sławni przywódcy. Rozwój cech przywódczych

12.10.2019

Jeśli ktoś dożył 30 lat i nigdy nie spróbowałjako lider może nie być w stanie sobie z tym poradzićwybija godzina. Może być idealnym organizatorem, o ileNa razie w porządku. Ale nagle, niezależnie od jego chęci,nigdy nie będzie sytuacji, w której po prostu będzie musiał wziąć sprawy w swoje ręce. I co wtedy? Będzie za późno na rozpoczęcie nauki.

zapewni mu sukces wśród otaczających go osób. Ta umiejętność jest jasnamówienia i słuchania, jak mówią inni.

Sztuka komunikacji zawsze uznawał ten obowiązekcecha ciała przywódcy. Wśród wszystkich ludów, a przede wszystkim wśród starożytnych, uważano, że: osoba dążąca w jakiś sposób do postępuaby zostać liderem, musi mieć oratoriumvom nie mniej niż sprawność wojskowa. Tylko onużywany w czasie pokoju, a drugi - w czasie wojny. Liderzy by-Czy jesteś pewien, że siła mowy ma takie samo znaczenie jak fizycznachesky siła w wojnie.

Prelegentów wyróżniała postawa i styl wypowiedzi. Ponadto intonacja, kunszt, umiejscowienie poprawnecenty często miały większy wpływ na słuchaczy niżznaczenie słów. Najbardziej szanowani byli ci, którzy potrafili długo iw przenośnimów zanim wyrazisz swoją opinię. Dobra ora-Tor miał wyczucie taktu, umiejętnie brał pod uwagę jego naturę Sednikov, znał historię narodów i ich relacje. « wielcy ludzie” mówił na koniec spotkania, gdy kropkiwidzenia zostały wyjaśnione i konieczne było wyrażenie opinii pacjenta shinstvo.

Sztuka wystąpień publicznych i umiejętności komunikacyjnejest nadal wysoko ceniony przez innych. Deputowani wielu osóbawansowałeś właśnie ze względu na swoją elokwencję.

Umiejętność komunikowania się z ludźmi to umiejętność, którą posiada każdymoże stopniowo opanować. Aby zrobić dobre wrażenie, musisz pisać wyraźnie i mówić poprawnie.

Podczas kompilowania raportu lub streszczenia na dowolnymtemat, pamiętajcie, że nie jest to esej o literaturze, potrzebna jest tu prostota i przejrzystość

Jeszcze jedna zasada. Nie próbuj zaimponować nauczycielowi sprytemmi słowa i wyrażenia zaczerpnięte z podręcznika. UczyćTelefon nadal będzie rozumiał, że nie są twoje. Jeśli jesteś wymaganywystarczy zebrać informacje i przedstawić je w taki sposób, abyktokolwiek to czyta, może mieć pojęcie o pre-Mete, lepiej działać zgodnie z wcześniej zaplanowanym planem.

Komunikacja nie jest procesem jednokierunkowym, w którym mytylko raportowanie informacji. Kiedy się komunikujemy, otrzymujemy również informacje, a proces ten wymaga od nas umiejętności słuchania.

Słuchanie to coś więcej niż tylko słyszenie.

My często Słyszymy tylko to, co chcemy usłyszeć. Kiedy słuchamy, przekazujemy przez siebie słowa, intonację i gesty rozmówcy.Nika. Do tego musimy dodać własne reakcje,które dają rozmówcy do zrozumienia, że zwracamy na niego uwagęsłuchamy. Reakcje te obejmują: wyraz twarzy, uśmiech, skinienie głową i różne uwagi.

Po otrzymaniu informacji konieczne jest pełnezwracaj uwagę na mówcę, nie zgadując, co tyidą się zgłosić. Jeśli to możliwe, zapisz jak najwięcejbardziej wartościowe informacje. Jest to szczególnie ważne przy odbiorzeinformacje na telefon, co dzieje się w danym miejscuskąd dzwonią, jest ci nieznane i może cię łatwo zmylić.

Kiedy słuchasz następnie:

Zrób to z pełną uwagą;

Nie zgaduj pochopnie, co cię czekapowiedz rozmówcy;

Nie trać czasu na formułowanie odpowiedzi podczas słuchania inne;

Patrząc w oczy, pokaż, że naprawdę Ci zależysłuchaj go uważnie;

Słuchając rozmówcy przez telefon, nie pozwól, aby coś się działoktokolwiek jest w pokoju, aby cię rozproszyć;

Rozmawiając przez telefon, zrozummy rozmówcęabyś słuchał go uważnie, od czasu do czasu wymawiającXia: „Więc…”, „Tak…”, „Dobrze…” itp.;

W razie potrzeby rób notatki.

Słuchanie to umiejętność, którą możeszpraca. Polega na poprawnych odpowiedziach na postavpytania, w umiejętności odpowiadania na bieżącedla rozmówcy tematu. Ten ostatni powinien odnieść wrażenie, że jesteś nim żywo zainteresowany i że tak jestuprzejmy i chętny do kontynuowania rozmowy.

Odpowiedź na pytania powinna być spokojna i zwięzła;tak, aby nie zakłócało toku myśli mówcy lubgłośnik. Reakcja może być manipulacyjna, błędnapodłe i nieskuteczne, jeśli nie jest całkowicie szczere. Odnośnie-Działanie na znaczeniu tego, co zostało powiedziane, najlepiej wyraża się w chwila pauzy.

Ludzkie zachowanie i cechy przywódcze jednostki determinują przywódcę. Taka osoba potrafi organizować działania zespołu: podejmować decyzje w imieniu całej grupy, organizować pracę, dawać przykład. Udowodnił, że jego wybór na kierownictwo jest celowy i uzasadniony. Nie stroni od rozwiązywania problemów, które z pozoru wydają się nie do pokonania. Przywództwo i osobowość to powiązane ze sobą pojęcia.

Lider organizuje działania pracowników

Główne cechy charakteru przywódcy

Główne cechy charakteru lidera to:

kontrola nad zachowaniem i emocjami;
pozytywna wizja;
odporność na stres;
gotowość do zmiany;
wiara w sukces;
jasność w wyrażaniu myśli;
chęć pokonywania trudności;
umiejętność mądrego zarządzania czasem;
umiejętność przekonywania;
umiejętność prowadzenia konstruktywnego dialogu.

Lider - silna osobowość potrafi nie tylko rozwiązywać problemy i pokonywać trudności, ale także przewidywać je w przyszłości.

Przywództwo formalne i nieformalne

Przywództwo może być formalne lub nieformalne.

Oficjalny lider jest oficjalnym szefem zespołu. W rzadkich przypadkach budzi sympatię pracowników, maksymalnie - szacunek. Nieformalny to lider, który jest nieformalnie rozpoznawany przez większą część grupy. Jest bardziej sympatyczny. Ale jego podejmowanie decyzji jest kontrolowane przez lidera.

Nieoficjalny lider często pojawia się w zespole o autorytarnym stylu zarządzania. W tym stylu oficjalny lider jest postrzegany jako tyran, a proces społeczno-psychologiczny w zespole jest postrzegany jako niekorzystny, wymagający silnego lidera. Przy liberalnym lub demokratycznym stylu zarządzania nieformalny przywódca pojawia się niezwykle rzadko. Nikt nie boi się przywódcy i nikt nie potrzebuje pomocy w obronie swoich interesów.

Decyzja nieformalnego lidera jest kontrolowana przez oficjalnego lidera

Cechy lidera

Lider biznesowy musi być wytrwały, zdecydowany i zdolny do wydawania poleceń, podejmowania decyzji, kontrolowania i kierowania działaniami zespołu. Lider w pracy musi umieć:

określić zadania kierowanej przez siebie grupy;
konstruktywnie komunikuj je pracownikom;
przekonać o potrzebie wyznaczonego celu;
motywować maksymalną liczbę pracowników do szybkiego wykonywania zadań;
zachować autorytet w zespole;
zachowaj spokój niezależnie od sytuacji;
niezwłocznie reagować na każdą zmianę sytuacji;
myśl szeroko i pozytywnie;
osiągnąć swoje cele pomimo przeszkód;
słuchać opinii innych;
zbudować właściwe pytania;
podjąć ryzyko;
budować długoterminowe plany i osiągać wyniki;
zrzucić balast.

Problem przywództwa i przywództwa polega na tym, że przywódca nie zawsze jest wyposażony w cechy przywódcy. Oprócz cech lider musi umieć zachowywać się jak lider.

Demonstracja cech

O cechach przywódcy świadczą słowa, intonacja, sposób prowadzenia rozmowy, mimika i gesty, pewność siebie i stanowczość w poglądach.

Pewna siebie osoba utrzymuje dobrą postawę.
Nie odrywa wzroku od rozmówcy.
Uśmiecha się tylko w odpowiednich sytuacjach.
Z szacunkiem odnosi się do rozmówcy.
Ubierz się odpowiednio do pracy.

Główne rodzaje

Pragnienie przywództwa to pragnienie zajęcia godnego miejsca w społeczeństwie. I jest to wspólne dla wszystkich ludzi. W zależności od stylu podejmowania decyzji w zespole i metod podejścia do rozwiązywania problemów, określa się typy przywództwa: autorytarne, liberalne lub demokratyczne.

autorytarny przywódca

Przywództwo autorytarne zapewnia liderowi możliwość samodzielnego podejmowania decyzji, a także zakłada podporządkowanie wszystkich członków zespołu kierownictwu. Wydajność podjęte decyzje kontrolowane. Lider ma prawo krytykować i bez wyjaśnienia stosować środki mające na celu ukaranie podwładnych, co powoduje masowe niezadowolenie w zespole.

duże prawdopodobieństwo podjęcia błędnych decyzji;
brak inicjatywy i bierność pracowników;
niezadowolenie zespołu;
trudne morale.

Ten styl jest odpowiedni tylko dla sytuacje krytyczne: wypadek lub zagrożenie życia. Styl autorytarny jest w stanie stłumić masowe niezadowolenie.

liberalny przywódca

Liberalny umysł charakteryzuje się brakiem kontroli, klarownością wymagań. Istnieje możliwość nieprzewidywalnych kar.

Taka osoba wykazuje tendencję do regresu, charakteryzuje się brakiem motywacji do pracy, niezadowoleniem pracowników z zarządzania i wszelkiej pracy. Klimat w drużynie nie sprzyja. Negatywny wpływ ludzi na siebie wyraża się w ukrytych konfliktach.

Demokratyczny lider

W formie demokratycznej osoba angażuje zespół w omawianie najważniejszych zadań i celów, podejmowanie decyzji. Grupie pozostawia się pewien poziom swobody w dyskutowaniu i pobudzaniu aktywności zawodowej.

Taki lider jest najskuteczniejszy. Wysokie prawdopodobieństwo podjęcia właściwych decyzji, dobre wskaźniki wydajności, korzystne środowisko psychologiczne. Ten typ przywództwa jest wyznacznikiem profesjonalizmu lidera i dobrego lidera.

Przywództwo i przywództwo

Dość często myli się przywództwo i zarządzanie. Ale to nie są synonimy. Aby zrozumieć, czym jest przywództwo i przywództwo, należy wziąć pod uwagę ich różnice.

Główne różnice między przywództwem a przywództwem

Przywództwo	Kierownictwo
nieformalne relacje	stosunki oficjalne
podłoże psychologiczne	podstawa społeczna
może być liderem	może nie być liderem
samodzielnie wyznacza i realizuje cele	wyznacza cele i sposoby ich osiągania poprzez starania podwładnych
przywództwo opiera się na zaufaniu, prowadzi naśladowców	obowiązuje podporządkowanie zespołu, stosuje się środki nagród i kar

Główne podobieństwa:

przywódca i przywódca mogą być jednocześnie jednym i drugim;
są przedstawicielami władz;
może wpływać na środowisko.

Można stwierdzić, że przywództwo to wywieranie wpływu na swoich wyznawców bez użycia przymusu i kary. Autorytet przywódcy zależy od jego osobistych cech i umiejętności ochrony interesów grupy.

Przywództwo wywiera wpływ poprzez sprawowanie władzy publicznej. Zajmowane stanowisko daje autorytet przywódczy, ale nie cechy przywódcze.

Znaki lidera

Identyfikacja takiej osoby w grupie jest dość łatwa, jej główne cechy to:

wysoka aktywność i inicjatywa w rozwiązywaniu problemów zespołu;
umiejętność wpływania na członków zespołu;
wysoka świadomość;
cechy osobiste lidera;
umiejętność widzenia sytuacji poza uznanymi normami.

Funkcje lidera

Lider musi nie tylko umieć przekonywać i być aktywny, ale także pełnić określone funkcje. Funkcje lidera są następujące:

organizować życie zespołu we wszystkich obszarach działalności;
ustalać zasady i monitorować ich przestrzeganie przez grupę;
oficjalnie reprezentować grupę we własnej osobie;
ponosić odpowiedzialność za wyniki działań zespołu;
koordynować relacje w grupie.

Wniosek

Aby być przywódcą, trzeba mieć nie tylko pewne cechy osobiste lidera, ale także nieustanną pracę nad sobą, rozsądną wiarę w swoją słuszność. Pewność siebie pomaga pokonywać trudności i nie poddawać się problemom. Rozwijaj takie cechy przywódcze, jak spokój, logika, umiejętność patrzenia z zewnątrz. Rozwój siły Cechy przywódcze z pewnością pomoże Ci zdobyć szacunek i uznanie wśród pracowników, rodziny i przyjaciół.

Zjawisko przywództwa istnieje od dawna, ponieważ człowiek zawsze chciał wyglądać na silnego i samowystarczalnego w oczach innych, mieć wpływ i władzę. Głównym bohaterem scenariusza życia jest lider, obdarzony wyjątkowymi perspektywami i dostępem do czegoś więcej. Większość ludzi kojarzy pojęcie lidera z pewnymi wrodzonymi cechami, które pomagają osiągnąć sukces, ale w rzeczywistości każda osoba jest w stanie rozwinąć podstawowe cechy lidera.

Aby zrozumieć naturę przywództwa, musisz przestudiować jego strukturę i cechy. We współczesnej psychologii przywódca to osoba, która posiada szereg cech i umiejętności, które pomagają mu „prowadzić” ludzi do określonego celu.

Pojęcie przywództwa jest dość szerokie i niejednoznaczne. Dla jego prawidłowego zrozumienia konieczne jest wyróżnienie określonych etapów rozwoju osobowości odnoszącego sukcesy lidera:

Twój własny lider. To podstawowy pierwszy etap, który jest warunkiem zostania liderem. Powinieneś nauczyć się samodyscypliny i motywacji, odpowiedzialności za własne działania, wyrobić sobie umiejętność wyznaczania i osiągania celów.
liderem w sytuacji. Jest to przywództwo na poziomie mikro, kiedy osoba przejmuje funkcje przywódcze w pewnej skrajnej sytuacji, gdzie kontekst konieczności zmusił go do wzięcia odpowiedzialności.
Lider zespołu. Jest to koncepcja makroprzywództwa, w której osoba tworzy swój zespół i motywuje jego członków do osiągania celów. Tu sytuacyjność znika, a jej miejsce zajmuje stała inicjatywa i odpowiedzialność za jakość pracy własnego zespołu.
liderem w systemie. Przywództwo metalowe obejmuje przywództwo całego systemu, w którym osoba staje się liderem wśród liderów. Cele stają się coraz poważniejsze i globalne; skuteczne przywództwo na tym poziomie wymaga obecności wielu cech osobistych i zawodowych.

Jaki zatem powinien być przywódca? Lider odnoszący sukcesy musi opanować podstawowe umiejętności przywódcze i odpowiadające im kluczowe cechy lidera, bez których produktywne funkcjonowanie na każdym etapie rozwoju stanie się niemożliwe. Kluczowe umiejętności przywódcze można z grubsza podzielić na trzy grupy: umiejętności podstawowe, umiejętności komunikacyjne i cechy osobiste na poziomie rozwoju osobowości.

Podstawowe umiejętności skutecznego lidera

Wizja perspektywiczna

To dzięki tej koncepcji przywództwo, wizja perspektyw i rozwinięta umiejętność przewidywanie pozwala być bardziej elastycznym, zmieniać strategię i kierunek ruchu, skupiając się na możliwej sytuacji. Umiejętność kreowania świetlanej przyszłości w oczach zespołu służy jako element inspiracji i ukierunkowuje działalność w pozytywnym kierunku.

Ustalanie celów

Wyznaczanie celów służy jako podstawa udanej wizji perspektyw i pozwala stworzyć warunki do stopniowego, przemyślanego ruchu zespołu w kierunku wielki cel osiągając wyniki stopniowo, małymi kroczkami. Jednocześnie ostateczne i jasne, aby zespół odczuwał pilną potrzebę jego osiągnięcia.

Udana adaptacja

W naszym zmieniającym się świecie, w którym każdego dnia przez ludzką świadomość przepływają niekończące się strumienie informacji, niezbędna jest umiejętność zauważenia najmniejszych zmian w środowisku. Z gigabajtów informacji należy brać pod uwagę tylko tę, która dotyczy działalności firmy. Taka adaptacja jest możliwa przy szerokim, ogólnym spojrzeniu lidera, który będzie w stanie dostrzec i uwypuklić najważniejsze trendy i strategie rozwoju.

Elastyczność

Lider musi zawsze mieć na stanie różne strategie i metody, aby móc wybrać najbardziej odpowiednią opcję w każdej konkretnej sytuacji. Brak opcji czyni go przewidywalnym i słabym w oczach nie tylko zespołu, ale i zawodników. Czasem ta cecha sprawdza się na zasadzie pewnego sprzeciwu wobec systemu, co może prowadzić do oryginalnych, nietuzinkowych rozwiązań.

trwałość

Ta cecha lidera łączy się z siłą jednostki, gdy osoba nie zatrzymuje się w obliczu nieprzyjemności i niebezpieczeństw, a także podejmuje uzasadnione ryzyko. Ważne jest, aby nie mylić wytrwałości z uporem, gdy człowiek jest w stanie za wszelką cenę dążyć do celu. Takie zachowanie graniczy z arogancją i odwraca zespół od lidera.

Zdolności do porozumiewania się

Zdolność przekonywania. Ta koncepcja oznacza efektywne wykorzystanie inteligencji werbalnej, emocji przywódczych do osiągnięcia celów zespołu. Chwila prawdy przychodzi, gdy osoba przechodzi ze swojej pozycji lub punktu widzenia na pozycję przeciwnika. Natura perswazji składa się z ważkich argumentów, ponieważ tylko w ten sposób inteligentna osoba może wysłuchać i zaakceptować punkt widzenia rozmówcy.
Towarzyskość. Obecnie ta jakość ma kluczowa wartość dla osoby, która chce produktywnie wchodzić w interakcje w społeczeństwie. Nowoczesny lider powinien umieć znaleźć wspólny język z różnymi kategoriami osób różne sytuacje i okoliczności komunikacji. Skuteczna metoda nawiązać komunikację - opanować techniki szybkiego nawiązywania kontaktu. Obecnie istnieje wiele szkoleń, na których każdy może nauczyć się skutecznych stylów komunikacji, doskonaląc własne;
Zaufanie. Aby rozmówca szybko stanął po właściwej stronie, w procesie komunikacji należy uwzględnić umiejętności niewerbalne. Należą do nich postawa, gesty, intonacja głosu, tempo mowy i inne. Ich natura oddziałuje na nieświadomą sferę psychiki człowieka i pomoże nawiązać ufny kontakt.
Umiejętność nie tylko słuchania, ale także słyszenia. Ta koncepcja oznacza, że lider może nie tylko mówić, ale także uważnie słuchać, uwzględniając wszystkie kanały percepcji w działaniach. Ważne jest, aby umieć wybrać odpowiedni temat rozmowy, pozyskać rozmówcę, a następnie dać mu możliwość wypowiedzenia się. W tym momencie powinieneś zastosować strategię aktywnego słuchania, kiwając głową i wstawiając krótkie linie we właściwych miejscach. Umiejętność zadawania logicznych i dokładnych pytań pomoże ci uzyskać niezbędne informacje taktownie i nienachalnie.

Osobiste cechy odnoszącego sukcesy lidera

Pewność siebie. Pewny siebie lider jest w stanie wzbudzić zaufanie i dać poczucie bezpieczeństwa swojemu zespołowi. Jej charakter wyróżnia człowieka z tłumu nawet cechami fizycznymi: równą postawą, wyprostowanymi ramionami, spokojnym spojrzeniem, miarowym oddechem. Mowa jest płynna i wyraźna, bez wahania i długich przerw.
Proaktywność. Cecha ta różni się od zwykłej aktywności zdolnością do samodzielnego inicjowania sytuacji. Taka osoba wie, jak wyprzedzić czyjąś inicjatywę i działa w oparciu o własne motywy;
Integralność jednostki. Umiejętność „panowania nad sobą”, okazania spokoju emocjonalnego w sytuacjach ekstremalnych należy do osób o holistycznym nastawieniu wewnętrzny świat. Procesy umysłowe takiego lidera są zrównoważone, jest w stanie kontrolować swoje osobiste uczucia i zachowanie nawet w nieoczekiwanych momentach, kiedy większość ludzi zaczyna się denerwować lub poddawać.

Wideo: niezastąpione ważne cechy lidera:

Wszystkie te umiejętności i cechy charakteryzują odnoszącego sukcesy lidera jako harmonijną osobowość z bogatym i holistycznym światem wewnętrznym, stabilną postawą życiową i zawodową oraz umiejętnością poszanowania przestrzeni osobistej innych ludzi. Tylko taki przywódca może przewodzić, wzbudzając szacunek i zaufanie do swojej osobowości i idei wśród kierowanych ludzi.

Henry Ford powiedział, że pytanie „Kto powinien być szefem?” podobne do pytania „Kto powinien być tenorem w kwartecie?”. Oczywiście osoba, która potrafi śpiewać głosem tenorowym. Prawdziwy lider nie boi się odpowiedzialności i jest gotów odpowiadać za ludzi, którzy mu ufają.

Nie każda osoba jest dana na przywódcę w samym sobie najlepszy sens to słowo. Wielu jest przekonanych, że wyprzedzanie wszystkich jest bardzo prestiżowe, ale tak naprawdę są słabo świadomi tego, jaki powinien być prawdziwy lider, jakie cechy powinien mieć, aby ludzie starali się za nim podążać i chcieli być tacy jak on.

Rzeczywiście, w istocie ta osoba jest jak latarnia morska, która wskazuje, gdzie ludzie, którzy mu ufają, powinni się poruszać.

Lider może stać się osobą, której zainteresowania są znacznie szersze niż tylko jego własne, ponieważ myśli niezwykle szeroko - a przede wszystkim najbardziej interesuje go rozwój osobisty, rozwój i samorealizacja innych ludzi.

Cechy, które musi posiadać prawdziwy lider

1. Wyraźna świadomość własnego celu

Prawdziwy lider dokładnie wie i naprawdę zdaje sobie sprawę, dokąd i po co zmierza – bo to daje mu możliwość kierowania innymi ludźmi – swoimi wyznawcami. W przeciwnym razie będzie tylko małą jednostką wielkiego tłumu.

2. Samokontrola, umiejętność słuchania swojej intuicji

Dobre poznanie siebie, umiejętność radzenia sobie z tym, co dzieje się w środku, umiejętność zrozumienia i w odpowiednim momencie wsłuchania się we własne emocje, uczucia, intuicję to naprawdę ważna cecha prawdziwego lidera.

Czy jesteś zaskoczony, że tak wiele uwagi poświęca się zwykłym uczuciom? Na próżno. To oni pomagają we właściwym czasie prawidłowo zorientować się w tym, co się dzieje, iz czasem „zauważyć” szansę, którą ostrożnie zapewnia życie. Prawdziwym przywódcą nie da się manipulować, nie da się go wyprowadzić na manowce – bo doskonale rozumie, czego chce.

3. Odpowiednie poczucie własnej wartości

Przywódca musi być spokojny, trzeźwy i w swojej mocy. Wszystkie te ważne cechy pomagają mu zachowywać się poprawnie w niektórych krytycznych przypadkach, a dzięki nim czasami może nawet w jakiś sposób podjąć ryzyko, ponieważ w niektórych krytycznych sytuacjach jego zdecydowanie i odwaga są naprawdę zwiększone.

Odpowiednia pewność siebie znacznie poszerza granice możliwości lidera, dzięki czemu może on zdobywać nowe pozytywne doświadczenia życiowe. Zwykle taka osoba ma uczucie własne zaufanie znacznie wyższy niż jego następców.

4. Moralna gotowość do rozsądnego ryzyka

Prawdziwy lider jest gotowy do podejmowania ryzyka nie tylko w biznesie, własnym biznesie, własnej pracy, ale także w zwykłej codzienności.

Co więcej, absolutnie nie boi się tego zrobić, a wszystko dlatego, że dość wyraźnie zdaje sobie sprawę, że później będzie musiał zapłacić poważną cenę za inicjatywę, która nie została pokazana w czasie. Dlatego jest gotów w niektórych przypadkach dosłownie wyprzedzić możliwe zdarzenia i świadomie podjąć pewne ryzyko.

5. Uczciwość i rzetelność

Każdy przywódca jest w pewnym sensie nosicielem pewnych ogólnych norm moralnych określonego stowarzyszenia ludzi, dlatego jego własny światopogląd i działania muszą być zgodne ze znanymi nam uniwersalnymi i moralnymi normami - sprawiedliwością, uczciwością, rzetelnością, pewną odpowiedzialnością i jasnymi spójność we własnych działaniach i działaniach.

6. Aktywność motywacyjna i odpowiednia inicjatywa

Prawdziwy lider nigdy nie czeka, aż ktoś inny wzbudzi w nim produktywne pragnienie pracy. Rozumie i wyraźnie zdaje sobie sprawę, że cała odpowiedzialność za przekonanie siebie do czegoś spoczywa wyłącznie na nim. Dlatego najpierw stara się nauczyć, jak odpowiednio się motywować, a później czyni z automotywacji niezbędną i absolutnie regularną praktykę.

7. Aktywna pozycja życiowa

To ona pomaga liderowi prawidłowo i odpowiednio nawigować w każdej sytuacji. Dzięki niej jest zawsze w gąszczu wszelkich wydarzeń, wie, jak wszystkiego dowiedzieć się bezpośrednio z pierwszej gęby, dzięki czemu jest dobrze poinformowany o wszystkim, co się dzieje i ma absolutnie jasne własne zdanie na każdą okazję .

8. Umiejętność łączenia ludzi w zespół

Z reguły nieustannie przyciąga do siebie ludzi swoimi myślami lub pomysłami, pewnymi ideałami, a także siłą swojej zdolności przekonywania, dzięki czemu gromadzi się pewna grupa podobnie myślących ludzi, która staje się zgranym zespołem.

To właśnie ta umiejętność prostej osoby jest najważniejszą umiejętnością, która następnie determinuje jego pomyślny rozwój jako lidera. Właściwe ustawienie właściwych wartości i racjonalna kontrola nad przestrzeganiem tych celów przez samych wyznawców jest ważną cechą samego lidera.

9. Definicja i jasne widzenie perspektywy

Zgódź się, że osoba kierująca zespołem musi znać kierunek, w którym zmierza. Dlatego do najważniejszych cech organizacyjnych prawdziwego lidera należy między innymi także spostrzegawczość, determinacja i jasne zrozumienie perspektyw dla konkretnych działań jego zespołu – ludzi, którzy za nim podążają. Prawdziwy lider nie zauważa przeszkód, które pojawiają się na jego drodze, ale absolutnie jasno i wyraźnie widzi konkretny cel, do którego dąży.

10. Umiejętność organizowania i motywowania zespołu do szybkiego rozwiązywania zadań

Jest to podstawowa cecha organizacyjna prawdziwego lidera. Polega na umiejętności kompetentnego i adekwatnego rozdzielania obowiązków pomiędzy członków zespołu, a także umiejętności odpowiedniego motywowania i inspirowania ludzi we właściwym czasie do realizacji określonych zadań oraz koordynowania pracy w przypadku rzeczywistej potrzeby.

11. Możliwość szybkiej nawigacji w każdej sytuacji

W rzeczywistości lider jest głównym uczestnikiem Złożony proces, jest dosłownie w centrum wydarzeń, gdzie wchodzą w interakcje i przeciwstawiają się różne siły, których bardzo często z przyczyn obiektywnych nie można samodzielnie kontrolować. Dlatego prawdziwy lider musi wyczuć potencjalny rozwój wydarzeń, dosłownie „wyczuć sytuację” i jednocześnie umieć w niej błyskawicznie nawigować, aby jego decyzja była wyłącznie słuszna.

12. Chęć pomocy i wspierania swoich wyznawców w trudnych chwilach

Te cechy charakteryzują prawdziwego przywódcę jako Człowieka. Ludzie zaczynają go jeszcze bardziej szanować za to, że zawsze pamięta o ich interesach, a jeśli dziwi go też to, co może im dać, a nie to, co jako przywódca może od nich uzyskać, to szacunek i miłość do on po prostu nie zna granic. Zły przywódca to taki, który nie dostrzega problemów swoich zwolenników i nie uważa za możliwe ich wspierania trudna sytuacja zwłaszcza gdy może i jest w stanie to zrobić.

Oprócz tej obszernej listy cech przywódczych, prawdziwy przywódca musi być w stanie podziękować i zachęcić swoich zwolenników na czas. Pomoże mu to znacznie skuteczniej pełnić określone funkcje w organizowaniu procesu zarządzania.

Ile razy w życiu spotkałeś takich ludzi? Najprawdopodobniej bardzo rzadkie. Czasami życie sprawdza siłę takich towarzyszy. Zaczynają jako prawdziwi liderzy, ale niestety nigdy nie zdają egzaminu, bo mają słaby charakter lub wcale nie są liderami, tylko zwykłymi parweniuszami.

Jeśli nagle zauważysz w sobie pewne skłonności przywódcze, powinieneś wiedzieć - pozytywne cechy potrzebujesz rozwoju, co oznacza, że jesteś w stanie pokonać wszystkie pojawiające się przeszkody, uniknąć ewentualnych pokus nadużycia władzy i stać się prawdziwym liderem, ale nie osiąga się tego od razu. Nie bój się pracować nad doskonaleniem siebie!

Każda osoba ma swoje pierwowzory do dziedziczenia, idoli lub po prostu ludzi, których biografie motywują do działania. W historii świata jest więcej niż jeden przykład biografii znanych ludzi, po przeczytaniu których inspirujesz się absolutnie dowolnymi działaniami. Często są to ludzie, którzy żyli przed wiekami, ale są też nasi współcześni. Dla jednych są to sportowcy, dla innych politycy, dla jeszcze innych odnoszący sukcesy przedsiębiorcy. Ale wszystkich łączy jedno – są liderami. I nawet dzisiaj, kiedy świat szybko się zmienia, czasami kilka wieków po śmierci takich postaci, ich idee nadal są aktualne i przyczyniają się do jednoczenia ludzi. Czy nie na tym polega praca prawdziwego lidera?

liderzy polityczni

Zawodowi politycy, zręczni mężowie stanu dali historię największa liczba sławni przywódcy. Powodem tego jest specyfika obszaru, na którym tacy ludzie dość często decydowali o losach świata, a ich nazwiska były nieustannie słyszane. Ponadto sukces w polityce wymaga charyzmy, hartu ducha i z reguły doskonałych umiejętności krasomówczych.

Winstona Spencera Leonarda Churchilla(1874-1965) – brytyjski mąż stanu, przywódca polityczny i wojskowy, premier Wielkiej Brytanii w latach 1940-1945 i 1951-1955. Dziennikarz, pisarz, naukowiec. Laureat literackiej Nagrody Nobla. Największy Brytyjczyk w historii, według sondażu Sił Powietrznych z 2002 roku.

W. Churchill to człowiek o niezwykłej energii i erudycji. Pracował w wielu ministerstwach, miał bezpośredni wpływ na rozwój planów wojskowych w czasie obu wojen światowych. Czytanie jego drugiego wojna światowa”, nie przestaje dziwić szczegółowość, z jaką autor opisuje wzloty i upadki dyplomatyczne końca lat 30., a na następnej stronie podaje pełny opis techniczny kopalni magnetycznej. Jako przywódca Churchill się zgodził Aktywny udział interesował się wszystkim i interesował się wszystkim, co bezpośrednio lub pośrednio wiązało się z rządzeniem. Był znakomitym mówcą – jego przemówienia w radiu w latach wojny (m.in. słynne „To ich Najlepszy czas”) zgromadził ogromną publiczność, zaszczepiając w Wielkiej Brytanii optymizm i dumę. Wiele przemówień brytyjskiego polityka pozostaje wzorem krasomówstwa, a niektóre sformułowania zostały uskrzydlone.

« Sukcesu nie można zagwarantować, można go tylko zdobyć.»

Franklina Delano Roosevelta(1882-1945) – amerykański mąż stanu i polityk, 32. prezydent Stanów Zjednoczonych, jedyny prezydent w historii kraju wybrany na najwyższy urząd publiczny 4 razy z rzędu. Autor programu gospodarczego New Deal, który pomógł Stanom Zjednoczonym wyjść z Wielkiego Kryzysu, a także jeden z kolejnych inspiratorów idei powołania ONZ.

F. Roosevelt jest przykładem przywódcy, który potrafi zjednoczyć najwięcej różni ludzie dla osiągnięcia wspólny cel. Polityk ten, przykuty chorobą do wózka inwalidzkiego, zdołał skompletować zespół wielu specjalistów i uzyskać w Kongresie poparcie dla reform mających na celu poprawę gospodarki. Administracja Roosevelta udzieliła azylu wielu żydowskim uchodźcom z Niemiec po dojściu tam do władzy nazistów. Dysponując niezwykłą odwagą, determinacją i silnym charakterem, postać ta wywarła ogromny wpływ na politykę międzynarodową w latach 30-tych - pierwszej połowie lat 40-tych. XX wiek.

« Szczęście to radość z osiągnięcia celu i dreszczyk twórczego wysiłku.»

Nelson Rolilahla Mandela(1918-2013) – ósmy prezydent i pierwszy czarnoskóry prezydent RPA, znany bojownik o prawa człowieka i walkę z apartheidem. Za swoją działalność został skazany i spędził w więzieniu 27 lat, od 1962 do 1990. Laureat Pokojowej Nagrody Nobla z 1993 r., członek honorowy ponad 50 międzynarodowych uniwersytetów.

N. Mandela jest doskonałym przykładem przywództwa transakcyjnego. Poświęciwszy życie idei zrównania praw czarnej ludności RPA z białymi, opowiadał się za pokojowymi przemianami, ale nie wahał się udowodnić swojej racji, dokonując aktów sabotażu przez zbrojne skrzydło Afrykańskiej Narodowej Republiki Ludowej. Kongres (ANC). Po wygranej w wybory prezydenckie w 1994 r. N. Mandela mianował na pierwszego zastępcę swojego głównego przeciwnika politycznego z Partii Narodowej, F. de Klerka, chcąc dokończyć rozpoczęty w latach 90. proces ugodowy. Dziś ten polityk jest jednym z najbardziej autorytatywnych bojowników przeciwko HIV-AIDS.

« Jeśli masz marzenie, nic nie powstrzyma cię przed jego spełnieniem, o ile się nie poddasz.»

Margaret Hilda Thatcher(1925-2013) - premier Wielkiej Brytanii w latach 1979-1990. Jedyna kobieta na tym stanowisku, a także pierwsza kobieta-premier państwa europejskiego. Autor twardej środki ekonomiczne w celu poprawy gospodarki, zwany „Tat-Cherism”. Otrzymała przydomek „Żelazna Dama” za wytrwałość, z jaką prowadziła swoją politykę i za nieustanną krytykę sowieckiego kierownictwa.

Styl przywództwa M. Thatcher, który najlepiej charakteryzuje jej cechy przywódcze, był bliski autorytaryzmu. Jest typową kobietą biznesu: rozsądną, logiczną, zimną na emocje, ale jednocześnie mającą kobiece spojrzenie na problem. Zdecydowanie, z jaką prowadzona była wojna o Falklandy, zdradza w niej pewnego siebie polityka, a listy, które sama podpisywała dla rodziny każdego zmarłego – matki. Konflikt z IRA, ofiary w ludziach, zamachy na życie premier i jej męża, trudny związek z ZSRR - to niepełna lista tego, z czym musiała się zmierzyć M. Thatcher. Jak poradziła sobie z tymi wyzwaniami, oceni historia. Ciekawy jest tylko jeden fakt – żelazna dama była obojętna na feminizm, całe życie starając się pokazać, że nie ma dyskryminacji, a żeby coś osiągnąć wystarczy być lepszą od wszystkich.

« Jeśli chcesz, żeby coś zostało powiedziane, zapytaj o to mężczyznę; jeśli chcesz coś zrobić, poproś kobietę»

Przykłady liderów biznesu

Biznes, w przeciwieństwie do polityki, jest to obszar, w odniesieniu do którego stosuje się słowo „sukces”. sławni ludzie znacznie częściej. Każdy chce odnieść sukces, co jest jednym z powodów popularności książek napisanych przez znani biznesmeni. Liderzy w dziedzinie ekonomii to często odważni innowatorzy, ryzykanci i optymiści, którzy potrafią zniewolić swoim pomysłem.

Johna Davisona Rockefellera(1839-1937) - amerykański biznesmen, filantrop, pierwszy miliarder dolarowy w historii ludzkości. Założyciel Standard Oil, University of Chicago, Rockefeller Institute badania medyczne oraz Fundacja Rockefellera, która była zaangażowana w filantropię, przekazując ogromne sumy na walkę z chorobami i edukację.

J. Rockefeller był kompetentnym menadżerem. Na początku swojego istnienia firma naftowa odmówił wypłacania pensji gotówką, nagradzając pracowników akcjami spółki. To sprawiło, że zainteresowali się sukcesem firmy, ponieważ zysk każdego bezpośrednio zależał od dochodów firmy. O kolejnym etapie jego kariery - przejmowaniu kolejnych firm - krąży wiele niezbyt przyjemnych plotek. Ale przechodząc do faktów, można ocenić J. Rockefellera jako przywódcę religijnego – od dzieciństwa przekazywał 10% swoich dochodów kościołowi baptystów, dawał datki na rozwój medycyny i wspólnot chrześcijańskich, a w swoich wywiadach wielokrotnie podkreślał, że dba o dobro rodaków.

« „Twoje dobre samopoczucie zależy od twoich własnych decyzji”»

Henry Ford(1863-1947) amerykański wynalazca, przemysłowiec, właściciel i założyciel firmy Ford Motor Company. Jako pierwszy do produkcji samochodów zastosował przemysłową linię montażową, dzięki czemu samochody Forda były przez pewien czas najbardziej przystępne cenowo na rynku. Napisał książkę „Moje życie, moje osiągnięcia”, która stała się podstawą takiego zjawiska politycznego i gospodarczego jak „fordyzm”.

Bez wątpienia pan Ford był jednym z tych ludzi, którzy to zrobili największy wpływ o rozwoju przemysłowym świata w XX wieku. O. Huxley w swojej antyutopii „Och, cudownie nowy Świat» Początek społeczeństwa konsumpcyjnego wiąże się z imieniem Forda, którego świat przyszłości uważa za boga. Decyzje zarządcze G. Forda były pod wieloma względami rewolucyjne (wzrost wynagrodzenie prawie 2 razy pozwolono zgromadzić najlepszych specjalistów), co było sprzeczne z autorytarnym stylem przywództwa, przejawiającym się chęcią samodzielnego podejmowania wszelkich decyzji i pełnej kontroli nad procesem pracy, konfrontacją ze związkami zawodowymi, a także światopogląd antysemicki. W rezultacie firma pod koniec życia przemysłowca była na skraju bankructwa.

« Czas nie lubi być marnowany»

« Wszystko można zrobić lepiej niż wcześniej»

Siergiej Michajłowicz Brin(ur. 1973) – amerykański przedsiębiorca i naukowiec w tej dziedzinie Informatyka, Technologie informacyjne i ekonomia. Twórca i współzałożyciel wyszukiwarki Google oraz Google Inc. Pochodzący z ZSRR zajmuje obecnie 21. miejsce na liście najbogatszych ludzi na świecie.

Ogólnie rzecz biorąc, prowadząc skromny tryb życia i nie będąc osobą publiczną, S. Brin jest znany jako jeden z najbardziej cenionych na świecie specjalistów w dziedzinie technologii wyszukiwania i IT. W dany czas zarządza projektami specjalnymi w Google Inc. S. Brin opowiada się za ochroną prawa do publicznego dostępu do informacji, wolności i otwartości w Internecie. Szczególną popularność wśród społeczności internetowej zyskał po tym, jak wypowiedział się przeciwko radykalnym programom antypirackim inicjowanym przez rząd USA.

« Niezależnie od tego, czy jestem bogaty, czy nie, jestem szczęśliwy, ponieważ lubię to, co robię. I to jest właściwie główne bogactwo»

Stephena Paula Jobsa(1955-2011) – amerykański przedsiębiorca, programista i współzałożyciel Apple, NeXT oraz firmy animacyjnej Pixar. Kierowany rozwój oprogramowanie dla iMaca, iTunes, iPoda, iPhone'a i iPada. Zdaniem wielu dziennikarzy Jobs jest „ojcem cyfrowej rewolucji”.

Dziś nazwisko Steve'a Jobsa jest tak samo skutecznym znakiem marketingowym jak nadgryzione jabłko. Biografie założyciela firmy Apple sprzedają się w milionach egzemplarzy, dzięki czemu zyskują na tym również produkty firmy. To poniekąd cała praca Jobsa: sukces jego firmy i produktów to zasługa nie tylko jakości, ale także zespołu działań zaplanowanych w najdrobniejszych szczegółach w marketingu, sprzedaży i obsłudze serwisowej. Wielu krytykowało go za autorytarny styl zarządzania, agresywne działania wobec konkurencji, chęć całkowitej kontroli nad produktami nawet po ich sprzedaży kupującemu. Ale czy nie z tego powodu Applemania stała się prawdziwym trendem kulturowym początku XXI wieku?

« Innowacja oddziela lidera od naśladowcy»

Przywództwo w kulturze

Bez wdawania się w filozoficzną debatę na temat wpływu Kultura masowa na rozwój cywilizacyjny ludzkości zauważamy fakt, że to właśnie liderzy w tej dziedzinie stają się najczęściej obiektem uwielbienia i dziedziczenia, zrozumiałego i prostego, takiego samego jak zwykły członek społeczeństwa. Powodem tego jest bardzo masowy charakter pojęcia popkultury i jego dostępność.

Andy'ego Warhole'a(1928-1987) – amerykański artysta, producent, projektant, pisarz, kolekcjoner, wydawca czasopism, reżyser filmowy, kultowa postać w historii ruchu pop-art i Sztuka współczesna ogólnie. Warhol jest drugim po Pablo Picasso najlepiej sprzedającym się artystą na świecie.

Ogromny wpływ na rozwój kultury w latach 60. wywarł wpływ E. Warhola z jego twórczością jako hymnem do epoki masowej konsumpcji. i tak pozostało do dziś. Wielu projektantów mody i projektantów uważa jego usługi dla świata mody za po prostu tytaniczne. Takie koncepcje, jak artystyczny styl życia i skandaliczne, są mocno związane z nazwiskiem artysty. Niewątpliwie do dziś twórczość Warhola nie traci na popularności i pozostaje bardzo droga, a wiele postaci kultury nadal dziedziczy jego styl.

« Najpiękniejszą rzeczą w Tokio jest McDonald's Najpiękniejszą rzeczą w Sztokholmie jest McDonald's. Najpiękniejszą rzeczą we Florencji jest McDonald's, w Pekinie i Moskwie nie ma jeszcze nic pięknego»

Johna Winstona Lennona(1940-1980) – brytyjski muzyk rockowy, piosenkarz, poeta, kompozytor, artysta, pisarz. Jeden z założycieli i członek The Beatles. Działacz polityczny, głosił idee równości i braterstwa ludzi, pokoju, wolności. Według badań BBC zajmuje 8. miejsce w rankingu największych Brytyjczyków wszechczasów.

J. Lennon był jednym z najsłynniejszych przywódców duchowych i inspiratorów ruchu młodzieżowego hipisów, aktywnym głosicielem pokojowego rozwiązania wszelkich istniejących na świecie konfliktów. Duża liczba młodzi muzycy podziwiali jego talent i działalność. Lennona za wkład w kulturę światową i działania społeczne został odznaczony Orderem Imperium Brytyjskiego. Twórczość grupy, jak i kariera solowa, wywarły ogromny wpływ na rozwój kultury XX wieku, a piosenki słusznie zajmują miejsca na liście najlepsze prace kiedykolwiek napisane.

« Życie jest tym, co ci się przydarza, kiedy jesteś zajęty robieniem innych planów.»

Michaela Josepha Jacksona(1958-2009) amerykański artysta estradowy, autor tekstów, tancerz, kompozytor, choreograf, filantrop, przedsiębiorca. Odnoszący największe sukcesy wykonawca w historii muzyki pop, zdobywca 15 nagród Grammy i setek innych. 25 razy wpisany do Księgi Rekordów Guinnessa; Na całym świecie sprzedano około miliarda egzemplarzy albumów Jacksona.

M. Jackson to człowiek, który wyniósł przemysł muzyczny i występy choreograficzne na jakościowo nowy poziom. Liczbę wielbicieli jego talentu mierzą miliony ludzi z całego świata. Bez przesady osoba ta jest jedną z najbardziej znaczących osobowości popkultury naszych czasów, która swoim życiem i twórczością w dużej mierze zdeterminowała jej rozwój.

« Możesz mieć największy talent na świecie, ale jeśli nie przygotujesz się i nie będziesz pracować zgodnie z planem, wszystko pójdzie na marne.»

liderzy sportowi

Sport jest jednym z obszarów kultury masowej. Aby odnieść sukces w tej dziedzinie, trzeba mieć talent, wyróżniać się zdolnościami fizycznymi lub umysłowymi, ale zdarzają się przypadki, kiedy sukces osiągali ci, którzy uparcie dążyli do celu poprzez wyczerpujący trening i pełne poświęcenie. To czyni ten sport wyidealizowanym, bo zna on przede wszystkim przykłady, kiedy chłopiec z brazylijskich slumsów lub z rodziny biednych afrykańskich imigrantów osiągnął szczyt, stając się idolem dla milionów takich samych dzieci na całym świecie.

Edson Arantis do Nascimento(lepiej znany jako Pele) (ur. 1940) – brazylijski piłkarz, biznesmen, funkcjonariusz piłkarski. Członek czterech mistrzostw świata, z których 3 wygrała Brazylia. Najlepszy piłkarz XX wieku według FIFA Football Commission, najlepszy sportowiec XX wieku według International Komitet Olimpijski. Jest jednym ze 100 najbardziej wpływowi ludzieświecie według magazynu Time.

Historia sukcesu piłkarza Pele najtrafniej pasuje do tytułowego opisu chłopca ze slumsów. Wiele osiągnięć Brazylijczyka do dziś pozostaje wyjątkowych, prawie wszystkie dzieci ganiające za piłką na podwórku znają jego imię. Dla wielbicieli jego geniuszu przykład Pele to nie tylko przykład jednego z najwybitniejszych piłkarzy, ale także odnoszący sukcesy biznesmen, osoba publiczna, która zamieniła hobby z dzieciństwa w kwestię życia.

« Sukces to nie przypadek. To ciężka praca, wytrwałość, nauka, nauka, poświęcenie, a przede wszystkim miłość do tego, co robisz lub uczysz się robić.»

Michaela Jeffreya Jordana(ur. 1963) jest znanym amerykańskim koszykarzem, strzeleckim obrońcą. Jeden z najlepszych koszykarzy na świecie na tej pozycji. Wielokrotny zdobywca mistrzostw NBA, dwukrotny mistrz Igrzyska Olimpijskie. Dziś jest właścicielem Charlotte Bobcats. Specjalnie dla M. Jordana firma Nike opracowała markę butów Air Jordan, która jest obecnie popularna na całym świecie.

Według badań opublikowanych w artykule zatytułowanym „Efekt Jordana” w magazynie Fortune, ekonomiczny wpływ marki „Michael Jordan” oszacowano na 8 miliardów dolarów. M. Jordan to postać kultowa dla koszykarzy, amerykańskich i światowych wielbicieli tej gry. To on odegrał ogromną rolę w popularyzacji tego sportu.

« Granice, podobnie jak lęki, często są tylko iluzją.»

Muhammad Ali(Cassius Marcellus Clay) (ur. 1942) to amerykański zawodowy bokser wagi ciężkiej, jeden z najbardziej znanych i rozpoznawalnych bokserów w historii światowego boksu. BBC Sportowa osobowość stulecia, ambasador życzliwość UNICEF, filantrop, znakomity mówca.

Jeden z najsłynniejszych bokserów „złotej ery boksu”, Muhammad Ali, jest przykładem tego, jak utalentowana osoba, nawet tracąc wszystko, nadal ciężko nad sobą pracuje, ponownie dociera na szczyt. Jego trzy walki z Joe Frazierem należą do najlepszych walk bokserskich wszechczasów i bez wątpienia są znane wszystkim fanom tego sportu. Nawet po zakończeniu kariery Muhammad Ali pozostał jednym z najbardziej rozpoznawalnych sportowców XX wieku, napisano o nim wiele książek, gazet i gazet. artykuły prasowe nakręcono kilkanaście filmów.

« Najgorszym błędem jest ciągłe zamartwianie się błędami przeszłości»

przywódcy wojskowi

Dziś, dzięki szybkiemu rozwojowi techniki, w tym techniki wojskowej, w historii nie zostało już wiele miejsca na militarny geniusz. Ale nawet sto lat temu los czasami zależał od generałów i dowódców wojskowych. poszczególne stany i świat w ogóle.

Aleksander III Wielki Macedoński(356-323 pne) - król Macedonii od 336 pne. mi. z dynastii Argead, wódz, twórca światowej potęgi. Studiował filozofię, politykę, etykę, literaturę u Arystotelesa. Już w starożytności Aleksander był okopany w chwale jednego z największych generałów w historii.

Aleksander Wielki, którego umiejętności wojskowe i dyplomatyczne są niekwestionowane, był urodzonym przywódcą. Nic dziwnego, że młody władca zdobył w taki sposób miłość wśród swoich żołnierzy i szacunek wśród wrogów młody wiek(zmarł w wieku 32 lat): zawsze zachowywał się prostolinijnie, odrzucał luksus i wolał znosić te same niedogodności w licznych kampaniach, co jego wojska, nie atakował nocą, był uczciwy w negocjacjach. Cechy te są łączonym obrazem bohaterów książek i filmów kochanych przez nas wszystkich w dzieciństwie, bohaterów wyidealizowanych w kulturze światowej.

« Filipowi zawdzięczam to, że żyję, a Arystotelesowi, że żyję godnie.»

Napoleon I Bonaparte(1769-1821) – cesarz Francji w latach 1804-1815, wielki wódz i polityk, teoretyk wojskowości, myśliciel. Jako pierwszy wyodrębnił artylerię jako odrębną gałąź sił zbrojnych i zaczął stosować przygotowanie artyleryjskie.

Poszczególne bitwy wygrane przez Napoleona trafiały do podręczników wojskowych jako przykłady sztuki wojennej. Cesarz znacznie wyprzedzał swoich współczesnych w poglądach na taktykę i strategię wojny oraz rządzenia. Samo jego życie jest świadectwem tego, jak można rozwinąć w sobie przywódcę, czyniąc z tego zadanie życiowe. Nie będąc wysokiego pochodzenia, nie wyróżniającym się wśród rówieśników w szkole wojskowej szczególnymi talentami, Napoleon stał się jedną z nielicznych postaci kultowych w historii świata dzięki nieustannemu samorozwojowi, niespotykanej pracowitości i nieprzeciętnemu myśleniu.

« Lider jest kupcem nadziei»

Paweł Stiepanowicz Nachimow(1802-1855) - rosyjski dowódca marynarki wojennej, admirał. Opłynął świat w ekipie posła Łazariewa. Zniszczył flotę turecką Bitwa o Sinopa w trakcie wojna krymska. Laureat wielu nagród i orderów.

Cechy przywódcze i umiejętności PS Nachimowa najpełniej ujawniły się podczas kierowania obroną Sewastopola. Osobiście podróżował po wysuniętych pozycjach, dzięki czemu miał największy wpływ moralny na żołnierzy i marynarzy, a także ludność cywilną mobilizowaną do obrony miasta. Talent przywódcy pomnożony przez energię i umiejętność znalezienia podejścia do wszystkich sprawił, że Nachimow stał się „ojcem-dobroczyńcą” dla swoich podwładnych.

« Spośród trzech sposobów działania na podwładnych: nagrody, strachu i przykładu - ten ostatni jest najpewniejszy»

Recenzje, komentarze i sugestie

Powyższa lista wybitnych liderów z różnych dziedzin to tylko niewielka część materiału w tym kierunku. Korzystając z poniższego formularza możesz wyrazić swoją opinię lub napisać o osobie, która jest dla Ciebie wzorem.