Igor Ashurbeyli är en vetenskapsman. Uppsägning som självförsvar? Motståndare till Igor Ashurbeyli använder felaktiga uppgifter. Igor Ashurbeylis vetenskapliga karriär
Barndom och familj
Född den 9 februari 1963 i Baku (Azerbajdzjan SSR). På faderns linje går hans familj tillbaka till Ashur Khan Afshar, kusin till den persiske härskaren Nadir Shah (1688-1747). Efter anslutningen av Azerbajdzjan till ryska imperietättlingar till Ashur Khan fick adelstitlar. Moderns förfäder - Rezanovs, bönder från byn Khirino, Nizhny Novgorod-provinsen, Arzamas-distriktet.Fadern till Igor Raufovich Ashurbeyli arbetade vid Azerbajdzjans institut för petrokemiska processer (ledde avdelningen), och hans mamma hade positionen som metrologiingenjör vid institutet rymdforskning.
Med unga år pojken drogs till kunskap och visade extraordinära förmågor i sina studier. Bland hans favoritsysselsättningar i barndomen är böcker (han lärde sig läsa vid fem års ålder) och schack. Inte konstigt att hans kamrater kallade honom "professor". I fjärde klass berättade han för sina föräldrar att han ville bli föreståndare för en kollektivgård, eftersom det skulle gå att jobba där på sommaren och ägna vintern åt att läsa och resa.
1980 sa Igor Raufovich Ashurbeyli adjö till skolan. I den upplagan blev han den enda guldmedaljören. Och sedan - en annan allvarlig examen: antagning till Azerbajdzjans institut för olja och kemi. Det var något att oroa sig för: 16 sökande sökte en plats. Men Ashurbeyli passerade lätt genom sållen av konkurrenskraftigt urval. Till sina släktingars stolthet blev han student vid den nya och mycket fashionabla fakulteten för automation. produktionsprocess.
För resten av sitt liv ångrade han aldrig att han fick ett diplom i systemteknik. Den kunskap som sedan fick hjälpte honom i affärer mer än en gång. 1983 gifte sig Igor Raufovich Ashurbeyli, och ett år senare fick han och hans fru Victoria en son, Ruslan.
Året 1985 präglades av försvaret av diplomet som systemingenjör, varefter den oundvikliga distributionen följde. ung specialist skickas för att få erfarenhet i All-Union Research Institute for Gas Processing.
Igor Ashurbeylis vetenskapliga karriär
1988 beslutade Igor Raufovich Ashurbeyli att skapa Sotsium-kooperativet, vars huvudsakliga verksamhet var konsulttjänster, utveckling programvara, samt utgivning av metodlitteratur. Med lätt hand grundare vid "Socium" kurser i datorkunskap öppnades, som var en stor framgång bland invånarna i Baku.Men den unge samarbetspartnern glömde inte heller vetenskapen. Han fortsatte att studera vid forskarskolan vid Azerbajdzjans petrokemiska institut, där han gick in 1987, publicerad i vetenskapliga tidskrifter deltagit i seminarier och konferenser.
1989 förde med sig stora förändringar- vår hjälte flyttade för att bo i Moskva. Snart gick han in i presidiet för Union of United Cooperatives of the USSR. 1992 avslutade och försvarade han framgångsrikt sin doktorsavhandling.
1994 var ett ödesdigert år - Igor Raufovich Ashurbeyli blev inbjuden till NPO Almaz och erbjöd sig att testa sig själv i rollen som en anti-krischef. Företaget behövde en person som skulle förstå både marknadens lagar och mekanismerna för affärsutveckling under de nya förhållandena för landet. Almaz leverantörsskulder uppgick vid den tiden till 160 miljarder rubel.
Först trodde Ashurbeyli, som utsågs till biträdande generaldirektör för utländsk ekonomisk och kommersiell verksamhet, att han skulle arbeta här i ungefär ett halvår - det skulle räcka för att reda ut problemen och skissera vägar ut ur krisen. Men efter ett halvår insåg han att han hade blivit kär i sina underordnade och i det arbete som de gjorde varje dag för sitt hemland.
Under de kommande sex åren lyckades Igor Raufovich Ashurbeyli, som arbetade i olika ledande befattningar, genomföra en omfattande förbättring av företaget - både vetenskapligt och tekniskt, och organisatoriskt och finansiellt. 1997 gick han med i Almaz styrelse. Hans anti-krisplan bar frukt - 2002 hade företaget helt betalat av sina skulder och började gå med vinst, och slog sig fast i positionen som en av ledarna för den inhemska försvarsindustrin.
År 2000 satte nya ambitiösa uppgifter för Igor Raufovich, som han började lösa som generaldirektör för NPO Almaz. Han var VD för företaget fram till 2011. Det var en tid med stora segrar och prestationer.
Tack vare Almazoviterna dök unika system upp i vår armés arsenal. Bland utvecklingen av laget är de mest kraftfulla luftvärnssystem"Vityaz", "Morpheus", "Favorit", "Triumph" etc.
Utmärkta resultat har också uppnåtts i utländsk ekonomisk verksamhet. Således exporterade företaget flera dussin divisioner av ett antal luftförsvarssystem för ett fantastiskt belopp - över 4 miljarder dollar.
Generaldirektören lyckades lösa frågan om att föryngra laget och attrahera ny personal, vilket ökade medellönen för anställda 12 gånger. Företagets intäkter har vuxit nästan 50 gånger under 11 år. Under Ashurbeylis ledning var det möjligt att ansluta flera ledande utvecklingsföretag till företaget, vars produkter var fokuserade på olika sorter trupper (land, rymd, flotta). Dessa är NIEMI, MNIIPA, MNIIRE Altair och NIIRP.
Vladimir Putin och Igor Ashurbeyli vid MIPT
Till en början verkade genomförandet av denna idé omöjligt, men tack vare Igor Raufovich Ashurbeylis vilja, uthållighet och organisatoriska förmågor hände ändå enandet, senare kallat historiskt.
2011 återvände Igor Raufovich Ashurbeyli till sin långvariga ouppfyllda dröm och försvarade framgångsrikt sin nu doktorsavhandling. Alla ledamöter i kommissionen var eniga - sökanden var mer än värd en doktorsexamen tekniska vetenskaper.
Igor Ashurbeyli idag. Asgardia
Idag är Igor Raufovich Ashurbeyli fortfarande chef för företaget Sotsium, som har lyckats förvandlas till ett innehav genom åren. fantastiskt ställe hans liv är upptaget av välgörenhet, inklusive konstruktion och restaurering av ortodoxa kyrkor.Igor Raufovich Ashurbeyli är en djupt religiös person. 2015 blev han chef för Imperial Orthodox Palestinian Society. Han behandlade denna utnämning med särskild bävan.
Intervju med Igor Ashurbeyli
Igor Raufovich Ashurbeyli är fullvärdig medlem av Militärvetenskapsakademin. Han samarbetar med International Centre for Aerospace Research som vetenskaplig rådgivare, deltar - som chefredaktör - i numret av tidningen "Room", tillägnad problemen med rymdkrigföring, är ordförande för internationella kommissionen UNESCO om rymden (sedan 2015).
Hans tjänster till fosterlandet präglas av talrika statliga utmärkelser.
I oktober 2016 talade Igor Raufovich Ashurbeyli om sitt nya projekt, som någon kanske anser vara ovanligt. Men det är för sådana projekt, enligt dess skapare, framtiden. Det handlar om om "Asgardia" - den första rymdstaten i vår planets historia. Asgardias uppdrag är att främja fredlig utforskning av yttre rymden, använda dess resurser och möjligheter till mänsklighetens bästa. Dessutom är ett av de viktigaste målen att skydda jorden från rymdhot.
Igor Ashurbeylis vädjan till Asgardians
Igor Raufovich Ashurbeyli är en enastående personlighet i alla avseenden, unik i sitt slag. Internet är trångt olika information om honom, mestadels positiv och nyfiken. Han är inte bara känd i vårt land. Dessutom växer hans auktoritet snabbt utomlands. Inte förvånandsvärt. Han grundade den första rymdstaten på vår planet, vars intresse bara rullar över. Så vem är han, Igor Ashurbeyli, som i slutet av 1900-talet faktiskt räddade luftförsvar Ryssland, och i början av 2000-talet vände blicken mot universum?
Igor Raufovich, idag har alla hört talas om luftvärnsmissilsystemet S-400. Hon är erkänd som den bästa i världen. Det är ingen slump att USA till och med införde sanktioner mot Kina för att ha köpt "fyrahundra" från Ryssland. Men få människor vet att detta system föddes enbart tack vare dina organisatoriska färdigheter och det faktum att du visade sig, som det visade sig, vid rätt tidpunkt på rätt plats. Berätta för oss hur S-400-systemet skapades?
Igor Ashurbeyli: Ett fullständigt svar på denna fråga kommer att vara för omfattande, och dessutom rikt på information som inte är föremål för avslöjande. Jag ska berätta poängen.
År 2000 blev jag generaldirektör för Almaz Central Design Bureau, ett öppet aktiebolag där staten ägde en kontrollerande andel. Det var Almaz som sedan 1947 har designat luftvärn missilsystem, som utgjorde grunden för landets luftförsvar och missilförsvar. Och de "fyrahundra" år 2000 existerade i form av en preliminär design, inget mer.
Verklig finansiering öppnades under mitt tryck först år 2000. Och redan 2007 togs systemet i bruk, som hade klarat hela cykeln av statliga tester.
Jag kommer att uttrycka en figur som kan anses vara sensationell. Utvecklingen av de "fyrahundra" kostade Ryssland endast cirka 170 miljoner US-dollar till motsvarande den tidens växelkurs. Och lansera in massproduktion vi genomförde i allmänhet med våra egna extrabudgetmedel. Enligt kriteriet "pris-kvalitet" har implementeringen av S-400-projektet inga analoger i världen och jag är säker på att det inte kommer att ha några inom en snar framtid. Till exempel kostade utvecklingen av American Patriot Pentagon miljarder dollar.
Separat noterar jag att nej statliga utmärkelser för det faktum att Scientific and Production Association "Almaz" ledd av mig i 7 år gjorde S-400-systemet, fick jag inte. Hedersorden och titeln pristagare av Regeringspriset inom naturvetenskap och teknik delades ut vid helt olika tillfällen.
