Operatsion foyda

Sof foyda

Aktiv qiymati

Kapital

Xodimlar soni

Savdo operatsion foyda

Yil uchun foyda

Interbrand, mlrd

Millward Brown Optimor, milliard dollar

Brand Finance, milliard dollar

“Vedomosti” gazetasining yozishicha, 2013-yilning uch choragida Nestle konserni savdosi 2012-yilning yanvar-sentyabr oylariga nisbatan 4,4 foizga oshib, 68,35 milliard shveytsariya frankini (74,83 milliard dollar) tashkil etgan. Kompaniya hisobotida aytilishicha, rivojlangan bozorlarda savdo hajmi 1,1 foizga, rivojlanayotgan bozorlarda esa 8,8 foizga oshgan. “Vedomosti”ga kompaniya bosh direktori Pol Bulke “Yevropada sotuvlar ortib bormoqda, Osiyo va Afrikada jadallik kasb etmoqda. Uning so'zlariga ko'ra, kompaniya o'sishining tiklanishi haqida gapirish mumkin.

Nestlé aktsiyalarining umumiy qiymati (bozor kapitallashuvi) 2016 yil boshida 230 milliard shveytsariya frankini (AQSh dollarida taxminan bir xil) tashkil etdi. Eng yirik aksiyador Nestlé S.A.ning Panamada ro‘yxatdan o‘tgan sho‘ba korxonasi Food Products (Holdings) S.A. Bosh kompaniya Nestlé S.A. ham katta ulushlarga ega. va Norges Bank ( markaziy bank Norvegiya).

Eng yirik davlat kompaniyalari ro'yxatida dunyo Forbes Global 2000 Nestlé 2015 yilda 30-o'rinni egalladi, shu jumladan aylanma bo'yicha 20-o'rin va bozor kapitallashuvi bo'yicha 14-o'rin. U eng qimmat jahon brendlari ro'yxatida 43-o'rinni egalladi.

2016-yilda Nestle’ning Rossiya-Yevroosiyo mintaqasidagi savdo hajmi 114,4 milliard rublni tashkil etdi, bu 2015-yilga nisbatan 12 foizga ko‘pdir”, — deyiladi kompaniya xabarida.

Manba: RBC

kompaniya tarixi

Bir vaqtlar shveytsariyalik farmatsevt Genri Nestle emizish uchun ona suti o'rnini bosuvchi vositani yaratish uchun tadqiqot o'tkazishga qaror qildi. chaqaloqlar. Ushbu tadqiqotlar keyinchalik yirik Nestle korporatsiyasiga aylangan kompaniya mahsulotlarini yaratish uchun asos bo'ldi.

Shakar, sut va bug'doy unining hozirgi tarkibiy qismlaridan Genri Nestle (Genri Nestle) mahsulotni ishlab chiqdi, keyinchalik u Farine Lactee Genri Nestle nomini oldi, tarjimada "Genri Nestle sut uni" kabi eshitildi. 1867 yilda Genri Nestle chaqaloq formulalarini ishlab chiqarish va sotish bo'yicha kompaniyani yaratdi.

Genri Nestlening asosiy maqsadi chaqaloqlar uchun ona sutini almashtiradigan sifatli mahsulotni yaratish edi. Yangi mahsulotni birinchilardan bo'lib onasining qornida erta tug'ilgan chaqaloq ishlatgan.

Bolaning tanasi na ona sutini, na o'sha paytda mavjud bo'lgan o'rnini bosuvchi moddalarni qabul qila olmadi. Shifokorlar esa bu bolaga yordam bera olmadilar. Ushbu inqilobiy mahsulot tufayli, bu maydalanganlarning hayoti, aslida, saqlanib qoldi. Bir necha yil o'tgach, "Nestlé Milk Flour" Evropaning ko'p qismida tan olindi va aralashma muvaffaqiyatli sotila boshlandi.

Genri Nestle shu nomdagi mashhur korporatsiya asoschisi hisoblanadi.

Shu bilan birga, 1886 yilda ikki amerikalik - Charlz va Jorj Peyj tomonidan yaratilgan quyultirilgan sut ishlab chiqarish va sotish bo'yicha Angliya-Shveytsariya kompaniyasi o'z assortimentini kengaytirdi va 19-asrning 70-yillari o'rtalariga kelib ona suti o'rnini bosuvchi mahsulotlarni ishlab chiqarishni boshladi. .

Ular bu haqda 1874 yildan beri Jyul Monnerga tegishli Nestle-da bilishgan. Kompaniya bunga javoban o'zining quyultirilgan sut brendini bozorga chiqardi. Va bu ikki kompaniya birlashtirilgunga qadar, 1905 yilda ular sut bozorida asosiy raqobatchilar edi.

1905 yilda ikkita raqobatchi sut kompaniyasi birlashganda, bittasi tashkil topdi va u Nestle va Anglo-Swiss Milk Company deb nomlandi. Va 20-asrning boshlariga kelib, kompaniya Qo'shma Shtatlar, Ispaniya, Buyuk Britaniya va Germaniyada zavodlarga ega edi. Va 1907 yilda kompaniya Avstraliya bozorini zabt eta boshladi, bu esa ishlab chiqarish hajmini ikki baravar oshirish imkonini berdi.

