Asosiy raqamlar

Piter Brabek (direktorlar kengashi raisi), Pol Bulke (bosh direktor)

Sanoat

oziq-ovqat ishlab chiqarish

aylanmasi

▲ 67,8 milliard yevro (2011)

Sof foyda

▲ 7,7 milliard yevro (2011)

Xodimlar soni

330 ming kishi (2011)

Veb-sayt

Nestlé S.A.(talaffuz qilinadi Nestle S.A. tinglang)) - dunyodagi eng yirik oziq-ovqat ishlab chiqaruvchi Shveytsariya kompaniyasi. Nestle shuningdek, uy hayvonlari uchun oziq-ovqat, farmatsevtika va kosmetika ishlab chiqarishga ixtisoslashgan. Bosh ofis Kompaniya Shveytsariyaning Vevey shahrida (Fr. Vevey).

Hikoya

Anri Nestle

Kompaniyaning asosi

Anri Nestle bozorda mahsulotni ilgari surishda tovar belgisi muhimligini anglab, o'zining oilaviy gerbini savdo belgisi - qushlar joylashgan uya sifatida ishlatishga qaror qildi.

Jahon bozoriga kirish

1900-yillarning boshlarida Nestlening AQSh, Buyuk Britaniya, Germaniya va Ispaniyada zavodlari bor edi. 1904 yilda kompaniya Shveytsariya milliy shokolad kompaniyasi bilan kelishuvga erishib, shokolad ishlab chiqarishni boshladi. Va 1905 yilda Nestle o'zining azaliy raqibi Angliya-Shveytsariya quyultirilgan sut kompaniyasi bilan birlashdi va Nestlé va Angliya-Shveytsariya sut kompaniyasi deb o'zgartirildi.

Birinchi jahon urushi tugashi bilan kompaniya iqtisodiy inqiroz davriga kirdi. 1921 yilda Nestle birinchi marta yo'qotishlarga duch keldi. Bu kompaniya rahbariyatini mahsulotlarning an'anaviy assortimentini kengaytirishga majbur qildi. Shokolad ishlab chiqarish kompaniyaning ikkinchi muhim faoliyatiga aylandi. Nestlé muntazam ravishda yangi turdagi oziq-ovqat mahsulotlarini chiqara boshladi.

Nescafe ishlab chiqarishni boshlash

Xuddi shu davrda Nescafe brendining jadal rivojlanishi boshlandi. 1959 yildan boshlab sotuvlar eriydigan qahva deyarli uch barobar, 1974 yildan 1974 yilgacha esa to'rt baravar ko'paydi. Ikkinchi jahon urushi tugaganidan keyin 15 yil ichida kompaniyaning umumiy savdosi ikki baravar oshdi. Muzlatib quritish texnologiyasining rivojlanishi 1966 yilda "Taster's Choice" eriydigan qahva brendining paydo bo'lishiga olib keldi.

2005 yil dekabr oyida Nestle Gretsiyaning Delta Ice Cream kompaniyasini 240 million yevroga sotib oladi va 2006 yilning yanvarida Dreyer's to'liq egalik qiladi. Bu Nestlé-ga bozorning 17,5 foizini nazorat qilib, dunyodagi eng yirik muzqaymoq ishlab chiqaruvchisiga aylanish imkonini berdi.

2006 yil noyabr oyida Nestlé Novartis Pharmaceutical kompaniyasining tibbiy ovqatlanish bo'limini 2,5 milliard dollarga sotib oldi.2007 yil aprel oyida Nestle ishlab chiqaruvchini sotib oldi. bolalar ovqati Gerber 5,5 milliard dollarga.

Egalari va boshqaruvi

Direktorlar kengashi raisi - Piter Brabek-Letmat, bosh menejer - Pol Bulke.

Faoliyat

Nestlé mahsulot assortimenti yaratilganidan beri 2000 dan ortiq iste'mol tovarlari brendlariga ega.

Kompaniya dunyoning 83 mamlakatida 461 ta zavod va sanoat korxonalariga ega (11 ta korxona Rossiyada joylashgan). Xodimlar soni taxminan 330 ming kishini tashkil qiladi ().

Nestlé Rossiya bozorida eriydigan qahva, pazandalik mahsulotlari, nonushta donlari va shokolad bozorida etakchi o'rinni egallaydi. 2011 yilda Rossiyada savdo hajmi 11,2 foizga oshib, 66,8 milliard rublni tashkil etdi.

Ukrainadagi Nestlé

Ukrainada Nestlé Nescafe, Nesquik, Nestlé, Maggi, Purina, Torchin, Svitoch va boshqalar savdo belgilari ostida keng turdagi oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqaradi.

Asosiy raqobatchilar

Nestlé kompaniyasining asosiy raqobatchilari: Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods va Groupe Danone. Nestlé ulardan katta farq bilan oldinda: Global 500 ro'yxatidagi keyingi kompaniya Unilever Nestlénikidan bir yarim baravar kam.

Tanqid

Rivojlanayotgan mamlakatlarda bolalar ovqatlari marketingi

Nestleni boykot qilish

• Dastlab Nestle logotipida uyadagi qush va uchta jo'ja tasvirlangan. 1988 yilda navbatdagi rebrending paytida logotip bitta jo'jasini yo'qotdi.
• Juda ijobiy fikr bildirish o ESBE da qoldirildi.

Eslatmalar

1. Nestle tarixi: 1866-1905 // nestle.com (2010-yil 20-mayda olingan)
2. Katerina Dmitrieva. Anna Axmatova. Do'stlar uchun sovg'alar. // akhmatova.org. 2012-yil 5-fevralda asl nusxadan arxivlangan. Olingan. 2011-yil 29-avgust.
3. Nestle muzqaymoq bo'yicha jahonda yetakchilik qilmoqda. news.bbc.co.uk (2006-19-01). 2012-yil 5-fevralda asl nusxadan arxivlangan. Olingan 2007-yil 15-fevral.
4. Nestle Gerberni 5,5 milliard dollarga sotib oldi // news.liga.net
5. Nestlé haqida hamma narsa. Nestle.ru. (mavjud havola - hikoya) 2010-yil 22-aprelda olindi.

Hozirgi vaqtda korporatsiya rivojlanishining o'ziga xos xususiyati - rivojlanishi va yaratilishi Transport vositasi uchinchi ming yillik ekologik toza texnologiyalardan foydalanish va yoqilg'i samaradorligini oshiradigan dvigatellardan foydalanishga asoslangan.

"Ford Motors Company" korporatsiyasi 2003 yilda tashkil etilganining 200 yilligini nishonladi.

NESTLE KOMPANIYASI TARIXI

KOMPANIYATNING KELIB OLISH
Keyinchalik taniqli Nestlé kompaniyasiga aylangan korxonaning paydo bo'lishi uchun shveytsariyalik farmatsevt Genri Nestlening chaqaloqlarni boqish uchun ona suti o'rnini bosuvchi vositani yaratishga harakat qilgan tadqiqotlari asos bo'ldi. Sut, bug'doy uni va shakar yordamida Genri Nestle Farine Lactee Genri Nestlé - "Henry Nestlé Sut Un" deb nomlangan mahsulotni ishlab chiqdi. Ushbu mahsulotni ishlab chiqarish va sotish bo'yicha kompaniya 1867 yilda tashkil etilgan.
Uning maqsadi u yoki bu sabablarga ko'ra ona suti bilan oziqlana olmaydigan chaqaloqlar uchun ovqatlanishni yaratish va shu bilan chaqaloqlarning etishmasligi yoki to'yib ovqatlanmaslik muammosini qisman hal qilish edi.
Yangi mahsulotning birinchi iste'molchisi erta tug'ilgan chaqaloq edi, uning tanasi na ona sutini, na mavjud o'rnini bosuvchi moddalarni qabul qilmadi va shifokorlar chaqaloqqa yordam berishga ojiz edi. Yangi mahsulot tufayli bolaning hayoti haqiqatan ham saqlanib qolganidan so'ng, Nestlé sut uni keng e'tirofga sazovor bo'ldi va bir necha yil ichida Evropaning aksariyat mamlakatlarida muvaffaqiyatli sotildi.
Shu bilan birga, 1886 yilda amerikaliklar Charlz va Jorj Peyjlar tomonidan tashkil etilgan Angliya-Shveytsariya quyultirilgan sut kompaniyasi o'z mahsulot turlarini kengaytirdi va 1970-yillarning o'rtalarida ona suti o'rnini bosuvchi mahsulotlarni ishlab chiqarishni boshladi. 1874 yildan beri Jyul Monnerga tegishli bo'lgan Nestlé bunga javoban o'zining quyultirilgan sut brendini bozorga chiqardi. Kompaniyalar 1905 yilda birlashgunga qadar bu sohada asosiy raqobatchilar bo'lib qolishdi.

LOGO TARIXI
Genri Nestle o'zining oilaviy gerbi - qushlar joylashgan uyani savdo belgisi sifatida ishlatishga qaror qildi. Shveytsariya lahjasida nemis tili Nestlé "kichik uya" degan ma'noni anglatadi. Savdo agentlaridan biri uyani Shveytsariya bayrog'ining oq xochi bilan almashtirishni taklif qildi, ammo Nestle bu fikrdan voz kechdi: “Kechirasiz, lekin men uyani Shveytsariya xochi bilan almashtira olmayman. har bir mamlakat uchun turli xil savdo belgilari - har kim xochdan foydalanishi mumkin, lekin hech kim mening oilam belgisidan foydalana olmaydi.

JAHON BOZORiga KIRISH
1905 yilda qo'shilish sodir bo'ldi, natijada Nestlé va Anglo-Swiss Milk Company deb nomlangan kompaniya tashkil topdi. 20-asrning boshlarida kompaniya AQSh, Buyuk Britaniya, Germaniya va Ispaniyada zavodlarga ega edi.
1907 yilda kompaniya Avstraliya bozorini zabt eta boshladi, bu esa uning ishlab chiqarish hajmini ikki baravar oshirish imkonini berdi. Shu bilan birga, tez o‘sib borayotgan Osiyo bozorida ushbu mahsulotlarga bo‘lgan talabni qondirish uchun Singapur, Gonkong va Bombeyda omborxonalar ochildi.
Biroq, asosiy ishlab chiqarish ob'ektlari hali ham Evropada joylashgan edi va Birinchi jahon urushining boshlanishi kompaniya faoliyatiga jiddiy zarba berdi. Xom ashyo olish va uni tarqatish tobora qiyinlashdi tayyor mahsulotlar. Evropa bo'ylab yangi sut tanqisligi zavodlarni aholi ehtiyojlarini qondirish uchun deyarli barcha zahiralarni sotishga majbur qildi.
Ammo, qiyinchiliklarga qaramay, urush asosan hukumat buyurtmalari tufayli quruq va quyultirilgan sutga misli ko'rilmagan talabni yaratdi. Ular bilan kurashish uchun Nestle Qo'shma Shtatlardagi bir nechta zavodlarni sotib oldi. Urush oxiriga kelib kompaniya 40 ta zavodga ega edi va ishlab chiqarish hajmi 1914 yilga nisbatan deyarli ikki baravar oshdi.

NESCAFE ning ko'rinishi
Urushdan keyingi davr Nestle uchun inqirozni olib keldi. Hukumat buyurtmalari kelishni to'xtatdi va urush davrida quritilgan va quyultirilgan sutga o'rganib qolgan odamlar, u yana paydo bo'lishi bilanoq yangisiga qaytishni afzal ko'rdilar. 1921 yilda kompaniya birinchi marta zarar ko'rdi. Xomashyo narxlarining ko‘tarilishi, jahon iqtisodiyotidagi urushdan keyingi sukunat va valyutalarning qadrsizlanishi vaziyatni yanada og‘irlashtirdi.
Nestlé rahbariyati vaziyatga tezda munosabat bildirdi va kompaniyani qayta tashkil etish uchun shveytsariyalik bank mutaxassisi Lui Daplesni jalb qildi. Ishlab chiqarish va sotish darajasini muvozanatlash va to'lanmagan qarzlarni kamaytirish orqali u kompaniyani ishga tushirdi.
1920-yillarda Nestle birinchi marta an'anaviy diapazondan tashqariga chiqdi. Shokolad ishlab chiqarish kompaniyaning ikkinchi muhim faoliyatiga aylandi. Yangi mahsulotlar paydo bo'ldi: solodli sut, Milo eriydigan ichimlik, bolalar uchun kukunli ayran va 1938 yilda Nescafé. Bu eruvchan kukun ishlab chiqarildi jahon inqilobi kofe iste'molida va tez mashhurlikka erishdi.

GLOBAL SHOKLAR
Ikkinchi jahon urushining boshlanishi Nestlé faoliyatiga salbiy ta'sir ko'rsatdi. Kompaniyaning foydasi 1938-yildagi 20 million dollardan 1939-yilda 6 million dollargacha kamaydi. Neytral Shveytsariya urushdan vayron boʻlgan Yevropadan tobora yakkalanib qoldi va kompaniya ishchi kuchining katta qismini Konnektikut shtatidagi Stamfordga koʻchirdi.
Ajablanarlisi shundaki, Ikkinchi jahon urushi kompaniyaning eng yangi mahsuloti Nescafé ning rivojlanishini tezlashtirishga yordam berdi. Qo'shma Shtatlar urushga kirganidan so'ng, Nescafé asosiy ichimlikka aylandi amerikalik askarlar va Yevropa va Osiyoda xizmat qilayotgan ofitserlar. 1943 yilga kelib yillik ishlab chiqarish million qutiga yetdi.
Birinchi jahon urushi davrida bo'lgani kabi, urush iqtisodiyoti sharoitida ishlab chiqarish va sotish darajasi sezilarli darajada oshdi: umumiy sotuvlar 1938 yildagi 100 million dollardan 1945 yilda 225 million dollargacha ko'tarildi. Urush oxiriga kelib Nestlé rahbarlari to'satdan global qahva biznesida, shuningdek, Nestlé-ning boshqa an'anaviy ishlab chiqarish sohalarida yetakchi konsernining mas'ul.

ISHLAB CHIQARISHNING O'SIShI VA NASORATNI KENGAYIShI
Urushdan keyingi yillar Nestlé tarixidagi eng dinamik bosqich bo'ldi. Bu davrda korxonaning o‘sishiga korxonada ishlab chiqarilayotgan oziq-ovqat mahsulotlari turlarining kengayishi asos bo‘ldi. Alimentana S.A Nestlé kompaniyasiga qo'shildi. - sho'rvalar va Maggi ziravorlari ishlab chiqaruvchisi. Nomi Nestlé Alimentana kompaniyasiga o'zgartirildi. Buning ortidan 1950 yilda Britaniya konserva ishlab chiqaruvchisi Crosse & Blackwell, shuningdek 1963 yilda Findus (muzlatilgan oziq-ovqat), 1971 yilda Libby (meva sharbatlari) va 1973 yilda Stouffer (muzlatilgan oziq-ovqat) sotib olindi.
Shu bilan birga, Nescafé mashhurligi o'sishda davom etdi. Eriydigan qahva savdosi 1950-1959 yillarda deyarli uch baravar, 1960-1974 yillarda esa to'rt baravar ko'paygan. Ikkinchi jahon urushi tugaganidan keyin o‘tgan 15 yil ichida kompaniya savdosi to‘rt barobarga oshdi. Past haroratda quritishning yangi texnologiyasini ishlab chiqish 1966 yilda eriydigan qahvaning yangi brendi - Taster's Choice paydo bo'lishiga olib keldi.
Nihoyat, Nestlé rahbariyati birinchi marta oziq-ovqat sanoatidan tashqariga chiqishga qaror qildi. 1974 yilda kompaniya dunyodagi yetakchi kosmetika kompaniyasi L'Orealning eng yirik aksiyadoriga aylandi.

POZİSYONNI O'ZGARTIRISh
1974 yilda Nestlening pozitsiyasi o'zgara boshladi. 1920 yildan beri birinchi marta neft narxining oshishi va sanoati rivojlangan mamlakatlarning iqtisodiy o'sish sur'atlarining sekinlashishi tufayli kompaniyaning iqtisodiy ahvoli yomonlashdi. Bundan tashqari, jahon valyutalari Shveytsariya frankiga nisbatan arzonlashdi. Natijada 1975 yildan 1977 yilgacha kofe narxi 4 barobar, kakao narxi esa 3 barobar oshdi. 1921 yilda bo'lgani kabi, kompaniya tubdan o'zgargan bozor vaziyatiga tezda javob berishga majbur bo'ldi.
Rivojlanayotgan mamlakatlarda sotuvlarning o'sishi Nestlé an'anaviy bozorlaridagi pasayish ta'sirini qisman yumshatdi, biroq ayni paytda bu mamlakatlarda siyosiy va iqtisodiy beqarorlik xavfini ham o'z zimmasiga oldi. Muvozanatni saqlab qolish uchun Nestlé farmatsevtika va oftalmik mahsulotlar ishlab chiqaruvchi AQShning nooziq-ovqat ishlab chiqaruvchisi Alcon Laboratories, Inc.ni sotib oldi.

NESTLE BUGUN VA ERTA
90-yillarning birinchi yarmi Nestlé uchun qulay davr bo'ldi: savdo to'siqlari yo'q qilindi va jahon bozori o'sishda davom etdi. integratsiya jarayonlari. Markaziy va Sharqiy Yevropa, shuningdek, Xitoyning ochilishi Nestlé-ga o'z mahsulotlarini sotishning yangi usullarini taqdim etdi.
Nestlé o'zining mahsulot assortimenti va geografik qamrovini kengaytirish uchun XX asrni "Angliya-Shveytsariya quyultirilgan sut kompaniyasi" bilan birlashishdan boshladi. Kompaniya yangi ming yillikka oziq-ovqat sanoatining ishonchli yetakchisi sifatida kirib kelmoqda, 70 mamlakatda 500 dan ortiq zavodlari va yillik savdosi 71 milliard Shveytsariya frankidan ortiq.
1996 yildan beri konsolidatsiya jarayonlari ishlab chiqarish bo'yicha Italiya konsernini sotib olishda o'z aksini topdi. mineral suv San Pellegrino (1997 yilda), Angliyaning Spiller Petfoods kompaniyasini sotib olish (1998 yilda) va yanada foydali muzlatilgan oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqarishga e'tibor qaratish uchun Findus brendini sotish to'g'risida qaror (1999 yilda). Spiller Petfoods kompaniyasining sotib olinishi Nestlé kompaniyasining Yevropadagi uy hayvonlari uchun oziq-ovqat bozoridagi mavqeini mustahkamladi, kompaniya 1985 yilda Carnation va uning Friskies brendini sotib olish bilan kirgan. Chinnigullar kim oshdi savdosida 3 milliard dollarga sotib olindi. O'sha paytda u bor edi katta vazn AQSh oziq-ovqat kompaniyalari orasida. Birlashish oziq-ovqat sanoati tarixidagi eng yiriklaridan biri bo'ldi.
Nestlé kompaniyasining AQShdagi maydalangan qahva korxonalarini yopish haqidagi yaqinda qarori (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) kompaniyaga 1999-yil sentabr oyida ishlab chiqarishni boshlagan yangi yuqori darajadagi Nescafé liniyasiga e'tibor qaratish imkonini beradi.
Beqaror bozorda yetakchi o‘rinni saqlab qolish kompaniyadan yetarlicha harakatchanlikni talab qiladi. Mavjud mahsulotlar assortimenti to'ldirilmoqda, faoliyat geografiyasi kengaymoqda

Sayt sharhlovchisi Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat va boshqa ko‘plab brendlarni nazorat qiluvchi dunyodagi eng yirik oziq-ovqat ishlab chiqaruvchi Nestle kompaniyasi tarixini o‘rgandi.

Nestle kompaniyasining yaratilishi. Angliya-Shveytsariya bilan birlashish va xalqaro maydonga chiqish

Kompaniyaning tarixi Anri Nestle ismli farmatsevtdan boshlanadi. U 1814 yilda Frankfurtda sirchi oilasida tug'ilgan. Uning ismi Geynrix edi, ammo farmatsevt sifatida o'qigan va Shveytsariyaga ko'chib o'tgandan so'ng, u o'z ismini Anriga o'zgartirdi.

Nestle asoschisining hayoti haqida kam narsa ma'lum. Uning vatanini qachon va nima uchun tark etganini aniq aytish qiyin. Manbalar odatda moliyaviy sabablarni keltirib, Nestlening liberal harakatlardagi ishtirokiga, jumladan, matbuot cheklovlariga qarshiligiga ishora qiladi.

Nestle hayoti haqida ma'lum bo'lgan keyingi narsa shundaki, u 1839 yilda Lozannada farmatsevt yordamchisi lavozimiga imtihondan muvaffaqiyatli o'tdi va kimyoviy tajribalar o'tkazish uchun rasmiy ruxsat oldi. Biroz vaqt o'tgach, u Vevey shahriga keldi va u erda farmatsevt Mark Nikolyer nazorati ostida ishlay boshladi.

Nestle va Nicolier o'rtasidagi hamkorlik uzoq davom etmadi. Mashhur versiyaga ko'ra, 1843 yilda Nestle xolasidan qarz oldi va o'z biznesini ochdi. Uning kompaniyasi kolza urug'ini qayta ishlash, xantal, limonad, likyor, sirka, o'g'it va kerosin ishlab chiqarish bilan shug'ullangan.

Anri Nestle, 1867 yil

1860 yilda Anri Nestle Klementin Emanga uylandi va bu uning hayotini tubdan o'zgartirdi. Eman shifokorning qizi edi - otasiga yordam berib, bolalar o'limini etarlicha ko'rgan. Klementin chaqaloqlar o'limining sabablaridan biri ovqatlanish muammosi ekanligini bilar edi va erini bu sohada tadqiqot boshlashga ishontirdi.

Nestle, shuningdek, o'qituvchisi Liebig bilan birga ovqatlanish bo'yicha tadqiqot olib borgan Mark Nikolye bilan do'stligi ham ta'sir qildi. Aynan Liebig 1860 yilda bolalarni oziqlantirish uchun birinchi kukun formulasi retseptini yaratdi. To'g'ri, bu unga alohida dividend olib kelmadi va yakunda u raqobatni Nestlega boy berdi.

Boshqa versiyaga ko'ra, Nestlé biznesni yanada daromadli qilish uchun tadqiqotlar bilan shug'ullangan. Ko'pgina manbalar kompaniya tarixidagi ushbu lahzani turli yo'llar bilan izohlaydi. Qanday bo'lmasin, 1867 yilda sut, un va shakar aralashmasi "Nestlé sut uni" deb nomlangan. Ushbu rivojlanishdagi asosiy narsa bolalar uchun mos bo'lmagan mahsulotdan kraxmalni olib tashlash edi. Dastlab, u chaqaloqlar uchun qo'shimcha oziq-ovqat sifatida joylashtirilgan, ammo afsonada aytilganidek, bir vaqtlar Nestle mahsulotlari erta tug'ilgan chaqaloqning hayotini saqlab qolgan.

Og'izdan og'iz so'z ishlay boshladi va deyarli butun mamlakat farmatsevt aralashmasi haqida bilib oldi. 1868 yilda Nestle o'z mahsulotlari uchun qushlar uyasi ko'rinishidagi original logotipni tanladi, bu uning oilaviy gerbi edi.

1866 yilda Amerikada aka-uka Charlz va Jorj Peyjlar Angliya-Shveytsariya sut kompaniyasini tuzdilar. Keyin u ko'proq va bolalar ovqatlarini ishlab chiqarishni boshladi. U tezda Evropa bozorini zabt etdi, lekin 1870-yillarning o'rtalarida u Nestle bilan to'qnashdi.

O'sha paytda kompaniya 1875 yilda Daniel Piter tomonidan ixtiro qilingan sutli shokoladni ham sotardi. U keyinchalik Nestle tarkibiga kiruvchi kichik firma yaratdi. Xuddi shu yili Anri Nestle o'z kompaniyasini uchta hamkorga besh million frankga sotdi - asoschi endi brend rivojlanishiga ta'sir qila olmadi. O'n besh yil o'tgach, 1890 yilda u yurak xurujidan vafot etdi.

Xaridorlar Nestle-ni aktsiyadorlik jamiyatiga aylantirdilar va Angliya-Shveytsariya kompaniyasi bilan kuchli va asosiy kurashdilar. Ikkala kompaniya ham Yevropa bozoriga muvaffaqiyatli integratsiyalashgan. Bir necha marta kompaniyalarning birlashishi haqida mish-mishlar tarqaldi, ammo ular faqat 1905 yilda haqiqatga aylandi. Jorj Peyj Nestle bilan birlashishni istamaganligi haqida dalillar mavjud, ammo 1899 yilda u vafot etdi va hech kim muzokaralarga aralashmadi.

Birlashgan kompaniya Nestle & Anglo-Swiss deb nomlangan. U dunyodagi eng yirik bolalar ovqatlari va shirinliklarni ishlab chiqaruvchilardan biriga aylandi, 20 ga yaqin fabrikalari mavjud turli qismlar Yevropa. Bugungi Nestle aka-uka Peyjlar merosini hurmat qiladi va shuning uchun uning rasmiy tarixi Anglo-Shveytsariya tashkil etilganidan boshlanadi.

Zavodga sut qutilarining kelishi, 1890 yil

1906 yilda Nestle ommaga oshkor bo'ldi. Birinchi jahon urushi boshlanishidan oldin u bozorda o'z mavqeini mustahkamlab, juda tez rivojlandi. Urushning boshlanishi neytral Shveytsariyada joylashgan Nestle kompaniyasiga ham ta'sir qilmasligi kerak edi. Bundan tashqari, kompaniya tez-tez armiya uchun buyurtmalarni qabul qila boshladi. Muammo xom ashyoda, ya'ni front ehtiyojlari uchun va yaqin shahar va qishloqlarda sotiladigan sut etishmasligi edi.

Biroq, tez orada Janubiy Amerikadan etkazib berish yo'lga qo'yildi va kompaniya Shveytsariya va umuman Evropadagi og'ir iqtisodiy vaziyatga qaramay, o'z aylanmasini oshirdi. 1918 yilda, tsivilizatsiyalashgan dunyoning yarmi urushdan qutula boshlaganida, Nestle allaqachon 40 ta zavodga ega edi.

1921 yilda kompaniya o'z tarixida birinchi inqirozni boshdan kechirdi. Aksiyadorlar shu paytgacha muvaffaqiyatli bo'lgan Nestle kompaniyasini saqlab qolishga harakat qilib, bankir va tajribali boshqaruvchi Lui Dapplesni yollashdi. U kadrlar almashinuvini amalga oshirdi, iqtidorli menejerlarni yuqori lavozimlarga tayinladi. Uning irodasi bilan Shveytsariyada Nestle tadqiqot laboratoriyasi paydo bo'ldi, u ilg'or ishlanmalarni yaratishi kerak edi.

Kompaniya asta-sekin yana daromad keltirdi va o'z aylanmasini oshirdi, bir nechta xaridlarni amalga oshirdi, ular orasida shokolad ishlab chiqaruvchi Piter-Kailler-Kohler ham bor edi. Kompaniya hayotidagi muvaffaqiyatli davr 1920-yillarning oxirigacha, deyarli barcha tadbirkorlar Buyuk Depressiya tufayli muammolarga duch kelmaguncha davom etadi.

1930-yillarning boshlarida Braziliyada kofe donalarining ortiqcha miqdori bor edi, shuning uchun ular poyezdlarda ko‘mir o‘rniga ishlatilar edi. 1929 yilda Depples ishlagan bank Nestlega shartnoma taklif qildi. Inqiroz tufayli bankda Braziliya qahvasining katta zaxirasi bor edi va kompaniyadan keyingi sotish uchun uni eriydigan qahvaga qayta ishlashni boshlash taklif qilindi. Taklif yaxshi amalga oshirilishi kerak edi va bu unchalik oson emas edi.

Birinchi eriydigan qahva 1890 yilda paydo bo'lgan, ammo texnologiya hali mukammal emas edi. Doktor Maks Morgenthaler Nestle kompaniyasiga yangi yondashuvni yaratish uchun jalb qilingan. Tadqiqot sakkiz yil davom etdi va 1938 yilda Nescafe eriydigan kofe paydo bo'ldi.

Birinchi Nescafe qadoqlash va reklama

Oldinga qarab, shuni ta'kidlash kerakki, Nestle shu bilan to'xtamadi va 1940-yillarda hamma tomonidan yaratilgan. mashhur ichimlik Nestea. Bundan oldin, 1934 yilda kompaniya Milo shokoladli ichimlikini ishlab chiqargan edi. Dastlab u Avstraliya bozorida paydo bo'ldi va tezda mashhurlikka erishgandan so'ng, dunyoning boshqa mintaqalarida sotuvlar boshlandi.

1930-yillarda kompaniya shokolad bozorida faol raqobatlashdi. Shveytsariyada va umuman olganda, butun dunyoda qandolatchilik kompaniyalari etishmasligi yo'q edi va etakchilikni saqlab qolish oson emas edi. Shunday qilib, Nestle ikkita yangi shokolad brendiga ega: Oq shokolad Galak va rayon pufak shokoladi. Bundan tashqari, kompaniya Pelargon bolalar uchun oziq-ovqat kukuni va boshqa bir qancha yangi mahsulotlar, jumladan, vitamin qo‘shimchalarini ishlab chiqarishni yo‘lga qo‘ydi.

Ikkinchi jahon urushi boshlanganda Shveytsariya betaraflikni saqlab qoldi, ammo uni bosib olish xavfi bor edi. AQShda, Stamford shahrida ofis ochishga qaror qilindi. Evropada kompaniya mahsulotlarni, shu jumladan armiyalarga sotishda faol ishlashni davom ettirdi. To'g'ri, bu biznes butunlay mag'lubiyatlar tufayli tezda yashirildi.

Shu bilan birga, Nestlening Evropadan urush tufayli uzilib qolgan Amerika filiali Janubiy Amerika bozoriga faol qo'shila boshladi, bu esa brendning mavqeini sezilarli darajada mustahkamladi. Bundan tashqari, AQSh hukumati bilan shartnoma tuzildi va kompaniya mahsulot yetkazib berishni boshladi amerika armiyasi.

Nestlening muvaffaqiyati turli reklama plakatlari bilan ta'kidlangan, ularda kompaniyaning mahsulotlari askarlar bilan birga hamma joyda ekanligi ta'kidlangan. Ularga Nescafe ham yoqdi, garchi ular juda yuqori sotuvlarni ko'rmagan bo'lsalar ham. Asosan arzonligi tufayli sotib oldim.

Ko'rinishidan, eriydigan qahva urushdan keyingi davrda, xuddi o'sha yaponlarga gumanitar yordam sifatida etkazib berilganda ancha mashhur bo'ldi. Urush paytida Nestle AQSHdagi davlat shartnomalaridan katta pul ishlab olgan, Yevropa esa asosan vayronaga aylangan edi.

Urush tugaganidan keyin savdo-sotiq asta-sekin tiklana boshladi. Nestle deyarli ta'sir qilmadi va hatto bozor ulushini oshirdi, shuning uchun u yangi mahsulotlarni chiqarish va sotib olishda davom etdi.

Qiyin zamonaviy dunyo Nestle mahsulotlari bilan tanish bo'lmagan va uning logotipiga e'tibor bermaydigan odamni topish uchun - ikkita jo'ja uchun ovqat olib kelgan qush bilan novdadagi uya, kichik tumshug'ini unga qarab cho'zish.

Ammo bu kompaniyaning tarixi 150 yilga borib taqalishini kam odam biladi va u ishlab chiqargan birinchi mahsulot chaqaloqlarni oziqlantirish uchun chaqaloq formulasi - ona suti o'rnini bosuvchi vositadir.

Nestle endi ulkan oziq-ovqat, uy hayvonlari uchun oziq-ovqat, kosmetika va dorilar bosh qarorgohi Shveytsariyaning Vevey shahrida joylashgan.

kelib chiqishi

Kompaniyaning asoschisi shveytsariyalik tadbirkor Anri (Genri) Nestle bo'lib, u farmatsevtni tugatgandan so'ng, badavlat qarindoshidan qarz olib, sotib oldi. kichik ishlab chiqarish va likyorlar, absinte, sirka, lampalar uchun moy va boshqalar ishlab chiqarish bilan shug'ullangan. Nikoh va bolaning tug'ilishi uni turli xil kombinatsiyalar orqali bolalar ovqatlarini yaratish bilan tajriba qilishga undadi. sigir suti, shakar va bug'doy uni.

Uning sa'y-harakatlari munosib taqdirlandi: chaqaloq aralashmasi qo'shnining yangi tug'ilgan chaqaloqning hayotini saqlab qoldi, uning tanasi na onaning, na sigirning, na echkining sutini qabul qilmaydi. Bu ushbu yo'nalishda ishlashni davom ettirish uchun turtki bo'ldi, ayniqsa o'sha paytda - 19-asrning ikkinchi yarmida - ko'plab yangi tug'ilgan chaqaloqlar etarli emas yoki to'yib ovqatlanmaslik tufayli vafot etgan.

Shunday qilib, 1866 yilda Farine Lactee Henri Nestle innovatsion mahsuloti yoki Genri Nestle sut uni yaratildi, keyin esa uni ishlab chiqaruvchi kompaniya bolalar ovqatini yaratuvchisi nomini oldi. Noyob formula yangi tug'ilgan chaqaloqlarning tanasini barcha kerakli vitamin va minerallar bilan ta'minladi. Hozirda hammaga yaxshi ma'lum bo'lgan savdo belgisi sifatida oilaviy gerb tanlangan - qushlar joylashgan uy (nemis tilining Shveytsariya lahjasida "nestle" "kichik uya" degan ma'noni anglatadi).

Bir necha yil ichida Nestle chaqaloq formulalari tom ma'noda Evropani zabt etdi, chaqaloqlarni qutqardi yoki shunchaki onalarining hayotini osonlashtirdi.

Ikki kompaniyaning birinchi birlashishi

Shu bilan birga, ikki amerikalik aka-uka Charlz va Jorj Peyjlar Angliya-Shveytsariya quyultirilgan sut kompaniyasi deb nomlangan kompaniyaga asos solishdi va Shveytsariyaning Cham shahrida birinchi zavodni ochishdi: Shveytsariya o'zining tog'li yaylovlari bilan mashhur, u erda sigirlar o'tlanadi, ular mashhur Shveytsariya suti. Birodarlar o'z mahsulotlarini Milkmaid brendi ostida Evropa do'konlariga etkazib bera boshladilar. Ular uni yangi sutga ajoyib muqobil sifatida joylashtirdilar, ayniqsa quyultirilgan sut uzoq umr ko'rishning katta afzalligiga ega edi.

Nestle ushbu kompaniyani o'z raqobatchilari sifatida qabul qildi va bozordagi o'z o'rnini yo'qotmaslik uchun javob choralarini ko'rdi - ular o'z brendi ostida quyultirilgan sutni bozorga olib kelishdi.

Ikki kompaniya bolalar formulasi va quyultirilgan sut ishlab chiqarishda bir-biri bilan raqobatlasha boshlaydi, ishlab chiqarish va sotish hajmini oshiradi. Nestlening raqobatchilari Amerika bozoriga kirishadi, lekin aka-ukalardan biri vafot etadi, ikkinchisi esa 1905 yilda sodir bo'lgan Nestle bilan birlashishga qaror qiladi. Yangi kompaniya Nestle va Angliya-Shveytsariya sut kompaniyasiga aylandi ("Nestle va Angliya-Shveytsariya sut kompaniyasi").

Yangi bozorlar va urush

Ammo bundan oldin Nestle'da yana bir qancha muhim voqealar sodir bo'ldi. 1875 yilda Genri Nestle kompaniyani uchta tadbirkorga sotdi, bu ularga ko'proq malakali ishchilarni yollash va sotishni oshirish imkonini berdi. O'sha yili Genri Nestlening do'sti Daniel Piter kakao kukunini Genri tomonidan taqdim etilgan quyultirilgan sut bilan aralashtirib, sutli shokolad retseptini ishlab chiqdi va Peter & Kohler kompaniyasiga asos soldi. Nestle jahon bozorini zabt etgan shokolad mahsulotlarini eksport qilish huquqini ham qo'lga kiritdi. Keyinchalik Peter & Kohler ham Nestle tarkibiga kiradi.

20-asr boshlarida Nestle zavodlari Buyuk Britaniya, Germaniya, Italiya, Ispaniya va AQShda, 1907 yilda Avstraliyada ochildi. Mahsulotlaringizni taqdim etish uchun Osiyo bozori, Nestle Bombey, Gonkong va Singapurda omborlar qurmoqda.

Birinchi jahon urushi kompaniyaning asosiy ishlab chiqarish ob'ektlari Evropada joylashgan rejalariga sezilarli tuzatishlar kiritdi. Urush yillarida aholining quruq va quyultirilgan sutga bo‘lgan ehtiyoji ortib, qo‘shimcha ravishda davlat buyurtmalari katta hajmda kela boshlaganligi sababli, Yevropada yangi sut tanqisligi yuzaga keldi. Vaziyatni tuzatish uchun rahbariyat Amerikada bir nechta zavod sotib olishga qaror qiladi.

Urush oxiriga kelib Nestle 40 ta zavodga ega bo'lib, savdo hajmi ikki baravar ko'paydi.

Inqiroz va diapazonning kengayishi

Urush tugadi, lekin kompaniya boshlandi iqtisodiy inqiroz U yo'qotishlarni boshdan kechira boshladi. Bozorda bunchalik quyultirilgan va quruq sutga ehtiyoj qolmadi. Bundan tashqari, tovar narxlari ko'tarilib, valyuta kursi keskin tushib ketdi.

Chiqish uchun qiyin vaziyat rahbariyat vaziyatni boshqargan taniqli bank mutaxassisi Lui Daplesni taklif qildi. Uning qarorlaridan biri mahsulot assortimentini kengaytirish edi: 1920-yillarda bu shokolad bo'lib, u quyultirilgan sut va Nestle bolalar oziq-ovqatlari kabi mashhur bo'ldi va 1934 yilda kompaniya Milo brendi ostida soloddan tayyorlangan ichimlik ishlab chiqara boshladi. bolalar uchun pasta va solodli sut.

1938 yilda Nestle chinakam inqilobiy bo'lgan mahsulot - dunyodagi birinchi eriydigan Nescafe kofeini chiqardi.

Uning kelib chiqishi quyidagicha: 19-asrning 30-yillarida Braziliyadagi Kofe instituti ortiqcha qahva zahiralaridan yangi mahsulotlar yaratish muammosini hal qilishga urinib, yordam uchun Nestle kompaniyasiga murojaat qildi. Sakkiz yil davomida kompaniya xodimlari eriydigan qahva formulasi ustida ishladilar va uni ishlab chiqarish texnologiyasini ishlab chiqdilar, buning natijasida mashhur ichimlik paydo bo'ldi va u tezda mashhurlikka erishdi.

Bunda ichimlikning oson tayyorlanishi muhim rol o'ynadi - uni issiqda, hatto issiqda ham eritib yuborish kifoya. sovuq suv. Uning saqlash muddati uzoq va uni tayyorlash uchun siz qahva maydalagich, kofe qaynatgich yoki turk sotib olishingiz shart emas.

Yana urush...

1930-yillarning oxirida Yevropada yana og‘ir kunlar boshlandi – Ikkinchi jahon urushi boshlandi. Boshqa ko'plab kompaniyalar singari, Nestle ham yana yo'qotishlarga duchor bo'lmoqda: faqat 39-yilning o'zida uning foydasi uch barobardan ko'proqqa o'sdi - 20 dan 6 million dollargacha. Uning rahbariyati biznesni saqlab qolish uchun Birinchi jahon urushi davridagidek qadam tashlamoqda - rivojlanayotgan mamlakatlarda yangi zavodlar ochmoqda.

Va yana, bir vaqtlar quyultirilgan sut singari, vaziyatni eriydigan qahva qutqaradi - u mavjud katta miqdorda Amerika armiyasi uchun sotib olinadi, buning natijasida ishlab chiqarish va sotish hajmi oshadi va kompaniya jahon qahva biznesida etakchiga aylanadi.

Yangi strategiyalar

Urushdan keyingi yillar kompaniyaning jadal rivojlanishi bilan ajralib turdi. Bunga mahsulot assortimentining sezilarli darajada kengayishi, jumladan, boshqa kompaniyalar bilan qo‘shilish orqali yordam beradi. Masalan, 1947 yilda Maggi quruq sho'rvalari va oziq-ovqat ziravorlarini ishlab chiqaradigan Alimentana S.A.

1950 yilda Nestle Britaniyaning Grosse & Blackwell konserva kompaniyasini, 1963 yilda Findus muzlatilgan oziq-ovqat kompaniyasini, 1971 yilda Libby meva sharbatlari kompaniyasini va 1973 yilda muzlatilgan oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqaruvchi va distribyutori bo'lgan Stoufferning nazorat paketini sotib oldi.

Avvalroq, 1948 yilda Nestle Nestea shishasiga solingan muzli choy ishlab chiqarishni boshlagan. 1966 yilda esa uning xodimlari kofe donalarini past haroratda quritish texnologiyasini ishlab chiqdilar va Taster's Choice brendi ostida eriydigan qahva ishlab chiqarishni yo'lga qo'yishdi.

Shunday qilib, Nestle kompaniyasining mahsulotlarini diversifikatsiya qilish siyosati uning sotuvi 1974 yilda 4 baravar oshishiga yordam berdi.

Biroq Nestle rahbariyati erishgan yutuqlari bilan to‘xtab qolmoqchi emas edi: u boshqa bozorlarni o‘rganishga qaror qiladi va kosmetika bozorida yetakchi bo‘lgan L'Oreal aksiyalarini sotib oladi.

Biroq, muvaffaqiyatga qaramay ichki siyosat, Nestle kompaniyasining iqtisodiy ahvoli yomonlashmoqda. Bunga neft narxi va valyutalarning Shveytsariya frankiga nisbatan qadrsizlanishi ta'sir qiladi. Nestle rahbariyati yangi sharoitlarga tez javob beradi va tavakkal qilib, Xitoy, Markaziy va Sharqiy Yevropa bozorlarida hamda o'sha paytda ancha beqaror siyosiy va iqtisodiy vaziyat hukm surgan rivojlanayotgan mamlakatlarda sotuv hajmini oshiradi. Bundan tashqari, Nestle farmatsevtika va oftalmologiya mahsulotlari ishlab chiqaruvchi Amerikaning Alcon Laboratories, Inc kompaniyasining nazorat paketini sotib oladi.

1980-1984 yillardagi kompaniya strategiyasi asosan zarar ko'rayotgan korxonalardan qutulishdan iborat bo'lib, iqtisodiy ahvoli barqarorlashganidan keyin strategik jihatdan foydali korxonalarni qo'lga kirita boshladi. Shunday qilib, 1985 yilda Amerikaning eng yirik oziq-ovqat kompaniyasi Carnation va uning Friskies savdo belgisini 3 milliard dollarga sotib olish bo'yicha shartnoma imzolandi.

1988 yilda Britaniya qandolatchilik kompaniyasi Rowntree Mackintosh sotib olindi. 1997 yilda Italiyaning San Pellegrino mineral suv kompaniyasi, 1998 yilda Britaniyaning Spiller Petfoods uy hayvonlari uchun oziq-ovqat kompaniyasi va 1998 yilda Amerika uy hayvonlari uchun oziq-ovqat kompaniyasi Ralston Purina. Findus savdo belgisi 1999 yilda sotilgan. Shu bilan birga, Nestle AQShdagi bir qator maydalangan qahva korxonalarini yopadi va Nescafe elita liniyasini ishlab chiqarishga e'tibor qaratmoqda.

2005 yilda Gretsiyaning Delta Ice Cream kompaniyasini sotib olgani va 2006 yilda Amerikaning Dreyer's Nestle kompaniyasi ushbu mahsulot bozorining deyarli 20 foizini nazorat qilib, muzqaymoq ishlab chiqarish bo'yicha jahon yetakchisiga aylandi.

DA Keyingi yil kompaniya Novartis International ko'pmillatli farmatsevtika kompaniyasidan Medical Nutricia formulalarini oziqlantirish bo'limi va 2007 yilda Gerber bolalar oziq-ovqat kompaniyasini sotib oladi.

Bugungi kunda kompaniya

Bugungi kunga qadar Nestle mahsulotlari jahon bozorining 1,5 foizini egallagan. Uning assortimentida 2000 dan ortiq savdo belgilari mavjud. Bular sut mahsulotlari va bolalar ovqatlari, eriydigan qahva va shokolad, bulyonlar, mineral suv va hayvon emlari, farmatsevtika mahsulotlari va kosmetika. Nestle kompaniyasiga tegishli Nesquik, Maggi, KitKat, Nescafe va boshqalar savdo belgisi ostida hech bo'lmaganda bir marta hech qanday mahsulotni sotib olmaydigan odamni topish qiyin.

Kompaniya dunyoning deyarli yuz mamlakatida 400 dan ortiq zavodga egalik qiladi va 2014 yilda yillik sotuvlar 90 milliard Shveytsariya frankidan ortiqni tashkil etdi. Kompaniyaning kapitallashuvi 230 milliard shveytsariya frankini, sof foydasi esa deyarli 15 milliardni tashkil etadi.Xodimlar soni 350 mingga yaqinlashmoqda.

Nestle Rossiya bozoriga 1995 yilda kirdi va xalqaro brendlarga qo'shimcha ravishda u mahalliy brendlar bilan ifodalanadi: Oltin Mark shokoladi, Rossiya saxovatli qalb, Bystrov donlari, 48 tiyin muzqaymoq, Muqaddas buloq suvi va boshqalar.

Brend: NESTLE

Taglik Javob: Mahsulotlar sifati. Hayot sifati (ingliz) Yaxshi ovqat, yaxshi hayot)

Sanoat: oziq-ovqat ishlab chiqarish

Mahsulotlar: Oziq-ovqat maxsulotlari

Egasi kompaniya:Nestlé S.A.

Tashkil etilgan yili: 1866

Bosh qarorgoh: Shveytsariya

Ishlash ko'rsatkichlari

Nestle Groupning konsolidatsiyalangan moliyaviy natijalari, CHF (Shveytsariya franki)

		Operatsion foyda	Sof foyda	Aktiv qiymati	Kapital	Xodimlar soni
		Savdo operatsion foyda	Yil uchun foyda
2016	89,469	13,693	8,531	131,901	65,981	328
2017	89,791	13,233	7,183	130,380	62,777

CHF	1 AQSh dollari	1 €
2012	0,938	1,205
2013	0,927	1,231
2014	0,97	1,2027
2015	0,973	1,091
2016	0,958	1,094
2017	0,984	1,113
2018	0,969	1,126

Nestle brendi qiymati kompaniyalar tomonidan baholanadi

Interbrand, mlrd

Millward Brown Optimor, milliard dollar

Brand Finance, milliard dollar “Vedomosti” gazetasining yozishicha, 2013-yilning uch choragida Nestle konserni savdosi 2012-yilning yanvar-sentyabr oylariga nisbatan 4,4 foizga oshib, 68,35 milliard shveytsariya frankini (74,83 milliard dollar) tashkil etgan. Kompaniya hisobotida aytilishicha, rivojlangan bozorlarda savdo hajmi 1,1 foizga, rivojlanayotgan bozorlarda esa 8,8 foizga oshgan. “Vedomosti”ga kompaniya bosh direktori Pol Bulke “Yevropada sotuvlar ortib bormoqda, Osiyo va Afrikada jadallik kasb etmoqda. Uning so'zlariga ko'ra, kompaniya o'sishning tiklanishi haqida gapirish mumkin. Nestlé aktsiyalarining umumiy qiymati (bozor kapitallashuvi) 2016 yil boshida 230 milliard Shveytsariya frankini (AQSh dollarida taxminan bir xil) tashkil etdi. Eng yirik aksiyador Nestlé S.A.ning Panamada ro‘yxatdan o‘tgan sho‘ba korxonasi Food Products (Holdings) S.A. Bosh kompaniya Nestlé S.A. ham katta ulushlarga ega. va Norges Bank ( markaziy bank Norvegiya). Eng yirik davlat kompaniyalari ro'yxatida dunyo Forbes Global 2000 Nestlé 2015 yilda 30-o'rinni egalladi, shu jumladan aylanma bo'yicha 20-o'rin va bozor kapitallashuvi bo'yicha 14-o'rin. U eng qimmat jahon brendlari ro'yxatida 43-o'rinni egalladi. 2016-yilda Nestle’ning Rossiya-Yevroosiyo mintaqasidagi savdo hajmi 114,4 milliard rublni tashkil etdi, bu 2015-yilga nisbatan 12 foizga ko‘pdir”, — deyiladi kompaniya xabarida. Manba: RBC kompaniya tarixi Bir vaqtlar shveytsariyalik farmatsevt Genri Nestle emizish uchun ona suti o'rnini bosuvchi vositani yaratish uchun tadqiqot o'tkazishga qaror qildi. chaqaloqlar. Ushbu tadqiqotlar keyinchalik yirik Nestle korporatsiyasiga aylangan kompaniya mahsulotlarini yaratish uchun asos bo'ldi. Shakar, sut va bug'doy unining hozirgi tarkibiy qismlaridan Genri Nestle (Genri Nestle) mahsulot ishlab chiqardi, keyinchalik u Farine Lactee Genri Nestle nomini oldi, tarjimada "Genri Nestle sut uni" kabi eshitildi. Va allaqachon 1867 yilda Genri Nestle chaqaloq formulalarini ishlab chiqarish va sotish uchun kompaniya yaratdi. Genri Nestlening asosiy maqsadi chaqaloqlar uchun ona sutini almashtiradigan sifatli mahsulotni yaratish edi. Birinchilardan biri qo'llaniladi Yangi mahsulot, onasining qornida erta tug'ilgan chaqaloq edi. Bolaning tanasi na ona sutini, na o'sha paytda mavjud bo'lgan o'rnini bosuvchi moddalarni qabul qila olmadi. Shifokorlar esa bu bolaga yordam bera olmadilar. Ushbu inqilobiy mahsulot tufayli, bu maydalanganlarning hayoti, aslida, saqlanib qoldi. Bir necha yil o'tgach, "Nestlé Milk Flour" Evropaning ko'p qismida tan olindi va aralashma muvaffaqiyatli sotila boshlandi. Genri Nestle shu nomdagi mashhur korporatsiya asoschisi hisoblanadi. Shu bilan birga, 1886 yilda ikki amerikalik - Charlz va Jorj Peyj tomonidan yaratilgan quyultirilgan sut ishlab chiqarish va sotish bo'yicha Angliya-Shveytsariya kompaniyasi o'z assortimentini kengaytirdi va 19-asrning 70-yillari o'rtalariga kelib ona suti o'rnini bosuvchi mahsulotlarni ishlab chiqarishni boshladi. . Ular bu haqda 1874 yildan beri Jyul Monnerga tegishli Nestle-da bilishgan. Kompaniya bunga javoban o'zining quyultirilgan sut brendini bozorga chiqardi. Va bu ikki kompaniya birlashtirilgunga qadar, 1905 yilda ular sut bozorida asosiy raqobatchilar edi. 1905 yilda ikkita raqobatchi sut kompaniyasi birlashganda, bittasi tashkil topdi va u Nestle va Anglo-Swiss Milk Company deb nomlandi. Va 20-asrning boshlariga kelib, kompaniya Qo'shma Shtatlar, Ispaniya, Buyuk Britaniya va Germaniyada zavodlarga ega edi. Va 1907 yilda kompaniya Avstraliya bozorini zabt eta boshladi, bu esa ishlab chiqarish hajmini ikki baravar oshirish imkonini berdi. Tez o'sib borayotgan Osiyo bozorida mahsulotlarga bo'lgan talabni qondirish uchun kompaniya Bombey, Singapur va Gonkongda omborlarni ochdi. Kompaniya faoliyatiga jiddiy zarba bergan Birinchi jahon urushi boshlanganda, baribir asosiy ishlab chiqarish quvvatlari "eski dunyo" hududida joylashgan edi. Birinchi jahon urushining yakuniy natijasi xom ashyo olish va tayyor mahsulotlarni taqsimlashga eng yaxshi ta'sir ko'rsatmadi. Aholining ehtiyojlarini qondirish uchun zavodlar yangi sutning deyarli barcha zaxiralarini sotishlari kerak edi. Ammo kompaniya uchun urush boshlanganining ijobiy lahzasi ham bor edi - quyultirilgan va quruq sutga misli ko'rilmagan talab paydo bo'ldi, asosan hukumat unga ko'proq buyurtma berganligi sababli. Hukumat buyurtmalarini bajarish uchun Nestle Amerika Qo'shma Shtatlaridagi bir nechta zavodlarni sotib olishga majbur bo'ldi. Urush oxiriga kelib, 1914 yilga nisbatan ishlab chiqarish hajmi deyarli ikki baravar oshdi, o'sha paytda kompaniya 40 ta zavodga ega edi. Urushdan keyingi inqiroz Nestle kompaniyasiga ham ta'sir qildi. Hukumat endi eski kunlardagidek katta buyurtmalar bermadi. Urush paytida quruq va quyultirilgan sutga o'rganib qolgan odamlar yangi sut paydo bo'lishi bilan quruq sutdan foydalanishni afzal ko'rishdi. 1921 yil kompaniya o'z faoliyati davomida birinchi marta zarar ko'rgan yil bo'ldi. Urushdan keyingi jahon iqtisodiyotidagi sukunat, valyuta kursining keskin tushib ketishi va xom ashyo narxlarining oshishi vaziyatni yanada keskinlashtirdi. Nestle rahbariyati mavjud vaziyatga zudlik bilan javob qaytarishi kerak edi - kompaniyani qayta tashkil etish uchun shveytsariyalik bank mutaxassisi Lui Daples taklif qilindi. Ishlab chiqarish va sotish darajasini moslashtirish va qarzni kamaytirish orqali u muammolarni o'z qo'liga olishga va kompaniyaning muammosiz ishlashiga muvaffaq bo'ldi. 1920-yillarda Nestle o'zining an'anaviy assortimentidan tashqariga chiqishga qaror qildi va shokolad ishlab chiqarishni boshladi, bu kompaniyaning ikkinchi muhim faoliyatiga aylandi. Kompaniyaning assortimentiga quyidagilar kiradi: eruvchan ichimlik "Milo", solodli sut, bolalar uchun kukunli pasta va 1938 yilda yangi mahsulot - Nescafe paydo bo'ldi. Bu eruvchan kukun ishlab chiqarildi dunyo sensatsiyasi, tez kofe sevuvchilar orasida misli ko'rilmagan mashhurlikka erishmoqda. Ikkinchi Jahon urushi boshlanganda, bu Nestle faoliyatiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin emas edi. 1938 yilda Nestle foydasi yigirma million dollardan 1939 yilda olti million dollarga tushib ketdi. Neytral davlat bo'lgan Shveytsariya Evropadan borgan sari yakkalanib qoldi va Nestle o'z xodimlarining muhim qismini Konnektikut shtatiga, Stamford shahriga o'tkazishga majbur bo'ldi. Osiyo va Evropada jang qilgan Amerika Qo'shma Shtatlari armiyasining askarlari va ofitserlari urushga kirishganda, Nescafe ularning asosiy ichimlikiga aylandi. Va 1943 yilga kelib, sotuvlar milliondan ortiq paketga yetdi. Urush sharoitida, Birinchi Jahon urushidagi kabi, savdo sezilarli darajada oshdi va 1938 yilda kompaniyaning daromadi yuz millionni tashkil etdi va 1945 yil oxiriga kelib Nestle foydasi ikki yuz yigirma besh million dollargacha o'sdi. Ikkinchi jahon urushi oxiriga kelib, kompaniya rahbariyati ularga konsern – eriydigan qahva ishlab chiqarish bo‘yicha yetakchi, shuningdek, kompaniya uchun ishlab chiqarishning boshqa yo‘nalishlari bo‘yicha yetakchilik qilayotganini aniqladi. Nestle rivojlanishi tarixida eng dinamik bosqich bo'lgan urushdan keyingi yillar. Aynan shu davrda Nestle kompaniyasining o'sishi o'zi ishlab chiqargan mahsulotlarni ishlab chiqarish va kengaytirishga asoslangan edi. Nestle Alimentana S.A. bilan birlashishini e'lon qilganida. va ziravorlar va sho'rva ishlab chiqaruvchi Maggi, Nestle Alimentana kompaniyasi yangi nomi bilan yangi xolding tashkil etildi. Keyin, 1950 yilda Nestle Britaniyaning konserva ishlab chiqaruvchi Crosse & Blackwell kompaniyasini sotib olganini e'lon qildi. Keyin, 1963 yilda Findus muzlatilgan oziq-ovqat kompaniyasini sotib olish e'lon qilindi. Sakkiz yil o'tgach, 1971 yilda meva sharbatini ishlab chiqarish va sotish bo'yicha Libby kompaniyasi sotib olindi. Ikki yil o'tgach, 1973 yilda Stouffer muzlatilgan oziq-ovqat kompaniyasining nazorat paketi sotib olindi. Shu bilan birga, Nescafe eriydigan qahvaning mashhurligi ilgari hech qachon ko'rilmagan darajada o'sishda davom etdi. 1966 yilda Nestle past haroratda quritish texnologiyasini ishlab chiqqanida, eriydigan qahvaning yangi brendi paydo bo'ldi - Taster's Choice. 1974 yilga kelib Nestle sotuvi 4 baravarga (!) oshdi. Xuddi shu 1974 yilda kompaniya oziq-ovqat sanoatidan tashqariga chiqayotganini e'lon qildi va kosmetika sohasida jahon yetakchisi - L'Orealning katta ulushini sotib oldi. 1974 yilda Nestlening pozitsiyasi o'zgara boshladi. 1920-yildan boshlab sanoati rivojlangan mamlakatlar iqtisodiyoti oʻsish surʼatining sekinlashishi va “qora oltin” narxining oshishi, valyuta kurslarining Shveytsariya pullariga (franki) nisbatan pasayishi tufayli Nestlening iqtisodiy ahvoli yomonlasha boshladi. Natijada, 20-asrning 75-77-yillarigacha kakao loviya narxi uch baravar, qahva esa to'rt baravar oshdi. Avvalgidek, inqiroz bo'lganida, 1921 yilda Nestle tubdan o'zgarib borayotgan bozor vaziyatiga tezda javob berishga majbur bo'ldi. Nestle monopoliyaga ega bo'lgan bozorlardagi tanazzulni yumshatishning bir qismi rivojlanayotgan mamlakatlardagi savdo edi, ammo bu xavf bilan to'la edi, chunki bu mamlakatlar beqaror siyosiy va iqtisodiy vaziyatda edi. Kompaniya, shuningdek, o'z brendli kafelar tarmog'iga ega. Balansni saqlab qolish uchun Nestle oziq-ovqat sanoati bilan hech qanday aloqasi bo'lmagan oftalmik va farmatsevtika mahsulotlarini ishlab chiqarish va sotish bilan shug'ullanadigan Alcon Laboratories Inc kompaniyasining nazorat paketini sotib olishga majbur bo'ldi. 90-yillarning birinchi yarmida jahon bozorida integratsiya jarayonlari davom etib, savdo to'siqlari bartaraf etilganda, aynan shu paytda Nestle uchun qulay davr boshlandi. Markaziy va Sharqiy Yevropa hamda Xitoyda yangi bozorlar ochilishi bilan kompaniya o‘z mahsulotlarini ushbu bozorlarda sotish uchun yangi imkoniyatlarga ega bo‘ldi. Mahsulotlar assortimentini kengaytirish va ko'paytirish uchun Nestle 20-asrning boshlarida quyultirilgan sut ishlab chiqarish va sotish bo'yicha Angliya-Shveytsariya kompaniyasi bilan birlashdi. Nestle esa yangi ming yillikka oziq-ovqat sanoati sohasida jahon yetakchisi sifatida kirdi, dunyoning yetmishta mamlakatida joylashgan besh yuzdan ortiq zavod va yillik daromadi yetmish bir milliard Shveytsariya frankidan oshdi. 1997 yilda Nestle direktorlar kengashining yig'ilishida mineral suv ishlab chiqaruvchi kompaniya - San Pellegrino (Italiya) ni sotib olish to'g'risida qaror qabul qilindi. Bir yil o'tgach, 1998 yilda, shuningdek, Britaniyaning Spiller Petfoods kompaniyasini sotib olish to'g'risida qaror qabul qilindi, ammo 1999 yilda kompaniya yanada foydali muzlatilgan oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqarishga e'tibor qaratish uchun Findus savdo belgisidan xalos bo'lishga va sotishga qaror qildi. Nestle 1985 yilda auktsionda Carnation va uning Friskies brendini 3 milliard dollarga sotib olganida, Nestle allaqachon uy hayvonlari uchun oziq-ovqat bozorida mustahkam o'rin egallagan edi. Oziq-ovqat sanoati tarixida ushbu kompaniyalarning birlashishi eng yiriklaridan biri edi. Nestle yaqinda 1999-yil sentabrida ishlab chiqarishni boshlagan yangi Nescafe liniyasiga e'tibor qaratish uchun AQSh maydalangan qahva korxonalarini (MJB, Chase & Sanborn va Hill Bros) yopishga qaror qildi. Bu vaqtga kelib Nestle transmilliy korporatsiyaga aylandi. Va bugungi kunda Nestle ishlab chiqarishda ishtirok etmaydigan bunday mahsulotni tasavvur qilish qiyin - bular bolalar ovqatlari, pazandalik mahsulotlari, qahva, shokolad va boshqa ko'plab iste'mol mahsulotlari. Dunyoning 60 dan ortiq mamlakatlari Nestle mahsulotlarini iste'mol qiladilar. Dunyodagi birinchi chaqaloq formulasi Genri Nestle tomonidan 1967 yilda yaratilgan va o'shandan beri Nestlé kompaniyasining o'z ilmiy-tadqiqot markazlarida o'tkazilgan fundamental va amaliy tadqiqotlar asosida bolalar ovqatlarining katta assortimenti ishlab chiqildi. Keyinchalik bozorga chiqariladigan barcha mahsulotlar faqat tabiiy xom ashyolardan, bo'yoqlar, stabilizatorlar, lazzatlar kabi qo'shimchalarsiz va konservantlardan foydalanmasdan tayyorlanadi. Chaqaloqlar uchun sut o'rnini bosuvchi mahsulotlar Germaniya, Gollandiya va, albatta, Shveytsariyadagi fabrikalarda ishlab chiqariladi; bo'tqa - Ispaniya va Belgiyada; va sharbatlar va pyurelar - Finlyandiya va Germaniyada. Nestlening Rossiya bilan aloqalari uzoq tarixga ega. Kompaniya o'z mahsulotlarini Rossiyaga 19-asrning oxirida, Peterburglik savdogar Aleksandr Venzel Genri Nestle bilan Rossiya imperiyasi hududida sut mahsulotlarini etkazib berish bo'yicha eksklyuziv shartnoma imzolaganida etkazib berdi. Yangi bosqich 1990-yillarning boshida Nestlé importerlar va distribyutorlar tarmog‘ini yaratgandan so‘ng boshlandi, ular Nestlé’ning asosiy brendlari, jumladan NESCAFE® va NESQUIK® savdolarini faol rivojlantira boshladilar. 1995 yil aprel oyida Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A. Moskvada o'z vakolatxonasini ochdi. Bir yil o'tgach, Nestle Food MChJ o'z omborlari tarmog'ini tashkil etib, Rossiya bozorida mahsulotlarni ilgari surish uchun savdo va marketing tizimini yo'lga qo'yib, to'liq Rossiya kompaniyasiga aylandi. 2006 yilda Yevrosiyo mintaqasida joylashgan hududiy idoralar Nestlé kompaniyasining Rossiya bosh ofisiga bo'ysundi, shu bilan kompaniya o'z faoliyat geografiyasini kengaytirdi va Rossiya-Yevrosiyo mintaqasida biznes yurita boshladi. 2007 yilda kompaniya yangi nom oldi - Nestle Rossiya. 2007 yil 1 yanvarda Nestlé kompaniyalar guruhining ko'plab yuridik shaxslarini Nestlé Russia yangi nomi ostida yagona kompaniyaga birlashtirish rejasi amalga oshirila boshlandi. Bugungi kunda Nestlé kofe, bolalar ovqatlari, pazandalik, qadoqlangan shokolad va nonushta donlari bozorida yetakchi hisoblanadi va muzqaymoq, uy hayvonlari uchun oziq-ovqat va shisha suv bozorlarida o‘z ishtirokini kengaytirmoqda. Nestlé kompaniyasining Rossiya bozoridagi uzoq muddatli muvaffaqiyatiga bir qator omillar tufayli erishildi. Avvalo, Nestlé mahalliy ishlab chiqarish va sanoat infratuzilmasiga sarmoya kiritish, brendni faol ilgari surish, milliy distribyutorlik tarmog‘ini doimiy ravishda kengaytirish va rivojlantirish orqali o‘z mavqeini mustahkamladi va mamlakatdagi ishtirokini kengaytirdi. Nestlé kompaniyasining asosiy raqobatchilari: Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods va Groupe Danone. Nestlé ulardan katta farq bilan oldinda: Global 500 ro'yxatidagi keyingi kompaniya Unilever Nestlénikidan bir yarim baravar kam. 2017 yil iyun oyida Nestle Purina Petker (Shveytsariya Nestle kompaniyasining bo'linmasi) 10 milliard rubl sarmoya kiritayotgani ma'lum bo'ldi. yilda zavodni kengaytirishda Kaluga viloyati(Vorsinoda). Ushbu investitsiyalar bo'yicha shartnomani Kaluga viloyati gubernatori o'rinbosari Vladimir Popov va Nestlé kompaniyasining Rossiya va Yevroosiyo mintaqalaridagi rahbari Martial Rolland imzoladi. Nestle Purina Petker kompaniyasining Rossiya, MDH, Turkiya va Isroildagi mintaqaviy direktori Alessandro Zanelli zavodda ikkita yangi liniya va qo‘shimcha saqlash joylari paydo bo‘lishini aytdi. 2017-2019 yillar uchun korxona quvvati ikki barobar ortadi. "Nestlé" operatsion liniyalarining quvvati oshkor etilmaydi. 2007 yilda ochilganidan beri kompaniya ushbu zavodga 12 milliard rubl sarmoya kiritdi. Alessandro Zanellining so'zlariga ko'ra, kompaniyaning Rossiya uy hayvonlari uchun oziq-ovqat bozoridagi ulushi taxminan 30% ni tashkil qiladi. 2017-yil mart oyida Nestle va dunyodagi yetakchi alkogolsiz ichimliklar ishlab chiqaruvchi American Coca-Cola o‘zlarining Beverage Partners Worldwide (BPW) qo‘shma korxonasini 2018-yilda tugatishga qaror qilishdi. BPW Nestle va Coca-Cola tomonidan 2001 yilda paritet asosida yaratilgan. Nestea brendi ostidagi mahsulotlar asosan Lipton Iced Tea va Brisk choylari bilan raqobatlashadi. Qo'shma korxona Pepsi Lipton Choy Hamkorligi, 1991 yilda boshqa ikkita oziq-ovqat giganti, Unilever va PepsiCo tomonidan tashkil etilgan. 2018 yil yanvar oyida Nestlé o'zining qandolatchilik biznesini Ferreroga 2,8 milliard dollarga sotishga rozi bo'ldi. 2018 yil iyul oyida Nestle nihoyat KitKat barlari shaklidagi monopoliyasini yo'qotdi. 2018 yilning mart oyida Nestle kompaniyasining sobiq rahbari Helmut Maucher Germaniyada vafot etdi. Maucher 1927 yilda Germaniyaning janubida tug'ilgan. 19 yoshida u otasi bilan ona shahri Allgäudagi Nestle zavodida ishlay boshladi. Kompaniyada ishlaganda u korporativ ta'limni tugatgan va universitetni tamomlagan. 1964 yildan 1980 yilgacha Frankfurtdagi Nestle mintaqaviy bo'limida turli rahbarlik lavozimlarida ishlagan. 1975 yilda Maucher kompaniyaning butun nemis filialini o'z qo'liga oldi. 1980 yilda u Shveytsariyaga ko'chib o'tdi va butun kompaniyaning direktorlar kengashiga qo'shildi. Bu sun'iy sut o'rnini bosuvchi mahsulotlardan foydalanish sababli chaqaloqlar formulasini boykot qilish kampaniyasi avjida bo'ldi, dedi Nestle bayonotida. 1990 yildan 1997 yilgacha Maucher direktorlar kengashi raisi va Bosh direktor, va nafaqaga chiqqanidan keyin u kengashning faxriy a'zosi bo'lib qoldi. U rahbarlik davrida korporatsiyani dunyodagi eng yirik oziq-ovqat ishlab chiqaruvchisiga aylantirdi. Savollaringiz bormi? Ism Elektron pochta * Xabar * Yuborish Xato haqida xabar bering Tahririyatimizga yuboriladigan matn: Sizning sharhingiz (ixtiyoriy): Yuborish Bekor qilish