Man till Kasperskaya Natalia. Affärskvinna Natalya Kasperskaya. Intervju. Betoning av relationer hjälper eller hindrar mer

Natalya Ivanovna Kasperskaya(5 februari 1966, Moskva) - VD för InfoWatch, medgrundare av Kaspersky Lab. Från oktober 2006 (till 2012) ägde hon och hennes exman Evgeny Kaspersky 60 procent av företaget.

Biografi

Född i Moskva den 5 februari 1966. Utexaminerades från Moscow Institute of Electronic Engineering med en examen i tillämpad matematik 1989. Fick en kandidatexamen från Open University i Storbritannien.

1994 kom hon att arbeta på STC "KAMI" som säljare av mjukvaruprodukter, efter en tid ledde hon antivirusprojektet "AVP", med vars utveckling historien om "Kaspersky Lab" började. AVP:s försäljningsvolym vid den tiden var 200 USD i månaden.

1997 blev hon en av grundarna av Kaspersky Lab. Var chef för företaget i cirka 15 år. Under denna tid har Kaspersky Lab blivit en av ledarna internationell marknad datorsäkerhetssystem med stor omsättning av medel.

2004, på basis av Kaspersky Lab, grundade Natalia nytt företag, engagerad i utvecklingen av metoder för att skydda företags konfidentiell information från interna hot (DLP-system). Lösningar utvecklade av InfoWatch distribueras både i Ryssland och utomlands.

Sommaren 2007 valdes Natalya Ivanovna till posten som styrelseordförande för Kaspersky Lab.

Sedan 2007 har hon varit VD för InfoWatch.

I april 2008 valdes hon in i styrelsen för den rysk-tyska handelskammaren.

2010 tog hon 2:a plats i nomineringen av "Informationsteknik" för betyget av toppchefer enligt tidningen Kommersant.

I juli 2011 avgick hon från Kaspersky Labs styrelse. 2013 dök information upp i media om att Natalya Kasperskaya blev delägare i det tyska antivirusföretaget G Data och kommer att distribuera produkterna från denna leverantör i Ryssland. Men senare i en intervju med Continent Siberia noterade hon att parterna inte lyckades nå en kompromiss.

2013 investerade Natalya Kasperskaya i den ryska startupen Taiga, som ingick i InfoWatch Group of Companies. Taiga design innovationssystem skydd Mobil enheter från att spåra och stjäla information.

Natalya Kasperskaya är en pristagare av många prestigefyllda internationella utmärkelser inom informationsteknologi:

· Pristagare av det prestigefyllda internationella priset "Russian Business Leader of the Year" för meriter i utvecklingen av den ryska IT-branschen enligt Horasis, Global visions community.

· Nominerad av den brittiska upplagan av BRIC Magazine till titeln som den mest inflytelserika personen i Ryssland under första kvartalet 2015 för sitt bidrag till utvecklingen av IT-branschen.

Familj

1998 skilde hon sig, den andra mannen är affärsmannen Igor Ashmanov. Mor till fem barn: från det första äktenskapet - Maxim (f. 1989) och Ivan (f. 1991), från det andra - Alexandra (f. 2005), Maria (f. 2009) och Varvara (f. 2012).

Natalia Kasperskaya - foto

Den mest inflytelserika och auktoritativa kvinnan i landet inom informationsteknologi var medgrundaren av det berömda globala företaget Kaspersky Lab. Natalya Kasperskaya är en av de rikaste kvinnorna i Ryssland och mamma till fem barn. Nu arbetar hon som VD för företagsgruppen InfoWatch, som hon grundade efter att ha lämnat IT-jätten (Kaspersky Lab).

tidiga år

Natalya Ivanovna Kasperskaya (född Shtutser) föddes den 5 februari 1966 i Moskva. Föräldrar är ingenjörer till yrket, de arbetade på ett av de slutna försvarsinstituten. Fadern, Ivan Mikhailovich, var ansvarig för laboratoriet. En av hennes förfäder, farfarsfar Ivan Ivanovich Shtutser, var författare till en populär geografilärobok från 1800-talet.

Under skolåren kännetecknades hon av ökad social aktivitet och respekterades av sina klasskamrater. Hon var medlem i rådet för skolpionjärteamet och fortsatte sedan med att befordras till det regionala pionjärhögkvarteret. På gymnasiet valdes hon av Komsomol.

Som aktiv medlem i Komsomol spelade hon basket på en barn- och ungdomsidrottsskola i fem år. Flickan ville på allvar bli veterinär, men snart var hon tvungen att ge upp denna dröm. Natalya var inte särskilt bra på att studera kemi. I åttonde klass beslutade hennes föräldrar att överföra henne från en vanlig gymnasieskola till en skola med en fysisk och matematisk fördom vid Moscow Aviation Institute (Moskva) flyginstitutet).