Kompaniya tez o'sib borayotgan Osiyo bozorida mahsulotlarga bo'lgan talabni qondirish uchun Bombey, Singapur va Gonkongda omborlarni ochdi. Kompaniya faoliyatiga jiddiy zarba bergan Birinchi Jahon urushi boshlanganda, baribir asosiy ishlab chiqarish quvvatlari "eski dunyo" hududida joylashgan edi. Birinchi jahon urushining yakuniy natijalari xom ashyo olish va tayyor mahsulotlarni taqsimlashga eng yaxshi ta'sir ko'rsatmadi.

Aholining ehtiyojlarini qondirish uchun zavodlar yangi sutning deyarli barcha zaxiralarini sotishlari kerak edi. Ammo kompaniya uchun urush boshlanganining ijobiy lahzasi ham bor edi - quyultirilgan va quruq sutga misli ko'rilmagan talab bor edi, bu asosan hukumat tomonidan ko'proq va ko'proq buyurtma qilinganligi sababli.

Hukumat buyurtmalarini bajarish uchun Nestle Amerika Qo'shma Shtatlaridagi bir nechta zavodlarni sotib olishga majbur bo'ldi. Urush oxiriga kelib, 1914 yilga nisbatan ishlab chiqarish hajmi deyarli ikki baravar oshdi, o'sha paytda kompaniya 40 ta zavodga ega edi.

Urushdan keyingi inqiroz Nestle kompaniyasiga ham ta'sir qildi. Hukumat endi eski kunlardagidek katta buyurtmalar bermadi. Urush paytida quruq va quyultirilgan sutga o'rganib qolgan odamlar yangi sut paydo bo'lishi bilan quruq sutdan foydalanishni afzal ko'rishdi.

1921 yil kompaniya o'z faoliyati davomida birinchi marta zarar ko'rgan yil bo'ldi. Urushdan keyingi jahon iqtisodiyotidagi sukunat, valyuta kursining keskin tushib ketishi va xom ashyo narxlarining oshishi vaziyatni yanada keskinlashtirdi. Nestle rahbariyati mavjud vaziyatga zudlik bilan javob qaytarishi kerak edi - kompaniyani qayta tashkil etish uchun shveytsariyalik bank mutaxassisi Lui Daples taklif qilindi. Ishlab chiqarish va sotish darajasini moslashtirish va qarzni kamaytirish orqali u muammolarni o'z qo'liga olishga va kompaniyaning muammosiz ishlashiga muvaffaq bo'ldi.

1920-yillarda Nestle o'zining an'anaviy assortimentidan tashqariga chiqishga qaror qildi va shokolad ishlab chiqarishni boshladi, bu kompaniyaning ikkinchi muhim faoliyatiga aylandi. Kompaniyaning assortimentiga quyidagilar kiradi: eruvchan ichimlik "Milo", solodli sut, bolalar uchun kukunli pasta va 1938 yilda yangi mahsulot - Nescafe paydo bo'ldi. Ushbu tezkor kukun butun dunyo bo'ylab shov-shuvga sabab bo'ldi va tez orada kofe sevuvchilar orasida misli ko'rilmagan mashhurlikka erishdi.

Ikkinchi Jahon urushi boshlanganda, bu Nestle faoliyatiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin emas edi. 1938 yilda Nestle foydasi yigirma million dollardan 1939 yilda olti million dollarga tushib ketdi. Neytral davlat bo'lgan Shveytsariya Evropadan tobora ko'proq izolyatsiya qilingan va Nestle o'z xodimlarining muhim qismini Konnektikut shtatiga, Stamford shahriga o'tkazishga majbur bo'lgan.

Osiyo va Evropada jang qilgan Amerika Qo'shma Shtatlari armiyasining askarlari va ofitserlari urushga kirishganda, Nescafe ularning asosiy ichimlikiga aylandi. Va 1943 yilga kelib, sotuvlar milliondan ortiq paketga yetdi.

Urush sharoitida, Birinchi Jahon urushidagi kabi, savdo sezilarli darajada oshdi va 1938 yilda kompaniyaning daromadi yuz millionni tashkil etdi va 1945 yil oxiriga kelib Nestle foydasi ikki yuz yigirma besh million dollargacha o'sdi. Ikkinchi jahon urushi oxiriga kelib kompaniya rahbariyati ularga konsern – eriydigan qahva ishlab chiqarish bo‘yicha yetakchi, shuningdek, kompaniya uchun ishlab chiqarishning boshqa yo‘nalishlari bo‘yicha yetakchilik qilayotganini aniqladi.

Nestle rivojlanishi tarixida eng dinamik bosqich bo'lgan urushdan keyingi yillar. Aynan shu davrda Nestle kompaniyasining o'sishi o'zi ishlab chiqargan mahsulotlarni ishlab chiqarish va kengaytirishga asoslangan edi. Nestle Alimentana S.A. bilan birlashishini e'lon qilganida. va ziravorlar va sho'rva ishlab chiqaruvchi Maggi, Nestle Alimentana kompaniyasi yangi nomi bilan yangi xolding tashkil etildi.

Keyin, 1950 yilda Nestle Britaniyaning konserva ishlab chiqaruvchi Crosse & Blackwell kompaniyasini sotib olganini e'lon qildi. Keyin, 1963 yilda Findus muzlatilgan oziq-ovqat kompaniyasini sotib olish e'lon qilindi.

Sakkiz yil o'tgach, 1971 yilda meva sharbatini ishlab chiqarish va sotish bo'yicha Libby kompaniyasi sotib olindi. Ikki yil o'tgach, 1973 yilda Stouffer muzlatilgan oziq-ovqat kompaniyasining nazorat paketi sotib olindi.

Shu bilan birga, Nescafe eriydigan qahvaning mashhurligi ilgari hech qachon ko'rilmagan darajada o'sishda davom etdi. 1966 yilda Nestle past haroratda quritish texnologiyasini ishlab chiqqanida, eriydigan qahvaning yangi brendi paydo bo'ldi - Taster's Choice.

1974 yilga kelib Nestle sotuvi 4 baravarga (!) oshdi. Xuddi shu 1974 yilda kompaniya oziq-ovqat sanoatidan tashqariga chiqayotganini e'lon qildi va kosmetika sohasida jahon yetakchisi - L'Orealning katta ulushini sotib oldi.

1974 yilda Nestlening pozitsiyasi o'zgara boshladi. 1920-yildan boshlab sanoati rivojlangan mamlakatlar iqtisodiyoti oʻsish surʼatining sekinlashishi va “qora oltin” narxining oshishi, valyuta kurslarining Shveytsariya pullariga (franki) nisbatan pasayishi tufayli Nestlening iqtisodiy ahvoli yomonlasha boshladi. Natijada, 20-asrning 75-77-yillarida kakao loviya narxi uch baravar, qahva esa to'rt baravarga oshdi.

Avvalgidek, inqiroz bo'lganida, 1921 yilda Nestle tubdan o'zgarib borayotgan bozor vaziyatiga tezda javob berishga majbur bo'ldi. Nestle monopoliyaga ega bo'lgan bozorlardagi tanazzulni yumshatishning bir qismi rivojlanayotgan mamlakatlardagi savdo edi, ammo bu xavf bilan to'la edi, chunki bu mamlakatlar beqaror siyosiy va iqtisodiy vaziyatda edi.

Kompaniya, shuningdek, o'z brendli kafelar tarmog'iga ega.

Balansni saqlab qolish uchun Nestle oftalmologiya va farmatsevtika mahsulotlarini ishlab chiqaruvchi va sotuvchi nooziq-ovqat kompaniyasi Alcon Laboratories Inc.ning nazorat paketini sotib olishga majbur bo'ldi.

90-yillarning birinchi yarmida jahon bozorida integratsiya jarayonlari davom etib, savdo to'siqlari bartaraf etilganda, aynan shu paytda Nestle uchun qulay davr boshlandi. Markaziy va Sharqiy Yevropa hamda Xitoyda yangi bozorlar ochilishi bilan kompaniya o‘z mahsulotlarini ushbu bozorlarda sotish uchun yangi imkoniyatlarga ega bo‘ldi.

Mahsulotlar assortimentini kengaytirish va ko'paytirish uchun Nestle 20-asrning boshlarida quyultirilgan sut ishlab chiqarish va sotish bo'yicha Angliya-Shveytsariya kompaniyasi bilan birlashdi. Nestle esa yangi ming yillikka oziq-ovqat sanoati sohasida jahon yetakchisi sifatida kirdi, dunyoning yetmishta mamlakatida joylashgan besh yuzdan ortiq zavod va yillik daromadi yetmish bir milliard Shveytsariya frankidan oshdi.

1997 yilda Nestle direktorlar kengashining yig'ilishida mineral suv ishlab chiqaruvchi kompaniya - San Pellegrino (Italiya) ni sotib olish to'g'risida qaror qabul qilindi. Bir yil o'tgach, 1998 yilda, shuningdek, Britaniyaning Spiller Petfoods kompaniyasini sotib olish to'g'risida qaror qabul qilindi, ammo 1999 yilda kompaniya yanada foydali muzlatilgan oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqarishga e'tibor qaratish uchun Findus savdo belgisidan xalos bo'lishga va sotishga qaror qildi.

Nestle 1985 yilda auktsionda Carnation va uning Friskies brendini 3 milliard dollarga sotib olganida, Nestle allaqachon uy hayvonlari uchun oziq-ovqat bozorida mustahkam o'rin egallagan edi. Oziq-ovqat sanoati tarixida ushbu kompaniyalarning birlashishi eng yiriklaridan biri edi.

Nestle yaqinda 1999-yil sentabrida ishlab chiqarishni boshlagan yangi yuqori darajadagi Nescafe liniyasiga e'tibor qaratish uchun AQShdagi maydalangan qahva korxonalarini (MJB, Chase & Sanborn va Hill Bros) yopishga qaror qildi. Bu vaqtga kelib Nestle transmilliy korporatsiyaga aylandi.

Va bugungi kunda Nestle ishlab chiqarishda ishtirok etmaydigan bunday mahsulotni tasavvur qilish qiyin - bular bolalar ovqatlari, pazandalik mahsulotlari, qahva, shokolad va boshqa ko'plab iste'mol mahsulotlari. Dunyoning 60 dan ortiq mamlakatlari Nestle mahsulotlarini iste'mol qiladilar.

Dunyodagi birinchi chaqaloq formulasi Genri Nestlé tomonidan 1967 yilda yaratilgan va o'shandan beri Nestlé'ning o'z ilmiy-tadqiqot markazlarida fundamental va amaliy tadqiqotlar asosida bolalar oziq-ovqatlarining katta assortimenti ishlab chiqildi.

Keyinchalik bozorga chiqariladigan barcha mahsulotlar faqat tabiiy xom ashyolardan, bo'yoqlar, stabilizatorlar, lazzatlar kabi qo'shimchalarsiz va konservantlardan foydalanmasdan tayyorlanadi. Chaqaloqlar uchun sut o'rnini bosuvchi mahsulotlar Germaniya, Gollandiya va, albatta, Shveytsariyadagi fabrikalarda ishlab chiqariladi; bo'tqa - Ispaniya va Belgiyada; va sharbatlar va pyurelar - Finlyandiya va Germaniyada.

Nestlening Rossiya bilan aloqalari uzoq tarixga ega. Kompaniya o'z mahsulotlarini Rossiyaga 19-asrning oxirida, Peterburglik savdogar Aleksandr Venzel Genri Nestle bilan Rossiya imperiyasi hududida sut mahsulotlarini etkazib berish bo'yicha eksklyuziv shartnoma imzolaganida etkazib berdi.

Yangi bosqich 1990-yillarning boshida Nestlé importerlar va distribyutorlar tarmogʻini yaratgandan soʻng boshlandi, ular Nestlé’ning asosiy brendlari, jumladan NESCAFE® va NESQUIK® savdolarini faol rivojlantira boshladilar.

1995 yil aprel oyida Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A. Moskvada o'z vakolatxonasini ochdi. Bir yil o'tgach, Nestle Food MChJ o'z omborlari tarmog'ini tashkil etib, Rossiya bozorida mahsulotlarni ilgari surish uchun sotish va marketing tizimini yo'lga qo'yib, to'liq Rossiya kompaniyasiga aylandi. 2006 yilda Yevrosiyo mintaqasida joylashgan hududiy vakolatxonalar Nestlé kompaniyasining Rossiya bosh ofisiga bo'ysundi, shu bilan kompaniya o'z faoliyat geografiyasini kengaytirdi va Rossiya-Yevrosiyo mintaqasida biznes yurita boshladi. 2007 yilda kompaniya yangi nom oldi - Nestle Rossiya. 2007 yil 1 yanvarda Nestlé kompaniyalar guruhining ko'plab yuridik shaxslarini Nestlé Russia yangi nomi ostida yagona kompaniyaga birlashtirish rejasi amalga oshirila boshlandi.

Bugungi kunda Nestlé kofe, bolalar ovqatlari, pazandalik, qadoqlangan shokolad va nonushta donlari bozorida yetakchi hisoblanadi va muzqaymoq, uy hayvonlari uchun oziq-ovqat va shisha suv bozorlarida o‘z ishtirokini kengaytirmoqda. Nestlé kompaniyasining Rossiya bozoridagi uzoq muddatli muvaffaqiyatiga bir qator omillar tufayli erishildi. Avvalo, Nestlé mahalliy ishlab chiqarish va sanoat infratuzilmasiga sarmoya kiritish, brendni faol ilgari surish, milliy distribyutorlik tarmog‘ini doimiy ravishda kengaytirish va rivojlantirish orqali o‘z mavqeini mustahkamladi va mamlakatdagi ishtirokini kengaytirdi.

Nestlé kompaniyasining asosiy raqobatchilari: Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods va Groupe Danone. Nestlé ulardan katta farq bilan oldinda: Global 500 ro'yxatidagi keyingi kompaniya Unilever Nestlénikidan bir yarim baravar kam.

2017 yil iyun oyida Nestle Purina Petker (Shveytsariya Nestle kompaniyasining bo'linmasi) 10 milliard rubl sarmoya kiritayotgani ma'lum bo'ldi. yilda zavodni kengaytirishda Kaluga viloyati(Vorsinoda). Ushbu investitsiyalar bo'yicha shartnomani Kaluga viloyati gubernatori o'rinbosari Vladimir Popov va Nestlé kompaniyasining Rossiya va Yevroosiyo mintaqalaridagi rahbari Martial Rolland imzoladi.

Nestle Purina Petker kompaniyasining Rossiya, MDH, Turkiya va Isroildagi mintaqaviy direktori Alessandro Zanelli zavodda ikkita yangi liniya va qo‘shimcha saqlash joylari paydo bo‘lishini aytdi. 2017-2019 yillar uchun korxona quvvati ikki barobar ortadi. "Nestlé" operatsion liniyalarining quvvati oshkor etilmaydi. 2007 yilda ochilganidan beri kompaniya ushbu zavodga 12 milliard rubl sarmoya kiritdi. Alessandro Zanellining so'zlariga ko'ra, kompaniyaning Rossiya uy hayvonlari uchun oziq-ovqat bozoridagi ulushi taxminan 30% ni tashkil qiladi.

2017-yil mart oyida Nestle va dunyodagi yetakchi alkogolsiz ichimliklar ishlab chiqaruvchi American Coca-Cola 2018-yilda Beverage Partners Worldwide (BPW) qo‘shma korxonasini tugatishga qaror qilishdi.

BPW Nestle va Coca-Cola tomonidan 2001 yilda paritet asosida yaratilgan. Nestea mahsulotlari, birinchi navbatda, 1991 yilda boshqa ikkita oziq-ovqat giganti, Unilever va PepsiCo tomonidan tashkil etilgan Pepsi Lipton Tea Partnership qo'shma korxonasi tomonidan ishlab chiqarilgan Lipton Iced Tea va Brisk bilan raqobatlashadi.

2018 yil yanvar oyida Nestlé o'zining qandolatchilik biznesini Ferreroga 2,8 milliard dollarga sotishga rozi bo'ldi.

2018 yil iyul oyida Nestle nihoyat KitKat barlari shaklidagi monopoliyasini yo'qotdi.

2018 yilning mart oyida Nestle kompaniyasining sobiq rahbari Helmut Maucher Germaniyada vafot etdi.

Maucher 1927 yilda Germaniya janubida tug'ilgan. 19 yoshida u otasi bilan ona shahri Allgäudagi Nestle zavodida ishlay boshladi. Kompaniyada ishlaganda u korporativ ta'limni tugatgan va universitetni tamomlagan. 1964 yildan 1980 yilgacha Frankfurtdagi Nestle mintaqaviy bo'limida turli rahbarlik lavozimlarida ishlagan. 1975 yilda Maucher kompaniyaning butun nemis filialini o'z qo'liga oldi. 1980 yilda u Shveytsariyaga ko'chib o'tdi va butun kompaniyaning direktorlar kengashiga qo'shildi. Bu sun'iy sut o'rnini bosuvchi mahsulotlardan foydalanish tufayli chaqaloqlar formulasini boykot qilish kampaniyasi avjida bo'ldi, dedi Nestle bayonotida. 1990 yildan 1997 yilgacha Maucher direktorlar kengashi raisi va bosh direktor bo'lib ishlagan, nafaqaga chiqqanidan keyin esa kengashning faxriy a'zosi bo'lib qolgan. U rahbarlik davrida korporatsiyani dunyodagi eng yirik oziq-ovqat ishlab chiqaruvchisiga aylantirdi.

Bir kuni Shveytsariyada Genri Nestle ismli farmatsevt emizikli chaqaloqlar uchun ona sutining yaxshi o'rnini bosuvchi vositani yaratish maqsadida tadqiqot o'tkazishga qaror qildi. Bunday tadqiqotlar bir muncha vaqt o'tgach, juda katta Nestle korporatsiyasiga aylangan bunday ishlab chiqarishni yaratish uchun asos bo'ldi.

Sut, bug'doy uni va shakar tarkibiy qismlaridan Genri Nestle keyinchalik Farine Lactee Genri Nestle deb nomlangan mahsulotni ishlab chiqishga muvaffaq bo'ldi. Tarjimada bu: "Sut uni Genri Nestle" degan ma'noni anglatadi. 1867 yilda Genri chaqaloq formulasini ishlab chiqarish va sotishga qaror qildi.

Uning asosiy maqsadi yangi tug'ilgan chaqaloqlar uchun eng yuqori sifatli mahsulotni (ko'krak suti o'rnini bosuvchi) yaratish edi. Yangi mahsulotdan foydalanishni birinchi bo'lib qornida erta tug'ilgan chaqaloq edi.

Bolaning tanasi o'sha kunlarda mavjud bo'lgan ona sutini ham, uning o'rnini bosuvchi moddalarni ham qabul qilmadi. Shifokorlar esa unga yordam bera olmadilar.

Ushbu mahsulot chaqaloqning hayotini saqlab qoldi. Allaqachon bir necha yil ichida muvaffaqiyatli korporatsiya deyarli butun Evropada tanildi va chaqaloq formulasi katta muvaffaqiyat bilan sotila boshladi.

Quyultirilgan sut kompaniyasi

1886 yilda ikki amerikalik - Charlz va Jorj Peymi tomonidan asos solingan "Quyultirilgan sut ishlab chiqarish va sotish bo'yicha Angliya-Shveytsariya kompaniyasi" o'zining butun assortimentini sezilarli darajada kengaytirdi va 19-asrning 70-yillarida onaning ko'krak suti o'rnini bosuvchi mahsulot ishlab chiqardi. .

Nestlé buni bilib olgach, ular o'zlarining quyultirilgan sut brendini ishlab chiqarish va sotish orqali javob berishdi.

Bu ikki kompaniya 1905 yilda birlashgunga qadar sut mahsulotlari bozorida asosiy raqobatchilar edi.

1905 yilda sut mahsulotlari ishlab chiqarishda etakchilik uchun kurashayotgan ikkita kompaniya birlashgandan so'ng, Nestle va Anglo-Swiss Milk Company deb nomlangan bitta kompaniya tashkil etildi. 20-asr boshlariga kelib Ispaniya, AQSH, Germaniya va Angliyadagi bir qancha zavodlar uning boshqaruvi ostida edi. Va 1907 yilda kompaniya asta-sekin butun Avstraliya bozorini zabt eta boshladi, bu esa butun ishlab chiqarish hajmini ikki baravar oshirishga imkon berdi.

Ishlab chiqarish logotipi

Logotipning paydo bo'lishi uchun qushlar uyasi tasvirlangan oilaviy gerb asos bo'ldi. Nemis tilidan tarjima qilinganda, korporatsiya nomi "kichik uya" degan ma'noni anglatadi.

O'sha paytda savdo agentlaridan biri Genriga uyani Shveytsariya davlati bayrog'idagi oddiy oq xochga o'zgartirishni taklif qildi, keyin Genri bu so'zlar bilan rad etdi: “Afsuski, men bu fikrni qabul qila olmayman, chunki men har bir davlat uchun turli xil savdo belgilariga ega bo'lolmayman. Har kim xochdan foydalanishi mumkin, lekin hech kim mening oilam gerbidan foydalana olmaydi.

Birinchi jahon urushidan keyin aholining barcha ehtiyojlarini qondirish uchun fabrikalar deyarli barcha yangi sut zaxiralarini sotishga majbur bo'ldi.

Lekin bu ham kompaniya uchun ijobiy tomon bo‘ldi, urush boshlandi va hukumat tomonidan ko‘proq buyurtma qilinganligi sababli quruq va quyultirilgan sutga talab katta edi.

Butun hukumatni kerakli miqdordagi mahsulot bilan ta'minlash uchun ishlab chiqarish Amerika Qo'shma Shtatlaridagi zavodlarni sotib olishga majbur bo'ldi. Urush oxiriga kelib, 1914 yilga nisbatan umumiy ishlab chiqarish ikki baravar ko'paydi, hisobda allaqachon 40 ta zavod mavjud edi.

urushdan keyingi davr

Urushdan keyingi inqiroz korporatsiyaga ham ta'sir qildi. Butun hukumat avvalgidek katta buyurtma berishni to'xtatdi. Urush paytida quyultirilgan va quruq sutga o'rganib qolgan odamlar yangi sutdan voz kechishdi.

1921 yilda Nestle birinchi marta yo'qotishlarga duch keldi. Urushdan keyin iqtisodiyotdagi sukunat, barcha valyutalarning qadrsizlanishi, shuningdek, zarur xom ashyo narxlarining oshishi vaziyatni yanada yomonlashtirdi. Rahbariyat bu holatga imkon qadar tezroq javob qaytarishi kerak edi - ularni qayta tashkil etish uchun shveytsariyalik bank mutaxassisi Lui Daples taklif qilindi.

Ishlab chiqarish va sotishning umumiy darajasini muvofiqlashtirgandan so'ng,

paydo bo'lgan qarzni sezilarli darajada kamaytirar ekan, u o'z qo'liga oldi va keyin mukammal ishlab chiqarish ishini yo'lga qo'ydi.

Yigirmanchi yillarda shokolad ishlab chiqarish boshlandi, keyinchalik u ikkinchi eng muhim faoliyatga aylandi. Biroz vaqt o'tgach, assortimentda bolalar uchun kukunli pasta, Milo eriydigan ichimlik, Nescafe mahsuloti, solodli sut kabi mahsulotlar paydo bo'ldi.

Ushbu eruvchan kukun butun kofe sevuvchilar orasida misli ko'rilmagan mashhurlikka erishib, butun dunyo bo'ylab shov-shuvni yaratishga muvaffaq bo'ldi.

Ikkinchi jahon urushi vaqti

Ikkinchi jahon urushi boshlangan davrda uning oqibatlari ishlab chiqarish faoliyatiga ta'sir qilmay qolishi mumkin emas edi. 1938 yilda barcha daromadlar yigirma dollardan olti million dollargacha keskin pasayib ketdi. Shveytsariya neytral davlat bo'lganligi sababli, Evropadan tobora ko'proq izolyatsiya qilingan va ishlab chiqarish Stenfordga, ​​Konnektikutga ko'chirilishi kerak edi. eng ularning xodimlari.

AQSh armiyasining barcha askarlari va zobitlari urushga kirgan bir paytda, Nescafe mahsuloti ularning asosiy ichimlikiga aylandi. Va endi, 1943 yil boshiga kelib, uning sotuvi milliondan ortiq paketlar darajasiga yetdi.

Amalga oshirishning borishi

Ammo 1974 yilga kelib, barcha mahsulotlarni sotish deyarli to'rt baravar ko'paydi. Xuddi shu yili barcha ishlab chiqarish pozitsiyalari ba'zi o'zgarishlarga duch kela boshladi. 1920 yil boshidan sanoatlashgan mamlakatlar iqtisodiyoti o'sish sur'atlarining sekinlashishi va "qora oltin" narxining oshishi, Shveytsariya pullariga (frankka) nisbatan valyuta kurslarining pasayishi bilan korporatsiyaning iqtisodiy ahvoli o'zgara boshladi. yomonlashadi.

Natijada, 20-asrning 75-77-yillarida kakao loviya narxi 3 baravar, kofe esa 4 baravar oshdi.

Muvozanatni saqlab qolish uchun men oziq-ovqat sanoatiga hech qanday aloqasi bo'lmagan nazorat paketini - oftalmologiya va farmatsevtika mahsulotlarini ishlab chiqarish va sotish bilan shug'ullanadigan Alcon Laboratories Inc kompaniyasini sotib olishim kerak edi.

Zamonaviy dunyoda ishlab chiqarish

Bugungi kunda ishlab chiqarishda ishtirok etmaydigan bunday mahsulotni tasavvur qilish qiyin bu ishlab chiqarish Bular qahva, bolalar ovqatlari, shokolad, pazandalik mahsulotlari va boshqa ko'plab iste'mol mahsulotlari.

Dunyodagi birinchi chaqaloq formulasi Genri tomonidan 1867 yilda yaratilgan va o'sha paytdan beri uning tadqiqot markazlarida olib borilgan fundamental va amaliy tadqiqotlar asosida ular bolalar ovqatlarining katta assortimentini ishlab chiqdilar.

Video: dunyodagi eng yirik oziq-ovqat kompaniyasi tarixi

Sayt sharhlovchisi Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat va boshqa ko‘plab brendlarni nazorat qiluvchi dunyodagi eng yirik oziq-ovqat ishlab chiqaruvchi Nestle kompaniyasi tarixini o‘rgandi.

Nestle kompaniyasining yaratilishi. Angliya-Shveytsariya bilan birlashish va xalqaro maydonga chiqish

Kompaniyaning tarixi Anri Nestle ismli farmatsevtdan boshlanadi. U 1814 yilda Frankfurtda sirchi oilasida tug'ilgan. Uning ismi Geynrix edi, ammo farmatsevt sifatida o'qigan va Shveytsariyaga ko'chib o'tgandan so'ng, u o'z ismini Anriga o'zgartirdi.

Nestle asoschisining hayoti haqida kam narsa ma'lum. Uning vatanini qachon va nima uchun tark etganini aniq aytish qiyin. Manbalar odatda moliyaviy sabablarni keltirib, Nestlening liberal harakatlardagi ishtirokiga, jumladan, matbuot cheklovlariga qarshiligiga ishora qiladi.

Nestle hayoti haqida ma'lum bo'lgan keyingi narsa shundaki, u 1839 yilda Lozannada farmatsevt yordamchisi lavozimiga imtihondan muvaffaqiyatli o'tdi va kimyoviy tajribalar o'tkazish uchun rasmiy ruxsat oldi. Biroz vaqt o'tgach, u Vevey shahriga keldi va u erda farmatsevt Mark Nikolyer nazorati ostida ishlay boshladi.

Nestle va Nicolier o'rtasidagi hamkorlik uzoq davom etmadi. Mashhur versiyaga ko'ra, 1843 yilda Nestle xolasidan qarz oldi va o'z biznesini ochdi. Uning kompaniyasi kolza urug'ini qayta ishlash, xantal, limonad, likyor, sirka, o'g'it va kerosin ishlab chiqarish bilan shug'ullangan.

Anri Nestle, 1867 yil

1860 yilda Anri Nestle Klementin Emanga uylandi va bu uning hayotini tubdan o'zgartirdi. Eman shifokorning qizi edi - otasiga yordam berib, bolalar o'limini etarlicha ko'rgan. Klementin chaqaloqlar o'limining sabablaridan biri ovqatlanish muammosi ekanligini bilar edi va erini bu sohada tadqiqot boshlashga ishontirdi.

Nestle, shuningdek, o'qituvchisi Liebig bilan birga ovqatlanish bo'yicha tadqiqot olib borgan Mark Nikolye bilan do'stligi ham ta'sir qildi. Aynan Liebig 1860 yilda bolalarni oziqlantirish uchun birinchi kukun formulasi retseptini yaratdi. To'g'ri, bu unga alohida dividend olib kelmadi va yakunda u raqobatni Nestlega boy berdi.

Boshqa versiyaga ko'ra, Nestlé biznesni yanada daromadli qilish uchun tadqiqotlar bilan shug'ullangan. Ko'pgina manbalar kompaniya tarixidagi ushbu lahzani turli yo'llar bilan izohlaydi. Qanday bo'lmasin, 1867 yilda sut, un va shakar aralashmasi "Nestlé sut uni" deb nomlangan. Ushbu rivojlanishdagi asosiy narsa bolalar uchun mos bo'lmagan mahsulotdan kraxmalni olib tashlash edi. Dastlab, u chaqaloqlar uchun qo'shimcha oziq-ovqat sifatida joylashtirilgan, ammo afsonada aytilganidek, bir vaqtlar Nestle mahsulotlari erta tug'ilgan chaqaloqning hayotini saqlab qolgan.

Og'izdan og'iz so'z ishlay boshladi va deyarli butun mamlakat farmatsevt aralashmasi haqida bilib oldi. 1868 yilda Nestle o'z mahsulotlari uchun qushlar uyasi ko'rinishidagi original logotipni tanladi, bu uning oilaviy gerbi edi.

1866 yilda Amerikada aka-uka Charlz va Jorj Peyjlar Angliya-Shveytsariya sut kompaniyasini tuzdilar. Keyin u ko'proq va bolalar ovqatlarini ishlab chiqarishni boshladi. U tezda Evropa bozorini zabt etdi, lekin 1870-yillarning o'rtalarida u Nestle bilan to'qnashdi.

O'sha paytda kompaniya 1875 yilda Daniel Piter tomonidan ixtiro qilingan sutli shokoladni ham sotardi. U keyinchalik Nestle tarkibiga kiruvchi kichik firma yaratdi. Xuddi shu yili Anri Nestle o'z kompaniyasini uchta hamkorga besh million frankga sotdi - asoschi endi brend rivojlanishiga ta'sir qila olmadi. O'n besh yil o'tgach, 1890 yilda u yurak xurujidan vafot etdi.

Xaridorlar Nestle-ni aktsiyadorlik jamiyatiga aylantirdilar va Angliya-Shveytsariya kompaniyasi bilan kuchli va asosiy kurashdilar. Ikkala kompaniya ham Yevropa bozoriga muvaffaqiyatli integratsiyalashgan. Bir necha marta kompaniyalarning birlashishi haqida mish-mishlar tarqaldi, ammo ular faqat 1905 yilda haqiqatga aylandi. Jorj Peyj Nestle bilan birlashishni istamaganligi haqida dalillar mavjud, ammo 1899 yilda u vafot etdi va hech kim muzokaralarga aralashmadi.

Birlashgan kompaniya Nestle & Anglo-Swiss deb nomlangan. Yevropaning turli burchaklarida 20 ga yaqin zavodlari bilan dunyodagi eng yirik bolalar ovqatlari va shirinlik ishlab chiqaruvchilardan biriga aylandi. Bugungi Nestle aka-uka Page birodarlarining merosini hurmat qiladi va shuning uchun uning rasmiy tarix Angliya-Shveytsariya tashkil topgan kundan boshlanadi.

Zavodga sut qutilarining kelishi, 1890 yil

1906 yilda Nestle ommaga oshkor bo'ldi. Birinchi jahon urushi boshlanishidan oldin u bozorda o'z mavqeini mustahkamlab, juda tez rivojlandi. Urushning boshlanishi neytral Shveytsariyada joylashgan Nestle kompaniyasiga ham ta'sir qilmasligi kerak edi. Bundan tashqari, kompaniya tez-tez armiya uchun buyurtmalarni qabul qila boshladi. Muammo xom ashyoda, ya'ni front ehtiyojlari uchun va yaqin shahar va qishloqlarda sotiladigan sut etishmasligi edi.

Biroq, dan ta'minot Janubiy Amerika, va kompaniya Shveytsariya va umuman Evropadagi og'ir iqtisodiy vaziyatga qaramay, o'z aylanmasini ham oshirdi. 1918 yilda, tsivilizatsiyalashgan dunyoning yarmi urushdan keyin tiklana boshlaganida, Nestle allaqachon 40 ta zavodga ega edi.

1921 yilda kompaniya o'z tarixida birinchi inqirozni boshdan kechirdi. Aksiyadorlar shu paytgacha muvaffaqiyatli bo'lgan Nestle kompaniyasini saqlab qolishga harakat qilib, bankir va tajribali boshqaruvchi Lui Dapplesni yollashdi. U kadrlar almashinuvini amalga oshirdi, iqtidorli menejerlarni yuqori lavozimlarga tayinladi. Uning irodasi bilan Shveytsariyada Nestle tadqiqot laboratoriyasi paydo bo'ldi, u ilg'or ishlanmalarni yaratishi kerak edi.

Kompaniya asta-sekin yana daromad keltirdi va o'z aylanmasini oshirdi, bir nechta xaridlarni amalga oshirdi, ular orasida shokolad ishlab chiqaruvchi Piter-Kailler-Kohler ham bor edi. Kompaniya hayotidagi muvaffaqiyatli davr 1920-yillarning oxirigacha, deyarli barcha tadbirkorlar Buyuk Depressiya tufayli muammolarga duch kelguncha davom etadi.

1930-yillarning boshlarida Braziliyada kofe donalarining ortiqcha miqdori bor edi, shuning uchun ular poezdlarda ko'mir o'rniga ishlatilgan. 1929 yilda Depples ishlagan bank Nestlega shartnoma taklif qildi. Inqiroz tufayli bankda Braziliya qahvasining katta zaxirasi bor edi va kompaniyadan keyingi sotish uchun uni eriydigan qahvaga qayta ishlashni boshlash taklif qilindi. Taklif yaxshi amalga oshirilishi kerak edi va bu unchalik oson emas edi.

Birinchi eriydigan qahva 1890 yilda paydo bo'lgan, ammo texnologiya hali mukammal emas edi. Doktor Maks Morgenthaler Nestle kompaniyasiga yangi yondashuvni yaratish uchun jalb qilingan. Tadqiqot sakkiz yil davom etdi va 1938 yilda Nescafe eriydigan kofe paydo bo'ldi.

Oldinga qarab, shuni ta'kidlash kerakki, Nestle bu bilan to'xtamadi va 1940-yillarda taniqli Nestea ichimligi yaratilgan. Bundan oldin, 1934 yilda kompaniya Milo shokoladli ichimlikini ishlab chiqargan edi. Dastlab u Avstraliya bozorida paydo bo'ldi va tezda mashhurlikka erishgandan so'ng, dunyoning boshqa mintaqalarida sotuvlar boshlandi.

1930-yillarda kompaniya shokolad bozorida faol raqobatlashdi. Shveytsariyada va umuman olganda, butun dunyoda qandolatchilik kompaniyalarining etishmasligi yo'q edi va etakchilikni saqlab qolish oson emas edi. Shunday qilib, Nestle ikkita yangi shokolad brendiga ega: Galak oq shokoladi va Rayon pufakchali shokolad. Bundan tashqari, kompaniya Pelargon bolalar uchun oziq-ovqat kukuni va boshqa bir qancha yangi mahsulotlar, jumladan, vitamin qo‘shimchalarini ishlab chiqarishni yo‘lga qo‘ydi.

Ikkinchi jahon urushi boshlanganda Shveytsariya betaraflikni saqlab qoldi, ammo uni bosib olish xavfi bor edi. AQShda, Stamford shahrida ofis ochishga qaror qilindi. Evropada kompaniya mahsulotlarni, shu jumladan armiyalarga sotishda faol ishlashni davom ettirdi. To'g'ri, bu biznes butunlay mag'lubiyatlar tufayli tezda yashirildi.

Shu bilan birga, Nestlening Evropadan urush tufayli uzilib qolgan Amerika filiali Janubiy Amerika bozoriga faol qo'shila boshladi, bu esa brendning mavqeini sezilarli darajada mustahkamladi. Bundan tashqari, AQSh hukumati bilan shartnoma tuzildi va kompaniya Amerika armiyasiga mahsulot yetkazib berishni boshladi.

Nestlening muvaffaqiyati turli reklama plakatlari bilan ta'kidlangan, ularda kompaniyaning mahsulotlari askarlar bilan birga hamma joyda ekanligi ta'kidlangan. Ularga Nescafe ham yoqdi, garchi ular juda yuqori sotuvlarni ko'rmagan bo'lsalar ham. Asosan arzonligi tufayli sotib oldim.

Ko'rinishidan, eriydigan qahva urushdan keyingi davrda, xuddi o'sha yaponlarga gumanitar yordam sifatida etkazib berilganda ancha mashhur bo'ldi. Urush paytida Nestle AQSHdagi davlat shartnomalaridan katta pul ishlab olgan, Yevropa esa asosan vayronaga aylangan edi.

Urush tugaganidan keyin savdo-sotiq asta-sekin tiklana boshladi. Nestle deyarli ta'sir qilmadi va hatto bozor ulushini oshirdi, shuning uchun u yangi mahsulotlarni chiqarish va sotib olishda davom etdi.