สามีของ Kasperskaya Natalia นักธุรกิจหญิง Natalia Kasperskaya สัมภาษณ์. เน้นความสัมพันธ์ช่วยได้หรือเป็นอุปสรรคมากขึ้น

Natalya Ivanovna Kasperskaya(5 กุมภาพันธ์ 2509 มอสโก) - CEO ของ InfoWatch ผู้ร่วมก่อตั้ง Kaspersky Lab ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2549 (จนถึงปี 2555) เธอและอดีตสามี Evgeny Kaspersky ถือหุ้นร้อยละ 60 ในบริษัท

ชีวประวัติ

เกิดที่มอสโกเมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2509 สำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมอิเล็กทรอนิกส์มอสโกด้วยปริญญาคณิตศาสตร์ประยุกต์ในปี 1989 ได้รับปริญญาตรีจาก Open University ในสหราชอาณาจักร

ในปี 1994 เธอมาทำงานที่ KAMI Research and Development Center ในฐานะผู้จำหน่ายซอฟต์แวร์ หลังจากนั้นไม่นานเธอก็เป็นหัวหน้าโครงการต่อต้านไวรัส AVP ด้วยการพัฒนาซึ่งประวัติของ Kaspersky Lab เริ่มต้นขึ้น ปริมาณการขายของ AVP ในขณะนั้นอยู่ที่ $200 ต่อเดือน

ในปี 1997 เธอเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Kaspersky Lab เป็นหัวหน้าบริษัทมาประมาณ 15 ปี ในช่วงเวลานี้ Kaspersky Lab ได้กลายเป็นหนึ่งในผู้นำ ตลาดต่างประเทศระบบรักษาความปลอดภัยคอมพิวเตอร์ที่มีเงินทุนหมุนเวียนจำนวนมาก

ในปี 2547 บนพื้นฐานของ Kaspersky Lab นาตาเลียได้ก่อตั้ง บริษัทใหม่มีส่วนร่วมในการพัฒนาวิธีการปกป้องข้อมูลที่เป็นความลับขององค์กรจากภัยคุกคามภายใน (ระบบ DLP) โซลูชันที่พัฒนาโดย InfoWatch มีจำหน่ายทั้งในรัสเซียและต่างประเทศ

ในช่วงฤดูร้อนปี 2550 Natalya Ivanovna ได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการของ Kaspersky Lab

ตั้งแต่ปี 2550 เธอเป็น CEO ของ InfoWatch

ในเดือนเมษายน 2008 เธอได้รับเลือกให้เป็นสมาชิกของคณะกรรมการหอการค้ารัสเซีย-เยอรมัน

ในปี 2010 เธอได้อันดับที่ 2 ในการเสนอชื่อ "เทคโนโลยีสารสนเทศ" ของการจัดอันดับผู้จัดการระดับสูงตามหนังสือพิมพ์ Kommersant

ในเดือนกรกฎาคม 2554 เธอลาออกจากคณะกรรมการของ Kaspersky Lab ในปี 2013 ข้อมูลปรากฏในสื่อว่า Natalya Kasperskaya กลายเป็นเจ้าของร่วมของบริษัทต่อต้านไวรัส G Data ของเยอรมนี และจะจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของผู้ขายรายนี้ในรัสเซีย อย่างไรก็ตาม ภายหลังในการให้สัมภาษณ์กับ Continent Siberia เธอสังเกตเห็นว่าทุกฝ่ายล้มเหลวในการประนีประนอม

ในปี 2013 Natalya Kasperskaya ลงทุนในบริษัทสตาร์ทอัพสัญชาติรัสเซีย Taiga ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ InfoWatch Group of Companies ไทก้าดีไซน์ ระบบนวัตกรรมการป้องกัน อุปกรณ์มือถือจากการติดตามและขโมยข้อมูล

Natalya Kasperskaya เป็นผู้ได้รับรางวัลระดับนานาชาติอันทรงเกียรติมากมายในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ:

· ผู้ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติระดับนานาชาติ "Russian Business Leader of the Year" สำหรับข้อดีในการพัฒนาอุตสาหกรรมไอทีของรัสเซียตาม Horasis ชุมชนวิสัยทัศน์ระดับโลก

· เสนอชื่อโดยนิตยสาร BRIC ฉบับอังกฤษสำหรับตำแหน่งบุคคลที่ทรงอิทธิพลที่สุดในรัสเซียในช่วงไตรมาสแรกของปี 2558 เนื่องจากมีส่วนสนับสนุนในการพัฒนาอุตสาหกรรมไอที

ตระกูล

ในปี 1998 เธอหย่าร้าง สามีคนที่สองคือนักธุรกิจ Igor Ashmanov แม่ของลูกห้าคน: จากการแต่งงานครั้งแรก - Maxim (b. 1989) และ Ivan (b. 1991) จากครั้งที่สอง - Alexandra (b. 2005), Maria (b. 2009) และ Varvara (b. 2012)

Natalia Kasperskaya - ภาพถ่าย

ผู้หญิงที่มีอิทธิพลและมีอำนาจมากที่สุดในประเทศในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศคือผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท Kaspersky Lab ที่มีชื่อเสียงระดับโลก Natalya Kasperskaya เป็นหนึ่งในผู้หญิงที่ร่ำรวยที่สุดในรัสเซียและเป็นแม่ของลูกห้าคน ตอนนี้เธอทำงานเป็น CEO ของกลุ่มบริษัท InfoWatch ซึ่งเธอก่อตั้งขึ้นหลังจากออกจากยักษ์ใหญ่ด้านไอที (Kaspersky Lab)

ปีแรก

Natalya Ivanovna Kasperskaya (nee Shtutser) เกิดเมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2509 ที่กรุงมอสโก พ่อแม่เป็นวิศวกรโดยอาชีพ พวกเขาทำงานในสถาบันป้องกันภัยแห่งหนึ่ง พ่อ Ivan Mikhailovich รับผิดชอบห้องปฏิบัติการ Ivan Ivanovich Shtutser ปู่ทวดคนหนึ่งของเธอ เป็นผู้แต่งหนังสือเรียนภูมิศาสตร์ยอดนิยมแห่งศตวรรษที่ 19

ในช่วงวัยเรียน เธอมีกิจกรรมทางสังคมเพิ่มขึ้นและได้รับความเคารพจากเพื่อนร่วมชั้น เธอเป็นสมาชิกสภาของทีมผู้บุกเบิกโรงเรียน จากนั้นจึงได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นสำนักงานใหญ่ผู้บุกเบิกระดับภูมิภาค ในโรงเรียนมัธยมเธอได้รับเลือกจากคมโสม

เธอเล่นบาสเก็ตบอลที่โรงเรียนกีฬาสำหรับเด็กและเยาวชนเป็นเวลาห้าปีในฐานะสมาชิกคมโสมมล หญิงสาวค่อนข้างอยากจะเป็นสัตวแพทย์อย่างจริงจัง แต่ในไม่ช้าเธอก็ต้องล้มเลิกความฝันนี้ นาตาเลียเรียนวิชาเคมีไม่ค่อยเก่ง ในชั้นประถมศึกษาปีที่ 8 พ่อแม่ของเธอตัดสินใจย้ายเธอจากโรงเรียนมัธยมสามัญไปยังโรงเรียนที่มีอคติทางกายภาพและทางคณิตศาสตร์ที่สถาบันการบินมอสโก (มอสโก) สถาบันการบิน).

แคเรียร์เริ่มต้น

หลังจากจบการศึกษาจากโรงเรียน เธอเข้ามอสโคว์ มหาวิทยาลัยของรัฐ. แต่จากผลสอบเข้าเธอไม่ผ่านการแข่งขัน ขาดไปครึ่งคะแนน ฉันแปลเอกสารไปที่สถาบันวิศวกรรมอิเล็กทรอนิกส์แห่งมอสโก (MIEM) ซึ่งคะแนนเหล่านี้เพียงพอสำหรับการเข้าศึกษา Natalya Kasperskaya ศึกษาที่คณะคณิตศาสตร์ประยุกต์ตั้งแต่ปี 2527 ถึง 2532 งานบัณฑิตทุ่มเทให้กับการสร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ของกระบวนการทำความเย็นของเครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์ ต่อมาเธอได้รับปริญญาตรีสาขาธุรกิจจาก Open University ในสหราชอาณาจักร

หลังจากจบการศึกษาจากสถาบัน Natalya ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้ช่วยวิจัยของสำนักวิทยาศาสตร์และการออกแบบกลางกรุงมอสโก เธอทำงานเพียงหกเดือนหลังจากนั้นเธอก็ออกไป การลาคลอด. ชีวประวัติแรงงาน Natalia Kasperskaya เริ่มต้นอาชีพด้านเทคโนโลยีสารสนเทศในปี 1994 เมื่ออายุ 28 ปี หญิงสาวคนหนึ่งได้รับการว่าจ้างให้เป็นพนักงานขาย ซอฟต์แวร์สู่ร้านใหม่ซึ่งเปิดโดยอดีตอาจารย์ของ Evgeny Kaspersky จาก มัธยม KGB ของสหภาพโซเวียต ค่าจ้างอยู่ที่ประมาณ 50 เหรียญ

การพัฒนาธุรกิจ

ตั้งแต่ฤดูใบไม้ร่วงปี 1994 Natalia Ivanovna Kasperskaya รับผิดชอบการขายโปรแกรมป้องกันไวรัส AVP (AntiViral Toolkit Pro) ในฐานะหัวหน้าแผนก ตั้งแต่ปี 1991 โปรแกรมได้รับการพัฒนาโดยทีมโปรแกรมเมอร์ที่นำโดยสามีของเธอ ต้องขอบคุณกิจกรรมของเธอในช่วงสองสามปีต่อจากนี้ มันจึงเป็นไปได้ที่จะสร้างช่องทางการจัดจำหน่ายที่ดีสำหรับผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ จัดระเบียบการสนับสนุนด้านเทคนิค และเริ่มขยายไปสู่ตลาดต่างประเทศ

เริ่มต้นด้วยยอดขาย 100-200 ดอลลาร์ต่อเดือนในปี 2537 บริษัทมีรายได้มากกว่า 130,000 ดอลลาร์ในปีต่อมา ยอดขายของผลิตภัณฑ์เริ่มเติบโตอย่างรวดเร็วในปี 2539 มีจำนวนมากกว่า 600,000 และ ปีหน้า- มากกว่าหนึ่งล้าน กำไรถูกแบ่งเท่าๆ กันระหว่างทีม Kaspersky และบริษัทแม่ ภายในปี 1997 คู่รัก Kaspersky ตระหนักถึงศักยภาพของธุรกิจและตัดสินใจแยกออกเป็นธุรกิจอิสระ

การสร้าง Kaspersky Lab

ในฤดูร้อนปี 1997 Natalya Ivanovna Kasperskaya ได้ริเริ่มการจัดตั้ง Kaspersky Lab ด้วยความคิดริเริ่มของเธอที่ทำให้บริษัทได้รับชื่อ เป็นเวลากว่า 10 ปีที่เธอทำงานเป็น CEO ของ Kaspersky Lab ในบริษัทไอทีแห่งหนึ่ง เธอเป็นเจ้าของหุ้น 10%, 50% - ยูจีน และ 20% เป็นของนักพัฒนาโปรแกรมเมอร์-นักพัฒนาสองคน ยอดขายแอนตี้ไวรัสยังคงเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยแตะระดับ 67 ล้านดอลลาร์ในปี 2549

ในปี 2550 เธอถูกถอดออกจากการจัดการของห้องปฏิบัติการเนื่องจากการหย่าร้างและไม่เห็นด้วยกับ Evgeny นาตาเลียยังคงอยู่ในบริษัทในฐานะประธานคณะกรรมการที่จัดตั้งขึ้น ภายในปี 2011 ในที่สุดเธอก็แยกทางกับ Kaspersky Lab. หุ้นของเธอถูกซื้อโดยผู้ถือหุ้นรายอื่น ภายใต้การนำของ Natalia บริษัทไอทีขนาดเล็กของรัสเซียที่ครั้งหนึ่งเคยเติบโตเป็นบริษัทระดับโลกที่มีสำนักงานอยู่ทั่วโลก การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ในปี 2554 อยู่ที่ 1.3 พันล้านดอลลาร์ โดยมีรายได้ต่อปี 700 ล้านดอลลาร์ โชคลาภส่วนตัวของ Natalia อยู่ที่ประมาณ 220-270 ล้านเหรียญสหรัฐ อี

องค์กรธุรกิจของคุณ

หลังจากแยกส่วนกิจการแล้ว ในส่วนของการจ่าย เธอก็ได้รับ บริษัท InfoWatch. Natalya Kasperskaya ตัดสินใจเริ่มพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของบริษัท ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อปกป้องข้อมูลของธุรกิจขนาดใหญ่ และมีไว้สำหรับองค์กรที่มีอย่างน้อย 300 สถานี หลังจากการมาถึงของผู้บริหารชุดใหม่ ยอดขายเริ่มเติบโต 60-70% ต่อปี

วันนี้ Infowatch ได้เติบโตขึ้นเป็นกลุ่มบริษัทที่อุทิศตนเพื่อปกป้องธุรกิจจากภัยคุกคามภายในและการโจมตีภายนอกที่เป็นเป้าหมาย กลุ่มนี้ครอบครองตลาดท้องถิ่นประมาณ 50% สำหรับข้อมูลที่เป็นความลับ ลูกค้าประจำคือโครงสร้างของรัฐรัสเซียขนาดใหญ่ บริษัท เอกชนและรัฐ บริษัทกำลังพัฒนาตลาดต่างประเทศ พัฒนาธุรกิจในยุโรป ตะวันออกกลาง และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อย่างแข็งขัน

ชีวประวัติ

นาตาเลีย แคสเปอร์สกี้

ประธานกลุ่มบริษัท InfoWatch ผู้ร่วมก่อตั้ง Kaspersky Lab

สำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมอิเล็กทรอนิกส์แห่งมอสโก (MIEM) ด้วยปริญญาคณิตศาสตร์ประยุกต์

ผู้ร่วมก่อตั้ง Kaspersky Lab เป็นผู้นำบริษัท 10 ปีในฐานะ CEO ในช่วงเวลานี้ Kaspersky Lab ได้เปลี่ยนจากการเริ่มต้นที่ไม่รู้จักมาเป็นหนึ่งในผู้นำในตลาดไอทีระหว่างประเทศ

ในปี 2550 Natalia Kasperskaya กลายเป็นหัวหน้าของ InfoWatch ซึ่งพัฒนาโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมเพื่อปกป้ององค์กรจากภัยคุกคามภายในและภายนอก

Natalia Kasperskaya คือ:

  • หัวหน้าคณะทำงานในทิศทาง "ความปลอดภัยของข้อมูล" ภายในกรอบของโปรแกรม "เศรษฐกิจดิจิทัลของสหพันธรัฐรัสเซีย"
  • นายกสมาคมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ (ARPP) "ซอฟท์แวร์ในประเทศ"
  • สมาชิกของสภาผู้เชี่ยวชาญซอฟต์แวร์รัสเซียภายใต้กระทรวงการพัฒนาดิจิทัล การสื่อสาร และ สื่อสารมวลชนอาร์เอฟ,
  • สมาชิกของคณะกรรมการกำกับดูแลธนาคาร Otkritie

Natalya Kasperskaya เป็นผู้ชนะการแข่งขัน Women in Technology ในตะวันออกกลางในประเภท Best Technology Business Entrepreneur และการแข่งขันระดับนานาชาติอื่นๆ

ชีวประวัติ

RUSTEM KHAIRETDINOV

รองประธาน InfoWatch Group

สำเร็จการศึกษาจากคณะกลศาสตร์และคณิตศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก Lomonosov และการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาที่ Institute of Mechanics of Multiphase Systems ของ Russian Academy of Sciences

ประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศองค์กรและ ความปลอดภัยของข้อมูล. หัวหน้ากลุ่มการค้าในบริษัทไอทีชั้นนำ: Steepler, Dell Systems, Gorod-Info, Kaspersky Lab, Netwell

ในปี 2547 เขาเป็นหัวหน้ากลุ่มการค้าของ InfoWatch และภายในเวลาไม่กี่ปีก็นำ InfoWatch มาสู่ผู้นำของตลาดรัสเซีย

ในปี 2010 เขาปกป้องวิทยานิพนธ์ของเขาในระดับ Candidate of Economic Sciences โดยเสนอวิธีการที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลองค์กร เขามีความกระตือรือร้นในการสอนที่มหาวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยขององค์กร ตีพิมพ์ในสิ่งพิมพ์เฉพาะทางและธุรกิจ

ชีวประวัติ

นิโคไล ซอบโนฟ

กรรมการบริหาร InfoWatch Group

Nikolay Zdobnov ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการบริหารของ InfoWatch Group ในเดือนกรกฎาคม 2018

ความรับผิดชอบของเขาคือการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ของกลุ่ม บริษัท การจัดการการดำเนินงาน แผนกโครงสร้างและบริษัทย่อย การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจและการพัฒนาองค์กร

นิโคไลเริ่มต้นอาชีพที่ InfoWatch ในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายขายในปี 2010 ต่อมาเป็นรองผู้อำนวยการฝ่ายขาย และต่อมาเป็นผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ เสร็จสิ้นโครงการที่ประสบความสำเร็จจำนวนหนึ่งเพื่อปรับปรุงและทำให้กระบวนการทำงานทั่วทั้งบริษัทเป็นไปโดยอัตโนมัติ

ก่อนหน้านี้ Nikolai ทำงานที่ Softline ในตำแหน่งผู้จัดการผลิตภัณฑ์รักษาความปลอดภัยข้อมูล จากนั้นจึงเป็นผู้นำในการเริ่มต้นระบบ Softline Linux Solutions ก่อนหน้านั้น เขาทำงานด้านลูกค้ามาหลายปี ซึ่งเขารับผิดชอบ เทคโนโลยีสารสนเทศและรับรองความปลอดภัยของข้อมูล

สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐ Nizhny Novgorod ตั้งชื่อตาม N.I. Lobachevsky พิเศษ " เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และความปลอดภัยของข้อมูล

ชีวประวัติ

คอนสแตนติน เลวิน

รองประธานฝ่ายขาย

Konstantin รับผิดชอบในการพัฒนาธุรกิจของ InfoWatch Group ในทุกภูมิภาคที่บริษัทดำเนินการอยู่ เข้าร่วมทีม InfoWatch ในปี 2550 เขาเปลี่ยนจากผู้จัดการบัญชีเป็นผู้อำนวยการฝ่ายขายภายในสามปี และดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกการค้าของ InfoWatch มากว่า 10 ปี

ในช่วงเวลานี้ จำนวนลูกค้า InfoWatch เพิ่มขึ้นหลายเท่า และ Konstantin มีมากกว่าหนึ่งโหลในบัญชีของเขา ข้อเสนอที่ใหญ่ที่สุดและงานที่ทำงานได้ดีของแผนกกระจายตามภูมิศาสตร์ซึ่งมีพนักงานห้าโหล

ก่อน InfoWatch คอนสแตนตินพยายามลองใช้มือของเขาที่ ประเภทต่างๆกิจกรรมจาก การบัญชีและให้คำปรึกษาด้านการทดสอบซอฟต์แวร์ การตลาด และการจัดการผลิตภัณฑ์ รู้ตัวว่าอยากอยู่แน่ๆ ล้ำสมัย, หมั้นในการขายโซลูชั่นรักษาความปลอดภัยข้อมูล.

เลวินจบการศึกษาจากมอสโก สถาบันของรัฐวิศวกรรมวิทยุ อิเล็กทรอนิกส์ และระบบอัตโนมัติ "องค์กรความปลอดภัยข้อมูล" พิเศษ

ชีวประวัติ

มาร์การิต้า อมาลิทสกายา

รองประธานฝ่ายการตลาด

การตลาดเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานและการจัดการผลิตภัณฑ์เป็นความรับผิดชอบของ Margarita Amalitskaya

Margarita มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในการพัฒนาธุรกิจ การจัดการผลิตภัณฑ์ ตลอดจนเทคโนโลยีและ การตลาดเชิงกลยุทธ์ในบริษัทไอทีชั้นนำที่พัฒนาซอฟต์แวร์และโซลูชั่นสำหรับตลาดรัสเซียและตลาดต่างประเทศ

ก่อนหน้านี้ Margarita ทำงานที่ ABBYY, Kaspersky Lab, Samsung Electronics และโครงการด้านไอทีอื่นๆ ซึ่งเธอประสบความสำเร็จในการทำงานทางธุรกิจในแง่ของการเติบโตของยอดขายที่หลากหลาย การเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด และการเข้าสู่กลุ่มตลาดใหม่

Margarita จบการศึกษา คณะฟิสิกส์มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก Lomonosov มี การศึกษาเพิ่มเติมในการจัดการการตลาด

ชีวประวัติ

อันเดรย์ บีรียูคอฟ

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค

ในฐานะ CTO ของ InfoWatch Andrey Biryukov มีหน้าที่รับผิดชอบในการรักษาความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีของบริษัท นโยบายด้านนวัตกรรม และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่เป็นพื้นฐานของการเติบโตทางธุรกิจ

ตั้งแต่ปี 2014 ถึงปี 2018 Andrey เป็นผู้นำการพัฒนาผลิตภัณฑ์หลักของ Kaspersky Lab ตั้งแต่เริ่มต้นสำหรับการปกป้องโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลที่สำคัญ ก่อนหน้านี้ ในฐานะผู้นำด้านเทคนิค เขาเป็นผู้นำโครงการหลายโครงการสำหรับการพัฒนาโซลูชันระดับองค์กรแบบกระจายสำหรับลูกค้าของ Quest Software ซึ่งผลิตภัณฑ์ดังกล่าวมีการใช้งานโดยองค์กร 130,000 แห่งจาก 100 ประเทศทั่วโลก
โดยรวมแล้วเขาพัฒนาซอฟต์แวร์มา 19 ปีแล้ว

อังเดรจบการศึกษาจากคณะควบคุมและคณิตศาสตร์ประยุกต์ของสถาบันฟิสิกส์และเทคโนโลยีมอสโก ในปี 2549 เขาได้รับปริญญาเอกสาขาฟิสิกส์และคณิตศาสตร์จากศูนย์คอมพิวเตอร์ Russian Academyวิทยาศาสตร์พวกเขา เอเอ โดรอดนิทซิน

ชีวประวัติ

วาดิม ซาราลิดเซ

รองอธิการบดีฝ่ายประชาสัมพันธ์และรัฐสัมพันธ์

ชีวประวัติ

อเล็กซ์ นากอร์นี

รองประธานโครงการใหม่

Alexey มีประสบการณ์การจัดการที่กว้างขวางและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ประสบความสำเร็จ

รับผิดชอบการค้นหาที่ InfoWatch ทิศทางที่สดใสและการพัฒนากลุ่มตลาดใหม่

ตั้งแต่ปี 2554 ถึง พ.ศ. 2555 Alexey มีส่วนร่วมในการพัฒนาโซลูชั่นในด้านการพัฒนามือถือในช่วงเวลาเดียวกันมีการเปิดตัวบริการหลายอย่างภายใต้แบรนด์ osmino และสมาร์ทโฟน Tigafon ที่ปลอดภัยในตลาด

ในปี 2015 Alexey เข้าร่วม InfoWatch

ชีวประวัติ

วยาเชสลาฟ โปโซคอฟ

รองผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ

ในตำแหน่งรองผู้อำนวยการบริหารฝ่ายปฏิบัติการ Vyacheslav มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดตั้งและดำเนินการตามกลยุทธ์ด้านไอทีของ InfoWatch Group การจัดการโครงการด้านไอทีที่สำคัญ กำกับดูแลการทำงานของสำนักงานโครงการของบริษัท

เขาเข้าร่วม InfoWatch ในปี 2554 ในฐานะผู้ฝึกสอนองค์กรและทำงานเป็นผู้อำนวยการฝ่ายบริการลูกค้า ด้วยการมีส่วนร่วมของ Vyacheslav ในปี 2559 InfoWatch เป็นหนึ่งในผู้เข้ารอบสุดท้าย การแข่งขันระดับนานาชาติที่สุด ศูนย์ติดต่อ การสนับสนุนทางเทคนิคลูกค้า "ชุดหูฟังคริสตัล"

ในปี 2008 เขาเริ่มต้นอาชีพที่บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ของ Acronis ในตำแหน่งวิศวกรฝ่ายสนับสนุนด้านเทคนิค จากนั้นได้ขึ้นเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนด้านเทคนิคและนักวิเคราะห์การควบคุมคุณภาพการบริการลูกค้า

ในปี 2010 เวียเชสลาฟได้รับปริญญาโทด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์และ วิศวกรรมคอมพิวเตอร์» ที่ National มหาวิทยาลัยวิจัยสถาบันมอสโก วิศวกรรมอิเล็กทรอนิกส์"(เอ็มไอเอ็ท). ในปี 2013 เขาสำเร็จการศึกษาจากคณะการจัดการและการเมืองของสถาบันความสัมพันธ์ระหว่างประเทศแห่งมอสโก (U) ของกระทรวงการต่างประเทศรัสเซียด้วยปริญญาด้านการบริหารรัฐและเทศบาล

ชีวประวัติ

อันเดรย์ อาเรฟีฟ

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์

ในฐานะหัวหน้าแผนกพัฒนาผลิตภัณฑ์ Andrey Arefiev มีหน้าที่รับผิดชอบในการก่อตัวและพัฒนาสายผลิตภัณฑ์และด้วยเหตุนี้ในการสร้างระยะยาว ความได้เปรียบทางการแข่งขันสำหรับบริษัท.

Andrey เข้าร่วม InfoWatch ในปี 2014 ในตำแหน่งผู้จัดการผลิตภัณฑ์และเปิดตัวการพัฒนาโครงการผลิตภัณฑ์ใหม่สามโครงการ ในปี 2561 เขาได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งระดับสูง

ตั้งแต่ปี 2545 ถึง พ.ศ. 2556 เขาทำงานที่ Quest Software โดยเริ่มจากตำแหน่ง Program Manager จากนั้นจึงไปเป็นหัวหน้าแผนก จุดสนใจหลักของเขาคือการพัฒนาโซลูชันระดับองค์กรสำหรับกระบวนการจัดการ Active Directory แบบอัตโนมัติ ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ถูกใช้ในบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ถึง 95% และนำเงินมาสู่บริษัทหลายสิบล้านดอลลาร์

มีประสบการณ์ 15 ปีในการพัฒนาซอฟต์แวร์ในฐานะนักพัฒนาและผู้จัดการโครงการเต็มรูปแบบ Andrei จบการศึกษาจากคณะฟิสิกส์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก Lomonosov ในปี 1994 ต่อมาในฐานะส่วนหนึ่งของทีมนานาชาติ เขาศึกษาชั้นบรรยากาศไอโอโนสเฟียร์ของโลกที่ IKI RAS หัวหน้าภาควิชาที่สถาบันฟิสิกส์และเทคโนโลยีมอสโก

Natalya Kasperskaya เป็นหนึ่งในผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในรัสเซีย เธอได้อันดับ 2 ในรายชื่อ 50 คนที่มีอิทธิพลมากที่สุด นักธุรกิจหญิงรัสเซียตามนิตยสาร "การเงิน" ประจำปี 2552 เธอมี ธุรกิจใหญ่และลูกสี่คน เธอสามารถเอาชีวิตรอดจากการหย่าร้างและมีความสุขอีกครั้ง เกี่ยวกับ Natalia และจะมีการหารือในหัวข้อบทความใหม่ « « .

Natalya Kasperskaya เป็นคนที่มีชื่อเสียงมากดังนั้นตอนนี้สิ่งสำคัญคือ อ่านในวิกิพีเดีย: เกิดที่มอสโกในปี 2509 ผู้ปกครองเป็นตัวแทนทั่วไปของ "ปัญญาชนทางเทคนิค" ลูกคนเดียวเกิดช้าตามมาตรฐานเหล่านั้น: พ่อของเขาอายุ 46 ปีแล้ว แม่ของเขา - 30 พ่อแม่เป็นวิศวกร ทำงานในสถาบัน "ปิด" ยุ่งอยู่เสมอ

เราทุกคนมาจากวัยเด็ก

เธอเรียนที่โรงเรียนโซเวียตที่เรียบง่าย เธอเป็นเด็กนักเรียนธรรมดา แม้ว่าจะมี "การเข้าสังคม" มาก: “ฉันมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางสังคมและเคยเป็นสมาชิกของสำนักงานใหญ่ผู้บุกเบิกระดับภูมิภาค โดยทั่วไป การเดินทางไปยังสำนักงานใหญ่ของผู้บุกเบิกเป็นหนึ่งในความทรงจำในวัยเด็กที่สดใสที่สุด: เรามักจะประดิษฐ์บางสิ่งที่นั่น - เราจัดฉากการแสดง สร้างทีมโฆษณาชวนเชื่อ เดินทางไปทั่วประเทศ

นอกจากนี้ฉันมีส่วนร่วมในการเล่นกีฬามากพอ เวลานานฉันเล่นบาสเก็ตบอลที่โรงเรียนกีฬาเยาวชน ในฤดูหนาว เธอไปเล่นสกีที่ภูมิภาคมอสโก และในฤดูร้อนเธอชอบว่ายน้ำ เธอยังรวบรวมแสตมป์ ตรา และเหรียญโซเวียต วาดภาพเหมือนของเพื่อน ๆ ของเธอ และร้องเพลงในคณะนักร้องประสานเสียงของโรงเรียน เธอแต่งบทกวีสำหรับการละเล่นและคอนเสิร์ตของโรงเรียนทุกประเภท

แต่บางครั้งก็เศร้าที่มีพี่น้องไม่เพียงพอ ... จากนั้นฉันคิดว่าตัวเองจะมีลูกสามคน

ในการให้สัมภาษณ์ Natalya Kasperskaya กล่าวว่าเธอใฝ่ฝันที่จะเป็นสัตวแพทย์: “ฉันสนุกกับการทำงานกับสัตว์มาก ฉันยังคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับการเลือกอาชีพดังกล่าว แต่เมื่อฉันย้ายไปเรียนมัธยม ฉันเริ่มมีปัญหากับวิชาเคมีที่ยากจะเอาชนะได้ และเนื่องจากพ่อแม่ของฉันเป็น "ช่างเทคนิค" จึงไม่มีทางเลือกพิเศษอื่นใด แน่นอน ฉันถูกแนะนำให้เข้ามหาวิทยาลัยเทคนิค”

สองอันสุดท้าย ปีการศึกษาศึกษาที่โรงเรียนฟิสิกส์และคณิตศาสตร์ที่สถาบันการบินมอสโก จากนั้นเข้าสู่สถาบันวิศวกรรมอิเล็กทรอนิกส์แห่งมอสโก (MIEM) ที่คณะคณิตศาสตร์ประยุกต์ ต่อมาปรากฎว่าอาชีพของ Natalya ยังไม่ใช่คณิตศาสตร์ แต่ในโกดังของเธอเธอเป็นนักมนุษยนิยมมากกว่า แม้ว่าคณิตศาสตร์จะได้รับในลักษณะเดียวกับวิชาอื่น ๆ และปัญหาได้รับการแก้ไขโดยไม่มีปัญหา แต่ฉันไม่สามารถคิดค้นอัลกอริทึมบางประเภทได้ พิสูจน์ทฤษฎีบทโดยไม่ต้องท่องจำมาก่อน

สถาบันและครอบครัวในขวดเดียว

ที่สถาบัน นาตาชาศึกษาด้วยระดับความสำเร็จที่แตกต่างกันไป ต้องขอบคุณนิสัยในการเรียนของเธอที่เธอเรียนเก่งและในช่วงสามปีแรกเธอเรียนอย่างขยันขันแข็งตามกฎแล้วเธอได้รับทุนการศึกษา จากนั้นนิสัยก็เริ่มเปลี่ยนไปและมหาวิทยาลัยสำเร็จการศึกษาในปี 1989 โดยไม่มีประกาศนียบัตรสีแดง

ลงประกาศโดย :แอนนา


“นาตาเลีย คุณเป็นคนมีชื่อเสียงมาก ชนะรางวัลมากมาย เป็นนางเอกของการให้คะแนนและวิจารณ์ คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ห่างไกลจากการเขียนสิ่งที่เป็นจริงเสมอ แต่รางวัลที่แล้วถูกใจมาก อันดับ 1 ในการจัดอันดับผู้จัดการ TOP-1000 ในหมวดไอทีตาม Kommersant Publishing House และ Russian Managers Association และนี่คือการรับรู้ถึงความสำเร็จของ InfoWatch โดยสิ้นเชิง


“คุณเลิกเชื่อมโยงกับ Kaspersky Lab แล้วหรือยัง?”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
เป็นเวลาสามปีแล้วที่ฉันไม่ได้ติดตาม "ห้องปฏิบัติการ" เลย ในตอนแรก เป็นเรื่องยากสำหรับฉันที่จะแยกทางกับบริษัท แต่เมื่อฉันขายหุ้น ฉันก็ยอมปล่อยมือในทันที


"การเลิกรากับธุรกิจของคุณตรงกับการเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคลหรือไม่"

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ถ้าคุณหมายถึงการหย่าร้าง เหตุการณ์เหล่านี้จะถูกแยกจากกันนานถึงสิบปี ฉันหย่าร้างจาก Evgeny ตั้งแต่ปี 2541 และการออกจากธุรกิจครั้งสุดท้ายของฉันเกิดขึ้นในปี 2554 ก่อนหน้านั้น เรามีหุ้นส่วนทางธุรกิจตามปกติ
เมื่อเราเพิ่งสร้างธุรกิจ ฉันไม่ได้ยืนกรานที่จะมีส่วนสำคัญในตัวเอง และดูเหมือนว่าฉันจะไม่มีความสำคัญ Zhenya เสนอให้ฉันเพียง 10% และฉันเห็นด้วย เนื่องจากเรามี 60% สำหรับสองคน แต่ในการหย่าร้าง ฉันต้องยืนกรานที่จะได้ลูกครึ่งที่ถูกต้อง ซึ่งฉันไม่ได้ทำ แล้วเธอก็เสียใจ...
โดยทั่วไปแล้ว ห้องทดลองเป็นส่วนสำคัญในชีวิตของฉันเป็นเวลา 13 ปี ไม่น่าแปลกใจเลยที่จู่ๆ บทบาทของผมในเรื่องนี้เปลี่ยนไป มันกลายเป็นโศกนาฏกรรม


"InfoWatch ปรากฏอย่างไร"

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ฉันเลือกโครงการที่ซับซ้อนและไม่ทำกำไรในขณะนั้น ได้มาซึ่งส่วนได้เสียที่ควบคุมจากห้องปฏิบัติการเพื่อแลกกับการลงทุนในอนาคต และฉันพัฒนามาเป็นเวลา 6 ปีแล้ว
เราโชคดีมาโดยตลอดในการพัฒนาธุรกิจของห้องปฏิบัติการ ตลาดเติบโตอย่างต่อเนื่องเราพบว่าตัวเองอยู่ใน ที่ ๆ ถูกในเวลาที่เหมาะสม. และ InfoWatch ต้องเผชิญกับการทดลองมากมายและต้องแก้ปัญหาต่างๆ ทีแรกตลาดก็ต้องฝึกแต่ก็ยังไม่ซื้อ ลูกค้าไม่เข้าใจว่าทำไมต้องมีการป้องกันการรั่วไหลของข้อมูล และไม่ต้องการซื้อระบบของเรา จากนั้นฉันต้องจัดการกับผลที่ตามมา วิกฤติทางการเงิน. ในช่วงหลายปีของการทำงานในปี 2555 InfoWatch เข้าสู่ "บวก" เป็นครั้งแรกซึ่งมีการเติบโตถึง 75% และในปีนี้ก็จะมีนัยสำคัญเช่นกัน แต่ไม่ว่าในกรณีใด นี่ไม่ใช่กระแสน้ำที่ไหลเชี่ยว แต่เป็นการต่อสู้อย่างต่อเนื่องกับกระแสน้ำวน รอยแยก สันดอนและอื่น ๆ


“อะไรทำให้คุณไม่เลิก เชื่อ ไปต่อ”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
คงเป็นเพราะความดื้อรั้นโดยกำเนิด
วันหนึ่งฉันโชคดีในการสร้างธุรกิจรับ คนที่เหมาะสมให้กับทีม แต่ในธุรกิจที่สอง (InfoWatch) ประสบการณ์ ความรู้ และการเชื่อมต่อทั้งหมดของฉันใช้ไม่ได้ผลมากนัก นอกจากความเชี่ยวชาญในการคัดเลือกคนแล้ว หลังจากที่พยายามอย่างหนัก เราก็มีทีมที่ยอดเยี่ยม! อย่างอื่นต้องเรียนรู้ใหม่ ได้รับประสบการณ์ใหม่


“อะไรคือความแตกต่างพื้นฐานระหว่างสองธุรกิจนี้”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
โซลูชัน InfoWatch ไม่เหมือนกับผลิตภัณฑ์ของ "ห้องปฏิบัติการ" ที่ต้องการความร่วมมืออย่างจริงจังกับลูกค้า การสื่อสารส่วนบุคคล ผลิตภัณฑ์เหล่านี้เป็นผลิตภัณฑ์สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ ไม่ใช่สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก และยิ่งกว่านั้นสำหรับการขายปลีก เช่น "ห้องปฏิบัติการ" แนวทางสำหรับธุรกิจค้าปลีกและธุรกิจองค์กรนั้นแตกต่างกันมาก ตัวอย่างเช่น ช่องทางการขายที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง รอบการขายที่ยาวนานขึ้น ฤดูกาลที่เด่นชัด และอื่นๆ...


“การขยายตัวระหว่างประเทศช่วยคุณได้มากในการเติบโตของห้องปฏิบัติการ InfoWatch มีแผนอย่างไร”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ตอนนี้ธุรกิจ InfoWatch กำลังพัฒนาอย่างแข็งขันในรัสเซีย อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนาในตะวันออกกลาง เรากำลังเตรียมที่จะเข้าสู่ ตลาดเอเชีย. งานที่มุ่งเน้นลูกค้าดังกล่าวเป็นเรื่องยากที่จะทำจากระยะไกล จึงจำเป็นต้องจ้างคนในภูมิภาคนี้ การเกิดของเด็กเที่ยวบินจำกัด ตอนนี้ลูกสาวคนเล็กโตขึ้นมาหน่อยแล้ว กำลังไล่ตาม


"ใครคือเด็กที่ไม่มีคุณ?"

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
เรามีพี่เลี้ยงสองคนทำงานเป็นกะ แต่พวกเขาไม่ได้อยู่กับเราเพราะ ชาวมอสโกทั้งสองมีที่อยู่อาศัยของตัวเอง ฉันกำลังมองหาพวกเขาตามธรรมเนียมผ่านเอเจนซี่


“ความต้องการของคุณสำหรับพี่เลี้ยงคืออะไร?”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ให้รักลูกก่อน และแน่นอนจะมีส่วนร่วมในการพัฒนาของพวกเขา แม้ว่าฉันจะไม่มีความหวังสูงสำหรับพี่เลี้ยงในแง่ของการเลี้ยงดู ฉันส่งลูกไป ส่วนกีฬาและเหยือก


"ชีวิตลูกๆ ของคุณจัดตามสถานการณ์ของคุณหรือไม่"

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
น้องสามคนยังเด็กเกินไปที่จะเลือกอะไรด้วยตัวเอง และฉันไม่ให้คำแนะนำแก่ผู้เฒ่าสองคนอีกต่อไป พวกเขาโตแล้ว เพราะฉันมีลูกสะใภ้สองคน พวกเขาอาศัยอยู่แยกกัน เราไม่ได้เจอกันทุกวัน


“น้องคนสุดท้องของคุณอายุแค่ขวบเดียว เมื่ออายุ 46 ปี การเป็นแม่เป็นครั้งที่ห้าน่าจะมีความรับผิดชอบเป็นพิเศษ คุณกังวลไหม? การเกิดไม่ได้เกิดขึ้นในรัสเซียหรือไม่?

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ในมอสโก - และที่อื่น! ฉันกำลังทำงาน! เธอลาคลอดก่อนเกิดหนึ่งสัปดาห์ สองชั่วโมงหลังจากที่เธอทำงาน - เธอตอบจดหมาย
คลอดที่รพ. 72 เพราะอยู่ติดบ้าน โดยทั่วไปแล้วฉันเป็นคนไม่โอ้อวด แต่ฉันชอบที่นั่น - บริการทั้งหมดมีระดับ


“ตอนนี้การเกิดสมัยใหม่ทุกประเภทเป็นแฟชั่น หุ้นส่วนกับการปรากฏตัวของสามีของเธอเป็นต้น คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
คุณเคยเห็นสามีของฉันไหม (หัวเราะ).


“ บอกฉันว่าคุณกับอิกอร์พบกันได้อย่างไร”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
เราพบเขาสองครั้ง ครั้งแรกในปี 1996 ที่ CEBIT ในฮันโนเวอร์ เราเพิ่งรู้จักกัน และในตอนแรกเราไม่ได้ชอบกันเลย
และครั้งที่สอง - หนึ่งปีต่อมาในนิทรรศการเดียวกันที่เดียวกันในเยอรมนี เรามาลงเอยที่สแตนด์เดียวกันซึ่งจัดโดยกระทรวงวิทยาศาสตร์และเปิดโอกาสให้เยาวชนได้จัดแสดง บริษัทรัสเซีย. ฉันเป็นตัวแทนของ Kaspersky Lab ที่เกิดใหม่ และ Igor เป็นตัวแทนของบริษัท Medialingua ของฉันในขณะนั้น ผู้เข้าร่วมสแตนด์ทุกคนเดินทางด้วยกัน - โดยเครื่องบินไปเบอร์ลิน แล้วต่อด้วยรถบัสไปฮันโนเวอร์ ประมาณสี่ชั่วโมงบนถนน ข้างหลังฉัน ผู้ชายสองคนกำลังพูดถึงประวัติศาสตร์อย่างชาญฉลาดและรอบคอบ และตลอดเวลาที่ฉันพยายามจะดู เพราะว่าหลังสูงของฉัน ผู้ซึ่งฉลาดมากที่นั่น หนึ่งในนั้นคืออิกอร์
อิกอร์เป็นคนที่มีความสามารถที่น่าทึ่งในการใส่ข้อมูลใด ๆ ลงบนชั้นวาง เมื่อรวมกับทักษะการพูดของเขา สิ่งนี้นำไปสู่ความจริงที่ว่ากลุ่มผู้ฟังรวมตัวกันรอบตัวเขาตลอดเวลา ซึ่งเขาให้ความกระจ่างในบางประเด็น ฉันจะเรียกมันว่าความสามารถโดยกำเนิดของครู จากนั้นที่นิทรรศการ เราเริ่มสื่อสารในหัวข้อที่เป็นมืออาชีพ ธุรกิจของฉันเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ความรู้และความเข้าใจไม่เพียงพอ อิกอร์ช่วยฉันมากด้วย "การจัดวางบนชั้นวาง" นี้ เราเริ่มคบกันอย่างจริงจังสองหรือสามปีต่อมา หลังจากที่ฉันหย่าจากยูจีน


"อะไรดึงดูดคุณให้ Ashmanov?"

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
อิกอร์เป็นบุคคลสำคัญ แม้ว่าเขา คนดังและนักธุรกิจ เขาถูกสัมภาษณ์และเชิญให้ไปรายการทีวีอย่างต่อเนื่อง แต่การประชาสัมพันธ์ไม่ได้ทำให้เขาเสีย เราอยู่ด้วยกันมานานกว่าสิบปีฉันไม่สังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในตัวเขา อิกอร์ฉลาดพอที่จะมี ข้อเสนอแนะกับโลก
เขาเป็นวิศวกร นักเทคโนโลยี เชี่ยวชาญอย่างลึกซึ้งในหลาย ๆ ด้าน เขาคิดค้นเทคโนโลยีมากมายและเริ่มพัฒนาตัวเอง ฉันเป็นพนักงานขาย เป็นผู้ประกอบการ ฉันชอบมุ่งเน้นที่ธุรกิจมากกว่าการพัฒนา เพียงสองแนวทางเสริมที่แตกต่างกัน
เราทั้งคู่ - ซีอีโอในธุรกิจของตน และนี่เป็นบทบาทที่โดดเดี่ยวมากจริงๆ ดังที่เพื่อนชาวอเมริกันคนหนึ่งของฉันกล่าวไว้ว่า "CEO คืองานที่โดดเดี่ยว" ในตำแหน่งนี้ คุณไม่มีใครต้องปรึกษาด้วย - คุณจะไม่ปรึกษากับผู้ใต้บังคับบัญชา และพันธมิตรก็ไม่เข้าใจหรือสามารถช่วยได้เสมอไป ดังนั้น การสื่อสารของเรากับ Igor จึงเริ่มต้นด้วยการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน - ฉันบอกเขาเกี่ยวกับการสร้างช่องทางการขาย และเขาบอกฉันเกี่ยวกับการพัฒนาของเขา และยังช่วยฉันจัดการมันด้วย


"คุณทั้งคู่ - คนที่ประสบความสำเร็จ. มีการแข่งขันระหว่างคุณหรือไม่?

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
การแข่งขันกับอิกอร์นั้นไร้ประโยชน์ ข้างหลังเขาเหนือกว่าอย่างเห็นได้ชัด (หัวเราะ)..
แต่เอาจริง ๆ เราแค่เสริมกันจนสำเร็จ เป็นผู้เชี่ยวชาญใน สิ่งที่แตกต่าง. มันสะดวกสบายมาก


“คุณมีลูกด้วยกันสามคน ในการสัมภาษณ์ครั้งหนึ่ง คุณรู้สึกเสียใจที่ยังไม่ได้คลอดบุตรในเวลาที่เหมาะสม อาจมีความคิดที่จะเปิดกองทุนเพื่อช่วยเหลือเด็กของคุณเอง?

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ฉันไม่มีกองทุนของตัวเอง โดยปกติแล้ว ภรรยาของนักธุรกิจหรือผู้ที่จัดระบบนี้เก่งมาก จะหาเงินได้หากมีเวลาว่าง ฉันไม่ว่าง ง่ายกว่าสำหรับฉันที่จะให้เงินกับมูลนิธิที่มีชื่อเสียงเพื่อช่วยเหลือเด็กบางคน - เพื่อสุขภาพหรือการศึกษา ฉันจึงทำงานการกุศลเป็นประจำ แต่ฉันไม่เห็นประโยชน์ที่จะจัดตั้งมูลนิธิของตัวเอง


“คุณกำลังช่วยเหลือในนามของคุณเองหรือจาก InfoWatch?”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ส่วนตัว. จนกระทั่งเมื่อไม่นานนี้ InfoWatch ไม่สามารถจ่ายรายการค่าใช้จ่ายดังกล่าวได้


“คุณและอิกอร์ก็มีธุรกิจร่วมกันเช่นกัน - Kbrum, Nanosemantics คุณเคยคิดที่จะรวมทุกอย่างเข้าเป็นองค์กรเดียวหรือไม่”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
เทคโนโลยี Cribrum (การตรวจสอบโซเชียลมีเดีย) ใช้ใน Infowatch สำหรับ Nanosemantics (มันทำให้คู่สนทนาเสมือน) บริษัท นี้อยู่นอกเหนือจากการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลและฉันลงทุนในมันเป็นการส่วนตัวเพราะฉันเชื่อว่า ปัญญาประดิษฐ์สักวันมันจะมาก หัวข้อใหญ่.
โดยทั่วไปแล้ว เราทั้งคู่ต่างก็มีทิศทางของตัวเอง สำหรับฉัน มันคือการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล สำหรับ Igor ในกลุ่มบริษัท Ashmanov & Partners ของเขา มีหลายหัวข้อที่รวมเข้าด้วยกันในคราวเดียว - ปัญญาประดิษฐ์, ภาษาศาสตร์, การตลาด, เทคโนโลยีการค้นหา, วิทยาการหุ่นยนต์
ฉันต้องการที่จะมุ่งเน้นไปที่ความปลอดภัยของข้อมูลทั้งหมดต่อไป ผลิตภัณฑ์หนึ่งจะเติมเต็มอีกผลิตภัณฑ์หนึ่ง ตอนนี้เรากำลังสร้าง ระบบเดียวการขายสำหรับการถือครองของเรา กลุ่มการบริหารและการจัดการเดียว เรากำลังวางแผนขยายพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ ตลอดจนขยายสายผลิตภัณฑ์


“คุณมาพร้อมกับการรักษาความปลอดภัย มอสโกไม่ใช่เมืองที่ปลอดภัย?

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
มอสโคว์ดีขึ้นกว่าในทศวรรษ 90 มาก เมื่อพวกเขาถูกยิงตามท้องถนน แต่แย่กว่าในทศวรรษ 70 ที่เด็กๆ สามารถไปที่ใดก็ได้ตามลำพัง
สิ่งเลวร้ายสามารถเกิดขึ้นได้กับทุกคน น่าเสียดายที่ไม่มีใครรับประกันอุบัติเหตุและการโจมตีได้ เราอาศัยอยู่ในเมืองใหญ่ ดังนั้นปัญหาที่แตกต่างกันจึงเกิดขึ้นที่นี่ ความปลอดภัยของเด็กเป็นอีกเรื่องหนึ่ง


“คุณกำลังพูดถึงเหตุการณ์ที่น่าเศร้ากับการลักพาตัวลูกชายของคุณหรือไม่”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ไม่เกี่ยวกับเรื่องนั้น
ฉันเข้าร่วมในหัวข้อความปลอดภัยของเด็กด้วยคำเชิญให้ โต๊ะกลมซึ่งในปี 2011 จัดโดยปูตินและเมดเวเดฟในวันก่อนวันแม่ 12 ได้รับเชิญที่นั่น ผู้หญิงที่แตกต่างกันรวมทั้งผมในฐานะตัวแทนของธุรกิจไอที
ผู้จัดงานแนะนำให้ฉันครอบคลุมหัวข้อ "ความปลอดภัยของข้อมูลเด็กบนอินเทอร์เน็ต" ฉันเตรียมอ่านและรู้สึกสยดสยอง แบบที่เด็กถูกล่อเข้านิกาย ติดยา ดูถูก รังแก สำหรับเด็กบางคนทัศนคตินี้อาจถึงแก่ชีวิตได้ ฉันไม่ได้หมายถึงการเรียกร้องให้ฆ่าตัวตาย!
สิ่งที่อ่อนโยนที่สุดที่เกิดขึ้นคือการปลูกทดแทนต่างๆ มัลแวร์บนคอมพิวเตอร์ของเด็ก และสูบเงินของพ่อแม่ผ่านทางลูก น่าเสียดายที่พ่อแม่ไม่สามารถควบคุมชีวิตของลูกหลานในส่วนนี้ได้ เด็กสมัยใหม่เตรียมพร้อมและทดลองเล่นอินเทอร์เน็ตได้ดีกว่าพ่อแม่
โชคดีที่มีการริเริ่ม มีคนที่มีความกังวลเกี่ยวกับประเด็นเหล่านี้ มีการนำกฎหมายต่างๆ มาใช้ ฉันไม่ได้พูดถึงป้าย "12+" - สิ่งนี้จะไม่ช่วยใครเลย บัญชีดำ การแบนเว็บไซต์ - ทั้งหมดนี้เป็นมาตรการเพียงครึ่งเดียว แต่ยังไม่มีอะไรดีไปกว่าการคิดค้น ความต้องการ คอมเพล็กซ์ทั้งหมดมาตรการ


“คุณระบุได้ไหมว่ามาตรการเหล่านี้มีไว้เพื่อพัฒนาความปลอดภัยทางออนไลน์ของเด็ก ๆ อย่างไร”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ในตอนแรก - งานประชาสัมพันธ์และอธิบายกับผู้ปกครอง พวกเขาจำเป็นต้องได้รับการศึกษา บอกเกี่ยวกับภัยคุกคามและอันตราย
ในครั้งที่สอง - การสอนเด็กความปลอดภัยของข้อมูลโดยเริ่มจาก โรงเรียนอนุบาล. ก่อนอื่นคุณสามารถให้แนวคิดเกี่ยวกับภัยคุกคามทางอินเทอร์เน็ตแก่เด็ก ๆ ในรูปแบบของเทพนิยาย ท้ายที่สุด นิทานเกี่ยวกับหนูน้อยหมวกแดงเป็นบทเรียนสำหรับเด็กที่คุณไม่จำเป็นต้องพูดด้วย คนแปลกหน้า. ดังนั้นควรมีเทพนิยายเกี่ยวกับอันตรายบนอินเทอร์เน็ต
อันดับที่สามคือกิจกรรมทางกฎหมาย การนำกฎหมายและมาตรการลงโทษที่เกี่ยวข้องกับผู้ฝ่าฝืนมาใช้
และสุดท้ายคือมาตรการทางเทคนิคคือการกรอง


“สายฟ้าแลบแบบดั้งเดิม แบรนด์ที่คุณชื่นชอบคืออะไร?

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ฉันไม่เข้าใจแบรนด์เสื้อผ้าและจำไม่ได้ ฉันชอบมัน - ฉันซื้อมัน ฉันรู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับวิธีสร้างแบรนด์ ดังนั้นฉันจึงไม่มีความเคารพต่อพวกเขา
ฉันไม่มีเวลาซื้อของ ฉันไม่ซื้อของออนไลน์ด้วย การซื้อของของฉันคือทุกๆ สามหรือสี่เดือนเพื่อที่จะได้อยู่ในร้านบูติกบางแห่ง เช่น ที่สนามบิน และทิ้งจำนวนเงินที่เหมาะสมไว้ที่นั่นทันที ซื้อของที่ฉันชอบในปริมาณมาก และพอดี


“อย่างไรก็ตาม คุณสวมแจ็กเก็ตชาแนลที่เป็นที่รู้จัก”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
เห็นได้ชัดว่าผู้ขายโชคดี เธอแนะนำ - ฉันใส่แจ็คเก็ต มันเหมาะกับฉัน และฉันซื้อมันมา


คุณอยากจะมีเวลามากขึ้นเพื่ออะไร?

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
สำหรับเด็กแน่นอน บน พักร้อนร่วมกัน. เราพักผ่อนด้วยกันเสมอ


“คุณนอนในวันหยุดหรือคุณเคลื่อนไหวบ่อย”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ฉันนอนหลับเป็นเวลาสองวันแล้วฉันก็อยากจะวิ่งและกระโดดอีกครั้ง ฉันรักแทรมโพลีน เล่นสกี. ในเรื่องนี้เรามีความแตกต่างเล็กน้อยกับอิกอร์ ในวันหยุดเขาชอบนั่งที่ "เครื่องจักร" ของเขา - ที่คอมพิวเตอร์


“คุณเป็นคนราศีกุมภ์ตามดวงหรือเปล่าคะ”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ใช่ แต่ฉันไม่เคยเชื่อเรื่องดวงชะตา ฉันไม่เห็นความเชื่อมโยงระหว่างดวงดาวกับชีวิตส่วนตัวของฉัน
สำหรับฉันดูเหมือนว่าดวงชะตาเป็นเหมือน "การหลอกลวง" สำหรับคนยากจน ประโยคบางประโยคถูกสร้างขึ้นมาซึ่งยากที่จะโต้แย้ง และจากนั้นก็ส่งต่อเป็นคุณลักษณะเฉพาะหรือการคาดคะเนของคุณ ตัวอย่างเช่น: "วันนี้ขอแนะนำให้คุณละเว้นจากการติดต่อทางธุรกิจที่มากเกินไป" มากเกินไป - เมื่อมีการประชุมสามครั้งหรือแปดครั้ง? หรือเมื่อไม่มีเลย? ทุกคนจะประเมินการคาดการณ์ตามที่เขาต้องการ เป็นการทำนายแบบไม่ต้องทำนายอะไรเลย ...


“บอกฉันหน่อยเกี่ยวกับเด็ก ๆ ว่าคุณตั้งชื่อพวกเขาอย่างไรและทำไม”

- ลุดมีลา บูลัฟกินา

นาตาเลีย แคสเปอร์สกายา:
ลูกชายคนโตคือแม็กซิม ฉันชอบชื่อนี้มากและดูเหมือนหายาก ฉันต้องการความคิดริเริ่มบางอย่าง แต่เมื่อเกือบหนึ่งปีต่อมา ครั้งแรกที่ฉันกับแม็กซิมออกไปเดินเล่นที่สนามเด็กเล่น เด็กผู้ชายเกือบทั้งหมดบนสนามเด็กเล่นหันไปหา "แม็กซิม" ของฉัน ตั้งแต่นั้นมา เราก็หยุดทำการทดลองและเริ่มเลือกชื่อตามเกณฑ์อื่นๆ
ตัวอย่างเช่น อีวานได้รับการตั้งชื่อตามปู่ทั้งสองของเขา
ลูกสาวอเล็กซานดรา (อายุ 8 ขวบ) - ชื่อนี้ได้รับแรงบันดาลใจจากตาชั่งในแผนกสูติกรรม ฉันใช้เวลาหลายชั่วโมงในหอผู้ป่วยก่อนคลอด และสถานการณ์ที่นั่นก็แย่ และตาของฉันก็จับตาชั่งทารกของ Sasha อยู่เสมอ เธอคือซาช่า ตัวละครเด็ก ผู้ชนะ
Maria (อายุ 4 ขวบ) - Sasha ให้ชื่อเธอ ดังนั้นเธอจึงพูดว่า:“ ฉันต้องการ Masha น้องสาวของฉัน”
Varvara ที่อายุน้อยที่สุด (อายุ 1 ขวบ) ได้รับการตั้งชื่อตามคุณย่าของ Igor Varyushka - ดังนั้น Masha ของเราจึงเรียกเธออย่างเสน่หา

มีคำถามหรือไม่?

รายงานการพิมพ์ผิด

ข้อความที่จะส่งถึงบรรณาธิการของเรา: