Vad tjänar de nu i en kris. Det är bättre att glömma försäljningen av varor från Europa och Amerika. Folk kommer att försöka spara

Hur kan man utvinna inkomster från krissituationen i ekonomin? Vad borde göras? Vilka investeringsstrategier gör att du kan göra vinst under en period av ekonomiska svårigheter, om det alls är möjligt?

Trots det faktum att under krisen kapital minskar, och investeringar och andra tillgångar förlorar sin lönsamhet, finns det chanser att tjäna pengar. Du kan tjäna på små spekulativa aktiviteter - detta är en mindre uppenbar inkomstform, men ofta använd erfarna spelare på börser. Men du kan också köpa potentiellt lönsamma värdepapper när de är relativt billiga. Detta tillvägagångssätt är mindre självklart, men i framtiden kan det ge mycket mer pengar.

Att spela för ett fall är det enklaste sättet att tjäna pengar i en kris

Det första alternativet kallas "playing for a fall". Inte mer än en tiondel av investerarna använder denna strategi för aktiebeteende. Det här alternativet är vanligast i en kris i marginalhandeln.

Denna metod kallas även blankning eller blankning. Verksamheten låter dig sälja värdepapper, varor eller valutor utan att ha registrerat ägande till dem. En ganska passande krislösning.

Det sker på följande sätt. Först ingås ett kontrakt för ett försenat utförande av villkor eller för marginalhandel. Den senare låter dig sälja varor som tas på kredit från en mäklare, och sedan sälja den till samma mäklare för att återbetala lånet till den senare in natura. I detta läge kan säljaren hoppas att lånet kan betalas tillbaka till ett lägre pris än när det kostade tidigare.

Detta är ganska komplicerat, så låt oss titta på situationen på ett annat sätt med ett exempel. En marknadsaktör köper guld från en mäklare den 5 september. Prisindex är då 1 902,8. Därefter antas det att investeraren måste lämna tillbaka samma tillgång. Anta att han säljer det för pengar och får ett belopp som motsvarar dess värde vid den tiden. September i år var en mycket märklig månad för guldpriset: det sjönk ovanligt kraftigt.

Så det går tre veckor, och i slutet av månaden, låt oss säga den 24 september, köper vår investerare guld för att återlämna det i samma belopp till sin borgenär. Men den här dagen är guldkursen 20% lägre, redan lika med 1 648,2. Således har han möjlighet att tjäna cirka 20% av värdet på ädelmetallen efter den första försäljningen.

Naturligtvis är ett sådant beteende omöjligt - den 5 september kunde vår investerare inte veta att det skulle sjunka i pris inom några dagar, precis som den 24 september kunde han inte veta att fluktuationer i kostnaden för den dyraste metallen skulle börja. Men ändå, med viss kompetens att hitta information från tillförlitliga källor och kunskap om kursförändringar på börsen, kan en investerare dra nytta av detta. Förresten, dessa investerare kallas björnar - det här är en metafor: björnen krossar vanligtvis offret han jagar, vilket liknar sådana investerares önskan att köpa varor och aktier när deras värde minskar.

Företag i kris

populär bloggare och framgångsrik affärsman Ilya Varlamov menar att krisen öppnar för unika möjligheter för nya inkomster. I själva verket, mot bakgrund av devalveringen av rubeln och fallet i befolkningens reala inkomster, kommer helt andra varor och tjänster att efterfrågas.

"Företag på sparande"

Under de kommande åren, på grund av krisen, kommer ryssarna att tvingas spara på bokstavligen allt: kläder och skor, resor och underhållning, luncher på kaféer och spa.

Därför kommer allt som hjälper människor att behålla sin vanliga livsstil för mindre pengar att efterfrågas. Till exempel kosmetologitjänster i hemmet, reparation av kläder och skor, hemlagade måltider på kontoret, onlinetjänster för att välja de bästa priserbjudandena för varor och tjänster i staden.

Dessutom kommer "ekonomiepidemin" att påverka inte bara vanliga ryssar, utan alla företag utan undantag (särskilt i småföretag). För att optimera kostnaderna kommer företagare och chefer gradvis att överge gamla leverantörers tjänster och leta efter billigare motsvarigheter mot kris.

"Nöjesbransch"

På grund av den kraftiga devalveringen av rubeln kommer många ryssar att sluta köpa turer till Grekland, Turkiet och Egypten under en tid. Men du behöver fortfarande bada, sola och ha kul någonstans! Och mest troligt - i rekreationsområdet närmast din hemstad (i en park eller på en strand).

I år kommer de som är vana vid en högre servicenivå att komma till marknaden för "hemunderhållning". Och efterfrågan på en budget, men högkvalitativ semester så långt överstiger klart utbudet.

Färska idéer kan sökas på utländska webbplatser och anpassas till ryska särdrag. Vad kan erbjudas en sådan målgrupp? Till exempel uthyrning av cyklar och rullskridskor, anordna utomhusfester för barn, sälja färsk frukt på stranden, genomföra endagsutflykter, utveckla unika vandringsleder, "uppdrag" i skogen, lära sig bågskytte.

"Business på utländska turister"

Rubelkrisen har gjort turistresor till Ryssland mycket mer överkomliga för utlänningar. Det finns bara en slutsats: vi måste öppna en resebyrå fokuserad på gäster från utlandet så snart som möjligt!

Du kan också skapa en reseblogg av hög kvalitet på engelska språket. Och få regelbundna intäkter för rekommendation av hotell, restauranger och resebyråer.

Det är möjligt att utveckla nya "oanvända" rutter över Ryssland. Särskilt populära bland utlänningar är nu " vilda turer”, som låter dig utvärdera inte den populära, utan den verkliga atmosfären i ett visst land.

En sådan "tur a la naturel" kan arrangeras i vanliga ryska byar. Vacker natur, fiske och jakt, vandring i skogen, övernattning i lantliga hus, naturprodukter, mästarklasser i att väva korgar eller måla lertallrikar. För att organisera ett sådant företag räcker det att gå runt i flera byar, förhandla med lämpliga ägare och lägga upp ett gäng färgglada bilder på webbplatsen.

Om denna idé verkar för komplicerad - gör och sälj bara souvenirer. Förresten, det finns inte så många högkvalitativa souvenirer i Ryssland idag - en bra idé om hur man inte tjänar dåliga pengar under en kris i ekonomin.

Placering av medel på bankinlåning

Räntorna på bankinlåning är idag högre än någonsin. Vissa banker erbjuder en avkastning i rubel upp till 17% -18,5% per år! Banker från TOP-20 är inte längre så "generösa", men insättaren kan räkna med 10% -15% per år.

Detsamma kan sägas om insättningar i amerikanska dollar. På marknaden kan du hitta erbjudanden på upp till 7,6% per år, och stora banker "lovar" en avkastning på 3% -6% per år.

Anledningen är att marknaden just nu upplever en akut brist på likviditet. Med andra ord, under en kris behöver inhemska banker verkligen kontanter, som de är redo att locka till sig från befolkningen till ganska höga räntor.

Det är också värt att titta närmare på bankinsättningar eftersom mängden garanterade betalningar från DIA redan har ökat från 700 tusen rubel till 1,4 miljoner rubel.

Investeringar i värdepapper

Stock

En kris är ett sällsynt tillfälle att köpa aktier i pålitliga företag med goda tillväxtutsikter till ett lägre pris. Till exempel fyrdubblades aktierna i aluminiumföretaget Rusal efter att ha omstrukturerat skulder och fått ytterligare intäkter från devalveringen av rubeln.

Långsiktiga investerare "buntar" nu köper aktier i företag med goda tillväxtutsikter, tillfälligt fallit "under sockeln".

