เคล็ดลับเทคนิค NLP ในการจัดการคน จิตวิทยาการยักย้ายถ่ายเทและจิตวิทยาการยักย้ายถ่ายเท

11.10.2019

จิตวิทยาของการยักย้ายถ่ายเท Kozlova V. A.

1.1. แนวคิดของ "การจัดการทางจิตวิทยา"

การศึกษาเพียงผิวเผินของแนวคิดเรื่องการจัดการให้คำจำกัดความโดยประมาณเท่านั้นและไม่ได้สะท้อนการตีความคำนี้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นจากมุมมองของจิตวิทยา ตามพจนานุกรมของคำต่างประเทศ "ยักย้าย" (fr. การจัดการ- lat . การจัดการ - manipulusกำมือหนึ่ง):

1) การเคลื่อนไหวของมือที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานเฉพาะ

2) การแสดงกลอุบายโดยใช้ความคล่องแคล่วของมือความสามารถในการเบี่ยงเบนความสนใจของผู้ชมจากสิ่งที่ควรซ่อนจากพวกเขา

3) หลอกลวงหลอกลวงหลอกลวง

การจัดการทางจิตวิทยาเป็นหนึ่งในวิธีการมีอิทธิพลทางจิตวิทยาต่อบุคคลหรือกลุ่มโดยมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายของผู้บงการ ต้องการโดยผู้ควบคุมตามกฎซึ่งไม่ตรงกับความตั้งใจดั้งเดิมของการจัดการวัตถุ การบิดเบือนทางจิตวิทยาโดยพื้นฐานแล้วแตกต่างจากการกระทำที่เป็นการบงการที่เกิดขึ้นในชีวิตประจำวัน มันต้องการให้ผู้บงการต้องเชี่ยวชาญเทคนิคการบงการแบบมืออาชีพ ในแง่ของเนื้อหา ทั้งในแง่ของผลที่ตามมาและในแง่ของการวางแนวระหว่างบุคคล การจัดการทางจิตวิทยาไม่ตรงกับสิ่งเหล่านั้น วิถีดั้งเดิมผลกระทบทางอ้อมซึ่งใช้โดยผู้เชี่ยวชาญด้านจิตบำบัดส่วนบุคคล นักการศึกษาและนักจิตวิทยาในด้านการศึกษา นักจิตวิทยา และที่ปรึกษาองค์กรในสาขาการจัดการ ในเวลาเดียวกันถ้าในสามกรณีสุดท้ายตามกฎเราสามารถและควรพูดคุยเกี่ยวกับชนิดของ แต่ยังคงเป็นหุ้นส่วนแล้วในความสัมพันธ์กับอิทธิพลของการจัดการทางจิตวิทยามันเป็นเรื่องที่ถูกต้องที่จะไม่พูดถึงคู่หู แต่เกี่ยวกับ วัตถุแห่งการยักย้ายโดยส่วนใหญ่ไม่มีอัตวิสัยและเหนือสิ่งอื่นใดในสายตาของผู้บงการเอง จำเป็นต้องแยกความแตกต่างอย่างชัดเจนระหว่างการจัดการทางจิตวิทยาและวิธีการบีบบังคับของอิทธิพลระหว่างบุคคล - กลุ่มโดยตรงและแรงกดดันระหว่างบุคคลในรูปแบบของความอัปยศอดสูและการบีบบังคับ, ทันทีทันใด, ในบางครั้ง, การเลือกปฏิบัติที่แสดงให้เห็น ความแตกต่างพื้นฐานในที่นี้คือ กิจกรรมบงการมีลักษณะที่ซ่อนเร้น และเป้าหมายที่แท้จริง แรงจูงใจและความตั้งใจที่แท้จริงของผู้บงการกลายเป็นสิ่งที่ไม่อาจจดจำได้สำหรับวัตถุประสงค์ของการยักย้าย นักวิทยาศาสตร์จำนวนหนึ่งเชื่อว่าอิทธิพลชักจูงสามารถเกิดขึ้นได้ทั้งแบบมีสติ ตั้งใจ และหมดสติไปเองตามธรรมชาติ และเห็นได้ชัดว่าอิทธิพลของบงการที่มีจุดประสงค์เพียงอย่างเดียวเท่านั้นที่สามารถนำมาประกอบกับการจัดการทางจิตวิทยาอย่างไม่น่าสงสัยหากเพียงเพราะ "การจัดการทางจิตวิทยาเกิดขึ้นเมื่อผู้บงการมาถึงเป้าหมายสำหรับผู้รับที่เขาต้องปฏิบัติตามและพยายามแนะนำพวกเขาในจิตใจของเขา"

ในที่นี้ควรสังเกตว่าในการฝึกปฏิบัติการวิจัยทางสังคมและจิตวิทยา แผนการทดลองที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษโดยนักวิทยาศาสตร์ที่มีการบิดเบือนในรูปแบบสิ่งกระตุ้นเนื้อหามักใช้เมื่อเป้าหมายและความตั้งใจที่แท้จริงของผู้ทดลองถูกซ่อนจากวิชาและแล้ว ในสถานการณ์การทดลองเอง เนื้อหาจะถูกวาง ผลักให้อาสาสมัครเปลี่ยนความตั้งใจดั้งเดิมของพวกเขาโดยไม่รู้ตัวไม่มากก็น้อย และ "บรรจุ" พวกเขาด้วยแรงจูงใจเพิ่มเติม หากเป้าหมายและความตั้งใจที่แท้จริงของจอมบงการทั้งในชีวิตจริงและในสถานการณ์ทดลองไม่คลี่คลาย ตัวเขาเองอาจกลายเป็นเป้าหมายของการบงการโดยผู้รับที่อยู่ล่าสุดของเขาได้อย่างง่ายดาย

ตามกฎแล้วการจัดการเกี่ยวข้องกับการสร้างสถานการณ์เทียมของตัวเลือกจินตภาพภายในซึ่งวัตถุของการจัดการจะยังคงอยู่ในแวบแรก ป้ายทางการอัตวิสัย - เขาได้รับเชิญให้ตัดสินใจอย่างอิสระตามทางเลือก กับดักคือมันเป็นทางเลือกโดยยึดหลักความชั่วร้ายน้อยกว่าสองอย่างเสมอ นั่นคือ เหยื่อของการยักย้ายถ่ายเทแพ้ในทุกกรณี ในกรณีนี้ ไม่ว่าผลลัพธ์ของการเลือกจะเป็นอย่างไร ผู้บงการจะได้รับผลประโยชน์ทางวัตถุหรือทางจิตใจ

เพื่อที่จะ "ผลักดัน" ผู้ที่อาจเป็นเหยื่อให้เข้าสู่ "มุม" แบบนี้ ผู้บงการมักจะพยายามจำกัดพื้นที่ในการตัดสินใจ

นอกจากนี้การจัดการมีลักษณะโดยผลกระทบที่มีสติหรือไม่รู้สึกตัวใน "จุดปวด" ของแต่ละบุคคลตามกฎไม่ได้รับรู้โดยวัตถุของการจัดการ "ตะขอ" ทางจิตวิทยาประเภทนี้ซึ่งคุณสามารถ "ขอ" เหยื่อที่อาจเป็นเหยื่อได้ อย่างที่พวกเขาพูดว่า มักจะเกี่ยวข้องกับประสบการณ์ที่กระทบกระเทือนจิตใจในระยะแรกซึ่งถูกกดทับจนหมดสติ มันเป็นเป้าหมายที่ส่งผลกระทบต่อพวกเขาซึ่งให้ผลสูงสุด ในบางกรณีทำให้ผู้บงการสามารถควบคุมพฤติกรรมของเหยื่อได้เกือบทั้งหมด เป็นที่ชัดเจนว่า "การยิงสไนเปอร์" แบบนี้มีให้สำหรับมืออาชีพระดับแนวหน้าที่มีข้อมูลเชิงลึกเท่านั้น การเตรียมจิตใจและต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขหลายประการ เช่น มีความเป็นไปได้ที่จะมีการติดต่อเป็นเวลานานเพียงพอกับผู้ที่อาจเป็นเหยื่อของการยักยอก

อย่างไรก็ตาม ในกรณีส่วนใหญ่ งานของผู้บงการจะอำนวยความสะดวกโดยข้อเท็จจริงที่ว่ามี ทั้งสายคุณสมบัติส่วนบุคคลที่เป็นที่รู้จักกันดีและลักษณะเฉพาะซึ่งมีอยู่ในเกือบทุกคนในระดับหนึ่ง แต่การมีอยู่ซึ่งถูกปฏิเสธอย่างแข็งขันแม้ในตัวเองเนื่องจากความจริงที่ว่าการแสดงออกของพวกเขามักจะถูกประณามอย่างแข็งขันและยิ่งไปกว่านั้นถูกระงับโดยสภาพแวดล้อมทางสังคม . ตัวอย่างประเภทนี้ ได้แก่ ความโลภ ความขี้ขลาด ความโหดร้าย ฯลฯ บ่อยครั้งคุณสมบัติดังกล่าวไม่เพียงแต่ถูกปฏิเสธเท่านั้น แต่ยังรวมถึง บางช่วงการพัฒนาบุคลิกภาพถูกบังคับให้หมดสติกลายเป็น "เงา" มันเป็นเงาของบุคลิกภาพที่มักจะกลายเป็น "จุดเจ็บปวด" ที่ผู้บงการกระทำ

เมื่อพิจารณาถึงปัญหาของการยักย้ายถ่ายเท ควรสังเกตว่าอิทธิพลบงการไม่ได้เป็นอันตรายเสมอไป ควรสังเกตว่ามีอยู่เช่นในการฝึกอบรมนักจิตวิทยาสังคม ดูเหมือนว่าขึ้นอยู่กับเป้าหมาย โดยการเปรียบเทียบกับความก้าวร้าว การแยกความแตกต่างระหว่างความร้าย มุ่งเป้าไปที่การทำร้าย และการใช้เครื่องมือ ซึ่งสามารถใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายเชิงสร้างสรรค์ได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเป้าหมาย ตัวอย่างคลาสสิกของการใช้อุปกรณ์ประเภทนี้มีความเกี่ยวข้องกับ ประวัติศาสตร์พระคัมภีร์เกี่ยวกับวิธีที่กษัตริย์โซโลมอนตัดสินผู้หญิงสองคน ซึ่งแต่ละคนอ้างว่าเป็นแม่ของทารกคนเดียวกัน ดังที่คุณทราบ หลังจากที่ได้ฟังพวกผู้หญิงแล้ว โซโลมอนก็สั่งให้นำดาบมาและเสนอว่าจะผ่าเด็กออกเป็นสองส่วน และแบ่งให้ผู้หญิงคนละครึ่ง แต่หนึ่งในนั้นเริ่มอ้อนวอนโซโลมอนให้มอบพระกุมารแก่คู่ต่อสู้เพียงเพื่อให้เขามีชีวิตอยู่ ในตัวเธอเองที่โซโลมอนจำแม่ที่แท้จริงของเด็กได้ ในกรณีนี้ถึงแม้จะรุนแรงมาก แต่ก็เป็นการยักย้ายถ่ายเทตามปกติเพื่อฟื้นฟูความยุติธรรม

ดังนั้น เราสามารถระบุได้ว่าการบงการคือความสามารถ ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้บงการ ที่จะโน้มน้าวจิตสำนึกของบุคคลใดบุคคลหนึ่งหรือกลุ่มบุคคล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะที่กำหนดโดยผู้บงการเอง

