Schlüsselfiguren

Peter Brabeck (Vorstandsvorsitzender), Paul Bulke (CEO)

Industrie

Lebensmittelproduktion

Umsatz

▲ 67,8 Mrd. € (2011)

Nettoergebnis

▲ 7,7 Mrd. € (2011)

Anzahl der Angestellten

330.000 Menschen (2011)

Webseite

Nestlé S.A.(ausgesprochen Nestlé S.A. hören)) ist ein Schweizer Unternehmen, der weltweit größte Lebensmittelhersteller. Nestle ist auch auf die Herstellung von Tiernahrung, Arzneimitteln und Kosmetika spezialisiert. Hauptbüro Das Unternehmen hat seinen Sitz in der Schweizer Stadt Vevey (fr. Vevey).

Geschichte

Henri Nestlé

Gründung des Unternehmens

Henri Nestle erkannte die Bedeutung einer Marke für die Vermarktung eines Produkts und beschloss, sein Familienwappen als Marke zu verwenden - ein Nest mit Vögeln.

Eintritt in den Weltmarkt

In den frühen 1900er Jahren hatte Nestlé Fabriken in den Vereinigten Staaten, Großbritannien, Deutschland und Spanien. 1904 begann das Unternehmen mit der Herstellung von Schokolade, indem es eine Vereinbarung mit der Swiss National Chocolate Company traf. Und 1905 fusionierte Nestlé mit seinem langjährigen Rivalen, der Anglo-Swiss Condensed Milk Company, und wurde in Nestlé and the Anglo-Swiss Dairy Company umbenannt.

Mit dem Ende des Ersten Weltkriegs geriet das Unternehmen in eine Wirtschaftskrise. 1921 erlitt Nestlé erstmals Verluste. Dies zwang die Firmenleitung, die traditionelle Produktpalette zu erweitern. Die Schokoladenproduktion ist zur zweitwichtigsten Aktivität des Unternehmens geworden. Nestlé begann, regelmäßig neue Arten von Lebensmitteln auf den Markt zu bringen.

Beginn der Produktion von Nescafe

Im gleichen Zeitraum begann die rasante Entwicklung der Marke Nescafe. Von bis 1959 Verkäufe Pulverkaffee fast verdreifacht und von 1974 bis 1974 - viermal mehr. In den 15 Jahren seit Ende des Zweiten Weltkriegs hat sich der Gesamtumsatz des Unternehmens verdoppelt. Die Entwicklung der Gefriertrocknungstechnologie führte 1966 zur Einführung der Instantkaffeemarke „Taster's Choice“.

Im Dezember 2005 erwirbt Nestlé das griechische Unternehmen Delta Ice Cream für 240 Millionen Euro, und im Januar 2006 übernimmt Dreyer's das gesamte Eigentum. Dadurch wurde Nestlé zum größten Speiseeishersteller der Welt und kontrollierte 17,5 % des Marktes.

Im November 2006 erwirbt Nestlé den Geschäftsbereich Medical Nutrition von Novartis Pharmaceutical für 2,5 Milliarden US-Dollar, im April 2007 erwirbt Nestlé den Hersteller Babynahrung Gerber für 5,5 Milliarden Dollar.

Eigentümer und Management

Vorstandsvorsitzender - Peter Brabeck-Letmathe, Geschäftsführer - Paul Bulcke.

Aktivität

Die Nestlé-Produktpalette umfasst seit ihrer Gründung über 2.000 Konsumgütermarken.

Das Unternehmen besitzt 461 Fabriken und Industrieunternehmen in 83 Ländern der Welt (11 Unternehmen befinden sich in Russland). Die Zahl der Mitarbeiter beträgt etwa 330.000 Menschen ().

Nestlé hat eine führende Position auf dem russischen Markt für Instantkaffee, kulinarische Produkte, Frühstückszerealien und den Schokoladenmarkt. 2011 stieg der Umsatz in Russland um 11,2 % auf 66,8 Mrd. RUB.

Nestlé in der Ukraine

In der Ukraine produziert Nestlé eine breite Palette von Lebensmitteln unter den Marken Nescafe, Nesquik, Nestlé, Maggi, Purina, Torchin, Svitoch und anderen.

Hauptkonkurrenten

Die Hauptkonkurrenten von Nestlé sind Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods und Groupe Danone. Nestlé ist ihnen mit großem Abstand voraus: Unilever, das nächste Unternehmen auf der Global-500-Liste, ist mehr als eineinhalb Mal kleiner als Nestlé.

Kritik

Vermarktung von Babynahrung in Entwicklungsländern

Nestlé boykottieren

• Ursprünglich zeigte das Nestle-Logo einen Vogel und drei Küken in einem Nest. 1988 verlor das Logo beim nächsten Rebranding ein Küken.
• Sehr positives Feedback o wurde in ESBE belassen.

Anmerkungen

1. Geschichte von Nestle: 1866-1905 // nestle.com (Abgerufen am 20. Mai 2010)
2. Katerina Dmitrieva. Anna Achmatowa. Geschenke für Freunde. // achmatowa.org. Archiviert vom Original am 5. Februar 2012. Abgerufen am 29. August 2011.
3. Nestle übernimmt weltweit die Führung bei Speiseeis. news.bbc.co.uk (2006-19-01). Archiviert vom Original am 5. Februar 2012. Abgerufen am 15. Februar 2007.
4. Nestle kauft Gerber für 5,5 Milliarden Dollar // news.liga.net
5. Alles über Nestlé. Nestlé.ru. (nicht verfügbarer Link - Geschichte) Abgerufen am 22. April 2010.

Ein charakteristisches Merkmal der Entwicklung des Unternehmens ist derzeit die Entwicklung und Schaffung von Fahrzeug Das dritte Jahrtausend basiert auf dem Einsatz umweltfreundlicher Technologien und dem Einsatz von Motoren mit erhöhter Kraftstoffeffizienz.

Corporation "Ford Motors Company" im Jahr 2003 feierte den 200. Jahrestag ihrer Gründung.

GESCHICHTE DER UNTERNEHMEN NESTLE

URSPRUNG DES UNTERNEHMENS
Grundlage für die Entstehung des Unternehmens, aus dem später die bekannte Firma Nestlé wurde, waren die Forschungen des Schweizer Apothekers Henry Nestlé, der versuchte, einen Muttermilchersatz für die Säuglingsernährung herzustellen. Unter Verwendung von Milch, Weizenmehl und Zucker entwickelte Henry Nestlé ein Produkt namens Farine Lactee Henry Nestlé – „Henry Nestlé Milchmehl“. Das Unternehmen zur Herstellung und zum Vertrieb dieses Produkts wurde 1867 gegründet.
Sein Ziel war es, eine Ernährung für Babys zu schaffen, die aus dem einen oder anderen Grund nicht mit Muttermilch ernährt werden konnten, und damit das Problem der Kindersterblichkeit aufgrund unzureichender oder falscher Ernährung teilweise zu lösen.
Der erste Verbraucher des neuen Produkts war ein Frühgeborenes, dessen Körper weder Muttermilch noch vorhandene Ersatzstoffe akzeptierte, und Ärzte waren machtlos, dem Baby zu helfen. Nachdem dank des neuen Produkts tatsächlich einem Kind das Leben gerettet werden konnte, erlangte Nestlé Milchmehl breite Anerkennung und wurde innerhalb weniger Jahre in den meisten europäischen Ländern erfolgreich verkauft.
Unterdessen erweiterte die 1886 von den Amerikanern Charles und George Page gegründete Anglo-Swiss Condensed Milk Company ihre Produktpalette und begann Mitte der 1970er-Jahre mit der Produktion von Muttermilchersatzprodukten. Nestlé, seit 1874 im Besitz von Jules Monner, wagte den Schritt zurück und brachte eine eigene Kondensmilchmarke auf den Markt. Die Unternehmen blieben bis zu ihrer Fusion im Jahr 1905 die Hauptkonkurrenten in diesem Bereich.

GESCHICHTE DES LOGOS
Henry Nestle beschloss, sein Familienwappen – ein Nest mit Vögeln – als Markenzeichen zu verwenden. im Schweizer Dialekt deutsche Sprache Nestlé bedeutet „kleines Nest“. Einer der Verkäufer schlug vor, das Nest durch das weiße Kreuz der Schweizer Flagge zu ersetzen, aber Nestlé verwarf diese Idee: „Es tut mir leid, aber ich kann es mir nicht leisten, das Nest durch das Schweizer Kreuz zu ersetzen, das kann ich nicht verschiedene Warenzeichen für jedes Land - jeder kann das Kreuz verwenden, aber niemand kann mein Familienwappen verwenden."

EINTRITT IN DEN WELTMARKT
1905 fand eine Fusion statt, die zur Gründung eines Unternehmens namens Nestlé and Anglo-Swiss Milk Company führte. Bereits zu Beginn des 20. Jahrhunderts besaß das Unternehmen Fabriken in den Vereinigten Staaten, Großbritannien, Deutschland und Spanien.
1907 begann das Unternehmen, den australischen Markt zu erobern, wodurch es sein Produktionsvolumen verdoppeln konnte. Gleichzeitig wurden Lager in Singapur, Hongkong und Bombay eröffnet, um die Nachfrage nach diesen Produkten auf dem schnell wachsenden asiatischen Markt zu befriedigen.
Die Hauptproduktionsstätten befanden sich jedoch immer noch in Europa, und der Ausbruch des Ersten Weltkriegs versetzte den Aktivitäten des Unternehmens einen schweren Schlag. Es wurde immer schwieriger, Rohstoffe zu beschaffen und zu verteilen Endprodukte. Ein Mangel an frischer Milch in ganz Europa hat die Fabriken gezwungen, fast alle Bestände zu verkaufen, um den Bedarf der Bevölkerung zu decken.
Aber trotz der Schwierigkeiten schuf der Krieg eine beispiellose Nachfrage nach Pulver- und Kondensmilch, hauptsächlich aufgrund staatlicher Anordnungen. Um mit ihnen fertig zu werden, erwarb Nestlé mehrere Fabriken in den Vereinigten Staaten. Bis Kriegsende besaß das Unternehmen 40 Fabriken, und das Produktionsvolumen hatte sich gegenüber 1914 fast verdoppelt.

DAS ERSCHEINUNGSBILD VON NESCAFE
Die Nachkriegszeit brachte Nestlé eine Krise. Regierungsaufträge kamen nicht mehr, und die Menschen, die während des Krieges an Trocken- und Kondensmilch gewöhnt waren, zogen es vor, zu frischer Milch zurückzukehren, sobald sie wieder verfügbar war. 1921 machte das Unternehmen erstmals einen Verlust. Steigende Rohstoffpreise, die Nachkriegsflaute in der Weltwirtschaft und die Abwertung von Währungen verschärften die Situation.
Das Management von Nestlé reagierte schnell auf die Situation und holte den Schweizer Bankexperten Louis Daples zur Reorganisation des Unternehmens hinzu. Indem er Produktions- und Verkaufsniveaus ausbalancierte und ausstehende Schulden reduzierte, brachte er das Unternehmen zum Laufen.
In den 1920er Jahren erweiterte Nestlé erstmals sein traditionelles Sortiment. Die Schokoladenproduktion ist zur zweitwichtigsten Aktivität des Unternehmens geworden. Neue Produkte erschienen: Malzmilch, Milo-Instantgetränk, Buttermilchpulver für Kinder und 1938 Nescafé. Dieses lösliche Pulver hergestellt Weltrevolution im Kaffeekonsum und gewann schnell an Popularität.

GLOBALE SCHOCKS
Der Ausbruch des Zweiten Weltkriegs hatte negative Auswirkungen auf die Aktivitäten von Nestlé. Die Gewinne des Unternehmens schrumpften von 20 Millionen US-Dollar im Jahr 1938 auf 6 Millionen US-Dollar im Jahr 1939. Die neutrale Schweiz wurde zunehmend vom kriegszerrütteten Europa isoliert, und das Unternehmen verlegte einen Großteil seiner Belegschaft nach Stamford, Connecticut.
Ironischerweise trug der Zweite Weltkrieg dazu bei, die Weiterentwicklung des neuesten Produkts des Unternehmens, Nescafé, zu beschleunigen. Nach dem Kriegseintritt der Vereinigten Staaten wurde Nescafé zum Grundgetränk amerikanische Soldaten und Offiziere, die in Europa und Asien dienen. Bis 1943 erreichte die Jahresproduktion eine Million Kisten.
Wie während des Ersten Weltkriegs stiegen das Produktions- und Umsatzniveau unter den Bedingungen der Kriegswirtschaft erheblich: Der Gesamtumsatz stieg von 100 Millionen US-Dollar im Jahr 1938 auf 225 Millionen US-Dollar im Jahr 1945. Am Ende des Krieges fanden sich die Nestlé-Führungskräfte plötzlich darin wieder Leitung des führenden Konzerns im globalen Kaffeegeschäft sowie in anderen traditionellen Nestlé-Produktionsbereichen.

PRODUKTIONSWACHSTUM UND SORTIMENTSERWEITERUNG
Die Nachkriegsjahre waren die dynamischste Phase in der Geschichte von Nestlé. In dieser Zeit basierte das Wachstum des Unternehmens auf der Erweiterung des Lebensmittelsortiments des Unternehmens. Alimentana S.A. ist Nestlé beigetreten. - Hersteller von Suppen und Gewürzen Maggi. Der Name wurde in Nestlé Alimentana Company geändert. Es folgten 1950 der Erwerb von Crosse & Blackwell, einem britischen Hersteller von Konserven, sowie Findus 1963 (Tiefkühlkost), Libby 1971 (Fruchtsäfte) und Stouffer 1973 (Tiefkühlkost).
Unterdessen stieg die Popularität von Nescafé weiter an. Der Absatz von Instantkaffee hat sich zwischen 1950 und 1959 fast verdreifacht und zwischen 1960 und 1974 vervierfacht. Der Umsatz des Unternehmens hat sich in den 15 Jahren seit Ende des Zweiten Weltkriegs vervierfacht. Die Entwicklung einer neuen Technologie für das Trocknen bei niedriger Temperatur führte 1966 zur Entstehung einer neuen Instantkaffeemarke – Taster's Choice.
Schließlich beschloss das Management von Nestlé, zum ersten Mal über die Lebensmittelindustrie hinauszugehen. 1974 wurde das Unternehmen größter Anteilseigner des weltweit führenden Kosmetikunternehmens L'Oreal.

POSITIONSWECHSEL
1974 begann sich die Position von Nestlé zu ändern. Erstmals seit 1920 verschlechterte sich die wirtschaftliche Lage des Unternehmens aufgrund steigender Ölpreise und einer Verlangsamung des Wirtschaftswachstums der Industrieländer. Zudem gaben die Weltwährungen gegenüber dem Schweizer Franken nach. Infolgedessen vervierfachten sich die Kaffeepreise zwischen 1975 und 1977 und die Kakaopreise verdreifachten sich. Wie schon 1921 musste das Unternehmen schnell auf eine radikal veränderte Marktsituation reagieren.
Steigende Umsätze in Entwicklungsländern dämpften teilweise die Auswirkungen des Abschwungs in den traditionellen Märkten von Nestlé, bergen aber gleichzeitig das Risiko politischer und wirtschaftlicher Instabilität in diesen Ländern. Um das Gleichgewicht zu halten, erwarb Nestlé Alcon Laboratories, Inc., einen US-amerikanischen Non-Food-Hersteller von pharmazeutischen und ophthalmischen Produkten.

NESTLE HEUTE UND MORGEN
Die erste Hälfte der neunziger Jahre war für Nestlé eine günstige Zeit: Handelsbarrieren wurden beseitigt, und der Weltmarkt blieb bestehen Integrationsprozesse. Die Öffnung Mittel- und Osteuropas sowie Chinas eröffnete Nestlé neue Wege zur Vermarktung seiner Produkte.
Nestlé begann das 20. Jahrhundert mit der Fusion mit der „Anglo-Swiss Condensed Milk Company“, um ihre Produktpalette und geografische Reichweite zu erweitern. Das Unternehmen tritt mit mehr als 500 Fabriken in 70 Ländern und einem Jahresumsatz von über 71 Milliarden Schweizer Franken als selbstbewusster Marktführer in der Lebensmittelindustrie in das neue Jahrtausend ein.
Seit 1996 schlagen sich Konsolidierungsprozesse in der Übernahme eines italienischen Produktionskonzerns nieder Mineralwasser San Pellegrino (1997), der Kauf des englischen Unternehmens Spiller Petfoods (1998) und die Entscheidung, die Marke Findus (1999) zu verkaufen, um sich auf die Produktion rentablerer Tiefkühlkost zu konzentrieren. Die Übernahme von Spiller Petfoods stärkte Nestlés Position in Europa auf dem Heimtiernahrungsmarkt, in den das Unternehmen bereits 1985 mit der Übernahme von Carnation und seiner Marke Friskies eintrat. Carnation wurde für 3 Milliarden US-Dollar versteigert. Damals hatte sie großes Gewicht unter US-Lebensmittelunternehmen. Die Fusion war eine der größten in der Geschichte der Lebensmittelindustrie.
Die jüngste Entscheidung von Nestlé, Geschäfte mit gemahlenem Kaffee in den USA (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) zu schließen, wird es dem Unternehmen ermöglichen, sich auf die neue High-End-Nescafé-Linie zu konzentrieren, die im September 1999 mit der Produktion begann.
Um in einem volatilen Markt eine führende Position zu behaupten, ist eine ausreichende Mobilität des Unternehmens erforderlich. Die bestehende Produktpalette wird ergänzt, die Geographie der Aktivitäten erweitert

Der Website-Rezensent studierte die Geschichte von Nestle, dem weltgrößten Lebensmittelhersteller, der Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat und viele andere Marken kontrolliert.

Gründung von Nestle. Zusammenschluss mit Anglo-Swiss und Internationalisierung

Die Geschichte des Unternehmens beginnt mit einem Apotheker namens Henri Nestlé. Er wurde 1814 in Frankfurt in der Familie eines Glasers geboren. Sein Name war Heinrich, aber nach seiner Ausbildung zum Apotheker und dem Umzug in die Schweiz änderte er seinen Namen in Henri.

Über das Leben des Nestlé-Gründers ist wenig bekannt. Wann und warum er seine Heimat verlassen hat, ist schwer zu sagen. Quellen führen normalerweise finanzielle Motive an und verweisen auf Nestlés Beteiligung an liberalen Bewegungen, einschließlich seiner Ablehnung von Pressebeschränkungen.

Das nächste, was über Nestles Leben bekannt ist, ist, dass er 1839 in Lausanne die Prüfung für die Stelle eines Apothekerassistenten erfolgreich bestand und die offizielle Erlaubnis erhielt, chemische Experimente durchzuführen. Wenig später landete er in der Stadt Vevey, wo er unter der Leitung des Apothekers Marc Nicollier zu arbeiten begann.

Die Zusammenarbeit zwischen Nestlé und Nicolier dauerte nicht lange. Der populären Version zufolge lieh sich Nestle 1843 Geld von seiner Tante und eröffnete sein eigenes Geschäft. Sein Unternehmen beschäftigte sich mit der Verarbeitung von Raps, produzierte Senf, Limonade, Schnaps, Essig, Düngemittel und Kerosin.

Henri Nestle, 1867

1860 heiratete Henri Nestle Clementine Eman, was sein Leben dramatisch veränderte. Eman war die Tochter eines Arztes – sie hatte ihrem Vater geholfen, sie hatte genug vom Tod von Kindern gesehen. Clementine wusste, dass eine der Ursachen der Kindersterblichkeit ein Ernährungsproblem war, und überzeugte ihren Mann, auf diesem Gebiet zu forschen.

Nestlé wurde auch von seiner Freundschaft mit Marc Nicollier beeinflusst, der zusammen mit seinem Lehrer Liebig auch Ernährungsforschung betrieben hat. Liebig war es, der 1860 die Rezeptur für die erste Pulvernahrung zur Ernährung von Kindern kreierte. Sonderausschüttungen brachte ihm das freilich nicht, am Ende verlor er die Konkurrenz an Nestle.

Einer anderen Version zufolge hat Nestlé geforscht, um das Geschäft profitabler zu machen. Viele Quellen interpretieren diesen Moment in der Firmengeschichte unterschiedlich. So oder so entstand 1867 eine Mischung aus Milch, Mehl und Zucker, genannt „Nestlé-Milchmehl“. Im Vordergrund stand bei dieser Entwicklung die Entfernung der Stärke aus dem für Kinder nicht geeigneten Produkt. Anfangs wurde es einfach als Ergänzungsnahrung für Säuglinge positioniert - aber der Legende nach retteten Produkte von Nestle einst einem Frühgeborenen das Leben.

Die Mundpropaganda begann zu wirken, und fast das ganze Land erfuhr von der Apothekermischung. 1868 wählte Nestlé für seine Produkte das ursprüngliche Logo in Form eines Nestes mit Vögeln, das angeblich sein Familienwappen war.

1866 gründeten die Brüder Charles und George Page in Amerika die Anglo-Swiss Milk Company. Dann fing sie an, mehr und Babynahrung zu produzieren. Sie eroberte schnell den europäischen Markt, kollidierte aber Mitte der 1870er Jahre mit Nestlé.

Das damalige Unternehmen verkaufte auch Milchschokolade, die 1875 von Daniel Peter erfunden wurde. Er gründete eine kleine Firma, die später Teil von Nestlé wurde. Im selben Jahr verkaufte Henri Nestle sein Unternehmen für fünf Millionen Franken an drei Partner – der Gründer konnte die Entwicklung der Marke nicht mehr beeinflussen. Fünfzehn Jahre später, 1890, starb er an einem Herzinfarkt.

Die Käufer verwandelten Nestle in eine Aktiengesellschaft und kämpften mit aller Kraft gegen die Anglo-Swiss Company. Beide Unternehmen haben sich erfolgreich in den europäischen Markt integriert. Mehrfach gab es Gerüchte, dass die Unternehmen fusionieren würden, aber sie bewahrheiteten sich erst 1905. Es gibt Hinweise darauf, dass George Page nicht mit Nestle fusionieren wollte, aber 1899 starb er und niemand mischte sich in die Verhandlungen ein.

Das fusionierte Unternehmen erhielt den Namen Nestle & Anglo-Swiss. Es hat sich mit fast 20 Fabriken zu einem der größten Hersteller von Babynahrung und Süßigkeiten der Welt entwickelt verschiedene Teile Europa. Das heutige Nestle respektiert das Erbe der Page-Brüder, und daher beginnt seine offizielle Geschichte mit der Gründung von Anglo-Swiss.

Ankunft von Milchkannen in der Fabrik, 1890

1906 ging Nestlé an die Börse. Vor dem Ausbruch des Ersten Weltkriegs entwickelte es sich ziemlich schnell und stärkte seine Position auf dem Markt. Der Kriegsausbruch dürfte auch Nestlé, das in der neutralen Schweiz angesiedelt war, nicht getroffen haben. Darüber hinaus erhielt das Unternehmen häufig Aufträge für die Armee. Das Problem waren Rohstoffe, nämlich der Mangel an Milch, die für den Bedarf an der Front und zum Verkauf in nahe gelegenen Städten und Dörfern verwendet wurde.

Doch schon bald etablierten sich Lieferungen aus Südamerika, und das Unternehmen steigerte den Umsatz sogar, trotz der schwierigen wirtschaftlichen Lage in der Schweiz und in Europa im Allgemeinen. 1918, als sich die Hälfte der zivilisierten Welt vom Krieg zu erholen begann, besaß Nestle bereits 40 Fabriken.

1921 erlebte das Unternehmen die erste Krise seiner Geschichte. Die Aktionäre, die versuchten, das bis dahin erfolgreiche Nestle zu retten, stellten den Bankier und erfahrenen Manager Louis Dapples ein. Er nahm personelle Veränderungen vor und berief talentierte Manager in leitende Positionen. Durch seinen Willen entstand in der Schweiz das Nestle-Forschungslabor, das fortschrittliche Entwicklungen schaffen sollte.

Das Unternehmen wurde nach und nach wieder profitabel und steigerte seinen Umsatz durch mehrere Akquisitionen, darunter den Schokoladenhersteller Peter-Cailler-Kohler. Die erfolgreiche Zeit im Firmenleben wird bis Ende der 1920er Jahre andauern, bis fast alle Unternehmer aufgrund der Weltwirtschaftskrise in Schwierigkeiten geraten.

In den frühen 1930er Jahren gab es in Brasilien einen Überschuss an Kaffeebohnen, so dass sie anstelle von Kohle in Zügen verwendet wurden. 1929 bot die Bank, bei der Depples früher arbeitete, Nestle einen Deal an. Aufgrund der Krise hatte die Bank einen großen Vorrat an brasilianischem Kaffee, und das Unternehmen wurde gebeten, mit der Verarbeitung zu Instantkaffee für den Weiterverkauf zu beginnen. Der Vorschlag bedurfte einer guten Umsetzung, und das war nicht so einfach.

Der erste lösliche Kaffee erschien 1890, aber die Technologie war noch nicht perfekt. Dr. Max Morgenthaler wurde hinzugezogen, um den neuen Ansatz bei Nestlé zu entwickeln. Die Forschung dauerte acht Jahre, und 1938 erschien Nescafe-Instantkaffee.

Erste Nescafe-Verpackung und -Werbung

Mit Blick auf die Zukunft ist anzumerken, dass Nestle hier nicht aufhörte und in den 1940er Jahren von allen gegründet wurde berühmtes Getränk Nestea. Zuvor hatte das Unternehmen 1934 das Schokoladengetränk Milo auf den Markt gebracht. Zunächst erschien es auf dem australischen Markt, und nachdem es schnell an Popularität gewonnen hatte, begann der Verkauf in anderen Regionen der Welt.

In den 1930er Jahren nahm das Unternehmen aktiv am Schokoladenmarkt teil. In der Schweiz und weltweit gab es keinen Mangel an Süsswarenunternehmen, und es war nicht einfach, die Führung zu behaupten. Nestle hat also zwei neue Schokoladenmarken: weiße Schokolade Schaumschokolade aus Galak und Viskose. Darüber hinaus brachte das Unternehmen Pelargon-Babynahrungspulver und mehrere andere neue Produkte auf den Markt, darunter Vitaminpräparate.

Als der Zweite Weltkrieg ausbrach, blieb die Schweiz neutral, aber es bestand die Gefahr ihrer Besetzung. Es wurde beschlossen, ein Büro in den USA in der Stadt Stamford zu eröffnen. In Europa arbeitete das Unternehmen weiterhin aktiv und verkaufte Produkte, auch an die Armeen. Zwar wurde dieses Geschäft durch totale Niederlagen schnell vertuscht.

In der Zwischenzeit begann die durch den Krieg von Europa abgeschnittene amerikanische Niederlassung von Nestle, sich aktiv in den südamerikanischen Markt zu integrieren, was die Position der Marke erheblich stärkte. Darüber hinaus wurde ein Abkommen mit der US-Regierung geschlossen und das Unternehmen begann mit der Lieferung von Waren amerikanische Armee.

Der Erfolg von Nestle wurde durch verschiedene Werbeplakate unterstrichen, die behaupteten, dass die Produkte des Unternehmens neben den Soldaten überall zu sehen seien. Sie mochten auch Nescafe, obwohl sie keine besonders hohen Verkaufszahlen sahen. Habe es hauptsächlich wegen des günstigen Preises gekauft.

Anscheinend wurde löslicher Kaffee bereits in der Nachkriegszeit viel beliebter, als er als humanitäre Hilfe an dieselben Japaner geliefert wurde. Während des Krieges verdiente Nestlé viel Geld mit Regierungsaufträgen in den USA, während Europa weitgehend in Trümmern lag.

Nach Kriegsende begann sich der Handel allmählich wieder zu erholen. Nestle war davon fast nicht betroffen und erhöhte sogar seinen Marktanteil, sodass es weiterhin neue Produkte auf den Markt brachte und Akquisitionen tätigte.

Schwierig ein moderne Welt eine Person zu finden, die mit Nestle-Produkten nicht vertraut wäre und nicht auf ihr Logo achten würde - ein Nest auf einem Ast mit einem Vogel, der Futter für zwei Küken brachte und seine kleinen Schnäbel danach ausstreckte.

Aber nur wenige wissen, dass die Geschichte dieses Unternehmens 150 Jahre zurückreicht und das erste Produkt, das es auf den Markt brachte, eine Säuglingsnahrung für die Ernährung von Babys war - Muttermilchersatz.

Nestle ist jetzt ein riesiges Lebensmittel, Tiernahrung, Kosmetik und Medikamente mit Hauptsitz in der Schweizer Stadt Vevey.

Herkunft

Gründer des Unternehmens ist der Schweizer Unternehmer Henri (Henry) Nestlé, der nach seinem Abschluss als Apotheker, geliehenes Geld von einem wohlhabenden Verwandten, kaufte kleine Produktion und beschäftigte sich mit der Herstellung von Likören, Absinth, Essig, Öl für Lampen usw. Die Heirat und die Geburt eines Kindes veranlassten ihn, mit der Herstellung von Babynahrung durch verschiedene Kombinationen zu experimentieren Kuhmilch, Zucker und Weizenmehl.

Seine Bemühungen wurden belohnt: Säuglingsanfangsnahrung rettete das Leben eines neugeborenen Kindes eines Nachbarn, dessen Körper weder Mutter- noch Kuh- oder Ziegenmilch verträgt. Dies diente als Motivation, weiter in diese Richtung zu arbeiten, zumal damals – in der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts – viele Neugeborene an Unter- oder Mangelernährung starben.

So entstand 1866 das innovative Produkt Farine Lactee Henri Nestle, oder Henri Nestles Milchmehl, und dann das Unternehmen für seine Herstellung, das den Namen des Erfinders der Babynahrung trägt. Die einzigartige Formel versorgt den Körper von Neugeborenen mit allen notwendigen Vitaminen und Mineralstoffen. Als Markenzeichen, das mittlerweile jedem ein Begriff ist, wurde das Familienwappen gewählt – ein Nest mit Vögeln („Nestle“ bedeutet im schweizerischen Dialekt „kleines Nest“).

Innerhalb weniger Jahre eroberten Babynahrungen von Nestle buchstäblich Europa, retteten Babys oder machten ihren Müttern einfach das Leben leichter.

Erster Zusammenschluss zweier Unternehmen

Zur gleichen Zeit gründeten zwei amerikanische Brüder, Charles und George Page, eine Firma namens Anglo-Swiss Condensed Milk Company und eröffneten die erste Fabrik im schweizerischen Cham: Die Schweiz ist berühmt für ihre Bergweiden, auf denen Kühe grasen und geben die berühmte Schweizer Milch. Die Brüder begannen, ihre Produkte unter der Marke Milkmaid an europäische Geschäfte zu liefern. Sie positionierten sie als tolle Alternative zu frischer Milch, zumal Kondensmilch den großen Vorteil einer langen Haltbarkeit hatte.

Nestlé sah dieses Unternehmen als Konkurrenten an und um seine Marktposition nicht zu verlieren, unternahmen sie einen Vergeltungsschritt – sie brachten Kondensmilch unter ihrer eigenen Marke auf den Markt.

Die beiden Unternehmen beginnen, bei der Herstellung von Säuglingsnahrung und Kondensmilch miteinander zu konkurrieren, wodurch Produktion und Absatz gesteigert werden. Die Konkurrenten von Nestle treten in den amerikanischen Markt ein, aber einer der Brüder stirbt und der zweite beschließt, mit Nestle zu fusionieren, was 1905 geschah. Neue Firma wurde Nestle and Anglo-Swiss Milk Company ("Nestle and the Anglo-Swiss Milk Company").

Neue Märkte und Krieg

Aber davor ereigneten sich bei Nestle mehrere andere wichtige Ereignisse. 1875 verkaufte Henry Nestlé das Unternehmen an drei Geschäftsleute, ein Schritt, der es ihnen ermöglichte, mehr Facharbeiter einzustellen und den Umsatz zu steigern. Im selben Jahr entwickelte Henry Nestles Freund Daniel Peter ein Milchschokoladenrezept, indem er Kakaopulver mit Kondensmilch mischte, die ihm von Henry geliefert wurde, und gründete Peter & Kohler. Nestle erwarb auch das Recht, seine Schokoladenprodukte zu exportieren, die den Weltmarkt eroberten. Später wird auch Peter & Kohler Teil von Nestle.

Zu Beginn des 20. Jahrhunderts wurden Nestle-Fabriken in Großbritannien, Deutschland, Italien, Spanien und den USA sowie 1907 in Australien eröffnet. Zur Bereitstellung Ihrer Produkte Asiatischer Markt, Nestle baut Lager in Bombay, Hongkong und Singapur.

Der Erste Weltkrieg veränderte die Pläne des Unternehmens, dessen Hauptproduktionsstätten in Europa lagen, erheblich. Als während des Krieges der Bedarf der Bevölkerung an Milchpulver und Kondensmilch stieg und zudem staatliche Aufträge in großen Mengen eintrafen, kam es in Europa zu einem Mangel an frischer Milch. Um Abhilfe zu schaffen, beschließt das Management, mehrere Fabriken in Amerika zu kaufen.

Am Ende des Krieges hatte Nestle 40 Fabriken und der Umsatz hatte sich verdoppelt.

Krise und Erweiterung des Sortiments

Der Krieg ist vorbei, aber das Unternehmen hat begonnen Wirtschaftskrise Sie begann Verluste zu erleiden. Der Markt brauchte solche Mengen an Kondens- und Milchpulver nicht mehr. Zudem stiegen die Rohstoffpreise und der Wechselkurs fiel stark.

Beenden schwierige Situation Das Management lud einen bekannten Bankexperten, Louis Daples, ein, der die Situation steuerte. Eine seiner Entscheidungen war, die Produktpalette zu erweitern: In den 1920er Jahren war es Schokolade, die so beliebt wurde wie Kondensmilch und Nestle-Babynahrung, und 1934 begann das Unternehmen mit der Herstellung eines charakteristischen Getränks mit Malz unter dem Markennamen Milo, pulverisiert Paste für Kinder und Milch mit Malz.

1938 brachte Nestle ein Produkt auf den Markt, das wirklich revolutionär wurde – der weltweit erste lösliche Kaffee von Nescafe.

Der Hintergrund ist folgender: In den 30er Jahren des 19. Jahrhunderts versuchte das Coffee Institute in Brasilien, das Problem der Herstellung neuer Produkte aus überschüssigen Kaffeebeständen zu lösen, und wandte sich hilfesuchend an Nestlé. Seit acht Jahren arbeiten die Mitarbeiter des Unternehmens an der Formel von Instantkaffee und entwickeln die Technologie für seine Herstellung, wodurch das berühmte Getränk auftauchte, das schnell an Popularität gewann.

Eine wichtige Rolle spielte dabei die Tatsache, dass das Getränk einfach zuzubereiten ist - es reicht aus, es sogar in heißem, sogar in, aufzulösen kaltes Wasser. Es hat eine lange Haltbarkeit und für seine Zubereitung müssen Sie keine Kaffeemühle, Kaffeemaschine oder einen Türken kaufen.

Wieder Krieg...

Ende der 1930er Jahre begannen in Europa erneut schwere Zeiten – der Zweite Weltkrieg begann. Wie viele andere Unternehmen macht Nestle erneut Verluste: Allein im 39. Jahr hat sich der Gewinn mehr als verdreifacht - von 20 auf 6 Millionen Dollar. Das Management unternimmt die gleichen Schritte zur Rettung des Unternehmens wie während des Ersten Weltkriegs – die Eröffnung neuer Fabriken in Entwicklungsländern.

Und wieder, wie einst Kondensmilch, rettet Instantkaffee die Situation – er ist in große Mengen werden für die amerikanische Armee gekauft, wodurch die Produktions- und Verkaufsmengen steigen und das Unternehmen zum Weltmarktführer im Kaffeegeschäft wird.

Neue Strategien

Die Nachkriegsjahre waren geprägt von der rasanten Entwicklung des Unternehmens. Ermöglicht wird dies durch eine deutliche Erweiterung der Produktpalette, auch durch Fusionen mit anderen Unternehmen. Zum Beispiel 1947 mit der Firma Alimentana S.A., die Maggi-Trockensuppen und Speisewürze herstellt.

1950 erwarb Nestle das britische Konservenunternehmen Grosse & Blackwell, 1963 das Tiefkühlkostunternehmen Findus, 1971 das Fruchtsaftunternehmen Libby und 1973 die Mehrheitsbeteiligung an Stouffer, einem Hersteller und Vertreiber von Tiefkühlkost.

Früher, im Jahr 1948, begann Nestle mit der Produktion von Nestea-Eistee in Flaschen. Und 1966 entwickelten die Mitarbeiter eine Technologie zur Niedertemperaturtrocknung von Kaffeebohnen und starteten die Produktion von löslichem Kaffee unter dem Markennamen Taster's Choice.

So trug die Produktdiversifizierungspolitik von Nestle dazu bei, dass der Umsatz 1974 um das Vierfache anstieg.

Doch das Nestle-Management wollte sich nicht auf seinen Lorbeeren ausruhen: Es beschließt, andere Märkte zu erkunden und kauft Anteile an L'Oreal, dem Marktführer im Kosmetikmarkt.

Allerdings trotz des Erfolges Innenpolitik, Die wirtschaftliche Situation von Nestle verschlechtert sich. Sie wird durch den Ölpreis und die Abwertung der Währungen gegenüber dem Schweizer Franken beeinflusst. Das Management von Nestle reagiert schnell auf neue Bedingungen und geht Risiken ein, indem es den Absatz in den Märkten Chinas, Mittel- und Osteuropas und in Entwicklungsländern steigert, wo damals eine ziemlich instabile politische und wirtschaftliche Situation herrschte. Darüber hinaus erwirbt Nestlé eine Mehrheitsbeteiligung an dem amerikanischen Unternehmen Alcon Laboratories, Inc, einem Hersteller pharmazeutischer und ophthalmologischer Produkte.

Unternehmensstrategie 1980–1984 bestand hauptsächlich darin, unrentable Unternehmen loszuwerden, und als sich seine wirtschaftliche Lage stabilisierte, begann es, strategisch vorteilhafte Unternehmen zu erwerben. So wurde 1985 eine Vereinbarung zum Kauf des größten amerikanischen Lebensmittelunternehmens Carnation und seiner Marke Friskies für 3 Milliarden US-Dollar unterzeichnet.

1988 wurde das britische Süßwarenunternehmen Rowntree Mackintosh gekauft. 1997 San Pellegrino, ein italienisches Mineralwasserunternehmen; 1998 Spiller Petfoods, ein britisches Tiernahrungsunternehmen; und Ralston Purina, ein amerikanisches Tiernahrungsunternehmen, 1998. Die Marke Findus wurde 1999 verkauft. Gleichzeitig schließt Nestle eine Reihe von Unternehmen für gemahlenen Kaffee in den USA und konzentriert sich auf die Produktion der Elite-Linie von Nescafe.

Dank des Kaufs des griechischen Unternehmens Delta Ice Cream im Jahr 2005 und im Jahr 2006 wird das amerikanische Unternehmen Dreyer's Nestle zum Weltmarktführer in der Herstellung von Speiseeis und kontrolliert fast 20 % des Marktes für dieses Produkt.

BEIM nächstes Jahr Das Unternehmen kauft Medical Nutricia, eine Abteilung für Säuglingsnahrung des multinationalen Pharmaunternehmens Novartis International, und 2007 Gerber, ein Babynahrungsunternehmen.

Unternehmen heute

Bis heute haben Nestle-Produkte 1,5 % des Weltmarktes erobert. Es hat mehr als 2.000 Marken im Sortiment. Dies sind Milchprodukte und Babynahrung, löslicher Kaffee und Schokolade, Brühen, Mineralwasser und Futtermittel, pharmazeutische Produkte und Kosmetika. Es ist kaum möglich, eine Person zu finden, die nicht mindestens einmal ein Produkt unter den Marken Nesquik, Maggi, KitKat, Nescafe usw., die Eigentum von Nestlé sind, kaufen würde.

Das Unternehmen besitzt mehr als 400 Fabriken in fast hundert Ländern auf der ganzen Welt und erzielte 2014 einen Jahresumsatz von über 90 Milliarden Schweizer Franken. Die Kapitalisierung des Unternehmens beträgt 230 Milliarden Schweizer Franken und der Reingewinn beträgt fast 15 Milliarden. Die Zahl der Mitarbeiter nähert sich 350.000.

Nestle trat 1995 in den russischen Markt ein und ist neben internationalen Marken auch durch lokale Marken vertreten: Golden Mark-Schokolade, Russland ist eine großzügige Seele, Bystrov-Müsli, 48-Kopeken-Eis, Wasser der Heiligen Quelle und andere

Marke: NESTEL

Slogan A: Die Qualität der Produkte. Lebensqualität (englisch) Gutes Essen, gutes Leben)

Industrie: Lebensmittelproduktion

Produkte: Lebensmittel

Inhaberfirma:Nestlé S.A.

Gründungsjahr: 1866

Hauptquartier: Schweiz

Leistungskennzahl

Konsolidierte Finanzergebnisse der Nestlé-Gruppe, CHF (Schweizer Franken)

		Betriebsergebnis	Nettoergebnis	Vermögenswert	Eigenkapital	Anzahl der Angestellten
		Handelsgewinn	Jahresüberschuss
2016	89,469	13,693	8,531	131,901	65,981	328
2017	89,791	13,233	7,183	130,380	62,777

CHF	1 US-Dollar	1 €
2012	0,938	1,205
2013	0,927	1,231
2014	0,97	1,2027
2015	0,973	1,091
2016	0,958	1,094
2017	0,984	1,113
2018	0,969	1,126

Markenwert von Nestle, wie von Unternehmen bewertet

Interbrand, $ Mrd

Millward Brown Optimor, $ Mrd

Markenfinanzierung, Mrd. USD Laut der Zeitung Vedomosti stieg der Umsatz des Nestlé-Konzerns in den drei Quartalen 2013 im Vergleich zu Januar-September 2012 um 4,4 % auf 68,35 Milliarden Schweizer Franken (74,83 Milliarden US-Dollar). Der Bericht des Unternehmens besagt, dass der Umsatz in den entwickelten Märkten um 1,1 % gestiegen ist, während er in den Schwellenländern um 8,8 % gestiegen ist. „Die Verkäufe in Europa steigen und gewinnen in Asien und Afrika an Dynamik“, sagte der CEO des Unternehmens, Paul Bulke, gegenüber Vedomosti. Ihm zufolge können wir über die Erholung des Unternehmenswachstums sprechen. Der Gesamtwert der Aktien (Marktkapitalisierung) von Nestlé betrug Anfang 2016 230 Milliarden Schweizer Franken (ungefähr gleich viel in US-Dollar). Größter Anteilseigner ist Food Products (Holdings) S.A., eine in Panama registrierte Tochtergesellschaft von Nestlé S.A. Auch die Muttergesellschaft Nestlé S.A. hält bedeutende Beteiligungen. und Norges Bank ( Zentralbank Norwegen). In der Liste der größten Aktiengesellschaften Welt Forbes Global 2000 Nestlé belegte 2015 den 30. Platz, darunter Platz 20 in Bezug auf den Umsatz und Platz 14 in Bezug auf die Marktkapitalisierung. Es belegte den 43. Platz in der Liste der teuersten Weltmarken. Das Verkaufsvolumen von Nestle in der Region Russland-Eurasien belief sich 2016 auf 114,4 Milliarden Rubel, was 12 % mehr ist als 2015, sagte das Unternehmen. Quelle: RBC Geschichte des Unternehmens Einst beschloss der Schweizer Apotheker Henry Nestlé zu forschen, um einen Ersatz für Muttermilch zum Stillen zu schaffen. Säuglinge. Diese Studien bildeten die Grundlage für die Entwicklung der Produkte des Unternehmens, das später zu einem großen Nestle-Konzern heranwuchs. Aus den heutigen Zutaten Zucker, Milch und Weizenmehl entwickelte Henry Nestle (Henry Nestle) ein Produkt, das später den Namen Farine Lactee Henry Nestle erhielt, was übersetzt so klang wie: „Henry Nestle Milk Flour“. Und bereits 1867 gründete Henry Nestlé ein Unternehmen zur Herstellung und zum Verkauf von Säuglingsnahrung. Das Hauptziel von Henry Nestle war es, ein Qualitätsprodukt für Säuglinge zu schaffen, das die Muttermilch ersetzen würde. Einer der ersten im Einsatz Neues Produkt Er war ein Frühgeborenes im Bauch seiner Mutter. Der Körper des Babys konnte weder die Muttermilch noch die damals existierenden Ersatzstoffe annehmen. Und die Ärzte konnten diesem Kind nicht helfen. Dank dieses revolutionären Produkts wurde das Leben dieser Krume tatsächlich gerettet. Einige Jahre später wurde „Nestlé-Milchmehl“ in den meisten Teilen Europas anerkannt und die Mischung begann, erfolgreich verkauft zu werden. Henry Nestle ist der Gründer des bekannten gleichnamigen Unternehmens. In der Zwischenzeit, 1886, erweitert die von zwei Amerikanern - Charles und George Page - gegründete Anglo-Swiss Company for the Production and Sale of Condensed Milk ihr Sortiment und beginnt Mitte der 70er Jahre des 19. Jahrhunderts mit der Herstellung von Muttermilchersatz . Als sie bei Nestle, das seit 1874 im Besitz von Jules Monner ist, davon erfuhren. Das Unternehmen reagierte mit der Markteinführung einer eigenen Kondensmilchmarke. Und bis zur Fusion dieser beiden Unternehmen im Jahr 1905 waren sie die Hauptkonkurrenten auf dem Milchmarkt. Im Jahr 1905, als zwei konkurrierende Molkereiunternehmen fusionierten, wurde eines gegründet und hieß Nestle and Anglo-Swiss Milk Company. Und zu Beginn des 20. Jahrhunderts besaß das Unternehmen Fabriken in den Vereinigten Staaten, Spanien, Großbritannien und Deutschland. Und 1907 begann das Unternehmen, den australischen Markt zu erobern, wodurch das Produktionsvolumen verdoppelt werden konnte. Das Unternehmen eröffnete Lager in Bombay, Singapur und Hongkong, um die Nachfrage nach Produkten auf dem schnell wachsenden asiatischen Markt zu befriedigen. Als der Erste Weltkrieg begann, der die Aktivitäten des Unternehmens schwer traf, befanden sich die Hauptproduktionsstätten jedoch auf dem Territorium der "alten Welt". Und die vollendeten Tatsachen des Ersten Weltkriegs wirkten sich nicht optimal auf den Erhalt von Rohstoffen und den Vertrieb von Fertigprodukten aus. Um den Bedarf der Bevölkerung zu decken, mussten die Fabriken fast alle ihre Bestände an frischer Milch verkaufen. Aber es gab auch einen positiven Moment für das Unternehmen, als der Krieg begann – es gab eine beispiellose Nachfrage nach Kondensmilch und Milchpulver, hauptsächlich aufgrund der Tatsache, dass die Regierung immer mehr davon bestellte. Um den Regierungsaufträgen gerecht zu werden, musste Nestlé mehrere Fabriken in den Vereinigten Staaten von Amerika erwerben. Bis Kriegsende hat sich das Produktionsvolumen im Vergleich zu 1914 fast verdoppelt, das Unternehmen besaß damals bereits 40 Fabriken. Die Nachkriegskrise hat übrigens auch Nestle getroffen. Die Regierung erteilte nicht mehr so ​​große Aufträge wie früher. Und Menschen, die sich während des Krieges an Trocken- und Kondensmilch gewöhnt hatten, bevorzugten mit dem Aufkommen von Frischmilch die Verwendung von Trockenmilch. 1921 war das Jahr, in dem das Unternehmen zum ersten Mal in seinem Bestehen Verluste erlitt. Die Nachkriegsflaute in der Weltwirtschaft, der starke Rückgang des Wechselkurses und der Anstieg der Rohstoffpreise verschärften die Situation zusätzlich. Das Management von Nestle musste sofort auf die aktuelle Situation reagieren – der Schweizer Bankexperte Louis Daples wurde eingeladen, das Unternehmen zu sanieren. Durch die Angleichung von Produktion und Vertrieb und den Abbau von Schulden gelang es ihm, die Dinge selbst in die Hand zu nehmen und das Unternehmen zum Laufen zu bringen. In den 1920er Jahren beschloss Nestle, über sein traditionelles Sortiment hinauszugehen und begann mit der Herstellung von Schokolade, die zur zweitwichtigsten Aktivität des Unternehmens wurde. Das Sortiment des Unternehmens umfasste Produkte wie: Instantgetränk "Milo", Milch mit Malz, Paste in Pulverform für Kinder, und 1938 erschien ein neues Produkt - Nescafe. Dieses lösliche Pulver hergestellt Weltsensation, die unter Kaffeeliebhabern schnell beispiellose Popularität erlangt. Als der Zweite Weltkrieg begann, musste dies negative Auswirkungen auf die Aktivitäten von Nestlé haben. Im Jahr 1938 brach der Gewinn von Nestle von zwanzig Millionen Dollar auf sechs Millionen Dollar im Jahr 1939 ein. Die Schweiz, die ein neutrales Land war, isolierte sich immer mehr von Europa, und Nestle musste einen erheblichen Teil seiner Mitarbeiter in den Bundesstaat Connecticut, in die Stadt Stamford, versetzen. Als die Soldaten und Offiziere der United States Army, die in Asien und Europa kämpften, in den Krieg eintraten, wurde Nescafe zu ihrem Hauptgetränk. Und bis 1943 erreichten die Verkäufe mehr als eine Million Packungen. Unter Kriegsbedingungen, wie im Ersten Weltkrieg, stieg der Umsatz erheblich, und 1938 betrug der Gewinn des Unternehmens 100 Millionen, und Ende 1945 war der Gewinn von Nestle auf 225 Millionen Dollar angewachsen. Am Ende des Zweiten Weltkriegs stellte die Unternehmensleitung fest, dass sie von einem Konzern geleitet wurde - einem führenden Unternehmen in der Herstellung von Instantkaffee sowie führend in anderen Produktionsbereichen des Unternehmens. In der Geschichte der Entwicklung war Nestlé die dynamischste Phase Nachkriegsjahre. In dieser Zeit basierte das Wachstum von Nestle auf der Produktion und Erweiterung der von ihr hergestellten Produkte. Als Nestle seine Fusion mit Alimentana S.A. und dem Gewürz- und Suppenhersteller Maggi wurde eine neue Holding mit dem neuen Namen Nestle Alimentana Company gegründet. Dann, im Jahr 1950, kündigte Nestle den Kauf von Crosse & Blackwell, einem britischen Konservenunternehmen, an. Dann, 1963, wurde die Übernahme des Tiefkühlkostunternehmens Findus bekannt gegeben. Acht Jahre später, 1971, wurde das Fruchtsaftherstellungs- und -vermarktungsunternehmen Libby übernommen. Zwei Jahre später, 1973, wurde eine Mehrheitsbeteiligung an der Tiefkühlkostfirma Stouffer gekauft. Unterdessen wuchs die Popularität von Nescafe-Instantkaffee in einem noch nie dagewesenen Tempo. Als Nestle 1966 die Niedrigtemperatur-Trocknungstechnologie entwickelte, erschien eine neue Instantkaffeemarke – Taster's Choice. Bis 1974 hatte sich der Umsatz von Nestle vervierfacht (!). Im selben Jahr, 1974, gab das Unternehmen bekannt, dass es sich über die Lebensmittelindustrie hinausbewegt und eine große Beteiligung am weltweit führenden Kosmetikhersteller L'Oreal erwarb. 1974 begann sich die Position von Nestle zu ändern. Seit 1920 verschlechterte sich die wirtschaftliche Situation von Nestle aufgrund der Verlangsamung des Wachstums der Volkswirtschaften der Industrieländer und des Anstiegs der Preise für das "schwarze Gold", des Rückgangs der Wechselkurse gegenüber dem Schweizer Geld (Franken). Infolgedessen verdreifachte sich der Preis für Kakaobohnen von 75 bis 77 des 20. Jahrhunderts und vervierfachte sich der Kaffeepreis. Wie schon früher in Krisenzeiten musste Nestlé auch 1921 schnell auf eine sich radikal verändernde Marktsituation reagieren. Ein Teil der Milderung des Abschwungs in Märkten, in denen Nestlé eine Monopolstellung innehatte, waren Verkäufe in Entwicklungsländern, die jedoch mit Risiken behaftet waren, da sich diese Länder in einer instabilen politischen und wirtschaftlichen Situation befanden. Das Unternehmen hat auch ein eigenes Markennetzwerk von Cafés. Um das Gleichgewicht zu halten, musste Nestle eine Mehrheitsbeteiligung an Alcon Laboratories Inc. erwerben, einem Unternehmen, das sich mit der Herstellung und dem Verkauf von ophthalmologischen und pharmazeutischen Produkten beschäftigte, was nichts mit der Lebensmittelindustrie zu tun hatte. In der ersten Hälfte der neunziger Jahre, als sich die Integrationsprozesse auf dem Weltmarkt fortsetzten und Handelsbarrieren abgebaut wurden, begann für Nestlé eine günstige Zeit. Mit der Erschließung neuer Märkte in Mittel- und Osteuropa und China hat das Unternehmen neue Möglichkeiten, seine Produkte in diesen Märkten zu verkaufen. Um die Produktpalette zu erweitern und zu erweitern, fusionierte Nestle Anfang des zwanzigsten Jahrhunderts mit der Anglo-Swiss Company für die Herstellung und den Verkauf von Kondensmilch. Und Nestle trat in das neue Jahrtausend als Weltmarktführer in der Lebensmittelindustrie ein, mit mehr als fünfhundert Fabriken in siebzig Ländern der Welt und einem Jahresgewinn von mehr als einundsiebzig Milliarden Schweizer Franken. 1997 wurde auf einer Sitzung des Verwaltungsrats von Nestlé beschlossen, ein Unternehmen zu kaufen, das Mineralwasser herstellte - San Pellegrino (Italien). Ein Jahr später, 1998, wurde auch die Entscheidung getroffen, das britische Unternehmen Spiller Petfoods zu kaufen, aber 1999 beschloss das Unternehmen, die Marke Findus loszuwerden und zu verkaufen, um sich auf die Produktion profitablerer Tiefkühlkost zu konzentrieren. Als Nestle Carnation und seine Marke Friskies 1985 für 3 Milliarden Dollar bei einer Auktion erwarb, war Nestlé bereits fest auf dem Markt für Tiernahrung etabliert. In der Geschichte der Lebensmittelindustrie war die Fusion dieser Unternehmen eine der größten. Nestle hat kürzlich die Entscheidung getroffen, die US-Geschäfte für gemahlenen Kaffee (MJB, Chase & Sanborn und Hill Bros) zu schließen, um sich auf die neue High-End-Nescafe-Linie zu konzentrieren, die im September 1999 mit der Produktion begann. Inzwischen ist Nestlé zu einem multinationalen Unternehmen geworden. Und heute ist ein solches Produkt schwer vorstellbar, an dessen Herstellung Nestle nicht beteiligt wäre - dies sind Babynahrung, kulinarische Produkte, Kaffee, Schokolade und viele andere Konsumgüter. Mehr als 60 Länder der Welt sind Verbraucher von Nestlé-Produkten. Die weltweit erste Säuglingsnahrung wurde 1967 von Henry Nestlé entwickelt, und seitdem wurde auf der Grundlage von Grundlagenforschung und angewandter Forschung in Nestlés eigenen F&E-Zentren eine riesige Auswahl an Babynahrung entwickelt. Alle Produkte, die anschließend auf dem Markt präsentiert werden, werden nur aus natürlichen Rohstoffen hergestellt, ohne Zusatzstoffe wie Farbstoffe, Stabilisatoren, Aromen und ohne Verwendung von Konservierungsmitteln. Milchersatzprodukte für Säuglinge werden in Fabriken in Deutschland, Holland und natürlich der Schweiz hergestellt; Brei - in Spanien und Belgien; und Säfte und Pürees - in Finnland und Deutschland. Die Beziehungen von Nestlé zu Russland haben eine lange Geschichte. Das Unternehmen lieferte seine Produkte bereits Ende des 19. Jahrhunderts nach Russland, als der St. Petersburger Kaufmann Alexander Wenzel mit Henry Nestle einen Exklusivvertrag über die Lieferung von Milchprodukten auf dem Territorium des Russischen Reiches abschloss. Eine neue Phase begann in den frühen 1990er Jahren, als Nestlé ein Netzwerk von Importeuren und Distributoren schuf, die damit begannen, den Verkauf der Hauptmarken von Nestlé, darunter NESCAFE® und NESQUIK®, aktiv zu entwickeln. Im April 1995 wurde die Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A. eröffnete seine Repräsentanz in Moskau. Ein Jahr später wurde Nestle Food LLC zu einem vollwertigen russischen Unternehmen, das ein Netzwerk eigener Lager organisiert und ein Verkaufs- und Marketingsystem eingerichtet hatte, um Produkte auf dem russischen Markt zu bewerben. Im Jahr 2006 wurden die regionalen Niederlassungen in der Region Eurasien der russischen Zentrale von Nestlé untergeordnet, wodurch das Unternehmen die Geographie seiner Aktivitäten erweiterte und begann, Geschäfte in der Region Russland-Eurasien zu tätigen. 2007 erhielt das Unternehmen einen neuen Namen - Nestle Russia. Am 1. Januar 2007 wurde mit der Umsetzung des Plans begonnen, zahlreiche juristische Einheiten der Nestlé-Unternehmensgruppe zu einem einzigen Unternehmen unter dem neuen Namen Nestlé Russia zusammenzuführen. Heute ist Nestlé Marktführer in den Bereichen Kaffee, Babynahrung, kulinarische Produkte, verpackte Schokolade und Frühstückszerealien und baut seine Präsenz auf den Märkten für Speiseeis, Tiernahrung und abgefülltes Wasser aus. Der langfristige Erfolg von Nestlé auf dem russischen Markt wurde durch eine Reihe von Faktoren erreicht. Erstens stärkte Nestlé seine Position und erweiterte seine Präsenz im Land durch Investitionen in die lokale Produktions- und Industrieinfrastruktur, aktive Markenwerbung und kontinuierliche Erweiterung und Entwicklung des nationalen Vertriebsnetzes. Die Hauptkonkurrenten von Nestlé sind Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods und Groupe Danone. Nestlé ist ihnen mit großem Abstand voraus: Unilever, das nächste Unternehmen auf der Global-500-Liste, ist mehr als eineinhalb Mal kleiner als Nestlé. Im Juni 2017 wurde bekannt, dass Nestle Purina Petker (ein Geschäftsbereich der Schweizer Nestle) 10 Milliarden Rubel investierte. bei der Erweiterung des Werks in Region Kaluga(in Worsino). Die Vereinbarung über diese Investitionen wurde vom stellvertretenden Gouverneur der Region Kaluga, Vladimir Popov, und dem Leiter von Nestlé in den Regionen Russland und Eurasien, Martial Rolland, unterzeichnet. Alessandro Zanelli, Regionaldirektor von Nestle Purina Petker in Russland, der GUS, der Türkei und Israel, sagte, dass zwei neue Linien und zusätzliche Lagereinrichtungen in der Fabrik entstehen werden. Für 2017-2019 die Kapazität des Unternehmens wird sich verdoppeln. Die Kapazität der operativen Linien "Nestlé" nicht offenlegen. Seit seiner Eröffnung im Jahr 2007 hat das Unternehmen 12 Milliarden Rubel in diese Fabrik investiert. Laut Alessandro Zanelli liegt der Anteil des Unternehmens am russischen Tiernahrungsmarkt bei etwa 30 %. Im März 2017 beschlossen Nestle und der weltweit führende Erfrischungsgetränkehersteller American Coca-Cola, ihr Joint Venture Beverage Partners Worldwide (BPW) im Jahr 2018 zu beenden. BPW wurde 2001 von Nestle und Coca-Cola paritätisch gegründet. Produkte unter der Marke Nestea konkurrieren hauptsächlich mit Lipton Iced Tea und Brisk Teas, die von hergestellt werden Gemeinschaftsunternehmen Pepsi Lipton Tea Partnership, gegründet 1991 von zwei weiteren Lebensmittelgiganten, Unilever und PepsiCo. Im Januar 2018 erklärte sich Nestlé bereit, sein US-Süßwarengeschäft für 2,8 Milliarden US-Dollar an Ferrero zu verkaufen. Im Juli 2018 verlor Nestle schließlich sein Monopol auf die Form von KitKat-Riegeln. Im März 2018 starb der ehemalige Nestle-Chef Helmut Maucher in Deutschland. Maucher wurde 1927 in Süddeutschland geboren. Mit 19 Jahren begann er bei seinem Vater in der Nestle-Fabrik in seiner Heimatstadt Allgäu zu arbeiten. Während seiner Tätigkeit im Unternehmen absolvierte er eine betriebliche Ausbildung und ein Studium an der Universität. Von 1964 bis 1980 bekleidete er verschiedene Führungspositionen bei der Nestle-Regionalabteilung in Frankfurt. 1975 übernahm Maucher die gesamte deutsche Niederlassung des Unternehmens. 1980 zog er in die Schweiz und wurde Mitglied des Verwaltungsrats des gesamten Unternehmens. Dies geschieht auf dem Höhepunkt einer Kampagne zum Boykott seiner Säuglingsnahrung wegen der Verwendung künstlicher Milchersatzstoffe, sagte Nestle in einer Erklärung. Von 1990 bis 1997 war Maucher Vorsitzender des Verwaltungsrats und CEO, und nach seiner Pensionierung blieb er Ehrenmitglied des Rates. Während seiner Führung machte er das Unternehmen zum größten Lebensmittelhersteller der Welt. Habe Fragen? 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