Vem äger Lukoil? Det ryska oljebolaget PJSC Lukoil. Alekperov Vagit Yusufovich Biografi Vagit Alekperov hur man hittar huvudkontoret

Med en personlig förmögenhet på 13,9 miljarder dollar tog han 2011 8:e plats på listan över 200 rikaste affärsmän i Ryssland (enligt tidningen Forbes).

Biografi

Vagit Alekperov föddes den 1 september 1950 i byn Stepan Razin (Baku) i familjen till en oljeman och var det femte barnet i familjen. Hans far är Yusuf Kerbalaevich Alekperov, en veteran från det stora fosterländska kriget, en azerbajdzjan av nationalitet, och hans mor Tatyana Fedorovna Bocharova är rysk. Hans far dog 1953, när Vagit var tre år gammal och hans mamma uppfostrade barnen ensam. Från 1972 till 1974 arbetade Alekperov som operatör för olje- och gasproduktion vid produktionsföreningen Kaspmorneft. 1974 tog han examen från Azerbajdzjans institut för olja och kemi med en examen i gruvingenjör i teknologi och integrerad mekanisering för utveckling av olje- och gasfält. Under perioden 1974 till 1979 arbetade Alekperov som senior processingenjör för distriktets ingenjörs- och tekniska tjänst nr 2, skiftledare, olje- och gasproduktionsförman, senior ingenjör, biträdande chef för oljefältet i A. Serebrovsky Oil och Gasproduktionsavdelningen i Caspmorneft Production Association.

Senare arbetade han i olika ledande befattningar inom oljeindustrin:

• 1979 - Senioringenjör på oljefältet nr 2 i Fedorovsknefts olje- och gasproduktionsavdelning vid Surgutneftegaz Production Association of Glavtyumenneftegaz vid USSR:s oljeindustriministerium, Surgut, Tyumen-regionen.
• Medlem av SUKP.
• 1979-1980 - chef för oljefältet nr 2 av NGDU Fedorovskneft.
• 1980-1981 - Chef för den centrala ingenjörs- och tekniktjänsten för OGPD Kholmogorneft, Produktionsföreningen Surgutneftegaz, pos. Noyabrsk, Purovsky-distriktet, Tyumen-regionen.
• 1981-1983 - Chefsingenjör, biträdande chef för avdelningen för olje- och gasproduktion "Lyantorneft" Production Association "Surgutneftegaz", pos. Lyantor, Surgut-distriktet, Tyumen-regionen.
• 1983-1985 - Chef för Povkhnefts avdelning för olje- och gasproduktion vid Surgutneftegaz Production Association, pos. Kogalym, Surgut-distriktet, Tyumen-regionen.
• 1985-1987 - Förste vice generaldirektör för produktionsföreningen "Bashneft" för västra Sibirien vid ministeriet för oljeindustri i Sovjetunionen, Kogalym.

• 1987-1990 - Generaldirektör för produktionsföreningen "Kogalymneftegaz" i Glavtyumenneftegaz, Kogalym.
• 1990-1991 - Biträdande minister för olje- och gasindustrin i Sovjetunionen.
• 1991-1992 - Förste vice minister för olje- och gasindustrin i Sovjetunionen
• 1992-1993 - Ordförande för oljekoncernen "LUKOIL".
• Sedan 1993 - President för OAO LUKOIL.
• Sedan 2007 har han varit grundare av Our Future Foundation for Regional Social Programs.
• Sedan 2010 har han varit ledamot i Skolkovo-stiftelsens styrelse.

1995 valdes Alekperov till ordförande för Imperial Banks styrelse. Samma år ingick han i kollegiet för ministeriet för bränsle och energi. Chefen för Lukoil har utvecklat storaffärer i Vitryssland. Han äger en av de största privata oljehandlarna som är engagerade i leverans av olja, dess bearbetning och export, det största privata nätverket av bensinstationer, samt ett joint venture för produktion av motortillsatser vid Novopolotsk Naftan.

Privatliv

Vagit Alekperov är gift, hans fru är Larisa Viktorovna Alekperova. 1990 föddes hans son Yusuf, från och med 2012 studerade han vid Russian State University of Oil and Gas. Gubkin med examen i utveckling och drift av oljefält. På fritiden umgås han helst med vänner. Hobbyer - resor, tennis; föredrar att vila på Krim.

Vagit Alekperov - doktor i nationalekonomi, fullvärdig medlem av den ryska naturvetenskapsakademin.

stat

Enligt tidningen Forbes var Alekperovs personliga förmögenhet 1996 1,4 miljarder dollar. För första gången offentliggjordes Alekperovs lön officiellt 2002, i samband med den kommande placeringen av ADS för den statligt ägda andelen i företaget. Vid den tiden, enligt ett femårskontrakt, var lönen för Lukoils president 1,5 miljoner dollar per år plus en årlig bonus på 2,225 miljoner dollar (150 % av lönen).

Enligt Forbes magazine-betyg som publicerades i mars 2009 nådde Alekperovs förmögenhet 7,8 miljarder dollar, och han tog själv 57:e plats i världsrankingen av de rikaste människorna. Den 16 februari 2010 upptar Alekperov den sjunde positionen på listan över de rikaste ryssarna med en förmögenhet på 10,6 miljarder dollar.

Utmärkelser

• Order of Merit for the Fatherland, III grad (2010) - för ett stort bidrag till utvecklingen av olje- och gaskomplexet och många års samvetsgrant arbete
• Order of Merit for the Fatherland, IV grad (2005)
• Order of Friendship (1995)
• Order of the Honor (1986)
• Medalj "För utveckling av mineraltillgångar och utveckling av olje- och gaskomplexet i västra Sibirien"
• Order of Glory (2001, Azerbajdzjan) - för meriter i utvecklingen av ekonomiska förbindelser mellan Azerbajdzjan och Ryska federationen
• Madara Riddarorden, 1:a klass (2006, Bulgarien)
• Två gånger pristagare av Ryska federationens regerings pris
• Orden av St. Sergius av Radonezh I, II och III grader (ROC)
• Orden av den heliga högertroende prins Daniel av Moskva II och III grader (ROC)
• Pristagare av det ryska nationella priset 2001 "Business Olympus"

Den ryska affärsmannen Vagit Alekperovs förmögenhet minskade i mars 2009 från 14,3 miljarder dollar 2007 till 7,8 miljarder dollar. I världsrankingen över de rikaste människorna i världen, sammanställd av tidningen Forbes i mars 2009, tar Alekperov 57:e plats.