จากหนังสือภาษากาย [วิธีอ่านความคิดคนอื่นด้วยท่าทาง] ผู้เขียน Piz Alan

การจัดการจุด เกือบทุกอย่าง ช่วยเหลือใช้โดยบุคคลสามารถเปิดเผยบุคคลและเปิดเผยความคิดของเขาด้วยท่าทางลักษณะเฉพาะที่สร้างขึ้นด้วยวัตถุนี้ เช่นเดียวกันสามารถพูดได้สำหรับแว่นตา ลักษณะเด่นประการหนึ่ง

จากหนังสือชาติพันธุ์วิทยา ผู้เขียน Stefanenko Tatiana Gavrilovna

2.2. วัฒนธรรมเป็นแนวคิดทางจิตวิทยา ท่ามกลางความหลากหลายของลักษณะเด่นที่แตกต่างทางชาติพันธุ์ ส่วนใหญ่อย่างท่วมท้นเป็นองค์ประกอบที่สะท้อนความโดดเด่นทางวัฒนธรรมที่แท้จริงไม่มากก็น้อย ในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ยี่สิบมัน

จากหนังสือ The Bitch Bible กฎที่ผู้หญิงแท้เล่นโดย ผู้เขียน Shatskaya Evgenia

จากหนังสือ Stevology บทเรียนเรื่องความงาม ภาพลักษณ์ และความมั่นใจในตัวเองของน้องหมา ผู้เขียน Shatskaya Evgenia

รักหลอกลวง พลังของผู้หญิงจะกลายเป็นอะไรถ้าไม่ใช่เพราะความหื่นของผู้ชาย! Maria Ebner-Eschenbach นักข่าวคนหนึ่งกล่าวว่า "ถ้าสามีคนที่สี่ตบหน้าคุณ ไม่ใช่สามี แต่เป็นหน้า" ไม่ใช่เวลามาจัดการกับคราดที่เราประจำ

จากหนังสือ The Big Book of Bitch. คู่มือฉบับสมบูรณ์สำหรับ Stervology ผู้เขียน Shatskaya Evgenia

จากหนังสือ The Bitch Bible หลักสูตรระยะสั้น ผู้เขียน Shatskaya Evgenia

รักหลอกลวง พลังของผู้หญิงจะกลายเป็นอะไรถ้าไม่ใช่เพราะความหื่นของผู้ชาย! Maria Ebner-Eschenbach ดังที่นักข่าวคนหนึ่งกล่าวว่า “ถ้าสามีคนที่สี่ตบหน้าคุณ มันไม่เกี่ยวกับสามี แต่อยู่ที่หน้า” ตามกฎแล้วผู้ชายจะรู้สึกว่าผู้หญิงชอบ

จากหนังสือจิตวิทยาการโฆษณา ผู้เขียน เลเบเดฟ-ลูบิมอฟ อเล็กซานเดอร์ นิโคเลวิช

จากหนังสือไม่กลัวอะไรเลย! [วิธีกำจัดความกลัวและเริ่มใช้ชีวิตอย่างอิสระ] ผู้เขียน Pakhomova Angelika

จากหนังสือ Psychology of Help [เห็นแก่ผู้อื่น, ความเห็นแก่ตัว, การเอาใจใส่] ผู้เขียน Ilyin Evgeny Pavlovich

7.4. ความช่วยเหลือที่ผิดพลาด (การจัดการ) A. N. Poddyakov (2010) เขียนเกี่ยวกับรูปแบบการช่วยเหลือที่เป็นเท็จ นี่คือการอำพราง "โทรจัน" ช่วยเหลือบุคคลอื่นโดยมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายที่เห็นแก่ตัวของตนเอง

จากหนังสือ เพื่อน คู่แข่ง เพื่อนร่วมงาน : เครื่องมือแห่งอิทธิพล ผู้เขียน Havener Thorsten

การจัดการประตูหน้า ตั้งแต่อายุสิบแปด ฉันอาศัยอยู่แยกจากพ่อแม่ อยู่มาวันหนึ่ง ชายหนุ่มอายุประมาณ 25 ซึ่งไม่รู้จักฉัน โทรมาที่ประตูอพาร์ตเมนต์ของฉัน เขาถามว่าฉันจะให้เวลาเขาสักสองสามนาทีได้ไหม ฉันพยักหน้าและเขาก็เริ่มทันที

จากหนังสือจิตวิทยาการจัดการ ผู้เขียน Kozlov V. A.

1.2. การบิดเบือนทางจิตวิทยาในสภาพวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ที่แตกต่างกัน จะเป็นเรื่องที่ผิดหากเชื่อว่าการบิดเบือนข้อมูล การจัดการทางจิตวิทยาของผู้คนเป็นการค้นพบ สังคมสมัยใหม่. การเปลี่ยนผ่านสู่สังคมสารสนเทศเท่านั้นที่เอื้ออำนวย

จากหนังสือจิตวิทยากฎหมาย ผู้เขียน วาซิลีฟ วลาดิสลาฟ เลโอนิโดวิช

5.3. การจัดการเพื่อเป็นทางเลือกแทนการสร้างสรรค์ ความอยู่รอดของระบบสังคมใดๆ ถูกกำหนดโดยเงื่อนไขที่ระบบสร้างขึ้นและจัดให้มีการตระหนักรู้ในตนเองสำหรับประชากรส่วนใหญ่ที่เป็นอิสระ นอกจากนี้ในสังคมใด ๆ ในสังคมใด ๆ

จากหนังสือ เส้นทางแห่งการต่อต้านน้อยที่สุด โดย Fritz Robert

การจัดการกับความขัดแย้ง ความขัดแย้งเชิงโครงสร้างไม่สามารถแก้ไขได้ ซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้หลายคนเลิกพยายามที่จะบรรลุสิ่งที่พวกเขาต้องการ พวกเขาพบว่าพวกเขาสามารถ "กระตุ้น" ได้ก็ต่อเมื่อถูกกดดันเท่านั้น และพวกเขาใช้กลยุทธ์ที่ "ปั๊ม"

จากหนังสือโรคจิต เรื่องที่ไว้ใจได้ของคนไม่มีความสงสาร ไม่มีมโนธรรม ไม่มีความสำนึกผิด โดย Keel Kent A.

การจัดการพลังจิต หลายคนพบว่ามันยากที่จะแกว่งเว้นแต่พวกเขาจะเปิดตัวเองโดยเฉพาะ เป็น "เครื่องยนต์" หมายถึงพลังใจ ทัศนคติเชิงบวก หรือแรงบันดาลใจ การใช้จิตตานุภาพเป็นอีกกลยุทธ์หนึ่งในการ

จากหนังสือ Break the Pattern! โดย Richard Wiseman

จากหนังสือของผู้เขียน

3. การจัดการมวลชน ในช่วงปลายยุค 60 เจน เอลเลียตทำงานเป็นครู โรงเรียนประถมในเมืองไรซ์วิลล์ รัฐไอโอวา เมื่อวันที่ 4 เมษายน พ.ศ. 2511 วันที่มาร์ติน ลูเธอร์ คิงถูกลอบสังหาร เธอได้สอนชั้นเรียนเกี่ยวกับการเหยียดเชื้อชาติ ผลลัพธ์ของการสนทนาทำให้เอลเลียตตกอยู่ใน

การจัดการทางจิตวิทยา

การจัดการทางจิตวิทยา- ประเภทของผลกระทบทางสังคม จิตวิทยา ปรากฏการณ์ทางสังคมและจิตวิทยา ซึ่งเป็นความปรารถนาที่จะเปลี่ยนการรับรู้หรือพฤติกรรมของผู้อื่นด้วยความช่วยเหลือของกลวิธีแอบแฝง หลอกลวง หรือรุนแรง เนื่องจากวิธีการดังกล่าวทำให้ผลประโยชน์ของผู้บงการก้าวหน้า บ่อยครั้งทำให้ผู้อื่นเสียประโยชน์ จึงถือได้ว่าเป็นการเอารัดเอาเปรียบ ใช้ความรุนแรง ไม่ซื่อสัตย์ และผิดจรรยาบรรณ

ผลกระทบทางสังคมไม่ได้เป็นไปในทางลบเสมอไป ตัวอย่างเช่น แพทย์อาจพยายามเกลี้ยกล่อมผู้ป่วยให้เปลี่ยนนิสัยที่ไม่ดีต่อสุขภาพ การเปิดรับทางสังคมโดยทั่วไปถือว่าไม่เป็นอันตรายเมื่อเคารพสิทธิ์ของแต่ละบุคคลในการยอมรับหรือปฏิเสธและไม่ได้บังคับมากเกินไป ขึ้นอยู่กับบริบทและแรงจูงใจ อิทธิพลทางสังคมสามารถบิดเบือนอย่างลับๆ

เงื่อนไขสำหรับการจัดการที่ประสบความสำเร็จ

ตามที่จอร์จ ไซมอน ( จอร์จ เค. ไซมอน) ความสำเร็จของการจัดการทางจิตวิทยานั้นขึ้นอยู่กับวิธีที่ผู้บงการเป็นหลัก:

ซ่อนความตั้งใจและพฤติกรรมก้าวร้าว
รู้ถึงความเปราะบางทางจิตใจของเหยื่อเพื่อตัดสินว่ากลวิธีใดจะได้ผลดีที่สุด
มีระดับความโหดพอสมควรไม่ต้องกังวลว่าจะเกิดความเสียหายแก่เหยื่อหากจำเป็น

ดังนั้น การจัดการมักจะถูกซ่อนไว้ - ก้าวร้าวเชิงสัมพันธ์ (อังกฤษ. ความก้าวร้าวเชิงสัมพันธ์ ) หรือ passive-aggressive

พวกจอมบงการควบคุมเหยื่อของพวกเขาอย่างไร?

ตามเบรคเกอร์

แฮเรียต เบรกเกอร์ ( Harriet B. Braiker) ระบุวิธีหลัก ๆ ต่อไปนี้ที่ผู้บงการควบคุมเหยื่อของพวกเขา:

การเสริมแรงเชิงบวก- สรรเสริญ, เสน่ห์ผิวเผิน, ความเห็นอกเห็นใจผิวเผิน ("น้ำตาจระเข้"), ขอโทษมากเกินไป; เงิน การอนุมัติ ของขวัญ; ความสนใจ การแสดงออกทางสีหน้า เช่น แกล้งหัวเราะหรือยิ้ม การยอมรับจากสาธารณชน
การเสริมแรงเชิงลบ- บ่น, ตะโกน, รักษาความสงบ, การข่มขู่, การข่มขู่, การล่วงละเมิด, แบล็กเมล์ทางอารมณ์, ความรู้สึกผิด, ความขุ่นเคือง, การร้องไห้, การพรรณนาถึงเหยื่อ;
การเสริมแรงที่ไม่เสถียรหรือบางส่วน- สามารถสร้างบรรยากาศแห่งความกลัวและความสงสัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ การเสริมแรงเชิงบวกบางส่วนหรือเป็นระยะๆ อาจกระตุ้นให้เหยื่อพยายามต่อไป ตัวอย่างเช่น ในรูปแบบการพนันส่วนใหญ่ ผู้เล่นอาจชนะเป็นครั้งคราวแต่ยังคงแพ้โดยรวม
ประสบการณ์ครั้งเดียวที่กระทบกระเทือนจิตใจ- การล่วงละเมิดทางวาจา การระเบิดความโกรธ หรือพฤติกรรมข่มขู่อื่น ๆ เพื่อสร้างอำนาจเหนือหรือเหนือกว่า แม้แต่เหตุการณ์เดียวของพฤติกรรมดังกล่าวก็สามารถฝึกเหยื่อให้หลีกเลี่ยงการเผชิญหน้าหรือขัดแย้งกับผู้บงการ