Carier start

Efter examen från skolan gick hon in i Moskva State University. Men enligt resultaten från inträdesproven klarade hon inte tävlingen och missade en halv poäng. Jag översatte dokumenten till Moscow Institute of Electronic Engineering (MIEM), där dessa betyg räckte för antagning. Natalya Kasperskaya studerade vid fakulteten för tillämpad matematik från 1984 till 1989. Examensarbeteägnades åt matematisk modellering av kylprocessen i en kärnreaktor. Senare tog hon en kandidatexamen i företagsekonomi från Open University i Storbritannien.

Efter examen från institutet tilldelades Natalya som forskningsassistent till Moskvas centrala vetenskaps- och designbyrå. Hon arbetade bara i sex månader, varefter hon lämnade för mammaledighet. Arbetarbiografi Natalia Kasperskaya började sin karriär inom informationsteknologi 1994 när hon var 28. En ung kvinna anställdes som säljare programvara till en ny butik, som öppnades av den tidigare läraren av Evgeny Kaspersky från gymnasium KGB i USSR. Lön var cirka $50.

Affärsutveckling

Sedan hösten 1994 har Natalia Ivanovna Kasperskaya varit ansvarig för försäljningen av AVP (AntiViral Toolkit Pro) antivirus som avdelningschef. Sedan 1991 har programmet utvecklats av ett team av programmerare som leds av hennes man. Tack vare hennes verksamhet under de närmaste åren var det möjligt att skapa bra distributionskanaler för mjukvaruprodukten, organisera teknisk support och påbörja expansion till utländska marknader.

Från och med en försäljning på $100-$200 per månad 1994, nådde företaget över $130 000 ett år senare. Försäljningen av produkten började växa snabbt, 1996 uppgick till mer än 600 tusen, och nästa år- mer än en miljon. Vinsten delades lika mellan Kaspersky-teamet och moderbolaget. År 1997 insåg paret Kaspersky verksamhetens potential och bestämde sig för att separera till ett oberoende företag.

Skapandet av Kaspersky Lab

Sommaren 1997 initierade Natalya Ivanovna Kasperskaya organisationen av Kaspersky Lab. Det var på hennes initiativ som företaget fick sitt namn. I mer än 10 år har hon arbetat som VD för Kaspersky Lab. I ett IT-företag ägde hon 10% av aktierna, 50% - Eugene och 20% vardera gick till två programmerare-utvecklare. Antivirusförsäljningen fortsatte att växa snabbt och nådde 67 miljoner dollar 2006.

2007 togs hon bort från ledningen för laboratoriet på grund av en skilsmässa och oenighet med Evgeny. Natalia stannade kvar i företaget som ordförande i den etablerade styrelsen. År 2011 skilde hon sig äntligen från Kaspersky Lab., hennes aktier köptes ut av andra aktieägare. Under ledning av Natalia har det en gång så lilla ryska IT-företaget vuxit till ett globalt företag med kontor runt om i världen. Kapitaliseringen 2011 uppskattades till 1,3 miljarder USD med en årlig omsättning på 700 miljoner USD. Natalias personliga förmögenhet uppskattades till 220-270 miljoner USD. e.

Organisation av ditt företag

Efter uppdelningen av verksamheten, som en del av betalningen, fick hon InfoWatch företag. Natalia Kasperskaya bestämde sig för att börja utveckla företagets mjukvaruprodukt, som syftade till att skydda data från stora företag och var avsedd för företag med minst 300 stationer. Efter den nya ledningens ankomst började försäljningen växa med 60-70% per år.

Idag har Infowatch vuxit till en grupp företag som är dedikerade till att skydda företag från insiderhot och riktade externa attacker. Gruppen upptar cirka 50 % av den lokala marknaden för konfidentiell data. Regelbundna kunder är stora ryska statliga strukturer, privata och statliga företag. Företaget utvecklar aktivt utländska marknader, utvecklar affärer i Europa, Mellanöstern och Sydostasien.

Biografi

NATALIA KASPERSKY

President för företagsgruppen InfoWatch, medgrundare av Kaspersky Lab

Utexaminerad från Moscow Institute of Electronic Engineering (MIEM) med en examen i tillämpad matematik.

Medgrundare av Kaspersky Lab, ledde företaget i 10 år som VD. Under denna tid har Kaspersky Lab gått från en okänd startup till en av ledarna på den internationella IT-marknaden.

