijat jne.).

Asiantuntijat - työntekijät, joilla on korkea- tai keskiasteen erikoistunut koulutus, sekä työntekijät, joilla ei ole erityiskoulutusta, mutta jotka työskentelevät tietyssä asemassa.

Yritys markkinatalouden subjektina
Markkinasuhteiden olosuhteissa yritys on keskeinen lenkki, keskus Taloudellinen aktiivisuus kaikissa vaiheissaan, koska yritysten avulla tapahtuu intensiivistä markkinasuhteiden toimintaa ja kehitystä. Yrittäjyyden kehittäminen on johtavassa asemassa...

OJSC Kamazin nykyisen omaisuudenhallintajärjestelmän analyysi
AT viime vuodet kilpailun luonne ja rajat maailman ja kansallisilla tuotemarkkinoilla ovat muuttuneet merkittävästi. Strategisen johtamisen teoria ja käytäntö ovat vuoden 1990 alusta lähtien olleet taipuvaisempia uskomaan, että organisaation menestys riippuu ainutlaatuisen ...