Den 5 april 1993 omvandlades det statliga företaget Langepas-Urai-Kogalym-neft till aktiebolaget Oil Company Lukoil, med Alekperov som dess president.

1995-1998 var Alekperov ordförande i förvaltningsrådet, ledamot av förtroenderådet, ordförande i Imperial Banks förtroenderåd.

1995 - 2000 - Styrelseordförande för Petrocommerce Bank.

1996 - 2002 var han styrelseledamot för CJSC Volga-Kama Oil Company.

2001-2004 ledde han styrelsen för Association of Scientific and Technical Centers of NK LUKOIL.

2001-2006 var han styrelseordförande för OAO RITEK.

Sedan 2000 - Ordförande i styrelsen för LUKOIL International GmbH.

Sedan 2005 har han varit medlem av regeringens kommission för frågorna om bränsle- och energikomplexet och reproduktionen av mineraltillgångsbasen.

I april 1996, under kampanjen för presidentvalet i Ryska federationen, var Alekperov en förtrogen med Rysslands president Boris Jeltsin i Tyumen-regionen.

År 2000 gick Alekperov med i styrelsen för Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs (RSPP). Därefter omvaldes han till styrelsen två gånger - 2003 och 2006. I juni 2006 ledde Alekperov kommittén för energisäkerhet, energieffektivitet och utveckling av bränsle- och energikomplexet som inrättats i RSPP.

Alekperov - doktor i nationalekonomi, fullvärdig medlem av den ryska naturvetenskapsakademin, författare till ett antal böcker och vetenskapliga publikationer, inklusive monografierna "Vertical Integrated Oil Companies of Russia: Methodology of Formation and Implementation" (1996) och "Oil of Ryssland: Synen på en toppchef" (2001).

Vagit Alekperov - två gånger pristagare av Ryska federationens regerings pris, tilldelade fyra order och åtta medaljer, inklusive Order of the Honor Badge of Honor (1986), Friendship (1996), Order of Glory (för meriter i utvecklingen) av ekonomiska band mellan Azerbajdzjan och Ryska federationen), medaljen "För utveckling av mineraltillgångar och utveckling av olje- och gaskomplexet i västra Sibirien", Orden "För förtjänst till fosterlandet", IV-grad (2005).

Vagit Alekperov är en av de rikaste människorna i Ryssland, vars förmögenhet uppskattas till 14,5 miljarder dollar 2017. Miljardären steg till höjderna av ekonomiskt välbefinnande från oljeindustrins botten och steg från positionen som en vanlig borrare till presidenten för det näst största oljebolaget i Ryssland, Lukoil.

Vagit Yusufovich Alekperov föddes den 1 september 1950 i byn Stepan Razin, belägen inte långt från Azerbajdzjans huvudstad Baku, i en stor familj, där han blev den femte, yngsta av barnen. Fader Yusuf Kerbalaevich Alekperov, en azerbajdzjan till nationalitet, arbetade som mekaniker på oljefälten och var en veteran från andra världskriget, och hans mor, ryska kosacken Tatyana Fedorovna Bocharova, höll hus och var engagerad i barnuppfostran.

När den framtida oljemagnaten var 3 år gammal inträffade sorg i familjen - hans far dog, dödsorsaken var skador som fick under kriget och inte helt läkt. Det gjorde att mamman lämnades ensam med fem barn i famnen och utan försörjning. Kvinnan började desperat kämpa för barnen och arbetade dygnet runt för att mata dem. Tatyana Fedorovna avvisade kategoriskt erbjudandet att skicka barnen till ett barnhem, vilket de uppskattade mycket och försökte hjälpa sin mamma att dra familjen ur fattigdom.

För att hjälpa sin mamma att föda sin familj, höll den lilla Vagit sig inte heller på avstånd från den gemensamma saken: pojken var engagerad i "fiske" - han satte linorna långt i Kaspiska havet och samlade en fångst från dem på kvällen varje dag. För att försöka vara användbar för familjen glömde Alekperov inte utbildningen. Vagit pluggade perfekt i skolan, var en lugn och ihärdig pojke.

Den huvudsakliga auktoriteten för Alekperov under hela sitt liv var hans mor, som sonen inte ville uppröra med sitt eget beteende. Därför var trädgårdsspel med kamrater oacceptabla för den framtida oljemannen, som från tidig barndom ville koppla sitt öde med svart guld. För detta tog den unge mannen examen från Azerbajdzjans institut för olja och kemi och med ett diplom i gruvteknik gav han sig djärvt iväg på en lång resa i jakten på en dröm.

Företag

Innan han blev en framgångsrik affärsman var Vagit Alekperov tvungen att gå igenom en svår och taggig väg till framgång, från botten. Även under sina studentår fick Vagit ett jobb som borrare i företaget Kaspmorneft, vilket blev utgångspunkten i oligarkens professionella biografi. De första åren var den framtida entreprenören tvungen att arbeta under extrema förhållanden: Vagit gick till sjöss på outrustade oljeplattformar, som utsattes för bränder och explosioner. En dag kastades en ung arbetare i öppet hav av en explosionsvåg. Vagit räddades endast tack vare förmågan att simma bra.

Inom fem år efter examen från institutet lyckades Alekperov stiga från en enkel olje- och gasproduktionsoperatör till en biträdande butikschef, vilket var den framtida oljemagnatens första karriärprestation. I början av 80-talet skickades Vagit Yusufovich till västra Sibirien på partiorder, där han arbetade som ledare i stora oljebolag som Surgutneft och Fedorovskneft.

