Kuka omistaa Lukoilin? Venäläinen öljy-yhtiö PJSC Lukoil. Alekperov Vagit Jusufovitš Elämäkerta Vagit Alekperov kuinka löytää pääkonttori

13,9 miljardin dollarin henkilökohtaisella omaisuudella hän sijoittui vuonna 2011 kahdeksanneksi Venäjän 200 rikkaimman liikemiehen luettelossa (Forbes-lehden mukaan).

Elämäkerta

Vagit Alekperov syntyi 1.9.1950 Stepan Razinin kylässä (Baku) öljymiehen perheeseen ja oli perheen viides lapsi. Hänen isänsä on Jusuf Kerbalaevich Alekperov, Suuren isänmaallisen sodan veteraani, kansallisuudeltaan azerbaidžanilainen, ja hänen äitinsä Tatjana Fedorovna Bocharova on venäläinen. Hänen isänsä kuoli vuonna 1953, kun Vagit oli kolmevuotias ja äiti kasvatti lapset yksin. Vuodesta 1972 vuoteen 1974 Alekperov työskenteli Kaspmorneftin tuotantoyhdistyksen öljyn- ja kaasuntuotantooperaattorina. Vuonna 1974 hän valmistui Azerbaidžanin öljy- ja kemianinstituutista kaivosinsinööriksi teknologian ja öljy- ja kaasukenttien integroidun mekanisoinnin alalla. Vuosina 1974-1979 Alekperov työskenteli piirin suunnittelu- ja teknologiapalvelu nro 2 vanhempana prosessiinsinöörinä, vuoropäällikkönä, öljy- ja kaasutuotannon työnjohtajana, vanhempi insinööri, A. Serebrovski Oil -yhtiön öljykentän apulaisjohtaja. ja Caspmorneft Production Associationin kaasuntuotantoosasto.

Myöhemmin hän työskenteli useissa johtavissa tehtävissä öljyteollisuudessa:

  • 1979 - Neuvostoliiton öljyteollisuusministeriön Glavtyumenneftegazin Surgutneftegazin tuotantoyhdistyksen Fedorovskneftin öljy- ja kaasuntuotantoosaston öljykentän nro 2 vanhempi insinööri, Surgut, Tjumenin alue.
  • NKP:n jäsen.
  • 1979-1980 - NGDU Fedorovskneftin öljykentän nro 2 johtaja.
  • 1980-1981 - OGPD Kholmogorneftin keskustekniikan ja teknologian johtaja, tuotantoyhdistys Surgutneftegaz, pos. Noyabrsk, Purovskin alue, Tjumenin alue.
  • 1981-1983 - Pääinsinööri, öljyn ja kaasun tuotantoosaston "Lyantorneft" -tuotantoyhdistys "Surgutneftegaz", pos. Lyantor, Surgutin piiri, Tjumenin alue.
  • 1983-1985 - Surgutneftegazin tuotantoyhdistyksen Povkhneftin öljy- ja kaasutuotantoosaston johtaja, pos. Kogalym, Surgutin piiri, Tjumenin alue.
  • 1985-1987 - Neuvostoliiton öljyteollisuusministeriön Kogalymin Länsi-Siperian tuotantoyhdistyksen "Bashneft" ensimmäinen varapääjohtaja.
  • 1987-1990 - Kogalymin Glavtyumenneftegazin tuotantoyhdistyksen "Kogalymneftegaz" pääjohtaja.
  • 1990-1991 - Neuvostoliiton öljy- ja kaasuteollisuuden varaministeri.
  • 1991-1992 - Neuvostoliiton öljy- ja kaasuteollisuuden ensimmäinen varaministeri
  • 1992-1993 - öljykonsernin "LUKOIL" toimitusjohtaja.
  • Vuodesta 1993 - OAO LUKOILin puheenjohtaja.
  • Vuodesta 2007 lähtien hän on toiminut Alueellisten sosiaaliohjelmien Tulevaisuutemme -säätiön perustajana.
  • Vuodesta 2010 lähtien hän on ollut Skolkovon säätiön hallituksen jäsen.

Vuonna 1995 Alekperov valittiin Imperial Bankin hallituksen puheenjohtajaksi. Samana vuonna hänet valittiin polttoaine- ja energiaministeriön kollegioon. Lukoilin johtaja on kehittänyt isoa liiketoimintaa Valko-Venäjällä. Hän omistaa yhden suurimmista yksityisistä öljykauppiaista, joka harjoittaa öljyn toimittamista, jalostusta ja vientiä, suurimman yksityisen huoltoasemaverkoston sekä yhteisyrityksen moottorin lisäaineiden tuotantoon Novopolotsk Naftanissa.

Henkilökohtainen elämä

Vagit Alekperov on naimisissa, hänen vaimonsa on Larisa Viktorovna Alekperova. Vuonna 1990 hänen poikansa Yusuf syntyi, vuodesta 2012 lähtien hän opiskeli Venäjän valtion öljy- ja kaasuyliopistossa. Gubkin, jolla on tutkinto öljykenttien kehittämisestä ja käytöstä. Vapaa-ajallaan hän viihtyy mieluummin ystävien kanssa. Harrastukset - matkustaminen, tennis; mieluummin lepää Krimillä.

Vagit Alekperov - kauppatieteiden tohtori, Venäjän luonnontieteiden akatemian täysjäsen.

Osavaltio

Forbes-lehden mukaan Alekperovin henkilökohtainen omaisuus vuonna 1996 oli 1,4 miljardia dollaria. Ensimmäistä kertaa Alekperovin palkka julkistettiin virallisesti vuonna 2002 tulevan ADS-sijoituksen yhteydessä yhtiön valtion omistukseen. Tuolloin viiden vuoden sopimuksen mukaan Lukoilin toimitusjohtajan palkka oli 1,5 miljoonaa dollaria vuodessa plus 2,225 miljoonan dollarin vuosibonus (150 % palkasta).

Maaliskuussa 2009 julkaistun Forbes-lehden luokituksen mukaan Alekperovin omaisuus oli 7,8 miljardia dollaria, ja hän itse sijoittui 57. sijalle rikkaimpien ihmisten maailmanlistalla. Helmikuun 16. päivästä 2010 lähtien Alekperov on seitsemäntenä rikkaimpien venäläisten luettelossa 10,6 miljardin dollarin omaisuudella.

Palkinnot

  • Isänmaan ansiomerkki, III aste (2010) - suuresta panoksesta öljy- ja kaasukompleksin kehittämiseen ja monien vuosien tunnollisesta työstä
  • Isänmaan ansiomerkki, IV astetta (2005)
  • Ystävyyden ritarikunta (1995)
  • Kunniamerkin ritarikunta (1986)
  • Mitali "Mineraalivarojen kehittämisestä ja Länsi-Siperian öljy- ja kaasukompleksin kehittämisestä"
  • Kunniamerkki (2001, Azerbaidžan) - ansioista Azerbaidžanin ja Venäjän federaation välisten taloussuhteiden kehittämisessä
  • Madara Horsemanin ritarikunta, 1. luokka (2006, Bulgaria)
  • Kaksi kertaa Venäjän federaation hallituksen palkinnon saaja
  • Pyhän Sergiuksen Radonežin I, II ja III asteen ritarikunta (ROC)
  • Moskovan pyhän prinssi Danielin II ja III asteen ritarikunta (ROC)
  • Venäjän kansallisen palkinnon saaja vuonna 2001 "Business Olympus"

Venäläisen liikemiehen Vagit Alekperovin omaisuus laski maaliskuuhun 2009 mennessä vuoden 2007 14,3 miljardista dollarista 7,8 miljardiin dollariin. Forbes-lehden maaliskuussa 2009 laatimassa maailman rikkaimpien ihmisten listauksessa Alekperov on sijalla 57.

Valtioyhtiö Langepas-Urai-Kogalym-neft muutettiin 5. huhtikuuta 1993 osakeyhtiöksi Oil Company Lukoil, jonka toimitusjohtajana toimi Alekperov.

Vuosina 1995-1998 Alekperov oli Imperial Bankin hallintoneuvoston puheenjohtaja, johtokunnan jäsen, hallituksen puheenjohtaja.

Vuosina 1995 - 2000 - Petrocommerce Bankin hallituksen puheenjohtaja.

Vuosina 1996 - 2002 hän oli CJSC Volga-Kama Oil Companyn hallituksen jäsen.

Vuosina 2001-2004 hän johti NK LUKOILin tieteellisten ja teknisten keskusten liiton hallitusta.

Vuosina 2001-2006 hän oli OAO RITEKin hallituksen puheenjohtaja.

Vuodesta 2000 - LUKOIL International GmbH:n hallintoneuvoston puheenjohtaja.

Vuodesta 2005 lähtien hän on ollut hallituksen jäsenenä polttoaine- ja energiakompleksia ja mineraalikannan uudelleentuotantoa käsittelevässä toimikunnassa.

Huhtikuussa 1996 Venäjän federaation presidentinvaalien kampanjan aikana Alekperov oli Venäjän presidentin Boris Jeltsinin uskottu Tjumenin alueella.

Vuonna 2000 Alekperov liittyi Venäjän teollisuus- ja yrittäjäliiton (RSPP) hallitukseen. Myöhemmin hänet valittiin uudelleen hallitukseen kahdesti - vuosina 2003 ja 2006. Alekperov johti kesäkuussa 2006 RSPP:ssä perustettua energiavarmuutta, energiatehokkuutta ja polttoaine- ja energiakompleksin kehittämistä käsittelevää valiokuntaa.

Alekperov - taloustieteen tohtori, Venäjän luonnontieteiden akatemian varsinainen jäsen, useiden kirjojen ja tieteellisten julkaisujen kirjoittaja, mukaan lukien monografiat "Vertical Integrated Oil Companies of Russia: Methodology of Formation and Implementation" (1996) ja "Oil of Venäjä: Top Managerin näkemys" (2001).

Vagit Alekperov - kahdesti Venäjän federaation hallituksen palkinnon saaja, sai neljä kunniamerkkiä ja kahdeksan mitalia, mukaan lukien kunniamerkki (1986), ystävyys (1996), kunniamerkki (ansioista kehityksessä) Azerbaidžanin ja Venäjän federaation välisistä taloudellisista suhteista), mitali "Mineraalivarojen kehittämisestä ja öljy- ja kaasukompleksin kehittämisestä Länsi-Siperiassa", ritarikunta "Ansioista isänmaalle", IV aste (2005).

Vagit Alekperov on yksi Venäjän rikkaimmista ihmisistä, jonka omaisuudeksi vuonna 2017 arvioidaan 14,5 miljardia dollaria. Miljardööri nousi öljyteollisuuden pohjalta taloudellisen hyvinvoinnin huipulle ja nousi tavallisen poraajan asemasta Venäjän toiseksi suurimman öljy-yhtiön Lukoilin toimitusjohtaja.

Alekperov Vagit Yusufovich syntyi 1. syyskuuta 1950 Stepan Razinin kylässä, joka sijaitsee lähellä Azerbaidžanin pääkaupunkia Bakua, suuressa perheessä, jossa hänestä tuli viides, nuorin lapsista. Isä Yusuf Kerbalaevich Alekperov, kansallisuudeltaan azerbaidžani, työskenteli mekaanikkona öljykentillä ja oli toisen maailmansodan veteraani, ja hänen äitinsä, Venäjän kasakka Tatjana Fedorovna Bocharova, piti taloa ja harjoitti lasten kasvattamista.

Kun tuleva öljytycoon täytti 3 vuotta, perheessä tapahtui suru - hänen isänsä kuoli, kuolemansyy saatiin sodan aikana eikä täysin parantuneita haavoja. Tämän seurauksena äiti jäi yksin viiden lapsen kanssa sylissään ja ilman toimeentuloa. Nainen alkoi epätoivoisesti taistella lasten puolesta ja työskenteli ympäri vuorokauden ruokkiakseen heitä. Tatjana Fedorovna hylkäsi kategorisesti tarjouksen lähettää lapset orpokotiin, jota he arvostivat suuresti ja yrittivät auttaa äitiään vetämään perheen pois köyhyydestä.

Auttaakseen äitiään ruokkimaan perhettään, pikku Vagit ei myöskään pysynyt syrjässä yhteisestä asiasta: poika harjoitti "kalastusta" - hän asetti siimat kauas Kaspianmerelle ja keräsi heiltä saaliin joka iltapäivällä. päivä. Yrittäessään olla hyödyllinen perheelle, Alekperov ei unohtanut koulutusta. Vagit opiskeli täydellisesti koulussa, oli rauhallinen ja ahkera poika.


Alekperovin tärkein auktoriteetti koko hänen elämänsä oli hänen äitinsä, jota poika ei halunnut järkyttää omalla käyttäytymisellään. Siksi pihapelit ikätovereiden kanssa eivät olleet hyväksyttäviä tulevalle öljymiehelle, joka varhaisesta lapsuudesta lähtien halusi yhdistää kohtalonsa mustaan ​​kultaan. Tätä varten nuori mies valmistui Azerbaidžanin öljy- ja kemianinstituutista ja lähti kaivosinsinöörin tutkintotodistuksella rohkeasti pitkälle matkalle tavoittelemaan unelmaa.

Liiketoimintaa

Ennen kuin Vagit Alekperovista tuli menestyvä liikemies, hänen täytyi käydä läpi vaikea ja hankala polku menestykseen alhaalta alkaen. Jo opiskeluvuosinaan Vagit sai työpaikan poraajana Kaspmorneft-yrityksessä, josta tuli oligarkin ammatillisen elämäkerran lähtökohta. Ensimmäisinä vuosina tulevan yrittäjän oli työskenneltävä äärimmäisissä olosuhteissa: Vagit meni merelle varustamattomilla öljynporauslautoilla, jotka olivat alttiina tulipaloille ja räjähdyksille. Eräänä päivänä räjähdysaalto heitti nuoren työntekijän avomereen. Vagit pelastui vain hyvin uintikyvyn ansiosta.


Viiden vuoden kuluessa valmistumisestaan ​​instituutista Alekperov onnistui nousemaan yksinkertaisesta öljyn- ja kaasuntuotantooperaattorista apulaisliikkeen johtajaksi, mikä oli tulevan öljytyconin ensimmäinen urasaavutus. 80-luvun alussa Vagit Yusufovich lähetettiin Länsi-Siperiaan puolueen tilauksesta, jossa hän työskenteli johtajana suurissa öljy-yhtiöissä, kuten Surgutneft ja Fedorovskneft.

80-luvun puolivälissä Vagit Alekperov nimitettiin Kogalymneftegazin pääjohtajaksi. Tässä postauksessa hän solmi useita tärkeitä tuttavuuksia Siperian oksien öljymiehiin, joista yhden, Juri Shafranikin, kanssa hän perusti myöhemmin elinikäisen yrityksen.


Öljykompleksin yritteliäs johtaja nautti auktoriteettia puolueviranomaisten ja työläisten keskuudessa. On tapauksia, joissa hätätilanteissa, jotka saattoivat johtaa öljyputken räjähdykseen, Alekperov oli henkilökohtaisesti paikalla ja auttoi vianmäärityksessä. Vuonna 1990 nuori yritteliäs johtaja kutsuttiin Moskovaan öljyteollisuuden apulaisministerin virkaan. Alekperovin tehtäviin kuului yhteyksien luominen ulkomaisiin kollegoihin. Aivan ensimmäisenä työvuotena ministeriössä Vagit osallistui British Petroleumin kutsusta neuvostoöljymiehien delegaation johdolla Iso-Britannian matkalle. Kaksi vuotta myöhemmin ilmestyi Lukoil-yhtiö, joka alkoi nopeasti kehittyä.

Vuonna 1995 öljytycoun Vagit Alekperov täydensi omaisuuttaan Venäjän suurimman pankin Imperialin osakkeilla, joka romahti vuonna 1998 globaalin kriisin aikana. Oligarkilla on myös laaja yksityinen huoltoasemaverkosto, yksityinen öljykauppias ja yritys moottorin lisäaineiden tuotantoon.


NK Lukoilin toimitusjohtaja Vagit Alekperov laajensi öljyliiketoiminnan kattavuutta monissa maailman maissa. Yrityksen edustustot toimivat Venäjällä, Valko-Venäjällä, Azerbaidžanissa, Ukrainassa, USA:ssa ja Bulgariassa. Menestyksekkäästä työstä kaivosalalla miljardöörille myönnettiin toistuvasti kunniapalkintoja ja hänelle myönnettiin valtion palkintoja. Lyhyt tiedot Alekperovin urasta on julkaistu yrityksen virallisella verkkosivustolla.

Öljymies perusti vuonna 2007 Our Future -hyväntekeväisyyssäätiön, joka harjoittaa sosiaalisen yrittäjyyden kehittämistä Venäjällä. Öljypohatta testamentaa omat Lukoilin osakkeet tälle rahastolle, mikä mahdollistaa organisaation olemassaolon myös Vagit Yusufovichin kuoleman jälkeen. Vuodesta 2010 lähtien Alekperov on ollut myös Skolkovon säätiön hallituksen jäsen.

Henkilökohtainen elämä

Vagit Alekperovin henkilökohtainen elämä on kehittynyt menestyksekkäästi, samoin kuin hänen liikeuransa. Öljymies meni naimisiin ammattiuransa alussa Larisa Viktorovna, joka on 40 vuoden ajan ollut oligarkin elämän jatkuva ja omistautunut kumppani. Vuonna 1990 ainoa poika syntyi öljytycoonille ja hänen vaimolleen, jonka Vagit nimesi isänsä mukaan.


Poika seurasi isänsä jalanjälkiä ja yrittää toteuttaa itseään öljyalalla saatuaan asianmukaisen koulutuksen Venäjän valtion öljy- ja kaasuyliopistossa. Yusuf sai toisen korkeakoulututkinnon taloustieteen ja johtamisen tutkinnolla. Nuori mies on kiinnostunut keräämään kalliita autoja, joiden valokuvat päätyvät nuoren miehen sivuille sosiaalisissa verkostoissa.

Miljardööri Vagit Alekperov omistaa öljybisneksestä vapaa-aikansa perheelleen. Pariskunta ja heidän poikansa rakastavat matkustamista ympäri maailmaa, mutta he pitävät Krimiä suosikkipaikkanaan viettää aikaa. Myös oligarkin harrastuksista iso ja pieni tennis ovat etusijalla.

Kuntoarvio

Venäläinen Forbes arvioi Vagit Alekperovin omaisuudeksi 8,9 miljardia dollaria vuonna 2016. Tämän ansiosta Lukoilin johtaja nousi 9. sijalle Venäjän rikkaimpien liikemiesten joukossa. Vuoden aikana summa kasvoi 14,5 miljardiin dollariin, mikä nosti oligarkin luokituksen kuudenneksi Venäjällä ja 74. sijalle maailmanlistalla.


Miljardin dollarin omaisuuden lisäksi öljytyconin omaisuuteen kuuluu numismatiikkamuseo, jonka Alekperov avasi Moskovaan vuonna 2015. Näyttely sisältää 700 muinaista kolikkoa, joista kallein ostettiin vuonna 2013 410 miljoonalla dollarilla.

Vagit Alekperov nyt

Vagit Alekperovin määräysvallassa oleva Elias-yhtiö osti vuonna 2016 36 hehtaaria Krimin viinitarhoja. Yleisö ilmaisi pelkonsa uusien omistajien tulevasta viinitarhojen väärinkäytöstä. Rakentamisen odotetaan alkavan uudessa paikassa.

Nyt Vagit Alekperov jatkaa Lukoilin peltojen maantieteen kehittämistä. Marraskuussa 2017 öljy-yhtiön johtaja vieraili Udmurtiassa, jossa geologinen etsintä on jo käynnissä kolmella kohteella ja yhdeksän muuta projektia on käynnistetty.


Marraskuun lopussa Alekperov saapui Volgogradin alueelle, jossa hän allekirjoitti sopimuksen sosioekonomisesta yhteistyöstä kuvernöörin kanssa.

Valtakunnansyyttäjänvirasto aloitti joulukuun puolivälissä Otkritie Bankin dokumentaation tarkastuksen, jonka pääomistaja Vadim Beljajevin lisäksi on Vagit Alekperov. Vuonna 2017 pankki osti Alekperoville kuuluneen Arkhagelskgeoldobycha-timanttikaivosyhtiön korkealla hinnalla. Kauppa oli luottoyhtiölle kohtalokas, keskuspankki tarvitsi varoja pankin kunnostamiseen. Syyttäjä epäilee eron jakautuneen kolmen suurimman osakkeenomistajan kesken. Kaupan osallistujia uhkaa rangaistusasemia pankin ongelmien vuoksi.

Monet Venäjän kansalaiset haluaisivat tietää, kuka omistaa Lukoilin, joka on yksi maamme suurimmista yksityisistä öljy-yhtiöistä. Äskettäinen kansainvälinen talousfoorumi Pietarissa valaisi tätä mysteeriä. PAO:n johtaja ja osaomistaja antoivat lausunnon. Hän puhui siitä, kuka omistaa Lukoilin. Vagit Alekperov raportoi aiemmin, että 50 prosenttia yrityksestä on ulkomaisten sijoittajien omistuksessa, hän omistaa henkilökohtaisesti vain 20 prosenttia ja vielä 10 prosenttia osakkeista on varatoimitusjohtaja Leonid Fedunin hallussa.

Millainen se oli

Teknologisia innovaatioita ja globaalien energiamarkkinoiden muutoksia käsitelleessä huippukokouksessa presidentti Vladimir Putin totesi luottavaisesti, että ulkomaisten sijoittajien mukana olevat yritykset tuottavat 25 % kaikesta Venäjän öljystä. Hän korosti, ettei meillä ole yhtä suurta yritystä ilman ulkomaista osallistumista. Jopa valtion omistama Rosneft on osakeyhtiö. Tämä katkelma VV Putinin puheesta julkaistiin joukkotiedotusvälineissä.

Tämän lausunnon jälkeen Venäjän federaation presidentti kääntyi suoraan Vagit Alekperoviin erityiskysymyksellä: "Kuka todella omistaa Lukoilin? Kuinka monta ulkomaalaista teillä on noin?" Öljy-yhtiön johtaja nimesi luvun - 50%. V. Alekperov itse omistaa 20 % osakkeista. Mutta se ei aina ollut niin.

Aiemmin Lukoilin osakkeiden suurin ulkomainen omistaja oli amerikkalainen ConocoPhillips. Keväällä 2010 hän myi osuutensa (vain noin 20 %). Ostajan tietoja ei julkisteta. Tiedetään vain, että myyntiprosessi saatiin päätökseen vuoden 2011 alussa.

Ja nyt meidän on selvitettävä, kuka omistaa Lukoilin tällä hetkellä. Internetissä liikkuu edelleen huhuja, että ConocoPhillips on edelleen tämän öljy-yhtiön strateginen kumppani. Väitetään, että hän omistaa estoosuuden, ja hänen edustajansa ovat hallituksen jäseniä ja osallistuvat yhteisiin projekteihin. Se ei kuitenkaan ole.

onnistumisia

Kansainvälinen vertikaalisesti integroitunut yritys ei ole vain maamme, vaan myös koko maailman suurin. Se on huippusijoilla hiilivetyvarantojen suhteen. Nyt vähän yksityiskohtia. Yhtiön omistamien kenttien öljyvarat ovat maailman suurimmat. Kaikki asiantuntijat tietävät sen.

PJSC Lukoil tuottaa hiilivetyjä paitsi Venäjällä, myös kaukana sen rajojen ulkopuolella. Missä tarkalleen? Yhtiö omistaa lukuisia kaivosyhtiöitä sekä Länsi- että Itä-Euroopassa. Siksi ei ole niin helppoa määrittää, kuka oikeasti omistaa Lukoilin.

Yritys myy tuotteitaan jakeluverkostojensa kautta yli 20 maassa ympäri maailmaa. Joka tapauksessa Yhdysvalloissa Lukoilin tankkausasemat ovat tankkausasemien lukumäärältään ensimmäisiä muiden valmistajien joukossa. Tämän yrityksen osakkeilla käydään kauppaa paitsi Venäjän, myös ulkomaisissa pörsseissä, ne ovat Venäjän osakemarkkinoilta toimitettujen niin kutsuttujen "blue chipien" joukossa. Missä on Lukoil-yhtiön pääkonttori? Osoite (laki): Moskova, Sretensky Boulevard, rakennus nro 11.

Rakenne

Yrityksen kilpailukyky riippuu suoraan hallinnon tehokkuudesta. Ja sen tarjoaa useampi kuin yksi PJSC Lukoilin toimitusjohtaja. Kehittäminen on mahdotonta ilman vakiintunutta hallintorakennetta, joka määrittäisi osakkeenomistajien, toimeenpanevan elimen ja hallituksen väliset suhteet. Vain tässä tapauksessa sijoittajat luottavat johdon käyttämien varojen kohtuullisuuteen. Oikein rakennettu johtamisrakenne edistää tehokkaasti yhtiön pääoman kasvua.

PJSC-järjestelmä on luonut luotettavat ja luottamukselliset suhteet osakkeenomistajayhteisön ja sijoittajien välille. Siksi heidän yhteistyönsä on vahvaa, tehokasta ja pitkäkestoista. Yrityksen houkuttelevuus sijoittamiseen kasvaa vuosi vuodelta.

Osakkeenomistajien ja yhtiön itsensä välisen vuorovaikutuksen periaatteet ovat mahdollisimman läpinäkyviä. Mitä se tarkoittaa? PJSC "Lukoil" osakkeenomistajat voivat seurata yleistä hallintoa sekä saada ajantasaista tietoa rahoitustapahtumista.

Kuka johtaa hallintojärjestelmää? Tämä on hallitus, joka toimii osakkeenomistajien ja sijoittajien edun mukaisesti. Siihen kuuluu riippumattomia johtajia. Tällainen lähestymistapa auttaa muodostamaan neuvoston objektiivisen mielipiteen mistä tahansa keskusteltavasta asiasta. Nämä tekijät vahvistavat myös osakkeenomistajien ja sijoittajien luottamusta PJSC Lukoiliin.

Jokaisella yleisrakenteen osastolla on oma johtajansa. Jokainen heistä valittiin hallitukseen kesäkuussa 2017 pidetyssä yhtiökokouksessa. Juuri he määrittävät nyt öljy-yhtiön toiminnan painopistealueet, kehittävät sen strategista, keskipitkän aikavälin ja vuosisuunnittelua sekä laskevat yhteen kaiken työn tulokset. Kuinka monta johtajaa hallituksessa on? Vain yksitoista henkilöä, joista kolme ulkomaalaista (heistä kaksi työskentelee henkilöstöpolitiikan ja palkitsemisen parissa ja yksi investoijia).

Henkilöt

Yhtiön toimitusjohtaja on Vagit Jusufovitš Alekperov, joka on yhtiön hallituksen jäsen ja johtokunnan puheenjohtaja. Tästä henkilöstä kirjoitetaan paljon mediassa. Hän on ollut neuvoston jäsen vuodesta 1993.

Hallituksen puheenjohtaja on Valeri Isaakovich Graifer. Tämä ei ole hänen ainoa asemansa. V. Greifer toimii myös AO RITEKin hallituksen puheenjohtajana. PJSC Lukoilissa hänet valittiin hallitukseen vuonna 1996.

Hänen sijaisensa on Ravil Ulfatovich Maganov, joka on hallituksen, investointi- ja strategiakomitean ja yhtiön hallituksen jäsen. Hän oli ensimmäinen varatoimitusjohtaja etsinnästä ja tuotannosta. Hallituksen jäsen vuodesta 1993.

Blazheev Viktor Vladimirovich on hallituksen jäsen, tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja ja henkilöstövaliokunnan jäsen. Samanaikaisesti hän työskentelee Kutafinin mukaan nimetyn Moskovan valtion oikeusyliopiston (MSLA) rehtorina. Hallituksen jäsen vuodesta 2009.

On mahdotonta olla mainitsematta yhtä henkilöä lisää. Tämä on Igor Sergeevich Ivanov. Hän on hallituksen jäsen, investointi- ja strategiavaliokunnan puheenjohtaja ja tarkastusvaliokunnan jäsen. Lisäksi Ivanov johtaa RIAC:ia. Hallituksen jäsen vuodesta 2009. Yrityksen johto pitää häntä arvokkaana työntekijänä.

Roger Mannings on brittiläis-venäläisen kauppakamarin jäsen. Hän on hallituksen jäsen ja henkilöstövaliokunnan puheenjohtaja. Hän on myös riippumaton hallituksen jäsen AFK Sistema OJSC:ssä, joka on Venäjän ja IVY-maiden suurin julkinen hajautettu rahoitusyhtiö, joka harjoittaa tietoliikennettä, vakuutusta, rahoitusta, mediatoimintaa, vähittäiskauppaa, öljyteollisuutta, radioelektroniikkaa ja konepajateollisuutta. Tämä ei ole vielä täydellinen luettelo. R. Mannings on ollut PJSC Lukoilin hallituksessa vuodesta 2015.

Esittelyssä toinen ulkomainen asiantuntija - amerikkalainen Toby Trister Gati. Hän tuli hallitukseen vuotta myöhemmin kuin Mannings. Nyt nainen on sijoitus- ja strategiakomiteassa ja on samalla TTG Global LLC:n presidentti. Ja ennen sitä hän oli Yhdysvaltain apulaisulkoministeri tutkimuksesta ja tiedustelupalveluista sekä Bill Clintonin (kun hän oli presidentti) neuvonantaja Venäjän-asioissa.