Till exempel har Mechelaktier handlats rekordlåga under en lång tid. Investerare började "dumpa" dem en masse, av rädsla för en eventuell konkurs för företaget. Men med tiden kom Mechel ur krisen och dess aktier har stigit rejält i pris. Och det är möjligt att tillväxten inom en snar framtid kommer att vara mer än 100%.

Kom ihåg att för fyra år sedan värderades en ordinarie aktie i Mechel på börsen till 968 rubel. I slutet av september 2014 sjönk priset till 15 rubel. Sedan början av detta år har Mechel-aktier redan lyckats stiga i pris till 93,5 rubel och falla till 66,38 rubel.

Uppenbarligen kommer investeraren att få betala för den höga potentiella avkastningen på aktierna i detta företag hög nivå risk. Om bankerna inte omstrukturerar sina lån, och staten vägrar att stödja Mechel, kommer den troligen att försättas i konkurs.

Många analytiker tror dock att sannolikheten för att Mechel går i konkurs idag är låg. Dessutom gynnade devalveringen av rubeln bara företaget, och balansräkningen hade äntligen pengar för att betala av skulder.

Generellt sett ser den ryska aktiemarknaden idag klart undervärderad ut. Det ryska P/E-talet (förhållandet mellan marknadspriset på en aktie och dess vinst) i MSCI Russia Index är fyra. Som jämförelse är P/E i S&P500 18,1.

Detta innebär att om den ekonomiska situationen i Ryssland förbättras, så kan investerare enligt analytiker förvänta sig en årlig avkastning på 16,9 % över 10 år. Och detta är mycket mer än avkastningen på marknaden U-länder(för att inte tala om utvecklade länder).

Valuta obligationer

Ett annat lovande alternativ för "kris"-investeringar är obligationer i utländsk valuta från ryska banker. Inte alla, naturligtvis, men sådana "jättar" som VTB, Promsvyazbank eller Russian Standard.

Idag ger stora utländska banker (till exempel schweiziska) sina kunder möjlighet att köpa vilken finansiell tillgång som helst. Inklusive skuldebrev från ryska företag och banker.

Räntan på obligationer från statsägda banker i Ryssland i slutet av 2014 översteg 20 % i dollar. Och vissa privata banker erbjuder till denna dag 30% -40% per år. Samtidigt överstiger den maximala räntan på dollarinsättningar i samma banker inte 7%.

Naturligtvis måste tillförlitligheten av sådana investeringar antingen kontrolleras av sig själv eller att söka hjälp från oberoende finanskonsulter.

Vad ska man vara uppmärksam på när man bedömer tillförlitligheten hos bankobligationer? På mängden mycket likvida medel, kapitalets dynamik, dynamiken i tillgångar och skulder samt kapitaltäckningsförhållanden. En annan viktig punkt är mängden medel som samlats in för köp av värdepapper.

Nu är ett av de mest lönsamma skuldinstrumenten Eurobonds of Renaissance Credit Bank - med förfall i maj 2016 och en avkastning på cirka 35 % per år. En bra avkastning erbjuds av MCB (14 %, inlösen 2018), Vneshprombank (22 %, inlösen 2016) och Tinkoff Bank (15 %, inlösen 2015).

Observera att antalet dollardenominerade skuldinstrument på marknaden minskar varje månad. På grund av sanktioner och de-dollariseringsprocessen har ryska banker och företag faktiskt inte emitterat nya euroobligationer på nästan ett år nu.

Självklart, om banken går i konkurs under krisen (som ingen är försäkrad från idag) kommer investeraren att förlora alla intjänade och investerade pengar. Å andra sidan kan sådana obligationer just nu köpas till ett bra pris samtidigt som man räknar med en riktigt hög inkomst.

Vi köper kontanter i dollar och euro

senare tid rubeln stärks märkbart mot den amerikanska dollarn och euron. De flesta experter är dock benägna att tro att detta fenomen är tillfälligt.

Bidrog till att stärka rubeln hela raden omständigheter: en ökning av oljepriset till 50-60 rubel per fat, en minskning av graden av spänning i Ukraina, befolkningens försäljning av utländsk valuta, USA:s centralbanks beslut att skjuta upp räntehöjningen, en nedgång i import med 30% -40%. Dessutom gjorde höga räntor i Ryssland det möjligt för handlare att tjäna på skillnaden i räntor i olika länder(den så kallade carry trade).

Efterfrågan på rubeln skapas med andra ord endast av exportörer och spekulanter. Och detta är uppenbarligen inte tillräckligt för att förändra trenden.

Tyvärr är de grundläggande faktorerna som pressar rubeln fortfarande i kraft. Dessa är inte upphävda sanktioner, och den allmänna "svagheten" i den ryska ekonomin, och låga priser på olja och den allmänna förstärkningen av dollarn.

Därför är det nu dags att "skifta" till utländsk valuta för de som inte hann göra detta innan decembers "hopp" i växelkursen. Under de närmaste åren kommer dollarn faktiskt att stärkas mot nästan alla världens valutor (analytiker och experter är eniga i detta).

Dessutom är det möjligt att i långsiktigt euron kommer att göra samma trick. Trots allt europeisk kris förr eller senare kommer det att finnas en lösning på det grekiska skuldproblemet och EU:s ekonomi kommer äntligen att ta sig ur lågkonjunkturen. Och när ECB:s program för kvantitativa lättnader avslutas kommer euron att gå upp kraftigt.

Så idag är euron ett bra alternativ för dem som är långsiktigt inriktade. Under de kommande åren eller två kommer euron med största sannolikhet att bli billigare mot dollarn.

Det finns bara en person i den här världen som kan få dig att nå enastående framgång. Och den personen är du.

Var man än tittar är det kris överallt.
Varför regnar det så?
- En kris.
Varför gjorde du inte dina läxor?
- En kris.
Varför köpte du så många TV-apparater?
– Det är kris!

"Kris" har blivit en mycket bekväm ursäkt för alla frågor. Och vem trodde att det är kris?

Inte i termer ekonomiska termer, men på ett begripligt mänskligt språk?

Så, kära läsare, en kris är en förändring av finansiella flöden, det vill säga någonstans minskar den, men någonstans ökar den väldigt kraftigt. Hur går det till? Ja, det är väldigt enkelt: det finns frisörer överallt, livsmedelsbutiker, apotek, biltvättar, fotosalonger, ateljéer m.m. Det finns ingen brist på tjänster eller varor, snälla, något infall för dina pengar.

Hur är det med kunderna kunder är enkla arbetare vars regering eller farbror minskade finansieringen till ett minimum, kunden har inga pengar, kunden har en KRIS. Eftersom kunden inte har pengar betyder det att det inte finns något att betala hyra till butiken, det finns inget att betala löner till anställda, det finns ingen finansiering för inköp av ny utrustning, eftersom det är kris. Och finns det inga pengar, då konkurs, kollaps och ytterligare en kris.

Här är ett minskande exempel, men var är det som kommer?

Och den växande situationen är att i en kris drar alla åt svångremmen och vill spara pengar. Att spara är inte för alla: på bensin, mat, piller, kläder, resor, tandkräm. Det är dyrt för en lekman att åka till avlägsna länder till Lenta (Lenta, Auchan, Metro, Carousel, Crossroads eller annan stormarknad - välj själv) för en tvål eller en rulle toalettpapper. Varför då? Det här är extra kostnader för bensin, det här är dags, det här är nerver, det här är SARS-baciller från samma invånare. Det är lättare att öppna en webbutik på din dator och beställa allt där med ett par klick. Och vad. bekvämt, snabbt, ekonomiskt. Och så kan man prata om meningen med livet till exempel om ”Hur man tjänar pengar i en kris eller öppnar eget företag utan investeringar. I en kris."

Så, kära läsare, eftersom det är dyrt för lekmannen att gå till Lenta och det är dyrt och riskabelt för affärsmän att hyra lokaler, ser de flesta företag mot datorn och öppnar sina nätbutiker. Det är i internetbranschen som kunder, pengar och helt enkelt begåvade hjärnor nu pumpas.

Internet har blivit normen.

  • Handla på börsen via Internet
  • Betala skatter och böter
  • Köp varor i nätbutiker.
  • Gör pengaöverföringar.
  • Köp flyg och järnväg biljetter.
  • Använd offentliga tjänster (öppna en enskild företagare, pass, internationellt pass, boka tid hos läkare, etc.)

85 % av ryska internetanvändare gör köp i onlinebutiker.
43 % av dem gör det varje månad.

Ja, Internetaffärer– det är lönsamt, det är modernt, det är en trend. Men var är krisen?

Och trots att du har förkastat alla stereotyper, tvivel och ett ironiskt skratt kan du, utan att lämna ditt hem:

  • Återigen spara en fin slant på att köpa tandkräm.
  • Bli ägare till en färdig onlinebutik och utveckla sitt nätverk i Ryssland och OSS-länderna för att få en mycket fettprocent från organiserad handel.

I ordning, och om vilken typ av webbutik, och vilken typ av tillverkningsföretag.

Vi är alla rena människor, vi borstar alla våra tänder, tvättar fötterna och puffar oss med desicum (nåja, nästan alla) vi köper nu alla dessa tvål och tvålnödigheter till rabatterat pris direkt från företaget via webbutiken. Vidare bildar vi ett team av likasinnade som också köper allt detta via en webbutik. Detta är inte försäljning, utan organisationsarbete.

Vår rabatt är 32%, webbutiken returnerar oss ytterligare 33% för hela teamet för den skapade omsättningen.

Till exempel byggde vi 3 lag med en omsättning på 300 000 rubel vardera, onlinebutiken fick en total omsättning på 900 tusen. Om du är osäker, räkna om.

Företaget har gjort en del av sitt arbete:

  1. Hon gjorde en produkt.
  2. Webbutiken accepterade beställningen och fick betalning för varorna.
  3. Logistiktjänsten packade och levererade varorna.

Men vi gjorde det med laget huvudjobb - organiserade en omsättning och för detta betalar företaget för hela vårt team 33% av omsättningen på 900 tusen = 297 tusen.

Är det bra för oss? Naturligtvis får alla partners pengar från företaget för utfört arbete:

Av 300 tusen kommer företaget att betala dig cirka 100 tusen som arrangör av en sådan omsättning.

-3 lag med en omsättning på 300 000 rubel?! Jag kommer att dö ensam och letar efter så många människor!

Du tror att allt är rätt, det finns ingen krigare ensam i fältet, varför vi i första skedet kommer att bygga det första laget tillsammans, vi kommer att registrera alla personer efter varandra. Vi kallar denna metod för "Tjernobylmoroten" 🙂

Denna metod för att bygga team gör att du snabbt kan skapa team med 1000 personer eller fler och hitta affärspartners bland dem.

10 personer kommer att bjuda in en partner var, det kommer redan att vara 20, 20 kommer att bjuda in 1 partner var, det kommer redan att finnas 40, 40 en partner - 80, 80 en partner - 160, etc.

TEAM! Här är vad som vinner nu. Lagspelare sprängde alltid arenor och tog förstaplatsen.

En omsättning på 300 000 rubel kan erhållas på olika sätt:

  • Om 50 partners lägger en beställning för 6000 rubel
  • Eller 100 partners för 3000 rubel
  • Eller 300 till 1000 rubel

Naturligtvis är den första vägen närmare alla (allt är lat * ops, vi är alla för lata för att anstränga oss igen).

Men jag ska genast säga att allt inte är så choklad:

I ett team med en omsättning på 300 tusen blir det cirka 200-300 personer. Av dessa 200-300 personer kommer 50 att vara riktigt smarta människor (ryggraden i din organisation, som du går igenom eld, vatten och bastu med), cirka 50 kommer att vara på konsumtionsnivå (vanliga kunder, dessa människor kommer alltid att skjuta upp att bygga ett företag på "efter semestern, efter trädgården, efter dacha, efter havet, efter toaletten") och 100-150 kommer bara att vara frilastare, filosofer, tänkare, okända genier, du kan inte komma någonstans utan dem.

Och till vilket ögonblick bygger vi ett lag och värvar människor åt varandra?
När ditt team har minst två förnuftiga nyckelpartners, när du redan har lärt dig hur man arbetar med människor, när du lär dig att organisera ett massivt flöde av människor till den här verksamheten, då kan du bygga det andra och tredje och tionde teamet i samma sätt.

Pyramid... luktar pyramid. Jag är emot alla sorters "MMM"

Nej, inte pyramidspel, utan ett nätverksföretag. lagliga, ärliga affärer.

Är allt klart i detta skede?

Och nu om företaget som vi samarbetar med och vilken webbutik vi byter vår vanliga Lenta till.

Vår partner är Oriflame.

Varför samarbetar vi med detta företag?

  1. Önskad produkt (varor för personligt bruk: krämer, kosmetika, schampon, tvål, tandkräm, toalettpapper är helt enkelt inte tillräckligt).
    När du börjar bygga ett företag behöver du inte tänka på om du gillar produkten eller inte, utan på hur stor andel av befolkningen som behöver och kommer att använda dessa produkter. Ingen vill att hans mun ska lukta inte av borstade tänder, utan av strumpor från hans fötter. Alla kvinnor har minst ett läppstift, och de flesta kvinnor är besatta av skönhetsindustrin. Tro det eller ej, det är ett faktum.
  2. Pålitlighet. Företaget är en tillverkare av produkter, 50 år på marknaden och det är ett miljardärsföretag!
  3. Pålitliga partners. Företaget har samarbetat med biljättarna Volvo, Mercedes-Benz, Skoda i många år. Företaget ger bilar från dessa tillverkare för ett väl utfört jobb.
  4. Det finns representationskontor i 85 regioner i vårt land, i 63 länder tillhandahåller företaget logistik och leverans av produkter till kunder. Vi har inga hemorrojder i att organisera arbetet i en webbutik, allt görs av företaget självt.
  5. officiella inkomster. Inkomsten överförs till ett bankkonto. Allt är öppet och lagligt. Pensionsavgifter kommer, anciennitet, kan du kvalificera dig för alla lån och inteckningar.
  6. Du kan överlåta den skapade verksamheten genom arv. Vem kan föra vidare sin bekanta stol av en senior specialist genom arv?! Det är viktigt för mig att resultatet av mitt arbete inte flyter iväg till himlen, utan förblir hos mig för alltid och mina barn och barnbarn sa till mig: "Farfar, du är verkligen cool!"

För att sammanfatta, för du har, med högsta möjliga grad av sannolikhet, redan tappat essensen av samtalet.

”Efter nio år av global expansion finns de strukturella problemen med skulddriven tillväxt fortfarande kvar. Den finansiella sektorn är starkare, men den totala ekonomin är fortfarande bräcklig och känslig för förändringar i räntesatserna. Världen är på väg att falla."

Peter Garnry, Chef för aktiemarknaden Saxo Bank

"Det verkliga problemet i den globala ekonomin, som kan dyka upp under det kommande decenniet, är den låga kreditkvaliteten och den höga skuldbelastningen för företag i utvecklade länder. Mindre rationella och troliga farhågor är potentiella amerikanska teknikbubblor, en möjlig plötslig och kraftig nedgång i den kinesiska ekonomin."

Konstantin Bushuev, Chef för avdelningen för marknadsanalys, Otkritie Broker

"Visst är det finansiella systemet idag starkare än tidigare i världen finanskris genom ett decennium av reformer och återhämtning. Men sårbarheterna fortsätter att växa och det nya finansiella systemet är fortfarande oprövat. Ytterligare åtgärder behövs för att öka dess motståndskraft.”

Tobias Adrian, Direktör för IMF:s monetära och kapitalmarknadsavdelning

"Icke-finansiella företags globala företagsskulder har mer än fördubblats under det senaste decenniet till 66 biljoner dollar i mitten av förra året. Två tredjedelar av denna skuld finns på tillväxtmarknader, och situationen förvärras av ytterligare en riskfaktor: många av dessa företag drar fördel av låga räntor, lånat i amerikanska dollar.

eshe Nelson, ekonom, Quartz-reporter

"De ekonomiska utsikterna är dystra. Riskerna förknippade med slutet på den globala "billiga pengarnas era" och avmattningen av den globala ekonomiska tillväxten och internationell handel börjar till viss del att förverkligas redan i år. Under 2019 kan den globala skuldkrisen av varierande grad av intensitet inte uteslutas på grund av de vända penningcyklerna i en situation där stater, företag och medborgare gjorde rekord för hela världshistoria antalet skulder. Det är dock förväntade händelser och du kan förbereda dig för dem. Men från politikens sfär kan "svarta svanar" flyga.

Alexander Losev, VD, Sputnik Capital Management

"Situationen på skuld- och valutamarknaderna kan påverkas avsevärt av sådant som den ökande sannolikheten för ytterligare en konjunkturnedgång i den amerikanska ekonomin, samt svårigheter att refinansiera kinesiska företags skulder på grund av handelskriget med Amerika. Allt detta kommer att helt döda riskaptiten hos internationella investerare i förhållande till Ryska federationen, Kina, Turkiet, Brasilien och Sydafrika. Nästan hela BRICS kommer att vara sårbart, och många stora globala aktörer väntar bara på detta: "push the falling one."

Andrey Nalgin, privat investerare och bloggare

"Tillväxten i USA och Kina blir mer asynkron, och handelskrig förvärrar ytterligare riskerna för den globala ekonomin. Genom att jämföra Trump-administrationens "America First"-strategi med Kinas 2025-planer ser vi att under båda strategierna söker länder ytterligare oberoende från varandra, vilket innebär att gå bort från globaliseringen, minska handelsflödet, dela idéer och bästa praxis. Under det här året stannade inte bara globaliseringsprocesserna upp, utan började också gå i motsatt riktning.”

Steen Jacobsen, Seniorekonom på Saxo Bank

"Den externa objektiva konstanta risken för Ryssland är världsmarknadspriset på olja. På 20 år har den nödvändiga diversifieringen av exporten inte skett, vilket skulle göra det möjligt att minska denna risk. Intern risk är politik ryska regeringen. Både ekonomisk inrikes- och utrikespolitik. Under de senaste åren har det varit den främsta källan till instabilitet för ryskt företag och social sfär. I den här serien skulle jag sätta den globala krisen på tredje plats, eftersom den huvudsakliga mekanismen för dess spridning till den ryska ekonomin är genom oljepriset.”

Natalia Volchkova, NES professor, direktör för tillämpad forskning CEFIR

”Det kommer inte att finnas någon uppenbar utgångspunkt för krisen. Det är osannolikt att detta är banksektorn, där tillsynen har gjort sitt jobb när det gäller stabilitet. Många dåligt hanterade systemrisker i finanssektorn utanför bankerna, till exempel − pensionsfonder i utvecklade länder. Om vi ​​pratar om problemländer så är det Venezuela, Argentina, Turkiet.”

Alexander Abramov, Professor vid institutionen för aktiemarknaden och investeringsmarknaden vid State University-Higher School of Economics

”Nästa år borde bli mycket svårare än 2018. Ryssland och världen kommer att hoppa över avgrunden. En kris jämförbar med Lehman Brothers fortsätter att hota det globala finansiella systemet. Vi tror att "bubblan" på den amerikanska aktiemarknaden kommer att spricka, och världen väntar på en lågkonjunktur. Vi väntar in nästa år på S&P-index 1800-2000 poäng, på Moscow Exchange-index - 1500 poäng. Olja, valutor, aktier på tillväxtmarknader kommer att komma under press."

Alexander Razuvaev, Direktör för den analytiska avdelningen, Alpari Group of Companies

"För att hantera framtida överhettning i den amerikanska ekonomin måste vi vara proaktiva och strama åt penningpolitiken. Genom att höja finansieringsräntorna höjer tillsynsmyndigheten avkastningen på kortfristiga obligationer över den nivå som man har för avsikt att upprätthålla på lång sikt. De långa räntorna är nästan oförändrade. De beror mer på centralbankens långsiktiga inflationsmål än på lokala lösningar till finansieringstakten. Höga korta räntor kyler ekonomin. Faktum är att denna händelse, baserat på historiska data, mycket exakt förutsäger den kommande lågkonjunkturen. Om du vill kan sådana handlingar betraktas som en regelbundet upprepad konstgjord kris.

Timur Nigmatullin, Analytiker på Otkritie Broker

"På frågan om krisen är över för den ryska konsumenten skulle vi hellre svara "nej". Enligt de flesta indikatorer på konsumentklimatet förvärrades situationen 2018 till och med jämfört med 2016. Ryssarna känner ingen förbättring i sina ekonomisk situation. Köpbeteendet är fortfarande i kris. Folk fortsätter att spara, även när de köper vardagsvaror. Dessutom är människor allt mer oroade över social ojämlikhet och korruption.”

Alexander Demidov, VD (VD) GfK Rus

Hallå, kära läsare. Idag ska vi prata om affärer under 2019 års kris och dela med oss ​​av ett litet urval av relevanta affärsidéer i en instabil kristid. Om du har dina egna idéer, väntar vi på dem i kommentarerna under artikeln.

Vad man ska öppna ett företag i en kris


Detta är förmodligen huvudfrågan för alla som vill tjäna pengar under krisen. Låt oss se vad framgångsrika entreprenörer har att säga om det.

Grundare och ägare av Tinkoff Bank.

Enligt Oleg Tinkov, Särskild uppmärksamhet i kristider bör ges till det medicinska området och allt som har samband med det. Med ett rimligt förhållningssätt kan nystartade företag som är inriktade på produktion av kosttillskott, läkemedel, utrustning till kliniker och apotekskedjor vara lönsamma. Lite konkurrens och växande efterfrågan skapar idealiska förhållanden för privata medicinska institutioner och sjukhussektorn.

I avsaknad av stora initiala investeringar rekommenderar Oleg Tinkov att uppmärksamma den lovande marknaden för utveckling av applikationer för prylar och onlinekonsultation. Affärsmannen tror med rätta att Ryssland ligger märkbart bakom många världsutvecklingar inom medicin och vård av dem med 15–20 år, och det finns många möjligheter att kopiera för nykomlingar.

En god inkomst i framtiden kan ges av investeringar i medicinsk utveckling och FoU. Det enda problemet- det här är den höga kostnaden och den långa återbetalningstiden för sådana affärsprojekt, och i Ryssland är de inte vana vid att göra detta.

Grundare och ägare av företag som Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (en bokhandelskedja) och Rubezh (kaféer och restauranger).

Ägaren till ett nätverk av välkända företag anser att det under dessa krisförhållanden är bättre att starta affärsprojekt relaterade till importsubstitution. En fingervisning kommer att ges av en analys av handelsmarknaden och tullstatistiken under de senaste åren. Det kan vara vissa typer av mat som efterfrågan på har varit stabil. Han menar att krisen inte har förändrat vare sig människor eller tjänstemän.

