La distribución del tiempo y el orden interno en las actividades diarias del personal militar. Resumen de la lección "Distribución del tiempo y rutina diaria de la vida de una unidad militar" La rutina diaria del personal militar

TEMA No. 5. ALOJAMIENTO DEL PERSONAL MILITAR. GESTIÓN DEL TIEMPO Y RUTINA DIARIA. METODOLOGÍA PARA LA REALIZACIÓN DE LECCIONES SOBRE LAS REGULACIONES DE TODO VOLUMEN. LECCIÓN 1. Duración: 2 horas Tipo de lección: lección grupal Pautas y manuales: Carta del Servicio Interno de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa. M. : Editorial Militar, 2007. -352 p. Ley de la Federación Rusa "Sobre la Defensa" del 31 de mayo de 1996 No. 61-FZ. (Publicado en "Rossiyskaya Gazeta" 06. 96, No. 106). -39 s. Ley de la Federación Rusa No. "Sobre el servicio militar y el servicio militar" del 28 de marzo de 1998 No. 53-F 3. (Publicado en Rossiyskaya Gazeta el 02. 04. 98 No. 6364). -56 pág. Ley de la Federación Rusa No. "Sobre el estatus del personal militar" del 27 de mayo de 1998 (Publicado en Rossiyskaya Gazeta el 02. 06. 98 No. 104). -57 pág. Reglamento "Sobre el procedimiento para realizar entrenamiento militar de ciudadanos de la Federación de Rusia que están en reserva" de fecha 26 de junio de 1993 No. 605. -31 p.

Cuestiones de formación: 1. Alojamiento del personal militar 2. Gestión del tiempo y rutina diaria. 3. Metodología para la realización de clases según reglamento militar general.

CUESTIÓN 1. ALOJAMIENTO DEL PERSONAL MILITAR. El personal militar que presta servicio bajo contrato se aloja: a) con familias - fuera de la ubicación de la unidad militar; b) no familiares: - en la ubicación de la unidad en albergues; en locales separados (habitaciones) de los cuarteles; fuera de la ubicación de la unidad - en apartamentos; c) personal militar: los ciudadanos extranjeros se alojan durante todo el período del servicio militar en dormitorios y se registran en la dirección de la unidad militar. Los sargentos que desempeñen el cargo militar de capataz de una compañía o los cargos que deban ocupar los alféreces u oficiales se alojarán en albergues, si es posible, por separado. El personal militar reclutado se ubica obligatoriamente solo en los cuarteles.

Está prohibido para cualquiera vivir: en comedores; en centros médicos; en salas de calderas; en naves industriales; en almacenes; en clubes; en parques; en hangares; en locales educativos; en locales de oficinas.

Los militares en la ubicación del regimiento tienen prohibido almacenar en su lugar de despliegue: materiales políticos de campaña; materiales pacifistas; bebidas alcohólicas; drogas; sustancias psicotrópicas; sustancias toxicas; sustancias combustibles; explosivos Los militares en la ubicación de la unidad también tienen prohibido: recolectar firmas para apelaciones; organizar juegos de azar y participar en ellos.

Equipamiento de los cuarteles Cuartel - (del italiano "sazegsha" o del latín "saz" - una casa) un edificio especialmente construido o convertido con locales para dormir, culturales, educativos, domésticos, de servicio y de entrenamiento, diseñado para acomodar al personal militar. unidades. El cuartel generalmente implica la colocación de una empresa en su territorio. Si el cuartel es un edificio con varios pisos, cada piso se asigna para la ubicación de la compañía y el edificio en su conjunto está ocupado por el batallón. Para formaciones militares de otras ramas de las fuerzas armadas, correspondientes en nivel a un batallón de rifles motorizados, por ejemplo, un batallón de misiles antiaéreos, se permite colocar a todo el personal de tiro del batallón en un cuartel (alrededor de 100 personas) .

Para acomodar a cada compañía en los cuarteles, se deben proporcionar los siguientes locales: dormitorios (salas de estar); sala de información y ocio (descanso psicológico) para militares; oficina de la empresa; un cuarto para guardar armas; cuarto de servicio; cuarto (lugar) para limpieza de armas; sala (lugar) para actividades deportivas; habitación (lugar) para fumar y limpiar zapatos; una despensa para el almacenamiento de propiedad de la empresa y efectos personales del personal militar; secadora de uniformes y calzado; cuarto de lavado; ducha; inodoro.

Equipamiento del dormitorio (salas) El alojamiento del personal militar en el dormitorio de los cuarteles (salas) se realiza a razón de por lo menos 12 metros cúbicos. m de aire por persona. Las camas en las salas de estar de la empresa deben organizarse en un nivel, y se permiten dos niveles en los dormitorios. Las camas en los dormitorios (salas) de la empresa están dispuestas en una secuencia correspondiente a la lista de personal de la empresa, y están instaladas de manera que haya lugares para mesitas de noche cerca de cada una de ellas o cerca de dos movidas juntas, y entre las filas de camas hay espacio libre necesario para el edificio de personal. Las camas deben colocarse a no menos de 50 cm de las paredes exteriores en alineación.

Las camas, mesitas de noche y taburetes deben ser uniformes. En la mesita de noche se almacenan: artículos de tocador; accesorios para el afeitado; pañuelos; collares; accesorios para la limpieza de ropa y calzado (en bolsas de plástico separadas); accesorios de baño; otros artículos personales pequeños; libros; estatutos; álbumes de fotos; cuadernos; otros materiales de escritura.

El número de mesitas de noche en el área de dormir se establece en base a: una mesita de noche para dos militares. Las camas del personal militar deben constar de: una cama (1 ud.); mantas (1 ud.); almohadas (1 ud.); colchón (1 ud.); hoja (2 uds.); fundas de almohada (1 ud.); ropa de cama (colchón) (1 ud.).

La sala de lavado está equipada con el siguiente cálculo: un lavabo para 5 - 7 personas (cuando está equipado con celdas de vivienda con un bloque de instalaciones sanitarias, un lavabo para 3 - 4 personas) y un baño de pies con agua corriente - para 30 - 35 personas, así como un fregadero para una sección de cuartel de piso para el lavado de uniformes por parte del personal militar. El cuarto de baño en la empresa está equipado a razón de 3-5 redes de ducha por sección de cuartel de piso (cuando está equipado con celdas residenciales con un bloque de instalaciones sanitarias - un cuarto de baño para 3-4 personas) Los baños están equipados a razón de una taza del inodoro y un urinario para 10-12 personas (si las celdas de vivienda están equipadas con un bloque de instalaciones sanitarias, un inodoro para 3 - 4 personas). Si es necesario (por la noche) durante la estación fría, los urinarios están equipados en habitaciones especialmente designadas .

PREGUNTA 2. GESTIÓN DEL TIEMPO Y RUTINA DIARIA. La distribución del tiempo en la unidad militar se lleva a cabo de tal manera que se asegure: la preparación constante para el combate; condiciones para llevar a cabo entrenamiento de combate organizado del personal; Orden de mantenimiento; mantenimiento de la disciplina militar; educación del personal militar; elevar el nivel cultural del personal militar; servicios domiciliarios integrales; comidas oportunas; descanso oportuno.

La distribución del tiempo en la unidad militar durante el día, y según algunas disposiciones y durante la semana, se realiza mediante dos documentos: - rutina diaria; - Reglamento de jornada laboral. Los reglamentos de tiempo de servicio deben prever la hora de: llegada al servicio; tiempo de descanso para comer (almuerzo); autoaprendizaje (al menos 4 horas por semana); preparación diaria para las clases; entrenamiento físico (al menos 3 horas a la semana); salida del servicio.

La rutina diaria debe incluir tiempo para: ejercicios físicos matutinos; aseo matutino; inspección matutina; sesiones de entrenamiento; preparación para sesiones de formación; cambiarse la ropa especial (de trabajo), limpiar los zapatos y lavarse las manos antes de comer; la ingesta de alimentos; mantenimiento de armas y equipo militar; trabajo educativo; Cultural - trabajo de ocio; deportes y trabajo de masas; informar al personal; escuchar radio y ver televisión; recepción de pacientes en un centro médico; necesidades personales del personal militar; paseo por la tarde; verificación vespertina; dormir.

PREGUNTA 3. METODOLOGÍA PARA LA REALIZACIÓN DE LECCIONES SOBRE REGLAMENTOS GENERALES MILITARES. En ningún caso la enseñanza de los estatutos debe tener el carácter de "retransmisión": sentó a los alumnos y les leyó el texto en voz alta. A la edad de 18 años, la gran mayoría de la población de Rusia sabe leer y escribir y, por lo tanto, leer la carta en voz alta es una pérdida de tiempo. La lectura independiente del mismo por parte de los alumnos no produce el resultado esperado. La metodología para la realización de las clases de acuerdo con el Reglamento General Militar deberá tener en cuenta la edad y las características educativas de los alumnos.

Es aconsejable estudiar secciones y capítulos individuales de las Regulaciones militares generales con una demostración de la implementación práctica de los requisitos legales. Estamos hablando de cuestiones como el alojamiento del personal militar, el equipamiento de las instalaciones de los cuarteles, la sala de guardia, el lugar de servicio para el próximo ordenanza, etc. Utilizando las capacidades técnicas modernas, es posible realizar entrenamientos en lo anterior. problemas con la demostración de fotografías, diagramas y dibujos de estos locales y lugares.

Las responsabilidades del trabajo de enseñanza se realizan mejor elaborando los planes de los estudiantes para un día, semana, mes o año típico de los funcionarios en cuestión. En este caso, queda claro para el aprendiz en un ejemplo práctico cómo los deberes prescritos para el desempeño de un funcionario se convierten en actividades de servicio de sus actividades diarias. La ayuda principal en la preparación de la lección sobre las Regulaciones militares generales para el oficial-maestro debe ser el libro de texto "Ley militar". Es allí donde se da la correcta interpretación de la fundamentación jurídica y legal de los artículos.

El objetivo final del estudio de los reglamentos por parte del personal militar es la capacidad de aplicar los requisitos de sus artículos en situaciones oficiales. Por lo tanto, el resultado del entrenamiento debe ser la solución exitosa de los problemas situacionales. Tales tareas deben ser desarrolladas por el docente, discutidas con los estudiantes y, como resultado, se debe encontrar la solución conjunta correcta. Las clases en este caso pueden ser de la naturaleza y contener elementos de un juego militar educativo. Es aconsejable al final del estudio de cada apartado estatutario, como control sobre la asimilación del material didáctico, ofrecer a los alumnos la solución de problemas coyunturales típicos. Tal encuesta puede organizarse con la participación de tecnología informática, si se dispone del número necesario de computadoras.

orden interno- esto es la estricta observancia por parte del personal militar de ciertas leyes federales, militares generales estatutos y otros actos legales reglamentarios de la Federación de Rusia sobre las reglas de alojamiento, la vida en una unidad militar (subdivisión), sirviendo como equipo diario y realizando otras actividades de las actividades diarias.

El orden interno se logra:

■ conocimiento, comprensión, cumplimiento consciente y preciso por parte de todo el personal militar de los deberes determinados por las leyes federales, los reglamentos militares generales y otros actos legales reglamentarios de la Federación Rusa;

■ trabajo educativo con propósito, una combinación de las altas exigencias de los comandantes (jefes) con una preocupación constante por los subordinados y la protección de su salud;

■ organización del entrenamiento de combate;

■ desempeño ejemplar del deber de combate (servicio de combate) y servicio en el deber diario;

■ Cumplimiento exacto de las normas de rutina diaria y tiempo de trabajo;

■ cumplimiento de las normas para la operación de armas, equipos militares y otros bienes militares;

■ creación de condiciones en los lugares de los militares para sus actividades diarias, vida y vida que cumplan con los requisitos de las normas militares generales;

■ observancia de condiciones seguras de servicio militar que aseguren la protección de los militares, la población local y el medio ambiente de los peligros que surgen en el curso de la realización de actividades de las actividades diarias de una unidad militar (unidad).

El personal militar reclutado, excepto el de los barcos, se aloja en cuarteles.



Para la colocación de la empresa se deben proporcionar las siguientes premisas:

■ dormitorios (salas de estar);

■ sala de información y ocio (alivio psicológico) para militares;

■ oficina de la empresa;

■ espacio para guardar armas;

■ cuarto (lugar) para limpieza de armas;

■ sala (lugar) para actividades deportivas;

■ cuarto de servicio;

■ almacén para almacenar propiedad de la empresa y efectos personales de los militares;

■ habitación (lugar) para fumar y limpiar zapatos;

■ secadora de ropa;

■ cuarto de lavado;

■ cuarto de baño;

■ inodoro.

El alojamiento del personal militar reclutado (excepto el de los barcos) en los dormitorios (salas de estar) se realiza a razón de al menos 12 m 3 de volumen de aire por persona.

Las camas en los dormitorios (salas) están instaladas de manera que haya espacio para mesitas de noche cerca de cada una de ellas o unas dos juntas, y entre las filas de camas en los dormitorios haya suficiente espacio para el personal del edificio; las camas están ubicadas a no menos de 50 cm de las paredes exteriores de acuerdo con la alineación.

Las camas en las salas de estar de la empresa deben organizarse en un nivel, y se permiten dos niveles en los dormitorios.

En la mesita de noche se guardan artículos de aseo, afeitado, limpieza de ropa y calzado, pañuelos, collares, accesorios de baño y otros pequeños objetos personales, así como libros, cartas, álbumes de fotos, cuadernos y otros materiales de escritura.

Las camas del personal militar destacado en los cuarteles se componen de frazadas, sábanas, almohadas con fundas, colchones y ropa de cama. Las camas están hechas de la misma manera. Está prohibido sentarse y acostarse en la cama en uniforme (excepto la compañía de turno durante el descanso).

El Ministro de Defensa de la Federación de Rusia determina el procedimiento para almacenar uniformes, otras prendas de vestir para uso personal del personal militar reclutado, así como equipos de protección personal, a excepción de las máscaras antigás.

La ropa, ropa interior y calzado del personal militar de la empresa se secan en secadores si es necesario.

El comandante del regimiento determina el orden de almacenamiento de cámaras, grabadoras, receptores de radio y otros equipos radioelectrónicos domésticos y el procedimiento para usarlos en la ubicación del regimiento.

Las armas pequeñas y las municiones, incluida la munición de entrenamiento, se almacenan en subunidades en una sala separada con rejas de metal en las ventanas, que está bajo la vigilancia constante de los oficiales de servicio diario y está equipada con equipo técnico de seguridad, con fuentes de energía principal y de respaldo, con información salida (sonido y luz) al oficial del regimiento.

Las ametralladoras, metralletas, carabinas, rifles, dispositivos de tiro de entrenamiento y lanzagranadas de mano, así como bayonetas-cuchillos (bayonetas) se almacenan en pirámides, y pistolas y municiones, en gabinetes metálicos con cerradura (cajas fuertes) o cajas.

La sala (lugar) para actividades deportivas está equipada con material deportivo.

La empresa está equipada con: un cuarto de baño - a razón de tres a cinco redes de ducha por sección de cuartel de piso (cuando está equipado con celdas residenciales con un bloque de instalaciones sanitarias - un cuarto de baño para tres o cuatro personas), un cuarto de lavado - a razón de un lavabo para cinco a siete personas (cuando están equipadas con celdas residenciales con un bloque de instalaciones sanitarias y de servicios - un lavabo para tres a cuatro personas), un inodoro - a razón de una taza de inodoro y un urinario para 10 -12 personas (cuando está equipado con celdas residenciales con un bloque de instalaciones sanitarias y de servicios - un baño para tres y cuatro personas), un baño de pies con agua corriente (en la sala de lavado) - para 30-35 personas, así como un lavabo para la sección de cuartel de piso para el lavado de uniformes por personal militar.

Se asignan salas o lugares separados y especialmente equipados para la limpieza de uniformes.

La sala de atención al público está equipada con mesas de planchar, carteles con las normas para el uso de uniformes e insignias militares, reparación de uniformes, espejos y está provista de sillas (taburetes), la cantidad necesaria de planchas, así como inventario y herramientas para corte de cabello, realizando reparaciones rutinarias de uniformes, materiales de reparación y accesorios.

En los dormitorios o en otros alojamientos para el personal, la rutina diaria, los reglamentos de servicio, el horario de clases, las hojas de órdenes, el esquema de distribución del personal, el inventario de bienes y las instrucciones necesarias se cuelgan en tableros especiales en un lugar visible, y los televisores, equipos de radio , refrigeradores y otros electrodomésticos.

Todos los edificios y locales, así como el territorio se mantienen limpios y ordenados.

Todos los locales cuentan con un número suficiente de papeleras y zonas de fumadores - urnas con agua (líquido desinfectante).

En los accesos exteriores al recinto se instalan dispositivos para limpieza de calzado de suciedad y papeleras.

La limpieza diaria de las instalaciones la llevan a cabo limpiadores regulares bajo la supervisión directa del oficial de guardia de la empresa.

El mantenimiento de la limpieza del recinto durante las clases es responsabilidad de los camilleros.

Además de la limpieza diaria, una vez por semana se realiza una limpieza general de todo el local bajo la dirección de un capataz de la empresa. Durante la limpieza general, la ropa de cama (colchones, almohadas, mantas) se saca al patio para ventilarla. Antes de frotar los pisos con masilla, se limpian de suciedad y se limpian con trapos húmedos.

Si los pisos no se frotan con masilla, se lavan al menos una vez a la semana. Está prohibido lavar los pisos con agua.

Los baños deben mantenerse limpios, desinfectados diariamente, bien ventilados e iluminados. La supervisión del mantenimiento de los sanitarios está encomendada a capataces de división, instructores sanitarios y oficiales de guardia en las empresas.

En invierno, la temperatura del aire en locales residenciales no es inferior a +18 °С, y en instituciones médicas, no inferior a +20 °С, en otros locales, de acuerdo con los estándares establecidos. Los termómetros se cuelgan en interiores en las paredes internas, lejos de estufas y calentadores, a una altura de 1,5 m del piso.

La ventilación de los locales en los cuarteles la realizan ordenanzas bajo la supervisión de la empresa de turno: en los dormitorios y salas de estar, antes y después de dormir, en las aulas, antes de las clases y durante los descansos entre ellas.

Las ventilaciones de las ventanas (travesaños) en clima frío y las ventanas en el verano se abren cuando las personas están afuera. Si las personas no abandonan las instalaciones, los respiraderos (travesaños) o las ventanas se abren solo en un lado de las instalaciones.

En las entradas a los cuarteles, en las salas de almacenamiento de armas, pasillos, en las escaleras y en los baños, se mantiene una iluminación completa desde el anochecer hasta el amanecer, en los dormitorios de los cuarteles durante las horas previstas para dormir, - iluminación de servicio . La supervisión del régimen de iluminación está asignada al deber y ordenado.

Distribución del tiempo en una unidad militar se lleva a cabo de tal manera que asegure su constante preparación para el combate y cree las condiciones para llevar a cabo el entrenamiento de combate organizado del personal, mantener la disciplina militar y el orden interno, educar al personal militar, elevar su nivel cultural, servicios integrales al consumidor, oportuna descansar y comer.

Al personal militar reclutado se le proporciona al menos un día de descanso cada semana.

La distribución del tiempo en una unidad militar durante el día, y según algunas disposiciones y durante la semana, se lleva a cabo por la rutina diaria y las normas del tiempo oficial.

Calendario de la unidad militar determina en el tiempo la ejecución de las principales actividades de la vida diaria, estudio y vida del personal de las unidades y del cuartel general de la unidad militar.

La rutina diaria debe incluir tiempo para ejercicios físicos matutinos, vestirse por la mañana y por la noche, inspección matutina, sesiones de entrenamiento y preparación para las mismas, cambiarse la ropa especial (de trabajo), limpiar los zapatos y lavarse las manos antes de comer, comer, cuidar las armas y el equipo militar, trabajo educativo, cultural, de ocio y deportivo, informar al personal, escuchar programas de radio y televisión, recibir pacientes en un centro médico, necesidades personales del personal militar (al menos dos horas), caminatas nocturnas, verificación nocturna y al menos ocho horas de sueño .

Después del ascenso, se realizan ejercicios físicos matutinos, ropa de cama, aseo matutino e inspección matinal.

En las inspecciones matutinas se verifica la presencia de personal, la apariencia del personal militar y el cumplimiento de las normas de higiene personal.

El entrenamiento de combate es el contenido principal de las actividades diarias del personal militar.

Todo el personal del regimiento debe estar presente en las clases y ejercicios, con excepción del personal militar que esté en servicio diario o involucrado en la realización de tareas estipuladas por orden del comandante del regimiento.

Las clases comienzan y terminan a las horas establecidas por la rutina diaria (reglamento de jornada laboral).

Antes de ir a clase, los comandantes de escuadrón y subcomandantes de pelotón verifican la presencia de los subordinados e inspeccionan si están vestidos con uniforme, si el equipo está bien ajustado y si el arma está cargada.

Al final de las clases y ejercicios, los comandantes de unidad verifican personalmente la disponibilidad y la integridad de todas las armas, equipo militar y equipo de entrenamiento, así como la presencia de armas pequeñas y municiones. Las armas y las bolsas de revistas son revisadas por los líderes de escuadrón. Los resultados de la prueba se informan en el comando. Las municiones y cartuchos no utilizados se entregan en la forma prescrita.

Al finalizar las clases y ejercicios, se limpian los lugares donde se imparten las clases, se limpian las armas y herramientas de trinchera, y se realiza el mantenimiento de armas y equipo militar.

El desayuno, el almuerzo y la cena se realizan de acuerdo con la rutina diaria. Los intervalos entre comidas no deben exceder las siete horas.

Los soldados y sargentos deben llegar al comedor con ropa y zapatos limpios, en las filas bajo el mando del capataz de la compañía o, bajo su dirección, uno de los subcomandantes de pelotón.

Se debe observar el orden en el comedor durante las comidas. Está prohibido comer con sombreros, abrigos (chaquetas aislantes) y ropa especial (de trabajo).

Después del almuerzo, no se deben realizar clases o trabajos durante al menos 30 minutos.

Las reuniones, reuniones, así como actuaciones, películas y otros eventos sociales deben terminar antes de la caminata nocturna.

Por la tarde, antes de la verificación, a la hora estipulada por la rutina diaria, se realiza una caminata nocturna bajo la guía del capataz de la compañía o uno de los comandantes adjuntos de pelotón. Durante la caminata vespertina, el personal interpreta cantos de marcha como parte de las unidades. Después de un paseo a las órdenes del oficial de guardia en la empresa "Compañía, sobre el verificación vespertina - convertirse en " los subcomandantes de pelotón (líderes de escuadrón) alinean sus unidades para la verificación. El oficial de turno de la empresa, habiendo construido la empresa, informa al capataz oa la persona que lo reemplace sobre la formación de la empresa para la verificación vespertina.

Después de eso, el capataz de la empresa verifica el personal de la empresa de acuerdo con la lista de nombres. Al escuchar su apellido, todos responden: "Yo soy". Los comandantes de departamentos son responsables de los ausentes.

Al final de la verificación vespertina, el capataz de la empresa da el mando "A gusto", anuncia órdenes y órdenes en la parte relativa a todo el personal militar, el equipo para el día siguiente y hace (especifica) tripulación de combate en caso de alarma, en caso de incendio y otras emergencias, así como en caso de ataque repentino a la ubicación de una unidad militar (unidad). Se da una señal a la hora establecida. "Liberar", el alumbrado de emergencia se enciende y se garantiza un silencio total.

Como regla general, cada semana, el sábado, se lleva a cabo un día de parque y mantenimiento en el regimiento para mantener las armas, el equipo militar y otras propiedades militares, equipar y mejorar los parques e instalaciones de la base de entrenamiento y material, poner campamentos militares en ordenar y realizar otros trabajos. El mismo día se suele realizar una limpieza general de todo el local, así como un baño de personal en el baño.

Los domingos y festivos son días de descanso para todo el personal, excepto el que se encuentra en servicio de combate (servicio de combate) y sirviendo en uniformes diarios y de guarnición. En estos días, además de en su tiempo libre, se realizan con el personal labores culturales y de ocio, competiciones deportivas y juegos.

En la víspera de los días de descanso, los conciertos, películas y otros eventos para el personal militar reclutado pueden terminar una hora más tarde de lo habitual, levantarse los días de descanso más tarde de lo habitual, a la hora establecida por el comandante de la unidad militar.

En los días de descanso no se realizan ejercicios físicos matutinos.

Un soldado reclutado, si no está sujeto a una sanción disciplinaria de "privación de otro despido", tiene derecho a un despido por semana de la ubicación del regimiento.

El comandante de la compañía despide al personal militar reclutado del regimiento en los días y horas designados por el comandante del regimiento. Al mismo tiempo, no más del 30% de los militares pueden ser despedidos de la unidad. Los soldados del primer año de servicio son despedidos de la ubicación del regimiento después de llevarlos al Juramento Militar. Los sábados y días previos a las vacaciones, se permite el despido hasta las 24:00, y los domingos y festivos, hasta la verificación por la noche.

Con el permiso del comandante del batallón, el comandante de la compañía puede conceder el despido de un soldado por una buena razón en otros días de la semana después de las sesiones de entrenamiento hasta que se apaguen las luces o hasta la mañana del día siguiente (teniendo en cuenta su regreso no más tarde de dos horas antes del inicio de clases).

La destitución se concede al personal militar por orden de prioridad. La orden de despido está dirigida por los comandantes adjuntos de pelotón.

El comandante de la compañía permite la visita del personal militar a la hora establecida por la rutina diaria, en una sala (lugar) de visitas especialmente designada para esto en el regimiento.

Las personas que deseen visitar al personal militar pueden ingresar a la habitación (lugar) de visitantes con el permiso del oficial de servicio del regimiento.

Los familiares del personal militar y otras personas, con el permiso del comandante del regimiento, pueden visitar el cuartel, la cantina, la sala de la gloria militar (historia) de la unidad militar y otras instalaciones para familiarizarse con la vida y la vida del personal del regimiento. Se designa personal militar adiestrado al efecto para acompañarlos y dar las explicaciones necesarias.

preguntas y tareas

1. ¿Qué es el orden interno? ¿Cómo se logra?

2. ¿Qué locales se proporcionan para la colocación de la empresa?

3. ¿Qué requisitos sanitarios e higiénicos deben observarse en los locales para el personal militar?

4. ¿Cómo deben almacenarse las armas pequeñas y las municiones?

5. Cuéntenos sobre el equipamiento de la sala de servicio.

6. ¿Cómo se organiza el mantenimiento de la limpieza y el orden en el cuartel?

7. ¿A qué requisitos debe sujetarse la distribución del tiempo en una unidad militar?

8. ¿Qué actividades se deben prever en la rutina diaria del personal militar? Describa brevemente estas actividades.

9. ¿Qué cambios en la rutina diaria están previstos los domingos y festivos?

10. Infórmenos sobre el procedimiento para el retiro del personal militar de la ubicación de la unidad.

I. ¿Cómo visitan los familiares y otras personas a los miembros de las fuerzas armadas?

SOLICITUD DIARIA DE LA EMPRESA

Traje diario es designado para mantener el orden interno, proteger al personal, las armas, el equipo militar y las municiones, los locales y otros bienes militares de una unidad militar (subdivisión), controlar el estado de las cosas en las subdivisiones y tomar medidas oportunas para prevenir delitos.

Se nombran para la indumentaria diaria de la empresa:

■ oficial de servicio de la empresa;

■ ordenanzas para la empresa.

El comandante del regimiento determina el número de turnos ordenados en las compañías.

Para cumplir con sus deberes de manera efectiva, los militares asignados al servicio diario tienen tiempo para descansar y prepararse.

En la noche anterior a la vestimenta, las personas asignadas a la vestimenta diaria deben ser liberadas de todas las clases y trabajos.

El día de su incorporación al equipo a las horas especificadas en la rutina diaria, el personal debe disponer de al menos 3 horas para prepararse para el servicio, incluido el entrenamiento práctico, y al menos una hora para descansar (dormir).

El entrenamiento del personal de la cuadrilla diaria de la empresa es realizado por el capataz u otro oficial designado de la unidad.

En la lección (sesión informativa) se estudian las disposiciones de los reglamentos militares generales, las instrucciones y los requisitos para la seguridad del servicio militar, y también se verifica el conocimiento del personal que ingresa al equipo de deberes especiales.

Las clases prácticas se realizan el día en que los militares ingresan al equipo en las horas establecidas en la rutina diaria (horario de servicio), en locales (lugares) acondicionados para el servicio; la atención principal se presta a las acciones prácticas del deber diario en diversas condiciones de la situación.

Oficial en servicio nombrados entre los sargentos y, como excepción, entre los soldados más entrenados. Es responsable de la implementación exacta de la rutina diaria (horario de trabajo) y el cumplimiento de otras reglas para mantener el orden interno en la empresa; para la seguridad de las armas, cajas de municiones, propiedad de la empresa, efectos personales de los soldados y sargentos, y para el correcto desempeño del deber ordenado. El oficial de servicio de la compañía está subordinado al oficial de servicio del regimiento y su asistente, y en el orden del servicio interno en la compañía, al comandante de la compañía y al capataz de la compañía.

ordenada por empresa nombrado de los soldados. Es responsable de la seguridad de las armas bajo su protección, gabinetes (cajas) con pistolas, cajas de municiones, propiedad de la empresa y efectos personales de los soldados y sargentos. El ordenanza de la empresa está subordinado al oficial de servicio de la empresa.

El siguiente ordenanza de la compañía está sirviendo dentro del cuartel en la puerta principal, cerca de la sala de almacenamiento de armas. El está obligado:

■ no abandonar las instalaciones de la empresa en cualquier lugar sin el permiso del funcionario de turno de la empresa;

■ vigilar de cerca la sala de almacenamiento de armas;

■ No permita el ingreso de extraños a las instalaciones, y tampoco permita la extracción de armas, municiones, bienes y cosas del cuartel sin el permiso del oficial de turno de la compañía;

■ informar de inmediato al oficial de servicio de la empresa sobre todos los incidentes en la empresa, violación de las normas legales de relaciones entre el personal militar de la empresa, mal funcionamiento observado y violaciones de los requisitos de seguridad contra incendios, tomar medidas para eliminarlos;

■ Despertar al personal durante un levantamiento general, así como por la noche en caso de alarma o incendio;

■ dar órdenes de manera oportuna de acuerdo con la rutina diaria;

■ vigilar la limpieza y el orden en los locales y exigir su observancia por parte de los militares;

■ no permita que el personal militar salga desnudo de las instalaciones cuando hace frío, especialmente de noche;

■ asegurarse de que el personal militar fume, limpie sus zapatos y ropa únicamente en los locales o lugares designados para ello;

■ al llegar a la compañía de los superiores directos del comandante de la compañía en adelante y del regimiento de turno, dar la orden "Atención"; a la llegada a la empresa de otros oficiales de la empresa, así como del capataz de la empresa y personal militar que no sea de su propia empresa, llamar al oficial de servicio. Por ejemplo: "De servicio en la empresa, a la salida".

El siguiente camillero tiene prohibido sentarse, quitarse el equipo y desabotonarse la ropa.

El oficial de guardia de un turno libre está obligado a mantener la limpieza y el orden en las instalaciones de la empresa y no ir a ningún lugar sin el permiso del oficial de guardia de la compañía, para ayudarlo a restablecer el orden en caso de violación de las normas legales de relaciones entre el personal militar de la empresa; restante para el oficial de servicio en la empresa, cumplir con sus funciones.

Cuando se acuartele una compañía en una zona poblada, uno de los ordenanzas deberá estar siempre en la calle, en un lugar establecido por el comandante de la compañía y provisto de una marquesina para protegerse de las inclemencias del tiempo.

El camillero está obligado a saber en todo momento dónde se encuentra el oficial de servicio y a vigilar la observancia por parte de los militares del orden público y las normas para el uso de uniformes militares. Informa de todas las infracciones observadas al funcionario de turno de la empresa.

Los lugares de servicio y las compañías ordenadas están ubicados y equipados de manera que garanticen la comodidad del desempeño de sus funciones. En los lugares de servicio por parte del equipo diario de la empresa deberá haber:

■ medios técnicos para recibir señales y unidades de alerta;

medios de comunicación (teléfono, selector, estaciones de radio); reloj;

soporte con documentación del pedido diario; fuentes de iluminación de respaldo; equipos de limpieza y papeleras. El vestuario diario de la empresa debe contar con la siguiente documentación:

■ instrucciones para el oficial de servicio y su asistente (ordenador), incluso en caso de una amenaza de uso de armas nucleares, químicas y biológicas por parte del enemigo, la ocurrencia (amenaza de ocurrencia) de emergencias naturales y provocadas por el hombre, como así como la comisión (amenaza de comisión) de un acto terrorista;

Calendario;

■ reglamentos sobre el tiempo de trabajo;

■ el horario de trabajo de un funcionario del deber diario;

■ tabla de distintivos de llamadas de centrales telefónicas y funcionarios;

■ instrucción sobre los requisitos de seguridad contra incendios;

■ inventario de documentos y bienes;

■ libro de aceptación y entrega de deberes;

■ un conjunto de reglamentos militares generales. Además, el funcionario de turno de la empresa tiene:

■ una lista de órdenes y señales típicas dadas por el oficial de servicio (orden);

■ una lista de mensajeros, militares de la empresa que viven fuera del cuartel, indicando sus direcciones, números de teléfono, métodos de llamada;

■ muestras de uniformes para ejercicios físicos matutinos;

■ esquema del área del territorio asignado a la empresa para la limpieza;

■ libros para la expedición de armas y municiones, registros de pacientes, despedidos;

■ un juego de llaves para las cerraduras de encendido y las escotillas de los vehículos en una caja sellada por el comandante de la unidad, junto con guías de embarque en caso de alarma.

preguntas y tareas

1. ¿Con qué finalidad se asigna el vestuario diario de la empresa? ¿Quién está incluido en él?

2. ¿Cómo se realiza la confección del outfit diario de la empresa?

3. ¿Quién está designado de guardia en la empresa? ¿De qué es responsable el oficial de turno ya quién le reporta?

4. ¿Quién es nombrado ordenanza en la empresa? ¿De qué es responsable el ordenanza de la empresa ya quién reporta?

5. Enumerar los deberes del ordenanza para la empresa.

6. ¿Cómo está equipado el lugar para la compañía de guardia y ordenanza?

7. ¿Qué documentación debe tener el equipo diario de una empresa?

DISCIPLINA MILITAR

La disciplina militar es una de las condiciones decisivas para la preparación para el combate de las tropas, el factor más importante para asegurar la victoria en el campo de batalla.

El dominio de los métodos modernos de guerra, las últimas armas y equipos militares, la capacidad de utilizar plenamente su poder de combate, requieren un estricto cumplimiento de las normas militares, acciones coordinadas de un gran número de soldados de diversas especialidades, organización, alfabetización técnica, coherencia, claridad, atención y diligencia. Al ser un componente importante de la preparación para el combate de subunidades, unidades, barcos, la disciplina militar convierte a los equipos del ejército y la marina en un organismo único, fuerte y cohesivo capaz de actuar con rapidez y precisión en cualquier situación. La vida militar y naval confirma que donde la disciplina militar es más fuerte, la eficiencia y la calidad del entrenamiento de combate son mayores.

disciplina militar existe una observancia estricta y exacta por parte de todo el personal militar del orden y las reglas establecidas por las leyes de la Federación Rusa, los reglamentos militares generales de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa y las órdenes de los comandantes (jefes).

La disciplina militar se basa en la conciencia de cada militar del deber militar y la responsabilidad personal por la defensa de la Federación Rusa. Se construye sobre una base legal, el respeto por el honor y la dignidad de los militares.

El método principal para educar a personal militar altamente disciplinado es la persuasión. Sin embargo, la persuasión no excluye la posibilidad de utilizar medidas coercitivas contra quienes no son conscientes en el cumplimiento de su deber militar.

La disciplina militar obliga a todo soldado:

■ ser fiel al Juramento Militar, observar estrictamente la Constitución de la Federación Rusa, las leyes de la Federación Rusa y los requisitos de los reglamentos militares generales;

■ cumplir su deber militar con habilidad y valentía, estudiar concienzudamente los asuntos militares, proteger la propiedad estatal y militar;

■ cumplir sin cuestionamientos las tareas asignadas en cualquier condición, incluso con riesgo para la vida, soportar las penurias del servicio militar;

■ estar alerta, guardar estrictamente los secretos de estado;

■ mantener las reglas de relaciones entre los militares determinadas por las cartas militares generales, para fortalecer la camaradería militar;

■ mostrar respeto a los comandantes (jefes) y entre sí, observar las reglas del saludo militar y la cortesía militar;

■ comportarse con dignidad en los lugares públicos, prevenirse y evitar que otros realicen actos indignos, ayudar a proteger el honor y la dignidad de los ciudadanos;

■ cumplir con las normas del derecho internacional humanitario de acuerdo con la Constitución de la Federación Rusa.

Se logra una alta disciplina militar:

■ inculcar cualidades morales-psicológicas, de combate y obediencia consciente a los comandantes (jefes) entre los militares;

■ conocimiento y observancia por parte del personal militar de las leyes de la Federación Rusa, otros actos jurídicos normativos de la Federación Rusa, los requisitos de los reglamentos militares generales y las normas del derecho internacional humanitario;

■ responsabilidad personal de cada soldado por el desempeño de los deberes del servicio militar;

■ mantenimiento del orden interno en una unidad militar (subdivisión) por parte de todos los militares;

■ una organización clara del entrenamiento de combate y su cobertura completa del personal;

■ exigencia cotidiana de los comandantes (jefes) a los subordinados y control sobre su diligencia, respeto por la dignidad personal del personal militar y preocupación constante por ellos, combinación hábil y aplicación correcta de medidas de persuasión, coerción e influencia social del equipo;

■ crear en una unidad militar (subdivisión) las condiciones necesarias para el servicio militar, la vida y un sistema de medidas para limitar los factores peligrosos del servicio militar.

Las normas y requisitos de la disciplina militar cubren todos los aspectos de la vida y las actividades de los militares. Se aplican no solo a sus actividades oficiales, sino también a su comportamiento fuera del servicio, a sus relaciones entre ellos, a su apariencia, a todo lo que constituye la disciplina de un soldado.

La disciplina es una cualidad interna de la personalidad de un soldado. Se forma sobre la base de un conocimiento profundo por parte de cada soldado y marinero de las exigencias de las leyes, reglamentos militares, instrucciones, instrucciones, sus deberes oficiales, así como de las normas y reglas que rigen las relaciones del personal militar.

Sin embargo, el conocimiento de las directrices por sí solo no es suficiente. Lo que se necesita es una convicción interna de la obligación de cumplir con sus requisitos, una actitud consciente hacia el servicio militar. Un factor esencial en la disciplina es la autodisciplina, que se entiende como la capacidad de un guerrero para controlarse a sí mismo, sus acciones, evaluar y controlar de forma independiente sus acciones y darse órdenes a sí mismo en el momento adecuado. Al realizar las tareas del servicio militar, muchos soldados y marineros, sargentos y capataces permanecen solos durante largas horas, y solo la autodisciplina guía sus acciones, los alienta a dedicar todas sus fuerzas y habilidades a la tarea, ayuda a darse cuenta de sus propios errores. y deficiencias a tiempo y eliminarlas.

Un medio importante para educar a los militares y fortalecer la disciplina militar es el estímulo.

promoción- esta es una forma de reconocimiento de los méritos y distinciones del personal militar que ha demostrado celo en el servicio y se ha distinguido en el desempeño del deber militar.

Los siguientes incentivos se aplican a los soldados, marineros, sargentos y capataces:

■ eliminación de una sanción disciplinaria previamente aplicada;

■ reconocimiento;

■ un mensaje a la patria (en el lugar de residencia de los padres del soldado o de las personas en cuya educación se encontraba) o en el lugar del trabajo anterior (estudio) del soldado sobre el desempeño ejemplar de su deber militar y sobre los incentivos recibió;

■ otorgar un diploma, un regalo valioso o dinero;

■ recompensa con una foto personal de un militar tomada con el estandarte de batalla desplegado de una unidad militar;

■ asignación del rango militar de cabo (marinero mayor);

■ asignación anticipada a sargentos (capataces) del siguiente rango militar, pero no más alto que el rango militar proporcionado por el estado para el puesto militar ocupado;

■ asignación a sargentos (capataces) del siguiente rango militar un escalón más alto que el rango militar proporcionado por el estado para el puesto militar ocupado, hasta e incluyendo el sargento mayor (capataz jefe);

■ otorgar una insignia de estudiante excelente;

■ Anotar en el Libro de Honor de la unidad militar (barco) los nombres de soldados ilustres, marineros, sargentos y capataces.

Para determinar el tipo de promoción se tendrá en cuenta la naturaleza de los méritos, diligencia y distinciones del militar, así como su actitud anterior al servicio militar.

acción disciplinaria, además de estímulo, es un medio importante para educar a los militares y fortalecer la disciplina militar. Su propósito principal es prevenir violaciones similares por parte de otro personal militar.

Se pueden aplicar los siguientes tipos de sanciones disciplinarias a los soldados, marineros, sargentos y capataces en servicio militar obligatorio:

■ amonestación;

■ reprimenda severa;

■ privación del próximo despido de la ubicación de la unidad militar o del barco a la orilla;

■ privación de la insignia de estudiante excelente;

■ reducción en el cargo militar de cabo (marinero mayor) y sargento (capataz);

■ reducción del rango militar de cabo (marinero mayor) y sargento (capataz);

■ reducción en el rango militar con una reducción en la posición militar de cabo (marinero superior) y sargento (capataz);

■ arresto disciplinario.

Para la determinación de la culpabilidad y la sanción disciplinaria se tienen en cuenta: la naturaleza de la infracción, las circunstancias en que se cometió, sus consecuencias, la conducta anterior del autor, así como la duración del servicio militar y el grado de conocimiento de la orden de servicio.

La gravedad de la sanción disciplinaria aumenta si la infracción se cometió estando en servicio de combate (servicio de combate) o en el desempeño de otras funciones oficiales o especiales, en estado de embriaguez, o si su consecuencia fue una infracción importante de las normas internas.

Se impone una sanción disciplinaria a un militar que ha cometido un delito menor, por regla general, dentro de un día, pero a más tardar 10 días a partir del día en que el comandante (jefe) se dio cuenta de la mala conducta. Al imponer una sanción disciplinaria, el comandante (jefe) no debe humillar la dignidad personal de un subordinado y permitir la mala educación.

Está prohibido aplicar varias sanciones disciplinarias por una misma falta disciplinaria, o combinar una sanción con otra, o aplicar una sanción a todo el personal de la unidad en lugar de sancionar a los infractores directos.

Una sanción disciplinaria se ejecuta, por regla general, de inmediato y, en casos excepcionales, a más tardar al vencimiento del período de prescripción para llevar a un militar a la responsabilidad disciplinaria. Una vez vencido el plazo de prescripción, no se ejecuta el cobro, pero se conserva un registro del mismo en la tarjeta de servicio. En este último caso, incurrirá en responsabilidad disciplinaria la persona por cuya culpa no se haya ejecutado la sanción aplicada.

Las sanciones disciplinarias impuestas se anuncian a los soldados y marineros en persona o antes de la formación. Además, en la orden se pueden anunciar sanciones disciplinarias.

Todos los incentivos y sanciones disciplinarias, incluidos los incentivos anunciados por el comandante (jefe) a todo el personal de la unidad militar (unidad), se ingresan en la tarjeta de servicio a más tardar dentro de los siete días.

Cuando se levanta una sanción disciplinaria de un militar, se hace una nota en la tarjeta de servicio en la columna correspondiente de la sección "Sanciones disciplinarias" sobre cuándo y quién levantó la sanción.

Si la sanción disciplinaria aplicada al militar luego del vencimiento del año no se levanta y durante este período no comete otra falta disciplinaria, se anota en la columna correspondiente de la sección "Sanciones disciplinarias" que luego del vencimiento del año período en que se levantó la sanción.

Sólo los superiores directos y, en casos especiales, los jefes de guarnición, los comandantes navales superiores y los comandantes militares de guarnición pueden aplicar incentivos e imponer sanciones disciplinarias.

El militar que se considere inocente tiene derecho, dentro de los 10 días siguientes a la aplicación de la sanción disciplinaria, a interponer queja.

El personal militar tiene derecho a presentar una solicitud en persona, así como a enviar apelaciones por escrito (propuestas, solicitudes o quejas) a organismos estatales, gobiernos locales y funcionarios de la manera prescrita por las leyes de la Federación Rusa, otros actos legales reglamentarios de la Federación Rusa Federación y la Carta Disciplinaria de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa.

El propósito de la lección: Familiarizar a los alumnos con una serie de disposiciones de la UVS relativas a la distribución del tiempo y al día a día de la vida del personal militar en servicio militar obligatorio.

Tiempo: 45 minutos

Tipo de lección: conjunto

Complejo visual educativo: Libro de texto OBZh grado 10, carta del servicio interno de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa.

DURANTE LAS CLASES

I. Momento organizativo.

II. Repetición del material tratado.

  1. Los estudiantes leen preparadosmensajes sobre el tema: "Seguridad contra incendios en la unidad militar".
  2. Preguntas de prueba:

- ¿Cuáles son las reglas para la colocación de personal militar reclutado?

- ¿Qué locales se deben proporcionar en los cuarteles para cada empresa?

- ¿Con qué está equipada la sala de deportes en la unidad militar?

— ¿Quién realiza la limpieza diaria de los locales en el cuartel?

¿Para qué sirve la habitación de servicio?

  1. Mensaje sobre el tema y el propósito de la lección.

tercero Presentación del material del programa.

La distribución del tiempo en una unidad militar durante el día, y según algunas disposiciones incluso durante la semana, se lleva a cabo por la rutina diaria y las normas del tiempo oficial. (De modo que se asegure la constante preparación para el combate del personal y se creen las condiciones para realizar entrenamiento de combate organizado, mantener el orden, la disciplina militar y educar al personal militar, elevar su nivel cultural, descansar y comer a tiempo).

La duración del tiempo de servicio para el personal militar reclutado se determina rutina diaria militar.

La rutina diaria de la unidad militar determina el momento de la implementación de las actividades principales de las actividades diarias, el estudio y la vida del personal de las unidades y la sede de la unidad militar.

Además de la rutina diaria, el reglamento de tiempo de servicio para el personal militar que presta servicio bajo contrato establece los términos y la duración del desempeño de las actividades diarias de este personal militar derivadas de las funciones del servicio militar.

Las normas de rutina diaria y tiempo de servicio son establecidas por el comandante de una unidad o formación militar, teniendo en cuenta el tipo y tipo de efectivos de las Fuerzas Armadas, las tareas que enfrenta la unidad militar, la época del año y las condiciones climáticas.

La rutina diaria de una unidad militar debe incluir tiempo para ejercicios físicos matutinos, vestirse por la mañana y por la noche, inspección matutina, sesiones de entrenamiento y preparación para ellos, cambio de ropa especial (de trabajo), limpieza de zapatos y lavado de manos antes de comer, comer, cuidar armas y equipo militar, actividades educativas, culturales, de ocio y deportivas, informar al personal, escuchar radio y ver televisión, recibir pacientes en un centro médico, así como tiempo para las necesidades personales del personal militar (al menos 2 horas), tarde caminatas y al menos 8 horas para dormir.

Los intervalos entre comidas no deben exceder las 7 horas. Después del almuerzo durante al menos 30 minutos. no debe haber sesiones de entrenamiento o trabajo.

Traigo la rutina diaria aproximada de la unidad militar - página 219.

El servicio de combate, ejercicios, cruceros de barcos y otros eventos, cuya lista determina el Ministro de Defensa de la Federación Rusa, se lleva a cabo sin limitar la duración total del tiempo de servicio semanal. Las medidas urgentes relacionadas con la preparación para el combate y la movilización de la unidad militar se llevan a cabo por orden del comandante de la unidad militar en cualquier momento del día con la provisión de descanso durante al menos 4 horas.

Como regla general, cada semana, el sábado, se lleva a cabo un día de parque y mantenimiento en el regimiento para mantener las armas, el equipo militar y otras propiedades militares, equipar y mejorar los parques e instalaciones de la base de entrenamiento y material, poner campamentos militares en ordenar y realizar otros trabajos. El mismo día se suele realizar una limpieza general de todo el local, así como un baño de personal en el baño.

Además, para mantener las armas y el equipo militar en constante preparación para el combate, se llevan a cabo semanas y días de parque en el regimiento con la participación de todo el personal.

Los domingos y festivos son días de descanso para todo el personal, excepto el que se encuentra en servicio de combate (servicio de combate) y sirviendo en uniformes diarios y de guarnición. En estos días, además de en su tiempo libre, se realizan con el personal labores culturales y de ocio, competiciones deportivas y juegos.

En la víspera de los días de descanso, las actuaciones, conciertos, películas y otros eventos para el personal militar reclutado pueden terminar 1 hora más tarde de lo habitual, y los días de descanso se levantan más tarde de lo habitual, a la hora establecida por el comandante de las fuerzas armadas. unidad. En los días de descanso no se realizan ejercicios físicos matutinos.

Para organizar el ocio y la recreación del personal militar, existen clubes de unidades militares, cuyas actividades incluyen:

  • demostraciones de largometrajes los fines de semana y fines de semana (vacaciones);
  • trabajo de bibliotecas de unidades militares;
  • clases en clubes de asociaciones de aficionados, círculos en diversos géneros de arte amateur y aplicado, círculos y escuelas de educación estética;
  • veladas temáticas literarias y artísticas, composiciones literarias y musicales, veladas de preguntas y respuestas, proyecciones de películas temáticas, festivales de cine y veladas de cine, veladas de conferencias cinematográficas, juegos de tramas de masas, veladas de retratos, conferencias de lectores y audiencia, conferencias y consultas;
  • encuentros con veteranos de la Gran Guerra Patria y de las Fuerzas Armadas, figuras de la ciencia, la literatura y el arte;
  • veladas de homenaje a los mejores especialistas, clases en aulas de saberes militares y jurídicos, exhibiciones de creatividad técnica, veladas de combate, eventos relacionados con la recepción de jóvenes reclutas y la despedida de militares de las filas de las Fuerzas Armadas.

Los fines de semana y días festivos, los planes correspondientes de las unidades militares prevén visitas de personal militar a teatros, bibliotecas, museos, salas de conciertos, estadios y otras instalaciones culturales, recreativas y deportivas.

El militar reclutado tiene derecho a una baja por semana del lugar de la unidad en los días y horas que señale el comandante de la unidad. Al mismo tiempo, se permite despedir a no más del 30% del personal militar. Los soldados del primer año de servicio son despedidos de la ubicación de la unidad después de llevarlos al juramento militar.

Se permite visitar al personal militar en el horario establecido por la rutina diaria en una sala de visitas especialmente designada. Con el permiso del comandante de la unidad, los familiares del personal militar y otras personas pueden visitar los cuarteles, el comedor, la sala de gloria militar de la unidad y otros locales para familiarizarse con la vida y la forma de vida del personal.

Conclusiones:

  1. La distribución del tiempo en una unidad militar se lleva a cabo de tal manera que garantice su constante preparación para el combate.
  2. La distribución del tiempo en una unidad militar durante el día se lleva a cabo por la rutina diaria, que determina la ejecución de las principales actividades.
  3. Cada semana, el regimiento celebra un día de parque y hogar para poner en orden los campamentos militares y el equipo militar.

IV. Resumen de la lección.

  1. Consolidación del tema tratado:

- ¿Qué documento determina la duración del servicio del personal militar reclutado?

- ¿Qué se prevé en el día a día de la unidad militar?

¿Qué eventos se realizan en las unidades militares sin limitar la duración total del tiempo de servicio semanal?

¿Cuál es el intervalo entre comidas?

- ¿Cuál es el propósito del parque y el día económico en las unidades militares?

  1. Tareas para el hogar:§ 44, págs. 216-219. Tarea: 1. Prepare un mensaje sobre el tema "Distribución del tiempo en una unidad militar durante la semana".

La distribución del tiempo en una unidad militar durante el día, y según algunas disposiciones incluso durante la semana, se lleva a cabo por la rutina diaria y las normas del tiempo oficial.

La duración del servicio del personal militar reclutado está determinada por la rutina diaria de la unidad militar.

La rutina diaria de la unidad militar determina el momento de la implementación de las actividades principales de las actividades diarias, el estudio y la vida del personal de las unidades y la sede de la unidad militar.

Además de la rutina diaria, el reglamento de tiempo de servicio para el personal militar que presta servicio bajo contrato establece los términos y la duración del desempeño de las actividades diarias de este personal militar derivadas de las funciones del servicio militar.

Las normas de rutina diaria y tiempo de servicio son establecidas por el comandante de una unidad o formación militar, teniendo en cuenta el tipo y tipo de tropas de las Fuerzas Armadas, las tareas que enfrenta la unidad militar, la temporada, las condiciones locales y climáticas.

La rutina diaria de una unidad militar debe contemplar el tiempo para ejercicios físicos matutinos, vestirse por la mañana y por la noche, inspección matutina, sesiones de entrenamiento y preparación para ellos, cambio de ropa especial (de trabajo), limpieza de zapatos y lavado de manos antes de comer, comer, cuidar para armamento y equipo militar, actividades educativas, culturales, de ocio y deportivas, informar al personal, escuchar radio y ver televisión, recibir pacientes en un centro médico, así como tiempo para las necesidades personales del personal militar (al menos 2 horas), caminatas nocturnas, verificación nocturna y al menos 8 horas para dormir.

Los intervalos entre comidas no deben exceder las 7 horas, después del almuerzo, no debe haber estudios ni trabajo durante al menos 30 minutos (ver la sección "Materiales adicionales").

Cada semana, generalmente los sábados, el regimiento celebra un día de parque y mantenimiento para mantener las armas, el equipo militar y otros bienes militares, equipar y mejorar los parques e instalaciones de la base de entrenamiento y material, poner en orden los campamentos militares y realizar otros trabajos. El mismo día se suele realizar una limpieza general de todo el local, así como un baño para el personal.

Además, para mantener las armas y el equipo militar en constante preparación para el combate, se llevan a cabo semanas y días de parque en el regimiento con la participación de todo el personal.

Los domingos y festivos son días de descanso para todo el personal, excepto el que se encuentra en servicio de combate (servicio de combate) y sirviendo en uniformes diarios y de guarnición. En estos días, además de en su tiempo libre, se realizan con el personal labores culturales y de ocio, competiciones deportivas y juegos.

En la víspera de los días de descanso, las actuaciones, películas y otros eventos para el personal militar reclutado pueden terminar 1 hora más tarde de lo habitual.

En los días de descanso se permite levantarse más tarde de lo habitual, a la hora fijada por el comandante de la unidad militar, no se realizan ejercicios físicos matutinos.

Para organizar el ocio y la recreación del personal militar, existen clubes de unidades militares, cuyas actividades incluyen:

  • demostraciones de largometrajes los fines de semana y fines de semana (vacaciones);
  • trabajo de bibliotecas de unidades militares;
  • clases en clubes de asociaciones de aficionados, círculos en diversos géneros de arte amateur y aplicado, círculos y escuelas de educación estética;
  • veladas temáticas literarias y artísticas, composiciones literarias y musicales, veladas de preguntas y respuestas, proyecciones de películas temáticas, festivales de cine, veladas de cine, veladas de conferencias cinematográficas, juegos de cuentos masivos, veladas de retratos, conferencias de lectores y audiencia, conferencias y consultas;
  • encuentros con veteranos de la Gran Guerra Patria y de las Fuerzas Armadas, figuras de la ciencia, la literatura y el arte;
  • veladas de homenaje a los mejores especialistas, clases en aulas de saberes militares y jurídicos, exhibiciones de creatividad técnica, veladas de mancomunidad militar, eventos relacionados con la recepción de jóvenes reabastecimientos y la despedida de militares de las filas de las Fuerzas Armadas.

Los fines de semana y días festivos, los planes correspondientes de las unidades militares prevén visitas de personal militar a teatros, bibliotecas, museos, salas de conciertos, estadios y otras instalaciones culturales, recreativas y deportivas.

conclusiones

  1. La distribución del tiempo en una unidad militar se lleva a cabo de tal manera que garantice su constante preparación para el combate.
  2. La distribución del tiempo en una unidad militar durante el día se lleva a cabo por la rutina diaria, que determina la ejecución de las principales actividades.
  3. Cada semana, el regimiento celebra un día de parque y hogar para poner en orden los campamentos militares y el equipo militar.

Preguntas

  1. ¿Cómo ayuda la distribución del tiempo en una unidad militar a mantener la constante preparación para el combate del personal? Justifica tu respuesta.
  2. ¿Cuál es la rutina diaria del personal militar reclutado?
  3. Piense en cómo la seguridad del servicio militar cotidiano depende del estado de orden interno en el colectivo militar. Justifica tu respuesta.

Tareas

  1. Prepare un mensaje sobre el tema "Distribución del tiempo en una unidad militar durante la semana".
  2. Si tienes un amigo que se ha desmovilizado recientemente de las filas de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa, pregúntale sobre la distribución del tiempo y la rutina diaria en la unidad militar donde sirvió. Con base en su historia, prepare un mensaje sobre este tema.

Provisiones generales

219. Los militares reclutados, así como los militares contratados en formaciones y unidades militares de preparación constante y unidades militares de entrenamiento, cuentan con al menos un día de descanso cada semana. El resto de los militares que prestan el servicio militar bajo contrato tienen por lo menos un día de descanso semanal, pero no menos de seis días de descanso por mes.

223. La rutina diaria de una unidad militar debe contemplar el tiempo para ejercicios físicos matutinos, vestirse por la mañana y por la noche, inspección matutina, sesiones de entrenamiento y preparación para ellos, cambio de ropa especial (de trabajo), limpieza de zapatos y lavado de manos antes de comer, comer, cuidar para armamento y equipo militar, actividades educativas, culturales, de ocio y deportivas, informar al personal, escuchar radio y ver televisión, recibir pacientes en un centro médico, así como tiempo para las necesidades personales del personal militar (al menos dos horas), caminatas nocturnas, verificación nocturna y al menos ocho horas de sueño.

Los intervalos entre comidas no deben exceder las siete horas.

Después del almuerzo, no se deben realizar clases o trabajos durante al menos treinta minutos.

225. Cada semana, generalmente los sábados, el regimiento tiene parque y dia de negocios con el fin de mantener armas, equipo militar y demás bienes militares, equipo adicional y mejoramiento de parques e instalaciones de la base educativa y material, ordenar campamentos militares y realizar otros trabajos. El mismo día se suele realizar una limpieza general de todo el local, así como un baño de personal en el baño.

Además, con el fin de mantener las armas y el equipo militar en constante preparación para el combate, el regimiento lleva a cabo semanas de parque y días de parque involucrando a todo el personal.

226. Domingos y festivos son días de descanso para todo el personal, a excepción de las personas en servicio de combate (servicio de combate) y sirviendo en atuendos diarios y de guarnición. En estos días, además de en su tiempo libre, se realizan con el personal labores culturales y de ocio, competiciones deportivas y juegos.

En la víspera de los días de descanso, las actuaciones, películas y otros eventos para el personal militar reclutado pueden terminar una hora más tarde de lo habitual.

En los días de descanso se permite levantarse más tarde de lo habitual, a la hora fijada por el comandante de la unidad militar, no se realizan ejercicios físicos matutinos.

Subida, inspección matutina y verificación vespertina

227. Por la mañana, diez minutos antes de la señal de "Subida", el oficial de compañía de turno sube a los subcomandantes de pelotón y al capataz de la compañía, y a la hora establecida por la rutina diaria (a la señal de "Subida") - el general auge de la empresa.

228. Después del ascenso, se realizan ejercicios físicos matutinos, ropa de cama, aseo matutino e inspección matinal.

229. Para inspección matutina a las órdenes del oficial de guardia de la compañía "Rota, para inspección matutina - CONVIÉRTETE" los subcomandantes de pelotón (comandantes de secciones) alinean sus unidades en un lugar designado; los soldados secundados se alinean en el flanco izquierdo. El oficial de turno de la empresa, habiendo construido la empresa, informa al capataz sobre la formación de la empresa para la inspección de la mañana. A las órdenes del capataz de la compañía, los subcomandantes de pelotón y los jefes de escuadrón realizan una inspección matutina.

230. En las inspecciones matutinas se verifica la presencia de personal, la apariencia del personal militar y el cumplimiento de las normas de higiene personal.

Ante la necesidad de atención médica, el oficial de guardia de la compañía anota los registros de los pacientes (Anexo No. 10) para enviarlos al centro médico del regimiento.

Durante la inspección de la mañana, los comandantes de escuadra ordenan eliminar las deficiencias detectadas, verificar su eliminación e informar sobre los resultados de la inspección a los subcomandantes de pelotón y los subcomandantes de pelotón al capataz de la compañía.

El estado de las piernas, calcetines (paños) y ropa interior se revisa periódicamente, generalmente antes de acostarse.

231. Antes de la verificación vespertina del personal militar reclutado, a la hora prevista por la rutina diaria, se realiza una caminata vespertina bajo la dirección de un capataz de una compañía o uno de los subcomandantes de pelotón. Durante la caminata vespertina, el personal interpreta cantos de marcha como parte de las unidades. Después de un paseo a las órdenes del oficial de guardia en la empresa "Rota, para verificación vespertina - CONVIÉRTETE" los subcomandantes de pelotón (líderes de escuadrón) alinean sus unidades para la verificación. El oficial de servicio de la empresa, después de construir la empresa, informa al capataz sobre la formación de la empresa para la verificación vespertina.

El capataz de la empresa o quien lo sustituya da el mando "EN SILENCIO"y procede a la verificación vespertina...

El capataz de la empresa verifica el personal de la empresa de acuerdo a la lista de nombres. Al escuchar su apellido, cada soldado responde: "Yo soy". Los comandantes de departamentos son responsables de los ausentes.

Por ejemplo: "De guardia", "De vacaciones".

Al final de la verificación vespertina, el capataz de la empresa da el mando "VOLUNTAD", anuncia órdenes y órdenes en la parte relativa a todo el personal militar, el equipo para el día siguiente y hace (especifica) tripulación de combate en caso de alarma, en caso de incendio y otras emergencias, así como en caso de ataque repentino a la ubicación de una unidad militar (unidad). Se da una señal a la hora establecida. "Liberar", se enciende el alumbrado de emergencia y se guarda completo silencio.


Cuestiones de control y autocontrol

No p. p. Nombre de la pregunta Artículo
¿A quién hace subir el oficial de servicio de la compañía diez minutos antes de la señal de “Levántate”?
Envíe un comando para la inspección de la mañana.
Acciones de los subcomandantes de pelotón (comandantes de escuadrón) al mando de la compañía de servicio "Compañía, para la inspección matutina - STAND".
¿A quién informa el oficial de turno de la compañía sobre la formación de la compañía para la inspección de la mañana?
¿Qué se revisa en los controles matutinos?
¿Cuándo y quién anota los registros de los pacientes que necesitan atención médica en el libro?
¿Cuándo se revisa el estado de las piernas, calcetines (calcetines) y ropa interior?
¿Bajo la dirección de quién se lleva a cabo la caminata nocturna?
Envíe un comando para la verificación por la noche.
¿Qué anuncia (trae) el capataz de la empresa al final de la verificación vespertina a todo el personal militar?

Sesiones de entrenamiento

234. Todo el personal del regimiento debe estar presente en las clases y ejercicios, con excepción del personal militar que esté en servicio diario o involucrado en la realización de tareas estipuladas por orden del comandante del regimiento.

Con soldados y sargentos liberados del entrenamiento de campo por enfermedad, las clases se organizan en el aula por orden del comandante de la compañía.

Las actividades determinadas por el plan de entrenamiento de combate y el horario de clases solo pueden ser pospuestas por el comandante del regimiento.

235. Las clases comienzan y terminan en horarios programados.

Antes de ir a clase, los comandantes de escuadrón y subcomandantes de pelotón verifican la presencia de los subordinados, así como si están vestidos con uniforme, si el equipo está bien ajustado y si el arma está cargada.

Al final de las clases y ejercicios, los comandantes de unidad deben verificar personalmente la disponibilidad y la integridad de todas las armas, equipo militar y equipo de entrenamiento, así como la presencia de armas pequeñas y municiones. Las armas y las bolsas de revistas son revisadas por los líderes de escuadrón. Los resultados de la auditoría se informan en orden de subordinación. Las municiones y cartuchos no utilizados se entregan en la forma prescrita.

Al final de las clases y ejercicios, se limpian los lugares donde se imparten las clases, se limpian las armas y herramientas de trinchera, se realiza el mantenimiento de armas y equipos militares.

Cuestiones de control y autocontrol

Desayuno almuerzo y cena

237. Los soldados y sargentos deben llegar al comedor con ropa y zapatos limpios, en las filas bajo el mando del capataz de la compañía o, bajo su dirección, uno de los subcomandantes de pelotón.

Se debe observar el orden en el comedor durante las comidas. Está prohibido comer con sombreros, abrigos (trajes de campo de invierno) y ropa especial (de trabajo).

238. Las personas del equipo diario reciben alimentos a la hora establecida por el comandante del regimiento.

Pacientes en el centro médico del regimiento, la comida se prepara de acuerdo con las normas de raciones hospitalarias y se entrega por separado.

Cuestiones de control y autocontrol

Salida fuera de la guarnición. Despido de la ubicación del regimiento.

239. El comandante de la unidad militar determina el procedimiento para la salida del personal militar que realiza el servicio militar en virtud de un contrato fuera de la guarnición en cuyo territorio presta el servicio militar.

Los militares reclutados tienen derecho a moverse libremente en la ubicación de la unidad militar y dentro de la guarnición local.

El personal militar reclutado tiene prohibido abandonar la guarnición local (excepto en los casos de salida por vacaciones o viaje de negocios).

240. Un soldado reclutado, si no está sujeto a una sanción disciplinaria de "privación de otro despido", tiene derecho a un despido por semana de la ubicación del regimiento.

El comandante de la compañía despide al personal militar reclutado del regimiento en los días y horas designados por el comandante del regimiento. Al mismo tiempo, no más del 30 por ciento de los militares pueden ser despedidos de la unidad. Los sábados y días previos a las vacaciones, se permite el despido hasta las 24:00, y los domingos y festivos, hasta la verificación por la noche. Al personal militar reclutado se le puede otorgar el despido de la ubicación del regimiento después de llevarlo al juramento militar (asumir una obligación).

Con el permiso del comandante del batallón, el comandante de la compañía puede conceder el despido de un soldado por una buena razón en otros días de la semana después de las sesiones de entrenamiento hasta que se apaguen las luces o hasta la mañana del día siguiente (teniendo en cuenta su regreso no más tarde de dos horas antes del inicio de clases).

La destitución se concede al personal militar por orden de prioridad. La secuencia de despido la llevan a cabo los subcomandantes de pelotón.

Por el desempeño de funciones de combate y servicio en equipo diario los fines de semana y días festivos, no se concede la destitución del personal militar que realiza el servicio militar por conscripción.

241. Para el permiso de despido, un soldado se aplica a su superior inmediato.

Las listas de subcomandantes de pelotón para el despido de personal militar reclutado, firmadas por comandantes de pelotón, se envían al capataz de la compañía para un informe al comandante de la compañía.

242. A la hora señalada, el oficial de servicio de la empresa alinea al personal militar despedido y se presenta ante el capataz de la empresa.

El capataz de la empresa examina a los despedidos, verifica si están bien afeitados y recortados, el estado y el ajuste de sus uniformes, su conocimiento de las reglas para realizar un saludo militar, comportamiento en lugares públicos. Luego el capataz de la compañía les entrega las notas de despido (Anexo No. 10) firmadas por el comandante de la compañía. El oficial de servicio de la empresa registra al personal militar despedido en el libro de despedidos (Apéndice No. 10), elabora una lista de los despedidos y la presenta junto con el personal militar despedido al oficial de servicio del regimiento.

El personal militar despedido de la ubicación del regimiento debe tener una identificación militar con ellos.

243. Al regresar del despido, los militares llegan al oficial de servicio del regimiento e informan sobre su llegada. El oficial de servicio del regimiento toma nota en las notas de licencia sobre la hora de llegada de aquellos que regresaron de la licencia. Luego, los militares se dirigen a la unidad al oficial de guardia de la empresa, entregan sus notas de licencia e informan sobre la llegada a su jefe inmediato.

Por ejemplo: "Camarada sargento. El soldado Rybakov llegó de su despido. No tenía comentarios en el momento del despido.(o tuvo tal y tal comentario de tal y tal) ».

Si un soldado llega a la unidad después de apagar las luces, informa a su superior inmediato al día siguiente antes de la inspección de la mañana.

El oficial de turno de la empresa en el libro de los despedidos anota la hora de llegada de los que regresaron del despido y entrega las notas de licencia al capataz de la empresa.

245. En una unidad militar (subdivisión separada) ubicada en un área alejada de las áreas pobladas, y en otros casos cuando la destitución de su ubicación en la forma indicada por el comandante (jefe) es improcedente, por decisión del comandante de la unidad militar (subdivisión separada). subunidad) en días de descanso, viajes grupales a grandes asentamientos cercanos (ciudades).

Cuestiones de control y autocontrol

No p. p. Nombre de la pregunta Artículo
¿En qué casos el personal militar reclutado tiene derecho a viajar fuera de la guarnición local?
¿A cuántos despidos de la ubicación del regimiento por semana tiene derecho un soldado reclutado?
¿Qué porcentaje de personal militar puede ser despedido de la unidad al mismo tiempo?
¿A quién solicita permiso un soldado para salir?
¿Quién ya quién presenta listas para el despido de personal militar de un pelotón (compañía)?
¿Qué verifica el capataz de la empresa antes de enviar el despedido al oficial de servicio del regimiento?
Acciones de un soldado al regreso del despido.

Salida y seguimiento de unidades (equipos)

250. El personal militar de la compañía, en servicio militar por conscripción, enviado a realizar tareas oficiales, así como a visitar colectivamente instituciones culturales y de ocio y lugares de recreación, sigue como parte de un equipo dirigido por un oficial superior designado por el comandante de la compañía. de entre oficiales, alféreces o sargentos.

El sargento mayor construye un equipo, lo presenta para su inspección al capataz de la compañía oa la persona que lo reemplaza, y recibe de él una lista del equipo firmada por el comandante de la compañía. Además, el mayor de los sargentos en el servicio militar en servicio militar obligatorio recibe una nota de baja para sí mismo, que indica el número total de militares del equipo que lo sigue.

Habiendo recibido el permiso, el mayor presenta el equipo al oficial de servicio del regimiento y lo lleva a su destino.

251. Cuando dos o más militares abandonan una unidad, siempre se designa un superior de entre ellos. Los equipos siguen a su destino a pie en formación (excepto para ir a las instalaciones públicas de recreación) bajo la guía de un adulto mayor.

Para evitar accidentes, los equipos que siguen a pie en formación deben tener luces de señalización en la cabeza y la cola de la columna durante la noche y banderas de señalización durante el día.

Cuestiones de control y autocontrol

Personal militar visitante

253. Las personas que deseen visitar al personal militar pueden ingresar a la habitación (lugar) de visitantes con el permiso del oficial de servicio del regimiento.

254. Los familiares del personal militar y otras personas, con el permiso del comandante del regimiento, pueden visitar el cuartel, la cantina, la sala de la gloria militar (historia) de la unidad militar y otras instalaciones para familiarizarse con la vida y la vida del personal del regimiento. Se designa personal militar adiestrado al efecto para acompañarlos y dar las explicaciones necesarias.

255. Los visitantes con bebidas alcohólicas o en estado de embriaguez no pueden visitar al personal militar. Las personas no autorizadas no pueden pasar la noche en los cuarteles y otros locales.

Cuestiones de control y autocontrol

Traje diario

Provisiones generales

258. Los siguientes son nombrados para el equipo diario de la empresa: oficial de servicio de la empresa; ordenanzas en la empresa.

El comandante del regimiento determina el número de turnos ordenados en las compañías.

260. Sin el permiso del oficial de servicio del regimiento, las personas de la orden diaria no tienen derecho a detener o transferir a alguien el desempeño de sus funciones.

263. El oficial de turno en el parque, el oficial de turno en el puesto de control, el oficial de turno en el cuartel general del regimiento, designados entre los sargentos, los asistentes del oficial de turno en el puesto de control, los oficiales de turno y los ordenanzas de las unidades, así como los camilleros en el parque y los mensajeros, están armados con bayonetas-cuchillos en fundas. El cuchillo de bayoneta debe estar en el cinturón del lado izquierdo, al ancho de la palma de la hebilla.

264. El oficial de compañía de servicio puede acostarse (dormir) durante cuatro horas durante el tiempo de servicio a la hora establecida por el comandante del regimiento, sin zapatos, sin quitarse el equipo y sin desvestirse.

Se permite un turno libre de camilleros para descansar por turnos acostados (dormir), desvestirse, solo desde que se apagan las luces hasta que se levantan.

265. La composición modificada del atuendo diario se publica el día del cambio de clases y trabajo.

Cuestiones de control y autocontrol

unidad de servicio

268. La unidad de servicio se asigna en caso de reforzar las guardias, realizando la tarea de repeler un ataque a las instalaciones del regimiento o una llamada urgente en caso de (amenaza de ocurrencia) emergencias naturales y provocadas por el hombre, emergencias ambientales como resultado de accidentes , peligros naturales, catástrofes, desastres naturales y otros incidentes .

Está prohibido utilizar la unidad de servicio para realizar tareas fuera de la ubicación del regimiento.

270. Las clases con la unidad de servicio se llevan a cabo cerca de la ubicación del regimiento.

Cuestiones de control y autocontrol

El procedimiento para asignar órdenes de servicio e informar sobre ellas

271. La secuencia de atuendos en la compañía entre pelotones la establece el capataz de la compañía, y en el pelotón, el comandante adjunto del pelotón.

El número de equipos regulares entre soldados y sargentos debe distribuirse de manera uniforme.

Cuestiones de control y autocontrol

Preparando una rutina diaria

275. En la noche anterior a la vestimenta, las personas asignadas a la vestimenta diaria deben ser liberadas de todas las clases y trabajos.

276. El personal que ingrese al equipo diario, el día de la entrada, a las horas especificadas en la rutina diaria, debe contar con al menos tres horas, y cuando ingrese a la guardia después de un día, al menos cuatro horas para prepararse para el servicio, incluido no menos de una hora para descansar (dormir).

277. El adiestramiento del personal que ingresa al servicio diario, con excepción del guardia asignado por la empresa (batería), es realizado por el capataz u otro oficial de la unidad.

279. Quince minutos antes de salir para el divorcio, el equipo diario debe estar listo para el servicio y aceptado por sus oficiales de servicio en sumisión.

Cuestiones de control y autocontrol

Oficial en servicio

298. El oficial de guardia de la compañía es designado de entre los sargentos y, excepcionalmente, de entre los soldados más entrenados. Él respuestas para la implementación de la rutina diaria (reglamentos de turno) y el cumplimiento de otras normas para mantener el orden interno en la empresa; para la seguridad de las armas, cajas de municiones, propiedad de la empresa, efectos personales de los soldados y sargentos, y para el correcto desempeño del deber ordenado. El oficial de servicio de la compañía está subordinado al oficial de servicio del regimiento y su asistente, y en el orden del servicio interno en la compañía, al comandante de la compañía y al capataz de la compañía.

300. Oficial en servicio deber:

cuando se declara una alarma, el personal se levanta y notifica al personal militar que cumple el servicio militar bajo el contrato; antes de la llegada de los oficiales de la compañía o del capataz de la compañía, siga las instrucciones del oficial de servicio del regimiento;

monitorear la implementación de la rutina diaria (reglamentos de tiempo de trabajo) en la empresa, en el tiempo establecido, realizar un aumento general de personal;

conocer la tripulación de combate de la empresa en caso de alarma, incendio y otras emergencias, así como un ataque sorpresa a la ubicación del regimiento (unidad), la ubicación de la empresa y el procedimiento para llamarla, la presencia de personas en la empresa, el número de militares que se encuentran en servicio, los pacientes mantenidos en la caseta de vigilancia los que están de licencia, enviados como parte de los equipos, adscritos, así como la disponibilidad y consumo exacto de armas;

emitir en caso de alarma a los conductores-mecánicos (conductores) las llaves de las cerraduras de encendido y las escotillas de los automóviles junto con las hojas de ruta;

expedir las armas asignadas al personal militar, con excepción de las pistolas, sólo por orden del comandante o capataz de la compañía, haciendo anotación sobre ello en el libro de expedición de armas y municiones (Anexo No. 10); al recibir armas, verifique los números y su integridad; mantenga las llaves del depósito de armas con usted en todo momento y no le dé a nadie las llaves del depósito de armas;

tomar medidas urgentes para restablecer el orden en caso de incidentes en la empresa y violación de las normas estatutarias de relaciones entre el personal militar de la empresa; informar inmediatamente de ello al oficial de guardia del regimiento y al comandante de la compañía o a la persona que lo sustituya, y en ausencia del comandante de la compañía o a la persona que lo sustituya, al capataz de la compañía;

controlar la disponibilidad y el buen estado de los equipos de extinción de incendios de la empresa y las alarmas de seguridad en las salas de almacenamiento de armas, el cumplimiento de los requisitos de seguridad contra incendios en la empresa (se permite fumar solo en las áreas designadas, secar los uniformes solo en las secadoras, monitorear el cumplimiento de las normas para encender estufas y usar lámparas);

a la orden del oficial de servicio del regimiento, cerrar las puertas de los cuarteles por estreñimiento y permitir la llegada de personas para realizar la llamada de alarma después de la familiarización preliminar;

llamar al cuerpo de bomberos en caso de incendio, tomar medidas para extinguirlo e informar de inmediato al oficial de servicio del regimiento y al comandante de la compañía, así como tomar medidas para retirar personas y retirar armas y bienes de los locales que están en peligro ;

camilleros oportunos; por orden del capataz de la empresa, enviar las unidades asignadas al trabajo y varios equipos, así como enviar a todos los enfermos y sujetos a examen por un médico al centro médico;

alinear a la hora señalada a los despedidos de la ubicación del regimiento, informar sobre esto al capataz de la compañía y, a sus órdenes, presentarlos al regimiento de turno;

encomendar el desempeño de sus funciones a uno de los diurnos del turno libre, dejando el recinto de la empresa en funciones, así como durante su descanso;

recibir del capataz de la empresa después de la verificación vespertina información sobre los que están ausentes, y si hay quienes se han ausentado arbitrariamente, una lista de estos militares indicando su rango militar, apellido, nombre y patronímico, ubicación prevista e informe al oficial de servicio del regimiento.

Por ejemplo: “Camarada Capitán. En la compañía de tanques 1, se realizó la verificación nocturna, todas las personas están presentes, a excepción de dos personas que están de vacaciones, tres personas están de servicio. el sargento Ivanov, de servicio en la compañía;

después de la inspección de la mañana, informe al oficial de servicio del regimiento por medio de comunicación sobre la presencia del personal de la empresa, sobre los incidentes durante la noche, y si hay retrasos en el despido y ausencias no autorizadas, presente una lista de ellos ;

vigilar la limpieza y el mantenimiento a fondo de los locales de la empresa, manteniendo en ellos la temperatura del aire establecida, observando el orden de iluminación, calefacción, ventilación de los locales, la presencia de agua potable en los depósitos y agua en los lavabos, así como la limpieza de los área del territorio asignado a la empresa;

mantener el orden cuando las comidas sean realizadas por el personal de la empresa; bajo la dirección del capataz de la empresa, presentar oportunamente solicitudes al encargado del comedor para dejar comida a las personas que están de servicio o ausentes por asuntos oficiales;

al llegar a la compañía, los superiores directos del comandante de la compañía y por encima, el regimiento en servicio, así como las personas que inspeccionan (verifican), emiten un comando "En silencio" informarles y acompañarlos hasta la ubicación de la empresa.

Por ejemplo: "Camarada Mayor. No hubo incidentes mientras estuve de servicio.(o algo pasó). La empresa se dedica a un campo de tiro militar. Sargento Ivanov de servicio en la empresa.

El oficial de servicio solo se presenta a otros oficiales, alféreces y al capataz de la empresa.

A la llegada de oficiales que no pertenecen a su propia compañía, el oficial de servicio de la compañía también se presenta y los acompaña al comandante de la compañía.

En el caso de que el comandante (jefe) que llega se encuentre con el comandante de la compañía y le presente un informe, el oficial de servicio de la compañía presente solo se presenta.

Cuestiones de control y autocontrol

No p. p. Nombre de la pregunta Artículo
¿De qué es responsable el oficial de turno? (de memoria)
Funciones del oficial de turno. (de memoria)

ordenada por empresa

302. El ordenanza de la compañía es designado de entre los soldados. Se permite nombrar a los sargentos y capataces que se encuentran sirviendo en los puestos militares de soldados como ordenanzas en la compañía. ordenada por empresa respuestas para la seguridad de las armas bajo su protección, gabinetes (cajas) con pistolas, cajas de municiones, propiedad de la empresa y efectos personales de los soldados y sargentos. El ordenanza de la empresa está subordinado al oficial de servicio de la empresa.

303. El siguiente ordenanza de la compañía está sirviendo dentro del cuartel en la puerta principal, cerca de la sala de almacenamiento de armas. Él deber:

no salir de las instalaciones de la empresa sin el permiso del oficial de guardia de la empresa; monitorear constantemente la sala de almacenamiento de armas;

no permitir el ingreso de personas no autorizadas al recinto, así como no permitir el retiro de armas, municiones, bienes y cosas del cuartel sin la autorización del oficial de compañía de turno;

informe inmediatamente al oficial de servicio de la empresa sobre todos los incidentes en la empresa, sobre la violación de las reglas legales de relaciones entre el personal militar de la empresa, el mal funcionamiento notado y las violaciones de los requisitos de seguridad contra incendios, tome medidas para eliminarlos;

despertar al personal durante el despertar general, así como en la noche en caso de alarma o incendio; dar órdenes de manera oportuna de acuerdo con la rutina diaria;

vigilar la limpieza y el orden en los locales y exigir su observancia al personal militar;

no permita que el personal militar salga desnudo de las instalaciones cuando hace frío, especialmente de noche;

asegurarse de que el personal militar fume, limpie zapatos y ropa únicamente en los locales o lugares designados para ello;

al llegar a la compañía, los comandantes directos del comandante de la compañía y superiores y el oficial de servicio del regimiento dan una orden "Atención"; a la llegada a la empresa de otros oficiales de la empresa, así como del capataz de la empresa y personal militar que no sea de su propia empresa, llamar al oficial de servicio.

Por ejemplo: "De servicio en la empresa, a la salida".

El siguiente camillero tiene prohibido sentarse, quitarse el equipo y desabotonarse la ropa.

304. El oficial de guardia de un turno libre está obligado a mantener la limpieza y el orden en las instalaciones de la empresa y no ir a ningún lugar sin el permiso del oficial de guardia de la compañía, para ayudarlo a restablecer el orden en caso de violación de las normas legales de relaciones entre el personal militar de la empresa; restante para el oficial de servicio en la empresa, cumplir con sus funciones.

Cuestiones de control y autocontrol

Oficial del cuartel general del regimiento

312. El oficial de turno en el cuartel general del regimiento es designado entre los alféreces y sargentos de las unidades del regimiento. Él respuestas para la protección de las salas de servicio de la sede, la limpieza de los locales de la sede, la correcta ejecución del servicio de mensajeros y para la oportuna recepción de la correspondencia y mensajes telefónicos. El oficial de servicio en el cuartel general del regimiento informa al jefe de personal del regimiento, al oficial de servicio y a su asistente.

Al rendirse y aceptar el deber, los oficiales de servicio reemplazados e intercesores informan al jefe de personal del regimiento y al oficial de servicio del regimiento.

313. Oficial del cuartel general del regimiento deber:

aceptar después del divorcio de acuerdo con la documentación del inventario, equipo e inventario (Anexo No. 7);

recibir y transmitir telefonogramas de oficina;

administrar mensajeros;

permanecer en los locales del cuartel general sin interrupción, mantener la limpieza y el orden en él, permitir el ingreso de personas no autorizadas en los locales del cuartel general en la forma prescrita por el comandante del regimiento;

notificar inmediatamente a todo el personal militar del cuartel general cuando se declare una alarma;

cuidar las habitaciones de servicio y conservar las llaves de las mismas;

supervisar el cumplimiento de los requisitos de seguridad contra incendios en el cuartel general del regimiento y, al final de la jornada laboral, inspeccionar las instalaciones del cuartel general del regimiento en relación con la seguridad contra incendios;

recibir correspondencia oficial fuera del horario laboral;

en caso de incendio, llamar al cuerpo de bomberos, tomar medidas para extinguirlo, guardar los documentos y bienes del cuartel general, informar inmediatamente al oficial de servicio del regimiento y al jefe de personal del regimiento;

al llegar al cuartel general del regimiento, el jefe de personal del regimiento y otros comandantes adjuntos del regimiento y sus comandantes superiores, así como los oficiales de una unidad militar que no es la suya, se presentan ante ellos.

Por ejemplo: "Camarada Mayor. Sargento Ivanov, de servicio en el cuartel general del regimiento.

Cuestiones de control y autocontrol

seguridad del servicio militar

Deberes de los principales oficiales del regimiento.
para garantizar la seguridad del servicio militar

321. Cada soldado debe cumplir estrictamente con los requisitos para la seguridad del servicio militar. A estos efectos, él deber:

estudiar métodos y técnicas seguros para el desempeño de sus deberes oficiales y especiales, ser instruidos en los requisitos de seguridad del servicio militar, recibir capacitación en el lugar de desempeño de estos deberes y también aprobar pruebas de conocimientos teóricos y habilidades prácticas para cumplir con los requisitos de seguridad ;

aplicar correctamente los medios de protección individual y colectiva y, en su caso, ser capaz de utilizar medios terapéuticos y profilácticos y prestar primeros auxilios;

informar inmediatamente a su comandante inmediato (jefe) sobre cualquier situación que se haya presentado por culpa del personal militar que amenace la vida y la salud del personal militar, la vida, la salud y la propiedad de la población local, o que cause daño al medio ambiente, así como como todo hecho que él u otro personal militar haya recibido lesiones (heridas, traumatismos, golpes de proyectil) en el desempeño de sus actividades cotidianas o sobre el deterioro de su salud;

someterse a exámenes médicos (exámenes) de manera oportuna.

Seguridad contra incendios

329. En un regimiento donde el estado no proporciona una brigada de bomberos o una brigada de bomberos, se crea una brigada de bomberos sin personal de 5 a 15 personas, que, por regla general, se designan de una unidad.

Se asigna una brigada de bomberos del equipo, que sirve en los puestos de bomberos las 24 horas del día o durante un tiempo determinado de acuerdo con la hoja de tiempo aprobada por el comandante del regimiento.

El personal de la brigada de bomberos está exento de llevar otros equipos.

334. Todo el personal militar debe conocer y cumplir con los requisitos de seguridad contra incendios en las instalaciones del regimiento (Anexo No. 14) y ser capaz de manejar equipos de extinción de incendios.

Al detectar un incendio o signos de quema (humo, olor a quemado, fiebre, etc.), el militar está obligado a tomar medidas inmediatas para llamar a los bomberos y extinguir el fuego por todos los medios disponibles, así como para salvar a las personas, preservar armas, equipo militar y otros bienes militares.

Cuestiones de control y autocontrol

cuidado de la salud militar

Fortalecimiento del personal militar, preparación física y deportes.

341. Los principales métodos de endurecimiento del personal militar son:

ejercicio diario al aire libre;

lavarse hasta la cintura con agua fría o tomar una ducha fría corta;

hacer gárgaras con agua fría, así como lavarse los pies con agua fría antes de acostarse;

realizar entrenamientos y clases de esquí en invierno, realizar algunos trabajos con ropa ligera;

en verano, preparación física y eventos deportivos con ropa ligera, tomar el sol y nadar en aguas abiertas en su tiempo libre de trabajo y trabajo y en los días de descanso.

Medidas sanitarias y antiepidémicas (preventivas)

344. Ejecución de las reglas higiene personal incluye:

lavado matutino con cepillado de dientes;

lavarse las manos antes de comer;

lavarse, cepillarse los dientes y lavarse los pies antes de acostarse;

afeitado oportuno de la cara, corte de cabello y uñas;

tomar una ducha higiénica;

lavarse en el baño al menos una vez por semana con un cambio de ropa interior y ropa de cama, cubrepiés (calcetines);

El peinado de un militar, el bigote, si lo tiene, debe estar prolijo, cumplir con los requisitos de higiene y no interferir con el uso del equipo de protección personal y el uso del equipo.

Normas higiene pública incluyen el mantenimiento de la limpieza en los dormitorios, los baños y otras áreas comunes, la ventilación regular de los locales, el mantenimiento de la limpieza en los lugares públicos, así como en el territorio del regimiento.

Medidas terapéuticas y preventivas

351 . Los exámenes médicos están sujetos a:

todo el personal del regimiento, antes de realizar vacunas preventivas;

todos los soldados y sargentos - en el baño antes de lavarse;

personal de las fuerzas de servicio (turnos) - antes de asumir el servicio de combate (servicio de combate);

personal militar cuyas actividades oficiales estén asociadas al posible impacto de factores adversos, así como personas bajo observación dinámica dispensacional - dentro de los límites de tiempo establecidos para ellos;

personas que trabajan constantemente en comedores, almacenes de alimentos, instalaciones de suministro de agua, panaderías, baños, lavanderías y camilleros, una vez por semana;

personal asignado al vestuario del comedor - hasta el divorcio del vestuario diario;

todos los soldados y sargentos recién llegados al regimiento, así como los que hayan regresado de vacaciones, viajes de negocios e instituciones médicas para recuperación, el día de su llegada al regimiento, pero antes de ser enviados a las unidades;

conductores - antes de partir para el vuelo;

participantes en deportes - antes de la competencia;

personal militar sometido a arresto disciplinario -antes de ser enviado a una caseta de vigilancia, posteriormente- en los días de baño en un balneario.

Dos veces al año, antes del inicio de los períodos de entrenamiento de invierno y verano, se lleva a cabo un examen médico en profundidad de los soldados y sargentos.

356. Un soldado no debe ocultar su enfermedad. En caso de enfermedad, está obligado a informar inmediatamente a su superior inmediato y, con su permiso, buscar ayuda médica en el centro médico del regimiento.

359. La conclusión sobre la liberación parcial o total de un militar del desempeño de deberes, clases y trabajos oficiales y especiales es dada por un médico por un período de hasta seis días, y en unidades militares donde no se proporciona el puesto de un médico. por el estado, por un paramédico por un período de hasta tres días. Si es necesario, la liberación puede extenderse. Las recomendaciones de un médico (paramédico) sobre la liberación parcial o total de un militar del desempeño de sus funciones están sujetas a implementación obligatoria por parte de los funcionarios.

360. La inscripción de soldados y sargentos que están en el servicio militar en conscripción para nutrición dietética y adicional se lleva a cabo por orden del comandante del regimiento por un período de hasta tres meses según la decisión de la comisión médica militar.

Servicio de baño y lavandería

364. El lavado en el baño del personal militar que esté cumpliendo el servicio militar por conscripción, así como de los que estén cumpliendo el servicio militar por contrato, cuando se encuentren destinados en el cuartel, deberá efectuarse al menos una vez por semana con el cambio simultáneo de un juego completo de ropa blanca y cubrepiés (calcetines).

Los cocineros y panaderos se duchan o bañan a diario, se cambian la ropa interior al menos dos veces por semana y la ropa de trabajo, a medida que se ensucia.

Los conductores (choferes), otro personal militar involucrado en la operación de armas y equipo militar, toman una ducha según sea necesario.

Al lavarse en el baño (ducharse), el personal cuenta con jabón, toallas y paños desinfectados.


Cuestiones de control y autocontrol

No p. p. Nombre de la pregunta Artículo
Enumere los principales métodos para endurecer al personal militar.
¿Qué incluye la higiene personal?
¿Cuáles son las normas de higiene pública?
¿En qué casos el personal está sujeto a exámenes médicos?
¿A quién está obligado un soldado a informar inmediatamente de su enfermedad?
¿Por cuánto tiempo puede un médico (paramédico) de un soldado enfermo ser liberado del desempeño de deberes, clases y trabajos oficiales y especiales?
¿Durante cuánto tiempo pueden alistarse los soldados y sargentos reclutados para recibir nutrición dietética y adicional?

Parte tres

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