Igor Ashurbeyli blev en utomjording. Intervju med Igor Ashurbeyli till "Rossiyskaya Gazeta": Man av planeten Jorden och hans himmelska tillstånd Professor Igor Ashurbeyli ledde presidiet vid konferensen
Igor Ashurbeyli, vetenskapsman, affärsman, offentlig person, filantrop.
Födelsedatum: 1963-09-09.
Födelseort: Baku (Azerbajdzjan).
På faderns sida var förfadern till Igor Ashurbeyli Ashur Khan Afshar, Azerbajdzjans krigsminister (Sardar) (mitten av 1700-talet). Shah av Iran, Nadir Shah Afshar, som var hans kusin, gav Ashur Khan ett stort land i utkanten av Baku. Khanens ättlingar, som fick en adelstitel av kungen och tog efternamnet Ashurbekov, gick till historien ryska imperiet som framgångsrika oljemän och generösa beskyddare. Revolutionen satte stopp för välståndet. Sovjeternas makt tog allt de kunde från familjen - mark, hus, företag, företag. Många emigrerade, andra bestämde sig på egen risk och riskerar att stanna. För att undvika iögonfallande ädelt ursprung, blev familjeöverhuvudena av med grunden "bek" i sina efternamn (från turkiska översätts "bek" som "härskare, prins, herre"). Så Ashurbekoverna förvandlades till Ashurbeyli. Men det räddade ändå inte från förtryck. I de stalinistiska fängelsehålorna, tillsammans med andra representanter för den antika familjen, försvann farfarsfar och farfar till Igor Ashurbeyli.
På moderns sida var förfäderna till Igor Ashurbeyli Nizhny Novgorod-bönder. Redan före revolutionen började hans farfarsfar Grigory Rezanov att besöka Azerbajdzjan för att arbeta (han var murare till yrket). Och när han fick ett fast jobb i Baku flyttade han även dit sin familj. 1919 gick Grigory med i bolsjevikpartiet. Efter att ha återvänt från Röda armén började Rezanov göra en partikarriär, samtidigt som han var engagerad i konsumentsamarbete.
Igor Ashurbeylis föräldrar växte upp i närliggande hus och kände varandra sedan barndomen. Rauf och Elizabeth gifte sig 1962. Och den 9 september 1963, den första och enda barnet. "Det här barnet har en fantastisk framtid, tro mig!" - sa läkaren som födde barnet till den glada mamman. Hennes ord visade sig vara profetiska.
Efter Igors födelse ägnade sig Elizabeth helt åt hans uppväxt. Och först när pojken växte upp bestämde sig kvinnan för att gå tillbaka till jobbet - till institutet rymdforskning där hon innehade tjänsten som metrologiingenjör. Pojkens far, Rauf Davudovich, ägnade sig åt vetenskap. Hans professionella öde var kopplat till Azerbajdzjans institut för petrokemiska processer.
En av de mest betydelsefulla personer för Igor Ashurbeyli fanns en mormor - Evgenia Grigoryevna. Hon döpte pojken i hemlighet från alla i Pyatigorsk-kyrkan av Guds moder.
Från barndomen lockades Igor Ashurbeyli till spel där du måste tänka strategiskt. Till en början var soldater hans favoritsysselsättning, senare gick han över till schack. Pojken orsakade inga särskilda problem för sina föräldrar. Han var lydig, lärde sig snabbt att läsa och kunde sitta med en intressant bok hela dagen. Men redan vid den tiden manifesterades hans önskan om ledarskap. Om han fick ett A i skolan, inte ett A, skulle han gråta. Det är inte förvånande att Igor Ashurbeyli blev en guldmedaljör.
Sommaren 1980 ung man inskriven i Azerbajdzjan Institute of Oil and Chemistry. Till avdelningen för automation som intresserade honom produktionsprocess det var en enorm konkurrens, men Igor Ashurbeyli klarade proven på ett briljant sätt. Att träna var lätt för Ashurbeyli. PÅ fritid han arbetade som laboratorieassistent vid sin alma mater, och vid sommarlov reste med ett bygglag genom Sovjetunionens städer och byar.
1983 gifte sig Igor Ashurbeyli med sin klasskamrat Victoria. Och 1984 fick det unga paret en son, Ruslan. Året 1985 präglades av det framgångsrika försvaret av diplomet, men Ashurbeyli tänkte inte bryta med vetenskapen. 1987 gick en utbildad systemingenjör in på forskarskolan vid sitt hemuniversitet. När vi ser framåt, låt oss säga att försvaret av kandidaten ägde rum några år senare, 1992.
I slutet av 1980-talet upplevde landet ett uppsving. Perestrojkan öppnade många hittills osynliga möjligheter för sovjetmedborgare. En av dem är lagen om samarbete. 1988 etablerade Igor Ashurbeyli ett kooperativ som heter Sotsium. Sedan initierade han skapandet av Association of Scientific, Industrial and Technical Enterprises of Azerbajdzjan och blev chef för organisationen.
1991 lanserar Igor Ashurbeyli ytterligare två nya projekt - en varubörs i Baku och det internationella utbytet av information och telekommunikation i Moskva. Igor Ashurbeyli karakteriserar denna tid som en "genombrottsperiod". Sedan flyttade han för att bo i Ryssland.
Igor Ashurbeyli kom in i försvarsindustrin av en slump. Hans företag hyrde ett kontor på det territorium som ägs av NPO Almaz. Ledningen för försvarsjätten lade märke till en ung affärsman som kände sig som en fisk i vattnet under marknadsförhållanden och visade anmärkningsvärda organisatoriska färdigheter. "Här är den bästa kandidaten för rollen som anti-krischef!" - tänkte ledarna för företaget och gick till förhandlingarna. Igor Ashurbeyli ansåg att erbjudandet var smickrande, om än oväntat, och gick vid närmare eftertanke med på detta "äventyr". Jag trodde att jag kom till Almaz för bara sex månader. Men sex månader sträckte sig till 17 år.
Med hjälp av Igor Ashurbeyli var det möjligt att inte bara dra företaget ur skuldhålet, utan också starta processen för dess omvandling. År 2000 blev Igor Ashurbeyli chef för Almaz Central Design Bureau OJSC. Under hans ledning gick Almaz in på vapenmarknaden med nya utvecklingar. Företaget arbetade aktivt med statliga försvarsorder; modernisering av det gamla luftvärnsmissilsystem och komplex; en ny generation vapen för luftförsvar och missilförsvar skapades. "Almaz" började leverera luftvärnssystem för export. En kompetent ekonomisk politik ledde till en ökning av företagets vinst, en ökning av löner och sociala förmåner. Företaget blomstrade. En av fördelarna med Ashurbeyli är tillägget av flera ledande vapenutvecklare till företaget för olika typer trupper.
Igor Ashurbeyli fortsatte att genomföra andra intressanta projekt. 2003 skapade och ledde han WEC om problemen med flygförsvar, 2006 etablerade han Military Industrial Company (VPK) CJSC och engagerade sig i publiceringsverksamhet.
2011 togs Igor Ashurbeyli bort från posten som generaldirektör för Almaz. Efter sin avgång hann han disputera, vilket han gjorde samma år.
Idag fortsätter Igor Ashurbeyli att leva ett aktivt socialt liv, publicerar tidningar och hjälper till att restaurera kyrkor. Hans firma "Socium" har vuxit över ett kvarts sekel till ett diversifierat företag.
Det nya storslagna projektet av Igor Ashurbeyli är kopplat till rymden, närmare bestämt med den första rymdstaten i planetens historia, Asgardia, som Igor Raufovich grundade hösten 2016.
En gång svarade Igor Ashurbeyli på frågan om vad som är grunden för hans oklanderliga rykte i näringslivet. För det första ska en person inte lova något överflödigt, och för det andra måste man alltid uppfylla vad han lovat. Ashurbeyli följer strikt dessa principer i professionellt liv, och personligen.
Igor Ashurbeyli föddes den 9 september 1963 i Baku, Azerbajdzjan. På faderns linje går hans familj tillbaka till Ashur Khan Afshar, kusin till den persiske härskaren Nadir Shah. Efter annekteringen av Azerbajdzjan till det ryska imperiet fick Ashur Khans ättlingar adelstitlar. Moderns förfäder - Rezanovs, bönder från byn Khirino, Nizhny Novgorod-provinsen, Arzamas-distriktet.
Fadern till Igor Raufovich Ashurbeyli arbetade vid Azerbajdzjans institut för petrokemiska processer, och hans mamma hade positionen som metrologiingenjör vid Institutet för rymdforskning.
1980 sa Igor Raufovich Ashurbeyli adjö till skolan. I den upplagan blev han den enda guldmedaljören. Och sedan - en annan allvarlig examen: antagning till Azerbajdzjans institut för olja och kemi. Det var något att oroa sig för: 16 sökande sökte en plats. Men Ashurbeyli passerade lätt genom sållen av konkurrenskraftigt urval. Till sina släktingars stolthet blev han student vid den nya och mycket fashionabla fakulteten för automatisering av produktionsprocesser.
1985 försvarade han sitt diplom som systemingenjör, varefter den oundvikliga distributionen följde. ung specialist skickas för att få erfarenhet i All-Union Research Institute for Gas Processing.
1988 beslutade Igor Raufovich Ashurbeyli att skapa Sotsium-kooperativet, vars huvudsakliga verksamhet var konsulttjänster, utveckling programvara, samt utgivning av metodlitteratur. Med lätt hand grundare vid "Socium" kurser i datorkunskap öppnades, som var en stor framgång bland invånarna i Baku.
Men den unge samarbetspartnern glömde inte heller vetenskapen. Han fortsatte att studera vid forskarskolan vid Azerbajdzjans petrokemiska institut, där han gick in 1987, publicerad i vetenskapliga tidskrifter deltagit i seminarier och konferenser.
1994 blev Igor Ashurbeyli inbjuden till NPO Almaz och erbjöd sig att testa sig själv som anti-krischef. Företaget behövde en person som skulle förstå både marknadens lagar och mekanismerna för affärsutveckling under de nya förhållandena för landet. Almaz leverantörsskulder uppgick vid den tiden till 160 miljarder rubel.
Först trodde Ashurbeyli, som utsågs till biträdande generaldirektör för utländsk ekonomisk och kommersiell verksamhet, att han skulle arbeta här i ungefär ett halvår - det skulle räcka för att reda ut problemen och skissera vägar ut ur krisen. Men efter ett halvår insåg han att han hade blivit kär i sina underordnade och i det arbete som de gjorde varje dag för sitt hemland.
Under de kommande sex åren lyckades Igor Raufovich Ashurbeyli, som arbetade i olika ledande befattningar, genomföra en omfattande förbättring av företaget - både vetenskapligt och tekniskt, och organisatoriskt och finansiellt. 1997 gick han med i Almaz styrelse. Hans anti-krisplan bar frukt - 2002 hade företaget helt betalat av sina skulder och började gå med vinst, efter att ha etablerat sig fast i positionen som en av ledarna för den inhemska försvarsindustrin.
Tack vare Almazoviterna dök unika system upp i vår armés arsenal. Bland utvecklingen av laget är de mest kraftfulla luftvärnssystem"Vityaz", "Morpheus", "Favorit", "Triumph" och andra.
Utmärkta resultat har också uppnåtts i utländsk ekonomisk verksamhet. Således exporterade företaget flera dussin divisioner av ett antal luftförsvarssystem för ett fantastiskt belopp - över 4 miljarder dollar.
Generaldirektören lyckades lösa frågan om att föryngra laget och attrahera ny personal, vilket ökade medellönen för anställda 12 gånger. Företagets intäkter har vuxit nästan 50 gånger under 11 år. Under Ashurbeylis ledning var det möjligt att ansluta flera ledande utvecklingsföretag till företaget, vars produkter var fokuserade på olika sorter trupper. Dessa är NIEMI, MNIIPA, MNIIRE Altair och NIIRP.
Till en början verkade genomförandet av denna idé omöjligt, men tack vare Igor Raufovich Ashurbeylis vilja, uthållighet och organisatoriska förmågor hände ändå enandet, som senare kallades historisk.
2011 återvände Igor Raufovich Ashurbeyli till sin långvariga ouppfyllda dröm och försvarade framgångsrikt sin nu doktorsavhandling. Alla ledamöter i kommissionen var eniga - sökanden var mer än värd en doktorsexamen tekniska vetenskaper.
Idag är Igor Raufovich Ashurbeyli fortfarande chef för företaget Sotsium, som har lyckats förvandlas till ett innehav genom åren. fantastiskt ställe hans liv är upptaget av välgörenhet, inklusive konstruktion och restaurering av ortodoxa kyrkor.
Igor Raufovich Ashurbeyli är en djupt religiös person. 2015 blev han chef för Imperial Orthodox Palestinian Society. Han behandlade denna utnämning med särskild bävan.
I oktober 2016 talade Igor Raufovich Ashurbeyli om sitt nya projekt, som någon kanske anser vara ovanligt. Men det är för sådana projekt, enligt dess skapare, framtiden. Det handlar om om "Asgardia" - den första rymdstaten i vår planets historia. Uppdraget för "Asgardia" är att främja fredlig utforskning av yttre rymden, använda dess resurser och möjligheter till mänsklighetens bästa. Dessutom är ett av de viktigaste målen att skydda jorden från rymdhot.
Människor har olika attityder till de rika. Vissa hatar och avundas dem häftigt, för att de själva vill bli rika, men det går inte, andra fetischar de rika och betraktar dem som den högsta formen homo sapiens, andra, utan respekt, cyniskt servilitet, föraktar inte smulor från bordet (ibland är dessa smulor väldigt näringsrika), slutligen - de mest kunniga - avundas inte och vill inte bli sådana själva - för de VET.
I Internets tidevarv kan alla bli så KUNSKAP. Jag tillbringade kvällen på nätet (ja, om du är helt obekant med ämnet - en vecka) och Yandex med Google och Wikipedia kommer att berätta allt som mänskligheten vet om något ämne (förutom kanske statshemligheter, som är särskilt skyddade, eftersom de är mycket farliga).
Vid närmare granskning har alla stora förmögenheter, både från tidigare århundraden och de som vuxit upp framför våra ögon, nästan alltid, i sin kärna, något åtminstone omoraliskt. Vi kommer att lämna rån, mord och slavhandel till historiker och åklagare, för i vår tid kommer du inte att tjäna RIKTIGA pengar genom direkt rån eller prostitution. Men resten av paletten från bedrägeri och stöld med korruption till enkel orenhet är uppenbar.
Den här frågan störde mig inte särskilt mycket, även om jag naturligtvis, eftersom jag var intresserad av vetenskapens historia, läste om fula historier som Newton - Hooke, Marconi - Popov (stöld och monetarisering vetenskapliga upptäckter) eller på senare tid Gates and Jobs - Xerox (stöld och monetarisering av teknik).
Jag tänkte inte alls på ursprunget till inhemska kapitalister och deras kapital - ja, så mycket som möjligt är allt sig likt: stal - rullade iväg - körde iväg (K. Marx skulle förmodligen ha använt denna formel, och han studerade inte brottskrönikor, utan fenomen i ekonomin). Den här historien förbryllade mig dock först och efter lite googlande insåg jag att jag underskattade verkligheten – den överträffade de vildaste fantasierna. Jag utesluter inte att det kommer att skrivas en roman om den här händelsen och/eller att en cool deckare kommer att filmas, för det ligger utanför den genomsnittlige författarens makt att komma på detta, men verkligheten presenterar ibland handlingar redo för publicering / filmatisering.
Jag skulle kalla detta schema "Paradox of Ashurbeyli".
Han hade legioner av föregångare genom århundradena, bilden av Tartuffe är den första att tänka på. "Han (Tartuffe) stoppade sin hand först i ägarens handväska, sedan under värdinnans korsett, och till slut tog han bort hans hus. Om det inte vore för kungens ingripande, skulle ägaren ha vandrat runt i världen med en stav." ber för Kristi skull." - citat från kort beskrivning handlingen i Molières pjäs (källa: Radio Zvezda).
Handlingen här är densamma - skalan är fantastisk.
Så i början av 90-talet kom Baku-kooperativen Ashurbeyli till Moskva. Han vinner snabbt platsen för den faktiska ägaren av Leningrads kollektiva gårdsmarknad. Nästan omedelbart träffar han generaldirektören för NPO Almaz, Nikolai Polyashev (både anläggningen och personen är då topphemliga), blir hans personliga vän, ställföreträdare och ... följeslagare.
En intressant affär de kom på:
"Internationellt utbyte av information och telekommunikation", försäljning av information om sovjetisk produktionspotential industriföretag, såväl som tidigare otillgängliga databaser, till exempel en databas Centralinstitutet militär teknisk information. Representanten för denna organisation i Kalifornien är Socium international knowledge systems.
Men det var allt för nu, småföretagare (även om det orsakar stor skada för landet – men vem bryr sig då).
Snart berättar sagan, men inte snart är dåden gjord. Mindre än tio år har gått och år 2000 Ashurbeyli redan vd NPO Almaz. Ingen dålig karriär för en ung azerbajdzjansk affärsman.
Talang behövs för alla företag – även för att handla på marknaden. Bra arbete kräver stor talang.
Generaldirektören skapar ett företag OJSC "KB-1" (100% - ett dotterbolag till NPO Almaz) och överför 2001 170 000 kvm. fastighetskomplex, dvs. nästan alla fastigheter NPO Almaz. Total 152 objekt, efter transaktionen är den icke-statliga organisationen kvar med 11 enheter. Nåväl, för dottern är ingenting synd.
Under 2003 genomför CB-1 en ytterligare emission av sina aktier till ett belopp av 5 000 000 aktier. Hela paketet med nya aktier faller under Ashurbeylis ledning, och NPO Almaz har bara 24% av aktierna - det finns inte ens en blockerande andel. Och ja, de har förändrats. familjeband: det finns en rik farbror Ashurbeyli och en fattig släkting - NPO Almaz.
Då är allt enkelt:
Yana Smelyansky (en tjej från Baku) registrerar World Villas Real Estate Limited i London - tillgångar flyter dit och sedan till offshoreföretaget W.V.R.E. Limited registrerat i Storbritannien Jungfruöarna. Adress: Omar Hodge Building, Wickhams Cay 1, p.o. box 362, Road Town, Tortola, Brittiska Jungfruöarna.
◊ Betyget beräknas utifrån de poäng som samlats in under den senaste veckan
◊ Poäng ges för:
⇒ besöker sidor dedikerade till stjärnan
⇒ rösta på en stjärna
⇒ stjärnkommentar
Biografi, livsberättelse om Ashurbeyli Igor Raufovich
Igor Raufovich Ashurbeyli, affärsman, doktor i tekniska vetenskaper, förläggare, filantrop, grundare rymdtillstånd
Födelsedatum: 1963-09-09 (Baku, Azerbajdzjan, USSR).
Den 9 september 1963, i Baku, föddes det första (och enda) barnet i familjen till vetenskapsmannen Rauf Davudovich och metrologiingenjören Elizaveta. Föräldrarna bestämde sig för att döpa sin son till Igor.
Barnets karaktär började dyka upp från de allra första månaderna. De brukar säga om sådana barn: de är allvarliga över sina år. Kanske log han mindre ofta än andra barn, men han gladde sin mamma och pappa med framgång. Han gick tidigt, började prata tidigt, vid fem eller sex års ålder lärde han sig läsa och skriva. Redan före skolan lärde hans far Igor Ashurbeyli att spela schack, och Igor Raufovich behåller sin kärlek till denna utsökta intellektuella underhållning till denna dag.
En av de mest viktiga människor för Igor Ashurbeyli i sin barndom var mormor till Yevgeny Rezanov. Hon var hans vän, rådgivare och kloka mentor. Eftersom hon var troende döpte Rezanova sitt barnbarn under en resa till Pyatigorsk. Sakramentet ägde rum i templet Guds moder. I sovjeternas land välkomnades sådana handlingar därför inte om dopet av ett barn länge sedan nästan ingen av släktingarna visste.
När frågan uppstod vilken skola de skulle skicka sin son till valde föräldrarna läroanstalt med fördjupning på engelska. Och snart, när de såg att en elev som är ivriga efter kunskap klickar på pedagogiska problem som nötter, skrev de också in honom på en musikskola. Men mellan Igor Ashurbeyli och musik stod ... vågar. Behovet av att finslipa sina färdigheter i timmar, framföra skalor och arpeggios, äcklade pojken. Han lärde sig förstås att spela och kan med nöje framföra både Bach och Schubert på piano då och då. Men all träning skedde så att säga under tvång.
Men i vanlig skola varje dag flög han som på vingar! Igor Ashurbeylis mamma, Elizaveta, påminde sig i en intervju att om hennes son tog hem en fyra, så fick han tårar i ögonen.
Trots att Igor Ashurbeyli var en utmärkt student och till och med fick smeknamnet "Professor" från killarna, respekterade killarna honom. Han avväpnade med sin vänlighet, kom alltid till undsättning om han blev tillfrågad och skröt aldrig om sin intelligens. I seniorklasserna i Igor Ashurbeyli dök upp ledarskapsförmåga och organisatoriska färdigheter. En gång åkte han tillsammans med klassen till Leningrad, där han redan varit flera gånger tidigare, och fungerade som guide. Lärarna som följde med tonåringarna var bara förvånade: " Hur vet den här blåögde pojken så mycket?". Och de noterade också hans stora sinne för humor.
FORTSÄTTNING NEDAN
Året 1980 har kommit. För Igor Ashurbeyli är han minnesvärd av två anledningar. För det första tog han briljant examen från skolan efter att ha fått ett certifikat där det bara fanns femmor. För det andra klarade guldmedaljören 16 personers konkurrens om en plats utan problem och blev universitetsstudent. Vid familjerådet beslutades att Igor Ashurbeyli skulle gå in på Azerbajdzjans institut för olja och kemi. Det året hade rekryteringen precis öppnat för en ny och, som det verkade för familjemedlemmar då, en mycket lovande specialitet av en systemingenjör. Och min intuition gjorde ingen besviken! Utbildningen hjälpte Ashurbeyli att utveckla färdigheter i systemtänkande och få värdefull teoretisk praktisk kunskap relaterad till informatisering och telekommunikation. Han "konverterade" sedan framgångsrikt dessa kunskaper och färdigheter till en mängd olika affärsprojekt.
PÅ studentår Igor Ashurbeyli träffade sitt livs kärlek. Det skulle vara mer korrekt att säga att ödet i sig förde Igor Raufovich och Victoria samman, eftersom de gick för att studera inte bara samma år och på samma universitet, utan också hamnade i samma grupp. Bröllopet ägde rum 1983. Och ett år senare tog Igor Ashurbeyli sin son Ruslan i famnen för första gången. Den unge fadern började tjäna extra pengar på en av universitetsavdelningarna för att försörja sin familj.
1985 blev Igor Ashurbeyli certifierad ingenjör. Det är sant att han inte kommer att bryta med vetenskapen. 1992 försvarade Ashurbeyli framgångsrikt sin doktorsexamen, 2011 - sin doktorsavhandling, tillägnad problemen med flygförsvar.
Men tillbaka till andra hälften av 1980-talet. Då öppnade sig en värld av hittills osynliga möjligheter inför företagsamma och initiativrika människor, som naturligtvis också Igor Ashurbeyli tillhör. Igor Raufovich kastade sig entusiastiskt in i händelsernas malström. Så snart kooperativ tilläts i Sovjetunionen, öppnade han sitt första kommersiella företag, Sotsium. Sedan organiserade han ANPTPA - en förening som inkluderade mer än hundra företag med industriell och teknisk profil.
Betydande för Igor Ashurbeyli och hans fru Victoria var 1990, när de bestämde sig för att flytta för att bo från Baku till Moskva. Och 1991 tog den outtröttliga Igor Raufovich ett nytt grandiost projekt. Den här gången agerade han som grundare (och senare president) för International Information and Telecommunications Exchange. Det fanns inga analoger av MBIT i Ryssland. Man kan säga att Igor Ashurbeyli stod i början av bildandet av den moderna informations- och telekommunikationsmarknaden.
Men ju äldre vår hjälte blev, desto mer vågade utmaningar gav livet honom. Nästa supersvåra uppgift som han fick lösa hängde ihop med försvarsföretaget Almaz, som i början av 1990-talet upplevde långt ifrån bästa perioden. Igor Ashurbeyli skulle enligt försvarsjättens ledning kunna bli den person som skulle leda företaget ur en djup och utdragen kris. Och, som tiden har visat, hade Ashurbeylis framtida kollegor då, hösten 1994, inte fel i sina beräkningar.
Väl framme vid företaget såg den nya "krischefen" sig snabbt omkring och började med att kavla upp ärmarna. Återhämtningsplanen, eller, som Ashurbeyli skriver i sin självbiografi, "Diamond cutting", tog upp många ark. Allt var inte lätt för honom. Det var upp- och nedgångar längs vägen. Men det viktigaste är resultatet: några år senare tog Almaz återigen sin rättmätiga plats i kohorten av ledande ryska vapentillverkare, och Igor Ashurbeyli blev generaldirektör för försvarsjätten (2000). Under hans ledning tog Almazov i bruk två nya generationer av luftförsvarssystem på en gång - S-300 och S-400, och avslutade också designen av S-500. Igor Raufovich lyckades etablera exporthandel på företaget. Kostnaden för kontrakt för försäljning av enbart divisioner (ZRS S-300P) översteg 4 miljarder USD Situationen på själva företaget har förändrats dramatiskt. Lönerna för anställda har ökat under denna tid med 12 gånger, sociala betalningar till anställda har ökat.
2011 sa Igor Ashurbeyli upp sig. Men det betyder inte att du är i vila! Idag är hans liv kopplat till affärer - Igor Raufovich leder Sotsium-innehavet, och med publicering och redaktionell verksamhet, och med arbete inom flygförsvar och rymdforskning. En enorm uppståndelse orsakades av hans "Asgardia". Detta är ett projekt av en unik rymdstat, vars medborgare vem som helst kan bli. Uppdraget för "Asgardians" är i det fredliga utforskandet av utomjordiskt utrymme, i skapandet av den första kolonin av jordbor i omloppsbana nära jorden. Ashurbeyli, som alltid har betraktat rättvisa som sitt högsta ideal, vill att hans Asgardia ska ge lika tillgång till rymdresurser för vilket land som helst, oavsett om det går in i cirkeln rymdmakterna eller inte. Det är uppenbart att rymdstaten Igor Ashurbeyli har en stor framtid. Igor Raufovich planerar förresten att hans "Asgardia" om några år ska få medlemskap i FN.
Ett annat viktigt område för en företagare är välgörenhet. Igor Ashurbeyli hjälper till att återställa ortodoxa kyrkor. Bland hans utmärkelser finns flera ordnar från den ryska ortodoxa kyrkan.
Den 15 september stod Radio KP för nästa upplaga av den traditionella Military Review Överste Viktor Barants. Gästen i programmet var, som presentatören uttryckte det, "generalen för det militärindustriella komplexet", doktor i tekniska vetenskaper, pristagare av den ryska regeringens pris inom området vetenskap och teknikförsvar.
Ett foto: från personligt arkiv
Under samtalets gång gick samtalet över till anklagelserna mot Igor Ashurbeyli av militären journalist, populära tv-talare Igor Korotchenko. Kärnan i anklagelserna, inklusive på Channel One, är traditionella, upprätthållna i en fashionabel stil av fördömande - bekantskap med oppositionsledaren Mikhail Kasyanov, ineffektiv användning av tillgångar statligt företag etc. Värdarna för Military Review bad Igor Raufovich att kommentera dessa attacker.
Denna begäran var knappast trevlig för Igor Ashurbeyli - han försökte inte ens uttala namnet på sin namne Korotchenko, liksom namnet på hans efterträdare som chef för Almaz-Antey Vitaly Neskorodov. Det var dock nödvändigt att besvara anklagelserna, särskilt eftersom det visade sig vara mycket lätt att bryta dem.
Korotchenko hävdar att Ashurbeyli är "Kasyanovs man", eftersom Igor Raufovich ledde företaget 2000, under den nuvarande oppositionsledarens premiärskap. På samma sätt kan Ashurbeyli kallas "Putins man", eftersom han redan då var president. Men faktum är att varken Putin eller Kasyanov utsåg Igor Ashurbeyli till chef för Almaz (Antey lades till namnet senare) - detta gjordes av Ilya Klebanov, dåvarande vice premiärminister för det militärindustriella komplexet. Dessutom gjordes utnämningen inte av ett personligt beslut, utan som ett resultat av ett möte med en mycket hög kommission - Ashurbeylis kandidatur godkändes enhälligt. Ashurbeyli och Kasyanov känner inte varandra alls, och om vi "förtalar" alla som premiärminister Mikhail Kasyanov har utsett och träffat, måste vi skingra hela landets nuvarande ledning.
Den andra anklagelsen är att Ashurbeyli tillåtit privatiseringen av ett antal anläggningar som ingick i NPO Almaz; för speciell ljusstyrka, sade Korotchenko att i en av verkstäderna, som tidigare inrymt militär produktion, den största bardisken i Europa installerades - dess längd är 140 meter! Igor Ashurbeyli skrattade hjärtligt åt dessa "komprometterande bevis" och sa att han själv inte hade sett disken. Faktum är att vi talar om en verkstad, vars ingång genomfördes från sidan av Baltiyskaya Street i Moskva, som med den välkända långsiktiga konstruktionen runt den gjorde det helt enkelt omöjligt att transportera och exportera stora stora delar av den (de som minns historien om Alabyano-Baltic Tunnel kommer att förstå vilket tal). Därför, ja, skapades ungdomsklubben Stadium. När det gäller storleken på den olyckliga rekordhållaren bör man komma ihåg: sedan den stora tiden Fosterländska kriget militär produktion placerades i vårt område, flera gånger större än de verkliga behoven, för att slå flygbomb förstörde inte hela anläggningen eller verkstaden, utan bara en liten del av den. PÅ moderna förhållanden det är helt enkelt olönsamt att underhålla och värma sådana gigantiska strukturer.
Och slutligen, den tredje huvudanklagelsen är det regelbundna misslyckandet med att hålla tidsfristerna för genomförandet av den statliga försvarsordern under ledning av Igor Ashurbeyli. Detta "faktum" är baserat på exakt en presskonferens för fem år sedan, när Igor Korotchenko frågade talaren, generalen för försvarsministeriet: "Vet du att Ashurbeyli fick sparken för att ha stört den statliga försvarsordningen?" Generalen, som är expert i helt andra frågor, sa förvirrat: "Jag kommer ihåg." Igor Ashurbeyli lämnade in en stämningsansökan mot honom, men fallet drog ut på tiden - trots allt visade sig generalen i själva verket bara vara skyldig till att ha fallit för en provokation.
Ett foto: från personligt arkiv
I verkligheten dokumenterades inte ett enda misslyckande av den statliga försvarsordern, inte för en enda dag under Ashurbeylis ledning. Företaget började bryta mot sina skyldigheter senare, efter Igor Raufovichs avgång från sin post.
Efter att ha svarat på dessa frågor vände sig Igor Ashurbeyli till det faktum att hans "anklagare", Igor Korotchenko, deltar i det kommande parlamentsvalet på Rodina-partiets lista. Faktum är att biografin om denna "överste-journalist", som han, efter en skamlig uppsägning från armén (på grund av inkonsekvens på grund av moraliska egenskaper), skyddade i Nezavisimaya Gazeta Boris Berezovsky, fylld av mycket konstiga stunder. Vad är en order värd? Försvarsminister Anatolij Serdjukov, som 2012 avbröt tilldelningen av överstegraden till Korotchenko 1999 och beordrade att denna journalist skulle betraktas som en överste ... sedan 2007! Detta helt oöverträffade dokument gör det klart att den moraliskt instabile reservofficeren har mycket inflytelserika beskyddare omgiven av den amnestierade ex-ministern.
Igor Ashurbeyli, som bor i just den valkrets där Igor Korotchenko kandiderar, talade också Vice premiärminister Dmitrij Rogozin med frågan - är det sant att Rogozin, som Korotchenko påstår överallt, lovar att göra journalisten till chef för dumans försvarskommitté. Det är uppenbart att detta är en ren lögn, eftersom regeringen inte har något att göra med bildandet av kommittéer, och själva det faktum att utse en så märklig figur skulle orsaka enhälligt avslag i militära kretsar, vilket naturligtvis ingen behöver - vi har redan trampat på Serdyukovs kratta.
Den offentliga kontroversen mellan de två Igorerna, Raufovich och Juryevich, avslöjar allvarliga problem inom modern militärjournalistik, i språket och de personer med hjälp av vilka myndigheterna för en dialog med samhället om problemen med landets försvar. Låga kvalifikationer, oförställd karriärism, konstant jonglering av fakta är inte verktygen med vilka man kan komma till ömsesidig förståelse och nationell harmoni. Och väljarna bör komma ihåg detta.