Vadim Dymov är övertygad om att det är möjligt att nå ekonomiska toppar genom att öppna nya projekt lantbruk. Som tillval föreslår han att använda statens markandelar för Långt österut att odla sojabönor som kan exporteras till Kina. En riskabel men enkel verksamhet kan ge betydande vinster.

Affärsmannen utesluter inte framgång när han öppnar startups inom området för maskinbyggande logistik och komponenter för montering av enheter. Han hävdar att det finns helt gratis nischer för utveckling av medelstora och små företag i små städer långt från Moskva. Varför inte öppna ett snickeri för att producera utmärkta hemmöbler? Plötsligt? Men det är väldigt trevligt att skapa och använda sitt eget, att lyfta sitt eget varumärke.

Grundare och ägare av nätverket av pizzerior "Dodo Pizza".

Enligt Fedor Ovchinnikov är kristiden en period som är gynnsam för att öppna nästan alla företag. När allt kommer omkring bildar denna kris helt enkelt en ny från det vanliga koordinatsystemet, och livet fortsätter att fortsätta som vanligt. Bara spelets regler förändras, och det blir viktigt inte "vad", utan "hur" att agera under de nya förhållandena.

Fedor Ovchinnikov är övertygad om att Mercedes kommer att efterfrågas även under krisen. Huvudsaken är att hitta en optimal och konkurrenskraftig affärsmodell för att vinna under moderna förhållanden.

Fedor Ovchinnikov drabbades av ett stort bakslag tidigt i sin finansiella karriär. Hans första bokförsäljningsprojekt visade sig vara olönsamt och misslyckades, men hjälpte bara affärsmannen att utveckla en ny strategi. Nu behandlar entreprenören början av varje sin verksamhet som om det råder en allvarlig kris på gården. Han ställer sig omedelbart en rimlig fråga: "Vad kommer att hända med hans affärsprojekt när allt går dåligt, även om allt är bra i detta skede?" Han menar med rätta att det är i denna svåra och nya tid som en sund och stark verksamhet kan bildas i landet.

Grundare och ägare av Expeditionsföretaget.

Enligt entreprenören Alexander Kravtsov är nu en bra tid för alla nya företag. Här gäller det att investera sin själ i ett affärsprojekt och behålla god stämning. Om du inte gömmer dig och inte drar dig tillbaka, kan allt visa sig vara ett utmärkt och lönsamt företag.

Alexander Kravtsov menar att det inte finns några kriser. Nu finns det många marknader som förlorar pengar. Men det finns många företag som helt enkelt är överväldigade med stabila order. Till exempel är det enda ryska företaget som tillverkar ryggsäckar laddat med full kapacitet.

Affärsmannen anser att intressanta och relevanta ämnen för en ny verksamhet är mat och turismutveckling.

Det är bättre att bli mer aktiv i de finansiella nischer där du lämnade utländska investeringar. Men han rekommenderar att man är mer försiktig med fasta utgiftsposter. Allvarliga förändringar sker på marknaden till förmån för arbetsgivaren: många aktiva och kvalificerade specialister släpps ut som kan vara användbara för nya projekt.

Alexander Kravtsov anser att en affärsman i en kris borde bli en cyniker: betala inte höga hyror, betala inte för höga premier och investera inte i tvivelaktiga projekt.

TOP - 15 affärsidéer i en kris


Nedan har vi samlat 15 småföretagsidéer i en kris. Detta är inte allt som kan upptäckas i en instabil ekonomisk situation, så vi kommer att försöka komplettera artikeln. Inklusive dina idéer, som du lämnar i kommentarerna!

Du kan också få användbar information från artikeln om.

Affärsidé nummer 1 - Öppna en webbutik

Förskottskostnader- från 200 000 rubel.

Den allmänna kärnan i den föreslagna idén är utvecklingen och organisationen av en onlinebutik, försäljning av varor via webbplatsen, dess leverans till kunder som använder en budtjänst eller vanlig post. Relevansen av ett sådant projekt bekräftas av många ekonomiska analyser av marknaden. Tjänsten efterfrågas mer och mer bland köpare i medelålderskategorin, och den månatliga tillväxten på marknaden talar om dess framtidsutsikter.

När du planerar att öppna en onlinebutik för dam- eller barnkläder står ägaren inför följande kostnader:

  • utvecklingskostnader och teknisk support oavbruten drift av webbplatsen;
  • lön för administratör, kurir;
  • vid behov, hyr ett lager;
  • transportkostnader för inköp av varor.

Hyran för lokalerna i en stationär butik ersätts av innehållet på webbplatsen, köp av programvara, reklamkostnader.

Den genomsnittliga andelen lönsamhet för stickade kläder och klädbutiker ligger på nivån 20-25%. När man investerar i köp av varor mer än 200 000 rubel, den månatliga nettoförtjänst kan vara från 40 000 rubel. Genom att aktivt marknadsföra en webbutik, analysera sortiment och kostnader kan du betala tillbaka ett sådant projekt på 4-6 månader.

Affärsidé nummer 2 - Öppna en gata snabbmat

Beräknad kostnad för projektet- 275 000 rubel.

Kärnan i idén är öppningen av en liten utlopp för tillverkning och försäljning till konsumenten en viss sort snacks och drycker. Till skillnad från vanliga shawarma och varmkorvar, föreslår projektet att utveckla ett sortiment baserat på smörgåsar med näringsrikt och läcker fyllning, klassiska eller slutna smörgåsar. Idéns relevans ligger i den ständiga efterfrågan på snabbmatsprodukter. Under krisen är det mindre benägna att gå ut på restauranger och alltmer väljer snabb och billig gatumat.

Det är bättre att öppna en sådan stationär punkt på platser med ett stort flöde av människor: nära tunnelbanestationer eller busshållplatser, köpcentra, högre läroanstalter. Huvudkostnader:

  • hyra av ett handelsställe;
  • köp av stall, tält eller släp;
  • inköp av termiska och kylande montrar, utrustning för arbete.

Om vi ​​baserar beräkningen av den ungefärliga inkomsten på en daglig omsättning i området 8 000 rubel, kan vi prata om en genomsnittlig månatlig intäkt på 240 000 rubel. Med en lönsamhet på 30% satt i priset kommer sådan gatusnabbmat att betala sig själv på 5 månader. Du kan öka kundtillströmningen genom att lägga till rätter med icke-standardiserade ingredienser, erbjudanden för vegetarianer eller finsmakare äta nyttigt som har svårt att hitta ett anständigt serveringsställe.

Affärsidé nummer 3 - Öppna ett pannkakscafé på hjul

Inledande investering- 400 000 rubel.

Affärsidén är baserad på utrustningen för en pannkaksbakningspunkt, organisationen av produktionen av speciella fyllningar och försäljningen av denna ursprungliga snabbmat till köparen. Det finns många företag på marknaden som erbjuder läcker produkt så det är mycket konkurrens inom sektorn. Genom att förlita sig på icke-standardiserade produkter för fyllningar, vacker presentation, utmärkt smak, du kan få en stabil vinst och regelbundna kunder.

För att organisera processen är det bättre att välja en mobil punkt som kan flyttas när man byter handelsplats, transporteras för att delta i evenemang och helgdagar. Dess utrustning kommer att bli den huvudsakliga kostnadsposten för att öppna ett pannkakscafé.

Framgångsrik utveckling av produktionen är möjlig i fallet med:

  • ett brett utbud av intressanta fyllningar;
  • personalens professionalism;
  • rätt val av plats.

I de flesta av dessa företag är marginalnivån 80-100%, vilket helt täcker elräkningar, alla kostnader och ger en stabil vinst. Vi kan prata om full självförsörjning först efter några månader på grund av den initialt låga kostnaden för denna produkt, mycket konkurrens.

Affärsidé nummer 4 - Bageri och konditori

Ungefärligt investeringsbelopp- 1 000 000 rubel.

Det är värt att notera att folk alltid kommer att vilja äta, i samband med detta blir det aktuellt att öppna ett företag inom cateringområdet under en krisperiod, även när ekonomin inte är bra i landet. Små företag som kombinerar funktionerna som ett bageri och en butik blir allt populärare i stora städer. Intressant sortiment och trevlig hem atmosfär kan locka köpare med olika inkomster. Kärnan i denna idé är designen och öppnandet av ett fullt utrustat företag som är engagerat i att baka och sälja bageri- och konfektyrprodukter till konsumenten.

För att rymma ett bageri och konditori är det nödvändigt att noggrant välja en plats med bra trafik. Helst om det finns ett köpcentrum, busshållplats eller kontorskvarter i närheten. Projektet kan utvecklas i två riktningar:

  • ett enkelt bageri och konfektyr med försäljningsyta;
  • ett bageri med en liten cafeteria för besökare.

Det första alternativet är mer ekonomiskt när det gäller investeringar och kräver mindre tid att organisera. Med ett bra läge kan ett bageri betjäna 300 - 800 besökare om dagen, som var och en kommer att göra ett köp på 200 - 400 rubel. Den ungefärliga lönsamheten för ett litet företag utan cafeteria är 20% Med sådana handelsvolymer kommer kostnaderna för att öppna ett bageri och konfektyr att betala sig på mindre än 10-12 månader.

Affärsidé #5 – Att öppna ett outsourcingföretag

Minsta investering- 550 000 rubel.

Kärnan i ett sådant projekt är skapandet av ett outsourcingföretag som tillhandahåller olika tjänster till tredje part mot en avgift. Som huvudinriktning kan du välja redovisning eller juridiskt affärsstöd, lösa ekonomiska eller IT-frågor, skapa ett externt callcenter för att arbeta med beställningar. Marknaden för sådana outsourcingföretag håller på att växa fram, vilket gör affärsprojektet relevant. Under en kris minskar många företag personal och det är mer lönsamt för dem att lägga ut uppgifter på entreprenad.

För att organisera och starta arbetet är det nödvändigt att lösa två specifika uppgifter:

  • hyra av en bekväm kontorsyta i den centrala delen av staden;
  • attrahera riktiga yrkesmän inom det valda området till personalen.

Förutom de initiala kostnaderna för att hyra och dekorera ett kontor, är det nödvändigt att investera en del av medlen i reklam och underhåll av livet under de första månaderna av bildandet. Arbete med uppdragsgivare utförs enligt ett särskilt avtal. Kostnaden för tjänsterna beräknas individuellt för varje arbetssituation. Mycket uppmärksamhet måste ägnas åt arbetets kvalitet och fullständighet. Detta kommer att hjälpa till att attrahera vanliga kunder och öka lönsamhetsnivån för outsourcingföretaget.

Affärsidé #6 - Öppna en matsal

Minsta investering- 1 000 000 rubel.

Kärnan i projektet är öppnandet av en liten cateringanläggning i form av en stadsmatsal. Hennes tjänster kommer att efterfrågas bland människor med olika inkomster: studenter, pensionärer, affärsresenärer. Sådana budgetmatsalar har en stabil efterfrågan och visar låg konkurrens även i storstäder.

Efter att ha valt arbetsformatet bör du bestämma rummet. Den måste helt uppfylla vissa tekniska krav. Bästa alternativet kommer att vara uthyrning av en tidigare cateringanläggning eller en rymlig hall nära stationen, högre utbildningsinstitutioner, köpcentra.

De huvudsakliga kostnadsposterna kan vara:

  • renovering av lokalerna för besökare;
  • köp av köks- och kommersiell utrustning;
  • utbildning och underhåll av laget.

Det anses vara optimalt att ta emot upp till 50 besökare samtidigt. Arbetsbelastningen varierar beroende på tid på arbetsdagen. Den genomsnittliga indikatorn är en öppenhet på 50-60% med en check på 200-300 rubel. Den dagliga inkomsten för en matsal med en sådan volym börjar från 25 000 rubel. Med hänsyn till alla omkostnader och kostnaden för att hyra ett rum kan ett sådant "läckert" affärsprojekt löna sig under ett år med stabil drift.

Affärsidé nummer 7 - Verksamhet inom produktion av stomhus

Minsta investering- 500 000 rubel.

Kärnan i ett sådant projekt är utvecklingen och genomförandet av en affärsidé för konstruktion av nyckelfärdiga ramhus. Förvärv av små trähus är efterfrågat bland medelklassen, som söker sig närmare naturen utanför staden. Byggarbete från grund till nyckelfärdig leverans inte överstiger några månader. Den tillgängliga mängden materialkostnader gör ramhus bra investering.

För att genomföra projektet kommer det att vara nödvändigt att öppna flera kontor i olika distrikt, som kommer att acceptera beställningar och sluta kontrakt för försäljning av färdiga föremål. I det första skedet kommer de huvudsakliga investeringarna att vara:

  • utbildning och löner för bygglag;
  • underhåll av personal på kontoret;
  • reklamkostnader;
  • köp av nödvändiga verktygssatser.

Lönsamhetsnivån beräknas baserat på kostnaden för material som spenderas på objektet. I genomsnitt kostar en meter boyta 30-40 tusen rubel. Det kan säljas till ett pris av 70 tusen rubel, efter att ha fått en nettovinst efter försäljningen av en stuga eller radhus till ett belopp av upp till 2 miljoner rubel. En sådan verksamhet kan bli lönsam och ge en stabil inkomst som lönar sig efter två avslutade projekt.

Affärsidé nummer 8 - Öppna en frisör i ekonomiklass

Mängden kapitalinvesteringar- över 300 000 rubel.

Kärnan i affärsidén är öppnandet av en liten frisörsalong som erbjuder ett komplett utbud av nödvändiga tjänster till överkomliga priser. Ett sådant projekt kommer att vara relevant i stora och medelstora städer på grund av befolkningens ständiga efterfrågan olika åldrar och välstånd. Genom att tillhandahålla kvalitetsservice till överkomliga priser för de flesta kunder kan du göra ett projekt med en stabil inkomst.

Huvuddelen av kostnaderna är för inköp av specialiserade möbler, arbetsutrustning och kosmetika, design och utrustning av en frisörsalong. God trafik säkerställs genom att den öppnar i ett tätbebyggt bostadsområde intill busshållplats, köpcentrum. För ytterligare vinst kan du:

  • att använda överlåtelse av arbetsplatser för uthyrning i stället för inhyrd personal;
  • bjud in företrädare för relaterade yrken att hyra ut i andra hand för att öka kundflödet (manikyrister, makeupartister).

Med en genomsnittlig check för en tjänst på 250 rubel och betjänar minst 16 besökare per skift, är återbetalningsperioden för investeringar planerad att vara upp till 18 månader. Att utöka listan över tjänster, hålla kampanjer och självreklam kommer att bidra till att förbättra resultatet och garantera en lönsamhet på 29%.

Affärsidé nummer 9 - Att öppna ett apotek

Förskottskostnader- från 500 000 rubel.

Kärnan i idén är grossistköp av ett brett utbud av läkemedel och organisationen av ett stationärt apotek för detaljförsäljning av dessa läkemedel till befolkningen. Med tanke på den höga efterfrågan på denna typ av produkter, även med den befintliga konkurrensnivån, kan projektet vara en mycket lönsam ekonomisk idé.

En bra och stabil vinst inom denna bransch beror på prispolicyn, valet av de mest stabila leverantörerna och läge. Ett litet apotek som fungerar som lågprisbutik kommer att ha en stabil efterfrågan bland befolkningen i bostadsområdet. Dess öppning är optimal nära tunnelbanestationer, transporthållplatser eller livsmedelsbutiker.

För att genomföra projektet behöver du:

  • speciellt ombyggda lokaler för icke-bostäder;
  • personal med lämplig utbildning;
  • ingående av avtal med betrodda leverantörer.

Ett apoteks lönsamhet är direkt proportionell mot omsättningen mediciner. Med tanke på lagstiftningens särdrag sätter företagare höga påslag för vissa grupper av droger. Ytterligare intäkter kommer från försäljning av medicinsk utrustning, hygienartiklar, barnmat.

Affärsidé nummer 10 - Att öppna en kommissionsbutik för barn

Beräknade investeringar- 300 000 rubel.

Den allmänna kärnan i idén är organisationen av en liten butik för att acceptera varor till försäljning från kunder i syfte att efterföljande återförsäljning, med hänsyn till en viss provision till säljaren. Detta verksamhetsområde växer snabbt. Kvalitetsbabyprodukter är mycket efterfrågade, särskilt med ekonomiska åtstramningar i många unga familjer.

Huvudbeloppet av utgifterna faller på hyran av ett litet rum, dess reparation och utrustning med kommersiell utrustning, möbler och stativ. Projektet kräver inte inköp av varor i grossistlager, men en viktig komponent är konstant reklam för att locka potentiella köpare och säljare.

Det är bättre att öppna en butik i ett tätbefolkat område, nära livsmedelsbutiker eller barnkliniker. Små investeringar kommer att kräva:

  • färgstark design av fasaden;
  • innehållet på webbplatsen eller grupperna i sociala nätverk;
  • personalens löner.

För ett sådant projekt anser ekonomer en god lönsamhetsnivå på 12-15%. Med en daglig omsättning på 15 000 rubel kan den månatliga nettovinsten minus alla utgifter vara 30 000 rubel. Besparingar kan uppnås genom att göra ett sådant företag familjeföretag och utan att anställa externa medarbetare.

Affärsidé #11 – Inledande utbildningskurser

Relevansen av denna idé ligger i det faktum att föräldrar inte kommer att spara på barn även under en ekonomisk nedgång. Privata skolor för att lära sig främmande språk eller förbereda barn för Unified State Examination kanske inte är överkomliga för vissa föräldrar under en kris, men privata budgetkurser (enskilda eller som en del av en liten grupp) är ganska verkliga.

Beräknade investeringar beror på verksamhetens omfattning. Du kan köpa alla nödvändiga interaktiva inlärningsverktyg och organisera utbildningar hemma eller hyra en kontorsplats per timme. Resten av kostnaderna kommer att gå till reklam: i det sociala. nätverk, anslagstavlor, tidningar m.m.

Affärsidé #12 - Gårdsprodukter

Under krisen stiger många produkter i stora stormarknader i pris. Under denna period blir försäljningen av jordbruksprodukter direkt från bonden extra aktuell. Har fått allt Nödvändiga dokument du kan organisera en stationär punkt på marknaden eller en mobil försäljning: mjölk, ägg, keso, fläsk, nötkött, fågel, etc.

Initiala kostnader kommer att bero på omfattningen av affärsorganisationen. Du kan behöva köpa en speciell mjölktankbil, hyra en försäljningspaviljong eller anlita en säljare och chaufför. Dessutom kan du utveckla en individuell design för ditt företag, inklusive kostnaden för märkesdekaler på bilar och produkter.

Affärsidé nr 13 - Handla "allt till ett pris"

Beräknade investeringar- 700 000 rubel.

Det är värt att notera att alla butiker på marknaden i detta område "steg upp" under krisen. I jakten på det bästa priset försöker folk spara så mycket som möjligt genom att alltmer besöka butiker med fast pris. Sortimentet kommer att bero på dina preferenser, allt från billiga produkter till hushållsartiklar.

Du kan köpa en franchise eller öppna en butik på egen hand. Kärnan kommer i alla fall att vara densamma. Kostnaderna kommer att gå till:

  • uthyrning av lokaler;
  • köp av kommersiell utrustning;
  • det första partiet varor;
  • anställa anställda.

Som i alla företag, glöm inte det goda läget för utloppet: en livlig gata, ett promenadvänligt område.

Som leverantör kan du överväga möjligheten att köpa varor från Kina.

Affärsidé nr 14 - Tillverkningsverksamhet eller importsubstitution

Importsubstitution- ett nyckelmoment i organisationen av verksamheten under den ekonomiska nedgången. Dessutom är statens politik helt inriktad i denna riktning. Det finns många bidrag och tredje parts investeringar i organisationen av produktionen i vårt land. För vissa kan detta vara nytt, men varor kan transporteras inte bara från Kina, utan även till Kina! Många livsmedel där har ett högt pris, och om du organiserar leveransen ordentligt, men du kan prata om en lovande verksamhet.

Dessutom, under en kris, stiger importerade produkter i pris på grund av valutafluktuationer. I detta avseende ökar efterfrågan på inhemska varor med stabila acceptabla priser. Detta är grunden för att organisera en tillverkningsverksamhet.

Detta kan också inkludera jordbruksprodukter(honung, nötter, kött, mjölk, ostar, etc.), textilproduktion, konservering(fisk, spannmål, grönsaker, etc.), färska grönsaker och frukter och mycket mera.

Affärsidé nummer 15 - Skönhetssalong hemma

Beräknade investeringar - 30 000.

Populariseringen av mästare som kommer till ditt hem och förbereder sig för viktiga händelser har fått sin relevans just i en kris. Skönhetssalonger sänker inte priserna för sina tjänster, men privata frisörer, make-up artister, manikyrer tar mycket mindre pengar, dessutom behöver de inte dela med ägaren och betala hyra.

Alla initiala kostnader kommer att gå till passage av specialkurser, inköp av nödvändig utrustning och reklam. För att förbereda en portfölj kan du prova dina färdigheter på nära släktingar, vänner.

Slutsats

Nu vet du hur man öppnar ett företag i en kris. Det här är inte steg för steg instruktioner, bara idéer. Vi kommer gärna att diskutera med dig i kommentarerna frågorna om småföretag i kristider och vi väntar på idéer från dig som, enligt din åsikt, kan startas i Ryssland under krisen.

Och ta en titt på avsnittet -. Där hittar du mer fler val artiklar med affärsidéer.

Det är kris i Ryssland igen, vilket gör att vi måste anpassa oss till nya förhållanden. Hur händelser kan utvecklas och vad som bör göras i detta avseende. Förändringar ska inte uppfattas som en katastrof - allt kan övervinnas om du spelar det säkert och inte tappar vaksamhet.

Att förneka att en kris har brutit ut i Ryssland är redan meningslöst: vi får höra om de kommande svårigheterna på TV-skärmen, tjänstemän målar moln som samlas vid horisonten och tjänstemän från den högsta nivån uppmanar till att dra åt svångremmen.

Det finns flera alternativ för överhängande katastrof, men vi kommer att överväga det mest troliga: olje- och gaspriserna kommer att fortsätta att falla, ekonomin kommer att vara i recession, inflationen kommer att varva ner och allt kommer att stiga i pris. Många varor kommer att bli otillgängliga, särskilt utlandstillverkade kläder, mat och teknik. Vi kommer att behöva leva ekonomiskt på allt, de flesta kommer att tvingas ge upp utlandsresor och andra välbekanta nöjen. Men detta är inte det mest obehagliga - arbetslösheten kommer oundvikligen att stiga, och det här är inte längre ett skämt.

Du och jag kan inte ändra dessa omständigheter, vilket innebär att vi måste ändra vår inställning till dem för att minimera skadorna. Denna visdom är inte ny, men är fortfarande universell, liksom det andra uttalandet: "Kris är den bästa tiden att starta ett nytt företag." Just igår vågade vi inte öppna vårt eget företag i Ryssland, men idag är vi helt enkelt tvungna att starta eget för att hålla oss flytande.

Om detta uttalande verkar absurt för dig, tänk noga och håll med om att tjänster som inte gjordes anspråk på igår kommer att behövas mycket i morgon. Krisen tvingar oss att ompröva våra prioriteringar, så låt oss leta efter nya möjligheter tillsammans. Vi uppmanar dig inte att drastiskt förändra livets gång, lämna din bostadsort och ge dig ut på en kapitalkampanj. Att ta risker, skapa något nytt och ta ansvar för andra människor kräver en speciell typ av personlighet. Våra reflektioner är mestadels teoretiska, men det är möjligt att de kommer att vara användbara för någon. Så, vilka förändringar väntar oss och vad kan göras under de nya omständigheterna?

1. Alla måste spara

Detta innebär naturligtvis att tjänster kommer att behövas för att spara pengar. Det har länge funnits sajter där man kan hämta eller. Och varför inte till exempel hjälpa människor att hitta produkter till överkomliga priser? I stora städer publicerar många stormarknader kataloger med priser, kampanjer och säljmeddelanden.

Konsumenten, efter att ha tittat igenom erbjudanden från flera detaljhandelskedjor, kan välja var hans vanliga "korg" kommer att kosta mindre. Om du lyckas konsolidera all information på din sida kommer säljarna själva att söka samarbete med dig. Intäkterna kan bestå av en prenumeration på placering av information från butiker, reklam och provisioner från onlineförsäljning.

Genom att spara pengar kommer folk att reparera skor och kläder oftare, ringa frisörer, massageterapeuter och kosmetologer hemma - det här är ett annat sätt att dra nytta av krisen. Företag kommer också att behöva skära ner på kostnaderna, kanske här kan du hitta en applikation för dina tjänster.

2. Många kommer att vägra resa

Att döma av nedgången i försäljningen av flygbiljetter utomlands har nedgången redan skett. Rubelns fall kan inte annat än påverka resenärernas planer, men folk kommer att vila ändå, bara de måste vänta lite med resor runt om i världen. Du kan erbjuda något till människor som lämnats att vila i sin hemstad. Sommaren kommer och det råder ingen tvekan om att stränderna, parkerna och rekreationsområdena kommer att fyllas. Har du tid att organisera till exempel uthyrning av cyklar, volleybollar, badmintonracketar blir du inte utan arbete. Förresten, det är inte alls nödvändigt att köpa nya "underhållningsverktyg", till att börja med kan du begränsa dig till begagnade, men ställa i ordning. Tänk på att organisera cykelturer längs en intressant rutt i utvecklingen av detta ämne. Din uppgift är att tänka igenom en miniresa och organisera allt på bästa möjliga sätt.

Tjänster som efterfrågas på platser för massrekreation är välkända: handel med te, kaffe, läsk, glass, pajer etc. Vanligtvis är dessa segment ockuperade av erfarna "fighters". Hitta på något fräscht så slipper du tävlingen. Varför inte sälja färsk tvättad och förpackad frukt och grönsaker? I Kina säljs till exempel skalade gurkor i värmen och bakom dem bildas en kö. Tänk på att dina kunder kommer att vara människor som har känt till västerländsk service, så allt borde vara civiliserat - försök inte sälja shish kebab från kött av okänt ursprung.

3. En tillströmning av utländska turister är möjlig

Konstigt nog kommer krisen att locka utlänningar till vårt land. Moskva har upphört att vara en av de dyraste städerna i världen, och de som tidigare inte velat spendera extra pengar kommer att dra nytta av detta. Organisera turistbyrå för utlänningar, speciellt om du är bra på utländska språk. Erbjud skräddarsydda stadsturer, schemalägg exklusiva turer.

Kunder finns i sociala nätverk, på webbplatser där resenärer kommunicerar. Skapa kontakter och erbjuda dina tjänster. I ett främmande land är det mycket viktigt att ha en pålitlig guide, vilket alla resenärer vet. Längs vägen kan du sätta upp en översikt över vandrarhem på din hemsida, lägga upp tåg- och tågscheman, förklara rutter och lära utlänningar hur man använder inrikestjänsten. Användbar information kommer säkert att intressera potentiella användare, och du måste fängsla dem med tanken på en resa till Ryssland.

Naturligtvis har resebyråer länge orienterat sig i de nya förhållandena och utvecklar aktivt denna riktning, men deras priser är höga och människor över hela världen vill spara pengar. Du kan utveckla billiga men spännande resor med övernattning i byhus, potatis- och sillmiddagar och transfer med reguljära bussar. En sådan extrem kommer säkert att hitta fans. När din idé tar verkliga former kan du etablera samarbete med en resebyrå som diversifierar sina tjänster med ditt erbjudande.

Om den här planen verkar för komplicerad för dig, försök att göra och sälja souvenirer. Se vilka souvenirer som säljs i din hemstad och du kommer att förstå att denna marknad väntar på dig. Det kommer att finnas en efterfrågan på originella och välgjorda färgglada pjäser.

4. Fastighetsmarknaden kollapsade

Har du sett hur ofta det finns skyltar för försäljning eller uthyrning av lokaler? Och lägenheter i nybyggen säljs nästan aldrig. Många av lokalerna som brukade hysa butiker och företag står stilla. Du kan dra nytta av detta genom att upprätta en daglig uthyrning av kommersiella fastigheter. Exempelvis kan seminarier, presentationer, föreläsningar eller företagsevent hållas i tomma lokaler. Du måste ta hand om lämplig utrustning och förhandla med ägarna av ledigt utrymme.

5. Guld blir populärt igen.

På tal om guld märkte jag att det är gömt i marken när allt är lugnt, för att gräva fram det i en kris. Dagens kris har bekräftat miljardärens rätt - hyllorna i smyckesbutikerna var tomma när ryssarna började rädda sina besparingar från devalvering. Smyckesförsäljare stod ut bästa timmen– i höstas ökade försäljningen med 70 procent. Det är osannolikt att du kommer att kunna öppna en smyckesbutik i en storstad där denna marknad länge har varit ockuperad, men du kan pröva lyckan i avräkningar något mindre.

6. Insättare tar ut sina pengar från banker

En annan typ av verksamhet som trivs i en kris är tillverkning och försäljning av kassaskåp. Med instabilitet försöker folk hålla pengar hemma, och inte i banker, så efterfrågan på kassaskåp har ökat avsevärt.

7. Människor kommer alltid att äta och bli sjuka

Oavsett vad som händer kommer mat och medicin alltid att behövas – det är fullt förståeligt. Vi föreslår inte att en läkemedelsfabrik eller en konservfabrik öppnas - detta kräver mycket seriösa ekonomiska investeringar. Men öppnandet av apotek, diskar som säljer receptfria läkemedel kan vara lönsamt. Det verkar också lägligt att starta ett litet jordbruksföretag, som en vaktel- eller kaninfarm.

Den ekonomiska krisen har förändrat många affärsområden: vissa branscher har blivit irrelevanta, medan andra har öppnat nya möjligheter. Reseföretagen var bland de första som drabbades av marknadens kollaps, vilket förklaras av rubelns depreciering.

Att resa, när, har blivit för dyrt för många. Dessutom har inte alla råd att köpa dyra importerade varor - bilar, hushållsprodukter etc., även om det måste medges att även inrikesbilar köps mindre. Allt detta tyder på att varor och tjänster i ekonomiklass kommer att efterfrågas under de kommande åren, medan det är osannolikt att det kommer att vara möjligt att tjäna pengar på lyxvaror. Erbjud konsumenterna vad de behöver och de kommer tacksamt att använda dina tjänster.

Har frågor?

Rapportera ett stavfel

Text som ska skickas till våra redaktioner: