Vad är företagets produktionspersonal. Vilka personalkategorier är indelade i
Varför är det nödvändigt att ta hänsyn till det industriella produktionspersonal och hur görs det? I verkliga arbetsförhållanden finns det något sådant som personalen i ett arbetande företag. Det är med andra ord industri- och produktionspersonal som utför arbetsaktivitet och säkerställer genomförandet av alla befintliga produktionsprogram.
Vad menas med denna term?
Personalen i ett operativt företag är en specifik grupp individer som utför genomförandet av alla de funktioner som företaget åtar sig. Detta är en nyckelkraftsarbetsresurs, vars användning hela effektiviteten av företaget beror på.
Effektivitet beror på kvaliteten på arbetet för alla anställda i organisationen. Om laget visar dåliga resultat, då resultatet av arbetet tillverkande företag kommer att vara negativ. För att effektiviteten ska bli låg räcker det att de anställda på endast en avdelning visar dåliga resultat, och det kommer säkerligen att påverka hela organisationens arbete negativt.
I och för sig är denna industripersonal mycket heterogen. Det omfattar många anställda som är anställda i ett fungerande företag inom olika områden, har olika ansvar. Så kategorierna av produktionspersonal är indelade i:
- Produktionsarbetare involverade i industriell produktion.
- Produktionspersonal involverad i icke-industriellt arbete.
Produktionsarbetande personal inkluderar följande kategorier av arbetare:
- anställda som är inblandade i genomförandet av den aktuella arbetsprocessen är huvudpersonalen, liksom alla som arbetar på assistansbasis;
- anställda inom ingenjörs- och tekniska tjänster;
- anställda i vetenskapliga organisationer;
- administrativ personal, finansiärer och revisorer.
Detta är sammansättningen av arbetet industripersonal. Den icke-industriella sammansättningen inkluderar följande kategorier av individer:
- alla som är engagerade i arbetsverksamhet på företag inom området för offentlig servering;
- alla anställda vid medicinska institutioner;
- personer som arbetar inom bostads- och kommunala tjänster;
- personer som arbetar inom fritidsbranschen;
- arbetar i dotterföretaget och noteras i organisationens balansräkning.
Alla anställda är indelade beroende på vilka funktioner de utför i följande kategorier:
- arbetare;
- högre tjänstemän;
- specialister;
- anställda, junior personal;
- elever;
- vakter.
Arbetsuppgifter
Alla arbetstagare har en grundläggande plikt, som framför allt tar sig uttryck i att de utför sina direkta arbetsuppgifter. Det betyder att de måste komma och göra sitt jobb. Detta förenar alla arbetare, oavsett kvalifikationer och status. Men specifikationen av deras arbete kan vara den bredaste.
Företagets personalstruktur delar bestämt de anställda i två delar. Arbetare är som ni vet indelade i nyckel- och de som utför arbete som hjälparbetare. Deras ansvar är:
- Huvudarbetarna tränar sig själva tillverkningsprocess, tillverka produkter.
- Den extra personalen är upptagen med att betjäna produktionsprocessen, helt enkelt hjälpa huvudpersonalen.
Moderniteten dikterar allvarliga framsteg i form av ständig automatisering av det nuvarande arbetsflödet, datorisering produktionsteknik, drift av nya flexibla fungerande system i mass- och medelproduktion. Alla dessa innovationer, dikterade av tiden, leder som ett resultat till en mycket frekvent revidering av produktionspolitiken i förhållande till personalen i enskilda operativa företag.
Med tanke på hur snabbt processen automatiseras blir det en alltmer akut fråga att tänka om attityden till arbetande personal.
Samtidigt förändras också förhållandet mellan kategorier, inklusive nyckel- och hjälpkategorier, allvarligt.
Så hur går det på arbetsplatsen just nu? Hittills är de anställdas arbetsuppgifter per kategori följande:
- Ledande personal. Det är den personal som direkt leder alla processer som äger rum på arbetsplatsen. De utövar teknisk, ekonomisk och organisatorisk kontroll över arbetarna. Sådana anställda inkluderar direktören, alla hans ställföreträdare, chefer för ingenjörstjänsten, chefsrevisorer, chef för den ekonomiska avdelningen och avdelningschefer.
- Specialister samlar in och filtrerar information, främst ekonomer och teknologer.
- Tekniska medarbetare. Disponenter, kassörer, tidtagare m.m.
- ungdomspersonal. Städare, garderobsskötare m.m.
- Studenter. Detta inkluderar alla som arbetar för erfarenhet.
- Vakter.
Kvantitativa och kvalitativa indikatorer
Det befintliga antalet industri- och produktionspersonal för varje enskild organisation kan beskrivas med andra indikatorer som i första hand tar hänsyn till deras kvantitet och motsvarande kvalitet. Kvantitativa indikatorer avser och beskriver antalet anställda, inklusive antalet anställda enligt PPP. Med kvalitet menar de inte resultatet av själva arbetet, utan kvalifikationerna hos personer som är anställda i en viss organisation. Som ett resultat läggs antalet arbetare till de anställdas kvalifikationer.
Begreppet yrke är viss typ arbetsaktiviteter, som i sin tur kräver en mängd olika teoretisk kunskap och färdigheter som redan finns som gedigen erfarenhet. Ofta delas anställda av samma inriktning in i olika grupper.
Ta till exempel yrket som låssmed. Vad är specialiteten hos en sådan anställd? Faktum är att det finns två av dem: en montör för mekanisk montering och en montör som arbetar med att mäta och kontrollanordningar. Det vill säga när man analyserar strukturen arbetskraft de måste också delas in i 2 grupper. Objektiviteten i att studera kvaliteten på arbetsprocessen bör ta hänsyn till varje anställds specialisering. Kvalifikationer bör granskas separat från siffror.
Kvalifikationer är kompetensen hos en specialist som gör att han kan utföra sitt jobb. Arbetets komplexitetsnivå kan vara olika - från den enklaste till den som bara personer i en kategori av arbetare med utbildning kan göra. Varje inriktning kräver specifika kunskaper och rent praktiskt förberedelse.
Beroende på nivån på arbetare är indelade i följande kategorier:
- lågutbildad;
- kvalificerad;
- högt kvalificerad.
Alla standarder för antalet industri- och produktionspersonal beror i alla fall på dessa kategorier. Beräkningen av specialister, till exempel, utförs när man kompenserar graden av kvalifikation för en viss yrkesman. De är vanligtvis indelade i följande kategorier:
- Proffs med specialiserad utbildning.
- Personer med högre utbildning.
- Proffs med högsta kvalifikationer.
- Individer med avancerad examen.
Dessa är inte alla kvalitativa indikatorer.
För att ge arbetslaget lämpliga egenskaper används en teknik som kallas tariffkategorier. De viktigaste principerna som påverkar kategorin av arbetare är:
- den anställdes utbildningsnivå;
- komplicerat arbete att göra.
Baserat på dessa två nyckelkriterier i framtiden bildas samma tariffkategori. Grunden för detta tillvägagångssätt är de relevanta kvalifikationsegenskaperna.
För en korrekt kvalitativ bedömning beaktas följande faktorer:
- specifikationer för företaget;
- produktionsstorlek;
- organisatorisk och juridisk form;
- tillhör någon bransch.
Strukturen på organisationens personal anger antalet anställda och i varje kategori separat. Som regel är huvuddelen av teammedlemmarna ockuperade av arbetare, det vill säga de personer som direkt utför produktionen av produkter tillverkade av företaget. Utöver allt ovanstående ökar för närvarande kvalifikationsnivån för arbetslag ständigt, metoder för att utbilda anställda och deras vidare omskolning moderniseras.
Men varför genomförs en så intensiv praxis med omskolning av personal? Faktum är att huvudproblemet idag är en akut brist på specialiserad arbetskraft. Det finns olika tekniska innovationer som ofta är det fler problem skapa än bestämma. Alla dessa nyligen uppenbara svårigheter vilar på kvaliteten på den arbetande personalen. Arbetsgivare kan inte hitta ett tillräckligt antal professionell personal och tvingas omskola befintliga, vilket ökar deras kvalifikationsnivå.
Definitionen av "personal" är mest lämplig på organisationsnivå, som den definierar personal en organisation som arbetar för uthyrning och som kännetecknas av vissa egenskaper.
De viktigaste är:
Ett anställningsförhållande med en arbetsgivare är vanligtvis formaliserat anställningsavtal;
Innehav av vissa kvalitativa egenskaper, en kombination av personliga och organisatoriska mål.
Därav, personal- den huvudsakliga, fasta personalen av kvalificerade arbetstagare, som bildas och förändras under påverkan av både interna och externa faktorer.
Alla anställda i företaget är indelade i två grupper:
Industri- och produktionspersonal som är engagerad i produktion och dess underhåll;
Icke-industriell personal sysselsatt främst inom social sfär företagsverksamhet.
Industri- och produktionspersonal är personal som är direkt anställd (nyckelanställda) eller indirekt (ledningspersonal) i utförandet av företagets industri- och produktionsfunktioner. Denna kategori tillämplig för att utse anställda i ett företag som är anställda inom industri- och produktionssfären.
Industri- och produktionspersonal (PPP) är indelad i följande grupper:
1. arbetare - utför olika tekniska processer;
2. anställda - bearbetning olika information;
3. junior servicepersonal (MOP) - upprätthålla renlighet och ordning på arbetsplatsen;
4. säkerhet.
5. Lärlingar - en reserv av kvalificerad arbetskraft.
I sin tur delas anställda in i tre kategorier efter deras funktioner:
1. ledare;
2. specialister;
3. tekniska utförare.
Chefernas funktioner är beslutsfattande och säkerställande av deras genomförande. Funktionerna hos specialister (ingenjörer, ekonomer, etc.) består i att förbereda information (design, teknologi, planering, redovisning), på grundval av vilken chefer fattar beslut. Tekniska utförare ger de nödvändiga förutsättningarna för chefers och specialisters arbete.
Företagets bemanning eller personal och dess förändringar har vissa kvantitativa, kvalitativa och strukturella egenskaper som kan återspeglas i absoluta och relativa indikatorer:
1. förteckning och närvaroantalet anställda i företaget och (eller) dess interna avdelningar, vissa kategorier och grupper för visst datum;
2. Det genomsnittliga antalet anställda i företaget och (eller) dess interna avdelningar under en viss period;
3. andel anställda individuella divisioner(grupper, kategorier) i total styrka anställda i företaget; tillväxttakten (ökningen) av antalet anställda i företaget under en viss period;
4. Genomsnittlig kategori av anställda i företaget.
5. Andelen anställda med högre eller sekundär specialiserad utbildning av det totala antalet anställda och (eller) anställda i företaget;
6. Genomsnittlig arbetserfarenhet inom företagets chefers och specialisters specialitet;
7. Personalomsättning vid antagning och uppsägning av anställda;
8. förhållandet mellan kapital och arbetskraft för arbetare och (eller) arbetare på företaget, etc.
Kombinationen av dessa och ett antal andra indikatorer kan ge en uppfattning om det kvantitativa, kvalitativa och strukturella tillståndet för företagets personal och trender i deras förändring för att öka effektiviteten i användningen av arbetskraftsresurser.
Kvantitativ egenskap företagets personal, först och främst, mäts med sådana indikatorer som: lista; hemlig service; genomsnittligt antal anställda.
Löneantalet anställda i företaget är antalet anställda på lönelistan för ett visst datum eller datum, med hänsyn tagen till de anställda som anställts och avgått den dagen. löner inkluderar:
1. faktiskt arbetar;
2. de som är sysslolösa och frånvarande av någon anledning (affärsresor, årliga extra semester);
3. de som inte infunnit sig med förvaltningens tillstånd;
4. Utförande av statliga och offentliga uppgifter;
5. engagerad i jordbruksarbete (om de behåller löner);
6. de som inte infunnit sig på grund av sjukdom;
7. ligger i mammaledighet;
8. obetald extra föräldraledighet;
9. yrkesskoleelever som finns i företagets balansräkning;
10. arbeta deltid eller veckovis;
11. hemarbetare.
Indikatorn på lönelistan för anställda bestäms dagligen enligt personalregistren.
Valdeltagande antalär antalet anställda på lönelistan som kommit i arbete. Skillnaden mellan närvaro och lön kännetecknar antalet heldagsavbrott (semester, sjukdomar, tjänsteresor etc.).
För att beräkna antalet anställda för en viss period används indikatorn genomsnittligt antal anställda . Det används för att beräkna arbetsproduktivitet, genomsnitt lön, omsättningskvoter, personalomsättning och en rad andra indikatorer.
Genomsnittligt antal anställda anställda per månad bestäms genom att summera antalet anställda på lönelistan för varje kalenderdag i månaden, inklusive helgdagar och helger, och dividera det erhållna beloppet med antalet kalenderdagar i månaden. Det genomsnittliga antalet anställda för kvartalet (året) bestäms genom att summera det genomsnittliga antalet anställda för alla månader i företaget under kvartalet (året) och dividera det erhållna beloppet med 3 (12).
De kvalitativa egenskaperna hos företagets personal bestäms av graden av yrkes- och kvalifikationslämplighet hos dess anställda för att uppfylla företagets mål och det arbete de utför.
Det är ganska svårt att bedöma de kvalitativa egenskaperna hos personalen på ett företag. Men för närvarande finns det ett visst antal parametrar som gör det möjligt att bestämma kvaliteten på arbetet:
1. ekonomisk (arbetskraftens komplexitet, anställdas kvalifikationer, branschtillhörighet, arbetsvillkor, anciennitet);
2. personlig (disciplin, färdigheter, samvetsgrannhet, effektivitet, kreativ aktivitet);
3. Organisatorisk och teknisk (attraktionskraft av arbetskraft, mättnad med utrustning, nivån på teknisk organisation av produktionen, rationell organisation av arbetet);
4. sociokulturell (kollektivism, social aktivitet allmän kulturell och moralisk utveckling).
Strukturell egenskap företagets personal bestäms av sammansättningen och kvantitativa förhållandet för vissa kategorier och grupper av anställda i företaget.
Industri- och produktionspersonal- Detta är personal som är direkt anställd (huvudanställda) eller indirekt (ledningspersonal) i utförandet av företagets industri- och produktionsfunktioner. Denna kategori är tillämplig för att utse anställda i ett företag som är anställda inom industri- och produktionsområdet.
Industri- och produktionspersonal (PPP) delas in i följande grupper:
- arbetare - genomförandet av olika tekniska processer;
- anställda - behandling av olika uppgifter;
- junior servicepersonal (MOP) - upprätthålla renlighet och ordning på arbetsplatsen;
- säkerhet;
- lärlingar är en pool av kvalificerad arbetskraft.
I sin tur delas anställda in i tre kategorier efter deras funktioner:
- ledare;
- specialister;
- tekniska utförare.
Chefernas funktioner är beslutsfattande och säkerställande av deras genomförande. Funktionerna hos specialister (ingenjörer, ekonomer, etc.) består i att förbereda information (design, teknologi, planering, redovisning), på grundval av vilken chefer fattar beslut. Tekniska utförare ger de nödvändiga förutsättningarna för chefers och specialisters arbete.
Länkar
Wikimedia Foundation. 2010 .
Se vad "Industri- och produktionspersonal" är i andra ordböcker:
Kärnverksamhetspersonal, vilket inkluderar anställda i: 1) huvud- och hjälpbutiker, inkl. arbetare av kraft, verktyg, kompressor, ång- och vattenförsörjning, etc.; 2) hjälpindustrier: avverkning, torvutvinning, ... ...
I Sovjetunionen är arbetare på lönelistan för industriföretag och andra sektorer av den nationella ekonomin direkt involverade i produktionsprocessen eller engagerade i service produktionsverksamhet företag (se lista ... ...
Kärnverksamhetspersonal, som inkluderar anställda i: 1) huvud- och hjälpverkstäder, inklusive kraft, verktyg, kompressor, ång- och vattenförsörjning, etc.; 2) sidoindustrier: avverkning, torvutvinning, stenbrott, ... ... Ordlista över affärstermer
- (se PERSONAL FÖR INDUSTRIPRODUKTION) ... encyklopedisk ordbok ekonomi och juridik
- (från lat. Persona) helheten av alla anställda i företaget som är engagerade i arbetsverksamhet, samt finns i balansräkningen (ingår i personalen), men tillfälligt inte arbetar p.g.a. olika anledningar(semester, ... ... Wikipedia
Stor bokföringsordbok
PERSONAL PÅ INDUSTRIFÖRETAG- alla anställda som ingår i lönelistan, både inkluderade och inte inkluderade i deras genomsnittliga antal anställda. P.p.p. indelade i industriproduktion och icke-industriell personal. Till industriproduktionspersonal ... ... Stor ekonomisk ordbok
Arbetsproduktiviteten- (Arbetsproduktivitet) Definition av arbetsproduktivitet, arbetsproduktivitetsindikatorer, arbetseffektivitet Information om definitionen av arbetsproduktivitet, arbetsproduktivitetsindikatorer, arbetseffektivitet Innehåll Innehåll ... Encyklopedi av investeraren
VI. nationalekonomi = generella egenskaper. RSFSR har exceptionellt rika råvaror och bränsle- och energiresurser, en mängd olika naturliga förhållanden. Nästan 3/4 av vattenkraftreserverna och mer än 9/10 finns inom den ... ... Stor sovjetisk uppslagsbok
RFP- "Produkter enkel matlagning» i företagets namn, en inhemsk nudeltillverkare snabbmat organisation av PPP-praxis för fingrarnas hållning PPP "Regler för flygoperationer" PPP ... Ordbok över förkortningar och förkortningar
Skapandet av produktion är alltid förknippat med människor som arbetar på företaget (företaget). Rätta principer för organisation av produktionen, optimala system och förfaranden spelar naturligtvis en viktig roll, men produktionsframgång beror på specifika personer, deras kunskap, kompetens, kvalifikationer, disciplin, motivation, förmåga att lösa problem, mottaglighet för lärande.
Samtidigt är arbetsrelationerna kanske det svåraste problemet med entreprenörskap, särskilt när företagets personal består av tiotals, hundratals och tusentals personer. Arbetsrelationer omfattar ett brett spektrum av problem relaterade till organisationen av arbetsprocessen, utbildning och rekrytering av personal, valet av det optimala lönesystemet och skapandet av sociala partnerskapsrelationer på företaget.
Personal (arbetspersonal) i företaget - huvudsammansättningen av kvalificerade anställda i företaget, företaget, organisationen.
Vanligtvis delas arbetspersonalen i ett företag in i produktionspersonal och personal anställd i icke-produktionsenheter. Produktionspersonal - arbetare sysselsatta i produktionen och dess underhåll - utgör huvuddelen av företagets arbetsstyrka.
Den mest talrika och huvudkategorin av produktionspersonal är arbetare företag (företag) - personer (anställda) som är direkt involverade i skapandet av materiella värden eller arbetar för att tillhandahålla produktionstjänster och förflyttning av varor. Arbetare är indelade i huvud- och hjälpanställda.
Till huvudarbetare inbegripa arbetare som direkt skapar kommersiella (brutto)produkter från företag och är engagerade i implementeringen av tekniska processer, dvs. en förändring i form, storlek, position, tillstånd, struktur, fysikaliska, kemiska och andra egenskaper hos arbetsobjekten.
Till extra omfattar arbetare sysselsatta med underhåll av utrustning och jobb i produktionsbutiker, samt alla arbetare i hjälpaffärer och gårdar. Hjälparbetare kan delas in i funktionella grupper: transport och lastning, kontroll, reparation, verktyg, ekonomi, lager, etc.
Ledare- anställda som innehar chefsbefattningar olika nivåer på företaget (direktör, arbetsledare, butikschef, chefsspecialister etc.).
Specialister- anställda med högre eller sekundär specialiserad utbildning, samt anställda som inte har specialutbildning, men har en viss tjänst (ekonom, ingenjör, teknolog).
Anställda- anställda som är involverade i förberedelse och utförande av dokument, redovisning och kontroll, ekonomiska tjänster (ombud, kassörska, kontorist, sekreterare, statistiker, etc.).
Junior servicepersonal- personer som innehar befattningar för vård av kontorslokaler (vaktmästare, städare etc.), samt för att betjäna arbetare och anställda (bud, bud etc.).
Förhållandet mellan olika kategorier av arbetare i deras totala antal kännetecknar strukturen av personal (personal) i företaget, verkstaden, platsen. Personalens struktur kan också bestämmas av sådana egenskaper som ålder, kön, utbildningsnivå, arbetslivserfarenhet, kvalifikationer, graden av efterlevnad av standarder etc.
Den mest talrika och huvudkategorin av produktionspersonal är de arbetande företagen - personer (arbetare) som är direkt involverade i skapandet av materiella värden eller i tillhandahållandet av produktionstjänster och varurörelsen. Arbetare är indelade i huvud- och hjälpanställda. Personalhantering är en specifik funktion förvaltningsverksamhet, vars huvudsakliga syfte är en person som är medlem i vissa sociala grupper.
Termen "personal" omfattar anställda på alla avdelningar i organisationen. Existera olika tillvägagångssätt till klassificeringen av personal: efter yrke eller befattning för den anställde, efter ledningsnivå, kategori av arbetare, etc. Den grundläggande klassificeringen är efter kategori av arbetare beroende på deras deltagande i produktionsprocessen: arbetare och anställda (Fig. 2.1. ). För produktionspersonalen dominerar fysiskt arbete i deras arbetsverksamhet.
Ledande personal bedriver arbetsverksamhet med en övervägande andel mentalt arbete och delas in i två grupper: chefer och specialister. Den grundläggande skillnaden mellan chefer och professionella är juridisk lag beslutsfattande och närvaro av andra anställda i underordning. I sin tur är cheferna indelade i linjechefer, ansvariga för att fatta beslut om alla ledningsfunktioner (direktör, arbetsledare, arbetsledare), och funktionella, implementerande individuella ledningsfunktioner. Dessutom kännetecknas chefer av ledningsnivåer (topp-, mellan- och lägre chefer).
Personalhantering för alla framgångsrika organisationer - stora som små, kommersiella och icke-kommersiella, industriella och de som verkar inom tjänstesektorn är avgörande. Utan tvekan är mänskliga resurser en av de kritiska aspekter teori och praktik för ledning.
Ris. 2.1. Personalklassificering.
Industri- och produktionspersonal är personal som är direkt anställd (nyckelanställda) eller indirekt (ledningspersonal) i utförandet av företagets industri- och produktionsfunktioner. Denna kategori är tillämplig för att utse anställda i ett företag som är anställda inom industri- och produktionssfären.
Huvudarbetarna inkluderar arbetare som direkt skapar kommersiella (brutto)produkter från företag och är engagerade i implementeringen av tekniska processer, d.v.s. en förändring i form, storlek, position, tillstånd, struktur, fysikaliska, kemiska och andra egenskaper hos arbetsobjekten.
Hjälparbetare omfattar de som är sysselsatta med underhåll av utrustning och jobb i produktionsverkstäder samt alla arbetare i hjälpverkstäder och gårdar.
Hjälparbetare kan delas in i funktionella grupper: transport och lastning, kontroll, reparation, verktyg, ekonomi, lager, etc.
Chefer - anställda som innehar positionerna som företagschefer (direktörer, arbetsledare, chefsspecialister etc.).
Specialister - anställda med högre eller sekundär specialiserad utbildning, samt anställda som inte har specialutbildning, men har en viss position.
Företaget som föremål för en marknadsekonomi
I förhållande till marknadsrelationerna är företaget en nyckellänk, centrum ekonomisk aktivitet i alla dess stadier, eftersom det med hjälp av företag sker en intensiv funktion och utveckling av marknadsrelationer. Entreprenörskapsutveckling spelar en ledande roll i...
Analys av OJSC Kamaz' nuvarande kapitalförvaltningssystem
PÅ senaste åren konkurrensens karaktär och gränser på världs- och nationella produktmarknader har förändrats avsevärt. Sedan början av 1990 har teorin och praktiken för strategisk ledning blivit alltmer benägen att tro att en organisations framgång beror på närvaron av en unik ...