Jaka jest kadra produkcyjna przedsiębiorstwa. Na jakie kategorie pracowników są podzielone?

Dlaczego konieczne jest uwzględnienie przemysłu? personel produkcyjny i jak to się robi? W rzeczywistych stosunkach pracy istnieje coś takiego jak personel działającego przedsiębiorstwa. Innymi słowy, są to pracownicy przemysłowi i produkcyjni, którzy wykonują aktywność zawodowa i zapewnia realizację wszystkich istniejących programów produkcyjnych.

Co oznacza ten termin?

Pracownicy działającego przedsiębiorstwa to specyficzna grupa osoby fizyczne które realizują wszystkie funkcje, które podejmuje przedsiębiorstwo. Jest to kluczowy zasób energetyczny, od którego wykorzystania zależy cała efektywność przedsiębiorstwa.

Wydajność zależy od jakości pracy wszystkich pracowników organizacji. Jeśli zespół wykazuje słabe wyniki, to wyniki pracy przedsiębiorstwo produkcyjne będzie ujemny. Aby wydajność stała się niska wystarczy, że pracownicy tylko jednego działu wykażą słabe wyniki, a to z pewnością wpłynie negatywnie na pracę całej organizacji.

Ta kadra przemysłowa sama w sobie jest bardzo niejednorodna. Obejmuje wielu pracowników, którzy są zatrudnieni w funkcjonującym przedsiębiorstwie w różnych obszarach, mają różne obowiązki. Tak więc kategorie personelu produkcyjnego dzielą się na:

1. Pracownicy produkcyjni zajmujący się produkcją przemysłową.
2. Personel produkcyjny zaangażowany w prace nieprzemysłowe.

Personel produkcyjny obejmuje następujące kategorie pracowników:

• pracownicy zaangażowani w realizację bieżącego procesu pracy to personel główny, a także wszyscy, którzy pracują w charakterze pomocniczym;
• pracownicy służb inżynieryjno-technicznych;
• pracownicy organizacji naukowych;
• personel administracyjny, finansiści i księgowi.

To jest skład pracy personel przemysłowy. Skład nieprzemysłowy obejmuje następujące kategorie osób:

• wszyscy, którzy prowadzą działalność zawodową w przedsiębiorstwach w zakresie gastronomii publicznej;
• wszyscy pracownicy placówek medycznych;
• osoby pracujące w sektorze mieszkalnictwa i usług komunalnych;
• osoby pracujące w branży czasu wolnego;
• pracujący w gospodarstwie pomocniczym i wymieniony w bilansie organizacji.

Wszyscy pracownicy są podzieleni w zależności od pełnionych funkcji na następujące kategorie:

• pracownicy;
• starsi pracownicy;
• specjaliści;
• pracownicy, młodszy personel;
• uczniowie;
• gwardia.

Obowiązki pracownika

Wszyscy pracownicy mają podstawowy obowiązek, który wyraża się przede wszystkim w wykonywaniu swoich bezpośrednich funkcji zawodowych. Oznacza to, że muszą przyjść i wykonać swoją pracę. To jednoczy wszystkich pracowników, niezależnie od kwalifikacji i statusu. Ale specyfika ich pracy może być najszersza.

Struktura personalna przedsiębiorstwa mocno dzieli pracowników na 2 części. Pracownicy, jak wiadomo, dzielą się na kluczowych i tych, którzy wykonują pracę jako siła robocza. Ich obowiązki to:

1. Główni pracownicy ćwiczą sami proces produkcji, wytwarzać produkty.
2. Pomocnicza siła robocza zajęta jest obsługą procesu produkcyjnego, po prostu pomagając głównemu personelowi.

Nowoczesność dyktuje poważny postęp w postaci ciągłej automatyzacji bieżącego przepływu pracy, informatyzacji technologie produkcji, eksploatacja nowych elastycznych systemów roboczych w produkcji masowej i średniej. Wszystkie te innowacje, podyktowane czasem, prowadzą w efekcie do bardzo częstej rewizji polityki produkcyjnej w odniesieniu do kadr poszczególnych przedsiębiorstw operacyjnych.

Biorąc pod uwagę szybkość automatyzacji procesu, coraz pilniejszą kwestią staje się przemyślenie podejścia do personelu.

Jednocześnie poważnie zmienia się również relacja między kategoriami, w tym kluczowymi i pomocniczymi.

Więc jak teraz mają się sprawy w miejscu pracy? Do chwili obecnej obowiązki pracowników według kategorii są następujące:

1. Czołowi członkowie personelu. Są to pracownicy, którzy bezpośrednio zarządzają wszystkimi procesami zachodzącymi w miejscu pracy. Sprawują kontrolę techniczną, ekonomiczną i organizacyjną nad pracownikami. Do takich pracowników zalicza się dyrektor, wszyscy jego zastępcy, szefowie służby inżynierskiej, główni księgowi, szef działu ekonomicznego i szefowie działów.
2. Specjaliści zbierają i filtrują informacje, przede wszystkim ekonomiści i technolodzy.
3. Pracownicy techniczni. Dyspozytorzy, kasjerzy, sędziowie mierzący czas itp.
4. młodszy personel. Sprzątacze, szatniarze itp.
5. Studenci. Dotyczy to wszystkich, którzy pracują dla doświadczenia.
6. Gwardia.

Wskaźniki ilościowe i jakościowe

Istniejącą liczbę personelu przemysłowego i produkcyjnego dla każdej organizacji można opisać za pomocą innych wskaźników, które uwzględniają przede wszystkim ich ilość i odpowiednią jakość. Wskaźniki ilościowe oznaczają i opisują liczbę zatrudnionych, w tym liczbę zatrudnionych według PPP. Przez jakość nie mają na myśli wyników samej pracy, ale kwalifikacje osób zatrudnionych w danej organizacji. W efekcie liczba pracowników jest dodawana do kwalifikacji pracowników.

Pojęcie zawodu to: pewien typ czynności związane z pracą, które z kolei wymagają różnych wiedza teoretyczna i umiejętności już dostępne jako solidne doświadczenie. Często pracownicy tej samej specjalizacji dzielą się na różne grupy.

Weźmy na przykład zawód ślusarza. Jaka jest specjalność takiego pracownika? W rzeczywistości jest ich dwóch: monter montażu mechanicznego oraz monter zajmujący się pomiarami i urządzenia sterujące. Oznacza to, że analizując strukturę siła robocza będą również musieli zostać podzieleni na 2 grupy. Obiektywizm badania jakości procesu pracy powinien uwzględniać specjalizację każdego pracownika. Kwalifikacje należy badać oddzielnie od numerów.

Kwalifikacje to umiejętności specjalisty, które umożliwiają mu wykonywanie swojej pracy. Praca pod względem złożoności może być różna – od najprostszej do takiej, którą mogą wykonywać tylko osoby z jednej kategorii pracowników z wykształceniem. Każda specjalizacja wymaga określonej wiedzy i w praktyce przygotowanie.

W zależności od poziomu pracowników podzielono na następujące kategorie:

• nisko wykwalifikowanych;
• wykwalifikowany;
• wysoce wykwalifikowany.

Wszystkie normy dotyczące liczby personelu przemysłowego i produkcyjnego w każdym przypadku zależą od tych kategorii. Na przykład obliczanie specjalistów odbywa się przy kompensowaniu stopnia kwalifikacji konkretnego specjalisty. Zazwyczaj dzieli się je na następujące kategorie:

1. Profesjonaliści z wykształceniem specjalistycznym.
2. Osoby z wyższym wykształceniem.
3. Profesjonaliści o najwyższych kwalifikacjach.
4. Osoby z zaawansowanymi stopniami.

To nie wszystkie wskaźniki jakościowe.

Aby nadać zespołowi roboczemu odpowiednią charakterystykę, stosuje się technikę zwaną kategoriami taryfowymi. Główne zasady, które wpływają na kategorię pracownika to:

• poziom wykształcenia pracownika;
• złożone prace do wykonania.

Na podstawie tych dwóch kluczowe kryteria w przyszłości powstaje ta sama kategoria taryfowa. Podstawą tego podejścia są odpowiednie cechy kwalifikacji.

W celu prawidłowej oceny jakościowej brane są pod uwagę następujące czynniki:

• specyfika przedsiębiorstwa;
• wielkość produkcji;
• forma organizacyjno-prawna;
• należące do dowolnej branży.

Struktura personelu organizacji wskazuje liczbę wszystkich pracowników iw każdej kategorii z osobna. Z reguły większość członków zespołu zajmują pracownicy, czyli osoby, które bezpośrednio zajmują się produkcją wyrobów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo. Oprócz tego w chwili obecnej poziom kwalifikacji zespołów roboczych stale się podnosi, unowocześniane są metody szkolenia pracowników i ich dalszego przekwalifikowania.

Ale dlaczego prowadzona jest tak intensywna praktyka przekwalifikowania personelu? Faktem jest, że obecnie głównym problemem jest dotkliwy brak wyspecjalizowanej siły roboczej. Często pojawiają się różne innowacje technologiczne więcej problemów tworzyć niż decydować. Wszystkie te nowo pojawiające się trudności zależą od jakości personelu pracującego. Pracodawcy nie mogą znaleźć wystarczającej liczby profesjonalnej kadry i są zmuszeni do przekwalifikowania już istniejących, podnosząc ich poziom kwalifikacji.

Definicja „personelu” jest najbardziej odpowiednia na poziomie organizacyjnym, ponieważ definiuje personel organizacja, która pracuje na zlecenie i charakteryzuje się pewnymi cechami.

Najważniejsze z nich to:

Stosunek pracy z pracodawcą jest zwykle sformalizowany umowy o pracę;

Posiadanie pewnych cech jakościowych, połączenie celów osobistych i organizacyjnych.

W konsekwencji, personel- główna, stała kadra wykwalifikowanych pracowników, która kształtuje się i zmienia pod wpływem czynników zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych.

Wszyscy pracownicy przedsiębiorstwa podzieleni są na dwie grupy:

Personel przemysłowy i produkcyjny zajmujący się produkcją i jej utrzymaniem;

Personel nieprzemysłowy zatrudniony głównie w: sfera społeczna działalność przedsiębiorstwa.

Personel przemysłowy i produkcyjny to personel zatrudniony bezpośrednio (pracownicy kluczowi) lub pośrednio (kadra kierownicza) przy wykonywaniu funkcji przemysłowych i produkcyjnych przedsiębiorstwa. Ta kategoria stosuje się do wyznaczenia pracowników przedsiębiorstwa zatrudnionych w sferze działalności przemysłowej i produkcyjnej.

Personel przemysłowy i produkcyjny (PPP) jest podzielony na: następujące grupy:

1. pracownicy - wykonujący różne procesy technologiczne;

2. pracownicy - przetwarzanie różne informacje;

3. młodszy personel serwisowy (MOP) - utrzymanie czystości i porządku w miejscu pracy;

4. bezpieczeństwo;

5. Praktykanci - rezerwa wykwalifikowanej siły roboczej.

Z kolei pracownicy dzielą się na trzy kategorie w zależności od pełnionych funkcji:

1. liderzy;

2. specjaliści;

3. wykonawcy techniczni.

Funkcje menedżerów to podejmowanie decyzji i zapewnianie ich realizacji. Funkcje specjalistów (inżynierów, ekonomistów itp.) polegają na przygotowaniu informacji (projektowych, technologicznych, planistycznych, księgowych), na podstawie których menedżerowie podejmują decyzje. Wykonawcy techniczni zapewniają niezbędne warunki pracy menedżerów i specjalistów.

Zatrudnienie lub personel przedsiębiorstwa i jego zmiany mają pewne cechy ilościowe, jakościowe i strukturalne, które można odzwierciedlić w postaci bezwzględnej i wskaźniki względne:

1. lista i frekwencja pracowników przedsiębiorstwa i (lub) jego wewnętrznych działów, określonych kategorii i grup dla pewna data;

2. średnia liczba pracowników przedsiębiorstwa i (lub) jego wewnętrznych działów w określonym okresie;

3. odsetek pracowników poszczególne dywizje(grupy, kategorie) w całkowita siła pracownicy przedsiębiorstwa; tempo wzrostu (wzrost) liczby pracowników przedsiębiorstwa przez pewien okres;

4. średnia kategoria pracowników przedsiębiorstwa;

5. udział pracowników z wyższym lub średnim wykształceniem specjalistycznym w ogólnej liczbie pracowników i (lub) pracowników przedsiębiorstwa;

6. średni staż pracy w specjalności menedżerów i specjalistów przedsiębiorstwa;

7. rotacja personelu w związku z przyjmowaniem i zwalnianiem pracowników;

8. stosunek kapitału do pracy pracowników i (lub) pracowników w przedsiębiorstwie itp.

Połączenie tych i szeregu innych wskaźników może dać wyobrażenie o stanie ilościowym, jakościowym i strukturalnym kadr przedsiębiorstwa oraz tendencjach ich zmian w celu zwiększenia efektywności wykorzystania zasobów pracy.

Charakterystyka ilościowa personel przedsiębiorstwa mierzy się przede wszystkim takimi wskaźnikami, jak: lista; wywiad; średnia liczba pracowników.

Liczba pracowników na liście płac przedsiębiorstwa to liczba pracowników na liście płac w określonym dniu lub dacie, z uwzględnieniem pracowników zatrudnionych i emerytowanych w tym dniu. lista płac obejmuje:

1. faktycznie pracuje;

2. bezczynni i nieobecni z jakiegokolwiek powodu (podróże służbowe, coroczne dodatkowe urlopy);

3. ci, którzy nie stawili się za zgodą administracji;

4. wykonywanie obowiązków państwowych i publicznych;

5. zaangażowani w prace rolnicze (jeśli zachowują płace);

6. ci, którzy nie pojawili się z powodu choroby;

7. znajduje się w urlop macierzyński;

8. bezpłatny dodatkowy urlop rodzicielski;

9. uczniowie szkół zawodowych, którzy są w bilansie przedsiębiorstwa;

10. praca w niepełnym wymiarze godzin lub w tygodniu;

11. chałupnicy.

Wskaźnik listy płac pracowników ustalany jest codziennie na podstawie ewidencji kadrowej.

Numer frekwencji to liczba pracowników na liście płac, którzy przybyli do pracy. Różnica między frekwencją a listą płac charakteryzuje ilość całodniowych przestojów (urlopy, choroby, podróże służbowe itp.).

Do obliczenia liczby pracowników w określonym okresie stosuje się wskaźnik średnie zatrudnienie . Służy do obliczania średniej wydajności pracy wynagrodzenie, wskaźniki rotacji, rotacja personelu i szereg innych wskaźników.

Średnia liczba pracowników pracowników miesięcznie jest ustalana poprzez zsumowanie liczby pracowników na liście płac za każdy kalendarzowy dzień miesiąca, wliczając w to święta i weekendy, oraz podzielenie otrzymanej kwoty przez liczbę dni kalendarzowych w miesiącu. Średnią liczbę pracowników na kwartał (rok) określa się sumując średnią liczbę pracowników ze wszystkich miesięcy przedsiębiorstwa w kwartale (roku) i dzieląc otrzymaną kwotę przez 3 (12).

Cechy jakościowe personelu przedsiębiorstwa są określane przez stopień fachowości i kwalifikacji jego pracowników do realizacji celów przedsiębiorstwa i wykonywanej przez nich pracy.

Ocena cech jakościowych personelu przedsiębiorstwa jest raczej trudna. Jednak obecnie istnieje pewien zakres parametrów, które pozwalają określić jakość pracy:

1. ekonomiczne (złożoność pracy, kwalifikacje pracowników, przynależność branżowa, warunki pracy, starszeństwo);

2. osobiste (dyscyplina, umiejętności, sumienność, sprawność, aktywność twórcza);

3. organizacyjno-techniczny (atrakcyjność pracy, nasycenie sprzętem, poziom technologicznej organizacji produkcji, racjonalna organizacja pracy);

4. społeczno-kulturowe (kolektywizm, aktywność społeczna, ogólny rozwój kulturalny i moralny).

Charakterystyka strukturalna personel przedsiębiorstwa jest określony przez skład i stosunek ilościowy niektórych kategorii i grup pracowników przedsiębiorstwa.

Personel przemysłowy i produkcyjny- są to pracownicy zatrudnieni bezpośrednio (główni pracownicy) lub pośrednio (kadra kierownicza) przy wykonywaniu funkcji przemysłowych i produkcyjnych przedsiębiorstwa. Kategoria ta dotyczy pracowników przedsiębiorstwa zatrudnionych w branży przemysłowej i produkcyjnej.

Personel przemysłowy i produkcyjny (PPP) dzieli się na następujące grupy:

• pracownicy - realizacja różnych procesów technologicznych;
• pracownicy - przetwarzanie różnych informacji;
• młodszy personel serwisowy (MOP) - utrzymanie czystości i porządku w miejscu pracy;
• bezpieczeństwo;
• praktykanci to pula wykwalifikowanej siły roboczej.

Z kolei pracownicy dzielą się na trzy kategorie w zależności od pełnionych funkcji:

• liderzy;
• specjaliści;
• wykonawców technicznych.

Funkcje menedżerów to podejmowanie decyzji i zapewnianie ich realizacji. Funkcje specjalistów (inżynierów, ekonomistów itp.) polegają na przygotowaniu informacji (projektowych, technologicznych, planistycznych, księgowych), na podstawie których menedżerowie podejmują decyzje. Wykonawcy techniczni zapewniają niezbędne warunki pracy menedżerów i specjalistów.

Spinki do mankietów

Fundacja Wikimedia. 2010 .

Zobacz, co „Personel przemysłowy i produkcyjny” znajduje się w innych słownikach:

Podstawowy personel, w skład którego wchodzą pracownicy: 1) sklepów głównych i pomocniczych, w tym m.in. pracownicy energetyki, narzędzi, sprężarek, zaopatrzenia w parę i wodę itp.; 2) branże pomocnicze: pozyskiwanie drewna, wydobycie torfu, ... ...

W ZSRR pracownicy na liście płac przedsiębiorstw przemysłowych i innych sektorów gospodarki narodowej bezpośrednio zaangażowani w proces produkcyjny lub zajmujący się obsługą działalność produkcyjna przedsiębiorstwa (patrz Lista ... ...

Personel podstawowej działalności, w skład którego wchodzą pracownicy: 1) warsztatów głównych i pomocniczych, w tym energetycznych, narzędziowych, sprężarkowych, parowo-wodnych itp.; 2) branże pomocnicze: pozyskiwanie drewna, wydobycie torfu, kamieniołomy, ... ... Słowniczek pojęć biznesowych

- (patrz PERSONEL PRODUKCJI PRZEMYSŁOWEJ) ... słownik encyklopedyczny ekonomia i prawo

- (od łac. Persona) ogół wszystkich pracowników przedsiębiorstwa zaangażowanych w działalność związaną z pracą, a także znajdujących się w bilansie (uwzględnionych w personelu), ale tymczasowo niepracujących z powodu różne powody(wakacje, ... ... Wikipedia

Duży słownik księgowy

PERSONEL PRZEDSIĘBIORSTW PRZEMYSŁOWYCH- wszyscy pracownicy uwzględnieni na liście płac, zarówno uwzględnieni, jak i nieuwzględnieni w ich przeciętnym zatrudnieniu. P.p.p. podzielone na produkcję przemysłową i personel nieprzemysłowy. Do personelu produkcji przemysłowej ... ... Wielki Słownik Ekonomiczny

Produktywność pracy- (Wydajność pracy) Definicja wydajności pracy, wskaźniki wydajności pracy, wydajność pracy Informacje na temat definicji wydajności pracy, wskaźników wydajności pracy, wydajności pracy Spis treści Spis treści ... Encyklopedia inwestora

VI. Gospodarka narodowa = ogólna charakterystyka. RSFSR ma wyjątkowo bogate surowce i zasoby paliwowo-energetyczne, różnorodne naturalne warunki. Prawie 3/4 rezerw wodnych i ponad 9/10 znajduje się w nim ... ... Wielka radziecka encyklopedia

Zapytanie ofertowe- "produkty" łatwe gotowanie» w imieniu przedsiębiorstwa krajowy producent makaronów fast food organizacja praktyki PPP postawy palców PPP „Zasady operacji lotniczych” PPP ... Słownik skrótów i skrótów

Tworzenie produkcji kojarzy się zawsze z osobami pracującymi w przedsiębiorstwie (firmie). Właściwe zasady organizacji produkcji, optymalne systemy i procedury odgrywają oczywiście ważną rolę, ale sukces produkcyjny zależy od konkretnych ludzi, ich wiedzy, kompetencji, kwalifikacji, dyscypliny, motywacji, umiejętności rozwiązywania problemów, podatności na naukę.

Jednocześnie stosunki pracy są chyba najtrudniejszym problemem przedsiębiorczości, zwłaszcza gdy personel firmy składa się z dziesiątek, setek i tysięcy osób. Stosunki pracy obejmują szeroki zakres problemów związanych z organizacją procesu pracy, szkoleniem i rekrutacją personelu, wyborem optymalnego systemu wynagrodzeń oraz tworzeniem relacji partnerstwa społecznego w przedsiębiorstwie.

Personel (personel pracy) przedsiębiorstwa - główny skład wykwalifikowanych pracowników przedsiębiorstwa, firmy, organizacji.

Zazwyczaj kadrę roboczą przedsiębiorstwa dzieli się na personel produkcyjny oraz personel zatrudniony w jednostkach nieprodukcyjnych. Personel produkcyjny - pracownicy zatrudnieni przy produkcji i jej utrzymaniu - stanowi większość siły roboczej przedsiębiorstwa.

Najliczniejszą i główną kategorią personelu produkcyjnego jest pracownicy przedsiębiorstwa (firmy) - osoby (pracownicy) bezpośrednio zaangażowane w tworzenie wartości materialnych lub pracę w celu zapewnienia usługi produkcyjne i przepływu towarów. Pracownicy dzielą się na głównych i pomocniczych.

Do główny pracownik obejmują pracowników, którzy bezpośrednio tworzą produkty komercyjne (brutto) przedsiębiorstw i zajmują się realizacją procesów technologicznych, tj. zmiana kształtu, wielkości, położenia, stanu, struktury, właściwości fizycznych, chemicznych i innych przedmiotów pracy.

Do pomocniczy obejmuje pracowników zatrudnionych przy konserwacji sprzętu oraz prace w sklepy produkcyjne, a także wszystkich pracowników pomocniczych sklepów i gospodarstw rolnych. Pracowników pomocniczych można podzielić na grupy funkcyjne: transport i załadunek, kontrola, naprawa, narzędziowa, ekonomiczna, magazynowa itp.

Liderzy- pracownicy na stanowiskach kierowniczych różne poziomy w przedsiębiorstwie (dyrektor, brygadzista, kierownik sklepu, główni specjaliści itp.).

Specjaliści- pracownicy z wyższym lub średnim wykształceniem specjalistycznym, a także pracownicy, którzy nie mają wykształcenia specjalnego, ale zajmują określone stanowisko (ekonomista, inżynier, technolog).

Pracownicy- pracownicy zajmujący się przygotowywaniem i wykonywaniem dokumentów, księgowością i kontrolą, obsługą gospodarczą (agent, kasjer, urzędnik, sekretarka, statystyk, itp.).

Młodszy personel obsługi- osoby zajmujące stanowiska do opieki nad pomieszczeniami biurowymi (dozorcy, sprzątaczki itp.), a także do obsługi pracowników i pracowników (kurierów, posłańców itp.).

Stosunek różnych kategorii pracowników w ich całkowitej liczbie charakteryzuje strukturę personelu (personelu) przedsiębiorstwa, warsztatu, zakładu. Strukturę personelu mogą również determinować takie cechy jak wiek, płeć, poziom wykształcenia, staż pracy, kwalifikacje, stopień przestrzegania norm itp.

Najliczniejszą i główną kategorią personelu produkcyjnego są przedsiębiorstwa pracujące - osoby (pracownicy) bezpośrednio zaangażowani w tworzenie wartości materialnych lub świadczenie usług produkcyjnych i przepływ towarów. Pracownicy dzielą się na głównych i pomocniczych. Zarządzanie personelem to specyficzna funkcja działania zarządcze, której głównym przedmiotem jest osoba należąca do określonych grup społecznych.

Termin „personel” obejmuje pracowników wszystkich działów organizacji. Istnieć różne podejścia do klasyfikacji personelu: według zawodu lub stanowiska pracownika, według szczebla kierowniczego, kategorii pracowników itp. Podstawowa klasyfikacja to kategoria pracowników w zależności od ich udziału w procesie produkcyjnym: pracownicy i pracownicy (rys. 2.1. ). W przypadku personelu produkcyjnego w ich aktywności zawodowej dominuje praca fizyczna.

Kadra kierownicza wykonuje czynności związane z pracą z przewagą pracy umysłowej i jest podzielona na dwie grupy: menedżerów i specjalistów. Podstawowa różnica między menedżerami a profesjonalistami to: prawo prawne podejmowanie decyzji i obecność innych pracowników w podporządkowaniu. Z kolei kierownicy dzielą się na kierowników liniowych, odpowiedzialnych za podejmowanie decyzji dotyczących wszystkich funkcji zarządczych (dyrektor, brygadzista, brygadzista) oraz funkcjonalnych, realizujących poszczególne funkcje zarządcze. Ponadto menedżerowie wyróżniają poziomy zarządzania (menedżerowie najwyższego, średniego i niższego szczebla).

Zarządzanie ludźmi we wszystkich odnoszących sukcesy organizacjach — dużych i małych, komercyjnych i non-profit, przemysłowych i usługowych ma kluczowe znaczenie. Niewątpliwie zarządzanie zasobami ludzkimi jest jednym z krytyczne aspekty teoria i praktyka zarządzania.

Ryż. 2.1. Klasyfikacja personelu.

Personel przemysłowy i produkcyjny to personel zatrudniony bezpośrednio (pracownicy kluczowi) lub pośrednio (kadra kierownicza) przy wykonywaniu funkcji przemysłowych i produkcyjnych przedsiębiorstwa. Kategoria ta dotyczy pracowników przedsiębiorstwa zatrudnionych w sferze działalności przemysłowej i produkcyjnej.

Głównymi pracownikami są pracownicy bezpośrednio tworzący produkty komercyjne (brutto) przedsiębiorstw i zajmujący się realizacją procesów technologicznych, tj. zmiana kształtu, wielkości, położenia, stanu, struktury, właściwości fizycznych, chemicznych i innych przedmiotów pracy.

Pracownikami pomocniczymi są pracownicy zajmujący się konserwacją sprzętu i miejsca pracy w warsztatach produkcyjnych, a także wszyscy pracownicy warsztatów pomocniczych i gospodarstw rolnych.

Pracowników pomocniczych można podzielić na grupy funkcyjne: transport i załadunek, kontrola, naprawa, narzędziowa, ekonomiczna, magazynowa itp.

Menedżerowie – pracownicy zajmujący stanowiska szefów przedsiębiorstw (dyrektorzy, brygadziści, główni specjaliści itp.).

Specjaliści - pracownicy z wyższym lub średnim wykształceniem specjalistycznym, a także pracownicy, którzy nie mają specjalnego wykształcenia, ale zajmują określone stanowisko.

Firma jako podmiot gospodarki rynkowej
W warunkach relacji rynkowych firma jest kluczowym ogniwem, centrum działalność gospodarcza na wszystkich jego etapach, gdyż przy pomocy firm następuje intensywne funkcjonowanie i rozwój relacji rynkowych. Rozwój przedsiębiorczości odgrywa wiodącą rolę w...

Analiza obecnego systemu zarządzania aktywami OJSC Kamaz
W ostatnie lata istota i granice konkurencji na światowych i krajowych rynkach produktów uległy znacznej zmianie. Od początku 1990 roku teoria i praktyka zarządzania strategicznego coraz bardziej skłania się do przekonania, że ​​sukces organizacji zależy od obecności unikalnego ...