Natalya Ivanovna kasperskaya elämäkerta. IT-alan vaikutusvaltaisin nainen: Natalia Kasperskajan menestystarina. Natalya Kasperskaya - onnellinen äiti ja vaimo

20.10.2019

Natalja Ivanovna Kasperskaja(5. helmikuuta 1966, Moskova) - InfoWatchin toimitusjohtaja, Kaspersky Labin perustaja. Lokakuusta 2006 (vuoteen 2012) hän ja hänen entinen aviomiehensä Evgeny Kaspersky omistivat 60 prosenttia yrityksestä.

Elämäkerta

Syntynyt Moskovassa 5. helmikuuta 1966. Valmistunut Moskovan elektroniikkatekniikan instituutista sovelletun matematiikan tutkinnon vuonna 1989. Hän suoritti kandidaatin tutkinnon avoimesta yliopistosta Isossa-Britanniassa.

Vuonna 1994 hän tuli töihin KAMI-tutkimus- ja kehityskeskukseen ohjelmistotoimittajana, jonkin ajan kuluttua hän johti AVP-virustorjuntaprojektia, jonka kehityksellä Kaspersky Labin historia alkoi. AVP:n myyntivolyymi oli tuolloin 200 dollaria kuukaudessa.

Vuonna 1997 hänestä tuli Kaspersky Labin perustaja. Toimi yrityksen päällikkönä noin 15 vuotta. Tänä aikana Kaspersky Labista on tullut yksi johtavista kansainvälisillä tietoturvajärjestelmien markkinoilla, joilla on suuri kassavirta.

Vuonna 2004 Natalya perusti Kaspersky Labin pohjalta uuden yrityksen, joka kehittää työkaluja yrityksen luottamuksellisten tietojen suojaamiseen sisäisiltä uhilta (DLP-järjestelmät). InfoWatchin kehittämiä ratkaisuja myydään sekä Venäjällä että ulkomailla.

Kesällä 2007 Natalya Ivanovna valittiin Kaspersky Labin hallituksen puheenjohtajaksi.

Vuodesta 2007 lähtien hän on ollut toimitusjohtaja InfoWatch-yritys.

Huhtikuussa 2008 hänet valittiin venäläis-saksalaisen kauppakamarin hallituksen jäseneksi.

Vuonna 2010 hän saavutti Kommersant-sanomalehden mukaan 2. sijan "Information Technology" -ehdokkuudessa huippujohtajien luokituksessa.

Heinäkuussa 2011 hän erosi Kaspersky Labin hallituksesta. Vuonna 2013 tiedotusvälineissä ilmestyi tietoa, että Natalya Kasperskayasta tuli saksalaisen virustorjuntayrityksen G Datan osaomistaja ja hän jakelee tämän myyjän tuotteita Venäjällä. Myöhemmin Manner-Siperian haastattelussa hän kuitenkin totesi, että osapuolet eivät päässeet kompromissiin.

Vuonna 2013 Natalya Kasperskaya sijoitti venäläiseen startup-yritykseen Taigaan, joka oli osa InfoWatch Group of Companies -konsernia. Taigan mallit innovaatiojärjestelmä suojaa mobiililaitteita jäljittelyltä ja tietovarkauksilta.

Natalya Kasperskaya on useiden arvostettujen kansainvälisten palkintojen saaja tietotekniikan alalla:

· Arvostetun kansainvälisen "Vuoden Venäjän liiketoiminnan johtaja" -palkinnon voittaja ansioista Venäjän IT-alan kehittämisessä Global visions -yhteisön Horasisin mukaan.

· Brittiläisen BRIC Magazinen julkaisun ehdokkaana Venäjän vaikutusvaltaisimman henkilön titteliin vuoden 2015 ensimmäisellä neljänneksellä hänen panoksestaan IT-alan kehityksessä.

Perhe

Vuonna 1998 hän erosi, toinen aviomies on liikemies Igor Ashmanov. Viiden lapsen äiti: ensimmäisestä avioliitosta - Maxim (s. 1989) ja Ivan (s. 1991), toisesta - Alexandra (s. 2005), Maria (s. 2009) ja Varvara (s. 2012).

Natalia Kasperskaya - kuva

KOKO NIMI: Kasperskaja Natalja Ivanovna
Syntymäaika: 5. helmikuuta 1966, Moskova
Tehtävä: Venäläinen tietotekniikan yrittäjä, InfoWatch-yritysryhmän toimitusjohtaja, Kaspersky Labin perustaja

"Elämäkerta"

Natalya Kasperskaya (syntynyt Shtutser) syntyi Moskovassa 5. helmikuuta 1966 insinöörien perheessä, joka oli "suljettujen" puolustustutkimuslaitosten työntekijä. Hänet valittiin koulun pioneeriryhmän neuvoston jäseneksi, myöhemmin - alueellisen pioneeripäämajan jäseneksi. Komsomolivuosina - komsomoli. Pääopintojensa ohella hän oli mukana koripallon parissa viisi vuotta lasten ja nuorten urheilukoulussa (DYuSSh). Hän aikoi vakavasti tulla eläinlääkäriksi, mutta hylkäsi tämän unelman kemian opiskeluongelmien vuoksi. Kahdeksannella luokalla hänen vanhempansa siirsivät hänet tavallisesta yleiskoulusta Moskovan kouluun, jossa oli fyysinen ja matemaattinen harha. ilmailuinstituutti(MAI). Valmistuttuaan hän läpäisi pääsykokeet Moskovaan valtion yliopisto(Moskovan valtionyliopisto) nimetty M. V. Lomonosovin mukaan, mutta ei päässyt mukaan, koska kilpailussa jäi puoli pistettä. Myöhemmin hän tuli samoilla arvosanoilla Moskovan elektroniikkatekniikan instituuttiin (MIEM).

koulutus

Vuodesta 1984 vuoteen 1989 hän oli opiskelija MIEM:n soveltavan matematiikan tiedekunnassa. Hänen teemansa opinnäytetyö- "Ydinreaktorin jäähdytysjärjestelmän matemaattinen malli". Lisäksi hänellä on liiketalouden kandidaatin tutkinto Iso-Britannian avoimesta yliopistosta.

Ura

Instituutin jälkeisen jakelun mukaan Natalya Kasperskaya työskenteli kuusi kuukautta tutkija tieteellisessä suunnittelutoimistossa (TsNKB) Moskovassa ja jäi äitiyslomalle synnyttääkseen toisen lapsensa. Natalya aloitti uransa rakentamisen tietotekniikan alalla vasta 28-vuotiaana, kun hän asettui tammikuussa 1994 osa-aikaiseksi 50 dollarin kuukausipalkalla lisävarusteiden ja ohjelmistojen myyjänä juuri auki kauppa Tieteellinen ja tekninen keskus (NTC) KAMI - entisen opettajansa perustama yritys silloin aviomies Eugene Kaspersky alkaen lukio Neuvostoliiton KGB.

Kaspersky Lab.

Syyskuusta 1994 lähtien Natalia on johtanut virustentorjuntaosastoa. AntiViral Toolkit Pro(AVP), jonka parissa Evgeny Kasperskyn kehitystiimi on työskennellyt vuodesta 1991 lähtien. Kahdessa tai kolmessa vuodessa hän onnistui luomaan tuotteen tärkeimmät jakelukanavat, tekninen tuki päästäkseen ulkomaisille markkinoille. Osaston alkumyynti (100–200 dollaria kuukaudessa vuonna 1994) alkoi kasvaa nopeasti. Vuotta myöhemmin niiden volyymi ylitti 130 tuhatta dollaria, vuonna 1996 se oli yli 600 tuhatta dollaria, vuotta myöhemmin - yli 1 miljoona. Tulot jaettiin joukkueen ja emorakenteen välillä puoleen. Vuoteen 1997 mennessä tulevat perustajat Kaspersky Lab.("Kaspersky Lab"), kävi selväksi, että oli tarpeen erottua erillisenä yrityksenä.

Natalya Kasperskaya aloitti syntymisen kesäkuussa 1997 Kaspersky Lab., vaati tällaista nimeä ja työskenteli tämän yrityksen toimitusjohtajana yli 10 vuotta. Alkuperäinen Kaspersky Labin osakkeiden jakautuminen oli seuraava: 50% kuului Jevgenille, 20% kumpikin kuului kahdelle hänen ohjelmoijatoverilleen Aleksei De-Monderikille ja Vadim Bogdanoville, Nataljan osuus oli 10%. Vuodesta 1997 lähtien Laboratorian myynti on kaksinkertaistunut vuosittain. Vuonna 2001 yrityksen liikevaihto oli noin 7 miljoonaa dollaria, vuonna 2006 - yli 67 miljoonaa dollaria.

Elokuussa 2007 aiemman avioeron ja syvenevän ideologisen jakautumisen johdosta Jevgeni Kasperskyyn Natalya poistettiin virastaan ja päätehtävästä. johtamistehtäviä, pysyen Kaspersky Labin perustetun hallituksen puheenjohtajana. Hänen lopullinen eronsa kerran yhteisestä yrityksestä tapahtui vuonna 2011. Vuosina 2007-2011 "Laboratory" osti kokonaan Nataljan osuuden tästä yrityksestä (vuoteen 2007 mennessä se oli noin 30%).

Johtajana Natalia Kasperskaya Kaspersky Lab. on tullut yksi suurimmista virustorjuntayhtiöistä, jolla on aluetoimistojen verkosto ympäri maailmaa. Johtajan vaihdon aikaan, vuonna 2007, "Laboratorion" liikevaihto oli 126 miljoonaa dollaria. Sen pääomituksen arvoksi vuonna 2011, jolloin Natalya erosi osaomistajista ja lähti yhtiöstä, arvioitiin yli 1,3 miljardiksi dollariksi. ja vuotuinen liikevaihto - 700 miljoonaa dollaria. Johtajan vaihdoksen jälkeen viimeksi mainitun kasvuvauhti hidastui selvästi: vuonna 2009 globaali liikevaihto Kaspersky Lab. kasvoi 40 %, vuonna 2011 - 13,7 %, vuonna 2012 - 3 %, vuonna 2013 - 6 %.

InfoWatch

Kun Kaspersky Lab osti Ashmanov and Partnersin kehittämän Antispam-tekniikan, tämän yrityksen johtaja Igor Ashmanov antoi ostajille idean: hän ehdotti roskapostintorjuntamoottorin käyttöä päinvastaiseen suuntaan - suojatakseen vuotoja vastaan. Vuosina 2001-2002 Kaspersky Labin asiantuntijat kehittivät järjestelmän, joka myöhemmin tuli tunnetuksi nimellä InfoWatch Traffic Monitor Enterprise, - Yrityskäyttäjien suojaus sisäisiltä uhilta (DLP-järjestelmä). Joulukuussa 2003 perustettiin tytäryhtiö kehittämään ja jakeluun uutta tuotetta InfoWatch. Lokakuusta 2007 lähtien Natalya Kasperskaya on toiminut toimitusjohtajana ja pääomistajana InfoWatch. Tämä yritys oli osa hänen osuuttaan liiketoiminnan jakamisesta ex-aviomies. Natalya Kasperskaya suuntasi pääsijoituksensa InfoWatch, Kribrumin ja Nanosemanticsin yhteisyrityksissä Igor Ashmanovin kanssa sekä saksalaisessa virustorjuntayrityksessä G Data Software AG. Nopeasti kasvavalle Kaspersky Labille, sivutuote InfoWatch epäselvillä (allokointihetkellä) näkymillä oli taakka. Uuden yrityksen teknologiset ratkaisut ja tuotelinja on, toisin kuin "Laboratorio", suunnattu aluksi suuriin ja keskisuuriin yrityksiin (alkaen 300 työasemasta), ei pienyrittämiseen ja vähittäiskauppaan. Tämä vaati perustavanlaatuisesti erilaisia taitoja ja lähestymistapoja, joihin Nataljan aikaisempi esimieskokemus ei ollut kovin käyttökelpoinen. Kuitenkin jo vuonna 2012 aiemmin tappiollinen yritys InfoWatch ensimmäistä kertaa meni "plussaan" ja jatkoi nopeaa kasvuaan, 60-70% vuodessa. Mukaan Forbes, tulot InfoWatch Vuonna 2014 liikevaihto oli 831 miljoonaa, Kommersantin keväällä 2015 haastattelemat riippumattomat asiantuntijat arvioivat tämän liiketoiminnan arvoksi 40–50 miljoonaa dollaria. InfoWatch on muodostunut useista tytäryhtiöistä koostuva yritysryhmä, joka on ryhmitelty kahteen suuntaan - suojelemaan yrityksiä sisäisiltä uhilta ja kohdistetuilta hyökkäyksiltä ulkopuolelta. Sillä on noin 50 % Venäjän luottamuksellisten tietosuojajärjestelmien (DLP-järjestelmien) markkinoista. Pitkäaikaisten asiakkaiden joukossa ovat Venäjän valtion virastot sekä Sberbank, Beeline, Lukoil, Tatneft, Surgutneftegaz, Sukhoi, Magnitogorskin rauta- ja terästehdas (MMK) jne., yritys edistää aktiivisesti liiketoimintaansa Saksassa, Keski-alueella. idässä, etelän maissa ja Kaakkois-Aasia. Nykyiset osakkeenomistajat InfoWatch- Natalia Kasperskaya ja yrityksen apulaisjohtaja Rustem Khairetdinov.

henkilökohtainen omaisuus

Ensimmäinen, joka arvioi Natalja Kasperskajan henkilökohtaista omaisuutta, oli Finance-lehti vuonna 2010 - sitten tämän heinäkuussa 2011 suljetun yritysjulkaisun toimituksen mukaan sen arvo oli 450 miljoonaa dollaria. Julkaisu aiheutti julkista kiistaa: radiossa asema Finam FM, Kaspersky kiisti tiedot, kuvailee niitä erittäin yliarvioituiksi ja kyseenalaisti laskentamenetelmän riittävyyden. Kuitenkin päällä ensi vuonna"Finance" on tarkistanut arviotaan ja nousi 462 miljoonaan dollariin.

Yrityslehden mukaan Forbes, maaliskuussa 2013 Kasperskyn osavaltio oli 220 miljoonaa dollaria. Vuonna 2014 hän arvioi sen myös 230 miljoonaksi dollariksi ja vuonna 2015 - 270 miljoonaksi dollariksi. Heinäkuussa 2015 saksalainen aikakauslehti Der Spiegel julkaisi laskelmiensa tuloksen - 207 miljoonaa euroa. Saman vuoden elokuussa tuli tunnetuksi naistenlehden versio Kosmopoliittinen- 270 miljoonaa dollaria

Spiegelin mukaan suurin osa Natalya Kasperskajan henkilökohtaisesta omaisuudesta on omaisuuden myyntituloja. Kaspersky itse totesi lokakuussa 2015 vastauksena kysymykseen, vastaavatko Forbesin laskelmien tulokset todellisuutta, että hänen omistamansa yritys on ei-julkinen, sillä on a priori tuntematon suuruus, mutta "jos InfoWatch arvioida hyvin, lasketaan sitten normaalisti.

näkymät

Tietoja yrittäjyydestä Natalja Kasperskaja kutsuu yrittäjyyden paradoksiksi tilannetta, jossa investointeja on vaikeinta houkutella heti yrityksen alkuvaiheessa, kun niitä tarvitaan kipeästi. Mitä menestyksekkäämmin liiketoiminta kehittyy, sitä suotuisampia sijoittajia tulee. Ajan myötä he alkavat juosta tällaisen yrityksen omistajien perässä, mutta tässä vaiheessa heidän rahojaan ei enää tarvita - vastineeksi potentiaalinen sijoittaja haluaa loppujen lopuksi osuuden vakiintuneesta kannattavaa liiketoimintaa. Start-up-yritysten kanssa keskustelu on erilaista: koska näkymät ovat epäselvät, sijoittajat vastineeksi rahoituksesta vaativat omistajilta kontrollia ja alkavat sanella mitä ja miten tehdä, mikä voi pilata liiketoiminnan. Siksi, jos startupilla on valinnanvaraa, Natalya uskoo, hänen on parempi olla houkuttelematta ulkopuolisia investointeja ollenkaan. Hän on varma:
Voit saada rahaa hyvillä ehdoilla vain, jos todistat, että et tarvitse rahaa. Mitä enemmän rahaa tarvitset, sitä huonommat olosuhteet ovat. Kaspersky kuitenkin selittää, että pragmaattiselle sijoittajalle startuppia ostaessaan on loogisempaa jättää sen tekijöiden tiimi johtoon kuin ottaa lisäriskejä houkuttelemalla harkintansa mukaan ulkopuolista johtoa. Ja tätä varten tekijät tarvitsevat voimakkaan kannustimen, josta paras on osuus omasta yrityksestä. Natalya Kasperskaja muistelee ostaneensa 100 % yhdestä startupista osakkeenomistajien konfliktin vaiheessa, ja hän antoi myöhemmin kahdelle sen ylimmälle johtajalle osakepaketin, jotta he jatkoivat liiketoimintansa kasvattamista.
Natalya Kasperskaya pitää kolmea yrittäjän pääpiirrettä: kykyä uhrata jotain, kokeilla uusia asioita vain uteliaisuudesta ja samalla halu ansaita rahaa - jälkimmäinen erottaa yrittäjän stuntmanista. Sijoittaessaan hän neuvoo kiinnittämään huomiota ei tämänhetkisiin markkinoiden trendeihin, joissa kasvu on eksponentiaalista, vaan alueisiin, joissa olet hyvin perehtynyt. Ilman tätä on mahdotonta ottaa huomioon piileviä olosuhteita, jotka löydetään vain tietyiltä markkinoilta ja joihin tarvitaan taitoja. Näiden taitojen hallitseminen millä tahansa toimialalla vaatii 5-6 vuotta työtä, joten Kasperskyn mukaan on kannattavampaa pysyä "omalla" masentuneella toimialallasi kuin kiirehtiä jopa taantuman aikana. Samalla voi kuitenkin missata hetken, jolloin teollisuus kuolee lopullisesti. Natalya Kasperskaya arvioi toimitusjohtajan roolin tarkoituksellisesti yksinäiseksi: hänellä ei ole ketään, jonka kanssa neuvotella. Liikekumppanit eivät aina ymmärrä yksityiskohtia tai heillä voi olla omat intressinsä, eikä tila salli strategian keskustelua alaistensa kanssa. Internet kuitenkin poistaa turhat esteet, jos käytät aikaa kommunikointiin alaisten kanssa. Kuten Natalya huomauttaa, kaikki eivät uskalla tulla esille ehdotustensa kanssa henkilökohtaisesti, mutta se on paljon helpompaa tehdä verkossa, joten luottamus on lopulta enemmän.
Tällä on Kasperskyn mukaan varjopuolensa. Jos 2000-luvun puolivälissä henkilöstöpalvelua huolestutti se, että haastateltavalla oli oma blogi tai tili sosiaalisissa verkostoissa, niin 2010-luvun puolivälissä huolestutti pikemminkin työnhakijan lausunto, ettei hänellä ollut mitään ystävällinen. Kuten Natalia huomauttaa, yritykset ovat alkaneet pyrkiä kokonaisvaltaiseen henkilöstönsä toiminnan valvontaan. Tietoja Internet Securitysta Kaspersky uskoo, että vaikka "mustat listat" ja kiellettyjen sivustojen estäminen ovat puolitoimia, joita on parannettava, parempaa ei ole vielä keksitty. Internetin sisällön suodatusta tulisi hänen mielestään kuitenkin soveltaa vasta neljänneksi ennaltaehkäisyn jälkeen - järjestelmällinen selitystyö vanhempien kanssa, vammaisten lasten opettaminen. esikouluikäinen Internetin tärkeimpien uhkien ymmärtäminen sekä lainsäädäntötoiminta ja rikkojien rankaiseminen. Moskovassa joulukuussa 2015 pidetyssä Internet 2015 -foorumissa Natalia Kasperskaja esitteli tärkeitä ehdotuksia Internetin sääntelyn kiristämiseksi Venäjän presidentille, joka toisaalta totesi jakavansa tämän lähestymistavan. Natalian mukaan minkä tahansa organisaation henkilötietojen käyttö on tuotava oikeusalalle ja virtaviivaistettava. Tätä ei ole vielä tehty, vaikka mahdollisuudet kerätä kansalaisia koskevia tietoja Internetissä, erityisesti sosiaalisissa verkostoissa, ovat lisääntyneet räjähdysmäisesti erilaisia manipulaatioita varten. Kaspersky on yllättynyt, että big datan käyttöä lobbataan Internet-markkinoinnissa, mutta harvat ajattelevat tätä aihetta turvallisuusnäkökulmasta. Sen sijaan ison datan kerääminen erilaisten elektronisten laitteiden ja palveluiden käyttäjistä on valvontaa. Sen lisäksi, että kerätään, tallennetaan ja analysoidaan automaattisesti erilaisia tietoja kansalaisten toiminnasta, liikkeistä, mieltymyksistä, keskinäisistä suhteista, ostoksista, neuvotteluista, julkisista ja ei-julkisista tietueista, valokuvista ja videoista jne., on olemassa myös tapoja poimia kokonaispaino yksittäisen asiakirjan, Natalya Kasperskaya huomauttaa. Jos valittu kohde on esimerkiksi valtionsalaisuuksiin hyväksytty virkamies, on olemassa uhka kansallinen turvallisuus, koska kaikki luetellut tiedot ovat amerikkalaisten valmistusyritysten ja sen seurauksena Yhdysvaltojen käytettävissä. Mutta se ei ole ainoa riski, Kaspersky varoittaa. Maailmanlaajuisia tietotekniikkamarkkinoita hallitseva Yhdysvallat pystyy asettamaan vientikiellon minkä tahansa laitteensa ja ohjelmistotuotteensa käytölle - esimerkiksi Venäjällä on teknisesti mahdollista sammuttaa Windows etänä kaikilla tietokoneilla kerralla, sammuttaa kaikki älypuhelimet kerralla, lopeta kaikkien yritysten järjestelmien tekninen tuki, jolloin niiden päivittäminen ja estäminen on mahdotonta. Natalya muistelee, että vastaavia tapauksia on jo ollut - esimerkiksi kun sulautettu tietokonemato Stuxnet teki Iranin ydinteollisuuden toimintakyvyttömäksi.
Natalya Kasperskayan mukaan haittaohjelmat voivat löytyä suoraan prosessorista. Samalla tavalla ulkomainen valmistaja pystyy järjestämään infrastruktuurin sabotaasia, kohdennettuja hyökkäyksiä, myös propagandaluonteisia, jotka ovat aseita informaatiosota jossa Venäjä sijaitsee. Niin kauan kuin Yhdysvallat säilyy tosiasiallisena monopolina johtavien ohjelmistojen ja laitteistojen maailmanlaajuisessa myynnissä, muun maailman (ja erityisesti Venäjän) on kestettävä lueteltuja riskejä, joista Kasperskyn mukaan on tulossa mahdotonta hyväksyä. Tietoa IT-tuontien korvaamisesta Natalja Kasperskaja uskoo, että Venäjällä on kehitettävä kansallinen teknologiastrategia ja IT-alusta, oma itsenäinen tietotekniikan koko syklin ratkaisuketju prosessorista ohjelmistoon. On välttämätöntä priorisoida ja ymmärtää, mitä korvataan ensiksi, mitä toiseksi, jotta voidaan määritellä itse kyberturvallisuuden käsite. Hän toteaa, että ohjelmistojen (ohjelmistojen) saralla Venäjän asemat ovat jo nykyään varsin vahvat - on suuri määrä tuotteita, jotka voivat korvata ulkomaiset. Viestintäministeriön mukaan IT-viennin määrä Venäjältä vuonna 2015 oli 7 miljardia dollaria (vertailun vuoksi: vienti venäläisiä aseita samana vuonna - noin 15 miljardia dollaria). Tilaa 70 venäläiset yritykset työ tietoturva-alalla, se riittää. Pääasia, mitä alalta puuttuu Nataljan mukaan, ei ole kehittäjien tukeminen, vaan kysynnän stimulointi. Ilmeisin tapa luoda se on velvoittaa valtionyhtiöt tai valtion osakkaat yhtiöt ostamaan kotimaista. Kaspersky on tietoinen siitä, että esimerkiksi Windowsin korvaaminen massatietokoneissa on epärealistista tulevina vuosina. Kuitenkin, jos tarkastelemme tiettyjä alueita - esimerkiksi koulutablettia - tämä tulee mahdolliseksi. Jo nyt löytyy sekä potentiaalisia venäläisiä vastaavien ohjelmistojen kehittäjiä (esimerkiksi Linux-järjestelmiin perustuvia), jotka tukevat useimpia sovelluksia Googlen Androidin sijaan, että kiinalaisia vastineita, jotka ovat laitteistoltaan riittävän laadukkaita. Jos valtion tilaus on, ei tässä lisärahoitusta tarvita, Natalya uskoo. Ideoita IT-tuontien korvaamisen rajoittamisesta vain ohjelmistoihin Natalya Kaperskaya ei jaa: samaa mobiililaitteet ovat itse asiassa erottamaton kovan ja pehmeän symbioosi. Laitteiston alalla Venäjä on edelleen jäljessä (ei ole elementtipohjaa, omaa prosessoria, päätoiminnallisia yksiköitä), mutta kaikki tämä, paitsi itse prosessori, on jo kehitetty Kiinassa - ja ohjelmistolla, mukaan Natalia Kasperskajalle, siellä on vain pahempaa kuin Venäjällä. Synergia näiden kahden vallan välillä varmistaisi molempien digitaalisen suvereniteetin. Prosessorin on tehtävä oma ja jaettava se kiinalaisten kanssa. Tietoja Venäjästä Pioneerivuosista lähtien Kaspersky uskoi, että oli välttämätöntä suojella kotimaataan, hän oli aluksi isänmaallinen ja nyt hän on varma, että hän pysyy sellaisena myös tulevaisuudessa. Vuonna 1991 Natalya, kuten hänen ympärillään, halusi muuttaa yhteiskuntaa päivinä Elokuun vallankaappaus hän itse meni barrikadeille, mutta nyt hän häpeää tätä elämänsä kohtausta: hän tajusi olevansa väärällä puolella.
Kaspersky näkee 1990-luvun Venäjällä mahdollisuuksien ikkunana, jolloin "kaikki oli helpompaa", myös oman yrityksen perustaminen. Samalla silloisten muutosten jyrkkyys, maan yleinen epävakaus ja sen aiheuttamat vaarat yrittäjien murhiin asti johtivat siihen, että ihmiset pelkäsivät tulevaisuutta ja lähtivät Venäjältä. Itse Kaspersky-maahanmuutto sulkee pois: "Pudota kaikki ja juokse, piiloudu pensaisiin - missä, missä maassa?". Hän tuntee juurensa Venäjällä - vanhempansa ja sukulaisensa, ystävänsä, yrityksensä. Siitä huolimatta yrittäjyyden näkökulmasta Natalya Kasperskayalle on epämiellyttävää sulkeutua vain omaan maahansa. Järjestämällä merkittävä osa liiketoimintaa ulkomailla, hän vertaa Venäjää pieneen lampeen, kun taas muu maailma on mereen. Siitä huolimatta Kaspersky arvioi Venäjän yritystietovuotojen estojärjestelmien (DLP-järjestelmien) markkinoiden volyymiksi 2010-luvun puolivälissä 80 miljoonaa dollaria, mikä on noin kymmenesosa globaaleista. ”Venäjä on tässä mielessä täysin kehittynyt valta. DLP:n saralla olemme ehdottomasti muita edellä”, Natalya uskoo. Esimerkiksi kilpailun tiukkuuden suhteen: jos Yhdysvalloissa markkinat jakautuvat vain viiteen DLP-toimittajaan, niin Venäjällä niitä on jo seitsemän.

Yksityiselämä

Harrastukset
Natalya Kasperskaya piti sosiaalisesta toiminnasta koulusta. Hän muistelee, kuinka hän lauloi lapsikuorossa, osallistui koulun esityksiin, konsertteihin ja pioneeripropagandaryhmiin, piirsi seinälehtiä ja sävelsi niille runoja. Lisäksi hän harrasti urheilua - koripalloa, hiihtoa, uintia ja keräsi myös postimerkkejä, merkkejä ja Neuvostoliiton kolikoita.
AT opiskelijavuosia Natalia ihastui teatterielämää Moskovassa hän tiesi tuon ajan tärkeimpien nuorisoteatterien ohjelmistot: Moskovan kaupunginvaltuuston nimen Tagankassa, Sovremennikissä - ja vietti joskus yön jonoissa muodikkaita esityksiä varten. Lisäksi KSP-liike vaikutti häneen, hän itse lauloi usein kitaran kanssa yrityksissä. Myöhemmin tuli harrastuksia trampoliini, hiihto, matkustaminen ystävien ja lasten seurassa, ammattikirjallisuuden lukeminen. Natalya Kasperskaya kutsuu amerikkalaisen yrityskonsultin Jim Collinsin Good to Great ja Built to Last hänen suosikkikirjoikseensa, jotka ovat vaikuttaneet hänen maailmankuvaansa. Hän puhuu sujuvasti englantia ja saksaa.
Kaspersky myöntää, että hän ei osaa eikä pidä ruoanlaitosta, vaikka hänet pakotettiin tekemään tämä äitiyslomalla. Hän ei ymmärrä vaatemerkkejä, ei muista niitä eikä käytä aikaa ostoksille, mukaan lukien verkko-ostokset, vaan ostaa yksinkertaisesti sitä, mistä pitää ja sopii hyvin. Natalia ei kunnioita brändejä, koska hän ymmärtää näiden merkkien linjan. Samoin se koskee kielteisesti gadgeteja ja sosiaaliset verkostot, koska hän ymmärtää, että nämä ovat tapoja vakoilla henkilöä. Mutta pakko käyttää lahjaa Sony Xperia, ja tarjoaa läsnäolonsa sosiaalisissa verkostoissa PR-palvelun kautta, hän itse käy siellä harvoin.

Perhe

Natalya tapasi ensimmäisen aviomiehensä Evgeny Kasperskyn lepokodissa tammikuussa 1987 ollessaan 20-vuotias. Kuusi kuukautta myöhemmin he menivät naimisiin. Vuonna 1989, ollessaan viides vuosi instituutissa, Natalya Kasperskaya synnytti ensimmäisen lapsensa Maximin ja vuonna 1991 toisen poikansa Ivanin. Pariskunta erosi vuonna 1997 ja erosi vuonna 1998 Eugenen aloitteesta, mutta yleisen nopeasti kasvavan liiketoiminnan vuoksi he joutuivat piilottamaan avioeron tosiasian vielä pariksi vuodeksi, jotta he eivät heikentäisi työntekijöiden ja markkinoiden motivaatiota. Igor Ashmanov, tuleva toinen aviomies, esiteltiin Nataljalle vuonna 1996 Hannoverin CeBIT IT -messuilla: heidän yritystensä osastot olivat vieressä. Vuotta myöhemmin tapaamalla uudelleen samassa näyttelyssä he aloittivat alkuperäisen tutustumisensa hatun kanssa ja alkoivat kommunikoida aktiivisesti ammatillisista aiheista. Kuten Kasperskaya muistelee, kaksi tai kolme vuotta myöhemmin, hänen erottuaan Jevgenystä, he alkoivat seurustella, ja vuonna 2001 he menivät naimisiin. Vuonna 2005 Igorilla ja Nataljalla oli tytär Alexander, vuonna 2009 - Maria, vuonna 2012 - Varvara. Kasperskyn pojat valmistuivat Lomonosovin Moskovan valtionyliopistosta (MGU): Maxim - maantieteen tiedekunta, Ivan - laskennallisen matematiikan ja kybernetiikan tiedekunta. Ex-aviomies - Kaspersky Evgeny Valentinovich - venäläinen ohjelmoija, yksi maailman johtavista tietoturva-alan asiantuntijoista. Yksi AO Kaspersky Labin perustajista, pääomistaja ja nykyinen johtaja. Kansainvälinen IT-tietoturvaratkaisuyritys, jolla on yli 30 aluetoimistoa ja johtava myynti 200 maassa. Tieteen ja tekniikan alan valtionpalkinnon saaja 2008. Lehdistössä sitä luonnehditaan "tietokonerikollisuuden ukkosmyrskyksi"

Venäjän "liikkeellepaneva voima" Financial Timesin mukaan

- (Blogger), - (Venäjän edustaja Natossa), Vladislav Surkov- (Venäjän presidentin hallinnon vt. päällikkö), Anton Nosik- (Journalisti / bloggaaja), Oleg Kashin- (Journalisti), Jevgenija Chirikova- ("Khimkin metsän puolustamiseksi" -liikkeen johtaja), Tatjana Lokshina- (ihmisoikeusaktivisti), - ( julkkis), Valeria Guy- (Elokuvaohjaaja), Aleksei Popogrebsky- (Elokuvaohjaaja), Vasily Barkhatov- (teatterin johtaja), Marat Gelman- (gallerian omistaja), Arkady Volozh- (Yandexin pääjohtaja), Sergei Belousov- (Parallelsin toimitusjohtaja), Juri Solovjov- (VTB Bankin hallituksen varapuheenjohtaja), Eugene ja Natalya Kaspersky- (Kaspersky Labin osaomistaja),

"Yritykset"

InfoWatch, Kaspersky Lab

Kasperskaya Natalya Ivanovna mainitaan lehdistössä:

Kaspersky: Venäjän federaatiossa on mahdotonta puhua kyberturvallisuudesta

Kaspersky Labin perustaja kertoi, mitä ongelmia Venäjällä on tietoturvan saralla.

Natalja Kasperskaja avaa tietoiskujen seurantakeskuksen Innopoliksessa

Yrityksen toimitusjohtaja InfoKatso Natalia Kaspersky ilmoitti avajaisista liittovaltion keskus seurantaa tietohyökkäykset. Organisaation odotetaan aloittavan toimintansa Innopoliksessa seuraavan puolen vuoden aikana.

Elena Baturina säilytti ensimmäisen sijansa Venäjän rikkaimpien naisten joukossa

Kymmenen parhaan joukkoon kuului myös verkkokaupan Wildberries perustaja Tatyana Bakalchuk (500 miljoonaa dollaria, kolmas sija), sijoitusyhtiö Progress Capitalin hallituksen jäsen Olga Belyavtseva (400 miljoonaa dollaria, neljäs sija), Sodruzhestvo-konsernin omistaja. yritykset Natalia Lutsenko (325 milj., 5. rivi), hallituksen jäsen hyväntekeväisyyssäätiö Andrey Guryev Evgeniya Guryev (260 miljoonaa dollaria, seitsemäs), tennispelaaja Maria Šarapova (260 miljoonaa dollaria, kahdeksas), InfoWatchin toimitusjohtaja Natalia Kasperskaya (190 miljoonaa dollaria, yhdeksäs), Sibir- ja Globus-lentoyhtiöiden pääomistaja Natalia Fileva (190 miljoonaa dollaria, 10.)

Natalya Kasperskaya puhui keskustelujen sieppausjärjestelmästä toimistossa

InfoWatchin toimitusjohtaja Natalja Kasperskaja puhui puhelinkeskustelujen kuuntelujärjestelmän periaatteista toimistossa, kertoo Kommersant FM.
”Se, mitä teemme, näyttää tältä: nämä ovat joitain virtuaalisia soluja, jotka on sijoitettu sisälle, se sieppaa puhelut, jotka tulevat tämän valkoisen listan virtuaalisen solun kautta. Tämä tarkoittaa, että työnantaja määrittelee luettelon etukäteen. Ja vain ne puhelimet, jotka sisältyvät tähän luetteloon, analysoidaan vastaavasti", hän sanoi.

Kolme IT-yrittäjää pääsi Venäjän rikkaimpien naisten joukkoon

Natalya Kasperskaya: "Kevätlaki"? Jos on, kaikkien on noudatettava sitä.

Lakimuutokset v elää Pravda.Rua kommentoi Natalya Kasperskaya, InfoWatch-yritysryhmän puheenjohtaja, Kaspersky Labin perustaja.

Natalia Kasperskyn yritys osti saksalaisen virustorjuntaohjelmiston valmistajan Cynapspron

InfoWatch Natalia Kaspersky osti määräysvallan saksalaisesta virustorjuntakehittäjästä ohjelmisto cynapspro. Nyt yritysten on tarkoitus alkaa laajentua Euroopan markkinoille. Lähitulevaisuudessa InfoWatch ja cynapspro luovat uuden yhteisen brändin pk-yrityksille suunnatuille palveluille.

Natalya Kasperskaya kiitti MUR:ia ja FSB:tä poikansa pelastamisesta

MOSKVA, 25. huhtikuuta RIA Novosti. Edellisenä päivänä panttivangeista vapautuneen Ivan Kasperskyn äiti Natalja Kasperskaja kiitti Facebook-profiilissaan operaatioon osallistuneita poikansa vapauttamisesta. "Murovtsyn on pystytettävä muistomerkki! auttoi myös paljon. Kiitos kaikille, jotka tukivat meitä tänä vaikeana aikana!” hän kirjoitti.

Natalya Kasperskaya: "Emme säästäneet rahaa poikamme lunnaille"

Kidnappaajiksi osoittautui työtön Savelievin perhe Moskovasta ja kaksi heidän poikansa ystävää. Nuorta miestä pidettiin viisi päivää kylmässä kylvyssä ilman ikkunoita käsiraudoissa. Jatkuvan pimeyden vuoksi Ivan ajatteli viettäneensä vain kaksi päivää vankeudessa, ei viittä, kuten se todellisuudessa oli.

Natalya Kasperskaya: "Teemme edelleen suunnatun osakeannin ensimmäisenä askeleena kohti listautumisantia"

Haastatella. Yksi menestyneimmistä venäläisistä bisnesnaisista, joka johti Kaspersky Labia vuoteen 2007 asti, työskentelee nyt oman projektinsa parissa. Mutta entinen työnantaja ei jätä huomiotta.

On tarkennettu, että Kaspersky erosi hallituksestaan jäsentensä uudelleenvalinnan seurauksena. Evgeny Kasperskyn lisäksi neuvostoon kuuluu edelleen kolme yhtiön edustajaa: Buyakin, Steven Orenberg ja Alexei de Monderik sekä John Bernstein General Atlantic -sijoitusrahastosta. Tämä yritys osti osakkeet Natalia Kasperskajalta tammikuussa.

Natalia Kasperskaya: naiset ovat parempia siellä, missä on viestintää

Naisten osuus pääkirjanpitäjistä - 93 %, henkilöstöjohtajista - 70 % ja talousjohtajat 48 prosenttia, lehti kertoo. Toimitusjohtajan, hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan kaltaisissa tehtävissä naisia on kuitenkin edelleen hyvin vähän, kertovat yrityksen asiantuntijat. BBC:n venäläisen palvelun kirjeenvaihtaja Mihail Ternovykh puhui Venäjän naisten liiketoiminnan vaikeudesta yhden menestyneimmistä venäläisistä bisnesnaisista, yhden Kaspersky Labin perustajista, Natalia Kasperskayan.

Natalya Kasperskaya synnytti neljännen lapsensa

Natalia Kasperskaja, yksi Venäjän markkinoiden tunnetuimmista ja arvostetuimmista IT-naisista, Infowatchin toimitusjohtaja ja Igor Ashmanovin vaimo, on synnyttänyt neljännen lapsensa. Tyttö sai nimekseen Mary.

Natalya Kasperskaya: "Yrittäjä on henkilö, jolla on korkea aggressiivisuus"

Natalya Kasperskaya johtaa Kaspersky Labin hallitusta, johtaa Nanosemantics- ja InfoWatch-yrityksiä sekä työskentelee sijoittajana Navystavka.ru-startupissa. Yli 10 vuotta IT-alalla työskennellessään hän tajusi, että tärkeintä on kontaktin luominen myyjien ja ohjelmoijien välille. ”Jos tilanne riistäytyy hallinnasta, olen aina ohjelmoijien puolella. Päätyö on heillä, he luovat tuotteen”, hän sanoi Menestyvien Liikemiesten Klubin järjestämässä kokouksessa.

Natalya Kasperskaya: "InfoWatch-tekniikka ei ole tarkkaa valvontaa"

Käytössä viime viikko Tuli tunnetuksi, että Kaspersky Labin hallituksen puheenjohtaja Natalya Kaspersky johti InfoWatchia, LK:n tytäryhtiötä, joka tuottaa ohjelmistoja suojaamaan sisäisiltä uhilta. Samalla Kaspersky lunastaa 50% plus yhden osakkeen InfoWatchista, ja yhtiön osakkeista päätettiin laskea liikkeeseen lisäanti uusien sijoitusten houkuttelemiseksi. Infowatchin entinen toimitusjohtaja Jevgeny Preobrazhensky erotettiin useiden muiden LK:n työntekijöiden kanssa.

Liikenainen Natalia Kasperskaya.

Ehkä Jevgeni Kaspersky olisi pysynyt lahjakkaana, mutta vähän tunnettuna ohjelmoijana, ellei hänen ex-vaimo Natalia. Hän onnistui myymään miehensä IT-kehityksiä. Ja jos liiketoiminta alkoi kukoistaa, Kaspersky-perhe hajosi. Mutta Natalya ja Evgeny onnistuivat säilyttämään suhteensa ja ovat edelleen Kaspersky Labin osaomistajia.

Natalia Kasperskaya valokuvaus

Valmistunut Moskovan elektroniikkatekniikan instituutista (MIEM) sovelletun matematiikan tutkinnolla. Hän on suorittanut liiketalouden kandidaatin tutkinnon Open Universitystä Isossa-Britanniassa.

Vuonna 1997 hänestä tuli Kaspersky Labin perustaja. Hän on toiminut yrityksen johtajana yli 10 vuotta. Tänä aikana Kaspersky Labista on tullut useiden satojen miljoonien dollarien liikevaihdolla johtava kansainvälisten tietoturvajärjestelmämarkkinoiden johtaja.

Vuonna 2004 hän loi Kaspersky Labin pohjalta uuden yrityksen, joka kehittää työkaluja yrityksen luottamuksellisten tietojen suojaamiseen sisäisiltä uhilta (DLP-järjestelmät). InfoWatchin kehittämät ratkaisut ovat kysyttyjä Venäjällä ja ulkomailla.

Kesällä 2007 hänet valittiin Kaspersky Labin hallituksen puheenjohtajaksi.

Vuodesta 2007 hän on toiminut InfoWatchin toimitusjohtajana. Tällä hetkellä InfoWatch on DLP-järjestelmien markkinajohtaja Venäjällä ja laajenee aktiivisesti Euroopan, Aasian ja Amerikan markkinoille.

Huhtikuussa 2008 hänet valittiin venäläis-saksalaisen kauppakamarin hallituksen jäseneksi.

Päivän paras

Leikkaa se!
Vierailtu: 24

Ydinfysiikan "isä".
Vierailtu: 24

Natalya Kasperskaya on yksi Venäjän menestyneimmistä naisista, hän sijoittui 2. sijalle 50 vaikutusvaltaisimman luettelossa liikenainen Venäjä "Finance"-lehden mukaan vuodelle 2009. Hän on iso yritys ja neljä lasta. Hän onnistui selviytymään avioerosta ja tulemaan onnelliseksi uudelleen. Tietoja Nataliasta ja siitä keskustellaan uudessa artikkeliotsikossa « « .

Natalya Kasperskaya on erittäin kuuluisa henkilö, joten, kuten nyt on tapana, tärkeintä on lue wikipediasta: Syntynyt Moskovassa vuonna 1966. Vanhemmat ovat tyypillisiä "teknisen älymystön" edustajia. Ainoa lapsi syntyi näiden standardien mukaan myöhään: isä oli jo 46-vuotias, äiti - 30. Vanhemmat ovat insinöörejä, työskentelivät "suljetuissa" instituuteissa, aina kiireisiä.

Me kaikki tulemme lapsuudesta

Hän opiskeli yksinkertaisessa Neuvostoliiton koulussa. Hän oli tavallinen koulutyttö, vaikkakin hyvin "sosiaalisesti aktiivinen": ”Olin mukana yhteiskunnallisessa toiminnassa ja kuuluin jopa alueellisen pioneeriesikunnan jäseneksi. Yleisesti ottaen matkat pioneerien päämajaan ovat yksi eloisimmista lapsuuden muistoista: keksimme siellä aina jotain - järjestimme esityksiä, teimme propagandaryhmiä, matkustimme ympäri maata.

Lisäksi olen harrastanut urheilua, tarpeeksi pitkä aika Pelasin koripalloa Nuorten Urheilukoulussa. Talvella hän meni laskettelemaan Moskovan alueella, ja kesällä hän rakasti uimista. Hän myös keräsi postimerkkejä, merkkejä ja Neuvostoliiton kolikoita, maalasi muotokuvia ystävistään ja lauloi koulun kuorossa. Hän sävelsi runoja kaikenlaisiin sketseihin ja koulukonsertteihin.

Mutta joskus oli surullista, veljiä tai sisaria ei ollut tarpeeksi... Sitten ajattelin, että minulla itselläni olisi kolme lasta.

Natalya Kasperskaya kertoi haastattelussa, että hän haaveili tulla eläinlääkäriksi: ”Pidin todella eläinten kanssa työskentelystä. Mietin jopa vakavasti tällaisen ammatin valintaa, mutta lukioon siirryttyäni minulla alkoi olla täysin ylitsepääsemättömiä ongelmia kemian kanssa. Ja koska vanhempani ovat "teknikkoja", ei ollut erityistä vaihtoehtoa. Luonnollisesti minua neuvottiin hakeutumaan teknilliseen yliopistoon."

kaksi viimeistä kouluvuosia opiskeli Moskovan ilmailuinstituutin fysiikan ja matematiikan koulussa, minkä jälkeen hän siirtyi Moskovan elektroniikkatekniikan instituuttiin (MIEM) soveltavan matematiikan tiedekuntaan. Myöhemmin kävi ilmi, että Nataljan kutsumus ei edelleenkään ole matematiikka, varastossaan hän on enemmän humanisti. Vaikka matematiikka annettiin täsmälleen samalla tavalla kuin muut aineet ja tehtävät ratkaistiin ilman ongelmia, mutta en voinut keksiä jonkinlaista algoritmia, todistaa lausetta ulkoamatta sitä aiemmin.

Instituutti ja perhe samassa pullossa

Instituutissa Natasha opiskeli vaihtelevalla menestyksellä. Koulutottumustensa ansiosta hän opiskeli hyvin, ja ensimmäisten kolmen vuoden aikana hän opiskeli ahkerasti, pääsääntöisesti hän ansaitsi stipendin. Sitten tavat alkoivat muuttua ja yliopisto valmistui vuonna 1989 ilman punaista tutkintotodistusta.

Lähettäjä: Anna

Kaspersky Labsin "kummiäiti", jonka virustorjuntaohjelmat asennetaan nykyään lähes joka toiselle tietokoneelle, pystyi jo vuonna 1994 pohtimaan ohjelmoija-aviomiehensä potentiaalia ja IT-suunnan näkymiä. Yrityksen pelastamisen vuoksi Natalya Kasperskaya piilotti avioeron pitkään ja pysyi laboratorion pääjohtajana ja osaomistajana vuoteen 2011 asti. Pystyin rakentamaan tyhjästä paitsi uusi perhe, mutta myös uutta liiketoimintaa- InfoWatch-yritysryhmä, joka mahdollisti IT-maailman vaikutusvaltaisimman asiantuntijan aseman säilyttämisen ja yhdeksi Venäjän rikkaimmista naisista.

Asiakirja:

yksityiskohtaisesti

Nykyään sitä on vaikea hahmottaa, Natalya Ivanovna Kasperskyn liiketoiminnan menestystarina on sarja yhteensattumia tai huolellisesti harkittuja askeleita, jotka auttoivat huolehtivasta vaimosta ja viiden lapsen äidistä nousemaan yhdeksi Venäjän menestyneimmistä ja rikkaimmista naisista.

"Natalian elämäkerta on hyvin samanlainen kuin polku inkarnaatioon" Amerikkalainen unelma". Hän oli useita vuosia vanhempainvapaalla, meni töihin, missä hän muuttui kuudessa vuodessa vaatimattomasta tietokonelaitteiden myyjästä johtavan ja lupaavan yrityksen johtajaksi luomaan virustorjuntaohjelmat”, Hänen miehensä Evgeny Kaspersky sanoo myöhemmin.

Ja kaikki alkoi siitä väkivaltainen halu auttaa lahjakasta ohjelmoijaa aviomiestä. Yrittäjyyden maun tuntenut Natalya vaatii vuonna 1997 avaamaan oman yrityksen, joka sai miehensä sukunimen kevyestä kädestä. Ja lähes itsenäisesti, Kaspersky Labia johtanut, hän vie liiketoiminnan maailmantasolle.

Jopa dramaattisen avioeron, ideologisen eron ensimmäisen aviomiehensä kanssa ja vaikean osuudenjaon jälkeen hän löysi voiman aloittaa alusta. .

Sijoittamalla InfoWatchiin, jonka liikenainen sai osuuden liiketoiminnan jaosta, Kaspersky pystyi nostamaan yrityksestä IT-alan johtajan.

Omistajan mukaan "julkaisuhetkellä 2003 oli vain yksi nimi", ja vuonna 2015 Forbesin mukaan InfoWatchin liikevaihto ylitti miljardi ruplaa.

Nykyään (2017 - kirjoittajan huomautus) Natalya Kasperskaya ei ole vain InfoWatch Groupin, vaan myös yhteisyritysten Igor Ashmanov Nanosemanticsin, Kribrumin, saksalaisen G Data Software AG:n, muiden korkean teknologian yritysten, talonpoikatila "Green" kanssa. lammas". Osallistuu aktiivisesti apuraha-, julkisiin ja valtion hankkeisiin. Hän on Venäjän ja kansainvälisiä kilpailuja eri liiketoimintakategorioissa. Mukana yli 15 vaikutusvaltaisimman ja menestyneitä ihmisiä, mukaan lukien "Venäjän rikkaimmat naiset", forbes.ru:n mukaan

Lähde: Forbes-lehti

Lapsuus ja nuoruus: aktivisti, urheilija ja ahkera opiskelija

Natalya Ivanovna Kasperskaya, s. Shtutser, syntyi tyypilliseen "teknisen älymystön" edustajien perheeseen. Hän myöhästyi ja ainoa lapsi ikuisesti kiireisiä insinöörejä, jotka työskentelivät "suljetuissa" instituuteissa.

Hänen lapsuuttaan ja nuoruuttaan ei kuitenkaan voida kutsua tavalliseksi ja tylsäksi. Tavallinen koulutyttö oli epätavallisen aktiivinen.

”Olin mukana yhteiskunnallisessa toiminnassa ja olin jopa alueellisen pioneeriesikunnan jäsen. Yleensä matkat pioneerien päämajaan ovat yksi eloisimmista lapsuuden muistoista: keksimme siellä aina jotain, järjestimme esityksiä, teimme propagandaryhmiä, matkustimme ympäri maata”, N. Kasperskaya

Hänen mielenkiinnon kohteena olivat tavalliset lasten harrastukset kerätä postimerkkejä, merkkejä, kolikoita, laulaa koulukuorossa ja luova piirtäminen, runojen kirjoittaminen. Nuorten urheilukoulussa oli aikaa myös urheiluun, mukaan lukien uinti, murtomaahiihto ja ammattikoripallo.

Ajatellessani tulevaa ammattia jouduin valitsemaan unelman ja vanhempieni mielipiteen välillä.

– Harkitsin vakavasti jopa eläinlääkärin ammatin valintaa, mutta lukiossa kohtasin täysin ylitsepääsemättömiä ongelmia kemian kanssa. ... vanhemmat - "teknikot" ... luonnollisesti neuvoivat minua pääsemään tekniseen yliopistoon "- N. Kasperskaya

Siksi valmistuin lukio jo Moskovan ilmailuinstituutin seinien sisällä fysiikan ja matematiikan tiedekunnassa. Lopulta korkeampi koulutus saatu Moskovan elektroniikkatekniikan instituutin soveltavan matematiikan tiedekunnassa punaisen tutkintotodistuksen saatuaan.

Ensimmäinen yrittäjäkokemus eli "tapa, jolla tähdet syntyivät"

Jatkossa kohtalo Tuleva huippujohtaja on läheisesti yhteydessä Evgeny Kasperskyyn, jonka hän tapasi vuonna 1987 lomallaan KGB:n parantolassa.

Myrskyinen romanssi yhteisineen hauskoine lomaineen, patikoineen, meloineen päättyi loogisesti häihin, mutta sillä oli surulliset seurauksensa. Eugene, KGB:n korkeakoulun teknisen tiedekunnan opiskelija, määrättiin Chitaan, jonne nuori vaimo oli valmis menemään dekabristiksi.

Anopin väliintulon ansiosta Kaspersky-perhe jäi Moskovaan, ja Jevgeny aloittaa uransa puolustusministeriössä, jossa hän tapaa tietokonevirukset.

Vuoteen 1994 asti nuori vaimo kasvatti kahta poikaa. Mutta hän alkaa miettiä työn löytämistä.

”Aloin tehdä bisnestä yksinomaan oman heikkouteni takia. Kuuden vuoden kotona lasten kanssa vietetyn vuoden jälkeen olen kyllästynyt istumaan neljän seinän sisällä. Se oli jo mahdotonta. Pakenin tietoisesti kotoa. Kotimaisista vaikeuksista", - N. Kasperskaja

Liikenaisen itsensä mukaan yksi hänen luonteensa pääpiirteistä oli laiskuus. Siksi hän valitsi vähäisen vastustuksen tien - vuonna 1994 hän sai työpaikan Kami-yrityksestä, jossa hänen miehensä työskenteli tuolloin. Kaspersky vastusti jyrkästi tällaista päätöstä, ikään kuin hän tunsi, mihin perheyhteistyö voisi johtaa. Mutta hän päätti ehdottomasti olla lähellä miestään.

Aluksi hän käytti kauppaa tietokonetarvikkeilla, myöhemmin ohjelmistoilla. Hän nousi riveissä myyntipäälliköksi mainostamalla ja rekisteröimällä miehensä virustorjuntatuotetta (AVP).

"Se ei ollut helppoa. En ymmärtänyt tietokoneita, minulla ei ollut aavistustakaan mitä myynti on, minulla ei ollut taloudellisia tai johtamistaitoja. Virheiltä ei tietenkään voitu välttää, esimerkiksi yritin myydä kaiken henkilökohtaisesti, mikä on väärin... Nyt muistelen arkuudella sitä aikaa: ihmiset eivät ymmärtäneet miksi ostaa ohjelmisto, jos kaikki on mahdollista kirjoittaa uudelleen levykkeelle naapurin luona, - N. Kasperskaya

Kuinka Kaspersky Lab syntyi

Hannoverin matkan ja CeBIT-näyttelyn jälkeen hän kutsuu miehensä perustamaan oman yrityksen. Koska hän ei saanut tukea, hän itse perustaa Data Rescue Center -yrityksen vuonna 1995. Yritys meni kuitenkin nopeasti konkurssiin.

Ongelmat näennäisesti luotettavassa, suuressa ja uppoamattomassa Kama-yrityksessä pakottivat Kasperskyn tekemään valinnan. Ja hän suostuu vaimonsa kanssa tulemaan ensimmäiseksi oma yritys, kieltäytyi englantilaisen yrityksen tarjouksesta, jossa nimen maineesta huolimatta hän olisi toinen.

Evgeny Valentinovich Kasperskyn liiketoiminnan historia on täynnä valoisia hetkiä ja muistuttaa nopeasti vaihtuvia kuvia kaleidoskoopista. Mutta vaimolla oli erityinen rooli siinä.

Natalya teki tärkeimmän ja ratkaisevan askeleen jopa yrityksen nimen valinnan hetkellä. Ensimmäisen epäonnistuneen yrittäjäkokemuksensa opettamana hän vaati äänekäs nimi. Vaihtoehdot, kuten "Casper and Co" herättivät koomisia assosiaatioita, kun taas nimi "Kaspersky Lab" tuli heti tunnistettavaksi tietokonemaailmassa.

Aloittavien yrittäjien tiimi koostui pääosin ohjelmoijista, jotka eivät olleet lainkaan kiinnostuneita hallintotyöstä. Siksi naisen oli otettava hallituksen ohjakset omiin käsiinsä.

Sain työni läpi perhesiteet vain menemällä naimisiin tietokonenero. Sitten jouduin kuitenkin tekemään kovasti töitä muuttaakseni loistavasta työstä bisnestä.

Ja hän onnistui liikemiehenä. Myynnin kasvu ensimmäisten vuosien aikana oli 300 %. Henkilökunta kasvoi 6:sta 600:aan, kansainväliset sopimukset ilmestyivät, "laboratorio" sai maailmanlaajuisen tunnustuksen.

Johtaja nimeää selkeästi startupin menestyksen syyt:

Yritys löysi onnistuneesti uuden markkina-alueen, jossa Kasperskyt olivat edelläkävijöitä.
Idea tuli oikeaan aikaan, kun kysynnän kasvu oli aivan uskomatonta.
Kilpailijat vaelsivat sokeasti, mikä asetti kaikki osallistujat tasa-arvoon.

Yrityksissä, kuten ihmisten elämässä, paljon riippuu myös tuurista. Tähtien asennosta, jos haluat. Joitakin bisnesmenetelmiä voi tutkia pitkään, yrittää soveltaa niitä, mutta jos "tähdet eivät täsmää", tuskin kaikki on helppoa, N. Kasperskaja nauraa.

Pelkkä onni ei kuitenkaan riittänyt nopeasti kasvavan yrityksen johtamiseen. Tietojen puute oli katastrofaalinen, mikä pakotti naisen hankkimaan toisen koulutuksen British Open Universityssä.

Avioero - toiveiden romahtaminen tai liikekumppanuus

Ensimmäinen halkeama suhteessa ilmestyi heti yhteisen yrityksen perustamisen jälkeen. MUTTA ura vaimot ja radikaalisti erilaiset näkemykset puolisoiden monista asioista olivat avainroolissa Kasperskyjen hajoamisessa, joka tapahtui vuonna 1997.

He jättivät virallisesti avioerohakemuksen vuonna 1998 piilottaen todellisen tilanteen muilta yli vuoden ajan.

"Eromme oli melkoinen isku, ... vaarana oli menettää kaikki, mutta jotenkin onnistuimme pitämään kiinni, erottamaan henkilökohtaisen julkisesta, niin sanotusti liiketoiminnasta, erottamaan sen", - N. Kasperskaja

Natalia jatkaa entisen miehensä liiketoiminnan johtamista ja vuonna 2000 hänestä tulee yrityksen pääjohtaja. Hänen alaisuudessaan "laboratorion" liikevaihto kasvoi kosmisella vauhdilla.

Ideologinen jakautuminen Kasperskyn kanssa johti Nataljan erottamiseen toimitusjohtajan tehtävästä vuonna 2007 ja täydelliseen eroon vuonna 2011 hänen jäljellä olevien osakkeidensa myynnin jälkeen.