2007 blev Natalia Kasperskaya chef för InfoWatch, som utvecklar innovativa lösningar för att skydda företag från interna och externa hot.

Natalia Kasperskaya är:

• chef för arbetsgruppen i riktning mot "Informationssäkerhet" inom ramen för programmet "Rysska federationens digitala ekonomi",
• Styrelseordförande för Association of Software Developers (ARPP) "Domestic Soft",
• medlem av expertrådet för rysk programvara under ministeriet för digital utveckling, kommunikation och Mass kommunikationer RF,
• Ledamot i Otkritie Banks förvaltningsråd.

Natalya Kasperskaya är vinnaren av Women in Technology-tävlingen i Mellanöstern i kategorin Bästa Technology Business Entrepreneur och andra internationella tävlingar.

Biografi

RUSTEM KHAIRETDINOV

Vice vd för InfoWatch Group

Utexaminerad från fakulteten för mekanik och matematik vid Moscow State University. Lomonosov och forskarstudier vid Institutet för mekanik för flerfassystem vid Ryska vetenskapsakademin.

Mer än 20 års erfarenhet av företagsinformationsteknologi och informationssäkerhet. Ledde kommersiella block i ledande IT-företag: Steepler, Dell Systems, Gorod-Info, Kaspersky Lab, Netwell.

2004 ledde han InfoWatchs kommersiella block och tog inom några år InfoWatch till ledarna på den ryska marknaden.

2010 disputerade han för graden Candidate of Economic Sciences och föreslog en innovativ metod för att optimera företagens kostnader för informationssäkerhet. Han undervisar aktivt vid universitet och företagsuniversitet, publicerar i specialiserade publikationer och affärspublikationer.

Biografi

NIKOLAI ZDOBNOV

Verkställande direktör för InfoWatch Group

Nikolay Zdobnov utsågs till verkställande direktör för InfoWatch Group i juli 2018.

Hans ansvarsområde är genomförandet av den strategiska planen för företagsgruppen, operativ ledning strukturella uppdelningar och dotterbolag, optimering av affärsprocesser och organisationsutveckling.

Nikolai började sin karriär på InfoWatch som försäljningschef 2010, blev senare biträdande försäljningsdirektör och senare produktutvecklingsdirektör. Genomfört ett antal framgångsrika projekt för att förbättra och automatisera arbetsprocesser i hela företaget.

Tidigare arbetade Nikolai på Softline som produktchef för informationssäkerhet och ledde sedan den interna startupen Softline Linux Solutions. Dessförinnan arbetade han flera år på kundsidan där han ansvarade för informationsteknologi och säkerställa informationssäkerhet.

Utexaminerad från Nizhny Novgorod State University uppkallad efter N.I. Lobachevsky, specialitet " Datorteknologier och informationssäkerhet.

Biografi

KONSTANTIN LEVIN

försäljningschef

Konstantin är ansvarig för affärsutveckling av InfoWatch Group i alla regioner där företaget är verksamt. Han gick med i InfoWatch-teamet 2007 och gick från Account Manager till Sales Director på tre år och har varit chef för InfoWatch Commercial Department i över 10 år.

Under denna tid har antalet InfoWatch-klienter vuxit flera gånger, och Konstantin har mer än ett dussin på sitt konto största affärerna och ett väl fungerande arbete av en geografiskt fördelad uppdelning på fem dussin anställda.

Innan InfoWatch hann Konstantin prova sig fram olika typer aktiviteter från bokföring och rådgivning till mjukvarutestning, marknadsföring och produkthantering. Inser att han verkligen vill vara med allra senaste, engagerad i försäljning av informationssäkerhetslösningar.

Levin tog examen från Moskva statligt institut radioteknik, elektronik och automation, specialitet "Organisation av informationssäkerhet".

Biografi

MARGARITA AMALITSKAYA

vice vd för marknadsföring

Strategisk och operativ marknadsföring och produktledning är Margarita Amalitskayas ansvarsområden.

Margarita har mer än 20 års erfarenhet av affärsutveckling, produktledning, samt teknisk och strategisk marknadsföring i ledande IT-företag som utvecklar mjukvara och lösningar för den ryska och internationella marknaden.

Tidigare har Margarita arbetat på ABBYY, Kaspersky Lab, Samsung Electronics och andra IT-projekt, där hon framgångsrikt genomförde affärsuppgifter i form av flera försäljningstillväxt, ökande marknadsandelar och inträde i nya marknadssegment.

Margarita tog examen Fysiska fakulteten Moscow State University Lomonosov, har ytterligare utbildning inom marknadsföringsledning.

Biografi

ANDREY BIRYUKOV

Teknisk direktör

Som CTO för InfoWatch är Andrey Biryukov ansvarig för att upprätthålla företagets tekniska ledarskap, innovationspolicy och utveckla nya produkter som utgör grunden för affärstillväxt.

Från 2014 till 2018 ledde Andrey utvecklingen från grunden av en nyckelprodukt från Kaspersky Lab för att skydda kritisk informationsinfrastruktur. Tidigare, som teknisk ledare, ledde han ett antal projekt för utveckling av distribuerade Enterprise-lösningar för kunder till Quest Software, vars produkter används av 130 000 organisationer från 100 länder runt om i världen.
Totalt har han utvecklat mjukvara i 19 år.

Andrei tog examen från fakulteten för kontroll och tillämpad matematik vid Moskvainstitutet för fysik och teknik. 2006 disputerade han i fysik och matematik från Computing Center Ryska akademin Vetenskaper dem. A.A. Dorodnitsyn.

Biografi

VADIM SARALIDZE

Vice ordförande för PR och regeringsrelationer

Biografi

ALEXEY NAGORNY

Vice vd för nya projekt

Alexey har lång ledningserfarenhet och framgångsrik lansering av nya produkter.

Ansvarig för sökning på InfoWatch lovande vägbeskrivningar och utveckling av nya marknadssegment.

Från 2011 till 2012 var Alexey engagerad i utvecklingen av lösningar inom området mobil utveckling, under samma period lanserades flera tjänster under varumärket osmino och den säkra smarttelefonen Tigafon på marknaden.

2015 gick Alexey med i InfoWatch.

Biografi

VYACHESLAV POSOKHOV

Biträdande verkställande direktör för verksamheten

Som vice verkställande direktör för operationer är Vyacheslav ansvarig för bildandet och implementeringen av IT-strategin för InfoWatch Group, ledning av viktiga IT-projekt, övervakar arbetet på företagets projektkontor.

Han började på InfoWatch 2011 som företagsutbildare och arbetade sig upp till Director of Customer Services. Med Vyacheslavs deltagande 2016 var InfoWatch bland finalisterna internationell konkurrens Det bästa kontaktcenter teknisk support klienter "Crystal Headset".

2008 började han sin karriär på Acronis mjukvaruutvecklingsföretag som teknisk supportingenjör och blev sedan en teknisk supportexpert och en kvalitetskontrollanalytiker för kundtjänst.

2010 fick Vyacheslav en magisterexamen i datavetenskap och Datorteknik» på National forskningsuniversitet Moskva-institutet elektronikteknik"(MIET). 2013 tog han examen från fakulteten för ledning och politik vid Moscow State Institute of International Relations (U) vid Rysslands utrikesministerium med en examen i statlig och kommunal administration.

Biografi

ANDREY AREFIEV

produktutvecklingschef

Som chef för produktutvecklingsavdelningen är Andrey Arefiev ansvarig för bildandet och utvecklingen av produktlinjen, och därmed för skapandet av en långsiktig konkurrensfördel För företaget.

Andrey började på InfoWatch 2014 som produktchef och lanserade utvecklingen av tre nya produktprojekt. 2018 utsågs han till en ledande befattning.

Från 2002 till 2013 arbetade han på Quest Software, först som programledare, sedan ledde han en avdelning. Hans huvudfokus var utvecklingen av Enterprise-lösningar för att automatisera Active Directory-hanteringsprocesser, dessa produkter användes i 95 % av Fortune 500-företagen och gav företaget tiotals miljoner dollar.

Har 15 års erfarenhet av mjukvaruutveckling som fullstack-utvecklare och projektledare. Andrei tog examen från fakulteten för fysik vid Moscow State University. Lomonosov 1994, senare, som en del av ett internationellt team, studerade han jordens jonosfär vid IKI RAS. Chef för avdelningen vid Moskvainstitutet för fysik och teknik.

Natalya Kasperskaya är en av de mest framgångsrika kvinnorna i Ryssland, hon tog 2:a plats på listan över de 50 mest inflytelserika affärskvinna Ryssland enligt tidningen "Finance" för 2009. Det har hon stora affärer och fyra barn. Hon lyckades överleva skilsmässan och blev lycklig igen. Om Natalia och kommer att diskuteras i en ny artikelrubrik « « .

Natalya Kasperskaya är en mycket känd person, därför, som nu är vanligt, är det viktigaste läs på wikipedia: Född i Moskva 1966. Föräldrar är typiska representanter för den "tekniska intelligentsian". enda barnet föddes sent enligt dessa normer: hans far var redan 46 år gammal, hans mor - 30. Föräldrar är ingenjörer, arbetade i "stängda" institut, alltid upptagna.

Vi kommer alla från barndomen

Hon studerade på en enkel sovjetisk skola. Hon var en vanlig skolflicka, men väldigt "socialt aktiv": ”Jag var engagerad i sociala aktiviteter och var till och med medlem i det regionala pionjärhögkvarteret. I allmänhet är resor till pionjärhögkvarteret ett av de mest levande barndomsminnena: vi hittade alltid på något där - vi satte upp föreställningar, gjorde propagandateam, reste runt i landet.

Dessutom höll jag på med idrott, nog länge sedan Jag spelade basket på Ungdomsidrottsskolan. På vintern åkte hon skidor i Moskva-regionen, och på sommaren var hon förtjust i att simma. Hon samlade också på frimärken, märken och sovjetiska mynt, målade porträtt av sina vänner och sjöng i skolkören. Hon komponerade dikter till alla möjliga sketcher och skolkonserter.

Men ibland var det tråkigt, det fanns inte tillräckligt med bröder eller systrar... Då tänkte jag att jag själv skulle få tre barn.

I en intervju sa Natalya Kasperskaya att hon drömde om att bli veterinär: ”Jag gillade verkligen att jobba med djur. Jag funderade till och med allvarligt på att välja ett sådant yrke, men när jag flyttade till gymnasiet började jag få helt oöverstigliga problem med kemin. Och eftersom mina föräldrar är "techies" fanns det inget speciellt alternativ. Naturligtvis fick jag rådet att gå in på ett tekniskt universitet.”

sista två skolår studerade vid fysik- och matematikskolan vid Moskvas luftfartsinstitut och gick sedan in på Moskvainstitutet för elektronikteknik (MIEM) vid fakulteten för tillämpad matematik. Senare visade det sig att Natalyas kall fortfarande inte är matematik, i hennes lager är hon mer av en humanist. Även om matematik gavs på exakt samma sätt som andra ämnen och problem löstes utan problem, men jag kunde inte uppfinna någon form av algoritm, bevisa ett teorem utan att memorera det innan.

Institut och familj i en flaska

På institutet studerade Natasha med varierande framgång. Tack vare sin skolvana studerade hon bra, och under de första tre åren studerade hon flitigt, som regel fick hon ett stipendium. Sedan började vanorna förändras och universitetet togs ut 1989 utan rött diplom.

Postat av: Anna

"Natalia, du är en mycket känd person, vinnare av många utmärkelser, hjältinnan av betyg och recensioner. Hur känner du inför detta?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Långt ifrån alltid skriva vad som faktiskt är. Men den senaste utmärkelsen var väldigt trevlig. Nr 1 i TOP-1000 Managers betyg i IT-kategorin enligt Kommersant Publishing House och Russian Managers Association. Och detta är helt och hållet ett erkännande av InfoWatchs prestationer.

"Har du helt slutat associera dig med Kaspersky Lab?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Sedan tre år tillbaka har jag inte följt "Laboratoriet" alls. Först var det väldigt svårt för mig att skiljas från bolaget, men när jag sålde aktierna släppte jag på något sätt direkt.

"Har ditt avsked med affärer sammanfallit med personliga förändringar?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Om du menar skilsmässa, så skiljs dessa händelser åt med så mycket som tio år. Jag har varit skild från Evgeny sedan 1998, och mitt sista slut från verksamheten ägde rum 2011. Innan dess hade vi ett normalt affärssamarbete.
När vi bara skapade ett företag insisterade jag inte på en betydande del av mitt eget, då verkade det oviktigt för mig. Zhenya erbjöd mig bara 10 %, och jag gick med på det, eftersom vi hade 60 % för två. Men vid en skilsmässa skulle jag behöva insistera på att få min rättmätiga hälft, vilket jag inte gjorde. Sen ångrade hon sig...
I allmänhet var laboratoriet en stor del av mitt liv i 13 år. Inte överraskande, när min roll i det plötsligt förändrades, blev det en tragedi.

"Hur såg InfoWatch ut?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Jag valde ett komplext, olönsamt projekt vid den tiden. Förvärvade en bestämmande andel från Laboratoriet i utbyte mot framtida investeringar. Och jag har utvecklats i 6 år nu.
Vi har haft tur hela tiden i utvecklingen av Laboratoriets verksamhet. Marknaden växte konstant, vi befann oss i rätt plats vid rätt tillfälle. Och InfoWatch stod inför många prövningar och var tvungen att lösa olika problem. Till en början måste marknaden tränas, men den köpte fortfarande inte. Kunderna förstod inte varför informationsläckageskydd behövdes och ville inte köpa våra system. Sedan fick jag ta konsekvenserna. finanskris. Under flera års arbete 2012 gick InfoWatch för första gången in i "plus", tillväxten nådde 75%, och i år kommer den också att vara betydande. Men det här är i alla fall inte en fors som bär utan snarare en ständig kamp med virvlar, sprickor, stim och så vidare.

