Par uzņēmumu. Nestle veiksmes stāsts

Zīmols: Nestle

Tagline: Produkta kvalitāte. Dzīves kvalitāte (angļu valodā Labs ēdiens, laba dzīve)

Nozare: pārtikas ražošana

Produkti:Ēdiens

Īpašnieka uzņēmums: Nestlé S.A.

Dibināšanas gads: 1866

Galvenā mītne:Šveice

XIX gadsimta 60. gadu vidū pieredzējis farmaceits Henrijs Nestls sāka eksperimentēt ar dažādas kombinācijas piens, kviešu milti un cukurs, mēģinot radīt alternatīvu pārtikas avotu zīdaiņiem, kurus nevar barot ar krūti. Tās galvenais mērķis bija palīdzēt atrisināt bērnu mirstības problēmu, ko izraisa nepietiekams un nepietiekams uzturs. Jauns produkts tika nosaukts Farine Lacte Henry Nestle (Nestlé piena milti).

Pēc jaunās mātes piena aizstājēja formulas Nestle izglāba dzīvību priekšlaicīgs mazulis, kuras organisms neuztvēra ne mātes pienu, ne tajā laikā pastāvošos tā aizstājējus, šis produkts saņēma pelnītu atzinību, un pēc dažiem gadiem Farine Lactee Nestle tika aktīvi pārdots lielākajā daļā Eiropas valstu.

Anglo-Swiss Condensed Milk Company, ko 1866. gadā dibināja amerikāņi Čārlzs un Džordžs Peidža, kļuva par uzņēmuma galveno konkurentu. Nestle 70. gadu vidū paplašināja savu klāstu, iekļaujot sieru un mātes piena aizstājējus. Uzņēmums Nestle, ko Henrijs Nestls 1874. gadā pārdeva Žilam Moneram, uz to reaģēja, laižot tirgū savu kondensētā piena zīmolu.

1875. gadā Vevejas pilsētas (Šveice) iedzīvotājs Daniels Pīters nāca klajā ar metodi piena šokolādes iegūšanai, apvienojot pienu un kakao pulveri. Pīters, Henrija Nestla draugs un kaimiņš, nodibināja uzņēmumu, kas ātri kļuva par pasaules līderi šokolādes ražošanā un vēlāk kļuva par daļu no korporācijas. Nestle.

Šoreiz vietne LifeHacking iepazīstina mūsu lasītājus ar Nestle tapšanas vēsturi!

1. Šveices farmaceits Henrijs

Šveices farmaceits Henrijs Nestls neizpratnē par jautājumu bērnu pārtika. Henrijs nolēma izveidot produktu, kas būtu tieši tāds pats kā mātes piens. Drīz farmaceits izveido šādu produktu ar nosaukumu Farine Lactee Henrijs Nestls(piena milti Henry Nestle). Piena pulveris sastāvēja no tā laika dabiskākajām sastāvdaļām: piena, cukura un kviešu miltiem. Mākslīgais piens izrādījās ne sliktāks par dabisko mātes pienu. Tad Henrijs nolemj izveidot savu piena ražošanas uzņēmumu.

jau 1867. gadā mums pazīstams farmaceits izveido uzņēmumu ar nosaukumu Nestle(ļoti egoistiski). Uzņēmuma galvenais mērķis bija radīt kvalitatīvu produktu bērniem. Pirmie galvenie produktu patērētāji Nestle kļuva par mazuli, kurš nevarēja paciest mātes un parasto pienu. Viņš sāka alerģiska reakcija. Ārsts neko nevarēja darīt, lai palīdzētu mazulim. Tad Henrijs piedāvāja viņam iedot paša gatavotu pienu, un tas neizraisīja alerģiju. Tādējādi sausie milti no Nestle izglāba mazuļa dzīvību. Nākotnē šis gadījums izraisīja vispārēju interesi, un Nestle produkti ātri ieguva popularitāti visā Eiropā. Līdz ar popularitāti Henrija maciņš kļuva biezāks, jo Nestle ģimenei produkts nesa labus ienākumus.

1886. gadā gadā Anglo-Šveices piena uzņēmums radījuši divi brāļi Čārlzs un Džordžs Peidžs sāka ražot pienu mazuļiem. Sākotnēji amerikāņu uzņēmums ražoja kondensēto pienu. Uzzinot par to, Uzņēmums Nestle atbildot uz to, tā uzsāka kondensētā piena ražošanu. Kāds pagrieziens! Lapas bija šokētas par Henrija bezkaunīgo atbildi!

2. Ģimenes ģerbonis

Ligzda ar putniem ir Nestlu dzimtas dzimtas ģerbonis, tulkojumā no vācu valodas Nestle nozīmē "maza ligzda". Kad Henrijam Nestlē tika lūgts nomainīt logotipu uz Šveices krustu, viņš teica:

"Diemžēl es nevaru pieņemt jūsu ideju aizstāt kontaktligzdu ar Šveices krustu, jo man nevar būt dažādas preču zīmes katrai valstij. Ikviens var izmantot krustu, bet neviens cits nevar izmantot manu ģimenes ģerboni.

1905. gadā divas konkurējošas kompānijas apvienojās un tad radās jauns. Nestle un Anglo-Swiss Milk Company. Tajā laikā Nestle jau piederēja vairākas rūpnīcas ASV, Lielbritānijā, Spānijā un Vācijā. Jau 1907. gadā uzņēmums sāka iekarot Austrālijas tirgu, lai palielinātu pārdošanas apjomu.

Sākoties Pirmajam pasaules karam, uzņēmumam klājās sliktāk, jo palēninājās izejvielu piegāde. Piegādes ceļi bija nogriezti, nebija pietiekami daudz izejvielu, tad uzņēmums iztērēja visus savus svaigā piena krājumus. Tomēr bija arī pozitīvi aspekti: ASV armijai bija vajadzīgs iebiezinātais piens un piena pulveris. Nestle izvairījās no tā beigām, pateicoties valdības rīkojumam armijai. Militārās sausās devas ietvēra iebiezināto pienu un piena pulveri. Un frontē karavīri mīlēja iebiezināto pienu. Uzņēmumam nebija pietiekami daudz rūpnīcu, tāpēc viņi iegādājās vēl dažas rūpnīcas Amerikā. Līdz kara beigām pārdošanas apjomi bija dubultojušies salīdzinājumā ar labākajiem pārdošanas apjomiem pirms kara. Nestle tajā laikā bija 40 rūpnīcas.

3. Pirmā šokolāde un Nescafe

1921. gadā 2008. gadā uzņēmums cieta pirmos zaudējumus, kuru iemesls bija: izejvielu cenu kāpums, valūtas kursa kritums, pilnīgs apsīkums ekonomikā. Tad uzņēmumā parādījās Šveices banku eksperts Luiss Deipls. Veicot vairākas reformas uzņēmuma darbā, viņam izdevās normalizēt ražošanu.

arī iekšā 20. gadsimta sākums parādījās pirmā šokolāde, kas kara gados kļuva tikpat pieprasīta kā kondensētais piens. Paralēli uzņēmums sāka ražot šķīstošo šokolādes dzērienu, makaronus bērniem un pazīstamo kafiju. Nescafe!

Otrā pasaules kara laikā Nestle atkal palielināja pārdošanas apjomu. Visi uzņēmuma produkti bija pieprasīti: šķīstošā kafija, iebiezinātais piens, šokolāde, makaroni. 1943. gadā gadā uzņēmuma gada ienākumi bija 100 miljons dolāru, un 1945. gada beigas gandrīz 245 miljons dolāru. Šķīstošā kafija uzņēmumam sniedza lielākos ieņēmumus Nescafe!

Pēc kara gadiem ietekmēja uzņēmumu labākais veids. Tieši šajos periodos uzņēmums paplašināja sevi un paplašināja savu produktu klāstu. Pēc Otrā pasaules kara uzņēmums apvienojās ar uzņēmumiem Alimenta S.A. kas ražoja zupas Ātrā ēdināšana, un Megija, tādējādi veidojot jaunu saimniecību Uzņēmums Nestle Alimentana.

4. Ieiešana lielākā tirgū

Nestle neapstājās pie uzņēmumiem Alimenta S.A. un Megija, nākamais solis uzņēmuma attīstībā bija konservu ražošanas holdinga iegāde, Crosse & Blackwell. Tad iekšā 1963 gadā uzņēmums jau laiž klajā jaunus saldētu un konservētu produktu produktus ar zīmolu Atrodi mūs.

Nākamo astoņu gadu laikā uzņēmums aktīvi izpirka citus uzņēmumus, holdingus un zīmolus. Tādējādi iekšā 1971 gadā Nestle iegūst Libijs- uzņēmums, kas ražo dabīgos nektārus un sulas. Turklāt zīmols ir iekļauts sastāvā Stouffer. Nestle kļūst par sava laika lielāko nozari.

Uzņēmuma turpmākā darbība nes uzņēmumam lielus ienākumus. Pārdošana Nestle palielinājies vairāk nekā 4 reizes! Uzņēmums tika izveidots 1966 jauna tehnoloģija kafijas pagatavošana. Tehnoloģija bija zemas temperatūras žāvēšanas process! Tādējādi Nestle izlaidums jauns zīmols kafija - Degustētāja izvēle.

1974. gadā gadā uzņēmums iegādājas holdingu L'oreal kosmētikas ražošanā. Nestle pārsniedz pārtikas rūpniecību!

5. Nestle mūsu laikā

AT 1990 gadā sākās uzņēmuma, kas nodarbojas ar pārtikas rūpniecību, likvidācija. Šī situācija bija pie rokas Nestle. Tieši šajā periodā uzņēmums sāka vēl enerģiskāku darbību. Konkurentu produkti ātri tika aizstāti ar uzņēmuma produktiem. Ķīnā parādās jauni tirgi, kas ļauj Nestle palielināt pārdošanas apjomu.

Mūsdienās ir grūti iedomāties produktu, ko uzņēmums nebūtu ražojis Nestle. Galu galā Nestle ir bērnu pārtika, kulinārijas izstrādājumi, kafija, šokolāde, makaroni, gatavas brokastis, higiēnas preces un daudz kas cits. Uzņēmumam pieder liels daudzums rūpnīcas visā pasaulē. Produkti Nestle pieprasīti vairāk nekā 60 pasaules valstis!

Tika izgatavoti pirmie bērnu izstrādājumi Henrijs Nestls, pārējo pārtiku uzņēmums izstrādāja pats. Bērnu dabīgās sulas mūsdienās ir ļoti populāras, kā labākās bērniem. Bet cilvēki pat neiedomājas, ka uzņēmumam bija jāizpērk vesela saimniecība un vairākas tiesības tās ražošanai.

Pateicoties vietnei dzīves uzlaušana, tagad varat parādīt savas zināšanas par Nestle draugu priekšā.

Nestle ir pasaulē lielākais pārtikas, mājdzīvnieku barības un kosmētikas uzņēmums. Uzņēmuma devīze ir "Kvalitatīvi produkti, kvalitatīva dzīve". Nestlé aicina patērētājus uzņemties vadību veselīgs dzīvesveids dzīves laikā, iegādājoties tikai kvalitatīvus un pārbaudītus produktus. Kā sākās slavenākā zīmola vēsture līdz mūsdienām?

Farmaceits no Šveices vārdā Anrī Nestlē XIX beigas gadsimtā bija neizpratnē par zīdaiņu pārtikas formulas izveidi, kas precīzi atkārtotu mātes pienu. Viņa sieva Klementīne, ārsta meita, pārceļ viņu uz pētniecību. Viņa bieži palīdzēja savam tēvam un redzēja daudzu bērnu nāvi. Klementīne zināja, ka ēšanas problēmas ir viena no izplatīti cēloņi mazuļu nāve. Viņa lūdz vīram palīdzēt. Un viņam tas izdodas! Henri laiž klajā "Farine Lactee Henry Nestle", kas ir izgatavots no piena, miltiem un cukura.

Savu panākumu mudināts, farmaceits nolemj atvērt savu mazs uzņēmums, kas nodarbotos ar piena ražošanu. Viņam tas izdodas jau 1867. gadā. Henri Nestle pārnes ģimenes ģerboni (ligzdu ar trim cāļiem) uz uzņēmuma logotipu.

Kāds tirdzniecības aģents ieteica farmaceitam nomainīt zīmi pret krustu uz Šveices karoga, taču viņš stingri atteicās. 1988. gadā ģerbonis piedzīvo izmaiņas - trīs cāļu vietā tam ir divi. Tā ir vienkārša asociācija ar tā laika ģimenēm. 20. gadsimta beigu eiropiešiem un amerikāņiem visbiežāk bija divi bērni.

Pirmais klients. Pirmais uzņēmuma klients bija mazulis, pret kuru ir alerģija mātes piens. Nabaga mazulis to nevarēja izturēt un govs piens. Ārsti pacēla rokas. Anrī Nestls piedāvāja mazulim sauso maisījumu pašu produkciju, un viņa neizraisīja alerģiju! Bērns tika izglābts, pateicoties Nestle. Lieta izraisīja ažiotāžu valstī un farmaceita maisījumi sāka ātri izpārdot ne tikai Šveicē, bet visā Eiropā. Anrī kabata pamazām kļuva resnāka.

Konkurenti Čārlzs un Džordžs Peidi arī nesēdēja dīkā. Viņu rūpnīca kondensētā piena ražošanai no XIX gadsimta 70. gadiem sāk ražot maisījumus bērnu pārtikai. Nestle rūpnīca to neizturēja un, reaģējot uz to, uzsāka kondensētā piena ražošanu. Līdz 1905. gadam abi uzņēmumi bija sīvi konkurenti piena tirgū. Šajā laikā Nestlé jau bija atvērusi rūpnīcas Spānijā, Vācijā, ASV un Lielbritānijā. 1905. gadā abi uzņēmumi apvienojas, izveidojot Nestle un Anglo-Swiss Milk Company. Kopš tā laika īpašnieki ir sākuši aktīvu darbu, lai paplašinātu pārdošanas tirgu, sākot iekarot Austrāliju.

Noderīgs video: korporatīvā filma par vēsturi.

Ko pasaules kari atnesa sev līdzi?

Pirmkārt Pasaules karš atveda viņai līdzi nopietnas problēmas. Visa uzņēmuma ražošanas jauda atradās "Vecās pasaules" teritorijā, bet ceļš tur bija praktiski slēgts. Gandrīz visi svaigā piena krājumi beidzās. Bet tautai vajadzēja liels skaits sausais un iebiezinātais piens - tas izglāba uzņēmumu grūtos laikos. Pateicoties valdības rīkojumam par armiju, Nestle ir pārliecinoši virs ūdens atlikušajā daļā kara laiks. Uzņēmums pat pērk vairākas rūpnīcas ASV. Līdz kara beigām Nestle ir gandrīz 40 rūpnīcu, kas ir divreiz vairāk nekā 1914. gadā.

Interesants fakts. Daudziem uzņēmums asociējas ar šokolādi, taču tā veido tikai trīs procentus no kopējā pārdošanas apjoma.

Pēckara periods pietiekami smagi skar ražošanu. Izejvielas kļūst dārgākas, valūtas kurss krītas ... Ekonomika ir nomierinājusies. Šajā grūtajā laikā parādās Luiss Deipls - banku eksperts, kurš izglāba uzņēmumu no sabrukuma. Reformējis ražošanu, viņš atkal nodibina tirdzniecību. Vienlaikus Nestle paplašina savu produktu klāstu. Pārdošanā ir šokolāde, piens ar iesalu, bērnu pulvera pastas un labi zināmā Nescafe kafija, kas radīja šļakatas!

Otrā pasaules kara laikā Nestle atkal paplašina pārdošanas apjomu. Kafija, iebiezinātais piens un šokolāde burtiski izlido no plauktiem. Ja 1943. gadā ienākumi bija 100 miljoni dolāru, tad 1945. gadā tie bija 245 miljoni, un tieši Nescafe nes šos panākumus uzņēmumam.

Jaunas apvienošanās

AT pēckara gadi Nestle aktīvi papildina savu ražošanu un paplašina savu klāstu. Apvienošanās ar Alimentana S.A un Maggi dod iespēju pārdot ātri pagatavojamās zupas un garšvielas. Crosse & Blackwell pievienojās Nestlé 1950. gadā, bet Findus pievienojās 1963. gadā. Uzņēmums tagad pārdod konservētas zupas un saldēti pārtikas produkti. 1971. gadā pēc apvienošanās ar zīmolu Libby Nestlé nodibināja augļu sulu ražošanu un pārdošanu. Līdz 1974. gadam uzņēmuma pārdošanas apjomi pieauga par 50%.

Sākuma izmaiņas

1974. gadā Nestlé izvēršas ārpus pārtikas tirdzniecības un iegādājas labi zināmā kosmētikas zīmola L'Oreal akcijas. Tas tiek darīts, lai saglabātu līdzsvaru. Galu galā kakao pupiņu cenas dubultojas, bet kafijas - trīs reizes. Ar tādu pašu mērķi uzņēmums pērk akcijas farmācijas uzņēmumā Alcon Laboratories Inc. Nestlé turpina darboties un, sākot ar deviņdesmitajiem gadiem, ir likvidējusi tirdzniecības šķēršļus. Tiek atvērti jauni Eiropas un Ķīnas tirgi…

Darbs pagājušā gadsimta 90. gados

1997. gadā Direktoru padome nolēma iegādāties itāļu zīmolu dzeramais ūdens Sanpellegrīno. Tajā pašā gadā uzņēmumu vadīja Pīters Brabeks-Letmans, kurš deva priekšroku investīcijām ienesīgākajās tirgus jomās. Nedaudz vēlāk zīmols tika nopirkts Spiller Lolojumdzīvnieku barība. Taču lielākais uzņēmuma darījums bija apvienošanās ar uzņēmumu neļķe. Viņas zīmols Friskies, kuru Nestlé iegādājās par 3 miljardiem dolāru, nes uzņēmumam nepieredzētus ienākumus un stabili nostiprina sevi lolojumdzīvnieku barības tirdzniecībā. Brabeks tiek uzskatīts par vienu no aktīvākajiem uzņēmuma direktoriem, kurš to gandrīz pilnībā pārbūvēja.

Nestle šodien

Šodien ir grūti satikt cilvēku, kurš nav dzirdējis par Nestle un nav izmēģinājis tās produktus. Jebkurā veikalā varat atrast bērnu pārtiku, kafiju, ātrās brokastis un citus Nestle produktus. Uzņēmumam pieder milzīgs skaits rūpnīcu visā pasaulē, tostarp Krievijā. Vairāk nekā 60 pasaules valstis mīl un ciena šo zīmolu!

Tas ir interesanti. Nestlé pieder 461 rūpnīca visā pasaulē, 83 valstis un 330 tūkstoši strādnieku nodarbojas ar preču ražošanu.

Nestle Krievijā

Nestle sākt savu biznesa attiecības ar Krieviju tālajā 19. gs. Aleksandrs Vencels paraksta līgumu par piena produktu piegādi mūsu zemēm, tādējādi paverot sadarbību ar zīmolu uz daudziem gadiem.
Jauns attiecību raunds notiek tikai 20. gadsimtā. 90. gados aktīvi attīstījās izplatīšanas tīkls, kas iedzīvotājiem piedāvāja galvenokārt kafiju. Jau 1996. gadā Nestlé kļuva par pilntiesīgu uzņēmumu Krievijā, izveidojot pārdošanas un importa sistēmu. 2007. gadā uzņēmums mūsu valsts teritorijā saņem jaunu nosaukumu "Nestlé-Russia".

Konkurenti. Uzņēmuma galvenie konkurenti ir PepsiCo, Mars, Unilever.

Mūsdienās Nestle ir pasaulē lielākā pārtikas un dzērienu kompānija. Ilgtermiņa panākumi nav vienkārša nejaušība. Tas ir direktoru padomes smaga darba, centības rezultāts, kas nepadevās arī grūtākajos laikos. Aktīva zīmolu popularizēšana, pastāvīga apvienošanās ar mazākiem uzņēmumiem, bezgalīga pārdošanas tirgus paplašināšanās - tas viss noveda Nestle pie pārliecinošiem panākumiem!

Noderīgs video: korporatīvā filma par aktivitātēm Krievijā.

Vietnes apskatnieks pētīja Nestle, pasaulē lielākā pārtikas ražotāja, kas kontrolē Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat un daudzus citus zīmolus, vēsturi.

Nestle izveide. Apvienošanās ar anglo-šveiciešiem un starptautiskā mērogā

Uzņēmuma vēsture sākas ar farmaceitu Henri Nestle. Viņš dzimis 1814. gadā Frankfurtē stiklotāja ģimenē. Viņu sauca Heinrihs, bet pēc farmaceita apmācības un pārcelšanās uz Šveici viņš nomainīja savu vārdu uz Anrī.

Par Nestle dibinātāja dzīvi ir maz zināms. Grūti precīzi pateikt, kad un kāpēc viņš pameta dzimteni. Avoti parasti atsaucas uz finansiāliem motīviem un norāda uz Nestlé iesaistīšanos liberālajās kustībās, tostarp pretestību preses ierobežojumiem.

Nākamais, kas zināms par Nestles dzīvi, ir tas, ka 1839. gadā Lozannā viņš veiksmīgi nokārtoja eksāmenu farmaceita asistenta amatam un saņēma oficiālu atļauju veikt ķīmiskos eksperimentus. Nedaudz vēlāk viņš nokļuva Vevejas pilsētā, kur sāka strādāt farmaceita Marc Nicollier uzraudzībā.

Nestlé un Nicolier sadarbība nebija ilga. Saskaņā ar populāro versiju, 1843. gadā Nestle aizņēmās naudu no savas tantes un atvēra savu biznesu. Viņa uzņēmums nodarbojās ar rapša sēklu pārstrādi, ražoja sinepes, limonādi, dzērienus, etiķi, mēslojumu un petroleju.

Anrī Nestlē, 1867

1860. gadā Anrī Nestls apprecējās ar Klementīni Emani, un tas krasi mainīja viņa dzīvi. Emana bija ārsta meita – palīdzot tēvam, viņa bija pietiekami daudz redzējusi bērnu nāvi. Klementīne zināja, ka viens no zīdaiņu mirstības cēloņiem ir uztura problēma, un pārliecināja savu vīru sākt pētījumus šajā jomā.

Nestlé ietekmēja arī viņa draudzība ar Marku Nikolieru, kurš kopā ar savu skolotāju Lībigu arī pētīja uzturu. Tieši Lībigs 1860. gadā izveidoja recepti pirmajai pulverveida formulai bērnu barošanai. Tiesa, tas viņam īpašas dividendes nenesa, un galu galā viņš zaudēja konkurencē Nestle.

Saskaņā ar citu versiju Nestlé iesaistījās izpētē, lai padarītu biznesu ienesīgāku. Daudzi avoti dažādi interpretē šo brīdi uzņēmuma vēsturē. Tā vai citādi 1867. gadā tika izveidots piena, miltu un cukura maisījums, ko sauca par "Nestlé piena miltiem". Galvenais šajā izstrādē bija cietes izņemšana no produkta, kas nebija piemērota bērniem. Sākotnēji tas tika pozicionēts vienkārši kā papildbarība zīdaiņiem, taču, kā vēsta leģenda, kādreiz Nestle produkti izglāba priekšlaicīgi dzimuša bērna dzīvību.

Sāka darboties mutes mutē, un gandrīz visa valsts uzzināja par farmaceita maisījumu. 1868. gadā Nestlé saviem produktiem izvēlējās oriģinālo logotipu putnu ligzdas formā, kas it kā bija tās ģimenes ģerbonis.

1866. gadā Amerikā brāļi Čārlzs un Džordžs Peidža izveidoja Anglo-Swiss Milk Company. Tad viņa sāka ražot vairāk un bērnu pārtiku. Viņa ātri iekaroja Eiropas tirgu, bet 1870. gadu vidū sadūrās ar Nestle.

Uzņēmums tolaik arī pārdeva piena šokolādi, ko 1875. gadā izgudroja Daniels Pīters. Viņš izveidoja nelielu firmu, kas vēlāk kļuva par daļu no Nestle. Tajā pašā gadā Henri Nestle pārdeva savu uzņēmumu trim partneriem par pieciem miljoniem franku - dibinātājs vairs nevarēja ietekmēt zīmola attīstību. Piecpadsmit gadus vēlāk, 1890. gadā, viņš nomira no sirdslēkmes.

Pircēji pārvērta Nestle par akciju sabiedrību un spēcīgi cīnījās ar Anglijas un Šveices kompāniju. Abi uzņēmumi ir veiksmīgi integrējušies Eiropas tirgū. Vairākas reizes izskanēja runas, ka uzņēmumi apvienosies, taču tās piepildījās tikai 1905. gadā. Ir pierādījumi, ka Džordžs Peidžs nevēlējās apvienoties ar Nestle, taču 1899. gadā viņš nomira un neviens neiejaucās sarunās.

Apvienotais uzņēmums tika nosaukts par Nestle & Anglo-Swiss. Tas ir kļuvis par vienu no lielākajiem bērnu pārtikas un saldumu ražotājiem pasaulē ar gandrīz 20 rūpnīcām dažādas daļas Eiropā. Mūsdienu Nestle ciena brāļu Page mantojumu un līdz ar to arī to oficiālā vēsture sākas no Anglo-Swiss dibināšanas datuma.

Piena kannu nonākšana rūpnīcā, 1890. gads

1906. gadā Nestle kļuva publiski pieejams. Pirms Pirmā pasaules kara sākuma tas attīstījās diezgan strauji, nostiprinot savas pozīcijas tirgū. Kara uzliesmojums nedrīkstēja ietekmēt arī Nestle, kas atradās neitrālajā Šveicē. Turklāt uzņēmums bieži sāka saņemt pasūtījumus armijai. Problēma bija izejvielās, proti, piena trūkums, kas nonāca frontes vajadzībām un pārdošanai tuvējās pilsētās un ciemos.

Tomēr piegādes no Dienvidamerika, un uzņēmums pat palielināja apgrozījumu, neskatoties uz sarežģīto ekonomisko situāciju Šveicē un Eiropā kopumā. 1918. gadā, kad puse civilizētās pasaules sāka atgūties no kara, Nestle jau piederēja 40 rūpnīcas.

1921. gadā uzņēmums piedzīvoja pirmo krīzi savā vēsturē. Akcionāri, cenšoties glābt līdz šim veiksmīgo Nestle, nolīga baņķieri un pieredzējušo izpilddirektoru Luisu Deiplsu. Viņš veica personāla izmaiņas, vadošos amatos ieceļot talantīgus vadītājus. Pēc viņa gribas Šveicē parādījās Nestle pētniecības laboratorija, kurai bija jārada progresīva attīstība.

Uzņēmums pamazām atkal kļuva pelnošs un palielināja apgrozījumu, veicot vairākas iegādes, tostarp šokolādes ražotāju Peter-Cailler-Kohler. Veiksmīgais periods uzņēmuma dzīvē turpināsies līdz 20. gadu beigām, līdz gandrīz visiem uzņēmējiem sāksies problēmas Lielās depresijas dēļ.

30. gadu sākumā Brazīlijā bija kafijas pupiņu pārpalikums, līdz tās tika izmantotas ogļu vietā vilcienos. 1929. gadā banka, kurā agrāk strādāja Depls, piedāvāja Nestle darījumu. Krīzes dēļ bankai bija lieli Brazīlijas kafijas krājumi, un uzņēmumam tika lūgts sākt tās pārstrādi šķīstošā kafijā tālākai pārdošanai. Priekšlikums bija labi jāīsteno, un tas nebija tik vienkārši.

Pirmā šķīstošā kafija parādījās 1890. gadā, taču tehnoloģija vēl nebija perfekta. Dr. Max Morgenthaler tika piesaistīts, lai izveidotu jaunu pieeju Nestle. Pētījumi ilga astoņus gadus, un 1938. gadā parādījās Nescafe šķīstošā kafija.

Raugoties nākotnē, jāatzīmē, ka Nestle ar to neapstājās, un 40. gados to radīja visi slavenais dzēriens Nestea. Pirms tam, 1934. gadā, uzņēmums bija laidis klajā šokolādes dzērienu Milo. Sākotnēji tas parādījās Austrālijas tirgū, un pēc straujas popularitātes iegūšanas sākās pārdošana arī citos pasaules reģionos.

30. gados uzņēmums aktīvi konkurēja šokolādes tirgū. Šveicē un arī pasaulē kopumā netrūka konditorejas uzņēmumu, un nebija viegli noturēt vadību. Tātad Nestle ir divi jauni šokolādes zīmoli: Baltā šokolāde Galak un Rayon burbuļu šokolāde. Turklāt uzņēmums laida klajā Pelargon bērnu pārtikas pulveri un vairākus citus jaunus produktus, tostarp vitamīnu piedevas.

Kad sākās Otrais pasaules karš, Šveice palika neitrāla, taču pastāvēja tās okupācijas risks. Tika nolemts atvērt biroju ASV, Stamfordas pilsētā. Eiropā uzņēmums turpināja aktīvi strādāt, pārdodot produkciju, arī armijām. Tiesa, šis bizness tika ātri piesegts totālu sakāvju dēļ.

Tikmēr no Eiropas kara nogrieztais Nestle Amerikas atzars sāka aktīvi integrēties Dienvidamerikas tirgū, kas būtiski nostiprināja zīmola pozīcijas. Turklāt tika noslēgts līgums ar ASV valdību, un uzņēmums sāka piegādāt preces Amerikas armijai.

"Nestle" panākumus uzsvēra dažādi reklāmas plakāti, kuros tika apgalvots, ka uzņēmuma produkti ir visur kopā ar karavīriem. Viņiem patika arī Nescafe, lai gan viņi neredzēja īpaši lielus pārdošanas apjomus. Pirkts galvenokārt zemās cenas dēļ.

Acīmredzot šķīstošā kafija jau ir kļuvusi daudz populārāka pēckara periods kad tas tika piegādāts kā humānā palīdzība tie paši japāņi. Kara laikā Nestle nopelnīja lielu naudu no valdības līgumiem ASV, kamēr Eiropa lielākoties bija drupās.

Pēc kara beigām tirdzniecība pamazām sāka atgūties. Nestle gandrīz netika ietekmēta un pat palielināja savu tirgus daļu, tāpēc tā turpināja izlaist jaunus produktus un veikt iegādes.