líderes famosos. Desarrollo de habilidades de liderazgo

12.10.2019

Si una persona viviera hasta los 30 años y nunca se probaracomo líder, es posible que no pueda manejarlo cuandosuena la hora. Puede ser el organizador perfecto, siempre y cuandoHasta ahora, todo bien. Pero de repente, independientemente de su deseo,nunca habrá una situación en la que tenga que tomar el asunto en sus propias manos. ¿Y entonces que? Será demasiado tarde para empezar a aprender.

asegurará su éxito entre los que le rodean. Esta habilidad es brillante.hablar y escuchar hablar a los demás.

El arte de la comunicación en todo momento reconoció la obligaciónRasgo corporal de un líder. Entre todos los pueblos, y entre los antiguos en primer lugar, se consideraba de la siguiente manera: una persona que se esfuerza por avanzar de alguna manerapara convertirse en un líder, debe tener oratoriavom nada menos que la destreza militar. solo uno elutilizado en tiempos de paz, y el otro - en tiempos de guerra. Los líderes harían-¿Estás seguro de que el poder del habla tiene el mismo significado que el físico?fuerza descarada en la guerra.

Los oradores se distinguieron por su comportamiento y estilo de discurso. Además, la entonación, el arte, la colocación de la correctacentavos a menudo tenían un mayor impacto en los oyentes queel significado de las palabras. Los más venerados eran aquellos que podían anhelar y en sentido figuradohable antes de expresar su opinión. buena ora-tor tenía un sentido del tacto, tomó hábilmente en cuenta la naturaleza de su Sednikov, conocía la historia de los pueblos y sus relaciones. « gente grande” habló al final de la reunión cuando los puntosse aclaró la visión y fue necesario expresar la opinión del paciente shinstvo.

El arte de hablar en público y las habilidades comunicativastodavía es muy apreciado por otros hoy en día. Diputados de muchas personaste ascienden precisamente por tu elocuencia.

La capacidad de comunicarse con la gente es una habilidad que todo el mundopuede dominar gradualmente. Para causar una buena impresión, debe escribir claramente y hablar correctamente.

Al compilar un informe o resumen sobre cualquiertema, recuerde que este no es un ensayo sobre literatura, aquí se necesita simplicidad y claridad

Una regla más. No trate de impresionar al maestro con ingeniomi palabras y expresiones tomadas del libro de texto. EnseñarEl tel aún entenderá que no son tuyos. Si es necesariosimplemente recopilar información y presentarla de tal manera quequien lea esto podría hacerse una idea de la pre-Mete, es mejor actuar de acuerdo con un plan planificado previamente.

La comunicación no es un proceso unidireccional en el quesimplemente reportando información. Cuando nos comunicamos, también recibimos información, y este proceso requiere que sepamos escuchar.

Escuchar significa algo más que oír.

Nosotros a menudo Solo escuchamos lo que queremos escuchar. Cuando escuchamos, pasamos a través de nosotros mismos las palabras, la entonación y los gestos del interlocutor.Nika. A esto hay que añadir nuestras propias reacciones,que dejan claro al interlocutor que estamos atentos a élescuchamos. Estas reacciones incluyen: expresión facial, una sonrisa, un movimiento de cabeza y varios comentarios.

Al recibir la información, es necesario completarpresta atención al hablante sin adivinar lo que estásvan a reportar. Si es posible, anote tantasinformación más valiosa. Esto es especialmente importante cuando se recibeinformación en el teléfono cuando lo que está pasando en ese lugarEl lugar desde el que llaman no le resulta familiar y puede confundirlo fácilmente.

cuando escuchas Eso:

Hazlo con toda tu atención;

No hagas conjeturas apresuradas sobre lo que te está pasando.decirle al interlocutor;

No pierda el tiempo tratando de formular una respuesta mientras escucha otro;

Mirando a los ojos, muestra que realmente te importaescúchalo atentamente;

Escuchando al interlocutor por teléfono, no dejes que pasen cosasquienquiera que esté en la habitación para distraerte;

Hablando por teléfono, entendamos a la persona que llamaque lo escuches atentamente, de vez en cuando pronunciesXia: “Entonces…”, “Sí…”, “Bien…”, etc.;

Tome notas si es necesario.

Escuchar es una habilidad que puedestrabajar. Consiste en las respuestas correctas al postavpreguntas, en la capacidad de responder a la actualidadpara el interlocutor del tema. Este último debe tener la impresión de que está muy interesado en él y que estáeducado y dispuesto a continuar la conversación.

La respuesta a las preguntas debe ser tranquila y breve;tal que no interfiera con el tren de pensamiento del hablante ovocero. La reacción puede ser manipuladora, incorrecta.vil e ineficaz si no es del todo sincero. Re-acción sobre el significado de lo que se dijo se expresa mejor en la momento de pausa.

El comportamiento humano y las cualidades de liderazgo del individuo determinan al líder. Tal persona puede organizar las actividades del equipo: tomar decisiones en nombre de todo el grupo, organizar el trabajo, dar ejemplo. Demostró que su elección para la gestión es conveniente y justificada. No rehuye resolver problemas que pueden parecer insuperables. Liderazgo y personalidad son conceptos interrelacionados.

El líder organiza las actividades de los empleados.

Los principales rasgos de carácter de un líder.

Los principales rasgos de carácter de un líder son:

control sobre el comportamiento y las emociones;
visión positiva;
resistencia al estrés;
disposición para el cambio;
confianza en el éxito;
claridad en la expresión de pensamientos;
voluntad de superar las dificultades;
la capacidad de administrar el tiempo sabiamente;
capacidad de persuadir;
la capacidad de llevar a cabo un diálogo constructivo.

Líder - fuerte personalidad capaz no solo de resolver problemas y superar dificultades, sino también de preverlos en el futuro.

Liderazgo formal e informal

El liderazgo puede ser formal o informal.

El líder formal es el jefe oficial del equipo. En casos raros, evoca la simpatía de los empleados, máximo: respeto. Informal es un líder que es informalmente reconocido en la mayor parte grupos Es más comprensivo. Pero su toma de decisiones está controlada por el líder.

Un líder no oficial aparece a menudo en un equipo con un estilo autoritario de gestión. Con este estilo, el líder oficial es percibido como un tirano, y el proceso sociopsicológico en el equipo es percibido como desfavorable, necesitado de un líder fuerte. Con estilos de gestión liberales o democráticos, un líder informal aparece muy raramente. Nadie le teme a un líder, y nadie necesita ayuda para defender sus intereses.

La decisión del líder informal es controlada por el líder oficial.

Cualidades de un líder

Un líder empresarial debe ser persistente, resolutivo y capaz de dar órdenes, tomar decisiones, controlar y dirigir las actividades del equipo. Un líder en el trabajo debe ser capaz de:

determinar las tareas del grupo que dirige;
comunicarlos constructivamente a los empleados;
convencer de la necesidad de un objetivo establecido;
motivar al máximo a los empleados para que completen rápidamente las tareas;
mantener la autoridad en el equipo;
mantener la calma independientemente de la situación;
responder con prontitud a cualquier cambio en la situación;
pensar amplia y positivamente;
logra tus objetivos a pesar de los obstáculos;
escuchar las opiniones de los demás;
construir las preguntas correctas;
tomar riesgos;
construir planes a largo plazo y lograr resultados;
soltar el lastre.

El problema del liderazgo y el liderazgo es que el líder no siempre está dotado de las cualidades de un líder. Además de las cualidades, el líder debe ser capaz de comportarse como un líder.

Demostración de cualidades

Las cualidades de un líder se demuestran en las palabras, la entonación, la forma de conducir una conversación, las expresiones faciales y los gestos, la confianza y la firmeza en las opiniones.

Una persona segura de sí misma mantiene una buena postura.
No quita los ojos de su interlocutor.
Sonríe solo en situaciones apropiadas.
Trata con respeto al interlocutor.
Vístase apropiadamente para el trabajo.

Tipos principales

El deseo de liderazgo es el deseo de ocupar un lugar digno en la sociedad. Y es común a todas las personas. De acuerdo con el estilo de toma de decisiones en el equipo y los métodos de enfoque para la solución de problemas, se determinan los tipos de liderazgo: autoritario, liberal o democrático.

líder autoritario

El liderazgo autoritario proporciona al líder la capacidad de tomar decisiones de forma autónoma, y también implica la subordinación de todos los miembros del equipo a la dirección. Actuación decisiones tomadas revisado. El líder tiene derecho a criticar y sin explicación aplicar medidas para castigar a los subordinados, lo que provoca un descontento masivo en el equipo.

alta probabilidad de tomar decisiones equivocadas;
falta de iniciativa y pasividad de los empleados;
insatisfacción del equipo;
moral difícil.

Este estilo solo es adecuado para situaciones criticas: accidente o riesgo de vida. El estilo autoritario es capaz de suprimir el descontento de las masas.

líder liberal

La mente liberal se caracteriza por la falta de control, claridad en los requisitos. Existe la posibilidad de sanciones impredecibles.

Tal persona muestra una tendencia a la regresión, se caracteriza por la falta de incentivos para trabajar, la insatisfacción de los empleados con la gestión y todo el trabajo. El clima en el equipo es desfavorable. La influencia negativa de las personas entre sí se expresa mediante conflictos ocultos.

líder demócrata

En una forma democrática, una persona involucra al equipo en la discusión de las tareas y metas más importantes, tomando decisiones. Se da al grupo un cierto nivel de libertad para discutir y estimular la actividad laboral.

Tal líder es el más efectivo. Alta probabilidad de tomar las decisiones correctas, buenos indicadores de desempeño, favorable ambiente psicologico. Este tipo de liderazgo es un indicador de la profesionalidad del líder y de un buen líder.

Liderazgo y guía

Muy a menudo, el liderazgo y la gestión se confunden. Pero estos no son sinónimos. Para comprender qué es el liderazgo y el liderazgo, es necesario considerar sus diferencias.

Principales diferencias entre liderazgo y liderazgo

Liderazgo	Gestión
relaciones informales	relaciones oficiales
base psicologica	base social
puede ser un líder	puede que no sea líder
establece y logra objetivos de forma independiente	Establece objetivos y formas de lograrlos a través de los esfuerzos de los subordinados.
el liderazgo se basa en la confianza, conduce a los seguidores	la subordinación del equipo es obligatoria, se aplican medidas de premios y castigos

Principales similitudes:

líder y líder pueden ser ambos al mismo tiempo;
son representantes de las autoridades;
puede influir en el medio ambiente.

Se puede concluir que el liderazgo es la influencia sobre sus seguidores sin el uso de coerción y castigo. La autoridad del líder depende de sus cualidades personales y la capacidad de proteger los intereses del grupo.

El liderazgo ejerce influencia a través del ejercicio de la autoridad oficial. El puesto ocupado otorga autoridad de liderazgo, pero no cualidades de liderazgo.

Señales de líder

Es bastante fácil identificar a una persona así en un grupo, sus características principales son:

alta actividad e iniciativa en la resolución de problemas del equipo;
la capacidad de influir en los miembros del equipo;
alta conciencia;
las cualidades personales de un líder;
la capacidad de ver la situación fuera de las normas reconocidas.

Funciones de líder

El líder no solo debe ser capaz de convencer y ser activo, sino también realizar ciertas funciones. Las funciones de un líder son las siguientes:

organizar la vida del equipo en todas las áreas de actividad;
establecer reglas y controlar su observancia por parte del grupo;
representar oficialmente al grupo en su propia persona;
ser responsable por los resultados de las actividades del equipo;
coordinar las relaciones dentro del grupo.

Conclusión

Para ser un líder, es necesario poseer no solo ciertas cualidades personales de un líder, sino también trabajar constantemente en uno mismo, creer razonablemente en su rectitud. La confianza en uno mismo ayuda a superar las dificultades y no ceder ante los problemas. Desarrolle cualidades de liderazgo como la calma, la lógica, la capacidad de mirar desde afuera. Desarrollo de fuerza cualidades de liderazgo sin duda le ayudará a ganarse el respeto y el reconocimiento entre los empleados, familiares y amigos.

El fenómeno del liderazgo existe desde hace mucho tiempo, porque una persona siempre ha querido parecer fuerte y autosuficiente a los ojos de los demás, tener influencia y poder. Es el líder quien es el personaje principal en el escenario de la vida, dotado de perspectivas excepcionales y acceso a algo más. La mayoría de las personas asocian el concepto de líder con ciertas características innatas que ayudan a alcanzar el éxito, pero en realidad cada persona es capaz de desarrollar las cualidades básicas de un líder.

Para comprender la naturaleza del liderazgo, es necesario estudiar su estructura y características. En la psicología moderna, un líder es una persona que tiene una serie de cualidades y habilidades que lo ayudan a "conducir" a las personas hacia una meta específica.

El concepto de liderazgo es bastante amplio y ambiguo. Para su correcta comprensión, es necesario señalar etapas específicas en el desarrollo de la personalidad de un líder exitoso:

Tu propio líder. Esta es la primera etapa básica, que es un requisito previo para convertirse en líder. Debe aprender a disciplinarse y motivarse, ser responsable de sus propias acciones, formar las habilidades para establecer y alcanzar metas.
líder en la situación. Este es el liderazgo a nivel micro, cuando una persona asume funciones de liderazgo en una determinada situación límite, donde el contexto de necesidad lo obliga a asumir la responsabilidad.
Jefe de equipo. Este es el concepto de macro liderazgo, donde una persona forma su equipo y motiva a sus integrantes a lograr metas. Aquí desaparece la situacionalidad, reemplazada por la iniciativa constante y la responsabilidad por la calidad del trabajo de su propio equipo.
líder en el sistema. El liderazgo de metal implica el liderazgo de todo un sistema, donde una persona se convierte en un líder entre los líderes. Las metas son cada vez más serias y globales, el liderazgo exitoso en este nivel requiere la presencia de muchas cualidades personales y profesionales.

Entonces, ¿cuál debe ser el líder? Un líder exitoso debe dominar las habilidades básicas de liderazgo y dominar las cualidades clave correspondientes de un líder, sin las cuales el funcionamiento productivo en cualquier etapa del desarrollo será imposible. Las habilidades clave de liderazgo se pueden dividir aproximadamente en tres grupos: habilidades básicas, habilidades de comunicación y cualidades personales a nivel de desarrollo de la personalidad.

Habilidades básicas de un líder exitoso

Visión en perspectiva

Es con este concepto que el liderazgo, visión de futuro y habilidad desarrollada predecir le permite ser más flexible, cambiar la estrategia y la dirección del movimiento, enfocándose en una situación posible. La capacidad de crear un futuro brillante desde el punto de vista del equipo sirve como elemento de inspiración y convierte la actividad en una dirección positiva.

El establecimiento de metas

El establecimiento de objetivos sirve como base para una visión exitosa de las perspectivas y le permite crear las condiciones para un movimiento reflexivo gradual del equipo hacia gran objetivo, logrando resultados gradualmente, en pequeños pasos. Al mismo tiempo, definitivo y brillante, para que el equipo sienta la necesidad urgente de conseguirlo.

Adaptación exitosa

En nuestro mundo cambiante, donde un sinfín de flujos de información pasan a través de la conciencia humana todos los días, es necesario ser capaz de notar los más mínimos cambios ambientales. De los gigas de información, sólo se debe tener en cuenta la que concierne a las actividades de la empresa. Tal adaptación es posible con una visión general amplia del líder, quien podrá notar y resaltar las tendencias y estrategias de desarrollo más importantes.

Flexibilidad

El líder siempre debe tener en stock varias estrategias y métodos para poder elegir la opción más adecuada en cada situación específica. La falta de opciones lo hace predecible y débil a los ojos no solo del equipo, sino también de los competidores. A veces esta cualidad funciona bien sobre la base de algún tipo de oposición al sistema, lo que puede conducir a decisiones originales y extraordinarias.

persistencia

Esta cualidad de un líder está interconectada con la fuerza del individuo, cuando una persona no se detiene ante los desagradables y peligros, y también toma riesgos justificados. Es importante no confundir la perseverancia con la terquedad, cuando una persona es capaz de ir hacia su meta a toda costa. Tal comportamiento bordea la arrogancia y aleja al equipo del líder.

Habilidades de comunicación

La capacidad de convencer. Este concepto significa usar efectivamente tu inteligencia verbal, emociones de liderazgo, para lograr las metas del equipo. El momento de la verdad llega cuando una persona se mueve de su posición o punto de vista a la posición del oponente. La naturaleza de la persuasión consiste en argumentos de peso, porque solo así una persona inteligente puede escuchar y aceptar el punto de vista del interlocutor.
Sociabilidad. Hoy en día, esta cualidad ha valor clave para una persona que quiere interactuar productivamente en la sociedad. líder moderno debería ser capaz de encontrar lenguaje mutuo con diferentes categorías de personas Diferentes situaciones y circunstancias de la comunicación. método efectivo establecer comunicación: dominar las técnicas para establecer contacto rápidamente. Ahora hay muchas capacitaciones donde todos pueden aprender estilos de comunicación efectivos, mejorando los suyos propios;
Confianza. Para que el interlocutor tome rápidamente el lado correcto, se deben incluir habilidades no verbales en el proceso de comunicación. Estos incluyen la postura, los gestos, la entonación de la voz, la velocidad del habla y otros. Su naturaleza actúa sobre la esfera inconsciente de la psique humana y ayudará a establecer un contacto de confianza.
La capacidad no sólo de escuchar, sino también de oír.. Este concepto significa que el líder no solo puede hablar, sino también escuchar con atención, incluyendo todos los canales de percepción en las acciones. Es importante poder elegir un tema de conversación apropiado, ganarse al interlocutor y luego darle la oportunidad de hablar. En este momento, debe utilizar la estrategia de escucha activa, asintiendo con la cabeza e insertando líneas cortas en los lugares correctos. La capacidad de hacer preguntas lógicas y precisas le ayudará a obtener Información necesaria con tacto y discreción.

Cualidades personales de un líder exitoso

Auto confianza. Un líder confiado es capaz de inspirar confianza y dar una sensación de seguridad a su equipo. Su naturaleza distingue a una persona de la multitud incluso por signos físicos: postura uniforme, hombros rectos, mirada tranquila, respiración medida. El habla es fluida y clara, sin titubeos ni largas pausas.
Proactividad. Esta cualidad se diferencia de la actividad ordinaria por la capacidad de iniciar una situación de forma independiente. Tal persona sabe cómo adelantarse a la iniciativa de otra persona y actúa sobre la base de sus propios motivos;
La integridad del individuo. La capacidad de "controlarse a sí mismo", de mostrar serenidad emocional en situaciones extremas, pertenece a las personas con una visión holística. mundo interior. Los procesos mentales de tal líder están equilibrados, es capaz de controlar sus sentimientos y comportamientos personales incluso en momentos inesperados cuando la mayoría de las personas comienzan a ponerse nerviosas o se dan por vencidas.

Video: cualidades importantes insustituibles de un líder:

Todas estas habilidades y cualidades caracterizan a un líder exitoso como una personalidad armoniosa con un mundo interior rico y holístico, actitudes estables de vida y profesionales, y la capacidad de respetar el espacio personal de otras personas. Solo un líder así puede liderar, formando respeto y confianza en su personalidad e ideas entre las personas dirigidas.

Henry Ford dijo que la pregunta "¿Quién debería ser el jefe?" similar a la pregunta "¿Quién debería ser tenor en un cuarteto?". Obviamente una persona que puede cantar con voz de tenor. Un verdadero líder no le teme a la responsabilidad y está listo para responder por las personas que confían en él.

No todas las personas son dadas para ser un líder en el mismo mejor sentido esta palabra. Muchos están seguros de que estar por delante de todos es muy prestigioso, pero en realidad son poco conscientes de cómo debe ser un verdadero líder, qué cualidades debe tener para que la gente se esfuerce por seguirlo y quiera ser como él.

De hecho, en esencia, esta persona es como un faro que indica hacia dónde deben moverse las personas que confían en él.

Un líder puede convertirse en una persona cuyos intereses son mucho más amplios que los suyos, porque piensa de manera extremadamente amplia y, en primer lugar, está más interesado en el crecimiento personal, el desarrollo y la autorrealización de otras personas.

Cualidades que debe tener un verdadero líder

1. Clara conciencia de tu propia meta

Un verdadero líder sabe exactamente y realmente se da cuenta de a dónde y por qué va, porque esto le da la oportunidad de liderar a otras personas, a sus seguidores. De lo contrario, será solo una pequeña unidad de una gran multitud.

2. Autocontrol, la capacidad de escuchar tu intuición

Conocerse bien a sí mismo, la capacidad de lidiar con lo que sucede dentro de uno mismo, la capacidad de comprender y en el momento adecuado escuchar sus propias emociones, sentimientos, intuiciones es una cualidad realmente importante de un verdadero líder.

¿Te sorprende que se preste tanta atención a los sentimientos ordinarios? En vano. Son ellos los que ayudan en el momento oportuno a orientarse correctamente en lo que está pasando ya tiempo de “advertir” el azar que la vida depara cuidadosamente. Un verdadero líder no puede ser manipulado, no puede ser descarriado, porque entiende claramente lo que quiere.

3. Autoestima adecuada

El líder debe estar tranquilo, sobrio y en su poder. Todas estas importantes cualidades le ayudan a comportarse correctamente en ciertos casos críticos, y gracias a ellas, a veces incluso puede arriesgarse de alguna manera, porque en ciertas situaciones críticas su decisión y coraje se ven realmente incrementados.

La confianza en sí mismo adecuada amplía significativamente los límites de las capacidades del líder, como resultado de lo cual puede obtener una nueva experiencia de vida positiva. Por lo general, esa persona tiene un sentimiento propia confianza muy superior a la de sus seguidores.

4. Disposición moral para un riesgo razonable

Un verdadero líder está dispuesto a asumir riesgos no solo en los negocios, en su propio negocio, en su propio trabajo, sino también en su vida cotidiana ordinaria.

Además, no tiene miedo en absoluto de hacer esto, y todo porque es muy consciente de que más tarde tendrá que pagar un alto precio por una iniciativa que no se muestra a tiempo. Es por eso que está listo en algunos casos para adelantarse literalmente a los posibles eventos y asumir un cierto riesgo conscientemente.

5. Honestidad y confiabilidad

Cualquier líder es, en cierto sentido, el portador de ciertas normas morales generales de una determinada asociación de personas, por lo tanto, su propia visión del mundo y sus acciones deben cumplir con las normas universales y morales que nos son familiares: justicia, honestidad, confiabilidad, cierta responsabilidad y claridad. consistencia en sus propias acciones y acciones.

6. Actividad motivadora e iniciativa adecuada

Un verdadero líder nunca espera a que alguien más cree un deseo productivo de trabajar en él. Entiende y se da cuenta claramente de que toda la responsabilidad de convencerse a sí mismo de hacer algo recae únicamente en él. Por ello, al principio trata de aprender a motivarse adecuadamente, y luego hace de la automotivación una práctica necesaria y absolutamente habitual.

7. Posición de vida activa

Es ella quien ayuda al líder a navegar correcta y adecuadamente en cualquier situación. Gracias a ella, siempre está en el meollo de cualquier acontecimiento, sabe aprenderlo todo de primera boca, y gracias a ello está bien informado de todo lo que sucede y tiene una opinión propia absolutamente clara en cada ocasión. .

8. Habilidad para reunir personas en un equipo

Como regla general, atrae constantemente a las personas con sus pensamientos o ideas, ciertos ideales, así como el poder de su capacidad de convencer, por lo que se reúne un cierto grupo de personas de ideas afines, que se convierte en un equipo muy unido.

Es esta habilidad de una persona simple la habilidad más importante, que posteriormente determina su desarrollo exitoso como líder. Un establecimiento competente de los valores correctos y un control racional sobre la adhesión de los propios seguidores a estos objetivos es una cualidad importante del propio líder.

9. Definición y visión clara de la perspectiva

De acuerdo en que la persona que lidera el equipo debe saber la dirección en la que va. Por lo tanto, las cualidades organizativas más importantes de un verdadero líder, entre otras, también incluyen la observación, la determinación y una comprensión clara de las perspectivas de las actividades específicas de su equipo: las personas que lo siguen. Un verdadero líder no se da cuenta de los obstáculos que surgen en su camino, pero ve con absoluta claridad y claridad el objetivo específico por el que se esfuerza.

10. Habilidad para organizar y motivar a un equipo para resolver rápidamente las tareas

Esta es la cualidad organizativa fundamental de un verdadero líder. Se encuentra en la capacidad de distribuir de manera competente y adecuada las responsabilidades entre los miembros del equipo, así como en la capacidad de motivar e inspirar adecuadamente a las personas en el momento adecuado para completar tareas específicas y coordinar el trabajo en caso de necesidad real.

11. La capacidad de navegar rápidamente en cualquier situación.

De hecho, el líder es el principal participante. proceso complejo, está literalmente en el centro de los acontecimientos, donde interactúan y se oponen varios poderes, que muy a menudo, por razones objetivas, no puede controlar de forma independiente. Por lo tanto, un verdadero líder debe sentir el desarrollo potencial de los eventos, literalmente "sentir la situación" y al mismo tiempo ser capaz de navegar instantáneamente en ella para que su decisión sea exclusivamente correcta.

12. Disposición para ayudar y apoyar a tus seguidores en momentos difíciles

Estas cualidades caracterizan a un verdadero líder como Humano. La gente comienza a respetarlo aún más por el hecho de que siempre recuerda sus intereses, y si también está desconcertado por lo que puede darles, y no por lo que él, como líder, puede obtener de ellos, entonces respeto y amor por él es simplemente no conocerá fronteras. Un mal líder es aquel que no se da cuenta de los problemas de sus seguidores y no considera posible apoyarlos en situación difícil especialmente cuando puede y es capaz de hacerlo.

Además de esta extensa lista de cualidades de liderazgo, un verdadero líder debe ser capaz de agradecer y alentar a tiempo a sus seguidores. Esto lo ayudará a realizar con mucho más éxito funciones específicas en la organización del proceso de gestión.

¿Con qué frecuencia te has encontrado con personas así en tu vida? Lo más probable es que sea muy raro. A veces la vida pone a prueba la fuerza de tales camaradas. Comienzan como verdaderos líderes, pero, por desgracia, nunca pasan la prueba, porque tienen un carácter débil o no son líderes en absoluto, sino advenedizos ordinarios.

Si de repente notas ciertas inclinaciones de liderazgo en ti mismo, entonces debes saber: rasgos positivos Necesitas desarrollo, lo que significa que eres capaz de superar todos los obstáculos que se presentan, evitar las posibles tentaciones de abuso de autoridad y convertirte en un verdadero líder, pero esto no se logra de inmediato. ¡No tengas miedo de trabajar para mejorarte a ti mismo!

Cada persona tiene sus propios prototipos por herencia, ídolos o simplemente personas cuyas biografías los motivan a actuar. En la historia mundial, hay más de un ejemplo de biografías de personas famosas, después de leerlas, absolutamente cualquier acción te inspira. A menudo, se trata de personas que vivieron hace siglos, pero también están nuestros contemporáneos. Para algunos, estos son atletas, para otros, políticos, para otros, empresarios exitosos. Pero todos tienen una cosa en común: son líderes. E incluso hoy, cuando el mundo está cambiando rápidamente, a veces varios siglos después de la muerte de tales figuras, sus ideas continúan siendo relevantes y contribuyen a unir a las personas. ¿No es ese el trabajo de un verdadero líder?

líderes políticos

Políticos profesionales, hábiles estadistas dieron historia el numero mas grande líderes famosos. La razón de esto es la especificidad del área donde esas personas a menudo decidían el destino del mundo, y sus nombres se escuchaban constantemente. Además, el éxito en la política requiere carisma, fortaleza y, por regla general, excelentes dotes de oratoria.

Winston Spencer Leonard Churchill(1874-1965) - Estadista británico, líder político y militar, Primer Ministro de Gran Bretaña en 1940-1945 y 1951-1955. Periodista, escritor, científico. Ganador del Premio Nobel de Literatura. El británico más grande de la historia, según una encuesta de la Fuerza Aérea de 2002.

W. Churchill es un hombre de extraordinaria energía y erudición. Trabajó en muchos ministerios, tuvo una influencia directa en el desarrollo de los planes militares durante las dos guerras mundiales. leyendo su segundo guerra Mundial”, no deja de sorprenderte el detalle con el que el autor describe los vaivenes diplomáticos de finales de los años 30, y en la página siguiente da una completa descripción técnica de la mina magnética. Como líder, Churchill aceptó Participación activa en todo y se interesaba por todo lo que directa o indirectamente se relacionaba con el gobierno. Era un excelente orador - sus discursos en la radio durante los años de la guerra (por ejemplo, el famoso "Fue su mejor tiempo”) reunió a grandes audiencias, infundiendo optimismo y orgullo en Gran Bretaña. Muchos de los discursos del político británico siguen siendo un modelo de oratoria, y ciertas frases se han vuelto aladas.

« El éxito no se puede garantizar, solo se puede ganar.»

Franklin Delano Roosevelt(1882-1945) - Estadista y político estadounidense, 32º presidente de los Estados Unidos, el único presidente en la historia del país que fue elegido para el cargo público más alto 4 veces seguidas. Autor del programa económico New Deal, que ayudó a Estados Unidos a salir de la Gran Depresión, y también uno de los sucesivos inspiradores de la idea de crear la ONU.

F. Roosevelt es un ejemplo de líder capaz de unir a los más Gente diferente en aras de lograr propósito común. Atado a una silla de ruedas por enfermedad, este político logró armar un equipo de muchos especialistas y ganó apoyo en el Congreso para reformas destinadas a mejorar la economía. La administración de Roosevelt dio asilo a muchos refugiados judíos de Alemania después de que los nazis llegaran al poder allí. Poseedor de un coraje extraordinario, determinación y carácter fuerte, esta figura tuvo una gran influencia en la política internacional en los años 30, la primera mitad de los años 40. siglo XX.

« La felicidad radica en la alegría de lograr una meta y la emoción del esfuerzo creativo.»

Nelson Rolilahla Mandela(1918-2013) - 8º presidente y primer presidente negro de Sudáfrica, conocido luchador por los derechos humanos y contra el apartheid. Fue condenado por sus actividades y pasó 27 años en prisión, de 1962 a 1990. Premio Nobel de la Paz en 1993, miembro honorario de más de 50 universidades internacionales.

N. Mandela es un gran ejemplo de liderazgo transaccional. Habiendo dedicado su vida a la idea de lograr la igualdad de derechos de la población negra de Sudáfrica con los blancos, abogó por transformaciones pacíficas, pero no dudó en probar su caso realizando actos de sabotaje por parte del brazo armado del African National. Congreso (ANC). Después de ganar el elecciones presidenciales en 1994, N. Mandela nombró primer diputado a su principal opositor político del Partido Nacional, F. de Klerk, con el deseo de completar el proceso de arreglo iniciado en la década de 1990. Hoy, este político es uno de los luchadores más autorizados contra el VIH-SIDA.

« Si tienes un sueño, nada te impedirá hacerlo realidad mientras no te rindas.»

Margarita Hilda Thatcher(1925-2013) - Primer Ministro de Gran Bretaña en 1979-1990. La única mujer en ocupar este cargo, así como la primera mujer primera ministra de un estado europeo. autor de duro medidas economicas para mejorar la economía, llamado "Tat-Cherism". Recibió el apodo de "Dama de Hierro" por la tenacidad con la que siguió su política y por sus constantes críticas a la dirección soviética.

El estilo de liderazgo de M. Thatcher, que mejor caracteriza sus cualidades de liderazgo, fue cercano al autoritario. Es la típica mujer de negocios: razonable, lógica, fría a las emociones, pero al mismo tiempo con una mirada femenina al problema. La decisión con la que se libró la Guerra de las Malvinas delata en ella a una política confiada, y las cartas que ella misma firmó para la familia de cada difunto: una madre. Conflicto con el IRA, bajas humanas, atentados contra la primera ministra y su marido, relacion dificil con la URSS: esta es una lista incompleta de lo que M. Thatcher tuvo que enfrentar. Cómo hizo frente a estos desafíos, la historia juzgará. Solo un hecho es interesante: la dama de hierro era indiferente al feminismo, toda su vida trató de demostrar que no hay discriminación y que para lograr algo es suficiente ser mejor que los demás.

« Si quieres que se diga algo, pregúntaselo a un hombre; si quieres que se haga algo, preguntale a una mujer»

Ejemplos de líderes empresariales.

Negocio, a diferencia de la política, esta es el área donde se aplica la palabra "éxito" en relación con gente famosa mucho más a menudo. Todos quieren tener éxito, lo cual es parte de la razón de la popularidad de los libros escritos por hombres de negocios famosos. Los líderes en el campo económico suelen ser innovadores audaces, audaces y optimistas que pueden cautivar con su idea.

John Davison Rockefeller(1839-1937) - Empresario estadounidense, filántropo, el primer multimillonario en dólares en la historia de la humanidad. Fundador de Standard Oil, Universidad de Chicago, Instituto Rockefeller investigación médica y la Fundación Rockefeller, que estuvo involucrada en la filantropía, donando grandes sumas para combatir enfermedades y educación.

J. Rockefeller fue un gerente competente. Al comienzo de su existencia compañia de PETROLEO, se negó a pagar los salarios en efectivo, recompensando a los empleados con acciones de la empresa. Esto hizo que se interesaran por el éxito del negocio, pues la ganancia de cada uno dependía directamente de los ingresos de la empresa. Sobre la próxima etapa de su carrera, la adquisición de otras empresas, hay muchos rumores no muy agradables. Pero volviendo a los hechos, uno puede juzgar a J. Rockefeller como un líder religioso: desde la infancia transfirió el 10% de sus ingresos a la iglesia bautista, lo donó al desarrollo de la medicina y las comunidades cristianas, y en sus entrevistas enfatizó repetidamente que él se preocupa por el bienestar de sus compatriotas.

« "Tu bienestar depende de tus propias decisiones"»

Henry Ford(1863-1947) Inventor, industrial, propietario y fundador estadounidense de Ford Motor Company. Fue el primero en utilizar una cadena de montaje industrial para la producción de automóviles, gracias a lo cual los automóviles Ford fueron durante algún tiempo los más asequibles del mercado. Escribió el libro "Mi vida, mis logros", que se convirtió en la base de un fenómeno político y económico como el "fordismo".

El Sr. Ford, sin duda, era una de esas personas que tenían mayor influencia sobre el desarrollo industrial del mundo en el siglo XX. O. Huxley en su antiutopía “Oh maravilloso nuevo mundo» El inicio de la sociedad de consumo está asociado al nombre de Ford, a quien el mundo del futuro considera un dios. Las decisiones de gestión G. Ford fueron en muchos sentidos revolucionarios (aumento salarios casi 2 veces permitió reunir a los mejores especialistas), lo que era disonante con el estilo autoritario de liderazgo, que se manifestó en el deseo de tomar todas las decisiones por su cuenta y controlar completamente el proceso de trabajo, la confrontación con los sindicatos, así como un cosmovisión antisemita. Como resultado, la empresa estuvo al borde de la bancarrota al final de la vida del industrial.

« Al tiempo no le gusta que lo desperdicien»

« Todo se puede hacer mejor que antes.»

Serguéi Mijáilovich Brin(n. 1973) - empresario estadounidense y científico en el campo Ciencias de la Computación, tecnologías de la información y economía Desarrollador y cofundador del motor de búsqueda Google y Google Inc. Nativo de la URSS, ahora ocupa el puesto 21 en la lista de las personas más ricas del planeta.

En general, con un estilo de vida modesto y sin ser una figura pública, S. Brin es conocido como uno de los especialistas más respetados del mundo en el campo de las tecnologías de búsqueda y TI. EN tiempo dado gestiona proyectos especiales en Google Inc. S. Brin aboga por la protección del derecho al acceso público a la información, la libertad y la apertura en Internet. Obtuvo particular popularidad entre la comunidad de Internet después de que habló en contra de los programas radicales contra la piratería iniciados por el gobierno de los EE. UU.

« Sea rico o no, soy feliz porque disfruto lo que hago. Y esta es en realidad la principal riqueza.»

Empleos de Stephen Paul(1955-2011) - Emprendedor, desarrollador y cofundador estadounidense de Apple, NeXT y la compañía de animación Pixar. Desarrollo liderado software para iMac, iTunes, iPod, iPhone y iPad. Según muchos periodistas, Jobs es el "padre de la revolución digital".

Hoy, el nombre de Steve Jobs es una señal de marketing tan exitosa como una manzana mordida. Las biografías del fundador de Apple se venden en millones de copias, gracias a lo cual también se benefician los productos de la compañía. Esto, en cierta medida, es todo Jobs: el éxito de su empresa y de sus productos es mérito no sólo de la calidad, sino también de un conjunto de acciones planificadas hasta el más mínimo detalle en marketing, ventas y servicio de soporte. Muchos lo criticaron por su estilo de gestión autoritario, acciones agresivas hacia los competidores, el deseo de control total de los productos incluso después de que se vendieron al comprador. Pero, ¿no es por esto que la Applemanía se ha convertido en una auténtica tendencia cultural de principios del siglo XXI?

« La innovación separa al líder del seguidor»

Liderazgo en la cultura

Sin entrar en un debate filosófico sobre la influencia cultura de masas sobre el desarrollo civilizatorio de la humanidad, notamos el hecho de que son los líderes en esta área quienes más a menudo se convierten en objeto de adoración y herencia, comprensible y simple, lo mismo que un miembro común de la sociedad. La razón de esto es la misma naturaleza masiva del concepto de cultura pop y su accesibilidad.

Andy Warhole(1928-1987) - Artista, productor, diseñador, escritor, coleccionista, editor de revistas, director de cine estadounidense, figura de culto en la historia del movimiento pop art y arte contemporáneo generalmente. Warhol es el segundo artista con más ventas del mundo después de Pablo Picasso.

La influencia de E. Warhol con sus obras como himno a la era del consumo masivo tuvo un enorme impacto en el desarrollo de la cultura en los años 60. y lo sigue siendo hasta el día de hoy. Muchos diseñadores y diseñadores de moda consideran que sus servicios al mundo de la moda son simplemente titánicos. Conceptos como un estilo de vida bohemio y escandaloso están firmemente asociados con el nombre del artista. Sin duda, aún hoy, la obra de Warhol no pierde popularidad y sigue siendo muy costosa, y muchas figuras culturales siguen heredando su estilo.

« Lo más bonito de Tokio es McDonald's Lo más bonito de Estocolmo es McDonald's. Lo más hermoso de Florencia es McDonald's. No hay nada hermoso en Beijing y Moscú todavía.»

Juan Winston Lennon(1940-1980) - Músico de rock, cantante, poeta, compositor, artista y escritor británico. Uno de los fundadores y miembro de The Beatles. Activista político, predicó las ideas de igualdad y hermandad de los pueblos, paz, libertad. Según un estudio de la BBC, ocupa el puesto 8 en el ranking de los mejores británicos de todos los tiempos.

J. Lennon fue uno de los más famosos líderes espirituales e inspiradores del movimiento juvenil hippie, un activo predicador de la resolución pacífica de los conflictos existentes en el mundo. Un gran número de jóvenes músicos admiraban su talento y actividad. Lennon por sus contribuciones a la cultura mundial y actividades sociales fue condecorado con la Orden del Imperio Británico. El trabajo del grupo, así como la carrera en solitario, tuvo un gran impacto en el desarrollo de la cultura del siglo XX, y las canciones ocupan con razón lugares en la lista. las mejores obras jamás escrito.

« La vida es eso que te sucede mientras estás ocupado haciendo otros planes.»

Michael Joseph Jackson(1958-2009) Artista, compositor, bailarín, compositor, coreógrafo, filántropo y empresario estadounidense. El intérprete más exitoso en la historia de la música pop, ganador de 15 premios Grammy y cientos de otros. 25 veces en el Libro Guinness de los Récords; Se han vendido alrededor de mil millones de copias de los álbumes de Jackson en todo el mundo.

M. Jackson es un hombre que elevó la industria de la música y las representaciones coreográficas a un nivel cualitativamente nuevo. El número de admiradores de su talento lo miden millones de personas de todo el mundo. Sin exagerar, este personaje es una de las personalidades más significativas de la cultura pop de nuestro tiempo, quien con su vida y obra determinaron en gran medida su desarrollo.

« Puede que tengas el mayor talento del mundo, pero si no te preparas y trabajas según lo planeado, todo se desperdiciará.»

líderes deportivos

Deporte Es uno de los ámbitos de la cultura de masas. Para lograr el éxito en esta área, se necesita tener talento, destacar en habilidades físicas o mentales, pero hay casos en que el éxito lo lograron aquellos que obstinadamente fueron a la meta a través de un entrenamiento agotador y una dedicación total. Esto hace que el deporte sea idealizado, porque él conoce sobre todo ejemplos cuando un niño de los barrios marginales brasileños o de una familia de inmigrantes africanos desfavorecidos llegó a la cima, convirtiéndose en un ídolo para millones de niños iguales en todo el mundo.

Edson Arantis do Nascimento(mejor conocido como Pele) (nacido en 1940) - futbolista brasileño, hombre de negocios, funcionario de fútbol. Miembro de cuatro Copas del Mundo, 3 de las cuales ganó Brasil. El mejor futbolista del siglo XX según la Comisión de Fútbol de la FIFA, el mejor deportista del siglo XX según la International comité olímpico. Es uno de los 100 más personas influyentes mundo según la revista Time.

La historia de éxito del jugador de fútbol Pelé se ajusta con mayor precisión a la descripción del título del niño de los barrios bajos. Muchos logros del brasileño siguen siendo únicos hasta el día de hoy, casi todos los niños que persiguen una pelota en el patio conocen su nombre. Para los admiradores de su genialidad, el ejemplo de Pelé no es solo un ejemplo de uno de los más grandes futbolistas, sino también Hombre de negocios exitoso, una figura pública que convirtió una afición de la infancia en una cuestión de vida.

« El éxito no es un accidente. Es trabajo duro, constancia, aprendizaje, aprendizaje, sacrificio y sobre todo, amor por lo que estás haciendo o aprendiendo a hacer.»

Michael Jeffrey Jordan(nacido en 1963) es un famoso jugador de baloncesto estadounidense, escolta. Uno de los mejores jugadores de baloncesto del mundo en esta posición. Múltiple ganador del campeonato de la NBA, dos veces campeón Juegos olímpicos. Hoy es dueño de los Charlotte Bobcats. Especialmente para M. Jordan, Nike desarrolló la marca de zapatos Air Jordan, que ahora es popular en todo el mundo.

Según una investigación publicada en un artículo titulado "The Jordan Effect" en la revista Fortune, el impacto económico de la marca llamada "Michael Jordan" se ha estimado en 8.000 millones de dólares. M. Jordan es una figura de culto para los admiradores del baloncesto estadounidense y mundial de este juego. Fue él quien jugó un papel muy importante en la popularización de este deporte.

« Los límites, como los miedos, a menudo son solo ilusiones.»

muhammad alí(Cassius Marcellus Clay) (nacido en 1942) es un boxeador profesional estadounidense de peso pesado, uno de los boxeadores más famosos y reconocibles en la historia del boxeo mundial. Personalidad deportiva del siglo de la BBC, Embajador buena voluntad UNICEF, filántropo, excelente orador.

Uno de los boxeadores más famosos de la "época dorada del boxeo", Muhammad Ali es un ejemplo de cómo una persona talentosa, aún habiendo perdido todo, continúa trabajando duro en sí mismo, alcanza la cima nuevamente. Sus tres peleas con Joe Frazier se encuentran entre las mejores peleas de boxeo de todos los tiempos y, sin duda, son conocidas por todos los fanáticos de este deporte. Incluso después del final de su carrera, Muhammad Ali siguió siendo uno de los atletas más reconocidos del siglo XX, se han escrito muchos libros, periódicos y periódicos sobre él. artículos periodísticos, se han rodado más de una docena de películas.

« Preocuparse por los errores del pasado todo el tiempo es el peor error»

Lideres militares

Hoy, gracias al rápido desarrollo de la tecnología, incluida la tecnología militar, no queda mucho espacio en la historia para un genio militar. Pero incluso hace un siglo, el destino a veces dependía de generales y líderes militares. estados individuales y el mundo en general.

Alejandro III el Grande de Macedonia(356-323 a. C.) - Rey macedonio desde el 336 a. C. mi. de la dinastía Argead, comandante, creador del poder mundial. Estudió filosofía, política, ética, literatura con Aristóteles. Ya en la antigüedad, Alejandro se atrincheró en la gloria de uno de los más grandes generales de la historia.

Alejandro Magno, cuyas habilidades militares y diplomáticas son incuestionables, era un líder nato. No es de extrañar que el joven gobernante se ganara el amor de sus soldados y el respeto de sus enemigos de tal manera. edad temprana(fallecido a los 32): siempre se mantuvo sencillo, rechazó el lujo y prefirió soportar en numerosas campañas los mismos inconvenientes que sus tropas, no atacaba de noche, era honesto en las negociaciones. Estas características son una imagen combinada de los personajes de libros y películas amados por todos nosotros en la infancia, héroes idealizados en la cultura mundial.

« A Felipe le debo vivir, ya Aristóteles vivir dignamente.»

Napoleón I Bonaparte(1769-1821) - Emperador de Francia en 1804-1815, gran comandante y estadista, teórico militar, pensador. Fue el primero en destacar la artillería como una rama separada de las fuerzas armadas y comenzó a utilizar la preparación de artillería.

Las batallas individuales ganadas por Napoleón entraron en los libros de texto militares como ejemplos del arte de la guerra. El emperador estaba muy por delante de sus contemporáneos en sus puntos de vista sobre las tácticas y estrategias de guerra y gobierno. Su propia vida es un testimonio de cómo puedes desarrollar un líder en ti mismo, convirtiéndolo en una tarea de vida. Al no ser de alto origen, al no sobresalir entre sus compañeros en la escuela militar con talentos especiales, Napoleón se convirtió en una de las pocas personalidades de culto en la historia mundial gracias al constante desarrollo personal, la diligencia sin precedentes y el pensamiento extraordinario.

« El líder es un mercader de esperanza»

Pavel Stepanovich Najimov(1802-1855) - Comandante naval ruso, almirante. Dio la vuelta al mundo en el equipo de MP Lazarev. Destruyó la flota turca Batalla de Sinope durante Guerra de Crimea. Destinatario de numerosos premios y encargos.

Las cualidades y habilidades de liderazgo de PS Nakhimov se manifestaron más plenamente durante su liderazgo en la defensa de Sebastopol. Recorrió personalmente las posiciones avanzadas, gracias a las cuales ejerció la mayor influencia moral sobre los soldados y marineros, así como sobre la población civil movilizada para defender la ciudad. El talento de un líder, multiplicado por la energía y la capacidad de encontrar un enfoque para todos, convirtió a Nakhimov en un "padre-benefactor" para sus subordinados.

« De las tres formas de actuar sobre los subordinados: recompensas, miedo y ejemplo, la última es la más segura.»

Reseñas, comentarios y sugerencias

La lista anterior de líderes sobresalientes de varios campos es solo una pequeña parte del material en esta dirección. Puedes expresar tu opinión o escribir sobre una persona que sea un ejemplo para ti utilizando el siguiente formulario.