I mitten av 80-talet utsågs Vagit Alekperov till posten som generaldirektör för Kogalymneftegaz. I det här inlägget gjorde han ett antal viktiga bekantskaper med oljemännen i de sibiriska grenarna, med en av dem, Yuri Shafranik, som han senare grundade sitt livs verksamhet.

Den driftige chefen för oljekomplexet åtnjöt auktoritet bland partimyndigheterna, såväl som bland arbetarna. Det finns fall då Alekperov, under nödsituationer som kan leda till en explosion på ett oljerör, personligen var närvarande vid anläggningen och hjälpte till med felsökning. 1990 blev en ung företagsam ledare inbjuden till Moskva, till posten som biträdande minister för oljeindustrin. I Alekperovs uppgifter ingick att upprätta kontakter med utländska kollegor. Under det allra första året av arbetet i ministeriet deltog Vagit i en resa till Storbritannien i spetsen för en delegation av sovjetiska oljemän, på inbjudan av British Petroleum. Två år senare dök Lukoil-företaget upp, som snabbt började utvecklas.

1995 fyllde oljemagnaten Vagit Alekperov på sina tillgångar med aktier i den största ryska banken, Imperial, som kollapsade 1998 under den globala krisen. Oligarken har också ett stort privat nätverk av bensinstationer, en privat oljehandlare och ett företag för tillverkning av motortillsatser.

President för NK Lukoil Vagit Alekperov utökade omfattningen av oljeverksamheten i många länder i världen. Företagets representationskontor är verksamma i Ryssland, Vitryssland, Azerbajdzjan, Ukraina, USA och Bulgarien. För framgångsrikt arbete inom gruvområdet tilldelades miljardären upprepade gånger hederspriser och delades ut till statliga utmärkelser. Kort information om Alekperovs karriär publiceras på företagets officiella webbplats.

År 2007 skapade oljemannen Our Future välgörenhetsstiftelse, som är engagerad i utvecklingen av socialt entreprenörskap i Ryssland. Oljemagnaten testamenterade sina egna aktier i Lukoil till denna fond, vilket gör att organisationen kan existera även efter Vagit Yusufovichs död. Sedan 2010 har Alekperov också varit ledamot i Skolkovo Foundations styrelse.

Privatliv

Vagit Alekperovs personliga liv har utvecklats framgångsrikt, liksom hans affärskarriär. Oljemannen gifte sig i början av sin professionella karriär med Larisa Viktorovna, som i 40 år har varit den konstanta och hängivna följeslagaren i oligarkens liv. 1990 föddes den enda sonen till en oljemagnat och hans fru, som Vagit döpte efter sin far -.

Pojken följde i sin fars fotspår och försöker förverkliga sig själv inom oljesektorn, efter att ha fått en lämplig utbildning vid det ryska statliga universitetet för olja och gas. Yusuf fick sin andra högre utbildning med en examen i ekonomi och management. Den unge mannen är förtjust i att samla dyra bilar, bilder som hamnar på den unge mannens sidor på sociala nätverk.

Miljardären Vagit Alekperov ägnar sin fritid från oljebranschen åt sin familj. Paret och deras son älskar att resa jorden runt, men de anser att Krim är deras favoritplats för fritid. Även bland oligarkens hobbyer är stora och små tennis prioriterade.

Tillståndsbedömning

Vagit Alekperovs förmögenhet 2016 av ryska Forbes uppskattades till 8,9 miljarder dollar. Detta gjorde att chefen för Lukoil kunde ta 9:e plats i rankningen av de rikaste affärsmännen i Ryssland. Under året ökade beloppet till 14,5 miljarder dollar, vilket höjde oligarkens betyg till sjätte plats i Ryssland och 74:e plats på världsrankingen.

Utöver miljardförmögenheten inkluderar oljemagnatens tillgångar Numismatics Museum, som Alekperov öppnade i Moskva 2015. Utställningen inkluderar 700 antika mynt, varav det dyraste köptes 2013 för 410 miljoner dollar.

Vagit Alekperov nu

2016 förvärvade företaget Elias, kontrollerat av Vagit Alekperov, 36 hektar Krim-vingårdar. Allmänheten uttryckte farhågor för de nya ägarnas missbruk av vingårdarna i framtiden. Bygget beräknas påbörjas på den nya platsen.

Nu fortsätter Vagit Alekperov att utveckla geografin för Lukoils fält. I november 2017 besökte chefen för oljebolaget Udmurtia, där geologisk prospektering redan pågår på tre platser, medan ytterligare nio projekt har inletts.

I slutet av november anlände Alekperov till Volgogradregionen, där han undertecknade ett avtal om socioekonomiskt samarbete med guvernören.

I mitten av december började riksåklagarens kansli att kontrollera dokumentationen från Otkritie Bank, vars huvudägare, förutom Vadim Belyaev, är Vagit Alekperov. 2017 förvärvade banken diamantgruvbolaget Arkhagelskgeoldobycha, som tillhörde Alekperov, till ett högt pris. Affären var ödesdiger för kreditbolaget, centralbanken behövde medel för att rehabilitera banken. Åklagarmyndigheten misstänker att skillnaden delats mellan de tre huvudägarna. Deltagarna i transaktionen hotas med straffstationer till förmån för att banken får problem.

Många ryska medborgare skulle vilja veta vem som äger Lukoil, ett av de största privata oljebolagen i vårt land. Det internationella ekonomiska forumet nyligen i St. Petersburg kastade ljus över detta mysterium. Chefen och delägaren i PAO gjorde ett uttalande. Han talade om vem som äger Lukoil. Vagit Alekperov rapporterade tidigare att 50% av företaget ägs av utländska investerare, han äger personligen endast 20% och ytterligare 10% av aktierna ägs av vicepresidenten, Leonid Fedun.

Hur det var

Vid ett toppmöte om tekniska innovationer och förändringar på den globala energimarknaden uttalade president Vladimir Putin självsäkert att företag där utländska investerare deltar producerar 25 % av all Rysslands olja. Han betonade att vi inte har ett enda stort företag utan utländskt deltagande. Även det statliga Rosneft är ett aktiebolag. Detta fragment av VV Putins tal publicerades av massmedia.

Efter detta uttalande riktade den ryska federationens president sig direkt till Vagit Alekperov med en specifik fråga: "Vem äger egentligen Lukoil? Hur många utlänningar har du, ungefär?" Chefen för oljebolaget namngav siffran - 50%. V. Alekperov själv är ägare till 20 % av aktierna. Men det var inte alltid så.

Tidigare var den största utländska innehavaren av Lukoils aktier det amerikanska bolaget ConocoPhillips. Våren 2010 sålde hon sin andel (bara cirka 20%). Information om köparen lämnas inte ut. Det är bara känt att försäljningsprocessen var helt avslutad i början av 2011.

Och nu måste vi ta reda på vem som äger Lukoil för tillfället. Det går fortfarande rykten på Internet om att ConocoPhillips fortfarande är en strategisk partner till detta oljebolag. Påstås äga en blockerande andel, och hennes representanter är medlemmar i styrelsen och deltar i gemensamma projekt. Det är det dock inte.

framgångar

Det internationella vertikalt integrerade företaget är det största inte bara i vårt land utan också i hela världen. Det upptar toppositionerna när det gäller kolvätereserver. Nu några detaljer. Oljereserverna i de fält som ägs av företaget är de största i världen. Alla experter vet om det.

PJSC Lukoil producerar kolväten inte bara i Ryssland utan även långt utanför dess gränser. Var exakt? Bolaget äger ett flertal gruvbolag både i västra och östra Europa. Därför är det inte så lätt att avgöra vem som faktiskt äger Lukoil.

Företaget säljer produkter genom sina distributionsnätverk i mer än 20 länder runt om i världen. Hur som helst, i USA är Lukoils bensinstationer de första när det gäller antalet bensinstationer bland andra tillverkare. Aktierna i detta företag handlas inte bara på ryska utan också på utländska börser, de är bland de så kallade "blue chips" som levereras från den ryska aktiemarknaden. Var är huvudkontoret för företaget "Lukoil"? Adress (laglig): Moskva, Sretensky Boulevard, byggnad nr. 11.

Strukturera

Ett företags konkurrenskraft beror direkt på effektiviteten i företagsstyrningen. Och det tillhandahålls av mer än en president för PJSC Lukoil. Utveckling är omöjlig utan en väletablerad ledningsstruktur som skulle avgöra förhållandet mellan aktieägare, verkställande organ och styrelse. Endast i det här fallet kommer investerare att vara säkra på rimligheten i de medel som spenderas av ledningen. En korrekt byggd ledningsstruktur bidrar effektivt till tillväxten av företagets kapitalisering.

PJSC-systemet har etablerat pålitliga och förtroendefulla relationer mellan gemenskapen av aktieägare och investerare. Därför är deras samarbete starkt, effektivt och långt. Bolagets investeringsattraktionskraft ökar år för år.

Principerna för samspelet mellan aktieägare och bolaget självt är så transparenta som möjligt. Vad betyder det? Aktieägare i PJSC "Lukoil" kan följa hur den allmänna förvaltningen går till, samt få aktuell information om finansiella transaktioner.

Vem står i spetsen för bolagsstyrningssystemet? Detta är styrelsen, som sköter i aktieägarnas och investerarnas intresse. Det inkluderar oberoende styrelseledamöter. Ett sådant tillvägagångssätt hjälper till att bilda en objektiv uppfattning från rådet om någon av de frågor som diskuteras. Dessa faktorer stärker också aktieägarnas och investerarnas förtroende för PJSC Lukoil.

Varje avdelning av den allmänna strukturen har sin egen direktör. Var och en av dem valdes in i styrelsen vid bolagsstämman i juni 2017. Det är de som nu bestämmer de prioriterade områdena för oljebolagets verksamhet, utvecklar dess strategiska, medelfristiga och årliga planering och ska även summera resultatet av allt arbete. Hur många styrelseledamöter sitter i styrelsen? Endast elva personer, varav tre utlänningar (två av dem är engagerade i personalpolitik och ersättningar, och en är med investeringar).

Personer

Bolagets VD är Vagit Yusufovich Alekperov, som är verkställande styrelseledamot och ordförande i bolagets styrelse. Den här personen skrivs mycket i media. Han har varit medlem av rådet sedan 1993.

Styrelsens ordförande är Valery Isaakovich Graifer. Detta är inte hans enda position. V. Greifer är också ordförande för AO RITEKs styrelse. I PJSC Lukoil valdes han in i styrelsen 1996.

Hans ställföreträdare är Ravil Ulfatovich Maganov, som är verkställande ledamot i styrelsen, investerings- och strategikommittén och medlem i bolagets styrelse. Han var den första vice vd för prospektering och produktion. Ledamot i styrelsen sedan 1993.

Blazheev Viktor Vladimirovich är styrelseledamot, ordförande i revisionsutskottet och medlem av personalutskottet. Samtidigt arbetar han som rektor för Moscow State Law University uppkallat efter Kutafin (MSLA). Ledamot i styrelsen sedan 2009.

Det är omöjligt att inte peka ut en person till. Det här är Igor Sergeevich Ivanov. Han är styrelseledamot, ordförande i investerings- och strategiutskottet och sitter i revisionsutskottet. Dessutom är Ivanov ordförande för RIAC. Ledamot i styrelsen sedan 2009. Ledningen för företaget ser honom som en värdefull anställd.

Roger Mannings är medlem i den brittisk-ryska handelskammaren. Han är styrelseledamot och ordförande i personalutskottet. Han är också en oberoende styrelseledamot för AFK Sistema OJSC, det största offentliga diversifierade finansiella företaget i Ryssland och OSS, som är engagerat i telekommunikation, försäkring, finans, medieaffärer, detaljhandel, oljeindustri, radioelektronik, maskinteknik. Det här är inte en komplett lista ännu. R. Mannings har suttit i styrelsen för PJSC Lukoil sedan 2015.

Vi presenterar en annan utländsk specialist - amerikanska Toby Trister Gati. Hon kom till styrelsen ett år senare än Mannings. Nu sitter kvinnan i investerings- och strategikommittén, längs vägen som ordförande för TTG Global LLC. Och innan dess var hon USA:s biträdande utrikesminister för forskning och underrättelseverksamhet, och även rådgivare till Bill Clinton (när han var president) i ryska angelägenheter.

Toby Trister Gati kommer inte att lämna politiken helt. Men för tillfället nöjer hon sig med att vara senior rådgivare till världens mest lukrativa lobbygrupp, Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Hon älskar Brzezinski. Förmodligen, för att bilda en åsikt om sammansättningen av ledningen för NK Lukoil, måste denna information beaktas, eftersom vårt lands affärspolitik direkt beror på deltagarnas världsbild.

Personalutskottet

Richard Matzke sitter i styrelsen för PJSC Lukoil för andra gången: först från 2002 till 2009, sedan omvald 2011. Utskottet behandlar personal och ersättningar. Han sitter också i den rådgivande styrelsen för den amerikansk-ryska handelskammaren. Det är inte allt. Richard Matzke sitter också i den tredje styrelsen - på PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), och i styrelsen för det välkända kinesiska företaget PetroChina Company Limited, specialiserat på prospektering, produktion och raffinering av olja.

Revisions- och utvecklingsstrategier

Yvan Pictet är en framgångsrik schweizisk bankman. Han har suttit i Lukoils styrelse sedan 2012. Arbetar i revisionsutskottet. Dessutom är han ordförande i Symbiotikföretagens styrelser, samt PSA International SA. Dessutom är Ivan Pictet ordförande för två stiftelser - Fondation pour Geneve och Fondation Pictet pour le development. Medlem av AEA European Advisory Board. Vi pratade om utlänningar.

Ytterligare två ledamöter i styrelsen är ryssar. Detta är medlem i investerings- och strategikommittén, samt innehar positionen som vice vd för strategisk utveckling av företaget sedan 2013. Och den andra personen är Lyubov Nikolaevna Khoba. Förutom att vara styrelseledamot är han chefsrevisor för PJSC Lukoil och dess vice vd.

Om kommittéer

I augusti 2003 inrättades kommittéer under styrelsen. Var och en av dem hade sina egna mål och mål. Igor Sergeevich Ivanov - Ordförande i investerings- och strategikommittén. Toby Trister Gati, Ravil Ulfatovich Maganov och Leonid Arnoldovich Fedun arbetar med honom. Revisionskommittén leds av Viktor Vladimirovich Blazheev. Och hans kollegor är Igor Sergeevich Ivanov och Ivan Pictet. Personal- och kompensationskommittén leds av Roger Manning. Victor Vladimirovich Blazheev och Richard Matske avgör frågor med honom.

Företagssekreteraren för PJSC Lukoil, Natalya Igorevna Podolskaya, samordnar verksamheten från företagets ledning. Hon ansvarar även för kommunikation och interaktion mellan styrelse, aktieägare och ledning. Under överinseende av sekreteraren garanteras att tjänstemännen och ledningen i bolaget följer alla procedurkrav som säkerställer förverkligandet av varje aktieägares intressen och rättigheter. Företagssekreteraren utses direkt av Vagit Yusufovich Alekperov.

Enstaka andel

1995 lades ett antal andra till i aktiebolagets struktur: forskningsinstitutet "Rostovneftekhimproekt", "Volgogradnefteproduktavtomatika" och ytterligare sex oljebolag från Nizhnevolzhsk, Perm, Kaliningrad, Astrakhan. Detta var både en välsignelse och en svårighet för Lukoil: fem divisioner av företaget hade sina egna aktier, som handlas oberoende på aktiemarknaden. Plus aktier i huvudinnehavet. Börsspelare föredrog vissa papper, andra inte. Och bearbetningsanläggningar, till skillnad från gruvanläggningar, involverade inte handlare i verksamheten. Det var därför de inte hade några erbjudanden.

När ett företag har ett så stort utbud av värdepapper är det mycket svårt att interagera med investerare och hitta dem. Att byta till en enskild aktie var en bra idé. Vid den tiden hade ännu inte ett enda oljebolag i Ryssland beslutat om sådana omvandlingar. Lukoil var den första. Det är därför denna process var svår och långsam. Hela övergången tog två år.

blåa chips

Termen "blue chip" kom till börserna från kasinoälskare. Var kom ett sådant namn ifrån? Faktum är att marker av exakt denna färg i spelet är dyrare än resten. Nu används detta uttryck för värdepapper eller aktier i de mest pålitliga, likvida och stora företagen. Dessa företag har stabila vinster och utdelningar. När en enda aktie av Lukoil dök upp på aktiemarknaden fick den genast det största intresset från investerare.

Staten fick möjlighet att lönsamt sälja sina aktier. Och Lukoil registrerade hos Commission on Exchanges and Securities (SEC) en ansökan om att utfärda kvitton av den första nivån på inlåning, som var avsedda för försäljning i USA på aktiemarknaden. Bank of New York gick med på att fungera som förvaringsinstitut.

Lång väg

1996 inkluderades företagets depåsedlar i listorna över Berlin och samtidigt skapades joint ventures LUKARCO, LUKAgip N.V (Italien). Lukoil började bilda sin egen tankfartygsflotta, designad för att operera i Ishavet. 1999 var det helt i drift. Ryska specialister har väntat på detta länge.

1997 var det en enorm besvikelse i mängden två miljarder ton irakisk olja och ett mycket dyrt kontrakt som bröts på grund av Kuwaitkonflikten. Det är inte allt. 1998 inträffade en kris med ett snabbt fall i oljepriserna över hela världen. Bolagets budget har reviderats. Allt som var lågmarginal har stoppats. Men aktierna på inhemska och utländska marknader föll fortfarande, och mer än 5 gånger.

