La esencia de la codificación es que en cualquier ejército la lista de puestos de mando básicos es aproximadamente la misma y cada puesto corresponde a un cierto rango. En realidad, los números de código son una designación digital de una posición. La coincidencia del número de código al comparar los rangos de diferentes ejércitos significa una correspondencia aproximada de los rangos. Las letras que siguen al número significan que un rango en un ejército corresponde a varios rangos de otro ejército.

Subrayo una vez más que no hay una coincidencia exacta de la conexión "rango - posición" en los ejércitos de diferentes países, y no puede existir. Solo es posible una coincidencia aproximada.

El código	Título profesional
0	Recluta, soldado sin entrenamiento
1	Soldado entrenado (tirador, conductor, ametrallador, etc.)
2	Líder de equipo, Asistente de líder de escuadrón
3	Comandante parcial
4	Subjefe de pelotón
5	Sargento Mayor, Batallón
6	Suboficiales (alféreces en el ejército ruso)
7	comandante de pelotón
8	Diputado comandante de compañía, comandante de pelotón
9	Comandante de la compañía
10	Diputado comandante de batallón
11	Comandante de batallón, adjunto comandante del regimiento
12	Comandante de regimiento, adjunto comandante de brigada, adjunto com. divisiones
13	comandante de brigada
14	Comandante de División, Subcomandante de Cuerpo
15
16	Comandante del ejército, subcomandante de distrito (grupo de ejércitos, frente)
17	Comandante del distrito (frente, grupo de ejércitos)
18	Comandante en Jefe, Comandante de las Fuerzas Armadas, títulos honoríficos

Correspondencia de los principales puestos y rangos en el ejército ruso.

Rango	El código	Título profesional
Privado	1	Todos los recién reclutados en el ejército, todos los puestos inferiores (artillero, conductor, número de tripulantes, conductor, zapador, explorador, operador de radio, etc.)
corporal	2	No hay puestos de cabo a tiempo completo. El título se otorga a soldados altamente calificados en puestos inferiores. o excelente servicio.
Sargento de lanza	3a	Escuadrón, tanque, comandante de armas.
Sargento	3b
Sargento del Estado Mayor	4	Subjefe de pelotón.
capataz	5	Capataz de una empresa, batería, división
Bandera	6a	El comandante de pelotón de apoyo material, el capataz de compañía, el jefe de almacén, el jefe de estación de radio y otros suboficiales que requieran alta calificación. Puede ocupar puestos de oficiales inferiores con falta de oficiales
Suboficial superior	6b
Bandera	7a	Comandante de pelotón.
Teniente	7b	Comandante de pelotón, subcomandante de compañía.
teniente mayor	8	Subcomandante de compañía.
Capitán	9	Comandante de compañía, comandante de pelotón de entrenamiento.
Importante	10	Comandante adjunto de batallón, comandante de una compañía de entrenamiento, jefe del servicio del regimiento (químico, comunicaciones, ingeniería, inteligencia, conductor).
Teniente coronel	11	Comandante de batallón, subcomandante de regimiento, jefe de servicio de división (química, comunicaciones, ingeniería, inteligencia, conductor).
Coronel	12	Comandante de regimiento, subcomandante de brigada, comandante de brigada, subcomandante de división.
mayor general	14	Comandante de División, Subcomandante de Cuerpo
teniente general	15	Comandante de Cuerpo, Comandante Adjunto del Ejército
coronel general	16	Comandante del ejército, comandante adjunto del distrito (frente).
General de la Armada	17	Comandante de distrito (frente), viceministro de defensa, ministro de defensa, jefe del estado mayor general, otros altos cargos
Mariscal de la Federación Rusa	18	Título honorífico otorgado por méritos especiales

158. El comandante del departamento en tiempos de paz y de guerra es responsable: de la finalización exitosa de las misiones de combate por parte del departamento; para el entrenamiento, la educación, la disciplina militar, la moral y el estado psicológico y la seguridad del servicio militar, el porte militar y la apariencia de los subordinados, su desempeño de los deberes del servicio militar; para el correcto uso y conservación de las armas y equipo militar, equipos y uniformes y su mantenimiento en orden y en buen estado. Informa al comandante del pelotón y su adjunto (capataz del equipo) y es el jefe inmediato del personal del escuadrón.

159. El comandante del departamento está obligado:

entrenar y educar a los soldados (marineros) del escuadrón, y al realizar misiones de combate, comandar hábilmente el escuadrón;

conocer el apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento, nacionalidad, cualidades personales, ocupación antes del servicio militar, estado civil, éxitos y deficiencias en el entrenamiento de combate de cada subordinado;

monitorear la implementación de la rutina diaria (regulaciones de tiempo oficial), limpieza y orden interno en el departamento, exigir el cumplimiento de la disciplina militar por parte de los subordinados;

conocer la parte material, reglas para el funcionamiento de las armas, equipos militares y demás bienes militares del departamento, vigilar su disponibilidad, inspeccionar y mantener diariamente en orden y en buen estado, así como velar por el cumplimiento de los requisitos de seguridad del servicio militar durante su funcionamiento ;

inculcar en los soldados (marineros) de la escuadra el respeto por el servicio, así como una actitud cuidadosa hacia sus armas y equipo militar;

desarrollar el porte militar entre los soldados (marineros) del escuadrón y desarrollar su resistencia física;

cuidar de los subordinados y profundizar en sus necesidades; controlar la limpieza y el buen estado de los uniformes de los subordinados, el ajuste correcto del equipo, el cumplimiento de las normas de higiene personal y pública, el uso de uniformes militares;

vigilar diariamente la limpieza de los uniformes y el secado de los paños, calcetines, así como la oportuna reparación corriente de los uniformes;

asegúrese de que después del entrenamiento y los disparos, los subordinados no tengan cartuchos, granadas, fusibles y explosivos vivos y de fogueo;

informar al comandante adjunto del pelotón (capataz del equipo) sobre todos los enfermos, sobre las solicitudes y quejas de los subordinados, sobre su mala conducta, violaciones de los requisitos de seguridad del servicio militar y las medidas tomadas para prevenirlas, sobre alentar a los soldados (marineros) y sanciones disciplinarias impuestas sobre ellos, así como sobre los casos de pérdida o mal funcionamiento de armas, equipo militar y otros bienes militares; saber siempre dónde están los subordinados.

Responsabilidades de un líder de pelotón.

152. El comandante de un pelotón (grupo, torre) en tiempos de paz y de guerra es responsable: de la constante preparación para el combate del pelotón (grupo, torre) y de la finalización exitosa de las misiones de combate; para el entrenamiento de combate, la educación, la disciplina militar, el estado moral y psicológico del personal del pelotón y la seguridad del servicio militar; para mantener el orden interno en un pelotón (en un grupo, torre); para el estado y la seguridad de las armas, equipo militar y otros bienes militares de un pelotón (grupo, torre). Reporta al comandante de la compañía (unidad de combate) y es el jefe directo de todo el personal del pelotón (grupo, torre).

153. El comandante de un pelotón (grupo, torre) entrena y educa personalmente a sus subordinados. El está obligado:

realizar sesiones de entrenamiento de combate con el personal de un pelotón (grupo, torre) y monitorear el entrenamiento correcto de los soldados (marineros) por parte de los comandantes de escuadrón (capataces de equipo), y al realizar misiones de combate, administrar hábilmente un pelotón (grupo, torre);

conocer el apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento, nacionalidad, ocupación antes del servicio militar, estado civil, éxitos y defectos en el entrenamiento de combate de cada militar, sus negocios y cualidades morales y psicológicas; realizar constantemente trabajos individuales sobre educación militar; mantener una lista personal del personal del pelotón (grupos, torres);

cuidar la vida de los subordinados y profundizar en sus necesidades; al menos una vez a la semana para estar presente en el ascenso y la verificación vespertina en un pelotón (en un grupo, torre);

exigir la estricta observancia de la disciplina militar por parte del personal de un pelotón (grupo, torre), controlar su apariencia, el cumplimiento de las reglas para el uso de uniformes militares, el ajuste adecuado del equipo, los uniformes y el cumplimiento de las reglas de higiene personal;

mejorar constantemente la aptitud física del personal, realizar sistemáticamente clases de entrenamiento físico con ellos;

conocer la parte material, las reglas para la operación de armas, equipos militares y otros bienes militares de un pelotón (grupo, torre) y verificar personalmente su preparación para el combate;

vigilar el correcto funcionamiento de las armas, equipo militar y demás bienes militares y al menos una vez cada dos semanas inspeccionar personalmente y comprobar su disponibilidad;

verificar la preparación de armas y equipo militar para la salida a cada lección o ejercicio, así como su disponibilidad y estado al regresar de una lección o ejercicio;

tomar medidas para garantizar que el personal subordinado cumpla con los requisitos para la seguridad del servicio militar en clases, tiro y ejercicios, cuando trabaje con armas y equipo militar, así como cuando realice otras actividades de las actividades diarias;

mantener registros del entrenamiento de combate de un pelotón (grupo, torre); informar al comandante de la compañía (unidad de combate) sobre las necesidades de los subordinados, así como sobre los incentivos y las sanciones disciplinarias que se les imponen.

Responsabilidades de un Comandante de Compañía.

144. El comandante de una compañía (barco de 4° rango, bote de combate) en tiempos de paz y de guerra es responsable: de la preparación constante para el combate de la compañía (barco de 4° rango, bote de combate) y de la finalización exitosa de las misiones de combate por la compañía (barco de cuarto rango, barco de combate); para entrenamiento de combate; la educación, la disciplina militar, el estado moral y psicológico del personal y la seguridad del servicio militar; para mantener el orden interno en la empresa (en un barco de cuarto rango, un barco de combate); por el estado y la seguridad de las armas, el equipo militar y otros bienes militares de la empresa (barco de cuarto rango, barco de combate); para la gestión de la economía de la empresa (buque). Reporta al comandante del batallón (batallón de barcos) y es el jefe directo de todo el personal de la compañía (barco de 4° rango, barco de combate).

145. El comandante de una compañía (buque de 4° rango, bote de combate) es el organizador directo del entrenamiento y educación diaria del personal. El está obligado:

organizar entrenamiento de combate en una compañía (en un barco de rango 4, un bote de combate), elaborar un programa semanal de clases, impartir clases con oficiales, suboficiales (guardiamarinas) y sargentos (capataces), así como con unidades de la compañía (un barco de cuarto rango, un barco de combate); al realizar misiones de combate, administre hábilmente una compañía (barco de cuarto rango, bote de combate);

verificar, de acuerdo con el programa de entrenamiento de combate, el conocimiento y las habilidades prácticas de los oficiales, suboficiales (guardiamarinas), sargentos (capataces), soldados (marineros) de una compañía (barco de 4° rango, bote de combate);

conocer el grado militar, apellido, nacionalidad, tiempo de servicio, cargo ocupado y especialidad, estado civil, negocios y cualidades y características morales y psicológicas de todo el personal militar de la empresa (buque de 4° rango, bote de combate), realizar constantemente conductas individuales trabajar con ellos en la educación militar;

llevar a cabo la selección de candidatos para la admisión al servicio militar bajo contrato, así como para la admisión a instituciones educativas militares de educación vocacional;

presentar soldados (marineros) y sargentos (capataces) para la asignación de grados militares regulares, nominar dignos para cubrir los puestos vacantes;

organizar la ubicación del personal, mantener el orden interno y la disciplina militar en la empresa (en un barco de cuarto rango, un barco de combate); controlar la apariencia y el comportamiento de combate de los militares subordinados a él, para que cumplan con las reglas para usar uniformes militares, para el ajuste correcto de equipos y uniformes;

organizar el entrenamiento de las personas asignadas al equipo diario (barco) de la compañía (barco de cuarto rango, barco de combate) y controlar su servicio;

resumir semanalmente el entrenamiento de combate de la compañía (buque de 4° rango, bote de combate), el estado de la disciplina militar y el orden interno, los servicios internos y de guardia, así como la seguridad del servicio militar;

estar presente periódicamente en el ascenso y la verificación nocturna en la compañía (en un barco de 4 ° rango, un barco de combate);

conocer la parte material, las reglas para la operación de armas, equipos militares y otros bienes militares de la empresa (buque de 4° rango, bote de combate);

organizar la recepción oportuna, la operación y reparación adecuadas de armas, equipos militares y otros bienes militares de la empresa (barco de 4 ° rango, bote de combate); verificar al menos una vez al mes su presencia, estado y contabilidad (en un barco de rango 4, un barco de combate, al menos una vez al mes, realizar una revisión del barco, bote, armas, municiones, equipo técnico, respectivamente, y hacer una ronda diaria de la nave, barco); los resultados de la inspección (verificación) de armas, equipo militar y municiones se anotarán en el libro de inspección (verificación) de armas, equipo militar y municiones (Anexo No. 10);

verificar la preparación de armas y equipos militares de la compañía (barco de 4° rango, bote de combate) antes de cada salida a clases (ejercicios), así como su disponibilidad al regresar de clases (ejercicios); tomar medidas para evitar averías de armas y equipos militares y desastres, accidentes con ellos (el comandante de un barco de 4 ° rango, un barco de combate), además, está obligado a garantizar la supervivencia y la seguridad de la navegación, respectivamente, del barco, bote); asegurar que el personal cumpla con los requisitos para la seguridad del servicio militar durante las clases, tiros, ejercicios, trabajos y demás actividades del quehacer diario;

proporcionar oportunamente al personal militar de la compañía (barco de 4 ° rango, bote de combate) las asignaciones prescritas, cuidar la vida de sus subordinados y profundizar en sus necesidades, controlar su cumplimiento de las normas de higiene personal;

monitorear el mantenimiento y el correcto funcionamiento de todos los locales asignados a la empresa, manteniendo limpia el área del territorio asignado a la empresa (en un barco de 4 ° rango, un barco de combate), inspeccionar los locales residenciales y de servicio, monitorear constantemente el buen estado del casco del barco, bote y también para llevar a cabo medidas de seguridad contra incendios en la empresa (en un barco de 4 ° rango, un bote de combate);

mantener registros del personal de la empresa (barco de 4° rango, barco de combate), saber siempre exactamente su número según la lista, disponible y en consumo, disponibilidad, estado de las armas, equipo militar y otros bienes militares de la empresa ( barco de cuarto rango, barco de combate); comparar una vez al mes los datos de los registros de personal de la compañía (barco), así como el material, con las credenciales del regimiento (división de barcos de combate, barcos de 4to rango); gestionar la economía de la empresa (barco).

Define los derechos y obligaciones del personal militar de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa y la relación entre ellos, los deberes de los principales oficiales del regimiento y su subdivisión, así como las reglas de orden interno.

Determina el propósito, la organización y el desempeño de los servicios de guarnición y guardia, los derechos y obligaciones de los oficiales de guarnición y el personal militar que realiza este servicio, y también regula la realización de eventos de guarnición con la participación de tropas.

Determina las técnicas de combate de movimiento con y sin armas, la formación de subunidades y unidades militares al moverse a pie y en vehículos, el procedimiento para realizar un saludo militar, realizar una revisión de ejercicios, la posición de la bandera de batalla, los deberes de militares. personal antes de construir en las filas.

Determina la esencia de la disciplina militar, los deberes del personal militar para su observancia, tipos de incentivos y sanciones disciplinarias, los derechos de los comandantes (jefes) para su aplicación, así como el procedimiento para presentar y considerar recursos, propuestas, declaraciones, quejas. .

Subcomandante de pelotón en tiempo de paz y de guerra respuestas: para entrenamiento, educación y disciplina militar del personal; para el orden interno en el pelotón; para el servicio de personal; por la apariencia de cada soldado y sargento. Informa al comandante del pelotón, y al comandante de los soldados y sargentos del pelotón. Subjefe de pelotón deber:

entrenar, educar a los soldados y sargentos del pelotón e impartir clases personalmente bajo la dirección del comandante del pelotón;

conocer el apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento, nacionalidad, cualidades personales, ocupación antes del servicio militar, estado civil, éxitos y deficiencias en el entrenamiento de combate de cada subordinado;

monitorear la observancia de la disciplina militar y el desempeño del servicio por parte de los comandantes de escuadrón y todo el personal del pelotón;

supervisar el mantenimiento de las armas, el equipo militar y otros bienes militares del pelotón en buen estado de funcionamiento, controlar su disponibilidad

cuidar la limpieza del local, establecer el orden de su limpieza entre departamentos; exigir a los subordinados el mantenimiento ordenado y útil de la ropa de cama, uniformes y zapatos; monitorear la producción oportuna de la reparación actual de prendas de vestir por parte del personal de los pelotones;

realizar una inspección matutina del personal del pelotón;

cuidar de los subordinados y profundizar en sus necesidades;

asignar soldados a órdenes de servicio y trabajo, mantener hojas de órdenes de pelotón (Apéndice N 10), dar cuenta del personal, armas y otros equipos militares del pelotón;

saber constantemente dónde están y qué están haciendo los subordinados;

informar al comandante del pelotón sobre todas las solicitudes de los subordinados, sobre su aliento, delitos menores, violaciones por parte de ellos de los requisitos para la seguridad del servicio militar y las sanciones disciplinarias que se les imponen;

quedando para el jefe de pelotón o capataz de la compañía, desempeñar sus funciones.

Comandante parcial

El líder de escuadrón en tiempos de paz y de guerra es responsable de: la finalización exitosa de las misiones de combate por parte del escuadrón; para el entrenamiento, la educación, la disciplina militar, la moral y el estado psicológico y la seguridad del servicio militar, el porte militar y la apariencia de los subordinados, su desempeño de los deberes del servicio militar; para el correcto uso y conservación de las armas y equipo militar, equipos y uniformes y su mantenimiento en orden y en buen estado. Informa al comandante del pelotón y su adjunto (capataz del equipo) y es el jefe inmediato del personal del escuadrón.

Comandante parcial deber:

entrenar y educar a los soldados (marineros) del escuadrón, y al realizar misiones de combate, comandar hábilmente el escuadrón;

conocer el apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento, nacionalidad, cualidades personales, ocupación antes del servicio militar, estado civil, éxitos y deficiencias en el entrenamiento de combate de cada subordinado;

monitorear la implementación de la rutina diaria (regulaciones de tiempo oficial), limpieza y orden interno en el departamento, exigir el cumplimiento de la disciplina militar por parte de los subordinados;

conocer la parte material, reglas para el funcionamiento de las armas, equipos militares y demás bienes militares del departamento, vigilar su disponibilidad, inspeccionar y mantener diariamente en orden y en buen estado, así como velar por el cumplimiento de los requisitos de seguridad del servicio militar durante su funcionamiento ;

inculcar en los soldados (marineros) de la escuadra el respeto por el servicio, así como una actitud cuidadosa hacia sus armas y equipo militar;

desarrollar el porte militar entre los soldados (marineros) del escuadrón y desarrollar su resistencia física;

cuidar de los subordinados y profundizar en sus necesidades; controlar la limpieza y el buen estado de los uniformes de los subordinados, el ajuste correcto del equipo, el cumplimiento de las normas de higiene personal y pública, el uso de uniformes militares;

vigilar diariamente la limpieza de los uniformes y el secado de los paños, calcetines, así como la oportuna reparación corriente de los uniformes;

asegúrese de que después del entrenamiento y los disparos, los subordinados no tengan cartuchos, granadas, fusibles y explosivos vivos y de fogueo;

informar al comandante adjunto del pelotón (capataz del equipo) sobre todos los enfermos, sobre las solicitudes y quejas de los subordinados, sobre su mala conducta, violaciones de los requisitos de seguridad del servicio militar y las medidas tomadas para prevenirlas, sobre alentar a los soldados (marineros) y sanciones disciplinarias impuestas sobre ellos, así como sobre los casos de pérdida o mal funcionamiento de armas, equipo militar y otros bienes militares;

saber siempre dónde están los subordinados.

capataz de la empresa

154. Capataz de la empresa en tiempos de paz y de guerra. respuestas: para el desempeño de las funciones del servicio militar de soldados y sargentos; por disciplina militar, seguridad del servicio militar y mantenimiento del orden interno en la empresa; por el estado y seguridad de las armas, equipo militar y demás bienes militares de la empresa, así como de los efectos personales del personal militar que se encuentren en la despensa. Depende del comandante de la compañía, es el organizador directo del servicio interno en el lugar de la compañía y el jefe directo de los sargentos y soldados de la compañía.

En ausencia de oficiales de la compañía, el capataz de la compañía actúa como comandante de la compañía.

155. El capataz está obligado:

Proporcionar todas las clases necesarias para el entrenamiento de combate de la compañía, así como impartir clases según lo indique el comandante de la compañía;

Garantizar que el personal cumpla con los requisitos de seguridad del servicio militar;

Conocer el apellido, nombre, patronímico, nacionalidad, tiempo de servicio, cargo militar, cualidades personales, estado civil de cada soldado y sargento de compañía y cuidarlos;

Supervise la apariencia de los soldados y sargentos de la compañía, conviértalos en un ajuste individual de uniformes;

Exigir a los soldados y sargentos de la compañía observar la disciplina militar, la rutina diaria (horario de servicio) y cumplir con los requisitos de seguridad del servicio militar, informar inmediatamente al comandante de la compañía sobre todas las violaciones, así como sobre los incentivos aplicados a los soldados. y sargentos de compañía e impuesta por él a los soldados y sargentos de compañía acción disciplinaria;

Distribuya equipos para servicio y trabajo entre pelotones, dirija personalmente el pedido de equipos para sargentos y verifique la corrección del mantenimiento de equipos en pelotones;

Efectuar la confección del vestuario diario de la empresa, inspeccionarlo antes del divorcio, instruirlo y enviarlo a divorcio en tiempo y forma; monitorear el desempeño exacto de los deberes por el deber y ordenado en la empresa;

Entregue municiones para guardias y pistolas a soldados y sargentos con el permiso del comandante de la compañía y a la unidad de servicio, por orden del regimiento en servicio, recíbalos personalmente e inspeccione después de rendirse;

Supervisar la inspección de la mañana y realizar la inspección de la tarde;

Comandar personalmente una compañía cuando se dirijan al comedor o enviarla bajo el mando de uno de los subcomandantes de pelotón;

Inspeccionar y enviar cada equipo asignado desde la empresa; comandar personalmente una compañía cuando vaya a la casa de baños y presentarla para un examen médico;

Presentar al oficial de servicio del regimiento a través del oficial de servicio de la compañía información sobre aquellos que están ausentes de la inspección vespertina y en presencia de personal militar no autorizado que realiza el servicio militar por conscripción, información sobre ellos indicando el rango militar, último apellido, nombre y patronímico;

Cuando los soldados y sargentos reclutados sean despedidos del regimiento, entrégueles notas de liberación y verifique si están vestidos con uniforme y conocen las reglas de conducta en lugares públicos;

Recibir e inspeccionar oportunamente las armas y otros equipos militares que ingresan a la empresa, monitorear estrictamente su disponibilidad, operación adecuada y enviar oportunamente para reparaciones; cuidar la disponibilidad de material de reparación para la reparación corriente de prendas de vestir propiedad por parte del personal de la empresa;

Organizar el almacenamiento y contabilidad de los reglamentos militares generales, manuales y ayudas de entrenamiento recibidos, así como su emisión para uso temporal y controlar su almacenamiento en pelotones;

Organizar el mantenimiento en limpieza y orden de todos los locales de la empresa, así como del área del territorio adscrito a la empresa, y gestionar su limpieza;

Supervisar el cumplimiento de las normas para los hornos de cocción, el correcto mantenimiento de los equipos de extinción de incendios y el cumplimiento por parte de los soldados y sargentos de la empresa de los requisitos de seguridad contra incendios;

Presentar una solicitud a través de la empresa de turno al encargado del comedor para dejar comida para las personas que están de turno o ausentes por asuntos oficiales;

Aceptar según el inventario dinero y objetos de valor de los soldados y sargentos detenidos antes de enviarlos a la caseta de vigilancia;

Revisar mensualmente los registros de propiedad militar de la empresa con los registros de los servicios del regimiento y mantener los registros e informes establecidos;

Al abandonar la ubicación de la compañía, deje atrás a uno de los subcomandantes de pelotón.

Subjefe de pelotón

156. Subcomandante de pelotón en tiempos de paz y de guerra respuestas: para entrenamiento, educación, disciplina militar y seguridad del servicio militar del personal del pelotón; para el orden interno en el pelotón; para el desempeño de los deberes del servicio militar por parte del personal; por la comparecencia de cada soldado y sargento del pelotón. Reporta al comandante del pelotón, y en materia de mantenimiento del orden interior y al capataz de la compañía, y es el jefe directo de los soldados y sargentos del pelotón.

157. El líder adjunto del pelotón es responsable de:

Entrenar, educar a los soldados y sargentos del pelotón y dictar clases personalmente bajo la dirección del comandante del pelotón;

Supervisar la observancia de la disciplina militar, el desempeño de los deberes del servicio militar y el cumplimiento de los requisitos de seguridad del servicio militar por parte de los comandantes de escuadrón y todo el personal de pelotón;

Supervisar el mantenimiento de las armas, equipos militares y demás bienes militares del pelotón en buen estado de funcionamiento, controlar su disponibilidad;

Cuidar la limpieza del local, establecer el orden de su limpieza entre departamentos; exigir a los subordinados que mantengan la ropa de cama y los uniformes en buenas condiciones y ordenados; monitorear la producción oportuna de reparaciones actuales de prendas de vestir por parte del personal del pelotón;

Realizar inspecciones matutinas del personal del pelotón;

Se ocupa de los subordinados y profundiza en sus necesidades;

Asignar soldados a órdenes de servicio, llevar hojas de órdenes de pelotón, registrar personal, armas y demás equipo militar del pelotón;

Saber constantemente dónde están y qué están haciendo los subordinados;

Informar al comandante del pelotón sobre todas las solicitudes de los subordinados, sobre su aliento, mala conducta, violaciones de los requisitos de seguridad del servicio militar y sanciones disciplinarias impuestas a ellos;

Restante para el comandante de pelotón o capataz de la compañía, cumplir con sus funciones.

Comandante parcial

158. Líder de escuadrón en tiempos de paz y de guerra. respuestas: para la finalización exitosa de las misiones de combate por parte del escuadrón; para el entrenamiento, la educación, la disciplina militar, la moral y el estado psicológico y la seguridad del servicio militar, el porte militar y la apariencia de los subordinados, su desempeño de los deberes del servicio militar; para el correcto uso y conservación de las armas y equipo militar, equipos y uniformes y su mantenimiento en orden y en buen estado. Informa al comandante del pelotón y su adjunto (capataz del equipo) y es el jefe inmediato del personal del escuadrón.

159. El jefe de escuadra debe:

Entrenar y educar a los soldados (marineros) del escuadrón, y al realizar misiones de combate, comandar hábilmente el escuadrón;

Conocer el apellido, nombre, patronímico, año de nacimiento, nacionalidad, cualidades personales, ocupación antes del servicio militar, estado civil, aciertos y defectos en el adiestramiento de combate de cada subordinado;

Supervisar la implementación de la rutina diaria (reglamentos de tiempo oficial), limpieza y orden interno en el departamento, exigir el cumplimiento de la disciplina militar por parte de los subordinados;

Conocer la parte material, reglas para el funcionamiento de las armas, equipo militar y demás bienes militares del departamento, vigilar su disponibilidad, inspeccionar y mantener diariamente en orden y en buen estado, así como velar por el cumplimiento de los requisitos de seguridad del servicio militar durante su funcionamiento. ;

Inculcar en los soldados (marineros) de la escuadra el respeto por el servicio, así como una actitud cuidadosa hacia sus armas y equipo militar;

Desarrollar un porte militar en los soldados (marineros) de la escuadra y desarrollar su resistencia física;

Cuidar de los subordinados y profundizar en sus necesidades; controlar la limpieza y el buen estado de los uniformes de los subordinados, el ajuste correcto del equipo, su cumplimiento de las normas de higiene personal y pública, el uso de uniformes militares;

Vigilar diariamente el aseo de los uniformes y secado de cubrepiés, medias, así como la oportuna reparación actual de los uniformes;

Asegúrese de que después del entrenamiento y los disparos, los subordinados no tengan cartuchos, granadas, fusibles y explosivos vivos y de fogueo;

Informe al subcomandante de pelotón (capataz del equipo) sobre todas las personas enfermas, sobre las solicitudes y quejas de los subordinados, sobre su mala conducta, violaciones de los requisitos de seguridad del servicio militar y las medidas tomadas para prevenirlas, sobre las recompensas para los soldados (marineros) y las sanciones disciplinarias impuestas sobre ellos, así como sobre los casos de pérdida o mal funcionamiento de armas, equipo militar y otros bienes militares;

Siempre sepa dónde están sus subordinados.

Los deberes de un soldado

160. Soldado en tiempos de paz y de guerra respuestas por el cumplimiento exacto y oportuno de los deberes que se le asignen, las tareas que se le encomienden y la observancia de los requisitos para la seguridad del servicio militar, así como por el buen estado de sus armas, equipo militar que se le encomiende y la seguridad de los bienes que se le otorgan. Se reporta al líder del escuadrón.

161. El soldado debe:

Ser profundamente consciente de su deber como soldado de las Fuerzas Armadas, desempeñar ejemplarmente los deberes del servicio militar y observar las normas de orden interno, dominar todo lo que le enseñen sus comandantes (jefes);

Conocer los cargos militares, grados militares y nombres de sus superiores directos hasta el comandante de división inclusive;

Mostrar respeto a los comandantes (jefes) y superiores, respetar el honor y la dignidad de los compañeros en el servicio, observar las reglas de cortesía militar, comportamiento, usar uniformes militares y realizar un saludo militar;

Cuídese de mantener su salud, fortalézcase cada día, mejore su condición física, observe las reglas de higiene personal y pública;

Conocer perfectamente y tener siempre en servicio, en servicio, listo para la batalla armas y equipo militar;

Cumplir con los requisitos de seguridad del servicio militar en el salón de clases, tiro, ejercicios, en el manejo de armas y equipo militar, en el servicio diario y en otros casos;

Conozca los actos jurídicos normativos de la Federación Rusa, las normas del derecho internacional humanitario dentro del mínimo legal establecido para los soldados (marineros), el Código de Conducta para un militar de las Fuerzas Armadas, un participante en las hostilidades, así como insignias y señales. correspondientes a medios de identificación reconocidos internacionalmente;

Usar cuidadosamente los uniformes, realizar oportunamente sus reparaciones vigentes, limpiarlo diariamente y guardarlo en un lugar designado para ello;

Si es necesario, salga para pedir permiso al líder del escuadrón y, al regresar, infórmele sobre la llegada;

Cuando esté fuera de la ubicación del regimiento, comportarse con dignidad y honor, no cometer infracciones administrativas y no permitir actos indignos en relación con la población civil.

ATRACTIVO DIARIO

Provisiones generales

256. La orden del día se asigna para mantener el orden interno, proteger al personal, las armas, el equipo militar y las municiones, los locales y otros bienes militares de una unidad militar (subunidad), monitorear el estado de cosas en las unidades y tomar medidas oportunas para prevenir delitos.

258. Son designados para el equipo diario de la empresa:

oficial de servicio de la empresa - 1 persona;

ordenanzas en la empresa - 3 personas.

260. Toda persona en servicio diario debe saber cumplir con precisión y conciencia sus funciones, procurando persistentemente el cumplimiento de la rutina diaria y demás normas internas.

Sin el permiso del oficial de servicio del regimiento, las personas de la orden diaria no tienen derecho a detener o transferir a alguien el desempeño de sus funciones.

261. Cuando los comandantes del regimiento y superiores visiten unidades, los oficiales de servicio de las unidades están obligados a informar inmediatamente al oficial de servicio del regimiento.

262. Todos los asistentes y sus ayudantes deben tener en el lado izquierdo del pecho (manga izquierda) una insignia (brazalete de tela roja) con la inscripción correspondiente. La insignia (brazalete) que se reemplaza por el oficial de servicio se la pasa al oficial de servicio titular después del informe de los oficiales de servicio sobre la rendición y aceptación del deber.

Oficial en servicio

298. El oficial de compañía de turno es designado entre los sargentos y, excepcionalmente, entre los soldados más adiestrados. Él respuestas para la implementación de la rutina diaria (reglamentos de turno) y el cumplimiento de otras normas para mantener el orden interno en la empresa; para la seguridad de las armas, cajas de municiones, propiedad de la empresa, efectos personales de los soldados y sargentos, y para el correcto desempeño del deber ordenado. El oficial de servicio de la compañía está subordinado al oficial de servicio del regimiento y su asistente, y en el orden del servicio interno en la compañía, al comandante de la compañía y al capataz de la compañía.

299. Antes del divorcio, el oficial de servicio de la empresa, que ingresa al equipo, verifica la composición del equipo diario asignado de la empresa, lo inspecciona y lo presenta al capataz de la empresa. Después de examinar, verificar el conocimiento de los deberes, los requisitos de seguridad durante el servicio y realizar ejercicios prácticos para un capataz de la empresa, recibe del comandante de la compañía (capataz de la empresa) una nota de combate ampliada de la empresa y dirige el equipo diario de la empresa para el divorcio. .

Después del divorcio, el oficial de turno, junto con el oficial de guardia de turno, verifica y acepta las armas, las cajas de municiones y los sellos, los bienes de acuerdo con los inventarios, verifica la disponibilidad y el funcionamiento de los equipos de extinción de incendios, comunicaciones y advertencia, luego de lo cual los oficiales de turno firman en el libro de aceptación y entrega de turno.

Las armas se aceptan individualmente, por números y en su totalidad. Al mismo tiempo, se verifica la capacidad de servicio de las cerraduras, alarmas antirrobo, gabinetes y otros equipos, así como la integridad de los sellos.

Después de la entrega y aceptación del deber, los oficiales de servicio reemplazados e intercesores informan al comandante de la compañía o a la persona que lo reemplaza sobre la entrega y aceptación del deber, y en ausencia del comandante de la compañía (la persona que lo reemplaza), al capataz. de la compañia.

Por ejemplo: "Camarada Capitán. El cadete Ivanov cumplió con su deber en la empresa. "Camarada Capitán. Cadet Petrov asumió el servicio en la empresa ".

El oficial intercesor de turno en la empresa informa sobre todos los comentarios hechos e instrucciones dadas a los oficiales de turno en el regimiento sobre el divorcio, sobre la presencia de armas, así como sobre los desperfectos o carencias descubiertas durante la recepción del deber.

300. El oficial de guardia está obligado:

Cuando se declare una alarma, elevar personal y notificar al personal militar que esté cumpliendo el servicio militar bajo contrato; antes de la llegada de los oficiales de la compañía o del capataz de la compañía, siga las instrucciones del oficial de servicio del regimiento;

Supervisar la implementación de la rutina diaria (reglamentos de tiempo de trabajo) en la empresa, en el tiempo establecido, realizar un levantamiento general de personal;

Conozca la tripulación de combate de la empresa en caso de alarma, incendio y otras emergencias, así como un ataque repentino a la ubicación del regimiento (unidad), la ubicación de la empresa y el procedimiento para llamarla, la presencia de personas en la empresa, el número de militares en servicio, los pacientes retenidos en la caseta de vigilancia, los que están de licencia, enviados como parte de los equipos, adscritos, así como la disponibilidad y consumo exacto de armas;

Entregar en alarma a los conductores-mecánicos (conductores) las llaves de las cerraduras de encendido y las escotillas de los automóviles junto con las hojas de ruta;

Expedir las armas asignadas al personal militar, excepto las pistolas, sólo por orden del comandante o capataz de la compañía, haciendo anotación sobre ello en el libro de expedición de armas y municiones; al recibir armas, verifique los números y su integridad; mantenga las llaves del depósito de armas con usted en todo momento y no le dé a nadie las llaves del depósito de armas;

Tomar medidas urgentes para restablecer el orden en caso de incidentes en la empresa y violación de las normas estatutarias de relaciones entre el personal militar de la empresa; informar inmediatamente de ello al oficial de guardia del regimiento y al comandante de la compañía o la persona que lo sustituya, y en ausencia del comandante de la compañía o de la persona que lo sustituya, al capataz de la compañía;

Supervisar la disponibilidad y el buen estado de los equipos de extinción de incendios de la empresa y las alarmas de seguridad en las salas de almacenamiento de armas, el cumplimiento de los requisitos de seguridad contra incendios en la empresa (se permite fumar solo en áreas designadas, secar uniformes - solo en secadores, monitorear el cumplimiento de los reglas para la quema de estufas y el uso de lámparas);

A la orden del oficial de servicio del regimiento, cerrar las puertas de los cuarteles por estreñimiento y permitir la llegada de personas para realizar la llamada de alarma después de la familiarización preliminar;

Llamar a la brigada de bomberos en caso de incendio, tomar medidas para extinguirlo e informar de inmediato al oficial de servicio del regimiento y al comandante de la compañía, así como tomar medidas para retirar personas y retirar armas y bienes de los locales que están en peligro. ;

Ordenanzas de cambios oportunos; por orden del capataz de la empresa, enviar las unidades asignadas al trabajo y varios equipos, así como enviar a todos los enfermos y sujetos a examen por un médico al centro médico;

Formar en fila a la hora señalada a los despedidos del lugar del regimiento, dar cuenta de ello al capataz de la compañía y, a sus órdenes, presentarlos al regimiento de turno;

Transferir el desempeño de sus funciones a uno de los diurnos del turno libre, dejando el recinto de la empresa en funciones, así como durante su descanso;

Recibir del capataz de la empresa, después de la verificación vespertina, información sobre los ausentes, y si hay ausentes no autorizados, una lista de estos militares indicando su rango militar, apellido, nombre y patronímico, ubicación prevista e informe al regimiento de turno. Por ejemplo: "Camarada Capitán. En compañía de cadetes del MAI se realizó una verificación vespertina, todas las personas están presentes, a excepción de dos personas que están de vacaciones, tres personas están de guardia. Cadete Ivanov de servicio en la empresa.;

Después de la inspección de la mañana, informe al oficial de servicio del regimiento por medio de comunicación sobre la presencia del personal de la empresa, sobre los incidentes durante la noche y, si hay retrasos en el despido y ausencias no autorizadas, presente una lista de ellos;

Supervisar la limpieza y el mantenimiento exhaustivos de los locales de la empresa, manteniendo en ellos la temperatura del aire establecida, observando el orden de iluminación, calefacción, ventilación de los locales, la presencia de agua potable en las cisternas y agua en los lavabos, así como la limpieza del territorio asignado a la empresa;

Mantener el orden cuando el personal de la empresa tome las comidas; bajo la dirección del capataz de la empresa, presentar oportunamente solicitudes al encargado del comedor para dejar comida a las personas que están de servicio o ausentes por asuntos oficiales;

Al llegar a la compañía, los superiores directos del comandante de la compañía y por encima, el regimiento de turno, así como las personas que inspeccionan (verifican), dan la orden. "Atención", informarles y acompañarlos a la ubicación de la empresa. Por ejemplo: "Camarada Mayor. No hubo incidentes durante mi guardia (o algo sucedió). La empresa se dedica a un campo de tiro militar. Cadete Ivanov de servicio en la empresa..

El oficial de servicio solo se presenta a otros oficiales, alféreces y al capataz de la empresa.

A la llegada de oficiales que no pertenecen a su propia compañía, el oficial de servicio de la compañía también se presenta y los acompaña al comandante de la compañía.

En el caso de que el comandante (jefe) que llega se encuentre con el comandante de la compañía y le presente un informe, el oficial de servicio de la compañía presente solo se presenta.

301. Cuando se despliega en una zona poblada, el oficial de guardia de la compañía, además, observa que los soldados y sargentos no abandonan el área donde está ubicada la compañía, no ingresan a lugares prohibidos de visitar, estando en la calle, observan el orden y la forma de vestir establecida, no permitan conductas indignas hacia la población civil. Los militares, vistos en violación de la orden, son detenidos por la empresa de turno y enviados al capataz de la empresa.

ordenada por empresa

302. El ordenanza de la compañía se nombra de entre los soldados. Se permite nombrar a los sargentos y capataces que se encuentran sirviendo en los puestos militares de soldados como ordenanzas en la compañía. El ordenanza de empresa es responsable de la seguridad de las armas bajo su protección, gabinetes (cajas) con pistolas, cajas de municiones, propiedad de la empresa y efectos personales de los soldados y sargentos. El ordenanza de la empresa está subordinado al oficial de servicio de la empresa.

303. Otro ordenado por empresa sirve dentro del cuartel en la puerta de entrada, cerca de la sala de almacenamiento de armas. Él deber:

No abandone las instalaciones de la empresa en ningún lugar sin el permiso del oficial de turno de la empresa; monitorear constantemente la sala de almacenamiento de armas;

No permitir el ingreso de personas no autorizadas al recinto, así como impedir el retiro de armas, municiones, bienes y cosas del cuartel sin autorización del oficial de compañía de turno;

Informe inmediatamente al oficial de servicio de la empresa sobre todos los incidentes en la empresa, sobre la violación de las reglas legales de relaciones entre el personal militar de la empresa, el mal funcionamiento observado y las violaciones de los requisitos de seguridad contra incendios, tome medidas para eliminarlos;

Despertar al personal durante un levantamiento general, así como por la noche en caso de alarma o incendio; dar órdenes de manera oportuna de acuerdo con la rutina diaria;

Vigilar la limpieza y el orden en los locales y exigir su observancia al personal militar;

No permita que el personal militar salga desnudo de las instalaciones cuando haga frío, especialmente de noche;

Asegurar que el personal militar fume, limpie zapatos y ropa únicamente en los locales o lugares designados para ello;

Al llegar a la compañía, los comandantes directos del comandante de la compañía y superiores y el oficial de servicio del regimiento dan una orden. "Atención"; a la llegada a la empresa de otros oficiales de la empresa, así como del capataz de la empresa y personal militar de una empresa distinta a la suya, llamar al oficial de guardia: "De turno en la empresa, a la salida".

El siguiente camillero tiene prohibido sentarse, quitarse el equipo y desabotonarse la ropa.

304. Se requiere turno libre ordenado mantener la limpieza y el orden en las instalaciones de la empresa y no ir a ninguna parte sin el permiso del oficial de servicio de la empresa, ayudarlo a restablecer el orden en caso de violación de las reglas legales de relaciones entre el personal militar de la empresa; restante para el oficial de servicio en la empresa, cumplir con sus funciones.

305. Cuando se acuartele una compañía en una zona poblada, uno de los ordenanzas debe estar constantemente en la calle, en el lugar establecido por el comandante de la compañía y provisto de un toldo para protegerse de las inclemencias del tiempo.

El ordenanza está obligado a saber siempre dónde se encuentra el oficial de servicio de la compañía y observar la observancia por parte del personal militar de la orden y las reglas para el uso de uniformes militares. Informa de todas las infracciones observadas al funcionario de turno de la empresa.

rangos militares

Comparación de rangos militares

Cada ejército tiene su propio sistema de rangos militares. Además, los sistemas de clasificación no son algo fijo, establecido de una vez por todas. Se cancelan algunos títulos, se introducen otros.

Aquellos que están al menos seriamente interesados ​​​​en el arte de la guerra, la ciencia, necesitan conocer no solo todo el sistema de rangos militares de un ejército en particular, sino también saber cómo se correlacionan los rangos de diferentes ejércitos, a qué rangos de un ejército corresponden las filas de otro ejército. Hay mucha confusión, errores y simplemente absurdos en la literatura existente sobre estos temas. Mientras tanto, es muy difícil comparar rangos no solo entre diferentes ejércitos, sino también entre diferentes formaciones armadas dentro del mismo país. Si tomamos, por ejemplo, Alemania en 1935-45, es difícil comparar los rangos de las Fuerzas Terrestres, la Luftwaffe y las tropas de las SS.

Muchos autores abordan este tema de manera bastante simple. Por ejemplo, toman la tabla de rangos del ejército A y la tabla de rangos del ejército B, buscan rangos en ambas tablas que suenen igual y listo, hay una tabla comparativa. Por lo general, tales puntos de comparación son los rangos de "soldado", "mayor" (un rango muy conveniente: se escribe y se lee casi igual en muchos idiomas) y "mayor general" (este rango en casi todos los ejércitos es el primero en una serie de rangos generales). Además, de teniente a coronel, el número de rangos en la mayoría de los ejércitos es el mismo.

Pero intentemos compilar una tabla comparativa de las filas del Ejército Rojo y la Wehrmacht. No prestemos atención al hecho de que en el ejército alemán no existe el rango de "soldado". De todos modos, él es un soldado. Entonces, el Ejército Rojo es un soldado del Ejército Rojo, la Wehrmacht es un soldado. Pero aquí tropezamos más. En el Ejército Rojo - un cabo, En la Wehrmacht - un oberoldat, En el Ejército Rojo - un sargento menor, en la Wehrmacht - un cabo, en el Ejército Rojo - un sargento, en la Wehrmacht - un oberefreytor, en el Ejército Rojo - un sargento mayor, en la Wehrmacht - un sargento de personal, en el Ejército Rojo - un capataz, en la Wehrmacht - un suboficial, en el Ejército Rojo teniente subalterno, en la Wehrmacht - unterfeldwebel. ¡Deténgase! No trabajará. Entonces, ¿cómo comparar aún más, si tanto el Ejército Rojo como la Wehrmacht tienen el rango de teniente? Sí, aquí la Luftwaffe plantea un problema: está el grado de hauptefreitor. Sí, resulta que no hay tres cabos en las tropas de las SS, sino solo dos (navegante y rotenführer).

Si miramos al ejército de los EE. UU., entonces tampoco es difícil comparar aquí. Por ejemplo, en el Cuerpo de Marines hay un rango por debajo del soldado: un recluta, y entre el coronel y el general de división se acuña el rango de general de brigada. ¿Y con quién en el ejército estadounidense puede comparar al mariscal de las fuerzas blindadas, si tienen el rango más alto de general del ejército?

Por supuesto, puede hacer lo que hicieron los Sres. Yegers E.V. y Tereshchenko D.G. en el libro "Soldados SA" editorial "Tornado" 1997. No me puedo resistir, y pongo este ejemplo de loca comparación de títulos:

Rangos de miembros de la SA

SA Sturmann	Privado
SA Obersturmann	soldado mayor
SA Rottenführer	soldado de primera
SA Shariührer	corporal
Oberscharführer de las SA	sargento
Truppführer de las SA	sargento del Estado Mayor
SA Obertruppführer	sargento del Estado Mayor
S. A. Haupttmppführer	bandera
Sturmführer SA	teniente
SA Obersturmftiehrer	Oberleutnant
Sturmhauptführer de las SA	capitán
Stunnbannführer de las SA	importante
SAObersturmbannführer	teniente coronel
Standardenführer de las SA	coronel
Oberführer SA	Sin coincidencia
Führer de brigada de las SA	general de brigada
Gruppenführer de las SA	mayor general
SA Obergmppenführe	coronel general
SA Stabschef	jefe de estado mayor

Curiosamente, ¿con qué ejército comparan los autores los rangos de los miembros de las SA? ¿O es una traducción libre al ruso de títulos alemanes? Bueno, incluso entonces es necesario traducir al brigadeführer no como un general de brigada, sino como un líder de brigada o líder de brigada, y como un líder estándar.

Quiero proponer introducir en uso algo como "codificación de rango". Si cada rango tiene un código, basta con comparar los rangos mirando el código de rango de un ejército y encontrando el mismo código en la tabla de rangos de otro ejército. Entonces todo se aclarará.

Como criterio para compilar una codificación de rangos, parto del principio de que los rangos no son títulos, sino una expresión abstracta de posiciones bastante específicas. En pocas palabras, cada rango militar corresponde a una determinada posición de mando.

Primero, considere la jerarquía de unidades militares, unidades, formaciones.

La unidad más pequeña con un comandante a tiempo completo es Departamento. Así lo llaman en la infantería. En otras ramas de las fuerzas armadas, corresponde al cálculo del arma (en artillería), la tripulación (en tropas de tanques).

Se componen de dos a cuatro divisiones pelotón. Por lo general, en todas las ramas militares, esta unidad se llama así. Se componen de dos a cuatro pelotones. empresa. Dos a cuatro (o más) bocas se componen batallón. En artillería se llama división. Varios batallones forman regimiento. Varios regimientos forman división. Varias divisiones forman cuadro. Varios edificios conforman ejército(No entraremos en detalles sobre el hecho de que un ejército puede consistir en divisiones, sin pasar por el cuerpo). Varios ejércitos forman condado(frente, grupo de ejércitos). Así, se obtiene la siguiente escalera:

Rama
- pelotón
- empresa
- batallón
- regimiento
- división
- cuadro
- ejército

Teniendo en cuenta que en el ejército de los EE. UU. y algunos otros ejércitos, un escuadrón en batalla generalmente se divide en dos grupos (un grupo de maniobra y un grupo de armas), y en muchos ejércitos (incluido el ejército ruso) a menudo hay una unidad intermedia "brigadas". entre un regimiento y una división (la formación es más grande y más fuerte que el regimiento, pero claramente más pequeña y más débil que la división) haremos modificaciones a nuestra jerarquía. Entonces la escalera se verá así:

Grupo
- Departamento
- pelotón
- empresa
- batallón
- regimiento
- brigada
- división
- cuadro
- ejército
- distrito (frente, grupo de ejército).

En base a esta jerarquía de subdivisiones, intentaremos compilar una jerarquía de posiciones militares, escribiendo inmediatamente el código. Consideremos la existencia de un rango por debajo del ordinario.

Hay una categoría bastante extraña de militares, a los que llamé "suboficiales". En el ejército ruso, estos incluyen suboficiales y suboficiales superiores. Es difícil explicar qué causó la aparición de esta categoría de personal militar. Por lo general, los suboficiales ocupan los puestos de jefes de almacenes, capataces de compañías, comandantes de pelotones de retaguardia, es decir. en parte los puestos de sargentos, en parte oficiales. Pero un hecho es un hecho. Además, en varios ejércitos hay una categoría similar. En el ejército de los EE. UU. Se les llama "suboficiales" (suboficiales), en el ejército rumano "suboficiales". Asi que:

Sistema de codificación de rango (según Veremeev)

El código	Título profesional
0	Recluta, soldado sin entrenamiento
1	Soldado entrenado (tirador, conductor, ametrallador, etc.)
2
3	Comandante parcial
4	Subjefe de pelotón
5	Sargento Mayor, Batallón
6	Suboficiales (alféreces en el ejército ruso)
7	comandante de pelotón
8	Diputado comandante de compañía, líder de pelotón
9	Comandante de la compañía
10	Diputado comandante de batallón
11	Comandante de batallón, adjunto comandante del regimiento
12	Comandante de regimiento, adjunto comandante de brigada, adjunto com. divisiones
13	comandante de brigada
14	Comandante de División, Adjunto comandante de cuerpo
15	Comandante de Cuerpo, Adjunto com. ejército
16	Comandante del Ejército, Adjunto com. distritos (grupos de ejército)
17	Comandante del distrito (frente, grupo de ejércitos)
18	Comandante en Jefe, Comandante de las Fuerzas Armadas, títulos honoríficos

Con tal codificación, basta con recoger las tablas de personal de las unidades y subunidades del ejército deseado y anotar los códigos de las posiciones. Entonces todos los rangos se distribuirán automáticamente por códigos. Cada posición corresponde a ciertos rangos.

Se pueden agregar letras a los códigos numéricos si es necesario. Por ejemplo, tomemos el código 2. En el ejército ruso, el rango de cabo le corresponderá. Y en la Wehrmacht, dado que hay varios rangos de cabo allí, puedes codificar así:

2a - cabo,
2b-oberfreitor,
2v-sede central.

Por supuesto, no todos tienen acceso a las plantillas de personal de las subunidades, unidades y formaciones, especialmente las extranjeras. Para mayor claridad, damos una tabla aproximada de correspondencia entre posiciones y rangos del ejército ruso:

Correspondencia de posiciones y rangos en el ejército ruso.

Rango	Título profesional
Privado	Todos los recién reclutados en el ejército, todos los puestos inferiores (artillero, conductor, número de tripulantes, conductor, zapador, explorador, operador de radio, etc.)
corporal	No hay puestos de cabo a tiempo completo. El título se otorga a soldados altamente calificados en puestos inferiores.
sargento menor, sargento	Escuadrón, tanque, comandante de armas
Sargento del Estado Mayor	Subjefe de pelotón
capataz	capataz de la empresa
Alférez, alférez mayor	El comandante de pelotón de apoyo material, el capataz de compañía, el jefe de almacén, el jefe de estación de radio y otros suboficiales que requieran alta calificación. Puede ocupar puestos de oficiales inferiores con falta de oficiales
Bandera	Comandante de pelotón. Por lo general, este rango se otorga en condiciones de escasez aguda de oficiales después de aprobar un curso acelerado para oficiales.
Teniente, teniente mayor	Comandante de pelotón, subcomandante de compañía.
Capitán	Comandante de compañía, comandante de pelotón de entrenamiento
Importante	Subcomandante de batallón. comandante de la compañía de formación
Teniente coronel	Comandante de batallón, subcomandante de regimiento
Coronel	Comandante de regimiento, subcomandante de brigada, comandante de brigada, subcomandante de división
mayor general	Comandante de División, Subcomandante de Cuerpo
teniente general	Comandante de Cuerpo, Comandante Adjunto del Ejército
coronel general	Comandante del Ejército, Comandante Adjunto del Distrito (Frente)
General de la Armada	Comandante de distrito (frente), viceministro de defensa, ministro de defensa, jefe del estado mayor general, otros altos cargos
Mariscal de la Federación Rusa	Título honorífico otorgado por méritos especiales

Llamo su atención sobre el hecho de que se trata de una correspondencia aproximada de cargos y títulos. Hay que tener en cuenta que un soldado en este puesto no puede recibir un grado superior al que le corresponde. Pero a continuación puede tener. Por lo tanto, un comandante de división no puede ser ascendido al rango de teniente general, pero un comandante de división puede ser coronel. Por lo general, se nombra a un coronel para el puesto de comandante de división, y cuando están convencidos de que está haciendo frente al puesto, se les otorga el rango de general de división. También debe tenerse en cuenta que bajo ciertas condiciones (pequeño número de unidades, insignificancia de las tareas realizadas) para un puesto en particular, el rango correspondiente puede establecerse más alto o más bajo de lo habitual. Por ejemplo, el rango de capitán está establecido para el cargo de comandante de compañía, pero si la compañía está entrenando, entonces el comandante de compañía puede ser mayor; el puesto de comandante de división es general, pero si la división se reduce, entonces su puesto será coronel.

La correspondencia estricta entre rango y posición se establece solo en el Ejército de los EE. UU. Allí, simultáneamente con el nombramiento para un cargo, también se asigna temporalmente el título correspondiente. Por ejemplo, un sargento en situación de combate era nombrado comandante de compañía e inmediatamente se le asignaba temporalmente el grado de capitán, y cuando regresaba a su puesto anterior volvía a ser sargento.

Del mismo modo, puede configurar la codificación de los rangos navales:

Sistema de codificación de rango naval (según Kramnik)

El código	Título profesional
0	marinero sin entrenamiento
1	Especialista en navegación. (mecánico, timonel-señalero, técnico de radio, etc.)
2	Líder de equipo, Asistente de líder de escuadrón
3	Comandante parcial
4	Comandante adjunto de un pelotón (puesto de combate), contramaestre en un barco del cuarto rango
5	Capataz de una unidad de combate (compañía) en un barco de 2-1 rangos, contramaestre en un barco de 3-2 rangos
6	Comandante de un puesto de combate (pelotón) (en tiempo de guerra), contramaestre en jefe en un barco de rango 2-1
7	Comandante de un puesto de combate (pelotón)
8	Comandante adjunto de una unidad de combate (compañía) en un barco de 2-1 rangos, comandante asistente senior de un barco de 4 rangos
9	Comandante de una unidad de combate (compañía) en un barco de 2.º rango y superior, comandante de un barco de 4.º rango, comandante adjunto superior de un barco de 3.er rango
10	Comandante de barco de 3er rango, comandante de barco asistente senior de 2do rango
11	Comandante de barco 2do rango, comandante adjunto superior de un barco 1er rango, comandante de un destacamento de barcos 4to rango
12	Comandante de un barco de primer rango, comandante de un destacamento de barcos de tercer rango, comandante adjunto de una brigada de barcos de segundo a primer rango
13	Comandante de una brigada de barcos del segundo al primer rango, comandante adjunto de un escuadrón (división)
14	Comandante de escuadrón (división), subcomandante de flotilla, escuadrón operativo (ejército)
15	Comandante de una flotilla, escuadrón operativo (ejército), comandante adjunto de la flota
16	Comandante de Flota, Jefe del Estado Mayor General de la Armada, Comandante en Jefe Adjunto de la Armada
17	Comandante en Jefe de la Armada