"Vad får dig att inte sluta, tro, fortsätta?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Förmodligen medfödd envishet.
Jag hade turen att en dag bygga ett företag, hämta rätt personer till laget. Men i den andra verksamheten (InfoWatch) var all min erfarenhet, kunskap och kopplingar inte särskilt tillämpliga. Förutom expertis i urval av personer. Efter mycket ansträngning har vi ett fantastiskt team! Allt annat måste lära sig nytt, få nya erfarenheter.

"Vad är den grundläggande skillnaden mellan de två företagen?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
InfoWatch-lösningar, till skillnad från produkterna från "Laboratoriet", kräver seriöst samarbete med kunden, personlig kommunikation. Det här är produkter för stora företag, och inte för småföretag, och ännu mer för detaljhandeln, som "laboratoriet". Tillvägagångssätten för detaljhandel och företagsaffärer är mycket olika. Till exempel en helt annan försäljningskanal, en längre försäljningscykel, uttalad säsongsvariation och så vidare...

"Internationell expansion har hjälpt dig mycket i laboratoriets tillväxt. Vad är planerna för InfoWatch?”

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Nu utvecklas InfoWatch-verksamheten aktivt i Ryssland, befinner sig i ett tidigt utvecklingsstadium i Mellanöstern, vi förbereder oss för att gå in i asiatiska marknaden. Sådant kundorienterat arbete är svårt att göra på distans, det är nödvändigt att anställa folk i regionen. Barnens födelse begränsade flyg. Nu har yngsta dottern blivit stor lite, jag är ikapp.

"Vilka är barnen utan dig?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Vi har två barnskötare som jobbar i skift. Men de bor inte hos oss, för. båda moskoviterna, med eget boende. Jag letade efter dem traditionellt genom en byrå.

"Vilka krav har du på en barnskötare?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Att älska barn först. Och naturligtvis skulle vara engagerad i deras utveckling. Även om jag inte har stora förhoppningar på barnskötare när det gäller uppfostran, skickar jag barn till sportavdelningar och muggar.

"Är dina barns liv organiserade enligt ditt scenario?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
De tre yngre är fortfarande för unga för att välja något på egen hand. Och jag ger inte längre råd till de två äldre. De är vuxna, eftersom jag har två svärdöttrar. De bor var för sig, vi ses inte varje dag.

"Din yngsta är bara ett år gammal. Vid 46 års ålder är nog det extra ansvarsfullt att bli mamma för femte gången. Är du oroad? Har förlossningen inte ägt rum i Ryssland?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
I Moskva - och var annars! Jag jobbar! Hon gick på mammaledighet en vecka före förlossningen, två timmar efter att hon redan jobbat – hon svarade på brev.
Jag födde barn på 72:a mödravårdssjukhuset, för bredvid huset. Jag är generellt en opretentiös person, men jag trivdes där - all service är i toppklass.

"Nu är alla möjliga moderna förlossningar på modet. Partner, med närvaro av sin man, till exempel. Hur känner du inför detta?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Har du någonsin sett min man? (skrattar).

"Berätta för mig, hur träffades du och Igor?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Vi träffade honom två gånger. Första gången 1996 på CEBIT i Hannover. Vi blev precis presenterade för varandra. Och till en början gillade vi inte varandra alls.
Och andra gången - exakt ett år senare, på samma plats, i Tyskland, på samma utställning. Vi hamnade tillsammans i samma monter, anordnad av vetenskapsministeriet, som sedan gav möjlighet för unga att ställa ut ryska företag. Jag representerade det nyfödda Kaspersky Lab, och Igor representerade mitt dåvarande företag Medialingua. Alla deltagare i montern reste tillsammans - med flyg till Berlin och sedan med buss till Hannover. Det är ungefär fyra timmar på vägen. Bakom mig pratade två män mycket intelligent och eftertänksamt om historien. Och hela tiden försökte jag se, på grund av min höga rygg, vem som är så smart där. Bara en av dem var Igor.
Igor är en person som har en fantastisk förmåga att lägga all information på hyllorna. I kombination med hans oratoriska färdigheter leder detta till att en skara lyssnare samlas runt honom hela tiden, vilket han belyser i vissa frågor. Jag skulle kalla det en medfödd förmåga hos en lärare. Sedan på utställningen började vi kommunicera om professionella ämnen. Min verksamhet växte snabbt, men kunskap och förståelse räckte inte till. Igor hjälpte mig mycket med just det här "lägga ut på hyllorna". Vi började dejta seriöst två eller tre år senare, efter min skilsmässa från Eugene.

"Vad lockade dig till Ashmanov?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Igor är en mycket integrerad person. Fast han en känd person och en affärsman blir han ständigt intervjuad och inbjuden till tv-program, men publicitet skämmer bort honom inte. Vi har varit tillsammans i mer än tio år, jag märker inga radikala förändringar hos honom. Igor är smart nog att alltid ha respons med världen.
Han är ingenjör, teknolog, extremt djupt insatt i många områden, han uppfann många av sina teknologier och började utveckla sig själv. Jag är mer en säljare, en entreprenör, jag gillar att fokusera på affärer snarare än utveckling. Bara två olika kompletterande tillvägagångssätt.
Vi båda - VD:ar i sina företag. Och det här är faktiskt en väldigt ensam roll. Som en amerikansk vän till mig sa, "VD är det ensamma jobbet". I den här positionen har du ingen att rådgöra med - du kommer inte att rådgöra med underordnade, och partners förstår eller kan inte alltid hjälpa. Därför började vår kommunikation med Igor precis med ett sådant ömsesidigt utbyte - jag berättade för honom om att bygga försäljningskanaler, och han berättade för mig om sin utveckling och hjälpte mig också att reda ut det.

"Ni båda - framgångsrika människor. Finns det en rivalitet mellan er?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Det är meningslöst att konkurrera med Igor. Bakom honom finns en uppenbar överlägsenhet (skratt)..
Men seriöst, vi kompletterar bara varandra framgångsrikt, eftersom vi är experter på olika saker. Det är väldigt bekvämt.

"Du har tre gemensamma barn. I en av intervjuerna ångrade du att du ännu inte hade fött barn vid rätt tidpunkt. Kanske finns det funderingar på att öppna en egen fond för att hjälpa barn?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Jag har ingen egen fond. Vanligtvis skapas fonder av fruar till affärsmän eller personer som är väldigt bra på att organisera detta om de har ledig tid. Jag har inte ledig tid. Det är lättare för mig att ge pengar till välkända stiftelser, för att hjälpa specifika barn – för hälsa eller utbildning. Därför gör jag regelbundet välgörenhetsarbete, men jag ser ingen mening med att organisera en egen stiftelse.

"Hjälper du till för din egen räkning eller från InfoWatch?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Personligen. Tills nyligen hade InfoWatch inte råd med en sådan utgiftspost.

"Du och Igor har också gemensamma verksamheter - Kribrum, Nanosemantics. Har du funderat på att slå ihop allt till ett bolag?”

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Cribrum-teknologier (övervakning av sociala medier) används i Infowatch. När det gäller Nanosemantics (det gör virtuella samtalspartner) ligger detta företag vid sidan av informationssäkerhet, och jag investerade personligen i det, eftersom jag tror att artificiell intelligens någon dag kommer det att bli väldigt stort ämne.
I allmänhet har vi båda våra egna riktningar. Jag har informationssäkerhet, Igor i hans företagsgrupp Ashmanov & Partners kombinerar flera ämnen samtidigt - artificiell intelligens, lingvistik, marknadsföring, sökteknik, robotik.
Jag vill fortsätta fokusera helt på området informationssäkerhet. Den ena produkten kommer att komplettera den andra, vi formar nu enda system försäljning för vårt innehav, en enda administration och ledningsgrupp. Vi planerar geografisk expansion, samt utökar produktsortimentet

”Du åtföljs av säkerhet. Moskva är inte en säker stad?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Moskva har blivit mycket bättre än på 90-talet, när de sköt på gatorna, men värre än på 70-talet, då barn kunde få gå var som helst ensamma.
Något dåligt kan hända vem som helst. Tyvärr är ingen garanterad mot olyckor och till och med attacker. Vi bor i en stor metropol, så olika problem är möjliga här. Barnsäkerhet är en helt annan fråga.

"Pratar du om den där sorgliga händelsen med kidnappningen av din son?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Inte om det.
Jag engagerade mig i ämnet barnsäkerhet tack vare en inbjudan till runt bord, som 2011 arrangerades av Putin och Medvedev på mors dag. 12 var inbjudna dit olika kvinnor, inklusive mig som representant för IT-verksamheten.
Arrangörerna föreslog att jag skulle ta upp ämnet "Informationssäkerhet för barn på Internet." Jag förberedde mig, läste och blev förskräckt. Sättet barn lockas in i sekter, drogberoende, förolämpade, mobbade. För vissa barn kan denna inställning vara dödlig. Jag pratar inte om uppmaningar till självmord!
Det mjukaste som händer är omplantering av olika skadlig programvara på en barndator, och pumpa ut föräldrars pengar genom barn. Tyvärr har föräldrar liten kontroll över detta område av deras avkommas liv. Moderna barn är bättre förberedda och frestas på Internet än sina föräldrar.
Som tur är finns det initiativ, det finns människor som oroar sig för de här frågorna, olika lagar antas. Jag pratar inte om märket "12+" - detta kommer inte att rädda någon. Svarta listor, webbplatsförbud - allt detta är halva åtgärder, men inget bättre har ännu uppfunnits. Behöver hela komplexetåtgärder.

"Kan du lista vilka dessa åtgärder är för att förbättra barns onlinesäkerhet?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
I första hand – PR och förklarande arbete med föräldrar. De behöver utbildas, berättas om hot och faror.
På den andra - lära barn informationssäkerhet, börjar med dagis. Du kan först ge barn en uppfattning om de befintliga internethoten i form av sagor. Trots allt är sagan om Rödluvan en lektion för barn som du inte behöver prata med främlingar. Så det borde finnas en saga om farorna på Internet.
På tredje plats kommer lagstiftningsverksamheten. Antagande av lagar och straffåtgärder i förhållande till överträdare.
Och bara på sista plats finns tekniska åtgärder, nämligen filtrering.

"Traditionell blitz. Vilka är dina favoritmärken, varumärken?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Jag förstår mig inte på klädmärken och kommer inte ihåg dem. Jag gillar det - jag köpte det. Jag vet lite om hur man kan bygga ett varumärke, och därför har jag ingen vördnad för dem.
Jag har inte tid att handla, jag handlar inte online heller. Min shopping är en gång var tredje eller fjärde månad att vara i någon butik, till exempel på flygplatsen, och lämna en anständig summa där direkt, köpa i lösvikt vad jag gillar och passar bra.

"Ändå har du på dig en igenkännlig Chanel-jacka."

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Tydligen hade säljaren tur. Hon föreslog – jag tog på mig en jacka, den passade mig, och jag köpte den.

Vad skulle du vilja ha mer tid till?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
För barn förstås. På gemensam semester. Vi vilar alltid tillsammans.

"Sover du på semestern eller rör du dig mycket?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Jag sover i exakt två dagar, och sedan vill jag återigen springa och hoppa. Jag älskar studsmatta skidåkning. I detta har vi små skillnader med Igor. På semestern gillar han att sitta vid sin "maskin" - vid datorn.

"Är du Vattumannen enligt horoskopet?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Ja, men jag trodde aldrig på horoskop. Jag ser inte sambandet mellan stjärnorna och mitt personliga liv.
Det förefaller mig som att ett horoskop är ett sådant "bedrägeri" för de fattiga. Vissa meningar är byggda som är svåra att argumentera för, och sedan framstår de som din unika egenskap eller förutsägelse. Till exempel: "Idag är det tillrådligt för dig att avstå från överdrivna affärskontakter." Överdrivet – är det när det är tre möten eller åtta? Eller när de inte finns alls? Var och en kommer att utvärdera prognosen som han vill. Det här är ett sådant sätt att förutsäga utan att förutsäga något ...

"Berätta lite om barnen, om hur och varför du döpte dem så."

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Den äldsta sonen är Maxim. Jag gillade verkligen namnet och det verkade sällsynt. Jag ville ha lite originalitet. Men när jag och Maxim, nästan ett år senare, för första gången gick ut till lekplatsen för en promenad, vände sig nästan alla pojkar på lekplatsen till min "Maxim". Sedan dess har vi slutat experimentera och börjat välja namn enligt några andra kriterier.
Till exempel är Ivan uppkallad efter sina två farfäder.
Dottern Alexandra (8 år) - namnet är inspirerat av vågen på förlossningsavdelningen. Jag tillbringade flera timmar på förlossningsavdelningen, och där är situationen dålig, och mina ögon klamrade sig alltid fast vid Sasha babyvågen. Hon är Sasha, en pojkaktig karaktär, en vinnare.
Maria (4 år) - Sasha gav sitt namn. Så hon sa: "Jag vill ha min syster Masha."
Den yngsta Varvara (1 år) fick sitt namn efter Igors gammelmormor. Varyushka - så vår Masha kallar henne kärleksfullt.