ตามไซม่อน

ความไร้เดียงสา - ยากเกินไปที่เหยื่อจะยอมรับความคิดที่ว่าบางคนมีไหวพริบไม่ซื่อสัตย์และโหดเหี้ยมหรือเธอปฏิเสธว่าเธออยู่ในตำแหน่งของผู้ถูกข่มเหง
จิตใต้สำนึก - เหยื่อเต็มใจที่จะให้ผลประโยชน์แก่ผู้บิดเบือนความสงสัยและเข้าข้างเขานั่นคือมุมมองของผู้ข่มเหงเหยื่อ
ความมั่นใจในตนเองต่ำ - เหยื่อไม่มั่นใจในตัวเองเขาขาดความมั่นใจและความอุตสาหะเขาพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งฝ่ายป้องกันได้ง่ายเกินไป
การใช้สติปัญญามากเกินไป - เหยื่อพยายามมากเกินไปที่จะเข้าใจผู้บงการและเชื่อว่าเขามีเหตุผลที่เข้าใจได้ที่จะทำอันตราย
การพึ่งพาทางอารมณ์ - เหยื่อมีบุคลิกใต้บังคับบัญชาหรือขึ้นอยู่กับ ยิ่งเหยื่อพึ่งพาทางอารมณ์มากเท่าไร เหยื่อก็ยิ่งเปราะบางต่อการเอารัดเอาเปรียบและควบคุม

ตามที่มาร์ติน คันทอร์ ( Martin Kantor) , ติดตามคนเสี่ยงต่อโรคจิตเภท:

ใจง่ายเกินไป - คนที่ซื่อสัตย์มักจะคิดว่าคนอื่นซื่อสัตย์ พวกเขาวางใจในคนที่แทบไม่รู้จักโดยไม่ต้องตรวจสอบเอกสารและอื่น ๆ พวกเขาไม่ค่อยไปหาผู้เชี่ยวชาญที่เรียกว่าผู้เชี่ยวชาญ
เห็นแก่ผู้อื่นเกินไป - ตรงกันข้ามกับโรคจิต ซื่อสัตย์เกินไป ยุติธรรมเกินไป เห็นอกเห็นใจเกินไป
ประทับใจเกินไป - คล้อยตามเสน่ห์ของคนอื่นมากเกินไป ตัวอย่างเช่น พวกเขาอาจลงคะแนนให้นักการเมืองปลอมที่จูบเด็ก
ไร้เดียงสาเกินไป - ใครไม่สามารถเชื่อได้ว่ามีคนไม่ซื่อสัตย์ในโลกหรือผู้ที่เชื่อว่าหากมีคนเหล่านี้อยู่พวกเขาจะไม่ได้รับอนุญาตให้กระทำ
มาโซคิสม์เกินไป - การขาดความภาคภูมิใจในตนเองและความกลัวจิตใต้สำนึกทำให้พวกเขาถูกนำมาใช้เพื่อประโยชน์ของพวกเขา พวกเขาคิดว่าพวกเขาสมควรได้รับมันจากความผิด
หลงตัวเองเกินไป - มีแนวโน้มที่จะตกหลุมรักกับคำเยินยอที่ไม่สมควร
โลภเกินไป - ความโลภและไม่ซื่อสัตย์สามารถตกเป็นเหยื่อของโรคจิตที่สามารถล่อลวงให้พวกเขากระทำการผิดศีลธรรมได้อย่างง่ายดาย
ยังไม่บรรลุนิติภาวะ - มีวิจารณญาณที่ด้อยกว่าและเชื่อมั่นในคำสัญญาโฆษณาที่เกินจริงมากเกินไป
เป็นรูปธรรมเกินไป - เป็นเหยื่อที่ง่ายสำหรับฉลามเงินกู้และแผนการรวยอย่างรวดเร็ว
พึ่งพามากเกินไป - พวกเขาต้องการความรักของคนอื่นจึงใจง่ายและมีแนวโน้มที่จะพูดว่า "ใช่" เมื่อพวกเขาควรตอบว่า "ไม่";
เหงาเกินไป - อาจยอมรับข้อเสนอใด ๆ ในการติดต่อกับมนุษย์ คนแปลกหน้าโรคจิตอาจเสนอมิตรภาพในราคา
หุนหันพลันแล่นเกินไป - ตัดสินใจอย่างเร่งรีบ เช่น จะซื้ออะไรหรือจะแต่งงานกับใครโดยไม่ปรึกษาผู้อื่น
ประหยัดเกินไป - ไม่สามารถปฏิเสธข้อตกลงได้แม้ว่าพวกเขาจะรู้เหตุผลว่าทำไมข้อเสนอถึงถูกมาก
ผู้สูงอายุ - อาจจะเหนื่อยและไม่สามารถทำงานหลายอย่างพร้อมกันได้ เมื่อพวกเขาได้ยินข้อเสนอส่งเสริมการขาย พวกเขามักจะไม่ถือว่าหลอกลวง ผู้สูงอายุมีแนวโน้มที่จะให้เงินแก่คนที่ไม่ประสบความสำเร็จมากกว่า

แรงจูงใจของจอมบงการ

แรงจูงใจที่เป็นไปได้ของผู้บงการ:

ความจำเป็นในการก้าวไปสู่เป้าหมายของตนเองและผลประโยชน์ส่วนตัวในทุกกรณี
ความต้องการที่จะได้รับความรู้สึกของอำนาจและความเหนือกว่าผู้อื่น
ปรารถนาและต้องรู้สึกเหมือนเผด็จการ
มีอำนาจเหนือผู้อื่นเพื่อยกย่องตนเอง

สภาพจิตใจของผู้บงการ

ผู้บงการอาจมีความผิดปกติทางบุคลิกภาพดังต่อไปนี้:

ความผิดปกติทางบุคลิกภาพแบบพาสซีฟก้าวร้าว,
การเสพติดทางจิตวิทยา

กลยุทธ์การบงการพื้นฐานของคนโรคจิต

ตามที่โรเบิร์ต แฮร์ ( โรเบิร์ต แฮร์) และ Paul Babyak ( Paul Babiak) คนโรคจิตมักจะมองหาเหยื่อจากการฉ้อโกงหรือการหลอกลวง วิธีการทางจิตประกอบด้วยสามขั้นตอน:

1. ขั้นตอนการประเมิน

คนโรคจิตบางคนเป็นนักล่าที่ไร้ยางอายและก้าวร้าว ซึ่งจะหลอกใครก็ได้ที่พวกเขาพบ ในขณะเดียวกัน คนอื่นๆ ก็อดทนรอมากขึ้น โดยรอให้เหยื่อที่ไร้เดียงสาสมบูรณ์แบบมาขวางทางพวกเขา คนโรคจิตบางคนชอบที่จะแก้ปัญหาใดๆ ในขณะที่คนอื่นๆ เหยื่อเฉพาะผู้ที่อ่อนแอเท่านั้น ในแต่ละกรณี คนโรคจิตจะประเมินความเหมาะสมของบุคคลอย่างต่อเนื่องว่าเป็นแหล่งที่มาของเงิน อำนาจ เพศ หรืออิทธิพล ในระหว่างขั้นตอนการประเมิน โรคจิตสามารถระบุได้ จุดอ่อนเหยื่อที่อาจตกเป็นเหยื่อและจะใช้พวกเขาเพื่อดำเนินการตามแผนของเขา

2. ขั้นตอนการจัดการ

เมื่อคนโรคจิตระบุตัวเหยื่อได้แล้ว ขั้นตอนการจัดการก็จะเริ่มต้นขึ้น ในระหว่างขั้นตอนการจัดการ คนโรคจิตสามารถสร้างหน้ากากที่ออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อ "ทำงาน" เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายของผู้บงการ คนโรคจิตจะโกหกเพื่อให้ได้รับความไว้วางใจจากเหยื่อ การขาดความเห็นอกเห็นใจและความรู้สึกผิดทำให้คนโรคจิตไม่สามารถโกหกได้โดยไม่ต้องรับโทษ เขาไม่เห็นความสำคัญของการพูดความจริงหากไม่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ

เมื่อความสัมพันธ์พัฒนาขึ้นกับเหยื่อ คนโรคจิตจะประเมินบุคลิกภาพของเธออย่างรอบคอบ บุคลิกภาพของเหยื่อทำให้โรคจิตเห็นภาพของลักษณะและลักษณะเฉพาะที่กำลังถูกประเมิน ผู้สังเกตการณ์ที่ชาญฉลาดสามารถตรวจจับความไม่ปลอดภัยหรือจุดอ่อนที่เหยื่อต้องการย่อหรือซ่อนจากการสอดรู้สอดเห็น ในฐานะที่เป็นผู้รอบรู้พฤติกรรมของมนุษย์ คนโรคจิตเริ่มทดสอบการต่อต้านและความต้องการภายในของเหยื่ออย่างละเอียดถี่ถ้วน และในที่สุดก็สร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวกับเหยื่อ

หน้ากากของโรคจิต - "บุคลิกภาพ" ที่มีปฏิสัมพันธ์กับเหยื่อ - ทำจากคำโกหกที่ถักทออย่างพิถีพิถันเพื่อล่อเหยื่อ หน้ากากนี้ หนึ่งในหลาย ๆ แบบได้รับการออกแบบมาเพื่อให้เหมาะกับความต้องการและความคาดหวังทางจิตวิทยาของแต่ละคน การสะกดรอยตามเหยื่อนั้นเป็นสัตว์กินเนื้อ มักส่งผลให้เกิดอันตรายทางการเงิน ทางร่างกาย หรือทางอารมณ์ต่อบุคคล ความสัมพันธ์ที่ดีต่อสุขภาพและแท้จริงสร้างขึ้นจากความเคารพและความไว้วางใจซึ่งกันและกัน บนความคิดและความรู้สึกที่ซื่อสัตย์ร่วมกัน ความเชื่อที่ผิดพลาดของเหยื่อที่ว่าความเชื่อมโยงของโรคจิตนั้นมีลักษณะใดลักษณะหนึ่งเหล่านี้เป็นสาเหตุของความสำเร็จของการจัดการ

3. ระยะการแยกตัว

ระยะการเลิกราเริ่มต้นขึ้นเมื่อคนโรคจิตตัดสินใจว่าเหยื่อไม่มีประโยชน์อีกต่อไป โรคจิตจากเธอไปและไปหาเหยื่อรายต่อไป ในกรณีของความสัมพันธ์ที่โรแมนติก คนโรคจิตมักจะรับประกันว่าตัวเองมีความสัมพันธ์กับ เป้าหมายต่อไปก่อนทิ้งเหยื่อรายนี้ไว้ บางครั้งคนโรคจิตมีสามคนในเวลาเดียวกันกับคนที่เขาเกี่ยวข้อง - คนแรกเพิ่งถูกทอดทิ้งและได้รับการช่วยเหลือเฉพาะในกรณีที่เกิดความล้มเหลวกับอีกสองคน ที่สองใน ช่วงเวลานี้ตกเป็นเหยื่อและมีแผนจะทิ้งมันไว้ในอนาคตอันใกล้นี้ และคนที่สามซึ่งติดพันโดยคนโรคจิตเพื่อรอการพรากจากกันกับเหยื่อปัจจุบัน

ดูสิ่งนี้ด้วย

หมายเหตุ

วรรณกรรม

อเลสซานดร้า ที.การขายแบบไม่บังคับ, 1992.
ช่างตัดผม บี.เค.การเลี้ยงดูแบบล่วงล้ำ: การควบคุมทางจิตวิทยาส่งผลต่อเด็กและวัยรุ่นอย่างไร พ.ศ. 2544
Bowman R. P. , Cooper K. , Miles R. , Carr T.กลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับการปลดล็อกเด็กยาก: ผู้แสวงหาความสนใจ นักเรียนที่มีปัญหา นักเรียนที่ไม่แยแส นักเรียนที่ไม่เป็นมิตร พ.ศ. 2541
ระเบิดบี Manipulator: มุมมองทางจิตวิเคราะห์, 1973.
ครอว์ฟอร์ด ซีการเมืองแห่งชีวิต: 25 กฎแห่งการเอาตัวรอดในโลกที่โหดเหี้ยมและบิดเบือน ค.ศ. 2007
ไปข้างหน้าเอสแบล็กเมล์ทางอารมณ์, 1997.
Klatte B. , Thompson K.มันยากมากที่จะรักคุณ: มีสติอยู่เสมอเมื่อคนที่คุณรักเป็นคนชอบบังคับ ขัดสน ไม่ซื่อสัตย์ หรือติดยาเสพติด, 2007
McCoyD.ชายจอมบงการ: ระบุพฤติกรรมของเขา ต่อต้านการล่วงละเมิด ฟื้นการควบคุม 2006
แมคมิลแลน ดี.แอล.แต่เขาบอกว่าเขารักฉัน: วิธีหลีกเลี่ยงการถูกขังอยู่ในความสัมพันธ์ที่บิดเบือน 2008
แซสสัน เจ.อี.หยุดการเจรจากับวัยรุ่นของคุณ: กลยุทธ์ในการเลี้ยงดูวัยรุ่นที่โกรธ โมโหง่าย อารมณ์แปรปรวน หรือซึมเศร้า 2002
สเติร์น อาร์ผลกระทบของแก๊สไลท์: วิธีสังเกตและเอาตัวรอดจากการจัดการที่ซ่อนอยู่ซึ่งผู้อื่นใช้เพื่อควบคุมชีวิตของคุณ, 2008
Swihart E.W. Jr., คอตเตอร์ พี.เด็กจอมบงการ: วิธีฟื้นการควบคุมและเลี้ยงดูเด็กที่มีความยืดหยุ่น มีไหวพริบ และเป็นอิสระ พ.ศ. 2541

วารสารวิชาการ

Aglietta M, Reberioux A, Babiak P.การจัดการโรคจิตในองค์กร: เบี้ย ผู้อุปถัมภ์และขนม / Cooke A, Forth A, Newman J, Hare R (บรรณาธิการ) International Perspectives and Psychopathy // British Psychological Society, Leicester, 1996. หน้า 12–17.
Aglietta, ม.; Reberioux, A.; บาเบียก, พี.โรคจิตเภทในที่ทำงาน / กาโคโน ซีบี (เอ็ด) The Clinical and Forensic Assessment of Psychopathy: A Practitioner's Guide.- Erlbaum, Mahwah, NJ, 2000. pp. 287–311.
ระเบิดบี The Manipulative Personality // Archives of General Psychiatry, 1972. Vol 26 No 4, หน้า. 318-321.
- การจัดการ: ประเภทการจัดการทางจิตวิทยา ผลกระทบต่อสังคม. การจัดการ (การมอดูเลต) เป็นกระบวนการแปลงลำดับของสัญลักษณ์รหัส การควบคุมจิตสำนึกเป็นวิธีการครอบงำและปราบปรามเจตจำนง ... ... Wikipedia

การจัดการทางจิต- (manipulatio กำมือ, กำมือ, การรับด้วยตนเอง) ประเภทของอิทธิพลทางจิตวิทยาที่ใช้เพื่อให้ได้มาซึ่งด้านเดียวผ่านแรงจูงใจที่ซ่อนอยู่ของพันธมิตรการสื่อสารเพื่อดำเนินการบางอย่างแนะนำที่รู้จักกันดี ... สารานุกรมจิตวิทยาที่ยิ่งใหญ่

"การจัดการจิตใจ" เปลี่ยนเส้นทางที่นี่ ดู ความหมายอื่นๆ ด้วย การจัดการสติตามที่กำหนดโดยผู้เขียนแนวคิดนี้ S. G. Kara Murza การกระทำที่ดำเนินการโดยวัตถุอัจฉริยะหรือกลุ่มของพวกเขาเพื่อสร้างความปรารถนาสำหรับ ... ... Wikipedia

การบิดเบือนทางจิตใจ- (lat. manipulatio กำมือ, กำมือ, การรับด้วยตนเอง) ประเภทของจิต ผลกระทบที่ใช้เพื่อให้ได้กำไรเพียงฝ่ายเดียวผ่านแรงจูงใจที่ซ่อนอยู่ของคู่สนทนาในการสื่อสาร การกระทำถือว่าระดับหนึ่ง ... ... จิตวิทยาการสื่อสาร พจนานุกรมสารานุกรม

การบิดเบือนทางจิตใจ- [ลาดพร้าว การจัดการ กำมือหนึ่งกำมือการรับด้วยตนเอง] ประเภทของอิทธิพลทางจิตวิทยาที่ใช้เพื่อให้ได้มาซึ่งด้านเดียวผ่านแรงจูงใจที่ซ่อนอยู่ของคู่หูการสื่อสารเพื่อดำเนินการบางอย่างแนะนำ ... ... ศัพท์จิตวิทยา

การศึกษาทางจิตวิเคราะห์กลไกการป้องกันและการต่อต้าน การเปลี่ยนแปลงและการขับเคลื่อนในผู้ป่วยที่มีลักษณะนิสัยรุนแรงและการจัดบุคลิกภาพแนวเขตพบว่า ลักษณะโครงสร้าง… … สารานุกรมจิตบำบัด

กลอุบายเชิงตรรกะในทางตรรกศาสตร์ ปรัชญา และศาสตร์อื่นๆ ที่ศึกษาความรู้ความเข้าใจเป็นวิธีการพิสูจน์วิทยานิพนธ์ที่ผิดพลาดโดยจงใจ ซึ่งโดยอาศัยการคำนึงถึง ลักษณะทางจิตวิทยาคู่สนทนามีผลโน้มน้าวใจ ความเข้าใจผิดเกิดจาก ... Wikipedia

เราเผชิญกับการบิดเบือนในการสื่อสารทุกวัน: ในที่ทำงาน ในครอบครัว การสื่อสารกับเพื่อนหรือคนแปลกหน้า เราควรกลัวผลกระทบทางจิตใจเช่นนี้หรือไม่? วิธีการป้องกันตัวเองจากการยักย้ายถ่ายเท?

นิยามแนวคิด

การจัดการสามารถเรียกได้ว่าเป็นการสื่อสารประเภทหนึ่งที่พบบ่อยที่สุด มันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผลกระทบทางจิตวิทยาต่อบุคคล การจัดการในการสื่อสารเป็นวิธีการควบคุม ความสามารถในการควบคุมพฤติกรรมและความรู้สึกของแต่ละบุคคล

กระบวนการเองประกอบด้วยหัวเรื่อง (ผู้ควบคุม) และวัตถุ (ผู้รับผลกระทบ) ยิ่งไปกว่านั้น คนหลังไม่ได้รับแจ้งเกี่ยวกับการแทรกแซงทางจิตวิทยาในบุคลิกภาพของเขา ดังนั้น อิทธิพลดังกล่าวที่มีต่อผู้คน (หรือกลุ่ม) มักมีความหมายแฝงที่เป็นการดูถูกเหยียดหยามหรือดูถูกเหยียดหยาม

การควบคุมทางจิตวิทยาในการสื่อสารสามารถพบได้บน ระดับต่างๆ: ในการสนทนาส่วนตัว ในครอบครัว ในทีม สามารถใช้ได้ทั้งเพื่อวัตถุประสงค์เชิงสร้างสรรค์และเพื่อทำให้เสียเกียรติบุคคล ในเรื่องนี้ เป้าหมายที่ผู้บงการพยายามเพื่อให้บรรลุมีบทบาทสำคัญ วิธีการที่เขาตั้งใจจะกระทำก็มีความสำคัญเช่นกัน

ประเภทของการจัดการในการสื่อสาร

ประเภทของอิทธิพลขึ้นอยู่กับการใช้กำลังของผู้ควบคุมและเล่นกับจุดอ่อนของวัตถุ ภายหลังไม่ทราบกระบวนการ เชื่อว่าเขาควบคุมพฤติกรรมของตนเอง ในเวลาเดียวกัน ผลประโยชน์ทั้งหมดจากการกระทำของเขาตกเป็นของจอมบงการ เขาบิดเบือนการนำเสนอข้อมูลค้นหาช่วงเวลาที่สะดวกและถ่ายทอดข้อมูลไปยังผู้รับในลักษณะที่แปลกประหลาด ส่วนประกอบทั้งหมดเหล่านี้ช่วยให้ผู้บงการใช้ประโยชน์จากสถานการณ์หรือปฏิกิริยาของวัตถุเพื่อจุดประสงค์ของตนเอง การจัดการในการสื่อสาร (ประเภท เทคนิค วิธีการ) - นี่คือการควบคุมจิตสำนึกของมนุษย์จริงๆ

ผลกระทบหลักแบ่งออกเป็น:

มีสติ - บุคคลที่เข้าใจแก่นแท้ของผลกระทบของเขาและเห็นผลลัพธ์สุดท้ายที่เขาปรารถนา (ประเภทนี้พบได้บ่อยใน การสื่อสารทางธุรกิจ);
หมดสติ - บุคคลตระหนักถึงเป้าหมายสูงสุดและความหมายของอิทธิพลของเขาไม่ชัดเจน (ประเภทนี้พบได้บ่อยในการสื่อสารระหว่างบุคคล)

ประเภทรองแบ่งออกเป็น:

ภาษาศาสตร์ (มิฉะนั้นจะเรียกว่าการสื่อสาร) - นี่คือผลกระทบทางจิตวิทยาต่อบุคคลผ่านคำพูด (ระหว่างการสนทนา, การสนทนา);
พฤติกรรม - นี่คือการควบคุมสติด้วยความช่วยเหลือของการกระทำสถานการณ์การกระทำ (ในกรณีนี้คำพูดทำหน้าที่เป็นส่วนเสริมเท่านั้น)

พวกเขาต้องการอะไร?

การจัดการในการสื่อสารเป็นวิธีที่เก่าแก่ที่สุดวิธีหนึ่งในการได้รับประโยชน์ในสถานการณ์ที่กำหนด ผลกระทบทางจิตวิทยานี้ไม่ดีหรือไม่ดี ขึ้นอยู่กับเป้าหมายสูงสุดและวิธีการบรรลุเป้าหมายเท่านั้น

หากบุคคลรู้สึกว่าจิตใจของเขาถูกควบคุม คุณควรค้นหาว่าสิ่งนั้นมีไว้เพื่ออะไรและพยายามหาประโยชน์จากความรู้ใหม่

ประการแรกจำเป็นต้องกำหนดเป้าหมาย หุ่นยนต์กำลังมองหาอะไร? มันเป็นเพียงผลประโยชน์ของเขา? บางทีผลกระทบจะเป็นประโยชน์ต่อผู้รับ สิ่งนี้มีความเกี่ยวข้องใน ความสัมพันธ์ในครอบครัวเมื่อพ่อแม่พยายามสอนลูกให้ลงมือทำ (เช่น แบบฝึกหัด) ในกรณีนี้ เป้าหมายคือการดูแลผู้รับผลกระทบ

ประการที่สองคุณต้องตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการ หากผู้รับได้รับความทุกข์ทรมานในระหว่างผลกระทบ (ประสบกับความอัปยศ, ความกลัว, ความโกรธ, การบังคับขู่เข็ญกับเขา) การทำให้เสียสติดังกล่าวตกอยู่ใต้บังคับบัญชาบุคคลต่อผู้บงการอย่างสมบูรณ์ แต่ยังมีผลกระทบด้วยความช่วยเหลือของคำเยินยอ - เมื่อคู่หูเชื่อมั่นในความน่าดึงดูดใจหรือเอกลักษณ์ของเขา แต่ในกรณีนี้ผู้รับไม่ต้องทนทุกข์ แต่เกือบจะยอมจำนนต่อผู้ควบคุมโดยสมัครใจ

ดังนั้น ลักษณะของการจัดการในการสื่อสารจึงมีความหมายแฝงที่เป็นกลาง มากขึ้นอยู่กับบุคลิกภาพของตัวแบบที่เคลื่อนไหว หากกระบวนการของอิทธิพลถูกเปิดเผย ก็จะสูญเสียความหมายไป ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องขัดจังหวะสิ่งที่เกิดขึ้นเสมอไป บางครั้งการเล่นร่วมกับผู้บงการและดึงผลประโยชน์ของคุณเองกลับมีกำไรมากกว่า

เทคนิคการจัดการการสื่อสาร

ผู้บงการจะเลือกเทคนิคที่เหมาะสม ขึ้นอยู่กับว่าใครคือเป้าหมายของกิจกรรม อาจเป็นผลกระทบต่อบุคคลหรือผู้ชมทั้งหมด พื้นที่สื่อมีวิธีการควบคุมจิตสำนึกของมนุษย์ที่สร้างขึ้นเอง นายจ้างมักใช้เทคนิคการยักย้ายถ่ายเทเพื่อสร้างภาพลักษณ์ของตนเอง ในครอบครัวมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างพ่อแม่และลูกแยกจากกัน

เทคนิคหลักและวิธีการจัดการในการสื่อสารนั้นขึ้นอยู่กับความรู้สึก พวกเขาสามารถทำลายบุคลิกภาพของบุคคลชีวิตของเขา ดังนั้นควรเรียนรู้ประเด็นสำคัญของปฏิสัมพันธ์ทางจิตและพยายามหยุดพวกเขา

ผลกระทบของความรัก

ในเทคนิคนี้ ความรักไม่ใช่ความรู้สึกที่ไม่มีเงื่อนไข บุคคลจะถูกรับรู้ก็ต่อเมื่อเขาปฏิบัติตามข้อกำหนดหรือเงื่อนไขบางประการเท่านั้น ตัวอย่างเช่น: “ถ้าคุณทำสิ่งนี้และสิ่งนั้น ฉันจะรักคุณ”, “มีเพียงพนักงานที่คู่ควรเท่านั้นที่ยังคงอยู่ในทีมของเรา ส่วนที่เหลือปล่อยให้เป็นไปตามเจตจำนงเสรีของพวกเขาเอง” ในการยักย้ายถ่ายเทมีการเสนอเงื่อนไขหลังจากนั้นบุคคลจะได้รับทัศนคติที่ดีต่อตัวเองอย่างน้อยที่สุด - ความรักสูงสุด ความโหดร้ายของอิทธิพลทางจิตวิทยานี้อยู่ที่ความจริงที่ว่าบุคคลไม่ถูกมองว่าเป็นภาพรวม (มีข้อดีและข้อเสีย) แต่มีเพียงพฤติกรรมที่ดีของเขาเท่านั้นที่ได้รับการอนุมัติ

เผชิญกับความกลัว

ความกลัวและการขาดความตระหนักรู้ของผู้รับทำให้สามารถควบคุมการกระทำและการกระทำของเขาได้อย่างช่ำชอง ตัวอย่างเช่น: “ถ้าคุณไม่ไปวิทยาลัย คุณจะกลายเป็นขอทาน”, “คุณเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ยอดเยี่ยม แต่มีผู้สมัครคนอื่นปรากฏขึ้นสำหรับตำแหน่งที่ว่างนี้” ความกลัวที่คิดค้นขึ้นทั้งหมดมาจากการขาดข้อมูล เมื่อฟังผู้บงการ ผู้รับทำผิดพลาดอย่างใหญ่หลวง บางครั้งเบื้องหลังอิทธิพลดังกล่าวมีความปรารถนาที่จะทำให้บุคคลทำสิ่งที่ดีกว่า โดยไม่มีแรงจูงใจหรือเงินทุนเพิ่มเติม

ผลกระทบของความผิด

ความรู้สึกผิดมักถูกใช้โดยผู้บิดเบือนใน ชีวิตครอบครัว. เมื่อประสบกับสิ่งนี้บุคคลพยายามซ่อมแซมความเสียหายที่เกิดขึ้น ตัวอย่างเช่น: “คุณเดินและสนุกสนานกับเพื่อน ๆ ของคุณ และฉันอยู่คนเดียวและเป็นพี่เลี้ยงเด็ก และฉันสร้างความสะดวกสบายให้คุณ”, “วันนี้คุณพักผ่อนได้ดีขึ้น และฉันจะทำงานให้คุณ” ผู้บงการจะกดดันความรู้สึกผิดหรือหาตอนใหม่อยู่เสมอ ผู้รับในสถานการณ์เช่นนี้จะพยายามปรับระดับความรู้สึกไม่สบายและจะตกหลุมพรางเดิมซ้ำแล้วซ้ำเล่า ความรู้สึกผิดในภายหลังทำให้เกิดความก้าวร้าว ดังนั้นผู้บงการควรใช้อิทธิพลทางจิตวิทยาดังกล่าวด้วยความระมัดระวัง

ผลกระทบของความสงสัยในตนเอง

ในกรณีนี้ ผู้บงการกดขี่ด้วยอำนาจของเขา มันบ่งบอกถึงความไร้ความสามารถของผู้รับโดยตรงในบางเรื่อง ตัวอย่างเช่น: “คุณต้องฟังฉัน - ฉันใช้ชีวิตของฉันแล้ว! คุณไม่สามารถทำอะไรได้เลยหากไม่มีฉัน”, “อันที่จริงฉันเป็นหัวหน้าของที่นี่ ดังนั้นมันขึ้นอยู่กับฉันที่จะตัดสินใจว่าควรทำอย่างไร” การยืนยันตนเองโดยแลกกับค่าใช้จ่ายของผู้อื่นสามารถเกิดขึ้นได้ในระดับต่าง ๆ และในประเด็นที่แตกต่างกัน ผลกระทบจะดำเนินต่อไปจนกว่าผู้รับจะขจัดความไม่แน่นอน จุดอ่อน และได้รับทักษะที่จำเป็น

ผลกระทบของความภาคภูมิใจ

โต๊ะเครื่องแป้งความภาคภูมิใจ - คันโยกที่ยอดเยี่ยมสำหรับผลกระทบทางจิตวิทยา ตัวอย่างเช่น “ฉันเห็นว่าภรรยาเหนื่อยจากการทำงาน แต่คุณฉลาดและเป็นปฏิคมที่ยอดเยี่ยม - เซอร์ไพรส์เพื่อนของฉันด้วยอาหารเย็นแสนอร่อย”, “ฉันกำลังเตรียมการเลื่อนตำแหน่งสำหรับคุณ แต่น่าเสียดาย เงินเดือนจะต้องเท่าเดิมในตอนนี้” ยังไง คนมากขึ้นพยายามพิสูจน์ให้ใครเห็นถึงทักษะของเขา ยิ่งเขาพยายามตามให้ทันและแซงหน้าคนรู้จักที่ประสบความสำเร็จบ่อยขึ้น เขาจะกลายเป็นเหยื่อของอิทธิพลทางจิตวิทยาได้เร็วเท่านั้น

กระทบ สงสาร

เทคนิคนี้มักใช้โดยเด็กและหญิงสาว หน้าที่ของเขาคือปลุกความสงสารและปรารถนาจะช่วยเหลือ ตัวอย่างเช่น: “ฉันเหนื่อยมาก ไม่มีเรี่ยวแรง และฉันก็ต้องทำอาหารเย็นให้คุณด้วย”, “ฉันเป็นหัวหน้าและทุกครั้งที่ฉันได้รับใบแจ้งยอดจากการทำงานที่แย่ของคุณและจ่ายค่าปรับให้คุณ ” เหยื่อในผลกระทบทางจิตวิทยานี้ได้รับความช่วยเหลือ แต่ตัวเธอเองไม่ได้พยายามที่จะปรับปรุงชีวิตของเธอ แต่ชอบที่จะบ่น พลังงานแสง "แวมไพร์" ของการกระทำนี้ทำให้เกิดทัศนคติที่ดูถูกเหยียดหยามต่อผู้บงการ

จะหาข้อมูลเกี่ยวกับผลกระทบทางจิตวิทยาได้อย่างไร?

มีอยู่ วิธีทางที่แตกต่างการสื่อสาร. การจัดการเป็นหนึ่งในนั้น แต่คนโง่เขลาจะเข้าใจได้อย่างไรว่าเขากำลังถูกปลูกฝังมาเพราะความรู้สึกหรือพยายามจะผลักดันให้เขาทำบางอย่าง มีปุ่มพิเศษที่ผู้บงการใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ นี่คือบางส่วนของพวกเขา

อารมณ์. หากผู้รับรู้สึกว่าฝ่ายตรงข้าม "กดดัน" ต่อความรู้สึก (เช่น ความสงสาร การเอาใจใส่ ความละอาย ความอาฆาตพยาบาท) แสดงว่ากระบวนการควบคุมจิตสำนึกกำลังดำเนินไป
คำพูดที่เข้าใจยาก. คำศัพท์ระดับมืออาชีพ คำ "ฉลาด" ปรากฏในคำพูด พวกเขาเป็นปลาเฮอริ่งแดงที่ออกแบบมาเพื่อปกปิดการโกหก
การทำซ้ำวลีผู้รับจะได้ยินคำพูดซ้ำๆ กันในคำพูด ดังนั้นผู้ควบคุมจึงพยายาม "ซอมบี้" สร้างแรงบันดาลใจให้ความคิดที่จำเป็น
เร่งด่วน. มันสร้างความประหม่าในระดับหนึ่ง ผู้รับไม่มีเวลาเข้าใจสิ่งที่พูดและเขาถูกเรียกให้ดำเนินการแล้ว ความสนใจของเขาฟุ้งซ่าน และในความพลุกพล่าน เขาเริ่มทำสิ่งที่ฝ่ายตรงข้ามต้องการ
การแบ่งส่วนความหมาย.ในระหว่างการสนทนา ผู้รับจะไม่ได้รับข้อมูลทั้งหมด มันถูกแบ่งออกเป็นชิ้น ๆ เพื่อให้บุคคลไม่สามารถครอบคลุมข่าวทั้งหมดโดยรวม แต่ดึงข้อสรุปเท็จตามวลีที่ไม่เป็นชิ้นเป็นอัน
การกำหนดแบบแผนผู้บงการจงใจอ้างถึงความจริงที่ทราบโดยเน้นถึงลักษณะทั่วไปของผู้รับด้วย การกำหนดความคิดหรือการกระทำแบบโปรเฟสเซอร์นี้นำไปสู่การนำไปปฏิบัติโดยวัตถุที่มีอิทธิพล

การจัดการในการสื่อสารมีความจำเป็นในกรณีที่บุคคลไม่มีความแข็งแกร่ง ความมั่นใจในการบรรลุความปรารถนาของเขา เขากลัวที่จะเปิดเผยข้อเรียกร้องของเขาอย่างเปิดเผยและต้องการบรรลุผลของตัวเองด้วยอิทธิพลที่ซ่อนอยู่

ในความสัมพันธ์ทางธุรกิจ

การจัดการในการสื่อสารทางธุรกิจ การมีหรือไม่มี ขึ้นกับความเป็นมืออาชีพของพนักงานและความมั่นใจในตนเองมากกว่า เป็นการยากที่จะโน้มน้าวบุคคลที่รู้คุณค่าของเขา หากลูกจ้างไร้ความสามารถหรือขี้อายเกินกว่าจะเน้นย้ำถึงข้อดีของตน นายจ้างหรือเพื่อนร่วมงานจะไม่พลาดใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้

วิธีการทั่วไปที่มีอิทธิพลในสภาพแวดล้อมการทำงานคือ:

เยาะเย้ยประณาม; ผู้รับรู้สึกประหม่าหงุดหงิดและดำเนินการที่จำเป็นสำหรับผู้บงการ
ความขุ่นเคืองที่แสดงออก - การไม่เต็มใจที่จะยอมรับมุมมองของตัวเองเป็นสิ่งที่ผิด และผู้รับจะพยายามเติมเต็มความปรารถนาทั้งหมดของผู้ถูกกระทำความผิด
การเยินยอ การสนับสนุนได้รับการออกแบบมาเพื่อลดความระมัดระวังของบุคคลและทำให้เขาตกเป็นเหยื่อของอิทธิพล

คุณสามารถหลีกเลี่ยงการจัดการในการสื่อสารทางธุรกิจได้หากคุณแสดงความคิดเห็นของคุณอย่างชัดเจน (ถูกต้องอย่างชัดเจน) มั่นใจใน คุณสมบัติระดับมืออาชีพ. ในระหว่างการเปิดเผย คุณสามารถพยายามขัดจังหวะการสนทนาด้วยการโทรศัพท์หรือเรื่องเร่งด่วน แม้แต่การเปลี่ยนแปลงง่ายๆ ในหัวข้อการสนทนาก็จะช่วยหลีกเลี่ยงการยักย้ายถ่ายเท

ในความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

การจัดการกับการสื่อสารระหว่างบุคคลมักขึ้นอยู่กับเพศ ปัจจัยนี้ช่วยให้คุณใช้แบบแผนของพฤติกรรม ("ผู้หญิงทุกคนทำ", "ผู้ชายจริงไม่ทำอย่างนั้น")

อีกทางเลือกหนึ่งคือการกระตุ้นความปรารถนาที่จะปกป้องเพศของตน (“คุณทำทุกอย่างถูกต้อง นี่คือการกระทำของลูกผู้ชายตัวจริง”) ความสำเร็จของอิทธิพลทางจิตวิทยาโดยตรงขึ้นอยู่กับคลังแสงของเครื่องมือและความสามารถในการใช้ในสถานการณ์ต่างๆ

ในความสัมพันธ์ในครอบครัว

การจัดการครอบครัวที่พบบ่อยที่สุดคือความโกรธเคือง, ความเงียบ, การจากไปอย่าง "ถึงแม่", ปาร์ตี้กับเพื่อน ๆ , การดื่มสุรา ผลกระทบทางจิตใช้โดยผู้ปกครองและเด็ก นี่เป็นวิธีสร้างประโยชน์ให้กับตัวเองโดยเล่นกับความรู้สึกของผู้อื่น

เพื่อหลีกเลี่ยงอิทธิพลดังกล่าวในครอบครัว การเรียนรู้ที่จะไว้วางใจซึ่งกันและกันและพูดคุยถึงความปรารถนาและการกระทำของคุณอย่างเปิดเผย บางทีในตอนแรก สถานการณ์ความขัดแย้งจะเป็นเหตุการณ์ทั่วไป เมื่อเวลาผ่านไป ญาติๆ จะเรียนรู้ที่จะพูดคุยอย่างใจเย็นเกี่ยวกับเป้าหมายและแรงจูงใจของพวกเขา แต่ยังมีการจัดการเชิงสร้างสรรค์ที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คู่สมรสหรือลูกสู่ความสำเร็จครั้งใหม่

จะป้องกันตัวเองจากอิทธิพลทางจิตวิทยาได้อย่างไร?

การป้องกันมิจฉาชีพในการสื่อสารประกอบด้วยการหลีกเลี่ยงผู้บงการเป็นหลัก คุณควรลดการติดต่อกับบุคคลหรือถ้าเป็นไปไม่ได้ ให้พยายามปิดอารมณ์ของคุณ หากคุณไม่รีบตัดสินใจภายใต้อิทธิพลของคำพูดของคนอื่น แต่คิดให้รอบคอบ วิธีนี้จะช่วยลดความรุนแรงของผลกระทบทางจิตใจได้

ความปรารถนาที่จะควบคุมมักเป็นความปรารถนาที่ซ่อนอยู่ในอำนาจ การชมเชยหรือการประเมินในเชิงบวกจะบังคับให้บุคคลพิจารณาวิธีการโต้ตอบกับผู้คนอีกครั้ง

คุณควรพยายามรักษาระยะห่าง อย่าแจ้งให้ผู้บงการเกี่ยวกับชีวิตของคุณและรายละเอียดในชีวิต ยิ่งเขารู้เกี่ยวกับผู้รับมากเท่าไหร่ เขาก็จะยิ่งได้รับอิทธิพลมากขึ้นเท่านั้น

คุณต้องเรียนรู้ที่จะปฏิเสธ เรียกว่าเป็นคนใจแข็ง ดีกว่าทำงานของคนอื่นตลอดเวลา

การจัดการกับการสื่อสารและการวางตัวเป็นกลางเป็นปรากฏการณ์ทั่วไปในสังคม ดังนั้นจึงควรจำไว้เสมอว่าทุกคนมีสิทธิ์ที่จะ:

เกี่ยวกับความผิดพลาดและความคิดเห็นของตนเอง
เปลี่ยนใจเปลี่ยนใจ;
อย่าตอบคำถามหากดูเหมือนไม่ถูกต้อง
เป็นตัวของตัวเองอย่าพยายามดึงดูดทุกคน
ไร้เหตุผล

การโกหกคือการยอมรับความเหนือกว่าของบุคคลที่คุณโกหกซามูเอล บัตเลอร์

มนุษย์ไม่ได้เกิดมาเป็นผู้บงการ การปกปิดอารมณ์ที่แท้จริงคือสัญญาณแรกของจอมบงการ สิ่งสุดท้ายที่ผู้บงการต้องการคืออย่างน้อยต้องมีใครสักคน แม้กระทั่งคนใกล้ชิดที่สุดของเขา ที่จะรู้เกี่ยวกับความรู้สึกที่ลึกที่สุดของเขา

บ่อยครั้งที่ผู้บงการไม่พอใจกับตัวเองและโลกของเขา ผู้บงการถือว่างานของเขาเป็นหน้าที่น่าเบื่อที่ต้องกำจัดให้เร็วที่สุด เขาไม่รู้ว่าจะคว้าช่วงเวลานั้นอย่างไรและสนุกกับมันหรือสัมผัสมันได้อย่างไร ความรู้สึกที่แข็งแกร่ง. เขาเชื่อว่าเวลาของความสนุกสนานและความสุขสำหรับการพัฒนาและการเรียนรู้คือวัยเด็กและเยาวชน เมื่อบรรลุ "วุฒิภาวะ" เขาจะสละชีวิตและพืชพันธุ์ในความหมายที่สมบูรณ์ของคำ โดยไม่พยายามเข้าใจความหมายของการดำรงอยู่ของเขา

ผู้บงการกล่าวถึงความโชคร้ายที่มีอยู่กับประสบการณ์ในอดีตของเขาและสนุกกับความทุกข์ทรมานของเขาเอง เมื่อไม่สามารถชื่นชมตัวเองในสิ่งที่เขาเป็น ผู้บงการรู้สึกเข้าใจผิด ไม่รู้จัก และประเมินค่าต่ำไป

การลงโทษคนโกหกไม่ใช่ว่าไม่มีใครเชื่อเขา แต่ว่าเขาเองไม่สามารถเชื่อใจใครได้อีกเบอร์นาร์ดโชว์

ยิ่งเขาลดค่าตัวเองมากเท่าไหร่ เขาก็ยิ่งถูกบังคับให้ปฏิเสธ ไม่ยอมรับและปฏิบัติเหมือนเป็น "สิ่งของ" มากขึ้นเท่านั้น ดังนั้นคนรอบข้างเขาจึงกลายเป็น "สิ่งของ" ผู้บงการเกิดขึ้นจากความรู้สึกต่ำต้อยของตนเอง ขยายไปถึงตัวแทนของเผ่าพันธุ์มนุษย์ทุกคน เขามั่นใจว่าความด้อยนี้เท่านั้นที่จะเอาชนะได้โดย ต่อสู้กับตัวเอง (ส่วน "ไม่ดี" ของตัวเอง) และคนอื่น ๆ

ทำไมพวกเขาถึงถูกหลอกหรือทำไมผู้คนถึงกลายเป็นผู้บงการ? จะแยกความแตกต่างระหว่างผู้ควบคุมกับ "ผู้ไม่ควบคุม" ได้อย่างไร? คนเราเสียอะไรจากการกลายเป็นจอมบงการ? ..

เหตุผลแรกสำหรับการเกิดขึ้นของการจัดการอยู่ในความขัดแย้งภายในนิรันดร์ของบุคคลระหว่างความปรารถนาในความเป็นอิสระและความเป็นอิสระในด้านหนึ่งและความปรารถนาที่จะหาการสนับสนุนในสภาพแวดล้อมของเขาในอีกด้านหนึ่ง ไม่วางใจในตัวเอง ไม่เชื่อในความเป็นไปได้ที่จะพอเพียงและเป็นอิสระ คนๆ หนึ่งมองเห็นความรอดของเขาในการไว้วางใจผู้อื่น แต่สถานการณ์กลับซับซ้อนจากการที่เขาไม่สามารถเชื่อในผู้อื่นได้อย่างสมบูรณ์ ดังนั้นเขาจึงไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องจัดการกับคนอื่น ๆ เหล่านี้ภายในกรอบที่เขาสนใจเพื่อที่จะช่วยเหลือตัวเอง ลองนึกภาพชายคนหนึ่งที่วิ่งตามใครคนหนึ่งโดยเกาะสายรัดเสื้อคลุมของเขา ขณะที่ยังคงพยายามจะปกครองเขา หรือคนขับที่ไม่ยอมขับแล้วนั่งเบาะหลังแต่ยังชี้นำคนขับจากที่นั่น! สถานการณ์เหล่านี้สามารถอธิบายได้ด้วยคำเดียว: "ไม่ไว้วางใจ"

ประการที่สอง ผู้บงการไม่สามารถยอมรับข้อบกพร่องและจุดอ่อนที่ทุกคนมีและไม่เชื่อว่าพวกเขาสามารถได้รับความรัก จากนั้นผู้บงการหมดหวังจึงหันไปใช้ทางเลือกอื่น: เขาพยายามบรรลุอำนาจเหนือผู้อื่น อำนาจที่จะบังคับให้อีกฝ่ายทำในสิ่งที่เขา ผู้บงการ คิดในแบบที่เขาต้องการ รู้สึกในสิ่งที่เขาต้องการ - ใน คำ เปลี่ยนอีกสิ่งหนึ่งให้เป็นสิ่งของคุณเอง

เหตุผลประการที่สามสำหรับพฤติกรรมบงการก็คือการมีอยู่ของเราเต็มไปด้วยความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องและสถานการณ์สุ่มๆ ที่ไม่คาดฝันมากมายที่รายล้อมเราจากทุกทิศทุกทาง โลกนี้ไม่อาจคาดเดาได้ และผู้บงการที่เฉยเมยรู้สึกไร้อำนาจเมื่อต้องเผชิญกับสภาพที่แท้จริงของสิ่งต่าง ๆ ในสถานการณ์การดำรงอยู่ของเขาซึ่งเขาพบว่าตัวเองอยู่ เขาจึงกดดันให้สงสารผู้อื่นโดยมั่นใจว่าสิ่งนี้ ทางเดียวเท่านั้นอยู่รอด.

ประการที่สี่ ผู้บงการกลัวความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลอย่างใกล้ชิด พยายามอย่าเข้าสู่ความสัมพันธ์เช่นนี้กับคนรอบข้าง และหลีกเลี่ยงความเป็นไปได้ที่จะเกิดขึ้น เพื่อควบคุมอารมณ์และหลีกเลี่ยงความสนิทสนม ผู้คนเล่นเกมต่างๆ กัน ความกลัวพื้นฐานประการหนึ่งของมนุษย์คือความกลัวการมีส่วนร่วม ดังนั้นผู้บงการคือบุคคลที่โต้ตอบกับผู้อื่นภายในกรอบของพิธีกรรมบางอย่าง ต้องการหลีกเลี่ยงความสนิทสนมและการรวมเข้าด้วยกัน

เหตุผลที่ห้าสำหรับการจัดการ: บุคคลที่กำลังเติบโตมาถึงข้อสรุปบางอย่างเกี่ยวกับชีวิตและหลายคนก็ไร้เหตุผลมาก ตัวอย่างเช่น ข้อสรุปประการหนึ่งก็คือ ชีวิตขึ้นอยู่กับความต้องการที่คงที่และเร่งด่วนของบุคคลในการขออนุมัติจากทุกคนรอบตัวเขา ความเชื่อนี้สร้างขึ้นจากชีวิตของนักบงการที่เฉยเมย ซึ่งเป็นบุคคลใดก็ตามที่ปฏิเสธที่จะซื่อสัตย์และเปิดกว้างในการติดต่อกับผู้อื่นและพยายามทำให้พวกเขาพอใจโดยหวังว่าจะทำให้พวกเขาพอใจ

วิธีแยกแยะผู้ควบคุมจาก "ไม่ใช่ผู้ควบคุม" (ตัวดำเนินการ):

ผู้บงการมีลักษณะโกหก, หมดสติ (ไม่ทราบว่าสิ่งที่สำคัญจริงๆในชีวิต), การควบคุม, ความเห็นถากถางดูถูก (ไม่เชื่อ) "Non-manipulator" หรือตามที่เรียกว่าจิตวิทยา ตัวสร้างความจริงนั้นซื่อสัตย์ (จริงใจ) ชื่นชมอิสระ (ความเป็นธรรมชาติ ความเปิดเผย) ความตระหนัก (ความสนใจ การตอบสนอง) ความไว้วางใจ (ศรัทธา ความเชื่อมั่น)

เรียลไลเซอร์สามารถแสดงความรู้สึกของเขาได้อย่างตรงไปตรงมาไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม เขาเป็นคนที่มีความจริงใจ แสดงออก เป็นตัวของตัวเองจริงๆ realizer มองเห็นและได้ยินตัวเองและผู้อื่นได้ดี เขาเป็นคนที่เปิดกว้างต่อศิลปะ ดนตรี และการแสดงออกอื่นๆ ของชีวิต Realizer เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ เขามีความสามารถในการแสดงออกถึงศักยภาพของเขาอย่างอิสระ เขาเป็นเจ้าแห่งชีวิต หัวเรื่อง ไม่ใช่วัตถุ - "สิ่งของ" The Actualizer เชื่อมั่นในตัวเองและผู้อื่นอย่างลึกซึ้ง เขาพยายามที่จะติดต่อกับชีวิตอย่างต่อเนื่องและจัดการกับปัญหาที่นี่และตอนนี้ 5 คะแนน 5.00 (2 โหวต)

คนส่วนใหญ่เคยได้ยินเกี่ยวกับจิตวิทยาของการบิดเบือนที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบทางสังคมและจิตวิทยาต่อพฤติกรรมของผู้คนในช่วงการปฏิวัติสี ปีที่ผ่านมา. ก่อนที่จะใช้วิธีที่มีอิทธิพลต่อผู้คนในฐานะเทคโนโลยีระบบ นักจิตวิทยาได้ศึกษาเทคนิคการยักย้ายถ่ายเทในระดับบุคคล

มีหนังสือหลายเล่มเกี่ยวกับธรรมชาติและเทคโนโลยีของการยักย้ายถ่ายเท การรู้จักผู้บงการใน วงปิดและต่อต้านเขา มีแม้กระทั่งการฝึกอบรมที่สอนวิธีการมีอิทธิพลต่อจิตใต้สำนึกสำหรับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งไม่มีจรรยาบรรณแต่เป็นที่ต้องการ

อันที่จริง การยักย้ายโดยไม่ได้ตั้งใจเป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารและความสามารถตามธรรมชาติของทุกคน จะกลายเป็นปัญหาหากได้รับการฝึกฝนอย่างมีสติเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามแผนเฉพาะ เพราะมันคือความรุนแรง ทางจิตวิทยาเท่านั้น

การจัดการคืออะไร?

ก่อนย้ายเข้าสู่สาขาจิตวิทยา คำว่า "การบิดเบือน" ถูกใช้ในทางรัฐศาสตร์สังคมนิยมตั้งแต่ยุค 60s เกี่ยวกับสื่อ "จักรวรรดินิยม" ก่อนหน้านี้ ในช่วงเวลาทางการเมืองและในประเทศ มันถูกเรียกว่า "อุบาย"

แนวความคิดที่คล้ายคลึงกันของการยักย้ายถ่ายเท - อุบายซึ่งมีอยู่ในกรีกโบราณและโรมในฐานะกลอุบายทางทหาร และเมื่อ 3 พันปีที่แล้วในประเทศจีน ไม่เพียงแต่ใช้ในกิจการทหารเท่านั้น แต่ยังใช้ในด้านการสื่อสารระหว่างบุคคลด้วย เป็นคำอธิบายรูปแบบพฤติกรรมพิเศษที่คำนึงถึงจิตวิทยา สิ่งแวดล้อม และการคำนวณ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ซ่อนอยู่เป็นพิเศษ ในเวลาเดียวกัน การใช้งานของพวกเขาเพื่อให้ได้ชัยชนะที่ "ต่ำ" ก็ถูกประณาม

ในปีพ.ศ. 2482 มีการพบบทความเรื่อง "On 36 Stratagems" ในมณฑลซานซีของจีน ในหนังสือ Der Listige Jesus นักบวชนิกายโปรเตสแตนต์จากสวิสเซอร์แลนด์ U. Mauch กล่าวถึงวิธีที่พระเยซูใช้อุบายเดียวกันนี้ในช่วงชีวิตของเขา

E. Dotsenko อธิบายไว้อย่างดีในงานของเขาว่าการบิดเบือนทางจิตวิทยาคืออะไร และจากมุมมองของสังคมวิทยาโดย S. G. Kara-Murza น่าสังเกตคือผลงานของ H. Breaker และ D. Simon หนังสือของ N. Gegen

หากเราลดคำจำกัดความทั้งหมดลง การยักย้ายคือการควบคุมโดยปริยายของวิธีการที่มีอิทธิพลทางอ้อมต่อ โลกภายในบุคคลที่ใช้เขาเป็นวัตถุที่ไม่โต้ตอบเพื่อประโยชน์ในการครอบงำการแสวงหาผลประโยชน์หรือเพื่อบรรลุเป้าหมายอื่น ๆ ที่ "เหยื่อ" ไม่รู้จัก

แต่ในสังคมผู้บริโภค ความเร็วของความก้าวหน้าในอาชีพนั้นเหนือสิ่งอื่นใด และถึงแม้คนอื่นจะถูกใช้เพื่อสิ่งนี้ แต่ด้วยศีลธรรมอันดีของประชาชน - "พวกเขาเองต้องถูกตำหนิ" ที่พวกเขาไม่สามารถทำเช่นเดียวกันได้ นักจัดการมักจะเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพและ "การล่วงละเมิดทางจิต" ในการฝึกอบรมบางอย่างก็ถูกนำเสนอแล้วอันเป็นผลมาจากวิวัฒนาการ แน่นอนว่าทัศนคติแบบปัจเจกบุคคลดังกล่าวไม่เพียงแต่เป็นการโต้เถียง แต่ยังทำลายล้างมนุษยชาติในภาพรวมอีกด้วย อย่างไรก็ตาม มีคำจำกัดความดังกล่าว: การจัดการคือโครงสร้างของโลกและสภาวะทางวิญญาณของผู้อื่น ซึ่งทำให้คุณสามารถชนะได้เสมอ

จะรู้จักหุ่นยนต์ได้อย่างไร?

ความคุ้นเคยเริ่มต้นด้วยวัยเด็ก ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลประกอบด้วยองค์ประกอบของการจัดการดังกล่าว ใช้จุดอ่อนส่วนบุคคลของคนที่คุณรัก: ความกลัว, ความซับซ้อน, ความนับถือตนเองไม่เพียงพอ, ความไร้เดียงสา, ความรู้สึกผิดและความเจ็บปวดอื่น ๆ แต่นี่ไม่ใช่แบล็กเมล์ แต่เป็นอิทธิพลที่ปิดบังในขอบเขตของอารมณ์

Manipulators คือผู้ที่ได้รับการป้องกันจากประสบการณ์ที่กระทบกระเทือนจิตใจในวัยเด็กจากการค้นหาความสามัคคีกับโลกหรือผู้คน มี "ผู้จัดการ" ที่เกิดมาซึ่งสัมผัสถึงจุดอ่อนทางจิตใจของเพื่อนบ้านโดยตรงและเล่นกับพวกเขาอย่างชำนาญ

นักจิตวิทยาชาวฮังการีจากมหาวิทยาลัย Pécs ได้แสดงให้เห็นว่าการทำงานของสมองของคนดังกล่าวเพิ่มขึ้นเมื่อพวกเขาเห็นว่าคู่หูในการทดลองเล่นได้อย่างยุติธรรม ในขณะที่ส่วนที่เหลือไฟกระชากเกิดขึ้นในกรณีตรงกันข้าม นักวิทยาศาสตร์ได้ข้อสรุปว่าผู้บงการซึ่งมีคุณสมบัติเหมาะสมแล้วจะคำนวณผลประโยชน์ที่จะได้รับจากมันทันที

จะรู้จักหุ่นยนต์ได้อย่างไร? ผู้จัดการจิตใต้สำนึกของคนอื่นมักมีลักษณะบุคลิกภาพของ "กลุ่มมืด":

Machiavellianism - ความเห็นถากถางดูถูกและความไร้ยางอายในการบรรลุเป้าหมายโดยไม่สนใจศีลธรรม
โรคจิตเภท - ความโหดเหี้ยมไม่สามารถเห็นอกเห็นใจและเห็นอกเห็นใจความไร้ยางอาย
หลงตัวเอง - หลงตัวเองไม่สามารถเอาใจใส่

สิ่งที่รวมเข้าด้วยกัน: รูปแบบการสื่อสารที่บิดเบือน, ความเห็นแก่ตัว, ความกล้าหาญ, ความเยือกเย็นทางอารมณ์ ครอบงำความรู้สึกของความเหนือกว่าความทะเยอทะยานความเพียร ผิดปกติพอสมควร แต่เจ้าของลักษณะดังกล่าวมีเสน่ห์ทางเพศสำหรับผู้หญิง สิ่งที่พวกเขาใช้โดยใช้เสน่ห์และทักษะการแสดงเพื่อกระตุ้นความเห็นอกเห็นใจ

การสื่อสารครั้งแรกอาจไม่เป็นลางดี แต่ถ้าในการประชุมครั้งต่อๆ ไป รู้สึกไม่สบาย วิตกกังวล หรือเกิดซ้ำ อารมณ์เชิงลบนี่คือหลักฐานของ "การล่วงละเมิดทางจิต"

มันคุ้มค่าที่จะฟังสัญชาตญาณเมื่อพฤติกรรมและอารมณ์ของคู่สนทนาไม่ตรงกับคำพูด: เขาไขว้แขนไว้เหนือหน้าอกจับไว้ใกล้ปากแล้วไขว้ขา บางครั้งมันเกิดขึ้นที่คน ๆ หนึ่งชอบพฤติกรรมที่ชาญฉลาดและเป็นมิตรอย่างมาก - นี่เป็นเหตุผลที่ต้องคิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเขาแสดงความสนใจเพิ่มขึ้น:

กับข้อเท็จจริงใด ๆ ในชีวิตของคุณ สนใจเรื่องครอบครัว เรื่องงาน งานอดิเรก มองอนาคต ข้อเท็จจริงในอดีต โดยเฉพาะแง่ลบ
ถึงลักษณะของโลกทัศน์ อุดมคติใดได้รับการปลูกฝัง ค่านิยมส่วนตัว, การติดตั้ง. นี่คือที่มาของธีมทางปรัชญา

ควรแจ้งเตือน:

คำเยินยอที่ชัดเจน มักใช้สำหรับผู้ที่หลงตัวเองที่คิดมูลค่าได้ง่าย
การกำหนดตัวเอง บริการและความช่วยเหลือของคุณ
แสดงความรักและความเคารพ ของชำร่วยและของขวัญ มันดึงดูดใจและดึงความกตัญญูในเว็บ
วลีซ้ำ ๆ คำต่าง ๆ ออกเสียงในลำดับที่แตกต่างกันบางครั้งพวกเขาจะถูกแทนที่ด้วยความหมายที่คล้ายกัน แต่ความหมายยังคงเหมือนเดิมเพื่อให้ความคิดแทรกซึมเข้าไปในจิตใต้สำนึก
การใช้คำที่ซับซ้อน ศัพท์เทคนิค เพื่อเบี่ยงเบนความสนใจ ลดการควบคุมด้วยคำพูด
การสนทนาแบบโมเสก: เริ่มต้นด้วยเรื่องหนึ่ง ข้ามจากหัวข้อหนึ่งไปอีกหัวข้อหนึ่ง ลงท้ายด้วยอีกหัวข้อหนึ่ง
รีบเร่งในการสนทนาและปัญหาเวลาประดิษฐ์สำหรับการกระทำเพื่อให้ในความสับสนเป็นไปไม่ได้ที่จะคิดถึงสิ่งที่เกิดขึ้น ในขณะเดียวกัน ก็เป็นไปได้ที่จะสร้างผลที่ตามมาและเพิ่มความวิตกกังวล
เรื่องตลกที่ยืดเยื้อและอารมณ์ขันเทียม
"การสะท้อน". เมื่อคู่สนทนาคัดลอกท่าทาง กิริยาท่าทาง เพื่อที่จะ "อยู่ในความยาวคลื่นเดียวกัน"
ขัดจังหวะและเปลี่ยนหัวข้อโดยคู่สนทนา
ตอบคำถาม.
ความมั่นคงทางอารมณ์. ตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการคัดค้าน
พฤติกรรมผิดปกติที่เปลี่ยนไปอย่างกะทันหันเกินไป
รสที่ค้างอยู่ในคอที่ไม่พึงประสงค์หลังจากการสื่อสารแม้ว่าจะไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นที่ชัดเจนก็ตาม
กลับเป็นเสน่ห์ที่อธิบายไม่ถูก

ผู้รุกรานทางจิตวิทยาคลำหาประสบการณ์ที่ลึกซึ้งอย่างมีสติ และพวกเขาให้สัญญาณด้วยวาจาหรืออวัจนภาษาว่าวัตถุของการกระทำที่บิดเบือนนั้นแทรกเข้าไปในบริบทที่มีอยู่ (พวกเขาอธิบายกับตัวเอง) เปลี่ยนความเป็นจริงตามความต้องการของผู้บงการโดยไม่รู้ตัว แต่ถ้าถูกเตือนก็สู้กลับได้

เทคนิคทางจิตวิทยาพื้นฐานของการจัดการ

การจัดการจะถูกแบ่งออกเป็นการมีสติ (มักจะอยู่ในการสื่อสารทางธุรกิจ) และหมดสติ (ในความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล) "ผู้เชิดหุ่น" ใช้ทั้งวิธีการจัดการและวิธีที่ไม่โต้ตอบ

วิธีการหลักในการสื่อสารในชีวิตประจำวันนั้นขึ้นอยู่กับความรู้สึกและจุดอ่อนทางจิตใจ:

รักจอมปลอม. เพื่อไม่ให้เสียทัศนคติที่ดีต่อตนเอง บุคคลจะปฏิบัติตามแนวทางของ "นักเชิดหุ่น" ซึ่งยอมรับเฉพาะลักษณะบุคลิกภาพที่เป็นประโยชน์ต่อตัวเขาเป็นการส่วนตัวเท่านั้น
การโกหกและการหลอกลวง การปฏิเสธ และข้อแก้ตัว
ความห่วงใยที่ไม่ขอแลกกับ...
ความเห็นอกเห็นใจผิวเผินที่กลายเป็น "น้ำตาจระเข้"
การปลูกฝังความรู้สึกผิดทำให้ผู้รับเป็นไปตามความปรารถนาของ "นักแสดง"
ค่าเสื่อมราคา การยืนยันตนเองด้วยค่าใช้จ่ายของความไม่มั่นคงของผู้อื่น และสำหรับสิ่งนี้พวกเขาเอาชนะความนับถือตนเอง
- บาปที่ชื่นชอบไม่เพียง แต่สำหรับฮีโร่ Al Pacino เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ควบคุมที่ประสบความสำเร็จด้วย “ท้ายที่สุด คุณวิเศษมาก คุณช่วยทำอย่างอื่นได้ไหม” วิธีการให้รางวัลก็ใช้ได้ผลกับคนภาคภูมิใจเช่นกัน
การกระตุ้นความสงสารหรือความเห็นอกเห็นใจเป็นวิธีที่ง่ายในการแสดงความยินดีกับตัวเอง ที่จะรับช่วงต่อจากนั้น

ยั่วยวนด้วยพร ความสัมพันธ์ ของขวัญ คำสารภาพ หรือ “เจ้านายต้องการอะไร”? แล้วก็ขู่ว่าจะเอาไป
โกรธ ขุ่นเคือง ไม่เหมาะสมกับสถานการณ์ พวกเขาบังคับให้คนที่เปราะบางและอ่อนไหวทำข้อตกลง
ดูถูกเหยียดหยาม ที่ผ่านไปอย่างกะทันหันเมื่อคุณได้สิ่งที่คุณต้องการ นี่คือสิ่งที่แยกจากความจริงใจ
คำแนะนำ. บางคนยอมแพ้ง่าย แต่ทุกคนอ่อนไหวต่อความเหนื่อยล้า
ละเลย ความรู้สึก คำพูด ความต้องการของคู่ต่อสู้
ประชดประชดประชันเพื่อทำให้คู่สนทนาอับอาย
การย่อขนาดและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง รวมถึงการแสร้งทำเป็นไร้เดียงสา คำอธิบายที่ไม่ใช่พฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมอย่างยิ่งเมื่อเปรียบเทียบกับ "การปฏิวัติโลก" หรือการให้เหตุผลโดยสมบูรณ์ บางครั้งก็มีความขุ่นเคืองและเยาะเย้ยเซอร์ไพรส์
การแสดงความผิด (รวมเป็นต้น) ต่อบุคคลใดบุคคลหนึ่ง ประณามเขา ปลูกฝังความผิดเท็จ
การจำลองความโง่เขลา เมื่อพวกเขาแสร้งทำเป็นไม่เข้าใจว่ากำลังพูดถึงอะไร

ด้วยพื้นฐาน เทคนิคทางจิตวิทยาการจัดการเป็นที่คุ้นเคย บางอย่างเป็นเรื่องปกติและนำไปใช้ในการศึกษา แม้ว่าจะไม่ได้ดีไปกว่าแรงจูงใจและบทสนทนาที่จริงใจ บางครั้งพวกเขาต้องการและน่าสนใจในความสัมพันธ์ แต่การยักย้ายถ่ายเทที่โหดร้ายเพียงฝ่ายเดียวนั้นไม่ยุติธรรมและน่าเกลียด

ใครตกเป็นเหยื่อของจอมบงการ?

ผู้ที่อ่อนแอต่อผู้บงการคือคนที่มีความรับผิดชอบ ความไร้เดียงสา และความใจง่ายเพิ่มขึ้น ยังเหงาและแก่ มีการใช้ประโยชน์จากจุดอ่อนและข้อดีดังต่อไปนี้:

ความนับถือตนเองต่ำ
กลัวอารมณ์ โดยเฉพาะอารมณ์ด้านลบ
ความหลงใหลในความสุข
หลงตัวเอง.
ความโลภ
ขาดสติและสติมากเกินไป
ความประทับใจและความอ่อนไหว
ความเห็นแก่ประโยชน์
มาโซคิสม์
ความหุนหันพลันแล่น

ดังนั้นจึงเป็นที่ชัดเจนว่าควรกำหนดลักษณะบุคลิกภาพแบบใดเพื่อไม่ให้ตกเป็นเหยื่อของผู้บงการ

จะต่อต้านการจัดการได้อย่างไร?

หากต้องการดูผู้บงการ คุณควรระมัดระวังและไม่รีบเร่งในการตัดสินใจ หากมีการระบุ "ผู้ละเมิดขอบเขต" วิธีการต่อไปนี้จะช่วยต่อต้านการจัดการ:

ค้นหาเป้าหมายของผู้รุกราน
ซ่อนอารมณ์ของคุณไม่แสดงจุดอ่อนของคุณ
เป็นตัวของตัวเอง.
อย่าตอบสนองต่อการยั่วยุอย่าให้โอกาสที่จะกำหนดความรู้สึกทำลายล้างต่อคุณ
อย่าหาข้อแก้ตัว
ถามคำถามชี้แจงโดยตรง
หลักการสื่อสาร "พื้นผิว" ที่ใส่ใจ คุณจะได้ไม่ต้องเข้าไปอยู่ในการสื่อสารอัตถิภาวนิยม นั่นคืออย่าลองใช้อารมณ์ของคนอื่นกับระบบพิกัดของคุณ
คำนวณว่าคาดหวังปฏิกิริยาประเภทใดจากคุณ อย่าแสดงมัน
ค้นหาสาเหตุของการกระทำของคุณโดยถามว่า "ทำไมฉันถึงทำเช่นนี้"
รู้วิธี.
อย่ากลัวที่จะบอกว่าคุณเปลี่ยนใจ ทำผิด หรือไม่อยากคุยต่อ
ออกไปถ้าคุณไม่ชอบการสนทนา
ประกาศว่าคุณรู้จุดประสงค์ของจอมบงการ เมื่อถูกเปิดเผย เกมของ “นักเชิดหุ่น” จะสูญเสียความหมายไป แต่พวกเขาจะไม่ยอมรับข้อกล่าวหา อย่างดีที่สุดพวกเขาจะเปลี่ยนเรื่อง ที่เลวร้ายที่สุด พวกเขาจะเริ่มกดดันความรู้สึกจนทำให้คุณรู้สึกผิด

อย่ากลัวสิ่งที่คนอื่นคิดเกี่ยวกับคุณ การป้องกันที่ดีที่สุดต่อผู้บงการคือการพัฒนาความแน่วแน่ในตัวเองเพื่อที่จะเป็นคนที่เป็นอิสระ พึ่งตนเอง และอยู่ในสมดุลทางอารมณ์