Nike haqida hamma narsa. Faqat buni qiling: Nike tarixi

Sayt brauzeri 50 yil davomida afsonaviy sport brendini yaratgan kompaniya tarixini o'rgandi.

Sport industriyasi, har qanday boshqa kabi, juda ko'p o'ziga xos xususiyatlarga ega va odatda begona odam aysbergning faqat uchini ko'radi, asosiy farqlar esa ancha chuqurroqdir. Ko'pchilik uchun sport - bu birinchi navbatda qiziqarli o'yinlar, kutilmagan natijaga olib keladigan musobaqalar, favoritlarni qo'llab-quvvatlash va raqiblarga nafrat. Ammo bu sanoatning faqat tashqi qismi. Sportchilarning muvaffaqiyati nafaqat ularning sa'y-harakatlariga, balki unga ega bo'lmaganlarga nisbatan afzalliklarga ega bo'lish imkonini beradigan jihozlarga ham bog'liq.

Nike asoschilari Fil Nayt va Bill Burman 1960-yillarning o‘rtalarida Nike’ni yaratishni boshlaganlarida shu g‘oyaga amal qilgan bo‘lishi mumkin. mashhur brend. Fil universitet jamoasida yuguruvchi bo'lgan va Bill ko'p yillar davomida mahalliy jamoaga murabbiylik qilgan. Ularning ikkalasi ham arzon narxda yaxshi raqobat uskunalari yo'qligini his qilishdi. Aslida, o'sha paytda bu sohada yagona jiddiy brend Adidas edi, ammo, afsuski, ularning sport poyabzali juda qimmat edi. Mahalliy kompaniyalarning mahsulotlari professional sport uchun mos emas edi.

Bir kuni Knight yana sifatli krossovkalarni qayerdan olish haqida o'yladi va bu bepul joy ekanligini tushundi. Ayrim manbalarning aytishicha, bu g‘oya unga Stenford biznes maktabidagi seminar vaqtida kelgan. Natijada, Knight o'zining modelini o'ylab topdi - Osiyoda mos poyabzal sotib oldi va AQShda sotdi. Biznes boshlash uchun pul kerak edi va Knight sport poyafzallari bilan bog'liq muammolarni biladigan odamga - Bill Burmanga murojaat qildi. Ular birgalikda kompaniya uchun Blue Ribbon Sports nomini o'ylab topishdi.

1974 yilda kompaniya rivojlanishining yangi muhim bosqichi boshlanadi. Nike AQShda ishlab chiqarishni ochadi va 250 kishigacha ishlaydi. Xuddi shu yili brendni boshqa mamlakatlar bozorlariga olib chiqish boshlandi, birinchisi Kanada yaqinida edi. Nike, birinchi navbatda, bozorni egallashning tajovuzkor kampaniyasi tufayli matbuotda ko'p yoritilmoqda. Yil oxirida sotuvlar darajasi 5 million dollarga etdi, ammo brend haqiqatan ham taniqli bo'lishi muhimroq edi.

Kompaniya birinchi marta jiddiy ravishda o'z belgisini qo'yganida, uning rahbarlari o'zlari kirmoqchi bo'lgan bozorning bir nechta asosiy xususiyatlarini tan olishdi. Birinchidan, yangi modellar muhimligini kutgan holda ishlab chiqarilishi kerak sport tadbirlari. Ikkinchidan, hamma sportchilarni yaxshi ko'radi - agar yulduzlardan biri Nike krossovkalarini kiysa, ular kumir kabi bo'lishni xohlaydigan ko'plab muxlislar uchun orzuga aylanadi. Uchinchidan: sport moda bo'lishi mumkin, bunga erishiladi yuqori daraja sotish.

Kompaniya 1976 yilgi Olimpiada oldidan birinchi ikkita tamoyilni namoyish etdi: musobaqa paytida yengil atletika sportchilarning aksariyati Nike yivli poyabzal kiygan edi. Olimpiadadan ko'p o'tmay, uchinchi qoida ham ishladi: yugurish sog'lom bo'lishning mashhur usuliga aylandi, bu esa kompaniyaga juda ko'p yangi mijozlarni olib keldi. Ularning barchasi Nike kiygan butlariga qarashdi. Bu kompaniyaning 1977 yilda 25 million dollarga etgan daromadida o'z aksini topdi.

Brendning sport poyafzallariga bo‘lgan talabning kuchliligi ishlab chiqarishning kengayishiga olib keladi. Nike AQShda bir nechta yangi zavodlar ochmoqda va Osiyoda ham o'z mahsulot turlarini kengaytirmoqda.

1978 yilda dunyoning boshqa mamlakatlariga integratsiya boshlandi va bu juda oson muvaffaqiyatga erishdi: brendning poyabzallari Evropada yaxshi sotiladi. Osiyo bozorida sotuvlarning boshlanishi, avvallari mutaxassislar orasida ijobiy bo'lmagan, kompaniyaga katta foyda keltiradi.

Bu vaqtda sport brendlari tarixi uchun muhim voqea yuz berdi: Nike o'sha davrning eng yaxshi tennischilaridan biri - Jon Makenro bilan reklama shartnomasini imzoladi. O'shandan beri bunday shartnomalar kompaniya mahsulotlarini ilgari surish uchun odatiy holga aylandi. Xuddi shu yili sotuvda bolalar poyafzallari qatori paydo bo'ldi. Bundan tashqari, Nike o'zining asosiy raqobatchisi Adidas muammolaridan foydalanishga muvaffaq bo'ldi va AQSh bozorining qariyb 50 foizini egalladi.

1970-yillarning oxirida yana bir muhim voqea- NASAning sobiq xodimi Frenk Rudi Nike Air yostiqchasini ishlab chiqdi. Bu g'oya sport brendlariga darhol yoqmadi va ko'pchilik, shu jumladan Nike ham bu g'oyadan voz kechdi. Oxir-oqibat, Frank baribir kompaniya rahbariyatini ishontirishga muvaffaq bo'ldi, garchi u ilgari deyarli barcha asosiy raqobatchilardan o'tgan va ularning roziligini olmagan.

Bu Nike mahsulotining birinchi yaxshilanishlaridan biri edi. Keyingi bir nechta o'zgarishlar modellarning ko'rinishiga ta'sir qildi, ayniqsa keyinchalik taniqli dizayner Tinker Xetfild bunga erishdi.

1980-yillarning boshlarida kompaniya birjaga chiqdi va aktsiyalardan olgan pullarini brendning savdosini kengaytirish uchun ishlatdi. Asosiy yo'nalish va eng ommabop sport turlaridan biri - futbol sifatida Evropa tanlandi. Yevropa bozoriga qayta yo‘naltirish sababi AQShda yugurish mashhurligining pasayishi edi. Ta'kidlash joizki, kompaniya liniyani o'zgartirish bilan hali kechikdi, bu esa oxir-oqibat foydaning pasayishiga olib keldi.

Brend uchun bu yo'nalishda muvaffaqiyatga erishish qiyin edi: Adidas va Puma Evropada kuchli pozitsiyalarga ega edi. Nike o'zini eng yaxshi sportchilar orqali targ'ib qilish uchun tasdiqlangan strategiyadan foydalangan. 1982 yilda Angliyaning o'sha paytdagi chempioni - "Aston Villa" klubi bilan shartnoma imzolangan.

AQShda brend boshqa sport turlariga ham e'tibor qarata boshladi. Nike birinchi navbatda basketbolga qiziqardi. 1980-yillarning boshlarida kompaniyaning mahsulot assortimenti sezilarli darajada o'sa boshladi. Avvallari Nike asosan yugurish poyabzallarini yaratgan bo'lsa, endi u sport formalari, tennis raketkalari, etiklar va boshqa ko'p narsalarni yaratishni boshladi. Bundan tashqari, kompaniya asosan erkaklar uchun uskunalar yaratish kontseptsiyasidan uzoqlashdi va ayollar uchun bir nechta liniyalarni joriy qildi.

Biroq, kursning o'zgarishi kompaniyani 1983 yilda boshlangan va nafaqat AQSh bozoriga, balki brendning pozitsiyasi zaif bo'lgan Evropaga ham ta'sir ko'rsatgan sotuvlar darajasining pasayishidan qutqara olmadi. Ko‘pchilik Nayt kompaniya boshqaruvini marketing bo‘yicha vitse-prezidentga topshirgan, u bunday gigantlarni boshqarishda tajribasiz bo‘lganini sabab qilib ko‘rsatadi. Natijada, 1985 yilda Knight yana bo'lishi kerak edi Bosh direktor.

1984 yilda basketbolda allaqachon mustahkam o'rnashgan kompaniya eng mashhur futbolchilardan biri - Maykl Jordan bilan shartnoma imzoladi. Ayniqsa, sportchi uchun Air Jordan poyabzal modeli ishlab chiqilgan bo'lib, u barcha o'yinlarda kiyishi kerak edi. Liga poyabzallarni juda yorqin deb hisobladi va Iordaniyaga ularni kortda kiyishni taqiqladi, ammo Iordaniya har bir o'yin uchun Air Jordan kiyimini kiyishda davom etib, har bir o'yin uchun 1000 dollar jarima to'lab, brendga e'tibor qaratdi.

1985 yilda kompaniya zarar ko'rishda davom etdi. Asosiy o'zgarishlar vaqti kelganligi aniq bo'ldi - ishlab chiqarishni qisqartirish va xodimlarni ishdan bo'shatish boshlandi. Kompaniya, bir tomondan, mahsulot turlarini qisqartirdi, ikkinchi tomondan, odatdagi savdo darajasini o'rnatish uchun marketing xarajatlarini oshirdi.

1986 yilda sotuvlar nihoyat 1 milliard dollargacha ko'tarila boshladi.Bu ko'p jihatdan kundalik kiyimlarni o'z ichiga olgan ayollar mahsulot qatoridagi o'zgarishlar va Street Socks deb nomlangan byudjetli sport poyafzallari qatorining joriy etilishi bilan bog'liq edi. Muvaffaqiyatlarga qaramay, ishdan bo'shatish to'xtamadi va olti oy ichida xodimlarning yana 10 foizi qisqartirildi.

1987 yilda kompaniya hali ham inqiroz davrida oldinga chiqishga muvaffaq bo'lgan raqobatchilarni quvib o'tishga harakat qilardi. Amerika Qo'shma Shtatlaridagi brendning asosiy raqibi Reebok bo'lib, u raqobatchidan basketbol yo'nalishining foizini tortib olishga muvaffaq bo'ldi. Bu davrda ozod qilindi yangi model Visible Air texnologiyasiga ega AirMax poyafzallari havo kamerasi maxsus ko'rinishga keltirildi.

1988 yilda kompaniya ushlash uchun avval e'lon qilinganini chiqardi yangi versiya Ajoyibligi bilan ajralib turuvchi Air Jordan III ko'rinish Tanker Xetfild tomonidan, sport dizayn gurusi. Xuddi shu yili mashhur reklama kampaniyasi"Just Do It" shiori bilan brend. Aytgancha, bu haqda bir afsona bor, shior 1977 yilda o'limga hukm qilingan qotil Gari Gilmurdan olingan bo'lib, u hukm ijro etilishidan bir necha daqiqa oldin "Buni qilaylik" deb baqirdi. Weiden & Kennedy reklama agentligining vakili "Just" so'zi bo'lgan variantni taklif qildi va brend rahbarlariga bu g'oya shu qadar yoqdiki, ular ko'p o'ylamasdan rozi bo'lishdi.

Boshqa versiyada aytilishicha, mashhur ibora amerikalik gumanist Jerri Rubindan olingan. Agar xohlasangiz, yana bir nechta variantni topishingiz mumkin, ammo barcha manbalar bir narsaga rozi: shior Weiden & Kennedy reklama agentligi tomonidan yaratilgan. Kelajakda "Just Do It" aslida brendning ikkinchi nomiga aylanadi va tarixdagi eng yaxshi shiorlardan biri sifatida tan olinadi. Keyinchalik Fil Nayt har doim "Just Do It" shiori bilan yashaganini ta'kidlaydi: aynan shu yondashuv bilan u Nike kompaniyasiga asos solgan.

1988 yilda brendning foydasi 100 million dollarga oshdi.Nike o'zining shiorini targ'ib qilishga qaratilgan faol kampaniya boshladi. 1989 yilga kelib u 45 million dollarga tushadi.Kampaniya haligacha agressiv brendingga misol sifatida keltiriladi. Nike o'z xarajatlarini tartibga solishda ziqnalik qilmadi, Maykl Jordan, Andre Agassi va Bo Jekson kabi kuchli va asosiy yulduzlar bilan hamkorlik qildi.

1990 yilda jiddiy jamoatchilik noroziligiga sabab bo'lgan baxtsiz hodisa yuz berdi: o'smirlar undan Nike poyabzallarini tortib olish uchun tengdoshlarini o'ldirishdi. Ko'pchilik kompaniyani fojiaga olib kelgan brendni haddan tashqari agressiv reklama qilish uchun tanqid qila boshladi. Ammo bu holat kompaniya mahsulotlariga ko'proq e'tibor qaratdi va savdo o'sishda davom etdi. O'sha yili matbuotda Nike Osiyo fabrikalarida bolalar mehnatidan foydalangani haqida xabarlar paydo bo'la boshladi - va kompaniya bu ayblovlarni rad etishga majbur bo'ldi.

Shu bilan birga, Nike Tetra Plastics kompaniyasini sotib oldi, u plastik taglik barini yasadi. Nike Air texnologiyasiga ega poyabzallarning ajoyib savdosi bilan brend sport va fitnes sohasida yetakchiga aylandi. Ko'pgina tahlilchilar kompaniya tez orada o'z sohasida to'liq ustunlikka erishadi, degan fikrga qo'shiladi. Xuddi shu yili Niketown brend do'koni ochildi. Daromad ham oshib, 2 milliard dollarga yetdi.

1991 yilda Nike nihoyat AQSh bozoridagi asosiy raqobatchisi - Reebokni quvib yetdi. Brendning Yevropa bozoridagi mavqei ham ancha barqarorlashdi, bu yerda sotuvlar hajmi 1 milliard dollarga yetdi.Shu bilan birga, kompaniya haligacha yetakchilikka erisha olmadi, faqat raqobatchilar bilan hamnafas bo‘ldi. Sport brendlarining Yevropa bozori ustidan nazoratni qo'lga kiritish istagi deyarli to'xtovsiz ishlaydigan MTV Europe reklama roliklarida juda yaxshi namoyon bo'ladi.

AQSh bozorida kompaniyaning o'rni 1991 yildan 1993 yilgacha uch marta chempion bo'lgan Chikago Bullz basketbol jamoasi bilan tuzilgan foydali shartnoma tufayli mustahkamlandi. Ushbu rekord brendning mashhurligini oshirdi. 1991 yilda Nike Air Max 180 poyabzalining yangi modeli sotuvga chiqdi.Ushbu krossovkalar uchun reklama kampaniyasini boshqa bir yulduz basketbolchi Charlz Barkli boshqargan. Reklamaga bunday yondashuvga qaramay, Air Max 180 modelning cheklangan miqdordagi ranglari tufayli darhol mashhur bo'lib qolmadi.

1992 yilda Nike o'zining yubileyini nishonlaydi. 3,4 milliard dollar daromad Fil Nayt bayram tadbirida eski shiordan foydalangan holda kompaniyani dunyodagi eng yirik brendga aylantirish rejasini e'lon qildi: Bu marra emas. Nike butun dunyo bo'ylab yangi brend do'konlari ochilishi va inqilobiy mahsulotlar chiqarilishini e'lon qiladi va, albatta, reklamaga sarmoya kiritadi.

Xuddi shu yili yangi Niktaun paydo bo'ladi. Achinarli ochilish marosimida kompaniya rahbariyati sport turmush tarzini sevuvchilar uchun o'ziga xos Disneylendga aylanishini e'lon qildi. Brend sport va Nike bir va bir xil ekanligi haqidagi g‘oyani ilgari surishda davom etmoqda. Sportni sevadigan har bir kishi ertami-kechmi Niktaunga kelishi kerak.

Keyin sport biznesi tarixidagi eng muhim voqealardan biri sodir bo'ladi. Iordaniya boshchiligidagi AQSH basketbol jamoasi Olimpiada gʻolibi boʻldi, biroq gʻoliblar uchun maxsus formada taqdirlashdan bosh tortdi, chunki jamoa aʼzolarining aksariyati Nike bilan shartnoma imzolagan va raqobatchilarning mahsulotlarini kiyib boʻlmaydi. Bu sport olami uchun zarba bo'ldi: hech kim sportda endi hamma narsa jihozlar ishlab chiqaruvchilar tomonidan nazorat qilinishini kutmagan edi.

1993 yilda Qo'shma Shtatlarda yana uchta Niktaun ochildi. Kompaniya basketbolda ishlashni davom ettirdi, Jordan va Barkli shartnomalarini uzaytirdi, shuningdek, bir nechta yangi yulduzlar bilan kelishib oldi. Yangi shartnomalar haqiqatan ham sportchining hayotiga ta'sir qildi, xususan, ular qanday tadbirlarda paydo bo'lishi kerakligini aniqladilar. Ommaviy axborot vositalarida sportning biznesga aylangani haqidagi nashrlar tobora ko'proq chiqa boshladi.

Bundan tashqari, brend bir qator sport tadbirlari – Nike Stepni yo‘lga qo‘yadi. Yil oxirida Fil Nayt kutilmaganda sportdagi eng nufuzli shaxs deb e'lon qilindi. Tarixda birinchi marta bu unvon futbolchi yoki klub prezidentiga emas, balki sport anjomlari ishlab chiqaruvchisiga berildi.

1990-yillarning o'rtalariga qadar kompaniyaning mavqei tobora mustahkamlanib bordi. 1995 yilda Nike nihoyat Reebokni mag'lub etib, AQSh bozorida ustunlikka erishdi. Evropada sotuvlar darajasi 3 milliard dollarni tashkil etdi.Kompaniya bu bilan to'xtab qolmaydi va mahsulot qatorini kengaytirishda davom etmoqda. 1994 yilda Nike xokkey jihozlarining yetakchi ishlab chiqaruvchilardan biri Canstarni sotib oldi va oxir-oqibat u Bauer Xokkey deb o'zgartirildi. 1995 yilda brend ushbu sport tarixiga ko'p narsalarni olib keladigan yosh golfchi bilan shartnoma imzolash orqali kelajakka sarmoya kiritdi - Tayger Vuds.

Daromadning o'sish tendentsiyasi davom etdi va 1997 yilda kompaniya 9,19 milliard dollarlik rekord daromad o'rnatdi.Ammo uning katta qismini Amerika bozori ta'minladi va kompaniya Osiyo va Yevropadan 2 milliard dollarga yaqin daromad oldi.Kompaniya o'z daromadiga haddan tashqari qaram bo'lib qoldi. AQSh bozori: brendning dominant auditoriyasi - o'smirlarning dididagi har qanday o'zgarishlar savdoning pasayishiga olib keldi. Birinchi qo'ng'iroq 1998 yilda, uchinchi chorakdagi daromad so'nggi o'n yarim yil ichida eng past darajaga tushganda keldi. Asosiy sabablardan biri Osiyodagi inqiroz bo'lib, u erda ham savdo pasaygan. Kompaniya qisman qayta qurishni amalga oshirdi va 1980-yillarning o'rtalarida bo'lgani kabi, mahsulot turlarini va xodimlar sonini qisqartirishni boshladi. 1999 yilgacha xodimlarning taxminan 5% ishdan bo'shatilgan.

Vaziyat Nike kompaniyasining Osiyoda ishni tashkil etishga bo'lgan yondashuviga nisbatan jamoatchilik noroziliklari tufayli yanada og'irlashdi: u ochiq aksiyalar va mahsulot boykotlariga keldi. Vaziyatni to'g'irlash maqsadida Nike kompaniya zavodlari xodimlari bilan tuzilgan shartnomalarga o'zgartirish kiritishga qaror qildi, zavodlardagi mehnat sharoitlari haqidagi ma'lumotlarni ommaga ochiq qilib qo'ydi va mustaqil ekspertlar bilan tekshirishga rozi bo'ldi. Biroq, bu muammo hali oxirigacha hal etilmagan va vaqti-vaqti bilan Nike yana yomon ish sharoitlari bilan bog'liq janjallarga duchor bo'ladi.

Brendni ommaviy mashhurlikka qaytarishga ham harakat qilindi: kambag'al mahallalarda va uchinchi dunyo mamlakatlarida o'yin maydonchalarini yaratish va jihozlarni tarqatish kampaniyasi keng tarqaldi.

Nike rahbariyati sotuvlarning pasayishi sababini xulosa qildi: brend o'z vaqtida mashhurlik o'sishiga e'tibor bermadi. ekstremal turlar sport. Kompaniya odatdagidek o'zining original dizayni bilan ajralib turuvchi tegishli mahsulot liniyasini ishga tushirdi.

1999 yilda Nike Internetda ishlay boshladi - birinchi navbatda, bu ajoyib videolar edi. Kelajakda virusli videolar brendning qo'ng'iroq kartalaridan biriga aylanadi. Shu bilan birga onlayn savdolar ham boshlandi. Bu yil Nike kompaniyasining Yugoslaviyadagi harakati taniqli mojaro paytida baland ovozda eshitildi: kompaniya Belgraddagi bilbordlarga tinchlik chaqiriqlarini joylashtirdi.

2000 yilda Nike yangi Shox texnologiyasini taqdim etdi - bu dunyodagi birinchi mexanik poyabzal tamponlama tizimi edi. Kompaniya 1980-yillarning oxirida texnologiyaga ega edi, ammo u endigina birinchi marta qo'llanilmoqda.

Asta-sekin bu innovatsiyalarning barchasi kompaniyaga daromadlar darajasini tiklashga imkon berdi va 2001 yilda yangi daromad rekordi o'rnatildi, bu 10 milliard dollarni tashkil etdi.2000-yillarning boshida kompaniya bir nechta yuqori darajadagi reklama videolarini taqdim etdi. 2000 yilda Olimpiadada uchta oltin medalni qo'lga kiritgan Marion Jons ishtirokidagi videoning arziydi - videoda u manyakdan qochib ketgan. Video eng qiziqarli joyda yakunlandi va har bir tomoshabin Nike veb-saytida o'z yakunini taklif qilishi mumkin edi va eng yaxshi g'oyalar chop etildi. O'sha yili brendning qiyofasi o'zgardi: sportni tark etgan Iordaniyaning o'rnini Tayger Vuds egallab, u 100 million dollarlik shartnoma oldi.

Tomoshabinlarning hayratiga dunyoning eng mashhur yigirma nafar futbolchisi sirli futbol turnirida ishtirok etgan “The Cage” reklama roligi sabab bo'ldi. Video hamon tarixdagi eng yaxshi videolardan biri hisoblanadi. Futbol industriyasiga integratsiya shu bilan tugamadi: 2002 yilda Nike kompaniyasi «Manchester Yunayted» bilan 486 million dollarlik shartnomani bekor qildi va bu «qizil iblislar»ning o‘sha paytdagi dunyoning eng boy klubi mavqeini mustahkamladi.

Bu vaqtda kompaniya raqobatchilarni o'zlashtirish orqali ishlab chiqarish quvvatlarini faol ravishda oshirishga o'tdi. 2003 yilda Converse sotib olindi mashhur model ked. Shartnoma Nike kompaniyasiga 305 million dollarga tushdi.

Xuddi shu yili kompaniya LeBron Jeyms bilan shartnoma imzolaydi va uni yangi Maykl Jordan sifatida taqdim etadi. Birinchi yugurish modeli sifatida joylashtirilgan Air Max 3 krossovkalarining yangi modeli paydo bo'ldi. AM3-lar juda mashhur bo'ldi, bu ko'p jihatdan ularning zamonaviy, minimalist dizayni tufayli.

2004 yilda kompaniyaning doimiy prezidenti Fil Nayt o'z lavozimini tark etayotgani haqidagi xabar butun dunyoni hayratda qoldirdi. Nike rahbari o'rnini uning o'g'li Metyu egallashi kerak edi, biroq u baxtsiz hodisada vafot etdi va Uilyam Peres kompaniyaning yangi rahbari bo'ldi.

Xuddi shu yili Indoneziya va Vetnamdagi Nike zavodlarida yomon mehnat sharoitlariga qarshi kampaniyaning yangi bosqichi boshlanadi. Maʼlumotlarga koʻra, Indoneziyada 50 000 ishchi brend amaldorlari bir oyda oladigan maoshni bir yilda oladi. Kompaniya jamoatchilikni ishontirish uchun ko'p harakat qilishi kerak edi. Shunga qaramay, joriy yilda choraklik daromad 25 foizga o'sdi, bu Nike tarixidagi eng yaxshi natija bo'ldi.

2005 yilda kompaniya Nike Free 5.0 poyafzalini taqdim etdi, u og'ir jismoniy mashqlar paytida tez eskirishi uchun tanqid qilingan. Kelajakda ushbu seriyadagi poyabzal sezilarli darajada yaxshilanadi.

Xuddi shu yili yana bir muhim voqea sodir bo'ladi - Reebok, davomida buzilgan uzoq kurash Nike bilan Adidasning bir qismi bo'ldi va endi kompaniyaning ikkala asosiy raqobatchilari unga qarshi kurasha boshladilar. Biroq, Nike ning pozitsiyasi o'zgarmas ko'rinardi: kompaniya jahon sport kiyimlari bozorining 32 foizini nazorat qildi, bu raqobatchilarnikidan deyarli ikki baravar ko'p edi.

Xuddi shu yili Ronaldinyo: Oltinga teginish paydo bo'ladi, unda mashhur futbolchi to'pni erga tegizmasdan to'rt marta to'singa zarba beradi. Ushbu video Kann reklama festivalida "Kumush sher" mukofotiga sazovor bo'ldi.

2006 yilda Uilyam Peres Mark Parker tomonidan kompaniya rahbari lavozimidan chetlashtirildi. Buning asosiy sababi Peresning brend xususiyatlarini to'liq tushunmaganligi edi. Parker, o'zidan oldingisidan farqli o'laroq, kompaniyada 1980-yillarning boshidan beri ishlagan va Nike tarixi uning ko'z o'ngida yaratilayotgan edi. O'zgarish hal qiluvchi rol o'ynadi yanada rivojlantirish brend. Parker Nike kompaniyasining bozordagi hukmronligini mustahkamlash uchun zarur bo'lgan o'zgarishlarni amalga oshirgan iste'dodli bosh direktor bo'lib chiqdi. Ulardan biri rasmiy distribyutorlardan keng foydalanish o'rniga o'zlarining savdo nuqtalariga deyarli to'liq o'tish edi.

Shu bilan birga, Air Max 360 krossovkalarining yangi modeli chiqarildi, uning asosiy xususiyati taglikdagi ko'pikni rad etish edi. Dizayn bu safar yosh dizayner Martin Lottiga ishonib topshirilgan.

Bu yil yana bir muhim voqea yuz berdi - Apple kompaniyasi bilan hamkorlikda ishlab chiqilgan Nike + iPod ommaga taqdim etildi. Qurilma ortiqcha tashvishlarsiz musiqa tinglash va sport o'ynash usuli sifatida joylashtirilgan. Nike poyabzaliga o'rnatilgan akselerometr va iPod-ga ulangan maxsus qabul qilgich tufayli u barcha kerakli ma'lumotlarni qayd etdi: sur'at, masofa, yo'qolgan kaloriyalar. U yugurish paytida va hatto aerobika bilan shug'ullanayotganda ham ishlatilishi mumkin.

Ko'pchilikning ta'kidlashicha, brendlarning do'stligi tovarlarni birgalikda chiqarish bilan cheklanmagan va Mark Parker o'z prezidentligining boshida Stiv Jobs bilan tez-tez maslahatlashgan. Kelajakda gigantlar hamkorlikning yangi bosqichiga chiqadi va Tim Kuk hatto Nike direktorlar kengashiga kiradi.

2007 yilda Adidas va Nike o'rtasida keskinlik yana kuchaydi. Germaniya konserni Reebok brendini o'zgartirdi va raqibiga hujum qilishga tayyorlandi. Biroq, buni qilish unchalik oson emas edi: deyarli ostida to'liq nazorat Nike basketbol edi (yo'nalishning 95%), bundan tashqari, dizayn va innovatsiyalarga samarali yondashuv tufayli kompaniya kuchli pozitsiyalar sport poyabzali ishlab chiqarishda. 2007 yilda Nike ko'proq quvvat yaratish uchun Britaniyaning Umbro sport kiyimlari ishlab chiqaruvchisini sotib oldi. Shunday qilib, kompaniya Adidas-ni nemis giganti hali ham etakchilik qiladigan futbolda turtki bermoqchi edi.

Kelishuv rasman 2008 yilda yakunlandi, natijada Nike kompaniyasining daromadi 18 milliard dollardan oshdi.Shunday qilib, Amerika brendi Adidasdan ustunligini oshirdi. Shu yilning sentabr oyida Nike+iPod sport zali taqdim etildi. Shu bilan birga, kompaniya Xitoyda sotuvlar oshganini qayd etdi, bu esa brend rahbarlarini ushbu bozorda ustunlikka osongina erishish mumkinligiga ishonishlariga sabab bo'ldi. Oxir-oqibat, ular shoshilinch xulosaga kelishgan va Nike Xitoy bozorini zabt etish uchun ish modelini sezilarli darajada o'zgartirishi kerak bo'ladi.

2010 yilda ijtimoiy tarmoqlarda kompaniyaning "Kelajakni yoz" aksiyasi boshlanadi. U uchun suratga olingan video Internetdagi eng mashhur videolardan biriga aylanadi va ba'zi ommaviy axborot vositalari keyinchalik uni la'natli deb atashadi, chunki uning ishtirokchilarining aksariyati turnirda muvaffaqiyatsizlikka uchragan. Aksiya davomida muxlislardan dunyoni o‘zgartiradigan futbolchiga ovoz berish va xabar yuborish so‘ralgan. Kampaniyalardan biri hisoblanadi eng yaxshi misollar virusli marketing uchun ijtimoiy tarmoqlardan foydalanish.

2010 yilda Janubiy Afrikada jahon chempionati bo'lib o'tdi, buning uchun Nike bir qator butsalarni ishlab chiqdi. Korxona tashabbusi bilan ayrim futbolchilarning liboslari qayta ishlanganidan tikilgan plastik butilkalar Osiyo mamlakatlarida to'plangan - Nike o'zini shunday ko'rsatishga harakat qildi ehtiyotkor munosabat tabiatga. O'sha yili brend portugaliyalik futbolchi Krishtianu Ronaldu bilan yangi shartnoma imzolaydi, kelishuv summasi yiliga 8,5 million dollarni tashkil qiladi.

2011 yilda The Chosen brendining navbatdagi reklama kampaniyasi boshlandi, uning maqsadi yoshlar o'rtasida ekstremal sport turlarini ommalashtirish edi. Ijtimoiy tarmoqlar yana asosiy platformaga aylandi. Kampaniya videoning onlayn chiqarilishi uchun ortga hisoblash ko'rsatkichi bilan boshlandi. Undan ikki hafta oldin tarmoqda 33 soniyalik tizer paydo bo'ldi. Videoning o'zi Bali, Indoneziya va Nyu-Yorkda suratga olingan. Reklama videosi bilan bir vaqtda Internetda uning qanday suratga olingani haqida hikoya qiluvchi film paydo bo'ldi. Bundan tashqari, musobaqa o'tkazildi, unda ishtirokchilardan ekstremal sport turlari bo'yicha o'zlarining videoroliklarini yaratish taklif qilindi.

O'sha yili Germaniya, Avstriya va Shveytsariyada yangi Vapor Flash yugurish ko'ylagi taqdimoti kampaniyasi boshlandi - yorug'likni aks ettirish texnologiyasi uning qorong'ida tom ma'noda porlashiga imkon berdi. Ushbu kurtkalarni kiygan 50 nafar sportchi kechalari Vena bo'ylab harakatlanib, doimiy ravishda o'z joylarini saytga uzatdi. Hamma ulardan birini kurtkadagi raqam bilan birga suratga olishga va 10 000 yevro mukofot olishga taklif qilindi. Aytish kerakki, bu harakat haqiqiy sensatsiya yaratdi.

2011 yilda yangi Zoom Kobe Bryant VI poyafzalini reklama qilish uchun reklama roliki suratga olindi. Odatdagidek kompaniya xarajatlarni tejamadi: videoni mashhur rejissyor Robert Rodriges suratga oldi. Bryant Bryus Uillis boshchiligidagi dushmanlar qo'shiniga qarshi kurashayotgan basketbolchi rolini o'ynagan "Qora Mamba" filmining treyleri ko'rinishidagi yakuniy mahsulot tomoshabinlar tomonidan ishtiyoq bilan kutib olindi.

2012 yilda Nike va Apple kompaniyasining yana bir keng tarqalgan mahsuloti paydo bo'ldi - Fuelband, har qanday "olma" gadjeti bilan sinxronlash mumkin bo'lgan sport bilaguzuk. U har bir kaloriyaning yonishini kuzatuvchi, so'ngra ma'lumotlarni tanlangan gadjetga yuboradigan qurilma sifatida taqdim etildi. Bu bilaguzuk uchun gigantlar sudga tortildi: da'vogarlar reklama haqiqat emasligini payqashdi, mahsulot dars davomida sarflangan barcha kaloriyalarni kuzatmadi. Yakunda kompaniyalar har bir qurbonga 15 dollar naqd pul yoki 25 dollar sovg‘a kartasi ko‘rinishida to‘lashga rozi bo‘ldi.

Xuddi shu yili Twitter edi

Qanday qilib dunyodagi eng mashhur belgilardan biri 35 dollarga yaratilgan

Xatcho'plar uchun

Bugungi kunda Nike-ni ifodalovchi so'z boshqa kirishga muhtoj emas - uni hamma biladi. Shuni hisobga olgan holda, logotip bir vaqtlar umuman yo'qligini tasavvur qilish qiyin. Biroq, havaskor yuguruvchi Fil Nayt bo'lajak imperiya sari ilk qadamlarni qo'ygan 1963 yildan boshlab, logotip yaratilgunga qadar esa 8 yil o'tdi. Ehtimol, yapon krossovkalarini mashina yukxonasidan sotgan talaba bir kun kelib uning kamtarona kompaniyasi dunyoning eng qaynoq sport brendlaridan biriga aylanishini xayoliga ham keltirmagandir.

Yo'lning boshlanishi

Fil Nayt uchun yo'nalishni tanlash tasodifiy emas edi. Yigit sport bilan faol shug‘ullanib, mahoratini oshirib, bu boradagi ishlar bilan qiziqdi. Arzon sport poyafzalining etishmasligi hamma uchun bo'lgani kabi uning uchun ham keskin edi. Bozorni yo Adidas kabi qimmatbaho xorijiy brendlar, yoki sifati va qulayligi bilan farq qilmaydigan arzon poyabzallar egallagan. Knight muqobil variantlarni topish haqida jiddiy o'yladi va ikki marta o'ylamasdan Yaponiyaga ketdi - bu mamlakat sanoati universitetda uni qiziqtirgan ob'ektlardan biri edi. Talabaning g‘oyasi Amerika Qo‘shma Shtatlariga arzon yapon krossovkalarini yetkazib berish edi, bu esa keng ommaga taqdim etiladi.

1962 yilda Fil Knight Yaponiyaga borib, mahalliy kompaniya bilan shartnoma tuzdi va bir yildan so'ng o'z vatanida birinchi partiyani sotishni boshladi. O'sha paytda uning biznesi Blue Ribbon Sports kod nomini oldi, tadbirkor bu haqda ko'p o'ylamagan. Dastlab, Knight tanish sportchi uchun poyabzalni reklama qildi, ammo tez orada mahsulotlarga qiziqish to'lqini o'sishni boshladi. Yaxshi foyda va mijozlarning javobi jamoani o'z ishlab chiqarish g'oyasiga olib keldi. Buning foydasiga qo'shimcha dalil sog'lom turmush tarzi uchun o'sib borayotgan ommaviy moda edi. Biroq, yangi kompaniyani tashkil etish uchun yanada ixcham nom va esda qolarli logotip kerak edi.

"Swoosh" ning tug'ilishi

“Nike” nomini yaratish g‘oyasi Knightning hamkasbi Jeff Jonsonga tegishli bo‘lib, u tunda yunon ma’budasi Nike haqida tush ko‘rgan. Uning surati gerbning tug'ilishi uchun mos yozuvlar nuqtalaridan biri edi. Afsonaviy logotipning kelajakdagi yaratuvchisi, dizayner Kerolin Devidson bilan Knight Portlend universitetida uchrashdi. U vaqti-vaqti bilan biznesning dastlabki bosqichlarida uning xizmatlariga murojaat qildi va 1971 yilda u talabaga yanada muhimroq vazifani - kompaniya logotipini yaratishni ishonib topshirdi. Knight kelajakdagi timsolga qo'yadigan talablari orasida uning dinamikligini, poyabzalda yaxshi vizual idrok etishini va boshqa taniqli brendlardan farqini ta'kidladi.

Tekshirish belgisi Devidsonning birinchi g'oyasi emas edi - qiz bir vaqtning o'zida bir nechta eskizlarni yaratdi. Afsonaga ko'ra, o'z ishidan norozi bo'lgan dizayner g'azab bilan qog'oz varag'iga yozgan, natijada "swoosh" paydo bo'lgan. Qanday bo'lmasin, lekin aktsiyadorlar ushbu variantga ustunlik berishdi. Fil Naytning o'zi bu tasvirni juda sovuqqonlik bilan qabul qilib, bu uning orzularining chegarasi emasligini aytdi. Kerolin Devidson ishi uchun atigi 35 dollar maosh olgan.

Agar kompaniya asoschisi yillar o'tib o'zini butun dunyoda ulug'laydigan ramz bilan tatuirovka qilishini bilsa, qanday qilib hayron bo'lardi. Logotip dizayneri esa qimmatbaho Swoosh uzugi va kompaniyaning 500 ta aktsiyalari, agar kechiktirilgan bo'lsa, katta bonus bilan taqdirlanadi. Aktsiyalarning aniq miqdori hozircha noma'lum, ammo bugungi kunda u bir million dollardan oshadi. Ushbu voqeani eslab, kompaniya muxlislari ko'pincha frilanserlar kam maoshli ishlarni bajarishdan qo'rqmasliklari kerakligi haqida hazillashadilar. Voqea qanday bo'lishini kim biladi...

Semantik xabar

Yangi paydo bo'lgan ramz dastlab turli xil talqinlarni oldi. Kerolin Devidsonning o'ziga ko'ra, chiziqda brendga o'z nomini bergan Nike ma'budasining qanoti tasvirlangan. DA Qadimgi Gretsiya Nika g'alabani ramziy qildi va boshqa narsalar qatori sportchilarga ham homiylik qildi. Aktsiyadorlar dastlab emblemadagi lentani ko'rdilar. Biroq, kompaniya krossovkalar yaratishdan boshladi, ya'ni maqsad logotipni yugurish, tezlik, energiya bilan bog'lash edi.

Endi butun dunyoga ma'lum bo'lgan "swoosh" nomi tovushni yuqori tezlikda (shamol hushtagi) uzatadi. U abadiy va uzluksiz harakatning ramziga aylandi. Shu bilan birga, tasdiq belgisi keyinchalik paydo bo'lgan "Shunchaki buni qil" shiori bilan birgalikda sportchilarni harakatga, yangi yutuqlar va yutuqlarga undash uchun mo'ljallangan. Nike logotipi boshqa hech narsa bilan bog'lanmagan o'ziga xos nomga ega bo'lgan kam sonli kompaniyalardan biridir.

Belgining keyingi rivojlanishi

Tasvirli poyabzal yaratilganidan so'ng deyarli darhol sotuvga chiqqaniga qaramay, ramz rasman faqat 1995 yilda savdo belgisiga aylandi. Oddiy va ixcham "swoosh" tarixdagi eng doimiy logotiplardan biri bo'lib chiqdi. O'nlab yillar davomida u kichik tuzatishlarni hisobga olmaganda, deyarli o'zgarishsiz qoldi. Asl nusxada syush qora kontur va ichki shaffoflikka ega bo'lib, uning ustiga "Nike" nomi oquvchan kursiv shriftda yozilgan. 7 yildan so'ng logotip yakunlandi: "swoosh" o'zining egri chizig'ini biroz o'zgartirdi, biroz xiralashdi va qora rangga aylandi. "Nike" yozuvi rasmning tepasida joylashgan bo'lib, uning shrifti yanada cheklangan va simmetrik bo'lib qoldi.

Kelajakda logotip faqat juda kichik tahrirlarga duchor bo'ldi. Bir necha yil o'tgach, shrift va belgi biroz cho'zildi, ular foydalanishni boshladilar oq rang qora fonda. Va 1995 yilda logotip tarixidagi asosiy voqea bo'lib o'tdi - u "Nike" tushuntirishini yo'qotib, shunchaki belgi qo'ydi. Bu vaqtga kelib, emblema shu qadar mashhur va taniqli bo'lib qoldiki, endi kompaniyaga murojaat qilishning hojati yo'q edi. Bugungi kunga qadar shunday bo'lib qolmoqda - sport kiyimlari va poyafzallarida mashhur "swoosh" ni ko'rgan hech kim u bilan bog'liq brendni aniqlay olmaydi.

Bugun Nike logotipi

Garchi kompaniya futbolchilar orasida mashhurligi bo'yicha Adidas'dan hech qachon o'tib ketmagan bo'lsa-da, Nike dunyoning 1-raqamli sport brendi unvoniga sazovor bo'ldi. Va "swoosh" bugungi kunda xaridorlar va sportchilar orasida eng taniqli logotip sifatida tan olingan. Buni nafaqat krossovkalarda, balki shortilar, futbolkalar, kurtkalar, kepkalar, sport jihozlarida ham ko'rish mumkin. Vaqti-vaqti bilan kompaniya aktsiyalarni o'tkazadi va "swoosh" tepasida turli so'zlar va qisqartmalar bilan mahsulotlarni chiqaradi - bu erda "Nike" belgisi ilgari joylashgan. An'anaviy shrift saqlanib qolgan.

Ramz bugungi kungacha brend bilan hamkorlik qiladigan ko'plab sport yulduzlariga yoqdi. Nike kiyimlari va poyabzallarini kiyib, sportchilar sovrinlarni qo'lga kiritadilar va yangi jahon rekordlarini o'rnatadilar. Butlarni tanlash, "shamil" ni darhol taniydigan xaridorlar orasida sodiqlik va ishonchni kuchaytiradi. "Swoosh" tarixi hatto eng oddiy va murakkab bo'lmagan tasvirga ega bo'lishining isbotidir. jahon shuhrati va tan olish.

Nike kompaniyasining yaratilish tarixi 1964 yilda, Oregon universiteti talabasi va yarim kunlik sprinter Fil Nayt o'z murabbiyi Bill Boverman bilan birgalikda yuqori sifatli va arzon poyabzallarni sotish bo'yicha ajoyib sxemani o'ylab topishganida boshlangan. O'sha yili Fil Yaponiyaga jo'nadi va u erda Onitsuka bilan AQShga krossovkalar yetkazib berish bo'yicha shartnoma imzoladi. Birinchi sotuvlar Knight's mikrovanidan ko'chada amalga oshirildi va garaj ofis sifatida xizmat qildi. Keyin kompaniya Blue Ribbon Sports nomi ostida mavjud edi.

Tez orada Fil va Bilga uchinchi shaxs, sportchi va sotuvchi Jeff Jonson qo'shildi. Maxsus yondashuv tufayli u sotuvlarni ko'paytirdi, shuningdek kompaniya nomini Nike ga o'zgartirib, kompaniyani g'alabaning qanotli ma'budasi sharafiga nomladi.

1971 yilda Nike tarixida muhim voqea ro'y berdi - bugungi kunda ham foydalaniladigan logotipning ishlab chiqilishi. "Flourish" yoki Nike ma'budasining qanotini Portlend universiteti talabasi - Karolina Devidson ixtiro qilgan, u o'zining yaratilishi uchun juda kam miqdorda haq olgan, atigi 30 dollar.

Afsonaviy innovatsiya

Nike brendi tarixida brendga alohida muvaffaqiyat va mashhurlik keltirgan ikkita ajoyib ixtiro mavjud. Kompaniyaning birinchi meteorik ko'tarilishi 1975 yilda, Bill Bowerman xotinining vafli dazmoliga qarab mashhur yivli tashqi taglikni loyihalashtirganda boshlangan. Aynan mana shu yangilik kompaniyaga yetakchilikni qo'lga kiritish va uni Amerikada eng ko'p sotiladigan poyabzalga aylantirish imkonini berdi.

1979 yilda Nike yana bir inqilobiy rivojlanishga ega bo'ldi - taglikka o'rnatilgan havo yostig'i poyabzalning ishlash muddatini uzaytirdi. Aviatsiya muhandisi Frenk Rudi tomonidan yaratilgan ushbu yangilik dunyoga mashhur, afsonaviy Nike Air seriyasini yaratishga olib keldi.

Bizning kunlarimiz

Bugungi kunda Nike brendi sportning ramzi bo'lib, uning tarixi bugungi kungacha qiziqarli faktlarga boy. Misol uchun, yaqin kelajakda kompaniya rejalashtirmoqda qo'shma loyiha Apple bilan. Ular birgalikda yuqori texnologiyali texnologiyani chiqaradilar - bular krossovkalar va bir-biriga ulangan audiopleer.

Nike (Nike) - dunyoga mashhur Amerika kompaniyasi. Bu sport kiyimlari, poyabzal va aksessuarlarni modellashtirish, ishlab chiqarish va tarqatish bo'yicha eng yirik kompaniyalardan biridir.

Nike yaratilish tarixi

Nike juda noodatiy tarzda paydo bo'ldi. Ideal holda, yangi firmalar bozorga ikki xil usulda kiradi. Yangi kompaniya bozorda bo'sh joyni egallab, yangi narsalarni taklif qiladi yoki raqobatchilardan yuqori sifatli mahsulotni taklif qiladi. Nike kompaniyasining o'ziga xosligi shundaki, kompaniyani yaratishda uning asoschisi bir vaqtning o'zida ikkala variantdan ham foydalangan.

Oregon universitetining oddiy talabasi Fil Nayt 1964 yilda Blue Ribbon Sports kompaniyasiga asos solgan. Aynan shu kompaniya keyinchalik Nike nomi bilan mashhur bo'lgan butun imperiyaga aylanadi.

Nike kompaniyasining tarixi nima? DA talabalik yillari Fil Nayt sportga jiddiy qiziqardi. U hatto universitet jamoasida o'rta masofaga yuguruvchi ham edi. O'sha yillarda ritsarning murabbiyi Bill Bowerman edi. O'sha kunlarda sport kiyimining alohida tanlovi yo'q edi. Professional sportchilar Adidas'dan 30 dollarlik poyabzal sotib olishlari mumkin edi, ammo oddiy amerikaliklar kelib chiqishi noma'lum bo'lgan arzon va past sifatli tovarlar bilan kifoyalanishga majbur bo'lishdi.

O'shanda Knight vaziyatni to'g'irlash ustida jiddiy ishlashga qaror qildi. Ko'p o'tmay, u unchalik murakkab bo'lmagan, ammo juda qiziqarli tijorat sxemasini ishlab chiqdi. Mashhur afsonaga ko'ra, navbatdagi marketing seminarida Knight o'zining bo'lajak kompaniyasi kontseptsiyasini o'ylab topdi. Knightning g'oyasi Osiyodan sport poyabzallarini buyurtma qilish va ularni AQShda hamyonbop narxda sotish edi. O'sha paytda - 1964 yilda Fil Nayt murabbiy Bill Bowerman bilan birgalikda Blue Ribbon Sports nomli kichik kompaniyani yaratish orqali birinchi qadamni qo'ydi.

Biroz vaqt o'tgach, Nayt Yaponiyaning "Onitsuka Tiger" kompaniyasi bilan birinchi shartnomasini tuzadi, u Amerika Qo'shma Shtatlaridagi hamkasblari uchun sport poyabzali tikish majburiyatini oladi. Knight kompaniyasi ro'yxatdan o'tmaganligi sababli, dastlabki oylarda tovarlar savdosi ko'chada amalga oshirilgan, u erda 26 yoshli tadbirkor mikroavtobusdan krossovkalar sotgan.

G'alati, ammo Knightning biznesi tez rivojlana boshladi. Kompaniya mavjudligining birinchi yilida ta'sischilarning foydasi 8 ming dollarni tashkil etdi. Daromadni hisoblab chiqqandan so'ng, Knight ishchilarni ishlab chiqish va yollash vaqti kelganini tushundi. Ko'p o'tmay kompaniyada savdo menejeri paydo bo'ldi - Jeff Jonson, uning tashqi ko'rinishi kompaniyada bir vaqtning o'zida bir nechta o'zgarishlarga olib keldi. Birinchi bo'lib ism o'zgartirildi.

Sharafiga Yunon ma'budasi Nike g'alabasi bilan kompaniya Nike nomini oldi.

Ikkinchi o'zgarish siyosatga tegishli. Jonson kompaniyani ilgari surish to'g'ridan-to'g'ri har bir mijozga individual yondashuvga bog'liqligiga amin edi. Buning uchun Jonson aksariyati sportchilar bo‘lgan barcha xaridorlarning telefon raqamlarini tanidi va yozib oldi, ularga qo‘ng‘iroq qildi, sotib olingan tovarlarning sifati haqida so‘radi. U, shuningdek, mahsulot nuqsonlari bilan qiziqdi, aniqlanishi bilan Jonson yangi modellarni taklif qildi. Jonson butun kartotekani saqladi, u erda xaridorlarning barcha sharhlari va takliflarini yozib oldi. Aynan shu strategiya kompaniya muvaffaqiyatining kalitiga aylandi.

Rivojlanish

O'tgan asrning 60-yillari oxiri Nike tarixida rivojlanish bilan ajralib turdi. Aynan o'sha paytda Kaliforniyaning Santa Monika shahrida birinchi kompaniya do'koni ochildi. 1968 yilda kompaniya yangi turdagi krossovkalarni chiqardi.

Yangi modellar progressiv engil materiallardan foydalangan holda ishlab chiqarilgan va yaxshi tamponlama xususiyatlariga ega edi.

70-yillarning boshlarida kompaniyaning Yaponiyadagi hamkori xorijdagi kompaniya juda ko'p pul ishlayotganiga qaror qildi. Aynan shunday bo'ldi, chunki birinchi yilga nisbatan kompaniya yillik daromadini ko'p marta oshirdi, bu 1971 yilda 1,3 million dollarni tashkil etdi. Shundan so'ng, Onitsuka Tiger amerikalik sherigining ulushini sotib olishga urinib ko'rdi va etkazib berilgan tovarlar narxini oshirdi. Knight bu rivojlanishni oldindan ko'rgan va avvalroq boshqa yapon kompaniyasi Nisho Iwai bilan bog'langan edi. Shu bilan birga, brend asoschilari savdo menejeri bilan birgalikda AQShda o'z ishlab chiqarishlarini yo'lga qo'yishga qaror qilishdi. Bundan tashqari, ular muvaffaqiyatli boshlash uchun hamma narsaga ega edi.

O'sha 71-yilda kompaniya tez orada butun dunyo bo'ylab mashhur bo'lgan yangi logotipni oldi. Logotip Portlend universiteti talabasi Kerolin Devidson tomonidan ishlab chiqilgan. Keyin qiz o'z ishi uchun 30 dollar olgan yunon ma'budasining qanotini deyarli behuda timsoli bo'lgan zarba shaklida mashhur timsolni yaratdi. Yillar o'tib, kompaniya jadallashganda, Knight saxiy mukofot taklif qildi. Karolin sovg'a sifatida kompaniyaning ma'lum miqdordagi aktsiyalarini va olmos bilan bezatilgan Nike logotipining eksklyuziv haykalchasini oldi.

Kompaniyaning mashhurligi yana bir yangilik - tagligi "vafli" krossovkalardan keyin ortdi. Xuddi shunday taglik mutlaqo yangi texnologiya yordamida ishlab chiqarilgan. Ushbu tashqi taglik poyafzalning og'irligini sezilarli darajada kamaytirishga imkon berdi, shu bilan birga yugurish paytida tezlikni oshirdi. Inqilobiy texnologiyani yaratish g'oyasi Knight's murabbiyiga tegishli. Aytishlaricha, Bowerman buni tasodifan xotinining vafli dazmoliga qaraganida o'ylab topgan.

Kompaniyaning debyuti 1972 yilda, yozgi o'yinlar oldidan Qo'shma Shtatlar Olimpiya o'quv-mashg'ulot yig'ini bo'lib o'tgan.

Keyingi yillar kompaniyaga bosh aylantiruvchi shuhrat keltirdi. 1978 yilda kompaniya birinchi marta xalqaro bozorga chiqdi. Nike kelasi yili sport kiyimlarini ishlab chiqaradi. Knight va uning rafiqasi birinchi kiyim modellarini yaratish ustida ishladilar.

O'sha yillarda fitnes mashhurlikka erishdi. Bu kompaniyaning jahon bozoridagi o'rnini mustahkamlagan engil taglikli Nike poyabzallari savdosiga ta'sir ko'rsatgan asosiy turtki bo'ldi.

O'shandan beri kompaniya Adidas-ni o'zining asosiy raqobatchisi deb hisoblaydi. O'shandan beri kompaniyalar sport kiyimlari bozorida yuqori o'rinlar uchun kurash olib borishdi. 1973 yilda Nike bozor ulushining yarmini qo'lga kiritishga muvaffaq bo'ldi.

nike air krossovkalari

Har birimiz Nike Air sport krossovkalarining afsonaviy seriyasi nomini eshitganmiz. Uning hikoyasi nima?

1979 yilda NASAning sobiq aviatsiya muhandisi Frenk Parij krossovkalar uchun taglik yasashning mutlaqo noodatiy usulini ishlab chiqdi. U o'z texnologiyasini ko'plab sport poyabzali kompaniyalariga va hatto Nike-ga taklif qiladi, lekin hamma joyda uni rad etishadi. Ammo Parijning qat'iyati va qat'iyati oxir-oqibat Nike kompaniyasini ishlab chiqarishda muhandis usulidan foydalanishga rozi bo'lishiga olib keladi.

Samolyot muhandisining yangiligi shundaki, u birinchi bo'lib poyabzalning "hayotini" sezilarli darajada uzaytirishi kerak bo'lgan maxsus tamponlama tizimidan foydalanishni taklif qildi.

Parij o'z hisob-kitoblarida adashmagan, chunki ma'lum bo'ldi yangi texnologiya nafaqat krossovkalarning ishlash muddatini uzaytirdi, balki ularni bir necha marta qulayroq qildi.

Maykl Jordan kompaniyaning yulduzi

Muvaffaqiyatli reklamaning mashhur qoidasi shuni aytadiki, mahsulotni yaxshi targ'ib qilish uchun yulduzlar bilan hamkorlik qilish kerak. Nike sport yulduzlari va tashkilotlari bilan hamkorlik qilib, tajriba va tavakkal qilmaslikka qaror qildi.

Kompaniya ko'plab shartnomalarni imzoladi, ammo 1985 yilda tuzilgan shartnoma hali ham Nike tarixidagi eng mashhur va eng shov-shuvli hisoblanadi. Bu yillar davomida kompaniyaning mashhurligi asta-sekin pasaya boshladi. Aynan o'sha paytda Nike NBA yulduzi Maykl Jordan bilan shartnoma imzolashga qaror qildi. Va hozirgi inqirozning sababi kompaniyaning oddiy poyabzal ishlab chiqarish bo'yicha yana bir tajribasi bo'lib, xaridor topa olmadi.

Nike bilan shartnoma imzolagandan so'ng, Iordaniya kompaniya uchun faol reklama bilan shug'ullanadi. Nike krossovkalari nafaqat basketbol o'yinlarida, balki kundalik hayotda ham bo'lgan. Ayniqsa, uning uchun kompaniya hatto "Air Jordan" deb nomlangan krossovkalarning eksklyuziv seriyasini ham chiqardi. Ajablanarlisi shundaki, aynan mana shu krossovkalar tufayli Iordaniya doimiy ravishda 1000 dollar jarima to'lagan. Jarimalarga NBAda rasman taqiqlangan krossovkaning qora va qizil ranglari sabab bo'lgan. Mayk bundan umuman xijolat tortmadi, chunki reklama unga juda katta daromad keltirdi.

Nike bugun

Bugungi kunda Nike brendi allaqachon butun dunyoda tanilgan va sportning asosiy ramzlaridan biri hisoblanadi. Kompaniya butun dunyo bozorlarida o'z mavqeini mustahkamladi. Bu deyarli barcha sport turlari uchun kerak bo'lgan hamma narsani taqdim etadi. Kompaniya bir necha bor turli sport tadbirlarining homiysi sifatida faoliyat ko'rsatgan va davom etmoqda. Nike o'z mahsulotlarini raqobatchisi an'anaviy ravishda etakchi bo'lgan futbol sohasida muvaffaqiyatli targ'ib qilmoqda. Kompaniya muvaffaqiyatining muhim qismi Nike brendini ishlab chiqarish muxlislarining ko'p millionli armiyasiga to'g'ri keladi.

Aynan Nike birinchi marta basketbolga bag'ishlangan maxsus ijtimoiy tarmoqni yaratdi. Kompaniya moda olamidagi yangi tendentsiyalardan doimo xabardor bo'lish uchun hamma narsani qiladi, hech qachon mijozlar va muxlislardan uzoqlashmaydi. Rahmat ijtimoiy tarmoq har bir muxlis "o'z orzularidagi krossovkalar"ni yaratishda shaxsan ishtirok etish uchun noyob imkoniyatga ega. Sizga kerak bo'lgan yagona narsa modelni o'ylab topish va uni ishlab chiqaruvchidan buyurtma qilishdir.

Nike nafaqat sport sohasidagi kompaniyalar bilan, balki asbob-uskunalar ishlab chiqaruvchi kompaniyalar bilan ham muvaffaqiyatli hamkorlik qiladi. Apple bilan hamkorlikning samarasi bu Nike+iPod to'plami bo'lib, u bir-biriga ulangan audiopleer va krossovkalar to'plamidir. Shunday qilib, har bir sportchi mashg'ulotlarning borishi haqidagi turli statistik ma'lumotlarni bevosita o'yinchi ekranida kuzatish imkoniyatiga ega bo'ladi.

Brendning kontseptsiyasi shundan iboratki, tanaga ega bo'lgan har bir odam sportchidir. Shuning uchun kompaniya turli xil mijozlar uchun mahsulot ishlab chiqarishga intiladi.

Har qanday hikoyada bo'lgani kabi, u ham bor qorong'u tomonlar. Nike ko'plab inson huquqlari va xavfsizlik buzilishi uchun tanqid qilingan va tanqid qilinmoqda. Kompaniyaning mahsulotlari uchinchi dunyoda ishlab chiqarilganligi sababli, u juda past bahoga bir necha bor tanqid qilingan ish haqi(oyiga $40). Bundan tashqari, foydalanish bilan janjal bolalar mehnati ishlab chiqarishda. Albatta, brend menejmenti hamma narsa ustidan nazoratni saqlab qolishga harakat qiladi, ammo Nike hajmlari bunga yo'l qo'ymaydi.

Har holda, Nike dunyodagi eng yirik sport tovarlari kompaniyalaridan biri ekanligini inkor etib bo'lmaydi. Kompaniyaning dunyoning 55 mamlakatida zavodlari mavjud. Kompaniya xodimlarining soni 30 ming kishini tashkil qiladi. Brend shtab-kvartirasi Oregon shtati, Beaverton shahrida joylashgan.

Nike tarixi muvaffaqiyat namunasidir. Mashhur sport firmasi o'sdi oddiy istak talaba yuqori sifatli poyabzalga ega bo'lishi. Bunday hikoyalar odamlarni ekspluatatsiyaga ilhomlantiradi va hayotdagi asosiy narsa istak ekanligini aniq ko'rsatadi. O'qing, ilhom oling va harakat qiling.

fon

Nike tarixi 1960 yilda boshlanadi. Aynan o'sha paytda Fil Nayt sifatli poyabzal uchun puli yo'qligini tushundi. Fil yuguruvchi edi, shuning uchun u kuniga bir soat emas, ko'p mashq qildi. Barcha mashg'ulotlar krossovkalarda o'tkazildi va shuning uchun ular tezda eskirib ketishdi. Mahalliy ishlab chiqarilgan sport poyafzallari 5 dollarga arzon turadi. Ammo krossovkalar har oy almashtirilishi kerak edi va 12 oyga ko'paytirilgan kichik miqdor kambag'al talaba uchun boylikka aylandi. Albatta, alternativa bor edi. Qimmat Adidas krossovkalari. Ammo yosh yigit qanday qilib krossovka sotib olish uchun 30 dollar oladi? Bu holatlarning barchasi Fil Knightning boshiga yaratish yaxshi bo'lardi degan fikrni qo'ydi shaxsiy biznes. Yigitning ambitsiyalari kichik edi, u ishlab chiqarishni ochishni xohlamadi. Uning maqsadi o‘z tumanidagi sportchilarga sifatli poyabzallarni arzon narxlarda sotib olishga yordam berish edi. Fil o'z fikrlarini murabbiyi Bill Burman bilan o'rtoqlashdi. Bill zukko talabaning niyatlarini qo'llab-quvvatladi va erkaklar o'z kompaniyasini yaratishga qaror qilishdi.

Baza

Nikening yaratilish tarixi Filning Yaponiyaga sayohati bilan boshlanadi. Bir yigit Onitsuka bilan shartnoma imzolaydi. Qizig'i shundaki, shartnoma imzolanayotganda Fil va Bill hech qanday kompaniya egalari sifatida ro'yxatga olinmagan. Yigitlar barcha huquqiy muammolarni o'z vatanlariga qaytish orqali hal qilishdi. Talaba o‘qituvchisi bilan furgon ijaraga olib, undan krossovkalar sota boshladi. Ularning savdosi jadal sur'atlarda o'tdi. Mahalliy sportchilar poyafzallarning sifati va maqbul narxini yuqori baholadilar. Bir yil davomida Fil va Bill ikkalasi uchun ajoyib pul topishga muvaffaq bo'lishdi - 8000 dollar.

Ismlar tarixi

Fil Nayt va Bill Burman tomonidan asos solingan firma Blue Ribbon Sports nomini oldi. Qabul qiling, ism eng oddiy va esda qolarli emas. Nike tarixi jamoaning uchinchi odami bilan uzviy bog'liq. Bu Jeff Jonson edi. Bu odam ma'lumoti bo'yicha menejer edi. Fil aynan unga yuzlandi. Jeffning fikricha, Blue Ribbon Sports nomi sport biznesi uchun mos emas. Siz qisqa, ammo ayni paytda ramziy narsani o'ylab topishingiz kerak. 1964 yilda kompaniya Nike deb o'zgartirildi. Kompaniyaning tarixi katta nomga mos keladi. Bugungi kunda kam odam Nike butun dunyoga mashhur Nike ma'budasining inglizcha imlosi ekanligini biladi. Qanotli haykalga jangchilar sig'inardi, chunki u dushman ustidan g'alaba qozonishga yordam beradi, deb ishonishgan.

Logotip tarixi

Bugungi kunda mashhur "tik" Nike bilan chambarchas bog'liq. Lekin har doim ham shunday emas edi. Tan olish kerak bo'lsa-da, logotipning soddaligi va ixchamligi unga kichik o'zgarishlardan omon qolishga imkon berdi. Bugungi Nike tarixi u bilan bog'liq, shuning uchun nima uchun u barcha sport mahsulotlarini bezatadi? Darhaqiqat, bu belgi shilqimdir. Mashhur g'alaba ma'budasining qanotlari shunday deb ataladi. Swoosh talaba Kerolin Devidson tomonidan ixtiro qilingan. Fil va uning jamoasi professional dizaynerni yollashga pullari yo‘q edi. Shunday qilib, kompaniyaga 30 dollarga tushgan logotip hamma uchun yaxshi edi. Dastlab, svush yozuvdan alohida joylashgan emas, balki uning fonida edi. Sarlavhaning o'zi kursiv bilan yozilgan. Nike logotipi tarixini o'rganayotganda, ko'pchilik ijodkorlar uni qayta ishlab chiqishga unchalik ahamiyat bermaganiga hayron bo'lishlari mumkin. Ta'sischilar har doim kompaniyaning yuzi ularning logotipi emas, balki mahsulot sifati ekanligiga ishonishgan.

Shiorning ko'rinishi

Boshqa har qanday yirik kompaniya singari, Nike ham o'z shioriga ega. U qanday paydo bo'ldi? Mashhur "Just Do It" ning kelib chiqishining ikkita asosiy versiyasi mavjud. Birinchi versiyaga ko'ra, Gari Gilmurning "Keling, buni qilaylik" iborasi ilhom manbai bo'ldi.Geri nima uchun bunchalik mashhur?Jinoyatchi ikki kishini o'ldirdi va talon-taroj qildi, ammo uning qatl etilishi unga dunyo bo'ylab shuhrat keltirdi. Gari Gilmur o'limdan qo'rqmagan va hatto o'z qotillarini ham shoshiltirgan.

Logotip yaratishning ikkinchi varianti Den Vaydenning so'zlari bo'lib, u kompaniya vakillari bilan uchrashuvda qurilgan imperiyaga qoyil qoldi va "Sizlar Nike yigitlari, siz buni bajaring", dedi.

Bugungi kunda u yoki bu nazariyaning to'g'riligini tekshirish qiyin, ammo shuni aniq aytish mumkinki, sport tovarlari shiori allaqachon odamlarni sport jasoratiga undaydi.

Yetkazib beruvchi bo'shlig'i

Ba'zan siz dunyoda qancha hasadgo'y odamlar borligiga hayron bo'lishingiz mumkin. Qayg'uli taqdirni va Nike kompaniyasini chetlab o'tmadi. Onitsuka firmasi, qaysi uzoq vaqt Filning yetkazib beruvchisi edi, unga ultimatum berdi. U muvaffaqiyatli kompaniyani sotishi kerak edi, aks holda Onitsuka o'z mahsulotlarini Amerikaga etkazib berishni to'xtatadi. Fil o'z naslini sotishdan bosh tortdi. Endi kompaniya savolga duch keldi, keyin nima qilish kerak? Albatta, boshqa mahsulot yetkazib beruvchini topish mumkin edi, lekin ayni voqea tez orada takrorlanmasligi haqiqat emas. Shu sababli, Nike jamoasi jasur qaror qabul qiladi: o'z ishlab chiqarishini ochish.

Kengaytma

Barcha o'zgarishlardan so'ng kompaniyaning biznesi yuqoriga ko'tarildi. Nike tarixi furgondan emas, balki haqiqiy do'kondan davom etadi. 1971 yilda kompaniya o'zining birinchi million dollarini oldi. Ammo Nike asoschilari o'z obro'sini saqlab qolish va obro'sini saqlab qolish uchun poyabzallarni maxsus qilish kerakligini tushunishdi. Bill tekis poyafzal o'rniga gofrirovka qilingan sirtli poyabzal ishlab chiqarishni taklif qildi. Bu g'oya hammaga yoqdi va kompaniya yangi modellarni ishlab chiqarishni boshladi. Aytish kerakki, 1973 yilda kompaniya o'zining poyabzal fabrikasiga ega edi, shuning uchun innovatsion poyabzal ishlab chiqarishda hech qanday muammo yo'q edi. Texnologiyadagi yutuq Nike kompaniyasini nafaqat butun mamlakatda, balki yaqin atrofdagi mamlakatlarda ham ulug'ladi.

Birinchi reklama

Nike kompaniyasining yaratilish tarixi sportning rivojlanishi bilan uzviy bog'liqdir. Kompaniya o'z mahsulotlarini reklama qilishning juda samarali usulini topdi. Nike sotuvchisi - Jeff o'z hamkasblariga o'z mahsulotlarini sportchilar yordamida targ'ib qilishni taklif qildi.

Har bir yirik sport tadbiri uchun kompaniya ishlab chiqargan yangi kolleksiya poyabzal. Va yangilanishlar nafaqat dizaynga tegishli edi. Har bir yangi partiya texnologiyadagi o'ziga xos yutuq edi. Kompaniya musobaqalarda poyabzal kiyishiga umid qilib, sportchilarga shunday yangilikni berdi. Aksariyat hollarda kompaniyaning umidlari oqlandi. Sportchilarning oyoqlarida taniqli "jackdaw" paydo bo'ldi va muxlislar olomon bilan Nike do'konlariga borishdi. O'zini hurmat qiladigan har bir muxlis o'z kumiri kiygan tuflini kiyishni o'zining burchi deb bilardi. Hatto sportdan uzoq bo'lgan odamlar ham ko'pincha Amerikaning deyarli har bir shtatining ko'plab aholisining oyog'ida porlab turadigan yorqin poyabzal sotib olishga dosh bera olmadilar.

Amortizatsiya

Nike tarixi juda ko'p narsalar bilan uzviy bog'liq texnik yutuqlar ular zavodlarida ishlab chiqarilgan. Zero, doimo yangi narsalarni ixtiro qiladigan ishlab chiqaruvchigina jahonning eng yaxshi brendlari qatoridan faxrlana oladi. Shunday qilib, 1979 yilda poyabzallarni yangilashga qaror qilindi. Yangi modellarda zarbani yutuvchi yostiq paydo bo'ldi. Ajablanarlisi shundaki, bundan oldin barcha poyabzallarsiz ishlab chiqarilgan. Bunday innovatsiyaning afzalligi nimada?

Oyoq asfaltga urmagani uchun kamroq stressga uchraydi, lekin taglikka o'rnatilgan maxsus yostiq-substrat. Nike air deb nomlangan ushbu texnologiyani Frenk Rudi ixtiro qilgan. Bu odam Nike kompaniyasining xodimi emas edi. Mashhur taglik ixtirochisi o'z g'oyasini sotib olish uchun ko'plab sport brendlarini taklif qildi, ammo faqat Nike yangilikni sinab ko'rishga rozi bo'ldi.

Sportchilar bilan hamkorlik

Agar ular o'z reklamalarida sportchilardan foydalanmasalar, Nike kompaniyasining muvaffaqiyat tarixi bunchalik katta bo'lmasdi. Mashhur odamlar mahsulotlarni tezda targ'ib qilishga yordam berishdi. 1984 yilda Nike Maykl Jordan bilan shartnoma imzoladi. Aynan o'sha paytda kompaniyaning poyabzallari assortimenti kengayib, sport brendi basketbolchilar uchun krossovkalar ishlab chiqara boshladi. Va bunday qadam haqida dunyoga qanday aytish mumkin? Yulduz bilan shartnoma tuzing. Kompaniyaga bo'lgan qiziqish oliy basketbol ligasi sportchilarga yorqin poyabzal kiyishni taqiqlaganligi sababli kuchaygan. Taqiqlanganiga qaramay, Maykl Jordan hamon o'yinlarda yorqin Nike krossovkalarida chiqdi. Qo'pol itoatsizligi uchun sportchi har bir o'yindan keyin 1000 dollar jarima to'lagan. U shartnoma shartlarini buzishga jur'at eta olmagani va jarima to'lashga rozi bo'lgan kompaniya qancha to'laganini tasavvur qilishingiz mumkin.

Musobaqa

Agar raqobat haqida gapirmasa, Nike tarixi to'liq bo'lmaydi. Asosiy raqobatchi har doim Adidas bo'lgan va hozir ham shunday bo'ladi. Puma ham raqib sanaladi. Bu firmalarning har biri doimo bir-birining mijozlarini topishga harakat qilgan. Eng oddiy harakat - kompaniya mafkurasi yordamida o'zingiz uchun odamlarni sotib olish. Bunda Nike har doim ajralib turadi, chunki kuchli shior kompaniyani hali ham motivatsiya qilishga yordam beradi sport yutuqlari nafaqat sportchilar.

Nike'dagi inqirozli vaziyat Adidas Reebokni sotib olgach sodir bo'ldi. Bundan tashqari, raqobatchilar doimo Fil Knight kompaniyasi arzon Osiyo quvvatidan foydalanayotgani haqida mish-mishlar tarqatishdi. Mijozlarni, ayniqsa, korporatsiya hatto mehnatiga haq to‘lamagan bolalar mehnatidan foydalanayotgani haqidagi fikrdan to‘xtab qoldi. Bu mish-mishlarga qaramay, 2007 yilda Nike Umbro bilan birlashdi va sport tovarlari bozorida etakchiga aylandi. Umbro eng yaxshi sifatli sport jihozlarini ishlab chiqardi va yaqin vaqtgacha Nike raqobatlashmagan. Kompaniyalarni birlashtirib, direktorlar potentsial raqiblarni o'zlashtirish yoki ularning kengayishini allaqachon mustahkam asosda davom ettirishni maqsad qilmagan. Maqsad shu edi - mijozga vaqtni tejash va barcha kerakli tovarlarni bitta do'konda sotib olishga yordam berish.

Muvaffaqiyat

1978 yilda kompaniya yaxshi ishladi. Nike kompaniyasining muvaffaqiyat tarixi ishlab chiqaruvchilarning dadil harakat qilishdan qo'rqmaganligidan kelib chiqadi. Rahbarlar raqobatchilarning zaif tomonlarini sinchkovlik bilan o'rganib chiqdilar va masalan, Adidas faqat sportchilar uchun poyabzalga ixtisoslashganini ko'rdi. Nike, o'z navbatida, bolalar krossovkalari qatorini ishga tushirdi. Bu kompaniyaga bozor yetakchisi bo'lishga yordam bergan ajoyib qaror edi, chunki ularda raqobat yo'q edi. Tez orada kompaniya nafaqat bolalar, balki ayollar uchun ham sifatli va arzon poyabzallarni taklif qildi. Va yana harakat muvaffaqiyatli bo'ldi. Nike dadil va kelajakka ishonch bilan mashhur.

Nike bugun

Nike tarixini o'qib chiqqach, deyarli bo'sh joyni egallab, yaratgan ikki kishining jasoratiga beixtiyor qoyil qoladi. jahon imperiyasi. Fil Nayt imkonsiz narsani qildi. Oddiy poyabzal sotuvchisidan u dunyodagi eng yirik korporatsiyaning bosh direktoriga aylandi. Ayniqsa, bu odamda hayratlanarli tomoni shundaki, u foyda ko'rmagan. Uning asosiy maqsad har doim dunyoni yaxshiroq joyga aylantirish va sportchilarga sifatli yugurish poyafzallarini hamyonbop narxda olishga yordam berish haqida bo'lgan.

Bugun Nike do'konida siz nafaqat sport poyafzallarini xarid qilishingiz mumkin. Siz kiyim-kechak va sumkalardan termal ichki kiyim va bosh kiyimlargacha bo'lgan barcha jihozlarni to'liq sotib olishingiz mumkin. Fil endi kompaniyani boshqarmaydi. 2004 yilda u biznesdan nafaqaga chiqdi. Mark Parker bugungi kunda dunyodagi eng yirik brendning yetakchisi va ma'naviy ilhomidir.

Bugun reklama

Nike nafaqat dunyodagi eng yirik sport kiyimlari va poyabzal kompaniyasi. Kompaniya sportchilarga homiylik qiladi, sport tadbirlarini tashkil qiladi va ajoyib reklama roliklarini suratga oladi, ularning har biri kichik, ilhomlantiruvchi asardir. Reklamaning asosiy qahramonlari muvaffaqiyatga erishish uchun uzoq yo'lni bosib o'tgan va etakchilik poydevoridan joy olishga muvaffaq bo'lgan odamlardir. Kompaniyaning maqsadi - barchani sport bilan shug'ullanishga ilhomlantirishdir, chunki butun dunyo kelajagini quradigan odamlar sog'lig'i va kurashchi ruhidir.