Toby Trister Gati ei aio jättää politiikkaa kokonaan. Mutta toistaiseksi hän on tyytyväinen siihen, että hän toimii johtavana neuvonantajana maailman tuottoisimassa lobbausryhmässä, Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP:ssä. Hän rakastaa Brzezinskiä. Luultavasti nämä tiedot on otettava huomioon mielipiteen muodostamiseksi NK Lukoilin johdon kokoonpanosta, koska maamme liiketoimintapolitiikka riippuu suoraan osallistujien maailmankuvasta.

henkilöstökomitea

Richard Matzke on PJSC Lukoilin hallituksessa toista kertaa: ensin vuosina 2002–2009, sitten valittiin uudelleen vuonna 2011. Valiokunta käsittelee henkilöstö- ja palkitsemisasioita. Hän toimii myös Yhdysvaltain ja Venäjän kauppakamarin neuvoa-antavassa hallituksessa. Ei siinä kaikki. Richard Matzke on myös PHI, Inc:n kolmannessa hallituksessa. (Project Harmony Inc.) sekä öljyn etsintään, tuotantoon ja jalostukseen erikoistuneen tunnetun kiinalaisen PetroChina Company Limitedin hallitukseen.

Tarkastus- ja kehitysstrategiat

Yvan Pictet on menestynyt sveitsiläinen pankkiiri. Hän on ollut Lukoilin hallituksessa vuodesta 2012. Työskentelee tarkastusvaliokunnassa. Lisäksi hän toimii Symbiotics-yhtiöiden hallitusten puheenjohtajana sekä PSA International SA. Lisäksi Ivan Pictet on kahden säätiön puheenjohtaja - Fondation pour Geneve ja Fondation Pictet pour le development. AEA:n eurooppalaisen neuvottelukunnan jäsen. Puhuimme ulkomaalaisista.

Kaksi muuta hallituksen jäsentä on venäläisiä. Hän on investointi- ja strategiavaliokunnan jäsen sekä toiminut yhtiön strategisen kehityksen johtajana vuodesta 2013. Ja toinen henkilö on Lyubov Nikolaevna Khoba. Hallituksen jäsenyyden lisäksi hän on PJSC Lukoilin pääkirjanpitäjä ja sen varatoimitusjohtaja.

Tietoja komiteoista

Elokuussa 2003 hallituksen alaisuuteen perustettiin valiokunnat. Jokaisella heistä oli omat tavoitteensa ja tavoitteensa. Igor Sergeevich Ivanov - Investointi- ja strategiakomitean puheenjohtaja. Toby Trister Gati, Ravil Ulfatovich Maganov ja Leonid Arnoldovich Fedun työskentelevät hänen kanssaan. Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajana toimii Viktor Vladimirovich Blazheev. Ja hänen kollegansa ovat Igor Sergeevich Ivanov ja Ivan Pictet. Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajana toimii Roger Manning. Victor Vladimirovich Blazheev ja Richard Matske päättävät kysymyksiä hänen kanssaan.

PJSC Lukoilin yrityssihteeri Natalya Igorevna Podolskaya koordinoi yhtiön johdon toimintaa. Hän vastaa myös hallituksen, osakkeenomistajien ja toimivan johdon välisestä viestinnästä ja vuorovaikutuksesta. Sihteerin valvonnassa varmistetaan, että yhtiön toimihenkilöt ja johto noudattavat kaikkia menettelyvaatimuksia, jotka varmistavat kunkin osakkeenomistajan etujen ja oikeuksien toteutumisen. Yrityssihteerin nimittää suoraan Vagit Jusufovitš Alekperov.

Yksittäinen osake

Vuonna 1995 osakeyhtiön rakenteeseen lisättiin joukko muita: tutkimuslaitos "Rostovneftekhimproekt", "Volgogradnefteproduktavtomatika" ja kuusi muuta öljy-yhtiötä Nižnevolzhskista, Permistä, Kaliningradista ja Astrakhanista. Tämä oli Lukoilille sekä siunaus että vaikeus: yhtiön viidellä divisioonalla oli omat osakkeet, jotka kävivät itsenäisesti kauppaa pörssissä. Plus pääomistuksen osakkeet. Pörssipelaajat pitivät joistakin papereista parempana, toiset eivät. Jalostuslaitokset, toisin kuin kaivoslaitokset, eivät ottaneet kauppiaita mukaan liiketoimintaan. Siksi heillä ei ollut sopimuksia.

Kun yhdellä yhtiöllä on niin laaja valikoima arvopapereita, vuorovaikutus sijoittajien kanssa ja niiden löytäminen on erittäin vaikeaa. Vaihtaminen yhteen osakkeeseen oli hyvä idea. Tuolloin yksikään öljy-yhtiö Venäjällä ei ollut vielä päättänyt tällaisista muutoksista. Lukoil oli ensimmäinen. Siksi tämä prosessi oli vaikea ja hidas. Koko siirtymä kesti kaksi vuotta.

blue chips

Termi "blue chip" tuli osakemarkkinoille kasinon ystäviltä. Mistä tällainen nimi on peräisin? Tosiasia on, että täsmälleen tämän väriset pelimerkit ovat kalliimpia kuin muut. Nyt tätä ilmaisua käytetään luotettavimpien, likvideimpien ja suurten yritysten arvopapereista tai osakkeista. Näillä yrityksillä on vakaa tulos ja osingot. Kun yksittäinen Lukoilin osake ilmestyi osakemarkkinoille, se sai heti eniten sijoittajien kiinnostusta.

Valtio sai mahdollisuuden myydä osakkeensa kannattavasti. Ja Lukoil rekisteröi Pörssi- ja arvopaperikomissiolle (SEC) hakemuksen ensimmäisen tason kuittien myöntämiseksi talletuksista, jotka oli tarkoitettu myytäväksi Yhdysvalloissa osakemarkkinoilla. Bank of New York suostui toimimaan säilytysyhteisönä.

Pitkä matka

Vuonna 1996 yhtiön talletustodistukset sisällytettiin Berliinin listauksiin ja samalla perustettiin yhteisyritykset LUKARCO, LUKAgip N.V (Italia). Lukoil alkoi muodostaa omaa säiliöaluslaivastoaan, joka oli suunniteltu toimimaan Jäämerellä. Vuoteen 1999 mennessä se oli täysin käytössä. Venäläiset asiantuntijat ovat odottaneet tätä pitkään.

Vuonna 1997 oli valtava pettymys kahden miljardin tonnin irakilaisen öljyn määrässä ja erittäin kallis sopimus, joka katkesi Kuwaitin konfliktin vuoksi. Ei siinä kaikki. Vuonna 1998 vallitsi kriisi, jossa öljyn hinta laski nopeasti kaikkialla maailmassa. Yhtiön budjettia on tarkistettu. Kaikki mikä oli matalakatteinen, on pysähtynyt. Mutta osakkeet kotimaisilla ja ulkomaisilla markkinoilla laskivat edelleen, ja yli 5 kertaa.

Yritys jatkoi kuitenkin yritysostoja. Rahoittajien Dresdner Kleinwort Bensonin ja AB IBG NIKOilin neuvosta ostettiin KomiTEK-yhtiö, sen jälkeen heti sata prosenttia Nobel Oilin osakkeista, sitten 50 prosenttia KomiArcticOilin osakkeista (sopimuksella British Gas North Sea Holdings Limitedin kanssa ) ja niin edelleen - nykyhetkeen asti. Ellei lisätä, että vuonna 2004 Lukoil-USA onnistui ostamaan 779 Lukoil-huoltoasemaa ConocoPhilipsiltä Pennsylvaniassa ja New Jerseyssä. Pikemminkin ennen hankintaa kaikki huoltoasemat kuuluivat Mobil-brändiin, mutta ne siirrettiin nopeasti uudelle tuotenimelle.

Kuka siis Lukoilin omistaa?

Tämän monet venäläiset haluavat tietää. PJSC "Lukoil" presidentti vastasi kuitenkin aina tähän kysymykseen välttelevästi. Alekperov sanoi, ettei ole olemassa yhtä osakkeenomistajaa, joka valvoisi kaikkia prosesseja. Eikä hän ole valmis keskustelemaan johtajille kuuluvasta paketista. Tämä jatkui pitkään, vuoden 2017 alkuun asti.

Nyt Vagit Yusufovich Alekperov myönsi, että yrityksen tärkein "vahvuus" on johtaminen. Vaikka tällaista tavoitetta ei esitetty, oli jo mahdollista kerätä määräysvalta.

Miten Venäjän suurin yksityinen öljy-yhtiö Lukoil syntyi? Kuinka kaikki nämä lukemattomat omaisuuserät päätyivät Alekperovin ja hänen tiiminsä käsiin? Miksi tämän joukkueen jäsenet nauttivat todella kuninkaallisesta koskemattomuudesta?

Vagit Jusufovitš Alekperov näyttää ehkä onnellisimmalta ja synnittömämmältä Venäjän yksityisten öljy- ja kaasuyhtiöiden johtajista ja osakkeenomistajista. Hänen ei tarvinnut kehittää projekteja kilpailuympäristössä, ei tarvinnut taistella paikasta kylmän öljyn ja kaasun auringon alla ankarassa markkinatodellisuudessa - hän sai yrityksensä hopeavadilla niin sinisellä reunuksella, että voi vain ihmettele.

Nopea tie Kogalymiin

Isättömyyden muotokuva (Alekperovin isä kuoli kylmässä 1953, kun poika oli kolmevuotias), jota oligarkin elämäkerrat rakastavat esitellä, tulee jotenkin epäuskottavaksi, jos tarkastellaan muita tapahtumia. Ilmeisesti Vagit ei palvellut armeijassa. Hänen virallisen elämäkertansa kronologia (työkokemus 22-vuotiaasta, valmistui tasavallan arvostetuimmasta instituutista 24-vuotiaana) jättää pari vuotta velan takaisinmaksuun isänmaalle, mutta se pieni osa eliittiämme joka todella palveli ei yleensä missaa tilaisuutta kerskua tästä seikasta, Alekperovilta kukaan ei kuullut sotilaiden tarinoita. Poikkeama: Yleensä Vagit Yusufovich kunnioittaa armeijaa erittäin paljon, he sanovat, että noin kolmasosa LUKoilin johtajista on entisiä sotilaita. Jos muut asiat ovat samat, he palkkaavat aina entisen upseerin tai ainakin entisen upseerin - sellaiset ihmiset ovat vähemmän taipuvaisia ​​järkeilemään. Sillä oikeus väittää nykyisessä "Lukoilissa" on vain yksi henkilö.

Ihmeitä, jotka tapahtuivat Bakussa sen jälkeen, kun Alekperov valmistui instituutista, vuosina 1974–1979, ei ole vielä selvitetty tieteen avulla. Tavallinen öljyn- ja kaasuntuotantooperaattori vaihtoi alle kuudessa vuodessa useita tehtäviä ja tuli alle 30 vuodessa paikallisen öljykentän apulaisjohtajaksi. Tällaisia ​​louhoksia ei juuri ole olemassa vieläkään, ja vielä enemmän neuvostoaikana.

Mutta nämä olivat vain tehtäviä, palkkaa ja kunnioitusta. Ja Vagit Yusufovich vauhditti loiston polkua vuonna 1979, kun hänet, nuori kommunisti ja epätavallisen lahjakas asiantuntija, lähetettiin lämpimästä Bakusta kehittämään Länsi-Siperian esiintymiä. Hän päätyi Surgutneftegaziin, jossa hän myös nousi riveissä erittäin nopeasti. Vuonna 1983 Alekperov muutti Kogalymiin, missä hänestä tuli paikallisen öljyn ja kaasun tuotantoosaston johtaja, toisin sanoen monotownin todellinen omistaja. Vuodesta 1987 hän on toiminut tuotantoyhdistyksen Kogalymneftin pääjohtajana.

Tylsä? Voi ei, niinä vuosina se ei ollut ollenkaan tylsää. Juuri Kogalymissa Alekperov teki tuttavuuksia, joiden ansiosta hän pääsi hieman myöhemmin nousuun öljyaallon harjalla. Tässä on mainittava Aleksanteri Putilov, joka johti Urayneftegazia, Juri Shafranik, Langepasneftegazin kuningas, sekä yritteliäs Gennadi Bogomolov, josta keskustellaan jäljempänä.

Ei liittoa - ei omaisuutta

Tammikuussa 1990 vielä melko nuoren johtajan ura tuli uudelle kierrokselle - hänestä tuli Neuvostoliiton nuorin varaministeri ja nuorin virkamies sellaisessa asemassa öljy- ja kaasuteollisuuden ministeriön historiassa. Vuotta myöhemmin - ensimmäinen varaministeri. Ja toisin kuin muut liittoutuneiden departementit, jotka olivat voimattomina vasta muodostettujen Venäjän ja tasavallan rinnakkaisten rakenteiden edessä, Neuvostoliiton öljymiehet pitivät valtaansa lujasti. Edistysmielinen apulaisministeri Alekperov oli se, joka, saatuaan VIOC-idean italialaisilta, ehdotti sen toteuttamista myös Venäjällä. VINK on vertikaalisesti integroitu öljy-yhtiö, eli se käsittelee koko sykliä - geologisesta etsinnästä bensiinin vähittäismyyntiin. Gazprom oli jo luotu, ja etenevää kapitalismia ennakoiden valtion olisi pitänyt hoitaa öljyvarat. Valtionyhtiö Rosneftegaz, tuleva Rosneft, perustettiin vuonna 1991, mutta toisin kuin Gazprom, se ei onnistunut pitämään pääomaisuutta maan omistuksessa. Ja tärkein syy tähän oli Vagit Alekperovin energinen työ.

Kuukausi ennen Neuvostoliiton laillista kuolemaa sen ministerineuvosto lauloi joutsenlauluaan - se osoittautui 25. marraskuuta 1991 annetuksi asetukseksi nro 18, jonka mukaan rikkaimmat öljyntuotanto- ja jalostusyritykset yhdistettiin VINKiin. korvasuloinen nimi "LangepasUrayKogalym-neft". Myöhemmin tärkeimpien kaivosomaisuuserien kolme ensimmäistä kirjainta muodostivat tunnetun SIpulin kaikista puhdistusyrityksistä, joita sekä kilpailijat että toimittajat aina itkivät.

Jo silloin Alekperov, ammattiliittoministeri Leonid Filimonovin suojeluksessa, itse asiassa hallitsi yritystä. Ja vaikka Vagit Yusufovichin virallinen ura päättyi Neuvostoliiton romahtamiseen, hänen vaikutusvaltansa ei heikentynyt, päinvastoin.

Presidentti Boris Jeltsin allekirjoitti vuoden 1992 lopussa kuuluisan asetuksen nro 1403 "Öljyn, öljynjalostusteollisuuden ja öljytuotteiden valtionyritysten, tuotanto- ja tutkimus- ja tuotantoyhdistysten yksityistämisen ja osakeyhtiöiksi muuttamisen yksityiskohdista. tarjonta" - valtionosuuden kohtalo öljyteollisuudessa oli itsestäänselvyys (kaasulla se ei toiminut niin - Viktor Tšernomyrdin pelasti alan täydelliseltä yksityistämiseltä). Ja vuoden 1993 alussa pasianssi muotoutui vihdoin - Juri Shafranik, Alekperovin pitkäaikainen liittolainen, tuli polttoaine- ja energiaministeriön johtajaksi. Ja musta öljyaurinko nousi LUKoilin valtakunnan ylle.

Mutta omaisuus piti jotenkin ottaa pois valtion käsistä - Alekperov ei halunnut työskennellä vuokratyöntekijänä viidennellä vuosikymmenellä, hän oli tehnyt tämän jo Bakussa, Tjumenin kylissä ja Kogalymissa.

Yksityistäminen ja lainat osakkeisiin -huutokauppa

Lukoilin yksityistäminen alkoi toden teolla vuonna 1994. Vuonna 1995 LUKoil sai hallituksen asetuksella määräysvallan yhdeksästä suuresta yrityksestä, jotka toimivat tuotantoketjun kaikissa osissa. Samaan aikaan uuden jättiläisen osakkeet sijoitettiin hyvien venäläisten nimien Paribas, CS First Boston ja vastaavien yhtiöiden kautta. Osittain Alekperov ja hänen tiiminsä tekivät sopimuksen osavaltion kanssa amerikkalaisten IOU:iden kanssa, ja vuonna 1996 The Bank of New York ilmoitti, että siitä on tulossa Lukoilin "valtuutettu" vaihtovelkakirjalainojen liikkeeseenlaskuprosessissa.

Kuva: www.globallookpress.com

LUKoilista tuli siis surullisen kuuluisan lainat osakkeisiin -huutokauppojen pioneeri. ”Yrityksemme itse pystyy antamaan Venäjän hallitukselle tietyn määrän rahaa osakkeidensa vakuudesta. Samalla valtio voi ostaa nämä osakkeet takaisin Lukoililta sopivana hetkenä. Emme ole kiinnostuneita siitä, että hallitus luopuisi osuudestaan, ”LUKavil sitten yhtiön tuleva pääomistaja. Sitten seuraavat 5% osavaltion öljy-shagreen-nahasta siirtyivät yksityisiin käsiin (ilmeisesti sidoksissa Lukoilin johtoon) 35 miljoonalla dollarilla, alle dollarilla osakkeelta.

Vertailun vuoksi yksityistämisen ensimmäisessä vaiheessa osake maksoi 6,1 dollaria. Mutta ulkomaiset yritykset eivät saaneet toista. Vertailun vuoksi: nyt 5 % yrityksestä on arvoltaan 3,3 miljardia dollaria – lähes 100 kertaa enemmän. Eikä pidä ajatella, että tänä aikana LUKoil on kasvanut satakertaiseksi - siellä oli yksinkertaisesti valtava aliarviointi, valtava alimaksu valtiolle, jota varten itse asiassa aloitettiin lainat osakkeisiin -huutokaupat. Mutta Boris Jeltsin, joka hyväksyi ne, sai rajattoman tuen vuoden 1996 vaaleissa.

Valtion etuja ei otettu huomioon yksityistämisprosessissa. Pikemminkin otettiin huomioon muiden maiden valtion edut, mutta ei Venäjän,

- sanoi silloin tilikamarin päällikkö Veniamin Sokolov.

Parempi olla sanomatta. Tuolloin amerikkalaisesta Atlantic Richfield Companysta (ARCO) tuli LUKoilin strateginen kumppani, ja Venäjän öljymarkkinoiden suurimman toimijan liiketoimintaa ohjattiin suurelta osin ulkomailta. Alekperov itse puhuu yksiselitteisesti asenteestaan ​​​​kotimaahansa, olipa se sitten Azerbaidžan tai Venäjä.

Olivatko nämä suunnitelmat korruptoituneita? Ei, koska ei ole olemassa tuomioistuimen päätöstä, jossa tuomittaisiin edes 1990-luvun äärimmäiset yksityistämisen muodot. Olivatko he rehellisiä ja moraalisia filistealaisten näkökulmasta? Ei kumpaakaan, koska he olivat ruumiillistuma periaatteelle "vedä jokainen naula töistä" todella kosmisessa mittakaavassa.

Kaikki elivät näin

Itsenäisen "Lukoilin" elämä 90-luvulla eteni näiden samojen 1990-luvun lakien mukaan. Joten lukuisilla mustan PR-sivustoilla toistetaan fiktiota, jonka Vladimir Gusinskyn Most-ryhmä heitti vuonna 1998 - että silloinen hallituksen päämies Viktor Tšernomyrdin väitti hyllyttävän sisäministeriön päällikön Anatoli Kulikovin muistiinpanon noin Lukoilin lukuisia yhteyksiä rikolliseen maailmaan. Anatoli Sergeevich kielsi päättäväisesti Tsargradilta tällaisen nuotin olemassaolon.

A. Kulikov. Kuva: gov-news.ru

Se on vaikeampaa toisen syytöksen kanssa - läheisessä yhteydessä Gennadi Bogomolovin kanssa, jota tuon ajan tiedotusvälineet kutsuivat lainvarkaaksi, lempinimeltään Bogomol. Tämä mies todella johti Lukoil-Marketia ja puolusti aktiivisesti mainettaan median epäilyiltä. Siitä huolimatta häntä kutsutaan luottavaisesti "LUKoilin hiljaiseksi osaomistajaksi, joka on tuomittu kolmesti". He kirjoittivat ystävien välisistä erimielisyyksistä vuonna 2001, mutta erosivat myöhemmin.

LUKoilin varapresidentin Sergei Kukuran kidnappauksen tutkinnasta näkyy selvästi, miten LUKoilin ympärillä tehtiin – tälle pitkälle salapoliisitarinalle on ominaista se, että kidnapattu johtaja selvisi, mutta hänen kidnappauksensa järjestäjä ammuttiin kuoliaaksi. Siellä muuten tärkeä rooli on myös Bogomolovilla, joka mieluummin neuvotteli sieppaajien kanssa menemättä poliisille.

Nyt Gennadi Semjonovitš on Agriko LLC:n hallituksen puheenjohtaja. "Ei offshore-suunnitelmia, harmaita järjestelmiä ja fiktiivistä yrittäjyyttä", kollegat kirjoittavat iloisesti hollantilaisen Martiniko Beheer I B.V:n 100-prosenttisesti omistamasta yrityksestä. Muuten, jotain, mutta nämä ihmiset rakastavat lukea koskettavia materiaaleja itsestään. Niinpä loput kerran mahtavasta "Russian Planetista" julkaisivat innostuneen panegyriksen Alekperoville uskomattomuuteen asti. Kirjoittaja jopa hämmentyi, minkä ikäisenä nuori Vagit toimitti kalaa suurelle perheelle - aluksi se oli viisi-kuusivuotias ja sitten neljävuotias. Ja sitten - moitteeton elämäkerta suuresta yksiavioisesta, Jumalan työntekijästä, suuren yrityksen luojasta.

Palataanpa panegyricista todellisuuteen. Erikseen on ilahduttavaa, että kaikki nämä monimutkaiset manipulaatiot, jotka liittyvät LUKoilin vetäytymiseen Venäjän federaation hallinnasta, ilmeisesti toteutti ... itsenäisen Viron kansalainen. Vuonna 2002 tuli tunnetuksi, että Viron hallitus aikoi ottaa passin pois Azerbaidžanilais-venäläiseltä magnaatilta, koska hän sai sen mahdollisesti väärien asiakirjojen perusteella. He kirjoittavat, että Alekperovista tuli virolainen, koska hänen äidillään, joka kaikissa elämäkerroissa on kasakka Tatyana Bocharova, oli kerran Viron kansalaisuus. Ja jossain vaiheessa Baltian viranomaiset epäilivät tätä. Alekperovin Eurooppa-passin tulevasta kohtalosta ei ole tietoa.

Uusi aika - uusi viihde


Kuva: www.globallookpress.com

Valitettavasti omistusoikeuteen liittyy automaattisesti veronmaksuvelvollisuus. Hänet tulkittiin Lukoilissa melko vapaasti. Joten huhtikuussa 2002 tilijaosto paljasti rikkomukset LUKoilin järjestelmään kuuluneiden Nizhegorod-nefteorgsintezin ja Lukoil-Permnefteorgsintezin vuosien 2000 ja 2001 valmisteverojen maksamisessa. Kyse oli miljardeista, mutta vero- ja tulliministeriö ei ollut kiinnostunut näistä asiakirjoista. Vuonna 2003 Nižni Novgorodin alue valitti kahden miljardin ruplan valmisteverojen puutteesta ja monopolin polttoaineen paisuneista hinnoista. turhaan.

Vaikka tietysti elämä muuttui 2000-luvulla. Yhteiskunnallinen vastuu on korvannut etsivien välienselvittelyt. Siten LUKoilin suurten osuuksien omistajat ottivat tärkeän tehtävän - Venäjän ehkä suosituimman urheiluseuran, FC Spartakin (Moskova) kehittämisen. Vuonna 2004 LUKoilin varapresidentin Leonid Fedunin uskottiin hankkineen joukkueen, ja ... yleisesti sitä oli vaikea kutsua kehitykseksi, voittojen pilaama Spartak joutui ennennäkemättömään pokaalin kuivuuteen. Vasta vuonna 2019 kävi selväksi, että vaikka Fedun on aina ollut Spartakin kasvot, Alekperovin osuus on itse asiassa suurempi. Jostain syystä sinne on syntynyt jättimäisiä omistusketjuja, joissa on merkittävä offshore-osa (kenenkään ei pitäisi tietää, kuka omistaa "narkokomandan"), jonka kruunaavat legendaarista jalkapalloseuraa hallitsevat Sport-Holding LLC ja Capital Assets JSC.

L. Fedun. Kuva: www.globallookpress.com

12 vuoden ajan ennen LUKoilia Spartak oli Venäjän mestari yhdeksän kertaa, 15 vuodessa LUKoilin kanssa - kerran. Mutta ihmiset ovat kiireisiä tekemällä sitä, mitä rakastavat.

Tankkaatko Lukoilissa?

Vuonna 2010 tapahtunut likainen tarina lisäsi Lukoilin kirkkaaseen kuvaan hieman väriä. Helmikuun lopussa Alekperov-asioihinsa äärimmäisen kiireinen Lukoilin varapresidentti Anatoli Barkov joutui onnettomuuteen Leninski Prospektilla S-luokan Mercedeksellä - hän törmäsi vastaantulevaan Citroën C3:een. Citroenin kuljettaja menehtyi paikan päällä, hänen matkustajansa lääketieteen tohtori Vera Sidelnikova menehtyi tehohoidossa. Barkov sai lieviä vammoja. Rikosasiaa ei avattu pitkään aikaan, videotallenteet katosivat ja Citroen-nainen todettiin syylliseksi. Kuten näette, LUKoililla on valtavat mahdollisuudet vaikuttaa tutkimukseen. Loppujen lopuksi, vaikka video vuoti verkkoon, jossa Barkovin Mercedes suoraan sanottuna ajaa keskikaistaa pitkin ja yrittää kohdata vastaantulevan kaistan, kun presidentti Dmitri Medvedev henkilökohtaisesti kehotti ymmärtämään tarinan objektiivisesti, mitään ei tehty. Juttu saatiin päätökseen vasta vuonna 2013, kuollut nainen pysyi syyllisenä, eikä Mercedeksen kuljettajalta edes riistetty ajokorttiaan.

Video Barkovin onnettomuudesta valvontakameroista

On mielenkiintoista, että iskulause "En tankkaa Lukoilissa" ilmestyi puolitoista vuotta aikaisemmin kuin tämä surullinen tapahtuma. Sen keksivät jo kesällä 2008 Fratria-ryhmän Spartak-fanit, jotka olivat vain raivoissaan viisivuotiskaudesta ilman palkintoja (köyhät tietäisivät kuinka paljon he jaksavat vielä kestää). Ja helmikuun 25. päivän 2010 tapahtumien jälkeen tavalliset autoilijat sieppasivat tämän iskulauseen.

Normaali inhimillinen päätös Alekperovin puolelta olisi kuljettaja Barkovin julkinen syyllisyyden myöntäminen, eroaminen ja korvausten maksaminen uhreille. Hän ei tehnyt mitään näistä. Barkov jäi kunniallisesti eläkkeelle kolme ja puoli vuotta myöhemmin. Ja Lukoil-kilpailujen perinne on toisen varapresidentin Azat Shamsuarovin poika.

Ennennäkemätön uran nousu tieteelle tuntemattomalla polttoaineella. Valtion uskoman yrityksen yksityistäminen amerikkalaisten avulla naurettavalla rahalla. Äärimmäisen epäilyttävät kumppanit. Helppo suhtautuminen verotukseen. Kaikki tämä Viron passilla taskussa. Näin Lukoil nousi.

V. Alekperov. Kuva: www.globallookpress.com

Yleisesti ottaen on olemassa uskomaton määrä suuria ja pieniä skandaaleja - vuoden 1997 veroreiästä Massandran maa-alueiden ostoyrityksiin vuonna 2016, Runetin määriä ei ole tarpeeksi luetellaksesi kaikkea yksityiskohtaisesti. Mutta tulos on vaikuttava: Vagit Alekperovin omaisuudeksi arvioidaan yli 20 miljardia dollaria, hän on Venäjän neljänneksi rikkain mies (Forbes, 2019) ja hänellä on epävirallinen koskemattomuus kaikilta vainoilta.

Kaikki tämä olisi ehdottomasti mahdotonta, jos maineen instituutio toimisi valtiossamme ja liike-elämässämme. Olemme erittäin ystävällisiä ihmisiä ja luovumme helposti pienistä synneistä hyville ystäville. Lisäksi Venäjän luonnontieteiden akatemian täysjäsen (miksi nämä kaverit yrittävät ylittää suuria tiedemiehiä?) Osallistuu aktiivisesti hyväntekeväisyyteen ja aikoo jopa testamentata huomattavan osuutensa LUKoilista ei lapsille, vaan hyväntekeväisyyssäätiö.

Kuinka voit epäkunnioittaa sellaista henkilöä?

Onko sinulla kysyttävää?

Ilmoita kirjoitusvirheestä

Toimituksellemme lähetettävä teksti: