nir ve env aşamaları. Ar-Ge yoluyla üretim inovasyonu
Araştırma ve geliştirme çalışması (Ar-Ge) temel ve Uygulamalı araştırma, amacı yeni ürün ve teknolojilerin yaratılması olan pilot gelişmeler.
Ar-Ge: 2019'da muhasebe ve vergi muhasebesi
Ar-Ge'yi muhasebeye kabul etmek için belirli koşulların karşılanması gerekir (madde 7 PBU 17/02):
- Ar-Ge harcamalarının miktarı belirlenir ve teyit edilebilir;
- işin performansını belgelemek mümkündür (örneğin, yapılan işin kabul edilmesi eylemi vardır);
- Ar-Ge sonuçlarının üretim veya yönetim ihtiyaçları için kullanılması gelecekte gelire yol açacaktır;
- Ar-Ge sonuçlarının kullanımı gösterilebilir.
Koşullardan en az biri karşılanmazsa, Ar-Ge ile ilgili maliyetler 91 "Diğer gelir ve giderler" hesabına, "Diğer giderler" alt hesabına yazılır.
Hesap 91, olumlu bir sonuç vermeyen Ar-Ge harcamalarını da içerir.
Ar-Ge'nin maddi olmayan duran varlıklar olarak muhasebeleştirilmesi
Ar-Ge giderleri, 08 “Dönen varlıklara yapılan yatırımlar” hesabının, “Ar-Ge performansı” alt hesabının borçlarından hesapların kredisinden tahsil edilir:
- 10 "Malzeme";
- 70 “Ücret karşılığı personel yerleşimi”, 69 “Sosyal sigorta ve güvenlik yerleşimi”;
- 02 "Sabit varlıkların amortismanı";
- 60 "Tedarikçiler ve yüklenicilerle anlaşmalar" vb.
Tamamlanan Ar-Ge giderleri, 08 hesabından 04 "Maddi olmayan duran varlıklar" hesabının borcuna yazılır.
Ar-Ge sonuçlarının fiili uygulamasına başlandığı ayı takip eden ayın 1. gününden itibaren Ar-Ge giderleri silinir:
Hesap borcu 20 “Ana üretim”, 25 “Genel üretim giderleri”, 44 “Satış giderleri” - Hesabın alacaklısı 04 “Maddi olmayan duran varlıklar”.
Ar-Ge giderleri, Ar-Ge faydaları için belirlenen süre üzerinden silinir. Bu durumda, çıktı hacmiyle orantılı olarak doğrusal bir yöntem veya bir silme yöntemi kullanılır (madde 11 PBU 17/02). Bu sürenin 5 yıldan fazla olamayacağını akılda tutmak önemlidir (madde 11 PBU 17/02)
Ar-Ge vergi muhasebesi
Gelir vergisi amaçlı Ar-Ge giderleri, bu işlerin tamamlandığı dönemde muhasebeleştirilir (
Ar-Ge (Araştırma ve Geliştirme) terimi, "Araştırma ve Geliştirme" veya Ar-Ge anlamına gelir. Bu çalışmalar yeni bilgi edinmeyi ve pratik hayatta uygulanmasını amaçlamaktadır.
Yönetimde Ar-Ge'nin ne olduğunu ilk elden bilen ve buna bağlı olarak Ar-Ge'ye yönelen şirketler için bu, yeni ürün ve (veya) hizmet türlerinin yaratılmasında ve pazarlarda tanıtılmasında ön planda olmak anlamına gelir.
Ortak Sovyet dönemi Araştırma enstitüleri ve tasarım büroları, özellikle silah alanında benzer gelişmeler gerçekleştirdi. Ama sadece değil, örneğin bilimin temel alanlarında ve pratikte bu ekonominin tüm sektörlerinde. AT Modern zaman ayrıca birçok şirket, Ar-Ge'yi geliştirme stratejilerinin önemli bir unsuru olarak ve rakiplerinden ayrışarak kullanır.
Ancak bu stratejinin sorunlu alanları var. Her şeyden önce, bu tür projelerin maliyeti ve geri ödeme süreleridir. Modern iş, geliştirme, geliştirme, uygulama ve tanıtım için çok fazla zaman harcamayı bile mümkün kılmaz. Ve küçük ve orta ölçekli işletmeler hakkında ne söyleyebiliriz.
Ancak, bir şirket Ar-Ge'yi gelişiminin önemli bir unsuru olarak görüyorsa, bu tür projelerde eksik kalmamalıdır. Bu tür şirketler kendi Araştırma merkezleri, kalıcı olarak ve geçici danışmanlar olarak önde gelen uzmanları ve bilim adamlarını kendilerine çekmek. Onlar için araştırma, deneysel geliştirme, endüstriyel seri geliştirme için gerekli koşulları yaratırlar.
Otomobil şirketleri, otomotiv bileşenleri üreticileriyle birlikte yeni otomobil modelleri yaratıyor ve bu önemli bir örnek Ar-Ge.
Gıda şirketleri, gıda bileşenleri ve hammadde üreticileri ile işbirliği içinde tüketicilerine sürekli olarak yeni ürünler sunmaktadır ve bu da Ar-Ge'dir.
Çeşitli araçlar (bilgisayarlar, akıllı telefonlar, tabletler, telefonlar vb.) sürekli olarak geliştirilmektedir ve bu aynı zamanda devam eden Ar-Ge çalışmalarının bir sonucudur. Benzer örnekler herhangi bir endüstride, ticari ve birçok alanda verilebilir. ticari olmayan faaliyetler işletmeler.
Ar-Ge (Araştırma ve Geliştirme) stratejisinin en önemli unsuru araştırma geliştirme hızıdır, bunu rakiplerinizden önce yapmak için zamanınız olması gerekir. Ve burada koruma, bu tür şirketlerin işinin çok önemli bir unsuru haline gelir. fikri mülkiyet böylece gelişmeler, daha başarılı ticari rakiplerin icat ettiği ve tasarladığı şeyi ilk yapan ve tüketicilere sunmaya hevesli rakipler tarafından cezasız bir şekilde kullanılmaz.
Ar-Ge'yi organize etmenin karmaşıklığına ve "geleceği tasarlama" ile ilgili maliyetlere rağmen, küçük şirketler de dahil olmak üzere birçok şirket, Ar-Ge'yi bir rekabet aracı olarak kullanıyor. Sadece yeni ürünler tasarlanmıyor, aynı zamanda önemli olan yeni hizmet türleri de tasarlanıyor. yarışma tüketiciler için.
Ar-Ge (Araştırma ve Geliştirme) kapsamındaki büyük şirketler sadece bireysel bölümler, aynı zamanda tüm işletmeler, araştırma enstitüleri. Küçük şirketler Ar-Ge departmanları oluşturabilir veya Ar-Ge fonksiyonlarını pazarlama veya üretimle bağlantılı olarak uygulayabilirler. Yani, küçük şirketler bir Ar-Ge işlevi olabilir, ancak bunun için özel bir birimi yoktur. örgütsel yapı. Uygulama biçiminden bağımsız olarak, Ar-Ge işlevi, şirkette mevcutsa, işletmenin yeni ürün ve (veya) hizmet türleri yaratarak gelişmesine izin verir.
Ar-Ge organizasyonu hakkında
Ar-Ge'de (Araştırma ve Geliştirme), kural olarak, işin tasarım organizasyonu. Her biri yeni türürün veya hizmet ayrı bir projedir. Projeler üst üste gelebilir veya hatta mega projeler olarak adlandırılanlarla birleşebilir. Bu tür projeleri veya mega projeleri yönetmek için proje yönetimi yöntemlerini, işin proje organizasyonunu kullanmak uygundur. Her projede, proje planı geliştiren, yürütücüleri projeye çeken, proje bütçesini oluşturan ve koruyan bir proje yöneticisi atanabilir.
En önemli süreçlerden biri olan süreçlerin aksine modern formlar kurumsal yönetim, projeler de süreç olarak kabul edilebilir, ancak sınırlı zaman varoluş. Proje her zaman tamamlanmalıdır, ancak süreç şirkette neredeyse süresiz olarak var olabilir.
Projelerin tamamlanması en önemli özelliğidir.
Bu, proje yönetim mekanizmalarının doğru kullanımı ile projelerin tamamlanmasını ve olumlu bir sonuç elde edilmesini sağlar. Projenin kendisinin zaten başarılı olduğu düşünülmemelidir. Numara. Başarı ancak tam olarak, zamanında, planlanan bütçeler dahilinde tamamlanmış bir proje olarak kabul edilebilir.
Ar-Ge örneği
Ar-Ge'nin bir örneği, Ar-Ge'nin (Araştırma ve Geliştirme) ilerici gelişiminin temeli olduğu (?) Apple'ın deneyimidir. üzerinde kalacak mı? Dünyanın en parlak proje yöneticilerinden biri olan Steve Jobs'un ayrılmasından sonra liderleri bu konu hakkında ne düşünüyor?
Bu şirketin neredeyse tarihi kadar uzun bir geçmişi var. Microsoft şirketi, ama bu durumda Konuşuyoruz sadece bilgisayarlar hakkında değil, daha fazlası hakkında geniş bir yelpazede Bu şirket tarafından üretilen cihazlar ve elektronikler.
Amerika'da ortaya çıktığı ve satışların tüm dünyaya gittiği göz önüne alındığında, bu şirkete ulusötesi ve uluslararası denilebilir, çünkü çoğu ekipman parçaları Amerika'da değil, diğer ülkelerde üretiliyor. Ek olarak, bazı modeller sadece üretilmiyor, aynı zamanda yurtdışında da monte ediliyor, bu da böyle bir çalışma prensibinin kesinlikle bu şirketi uluslararası olarak görmemize izin verdiği anlamına geliyor. Ayrıca çok sayıda bu şirkette çalışan çalışanlar (ve bu 65 binden fazla kişi) çok uluslu, bu nedenle bu durumda Apple'ın nasıl aranacağı sorusu çözüldü.
2007 yılına kadar, şirketin adında ikinci kelime vardı, ancak şirket sadece bilgisayarları değil, diğer ekipmanları da ürettiği için kaldırılmasına karar verildi. Bu arada, üretilen ürün yelpazesi oldukça geniştir, çünkü daha önce sadece bilgisayarları yarattıysa, şimdi oyuncular, telefonlar, dizüstü bilgisayarlar ve netbook'ların yanı sıra tabletler de var.
Ayrıca, pazardaki nişlerini de işgal edecek bir dizi cihaz oluşturulması planlanmaktadır. Görünüşe göre şirket çok başarılı oldu, çünkü telefonları en tanınabilir ve monoblok prensibi ile oluşturulan bilgisayarları da iyi özelliklere sahip.
Aynı zamanda, şirketle ilgili birçok skandal var, ancak Apple'ın şu anda sahip olduğu her şey, kurucusu Steve Jobs'un hayatı boyunca yaratıldı veya ödünç alındı. Şu anda, yeni yönetimin şirketi yeni bir seviyeye taşımaya çalışmasına rağmen, şirketin gelişimi yavaşladı.
Gelirleri düşmedi, yılda 25 milyar dolardan fazla. Ancak aynı zamanda, şirket son iki yılda neredeyse hiçbir şey yapmadı ve her yıl daha önce insanlara yeni cihazlar getirdi.
Şimdi sadece şirketin bir sonraki başkanının yeni cihazların nasıl oluşturulacağına ve insanların bunlara ihtiyacı olup olmadığına karar vereceği anı beklemek kalıyor. Şirketin hisseleri, duyurduğu tüm ürünler aktif olarak satın alınmasına rağmen iki yıl önceki seviyeye yükselmedi. Aynı zamanda sorunsuz gelişimini sürdürerek teknoloji dünyasında herhangi bir devrim üretmemektedir.
Giriş………………………………………………………………….3
Araştırma………………………………………………………………………….4
Kavram………………………………………………………........4
Ar-Ge Türleri………………………………………………………………4
Düzenleyici belgeler………………………………………….5
TAMAM………………………………………………………………………….7
Kavram……………………………………………………………7
Düzenleyici belgeler…………………………………………….7
Ar-Ge organizasyonu…………………………………………………………9
Ülke Kalkınmasında Ar-Ge Değerleri…………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………….
Rusya'da Ar-Ge, yatırımlar………………………………………………...15
Rusya'da Ar-Ge yürütmek. Mitler ve gerçekler……………………...16
Sonuç…………………………………………………………18
Kaynaklar…………………………………………………...19
Giriiş:
Üretimin sürekli modernizasyonu ve optimizasyonu basitçe gereklidir ve işletmelere yalnızca kâr artışı değil, aynı zamanda pazarda lider bir konuma yol açacak benzersiz, üstün ürünlerin piyasaya sürülmesini de vaat eder. Ancak ülkemizde Ar-Ge'ye olan ilgi Batılı ülkelere göre yok denecek kadar azdır. Devlet bilimsel araştırmalara yüz milyonlar ayırıyor ve sonuç hala neredeyse farkedilmiyor. Gelecekteki çalışmaları inovasyonla yakından ilgili olan öğrenciler olarak şunu anlamamız gerekiyor: şu an Bu sistem nedir, bunun nedenleri nelerdir ve gelişimi için umut olup olmadığı.
Araştırma çalışması (Ar-Ge): Makul başlangıç verilerini elde etmek, ürünleri yaratmanın veya modernleştirmenin ilkelerini ve yollarını bulmak için yürütülen bir dizi teorik veya deneysel çalışma.
Araştırmanın uygulanmasının temeli, araştırmanın uygulanmasına ilişkin referans şartları (bundan böyle: TOR) veya müşteriyle yapılan bir sözleşmedir. Müşterinin rolü şunlar olabilir: standardizasyon için teknik komiteler, organizasyonlar, işletmeler, dernekler, dernekler, endişeler, anonim şirketler ve diğer ticari kuruluşlar, örgütsel ve yasal mülkiyet ve tabiiyet biçimine bakılmaksızın ve ayrıca ürünlerin geliştirilmesi, üretimi, işletilmesi ve onarımı ile doğrudan ilgili devlet kurumları.
Aşağıdaki Ar-Ge türleri vardır:
Temel Ar-Ge: sonuçları olan araştırma çalışmaları:
Teorik bilginin genişletilmesi.
Çalışma alanında var olan süreçler, olgular, örüntüler hakkında yeni bilimsel verilerin elde edilmesi;
Bilimsel temeller, araştırma yöntemleri ve ilkeleri.
Keşifsel Ar-Ge: araştırma çalışmaları, sonuçları:
Çalışılan konunun daha derinden anlaşılması için bilgi hacminin arttırılması. Bilim ve teknolojinin gelişimi için tahminlerin geliştirilmesi;
Yeni fenomenleri ve kalıpları uygulamanın yollarının keşfi.
Uygulamalı Ar-Ge: araştırma çalışmaları, sonuçları:
Yeni ürünler yaratmak için belirli bilimsel problemleri çözmek.
Araştırma konusu ile ilgili Ar-Ge (deneysel tasarım geliştirme) yapma olasılığının belirlenmesi.
Araştırma çalışmaları aşağıdaki belgelerle düzenlenir:
GOST 15.101 şunları yansıtır:
araştırma çalışmalarının organizasyonu ve uygulanması için genel şartlar;
Ar-Ge'nin uygulanması ve kabulü için prosedür;
araştırma aşamaları, bunların uygulanması ve kabulü için kurallar
GOST 15.201 şunları yansıtır:
TK gereksinimleri
GOST 7.32 şunları yansıtır:
Araştırma raporu gereksinimleri
Deneysel tasarım çalışması (Ar-Ge), tasarım dokümantasyonunun geliştirilmesi, prototip üretimi ve testin tüm aşamalarında gerçekleştirilen çalışmaları içeren, yeni veya mevcut ürünlerin modernizasyonunun geliştirilmesinde yenilikçi bir faaliyet aşamasıdır. Ar-Ge, hem bilimsel araştırma sonuçlarına dayanarak, hem de yeni bir yapıcı fikri uygularken, ürünü yeni yapısal malzemeler veya bileşenler kullanarak geliştirerek gerçekleştirilir.
Geliştirme çalışmaları aşağıdaki belgelerle düzenlenir:
GOST R 15.201 şunları yansıtır:
Ar-Ge için teknik şartnamelerin geliştirilmesi;
Dokümantasyonun geliştirilmesi;
Ürünlerin prototiplerinin imalatı ve test edilmesi;
Ürün geliştirme sonuçlarının kabulü;
Üretimin hazırlanması ve geliştirilmesi.
Aşağıdakileri yansıtan GOST serisi 2.100:
Tasarım belgelerinin türleri ve eksiksizliği GOST 2.102'ye göre belirlenir.
GOST 2.106 uyarınca çizimler için temel gereksinimler,
Ürünlerin ve tasarım belgelerinin GOST 2.201'e göre belirlenmesi,
GOST 2.105 uyarınca metin belgeleri için genel şartlar,
GOST 2.106 uyarınca metin belgelerinin (VS, VD, VP, PT, TP, EP, PZ, RR) yürütülmesi için formlar ve kurallar.
Rusya Federasyonu Medeni Kanununun 38. Bölümü buna yansır:
Rusya Federasyonu Medeni Kanununun 769. Maddesi. Araştırma, geliştirme ve teknolojik çalışmaların ifası için sözleşmeler
Rusya Federasyonu Medeni Kanununun 770. Maddesi. İşlerin yürütülmesi
Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 771. Maddesi. Sözleşmenin konusunu oluşturan bilgilerin gizliliği
Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 772. maddesi. Tarafların çalışma sonuçlarına ilişkin hakları
Rusya Federasyonu Medeni Kanununun 773. Maddesi. Yüklenicinin yükümlülükleri
Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 774. maddesi. Müşteri Sorumlulukları
Rusya Federasyonu Medeni Kanununun 775. Maddesi. Araştırma çalışmasının sonuçlarına ulaşmanın imkansızlığının sonuçları
Rusya Federasyonu Medeni Kanununun 776. Geliştirme ve teknolojik çalışmaların sürdürülememesinin sonuçları
Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 777. Maddesi. Yüklenicinin sözleşmeye aykırılık sorumluluğu
Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 778. maddesi. Yasal düzenleme araştırma, geliştirme ve teknolojik çalışmaların performansı için sözleşmeler
Ar-Ge
Ar-Ge yapma sürecinde bazen araştırma yapmak gerekli hale gelir. Yani, Ar-Ge ve Ar-Ge aşamaları sırayla ve bazen birleştirilebilir (Ar-Ge). Bu çalışmanın temel amacı, makine yapımı ve metalurji endüstrilerindeki işletmelerde Ar-Ge sistemlerinin organizasyonunu incelemek olduğundan, bu çalışmaların aşamalarını ayrı ayrı ele almayacağız, ancak Ar-Ge aşamalarını ele alacağız.
Ar-Ge Aşamaları:
Araştırma yapmak, teknik bir teklif geliştirmek;
Geliştirme çalışmaları için teknik şartnamelerin geliştirilmesi.
Gelişim
Bir taslak tasarımın geliştirilmesi;
Teknik bir projenin geliştirilmesi;
İmalat için çalışma tasarımı belgelerinin geliştirilmesi prototip;
Prototip üretimi;
Bir prototipin test edilmesi;
Dokümantasyonun geliştirilmesi
Ürünlerin endüstriyel üretiminin organizasyonu için çalışma tasarım belgelerinin onaylanması.
Üretim ve operasyon için ürün temini
Belirlenen gizli eksiklikler için tasarım belgelerinin düzeltilmesi;
Operasyonel belgelerin geliştirilmesi.
Onarım çalışmaları için çalışma tasarımı belgelerinin geliştirilmesi.
Emeklilik
Geri dönüşüm için çalışma tasarımı belgelerinin geliştirilmesi.
Metalurji ve mühendislik endüstrileri örneğinde Ar-Ge'nin ülke kalkınmasındaki önemi.
Metalurji ve makine mühendisliği kapsamlı, birbirine bağımlı endüstrilerdir.
Faaliyetlerinin sonuçları ülkenin refahı üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Bu nedenle, devletin istikrarlı gelişimi ve refahı için üretimin sürekli modernizasyonu ve optimizasyonu gereklidir. Bu süreçte işletme, elde etmeyi daha kolay ve daha ekonomik hale getirmeyi amaçlayan geliştirme ve araştırma yoluyla yalnızca kâr maksimizasyonuna dikkat etmelidir. bitmiş ürün değil, aynı zamanda çözüm için Çevre sorunları. Örneğin: atmosfere zararlı madde emisyonlarının azaltılması, üretim atıklarının çevre dostu olarak bertaraf edilmesi, su kirliliği seviyesinin azaltılması vb. Örneğin. Batı ülkeleri Ar-Ge'nin geliştirilmesi ve özel sektörden yatırımların çekilmesi için beklentiler açıkça görülmektedir. Almanya'nın uluslararası mühendislik pazarında lider konumda olduğu ve bu ülkenin ekonomisinin verimliliğinin büyük ölçüde bu pazardaki başarıya bağlı olduğu bir sır değil. Böyle bir durum, yalnızca ürünlerin değil, aynı zamanda üretimin de sürekli modernizasyonu olmaksızın imkansız olurdu. Alman makine mühendisliği şirketleri tarafından her yıl 4.000'den fazla patent başvurusu yapılmaktadır. Özellikle Ar-Ge'yi başlatanların işletmelerin kendileri olması dikkat çekicidir.
Metalurji ve makine mühendisliğinde Ar-Ge arasındaki ilişkiler
Öncelikle belirtmek gerekir ki, bu sektörlerdeki araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin sonuçları birbirini karşılıklı olarak etkilemektedir. Ve çoğu zaman, uygulamaları için başlatıcı ve bazen de müşteri olarak hareket ederler. Örneğin: tüm mühendislik dallarını içeren askeri sanayinin geliştirilmesi ve bunun sonucunda ülkenin savunma kapasitesinin artırılması için eski modellerden daha benzersiz, daha gelişmiş özelliklere sahip yeni malzemelere ihtiyaç duyulmaktadır. Havacılık teknolojisi örneğini kullanarak bu süreci daha ayrıntılı olarak ele alalım: Havaya çıkan ilk uçak, basit bir sıralı dört pistonlu motora sahipti. Daha sonra kırk yıl kullanıldı. Tabii ki, tasarımı bu süre zarfında birçok değişikliğe uğradı ve ideale yakındı, ancak havacılığın gereksinimleri artmaya devam etti ve daha fazla modernizasyonla bunları karşılamak imkansızdı. Yeni, yenilikçi bir çözüm gerekliydi ve bunlar bir hava jetli motor haline geldi. sadece teknik özelliklerle değil, aynı zamanda mühendislik endüstrisinin gelişmelerinde elbette bir hak olan çalışma prensibi ile de ayırt edildi. Ancak, bu tip motorla donatılmış uçakların öncekilerden daha hızlı olmasına ve daha yüksek bir “tavana” sahip olmasına rağmen, o zamanlar kullanımları yaygınlaşmadı. Bunun nedeni, pistonlu muadillerine göre çok daha ağır olmaları, daha fazla yakıt gerektirmeleri ve daha yüksek kalkış ve iniş hızlarına sahip olmalarıydı. Ve tam o anda, tasarımı değil, malzemeyi modernize etmek, daha hafif, aşınmaya ve ısıya dayanıklı hale getirmek, metalurji alanındaki araştırmaların nedeni haline gelen gerekli teknik özellikleri kazandırmak gerekli hale geldi. .
Metalurjide Ar-Ge.
Rusya, metalurjik ürünlerin ihracatında önde gelen yerlerden birini işgal ediyor. İşletme sahipleri, mümkün olduğunca fazla kar elde etme ana görevini üstlenirler. Teorik olarak, bunun için, kaynakların aranması, çıkarılması ve işlenmesi için yeni teknolojilerin geliştirilmesine büyük miktarlarda para yatırarak üretimi sürekli olarak modernize etmeleri gerekir. Ancak pratikte her şey farklıdır: ülkemiz mineraller açısından o kadar zengindir ki bu gelişmelere ihtiyaç yoktur ve bu nedenle özel sektörden araştırma ve geliştirmeye yapılan yatırım ihmal edilebilir düzeydedir. Bu sektörün ana yatırımcısı devlettir.
Makine mühendisliğinde Ar-Ge.
Bence makine mühendisliğinin en umut verici ve ilginç alanı askeri sanayi. Birincisi, tüm mühendislik dallarını kapsar ve ikincisi, 2011 yılında milli savunma harcamalarının GSYİH'ya göre payı 2012'de %3,01, 2012'de %2,97 ve 2013'te %3,39 ile 2010 parametrelerinin (2,84) üzerindedir. %). Bu, devletin askeri-sanayi kompleksinin gelişimine olan ilgisini gösterir. Bu alandaki ana yatırımcı devlettir.
Rusya'da Ar-Ge yürütmek. Mitler ve gerçeklik.
Daha önce de belirtildiği gibi, metalurji ve makine mühendisliği bilim yoğun, kaynak yoğun ve enerji yoğun endüstrilerdir. Ve en basit araştırmayı yapmak bile çok büyük finansal maliyetler gerektirir. Ne yazık ki Rusya'da kendi projelerini bulan ve fon arayan meraklıların payı son derece azdır. Çoğu zaman, Ar-Ge, devlet sözleşmeleri kapsamında yürütülür. Ve çoğu zaman aşağıdaki şemaya göre: Herhangi bir araştırma veya tasarım çalışması yapmak için devlet partileri oluşturulur, işletmeler bunların uygulanması için başvurur. Başvurularda belirtilen ana bilgiler şunlardır:
Devlet düzeninin uygulanması için son tarih;
Bunun için gereken bütçe (ancak devlet sözleşmesinin fiyatından daha yüksek değil)
Daha sonra rekabetçi bir temelde en karlı seçenek seçilir. Ama bu sadece teoride. Pratikte, bağlantısı olmayan bir kişinin, tüm işleri ücretsiz olarak yapmaya hazır olsa bile, çok şey alması imkansızdır. Mesele şu ki, devletin uygulamalı Ar-Ge için bile ayırmaya hazır olduğu, önceki çalışmaların halihazırda mevcut sonuçlarına dayanan ve kolay modernizasyon veya araştırmadan oluşan bütçe. yeni alan Uygulamanın on milyonlarca ruble olduğu tahmin ediliyor. Bu da doğal olarak yolsuzluğa yol açar. Rüşvet, komisyon, rüşvet, devletin yenilikçi faaliyetlerinde uzun zamandır yeni ve çarpıcı bir şey olmaktan çıktı.
TOR'un şunları içerdiğini hatırlamakta fayda var:
Tüm aşamalar için amaç ve hedefler.
ekipmanın tüm özellikleriyle nasıl çalışılacağı.
Çalışma planı.
Ancak, yolsuz yöntemlerle bir sözleşme elde edildikten sonra, amaca uygunluk, etkinlik ve genel olarak bazı noktaların gerekliliği zaten daha az dikkat çekiyor. Ana amaç, ayrılan bütçeyi mümkün olduğunca eksiksiz harcamaktır. Doğal olarak kağıt üzerinde.
Uygulamada, eski ekipmanın yeni, vasıfsız personelin belgelere göre daha az ödeme yaparak işe alınması fiyatına satın alınması nadir değildir. Mümkün olan her şeyden tasarruf edin. Genel olarak, bütçeyi ustalık, bağlantı veya küstahlıktan yoksun diğer ilginç yollarla çalmak.
Devletin bununla mücadele etmeye çalıştığını varsaymak mantıklıdır. Çoğu zaman, sözleşme, ayrılan bütçe tarafından maliyetin ne kadarının karşılanması gerektiğini belirtir. Kontrol, raporda araştırmaya harcanan bütçe dışı fonların (VBS) bir sertifikası sağlanarak gerçekleşir. Diğer Ar-Ge bütçelerinin EBS için kullanılması yasaktır. Teoride yasak, pratikte kimsenin onu kontrol etmediği ortaya çıkıyor.
Böyle bir para kesintisinin çarpıcı bir örneği, GLONASS uydusunun düşmesiyle ilgili skandaldır.
Raporlama biçimleri ve etkinlik kontrolü Ar-Ge sonuçlarının uygulanmasının ve müşteriye sunulmasının aşamalar halinde gerçekleştirildiğine dikkat edilmelidir. Her aşama için işin tamamlanması için son tarih önceden kararlaştırılır. Kontrol yöntemi, aşamaların her biri hakkında bir rapordur. O içerir:
VBS bütçe dışı hakkında bilgi
Raporun kendisi
Yapılan işle ilgili program dokümantasyonu
Program yöntemi. Deneyler için planlar.
Uygulama protokolleriyle yapılan deneylerin sonuçları.
Yüklenicinin aşamayı zamanında geçmek için zamanı yoksa, müşteri onunla sözleşmeyi feshetme ve harcanan paranın geri ödenmesini talep etme hakkına sahiptir.
Çözüm:
İşletmelerin mevcut gelişme düzeyinin, dünya sahnesine çıkmak için gerekli olan düzeye genellikle tekabül etmediğine dair pek çok örnek vardır. Makine yapımı ve metalurji endüstrilerini örnek alarak, bazı alanlarda Ar-Ge olmadan endüstrinin gelişmesinin son derece zor olduğunu güvenle söyleyebiliriz. Araştırmaya para harcamanın belirli bir “korkusu”nun üstesinden gelinmesi gerekiyor, özel yatırımcıları Ar-Ge'nin gelişimine yatırım yapmaya ikna etmek gerekiyor, bu da ülke ekonomisinin istikrarlı gelişimine katkıda bulunacak ve diğer ülkelerle açığı azaltacaktır. devletler.
Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge; ingilizce Araştırma ve Geliştirme, Ar-Ge) - yeni bilgi edinmeyi amaçlayan bir dizi çalışma ve pratik kullanım yeni bir ürün veya teknoloji oluştururken.
Ar-Ge şunları içerir:
Araştırma çalışması (Ar-Ge) - yaratmanın teknik fizibilitesini belirlemek için yürütülen araştırma, teorik ve deneysel nitelikteki çalışmalar yeni teknoloji içinde belirli son tarihler. Ar-Ge, temel (yeni bilgi edinme) ve uygulamalı (belirli sorunları çözmek için yeni bilgileri uygulama) araştırma olarak ikiye ayrılır.
Deneysel tasarım çalışması (Ar-Ge) ve Teknolojik çalışma (TR) - referans şartlarına göre gerçekleştirilen bir prototip ürünün üretimi ve testi için bir prototip için tasarım ve teknolojik belgelerin geliştirilmesi üzerine bir dizi çalışma.
1 Ar-Ge Aşamaları
o 1.1Ar-Ge adımları örneği
2 Tür Ar-Ge
3Ar-Ge Sözleşmesi
4İstatistiksel veriler
5Modern iş dünyasında Ar-Ge'nin rolü
6Edebiyat ve düzenlemeler
7Notlar
· 8cm. ayrıca
Ar-Ge aşamaları[değiştir | wiki metnini düzenle]
Ar-Ge süreci bir veya daha fazla aşamadan oluşabilir. Bilimsel ve teknik faaliyette, bir aşama (aşama), bağımsız planlama ve finansman belirtileri ile karakterize edilen, amaçlanan sonuçları elde etmeyi amaçlayan ve ayrı kabule tabi olan bir dizi çalışma olarak anlaşılır. Her ayrı aşama, uygulanması gerçeği işin bir bütün olarak tamamlanma anına bağlı olmayan bağımsız bir entelektüel faaliyet sonucu olabilir. Bağlı olarak yaşam döngüsüÜrün:% s, Ar-Ge'nin aşağıdaki tipik aşamaları ayırt edilebilir:
Ders çalışma
· Araştırma yapmak, teknik bir teklif geliştirmek (ön proje);
· Deneysel tasarım (teknolojik) çalışmaları için teknik şartnamelerin geliştirilmesi.
Gelişim
· Taslak tasarımın geliştirilmesi;
· Teknik bir projenin geliştirilmesi;
· Bir prototipin üretimi için çalışma tasarımı belgelerinin geliştirilmesi;
· Prototip üretimi;
· Bir prototipin test edilmesi;
· Dokümantasyonun geliştirilmesi;
· Ürünlerin endüstriyel (seri) üretiminin organizasyonu için çalışma tasarımı belgelerinin onaylanması.
Üretim ve operasyon için ürün temini
· Belirlenen gizli eksiklikler için tasarım belgelerinin düzeltilmesi;
· Operasyonel dokümantasyonun geliştirilmesi.
Onarım
· Onarım çalışmaları için çalışma tasarımı belgelerinin geliştirilmesi.
Emeklilik
· Bertaraf için çalışma tasarımı belgelerinin geliştirilmesi.
Ar-Ge adımları örneği[değiştir | wiki metnini düzenle]
Bir optoelektronik cihaz için Ar-Ge yapma aşamalarının sırası:
1. Bu türdeki mevcut ürünlerin incelenmesi
2. Gerekli ürünü oluşturmak için uygun eleman tabanının incelenmesi
3. Eleman tabanı seçimi
4. Ürün prototipinin optik tasarımının geliştirilmesi
5. Bir ürün prototipinin yapısal elektrik devresinin geliştirilmesi
6. Ürün gövdesinin eskizlerinin geliştirilmesi
7. Gerçek müşteri ile koordinasyon özellikler ve dış görünüşÜrün:% s
8. Ürünün elektrik devre şemasının geliştirilmesi
9. Baskılı devre kartlarının üretimi için üretim üssü ve olanaklarının incelenmesi
10. Ürünün test baskılı devre kartının geliştirilmesi
11. Ürünün test baskılı devre kartı üretimi için sipariş verilmesi
12. Ürünün üretimi için eleman tabanının temini için sipariş verilmesi
13. Ürünün test baskılı devre kartının lehimlenmesi için sipariş verilmesi
14. Ürün test kablosunun geliştirilmesi
15. Ürünün test kablosunun yapılması
16. Ürün testi devre kartı testi
17. Yazma yazılımürün ve bilgisayar testi devre kartı için
18. Optik elemanların üretimi için üretim üssü ve fırsatların incelenmesi
19. Üretim olanakları dikkate alınarak ürünün optik elemanlarının hesaplanması
20. Plastik kasalar, metal elemanlar ve donanım üretimi için üretim üssü ve olanaklarının incelenmesi
21. Ürünün optik kutusunun gövdesinin tasarımının, üretim olanakları dikkate alınarak geliştirilmesi
22. Optik elemanların üretimi ve ürünün optik kutusunun gövdesi için sipariş verilmesi
23. Ürünün optik kutusunun test baskılı devre kartı bağlantısı ile deneysel montajı
24. Ürünün test baskılı devre kartının ve optik kutunun çalışma modlarının test edilmesi
25. Belirtilen parametreleri elde etmek için yazılımın, devre şemasının ve ürünün optik parçasının parametrelerinin düzeltilmesi
26. Ürünün gövdesinin gelişimi
27. Ürün kasasının gerçek boyutlarına göre bir baskılı devre kartının geliştirilmesi
28. Bir prototip ürünün gövdesinin üretimi için sipariş verilmesi
29. Bir ürün prototipinin baskılı devre kartı üretimi için sipariş verilmesi
30. Ürünün baskılı devre kartının lehimlenmesi ve programlanması
31. Prototip ürünün gövdesinin boyanması
32. Prototip kablo üretimi
33. Ürün prototipinin son montajı
34. Ürün prototipinin tüm parametrelerinin ve güvenilirliğinin test edilmesi
35. Bir ürün üretim teknolojisi yazmak
36. Ürüne ait kullanım kılavuzunun yazılması
37. Sözleşmenin feshine ilişkin belgelerin imzalanması ile teknik dokümantasyon, yazılım ve ürün prototipinin müşteriye devri
Ar-Ge iki şekilde gerçekleştirilebilir: A ve B. A formundaki Ar-Ge, geliştirilen ürünün aynı anda, B formunda - geliştirilen ürünün daha sonra üretimi veya üretimsiz üretimi ile gerçekleştirilir.
Ar-Ge Türleri[değiştir | wiki metnini düzenle]
Uyarınca düzenleme Maliyet muhasebesi yöntemine göre Ar-Ge, aşağıdakilere ayrılır:
Emtia Ar-Ge(mevcut, özel) - ilgili işler normal görünüm sonuçları müşteriye uygulanması amaçlanan kuruluşun faaliyetleri.
Sermaye Ar-Ge(proaktif, için kendi ihtiyaçları) - maliyetleri kuruluşun uzun vadeli varlıklarına yapılan yatırımlar olan ve sonuçları kullanılan işler kendi üretimi ve/veya diğer kişiler tarafından kullanılmak üzere sağlanır.
Ar-Ge sözleşmesi[değiştir | wiki metnini düzenle]
Emtia Ar-Ge'sinin gerçekleştirilmesine ilişkin prosedür, araştırma, geliştirme ve teknolojik çalışmaların yürütülmesine ilişkin sözleşme ile düzenlenir. Rusya Federasyonu mevzuatı iki türü ayırt eder bu anlaşma :
1. Bilimsel araştırma çalışmasının (Ar-Ge) uygulanması için sözleşme. Araştırma ve geliştirmenin ifası sözleşmesi kapsamında yüklenici, müşterinin teknik şartnamelerini yerine getirmeyi taahhüt eder. Bilimsel araştırma.
2. Deneysel tasarım ve teknolojik çalışma (Ar-Ge) gerçekleştirme sözleşmesi. Ar-Ge performansı sözleşmesi kapsamında, yüklenici yeni bir ürün numunesi, bunun için tasarım dokümantasyonu veya yeni bir teknoloji geliştirmeyi taahhüt eder.
Ar-Ge sözleşmesinin tarafları yüklenici ve müşteridir. Yüklenici bilimsel araştırmaları bizzat yapmakla yükümlüdür. Ortak yürütücülerin Ar-Ge performansına dahil edilmesine yalnızca müşterinin onayı ile izin verilir. OKR'yi gerçekleştirirken, sözleşmede aksi belirtilmedikçe, yüklenici üçüncü tarafları dahil etme hakkına sahiptir. Genel Yüklenici ve Alt Yüklenici ile ilgili kurallar, yüklenicinin Ar-Ge faaliyetinde bulunmaları halinde üçüncü kişilerle olan ilişkilerinde geçerlidir.
Diğer yükümlülük türlerinden farklı olarak, Ar-Ge sözleşmeleri aşağıdakilerle karakterize edilir:
· İşin kapsamını tanımlayan görev tanımlarının mevcudiyeti, geliştirme amacını, planlanan sonuçların pratik kullanımını, teknik ve ekonomik parametreleri ve nesnenin gelişim düzeyi için gereksinimleri belirler. Ayrıca, görev tanımları işin aşamalarını, araştırma programını ve sözleşme kapsamında yapılan işin kabulü üzerine teslim edilecek belge ve ürünlerin listesini belirler.
· Çalışma sonuçlarına ilişkin tarafların haklarının dağılımının oluşturulması. Elde edilen sonuçlara ilişkin haklar müşteriye veya yükleniciye veya müşteri ve yükleniciye müştereken ait olabilir.
· Fikri mülkiyet nesnesi veya korumasız fikri ürün olarak elde edilen sonucun durumunu belirleyen bir gelişme düzeyi oluşturmak.
· Entelektüel faaliyetin sonuçlarına ilişkin bilgilerin gizliliğine ilişkin yükümlülükler.
belirli özellik Ar-Ge, bu tür işler için, referans şartlarında belirlenen sonucun nesnel nedenlerle elde edilememe riskinin yüksek olmasıdır. Ar-Ge sözleşmelerinin kazara gerçekleştirilememesi riski, kanun veya sözleşmede aksi belirtilmedikçe müşteriye aittir. Yüklenici, beklenen sonuçların elde edilmesinin imkansızlığı veya işe devam etmenin uygunsuzluğu hakkında müşteriyi derhal bilgilendirmekle yükümlüdür. Amaçlanan sonucun elde edilmesinin imkansız olduğunu ispat yükümlülüğü icracıya aittir. İşi durdurma kararı müşteri tarafından verilir.
Capital Ar-Ge yapılırken müşteri ve yürütücü işlevleri aynı kişi tarafından yürütülür ve bu nedenle sözleşme yapılmasına gerek yoktur. Bu nedenle, Sermaye Ar-Ge'sinin uygulanmasına ilişkin koşullar, görev tanımı ve takvim planı (plan planı) ile belirlenir. bilimsel çalışmalar) onaylı Yürütme organı kuruluşlar ve/veya bilimsel ve teknik konsey. İşin tamamlanması ve elde edilen sonuç, kuruluşun yürütme organı tarafından onaylanan teknik kanunda belirlenir.
İstatistikler[değiştir | wiki metnini düzenle]
Dünya ülkeleri tarafından genel bilimsel üretim. .
verilere göre Araştırma Enstitüsü Battelle Memorial Enstitüsü
2011 yılında, Ar-Ge'ye yapılan küresel harcamalar %3,6 artarak 1,2 trilyon dolara ulaşacak.
Ar-Ge açısından ilk sırada ABD yer alıyor (385.6 milyar; kendi GSYİH'sinin %2.7'si)
İkinci sırada Çin yer alıyor (153.7 milyar; GSYİH'nın %1,4'ü)
Üçüncülük Japonya'ya aittir (144,1 milyar; GSYİH'nın %3,3'ü)
Rusya ilk on dünya liderini kapattı (23,1 milyar; GSYİH'nın %1'i)
Referans:
SSCB'de Ar-Ge'ye yapılan yurt içi harcamalar GSYİH'nın %5'i kadardı.
1985 yılında her türlü Ar-Ge için finansman yapısı
ABD Ar-Ge Finansman Kaynakları
Amerika Birleşik Devletleri'nde Ar-Ge'de özel yatırımın yapısı
| emeklilik fonları ve Sigorta şirketleri | Kurumsal Fonlar | Başka |
| 55 % | 10 % | 35 % |
Modern iş dünyasında Ar-Ge'nin rolü[değiştir | wiki metnini düzenle]
Ar-Ge'nin rolü, iş dünyasındaki katma değerin büyük kısmı üretim aşamasından geliştirme aşamasına geçerken büyüyor. Ar-Ge sonuçlarına dayanarak, yüksek teknoloji işinde önemli kararlar alınır. Şirketler, kendi araştırmalarını onlarla uyumlu hale getirmek için rakiplerin ve tüketici ihtiyaçlarının en son gelişmelerini izledikçe, pazarlama için Ar-Ge giderek daha önemli hale geliyor. Ar-Ge'nin iş süreçlerindeki artan rolü, son zamanlarda çoğu büyük şirketin ortaya çıkmasına yansımaktadır. Rus şirketleri pozisyon - Ar-Ge direktörü veya yöneticisi. Ar-Ge yöneticisinin işlevleri arasında bir Ar-Ge programının oluşturulması ve uygulanması, bir programın geliştirilmesi yer alır. yenilikçi geliştirme işletmeler, organizasyon teknolojik süreçler Anahtar kelimeler: teknolojilerin geliştirilmesi, tasarım. Aynı zamanda Ar-Ge, yönetim açısından en zor alanlardan biridir, çünkü ayırt edici özellikçoğu araştırma, araştırmanın nihai sonuçlarının ve olası ticarileştirilmesinin zor tahmin edilebilirliğidir. Sonuç olarak, daha yüksek Ar-Ge harcamaları her zaman daha yüksek karları veya daha büyük pazar payını garanti etmez.