Under mitt ledarskap ökade Almaz kapitalisering 37 gånger.
Igor Raufovich Ashurbeyli
Har inte detta samband med att du i ett antal publikationer anklagades för att plundra, kan man säga, "socialistisk egendom"? Som att du infiltrerade Almaz - en sorts diamant av den ryska försvarsindustrin, privatiserade den, slet isär den i dina egna intressen, vilket satte utvecklingen och produktionen av luftförsvarssystem på randen till fullständig kollaps. Är det så? Berätta för mig ärligt, hur hamnade du i väggarna på Almaz Central Design Bureau?
Igor Ashurbeyli: Allt du sa var precis tvärtom. Jag ska berätta hur det verkligen gick till. Först alla dessa förtalande "anklagelser" mirakulöst började först 2011, när jag redan var avlöst från min tjänst, och inte tidigare, även om de påstådda handlingarna ägde rum 1999. Men först till kvarn.
Jag gick med i Almaz State Research and Production Association 1991. Sedan var jag initiativtagare till skapandet av aktiebolaget "International Exchange of Information and Telecommunications" (MBIT). Dess grundare inkluderade mer än 40 betydande företag olika former egendom, till största delen statligt ägd.
Bland annat väckte min idé uppmärksamhet från generaldesignern för NPO Almaz, två gånger Hero of Socialist Labour, akademiker Boris Vasilyevich Bunkin. Det var han som presenterade mig för VD:n för Almaz Nikolai Nikolaevich Polyashev, som senare blev ordförande i MBIT-rådet. Och redan han, efter att vi lärt känna honom mer i detalj, föreslog att jag om fyra år skulle bli anti-krischef för det företag han leder. Även om begreppet "anti-krischef" vid den tiden ännu inte hade kommit till användning. Polyashev bad mig helt enkelt hjälpa mig att ta mig ur den djupaste krisen som Almaz befann sig i. Saken visade sig vara svår.
När jag kom till botten med problemet blev jag förskräckt. "Diamond" var verkligen skaparen de bästa systemen Luftförsvar och missilförsvar av Sovjetunionen. Det verkar som att Ryssland borde ha omhuldat det som dess ögonsten, utan att förneka någonting.
Men 1991 reducerades finansieringen av det största företaget även med världsstandarder till ett minimum. År 1994 började Almaz falla samman i ordets rätta bemärkelse. Det var problem med uppvärmningen, hos många tekniska rum fönstren krossades, vinden blåste genom dem, till och med väggar och tak började falla sönder. Skulder har ackumulerats till ett belopp av mer än 150 miljarder rubel. Arbetsveckan var ibland tre dagar, specialisternas och arbetarnas löner var billiga, och till och med det individuella divisioner de gav inte ut förrän åtta månader, eftersom det inte fanns något att betala.
Och den 1 oktober 1994 anställdes jag av NPO Almaz som den artonde vice generaldirektören N. N. Polyasheva, min blivande äldre vän och andra pappa. För att vara ärlig så hade jag inte för avsikt att stanna länge. Men det hände så att en utmaning på en sådan nivå "hakade" mig, som de säger, och jag arbetade på Almaz i 16 år.
Han tillbringade dag och natt på anläggningen. Vi gjorde oss av med onödig barlast, strukturerade Almaz ledningssystem och FoU-aktiviteter. Det hjälpte också att företaget redan innan min ankomst bolagiserades, vilket gav större manöverfrihet.
Jag har varit i privat verksamhet sedan 1988, och ganska framgångsrikt. Så jag investerade alla mina avsevärda personliga pengar på ett mycket riskabelt sätt i förbättringen av Almaz. I synnerhet köpte han under ett decennium tillbaka aktier som ägdes av mer än 12 tusen anställda och pensionärer i Almaz i enlighet med dåtidens privatiseringslag, vilket gjorde det möjligt att inte släppa in en enda spekulativ investerare i företaget, även om det fanns sådana försök.
När jag i mitten av 1990-talet råkade ut för en olycka i min Moskvich-2141-bil hade jag inte ens pengar att reparera den.
Men 1998 betalades alla företagets skulder av, de rensades från kriminella "hyresgäster", och hela arbetsvecka, började avsevärt öka lönen, som betalades ut regelbundet.
Allt detta är resultatet av dessa få år av mycket hårt arbete.
Samma år valdes jag till styrelseordförande för Almaz. Och år 2000 Nikolai Nikolaevich Polyashev pensionerad. Han och vår generaldesigner Boris Vasilievich Bunkin Jag rekommenderades skriftligen för utnämningen av generaldirektören, vilket beslutades enhälligt av alla representanter för staten i styrelsen. Under mitt ledarskap ökade kapitaliseringen av Almaz 37 gånger, den genomsnittliga lönen ökade 12,2 gånger (från 4 000 till 49 000 rubel), intäkterna (exklusive moms) ökade 49,7 gånger. Inte ett enda företag, inte ens ett oljebolag, kan skryta med en sådan kapitaliseringstakt, för att inte tala om försvarsföretag. Men jag kom till företaget i dess tillstånd före konkurs.
Skapande koncept enhetligt system luftvärn missilvapen- övergång till en ny nivå av komplext skydd.
Igor Ashurbeyli: Kort sagt var det en övergång till en kvalitativt ny nivå av integrerat skydd av rymdfart över Ryssland.
Det var två möten med den militär-industriella kommissionen, som var utanför platsen och ägde rum i Almaz. De leddes av Sergei Borisovich Ivanov i hans två positioner: först som försvarsminister och sedan som vice premiärminister. Enligt konceptet som antogs 2007 och slutligen godkändes 2009, godkände försvarsministeriet 2010 fullfjädrade tekniska projekt som redan utvecklats under mitt ledarskap för skapandet av S-500, Vityaz, Morpheus och ett antal andra system.
Enligt planen skulle de tas i bruk 2013-2014. Inom ramen för det godkända konceptet öppnades mer än ett dussin utvecklingsarbeten, liksom serie- och exportkontrakt för dussintals S-400 luftvärnsdivisioner. I slutet av 2000 slutförde jag dessutom anslutningen till Almaz för fyra ledande missilförsvarsutvecklare, markluftvärn, Navy och kontroller. Almaz har blivit en fullfjädrad ledande interspecifik utvecklare av det ryska flygförsvaret. Tja, efter allt detta, hur kan jag inte få sparken...
Tiden var sådan att få människor lyckades göra stora saker utan kränkningar. Har du verkligen inte begått några kränkningar under alla år av din ledning av Almaz, vare sig ekonomiska eller administrativa?
Igor Ashurbeyli: Mitt samvete är rent. Även om det naturligtvis inte finns någon person, och jag är inget undantag, utan synd. Bara Gud är syndfri. De började kontrollera mig väldigt hårt bokstavligen i alla riktningar - ett år innan min uppsägning - från början av 2010. Fast innan var jag förstås, som reglerna kräver, "under röntgen". Beslutet på vissa kontor har förmodligen redan fattats. De letade efter en ursäkt för att ta bort VD:n för misskrediterande omständigheter.
Vid den tiden förstod jag inte varför ett så ohälsosamt intresse uppstod hos mig helt plötsligt. De hittade dock ingen anledning, så de använde lagens norm, enligt vilken aktiebolag kan ensidigt säga upp avtalet med generaldirektören utan att ange skäl, med två veckors varsel om styrelsens beslut.
Och den 19 januari 2011, på Epiphany, meddelade de för mig att kontraktet med mig hade sagts upp. Och exakt två veckor senare, den 4 februari, fick jag sparken. Med inträdet i tacksamhetsprotokollet för många års fruktbart arbete.
I styrelsen fanns två representanter för försvarsministeriet. Så en av dem röstade emot min uppsägning, den andra avstod från att rösta. Flera tjänstemän från Almaz-Antey Air Defense Concern, som röstade genom muntlig order, "löste" min personalfråga. Sedan ytterligare tre år testades jag rättsväsende enligt förtal av människor som Gud är domare. De hade till sitt förfogande alla dokument från min verksamhet på Almaz sedan 1994 och administrativa resurser. De hittade inget... Annars hade vi inte pratat så här just nu.
Trots all sin uppenbara fantastiskhet har projektet i delstaten Asgardia beräknats noggrant och implementeras fullt ut inom en snar framtid.
- Blev du orolig?
Igor Ashurbeyli: Orolig är inte rätt ord. Han var i fruktansvärd förtvivlan. Jag förstod bara inte varför? De slog vidrigt ur sadeln i själva galoppen vid 48 års ålder. I två veckor från beskedet om den kommande uppsägningen och fram till själva uppsägningen försökte han ”lösa problemet”, och sedan bad han helt enkelt, som sig bör: ”Herre, gör det bättre för mig. Inte enligt min önskan, utan enligt Din. Och så blev det.
Nu kan jag med tillförsikt och tacksamt säga att jag först efter att ha lämnat Almaz förstod vad som var normalt mänskligt liv. När du bara är ansvarig för dina handlingar gentemot dig själv och den Allsmäktige, när du kan förverkliga de mest vågade idéerna och bara kommunicera med dem som du är glad att kommunicera med, och när du har tid för dina nära och kära.
- Och hur kom du till Gud?
Igor Ashurbeyli: Jag växte upp i en vanlig sovjetisk, helt ateistisk familj. På min faders sida går mina anor tillbaka till Persien. Min känd av tjänsteman historiska källor förfadern var en kusin och försvarsminister till persern Nadir Shah och annekterade 1743 till sitt imperium de länder som nu är en del av Azerbajdzjans territorium, där han så småningom bosatte sig som guvernör. Och på moderlinjen kommer familjen från murare, spismakare och bönder i Nizhny Novgorod-provinsen. Min mormor - Evgenia Grigorievna Rezanova- förvaras i min själ ortodox tro. Och döpte mig i hemlighet vid ungefär fem års ålder i templet Guds moder i Pyatigorsk. Självklart minns jag inte dopriten. Ändå har frågan om Gud alltid intresserat mig.
Och redan efter att ha flyttat till Moskva, vid 26 års ålder, befann jag mig i en liten kyrka på Lenin Hills - nu Vorobyovs. Jag har ingen logisk förklaring till vad som hände. Det fanns ingen insikt, ingen "upplysning". Men sedan dess, gradvis, år efter år, vände sig min själ till Gud. Mina förfäder byggde två stora moskéer i Azerbajdzjan - pärlorna i staden Baku - Tezepir-moskén och blå moské. Och jag, i mycket mindre skala: jag byggde två Ortodox kyrka- i byn Hirino Nizhny Novgorod-regionen, där mina moders förfäder kommer ifrån, och i Pokrovsky-Streshnevo - kyrkan St Elizabeth.
– Säg mig, varför tog du också upp festbygge?
Igor Ashurbeyli: Det hände helt av en slump. 1996, om Almaz angelägenheter, träffade jag Gennady Nikolaevich Seleznev som sedan blev ordförande Statsduman. Och vi blev på något omärkligt sätt vänner.
Efter att ha arbetat i statsduman ledde Seleznev "partiet för återupplivandet av Ryssland". Strax före sin plötsliga död, för tre år sedan, bad han mig ta hand om festen. Jag kunde inte vägra, även om jag inte tog Seleznevs plats. Partiledarposten är fortfarande vakant, vi söker en kandidat.
Kistan har inga fickor, så måttet på framgång kan inte vara en statlig kommunikationsapparat, ett stort bankkonto, en bepansrad personlig Mercedes med säkerhet, en polisens eskortbil. Allt detta är yttre tillbehör, ytligt. Ju djupare en person lyckas förstå sig själv i sitt liv, idealiskt - att hitta Gud i sig själv och bli fullt upplyst - desto bättre. Men detta ges till få.
Igor Raufovich Ashurbeyli. Från boken "Portrait of Domestic Business: 20 Years Later"
- OCH huvudfrågan. Vad är Asgardia, varför uppfann du det?
Igor Ashurbeyli: Kort svar är inte möjligt. Men jag ska försöka. Som Tsiolkovsky sa, jorden är mänsklighetens vagga, men man kan inte leva i vaggan hela tiden.
Jag är en ren tekniker, ingenjör, ingen drömmare, men kanske en visionär. Därför åtar jag mig aldrig något som jag inte förstår hur jag ska genomföra. Asgardia är inte ett "fake", utan ett civilisationsprojekt. Detta är konstruktionen av den närmaste framtidens civilisation. Projektet bygger på kalkyler - ideologiska, ingenjörsmässiga, ekonomiska.
Den 12 oktober firas Asgardias 2-årsjubileum. För just detta lite tid idén om en överstatlig och supraplanetär stat har redan fångat sinnena hos mer än en miljon jordbor som har registrerat sig som anhängare och invånare i Asgardia från mer än 200 länder. Vi antog vår konstitution, godkände hymnen, vapenskölden, flaggan. Vi lanserade vår första satellit.
Den 24 juni i år samlades Asgardias parlament i Wien för sitt första personliga möte, nu arbetar 125 personer från 42 länder i världen i det - de flesta av dessa människor har aldrig sett varandra före detta möte. Den 25 juni var det min invigning som Nationschef. Nu bildas regeringen, domstolen, riksåklagarmyndigheten och räkenskapskammaren.
Vem kan vara en asgardisk medborgare? Alla invånare på jorden. Det vill säga, du kan vara medborgare i Ryska federationen, USA eller något annat land på vår planet, och utanför planeten - en medborgare i den digitala staten Asgardia, som fortsätter att leva på jorden.
Vi har en gräns för antalet medborgare - 150 miljoner människor. Två procent av befolkningen Globen. Vi tigger inte någon, vi lockar inte någon. De kommer frivilligt. Som de säger i Asgardia, vi är inte bäst, vi är framtiden.
Vårt parlament är enkammarligt, och folket i det representerar 12 officiella språk stater som Asgardianerna själva valt. Bara språk, inte stater, partier, religioner, som bara splittrar människor. Och vi måste återigen bygga ett enda mänskligt torn i Babel, men inte som en symbol för teomachism, utan som en symbol för en enda mänsklighet. Detta är staten, vars motto är: "En mänsklighet - en gemenskap."
Asgardias apoteos är befruktningen och födelsen av det första barnet i rymden. Han kommer att bli den första riktiga medborgaren i den universella staten Asgardia, vars namn kommer att finnas kvar i mänsklighetens minne så länge det existerar.
Dokumentation "RG"
Igor Raufovich Ashurbeyli föddes den 9 september 1963 i Baku. 1985 tog han examen från Azerbajdzjans institut för olja och kemi med en examen i systemteknik.
1988 skapade och ledde han Cooperative Coordination and Production Association (KKPO) Sotsium, som ägnade sig åt mjukvaruutveckling, utbildning i datorkunskap och rådgivning.
1990 flyttade han till Moskva, där han skapade och ledde All-Union Research and Production Association (VNPO) "Socium" under Union of Enterprises konsumentsamarbete Tsentrosoyuz från Sovjetunionen, engagerad i utveckling, produktion och försäljning av informationsdatabaser.
1991, tillsammans med NPO Almaz och ett antal andra välkända offentliga och privata strukturer, agerade VNPO Sotsium som initiativtagare och medgrundare, och dess chef ledde International Bureau of Information and Telecommunications, som var engagerad i utvecklingen, produktion och försäljning av ett brett utbud av informations- och telekommunikationsprodukter.
1994 började han arbeta på Almaz.
Från 2000 till 2011 - vd OAO NPO Almaz uppkallad efter akademiker A. A. Raspletin. Under hans ledning skapades, utvecklades och levererades de senaste ändringarna av luftvärnsmissilsystemen S-300 Favorit till Militär etablering Ryska Federationen luftvärnsmissilsystem S-400 "Triumph".
Skapad av Igor Ashurbeyli i Azerbajdzjan som en kooperativ förening. Grundningsdatum: 10 juni 1988.
Idag är Sotsium ett stort diversifierat innehav. De företag och företag som ingår i den är mest engagerade olika sorter verksamhet: producera ett brett utbud av vetenskapliga och tekniska produkter, utveckla IT-teknik, tillverka medicinsk utrustning, utveckla Lantbruk, bedriva bankverksamhet, förvalta och driva fastighetskomplex, skydda föremål.
Bedriftens motto: "Stort i smått, smått i stort!"
Igor Ashurbeyli, skapare och ägare av innehavet: Sotsium är ett helt privat och absolut rent företag utan några statliga privilegier. Vi arbetar "i det vita", vilket bekräftas av många och många år av inspektioner av olika behöriga myndigheter."
Enligt materialet i Rossiyskaya Gazeta, 2 oktober 2018, nr 219 (7682)
Födelsedag den 10 september 1963
Rysk entreprenör
Generaldirektör för JSC GSKB Almaz-Antey 2000-2011. Doktor i tekniska vetenskaper.
En ättling till den välkända azerbajdzjanska familjen Ashurbekovs (azerbajdzjanska oljemän).
Biografi
Föddes den 9 september 1963 i Baku, Azerbajdzjan. 1985 tog han examen från Azerbajdzjans institut för olja och kemi. Arbetade på Research Institute of Gas Processing. Sedan 1988 har han varit förlovad entreprenöriell verksamhet etablerat ett antal kooperativ. 1989 valdes han till medlem av presidiet för Union of United Cooperatives of the USSR. Sedan 1991 har han varit grundare och generaldirektör för JSC "International Bureau of Information and Telecommunications", skapat tillsammans med Central Design Bureau (TsKB) "Almaz". 1994 utsågs han till biträdande generaldirektör för Almaz Central Design Bureau och 1998 - förste vice. I september 2000, efter beslut av styrelsen, utsågs han till generaldirektör för Almaz Central Design Bureau (sedan 10 juni 2001, NPO Almaz, nu Almaz-Antey State Design Bureau). Igor Ashurbeyli är medlem i styrelsen för Almaz-Antey Air Defense Concern, medlem av den verkställande kommittén för den rysk-brittiska handelskammaren och medordförande för den ryska nationella kongressen för informatik och telekommunikation. Kandidat för tekniska vetenskaper. Författare till mer än 95 publicerade vetenskapliga och tekniska artiklar.
Ashurbeyli gick in i Almaz ledarskap under den svåra perioden för försvarsindustrin i början av 1990-talet och ledde sedan företaget. Under de senaste åren lyckades Ashurbeyli göra icke-statliga organisationer till ledarna för det ryska militär-industriella komplexet. Idag är GSKB "Almaz-Antey" ett av de ledande företagen inom försvarsindustrin, med en stabil material- och teknisk bas, som introducerar ny teknik, know-how i produktionen, som har vunnit internationell prestige som en stark och pålitlig partner. Under ledning av Igor Ashurbeyli genomfördes en intern omstrukturering i Almaz och dess dotterbolag, vilket resulterade i frånvaro av skatter, löner och efterskott på energi. Företaget uppfyller framgångsrikt statens försvarsorder och exportkontrakt, vilket ger betydande vinst till staten. NPO Almaz stolthet är de berömda luftvärnssystemen i S-300P-familjen, som idag utgör grunden för den ryska luftvärnsskölden. Almaz senaste utveckling, S-400 Triumph-systemet, klarade de statliga testerna och togs i bruk. ryska armén.
Tack vare insatserna och uthålligheten från I.R. Ashurbeli i juni 2003 den allryska veckotidningen "Military Industrial Courier" med en upplaga på 50 tusen exemplar och tidningen "Military Space Defense" etablerades, vilket väckte intresse inte bara för det militärindustriella komplexet utan också i landet som helhet för dess uttalade patriotiska ställning. Dessutom, 2003, på initiativ av I.R. Ashurbeyli, skapades ett museum för NPO Almaz.
Under ett besök i Almaz 2003 överlämnade Hans Kungliga Höghet Prins av Storbritannien och Nordirland Michael av Kent till Igor Ashurbeyli gyllene kort medlem av den rysk-brittiska handelskammaren. resultat yrkesverksamhet Igor Ashurbeyli tilldelades ett antal statliga och offentliga utmärkelser, inklusive medaljen till dem. G.K. Zjukov, Medalj "Till åminnelse av 850-årsdagen av Moskva", den ryska orden ortodox kyrka"Helig välsignade prins Daniel av Moskva" III grad, den ryska ortodoxa kyrkans orden "Helig välsignade prins Daniel av Moskva" II grad, orden av "St. Nicholas the Wonderworker" III grad, Medalj "200 år av försvarsministeriet" , Hederstecknet "Den ryska ekonomins ledare". Igor Rauf oglu är en pristagare i Moskva-tävlingen "Årets chef - 2000", en pristagare av priset "Russian National Olympus" i nomineringen "Industrialist - Scientist of the Year" (2003).
Igor Ashurbeyli, vetenskapsman, affärsman, offentlig person, filantrop.
Födelsedatum: 1963-09-09.
Födelseort: Baku (Azerbajdzjan).
På faderns sida var förfadern till Igor Ashurbeyli Ashur Khan Afshar, Azerbajdzjans krigsminister (Sardar) (mitten av 1700-talet). Shah av Iran, Nadir Shah Afshar, som var hans kusin, gav Ashur Khan ett stort land i utkanten av Baku. Khanens ättlingar, som fick en adelstitel av tsaren och tog efternamnet Ashurbekov, gick till det ryska imperiets historia som framgångsrika oljeproducenter och generösa beskyddare. Revolutionen satte stopp för välståndet. Sovjeternas makt tog allt de kunde från familjen - mark, hus, företag, företag. Många emigrerade, andra bestämde sig på egen risk och riskerar att stanna. För att undvika iögonfallande ädelt ursprung blev familjeöverhuvudena av med grunden "bek" i sina efternamn (från turkiska översätts "bek" som "härskare, prins, herre"). Så Ashurbekoverna förvandlades till Ashurbeyli. Men det räddade ändå inte från förtryck. I de stalinistiska fängelsehålorna, tillsammans med andra representanter för den antika familjen, försvann farfarsfar och farfar till Igor Ashurbeyli.
På moderns sida var förfäderna till Igor Ashurbeyli Nizhny Novgorod-bönder. Redan före revolutionen började hans farfarsfar Grigory Rezanov att besöka Azerbajdzjan för att arbeta (han var murare till yrket). Och när han fick ett fast jobb i Baku flyttade han även dit sin familj. 1919 gick Grigory med i bolsjevikpartiet. Efter att ha återvänt från Röda armén började Rezanov göra en partikarriär, samtidigt som han var engagerad i konsumentsamarbete.
Igor Ashurbeylis föräldrar växte upp i närliggande hus och kände varandra sedan barndomen. Rauf och Elizabeth gifte sig 1962. Och den 9 september 1963, den första och enda barnet. "Det här barnet har en fantastisk framtid, tro mig!" - sa läkaren som födde barnet till den glada mamman. Hennes ord visade sig vara profetiska.
Efter Igors födelse ägnade sig Elizabeth helt åt hans uppväxt. Och först när pojken växte upp, bestämde sig kvinnan för att gå tillbaka till jobbet - på Institutet för rymdforskning, där hon hade positionen som metrologiingenjör. Pojkens far, Rauf Davudovich, ägnade sig åt vetenskap. Hans professionella öde var kopplat till Azerbajdzjans institut för petrokemiska processer.
En av de mest viktiga människor för Igor Ashurbeyli fanns en mormor - Evgenia Grigoryevna. Hon döpte pojken i hemlighet från alla i Pyatigorsk-kyrkan av Guds moder.
Från barndomen lockades Igor Ashurbeyli till spel där du måste tänka strategiskt. Till en början var soldater hans favoritsysselsättning, senare gick han över till schack. Pojken orsakade inga särskilda problem för sina föräldrar. Han var lydig, lärde sig snabbt att läsa och kunde sitta med en intressant bok hela dagen. Men redan vid den tiden manifesterades hans önskan om ledarskap. Om han fick ett A i skolan, inte ett A, skulle han gråta. Det är inte förvånande att Igor Ashurbeyli blev en guldmedaljör.
Sommaren 1980 ung man inskriven i Azerbajdzjan Institute of Oil and Chemistry. Det var en enorm konkurrens för fakulteten för automatisering av produktionsprocesser som intresserade honom, men Igor Ashurbeyli klarade undersökningstesterna briljant. Träningen var lätt för Ashurbeyli. PÅ fritid han arbetade som laboratorieassistent vid sin alma mater, och vid sommarlov reste med ett bygglag genom Sovjetunionens städer och byar.
1983 gifte sig Igor Ashurbeyli med sin klasskamrat Victoria. Och 1984 fick det unga paret en son, Ruslan. Året 1985 präglades av det framgångsrika försvaret av diplomet, men Ashurbeyli tänkte inte bryta med vetenskapen. 1987 gick en utbildad systemingenjör in på forskarskolan vid sitt hemuniversitet. När vi ser framåt, låt oss säga att försvaret av kandidaten ägde rum några år senare, 1992.
I slutet av 1980-talet upplevde landet ett uppsving. Perestrojkan öppnade många hittills osynliga möjligheter för sovjetmedborgare. En av dem är lagen om samarbete. 1988 etablerade Igor Ashurbeyli ett kooperativ som heter Sotsium. Sedan inledde han skapandet av Association of Scientific, Industrial and Technical Enterprises of Azerbajdzjan och blev chef för organisationen.
1991 lanserar Igor Ashurbeyli ytterligare två nya projekt - en varubörs i Baku och det internationella utbytet av information och telekommunikation i Moskva. Igor Ashurbeyli karakteriserar denna tid som en "genombrottsperiod". Sedan flyttade han för att bo i Ryssland.
Igor Ashurbeyli kom in i försvarsindustrin av en slump. Hans företag hyrde ett kontor på det territorium som ägs av NPO Almaz. Ledningen för försvarsjätten lade märke till en ung affärsman som kände sig som en fisk i vattnet under marknadsförhållanden och visade anmärkningsvärda organisatoriska färdigheter. "Här är den bästa kandidaten för rollen som anti-krischef!" - tänkte ledarna för företaget och gick till förhandlingarna. Igor Ashurbeyli ansåg att erbjudandet var smickrande, om än oväntat, och gick vid närmare eftertanke med på detta "äventyr". Jag trodde att jag kom till Almaz för bara sex månader. Men sex månader sträckte sig till 17 år.
Med hjälp av Igor Ashurbeyli var det möjligt att inte bara dra företaget ur skuldhålet, utan också starta processen för dess omvandling. År 2000 blev Igor Ashurbeyli chef för Almaz Central Design Bureau OJSC. Under hans ledning gick Almaz in på vapenmarknaden med nya utvecklingar. Företaget arbetade aktivt med statliga försvarsorder; modernisering av det gamla luftvärnsmissilsystem och komplex; en ny generation vapen för luftförsvar och missilförsvar skapades. "Almaz" började leverera luftvärnssystem för export. En kompetent ekonomisk politik ledde till en ökning av företagets vinst, en ökning av löner och sociala förmåner. Företaget blomstrade. En av fördelarna med Ashurbeyli är tillägget av flera ledande vapenutvecklare till företaget för olika typer trupper.
Igor Ashurbeyli fortsatte att genomföra andra intressanta projekt. 2003 skapade och ledde han WEC om problemen med flygförsvar, 2006 etablerade han Military Industrial Company (VPK) CJSC och engagerade sig i publiceringsverksamhet.
2011 togs Igor Ashurbeyli bort från posten som generaldirektör för Almaz. Efter sin avgång hann han disputera, vilket han gjorde samma år.
Idag fortsätter Igor Ashurbeyli att leva ett aktivt socialt liv, publicerar tidningar och hjälper till att restaurera kyrkor. Hans firma "Socium" har vuxit över ett kvarts sekel till ett diversifierat företag.
Det nya storslagna projektet av Igor Ashurbeyli är kopplat till rymden, närmare bestämt med den första rymdstaten i planetens historia, Asgardia, som Igor Raufovich grundade hösten 2016.
En gång svarade Igor Ashurbeyli på frågan om vad som är grunden för hans oklanderliga rykte i näringslivet. För det första ska en person inte lova något överflödigt, och för det andra måste man alltid uppfylla vad han lovat. Ashurbeyli följer strikt dessa principer i professionellt liv, och personligen.
Ashurbeyli Igor Raufovich(född 9 september 1963, Baku, Azerbajdzjan SSR, USSR) - Azerbajdzjansk-rysk affärsman, styrelseordförande för Sotsium-innehavet, vetenskaplig chef för KB-1. 2000-2011 var han generaldirektör för NPO JSC "". doktor i tekniska vetenskaper. Enligt den information som spridits av honom ska han komma från den välkända azerbajdzjanska familjen Ashurbekovs.
1985 tog han examen från Azerbajdzjans institut för olja och kemi. Arbetade på Research Institute of Gas Processing. 1988 skapade och ledde han Cooperative Coordination and Production Association (KKPO) Sotsium, som ägnade sig åt mjukvaruutveckling, utbildning i datorkunskap och rådgivning.
I början av 90-talet flyttade han till Moskva, där han var engagerad i handeln med grönsaker och frukt. 1994 blev han inbjuden att arbeta permanent på NPO Almaz, där han successivt innehade positionerna som biträdande generaldirektör, finansdirektör, förste vice generaldirektör, styrelsens ordförande. Från 2000 till 2011 - Generaldirektör för OAO NPO Almaz uppkallad efter akademiker A. A. Raspletin (OAO GSKB Almaz-Antey) 2011 lämnade han sin post i företaget.
I oktober 2016 presenterade Ashurbeyli i Paris onlinespelet "" - en virtuell stat som är engagerad i att skydda jorden från "rymdhot". Ashurbeylis omedelbara planer inkluderar skapandet av bosättningar på månen och gå med i FN.
Gift, har en son.
Relaterade artiklar
Igor Ashurbeyli blev chef för rymdstaten Asgardia
Den tidigare generaldirektören för Almaz-Antey, med ett allvarligt ansikte, avlade clownens ed i Wien. hans" rymdtillstånd"har redan vuxit till 200 tusen deltagare, som var och en kommer att behöva betala en skatt på 100 euro årligen. Ashurbeylis omedelbara planer inkluderar att bygga bosättningar på månen och gå med i FN.