Bolaget fortsatte ändå att göra förvärv. På inrådan av Dresdner Kleinwort Benson och AB IBG NIKoil, finansiärer, köptes KomiTEK-företaget, sedan omedelbart hundra procent av aktierna i Nobel Oil, sedan 50 procent av aktierna i KomiArcticOil (enligt avtal med British Gas North Sea Holdings Limited) ) och så vidare - fram till nu. Om vi ​​inte kan tillägga att Lukoil-USA under 2004 lyckades köpa 779 Lukoil bensinstationer från ConocoPhilips i Pennsylvania och New Jersey. Snarare, före förvärvet, tillhörde alla bensinstationer varumärket Mobil, men överfördes snabbt till ett nytt varumärke.

Så vem äger Lukoil?

Detta är vad många ryssar vill veta. Men presidenten för PJSC Lukoil svarade alltid undvikande på denna fråga. Alekperov sa att det inte finns någon enskild aktieägare som kontrollerar alla processer. Och han är inte redo att diskutera paketet som tillhör cheferna. Detta fortsatte under lång tid, fram till början av 2017.

Nu medgav Vagit Yusufovich Alekperov att företagets främsta "styrka" är ledningen. Även om ett sådant mål inte uttrycktes, var det redan möjligt att samla in en kontrollerande insats.

Hur skapades det största privata oljebolaget i Ryssland, Lukoil? Hur hamnade alla dessa otaliga tillgångar i händerna på Alekperov och hans team? Varför åtnjuter medlemmar i detta team verklig kunglig immunitet?

Vagit Yusufovich Alekperov ser kanske den lyckligaste och mest syndfria ut bland ledarna och aktieägarna i privata olje- och gasbolag i Ryssland. Han behövde inte utveckla projekt i en konkurrensutsatt miljö, behövde inte kämpa för en plats under den kalla olje- och gassolen i den hårda marknadsverkligheten - han tog emot sitt företag på ett silverfat med en så blå bård att man bara kan förundras.

Snabb väg till Kogalym

Porträttet av faderlöshet (Alekperovs far dog i kylan 1953, när pojken var tre år gammal), som oligarkens biografer älskar att demonstrera, blir på något sätt inte övertygande om man tittar på ytterligare händelser. Tydligen tjänstgjorde Vagit inte i armén. Kronologin för hans officiella biografi (arbetserfarenhet från 22 års ålder, tog examen från republikens mest prestigefyllda institut vid 24 års ålder) lämnar ett par år för att betala tillbaka skulden till fosterlandet, men den lilla delen av vår elit som faktiskt tjänade missar vanligtvis inte möjligheten att skryta med denna omständighet, från Alekperov hörde ingen soldaternas berättelser. Utvikning: i allmänhet respekterar Vagit Yusufovich militären väldigt mycket, de säger att ungefär en tredjedel av LUKoils chefer är före detta militär personal. Allt annat lika kommer de alltid att anställa en före detta officer, eller åtminstone en före detta officer - sådana människor är mindre benägna att resonera. För rätten att argumentera i nuvarande "Lukoil" är bara en person.

De mirakel som ägde rum i Baku efter att Alekperov tog examen från institutet, från 1974 till 1979, har ännu inte dechiffrerats av vetenskapen. En vanlig olje- och gasproduktionsoperatör bytte flera positioner på mindre än sex år och blev på mindre än 30 år biträdande chef för det lokala oljefältet. Det finns nästan inga sådana stenbrott ens nu, och ännu mer under sovjettiden.

Men det var bara positioner, lön och respekt. Och Vagit Yusufovich tog accelerationen på vägen till ära 1979, när han, en ung kommunist och en ovanligt begåvad specialist, skickades från varma Baku för att utveckla västsibiriska fyndigheter. Han hamnade på Surgutneftegaz, där han också flyttade upp i graderna extremt snabbt. 1983 flyttade Alekperov till Kogalym, där han blev chef för den lokala olje- och gasproduktionsavdelningen, det vill säga den faktiska ägaren av monotownen. Sedan 1987 är han generaldirektör för produktionsföreningen Kogalymneft.

Tråkig? Åh nej, på de åren var det inte alls tråkigt. Det var i Kogalym som Alekperov gjorde bekantskaper, vilket lite senare skulle tillåta honom att lyfta på toppen av en oljevåg. Här bör vi nämna Alexander Putilov, som ledde Urayneftegaz, Yuri Shafranik, kungen av Langepasneftegaz, samt den företagsamma Gennadij Bogomolov, som kommer att diskuteras nedan.

Ingen förening - ingen egendom

I januari 1990 gick karriären för en fortfarande ganska ung chef in i en ny omgång - han blev den yngsta biträdande ministern i Sovjetunionen och den yngsta tjänstemannen i en sådan position i historien om ministeriet för olje- och gasindustrin. Ett år senare - den första biträdande ministern. Och, till skillnad från andra allierade departement, maktlösa inför de nybildade ryska och republikanska parallella strukturerna, höll oljemännen i Sovjetunionen sin makt stadigt. Det var den progressivt sinnade biträdande ministern Alekperov, som, efter att ha tittat på idén om VIOCs från italienarna, föreslog att den skulle genomföras även i Ryssland. VINK är ett vertikalt integrerat oljebolag, det vill säga det sysslar med hela cykeln - från geologisk prospektering till detaljförsäljning av bensin. Gazprom hade redan skapats, och i väntan på den framryckande kapitalismen borde staten ha tagit hand om oljetillgångarna. Det statliga företaget Rosneftegaz, det framtida Rosneft, skapades 1991, men till skillnad från Gazprom lyckades det inte behålla de viktigaste tillgångarna i landets ägo. Och huvudorsaken till detta var Vagit Alekperovs energiska arbete.

En månad före Sovjetunionens juridiska död sjöng dess ministerråd sin svanesång - det visade sig vara dekret nr 18 av den 25 november 1991, enligt vilket de rikaste oljeproducerande och -bearbetningsföretagen förenades i VINK under det öronljuva namnet "LangepasUrayKogalym-neft". Senare bildade de tre första bokstäverna i de viktigaste gruvtillgångarna den välkända ONION, från varje försök att rengöra som både konkurrenter och journalister alltid grät.

Redan då kontrollerade Alekperov, under beskydd av sin fackliga minister Leonid Filimonov, faktiskt företaget. Och även om Vagit Yusufovichs officiella karriär slutade med Sovjetunionens kollaps, försvagades inte hans inflytande, tvärtom.

I slutet av 1992 undertecknade president Boris Jeltsin det berömda dekretet nr 1403 "Om detaljerna i privatiseringen och omvandlingen till aktiebolag av statliga företag, produktions- och forsknings- och produktionsföreningar inom olje-, oljeraffineringsindustrin och oljeprodukter leverans" - ödet för statens andel i oljeindustrin var en självklarhet (med gas fungerade det inte på det sättet - Viktor Tjernomyrdin räddade industrin från fullständig privatisering). Och i början av 1993 tog solitären äntligen form - Yuri Shafranik, en långvarig allierad till Alekperov, blev chef för ministeriet för bränsle och energi. Och en svart oljesol steg upp över LUKoil-imperiet.

Men tillgången måste på något sätt tas från statens händer - Alekperov ville inte arbeta som anställd chef under sitt femte decennium, han hade redan gjort detta i Baku, Tyumen-byarna och Kogalym.

Privatisering och auktion om lån mot aktier

Privatiseringen av Lukoil började på allvar 1994. År 1995 fick LUKoil genom ett statligt dekret kontrollerande andelar i nio stora företag verksamma i alla delar av produktionskedjan. Samtidigt placerades aktierna i den nya jätten genom bolag med bra ryska namn Paribas, CS First Boston och liknande. Dels gjorde Alekperov och hans team en uppgörelse med staten med amerikanska IOUs, och 1996 meddelade Bank of New York att de höll på att bli en "förvaltare" för Lukoil i färd med att ge ut konvertibla obligationer.

Foto: www.globallookpress.com

Så det var LUKoil som blev pionjären för de ökända lån-för-aktie-auktionerna. "Vårt företag kan självt ge den ryska regeringen en viss summa pengar på säkerheten för sina aktier. Samtidigt kan regeringen köpa tillbaka dessa aktier från Lukoil vid ett lämpligt tillfälle. Vi är inte intresserade av att regeringen helt överger sin andel, ”LUKavil då blivande huvudägare i bolaget. Sedan övergick de nästa 5 % av statens oljeskinn i privata händer (uppenbarligen anslutna till ledningen för Lukoil) för 35 miljoner dollar, mindre än en dollar per aktie.

Som jämförelse, i det första steget av privatiseringen, kostade en aktie 6,1 dollar. Men utländska företag fick inte till den andra. Som jämförelse är 5 % av företaget nu värt 3,3 miljarder dollar – nästan 100 gånger mer. Och man ska inte tro att LUKoil under den här tiden har vuxit hundra gånger - det var helt enkelt en kolossal underskattning, en kolossal underbetalning till staten, för vilken man faktiskt startade lån-till-aktie-auktioner. Men Boris Jeltsin, som godkände dem, fick obegränsat stöd i valet 1996.

Statliga intressen beaktades inte i privatiseringsprocessen. Snarare togs hänsyn till andra länders statliga intressen, men inte Ryssland,

- sa då chefen för räkenskapskammaren Veniamin Sokolov.

Du borde inte säga det. Vid den tiden blev American Atlantic Richfield Company (ARCO) en strategisk partner till LUKoil, och i stor utsträckning kontrollerades verksamheten för den största spelaren på den ryska oljemarknaden från utlandet. Tja, om sin inställning till sitt hemland, oavsett om det är Azerbajdzjan eller Ryssland, talar Alekperov själv otvetydigt:.

Var dessa system korrupta? Nej, för det finns inget domstolsbeslut som fördömer ens 1990-talets extrema former av privatisering. Var de ärliga och moraliska ur en känslomässig synvinkel? Inte heller, eftersom de var förkroppsligandet av principen att "dra varje spik från jobbet" i en verkligt kosmisk skala.

Alla levde så här

Livet för den oberoende "Lukoil" på nittiotalet fortskred enligt lagarna på samma nittiotal. Så på många webbplatser för svart PR upprepas fiktionen som Vladimir Gusinsky-gruppen Most kastade 1998 - att den dåvarande regeringschefen Viktor Tjernomyrdin påstås ha lagt en anteckning från chefen för inrikesministeriet, Anatolij Kulikov, om Lukoils många kopplingar till den kriminella världen. Anatoly Sergeevich förnekade resolut för Tsargrad existensen av en sådan anteckning.

A. Kulikov. Foto: gov-news.ru

Svårare är det med en annan anklagelse – i nära kontakter med Gennadij Bogomolov, som dåtidens media kallade en tjuv med smeknamnet Bogomol. Den här mannen ledde verkligen Lukoil-Market och försvarade aktivt sitt rykte från misstankar i media. Ändå kallas han självsäkert "en tyst delägare i LUKoil, dömd tre gånger." De skrev om meningsskiljaktigheter mellan vänner redan 2001, men de skildes senare.

Hur det gick till kring LUKoil framgår tydligt av utredningen om kidnappningen av LUKoils vicepresident Sergei Kukura – denna långa deckare kännetecknas av att den kidnappade chefen kom undan, men arrangören av hans kidnappning sköts ihjäl. Bogomolov spelar förresten också en viktig roll där, som föredrog att förhandla med kidnapparna utan att gå till polisen.

Nu är Gennady Semyonovich ordförande för Agriko LLCs styrelse. "Inga offshore, gråa planer och fiktivt entreprenörskap", skriver kollegor glatt om ett företag som ägs till 100 % av holländskan Martiniko Beheer I B.V. Förresten, något, men dessa människor älskar att läsa berörande material om sig själva. Så resten av den en gång mäktiga "ryska planeten" publicerade en entusiastisk panegyrik till Alekperov till den grad av osannolikhet. Författaren blev till och med förvirrad vid vilken exakt ålder unga Vagit försåg en stor familj med fisk - först var den fem eller sex år gammal och sedan vid fyra år. Och sedan - en oklanderlig biografi om den stora monogamen, en arbetare från Gud, skaparen av ett stort företag.

Låt oss gå tillbaka från panegyriken till verkligheten. Separat är det glädjande att alla dessa komplexa manipulationer med tillbakadragandet av LUKoil från Ryska federationens kontroll utfördes, verkar det ... av en medborgare i det oberoende Estland. 2002 blev det känt att den estniska regeringen hade för avsikt att ta bort passet från den azerbajdzjansk-ryska magnaten, eftersom han fick det, möjligen på falska dokument. De skriver att Alekperov blev estnisk, eftersom hans mor, som i alla biografier passerar som en kosack Tatyana Bocharova, en gång hade estniskt medborgarskap. Och någon gång tvivlade myndigheterna i det baltiska landet på detta. Det vidare ödet för Alekperovs europeiska pass är okänt.

Ny tid – ny underhållning

Foto: www.globallookpress.com

Tyvärr åtföljs rätten till egendom automatiskt av skyldighet att betala skatt. Hon tolkades ganska fritt i Lukoil. Så i april 2002 avslöjade kontokammaren överträdelser av betalningen av punktskatter för 2000 och 2001 av Nizhegorod-nefteorgsintez och Lukoil-Permnefteorgsintez, som var en del av LUKoil-systemet. Det handlade om miljarder, men skatte- och avgiftsdepartementet var inte intresserade av dessa dokument. 2003 klagade regionen Nizhny Novgorod över bristen på två miljarder rubel från punktskatter och monopolistens höga bensinpriser. Till ingen nytta.

Även om livet såklart förändrades på 2000-talet. Socialt ansvar har ersatt detektivuppgörelser. Således tog ägarna av stora andelar i LUKoil på sig ett viktigt uppdrag - utvecklingen av FC Spartak (Moskva), kanske den mest populära sportklubben i Ryssland. 2004 troddes vicepresidenten för LUKoil, Leonid Fedun, ha förvärvat laget, och ... i allmänhet var det svårt att kalla det utveckling, Spartak, bortskämd med segrar, föll i en aldrig tidigare skådad trofétorka. Först 2019 stod det klart att även om Fedun alltid har varit ansiktet utåt för Spartak, så är Alekperovs andel faktiskt större. Av någon anledning har kolossala ägarkedjor skapats där med en betydande offshore-del (ingen ska veta vem som äger "narcokomandan"), som kröns av Sport-Holding LLC och Capital Assets JSC, som kontrollerar den legendariska fotbollsklubben.

L. Fedun. Foto: www.globallookpress.com

I 12 år före LUKoil var Spartak mästare i Ryssland nio gånger, på 15 år med LUKoil - en gång. Men folk är upptagna med att göra det de älskar.

Tankar du på Lukoil?

En smutsig historia som hände 2010 satte lite färg på den ljusa bilden av Lukoil. I slutet av februari råkade Anatoly Barkov, Lukoils vicepresident, som hade extremt bråttom i sina Alekperov-affärer, ut i en olycka på Leninsky Prospekt i sin S-klass Mercedes - han kolliderade med en mötande Citroën C3. Citroenföraren dog på plats, hennes passagerare, doktor i medicinska vetenskaper Vera Sidelnikova, dog på intensivvården. Mr. Barkov fick lindriga skador. Brottmålet öppnades inte på länge, videoinspelningarna försvann och Citroen-kvinnan befanns skyldig. Som ni ser har LUKoil enorma möjligheter att påverka utredningen. När allt kommer omkring, även när en video läckte ut till webben, där Barkovs Mercedes uppriktigt kör längs medianremsan och försöker möta det mötande körfältet, när president Dmitrij Medvedev personligen instruerades att objektivt förstå historien, gjordes ingenting. Ärendet avslutades först 2013, den döda kvinnan förblev skyldig och föraren av Mercedesen fråntogs inte ens sitt körkort.

Video av Barkovolyckan från övervakningskameror

Det är intressant att sloganen "Jag tankar inte på Lukoil" dök upp ett och ett halvt år tidigare än denna sorgliga händelse. Den uppfanns redan sommaren 2008 av Spartak-fans från Fratria-gruppen, bara upprörda över den femåriga perioden utan troféer (de stackars killarna skulle veta hur mycket mer de kunde uthärda). Och efter händelserna den 25 februari 2010 fångades denna slogan av vanliga bilister.

Ett normalt mänskligt beslut från Alekperovs sida skulle vara ett offentligt erkännande av föraren Barkovs skuld, hans avgång och betalning av ersättning till offren. Han gjorde inget av detta. Barkov gick hederligt i pension tre och ett halvt år senare. Och traditionen med Lukoil-lopp är son till en annan vicepresident, Azat Shamsuarov.

En oöverträffad karriärstart på bränsle som är okänt för vetenskapen. Privatisering av ett företag som anförtrotts av staten med hjälp av amerikaner för löjliga pengar. Extremt tveksamma partners. Enkel inställning till skatter. Allt detta med ett estniskt pass i fickan. Så här steg Lukoil.

V. Alekperov. Foto: www.globallookpress.com

Generellt finns det otroligt många stora och små skandaler – från skattehålet 1997 till försök att köpa upp Massandras mark 2016 kommer det inte att finnas tillräckligt många volymer av Runet för att lista allt i detalj. Men resultatet är imponerande: Vagit Alekperovs förmögenhet uppskattas till mer än 20 miljarder dollar, han är den fjärde rikaste mannen i Ryssland (Forbes, 2019) och har inofficiell immunitet mot all förföljelse.

Allt detta skulle vara avgjort omöjligt om institutionen för rykte verkade i vår stat och näringsliv. Vi är väldigt snälla människor och släpper lätt små synder till goda vänner. Dessutom är en fullvärdig medlem av den ryska naturvetenskapsakademin (varför försöker alla dessa killar att bli stora vetenskapsmän?) aktivt involverad i välgörenhetsarbete och avser till och med att testamentera bort sin betydande del av LUKoil inte till barn utan till en välgörenhetsstiftelse.

Hur kan man inte respektera en sådan person?