Produktionspersonalen inkluderar. Industri- och produktionspersonal
företag (föreningar), organisationer
I rapporteringen om arbetet i företag (föreningar), organisationer för enskilda grenar av materiell produktion, tillhandahålls uppdelningen av anställda i personal:
anställd i huvudverksamheten;
sysselsatta i icke-kärnverksamhet (i tjänste- och andra gårdar).
Nedan är förfarandet för att klassificera arbetare som personal för huvud- eller icke-huvudverksamheten vid industriföretag, byggorganisationer och statliga gårdar.
24. Vid industriföretag (föreningar) är personalen indelad i två grupper:
industri- och produktionspersonal (personal för huvudverksamheten);
personal från icke-industriella organisationer som finns i ett industriföretags balansräkning (personal från icke-kärnverksamheter).
25. I antalet industriella Produktionspersonal företag (föreningar) inkluderar:
oberoende industri- och produktionspersonal industriföretag underställd föreningen och åtnjuter de rättigheter som föreskrivs i USSR:s lag om statligt företag(förening);
industri- och produktionspersonal för industriella strukturella enheter;
personal från andra strukturella enheter (forskning, design, design och tekniska organisationer, datacenter, etc.);
anställda i föreningens ledning, inklusive anställda i föreningens separata apparat.
Industri- och produktionspersonal inkluderar i synnerhet anställda:
25.1. huvud- och hjälpverkstäder, inklusive anställda inom kraft, verktyg, kompressor, ång- och vattenförsörjning, etc.;
25.2. sidoindustrier: avverkning, torvutvinning, stenbrott, containerbutiker, produktion byggmaterial, arbetare vid tryckerier m.m.
25.3. betjänar elektriska och termiska nätverk, transformatorstationer (drift och reparation), anställda vid produktionstjänster för energiavdelningar;
25.4. transportbutiker (järnväg, väg, vatten och andra transportsätt) för företag som huvudsakligen betjänar produktion;
25.5. anställd i lastnings- och lossningsoperationer, inklusive kundtjänst, anställda i företag (konduktörer) som följer med varor till destinationsstationen;
25.6. forskning, design, design, tekniska organisationer som finns på företagets (förenings) balansräkning;
25.7. laboratorier, inklusive arbetare vid laboratorier som är engagerade i experimentellt, experimentellt och forskningsarbete, arbetare som är anställda vid ett företags designavdelningar (byråer), inklusive fall då de utför arbete för andra företag och organisationer;
25.8. engagerad i produktion och justering av experimentella prover av nya produkter;
25,9. ägnar sig åt driftsättning, samt utveckling (förberedelse) av produktion vid nya företag och anläggningar, ingår i industri- och produktionspersonalen från det att företaget eller enskilda verkstäder tas i drift, d.v.s. från tidpunkten för undertecknandet av lagen om godkännande av företaget (underavdelningen) i drift av den statliga acceptanskommissionen eller tills undertecknandet av lagen om godkännande av företaget (underavdelningen), om detta företag (underavdelningen) redan har påbörjat produktionen av industriprodukter (samtidigt omräknas inte data för motsvarande period förra året på grund av dessa anställda);
25.10. den huvudsakliga produktionen som ägnar sig åt landåtervinning;
25.11. anställd vid behandlingsanläggningar, som finns på företagets balansräkning, helt eller delvis betjänar produktionen;
25.12. kylskåp, som finns i industriföretagens balansräkning.
Notera. Anställda i kylskåp och kylanläggningar i systemet för USSR:s handelsministerium och konsumentsamarbete, bestående av en självständig balansräkning, avser personal som är anställd i lager och grossisthandelsbaser, och ingår inte i ett industriföretags rapport i form av N 2-t;
25.13. kommunikationscentra som finns på balansräkningen för en produktionsförening, ett industriföretag, inklusive de som delvis betjänar befolkningen;
25.14. informations- och beräkningscentraler, datorcenter, datorbokföringsstationer (byråer), som finns på balansräkningen för en produktionsförening, industriföretag, inklusive de som utför arbete åt andra företag;
25.15. alla typer av säkerhet (militär första kategori, professionell brand, vakt), som är anställda i detta industriföretag.
Notera. Anställda i säkerheten för bostäder, kommunala företag, jordbruksföretag och andra typer av icke-industriell verksamhet i ett industriföretag ingår i personalen hos relevanta icke-industriella organisationer. Säkerhetsvakter som samtidigt betjänar industriell verksamhet och icke-industriella organisationer klassificeras som industri- och produktionspersonal;
25.16. gruva, gruvarbetare, fabriksdusch och bad, som endast betjänar personalen på detta företag, såväl som anställda vid fabrikstvätterier för att tvätta overaller och arbetare på verkstäder för reparation av overaller;
25.17. anläggningsledning, huvudanläggningsledning, en separat apparat för produktionsföreningen med alla avdelningar och byråer, inklusive avdelningar för logistik och försäljning, lager av råvaror, material, färdiga produkter, såväl som arbetare som städar fabriksområdet och anställda vid enheten för avdelningen för bostäder och kommunala tjänster, om denna avdelning är strukturell enhet fabriksledning.
Notera. Anställda vid avdelningar eller avdelningar för kapitalkonstruktion (OKS, UKS) i ett industriföretag, som utför konstruktion på ett ekonomiskt sätt, antal och fond lön som föreskrivs i planen för arbetskraft i byggandet, bör beaktas vid byggandet. Rapporten om arbetskraft i industrin omfattar inte heller anställda i verkstäder, sektioner, lager för förvaring av utrustning och byggmaterial, underställd OKS (UKS), upprätthålls på bekostnad av byggmedel. En rapport om arbete inom byggnation sammanställs för den angivna personalen.
Personalen i OKS (UKS) för ett industriföretag som övervakar (kontrollerar) konstruktionen, men som underhålls på bekostnad av medel som avsatts för konstruktion, bör också beaktas vid konstruktion.
Om OKS (UKS) för ett industriföretag inte utför byggnads- och installationsarbeten på ett ekonomiskt sätt, utan endast utför teknisk övervakning av konstruktionen, är en strukturell enhet i anläggningsledningen och stöds av medel från huvudverksamheten, då bör personalen vid sådana OKS (UKS) inkluderas i sammansättningen av personalen inom industriproduktionsföretaget;
25.18. anställd vid översyn och pågående reparationer av utrustning och Fordon av deras företag, såväl som de som är engagerade i den pågående reparationen av byggnader och strukturer som klassificeras som företagets huvudsakliga industri- och produktionstillgångar;
25.19. engagerad i leverans av färdiga produkter till detaljhandelsnätverket (lastare, speditörer, speditörer, bilförare) av livsmedelsindustriföretag, med undantag för företag inom kött- och mejeriindustrin;
25.20. insamlings- och bytesställen vid bilreparationsföretag;
25.21. tekniska bibliotek;
25.22. de som är engagerade i utbildning, såväl som personer som genomgår utbildning, och deras löner beaktas för industri- och produktionspersonal i de fall när, vid utbyggnad av produktionskapaciteten vid befintliga företag, personalutbildning genomförs på bekostnad av kärnan aktiviteter.
26. Byggorganisationer skiljer sig åt följande grupper personal:
personal anställd i byggnads- och installationsarbeten (personal inom huvudverksamheten);
personal anställd i sidoindustrier;
27. Personal som är anställd i byggnads- och installationsarbeten inkluderar i synnerhet anställda:
27.1. anställd vid konstruktion av byggnader och strukturer, inklusive konstruktion av tillfälliga (icke-titel) byggnader, strukturer, inventarier och anordningar, utförda på bekostnad av allmänna kostnader;
27.2. anställd vid installation av utrustning;
27.3. anställd vid översyn av byggnader och strukturer;
27.4. anställd vid tillverkning av icke-standardiserad och pannhjälputrustning direkt på byggarbetsplatsen, i arbetet med förinstallationsrevidering av utrustningen och tillhörande renovering samt vid idrifttagning.
Notera. Om icke-standardiserad och pannhjälputrustning tillverkas i en byggorganisations verkstäder, beaktas personalen som är involverad i tillverkningen av denna utrustning som en del av arbetare som är anställda i hjälpproduktion;
27.5. används vid hydraulisk återvinning, borrning och sprängning, överbelastningsarbeten och i arbeten på antiseptika, värmeisoleringsarbeten;
27.6. engagerad i den primära odlingen av jordbruksmark;
27.7. anställd i arbete med förgasning av lägenheter, utfört på befolkningens bekostnad, och i annat kontraktsarbete;
27.8. apparater för bygg- och installationsstiftelser och entreprenörer (SU, SMU, RSU, mekaniseringsavdelningar, mobila byggenheter, etc.);
27,9. anställd direkt på byggarbetsplatsen (och inte i separata hjälpproduktioner) vid tillverkning av betong, murbruk, dosering och leverans av material till byggmaskiner, uppvärmning av betong, uppvärmning av växthus;
27.10. engagerad i lastnings- och lossningsoperationer och förflyttning av material och utrustning inom Arbetsplats, dvs. från på plats (distrikts)lagret till läggningsplatsen i fallet.
Notera. Arbetare involverade i transport av material från stationen järnväg, från baslager eller från stenbrott till lagerlokaler på plats, inklusive lossning av material vid lager på plats (deras plats bestäms av projektdokumentationen), bör beaktas i service och andra gårdar;
27.11. kommunikationer som betjänar byggandet, anställda av duschar, kar, etc. underavdelningar som betjänar arbetare direkt på byggarbetsplatsen, samt arbetare som sysslar med städning av byggarbetsplatsen och lokalerna på byggarbetsplatsen.
Notera. Anställda i bostäder och kommunala tjänster (hem, badhus, etc.) redovisas i service och andra hushåll;
27.12. truster (kontor, avdelningar, baser) för mekanisering, maskinvalsning (reparation och rullning) baser, mekaniserade kolonner som är engagerade i driften och underhåll konstruktionsmaskiner och mekanismer för konstruktion, såväl som industriella och andra organisationer;
27.13. entreprenörsorganisationer (SU, SMU, RSU), mekaniseringsavdelningar, mobila konstruktionsteam, etc.) som är engagerade i drift och underhåll av anläggningsmaskiner och mekanismer;
27.14. alla typer av säkerhet (militär, professionell, brand, vakt), som är med i denna organisations personal. Ordningsvakter som samtidigt betjänar bygg- och installationsarbeten, hjälptillverkning, service och andra hushåll tillhör den personal som är sysselsatt i bygg- och installationsarbeten.
Notera. Anställda i säkerheten för hjälpproduktion, service och andra gårdar tilldelade ett separat saldo, avser anställda som är anställda, respektive, i hjälpproduktion, service och andra gårdar;
27.15. informations- och datorcenter, datorcenter, datorbokföringsstationer (byråer), som finns på balansräkningen för bygg- och installationsstiftelser, byggorganisationer, inklusive de som utför arbete åt andra företag;
27.16. laboratorier (ej för konstruktion), regulatoriska forskningsstationer, säkerhetstjänster för bygg- och installationsstiftelser, byggorganisationer;
27.17. avdelningar för produktion och teknisk utrustning.
Notera. I de fall när hjälpverkstäder för produktion och bearbetning av byggmaterial skapas under avdelningarna för produktion och teknisk utrustning, avser antalet anställda i dessa verkstäder arbetare som är anställda i hjälpproduktion.
28. Personal anställd i sidobranscher inkluderar anställda:
28.1. organisatoriskt åtskilda hjälpindustrier och gårdar, som inte tilldelats en självständig industriell balans, vars antal och lönefond föreskrivs i planen för arbetskraft inom byggandet: betong- och murbruksproduktion; produktion av armerad betong och betongprodukter, block och byggstenar; produktion av tegel; stenbrott för utvinning och bearbetning av sten, krossad sten, sand, grus och lera; smedjor, mekaniska verkstäder, snickerier, reparationer och andra verkstäder (förutom bilverkstäder vid bilverkstäder), byggvarv; sågverksproduktion; skogsavverkning; kraftverk; ångkraftverk och andra tillhörande industrier;
28.2. anställd i mekaniska, reparations- och andra verkstäder (förutom bilverkstäder), som finns på balansräkningen för bygg- och installationsstiftelser, byggorganisationer.
29. Följande grupper av personal särskiljs på statliga gårdar:
personal som är engagerad i jordbruksproduktion (personal för huvudverksamheten);
personal anställd i sidoindustriföretag;
personal anställd i service och andra hushåll.
30. Personal som är anställd i jordbruksproduktion omfattar anställda:
30.1. anställd i växtodling (fältodling, ängsodling, grönsaksodling, trädgårdsodling, anläggande av trädgårdar och odling av fleråriga plantager, radikal förbättring av ängar, etc.);
30.2. anställd inom djurhållning (boskapsuppfödning, grisuppfödning, fåruppfödning, fjäderfäuppfödning, fiskodling, pälsuppfödning, kaninuppfödning, biodling och andra boskapssektorer);
30.3. anställd i den pågående reparationen av byggnader och strukturer för industriella jordbruksändamål (lager, gårdar, lager, etc.);
30.4. transporter, huvudsakligen betjänande av jordbruksproduktion.
31. Personal som är anställd i sidoindustriföretag inkluderar anställda i sidoindustriföretag, produktionsanläggningar och reparationsverkstäder som finns på statsgårdens balansräkning (kvarnar, skrov- och spannmålskvarnar, vingårdar och konservfabriker, företag för produktion av smör, ost, mejeriprodukter, slakterier och fjäderfäslakterier, sågverk, snickeri-, snickeri- och träbearbetningsverkstäder, tegelfabriker och andra företag för tillverkning av byggnadsmaterial, timmer och ved och andra industriell produktion, kraftverk, verkstäder för reparation av traktorer, jordbruksmaskiner och andra maskiner och utrustning), samt transportarbetare som betjänar hjälpindustriföretag, produktions- och reparationsverkstäder.
32. Personal som är anställd i icke-kärnverksamhet inom industriföretag (icke-industriell personal), byggorganisationer, statliga gårdar (servicepersonal och andra gårdar) inkluderar anställda:
32.1. transport, som finns på företagens balansräkning och betjänar bostäder, verktyg och andra organisationer av icke-kärnverksamhet, såväl som forsränning;
32.2. transport (kontor, baser, garage) av byggorganisationer, inklusive transportarbetare involverade i drift, underhåll och reparation av fordon från SU, SMU, DCS, etc.;
32.3. kontor, baser och logistiklager, såväl som anställda som är engagerade i lastnings- och lossningsoperationer i lager och andra anläggningar, inklusive lossning av material från fordon i lager på plats, personal som är engagerad i att beställa utrustning;
32.4. bygglaboratorier;
32,5. grupper av design (förberedelse av produktion) organisation av arbete och design (design och uppskattning) byråer, grupper, geodetiska tjänster av bygg- och installationsstiftelser, byggorganisationer;
32.6. direktoratet för företaget under uppbyggnad, företagets OKS (UKS) samt enskilda anställda som utför teknisk övervakning av byggandet, vars antal och lönefond tillhandahålls i byggandet;
32,7. anställd på översyn byggnader och strukturer tillverkade med en ekonomisk metod (förutom de som anges i
Definitionen av "personal" är mest lämplig på organisationsnivå, som den definierar personal en organisation som arbetar för uthyrning och som kännetecknas av vissa egenskaper.
De viktigaste är:
Ett anställningsförhållande med en arbetsgivare är vanligtvis formaliserat anställningsavtal;
Innehav av vissa kvalitativa egenskaper, en kombination av personliga och organisatoriska mål.
Därav, personal- den huvudsakliga, fasta personalen av kvalificerade arbetstagare, som bildas och förändras under påverkan av både interna och externa faktorer.
Alla anställda i företaget är indelade i två grupper:
Industri- och produktionspersonal som är engagerad i produktion och dess underhåll;
Icke-industriell personal sysselsatt främst inom social sfär företagsverksamhet.
Industri- och produktionspersonal är personal som är direkt anställd (nyckelanställda) eller indirekt (ledningspersonal) i utförandet av företagets industri- och produktionsfunktioner. Denna kategori tillämplig för att utse anställda i ett företag som är anställda inom industri- och produktionssfären.
Industri- och produktionspersonal (PPP) delas in i följande grupper:
1. arbetare - utför olika tekniska processer;
2. anställda - bearbetning olika information;
3. junior servicepersonal (MOP) - upprätthålla renlighet och ordning på arbetsplatsen;
4. säkerhet.
5. Lärlingar - en reserv av kvalificerad arbetskraft.
I sin tur delas anställda in i tre kategorier efter deras funktioner:
1. ledare;
2. specialister;
3. tekniska utförare.
Chefernas funktioner är beslutsfattande och säkerställande av deras genomförande. Funktionerna hos specialister (ingenjörer, ekonomer, etc.) består i att förbereda information (design, teknologi, planering, redovisning), på grundval av vilken chefer fattar beslut. Tekniska utförare ger de nödvändiga förutsättningarna för chefers och specialisters arbete.
Företagets bemanning eller personal och dess förändringar har vissa kvantitativa, kvalitativa och strukturella egenskaper som kan återspeglas i absoluta och relativa indikatorer:
1. förteckning och närvaroantalet anställda i företaget och (eller) dess interna avdelningar, vissa kategorier och grupper för visst datum;
2. Det genomsnittliga antalet anställda i företaget och (eller) dess interna avdelningar under en viss period;
3. andel anställda individuella divisioner(grupper, kategorier) i total styrka anställda i företaget; tillväxttakten (ökningen) av antalet anställda i företaget under en viss period;
4. Genomsnittlig kategori av anställda i företaget.
5. Andelen anställda med högre eller sekundär specialiserad utbildning av det totala antalet anställda och (eller) anställda i företaget;
6. Genomsnittlig arbetserfarenhet inom företagets chefers och specialisters specialitet;
7. Personalomsättning vid antagning och uppsägning av anställda;
8. förhållandet mellan kapital och arbetskraft för arbetare och (eller) arbetare på företaget, etc.
Kombinationen av dessa och ett antal andra indikatorer kan ge en uppfattning om det kvantitativa, kvalitativa och strukturella tillståndet för företagets personal och trender i deras förändring för att öka effektiviteten i användningen av arbetskraftsresurser.
Kvantitativ egenskap företagets personal, först och främst, mäts med sådana indikatorer som: lista; hemlig service; genomsnittligt antal anställda.
Listan över anställda i företaget är antalet anställda på lönelistan för ett visst datum eller datum, med hänsyn till de anställda som antogs och pensionerades den dagen. löner inkluderar:
1. faktiskt arbetar;
2. de som är sysslolösa och frånvarande av någon anledning (affärsresor, årliga extra semester);
3. de som inte infunnit sig med förvaltningens tillstånd;
4. Utförande av statliga och offentliga uppgifter;
5. engagerad i jordbruksarbete (om de behåller löner);
6. de som inte infunnit sig på grund av sjukdom;
7. ligger i mammaledighet;
8. obetald extra föräldraledighet;
9. yrkesskoleelever som finns i företagets balansräkning;
10. arbeta deltid eller veckovis;
11. hemarbetare.
Indikatorn på lönelistan för anställda bestäms dagligen enligt personalregistren.
Valdeltagande antalär antalet anställda på lönelistan som kommit i arbete. Skillnaden mellan närvaro och lön kännetecknar antalet heldagsavbrott (semester, sjukdomar, tjänsteresor etc.).
För att beräkna antalet anställda för en viss period används indikatorn genomsnittligt antal anställda . Den används för att beräkna arbetsproduktivitet, medellöner, omsättningskvoter, personalomsättning och ett antal andra indikatorer.
Genomsnittligt antal anställda anställda per månad bestäms genom att summera antalet anställda på lönelistan för varje kalenderdag i månaden, inklusive helgdagar och helger, och dividera det erhållna beloppet med antalet kalenderdagar i månaden. Det genomsnittliga antalet anställda för kvartalet (året) bestäms genom att summera det genomsnittliga antalet anställda för alla månader i företaget under kvartalet (året) och dividera det erhållna beloppet med 3 (12).
De kvalitativa egenskaperna hos företagets personal bestäms av graden av yrkes- och kvalifikationslämplighet hos dess anställda för att uppfylla företagets mål och det arbete de utför.
Det är ganska svårt att bedöma de kvalitativa egenskaperna hos personalen på ett företag. Men för närvarande finns det ett visst antal parametrar som gör det möjligt att bestämma kvaliteten på arbetet:
1. ekonomisk (arbetskraftens komplexitet, anställdas kvalifikationer, branschtillhörighet, arbetsvillkor, anciennitet);
2. personlig (disciplin, färdigheter, samvetsgrannhet, effektivitet, kreativ aktivitet);
3. organisatoriska och tekniska (attraktionskraft av arbetskraft, mättnad med utrustning, nivån på teknisk organisation av produktionen, rationell organisation av arbetet);
4. sociokulturell (kollektivism, social aktivitet allmän kulturell och moralisk utveckling).
Strukturell egenskap företagets personal bestäms av sammansättningen och kvantitativa förhållandet för vissa kategorier och grupper av anställda i företaget.
Produktionspersonal inkluderar arbetare som är involverade i produktionsprocessen av produkter (arbetets utförande, tillhandahållande av tjänster), hanterar denna process och servar den.
Beroende på de funktioner som utförs är produktionspersonalen indelad i sex kategorier: arbetare, studenter, ingenjörs- och tekniska arbetare (ITR), anställda, junior servicepersonal, säkerhetsarbetare.
Lärlingar är anställda med vilka ett lärlingsavtal har slutits i syfte att förvärva ett yrke.
Junior servicepersonal anställda som är engagerade i utförandet av servicefunktioner som inte är direkt relaterade till produktionsprocess(städare av icke-industriella lokaler, kurirer, garderober, förare av personbilar).
Icke-produktionspersonal inkluderar anställda i icke-industriella organisationer som finns på företagets balansräkning (personal från icke-kärnverksamheter) i bostäder, medicinska och förebyggande center, barn förskoleinstitutioner och så vidare.
Klassificering enligt yrkeskvalifikationer.
Ett yrke förstås som en typ av arbetsverksamhet som kräver vissa kunskaper och praktiska färdigheter, till exempel: en låssmed, en svarvare, en fräsmaskinförare, en mekaniker, en teknolog, en konstruktör, en programmerare, en revisor, en ekonom. en merchandiser etc.
Inom yrket är en specialitet en typ av verksamhet som kräver ytterligare kunskaper och färdigheter för att utföra arbete "inom ett specifikt produktionsområde, till exempel: yrket är en vändare och specialiteten är en vändare-borrare. , vändare-karusell.
Arbetstagare inom varje yrke och specialitet skiljer sig åt i kvalifikationsnivån. Kvalifikation är graden av professionell beredskap hos arbetare och anställda att utföra en viss typ av arbete. beståndsdelar kvalifikationer är teoretisk kunskap anställd, hans praktiska färdigheter, yrkesskicklighet.
Först och främst bestäms arbetstagarnas kvalifikationer av de grader som de tilldelats eller rangen för det arbete de utför. Beroende på kvalifikationsnivån delas arbetare in i okvalificerade, lågutbildade, kvalificerade och högutbildade.
Efter avslutad yrkesutbildning på arbetsplatsen tilldelas arbetstagaren en kvalifikation (grad, klass, kategori) enligt yrket enligt tariff-kvalifikationskatalogen. Kvalifikationskategori är ett värde som återspeglar nivån yrkesutbildning arbetstagare. I enlighet med de kvalifikationer som erhållits (rank, klass, kategori) förses den anställde med ett jobb, och när kvalifikationen förbättras tilldelas en högre rang.
En av huvuddelarna i personalutveckling är dess utbildning. Personalutbildning är en målmedveten, systematisk, systematisk process för att bemästra kunskap, färdigheter, förmågor och kommunikationssätt under ledning av erfarna lärare, specialister, chefer. Klassificeringen av ett företags lärande funktioner presenteras i bilaga A.
PÅ moderna organisationer professionell utbildningär en komplex kontinuerlig process som omfattar flera steg.
Med hänsyn till företagets utvecklingsstrategi och behovet av utbildning, utvecklas långsiktiga och aktuella årliga planer för personalutbildning. Samtidigt bygger den på principerna om kontinuerlig utbildning av varje anställd under hela sin produktionsverksamhet på företaget för att nå karriärframgång.
I tabell 1 redovisas fyra grupper av elevers yrkesegenskaper och de egenskaper som krävs för varje kvalitet.
Tabell 1 - Professionella egenskaper för framgångsrik verksamhet
|
Kvaliteter |
Karakteristisk |
|
1. Yrkesmässiga egenskaper |
Allmän professionell kvalitet; - kunskaper, förmågor, färdigheter som krävs för att utföra operationer (funktioner, uppgifter) som ingår i arbetsuppgifter |
|
2. Affärsegenskaper |
disciplin, ansvar; - ärlighet, samvetsgrannhet; - initiativ. - målmedvetenhet, uthållighet; - autonomi, beslutsamhet |
|
3. Individuella psykologiska och personliga egenskaper |
Motiverande orientering; - nivå Intellektuell utveckling; - emotionell och neuropsykisk stabilitet; - egenskaper hos mental aktivitet, förmåga att lära; - flexibilitet i kommunikation, stil av interpersonellt beteende |
|
4. Psykofysiologiska egenskaper |
Uthållighet, prestation; - egenskaper av uppmärksamhet och minne |
Den största och huvudkategorin av produktionspersonal är de arbetande företagen - personer (arbetare) som är direkt involverade i skapandet materiella tillgångar eller arbeta för att tillhandahålla produktionstjänster och förflyttning av varor. Arbetare är indelade i huvud- och hjälpanställda. Personalhantering är en specifik funktion förvaltningsverksamhet, vars huvudsakliga syfte är en person som är medlem i vissa sociala grupper.
Termen "personal" omfattar anställda på alla avdelningar i organisationen. Existera olika tillvägagångssätt till klassificeringen av personal: efter yrke eller befattning för den anställde, efter ledningsnivå, kategori av arbetare, etc. Den grundläggande klassificeringen är efter kategori av arbetare beroende på deras deltagande i produktionsprocessen: arbetare och anställda (Fig. 2.1. ). För produktionspersonalen dominerar fysiskt arbete i deras arbetsverksamhet.
Ledningsstaben utför arbetsaktivitet med en övervägande andel mentalt arbete och delas in i två grupper: chefer och specialister. Den grundläggande skillnaden mellan chefer och specialister ligger i den lagliga rätten att fatta beslut och närvaron av andra anställda i underordnad. I sin tur är cheferna indelade i linjechefer, ansvariga för att fatta beslut om alla ledningsfunktioner (direktör, arbetsledare, arbetsledare), och funktionella, implementerande individuella ledningsfunktioner. Dessutom kännetecknas chefer av ledningsnivåer (topp-, mellan- och lägre chefer).
Personalhantering för alla framgångsrika organisationer - stora som små, kommersiella och icke-kommersiella, industriella och de som verkar inom tjänstesektorn är avgörande. Utan tvekan är mänskliga resurser en av de kritiska aspekter teori och praktik för ledning.
Ris. 2.1. Personalklassificering.
Industri- och produktionspersonal är personal som är direkt anställd (nyckelanställda) eller indirekt (ledningspersonal) i utförandet av företagets industri- och produktionsfunktioner. Denna kategori är tillämplig för att utse anställda i ett företag som är anställda inom industri- och produktionssfären.
Huvudarbetarna inkluderar arbetare som direkt skapar kommersiella (brutto)produkter från företag och är engagerade i implementeringen av tekniska processer, d.v.s. en förändring i form, storlek, position, tillstånd, struktur, fysikaliska, kemiska och andra egenskaper hos arbetsobjekten.
Biarbetare inkluderar arbetare som är engagerade i underhåll av utrustning och jobb i produktionsbutiker, samt alla arbetare i hjälpaffärer och gårdar.
Hjälparbetare kan delas in i funktionella grupper: transport och lastning, kontroll, reparation, verktyg, ekonomi, lager, etc.
Chefer - anställda som innehar positionerna som företagschefer (direktörer, arbetsledare, chefsspecialister etc.).
Specialister - anställda med högre eller sekundär specialiserad utbildning, samt anställda som inte har specialutbildning, men har en viss position.
lönefond
En särskild, central roll i strukturen för löntagarnas inkomster hör till lönerna. För närvarande och under de kommande åren förblir det den huvudsakliga inkomstkällan för de allra flesta arbetare, vilket innebär att lönerna kommer att fortsätta att vara en kraftfull inkomstkälla i framtiden.
Analys av produktionskostnaden LLC Standard
Effektiv förvaltning produktionsverksamhet företag är mer beroende av nivån informationsstöd dess enskilda divisioner av företaget. Sökandet efter nya former för redovisning, kontroll och planering finns i förvaltningsredovisningssystemet, som ...