Ի՞նչ են նրանք այժմ վաստակում ճգնաժամի պայմաններում. Ավելի լավ է մոռանալ Եվրոպայից և Ամերիկայից ապրանքների վաճառքի մասին։ Մարդիկ կփորձեն փրկել

Ինչպե՞ս կարելի է եկամուտ ստանալ տնտեսության ճգնաժամային վիճակից։ Ի՞նչ է պետք անել։ Ի՞նչ ներդրումային ռազմավարություններ են թույլ տալիս ձեզ շահույթ ստանալ ֆինանսական դժվարությունների ժամանակաշրջանում, եթե ընդհանրապես հնարավոր է:

Չնայած այն հանգամանքին, որ ճգնաժամի ժամանակ կապիտալները կրճատվում են, իսկ ներդրումներն ու այլ ակտիվները կորցնում են իրենց շահութաբերությունը, գումար աշխատելու հնարավորություններ կան։ Դուք կարող եք շահույթ ստանալ փոքր սպեկուլյատիվ գործունեությունից. սա եկամտի պակաս ակնհայտ ձև է, բայց հաճախ օգտագործվող փորձառու խաղացողներֆոնդային բորսաներում։ Բայց դուք կարող եք նաև գնել պոտենցիալ շահութաբեր արժեթղթեր, երբ դրանք համեմատաբար էժան են: Այս մոտեցումն ավելի քիչ ակնհայտ է, բայց ապագայում այն ​​կարող է շատ ավելի շատ գումար բերել:

Աշնան համար խաղալը ճգնաժամի ժամանակ գումար վաստակելու ամենապարզ միջոցն է

Առաջին տարբերակը կոչվում է «խաղալ հանուն անկման»: Ներդրողների տասներորդից ոչ ավելին օգտագործում է բաժնետոմսերի վարքագծի այս ռազմավարությունը: Այս տարբերակը առավել տարածված է մարժան առևտրի ճգնաժամի դեպքում:

Այս մեթոդը կոչվում է նաև կարճ վաճառք կամ կարճ վաճառք: Գործողությունը թույլ է տալիս վաճառել արժեթղթեր, ապրանքներ կամ արժույթներ՝ առանց դրանց գրանցված սեփականության իրավունքի: Բավականին հարմար հակաճգնաժամային լուծում.

Դա տեղի է ունենում հետևյալ կերպ. Նախ, պայմանագիր է կնքվում պայմանների հետաձգված կատարման կամ մարժա առևտրի համար: Վերջինս թույլ է տալիս վաճառել բրոքերից ապառիկ վերցրած ապրանքը, այնուհետև վաճառել նույն բրոքերին՝ վերջինիս բնեղենով վարկը վերադարձնելու համար։ Այս իրավիճակում վաճառողը կարող է հույս ունենալ, որ վարկը կարող է մարվել ավելի ցածր գնով, քան նախկինում արժեր:

Սա բավականին բարդ է, ուստի եկեք նայենք իրավիճակին այլ կերպ՝ օգտագործելով օրինակ: Շուկայի մասնակիցը սեպտեմբերի 5-ին բրոքերից ոսկի է գնում: Գների ինդեքսն այն ժամանակ 1902,8 է։ Դրանից հետո ենթադրվում է, որ ներդրողը պետք է վերադարձնի նույն ակտիվը։ Ենթադրենք՝ նա այն վաճառում է փողի դիմաց՝ ձեռք բերելով այդ պահին դրա արժեքին հավասար գումար։ Ընթացիկ տարվա սեպտեմբերը ոսկու գնի համար շատ տարօրինակ ամիս էր. այն անսովոր կտրուկ անկում ապրեց։

Այսպիսով, անցնում է երեք շաբաթ, և մինչև ամսվա վերջ, ասենք սեպտեմբերի 24-ը, մեր ներդրողը գնում է ոսկի, որպեսզի այն նույն չափով վերադարձնի իր պարտատիրոջը։ Բայց այս օրը ոսկու փոխարժեքը 20%-ով պակաս է՝ արդեն հավասար է 1648,2-ի։ Այսպիսով, նա հնարավորություն ունի առաջին վաճառքից հետո վաստակել թանկարժեք մետաղի արժեքի մոտ 20%-ը։

Բնականաբար, նման պահվածքն անհնար է. սեպտեմբերի 5-ին մեր ներդրողը չէր կարող իմանալ, որ մի քանի օրից այն կնվազի, ինչպես սեպտեմբերի 24-ին չէր կարող իմանալ, որ ամենաթանկ մետաղի ինքնարժեքի տատանումներ են սկսվելու։ Բայց, այնուամենայնիվ, վստահելի աղբյուրներից տեղեկատվություն գտնելու որոշակի հմտությունների և բորսայում գների փոփոխության մասին գիտելիքների առկայության դեպքում ներդրողը կարող է օգուտ քաղել դրանից: Ի դեպ, այս ներդրողներին անվանում են արջեր. սա փոխաբերություն է. արջը սովորաբար տրորում է զոհին, ում որսում է, ինչը նման է նման ներդրողների ցանկությանը` գնել ապրանքներ և բաժնետոմսեր, երբ դրանց արժեքը նվազում է:

Բիզնեսը ճգնաժամի մեջ

հայտնի բլոգեր և հաջողակ գործարարԻլյա Վարլամովը կարծում է, որ ճգնաժամը եզակի հնարավորություններ է բացում նոր վաստակի համար։ Իսկապես, ռուբլու արժեզրկման և բնակչության իրական եկամուտների անկման ֆոնին պահանջարկ կունենան բոլորովին այլ ապրանքներ և ծառայություններ։

«Բիզնես խնայողությունների վրա»

Առաջիկա տարիներին, ճգնաժամի պատճառով, ռուսները ստիպված կլինեն խնայել բառացիորեն ամեն ինչի վրա՝ հագուստի և կոշիկի, ճանապարհորդության և զվարճանքի, սրճարաններում և սպա-սրճարաններում լանչերի վրա:

Ուստի պահանջված կլինի այն ամենը, ինչը կօգնի մարդկանց պահպանել իրենց սովորական կենսակերպը ավելի քիչ գումարով։ Օրինակ՝ կոսմետոլոգիական ծառայություններ տանը, հագուստի և կոշիկի վերանորոգում, տնային պայմաններում պատրաստված կերակուրներ գրասենյակում, առցանց ծառայություններ՝ քաղաքում ապրանքների և ծառայությունների լավագույն գնային առաջարկների ընտրության համար:

Բացի այդ, «տնտեսության համաճարակը» կազդի ոչ միայն սովորական ռուսաստանցիների, այլեւ բոլոր ընկերությունների վրա՝ առանց բացառության (հատկապես փոքր բիզնեսում)։ Փորձելով օպտիմալացնել ծախսերը՝ բիզնեսի սեփականատերերն ու ղեկավարները աստիճանաբար կհրաժարվեն հին մատակարարների ծառայություններից և կփնտրեն ավելի էժան, հակաճգնաժամային գործընկերներ:

«Ժամանցային բիզնես»

Ռուբլու կտրուկ արժեզրկման պատճառով շատ ռուսներ որոշ ժամանակով կդադարեն շրջագայություններ գնել դեպի Հունաստան, Թուրքիա և Եգիպտոս։ Բայց դուք դեռ պետք է լողալ, արևայրուք ընդունել և ինչ-որ տեղ զվարճանալ: Եվ, ամենայն հավանականությամբ, ձեր հայրենի քաղաքին ամենամոտ գտնվող հանգստի գոտում (այգում կամ լողափում):

Այս տարի «կենցաղային ժամանցի» շուկա կգան նրանք, ովքեր սովոր են սպասարկման ավելի բարձր մակարդակի։ Իսկ բյուջեի, բայց որակյալ արձակուրդի պահանջարկն առայժմ ակնհայտորեն գերազանցում է առաջարկը։

Թարմ գաղափարները կարելի է փնտրել արտասահմանյան կայքերում և հարմարեցնել ռուսական առանձնահատկություններին։ Ի՞նչ կարելի է առաջարկել նման թիրախային լսարանին: Օրինակ՝ հեծանիվների և անվասկավառակների վարձույթ, երեխաների համար բացօթյա խնջույքների կազմակերպում, ծովափին թարմ մրգերի վաճառք, մեկօրյա էքսկուրսիաների անցկացում, յուրօրինակ քայլելու ուղիների մշակում, անտառում «քվեստներ», նետաձգության ուսուցում։

«Բիզնես օտարերկրյա զբոսաշրջիկների վրա».

Ռուբլու ճգնաժամը օտարերկրացիների համար շատ ավելի մատչելի է դարձրել զբոսաշրջային ուղեւորությունները դեպի Ռուսաստան։ Եզրակացությունը մեկն է՝ մենք պետք է հնարավորինս շուտ բացենք տուրիստական ​​գործակալություն՝ կենտրոնացած արտերկրից ժամանած հյուրերի վրա:

Դուք կարող եք նաև ստեղծել բարձրորակ ճամփորդական բլոգ Անգլերեն Լեզու. Ստացեք կանոնավոր եկամուտներ հյուրանոցների, ռեստորանների և տուրիստական ​​գործակալությունների առաջարկությունների համար:

Ռուսաստանում հնարավոր է նոր «չօգտագործված» երթուղիներ մշակել. Հատկապես հայտնի են օտարերկրացիների մոտ հիմա » վայրի շրջագայություններ», որոնք թույլ են տալիս գնահատել կոնկրետ երկրի ոչ թե ժողովրդական, այլ իրական մթնոլորտը։

Նման «tour a la naturel» կարելի է կազմակերպել սովորական ռուսական գյուղերում։ Գեղեցիկ բնություն, ձկնորսություն և որս, արշավներ անտառում, գիշերել գյուղական տներում, բնական մթերքներ, զամբյուղներ հյուսելու կամ կավե ափսեներ նկարելու վարպետության դասեր։ Նման բիզնես կազմակերպելու համար բավական է շրջել մի քանի գյուղերով, բանակցել ադեկվատ սեփականատերերի հետ և մի փունջ գունավոր լուսանկարներ տեղադրել կայքում։

Եթե ​​այս գաղափարը չափազանց բարդ է թվում, պարզապես հուշանվերներ պատրաստեք և վաճառեք: Ի դեպ, այսօր Ռուսաստանում այնքան էլ շատ բարձրորակ հուշանվերներ չկան՝ հիանալի գաղափար, թե ինչպես վատ գումար չվաստակել տնտեսության ճգնաժամի ժամանակ:

Միջոցների տեղաբաշխում բանկային ավանդների վրա

Բանկային ավանդների տոկոսադրույքներն այսօր ավելի բարձր են, քան երբևէ։ Որոշ բանկեր առաջարկում են ռուբլով եկամտաբերություն մինչև 17% -18,5% տարեկան: TOP-20-ի բանկերն այլևս այնքան էլ «առատաձեռն» չեն, բայց ավանդատուն կարող է վստահորեն հաշվել տարեկան 10% -15%:

Նույնը կարելի է ասել ԱՄՆ դոլարով ավանդների մասին։ Շուկայում կարելի է գտնել մինչև 7,6% տարեկան առաջարկներ, իսկ խոշոր բանկերը «խոստանում» են տարեկան 3% -6% եկամտաբերություն։

Պատճառն այն է, որ ներկայումս շուկան իրացվելիության սուր պակաս է զգում։ Այսինքն՝ ճգնաժամի ժամանակ ներքին բանկերին իսկապես անհրաժեշտ է կանխիկ գումար, որը նրանք պատրաստ են բնակչությանից ներգրավել բավականին բարձր տոկոսադրույքներով։

Արժե նաև ուշադիր նայել բանկային ավանդներին, քանի որ DIA-ից երաշխավորված վճարումների չափն արդեն հասցվել է 700 հազար ռուբլուց մինչև 1,4 միլիոն ռուբլի:

Ներդրումներ արժեթղթերում

Բաժնետոմսեր

Ճգնաժամը հազվագյուտ հնարավորություն է՝ ավելի ցածր գնով գնելու վստահելի ընկերությունների բաժնետոմսերը, որոնք ունեն լավ աճի հեռանկարներ: Օրինակ՝ «Ռուսալ» ալյումինե ընկերության բաժնետոմսերը քառապատկվել են պարտքերի վերակառուցումից և ռուբլու արժեզրկումից հավելյալ եկամուտ ստանալուց հետո։

Երկարաժամկետ ներդրողներն այժմ «փաթեթներով» գնում են աճի լավ հեռանկարներ ունեցող ընկերությունների բաժնետոմսերը, որոնք ժամանակավորապես ընկել են «ցանկալի տակ»:

Օրինակ, Mechel-ի բաժնետոմսերը երկար ժամանակ վաճառվում էին ռեկորդային ցածր մակարդակով: Ներդրողները սկսեցին զանգվածաբար «թափել» դրանք՝ վախենալով ընկերության հնարավոր սնանկացումից։ Սակայն ժամանակի ընթացքում Մեչելը դուրս եկավ ճգնաժամից, և նրա բաժնետոմսերը լրջորեն թանկացան։ Եվ հնարավոր է, որ մոտ ապագայում աճը լինի 100%-ից ավելի։

Հիշեցնենք, որ չորս տարի առաջ Mechel-ի մեկ սովորական բաժնետոմսը բորսայում գնահատվում էր 968 ռուբլի։ 2014 թվականի սեպտեմբերի վերջին գինը իջել է մինչև 15 ռուբլի։ Այս տարվա սկզբից Mechel-ի բաժնետոմսերն արդեն հասցրել են թանկանալ մինչև 93,5 ռուբլի և իջնել մինչև 66,38 ռուբլի։

Ակնհայտ է, որ ներդրողը ստիպված կլինի վճարել այս ընկերության բաժնետոմսերի բարձր պոտենցիալ եկամտաբերության համար բարձր մակարդակռիսկը։ Եթե ​​բանկերը չվերակազմակերպեն նրա վարկերը, իսկ պետությունը հրաժարվի աջակցել Մեչելին, ամենայն հավանականությամբ, այն կճանաչվի սնանկ։

Այնուամենայնիվ, շատ վերլուծաբաններ կարծում են, որ այսօր Մեչելի սնանկացման հավանականությունը ցածր է։ Ավելին, ռուբլու արժեզրկումը միայն ձեռնտու էր ընկերությանը, իսկ հաշվեկշիռը վերջապես գումար ուներ պարտքերը մարելու համար։

Ընդհանուր առմամբ, ռուսական արժեթղթերի շուկան այսօր ակնհայտորեն թերագնահատված տեսք ունի։ Ռուսական P/E հարաբերակցությունը (բաժնետոմսի շուկայական գնի հարաբերակցությունը նրա շահույթին) MSCI Russia Index-ում չորսն է: Համեմատության համար նշենք, որ S&P500-ում P/E-ն 18.1 է:

Սա նշանակում է, որ եթե Ռուսաստանում տնտեսական իրավիճակը բարելավվի, ապա, ըստ վերլուծաբանների, ներդրողները կարող են ակնկալել տարեկան 16,9% եկամտաբերություն 10 տարվա ընթացքում։ Եվ սա շատ ավելին է, քան շուկայում եկամտաբերությունը զարգացող երկրներ(զարգացած երկրների մասին էլ չասած):

Արժութային պարտատոմսեր

Մեկ այլ հեռանկարային տարբերակ «ճգնաժամային» ներդրումների համար ռուսական բանկերի արտարժութային պարտատոմսերն են։ Ոչ բոլորը, իհարկե, բայց այնպիսի «հսկաներ», ինչպիսիք են ՎՏԲ-ն, Պրոմսվյազբանկը կամ ռուսական ստանդարտը:

Այսօր արտասահմանյան խոշոր բանկերը (օրինակ՝ շվեյցարական) իրենց հաճախորդներին հնարավորություն են տալիս գնել ցանկացած ֆինանսական ակտիվ։ Այդ թվում՝ ռուսական ընկերությունների և բանկերի պարտքային արժեթղթերը։

Ռուսաստանում պետական ​​բանկերի պարտատոմսերի եկամտաբերությունը 2014 թվականի վերջին գերազանցել է 20%-ը դոլարով։ Իսկ որոշ մասնավոր բանկեր մինչ օրս առաջարկում են տարեկան 30%-40%: Միաժամանակ, նույն բանկերում դոլարային ավանդների առավելագույն դրույքաչափը չի գերազանցում 7%-ը։

Բնականաբար, նման ներդրումների հուսալիությունը կա՛մ պետք է ինքնուրույն ստուգել, ​​կա՛մ օգնություն խնդրել անկախ ֆինանսական խորհրդատուներից։

Ինչի՞ վրա պետք է ուշադրություն դարձնել բանկային պարտատոմսերի հուսալիությունը գնահատելիս: Բարձր իրացվելի միջոցների մեծության, կապիտալի դինամիկայի, ակտիվների և պարտավորությունների դինամիկայի, ինչպես նաև կապիտալի համարժեքության գործակիցների վերաբերյալ: Մյուս կարևոր կետը արժեթղթերի գնման համար հավաքագրված միջոցների չափն է:

Այժմ ամենաշահութաբեր պարտքային գործիքներից են Renaissance Credit Bank-ի եվրոպարտատոմսերը՝ 2016 թվականի մայիսին մարման ժամկետով և տարեկան մոտ 35% եկամտաբերությամբ։ Լավ եկամտաբերություն են առաջարկում MCB-ն (14%, մարում 2018-ին), Վնեշպրոմբանկը (22%, մարում 2016-ին) և Tinkoff Bank-ը (15%, մարում 2015-ին):

Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ դոլարով արտահայտված պարտքային գործիքների թիվը շուկայում ամեն ամիս նվազում է։ Իսկապես, պատժամիջոցների և ապադոլարացման գործընթացի պատճառով ռուսական բանկերն ու ընկերությունները արդեն գրեթե մեկ տարի նոր եվրապարտատոմսեր չեն թողարկում։

Իհարկե, եթե բանկը սնանկանա ճգնաժամի ժամանակ (որից այսօր ոչ ոք ապահովագրված չէ), ներդրողը կկորցնի վաստակած ու ներդրած ողջ գումարը։ Մյուս կողմից, հենց հիմա նման պարտատոմսերը կարելի է ձեռք բերել լավ գնով` միաժամանակ հույս ունենալով իսկապես բարձր եկամտի վրա։

Մենք կանխիկ դոլար և եվրո ենք գնում

AT վերջին ժամանակներըՌուբլին նկատելիորեն ամրապնդվում է ԱՄՆ դոլարի և եվրոյի նկատմամբ։ Այնուամենայնիվ, փորձագետների մեծ մասը հակված է կարծելու, որ այս երեւույթը ժամանակավոր է։

Նպաստել է ռուբլու ամրապնդմանը ամբողջ գիծըՆավթի գների բարձրացում մինչև 50-60 ռուբլու մեկ բարելի դիմաց, լարվածության աստիճանի նվազում Ուկրաինայում, բնակչության կողմից արտարժույթի վաճառք, ԱՄՆ Դաշնային պահուստային համակարգի որոշումը՝ հետաձգելու տոկոսադրույքների բարձրացումը, անկում. ներմուծման մեջ՝ 30%-40%-ով։ Բացի այդ, Ռուսաստանում բարձր տոկոսադրույքները թրեյդերներին հնարավորություն են տվել վաստակել տոկոսադրույքների տարբերությունից տարբեր երկրներ(այսպես կոչված, կրել առևտուր):

Այսինքն՝ ռուբլու պահանջարկը ստեղծում են միայն արտահանողները և սպեկուլյանտները։ Եվ սա ակնհայտորեն բավարար չէ միտումը փոխելու համար։

Ցավոք, ռուբլու փոխարժեքը ցած մղող հիմնարար գործոնները դեռ ուժի մեջ են։ Սրանք պատժամիջոցները չեղարկված չեն, և ռուսական տնտեսության ընդհանուր «թուլությունը» և ցածր գներնավթի վրա, և դոլարի ընդհանուր ամրապնդմանը։

Հետևաբար, այժմ եկել է արտարժույթի «փոխանցման» ժամանակը նրանց համար, ովքեր չեն հասցրել դա անել մինչև փոխարժեքի դեկտեմբերյան «ցատկը»։ Իսկապես, առաջիկա մի քանի տարիներին դոլարը կամրապնդվի համաշխարհային գրեթե բոլոր արժույթների նկատմամբ (վերլուծաբաններն ու փորձագետները միաձայն են դրանում)։

Ավելին, հնարավոր է, որ ներս երկարաժամկետեվրոն նույն հնարքը կանի. Ամենից հետո Եվրոպական ճգնաժամՎաղ թե ուշ կավարտվի, Հունաստանի պարտքի խնդրի լուծումը կլինի, և ԵՄ տնտեսությունը վերջնականապես դուրս կգա ռեցեսիայից։ Իսկ երբ ավարտվի ԵԿԲ-ի քանակական մեղմացման ծրագիրը, եվրոն կտրուկ կթանկանա։

Այսպիսով, այսօր եվրոն լավ տարբերակ է նրանց համար, ովքեր կողմնորոշված ​​են երկարաժամկետ հեռանկարում: Առաջիկա մեկ-երկու տարում եվրոն ամենայն հավանականությամբ դոլարի նկատմամբ կէժանանա։

Այս աշխարհում կա միայն մեկ մարդ, ով կարող է ձեզ ստիպել հասնել ակնառու հաջողությունների: Եվ այդ մարդը դու ես:

Ուր էլ որ նայես, ամենուր ճգնաժամ է։
Ինչու՞ է այդքան անձրև գալիս:
- Ճգնաժամ.
Ինչո՞ւ չես արել քո տնային աշխատանքը:
- Ճգնաժամ.
Ինչո՞ւ եք այդքան շատ հեռուստացույց գնել:
-Ճգնաժամ է։

«Ճգնաժամը» դարձել է շատ հարմար պատրվակ բոլոր հարցերի համար։ Իսկ ո՞վ էր կարծում, որ ճգնաժամ կա։

Ոչ առումով տնտեսական պայմաններ, բայց հասկանալի մարդկային լեզվով?

Այնպես որ, հարգելի ընթերցող, ճգնաժամը ֆինանսական հոսքերի փոփոխություն է, այսինքն՝ ինչ-որ տեղ նվազում է, բայց ինչ-որ տեղ շատ ուժեղ է աճում։ Ինչպե՞ս է դա տեղի ունենում: Այո, դա շատ պարզ է. ամեն քայլափոխի կան վարսահարդարներ, մթերային խանութներ, դեղատներ, ավտոլվացման կետեր, ֆոտոսրահներ, ատելիեներ և այլն։ Ծառայությունների կամ ապրանքների պակաս չկա, խնդրում եմ, ցանկացած քմահաճույք ձեր փողի համար:

Ինչ վերաբերում է հաճախորդներին հաճախորդները պարզ ենաշխատողներ, որոնց պետությունը կամ հորեղբայրը կրճատել են ֆինանսավորումը նվազագույնի, հաճախորդը փող չունի, հաճախորդը Ճգնաժամ է: Քանի որ հաճախորդը փող չունի, դա նշանակում է, որ խանութին վարձ տալու բան չկա, աշխատողներին աշխատավարձ տալու բան չկա, նոր սարքավորումներ ձեռք բերելու համար ֆինանսավորում չկա, քանի որ ճգնաժամ է։ Իսկ եթե փող չկա, ապա սնանկություն, փլուզում և հերթական ճգնաժամ։

Ահա նվազող օրինակ, իսկ ո՞ւր է ժամանողը։

Իսկ ահագնացող իրավիճակն այն է, որ ճգնաժամի պայմաններում բոլորը ձգում են իրենց գոտիները և ցանկանում են գումար խնայել։ Խնայողությունը բոլորի համար չէ՝ բենզինի, սննդի, դեղահաբերի, հագուստի, ճանապարհորդության, ատամի մածուկի վրա։ Աշխարհիկ մարդու համար թանկ է գնալ դեպի Լենտա հեռավոր երկրներ (Լենտա, Աուչան, մետրո, կարուսել, խաչմերուկ կամ մեկ այլ հիպերմարկետ. ընտրեք ինքներդ) մի կտոր օճառի կամ ռուլետի համար: զուգարանի թուղթ. Ինչի համար? Սրանք բենզինի հավելյալ ծախսեր են, ժամանակն է, սրանք նյարդեր են, սրանք SARS բացիլներ են նույն բնակիչներից։ Ավելի հեշտ է ձեր համակարգչում առցանց խանութ բացել և այնտեղ պատվիրել ամեն ինչ մի քանի կտտոցով: Եւ ինչ. հարմար, արագ, խնայող։ Եվ հետո կարող եք խոսել կյանքի իմաստի մասին, օրինակ՝ «Ինչպես գումար աշխատել ճգնաժամի պայմաններում կամ բացել սեփական բիզնեսն առանց ներդրումների։ Ճգնաժամի մեջ».

Այսպիսով, հարգելի ընթերցող, քանի որ աշխարհիկ մարդկանց համար թանկ է Լենտա գնալը, իսկ գործարարների համար թանկ և ռիսկային է տարածքներ վարձելը, ընկերությունների մեծ մասը նայում է համակարգչին և բացում իրենց առցանց խանութները: Ինտերնետային արդյունաբերության մեջ է, որ հաճախորդները, փողը և պարզապես տաղանդավոր մտքերն այժմ մղվում են:

Ինտերնետը դարձել է նորմ.

• Առևտուր ֆոնդային բորսայում ինտերնետի միջոցով
• Վճարեք հարկեր և տուգանքներ
• Գնեք ապրանքներ առցանց խանութներից:
• Կատարեք դրամական փոխանցումներ.
• Գնել օդային և երկաթուղի տոմսեր.
• Օգտվեք հանրային ծառայություններից (անհատ ձեռնարկատիրոջ բացում, անձնագիր, միջազգային անձնագիր, բժիշկների հետ ժամադրում և այլն)

Ռուսական ինտերնետ-օգտատերերի 85%-ը գնումներ է կատարում առցանց խանութներից։
Նրանցից 43%-ը դա անում է ամսական։

Այո, Ինտերնետ բիզնես- եկամտաբեր է, ժամանակակից է, թրենդ է։ Բայց որտե՞ղ է ճգնաժամը:

Եվ չնայած այն հանգամանքին, որ հրաժարվելով բոլոր կարծրատիպերից, կասկածներից և հեգնական քրքիջից, դուք կարող եք առանց տնից դուրս գալու.

• Կրկին խնայեք բավականին կոպեկ ատամի մածուկ գնելու վրա:
• Դարձեք պատրաստի առցանց խանութի սեփականատեր և զարգացրեք նրա ցանցը Ռուսաստանում և ԱՊՀ երկրներում՝ կազմակերպված առևտրից շատ չաղ տոկոս ստանալու համար։

Կարգով, և թե ինչպիսի առցանց խանութ, և ինչպիսի արտադրող ընկերություն:

Մենք բոլորս մաքուր մարդիկ ենք, մենք բոլորս լվանում ենք մեր ատամները, լվանում մեր ոտքերը և փչում մեզ դեզիկումով (լավ, գրեթե բոլորը) մենք այժմ գնում ենք այս բոլոր անհրաժեշտ օճառն ու օճառը զեղչով անմիջապես ընկերությունից առցանց խանութի միջոցով: Այնուհետև մենք ձևավորում ենք համախոհների թիմ, ովքեր նույնպես գնում են այս ամենը առցանց խանութի միջոցով: Սա վաճառք չէ, այլ կազմակերպչական աշխատանք.

Մեր զեղչը կազմում է 32%, առցանց խանութը մեզ վերադարձնում է հավելյալ 33% ամբողջ թիմի համար ստեղծված շրջանառության համար:

Օրինակ, մենք կառուցեցինք 3 թիմ՝ յուրաքանչյուրը 300000 ռուբլի շրջանառությամբ, առցանց խանութը ստացել է ընդհանուր 900 հազար շրջանառություն, եթե կասկածում եք, վերահաշվարկեք։

Ընկերությունը կատարել է իր որոշ աշխատանքներ.

1. Նա արտադրանք է պատրաստել.
2. Առցանց խանութն ընդունեց պատվերը և ստացավ վճարում ապրանքի համար:
3. Լոգիստիկ ծառայությունը փաթեթավորել և առաքել է ապրանքները:

Բայց մենք դա արեցինք թիմի հետ հիմնական աշխատանք - կազմակերպել է շրջանառություն և դրա համար ընկերությունը մեր ամբողջ թիմի համար վճարում է 900 հազար շրջանառության 33%-ը = 297 հազար:

Արդյո՞ք դա լավ է մեզ համար: Իհարկե, բոլոր գործընկերները ընկերությունից գումար են ստանում կատարված աշխատանքի համար.

300 հազարից ընկերությունը ձեզ կվճարի մոտավորապես 100 հազարը՝ որպես նման շրջանառության կազմակերպիչ։

-3 թիմ 300000 ռուբլի շրջանառությամբ?! Ես կմեռնեմ մենակ՝ այդքան մարդ փնտրելով։

Կարծում եք՝ ամեն ինչ ճիշտ է, դաշտում մենակ մարտիկ չկա, դրա համար էլ առաջին փուլում մենք միասին կկառուցենք առաջին թիմը, բոլոր մարդկանց հերթով կգրանցենք։ Այս մեթոդը մենք անվանում ենք «Չեռնոբիլյան գազար» 🙂

Թիմեր կառուցելու այս մեթոդը թույլ է տալիս շատ արագ ստեղծել 1000 և ավելի հոգուց բաղկացած թիմեր և նրանց մեջ գտնել բիզնես գործընկերներ։

10 հոգի կհրավիրեն մեկական գործընկեր, դա արդեն կդառնա 20, 20-ը կհրավիրեն 1-ական գործընկեր, արդեն կլինի 40, 40 մեկ գործընկեր՝ 80, 80 մեկ գործընկեր՝ 160 և այլն։

ԹԻՄ! Ահա թե ինչ է հաղթում հիմա. Թիմի խաղացողները միշտ պայթեցրել են մարզադաշտերը և գրավել առաջին տեղը։

300,000 ռուբլի շրջանառություն կարելի է ձեռք բերել տարբեր ձևերով.

• Եթե ​​50 գործընկեր պատվիրում է 6000 ռուբլի
• Կամ 100 գործընկեր 3000 ռուբլու համար
• Կամ 300-ից 1000 ռուբլի

Բնականաբար, առաջին ուղին ավելի մոտ է բոլորին (ամեն ինչ ծույլ է * օպս, բոլորս էլ ծույլ ենք ևս մեկ անգամ լարվելու համար):

Բայց ես անմիջապես կասեմ, որ ամեն ինչ այդքան շոկոլադ չէ.

300 հազար շրջանառություն ունեցող թիմում մոտավորապես 200-300 մարդ կլինի։ Այս 200-300 հոգուց 50-ը կլինեն իսկապես խելացի մարդիկ (ձեր կազմակերպության ողնաշարը, որի հետ դուք անցնում եք կրակի, ջրի և սաունայի միջով), մոտ 50-ը կլինեն սպառման մակարդակի վրա (սովորական հաճախորդներ, այս մարդիկ միշտ կլինեն հետաձգեք բիզնես կառուցելը «արձակուրդից հետո, այգուց հետո, ամառանոցից հետո, ծովից հետո, զուգարանից հետո») և 100-150-ը կլինեն պարզապես անվճար բեռնիչներ, փիլիսոփաներ, մտածողներ, չճանաչված հանճարներ, դուք ոչ մի տեղ չեք կարող հասնել: առանց նրանց։

Իսկ մինչեւ ո՞ր պահը թիմ ենք կառուցում ու մարդկանց ստորագրում իրար համար։
Երբ ձեր թիմն ունի առնվազն 2 խելամիտ հիմնական գործընկեր, երբ դուք արդեն սովորել եք, թե ինչպես աշխատել մարդկանց հետ, երբ դուք սովորում եք, թե ինչպես կազմակերպել մարդկանց զանգվածային հոսք դեպի այս բիզնես, ապա կարող եք կառուցել երկրորդ, երրորդ և տասներորդ թիմերը: Նույն կերպ.

Բուրգեր... բուրգերի հոտ է գալիս: Ես դեմ եմ ամեն տեսակի «ՄՄՄ»-ներին.

Ոչ, ոչ թե բրգաձեւ, այլ ցանցային բիզնես։ օրինական օրինական, ազնիվ բիզնես:

Արդյո՞ք ամեն ինչ պարզ է այս փուլում։

Իսկ հիմա այն ընկերության մասին, որի հետ մենք համագործակցում ենք, և որ առցանց խանութին ենք փոխում մեր սովորական Lenta-ն։

Մեր գործընկերն է Օրիֆլեյմը:

Ինչու՞ ենք մենք համագործակցում այս ընկերության հետ:

1. Ցանկալի ապրանք (անձնական սպառման ապրանքներ՝ քսուքներ, կոսմետիկա, շամպուններ, օճառներ, ատամի մածուկ, զուգարանի թուղթը պարզապես բավարար չէ):
   Երբ սկսում ես բիզնես կառուցել, պետք է մտածել ոչ թե այն մասին, թե արդյոք քեզ դուր է գալիս այդ ապրանքը, թե ոչ, այլ այն մասին, թե բնակչության քանի տոկոսին է պետք և կօգտագործի այդ ապրանքները։ Ոչ ոք չի ուզում, որ իր բերանից հոտ գա ոչ թե խոզանակված ատամների, այլ ոտքերի գուլպաների: Բոլոր կանայք ունեն առնվազն մեկ շրթներկ, և տիկնանց մեծամասնությունը տարված է գեղեցկության արդյունաբերությամբ: Հավատում եք, թե ոչ, դա փաստ է:
2. Հուսալիություն. Ընկերությունը ապրանքներ արտադրող է, շուկայում 50 տարի է, և այն միլիարդատեր ընկերություն է:
3. Հուսալի գործընկերներ. Ընկերությունը երկար տարիներ համագործակցում է ավտոհսկաների՝ Volvo-ի, Mercedes-Benz-ի, Skoda-ի հետ։ Ընկերությունը տալիս է այս արտադրողների մեքենաները լավ կատարված աշխատանքի համար:
4. Գործում են ներկայացուցչություններ մեր երկրի 85 մարզերում, 63 երկրներում, ընկերությունն ապահովում է լոգիստիկա և ապրանքների առաքում հաճախորդներին։ Ինտերնետ խանութի աշխատանքը կազմակերպելիս թութք չունենք, ամեն ինչ անում է հենց ընկերությունը։
5. պաշտոնական եկամուտ. Եկամուտը փոխանցվում է բանկային հաշվին։ Ամեն ինչ թափանցիկ է և օրինական, գալիս են կենսաթոշակային վճարներ. ստաժը, դուք կարող եք որակավորվել ցանկացած վարկի և հիփոթեքի համար:
6. Ստեղծված բիզնեսը կարող եք փոխանցել ժառանգությամբ։ Ո՞վ կարող է ժառանգաբար փոխանցել ավագ մասնագետի իրենց ծանոթ ամբիոնը։ Ինձ համար կարևոր է, որ աշխատանքիս արդյունքները չհեռանան դեպի դրախտ, այլ ընդմիշտ մնան ինձ հետ, և երեխաներս ու թոռներս ասացին ինձ. «Պապ, դու իսկապես հիանալի ես»:

Ամփոփելու համար, քանի որ դուք, հնարավոր ամենաբարձր հավանականության աստիճանով, արդեն կորցրել եք խոսակցության էությունը։

«Համաշխարհային էքսպանսիայի ինը տարի հետո պարտքի վրա հիմնված աճի կառուցվածքային խնդիրները դեռ կան: Ֆինանսական հատվածն ավելի ուժեղ է, բայց ընդհանուր տնտեսությունը դեռևս փխրուն է և զգայուն տոկոսադրույքների փոփոխության նկատմամբ: Աշխարհը պատրաստվում է ընկնել»:

Փիթեր Գարնրի, Equity Market Saxo Bank-ի ղեկավար

«Համաշխարհային տնտեսության իրական խնդիրը, որը կարող է ի հայտ գալ հաջորդ տասնամյակում, զարգացած երկրների ընկերությունների վարկավորման ցածր որակն է և բարձր պարտքային բեռը։ Ավելի քիչ ռացիոնալ և հավանական մտավախություններն են ԱՄՆ-ի պոտենցիալ տեխնոլոգիական փուչիկները, չինական տնտեսության հնարավոր հանկարծակի և կտրուկ դանդաղումը»:

Կոնստանտին Բուշուև, Otkritie բրոքեր, շուկայի վերլուծության բաժնի ղեկավար

«Իհարկե, այսօր ֆինանսական համակարգն ավելի ուժեղ է, քան նախկինում աշխարհում ֆինանսական ճգնաժամբարեփոխումների և վերականգնման տասնամյակի միջոցով: Այնուամենայնիվ, խոցելիությունը շարունակում է աճել, և նոր ֆինանսական համակարգը մնում է չփորձարկված: Նրա դիմադրողականությունը բարձրացնելու համար անհրաժեշտ են լրացուցիչ միջոցներ»։

Թոբիաս Ադրիան,Արժույթի միջազգային հիմնադրամի դրամավարկային և կապիտալի շուկաների վարչության տնօրեն

«Ոչ ֆինանսական ընկերությունների գլոբալ կորպորատիվ պարտքն ավելի քան կրկնապատկվել է վերջին տասնամյակի ընթացքում՝ նախորդ տարվա կեսերին կազմելով 66 տրլն դոլար: Այս պարտքի երկու երրորդը գտնվում է զարգացող շուկաներում, և իրավիճակը սրվում է լրացուցիչ ռիսկի գործոնով. այդ ընկերություններից շատերը, օգտվելով ցածր հնարավորություններից. տոկոսադրույքները, ԱՄՆ դոլարով փոխառու.

Էշե Նելսոն,տնտեսագետ, Quartz-ի թղթակից

«Տնտեսական հեռանկարը մռայլ է. Համաշխարհային «էժան փողերի դարաշրջանի» ավարտի և համաշխարհային տնտեսական աճի և միջազգային առևտրի տեմպերի դանդաղման հետ կապված ռիսկերը որոշակիորեն սկսում են իրականանալ արդեն այս տարի։ 2019 թվականին տարբեր աստիճանի ինտենսիվության գլոբալ պարտքային ճգնաժամը չի կարող բացառվել դրամական ցիկլերի շրջադարձի պատճառով այն իրավիճակում, երբ պետությունները, ընկերությունները և քաղաքացիները ռեկորդային ցուցանիշ են գրանցել ամբողջ ծավալով։ համաշխարհային պատմությունպարտքերի քանակը. Այնուամենայնիվ, դրանք սպասված իրադարձություններ են, և դուք կարող եք պատրաստվել դրանց: Բայց քաղաքականության ոլորտից «սեւ կարապները» կարող են թռչել։

Ալեքսանդր Լոսև, Sputnik Capital Management-ի գործադիր տնօրեն

«Պարտքի և արժույթի շուկաներում իրավիճակի վրա կարող են զգալիորեն ազդել այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են ԱՄՆ-ի տնտեսության հերթական ցիկլային անկման հավանականությունը, ինչպես նաև չինական ընկերությունների պարտքերի վերաֆինանսավորման դժվարությունները՝ կապված Ամերիկայի հետ առևտրային պատերազմի հետ: Այս ամենը լիովին կսպանի միջազգային ներդրողների ռիսկի ախորժակը Ռուսաստանի Դաշնության, Չինաստանի, Թուրքիայի, Բրազիլիայի և Հարավային Աֆրիկայի հետ կապված։ Գրեթե ամբողջ BRICS-ը խոցելի է լինելու, և շատ խոշոր գլոբալ խաղացողներ սպասում են միայն դրան. «հրել ընկնողին»:

Անդրեյ Նալգին,մասնավոր ներդրող և բլոգեր

«ԱՄՆ-ի և Չինաստանի աճը դառնում է ավելի ասինքրոն, և առևտրային պատերազմներն ավելի են խորացնում համաշխարհային տնտեսության համար վտանգները: Համեմատելով Թրամփի վարչակազմի «Առաջին հերթին Ամերիկան» ռազմավարությունը Չինաստանի 2025 թվականի ծրագրերի հետ՝ մենք տեսնում ենք, որ երկու ռազմավարություններով էլ երկրները ձգտում են միմյանցից հետագա անկախության, ինչը ենթադրում է գլոբալացումից հեռանալ, առևտրի հոսքի կրճատում, գաղափարների և լավագույն փորձի փոխանակում։ Այս մեկ տարվա ընթացքում գլոբալացման գործընթացները ոչ միայն կանգ առան, այլեւ սկսեցին հակառակ ուղղությամբ շարժվել»։

Սթին Յակոբսեն, Saxo Bank-ի ավագ տնտեսագետ

«Ռուսաստանի համար արտաքին օբյեկտիվ մշտական ​​ռիսկը նավթի համաշխարհային գինն է։ 20 տարվա ընթացքում արտահանման անհրաժեշտ դիվերսիֆիկացում չի եղել, ինչը թույլ կտա նվազեցնել այդ ռիսկը։ Ներքին ռիսկը քաղաքականությունն է Ռուսաստանի կառավարություն. Ե՛վ տնտեսական ներքին, և՛ արտաքին քաղաքականություն։ Վերջին տարիներին այն եղել է անկայունության հիմնական աղբյուրը Ռուսական բիզնեսև սոցիալական ոլորտ. Այս շարքում ես համաշխարհային ճգնաժամը կդնեի երրորդ հորիզոնականում, քանի որ ռուսական տնտեսության վրա դրա տարածման հիմնական մեխանիզմը նավթի գնի միջոցով է»։

Նատալյա Վոլչկովա, NES պրոֆեսոր, կիրառական հետազոտությունների CEFIR տնօրեն

«Ճգնաժամի համար ակնհայտ մեկնարկային կետ չի լինի։ Դժվար թե դա լինի բանկային հատվածը, որտեղ տնտեսական վերահսկողությունն իր գործն արել է կայունության առումով։ Շատ վատ կառավարվող համակարգային ռիսկեր ոչ բանկային ֆինանսական հատվածում, օրինակ կենսաթոշակային հիմնադրամներզարգացած երկրներում։ Եթե ​​խոսում ենք խնդրահարույց երկրների մասին, ապա դրանք Վենեսուելան, Արգենտինան, Թուրքիան են»։

Ալեքսանդր Աբրամով,պետական ​​համալսարան-Բարձրագույն տնտեսագիտական ​​դպրոցի ֆոնդային շուկայի և ներդրումային շուկայի ամբիոնի պրոֆեսոր

«Հաջորդ տարին պետք է շատ ավելի դժվար լինի, քան 2018-ը։ Ռուսաստանն ու աշխարհը ցատկելու են անդունդը։ Lehman Brothers-ի հետ համեմատվող ճգնաժամը շարունակում է սպառնալ համաշխարհային ֆինանսական համակարգին։ Մենք հավատում ենք, որ ԱՄՆ ֆոնդային շուկայում «փուչիկը» կպայթի, և աշխարհը սպասում է ռեցեսիայի։ Սպասում ենք ներս հաջորդ տարի S&P ինդեքսում 1800-2000 կետ, Մոսկվայի բորսայի ինդեքսում՝ 1500 կետ։ Նավթը, արժույթները, զարգացող շուկաների բաժնետոմսերը ճնշման տակ կհայտնվեն»։

Ալեքսանդր Ռազուվաև,Ալպարի ընկերությունների խմբի վերլուծական բաժնի տնօրեն

«ԱՄՆ-ի տնտեսության ապագա գերտաքացմանը դիմակայելու համար մենք պետք է ակտիվ լինենք և խստացնենք դրամավարկային քաղաքականությունը: Բարձրացնելով ֆինանսավորման տոկոսադրույքները՝ կարգավորիչը բարձրացնում է կարճաժամկետ պարտատոմսերի եկամտաբերությունը այն մակարդակից, որը մտադիր է պահպանել երկարաժամկետ հեռանկարում: Երկարաժամկետ դրույքաչափերը մնում են գրեթե անփոփոխ։ Դրանք ավելի շատ կախված են կենտրոնական բանկի երկարաժամկետ գնաճի թիրախից, քան տեղական լուծումներֆինանսավորման չափով։ Բարձր կարճաժամկետ դրույքաչափերը սառեցնում են տնտեսությունը. Փաստորեն, այս իրադարձությունը, հիմնվելով պատմական տվյալների վրա, շատ ճշգրիտ կանխատեսում է գալիք անկումը։ Եթե ​​ցանկանում եք, նման գործողությունները կարելի է համարել տեխնածին ճգնաժամի պարբերաբար կրկնվող:

Թիմուր Նիգմատուլին,Վերլուծաբան Otkritie Broker-ում

«Այն հարցին, թե ռուս սպառողի համար ճգնաժամն ավարտվե՞լ է, մենք ավելի շուտ կպատասխանենք «ոչ»։ Սպառողական միջավայրի ցուցանիշների մեծ մասի համաձայն՝ 2018 թվականին իրավիճակը 2016 թվականի համեմատ նույնիսկ վատթարացել է։ Ռուսներն իրենց բարելավում չեն զգում ֆինանսական վիճակը. Գնումների պահվածքը շարունակում է մնալ ճգնաժամի մեջ: Մարդիկ շարունակում են խնայել, այդ թվում՝ առօրյա ապրանքներ գնելիս։ Բացի այդ, մարդկանց ավելի ու ավելի է մտահոգում սոցիալական անհավասարությունն ու կոռուպցիան»:

Ալեքսանդր Դեմիդով,Գլխավոր տնօրեն (գործադիր տնօրեն) GfK Rus

Բարեւ Ձեզ, սիրելի ընթերցողներ. Այսօր մենք կխոսենք բիզնեսի մասին 2019 թվականի ճգնաժամի ժամանակ և կկիսվենք համապատասխան բիզնես գաղափարների փոքր ընտրությամբ՝ անկայուն ճգնաժամի ժամանակ: Եթե ​​դուք ունեք ձեր սեփական գաղափարները, մենք սպասում ենք նրանց հոդվածի տակ գտնվող մեկնաբանություններում:

Ինչ բիզնես բացել ճգնաժամի պայմաններում

Սա, հավանաբար, հիմնական հարցն է բոլորի համար, ովքեր ցանկանում են գումար աշխատել ճգնաժամի ժամանակ: Տեսնենք, թե ինչ կասեն այդ մասին հաջողակ ձեռներեցները:

Tinkoff Bank-ի հիմնադիրն ու սեփականատերը։

Օլեգ Տինկովի խոսքով. Հատուկ ուշադրությունճգնաժամի ժամանակ պետք է տալ բժշկական ոլորտին և դրա հետ կապված ամեն ինչ։ Խելամիտ մոտեցմամբ՝ ստարտափները, որոնք կենտրոնացած են սննդային հավելումների, դեղամիջոցների, կլինիկաների և դեղատների ցանցերի արտադրության վրա, կարող են շահութաբեր լինել: Փոքր մրցակցությունն ու աճող պահանջարկը ստեղծում են իդեալական պայմաններմասնավոր բժշկական հաստատությունների և հիվանդանոցային հատվածի համար։

Նախնական մեծ ներդրումների բացակայության դեպքում Օլեգ Տինկովը խորհուրդ է տալիս ուշադրություն դարձնել գաջեթների և առցանց խորհրդատվության համար հավելվածների մշակման հեռանկարային շուկայի վրա։ Գործարարը իրավացիորեն կարծում է, որ Ռուսաստանը նկատելիորեն ետ է մնում բժշկության և դրանց մասին 15-20 տարով խնամքի ոլորտում համաշխարհային բազմաթիվ զարգացումներից, և նորեկների համար կրկնօրինակման բազմաթիվ հնարավորություններ կան։

Ապագայում լավ եկամուտ կարող է ապահովել բժշկության զարգացման և հետազոտության ոլորտում ներդրումները: Միակ խնդիրը- սա նման բիզնես նախագծերի բարձր արժեքն է և երկար վերադարձի ժամկետը, և Ռուսաստանում նրանք սովոր չեն դա անել:

Հիմնադիր և սեփականատեր այնպիսի ընկերությունների, ինչպիսիք են Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (գրախանութների ցանց) և Rubezh (սրճարաններ և ռեստորաններ):

Հայտնի ընկերությունների ցանցի սեփականատերը կարծում է, որ այս ճգնաժամային պայմաններում ավելի լավ է սկսել բիզնես նախագծեր՝ կապված ներմուծման փոխարինման հետ։ Ակնարկ կտրվի վերջին մի քանի տարիների ընթացքում առևտրի շուկայի և մաքսային վիճակագրության վերլուծությամբ։ Դա կարող է լինել սննդամթերքի որոշ տեսակներ, որոնց պահանջարկը կայուն է եղել։ Նա կարծում է, որ ճգնաժամը չի փոխել ո՛չ մարդկանց, ո՛չ պաշտոնյաներին։

Վադիմ Դիմովը համոզված է, որ նոր նախագծեր բացելով հնարավոր է ֆինանսական բարձունքների հասնել գյուղատնտեսություն. Որպես տարբերակ՝ նա առաջարկում է օգտագործել պետական ​​հողի բաժնետոմսերը Հեռավոր Արեւելքաճեցնել սոյայի հատիկներ, որոնք կարող են արտահանվել Չինաստան: Ռիսկային, բայց պարզ բիզնեսը կարող է զգալի շահույթ բերել:

Գործարարը չի բացառում հաջողությունը մեքենաշինության լոգիստիկայի և ագրեգատների հավաքման բաղադրիչների ոլորտում ստարտափներ բացելիս։ Նա պնդում է, որ Մոսկվայից հեռու գտնվող փոքր քաղաքներում կան բացարձակապես անվճար նիշեր միջին և փոքր բիզնեսի զարգացման համար։ Ինչու՞ չբացել ատաղձագործության խանութ՝ գերազանց կենցաղային կահույք արտադրելու համար: Հանկարծ? Բայց շատ հաճելի է սեփականը ստեղծելն ու օգտագործելը, սեփական ապրանքանիշը բարձրացնելու համար։

«Dodo Pizza» պիցցերիաների ցանցի հիմնադիրն ու սեփականատերը։

Ֆեդոր Օվչիննիկովի կարծիքով՝ ճգնաժամի ժամանակաշրջանը բարենպաստ շրջան է գրեթե ցանկացած բիզնես բացելու համար։ Ի վերջո, այս ճգնաժամը սովորական կոորդինատային համակարգից պարզապես նորն է ձևավորում, և կյանքը շարունակում է իր բնականոն ընթացքը: Փոխվում են միայն խաղի կանոնները, և կարևոր է դառնում ոչ թե «ինչը», այլ «ինչպես» գործել նոր պայմաններում։

Ֆեդոր Օվչիննիկովը վստահ է, որ Mercedes-ը պահանջարկ կունենա նույնիսկ ճգնաժամի ժամանակ։ Գլխավորը օպտիմալ և մրցունակ բիզնես մոդել գտնելն է՝ ժամանակակից պայմաններում հաղթելու համար։

Ֆեդոր Օվչիննիկովը մեծ անհաջողություն կրեց իր ֆինանսական կարիերայի սկզբում: Գրքերի վաճառքի նրա առաջին նախագիծը անշահավետ ստացվեց և ձախողվեց, բայց միայն օգնեց գործարարին նոր ռազմավարություն մշակել։ Այժմ ձեռներեցն իր յուրաքանչյուր բիզնեսի սկզբին վերաբերվում է այնպես, կարծես բակում սաստիկ ճգնաժամ է։ Նա անմիջապես իրեն ողջամիտ հարց է տալիս. «Ի՞նչ կլինի նրա բիզնես նախագծի հետ, երբ ամեն ինչ վատանա, նույնիսկ եթե այս փուլում ամեն ինչ լավ է»: Նա իրավացիորեն կարծում է, որ հենց այս դժվարին և նոր ժամանակաշրջանում կարող է առողջ և ուժեղ բիզնես ձևավորվել երկրում։

Expedition ընկերության հիմնադիրն ու սեփականատերը։

Ձեռնարկատեր Ալեքսանդր Կրավցովի կարծիքով՝ այժմ հիանալի ժամանակ է ցանկացած նոր ձեռնարկումների համար։ Այստեղ կարևոր է ձեր հոգին ներդնել բիզնես նախագծում և պահպանել լավ տրամադրությունը: Եթե ​​չթաքնվեք և չնահանջեք, ապա ամեն ինչ կարող է հիանալի և եկամտաբեր բիզնես դառնալ։

Ալեքսանդր Կրավցովը կարծում է, որ ճգնաժամեր չկան։ Հիմա շատ շուկաներ կան, որոնք փող են կորցնում։ Բայց կան բազմաթիվ ձեռնարկություններ, որոնք պարզապես ծանրաբեռնված են կայուն պատվերներով։ Օրինակ՝ ուսապարկեր արտադրող միակ ռուսական ընկերությունը բեռնված է ամբողջ հզորությամբ։

Գործարարը կարծում է, որ նոր բիզնեսի համար հետաքրքիր և արդիական թեմաներն են սննդի և զբոսաշրջության զարգացումը։

Ավելի լավ է ակտիվանալ այն ֆինանսական նիշերում, որտեղից հեռացել եք օտարերկրյա ներդրումներ. Բայց նա խորհուրդ է տալիս ավելի զգույշ լինել ֆիքսված ծախսերի հետ կապված։ Շուկայում լուրջ փոփոխություններ են տեղի ունենում՝ հօգուտ գործատուի՝ ազատվում են բազմաթիվ ակտիվ և որակյալ մասնագետներ, որոնք կարող են օգտակար լինել նոր նախագծերի համար։

Ալեքսանդր Կրավցովը կարծում է, որ ճգնաժամի մեջ գտնվող գործարարը պետք է ցինիկ դառնա՝ չվճարել բարձր վարձավճարներ, չվճարել ուռճացված պրեմիաներ և ներդրումներ չանել կասկածելի նախագծերում։

TOP - 15 բիզնես գաղափարներ ճգնաժամի մեջ

Ստորև մենք հավաքել ենք 15 փոքր բիզնես գաղափարներ ճգնաժամի պայմաններում:Սա այն ամենը չէ, ինչ կարելի է բացահայտել անկայուն տնտեսական իրավիճակում, ուստի կփորձենք լրացնել հոդվածը։ Ներառյալ ձեր գաղափարները, որոնք թողնում եք մեկնաբանություններում:

մասին հոդվածից կարող եք նաև օգտակար տեղեկություններ ստանալ։

Բիզնես գաղափար թիվ 1 - առցանց խանութի բացում

Նախնական ծախսեր- 200 000 ռուբլիից:

Առաջարկվող գաղափարի ընդհանուր էությունը առցանց խանութի մշակումն ու կազմակերպումն է, կայքի միջոցով ապրանքների վաճառքը, այն հաճախորդներին առաքումը սուրհանդակային ծառայության կամ սովորական փոստի միջոցով: Նման նախագծի արդիականությունը հաստատվում է շուկայի բազմաթիվ տնտեսական վերլուծություններով: Ծառայությունն ավելի ու ավելի մեծ պահանջարկ է վայելում միջին տարիքի գնորդների շրջանում, և շուկայի ամսական աճը խոսում է դրա հեռանկարների մասին։

Կանացի կամ մանկական հագուստի առցանց խանութ բացելիս սեփականատերը բախվում է հետևյալ ծախսերին.

• զարգացման ծախսերը և տեխնիկական աջակցությունկայքի անխափան շահագործում;
• ադմինիստրատորի, սուրհանդակի աշխատավարձ;
• անհրաժեշտության դեպքում վարձել պահեստ;
• ապրանքների գնման համար տրանսպորտային ծախսեր.

Գրենական պիտույքների խանութի տարածքի վարձավճարը փոխարինվում է կայքի բովանդակությամբ, ծրագրային ապահովման գնով, գովազդի ծախսերով:

Տրիկոտաժի և հագուստի խանութների շահութաբերության միջին տոկոսը գտնվում է 20-25% մակարդակի վրա։ 200,000 ռուբլիից ավելի ապրանքներ գնելիս ներդրումներ կատարելիս ամսական զուտ շահույթըկարող է լինել 40000 ռուբլիից: Ակտիվորեն գովազդելով առցանց խանութը, վերլուծելով տեսականին և ծախսերը՝ դուք կարող եք հետ վերադարձնել նման նախագիծը 4-6 ամսում։

Բիզնես գաղափար թիվ 2 - Փողոցային արագ սննդի բացում

Ծրագրի գնահատված արժեքը- 275,000 ռուբլի:

Գաղափարի էությունը փոքրիկի բացումն է վարդակիցարտադրության և սպառողին վաճառելու համար որոշակի տեսակնախուտեստներ և խմիչքներ. Ի տարբերություն սովորական շաուրմայի և հոթ դոգի՝ նախագծով առաջարկվում է մշակել սննդարար և սննդարար սենդվիչների վրա հիմնված տեսականին: համեղ լցոնում, դասական կամ փակ սենդվիչներ։ Գաղափարի արդիականությունը արագ սննդի արտադրանքի մշտական ​​պահանջարկի մեջ է։ Ճգնաժամի ժամանակ մարդիկ ավելի քիչ հավանական է, որ դուրս գան ռեստորաններ և գնալով ավելի շատ են ընտրում փողոցային արագ և էժան սնունդը:

Ավելի լավ է նման անշարժ կետ բացել մարդկանց մեծ հոսք ունեցող վայրերում՝ մետրոյի կայարանների կամ կանգառների մոտ, առևտրի կենտրոններ, ավելի բարձր: ուսումնական հաստատություններ. Հիմնական ծախսերը.

• առևտրի վայրի վարձույթ;
• կրպակի, վրանի կամ հոլովակի գնում;
• ջերմային և սառնարանային ցուցափեղկերի, աշխատանքի համար սարքավորումների գնում.

Եթե ​​մոտավոր եկամտի հաշվարկը հիմնենք օրական շրջանառության վրա 8000 ռուբլի տարածաշրջանում, ապա կարելի է խոսել միջին ամսական 240000 ռուբլի եկամուտի մասին: Գնի մեջ սահմանված 30% շահութաբերությամբ՝ փողոցային նման արագ սնունդն ինքն իրեն կվճարի 5 ամսում։ Դուք կարող եք մեծացնել հաճախորդների հոսքը՝ ավելացնելով ոչ ստանդարտ բաղադրիչներով ուտեստներ, առաջարկներ բուսակերների կամ գիտակների համար։ առողջ սնունդովքեր դժվարությամբ են արժանապատիվ սննդի կետ գտնելու:

Բիզնես գաղափար թիվ 3 - Անիվների վրա նրբաբլիթների սրճարանի բացում

Նախնական ներդրում- 400,000 ռուբլի:

Բիզնես գաղափարը հիմնված է նրբաբլիթի թխման կետի սարքավորման, հատուկ միջուկների արտադրության կազմակերպման և այս օրիգինալ արագ սննդի գնորդին վաճառքի վրա։ Շուկայում կան բազմաթիվ ընկերություններ, որոնք առաջարկում են համեղ արտադրանքայնպես որ ոլորտում մեծ մրցակցություն կա: Լցոնումների համար հենվելով ոչ ստանդարտ արտադրանքի վրա, գեղեցիկ ներկայացում, գերազանց համ, կարող եք ստանալ կայուն շահույթ և մշտական ​​հաճախորդներ։

Գործընթացը կազմակերպելու համար ավելի լավ է ընտրել շարժական կետ, որը կարելի է տեղափոխել առևտրի վայրը փոխելիս, տեղափոխել միջոցառումներին և տոներին մասնակցելու համար։ Դրա սարքավորումները կդառնան բլիթի սրճարան բացելու հիմնական ծախսային կետը։

Արտադրության հաջող զարգացումը հնարավոր է հետևյալի դեպքում.

• հետաքրքիր լցոնումների լայն տեսականի;
• անձնակազմի պրոֆեսիոնալիզմ;
• գտնվելու վայրի ճիշտ ընտրություն.

Այս ձեռնարկությունների մեծ մասում մարժայի մակարդակը կազմում է 80-100%, որն ամբողջությամբ ծածկում է կոմունալ վճարումները, բոլոր ծախսերը և տալիս է կայուն շահույթ: Լիարժեք ինքնաբավության մասին կարող ենք խոսել միայն մի քանի ամիս հետո՝ այս ապրանքի սկզբնական ցածր գնի, մեծ մրցակցության պատճառով։

Բիզնես գաղափար թիվ 4 - Հացաբուլկեղեն և հրուշակեղեն

Ներդրումների մոտավոր գումարը- 1,000,000 ռուբլի:

Հարկ է նշել, որ մարդիկ միշտ կցանկանան ուտել, ինչի կապակցությամբ ճգնաժամային շրջանում սննդի ոլորտում բիզնես բացելը դառնում է արդիական, նույնիսկ այն դեպքում, երբ երկրում տնտեսությունը լավ չէ։ Փոքր ֆիրմաները, որոնք համատեղում են հացաբուլկեղենի և խանութի գործառույթները, մեծ ճանաչում են ձեռք բերում խոշոր քաղաքներում: Հետաքրքիր և հաճելի տեսականի տան մթնոլորտկարող է գրավել տարբեր եկամուտներով գնորդներ: Այս գաղափարի էությունը լիովին հագեցած ձեռնարկության նախագծումն ու բացումն է, որը զբաղվում է թխմամբ և սպառողին վաճառելով հացաբուլկեղենի և հրուշակեղենի արտադրանք:

Հացաբուլկեղենի և հրուշակեղենի խանութ տեղադրելու համար անհրաժեշտ է ուշադիր ընտրել լավ երթևեկությամբ տեղ: Իդեալում, եթե մոտակայքում կա առևտրի կենտրոն, կանգառ կամ գրասենյակային թաղամաս: Նախագիծը կարող է մշակվել երկու ուղղությամբ.

• պարզ հացաբուլկեղեն և հրուշակեղեն վաճառքի տարածքով;
• հացի փուռ՝ այցելուների համար փոքրիկ սրճարանով:

Առաջին տարբերակը ներդրումների առումով ավելի խնայող է և կազմակերպման համար ավելի քիչ ժամանակ է պահանջում։ Լավ դիրքով հացատունը կարող է օրական սպասարկել 300 - 800 այցելուի, որոնցից յուրաքանչյուրը գնում է 200 - 400 ռուբլի: Առանց ճաշարանի փոքր ձեռնարկության մոտավոր շահութաբերությունը 20% է, առևտրի նման ծավալների դեպքում հացի և հրուշակեղենի բացման ծախսերը կվճարվեն 10-12 ամսից էլ քիչ ժամանակում։

Բիզնես գաղափար թիվ 5 – բացել աութսորսինգ ընկերություն

Նվազագույն ներդրում- 550,000 ռուբլի:

Նման նախագծի էությունը աութսորսինգային ընկերության ստեղծումն է, որը տարբեր ծառայություններ է մատուցում երրորդ անձանց վճարովի: Որպես հիմնական մասնագիտացում՝ կարող եք ընտրել հաշվապահական կամ իրավաբանական բիզնեսի աջակցություն, ֆինանսական կամ ՏՏ խնդիրների լուծում, պատվերների հետ աշխատելու արտաքին զանգերի կենտրոնի ստեղծում։ Նման աութսորսինգ ֆիրմաների շուկան նոր է առաջանում՝ բիզնես նախագիծը դարձնելով ակտուալ: Ճգնաժամի ժամանակ շատ ընկերություններ կրճատում են անձնակազմը, և նրանց համար ավելի շահավետ է առաջադրանքների արտասահմանում կատարելը:

Աշխատանքը կազմակերպելու և սկսելու համար անհրաժեշտ է լուծել երկու կոնկրետ խնդիր.

• Վարձով հարմար գրասենյակային տարածք քաղաքի կենտրոնական մասում;
• ընտրված ոլորտում իրական մասնագետների ներգրավում աշխատակազմում:

Բացի գրասենյակի վարձակալության և ձևավորման սկզբնական ծախսերից, անհրաժեշտ է միջոցների մի մասը ներդնել ձևավորման առաջին ամիսներին գովազդի և կյանքի պահպանման համար։ Հաճախորդների հետ աշխատանքն իրականացվում է հատուկ պայմանագրի հիման վրա։ Ծառայությունների արժեքը հաշվարկվում է անհատապես յուրաքանչյուր աշխատանքային իրավիճակի համար: Մեծ ուշադրություն պետք է դարձնել աշխատանքի որակին և ամբողջականությանը: Սա կօգնի մշտական ​​հաճախորդների ներգրավմանը և աութսորսինգ ընկերության շահութաբերության մակարդակի բարձրացմանը:

Բիզնես գաղափար թիվ 6 - ճաշարանի բացում

Նվազագույն ներդրում- 1,000,000 ռուբլի:

Ծրագրի էությունը քաղաքային ճաշարանի ձևաչափով փոքր սննդի օբյեկտի բացումն է։ Նրա ծառայությունները պահանջված կլինեն տարբեր եկամուտներ ունեցող մարդկանց շրջանում՝ ուսանողներ, թոշակառուներ, գործարար ճանապարհորդներ։ Նման բյուջետային ճաշարանները կայուն պահանջարկ ունեն և ցածր մրցակցություն են ցույց տալիս նույնիսկ խոշոր քաղաքներում։

Աշխատանքի ձևաչափն ընտրելուց հետո դուք պետք է որոշեք սենյակը: Այն պետք է լիովին համապատասխանի որոշակի տեխնիկական պահանջներին: Լավագույն տարբերակկլինի նախկին սննդի օբյեկտի կամ կայարանին կից ընդարձակ սրահի, բարձրագույն ուսումնական հաստատությունների, առևտրի կենտրոնների վարձակալություն։

Հիմնական ծախսերի կետերը կարող են լինել.

• այցելուների համար տարածքների վերանորոգում;
• խոհանոցային և առևտրային սարքավորումների գնում;
• թիմի մարզում և պահպանում:

Օպտիմալ է համարվում միաժամանակ մինչև 50 այցելու ընդունելը։ Աշխատանքային ծանրաբեռնվածությունը տատանվում է՝ կախված աշխատանքային օրվա ժամից: Միջին ցուցանիշը 50-60% թափանցիկություն է 200-300 ռուբլի չեկով: Նման ծավալով ճաշարանի օրական եկամուտը սկսվում է 25000 ռուբլուց։ Հաշվի առնելով բոլոր վերադիր ծախսերը և սենյակի վարձակալության արժեքը՝ նման «համեղ» բիզնես նախագիծը կարող է արդյունք տալ կայուն շահագործման մեկ տարում:

Բիզնես գաղափար թիվ 7 - Բիզնես շրջանակային տների արտադրության մեջ

Նվազագույն ներդրում- 500,000 ռուբլի:

Նման նախագծի էությունը բանտապահ շրջանակային տների կառուցման բիզնես գաղափարի մշակումն ու իրականացումն է: Փոքր փայտե տների ձեռքբերումը պահանջված է միջին խավի շրջանում, որը ձգտում է քաղաքից դուրս մոտենալ բնությանը: Շինարարական աշխատանքներհիմնադրամից մինչև բանտապահ առաքումը չի գերազանցում մի քանի ամիսը: Նյութական ծախսերի հասանելի քանակությունը կազմում է շրջանակային տներլավ ներդրում.

Ծրագիրն իրականացնելու համար անհրաժեշտ կլինի տարբեր թաղամասերում բացել մի քանի գրասենյակներ, որոնք պատվերներ կընդունեն և պատրաստի առարկաների վաճառքի պայմանագրեր կկնքեն։ Առաջին փուլում հիմնական ներդրումները կլինեն.

• շինարարական թիմերի վերապատրաստում և աշխատավարձ;
• գրասենյակում անձնակազմի պահպանում;
• գովազդային ծախսեր;
• անհրաժեշտ գործիքների հավաքածուների գնում.

Շահութաբերության մակարդակը հաշվարկվում է օբյեկտի վրա ծախսված նյութերի արժեքի հիման վրա: Միջին հաշվով, մեկ մետր բնակելի տարածքը արժե 30-40 հազար ռուբլի: Այն կարող է վաճառվել 70 հազար ռուբլու գնով, ստանալով զուտ շահույթ քոթեջի կամ քաղաքային տան վաճառքից հետո մինչև 2 միլիոն ռուբլու չափով: Նման բիզնեսը կարող է դառնալ եկամտաբեր և բերել կայուն եկամուտ՝ վճարելով երկու ավարտված ծրագրերից հետո։

Բիզնես գաղափար թիվ 8 - Էկոնոմ դասի վարսահարդարի բացում

Կապիտալ ներդրումների չափը- ավելի քան 300,000 ռուբլի:

Բիզնես գաղափարի էությունը փոքր վարսավիրանոցի բացումն է, որը մատուցում է անհրաժեշտ ծառայությունների ողջ տեսականին մատչելի գներով։ Նման նախագիծը արդիական կլինի խոշոր և միջին քաղաքներում՝ բնակչության մշտական ​​պահանջարկի պատճառով տարբեր տարիքիև բարգավաճում: Հաճախորդների մեծ մասի համար մատչելի գներով որակյալ ծառայություն մատուցելով՝ դուք կարող եք կատարել կայուն եկամուտ ունեցող նախագիծ:

Ծախսերի հիմնական մասը վերաբերում է մասնագիտացված կահույքի, աշխատանքային սարքավորումների ձեռքբերմանը և կոսմետիկա, վարսավիրանոցի դիզայն և սարքավորում։ Լավ երթևեկությունն ապահովվում է դրա բացմամբ կանգառի, առևտրի կենտրոնների կողքին գտնվող բնակելի խիտ բնակեցված տարածքում: Լրացուցիչ շահույթ ստանալու համար կարող եք.

• վարձու աշխատողների փոխարեն օգտագործել աշխատատեղերի տեղափոխումը.
• հրավիրել հարակից մասնագիտությունների ներկայացուցիչներին ենթավարձակալության` հաճախորդների հոսքը մեծացնելու համար (մատնահարդարներ, դիմահարդարներ):

250 ռուբլու ծառայության միջին չեկով և մեկ հերթափոխում առնվազն 16 այցելուի սպասարկմամբ, ներդրումների վերադարձման ժամկետը նախատեսվում է մինչև 18 ամիս: Ծառայությունների ցանկի ընդլայնումը, ակցիաների անցկացումը և ինքնագովազդը կօգնի բարելավել արդյունքը՝ երաշխավորելով 29% շահութաբերություն։

Բիզնես գաղափար թիվ 9 - Դեղատան բացում

Նախնական ծախսեր- 500 000 ռուբլիից:

Գաղափարի էությունը դեղերի լայն տեսականի մեծածախ գնումն է և ստացիոնար դեղատան կազմակերպումը բնակչությանը այդ դեղերի մանրածախ վաճառքի համար։ Հաշվի առնելով այս տեսակի արտադրանքի մեծ պահանջարկը, նույնիսկ առկա մրցակցության առկա մակարդակի դեպքում, նախագիծը կարող է լինել շատ շահավետ ֆինանսական գաղափար:

Այս բիզնեսի ոլորտում լավ և կայուն շահույթը կախված է գնային քաղաքականությունից, ամենակայուն մատակարարների ընտրությունից և գտնվելու վայրից: Որպես զեղչի գործող փոքր դեղատուն կայուն պահանջարկ կունենա բնակելի թաղամասի բնակչության շրջանում։ Դրա բացումը օպտիմալ է մետրոյի կայարանների, տրանսպորտի կանգառների կամ մթերային սուպերմարկետների մոտ:

Նախագիծն իրականացնելու համար ձեզ հարկավոր է.

• հատուկ ձևափոխված ոչ բնակելի տարածքներ.
• համապատասխան կրթություն ունեցող անձնակազմ;
• վստահելի մատակարարների հետ պայմանագրերի կնքում.

Դեղատան շահութաբերությունը ուղիղ համեմատական ​​է շրջանառությանը դեղեր. Հաշվի առնելով օրենսդրության առանձնահատկությունները՝ ձեռնարկատերերը դեղերի որոշ խմբերի համար սահմանել են բարձր գնանշումներ։ Հավելյալ եկամուտը ստացվում է բժշկական սարքավորումների, հիգիենայի պարագաների, մանկական սննդի վաճառքից։

Բիզնես գաղափար թիվ 10 - Մանկական կոմիսիոն խանութի բացում

Մոտավոր ներդրումներ- 300,000 ռուբլի:

Գաղափարի ընդհանուր էությունը փոքր խանութի կազմակերպումն է՝ հաճախորդներից վաճառքի համար ապրանքներ ընդունելու նպատակով՝ հետագա վերավաճառքի նպատակով՝ հաշվի առնելով վաճառողին որոշակի միջնորդավճար: Գործունեության այս ոլորտը արագորեն աճում է։ Որակյալ մանկական ապրանքները մեծ պահանջարկ ունեն, հատկապես շատ երիտասարդ ընտանիքներում ֆինանսական խնայողության պայմաններում:

Ծախսերի հիմնական գումարը բաժին է ընկնում փոքր սենյակի վարձակալությանը, վերանորոգմանը և կոմերցիոն սարքավորումներով, կահույքով և կրպակներով հագեցմանը։ Նախագիծը չի պահանջում ապրանքների գնում մեծածախ պահեստներից, սակայն կարևոր բաղադրիչ է մշտական ​​գովազդը՝ պոտենցիալ գնորդներին և վաճառողներին գրավելու համար:

Ավելի լավ է խանութ բացել խիտ բնակեցված տարածքում, մթերային սուպերմարկետների կամ մանկական կլինիկաների մոտ։ Փոքր ներդրումների համար կպահանջվի.

• ճակատի գունագեղ ձևավորում;
• կայքի կամ խմբերի բովանդակությունը սոցիալական ցանցերում.
• անձնակազմի աշխատավարձերը.

Նման նախագծի համար տնտեսագետները շահութաբերության լավ մակարդակ են համարում 12-15%: Օրական 15,000 ռուբլի շրջանառության դեպքում, ամսական զուտ շահույթը հանած բոլոր ծախսերը կարող է լինել 30,000 ռուբլի: Նման ձեռնարկություն անելով կարելի է խնայողություններ ձեռք բերել ընտանեկան բիզնեսև առանց դրսի աշխատակիցների աշխատանքի:

Բիզնես գաղափար #11 – Բացելով վերապատրաստման դասընթացներ

Այս գաղափարի արդիականությունը կայանում է նրանում, որ ծնողները չեն խնայում երեխաների վրա նույնիսկ տնտեսական անկման ժամանակ: Օտար լեզուներ սովորելու կամ երեխաներին միասնական պետական ​​քննությանը նախապատրաստելու մասնավոր դպրոցները կարող են մատչելի չլինել որոշ ծնողների համար ճգնաժամի ժամանակ, բայց բյուջետային մասնավոր դասընթացները (անհատական ​​կամ փոքր խմբի կազմում) բավականին իրական են:

Մոտավոր ներդրումները կախված են բիզնեսի մասշտաբից: Դուք կարող եք ձեռք բերել ինտերակտիվ ուսուցման բոլոր անհրաժեշտ գործիքները և տանը կազմակերպել վերապատրաստման դասընթացներ կամ գրասենյակային տարածք վարձել ժամ առ ժամ: Մնացած ծախսերը կուղղվեն գովազդին՝ սոցիալական. ցանցեր, հայտարարությունների տախտակներ, թերթեր և այլն:

Բիզնես գաղափար #12 - Գյուղատնտեսական արտադրանք

Ճգնաժամի պայմաններում մեծ սուպերմարկետներում շատ ապրանքներ թանկանում են։ Այս ընթացքում հատկապես արդիական է դառնում գյուղմթերքի իրացումը անմիջապես ֆերմերից։ Ամեն ինչ ստանալով Պահանջվող փաստաթղթերկարող եք շուկայում կազմակերպել ստացիոնար կետ կամ շարժական վաճառք՝ կաթ, ձու, կաթնաշոռ, խոզի միս, տավարի միս, թռչնամիս և այլն։

Նախնական ծախսերը կախված կլինեն բիզնես կազմակերպության մասշտաբից: Ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել գնել հատուկ կաթի բեռնատար, վարձել վաճառքի տաղավար կամ վարձել վաճառող և վարորդ: Բացի այդ, դուք կարող եք մշակել անհատական ​​դիզայն ձեր ընկերության համար, ներառյալ մեքենաների և ապրանքների վրա բրենդավորված կպչուն պիտակների արժեքը:

Բիզնես գաղափար թիվ 13. գնումներ կատարեք «բոլորը մեկ գնով».

Մոտավոր ներդրումներ- 700,000 ռուբլի:

Հարկ է նշել, որ այս տարածքում շուկայի բոլոր խանութները «բարձրացան» ճգնաժամի ժամանակ։ Լավագույն գնի հետապնդման համար մարդիկ փորձում են հնարավորինս շատ խնայել՝ գնալով ֆիքսված գնով խանութներ այցելելով: Տեսականին կախված կլինի ձեր նախասիրություններից՝ սկսած էժան ապրանքներից մինչև կենցաղային իրեր:

Դուք կարող եք ձեռք բերել արտոնություն կամ ինքնուրույն խանութ բացել: Ամեն դեպքում, էությունը նույնն է լինելու. Ծախսերը կկազմեն՝

• տարածքների վարձույթ;
• առևտրային սարքավորումների գնում;
• ապրանքների առաջին խմբաքանակը;
• աշխատողների վարձում.

Ինչպես ցանկացած բիզնեսում, մի մոռացեք վարդակի լավ դիրքի մասին՝ բանուկ փողոց, քայլելու համար նախատեսված տարածք:

Որպես մատակարար, դուք կարող եք դիտարկել Չինաստանից ապրանքներ գնելու տարբերակը:

Բիզնես գաղափար թիվ 14 - Արտադրական բիզնես կամ ներմուծման փոխարինում

Ներմուծման փոխարինում- տնտեսական անկման ժամանակ բիզնեսի կազմակերպման առանցքային պահը: Բացի այդ, պետության քաղաքականությունն ամբողջությամբ ուղղված է այս ուղղությամբ։ Մեր երկրում արտադրության կազմակերպման գործում կան բազմաթիվ դրամաշնորհներ և երրորդ կողմի ներդրումներ։ Ոմանց համար սա կարող է նոր լինել, բայց ապրանքները կարելի է տեղափոխել ոչ միայն Չինաստանից, այլև Չինաստան: Այնտեղ շատ մթերքներ թանկ են, և եթե ճիշտ կազմակերպես առաքումը, բայց կարող ես խոսել խոստումնալից բիզնեսի մասին։

Բացի այդ, ճգնաժամի պայմաններում ներկրվող ապրանքները թանկանում են արժույթի տատանումների պատճառով։ Այս առումով աճում է կայուն ընդունելի գներով հայրենական ապրանքների պահանջարկը։ Սա հիմք է հանդիսանում արտադրական բիզնեսի կազմակերպման համար։

Սա կարող է ներառել նաև գյուղատնտեսական արտադրանք(մեղր, ընկույզ, միս, կաթ, պանիր և այլն), տեքստիլի արտադրություն, կոնսերվ(ձուկ, ձավարեղեն, բանջարեղեն և այլն), թարմ բանջարեղեն և մրգերև շատ ավելին:

Բիզնես գաղափար թիվ 15 - Գեղեցկության սրահ տանը

Մոտավոր ներդրումներ - 30 000.

Վարպետների հանրահռչակումը, ովքեր կգան ձեր տուն և կնախապատրաստվեն կարևոր իրադարձությունների, իր արդիականությունն է ձեռք բերել հենց ճգնաժամի պայմաններում: Գեղեցկության սրահները չեն նվազեցնում իրենց ծառայությունների գները, բայց մասնավոր վարսահարդարները, դիմահարդարները, մատնահարդարները շատ ավելի քիչ գումար են վերցնում, բացի այդ, նրանք ստիպված չեն կիսել սեփականատիրոջ հետ և վարձավճար տալ։

Բոլոր սկզբնական ծախսերը կուղղվեն հատուկ դասընթացների անցմանը, անհրաժեշտ սարքավորումների ձեռքբերմանը և գովազդին: Պորտֆոլիո պատրաստելու համար կարող եք ձեր հմտությունները փորձել մտերիմ հարազատների, ընկերների վրա։

Եզրակացություն

Այժմ դուք գիտեք, թե ինչպես բացել բիզնեսը ճգնաժամի պայմաններում: Սրանք քայլ առ քայլ հրահանգներ չեն, պարզապես գաղափարներ: Մենք ուրախ կլինենք մեկնաբանություններում ձեզ հետ քննարկել փոքր բիզնեսի խնդիրները ճգնաժամի ժամանակ և սպասում ենք ձեզնից գաղափարների, որոնք, ձեր կարծիքով, կարող են սկսվել Ռուսաստանում ճգնաժամի ժամանակ։

Եվ նաև նայեք բաժնին -. Այնտեղ դուք կգտնեք ավելին ավելի շատ ընտրությունբիզնես գաղափարներով հոդվածներ.

Ռուսաստանում կրկին ճգնաժամ է, ինչը նշանակում է, որ մենք ստիպված ենք լինելու հարմարվել նոր պայմաններին։ Ինչպես կարող են զարգանալ իրադարձությունները և ինչ պետք է անել այս առումով։ Փոփոխությունները չպետք է ընկալվեն որպես աղետ. ամեն ինչ կարելի է հաղթահարել, եթե ապահով խաղաս և չկորցնես զգոնությունը:

Հերքել, որ Ռուսաստանում ճգնաժամ է սկսվել, արդեն անիմաստ է. հեռուստաէկրանից մեզ ասում են առաջիկա դժվարությունների մասին, պաշտոնյաները հորիզոնում կուտակված ամպեր են նկարում, իսկ ամենաբարձր օղակի պաշտոնյաները կոչ են անում սեղմել գոտիները։

Սպասվող աղետի մի քանի տարբերակ կա, բայց մենք կդիտարկենք ամենահավանականը՝ նավթի և գազի գները կշարունակեն իջնել, տնտեսությունը կգտնվի ռեցեսիայի մեջ, գնաճը կթուլանա և ամեն ինչ կթանկանա։ Շատ ապրանքներ կդառնան անհասանելի, հատկապես արտասահմանյան արտադրության հագուստը, սնունդն ու տեխնոլոգիաները։ Մենք ստիպված կլինենք տնտեսապես ապրել ամեն ինչով, շատերը ստիպված կլինեն հրաժարվել արտասահմանյան ճանապարհորդություններից և ծանոթ այլ հաճույքներից։ Բայց սա ամենատհաճ բանը չէ՝ գործազրկության մակարդակն անխուսափելիորեն կբարձրանա, և սա արդեն կատակ չէ։

Դուք և ես չենք կարող փոխել այս հանգամանքները, ինչը նշանակում է, որ մենք պետք է փոխենք մեր վերաբերմունքը դրանց նկատմամբ, որպեսզի նվազագույնի հասցնենք վնասը։ Այս իմաստությունը նոր չէ, բայց դեռ ունիվերսալ է, ինչպես մյուս պնդումը. «Ճգնաժամը լավագույն ժամանակն է նոր բիզնես սկսելու համար»: Հենց երեկ մենք չէինք համարձակվում սեփական բիզնես բացել Ռուսաստանում, բայց այսօր մեզ պարզապես ստիպում են սեփական բիզնես սկսել՝ ջրի երեսին մնալու համար։

Եթե ​​այս հայտարարությունը ձեզ անհեթեթ է թվում, լավ մտածեք և համաձայնեք, որ այն ծառայությունները, որոնք երեկ չպահանջված էին, վաղը շատ անհրաժեշտ կլինեն: Ճգնաժամը մեզ ստիպում է վերանայել մեր առաջնահերթությունները, ուստի եկեք միասին փնտրենք նոր հնարավորություններ։ Մենք ձեզ չենք հորդորում կտրուկ փոխել կյանքի ընթացքը, թողնել ձեր բնակավայրը և գնալ կապիտալի արշավի։ Ռիսկի դիմելը, ինչ-որ նոր բան ստեղծելը և այլ մարդկանց համար պատասխանատվություն ստանձնելը պահանջում է հատուկ անհատականություն: Մեր մտորումները հիմնականում տեսական են, բայց հնարավոր է, որ ինչ-որ մեկին օգտակար լինեն։ Այսպիսով, ի՞նչ փոփոխություններ են մեզ սպասվում և ի՞նչ կարելի է անել նոր հանգամանքներում։

1. Բոլորը ստիպված կլինեն խնայել

Սա, ակնհայտորեն, նշանակում է, որ գումար խնայելու համար անհրաժեշտ կլինեն ծառայություններ։ Վաղուց կան կայքեր, որտեղ դուք կարող եք վերցնել կամ. Իսկ ինչո՞ւ, օրինակ, չօգնել մարդկանց գտնել մատչելի գներով ապրանքներ: Խոշոր քաղաքներում շատ սուպերմարկետներ հրապարակում են կատալոգներ գներով, ակցիաներով և վաճառքի հաղորդագրություններով:

Սպառողը, նայելով մի քանի մանրածախ ցանցերի առաջարկները, կարող է ընտրել, թե իր սովորական «զամբյուղը» որտեղ կարժենա ավելի քիչ։ Եթե ​​ձեզ հաջողվի համախմբել ձեր կայքի ողջ տեղեկատվությունը, վաճառողներն իրենք կձգտեն համագործակցություն ձեզ հետ: Շահույթը կարող է բաղկացած լինել խանութներից տեղեկատվության տեղադրման բաժանորդագրությունից, գովազդից և առցանց վաճառքից ստացված միջնորդավճարներից:

Փողերը խնայելով՝ մարդիկ ավելի հաճախ կնորոգեն կոշիկներն ու հագուստները, տանը կկանչեն վարսահարդարների, մերսողների և կոսմետոլոգների. սա ճգնաժամը շահագործելու ևս մեկ միջոց է: Ընկերությունները նույնպես ստիպված կլինեն կրճատել ծախսերը, գուցե այստեղ դուք կարող եք գտնել ձեր ծառայությունների համար դիմում:

2. Շատերը կհրաժարվեն ճանապարհորդելուց

Դատելով արտերկրում ավիատոմսերի վաճառքի անկումից՝ անկումն արդեն եղել է։ Ռուբլու անկումը չի կարող չազդել ճանապարհորդների ծրագրերի վրա, բայց մարդիկ, այնուամենայնիվ, կհանգստանան, միայն թե պետք է մի փոքր սպասեն աշխարհով մեկ շրջագայություններով։ Դուք կարող եք ինչ-որ բան առաջարկել իրենց հայրենի քաղաքում հանգստանալու մնացած մարդկանց: Մոտենում է ամառը, և կասկած չկա, որ լողափերը, այգիները, հանգստի գոտիները կլցվեն։ Եթե ​​ժամանակ ունենաք կազմակերպելու, օրինակ, հեծանիվների, վոլեյբոլի, բադմինտոնի ռակետների վարձույթ, ապա առանց աշխատանքի չեք մնա։ Ի դեպ, ամենևին էլ պարտադիր չէ գնել նոր «ժամանցային գործիքներ», սկզբի համար կարող եք սահմանափակվել օգտագործվածներով, բայց կարգի բերել։ Այս թեմայի մշակման ընթացքում մտածեք հեծանվային զբոսանքների կազմակերպման մասին հետաքրքիր ճանապարհով: Ձեր խնդիրն է մտածել մինի-ուղևորության պլանի մասին և ամեն ինչ կազմակերպել լավագույն ձևով:

Զանգվածային հանգստի վայրերում պահանջված ծառայությունները հայտնի են՝ թեյի, սուրճի, գազավորված ըմպելիքի, պաղպաղակի, կարկանդակների և այլնի առևտուր։ Սովորաբար այդ հատվածները զբաղեցնում են փորձառու «մարտիկները»։ Գտեք ինչ-որ թարմ բան, և դուք դուրս կմնաք մրցակցությունից: Ինչու չվաճառել թարմ լվացված և փաթեթավորված մրգեր և բանջարեղեն: Չինաստանում, օրինակ, կեղևավորված վարունգը վաճառվում է շոգին, և դրանց հետևում հերթ է գոյանում։ Նկատի ունեցեք, որ ձեր հաճախորդները կլինեն մարդիկ, ովքեր գիտեն արևմտյան ծառայությունը, ուստի ամեն ինչ պետք է քաղաքակիրթ լինի. մի փորձեք շիշ քյաբաբ վաճառել անհայտ ծագման մսից:

3. Հնարավոր է օտարերկրյա զբոսաշրջիկների հոսք

Տարօրինակ կերպով, ճգնաժամը մեր երկիր կգրավի օտարերկրացիներին: Մոսկվան դադարել է լինել աշխարհի ամենաթանկ քաղաքներից մեկը, և նրանք, ովքեր նախկինում չէին ցանկանում լրացուցիչ գումար ծախսել, կօգտվեն դրանից։ Կազմակերպել տուրիստական ​​գործակալությունօտարերկրացիների համար, հատկապես, եթե դուք լավ եք օտար լեզուներ. Առաջարկեք հարմարեցված քաղաքային շրջագայություններ, պլանավորեք բացառիկ շրջագայություններ:

Հաճախորդներին կարելի է գտնել սոցիալական ցանցերը, այն վայրերում, որտեղ ճանապարհորդները շփվում են: Կապ հաստատեք և առաջարկեք ձեր ծառայությունները: Օտար երկրում շատ կարևոր է ունենալ վստահելի ուղեցույց, ինչպես գիտի յուրաքանչյուր ճանապարհորդ։ Ճանապարհին դուք կարող եք ստեղծել հանրակացարանների ակնարկ ձեր կայքում, տեղադրել գնացքների և գնացքների չվացուցակներ, բացատրել երթուղիները և օտարերկրացիներին սովորեցնել, թե ինչպես օգտվել ներքին ծառայություններից: Օգտակար տեղեկատվությունը, անշուշտ, կհետաքրքրի պոտենցիալ օգտատերերին, և դուք պետք է նրանց գերեք Ռուսաստան մեկնելու գաղափարով:

Իհարկե, տուրիստական ​​գործակալությունները վաղուց են կողմնորոշվել նոր պայմաններում և ակտիվորեն զարգացնում են այս ուղղությունը, սակայն դրանց գները բարձր են, և մարդիկ ամբողջ աշխարհում ցանկանում են գումար խնայել։ Դուք կարող եք զարգացնել էժան, բայց հետաքրքիր ուղևորություններ գյուղական տներում գիշերակացով, կարտոֆիլով և ծովատառեխով ընթրիքներով և սովորական ավտոբուսներով տրանսֆերներով: Նման ծայրահեղությունը անպայման երկրպագուներ կգտնի: Երբ ձեր գաղափարը իրական ձևեր է ստանում, դուք կարող եք համագործակցել տուրիստական ​​գործակալության հետ, որը դիվերսիֆիկացնում է իր ծառայությունները ձեր առաջարկով:

Եթե ​​այս ծրագիրը ձեզ համար չափազանց բարդ է թվում, փորձեք հուշանվերներ պատրաստել և վաճառել: Տեսեք, թե ինչ հուշանվերներ են վաճառվում ձեր հայրենի քաղաքում և կհասկանաք, որ այս շուկան սպասում է ձեզ։ Կլինի օրիգինալ և լավ պատրաստված գունեղ կտորների պահանջարկ։

4. Անշարժ գույքի շուկան փլուզվեց

Տեսե՞լ եք, թե որքան հաճախ են ցուցանակներ փակցվում տարածքների վաճառքի կամ վարձակալության համար: Իսկ նորակառույցներում բնակարանները գրեթե չեն վաճառվում։ Շատ տարածքներ, որտեղ նախկինում գտնվում էին խանութներն ու ֆիրմաները, պարապուրդի են մատնված: Դուք կարող եք օգտվել դրանից՝ սահմանելով առևտրային անշարժ գույքի ամենօրյա վարձակալություն: Օրինակ, սեմինարներ, շնորհանդեսներ, դասախոսություններ կամ կորպորատիվ միջոցառումներ կարող են անցկացվել դատարկ սենյակներում: Դուք պետք է հոգ տանեք համապատասխան սարքավորումների մասին և բանակցեք ազատ տարածքի սեփականատերերի հետ:

5. Ոսկին նորից հանրաճանաչ է դառնում։

Խոսելով ոսկու մասին՝ ես նկատեցի, որ այն թաքնված է հողի մեջ, երբ ամեն ինչ հանգիստ է, որպեսզի այն պեղվի ճգնաժամի պայմաններում։ Այսօրվա ճգնաժամը հաստատեց միլիարդատիրոջ իրավացիությունը՝ ոսկերչական խանութների դարակները դատարկ էին, երբ ռուսները սկսեցին փրկել իրենց խնայողությունները արժեզրկումից։ Զարդեր վաճառողները դիմացան լավագույն ժամ- Անցած աշնանը վաճառքներն աճել են 70 տոկոսով։ Դժվար թե դուք կարողանաք ոսկերչական խանութ բացել մի մեծ քաղաքում, որտեղ այս շուկան վաղուց զբաղված է, բայց կարող եք ձեր բախտը փորձել բնակավայրերմի փոքր պակաս:

6. Ավանդատուներն իրենց գումարները հանում են բանկերից

Բիզնեսի մեկ այլ տեսակ, որը ծաղկում է ճգնաժամի պայմաններում, չհրկիզվող պահարանների արտադրությունն ու վաճառքն է: Անկայունության պայմաններում մարդիկ փորձում են գումար պահել տանը, այլ ոչ թե բանկերում, ուստի չհրկիզվող պահարանների պահանջարկը զգալիորեն աճել է։

7. Մարդիկ միշտ ուտելու են ու հիվանդանալու

Ինչ էլ որ պատահի, սնունդ և դեղորայք միշտ անհրաժեշտ կլինեն՝ սա միանգամայն հասկանալի է։ Մենք չենք առաջարկում դեղագործական գործարան կամ պահածոների գործարան բացել, սա շատ լուրջ ֆինանսական ներդրումներ է պահանջում։ Բայց դեղատների բացումը, առանց դեղատոմսի դեղեր վաճառող վաճառասեղաններ կարող են շահութաբեր լինել։ Թվում է, թե ժամանակին է նաև փոքր գյուղատնտեսական բիզնես սկսելը, ինչպիսին է լորի կամ նապաստակի ֆերման:

Տնտեսական ճգնաժամը փոխել է բիզնեսի շատ ոլորտներ. որոշ ոլորտներ դարձել են անտեղի, իսկ մյուսները նոր հեռանկարներ են բացել: Շուկայի փլուզումից առաջիններից տուժել են տուրիստական ​​ընկերությունները, ինչը բացատրվում է ռուբլու արժեզրկմամբ։

Ճանապարհորդությունը, երբ, շատերի համար չափազանց թանկ է դարձել: Նաև ոչ բոլորը կարող են իրենց թույլ տալ գնել թանկարժեք ներկրվող ապրանքներ՝ մեքենաներ, Կենցաղային տեխնիկաեւ այլն, թեեւ պետք է խոստովանել, որ հայրենական մեքենաները նույնպես քիչ են գնում։ Այս ամենը խոսում է այն մասին, որ առաջիկա տարիներին էկոնոմ կարգի ապրանքներն ու ծառայությունները պահանջարկ կունենան, մինչդեռ դժվար թե հնարավոր լինի գումար աշխատել շքեղ ապրանքների վրա։ Առաջարկեք սպառողներին այն, ինչ նրանց պետք է, և նրանք երախտագիտությամբ կօգտվեն ձեր ծառայություններից: