Globaalne integratsioon. Majanduslik integratsioon. Integratsiooni põhimõtted, liigid ja vormid

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Majutatud aadressil http://www.allbest.ru/

majanduslik integratsioon inimkonna Durkheim

Globaalne integratsioon mõistetes, terminites, kategooriates

Angelina E.A.

Kaasaegse maailma arengu üks pakilisemaid probleeme on inimkonna integratsiooni olemasolu probleem. Globaalne integratsioon on selle püsimajäämise tingimus, eriti areneva tehnogeneesi raames, mis väljendub selgelt info- ja arvutirevolutsioonis. Sellega seoses on meie uurimuse eesmärk teha täielikumalt kindlaks esialgsed põhimõisted, terminid ja kategooriad, mis peegeldavad ja määravad globaalse integratsiooniprotsessi olemuse.

Käesoleva töö eesmärgiks on anda võimalusel välja olulisemad kodu- ja välismaised algallikad, milles on integratsiooninähtuse maht, sisu, liigid ja funktsionaalsus kõige täielikumalt esindatud.

Hoolimata asjaolust, et tänapäeva maailmas on peaaegu kogu XX sajand. jagunes kaheks maailmasüsteemiks – kapitalistlikuks ja sotsialistlikuks, kuid ükski maailmasüsteem ei eitanud tõendeid integratsiooniprotsesside kohta. Algallikate kallal töötades tutvusime mitmete nimedega, nii kodu- kui välismaiste filosoofide, sotsioloogide, majandusteadlaste, politoloogide, kulturoloogide jne. Eelkõige olid selle küsimuse suurimad uurijad: I. Saveljeva, J. Štšepanski, V. Abrosimov, O. Maltseva, E. Semjonov, A. Kovaljov, JI. Sedov. 50ndatel. 20. sajand NSV Liidus uuriti T. Parsonsi ja N. Smelseri loomingut. 60ndatel. uuriti T. Parsonsi, A. Egtzioni, P. Lazarsfeldi, M. Rosenbergi loomingut. 70ndatel 90ndatel. aktiivselt uuriti L. Werneri, J. Gruzeki, X. Lyttoni, M. Feldstraini, F. Heffernani, K. Barbadti, D. Hale jt töid Kodu- ja välismaised akadeemilised teadusasutused tegid tõsist uurimistööd, korraldasid rahvusvahelisi konverentse teemal. see number, peegeldades entsüklopeediliste väljaannete peamist nägemust integratsiooni fenomenist. Vastavalt meie ülesandele integratsiooninähtuse mahu ja sisu võimalikult täielik esitlemine esitame need originaalis, võttes, nagu peakski olema, "jutumärkides", ilma ühtki olulist sõna välja viskamata.

The Brief Philosophical Encyclopedia osutab, et „integratsioon (ladina täisarvust on täielik, terviklik, häirimatu) protsess või tegevus, mille tulemuseks on terviklikkus; ühendamine, ühendamine, ühtsuse taastamine; Spenceri filosoofias tähendab hajutatud, hoomamatu oleku muutumist kontsentreeritud, nähtavaks, mis on seotud sisemise liikumise aeglustumisega, samas kui lagunemine tähendab kontsentreeritud oleku muutumist hajutatud olekuks, mis on seotud liikumise kiirenemisega. Selles entsüklopeedias öeldakse, et Spencer kasutab korduvalt sõna "integratsioon" kui agregatsiooni ekvivalenti. Päikesesüsteemi, planeedi, organismi, rahvuse areng seisneb Spenceri järgi lõimumise ja lagunemise vaheldumises. E. Jenschi psühholoogias tähendab integratsioon üksikute vaimsete tunnuste levimist vaimse elu tervikusse. P Smendi õpetuses riigist mõistetakse lõimumist kui riigi pidevat eneseuuenemist igat liiki sellele suunatud tegevuste vastastikuse tungimise kaudu.

Juhime tähelepanu asjaolule, et Concise Philosophical Encyclopedia esitab integratsiooni mõiste järjekordse lagunemise taustal. Ja täielik "Filosoofiline entsüklopeedia" käsitleb neid mõisteid kõrvuti. Siit loeme: „Integratsioon ja lagunemine on sotsiaalsed (ladina täisarvust tervik ja prantsuse sõnast des... eesliide, mis tähendab eitust, annihilatsiooni) mõisted, mis kodanlikus sotsioloogias tähistavad sotsiaalsete nähtuste ühtseks tervikuks liitmise protsesse ja desintegratsiooni. tervik elementideks. Integratsioon Erinevate sotsiaalsete rühmade harmoniseerimine ja ühendamine (klassilõimumine), erinevate kultuurielementide assimilatsioon ühtsesse homogeensesse kultuuri (kultuuriline integratsioon), erinevate moraalinormide leppimine ja kokkulangemine (moraalne integratsioon) jne. Lagunemine on ühiskonna lagunemise ja lagunemise protsess sõdivateks rühmadeks ja rühmitusteks, rühmadeks isikuteks, kes taotlevad pigem isiklikke kui sotsiaalseid eesmärke jne. Integratsiooni ja lagunemise seisund ning nende seisundite vastastikused üleminekud on kodanliku sotsioloogia järgi ühiskonna arenguprotsessi põhipunktid.

“Võõrsõnade sõnastik” ütleb, et “integraal (lat.) on lahutamatult seotud, integraal, üksik; integraalarvutus on osa kõrgemast matemaatikast (infinitesimal calculus), mis uurib integraalide arvutamise omadusi ja meetodeid ning nende rakendusi; integraalvõrrandid võrrandid, mis ühendavad integraalide abil tundmatu funktsiooni tuntud funktsioonidega; terviklik koostöö on segatüüpi ühistuline süsteem, mis ühendab kõik koostöötegevuse liigid: tarbija-, kaubandus-, põllumajandus-, jahindus- jne. .

"Nõukogude entsüklopeedilises sõnaraamatus" on kirjutatud: "Keelte integreerimine, protsess, keelte diferentseerumise tagurpidi. Keelte integreerimisega hakkavad varem erinevaid keeli (murdeid) kasutanud keelekogukonnad kasutama ühte keelt.

Samas sõnastikus märgitakse ka: „Integratsioon (lat. integratsiooni taastamine, täiendamine, täisarvust tervikust), 1) mõiste, mis tähendab süsteemi üksikute eristatud osade ja funktsioonide seotuse seisundit, organism tervikuks, samuti sellise seisundini viiv protsess; 2) teaduste lähenemise ja ühendamise protsess, mis toimub koos nende eristumise protsessidega.

Lisaks on mitmetes sõnaraamatutes ära märgitud integratsioonivaldkonnad. Nii kirjutavad majandusintegratsioonist „Nõukogude entsüklopeediline sõnaraamat“, „Kokkuvõtlik politoloogiasõnastik“ jt. „Kaasaegne lääne sotsioloogia. Sõnastik" avaldab artikleid teemal "Sotsiaalne integratsioon", aga ka seda sotsiaalset nähtust kajastavaid kontseptsioone.

“Majandusintegratsioon”, loeme “Nõukogude entsüklopeedilisest sõnastikust”, on pärast II maailmasõda tekkinud majanduselu rahvusvahelistumise vorm, objektiivne rahvamajanduse põimumise ja riikidevahelise koordineeritud majanduspoliitika elluviimise protsess. Kapitalistlik integratsioon Suletud majandusblokkide riikidevaheliste monopoliühenduste (EMÜ, EACT jne) loomine kui uued võitlusvormid majanduse jagamise ja maailma ümberjagamise eest. Seda iseloomustavad teravad vastuolud piirkondlike majandusgruppide vahel ja nende sees. Sotsialistlik integratsioon on süstemaatiliselt reguleeritud protsess rahvusvahelise sotsialistliku tööjaotuse süvendamiseks, tööstus-, teadus- ja tehnikakoostöö arendamiseks, sotsialistlike riikide vaheliste vastastikku kasulike kaubandus-, majandus-, raha- ja finantssidemete arendamiseks. Selle eesmärk on moodsa ja tõhusa rahvamajanduse struktuuri kujundamine, nende majandusarengu tasemete järkjärguline lähenemine ja ühtlustamine.

Nõukogude uurija I. Saveljeva "Filosoofilises entsüklopeedias" kirjutab mitmetele välisallikatele tuginedes järgmist: "majanduslik integratsioon (ladina keelest integratio - täiendamine) on mitme riigi rahvamajanduse lähenemine ja põimumine. , mis tekib reeglina nende piirkondliku läheduse alusel, tulenevalt nende vastastikustest huvidest ja suunatud ühtse majandusorganismi loomisele. See väljendub erinevate riikidevaheliste majandusühenduste, regionaalsete ja subregionaalsete rühmituste loomises ühisturgude, vabakaubandustsoonide, tolli- ja valuutaliidu põhimõtetel ning tagatakse koordineeritud riikidevahelise majanduspoliitika elluviimisega. Viimase kahe aastakümne jooksul on integratsiooniühingutest saanud maailmamajanduse suhete lahutamatu osa. Integratsiooniprotsesside olemuse ja sügavuse järgi võib eristada järgmisi põhitüüpe integratsiooniühendusi: 1) vabakaubandustsoon, mil osalevad riigid piirduvad vastastikuses kaubanduses tollitõkete kaotamisega; 2) tolliliit, kui kaupade ja teenuste vaba liikumine grupis täiendab ühtset tollitariifi kolmandate riikide suhtes; 3) ühisturg, mil riikidevahelised tõkked kaotatakse mitte ainult vastastikuses kaubanduses, vaid ka tööjõu ja kapitali liikumisel; 4) majandusliit, mis eeldab ka ühtse majanduspoliitika elluviimist osalevate riikide poolt, sotsiaal-majandusliku protsessi riikidevahelise reguleerimise süsteemi loomist. Praktikas on piirid erinevate integratsioonitüüpide vahel üsna meelevaldsed. Majandusintegratsioon on saavutanud oma kõrgeima küpsuse turumajandusega arenenud riikide rühmas. Kõigepealt tuleb mainida Euroopat, kus 1957. aastal loodi Euroopa Majandusühendus (EMÜ). EMÜ baasil tekkinud Euroopa Liidu raames toimub integratsioon väga paljudes valdkondades, nii majanduslikus kui ka poliitilises. Sellele aitavad kaasa üleeuroopaliste finants- ja majandusinstitutsioonide tegevus, Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga suunad. 1991. aasta Maastrichti lepingud, mis hõlmasid makromajanduspoliitika koordineerimise süvendamist ja Euroopa ühisraha kasutuselevõttu, tähistasid Euroopa majandusintegratsiooni uut piiri. Majandusintegratsiooni protsessid on Aasia ja Vaikse ookeani piirkonnas vähem intensiivsed. Sellised mõjukad organisatsioonid nagu valitsustevaheline Aasia ja Vaikse ookeani koostöö konverents (APEC), Vaikse ookeani majanduskoostöö nõukogu (PRESS), Vaikse ookeani basseini majandusnõukogu (PEEC), Aasia ja Vaikse ookeani majandusnõukogu (APEC) jt on juba osalenud. siin loodud. Põhja-Ameerika vabakaubanduspiirkonna (NAFTA) moodustamise protsess, kuhu kuuluvad USA, Kanada ja Mehhiko, on alanud. Tuleb märkida, et samad riigid võivad osaleda erinevates ühendustes. Hetkel tegutseb maailmas mitukümmend majandusintegratsiooni ühingut, millest paljud on veel üsna amorfsed moodustised. See kehtib arengumaade piirkondlike rühmituste kohta. Piirkond, integratsioon "kolmandasse maailma" erineb oluliselt arenenud riikide sarnastest protsessidest. Siin puudub selline fundamentaalne tegur nagu riikidevaheliste majandussidemete pidev süvenemine nii ettevõtete ja ettevõtete kui ka riigi majandusorganite tasandil. Sellise integratsiooni peamine eesmärk on ületada tootmisjõudude madal arengutase ja kollektiivne protektsionism. Kui ajastu märgiks kujunenud arenenud riikide integratsioon ei põhine mitte kaitsemehhanismidel, vaid juhtivate riikide majanduste kõrgel konkurentsivõimel, siis välismõjude eest suletud ruum aitab kaasa vaid kolmanda võõrandumisele. Maailma riigid majandusarengust. Sellises olukorras saavad eelised piirkondlike liitude kõige arenenumad liikmed. Seega on osalevate riikide erinev huvitase „kolmandasse maailma“ lõimumisele iseloomulik tunnus. Seda tüüpi majandusühendused on Andide rühm. Ladina-Ameerika Integratsiooni Ühing. Lõuna-Aasia Regionaalse Koostöö Assotsiatsioon, Kesk-Aafrika Tolli- ja Majandusliit, Lääne-Aafrika Majandusühendus jne. Kolmanda maailma riigid kalduvad üldiselt rohkem orienteerima oma majandussidemeid arenenud riikidele kui omasugustele. Samas paistab “kolmandas maailmas” endas silma suhteliselt jõukate riikide kiht, mis sulandub edukalt maailma liidrite majandussüsteemi. Selliste vastastikmõjude alusel tekivad stabiilselt toimivad majandusühendused. Nende hulka kuuluvad Kagu-Aasia Riikide Assotsiatsioon (ASEAN), Aasia Arengupank (ADB) jne. On ka rühmitusi, mis suunduvad teatud piirkondlike "tõmbekeskuste" poole – Lõuna-Hiina majandustsoon, "kuldne kasvukolmnurk" . Jaapani mere basseini riikide majandusvöönd. Indohiina majandusvöönd jne. Sotsialistliku leeri riikide majanduslik lõimumine poliitilisel ja ideoloogilisel alusel, mille näiteks oli Vastastikuse Majandusabi Nõukogu (KMM), eksisteeris seni, kuni säilis selle alus NSV Liit. Majanduslik integratsioon on maailmamajanduse regionaliseerimise ja samal ajal rahvusvahelistumise vorm. Eelkõige tugineb artikli autor esmaste allikatena mitmetele kodu- ja välismaistele uuringutele.

Ühest teisest akadeemilisest väljaandest loeme: „Sotsiaalne integratsioon (sõnast Lat integratio replenishment) on protsesside kogum, mille alusel sulanduvad heterogeensed interakteeruvad elemendid sotsiaalseks kogukonnaks, tervikuks, süsteemiks, aga ka sotsiaalsete rühmade ülalpidamise vormideks. ühiskondade, suhete teatav stabiilsus ja tasakaal; sotsiaalse süsteemi või selle osade võime seista vastu destruktiivsetele teguritele, end säilitada sisemiste ja väliste pingete, raskuste ja vastuolude ees. Sama mõiste tähistab sotsioloogia eriprobleemivaldkonda, mis uurib, kuidas ühiskonna erinevad elemendid koos hoitakse, st kuidas need on integreeritud. Ühiskondliku integratsiooni mis tahes definitsioonid ei ole universaalsed, kuna need on tavaliselt sotsiokultuurilise süsteemi üldiseks eksisteerimiseks ja toimimiseks vajalike tingimuste sõnastuste kordamine.

Seega kanduvad kõik “suurte süsteemide” sotsioloogilise analüüsi keerukused ja vastuolud üle sotsiaalse integratsiooni uuringutesse, mis eeldab paljude erinevate ühiskonnas toimivate elementide arvestamist. Sotsiaalne integratsioon kui sotsiokultuuriliste süsteemide üldteooria probleem, mis uurib mis tahes sotsiaalse grupi eksisteerimiseks ja tegevuseks vajaliku miinimumi ühtekuuluvuse tingimusi ja indikaatoreid, on Lääne sotsioloogias võtnud olulise koha alates 50. aastatest. 20. sajand Ühiskondliku integratsiooni tähendust selgitatakse iga kord teiste sarnaseid ülesandeid täitvate sotsioloogiliste mõistete kontekstis: sotsiaalne side, kord, solidaarsus jne. Kui sotsiaalse sideme üldmõiste hõlmab kõiki olemasolevaid sotsiaalseid suhteid, sealhulgas inimeste konflikte sotsiaalsete rollide ja ühiskonna normidega, korda, siis sotsiaalne lõimumine peegeldab kokkuleppemomenti, dünaamilist koordinatsiooniseisundit, suhete ja protsesside teatud harmooniat. mis tahes ulatusega sotsiaalne rühm. Sel juhul võib sotsiaalne integratsioon toimida ka erinevate sotsiaalsete rühmade eesmärkide, huvide, uskumuste kokkulangevuse mõõdupuuna ehk sotsiaalse sidususena. Kohustuslik sotsiaalne lõimumine on võimalik ka isiklikud huvid allutades grupi huvidele või väljastpoolt seatud eesmärkidele. Samas ei ole sotsiaalne integratsioon identne ühendamisega, see ei kustuta sotsiaalset mitmekesisust, mis on sotsiaalsüsteemi elujõulisuse tegur.

Ka teine ​​kodumaine integratsiooni fenomeni uurija A. Kovalev toob välja, et „sotsiaalne integratsioon (ladinakeelsest sõnast integratio replenishment) on mõiste, mis iseloomustab: protsesside kogum, mille tõttu heterogeensed interakteeruvad elemendid seotakse sotsiaalseks kogukonnaks, tervikuks, süsteemiks. ; sotsiaalsete suhete teatud stabiilsuse ja tasakaalu säilitamise vormid; sotsiaalse süsteemi või selle osade võime seista vastu destruktiivsetele teguritele, end säilitada sisemiste ja väliste pingete, raskuste, vastuolude korral. Sotsiaalne integratsioon kui sotsiokultuuriliste süsteemide üldteooria probleem, mis uurib mis tahes sotsiaalse grupi eksisteerimiseks ja tegevuseks vajaliku miinimumi ühtekuuluvuse tingimusi ja näitajaid, on Lääne sotsioloogias alates 1950. aastatest võtnud olulise koha. 20. sajand (eriti pärast T. Parsonsi loomingut). Ühiskondliku integratsiooni tähendust selgitatakse iga kord teiste sarnaseid ülesandeid täitvate sotsioloogiliste mõistete kontekstis: sotsiaalne side, kord, süsteem, solidaarsus jne. Kui sotsiaalse sideme üldmõiste hõlmab kõiki olemasolevaid sotsiaalseid suhteid, sealhulgas inimeste konflikte rollide ja sotsiaalse korra normidega (anoomia, võõrandumine jne), siis sotsiaalne lõimumine peegeldab kokkuleppemomenti, dünaamilist koordinatsiooniseisundit, teatud kindlat koordinatsiooni. suhete ja protsesside harmoonia sotsiaalses rühmas mis tahes ulatuses. Sotsiaalset lõimumist käsitletakse protsessina, mis on tihedalt seotud teiste protsessidega, nagu sotsialiseerimine, akulturatsioon, assimilatsioon jne, ning nende protsesside tulemusena. Igasugune sotsiaalne lõimumine (nagu ka selle vastand – lagunemine) on suhteline ja puudulik, kuid selle astet peetakse sotsiaalse süsteemi toimimise vajalikuks tingimuseks. Püüded välja selgitada sotsiaalse integratsiooni nõutava taseme saavutamise peamised märgid viivad aga tavaliselt sotsiokultuurilise süsteemi üldiseks eksisteerimiseks ja toimimiseks vajalike tingimuste sõnastuse kordamiseni. Ego kannab loomulikult kõik "suurte süsteemide" sotsioloogilise analüüsi keerukused ja vastuolud sotsiaalse integratsiooni uuringutesse. Igasugune sotsiaalse integratsiooni definitsioon ei ole universaalne, võttes arvesse väga väheseid ühiskonnas toimivaid elemente. Sotsiaalse integratsiooni tüpoloogiad sõltuvad sotsiaal-kultuurilise süsteemi tükeldamise viisidest ja selle elementide vaheliste suhete analüüsist. Pärast Ameerika sotsioloogia poolt omaks võetud sotsiaalse süsteemi jagunemist kultuurilisteks ja sotsiaalseteks alamsüsteemideks eristatakse näiteks nelja sotsiaalse integratsiooni klassi: (1) kultuuriline – väljendab kooskõla kultuuristandardite, normide ja käitumismustrite vahel, indiviidi sisemist sidusust. sümbolite alamsüsteemid; (2) normatiivne - rääkides kultuuristandardite (normide) ja inimeste käitumise kooskõlastamisest, s.o. selline seisund, kus kultuuri allsüsteemi põhinormid on “institutsionaliseeritud” sotsiaalse allsüsteemi moodustavates elementides, eelkõige üksikisikute tegevuses; (3) kommunikatiivsed – põhinevad kultuuriliste tähenduste, informatsiooni vahetamisel ja näitavad, mil määral need hõlmavad kogu ühiskonda või rühma; (4) funktsionaalne - põhineb sotsiaalsest tööjaotusest ja inimestevahelisest teenustevahetusest tuleneval vastastikusel sõltuvusel. Igal sotsiaalse integratsiooni tüübil on oma alamliigid. Süsteemsed lähenemised sotsiaalsele integratsioonile on seotud pika sotsioloogilise traditsiooniga. Seega on Durkheimi "mehaaniline" ja "orgaaniline" solidaarsus tegelikult kaks polaarset sotsiaalse integratsiooni tüüpi. Orgaanilise solidaarsuse kirjeldus, mis ühendab kultuuriliselt heterogeenseid ja üksteisest sõltuvaid indiviide ja samu rühmi, on peaaegu täielikult üle läinud funktsionaalse integratsiooni tänapäevasesse tõlgendusse. Ülaltoodud tüpoloogia kohaselt on mehaaniline solidaarsus (eeldusel, et ühiskonna üksikud liikmed näitavad adekvaatset "kollektiivse teadvuse" kultuurimustreid, nii nagu tahke keha molekulid säilitavad oma põhiomadused) kultuurilise ja normatiivse sotsiaalse integratsiooni kombinatsioon. Süsteemsed käsitlused sünteesivad sotsioloogia ajaloos mõlemad juhtliinid sotsiaalse seose olemuse mõistmisel üldiselt ja eelkõige sotsiaalse integratsiooniga: sotsiaalpsühholoogilised, rõhutades solidaarsustunde olulisust, seotust teistega, samastumist grupiga "Meie" , vastandina "Nad rühmitus" jne ja objektiivne, mis tõstab esile inimsuhtluse materiaalsed ja funktsionaalsed aspektid, ühiskondade ja suhete kogum, mis kollektiivse töötegevuse käigus spontaanselt areneb, sõltumata sisemisest seotud isikute vaimsed seisundid. Lääne sotsioloogias ei ole veel loodud üldtunnustatud ja terviklikku sotsiaalse integratsiooni kontseptsiooni.

"Vene sotsioloogilises entsüklopeedias" L.A. Sedov kirjutab: „sotsiaalse mõiste integratsioonid (ladinakeelsest sõnast integratio täiendamine, taastamine; täisarv - tervik) on sotsioloogias mitmesugused teoreetilised konstruktsioonid, mis kasutavad süsteemiteooriaga seotud integratsiooni mõistet, mis tähendab üksikute eristatud osade seotuse seisundit. tervik ja sellise seisundini viiv protsess. See mõiste jõudis sotsiaalteadustesse matemaatikast, füüsikast ja bioloogiast. Mõiste "ühiskondlik integratsioon" eeldab korrapärase, konfliktivaba suhte olemasolu sotsiaalsete osalejate (üksikisikud, organisatsioonid, riigid jne) vahel. Mõnevõrra erinev tähendus on mõistel "sotsiaalsüsteemi integratsioon", mis tähendab korrastatud ja konfliktivaba suhet sotsiaalse süsteemi osade, st institutsioonide ja normatiivsete standardite vahel. Seisukohad sotsiaalsete süsteemide integratsiooni astme ja mehhanismi kohta on läbinud keeruka evolutsiooni. Utilitaristlikke filosoofe (T. Hobbes, J. Locke jt) iseloomustas ettekujutus ühiskonnast kui suvaliste isekate huvide alusel tegutsevate autonoomsete üksuste agregaadist. E. Durkheim, M. Weber, V. Pareto panid paika sotsiaalse süsteemi integreerimise kõigi selle liikmete ühiste väärtuste ja normide alusel. Funktsionalistliku antropoloogia esindajad (Malinovsky, Radcliffe-Brown, Kluckhohn) tõid sotsiaalse integratsiooni idee ühiskonna täieliku integratsiooni mõiste juurde. Parsons tõi normatiivse ja väärtusliku sotsiaalse integratsiooni mõisted oma sotsiaalsete süsteemide käsitlemise nelja funktsionaalsesse paradigmasse, näidates, et sotsiaalse integratsiooni funktsiooni tagab spetsialiseerunud allsüsteemide tegevus. Parsonsi sõnul süvenevad sotsiaalse integratsiooni probleemid tegevussüsteemide diferentseerumise ja keerukamaks muutudes. Sellest tulenevalt on süsteemi stabiilsuse ja edasise arengu tagamiseks vaja välja töötada sotsiaalse integratsiooni mehhanismid. Kaasaegses ühiskonnas lahendatakse integratsiooniprobleeme selliste mehhanismide abil nagu universalistlik õigussüsteem, vabatahtlikud ühendused, kogukonnaliikmete õiguste ja privileegide laienemine ning sümboolsete vahendajate üldistustaseme tõus. Mittefunktsionalistlike suundumuste teoreetikud (Wendix, Gouldner) kritiseerivad funktsionaliste sageli selle eest, et nad liialdavad sotsiaalse süsteemi võimaliku integratsiooniastmega, väites, et empiiriliselt kõrge integratsioonitase on saavutamatu ja praktiliselt kahjulik, kuna see jätab sotsiaalse süsteemi ilma mobiilsusest ja paindlikkusest. . Ühiskondliku integratsiooni probleemid on organisatsiooniteoreetikute töödes suurel kohal. Eelkõige näitab A. Etzioni, et sellised organisatsioonid nagu vanglad, armeeüksused jne ei ole sotsiaalsed süsteemid, kuna need on integreeritud sunni alusel. Tegelikult tekivad neis normatiivsed sidemed vangide, tavaliste sõjaväelaste jt vahel, kes moodustavad oma "sotsiaalsed allsüsteemid". L. Sedov defineerib ka integratsiooni põhimõisted lääne kirjandusallikaid kasutades.

Kokkuvõtlik politoloogiasõnaraamat ütleb ka: „Sotsialistlik majanduslik integratsioon on sotsialistlike riikide majanduselu rahvusvahelistumise vorm, mis väljendub nende pidevalt laienevas majanduskoostöös, lähenemises ja riikide majanduste põimumises, mis on arengu oluliseks tingimuseks. igast neist. Sotsialistlik majanduslik integratsioon võimaldab ühendada ja süstemaatiliselt koordineerida sotsialistlike riikide jõupingutusi olulisemate sotsiaalmajanduslike ülesannete lahendamiseks, seda kutsutakse üles ühendama rahvusvahelises mastaabis sotsialistliku majandussüsteemi eelised riigi saavutustega. teaduse ja tehnoloogia arengut iga CMEA liikmesriigi ja kogukonna kui terviku majanduse intensiivistamise huvides. See võimaldab kiirendada spetsialiseerumise, koostöö ja tootmise kontsentreerimise protsesse ning tõhusalt täita sotsialismimaade nõudeid toorainele, kütusele, masinatele ja seadmetele.

Sotsialistliku majandusintegratsiooni elluviimise peamised eesmärgid, ülesanded, põhimõtted ja mehhanism on määratletud nende poolt 1971. aastal vastu võetud KMÜ liikmesriikide sotsialistliku majandusintegratsiooni koostöö edasise süvendamise ja täiustamise terviklikus programmis. etapiviisiline rakendamine 15–20 aasta jooksul.

Sotsialistliku majandusintegratsiooni põhisuunad on: koostöö osalevate riikide planeeritud tegevuste vallas, spetsialiseerumine ja koostöö tootmises ning rahvusvaheliste majandusorganisatsioonide (Intermetall, Interenergo jt) loomine, koostöö kütuse- ja energiaprobleemide lahendamisel ( energeetika ja tooraine ühine arendamine, mandritevaheliste gaasijuhtmete ehitamine, tuumajaamad, ühtse energiasüsteemi "Mir" moodustamine, teadus- ja tehnikaalane koostöö, välisvaluuta- ja väliskaubandustegevuse koordineerimine jne. .

CMEA liikmesriikide kõrgeimal tasemel majanduskonverents (1984) tähistas kvalitatiivselt uut etappi sotsialistliku majandusintegratsiooni süvenemises. See määras kindlaks pikaajalised suunad sotsialistliku majandusintegratsiooni arendamiseks, tegi suure sammu majanduspoliitika koordineerimisel, ettevõtete vaheliste otseste koostöösidemete laiendamisel ning ühiste ühenduste ja rahvusvaheliste organisatsioonide loomisel. Kogu töö tuumaks oli CMEA liikmesriikide teaduse ja tehnoloogia arengu tervikliku programmi järjekindel rakendamine kuni aastani 2000, üleminek valdavalt kaubandussidemetelt sügavamale spetsialiseerumisele ja ühistulisele tootmisele. NLKP 27. kongress ja teiste vennasparteide kongressid kinnitasid kurssi sotsialistliku majandusintegratsiooni edasise süvendamise poole kui sotsialismimaade ühendamise materiaalset alust. Ülesandeks on seatud tagada sotsialistliku majandusliku lõimumise võimaluste täielikum kasutamine sotsialistliku kogukonna riikide sotsiaalmajandusliku arengu intensiivistamisel, et parandada rahvaste heaolu ja tugevdada nende julgeolekut.

KMÜ liikmesriikide vennasparteide juhtide töökoosolekul (1986) joonistati välja kurss koostöömehhanismi radikaalseks uuendamiseks ja sotsialistliku majandusintegratsiooni üleminekuks uuele tehnoloogilisele arengumudelile. Vastavalt nendele kokkulepetele kavandati nõukogu organites meetmed integratsioonimehhanismi järkjärguliseks ümberkorraldamiseks, sealhulgas viisid, kuidas kehtestada ülekantava rubla konverteeritavus vabalt konverteeritavateks valuutadeks, kaupade vaba liikumise tingimuste järkjärguline kujundamine. , teenused ja muud tootmistegurid CMEA riikide vahel ning ühtse turu loomiseks tulevikus”.

Kokkuvõtteks võib öelda, et esiteks said edaspidi kinnitust enamus kodu- ja välisautorite teoreetilistest arengutest; teiseks on NSV Liidu lagunemise, info- ja arvutitehnoloogia kiire arengu ning mitmete muude tegurite mõjul maailma integratsioon muutunud globaalseks nähtuseks, mis lihvib vanu mõisteid ja kategooriaid ning genereerib uusi; kolmandaks, lõpuks on globaalsest integratsioonist saanud kaasaegse inimkonna eksisteerimise loomulik tingimus.

FROMkasutatud allikate loetelu

1. Lühifilosoofiline entsüklopeedia. M.: Kirjastusrühm "Progress" "Entsüklopeedia", 1994. 576 lk.

2. Filosoofiline entsüklopeedia. 5 köites. T.1 M.: Nõukogude Entsüklopeedia kirjastus, 1960. 504 lk.

3. Võõrsõnade sõnastik. M.; Drofa, 2008. 817 lk.

4. Nõukogude entsüklopeediline sõnaraamat. - M.: Nõukogude entsüklopeedia, 1982. 160 lk.

5. Kaasaegne lääne sotsioloogiline sõnaraamat / Koost. Yu.N. Davõdov, M.S. Kovaleva, A.F. Filippov. M.: Politizdat, 1990. - 432 lk.

6. Vene sotsioloogiline entsüklopeedia / Toim. toim. Venemaa Teaduste Akadeemia akadeemik G.V. Osipov. M.: NORMA; INFRA-M, 1998. 481 lk.

Majutatud saidil Allbest.ru

...

Sarnased dokumendid

E. Durkheimi – prantsuse sotsioloogi ja filosoofi, prantsuse sotsioloogilise koolkonna ja struktuur-funktsionaalse analüüsi rajaja – elutee. Üksikisiku ja ühiskonna integratsiooni probleem. Mehaaniline ja orgaaniline solidaarsus, enesetappude liigid.

abstraktne, lisatud 12.05.2014


E. Durkheimi lühielulugu ja erialane tegevus. Indiviidi ja ühiskonna integratsiooni probleemi analüüs. Durkheimi mehaanilise ja orgaanilise solidaarsuse kirjelduse üldskeem vastavalt teatud tüüpi ühiskondadele (S. Luxi järgi).

abstraktne, lisatud 26.03.2010


Emile Durkheimi - sotsioloogia kui teaduse, elukutse ja õppeaine ühe rajaja - eluloo uurimine. Peamised verstapostid teadlase elus. Emile Durkheimi sotsiologismi kontseptsioon ja sotsiaalsed tegurid ning tema eelkäijate teooria.

test, lisatud 24.12.2010


Sotsioloogia aine ja ühiskonna tõlgendamine prantsuse sotsioloogi E. Durkheimi arusaamas. Durkheimi kontseptsioonide ja ideede analüüs, sotsioloogilise meetodi reeglite kirjeldus. Sotsiaalne solidaarsus ja tööjaotus on Durkheimi loomingu keskne probleem.

abstraktne, lisatud 25.04.2011


Ühiskonna kui normatiivse süsteemi uurimisse tohutu panuse andnud sotsioloogi E. Durkheimi elulooandmete uurimine. E. Durkheimi suured eelkäijad ja tema õpetuste päritolu. E. Durkheimi sotsiologism. Sotsiaalse solidaarsuse idee.

abstraktne, lisatud 09.10.2012


Uurimus Émile Durkheimi eluloost ja põhiteostest. Tema sotsioloogia ideoloogiliste ja teoreetiliste eelduste ning filosoofiliste aluste uurimine. Prantsuse sotsioloogi õpetuste ajalooline tähendus. Durkheimi ideede mõju sotsioloogia edasisele arengule.

loengute kursus, lisatud 24.04.2014


Moraali sotsiaalne olemus, selle funktsioonid. Distsipliin ja kontroll selle elementidena. Mõiste "võlg" aspektid. E. Durkheimi religioonisotsioloogiline lähenemine toteemilisele printsiibile. Religioosse teadvuse kujutamine ühiskonnaelu olemusena.

kursusetöö, lisatud 02.02.2016


XIX lõpu - XX sajandi alguse prantsuse filosoofi ja sotsioloogi elulugu ja loomingulise kujunemise tee. Emile Durkheim, tema kuulsaimate teoste omadused. Sotsiaalse reaalsuse idee ja sotsiaalsete faktide kirjeldus, enesetapuprobleemi uurimine.

aruanne, lisatud 22.09.2009


Durkheimi sotsioloogia teema. Anoomia kui seisund, kus inimene kaotab usu ühiskonna väärtustesse ja ühiskond - selle regulatiivsesse funktsiooni. Sotsiologism kui Durkheimi sotsioloogia aluspõhimõtted. Durkheimi enesetapuuuring.

abstraktne, lisatud 22.04.2010


Prantsuse sotsioloogi Emile Durkheimi elulugu, kutsetegevus ja teaduslikud tööd. Teadlase vaated sotsiaalse tööjaotuse kohta, tema uue sotsioloogilise käsitluse väljatöötamine, sotsiaalse solidaarsuse kontseptsioon ja "sotsiologismi" olemus.

Riikidevahelisel tasandil toimub integratsioon riikide piirkondlike majandusühenduste moodustamise ning nende sise- ja välismajanduspoliitika koordineerimise kaudu. Rahvamajanduste koostoime ja vastastikune kohanemine avaldub ennekõike "ühisturu" järkjärgulises loomises - kaupade vahetamise ja tootmisressursside (kapital, tööjõud, informatsioon) liikumise tingimuste liberaliseerimises. riikide vahel.

Rahvusvahelise majandusintegratsiooni põhjused ja arenguvormid.

Kui 17 - 20. sajandi esimene pool. sai iseseisvate rahvusriikide kujunemise ajastuks, seejärel 20. sajandi teisel poolel. algas vastupidine protsess. See uus suundumus arenes algul (alates 1950. aastatest) välja ainult Euroopas, kuid seejärel (alates 1960. aastatest) levis ka teistesse piirkondadesse. Paljud riigid loobuvad vabatahtlikult täielikust riiklikust suveräänsusest ja loovad integratsiooniühendusi teiste riikidega. Selle protsessi peamiseks põhjuseks on soov tõsta tootmise majanduslikku efektiivsust ning integratsioon ise on eelkõige majanduslikku laadi.

Majandusliku integratsiooni blokkide kiire kasv peegeldab rahvusvahelise tööjaotuse ja rahvusvahelise tööstuskoostöö arengut.

Rahvusvaheline tööjaotus- See on rahvusvahelise tootmise korraldamise süsteem, kus riigid, selle asemel, et varustada end kõigi vajalike kaupadega, on spetsialiseerunud vaid osade kaupade valmistamisele, soetades puuduvad kaubad kaubanduse kaudu. Lihtsaim näide on Jaapani ja USA vaheline autokaubandus: jaapanlased on spetsialiseerunud säästlike väikeautode tootmisele vaestele, ameeriklased prestiižsete kallite autode tootmisele jõukatele. Selle tulemusena saavad nii jaapanlased kui ka ameeriklased kasu olukorrast, kus iga riik toodab igat sorti autosid.

Rahvusvaheline tootmiskoostöö, integratsiooniplokkide arendamise teine ​​eeldus, on tootmiskorralduse vorm, kus erinevatest riikidest pärit töötajad osalevad ühiselt samas tootmisprotsessis (või erinevates protsessides, mis on omavahel seotud). Seega toodetakse paljusid Ameerika ja Jaapani autode komponente teistes riikides ning emaettevõtetes toimub ainult kokkupanek. Rahvusvahelise koostöö arenedes tekivad riikidevahelised korporatsioonid, mis korraldavad tootmist rahvusvahelises mastaabis ja reguleerivad maailmaturgu.

Riis. Mastaabisäästu mõju: väikese toodangu mahuga Q 1, ainult siseturu jaoks, on toode kõrge maksumusega ja sellest tulenevalt kõrge hinnaga; suurema toodanguga Q 2, ekspordi kasutamisel väheneb oluliselt kulu ja hind.

Rahvusvahelise tööjaotuse ja rahvusvahelise tootmiskoostöö tulemuseks on tootmise rahvusvahelise sotsialiseerumise areng - tootmise rahvusvahelistumine. See on majanduslikult kasulik, sest esiteks võimaldab erinevate riikide ressursse kõige tõhusamalt kasutada ( cm. kaubanduse absoluutsete ja suhteliste eeliste teooriate esitamine artiklis RAHVUSVAHELINE KAUBANDUS) ning teiseks annab see mastaabisäästu. Teine tegur tänapäevastes tingimustes on kõige olulisem. Fakt on see, et kõrgtehnoloogiline tootmine nõuab suuri alginvesteeringuid, mis tasuvad end ära ainult siis, kui tootmine on suuremahuline ( cm. Joon.), vastasel juhul peletab kõrge hind ostja eemale. Kuna enamiku riikide (isegi selliste gigantide nagu USA) siseturud ei paku piisavalt suurt nõudlust, muutub kõrgtehnoloogiline ja palju raha nõudev tootmine (auto- ja lennukiehitus, arvutite, videomagnetofonide tootmine ...). kasumlik ainult siis, kui töötate mitte ainult kodu-, vaid ka välisturgudel.

Tootmise rahvusvahelistumine toimub nii globaalsel kui ka üksikute piirkondade tasandil. Selle objektiivse protsessi stimuleerimiseks luuakse spetsiaalsed riigiülesed majandusorganisatsioonid, mis reguleerivad maailmamajandust ja võtavad osa rahvusriikidelt majanduslikust suveräänsusest.

Tootmise rahvusvahelistumine võib areneda erinevalt. Kõige lihtsam on olukord, kui erinevate riikide vahel luuakse vastastikuse täiendavuse põhimõttel stabiilsed majandussidemed. Sel juhul arendab iga riik välja oma tööstusharud, et müüa oma tooteid suures osas välismaale, ja seejärel kasutab valuutatulu kaupade ostmiseks nendest tööstusharudest, mis on teistes riikides paremini arenenud (näiteks Venemaa on spetsialiseerunud energiaressursside kaevandamine ja eksport, tarbekaupade import). Sel juhul saavad riigid vastastikust kasu, kuid nende majandused arenevad mõnevõrra ühekülgselt ja sõltuvad suuresti maailmaturust. Just see trend domineerib praegu kogu maailma majanduses: üldise majanduskasvu taustal lõhe arenenud ja arengumaade vahel süveneb. Peamised organisatsioonid, mis sellist rahvusvahelistumist ülemaailmsel tasandil stimuleerivad ja kontrollivad, on Maailma Kaubandusorganisatsioon (WTO) ja rahvusvahelised finantsorganisatsioonid, nagu Rahvusvaheline Valuutafond (IMF).

Kõrgem rahvusvahelistumise tase hõlmab osalevate riikide majanduslike parameetrite ühtlustamist. Rahvusvahelises mastaabis püüavad seda protsessi juhtida ÜRO majandusorganisatsioonid (näiteks UNCTAD). Nende senise tegevuse tulemused näivad aga üsna tühised. Märksa käegakatsutavama mõjuga selline rahvusvahelistumine areneb mitte globaalsel, vaid regionaalsel tasandil erinevate riigirühmade integratsiooniliitude loomise näol.

Lisaks puhtmajanduslikele põhjustele on regionaalsel integratsioonil ka poliitilised stiimulid. Tihedate majandussuhete tugevdamine erinevate riikide vahel, riikide majanduste ühinemine kustutab nende poliitiliste konfliktide võimaluse ja võimaldab ajada ühist poliitikat teiste riikide suhtes. Näiteks Saksamaa ja Prantsusmaa osalemine EL-is kõrvaldas nende poliitilise vastasseisu, mis oli kestnud alates Kolmekümneaastasest sõjast ja võimaldas neil tegutseda "ühisrindena" ühiste rivaalide vastu (NSVL-i vastu 1950.–1980. ja USA vastu alates 1990. aastatest). Integratsioonirühmituste moodustamisest on saanud tänapäevase geomajandusliku ja geopoliitilise rivaalitsemise üks rahumeelseid vorme.

2000. aastate alguses registreeriti maailmas Maailma Kaubandusorganisatsiooni (WTO) sekretariaadi andmetel 214 integratsiooni iseloomuga piirkondlikku kaubanduslepingut. Rahvusvahelisi majandusintegratsiooni ühendusi tegutseb maailma kõikides piirkondades, nende hulka kuuluvad väga erineva arengutaseme ja sotsiaal-majanduslike süsteemidega riigid. Suurimad ja aktiivsemad integratsiooniblokid on Euroopa Liit (EL), Põhja-Ameerika vabakaubanduspiirkond (NAFTA) ja Aasia ja Vaikse ookeani majanduskoostöö (APEC) Vaikse ookeani piirkonnas.

Integratsioonirühmituste arenguetapid.

Piirkondlik majanduslik integratsioon läbib oma arengus mitmeid etappe (tabel 1):

vaba kaubandustsoon,
Tolliliit,
Ühisturg,
majandusliit ja
poliitiline liit.

Igas nimetatud etapis kaotatakse teatud majanduslikud barjäärid (erinevused) lõimumisliiduga liitunud riikide vahel. Selle tulemusena moodustub integratsioonibloki piires ühtne tururuum, millest saavad kasu kõik osalevad riigid, suurendades ettevõtete efektiivsust ja vähendades valitsuse kulutusi tollikontrollile.

Tabel 1. Regionaalse majandusintegratsiooni arenguetapid

Tabel 1. PIIRKONDLIKU MAJANDUSLIKU INTEGRATSIOONI ARENG ETAPID
sammud	Essents	Näited
1. Vabakaubandustsoon	Tollimaksude tühistamine riikidevahelises kaubanduses - integratsioonirühma liikmed	EMÜ aastatel 1958–1968 EFTA alates 1960. aastast NAFTA alates 1988. aastast MERCOSUR alates 1991. aastast
2. Tolliliit	Tollimaksude ühtlustamine kolmandate riikide suhtes	EMÜ aastatel 1968–1986 MERCOSUR alates 1996. aastast
3. Ühisturg	Ressursside (kapitali, tööjõu jne) liikumise liberaliseerimine riikide vahel - integratsioonirühma liikmed	EMÜ aastatel 1987–1992
4. Majandusliit	Osalevate riikide sisemajanduspoliitika koordineerimine ja ühtlustamine, sealhulgas üleminek ühisrahale	EL alates 1993. aastast
5. Poliitiline liit	Ühtse välispoliitika elluviimine	Näiteid veel pole

Esmalt loodud Vaba kauplemistsoon– osalevate riikide vahelises kaubavahetuses vähendatakse sisemisi tollimakse. Riigid loobuvad vabatahtlikult oma siseriiklike turgude kaitsest suhetes oma partneritega selle assotsiatsiooni raames, kuid suhetes kolmandate riikidega ei tegutse nad kollektiivselt, vaid individuaalselt. Säilitades oma majandusliku suveräänsuse, kehtestab iga vabakaubandustsoonis osaleja oma välistariifid kaubavahetuses riikidega, mis ei ole selle integratsiooniühingu liikmed. Tavaliselt algab vabakaubanduspiirkonna loomine kahe tihedalt koostööd tegeva riigi kahepoolsete lepingutega, millega seejärel liituvad uued partnerriigid (nii oli see NAFTA puhul: esiteks USA leping Kanadaga, millega siis liitus ka Mehhiko) . Enamik olemasolevaid majandusintegratsiooni ametiühinguid on selles algstaadiumis.

Pärast vabakaubandustsooni loomise lõpuleviimist siirduvad integratsioonibloki osalised tolliliitu. Nüüd juba ühtlustatakse välistariife, aetakse ühtset väliskaubanduspoliitikat - liidu liikmed kehtestavad ühiselt ühtse tariifibarjääri kolmandate riikide vastu. Kui kolmandate riikide tollitariifid on erinevad, võimaldab see väljaspool vabakaubandustsooni asuvate riikide ettevõtetel tungida läbi ühe osaleva riigi nõrgestatud piiri kõigi majandusbloki riikide turgudele. Näiteks kui Ameerika autode tariif on Prantsusmaal kõrge ja Saksamaal madal, siis võivad Ameerika autod Prantsusmaa "vallutada" - esmalt müüakse need Saksamaale ja seejärel tänu kodumaiste tollimaksude puudumisele müüakse neid kergesti edasi. Prantsusmaa. Välistariifide ühtlustamine võimaldab usaldusväärsemalt kaitsta tekkivat ühtset regionaalset tururuumi ning tegutseda rahvusvahelisel areenil ühtse kaubandusblokina. Kuid samal ajal kaotavad selles integratsiooniühenduses osalevad riigid osa oma välismajanduslikust suveräänsusest. Kuna tolliliidu loomine nõuab märkimisväärseid jõupingutusi majanduspoliitika koordineerimiseks, ei "kasva" kõik vabakaubanduspiirkonnad tolliliiduks.

Esimesed tolliliidud tekkisid 19. sajandil. (näiteks Saksa tolliliit Zollverein, mis ühendas mitmeid Saksa riike aastatel 1834-1871), tegutses II maailmasõja eelõhtul üle 15 tolliliidu. Kuid kuna sellest ajast oli maailmamajanduse roll kodumaise majandusega võrreldes väike, polnud neil tolliliidul erilist tähtsust ega pretendeerinud muutumisele millekski muuks. "Integratsiooni ajastu" algas 1950. aastatel, mil integratsiooniprotsesside kiirest kasvust sai globaliseerumise loomulik ilming – riikide majanduste järkjärguline "lahustumine" maailmamajanduses. Nüüd ei nähta tolliliitu kui lõpptulemust, vaid vaid kui partnerriikide vahelise majanduskoostöö vahefaasi.

Kolmas etapp lõimumisühingute arengus on Ühisturg. Nüüd lisandub sisemiste kohustuste minimeerimisele piirangute kaotamine erinevate tootmistegurite – investeeringute (kapitali), töötajate, teabe (patendid ja oskusteave) – liikumisel riigist riiki. See tugevdab integratsiooniühingu liikmesriikide vastastikust majanduslikku sõltuvust. Ressursside liikumisvabadus nõuab riikidevahelise koordineerimise kõrget organisatsioonilist taset. ELis loodud ühisturg; NAFTA läheneb talle.

Kuid ühisturg ei ole integratsiooni arengu viimane etapp. Ühtse tururuumi moodustamiseks on vähe liikumisvabadust üle kaupade, teenuste, kapitali ja tööjõu riikide piiride. Majandusliku ühtlustamise lõpuleviimiseks on vajalik ka maksutasemete ühtlustamine, majandusseadusandluse, tehniliste ja sanitaarstandardite ühtlustamine ning riiklike krediidi- ja finantsstruktuuride ning sotsiaalkaitsesüsteemide koordineerimine. Nende meetmete rakendamine viib lõpuks tõeliselt ühtse, majanduslikult ühendatud riikide regioonisisese turu loomiseni. Seda integratsioonietappi nimetatakse majandusliit. Praeguses etapis suureneb eriliste riikideüleste haldusstruktuuride (nagu Euroopa Parlament EL-is) tähtsus, mis on võimelised mitte ainult koordineerima valitsuste majandustegevust, vaid langetama ka operatiivseid otsuseid kogu bloki nimel. Seni on ainult EL saavutanud sellise majandusintegratsiooni taseme.

Majandusliidu arenedes võivad riikides tekkida eeldused regionaalse integratsiooni kõrgeimaks astmeks - poliitiline liit. Me räägime ühtse tururuumi muutumisest terviklikuks majanduslikuks ja poliitiliseks organismiks. Majandusliidult poliitilisele üleminekul tekib maailma majandus- ja rahvusvaheliste poliitiliste suhete uus multinatsionaalne subjekt, mis tegutseb positsioonilt, mis väljendab kõigi neis liitudes osalejate huve ja poliitilist tahet. Tegelikult on loomisel uus suur liitriik. Seni pole nii kõrge arengutasemega regionaalset majandusblokki, kuid kõige lähemale on sellele jõudnud EL, mida mõnikord nimetatakse ka "Euroopa Ühendriikideks".

Integratsiooniprotsesside eeldused ja tulemused.

Miks mõnel juhul (nagu EL-is) lõimumisblokk tugevaks ja stabiilseks osutus, mõnel juhul (nagu CMEA puhul) aga mitte? Piirkondliku majandusintegratsiooni edu määravad mitmed tegurid, nii objektiivsed kui ka subjektiivsed.

Esiteks on vajalik integreeruvate riikide majandusarengu tasemete võrdsus (või sarnasus). Rahvusvaheline majanduslik integratsioon toimub reeglina kas tööstusriikide või arengumaade vahel. Väga erinevat tüüpi riikide seotus ühes integratsiooniblokis on üsna haruldane, sellistel olukordadel on tavaliselt puhtpoliitiline varjund (näiteks Ida-Euroopa tööstusriikide - nagu SDV ja Tšehhoslovakkia - ühendamine Aasia agraarriikidega nagu Mongoolia ja Vietnam) ühineda CMEAga ja lõpetada heterogeensete partnerite "lahutus". Jätkusuutlikum on kõrgelt arenenud riikide integreerimine uute tööstusriikidega (USA ja Mehhiko NAFTA-s, Jaapan ja Malaisia ​​APEC-is).

Teiseks peavad kõik osalevad riigid olema mitte ainult lähedased majandus- ja sotsiaalpoliitilistes süsteemides, vaid neil peab olema ka piisavalt kõrge majandusarengu tase. On ju mastaabisäästu mõju märgatav peamiselt kõrgtehnoloogilistes tööstusharudes. Seetõttu osutuvad edukaks ennekõike kõrgelt arenenud "tuumiku" riikide integratsiooniühingud, samas kui "ääremaa" ametiühingud on ebastabiilsed. Vähearenenud riigid on rohkem huvitatud majanduskontaktidest arenenumate partneritega kui endaga.

Kolmandaks on regionaalse integratsiooni liidu arendamisel vaja järgida faaside jada: vabakaubandustsoon - tolliliit - ühisturg - majandusliit - poliitiline liit. Võib muidugi ette joosta, kui toimub näiteks riikide poliitiline ühendamine, mis pole veel majanduslikult täielikult ühtsed. Ajalooline kogemus näitab aga, et selline soov "sünnivalusid" vähendada on täis "surnult sündinud" liidu tekkimist, mis on liiga sõltuv poliitilisest olukorrast (just nii juhtus KMÜ-ga).

Neljandaks peaks osalevate riikide ühinemine olema vabatahtlik ja vastastikku kasulik. Nendevahelise võrdsuse säilitamiseks on soovitav teatud jõudude tasakaal. Seega on EL-is neli tugevat liidrit (Saksamaa, Suurbritannia, Prantsusmaa ja Itaalia), mistõttu nõrgemad partnerid (näiteks Hispaania või Belgia) saavad vastuolulistes olukordades oma poliitilist kaalu säilitada, valides, kumb tugevatest liidritest on. neil on kasulikum liituda. Vähem stabiilne on olukord NAFTAs ja EurAsEC-is, kus üks riik (esimesel juhul USA, teisel juhul Venemaa) on majanduslikult ja poliitiliselt tugevam kui kõik teised partnerid.

Viiendaks on uute integratsiooniblokkide tekkimise eelduseks nn demonstratsiooniefekt. Regionaalses majandusintegratsioonis osalevates riikides toimub tavaliselt majanduskasvu kiirenemine, inflatsiooni langus, tööhõive kasv ja muud positiivsed majandusnihked. Sellest on saamas kadestamisväärne eeskuju ja see mõjub teatud ergutavalt teistele riikidele. Demonstratsiooniefekt avaldus näiteks Ida-Euroopa riikide soovis saada võimalikult kiiresti Euroopa Liidu liikmeks ka ilma selleks tõsiste majanduslike eeldusteta.

Lõimumisrühmituse jätkusuutlikkuse peamiseks kriteeriumiks on partnerriikide vahelise vastastikuse kaubavahetuse osatähtsus kogu väliskaubanduses (tabel 2). Kui ploki liikmed kauplevad põhiliselt omavahel ja vastastikuse kaubavahetuse osakaal kasvab (nagu EL ja NAFTA), siis see näitab, et nad on saavutanud kõrge vastastikuse suhte. Kui omavahelise kaubanduse osakaal on väike ja pealegi kipub kahanema (nagu ECOs), siis on selline integratsioon viljatu ja ebastabiilne.

Integratsiooniprotsessid toovad kaasa ennekõike majandusliku regionalismi arengu, mille tulemusena teatud riikide rühmad loovad endale soodsamad tingimused kaubavahetuseks, kapitali ja tööjõu liikumiseks kui kõigile teistele riikidele. Vaatamata ilmsetele protektsionistlikele tunnustele ei peeta majanduslikku regionalismi maailmamajanduse arengu negatiivseks teguriks, välja arvatud juhul, kui integreeruvate riikide rühm, lihtsustades omavahelisi majandussidemeid, ei loo kolmandate riikidega kauplemiseks ebasoodsamaid tingimusi kui enne integratsiooni algust.

Huvitav on tuua näiteid "ristintegratsioonist": üks riik võib olla korraga mitme integratsioonibloki liige. Näiteks USA on NAFTA ja APEC liige, Venemaa aga APECi ja EurAsECi liige. Suurte blokkide sees säilivad väikesed (nagu EL-i Beneluxidel). Kõik see on piirkondlike liitude tingimuste ühtlustumise eelduseks. Piirkondlike blokkide vahelised läbirääkimised on samuti suunatud samasugusele väljavaatele piirkondliku integratsiooni järkjärgulisest arendamisest rahvusvahelisse rahvusvahelistumisse. Nii esitati 1990. aastatel lepingu projekt Atlandi-ülese vabakaubanduspiirkonna TAFTA kohta, mis ühendaks NAFTA ja EL.

Tabel 2. Piirkonnasisese ekspordi osatähtsuse dünaamika mõnede integratsioonigruppide liikmesriikide koguekspordis aastatel 1970-1996

Tabel 2. PIIRKONNASISE EKSPORTI OSAKAALUSE DÜNAAMIKA MÕNTE INTEGRATSIOONI RÜHMUMITE LIIKMETE KOGUEKSPORTIS 1970.–1996.
Integratsioonirühmad	1970	1980	1985	1990	1996
Euroopa Liit, EL (kuni 1993. aastani – Euroopa Majandusühendus, EMÜ)	60%	59%	59%	62%	60%
Põhja-Ameerika vabakaubanduspiirkond, NAFTA				41%	47%
Kagu-Aasia Rahvaste Liit, ASEAN	23%	17%	18%	19%	22%
Lõuna-Ameerika ühisturg, MERCOSUR				9%	20%
Lääne-Aafrika riikide majandusühendus, ECOWAS		10%	5%	8%	11%
Majanduskoostöö Organisatsioon, ECO (kuni 1985. aastani – piirkondlik arengukoostöö)	3%	6%	10%	3%	3%
Kariibi mere kogukond, CARICOM	5%	4%	6%	8%	4%
Koostanud: Shishkov Yu.V. . M., 2001

Seega majanduslik lõimumine 21. sajandi alguses. toimub kolmel tasandil: üksikute riikide kahepoolsed kaubandus- ja majanduslepingud - väikesed ja keskmised piirkondlikud rühmitused - kolm suurt majanduslikku ja poliitilist blokki, mille vahel on sõlmitud koostöölepingud.

Arenenud riikide peamised kaasaegsed integratsioonirühmad.

Ajalooliselt on rahvusvaheline majanduslik integratsioon saanud sügavaima arengu Lääne-Euroopas, kus 20. sajandi teisel poolel. lõi järk-järgult ühtse majandusruumi – "Euroopa Ühendriigid". Lääne-Euroopa kogukond on praegu "vanim" integratsiooniblokk ja just tema kogemus oli põhiobjektiks teiste arenenud ja arengumaade eeskujuks.

Lääne-Euroopa integratsiooniks on palju objektiivseid eeldusi. Lääne-Euroopa riikidel on pikaajaline ajalooline kogemus majandussidemete arendamisel, mille tulemuseks on majandusinstitutsioonide võrdlev ühtlustumine (“mängureeglid”). Lääne-Euroopa integratsioon toetus ka tihedatele kultuuri- ja usutraditsioonidele. Olulist rolli selle tekkimises mängisid ühtse Euroopa ideed, mis olid populaarsed juba keskajal kristliku maailma ühtsuse peegelduse ja Rooma impeeriumi mälestusena. Suur tähtsus oli ka Esimese ja Teise maailmasõja tulemustel, mis lõpuks tõestasid, et Lääne-Euroopa võimude vastasseis ei too võitu ühelegi riigile, vaid toob kaasa vaid kogu regiooni üldise nõrgenemise. Lõpuks mängisid olulist rolli ka geopoliitilised tegurid - vajadus ühendada Lääne-Euroopa, et võidelda idapoolsete (NSVL-i ja Ida-Euroopa sotsialistlike riikide) poliitilise mõju vastu ning kapitalistliku maailma "tuumiku" teiste liidrite majanduslik konkurents. majandus (peamiselt USA). See kultuuriliste ja poliitiliste eelduste kogum on ainulaadne, seda ei saa kopeerida üheski teises planeedi piirkonnas.

Lääne-Euroopa integratsiooni alguse pani 1951. aastal alla kirjutatud ja 1953. aastal jõustunud Pariisi leping. Euroopa Söe- ja Teraseühendus(ESTÜ). 1957. aastal kirjutati alla Rooma lepingule, millega asutati Euroopa Majandusühendus(EMÜ), mis jõustus 1958. Samal aastal Euroopa Aatomienergiaühendus(Euratom). Nii ühendas Rooma leping kolm suurt Lääne-Euroopa organisatsiooni – ESTÜ, EMÜ ja Euratomi. Alates 1993. aastast nimetatakse Euroopa Majandusühendust ümber Euroopa Liiduks. (EL), peegeldades nimemuutuses osalevate riikide suurenenud integratsiooni.

peal esimene aste Lääne-Euroopa integratsioon arenes vabakaubandustsoonis. Sel perioodil, aastatel 1958–1968, hõlmas ühendus ainult 6 riiki – Prantsusmaa, Saksamaa, Itaalia, Belgia, Madalmaad ja Luksemburg. Osalejatevahelise integratsiooni algstaadiumis kaotati tollimaksud ja vastastikuse kaubavahetuse koguselised piirangud, kuid igal osaleval riigil säilitati siiski oma riiklik tollitariif kolmandate riikide suhtes. Samal perioodil algas sisemajanduspoliitika koordineerimine (eeskätt põllumajanduse vallas).

Tabel 3. Jõude tasakaal EMÜ ja EFTA riikides, 1960. a

Tabel 3 EMÜ JA EFTA VÕDUDE SUHE, 1960. a
EMÜ			EFTA
Riigid			Riigid	Rahvatulu (miljardit dollarit)	Rahvatulu elaniku kohta (USD)
Saksamaa	51,6	967	Suurbritannia	56,7	1082
Prantsusmaa	39,5*	871*	Rootsi	10,9	1453
Itaalia	25,2	510	Šveits	7,3	1377
Holland	10,2	870	Taani	4,8	1043
Belgia	9,4	1000	Austria	4,5	669
Luksemburg			Norra	3,2*	889
			Portugal	2,0	225
KOKKU	135,9	803		89,4	1011
* Andmed on antud 1959. aasta kohta. Koostanud: Yudanov Yu.I. Võitle turgude pärast Lääne-Euroopas. M., 1962

Peaaegu samaaegselt EMÜ-ga, alates 1960. aastast, hakkas arenema veel üks Lääne-Euroopa integratsioonirühm - Euroopa Vabakaubanduse Assotsiatsioon(EFTA). Kui EMÜ korraldamisel mängis juhtivat rolli Prantsusmaa, siis EFTA algatajaks sai Suurbritannia. Esialgu oli EFTA arvukam kui EMÜ - 1960. aastal kuulus sellesse 7 riiki (Austria, Suurbritannia, Taani, Norra, Portugal, Šveits, Rootsi), hiljem veel 3 riiki (Island, Liechtenstein, Soome). EFTA partnerid olid aga palju heterogeensemad kui EMÜ liikmed (tabel 3). Lisaks oli Suurbritannia majanduslikult tugevam kõigist oma EFTA partneritest kokku, samas kui EMÜ-l oli kolm jõukeskust (Saksamaa, Prantsusmaa, Itaalia) ning EMÜ majanduslikult võimsaimal riigil polnud absoluutset üleolekut. Kõik see määras teise Lääne-Euroopa rühmituse vähem eduka saatuse.

Teine faas Lääne-Euroopa integratsioon, tolliliit, osutus kõige pikemaks - aastatel 1968 kuni 1986. Sel perioodil kehtestasid integratsioonirühma liikmesriigid kolmandatele riikidele ühised välistollitariifid, millega kehtestati igaühe jaoks ühtsete tollitariifimäärade tase. kaubaartiklit riiklike intressimäärade aritmeetilise keskmisena. Raske majanduskriis aastatel 1973–1975 aeglustas integratsiooniprotsessi mõnevõrra, kuid ei peatanud seda. Alates 1979. aastast hakkas toimima Euroopa rahasüsteem.

EMÜ edu on muutnud selle teiste Lääne-Euroopa riikide tõmbekeskuseks (tabel 4). Oluline on märkida, et enamik EFTA riike (esmalt Suurbritannia ja Taani, seejärel Portugal, 1995. aastal 3 riiki korraga) "põgenesid" EFTA-st EMÜ-sse, tõestades sellega esimese rühmituse eeliseid teise ees. Sisuliselt osutus EFTA enamiku osalejate jaoks omamoodi stardiplatvormiks EMÜ/EL-iga liitumisel.

Kolmas etapp Lääne-Euroopa integratsiooni 1987–1992 iseloomustas ühisturu loomine. 1986. aasta ühtse Euroopa akti kohaselt kavandati EMÜ ühtse turu moodustamist "sisepiirideta ruumina, kus on tagatud kaupade, teenuste, kapitali ja tsiviilisikute vaba liikumine". Selleks pidi kaotama piiritollipunktid ja passikontrolli, ühtlustama tehnilised standardid ja maksusüsteemid ning läbi viima haridustunnistuste vastastikuse tunnustamise. Kuna maailma majandus õitses, rakendati kõik need meetmed üsna kiiresti.

1980. aastatel said EL-i säravad saavutused eeskujuks teiste arenenud riikide regionaalse integratsiooni blokkide loomisel, kartes nende majanduslikku mahajäämust. 1988. aastal kirjutasid USA ja Kanada alla a Põhja-Ameerika vabakaubandusleping(NAFTA), 1992. aastal liitus selle liiduga Mehhiko. 1989. aastal moodustati Austraalia initsiatiivil Aasia ja Vaikse ookeani majanduskoostöö organisatsioon (APEC), mille liikmeteks sai esialgu 12 riiki – nii kõrgelt arenenud kui ka äsja industrialiseerunud riike (Austraalia, Brunei, Kanada, Indoneesia, Malaisia, Jaapan, Uus-Meremaa). , Lõuna-Korea, Singapur, Tai, Filipiinid, USA).

Neljas etapp Lääne-Euroopa integratsioon, majandusliidu arendamine, sai alguse 1993. aastal ja kestab tänaseni. Tema peamised saavutused olid üleminek Lääne-Euroopa ühisrahale eurole, mis lõppes 2002. aastal, ning ühtse viisarežiimi kehtestamine 1999. aastal vastavalt Schengeni konventsioonile. 1990. aastatel algasid läbirääkimised "idasuunaliseks laienemiseks" – Ida-Euroopa ja Baltikumi endiste sotsialismimaade vastuvõtmise üle EL-i. Selle tulemusena liitus 2004. aastal EL-iga 10 riiki, mis suurendas selle integratsioonirühma liikmete arvu 25-ni. Nende aastatega laienes ka APECi liikmeskond: 1997. aastaks oli riike juba 21, sealhulgas Venemaa.

Tulevikus on see võimalik viies etapp ELi, poliitilise liidu arendamine, mis näeks ette riikide valitsuste üleandmise kõigi suuremate poliitiliste jõudude riigiülestele institutsioonidele. See tähendaks ühtse riigiüksuse – "Euroopa Ühendriigid" - loomise lõpuleviimist. Selle suundumuse ilming on EL-i riikideüleste juhtorganite (ELi Nõukogu, Euroopa Komisjon, Euroopa Parlament jne) tähtsuse kasv. Peamiseks probleemiks on EL-i riikide ühtse poliitilise positsiooni kujundamise raskus nende kõige olulisema geopoliitilise rivaali - USA suhtes (eriti ilmnes see USA invasiooni ajal Iraaki 2002. aastal): kui Mandri-Euroopa riigid järk-järgult suurendada oma kriitikat Ameerika väidete kohta "maailmapolitseiniku" rolli kohta, jääb Ühendkuningriik USA kindlaks liitlaseks.

Mis puutub EFTAsse, siis see organisatsioon pole tollimaksuvaba kaubanduse korraldamisest kaugemale jõudnud, 2000. aastate alguses jäi selle ridadesse vaid neli riiki (Liechtenstein, Šveits, Island ja Norra), kes samuti soovivad EL-iga ühineda. Kui Šveits (1992. aastal) ja Norra (1994. aastal) korraldasid liiduga ühinemise referendumi, võitsid selle sammu vastased vaid napi ülekaalu. Pole kahtlustki, et 21. sajandi alguses. EFTA ühineb täielikult ELiga.

Lisaks EL-ile ja "surevale" EFTA-le on teisigi, väiksemaid Lääne-Euroopa blokke nagu Beneluxi riik (Belgia, Holland, Luksemburg) või Põhjanõukogu (Skandinaavia).

Tabel 5. EL, NAFTA ja APEC võrdlusandmed

Tabel 5 EL-I, NAFTA JA APEC-i VÕRDLUSED
Omadused	EL (alates 1958. aastast)	NAFTA (alates 1988)	APEC (alates 1989)
Riikide arv 2000. aastate alguses	16	3	21
Integratsiooni tase	majandusliit	Vaba kauplemistsoon	Vabakaubandustsooni moodustamine
Jõudude jaotus ploki sees	Polütsentrilisus Saksamaa üldise juhtimise all	Monotsentrilisus (USA on absoluutne liider)	Polütsentrilisus Jaapani üldise juhtimise all
Osalevate riikide heterogeensuse määr	Madalaim	Keskmine	Kõrgeim
Riigiüleste juhtimisorganite arendamine	Riigiüleste valitsuste süsteem (ELi Nõukogu, Euroopa Komisjon, Euroopa Parlament jne)	Riigiülese valitsemise eriorganeid pole	Riigiülesed juhtimisorganid on juba olemas, kuid neil ei ole suurt rolli
Osakaal maailma ekspordis 1997. aastal	40%	17%	42% (ilma NAFTA riikideta - 26%)

Arenenud riikide suurimate kaasaegsete regionaalsete majandusblokkide – EL, NAFTA ja APEC – vahel on olulisi erinevusi (tabel 5). Esiteks on ELi integratsioonitase oma pikema ajaloo tõttu palju kõrgem. Teiseks, kui EL ja APEC on polütsentrilised rühmitused, siis NAFTA näitab selgelt majandusliku vastastikuse sõltuvuse asümmeetriat. Kanada ja Mehhiko ei ole niivõrd partnerid integratsiooniprotsessis, kuivõrd konkurendid Ameerika kauba- ja tööturul. Kolmandaks on NAFTA ja APEC heterogeensemad kui nende EL-i kolleegid, kuna nende hulka kuuluvad äsja arenenud kolmanda maailma riigid (APEC hõlmab isegi vähem arenenud riike nagu Vietnam ja Paapua Uus-Guinea). Neljandaks, kui EL on juba välja töötanud riigiüleste juhtorganite süsteemi, siis APEC-is on need organid palju nõrgemad ning Põhja-Ameerika integratsiooniga pole üldse tekkinud omavahelist koostööd reguleerivaid institutsioone (USA ei taha tegelikult juhtimisfunktsioone jagada selle partnerid). Seega on Lääne-Euroopa integratsioon tugevam kui sellega konkureerivad teiste arenenud riikide majandusblokid.

Arengumaade integratsioonirühmad.

"Kolmandas maailmas" on mitukümmend regionaalset majandusliitu (tabel 6), kuid nende tähtsus on reeglina suhteliselt väike.

Tabel 6. Arengumaade suurimad kaasaegsed regionaalse integratsiooni organisatsioonid

Tabel 6 ARENGURIIKIDE SUURIMAD KAASAEGSED PIIRKONDLIKUD INTEGRATSIOONORGANISATSIOONID
Asutamise nimi ja kuupäev	Ühend
Ladina-Ameerika integratsiooniorganisatsioonid
Ladina-Ameerika vabakaubanduspiirkond (LAFTA) – alates 1960. aastast	11 riiki - Argentina, Boliivia, Brasiilia, Venezuela, Colombia, Mehhiko, Paraguay, Peruu, Uruguay, Tšiili, Ecuador
Kariibi mere kogukond (CARICOM) – alates 1967. aastast	13 riiki - Antigua ja Barbuda, Bahama, Barbados, Belize, Dominica, Guyana, Grenada jne.
Andide kontsern – alates 1969. aastast	5 riiki - Boliivia, Venezuela, Colombia, Peruu, Ecuador
Lõunakoonuse ühisturg (MERCOSUR) – alates 1991. aastast	4 riiki - Argentina, Brasiilia, Paraguay, Uruguay
Aasia integratsiooniühingud
Majanduskoostöö Organisatsioon (ECO) – alates 1964. aastast	10 riiki – Afganistan, Aserbaidžaan, Iraan, Kasahstan, Kõrgõzstan, Pakistan, Tadžikistan, Türkmenistan, Türgi, Usbekistan
Kagu-Aasia Rahvaste Liit (ASEAN) – alates 1967. aastast	6 riiki - Brunei, Indoneesia, Malaisia, Singapur, Tai, Filipiinid
BIMST Majandusühendus (BIMST-EC) – alates 1998. aastast	5 riiki - Bangladesh, India, Myanmar, Sri Lanka, Tai
Aafrika integratsiooniühingud
Ida-Aafrika Ühendus (EAC) – aastast 1967, uuesti alates 1993. aastast	3 riiki - Kenya, Tansaania, Uganda
Lääne-Aafrika riikide majandusühendus (ECOWAS) – alates 1975. aastast	15 riiki - Benin, Burkina Faso, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea Bissau jne.
Ida- ja Lõuna-Aafrika ühisturg (COMESA) – alates 1982. aastast	19 riiki - Angola, Burundi, Zaire, Sambia, Zimbabwe, Kenya, Komoorid, Lesotho, Madagaskar, Malawi jne.
Araabia Magribi Liit (UMA) – alates 1989. aastast	5 riiki - Alžeeria, Liibüa, Mauritaania, Maroko, Tuneesia
Koostanud: Shishkov Yu.V. Integratsiooniprotsessid XXI sajandi lävel. Miks SRÜ riigid ei integreeru. M., 2001

Esimene blokkide moodustamise laine leidis aset 1960. ja 1970. aastatel, kui "isekindlus" tundus vähearenenud riikide jaoks kõige tõhusam vahend arenenud riikide "imperialistliku orjastamise" vastu võitlemiseks. Kuna ühinemise peamised eeldused olid pigem subjektiiv-poliitilised kui objektiivsed-majanduslikud, osutus enamik neist integratsiooniblokkidest surnult sündinud. Edaspidi nendevahelised kaubandussuhted kas nõrgenesid või külmusid üsna madalale tasemele.

Suunav on selles mõttes 1967. aasta saatus Ida-Aafrika kogukond: järgmise 10 aasta jooksul langes kodumaine eksport Keenias 31-lt 12-le, Tansaanias 5-lt 1-le, nii et 1977. aastaks lagunes kogukond (see taastati 1993. aastal, kuid ilma suurema mõjuta). 1967. aastal loodud Kagu-Aasia Rahvaste Assotsiatsiooni (ASEAN) saatus kujunes kõige paremaks: vastastikuse kaubavahetuse osakaalu kasvatada küll ei õnnestunud, kuid see osa püsib stabiilselt üsna kõrgel tasemel. Eriti tähelepanuväärne on see, et 1990. aastateks hakkasid Kagu-Aasia riikide omavahelises kaubavahetuses domineerima pigem valmistooted, mitte toorained, mis on omane arenenud riikide rühmitustele, kuid "kolmandas maailmas" on seni kehtinud ainus näide.

Uus integratsiooniblokkide loomise laine sai alguse 1990. aastatel "kolmandast maailmast". "Romantiliste ootuste" ajastu on möödas, nüüd on hakatud pragmaatilisematel alustel looma majandusliite. “Realismi” kasvu indikaatoriks on trend integratsiooniblokkides osalevate riikide arvu vähenemise suunas – majanduslikku konvergentsi on mugavam juhtida muidugi väikestes gruppides, kus partnerite ja selle vahel on vähem erinevusi. nende vahel on lihtsam kokkuleppele jõuda. 1991. aastal asutatud lõunakoonuse ühisturg (MERCOSUR) sai „teise põlvkonna“ edukaimaks plokiks.

Enamiku "kolmanda maailma" integratsioonikogemuste ebaõnnestumise peamine põhjus on see, et neil puuduvad edukaks integratsiooniks kaks peamist eeldust - majandusarengu tasemete lähedus ja kõrge industrialiseerituse tase. Kuna arenenud riigid on arengumaade peamised kaubanduspartnerid, siis on kolmanda maailma riikide omavaheline lõimumine määratud stagnatsioonile. Parimad võimalused on äsja arenenud tööstusriikidel (just nemad on ülekaalus ASEANis ja MERCOSURis), kes on lähenenud arenenud tööstusriikidele.

Sotsialistlike ja üleminekuriikide integratsioonirühmitused.

Kui sotsialistlik leer eksisteeris, püüti neid ühendada ühtseks blokiks mitte ainult poliitiliselt, vaid ka majanduslikult. 1949. aastal loodud Vastastikuse Majandusabi Nõukogust (CMEA) sai sotsialismimaade majandustegevust reguleeriv organisatsioon. Seda tuleks tunnistada esimeseks sõjajärgseks integratsiooniblokiks, mis edestas EMÜ tekkimist. Algselt loodi see ainult Ida-Euroopa sotsialistlike riikide organisatsioonina, kuid hiljem hõlmasid sellesse Mongoolia (1962), Kuuba (1972) ja Vietnam (1978). Kui võrrelda CMEA-d maailma ekspordi osakaalu poolest teiste integratsiooniblokkidega, siis 1980. aastatel oli see teisel kohal, jäädes EMÜ-st kaugele maha, kuid edestades järgmist EFTA-d, rääkimata arengumaade blokkidest (tabel 7). Need väliselt atraktiivsed andmed varjasid aga tõsiseid vigu "sotsialistlikus" integratsioonis.

Tabel 7. Võrdlevad andmed lõimumisrühmade kohta 1980. aastatel

Tabel 7 VÕRDLUSANDMED 1980. aastate integratsioonirühmituste KOHTA (1984. aasta andmed CMEA kohta, kõik ülejäänud 1988. aasta kohta)
Integratsioonirühmad	Osa maailma ekspordist
Euroopa Majandusühendus (EMÜ)	40%
Vastastikuse majandusabi nõukogu (CMEA)	8%
Euroopa Vabakaubanduse Assotsiatsioon (EFTA)	7%
Kagu-Aasia Riikide Liit (ASEAN)	4%
Andide pakt	1%
Koostajad: Daniels John D., Radeba Lee H. Rahvusvaheline äri: väliskeskkond ja äritegevus. M., 1994

Teoreetiliselt pidid riikide majandused CMEAs toimima ühtse maailma sotsialistliku majanduse osadena. Kuid integratsiooni turumehhanism osutus blokeerituks - seda takistasid sotsialistlike riikide majanduse riigi-monopolisüsteemi alused, mis ei võimaldanud isegi sama riigi sees ettevõtete vahel iseseisvaid horisontaalseid sidemeid arendada. takistades rahaliste ressursside, tööjõu, kaupade ja teenuste vaba liikumist. Puhtalt administratiivne integratsioonimehhanism, mis ei toetu kasumile, vaid käskude kuuletumisele, oli võimalik, kuid selle arengule seisid vastu "vennaslikud" sotsialistlikud vabariigid, kes ei soovinud sugugi täielikku allutamist NSV Liidu huvidele. Seetõttu osutus juba 1960.–1970. aastatel KMÜ arengu positiivne potentsiaal ammendunud, hiljem hakkas kaubavahetus Ida-Euroopa riikide vahel NSV Liiduga ja üksteisega järk-järgult langema ning vastupidi, kasvada koos läänega (tabel 8).

Tabel 8. Ida-Euroopa kuue CMEA riigi väliskaubanduskäibe struktuuri dünaamika

Tabel 8 VÄLISKAUBANDUSKÄIVE STRUKTUURI DÜNAAMIKA KUUES KEMAA IDA-EUROOPA RIIGIS (BULGAARIA, UNGARI, SDV, POOLA, RUMEENIA, TŠEHHOSLOVAKKIA), %
Ekspordi objekte	1948	1958	1970	1980	1990
NSVL	16	40	38	37	39
Teised Euroopa CMEA riigid	16	27	28	24	13
Lääne-Euroopa	50	18	22	30	33
Koostanud: Shishkov Yu.V. Integratsiooniprotsessid XXI sajandi lävel. Miks SRÜ riigid ei integreeru. M., 2001

CMEA kokkuvarisemine 1991. aastal näitas, et nõukogude propaganda tees natsionaalsotsialistlike majanduste integreerimisest ühtseks tervikuks ei pidanud ajaproovile vastu. Lisaks puhtpoliitilistele teguritele olid CMEA kokkuvarisemise peamiseks põhjuseks samad põhjused, mille tõttu enamus "kolmanda maailma" riikide integratsioonirühmitusi ei toimi: selleks ajaks, kui nad astusid "sotsialismi teele" , ei olnud enamik riike jõudnud tööstusliku küpsuse kõrgele tasemele, mis eeldab sisemiste integratsioonistiimulite teket. Ida-Euroopa sotsialistlikud riigid kasutasid oma osalemist CMEA-s oma majandusarengu stimuleerimiseks, peamiselt NSV Liidu materiaalse abi kaudu – eelkõige odava (maailmahindadega võrreldes) tooraine tarnimise kaudu. Kui NSV Liidu valitsus üritas nõrgenenud poliitilise diktaadi taustal kehtestada KMÜ-sse mitte tinglike, vaid tegelike maailmahindadega maksmist, eelistasid endised Nõukogude satelliidid KMÜs osalemisest keelduda. Nad lõid oma majandusliidu 1992. Kesk-Euroopa vabakaubandusleping(CEFTA) ja alustas läbirääkimisi ELiga ühinemiseks.

1990.–2000. aastatel mattusid lootused Venemaa majanduslikuks lõimumiseks Ida-Euroopa riikidega täielikult. Uutes tingimustes jäid mõned võimalused majandusliku integratsiooni arendamiseks alles endiste NSV Liidu vabariikide vahelistes suhetes.

Esimene katse luua uus elujõuline majandusblokk postsovetlikus majandusruumis oli Sõltumatute Riikide Liit (SRÜ), mis ühendas 12 riiki – kõik endised liiduvabariigid, välja arvatud Balti riigid. 1993. aastal allkirjastasid Moskvas kõik SRÜ riigid majandusliidu loomise lepingu turupõhise ühtse majandusruumi moodustamiseks. Kui aga 1994. aastal üritati vabakaubandustsooni loomisega liikuda praktilise tegevuse juurde, pidasid pooled osalenud riikidest (sh Venemaa) seda ennatlikuks. Paljud majandusteadlased usuvad, et SRÜ täidab isegi 2000. aastate alguses peamiselt poliitilisi, mitte majanduslikke funktsioone. Selle kogemuse läbikukkumist mõjutas suuresti asjaolu, et keset pikaleveninud majanduslangust, mis kestis peaaegu kõigis SRÜ riikides kuni 1990. aastate lõpuni, üritati luua integratsiooniblokki, mil „iga mees enda eest. ” meeleolu valitses. Majanduse taastumise algus lõi soodsamad tingimused integratsioonieksperimentideks.

Järgmiseks majandusintegratsiooni kogemuseks olid Vene-Valgevene suhted. Venemaa ja Valgevene tihedatel suhetel pole mitte ainult majanduslik, vaid ka poliitiline alus: kõigist postsovetlikest riikidest tunneb Valgevene enim kaasa Venemaale. 1996. aastal kirjutasid Venemaa ja Valgevene alla suveräänsete vabariikide ühenduse asutamislepingule ning 1999. aastal Venemaa ja Valgevene liitriigi asutamislepingule koos riigiülese juhtorganiga. Seega, läbimata järjestikku kõiki integratsiooni etappe (isegi vabakaubandustsooni loomata), asusid mõlemad riigid kohe poliitilist liitu looma. Selline “eesjooksmine” polnud kuigi viljakas – paljude ekspertide sõnul eksisteerib Venemaa ja Valgevene liitriik 21. sajandi esimestel aastatel. rohkem paberil kui päriselus. Põhimõtteliselt on selle ellujäämine võimalik, kuid selleks on vaja rajada kindel alus - läbida järjestikku kõik majandusliku integratsiooni “vahelejäänud” etapid.

Kolmas ja kõige tõsisem lähenemine integratsiooniühendusele on Kasahstani presidendi Nursultan Nazarbajevi initsiatiivil loodud Euraasia Majandusühendus (EurAsEC). 2000. aastal viie riigi (Valgevene, Kasahstani, Kõrgõzstani, Venemaa ja Tadžikistan) presidendi poolt allkirjastatud Euraasia Majandusühenduse asutamisleping osutus (vähemalt esialgu) edukamaks kui senised integratsioonikogemused. Sisemiste tollitõkete langetamise tulemusena õnnestus elavdada omavahelist kaubavahetust. 2006. aastaks on kavas lõpule viia tollitariifide ühtlustamine, liikudes seeläbi vabakaubandustsooni etapist tolliliiduni. Kuigi EurAsEC riikide omavahelise kaubavahetuse maht kasvab, jätkab nende omavahelise kaubavahetuse osakaal ekspordi-impordioperatsioonides langust, mis on sümptomiks majandussidemete objektiivsest nõrgenemisest.

Endised Nõukogude riigid lõid ka majandusliite ilma Venemaa osaluseta - Kesk-Aasia Majandusühendus (Kasahstan, Usbekistan, Kõrgõzstan, Tadžikistan), GUUAM (Gruusia, Ukraina, Usbekistan, Aserbaidžaan, Moldova - aastast 1997), Moldova-Rumeenia vabakaubandustsoon jne d. Lisaks on olemas majandusblokid, mis ühendavad endisi NSV Liidu vabariike “välisriikidega”, näiteks Majanduskoostöö Organisatsioon (Kesk-Aasia riigid, Aserbaidžaan, Iraan, Pakistan, Türgi), APEC (Venemaa sai liikmeks 1997. aastal). ).

Seega eksisteerivad postsovetlikus majandusruumis nii külgetõmbefaktorid (eeskätt huvi müügiturgude vastu kaupade vastu, mis ei ole läänes väga konkurentsivõimelised) kui ka tõuketegurid (osalejate majanduslik ebavõrdsus, nende poliitiliste süsteemide erinevus, soov vabaneda suurte ja tugevate riikide “hegemonismist”, orienteeruda ümber perspektiivikamale maailmaturule). Seda, kas nõukogude ajast päritud lõimumissidemed ka edaspidi närbuvad või leitakse majanduskoostööle uusi tugisambaid, näitab tulevik.

Latov Juri

Kirjandus:

Daniels John D., Radeba Lee H. Rahvusvaheline äri: väliskeskkond ja äritegevus, Ch. 10. M., 1994
Semenov K.A. . M., Jurist-Gardarika, 2001
Shishkov Yu.V. Integratsiooniprotsessid XXI sajandi lävel. Miks SRÜ riigid ei integreeru. M., 2001
Kharlamova V.N. Rahvusvaheline majanduslik integratsioon. Õpetus. M., Ankil, 2002
Tiivuline E., Strokova O. Piirkondlikud kaubanduslepingud WTO-s ja SRÜ põllumajandusturul. – Maailmamajandus ja rahvusvahelised suhted. 2003, nr 3



Uudistevoogudes või uudistesaadetes kuuleb sõna “integratsioon” reeglina sageli mõne majandusliku või poliitilise sündmuse või olukorra kontekstis. See on meie sõnavaras üsna tihedalt hõlmatud, kuid samas pole selle tähendus kõigile selge. See artikkel aitab vastata küsimusele, mis on integratsioon. Lisaks saate täita lüngad teadmistes ja mõista paremini poliitilisel ja majanduslikul Olympusel toimuvat.

Mis on integratsioon?

Ladinakeelne sõna "integratsioon" tähendab erinevate osade ühtseks tervikuks ühendamise protsessi. Samas täpsustatakse ja täiendatakse olenevalt selle mõiste kasutamise kontekstist definitsiooni. Majanduslikus kontekstis on integratsioon riikide majandussüsteemide aktiivse konvergentsi, ühinemise ja vastastikuse kohandamise protsess. Nad kalduvad isereguleeruma ja enesearengule riikide vahel kokkulepitud poliitiliste ja majanduslike kokkulepete alusel.

Rahvusvaheline tase

Rahvusvaheline majandusintegratsioon koosneb mitmest kriteeriumist, mis lõpuks määravad selle olemuse:

• See on võimalik ainult riikide vahel, mis on üksteisele sotsiaalselt ja ideoloogiliselt struktuurilt lähedased, millel on süsteemide poliitiline ühilduvus ja võrreldavus majanduslikult arengutasemelt.
• Rahvusvaheline majanduslik integratsioon on tõhus ja veelgi edukam ainult tootmisjõudude võrdselt kõrgel arengutasemel, see tähendab, et see on võimalik arenenud riikide vahel.
• Sellel on käimasolevate tegevuste sisemine loogiline jada, kuna integratsiooni erinevad komponendid on omavahel tihedalt seotud ja üksteisest sõltuvad.
• Seda juhitakse ja juhitakse kõrgeimal – riikidevahelisel ja valitsustevahelisel – tasemel.

Euroopa variant

Euroopa integratsioonil on üsna pikk ajalugu, kus juba mitu aastakümmet on otsitud ühtse Euroopa arenguks ja kujunemiseks optimaalset teed. Seni pole seda veel leitud, kuna ühineda püüdvates riikides on väga heterogeensed protsessid, mis teeb integratsiooni keeruliseks. Mõelgem, mis on Euroopa integratsioon.

Kõige pikem, mastaapne ja globaalsete protsessidega lõimumine algas Lääne-Euroopas juba 1958. aastal. Euroopa Majandusühenduse (EMÜ) moodustamisega sai alguse Euroopa Liidu (EL) loomine, mille eesmärgiks oli ühtse majandus- ja finantsturu kujunemine. Ja 2002. aastal jätkus Euroopa integratsioon liidu ühisraha loomisega, mis viis integratsiooni keerukama etapini – poliitilise.

Integratsiooni märgid

Riigis toimuvate muutuste liigitamiseks integratsiooni eelduseks või selle protsessi otseseks alguseks saab kasutada mitmeid funktsioone:

1. Vastastikune põimimine ja tungimine teistesse tootmisprotsesside valdkondadesse.
2. Põhjalikud muutused integratsioonis osalevate riikide majandusstruktuuris.
3. Ühinemisprotsesside vajalik ja eesmärgipärane juhtimine.
4. Selle teguriga seoses erinevate struktuuride tekkimine riikidevahelisel tasandil.

Integratsiooni vormid

Integratsiooni vormidel (või etappidel) on mitu tasandit. Esiteks moodustub reeglina vabakaubandusturg, mille eesmärk on erinevate kaupade vastastikuse kaubavahetuse osas osalevate riikide vahelisi tollimakse ja makseid järk-järgult vähendada ja edasi lükata. Teine etapp on tolliliidu loomine, mis eeldab vastastikuseid tollimaksuvabasid kaubandussuhteid ja ühtset väliskaubandustariifi suhetes riikidega, mida integratsioon ei ühenda.

Kolmas etapp on ühtse turu loomine. See tähendab vabakaubandust ja tootmisprotsesse lõimumisriikide sees, aga ka tsentraliseeritud juhtorgani loomist. Eesmärk on ühtne turg kui üks riik, kus on kaupade, teenuste, tööjõu ja kapitali vaba ja takistamatu liikumine. Neljandas etapis luuakse majandusliit, seejärel rahaliit. Ühtset poliitikat aetakse nii majanduse, rahanduse, integratsioonis osalejate valuuta kui ka kodakondsuse osas.

Integratsiooni tingimused

On mitmeid tingimusi, mille korral integreerimine võib olla mitte ainult võimalik, vaid ka edukas:

• Ühinevate riikide majandused peaksid olema ligikaudu samal tasemel.
• Kõik assotsiatsiooni riigid peaksid olema kasvufaasis: majanduslik, poliitiline, kultuuriline jne.
• Osalevate riikide valitsuste tasandil on vaja poliitilisi otsuseid.
• Soovitavalt võimude lähedane territoriaalne paiknemine, ühised piirid.
• Tuleb otsustada liiderriik ühingus.

Areng

Integratsiooniprotsesside arengut ja kiirenemist mõjutavad mitmed tegurid. Need sisaldavad:

• integratsiooni poole püüdlevate riikide rahvamajanduse avatus ja läbipaistvus;
• tööjaotus rahvusvahelisel tasandil;
• ülemaailmse infrastruktuuri ja turu dünaamiline areng;
• tootmise väljund väljaspool oma riigi piire ja selle optimeerimine globaalsel tasandil;
• finantsvoogude tugevdamine ja ümberjagamine;
• rändavad tööjõuvood;
• teadus- ja tehnikasektori rahvusvaheline areng;
• rahvusvaheliste transpordi-, side- ja teabehaldussüsteemide loomine ja arendamine.

Kõik ülaltoodud tegurid stimuleerivad ühinemise etappe ja aitavad kaasa ühinemise üleminekule põhimõtteliselt uuele kvaliteeditasemele. Integratsioon ja areng koos suurendavad konkurentsi, toovad kaasa mastaabi kasvu, spetsialiseerumise edenemise ja tootmise koostöö, mis omakorda aitab kaasa majanduse elavnemisele.

Plussid ja miinused

Vaatamata sellele, et integratsiooniprotsesside elluviimine toob ühinevate osalevate riikide majandusele kaasa palju positiivseid tegureid, on sellel ka negatiivseid külgi. Kõige levinumad integratsiooniprobleemid on:

1. Lähenemis- ja ühinemisprotsesse pidurdab osalevate riikide majanduste puudulik ja nõrk täiendamine.
2. Infrastruktuur areneb ebaühtlaselt.
3. Erinevus on majanduse tasemetes ja vastavalt ka edasise arengu potentsiaalides.
4. Poliitilise süsteemi ebastabiilsus on võimalik vähemalt ühes osalevas riigis.

Seistes silmitsi selliste takistustega integratsiooniteel, venitavad riigid ühinemisprotsessi pikki aastaid, mis ei saa nende majandusele positiivselt mõjuda ja toob kaasa negatiivseid tagajärgi. Mis on integratsioon vähem arenenud majandussektoriga riikide jaoks? See toob kaasa erinevate ressursside väljavoolu ja nende ümberjagamise stabiilsemate koalitsiooniliikmete suunas. Lisaks kannab integratsiooniühingu raames tootmise suurendamine endaga kaasa just mastaabikasvust tulenevate kadude edasilükkunud efekti. Osalevate riikide vahel on teatud kaubaturu segmendis kokkumängu oht, mis toob nende jaoks kahtlemata kaasa hinnatõusu.

Integratsiooniprotsesside eelisteks on vabakaubanduse turu suuruse suurenemine, mis omakorda toob kaasa riikidevahelise konkurentsi. See annab tõuke luua paremad tingimused kaubavahetuseks, mille tulemusena paraneb infrastruktuur ning levitatakse aktiivselt ka uusimaid maailma tehnoloogiaid.

Integratsiooni näited

Neid on maailmas piisavalt. Siin on näide suurimatest, tuntumatest ja edukamatest ühendustest:

Peamine viis, vahend inimkonna ühtsuse saavutamiseks kultuurilise, etnilise ja usulise mitmekesisusega on rahvaste, riikide, maailmareligioonide, usutunnistuste integreerimine.

Integratsioonivajadus tuleneb sellest, et üksikud riigid ei suuda lahendada probleeme, mis on omased kogu inimkonnale, ühelgi riigil planeedil pole piisavalt jõudu ja vahendeid globaalsete ohtude neutraliseerimiseks üksi.

Demokraatlike riikide integratsioonistruktuurid võivad seista silmitsi sisemiste ja väliste ohtudega antikosmopoliitsete jõudude poolt.

Integratsioon toimub lahutatud maailmaühiskonnas, kus on globaalsed väljakutsed ja ohud. Seetõttu on integratsiooni kõigil etappidel vaja tagada inimkonna püsimajäämine, rahvaste, riikide, religioonide ja kogu inimkonna igakülgne julgeolek.

Inimkonna ühtsuse tagamine on kosmopoliitsuse üks olulisemaid põhimõtteid. Inimkonna ühtsus on kõigi rahvaste, rahvaste, religioonide geneetiline side, see on mitte ainult "tänapäeva" inimeste side, vaid ka side esivanematega, ühendus järglastega, see on kõigi side kõigiga. . See on inimsaatuste ühtsus, ühtsus Maa loodusega, majanduslike sidemete ühtsus, poliitika omavaheline seos, avaliku teadvuse ühtsus. Inimkonna ühtsus on maailma kogukonna isamaa, isamaa orgaaniline kooslus, riik.

Ühtsusel on universaalsed juured, maailmakodanikud peavad teadvustama oma ühtsust inimkonnaga, loodusega.

Kõik planeedi rahvad panustavad ühtsusse. Mida suurem on iga rahvuse panus ühtsusesse, seda võimsam on tervik – Suur Olend.

Inimkonna ühtsuse saavutamine eeldab kõigi riikide poliitika olemasolu, maailma kogukonna globaalset poliitikat järgmiste põlvkondade, järeltulijate suhtes. On otstarbekas, et iga põlvkond 20-25 aasta pärast annab oma järeltulijatele aru, mida ta on jätnud, järgmistele põlvkondadele kõigis eluvaldkondades ja 30-40 aasta pärast peaks aruandlust tegema kogu maailma üldsus. On soovitav, et aruannetel oleks moraalne ja õiguslik iseloom.

Integratsioon on protsess ruumis ja ajas, reeglite, protseduuride, otsustusprotseduuride, väärtuste ja normide loomine, levitamine. Integratsiooniprotsessid toimuvad rahuajal, sõdade, revolutsioonide, looduskatastroofide ajal. Integratsiooni ulatus on lai: ühinemisest ühise sise- ja välispoliitikaga kuni eri konfiguratsiooniga riikide koostööni.

Integratsioon hõlmab poliitilist, sotsiaalset, majanduslikku, rahvuslikku, kultuurilist, usulist ja sõjalist sfääri.

Integratsiooni objektid: poliitilises sfääris - see on riigi mudel, režiimi tüüp, ideoloogia, riigiülesed struktuurid; sotsiaalsfääris - ühiskondade lähenemine ja ühinemine, etniline koosseis, religioon, keel; majandussfääris - see on turgude, kaubanduse, investeeringute, rahanduse ühendamine; kultuuris on see erinevate kultuuride liitmine. Inimene võib kuuluda erinevatesse kultuuridesse.

Investeerimisprotsessid toimuvad enne demokraatlike riikide moderniseerumist; nende moderniseerimise ajal; pärast moderniseerimist juba kosmopoliitses demokraatias.

Integratsioon toimub riikide sees, riikide vahel, religioonide sees, religioonide vahel, ilmalike ja religioossete struktuuride vahel.

Integratsiooniprotsessid nõuavad tihedat, asjalikku koostööd, kannatlikkust, keerulistes olukordades väljapääsu leidmist. Integratsioonis on võimalikud vastuolud, mille neutraliseerimine nõuab kompromisse. Riikidevaheline koostöö on integratsiooni põhisuund.

Riikide rühma integratsiooniprotsess ei tohiks olla isoleeritud. Esiteks peab see vastama maailma kogukonna huvidele, inimkonna ühendamisele, ühtsusele kultuurilise, etnilise ja usulise mitmekesisusega; teiseks, protsessi liikmesriikidel, riikide liidul, kui see luuakse, peab olema selge ja täpne poliitika teiste integratsiooniprotsesside (EL, SCO, NATO, CSTO jne) suhtes, sõltumata nende poliitilisest suunitlusest; kolmandaks integratsioonipoliitika teiste riikide suhtes; neljandaks, riikide liitude ümber on vaja luua platvormid suhtlemiseks teiste rahvaste ja riikidega. Tihedate kontaktide tulemusena teiste riikidega saavad nad integratsiooniprotsessiga ühineda.

Integratsioon toimub rahvaste, riikide, religioonide, etniliste rühmade vahel, kui neil pole isegi ühiseid piire.

Integratsiooniprotsessid viiakse läbi mägede, jõgede, ookeanide, kõrbete kaudu. Saareriike ühendavad kanalid. Ameerika ja Venemaa ühendamisel kanali kaudu oleks ajalooline integratsiooniline tähendus.

Mõnel riigil on võimalik lahkuda demokraatlike riikide integratsiooniliidust ja pöörduda tagasi autoritaarsuse juurde. Välistatud pole ka demokraatlike integratsioonistruktuuride kokkuvarisemine.

Integratsioon on võimalik demokraatlike ja autoritaarsete riikide vahel etniliste rühmade, religioonide, kultuuri, sõjalise julgeoleku alusel. Kahtlemata toimub Korea rahva ühendamine tulevikus.

Kokkupuudete tulemusena teiste integratsiooniprotsessidega võivad tekkida mitmesugused võimalused: ühtse inimkonna kujunemisele keskendunud integratsiooniprotsesside ühendamine; koostöö loomine integratsiooniprotsesside vahel, mis aitavad kaasa rahumeelse sõdadeta ruumi laienemisele; lõpuks on võimalik spetsiifiliste suhete tekkimine tsivilisatsiooniprotsesside vahel.

Integreerimiseks saab kasutada "a la carte" meetodit. Selle meetodi puhul ei ole riikidel ühist eesmärki, riigid osalevad integratsioonis oma rahvuslikke huve kasutades. Nad osalevad ainult integratsiooniprotsessi üksikutes projektides.

Integreerimisel kasutatakse ka "mõõdetud geomeetria" meetodit. Selle meetodi puhul ei pruugi integratsiooniprotsessi liikmesriikide rühmal olla ühiseid eesmärke. Seega edendab ta seda aktiivselt edasi, osaleb integratsioonis oma üksikutes valdkondades.

President Vladimir Putin esitas idee Euraasia uuest integratsiooniprojektist, kuhu kuuluksid Venemaa Föderatsioon, Ukraina, Valgevene, Kasahstan, Kõrgõzstan ja Tadžikistan.

Sellises koosseisus ja liikmete sellise poliitilise struktuuriga ei aita Euraasia Liit kaasa ühtse inimkonna kujunemisele. Esiteks on see autoritaarsete riikide liit, mis lähikümnenditel ei muutu demokraatlikuks. Liit võib kasvada autoritaarsete riikide arvelt. Teiseks on liit suuresti antikosmopoliitne. Kolmandaks, riikidevahelised suhted ei saa olla demokraatlikud ja võrdsed. Ametiühingus hakkab domineerima Venemaa Föderatsioon, mis tagab riikidele julgeoleku. Liit hakkab põhinema Venemaa loodusvaradel. Neljandaks ei loo Venemaa Föderatsioon tõenäoliselt harmoonilisi rahumeelseid suhteid ELi ja Euraasia Liidu vahel.

Võimalik, et liit on nõukogude režiimile paljuski adekvaatne.

Samas võib Euraasia Liidust saada tõhus globaalse integratsiooni allikas, kui selle liikmesriigid astuvad demokraatlikule arenguteele ja luuakse riikide vahel võrdsed suhted.

Venemaa on rahvusvaheline ja mitut konfessiooni hõlmav riik, millel on oluline geopoliitiline, kultuuriline, etniline ja religioosne positsioon Euroopas, Aasias ja maailmas tervikuna. Kui Venemaast saab demokraatlik rahuarmastav riik; sellel on suurepärane, kosmopoliitne tulevik.

Esiteks võib demograafiline Venemaa, tohutu mitmemiljoniline, paljurahvuseline, mitme konfessiooniga riik, olla tulevikus kultuurilise, etnilise ja usulise mitmekesisusega ühendatud inimkonna oluline struktuurielement.

Teiseks võiks Venemaa koos Euroopa Liiduga moodustada ühtse inimkonna osana suure integratsioonistruktuuri.

Kolmandaks võiks Venemaa luua Aasia rahvusvahelise integratsiooniliidu. Aasia Liit võiks hõlmata kristliku, Hiina, India ja islami tsivilisatsiooni riike. Liit rikastaks tulevase ühendatud inimkonna kultuurilist, etnilist ja usulist mitmekesisust.

Neljandaks võiks Venemaa aidata kaasa ühtse Euro-Aasia ühenduse kui tulevase ühendatud inimkonna olulise struktuuri kujunemisele.

Demograafiline Venemaa võiks minna maailmaajaloolisele teele, võidelda inimkonna saatuse eest, aidata kaasa inimkonna, biosfääri ja noosfääri ühtsusele.

Meie planeedi integreerimine toimub kohalike tsivilisatsioonide arendamise kaudu; demokraatlike riikide liitude (EL) moodustamise kaudu; läbi mitmerahvuseliste ja mitut konfessiooni kuuluvate riikide (USA, RF, India, Hiina) säilimise ja arendamise; autoritaarsete riikide evolutsiooni ja muutumise kaudu demokraatlikeks.

Multipolaarne maailm on inimeste ühendamisel oluline trend. Iga multipolaarse maailma subjekt neelab tohutuid ruume, tohutuid inimühendusi.

Võib eeldada, et tulevikus on võimalikud järgmised immigrantidega riikide integratsioonimudelid: assimilatsioonimudel (immigrandid peavad täielikult aktsepteerima enamuse kultuuri), multikultuursuse mudel (sisserändajatele antakse õigus säilitada oma kultuur, kuid austust seadused). Pole välistatud mudel, mille kohaselt immigrandid riigist lahkuvad.

Olulist rolli integratsioonis mängivad kohalikud tsivilisatsioonid. Kohalik tsivilisatsioon on ühiskonna eluviis, terviklik ja isearenev süsteem. / Iga kohalik tsivilisatsioon on suur integratsioonikogukond, mastaapne seade maailma kogukonnas, suur aegruumi konfiguratsioon.

Kohalik tsivilisatsioon on terviklik süsteem, mis hõlmab religiooni, kultuuri, filosoofiat, teadust, moraali, õigust, mõtteviise, eluviisi, suhete süsteemi loodusega, poliitilisi, majanduslikke ja sotsiaalseid allsüsteeme. Kohalik tsivilisatsioon on terviklik tervik, milles selle komponendid on omavahel tihedalt seotud. Kaasaegse maailma kogukonda kuuluvad Hiina, India, Jaapani, Lääne-Euroopa (Euro-Atlandi), islami, õigeusu (Ida-Euroopa), Ladina-Ameerika ja Aafrika tsivilisatsioonid.

Hõimude, rahvaste, rahvaste, riikide moraalsed, vaimsed ja territoriaalsed sidemed viisid kohalike tsivilisatsioonide kujunemiseni, mis olid ajas ja ruumis piiratud süsteemid.

Religioon on kohalike tsivilisatsioonide arengus määrav selgroog. Religioon toimib lõimumistegurina, avardab vaimset ruumi, kinnitab kõigi usklike ühtsust, liidab ühiskonda ja kujundab usklike ühise maailmapildi.

Seega on kohalik tsivilisatsioon tohutu osa maailma kogukonnast, koos moodustavad kohalikud tsivilisatsioonid maailma kogukonna. Kohalikud tsivilisatsioonid on esiteks inimkonna ühtsuse kujundamise vahend; teiseks kultuurilise, etnilise ja usulise mitmekesisuse kujundamise vahendina.

Integratsiooniprotsesside aluseks, selgrooks saab riik. Kogukond vajab riike, mis võivad saada integratsiooni mootoriteks. Integratsioonis liiguvad olekud erineva kiirusega (multi-speed integration). Samal ajal juhinduvad nad teiste riikide edust ja ebaõnnestumisest. Mitmekiiruseline integratsioon viiakse läbi, kui riikidel on ühine eesmärk.

Demokraatliku integratsiooni huvides peab igal riigil olema ajaline ja ruumiline vaade, kontseptsioon oma integratsiooniks, s.o. kellega integreerida? mis ajal? sobituda või integreeruda enda kaudu?

Globaalse integratsiooni huvides on vaja säilitada üksikud tohutud ruumid (Hiina, Vene Föderatsioon, USA, India, Brasiilia, Argentina, Indoneesia jne). Nad seisavad ajas ja ruumis maailma kogukonna ühtsusele lähemal. On võimatu hävitada tohutuid teemasid, sealhulgas superetnilisi sünteese.

Praegu on globaliseerumise, uute väljakutsete ja ohtude mõjul toimumas paljude riikide rahvusliku suveräänsuse ümberkujundamine. Riigi absoluutne suveräänsus asendub piiratud suveräänsusega. Suveräänsuse piiramine on muutumas maailma kogukonnas stabiilseks nähtuseks.

Suveräänsust piiratakse kahel viisil: suveräänsete volituste vabatahtlik üleandmine (näiteks Euroopa Liit, ÜRO) ja rahvusvaheliste kohustuste väline jõustamine, inimõiguste tagamine ja humanitaarkatastroofide ennetamine. Suveräänsuse piiramisel saab kasutada erinevaid sanktsioone, sh embargosid, blokaade, keelde jms. Riikide suveräänsuse vabatahtlik ja sunniviisiline piiramine vajab õiguslikku tuge, mis võimaldab humaniseerida globaalset maailmapoliitikat.

Rahvusriigid omandavad uusi funktsioone. Mõned funktsioonid antakse üle "üles" - riigiülestele struktuuridele, teised - "alla" - kohalikele omavalitsustele. Traditsioonilistele funktsioonidele on lisandunud uued funktsioonid: majanduse elavdamine/, teaduse arendamine ja sotsiaalse infrastruktuuri loomine.

Piirates riikide suveräänsust, andes osa nende funktsioonidest üle teistele riikidele, riigiülestele struktuuridele, võimaldab ÜRO edukamalt võidelda rahvusvahelise terrorismi, massihävitusrelvade leviku vastu ning reguleerida kollektiivselt rahvusvahelisi suhteid. Rahvusriigid, vabanedes isekust, oma rahvuslike huvide absolutiseerimisest, osalevad aktiivselt integratsiooniprotsessides.

Globaliseerumine teravdab kosmopolitismi ja natsionalismi suhet. Natsionalism lükkab tagasi kosmopolitismi ja kosmopolitiseerumise. Natsionalismi toetajad seisavad oma rahvuse suuruse, isolatsiooni säilimise eest integratsiooni ees. Rahvuslased peavad patriotismi ainsaks õiglaseks identiteedivormiks, nad taandavad identiteedi ühele inimese tunnusele (religioon, rahvus) tema sünnihetkel ("kaasasündinud" identiteet). Rahvuslased unistavad endise rahvusriikide rolli tagasitulekust. Riikide rahvuslikku homogeensust peetakse igaveseks.

Natsionalism tõi inimkonnale verised sõjad, mis olid peamiseks vahendiks erinevate probleemide lahendamisel. Nad kaitsevad rahvusriikide volitusi. Rahvuslased peavad aktiivselt ja teadlikult võitlust kosmopoliitsuse vastu.

Kosmopolitism eeldab natsionalismi põhimõtete julma kriitikat ja paljastab selle konstruktiivsed vead. Samas usub kosmopolitism, et riikluse ja suveräänsuse ideed pole oma kasulikkust kaotanud, neid tuleb arendada kosmopoliitses suunas. Natsionalism suudab lahendada rahvuslikke probleeme, kui ta kasutab kosmopoliitsuse väärtusi ja potentsiaali.

Kosmopolitism eeldab erinevalt natsionalismist, et indiviididel on palju identiteete.

Integratsiooni kontekstis kasvab rahvusvahelise õiguse roll. Siseriiklikud õigusnormid mõjutavad rahvusvahelise õiguse normide kujunemist. Rahvusvaheline õigus mõjutab siseriiklikku seadusandlust.

Rahvusvahelise õiguse peamised põhimõtted on: riikide suveräänne võrdsus; jõuga ähvardamisest või jõu kasutamisest hoidumine; rahvusvaheliste vaidluste lahendamine rahumeelselt; riikide siseasjadesse mittesekkumine; riikide kohustus teha koostööd välissfääris; rahvaste võrdsus ja enesemääramine; riigipiiride puutumatus; inimõiguste ja põhivabaduste austamine; rahvusvaheliste kohustuste kohusetundlik täitmine.

Nende põhimõtetega sisenesime 21. sajandisse. Samal ajal saab areneda rahvusvaheline õigus. Võib kujuneda ka uusi põhimõtteid.

Integratsiooniprotsessid, demokraatlike riikide integratsioonistruktuurid võivad seista silmitsi sisemiste ja väliste ohtudega antikosmopoliitsete jõudude poolt. Seetõttu tuleb demokraatlike integratsioonistruktuuride kujunemise kõikides etappides tagada neile sõjaline julgeolek.

Ühise integratsiooni kaalukas ja juhtiv komponent on Euroopa Demokraatlike Riikide Liit.

Euroopa Liit toimib eksperimentaalse demokraatliku laborina, platvormina kogu maailma kogukonna integratsiooniprotsessile. Integratsioon süveneb, osalejate arv kasvab, liidu struktuur muutub keerukamaks, sellest on saamas püsiv protsess.

EL on integratsiooni ja kosmopolitiseerimise vallas maailmas liider. EL on saavutanud ajaloolist edu, saades maailmapoliitikas oluliseks osalejaks. Euroopa Liit on valinud ajalooliselt õige tee, et saavutada inimkonna ühtsus kultuurilise, etnilise ja usulise mitmekesisusega.

EL suudab aidata üle maailma demokraatiate süsteemsest kriisist ja anda tohutu panuse maailma demokraatiate moderniseerimisse.

Euroopa Liit pani aluse kosmopoliitsele regionaalsele integratsioonile, mis peaks tõestama oma tõhusust rahu säilitamisel ning inimlikes ja õiglastes riikidevahelistes suhetes. EL-i regionaalne integratsioon võib muutuda jätkusuutlikuks ja kõikehõlmavaks, kosmopoliitiliseks ja geopoliitiliseks suundumuseks ühtse inimkonna kujunemisel. Riigid, kes alahindavad regionaalset integratsiooni, ei ühine olemasolevate regionaalsete struktuuridega, võivad jääda maailma ajaloolise liikumise kõrvale paljudeks aastakümneteks.

Euroopa Liit lähtub sellest, et paljude rahvaste kohalolu ei saa asendada ühe suure rahvaga, et ühtsust saab tagada paljude rahvuslike ajalugude tunnustamine ja leppimine, mis ei tähenda rahvuste lagunemist, erinevate rahvuste lagunemist. religioonid.

Integratsioon on suunatud rahvusliku, kultuurilise ja usulise sallivuse põhimõtete tugevdamisele, säilitamisele, kultuurilise, etnilise, usulise, poliitilise identiteedi kooseksisteerimisele; lükkab Euroopas tagasi rahvusliku homogeensuse projekti. EL-is ühinevad rahvuslikud ja euroopalikud huvid järk-järgult, rahvuslikud huvid euroopastatakse järk-järgult.

EL-is tehakse üle poole otsustest liidus, mitte osariikides. Riikide osaline loobumine riiklikust suveräänsusest muutis need turvalisemaks. Tasapisi suureneb riikide eemaldumine isekusest rahvuslikes huvides. EL-is on ühised huvid välispoliitika ja julgeoleku vallas.

Samal ajal tuntakse liidus nostalgiat rahvusliku suveräänsuse järele, rahvuslik egoism pole jagu saanud, puudub sügav huvi üle-euroopaliste probleemide vastu ja natsionalismi tõus. EL-i arengut pärsib ka süsteemne kriis. Kõik see takistab integratsiooni ja kosmopoliseerumist.

Lisaks Euroopa Liidule on ka teisi integratsioonimudeleid, millel on oma eripärad. Põhja-Ameerikas, Aasias, Ladina-Ameerikas moodustuvad teised integratsioonikeskused, mis tulevikus omandavad kosmopoliitse iseloomu.

Integratsioon on globaalne globaalne protsess, millel on omased üldised mustrid.

Diasporaad on üks integratsiooni vorme. Kosmopolitism lähtub sellest, et diasporaad peaksid olema kosmopolitiseerimise objektid. Kõigi diasporaaprobleemide lahendamisel tuleb lähtuda maailma üldsuse huvidest. Diasporaate on võimatu mitte laiendada ega kahandada inimkonna kahjuks. Diasporaade probleemid vajavad täielikumat ja põhjalikumat õiguslikku tuge nii riikide, piirkondade kui ka maailma kogukonna tasandil. Diasporaade pika eksisteerimise korral on assimilatsiooniprotsessid võimalikud.

Kaasaegne ettevõtete juhtimine on osa laiemast majanduskontekstist, milles globaalselt integreeruvad ettevõtted tegutsevad, ning hõlmab makro- ja mikrotasandi tegureid. Niisiis, koos kahekümnenda sajandi rahvusvaheliste majandussuhete traditsiooniliste teemadega. - osariigid ja mitmesugused riikidevahelised organisatsioonid, on kaasaegne juhtkond sunnitud suhtlema uute majandusliku ja poliitilise institutsionaliseerimise vormidega - riikidevaheliste majandusliku ja poliitilise mõju keskustega. Need on piirkondlikud ühendused, valitsustevahelised poliitilised, finants- ja majandusinstitutsioonid, rahvusvahelised valitsusvälised organisatsioonid. Kaasaegse globaalse süsteemi teemade hulka peaksid kuuluma ka sellised uued maailma mõju- ja võimukeskused nagu G7, G8, G20 riikide juhtide regulaarsed mitteametlikud kohtumised ja muud uue globaalse eliidi foorumid, nagu Trilateraalne komisjon või Davosi foorum. , suurimad tööstus-, pangandus- ja meediakorporatsioonid.

Näiteks Peterburi rahvusvahelisel majandusfoorumil (16.–18. juuni 2016) pöörati G20 (Group of Twenty Finance Ministers and Central Bank Governors) tasemel erilist tähelepanu uute suletud kaubandus- ja finantssektorite kujunemisele. osalistega nagu Vaikse ookeani piirkonna partnerlus ja tulevikus Atlandi-ülene kaubandus- ja investeerimispartnerlus. Selle taustal on muutunud üsna kohaseks rääkida suhtelisest reglobaliseerumisest ja kõrvalekaldumisest varem universaalsetena tundunud reeglitest.

Need algatused peaksid võimaldama muudatustel mõjutada riiklikke äriühingu üldjuhtimise eeskirju.

Teine foorum: Financial Stability Board on rahvusvaheline organisatsioon, mille G20 riigid lõid 2016. aasta mai tippkohtumisel. , mis mõjutab ka ettevõtte juhtimist maailmas.

Juhtiv rahvusvaheline organisatsioon, mis töötab välja ettevõtte juhtimise valdkonna standardeid, on OECD. Oma soovitusi töötavad välja ka Maailmapank, ÜRO, Rahvusvaheline Valuutafond (IMF) ja mitmed Euroopa organisatsioonid, samuti Rahvusvaheline Väärtpaberiorganisatsioon ja Rahvusvaheliste Finantsaruandluse Standardite Nõukogu.

Rahvusvaheliste organisatsioonide suhtluse laienemine ja süvendamine riiklike regulaatoritega ning globaalselt integreeruvate ettevõtetega moodustab ühtsed nõuded tunnustele, sealhulgas strateegilisele juhtimisele, kõigi korporatiivsuhetes osalejate seas.

Seoses sellega on aktuaalne tõstatada küsimus globaalselt integreeruvate ettevõtete äritegevuse reguleerimise erinevate meetodite vastavusest koordinatsiooni põhimõttele vastavuse kohta nende tegevuse muutuvale globaalsele sotsiaal-majanduslikule ja poliitilisele maastikule. Ettevõtluse globaliseerumise rakendatavad meetodid peavad pidevalt muutuma, võttes arvesse selle maastiku tegureid. Lisaks eeldab see põhimõte globaalse maastiku kui süsteemi elementide vastastikust vastavust (s.o "vastastikuse vastavuse ruumi" olemasolu).

Kontseptuaalse ja empiirilise analüüsi põhjal viidi läbi süstemaatiline teoreetiline ja metodoloogiline uuring globaalse sotsiaal-majandusliku ja poliitilise maastiku tegurite mõjust strateegilise juhtimise arengule, mis on lühidalt toodud tabelis. üks .

Tabel 1 Globaalse sotsiaal-majandusliku ja poliitilise maastiku tegurite mõju globaalselt integreeruvate ettevõtete strateegilise juhtimise arengule

Väliskeskkonna areng muudab pidevalt mõju ulatust globaliseeruvatele ettevõtetele ning pidevas muutumises olev strateegiline juhtimine peab alati adekvaatselt vastama nendele uuenevatele tingimustele.

Ülaltoodud analüüsi tulemused võimaldavad määratleda globaalselt integreeruvate ettevõtete juhtimise peamised ülesanded selle arengu praeguses etapis, mis on esitatud tabelis. 2.

tabel 2 Globaalselt integreeruvate ettevõtete juhtimise põhiülesanded

Globaalselt integreeruvate ettevõtete tõhusa strateegilise juhtimise ülesanded on moodustatud kolmel omavahel seotud tasandil:

1. sisemistes organisatsioonilistes struktuurides;
2. kohalike, riikidevaheliste / globaalsete turgude väliskeskkonnas nende ettevõtete tootmis- ja muude struktuuride olemasolu;
3. ja globaalse majandussüsteemi kui terviku väliskeskkonna tasandil.

Eeltoodu põhjal tuleks järeldada:

Ettevõtte globaalne strateegia

Globaalse organisatsiooni määravaks tunnuseks on selle globaalse strateegia rakendamine. Mis eeldab, et organisatsioon, kes müüb või toodab oma tooteid/teenuseid paljudes riikides, järgib ühtset lähenemisviisi.

rahvusvahelised strateegiad. Turu ulatuse ja ulatuse osas võivad rahvusvahelised strateegiad olla rahvusvahelised ja globaalsed. Valik nende vahel sõltub konkurentsi olemusest turul, kus organisatsioonid tegutsevad. Ettevõtted, mis tegutsevad turgudel, kus hinnad ja konkurentsitingimused on omavahel seotud ning organisatsiooni konkurentsipositsioon igal turul mõjutab positsiooni teistel turgudel, püüavad tegutseda mitmel mandril ja paljudes riikides ning valida globaalse strateegia. Sellistel organisatsioonidel on võimalus tegutseda kõrgtehnoloogilistes tööstusharudes, kuna nende tegevuse suur ulatus vähendab teadus- ja arendustegevuse ühikukulusid. Nad suudavad paigutada tootmise sinna, kus see on kulutõhus, luues ülemaailmseid võrgustikke.

Vajadus rahvusvahelise strateegia järele tekib siis, kui eri riikides on konkurentsitingimustes suured erinevused. Rahvusvahelisel ja globaalsel konkurentsil on olulisi erinevusi nii üldises lähenemises kui ka nende raames välja töötatud erastrateegiates.

Tabel 3 Rahvusvaheliste ja globaalsete strateegiate eristavad tunnused

Organisatsioon saab liikuda rahvusvaheliselt strateegialt globaalseks, arendades põhipädevust või dünaamilist võimekust, selle järgnevat rahvusvahelistumist ja globaliseerumist.

Globaalne strateegia on integreeritud tegevusmudel, mis kujutab endast pikaajalist kvalitatiivselt määratletud spetsialiseeritud ressursside koostoimet, mida kasutatakse ettevõtte eesmärkide kohandamiseks globaalse turu võimalustega ja sellele järgneva superkasumi väljatõmbamisega.

Globaalne strateegia on kõigi riikide jaoks sama, kuigi igal turul on strateegiates mõningaid erinevusi, mis tulenevad vajadusest kohaneda selle spetsiifiliste tingimustega, kuid peamine konkurentsipõhimõtted (näiteks madalad kulud, diferentseerimine või fookus) jääb samaks. kõigi riikide jaoks, kus organisatsioon tegutseb; globaalne strateegia töötab konkurentsivõimelisemates tööstusharudes või tööstusharudes, kus algavad globaliseerumisprotsessid.

Tabel 4 Globaalne strateegia

Organisatsiooni strateegiline potentsiaal on organisatsiooni võimete/rutiinide/kompetentside ja muude ressursside vastavus ja piisavus selle globaliseerumiseks, konkurentsipositsiooni tugevdamiseks.

Globaalse integratsioonistrateegia väljatöötamisel peab ettevõte lahendama kaks probleemi: tootmist ratsionaalselt paigutama, arvestades üksikute riikide võimalusi, ning korraldama organisatsiooni kõikide osade (tootmine, tarnimine, müük, teenindus, turundus) tegevuse koordineerimise. jm), et saavutada lõpptulemus – müügi kasv. See tähendab, et see peab võtma arvesse globaalseid suundumusi, mis mõjutavad ettevõtte globaalse strateegia kujunemist, vt tabel. 5.

Tabel 5 Globaalsed trendid, mis mõjutavad ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujunemist

Esialgseid asukohapõhiseid eeliseid laiendab ja täiendab globaalse võrgustiku loomine. Teiste kohtade eelised võivad tulla ka üksikute tegevuste jaotusest.

Olenevalt konkreetsetest kontsentreeritud või hajutatud tegevusliikidest, erinevate tegevuste asukoha mastaabist ja nende omavahelisest kooskõlastamisest on globaalsel konkurentsil mitte üks, vaid mitu erinevat vormi. Rahvusvahelistes tööstusharudes soosib tööstuse struktuur väga hajutatud konfiguratsiooni võimalust, kus iga riik majutab tõhusalt kogu väärtusahelat. Sellistes tööstusharudes realiseeritakse kasu täielikult, kui igas riigis tegutsevatele üksustele võimaldatakse praktiliselt täielik strateegiline autonoomia. Konkurents tööstuses muutub aga tõeliselt globaalseks, kui globaalse võrgustiku konkurentsieelised kaaluvad üles kasu, mis tuleneb kohalikust keskendumisest ning riiklike rivaalide ja väliskonkurentide tundmisest, kes on riigi turu enda jaoks valinud.

Sellisena võib globaalsel strateegial olla palju vorme. Näiteks McDonaldsi spetsiifiline globaalne strateegia erineb oluliselt Inteli või Boeingu strateegiast.Aktiivne koordineerimine puudutab ainult imago-, disaini- ja teenindusstandardeid, st kohalik autonoomia on selles osas piiratud.

Praegu töötavad organisatsioonid välja alternatiive, mis võtavad paremini arvesse kaasaegse äriruumi sellist olulist omadust nagu selle globaalsus. Organisatsiooniliste muudatuste kavandamine globaalse staatuse saavutamise kiirendamiseks hõlmab paljude alternatiivide genereerimist: erinevate riikide ja piirkondade valik; toodete/teenuste tüüpide valik, mis on valitud territooriumidele kõige sobivamad; määrata kindlaks, kuidas nendele territooriumidele kõige paremini siseneda ja millised välis- ja sisestrateegiad on valitud turgudele sisenemiseks kõige sobivamad ja paljud muud aspektid. Kõik see muudab globaalsed strateegiad organisatsiooni planeerimisel ja rakendamisel äärmiselt keeruliseks.

Kuid nagu Kenichi Ohmae märkis, ei pea ettevõte võitmiseks olema liider kõigis funktsioonides, alates tooraine kaevandamisest kuni teeninduseni. Kui see suudab luua otsustava eelise ühes võtmefunktsioonis, võib see ületada konkurente teiste funktsioonide osas, mis ei ole praegu kõige paremas seisukorras. Juht, kes investeerib korraga kõigi funktsioonide täiustamisse, võib küll saavutada soovitud tegevuse paranemise, kuid tema ettevõte jääb ikkagi kaotajaks, sest põhifunktsioonis toimib ta konkurentidest kehvemini. See tähendab, et organisatsioon suudab luua otsustava üleoleku ühes võtmefunktsioonis (kompetents või dünaamiline võime) - globaliseerumise strateegiliste protsesside juhtimise algoritmiseerimine, mis võimaldab tal edestada konkurente ka teistes funktsioonides.

Globaalselt integreeruva ettevõtte juhtimise morfoloogiliste tunnuste analüüs

Globaalse strateegia juhtimise morfoloogiliste tunnuste analüüs selles jaotises on keskendunud ettevõtte tegevuse ruumilistele ja ajalistele omadustele, mis põhinevad väliste ja sisemiste tegurite tuvastamisel ja süstematiseerimisel, mis mõjutavad selle ümberkujundamist tänapäevastes tingimustes.

Eesmärk sel juhul selgitab morfoloogilise lähenemisviisi valikut ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia juhtimise uusimate suundumuste uurimisel, mis põhineb selle ümberkujundamise väliste ja sisemiste tegurite uurimisel.

Faktori (saksa faktor ladina keelest tegur - valmistamine, tootmine) all mõeldakse selles töös majandusprotsessi liikumapanevat jõudu, mis määrab selle olemuse või üksikud tunnused. Meie puhul on tegemist juhtimistoimingutega, mille väljatöötamine ja elluviimine toob kaasa organisatsiooni globaalse integreerimise.

Faktorite rühmitamine on nende ühendamine rühmadesse vastavalt juhtimisega seotud globaliseerumise muutuste tasemele.

Ümberkujundamine (hilis ladina keelest transformatio - transformatsioon), erinevalt "reformatsioonist" - selles töös mõistetakse organisatsiooni planeeritud ja sihikindlalt läbi viidud ümberkujundamisi, mis hõlmavad kavandatud, majanduskasvu / hüperkasvu positiivsete tagajärgede saavutamist, vt. : p.p. 2.5. Ettevõtte kasv ja hüperkasv.

Majanduskasv on konkurentsivõime tõstmise peamine tingimus ja samas sõltub sellest suurel määral. Seetõttu käsitletakse ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia ülesannet koos selle ümberkujundamisega, mille kaudu mõistame toimimisprotsessi, mille eesmärk on juhtimissüsteemi pidev kvalitatiivne täiustamine, saavutades samal ajal seatud näitajad.

Ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia juhtimisel mõistab autor keerukat protsessi, mis koosneb spetsiaalsete ressursside pikaajalisest kvalitatiivselt määratletud interaktsioonist, mida kasutatakse organisatsiooni tegevuse kohandamiseks ja täiendavuse saavutamiseks globaalse turu võimalustega, millele järgneb superkasumi väljavõtmine. See protsess hõlmab maailmamajanduse maastiku muutmise globaalsete trendide väljaselgitamist, eesmärkide seadmist, probleemide ja nende lahendamise võimaluste mõistmist, ettevõtte strateegilise potentsiaali ja väliskeskkonna analüüsimist. Samuti globaalse kohaloleku (tootmis- või teenusepõhise) arendamise suundade määramine, alternatiivide väljatöötamine ja valik, tegevuste programmide ja eelarvete koostamine, meetmete rakendamine nende elluviimiseks globaalses mastaabis, võtta arvesse õigeaegset reageerimist väliskeskkonnas toimuvatele sündmustele.

Ettevõtte globaalse strateegia juhtimise praeguse asjakohasuse määrab juhtimise subjekti mõju selle kogukasvu väärtuse muutumisele ühtse globaalse finants- ja teabemaastiku kujunemise protsesside kontekstis. Tänapäeval saavad globaliseerida mitte ainult suurimad, vaid ka väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted, mis tegelevad strateegiliste uuenduslike arendustega.

Tabel 6 Näited ettevõtetest, mida iseloomustab pikaajaline kasv/hüperkasv ja globaalne integratsioon

Ettevõtte kasv ja hüperkasv globaalse integratsioonistrateegia kujundamise kontekstis, mis põhineb dünaamiliste võimete taseme hindamisel ja arendamisel

Konkurentsieelisi otsides on organisatsioonid 21. sajandi teisel kümnendil sunnitud identifitseerima endas uuenduslikku tegevust, väliskeskkonna tõhusat kohanemist, aktiivset käitumist turul, kasvu/hüperkasvu, kognitiivse efektiivsuse suurenemist, loovust, tulemuslikkust. väliskeskkonna kohandamine ja muud omadused, mille ümber saate ehitada tõhusa äriruumi.

Autori arusaama kohaselt on uuendustegevus antud organisatsiooni uuendustegevuse kompleksne tunnus, sealhulgas tegevuste elluviimise intensiivsuse aste ja õigeaegsus, võime mobiliseerida vajaliku koguse ja kvaliteedi potentsiaali, oskust tagama meetodite kehtivuse, innovatsiooniprotsessi tehnoloogilise taseme nii koostise kui ka toimingute järjestuse osas.

Nende organisatsioonide aktiivne käitumine turul eeldab soovi ajas muuta või nihutada piire, pakkudes parimad tingimused nende eesmärkide saavutamiseks. Aktiivse käitumise vormide hulka kuuluvad: võrgustiku ettevõtetevahelise suhtluse arendamine, liidud, kokkumängud, omandamised, ühinemised, uurimis- ja arendustegevus, projektide elluviimine, turundustegevus, toodete mitmekesistamine. Need. meetmed, mida saab kasutada kasvu/hüperkasvu piirangute leevendamiseks või kõrvaldamiseks.

Sellega seoses on huvitav A. Slivotski arvamus kasvualgatuse kohta. Enamik seda lähenemisviisi proovivaid suuri ettevõtteid määrab projekti poole tosinat inimest. Tavaliselt on tegemist tugevate mängijatega, kuid mitte ettevõtte parimate talentidega. Nad kalduvad pühendama poole oma ajast initsiatiivile ja tippjuhtkonnalt on see minimaalne. Ettevõtete investeeringud kõiguvad nulli ja mitme miljoni dollari vahel. Eduvõimalused: nullilähedane.

Kui soovite kasvu tõsiselt käsile võtta, astuge nende algatuste edendamiseks olulisi ja nähtavaid samme. Rääkige neist, tundke edusammude või probleemide märke ja toetage oma sõnu aja, energia ja rahaga. Ja olge püsiv isegi selles, mis võib tunduda üle mõistuse.

Lisaks ülaltoodud sissejuhatuses toodud määratlusele viitab hüperkasv organisatsiooni tegevuse suuruse, ulatuse, tüüpide ja keerukuse erandkorras kiirenenud suurenemisele, mis on turust ja tööstusest kaugel ees (üle 27-30% aastas). ), harjutatud 3-4 või enam aastat.

Autori arvates on selles kontekstis soovitav eristada mõisteid "areng", "kasv" ja "hüperkasv". Kasv võib toimuda koos arenguga või ilma. Kasvu piiramine ei piira arengut. Peamine erinevus kasvu ja arengu vahel seisneb selles, et kasvu peamised piirid on eksogeensed ja asuvad väljaspool organisatsiooni, samas kui peamised arengupiirid on endogeensed, mis on omased organisatsioonile endale.

Organisatsiooni kasv on tegevuste suuruse, ulatuse, tüüpide ja keerukuse suurenemine (müügimaht, turuosa, töötajate arv, puhaskasum jne). Majanduskasv on konkurentsivõime suurendamise peamine tingimus. Seetõttu vaadeldakse organisatsiooni globaalse staatuse saavutamise ülesannet koos selle arenguga, mille kaudu mõistame toimimisprotsessi, mis on suunatud süsteemi pidevale kvalitatiivsele täiustamisele, saavutades samal ajal seatud kvantitatiivsed näitajad.

Eesmärgipärase hüperkasvu all mõistetakse organisatsiooni aktiivset käitumist konkurentsivõimeliste varade võimalikult kiirel ülesehitamisel, olemasolevate ja omandatud teadmiste sünteesimise ja rakendamise "kombineerimisvõimet", sisemiste ja väliste pädevuste "orkestreerimist" uute kombinatsioonide loomiseks ja varade dokkimist omaga. hilisem rotatsioon, mis põhineb dünaamiliste võimete hindamisel ja arendamisel.

Tabel 7 Organisatsiooni areng, kasv ja hüperkasv

Organisatsiooni hüperkasvustrateegia järgimine kui edukas ületav kasv aktualiseerib kiiruse, s.o. kombinatsioon kasvu kiirusest ja ajalisest dünaamikast, kui organisatsioon hakkab liikuma mööda kasvuspiraali ja püsib sellel. Vältida tuleks äärmusi kalduvusest kombineerida kiiremat ja paremat eesmärkide saavutamist. Aktiivne käitumine hüperkasvu tingimustes peaks andma organisatsioonile produktiivse ja püsiva kasvu. Igal organisatsioonil on kasvutempo, mis on tema jaoks parim, et lisada ettevõttele pikemas perspektiivis väärtust. See kiirus on ainulaadne iga hüperkasvava organisatsiooni jaoks. Organisatsiooni jaoks parima kasvutempo leidmine nõuab suboptimaalse hüperkasvu (st liiga kiire või liiga aeglase kasvu) sümptomite diagnoosimist ning organisatsiooni sihipärase hüperkasvu kiiruse ja proportsioonide modelleerimist.

Autor viitab globaalse staatuse saavutamiseks sihipärast hüperkasvu rakendavate organisatsioonide põhijoontele:

Nende organisatsioonide omaduste tagajärjed on järgmised:

1. kiirendatud tempos kasv, mis sunnib looma uusi tootmisrajatisi, kasutades uuenduslikke lahendusi;
2. hüperkasv võimaldab teostada suuri investeerimisprojekte, teostada ühinemisi/ülevõtmisi ning rahastada teadus- ja arendustegevust, mis annab lühiajaliselt ligipääsu välisturgudele ja organisatsiooni rahvusvahelistumise;
3. intensiivne nõudlus nende toodete järele põhineb suuresti uute turgude kujunemisel, mitte olemasolevate ümberjagamisel;
4. nende organisatsioonide hüperkasv avaldab kumulatiivset mõju ehk stimuleerib neid, kes siis ahelas korraldusi annavad nii kodu- kui välisturgudel;
5. nende ettevõtete areng ulatub rahvusvaheliste globaalsete organisatsioonide erinevatesse formaatidesse, mis organiseerivad rühmitusi, kuhu kuuluvad tööstus-, kaubandus- ja finantsühendused.

Teine oluline omadus, mida tuleks esile tõsta, on väliskeskkonna kohanemine.

IBM-i (NYSE: IBM) uue suuremahulise IBM 2010 globaalse tegevjuhi uuringu tulemuste kohaselt pidas 95% parima tulemusega organisatsioonidest klientide lähedust kõige olulisemaks strateegiliseks algatuseks, mida tulevikus rakendada – kasutades veebi, interaktiivseid teenuseid ja sotsiaalmeedia kanalid, et määratleda uuesti, kuidas nad tarbijaid kaasavad ja kaasavad.

Globaalselt integreeruvad ettevõtted juhinduvad põhimõttest, et väärtuse loomine kõigile sidusrühmadele on edu oluline komponent ning ühiskond ja keskkond on väga olulised sidusrühmad. Seega on nendele huvigruppidele väärtuse loomine teadlike ettevõtete ärifilosoofia ja tegevusmudeli lahutamatu osa.

Seevastu tulupõhised ettevõtted pookivad mõnikord kunstlikult sotsiaalseid ja keskkonnaprogramme traditsioonilisse tulu maksimeerivasse ärimudelisse, tavaliselt ettevõtte maine parandamiseks või kaitsemeetmena kriitika vastu. Enamik neist tegevustest on tavaline PR, mis on õigustatult hukka mõistetud ja mida sageli nimetatakse roheliseks rahapesuks. Vaja on terviklikku lähenemist, mis hõlmab vastutustundlikku käitumist kõigi sidusrühmade suhtes kui ärifilosoofia ja -strateegia võtmeelementi. Ettevõtluse vastutust pole vaja pedaalida, vaid täielikult ümber orienteeruda kodanikuühiskonnale, ehitades selle lähenemisviisi äritegevuse tuumaks.

Organisatsiooni peamine eesmärk ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujundamisel ei ole mitte niivõrd kasumi maksimeerimine oma toodete/teenuste turu globaliseerumise kaudu, vaid kulutõhusa komplementaarsuse (kohanemise) saavutamine oma väliskeskkonnaga. tegevused.

Globaalse strateegia kujunemise tulemuseks on ühtse rahvusvahelise kaubandus- ja tööstussüsteemi loomine.

Strateegia sõnastamisel pööratakse erilist rõhku organisatsiooni endogeensete ressursside omaduste väljaselgitamisele, mis võimaldavad luua jätkusuutlikke konkurentsieeliseid: ressurss peab looma majanduslikku väärtust ja olema haruldane, raskesti replitseeritav, mitte asendatav ega tootmisturul vabalt kättesaadav. tegurid; väärtuste loomise prioriteet, mitte kulude minimeerimine, samuti jõupingutuste keskendumine mitte konkurendi mahasurumisele turukonkurentsis iga hinna eest, vaid oma pädevuste loomisele, mida teistel organisatsioonidel on ettevõtte juhtimise tagatiseks raske korrata. .

Praegu on intensiivsetest majanduskasvu teguritest saamas tõhusad vahendid organisatsiooni turuväärtuse hoidmisel ja loomisel. Intensiivse kasvu valdkondade väljaselgitamisel peaks juhtkond tuginema 1) paljutõotavatele ja kasvavatele segmentidele, mis kasutavad valdavalt teedrajavaid uuendusi, 2) oma erinevatel mikroturgudel liidripositsiooni saavutamisele, 3) teadmiste omandamisele konkreetsete osade tootmisel, mis on erinevatele elutähtsatele osadele. nišše, milles ettevõte tegutseb.

Organisatsiooni majanduskasvu määravad näitajad, mis iseloomustavad selle efektiivsust, on müügi ja ettevõtte õiglase turu (fundamentaal)väärtuse võrdlev dünaamika, turu lisandväärtuse (MVA - Market Value Added) kasvutempo suhe. ettevõtluses kasutatava kapitali kasvutempo (EC – Capital Employed). Efektiivse juhtimise eesmärk saavutatakse järgmise suhte korral:

(MVA(t+1) /MVAt: EC(t+1) /EC t) > 1,

kus: t ja (t+1) on võrreldavad perioodid.

Organisatsiooni hüperkasvu stabiilsus ja tõhusus saavutatakse:

1. selle arendamine ja täiustamine;
2. ettevõtte mentaliteedi kujunemine hierarhia erinevatel tasanditel, kuna kasv / hüperkasv on mentaliteet, mille on loonud ettevõtte juhid ja mida kehastavad töötajad;
3. kasvu/hüperkasvu tasakaalu tagamine, mis muudab selle jätkusuutlikuks;
4. kompromissi saavutamine kasvu/hüperkasvu eesmärkide kujundamisel, mis põhineb tasakaalul radikaalse kasvu ehk efektiivsuse ja tootlikkuse kasvu vahel;
5. traditsiooniliste müügiturgude, kus organisatsioon tegutseb, suutlikkuse laiendamine;
6. toodete konkurentsivõime säilitamine investeeringute parandamise ja turuosa säilitamise kaudu;
7. uute toodete/teenuste loomine ja turule toomine ning perspektiivsete kliendisegmentide arendamine, samuti protsessi- ja süsteemiuuenduste kasutamine;
8. organisatsiooni toodete identiteedi suurendamine – mis on äärmiselt oluline müügi dünaamika ja marginaalsuse hoidmiseks majanduse globaliseerumise ja konkurentsi tihenemise kontekstis;
9. protsessi- ja tooteuuenduste elementide kombineerimine eraldi struktuuriüksustes ja nende edukate tulemuste skaleerimine kogu organisatsiooni sees.

Majanduse hüperkasvu juhtimine põhineb kaasaegsete juhtimismudelite kasutamisel: väärtuspõhine juhtimine (Value Based Management, VBM), tasakaalustatud tulemuskaardid ja strateegilised kaardid (Balanced Scorecard, BSC ja Strategy Map), väärtusahela juhtimine, ettevõttesisene äriarvestus. (BUM-äri). Üksuse juhtimine) jne.

Ettevõtte sihipärase hüperkasvu mudel globaalse integratsioonistrateegia kujunemise kontekstis, mis põhineb dünaamiliste võimete genereerimisel, hindamisel ja arendamisel, on toodud tabelis 8. Organisatsiooni sihipärase hüperkasvu horisondid, etapid ja etapid dünaamiliste võimete loomisel, hindamisel ja arendamisel. globaalse integratsioonistrateegia kujunemise kontekst on toodud tabelis 9.

Tabel 8 Ettevõtte sihipärase hüperkasvu mudel globaalse integratsioonistrateegia kujundamise kontekstis, mis põhineb tema dünaamiliste võimete taseme genereerimisel, hindamisel ja arendamisel.

Tabel 9 Organisatsiooni sihipärase hüperkasvu horisondid, etapid ja etapid dünaamilistel võimetel põhineva globaalse integratsioonistrateegia kujunemise kontekstis

Suurendamiseks klõpsake pilti hiirega

Tänapäeval toovad edukad organisatsioonid kiiresti turule uusi tooteid, sisenevad turgudele ja väljuvad turgudelt ning mõnikord lõpetavad tegevuse. Sellistes tingimustes ei seisne globaalse integratsioonistrateegia olemus mitte organisatsiooni toodete ja turgude struktuuris, vaid selle kujunemise dünaamikas ja ajastuses. Eesmärk on luua ja muuta tegevusrutiine ja raskesti korratavaid põhipädevusi, mis põhinevad dünaamiliste võimete genereerimisel, hindamisel ja arendamisel, mis eristavad organisatsiooni turul olevatest konkurentidest. See muudab dünaamiliste võimaluste kasutamise peamiseks vahendiks organisatsiooni globaalse integratsioonistrateegia kujundamisel osana selle arengust siseriiklikel, rahvusvahelistel ja globaalsetel turgudel.

Globaalselt integreeruva ettevõtte juhtkonna tegevusruum

Globaalselt integreeruvate ettevõtete juhtimise tegevusruum on struktureeritud funktsionaalne ruum, milles tekivad spetsiifilised seosed ja suhted globaalse majanduse ja juhtimise subjektide vahel. Struktuuri ja selle muutumise mehhanismi ebakindlus tekitab transformatsiooniprobleemi. Globaalselt integreeritud organisatsiooni juhtimise ruumiline ala on mittelõikuv tegurite (protsesside) kogum, mille kontrollimiseks jagatakse tervik osadeks. Seda komplekti iseloomustab: selle üksikute komponentide ja terviku piiride kehtestamine; üksikute elementide (protsesside) ja terviku funktsionaalsus, see tähendab nende omaduste avaldumine; interaktsiooni hierarhia jne.

Globaalselt integreeruvate ettevõtete juhtimise mõjuobjektiks on juhtimistegevuse protsessid, millel on ainulaadne "glokaalne" eraldatus. Selline tööjaotus globaalselt integreeruvates ettevõtetes toob kaasa juhtimistasandite hierarhia, mida iseloomustab üksikisikute formaalne/mitteametlik allutamine igal tasandil. Ainulaadne hierarhia läbib kogu organisatsiooni. Tööjaotus genereerib globaalse hulga elemente ja nende vahel eri tasandite suhteid.

Juhtimistegevuste mitmekesisuse juures on neil funktsionaalne ühisosa, korduvad tunnused, mis on olulised globaalselt integreeruvate ettevõtete tegevuse juhtimiseks.

IBM viis läbi 2000. aastate iga kahe aasta tagant uuringuid maailma juhtivate ettevõtete kohta, kasutades isiklikke intervjuusid nende ärijuhtidega kaasaegse äri kõige pakilisematel teemadel (IBM Global CEO Study).

Uuring tuvastas järgmised maailma juhtivate ettevõtete kaasaegse juhtimise olulised tegurid:

1. Usaldage töötajaid väärtuste alusel.
2. Individuaalne lähenemine klientidele.
3. Innovatsiooni laiendamine partnerluste kaudu.
4. Ettevõtlusjuhid kasutavad oma jätkuvas võitluses oskustööliste pärast uut strateegiat.
5. Kõrgelt kvalifitseeritud töötajate meelitamine.
6. Individuaalne lähenemine klientidele. Ettevõtete juhid soovivad saada klientide kohta rohkem teavet. Kliendi ootustele vastamine nõuab muutusi
7. Ettevõtete juhid teevad olemasolevates äriprotsessides põhjapanevaid muudatusi, et reageerida kiiremini ja tõhusamalt turgude ja üksikklientide vajadustele: 72% vastanutest märkisid paremini üksikklientide vajadusi. Turu vajadustele reageerimise aja lühenemist märkis ka 72% vastanutest.
8. Innovatsiooni laiendamine partnerluste kaudu, ütles 70% vastanutest.

Partnerlussuhete laienemine aitab kaasa radikaalsete uuenduslike tehnoloogiate kasutuselevõtule. Innovatsioonivajadus ei vähene, seega ühendavad organisatsioonid jõud. Samal ajal võtavad nad vastu keerukamaid ja plahvatusohtlikumaid uuenduslikke väljakutseid. Selle asemel, et lihtsalt luua uusi tooteid või rakendada tõhusamaid toiminguid, liiguvad nad palju tõenäolisemalt teistesse tööstusharudesse või loovad isegi täiesti uusi.

IBMi uuring ja ka teised uuringud väidavad: rahvusvaheliste organisatsioonide ja riiklike / globaalsete regulaatorite ning globaalselt integreeruvate ettevõtete vahelise suhtluse laienemine ja süvendamine moodustab ühtsed nõuded juhtimisomadustele kõigile korporatiivsuhetes osalejatele.

Seoses sellega on aktuaalne tõstatada küsimus globaalselt integreeruvate ettevõtete äritegevuse reguleerimise erinevate meetodite vastavuse koordineerimise põhimõttele vastavuse kohta nende tegevuse muutuvale globaalsele majanduslikule ja poliitilisele maastikule. Ettevõtluse globaliseerumise rakendatavad meetodid peavad pidevalt muutuma, võttes arvesse selle maastiku tegureid. Lisaks eeldab see põhimõte maailmamajanduse kui süsteemi maastiku elementide vastastikust vastavust (see tähendab "vastastikuse kirjavahetuse ruumi" olemasolu).

Kontseptuaalse ja empiirilise analüüsi põhjal tõi autor välja: esimesed - maailmamajanduse majandusliku ja poliitilise maastiku kaasaegsed tegurid, mis mõjutavad globaalselt integreeruvate ettevõtete juhtimist.

Tabel 10 Globaalselt integreeruvate ettevõtete juhtimist mõjutavad tegurid

Tabel 11 Kaasaegse majanduse globaalsete tegurite mõju globaalselt integreeruvate ettevõtete sisemiste juhtimisfunktsioonide sisule

Väliskeskkonna areng ajakohastab pidevalt mõju ulatust globaalselt integreeruvatele ettevõtetele ning juhtkond, mis on omakorda muutumas, peab adekvaatselt vastama nendele muutuvatele tingimustele (vt tabel 26).

Analüüs maailmamajanduse majandusliku ja poliitilise maastiku tegurite mõju kohta globaalselt integreeruvate ettevõtete juhtimise arengule näitab majandusmaastiku ja juhtimise vaheliste seoste edasise uurimise asjakohasust uue interaktsiooni kontekstis. ettevõte, millel on terve rida tegureid. Samal ajal määrab nende tegurite vajaduste sisu varieeruvus kaasaegse juhtimise morfoloogilise struktuuri tunnused.

Autori arvates on globaalselt integreeruvate ettevõtete juhtimise võtmeülesandeks organisatsiooni üleilmastumise strateegiast lähtuva pikaajalise impulsi kujundamine hüperkasvuks. Selline impulss peaks andma organisatsiooni arengule ja hüperkasvule dünaamilisust, sest ainult dünaamiline organisatsioon on edukas. Selle pikaajalise nähtuse olemasolu leidis kinnitust maailma suurimate organisatsioonide käivete, kasumite ja aktsionäride väärtuse kasvu andmete empiirilise analüüsi käigus 20 aasta jooksul:

Seega saab ettevõtte globaalne integratsioon alguse tugeva globaalselt orienteeritud juhtimise (keeruliste, dünaamiliste süsteemide juhtimine) kujunemisest, kasutades kognitiivset lähenemist ja loovust. See võimaldab organisatsioonil luua ja arendada vajalikke võimeid ja pädevusi. Funktsionaalsete juhtide vahelised sidemed peaksid võimaldama organisatsioonil koguda eriteadmisi ja -oskusi ning rakendada neid seal, kus seda nõuab tema rahvusvaheline/ülemaailmne tegevus. Globaalselt integreeruva ettevõtte juhtkond toimib organisatsiooni teadmistebaasi hoidla ning nende integreerumise ja selles liikumise peamise soodustajana. Näiteks soov luua tugevaid seoseid sidusorganisatsioonide teadus- ja tehniliste funktsioonide vahel on takistanud ITT-l koordineerimast digitaalsete kaugjaamasüsteemide arendamist ja levitamist. Seega eeldab tootlikkuse, reageerimisvõime ja õppimisvõimaluste samaaegne tagamine mitmedimensioonilise organisatsiooni arendamist, milles säilib erinevate gruppide juhtide efektiivsus, samas on igaüks neist kaitstud teiste domineerimise eest. Kõige keerulisem ülesanne juhtide jaoks, kes püüavad täita spontaanselt arenevate strateegiate nõudeid, on mitmemõõtmelise organisatsiooni uute elementide väljatöötamine, säilitades samal ajal ühemõõtmeliste võimete efektiivsuse.

Juhtkond peab oma tegevust globaliseerima, eriti nendes ärivaldkondades, kus tal on ainulaadsed eelised ja suurim võimalus konkurentsis nii siseriiklikul kui ka rahvusvahelisel turul. Näiteks firma "Nakal" näitas, et uuenduslikult aktiivse tehase ja uue tehnoloogia arendaja liit võib kaasa tuua tehnoloogilise liidripositsiooni maailmaturul. Tõsise uuenduse turule toomiseks leppis Nakal kokku ühe autotööstuse uuendajaga. Tema läbimurdelisele arengule tuginedes lõi organisatsioon terase ja sulamite nitreerimiseks uue põlvkonna tööstuslikud ahjud, katalüütilise gaasnitridimisahju (CGA). Selle tulemusel sai temast tehnoloogiline liider: selle varustusel on põhimõtteliselt uued võimalused võrreldes sellega, mida teised ülemaailmsed tootjad on seni turule pakkunud. Nakal tarnis oma esimese ekspordiahju koos KGA-ga Hispaaniasse 2007. aastal. Nakal kavatseb luua ELi riikides oma edasimüüjate võrgustiku.

Organisatsioon peab eesmärgipäraselt saavutama ettevõtte hüperkasvu. Vaatamata tagasihoidlikele stardipositsioonidele viib pikaajaliselt kõrgete intressimäärade hoidmine (nimelt pidev kasv protsentides on eksponentide matemaatiline omadus) varem või hiljem selleni, et sellise ettevõtte ärimahud muutuvad tohutuks. Klassikaline näide on Nokia Corporation, mille juhtkond eesotsas president ja tegevjuhi Jorma Jaakko Ollilaga on panustanud ettevõtte globaalsele integratsioonile läbi hüperkasvu. 1995. aastal elas Nokia läbi suure turunduskriisi. Ja alates 1996. aastast on alanud fenomenaalne kasv. 1999. aastaks oli müük kolmekordistunud ja kasum peaaegu viiekordistunud. Aktsia hind tõusis 25 korda. Investorid on lootnud kõrgtehnoloogiale. See aitas lahendada kasvu rahastamise probleemi. 1994. aastal noteeriti Nokia aktsiad ja võlakirjad New Yorgi börsil. Väikesesse Soome voolas kapitali kogu maailmast, kuna Nokia suutis end tõestada.

Globaalselt integreeruva ettevõtte juhtimise põhiülesanded

"Tuleviku ettevõte," ütleb IBM Global Business Servicesi vanemasepresident Ginni Rometty, kes näeb muutusi organisatsiooni "püsiva olekuna". Need juhid, kes näitavad üles võimet kõige olulisemaid muudatusi tõhusalt juhtida, teavad hästi, et nad võivad saavutada konkurentsieelise, jõudes oma toodete ja teenustega uute tarbijakategooriateni, aga ka ärimudeli kompromissitult üle kandes globaalse integratsiooni põhimõtetele. .

Eeltoodud arvamuse ja globaalselt integreeruvate ettevõtete juhtimise tegevusruumi tunnuste tulemuste põhjal on võimalik määrata strateegilise juhtimise peamised ülesanded selle arengu praeguses etapis, vt tabel. 12 .

Tabel 12 Ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia juhtimise põhiülesanded

Ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujundamine, mis põhineb dünaamilistel võimetel

Kaasaegsed tingimused ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujunemiseks

Kõigepealt tuleb märkida: üleminekumajanduses ei muutu mitte ainult kapitali kontsentreerimise ja tsentraliseerimise vormid, konkurentsimeetodid, sotsiaalsete ja töösuhete reguleerimise viisid, vaid ka ettevõtluse motiivid. See protsess on paljuski loomulik ja objektiivne. Enamiku arenenud riikide, sealhulgas Venemaa kogemused kinnitavad aga, et kui te ei reguleeri globaalse integratsiooni protsesse ega mõjuta ettevõtlustegevuse vormide ja meetodite väljatöötamist, võib see kaasa tuua terve hulga negatiivseid suundumusi. Nii pääses 2015. aastal Ameerika ajakirja Fortune koostatud iga-aastasesse maailma suurimate korporatsioonide aastatulude arvestuses Fortune Global 500 reitingusse 5 Venemaa ettevõtet ja seda on kolme võrra vähem kui 2014. aastal. Selline ettevõtete arv aastal reiting Venemaad ei rõõmusta, kuna see on minimaalne tulemus pärast 2008. aasta ülemaailmset finantskriisi.

Fortune'i nimekirjas olid Gazprom (MCX: GAZP), mis langes aastaga 17. positsioonilt 26. kohale, LUKOIL (MCX: LKOH), mis säilitas 43. koha, Rosneft (MCX: ROSN), mis tõusis 46. realt 51. kohale. Samal ajal parandasid 2015. aastal oma tootlust mõlemad reitingus olevad Venemaa pangad: Sberbank (MCX: SBER) tõusis 186. kohalt 177. kohale, VTB (MCX: VTBR) – 443. kohalt 404. kohale.

Teisel kohal on Aasia suurim naftatöötlemistehas – Hiina Sinopec, mis oli aasta varem kolmandal liinil. Selle tulu on üle 446 miljardi dollari.

Anglo-Hollandi Royal Dutch Shell aastakäibega 431 miljardit dollarit langes 2. kohalt 3. kohale.

Kokku on esikümnes kaks Ameerika ettevõtet (Wal-Mart ja ExxonMobil), kolm Hiina ettevõtet (Sinopec, China National Petroleum ja State Grid), Saksa Volkswagen, Jaapani Toyota ning kolm Suurbritannia ettevõtet - Shell, BP ja Glencore (LONDON). : GLEN) (neist kahes kontrollivad Briti kodanikud vaid osa aktsiakapitalist, märgib BBC).

Seitse ettevõtet esikümnest esindavad energeetikasektorit, kaks autotööstust ja üks jaekaubandust, vt: tabel. 13 .

Maailma kõige väärtuslikum ettevõte Apple kaotas tulude poolest taas igipõlisele rivaalile Samsung Electronicsile, saades Fortune Global 500 edetabelis 15. koha (Samsung on 13.), kuid samas kuulub ta 2. kohale. kasumi mõttes. Aastakasumi poolest on maailmas liider Hiina tööstus- ja kaubanduspank (44,7 miljardit dollarit), mis on tulude poolest alles 18. kohal.

Teiseks. Transitiivne majandus loob globaalses mastaabis äritegevuseks põhimõtteliselt erinevad tingimused (tegurid), mis on määravad organisatsiooni globaalse integratsioonistrateegia kujunemisel, vt: tabel. neliteist .

Tabel 14 Peamised tegurid organisatsiooni globaalse integratsioonistrateegia kujunemisel.

Kolmandaks. Samuti tuleb märkida, et tänapäevastes tingimustes võivad mitte ainult suurimad, vaid ka väikesed ettevõtted (Globalide fenomen), mis tegelevad strateegiliste uuenduslike arendustega (uut tüüpi kütuse, energia, veepuhastuse jms arendamine).

Eeltoodud kaasaegsetest tingimustest ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujunemisel liigume edasi nimetatud strateegia kontseptsiooni tutvustamise juurde.

Ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kontseptsioon

Organisatsiooni peamine eesmärk globaalse integratsioonistrateegia väljatöötamisel on maksimeerida kasumit oma toodete / teenuste turu globaliseerumise kaudu, mis põhineb tegevusvälise tegevuskeskkonna kohanemisel.

Globaalse integratsioonistrateegia kujunemise tulemuseks on ühtse rahvusvahelise kaubandus- ja tööstussüsteemi loomine.

Toodud organisatsiooni globaliseerumise tegurid annavad nüüd alust esitada ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujunemise kontseptuaalsed sätted, selle eesmärk ja põhimõtted, vt: tabel. viisteist.

Tabel 15 Kontseptuaalsed sätted ettevõtte strateegia kujundamiseks ettevõtte globaalseks integreerimiseks

Organisatsiooni globaalse integratsiooni strateegia kujundamisel toob autor välja alljärgneva loetelu peamistest strateegia kujunemiseks vajalikest dünaamilistest võimetest ja nende sisust. Mis on teatud funktsionaalses piirkonnas lagunenud mitmeks kitsamaks igapäevarutiiniks / pädevusteks / võimeteks, mis on vajalikud nende nulltasemel hoidmiseks.

Tabel 16 Organisatsiooni strateegilise juhtimise protsessi etappidel rakendatavad võimed

Globaalse integratsioonistrateegia kujundamisel genereerib ja muudab organisatsioon dünaamiliste võimete alusel järgmisi kompetentse.

Tabel 17 Dünaamiliste võimete poolt loodud ja muudetud organisatsioonilised pädevused

Uuenduslik tegevus on dünaamiliste võimete avaldumise kõige olulisem tulemus. Samas on vaja arvestada nii tehnoloogiliste (toode/protsess) kui ka organisatsiooniliste uuendustega. Organisatsiooni uuenduste all mõistetakse uuenduslikke lahendusi organisatsiooni struktuuri ja erinevate protsesside kulgemise valdkonnas ettevõttes.

Riis. üks. Dünaamiliste võimete allikate ja tulemuste vahelised seosed ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujunemisel

Dünaamilise suutlikkuse arvestamise kõige olulisem element on organisatsiooniline suutlikkus muutusteks, mis on üldine. Kui organisatsioon suudab kiiresti muutuda, annab see talle konkurentide ees täiendava eelise.

Eelnevast lähtuvalt ei tuleks organisatsiooni tajuda mitte selle moodustavate äriüksuste kogumina, vaid võtmepädevuste ja dünaamiliste võimete kombinatsioonina. Viimase kaudu loob ja muudab ta süstemaatiliselt oma tegevusrutiine ja põhipädevusi, et parandada juhtimistõhusust. See võtmekompetentside ja dünaamiliste võimete kombinatsioon peegeldab autori hinnangul kõige adekvaatsemalt organisatsiooni globaalse integratsioonistrateegia kujunemise nõudeid keerulises ja dünaamiliselt muutuvas ärikeskkonnas.

Kompetentside ja dünaamiliste võimete koht organisatsiooni globaalse integratsioonistrateegia kujundamise protsessis on näidatud joonisel 2.

Riis. 2. Kompetentside ja võimete seos ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujundamise protsessis

Et tagada pidev nõudlus oma toodete järele muutuvas keskkonnas, peab organisatsioon suutma ära tunda uusi ärivõimalusi ja konkurentsivõimelisi "väljakutseid". Ja seejärel saada neist majanduslikku kasu läbi adaptiivsete juhtimisotsuste vastuvõtmise ja organisatsiooni arengul põhinevate organisatsiooniliste muudatuste (pädevuste ümberkujundamine), mille abil autor mõistab ressursibaasi, võtmepädevuste ja muude endogeensete tegurite alusel uute võimaluste kujundamise praktikat. ettevõtte dünaamiliste võimete genereerimisel, hindamisel ja arendamisel.

Dünaamilistel võimetel põhinevad teoreetilised lähenemised organisatsiooni arengule

Vaatamata organisatsiooni arenguteemaliste publikatsioonide asjakohasusele ja märkimisväärsele mahule arvestavad nad teatud olulisi aspekte, kuid puudub üldine organisatsiooniarengu teoreetiline mudel. Tänapäeval eksisteerivad "muutuste juhtimise" semantilises väljas kõrvuti erinevad mõisted. Sageli kasutatakse sünonüümidena "organisatsiooni ümberkujundamine", "muutuste juhtimine", "innovatsioonijuhtimine" jne.

Kahekümnenda sajandi 60ndatel ilmusid esimesed organisatsiooni arendamise programmid (organisatsiooni arendamine), mis keskendusid eelkõige järkjärguliste organisatsiooniliste muutuste toetamisele (K. Levin, W. Bennis). Hiljem, strateegiliste muutuste probleemi arenedes, ilmub suur hulk mudeleid. 1974. aastal pakkus P. Votslavik välja kahte tüüpi muudatusi: esimese (esimest järku) ja teist järku (teise järgu). Tema lähenemisviis eristas kvalitatiivseid muudatusi süsteemis ja üksikute komponentide ümberkonfigureerimist süsteemi sees.

Evolutsiooniliste ja revolutsiooniliste muutuste seost saab kirjeldada M. Tushmani ja E. Romanelli välja töötatud perioodiliselt häiritud tasakaalu mudeli (point equilibrium – "punkteeritud tasakaalu mudel") abil. On olemas teatud tüüpi evolutsioon, mille puhul pikka tasakaaluperioodi rikub perioodiliselt lühike kiire arenguperiood. Seda iseloomustavad suhteliselt pikad järkjärguliste muutuste, kohanemiste perioodid, mida katkestavad kardinaalsed transformatsioonid.

Uute mõistete kiire tekkimine on toonud kaasa mitmesuguseid kontseptsioone, nii teoorias kui praktikas kasutatakse neid mõisteid väga sageli erineval viisil. Nende massiivis puudub "selge struktuur". Erinevatel mõistetel on erinev ulatus, intensiivsus, mõned mõjutavad ainult organisatsiooni sisemisi protsesse, teised ulatuvad sellest kaugemale. Mitmed neist on suunatud muutusi toetava infrastruktuuri loomisele, mis on arenguparadigmas ülekaalukalt lootustandvaim.

Organisatsiooni arendamise prioriteetide kaasaegne loogika, mis põhineb dünaamiliste võimete ja teadmusjuhtimise kontseptsioonil, seisneb selles, et konkurentsieeliste allikaks saavad olla vaid raskesti korratavad rutiinsed protsessid, mille käigus "organiseeritakse" organisatsiooni olemasolevad sisemised ja välised kompetentsid uute loomiseks. kombinatsioonid ja varade dokkimine.

Muudatuste juhtimise eesmärk on tagada ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujundamisel keerukate organisatsiooniliste protsesside edukas elluviimine, esmalt riikliku, rahvusvahelise ja seejärel globaalse eesmärgipärase hüperkasvu horisondi (tasandi) elluviimine.

Dünaamilistel võimetel põhineva organisatsiooniarengu olemus seisneb õigeaegsuses üleminekul uude arenguetappi - hüperkasvu etappi (Expansion & Hypergrowth Stage), rakendades organisatsiooni globaliseerimise võimet enne algstaadiumit (Introductory Stage). ) otsad (joonis 11).

Joonis 3. Dünaamilistel võimetel põhinev organisatsiooni arengu mudel organisatsiooni globaalse integratsioonistrateegia kujundamisel

Sissejuhatava etapi strateegia põhieesmärk on muudatuste elluviimine, et tagada juurdepääs ressurssidele ja võimetele, mida ta vajab, kuid millel puuduvad. See strateegia kujundatakse uutel organisatsioonimudelitel, struktuuri püsival täiustamisel, väliskeskkonnaga täiendavuse saavutamisel, teenuste muutumisel, tooteuuendustel, võrgustike loomisel jne.

Organisatsiooni areng ja hüperkasv võimaldab hoida seda arveldusperioodil etteantud efektiivsusvahemikus, samas kui algetapi (Introductory Stage) strateegia peaks olema suunatud tulevikku, millele tuleks panna alus juba sees. organisatsiooni kohaloleku raamistik riiklikul turul. Üleminekuruum algfaasist (introductory Stage) hüperkasvu staadiumisse (Expansion & Hypergrowth Stage) on kaheosaline protsess, mis hõlmab dünaamiliste võimete hindamisel ja arendamisel täiustuste ja uuenduste väljatöötamist, mis võimaldavad kriisi ennetamiseks ning välis- ja sisekeskkonna muutustega kohanemiseks.

Suurendamiseks klõpsake pilti hiirega

Riis. neli. Organisatsiooni sihipärase hüperkasvu määrade ja proportsioonide tulemusnäitajad

Metodoloogilised käsitlused on juhiseks igapäevaste juhtimistegevuste elluviimisel ja organisatsiooni strateegia väljatöötamisel, samuti võimaldavad prognoosida ja hinnata talitlushäireid, rikkumisi organisatsioonikeskkonnas ning juhtimisotsuste tegemise ja elluviimise süsteemis.

Lähenemiste sisuks on organisatsiooni arendamise läbiviimine, mis põhineb (dünaamilisel) võimel: 1) tuvastada uusi arenguvõimalusi, 2) tuua juhtimisteadvusesse uusi arenguvõimalusi; 3) organisatsiooni konfiguratsioonil, intellektuaalsel kapitalil, võtmepädevustel ja muudel organisatsiooni hüperkasvu teguritel põhinevate muudatuste praktiline rakendamine.

Mõiste "organisatsiooni areng" tähendab kirjanduses ja praktikas väljakujunenud ideede kohaselt organisatsiooni kõigi koostisosade muutmist, et see vastaks dünaamiliselt areneva keskkonna nõuetele, sisemiste võimete laiendamise ülesannete lahendamiseks. probleeme. Organisatsiooni arengu muudatuste elluviimine tugineb inimeste, rühmade ja organisatsioonide kohta käivatele põhieeldustele.

Organisatsiooni arendamise eesmärk on lahendada lõhe probleem ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia eesmärkide, väliskeskkonna ning praeguste ja paljutõotavate võimaluste vahel selle rakendamise protsessis organisatsiooni poolt. See hõlmab organisatsioonisüsteemi sisemiste elementide ja organisatsiooni potentsiaali viimist kooskõlla keskkonna muutlikkusega organisatsioonisüsteemi dünaamiliste võimete ja pädevuste ning komponentide organisatsioonilise konfigureerimise kaudu. Asjakohased on mittemateriaalsed, pehmed organisatsioonilised komponendid. Lahenduseks on tasakaalu leidmine arengu ja stabiilsuse vahel, vältides pidevast arengust tingitud düsfunktsionaalsust ning tagades, et stabiilsus ei manneks stagnatsiooniks.

Organisatsiooni arendamise ülesanne. Tuginedes organisatsioonilisele (dünaamilisele) võimele areneda, õigesti hinnata välis- ja sisekeskkonnas toimuvate protsesside olemust, valida ja rakendada need uuendused, mis võimaldavad tühistada väliste ja sisemiste mõjude mitmekesisuse ning ühtse rea. käitumist, säilitada või tõsta organisatsiooni tegevuse efektiivsust ettevõtte globaalse integratsiooni globaalse strateegia kujundamisel.

Tabel 18 Organisatsioonivõime muutusteks ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujundamisel

Esitatud tabelis. organisatsiooni muutuste võime viitab sellele, et areng ei ole perioodiline, vaid pidev protsess, mille käigus organisatsioonid kohandavad end püsivalt ettearvamatu ja kiiresti muutuva keskkonnaga, et oma eesmärke saavutada. Sellise mudeli raames esitatakse muutust kui lõputute modifikatsioonide ahelat tööprotsessides ja suhetes, mis on põhjustatud organisatsiooni loomulikust ebastabiilsusest ning selle reaktsioonist välistele ja sisemistele asjaoludele.

Eesmärkide saavutamine ja töö parandamine koos organisatsiooni sihipärase hüperkasvuga toimub läbi innovatsiooni. Jätkusuutliku konkurentsieelise saavutamiseks vajaliku suuna näitamiseks kasutatakse paindlikkust ja innovatsiooni.

Planeeritava organisatsiooni orientatsiooni määravad hästi toimetuleva meeskonna olemasolu, kõrge autonoomia, normide ja väärtuste prioriteetsus reeglite ees, kohanemisvõime, meeskonna mobiilsus, süsteemitasandi planeerimine, strateegiliste oskuste ja põhipädevuste arendamine. , võrgustiku struktuur, tasakaalustatud rõhuasetus mitmele eesmärgile ja inimfaktori prioriteetsus.

Organisatsiooni areng moodustab teatud määral uue ettevõttekultuuri, mis on antud organisatsioonis kehtivate reeglite kogum.

Organisatsioonikultuuri planeerimise aluseks on indikaatorite süsteem, mis kajastab eesmärke, juhtimise eesmärke ja oodatavaid tulemusi. Nagu ka adaptiivsete muutuste protsessid, mida mõjutavad organisatsiooni ajaloolised kogemused rutiinide väljatöötamisel ja muutmisel ning mida toetab organisatsiooni mälu ja õppimine.

Organisatsiooniõpe eeldab, et organisatsioonil, nagu ka inimestel, on mälu ja ta suudab õppida. Prioriteediks on organisatsiooni mentaliteeditegurite optimeerimine loovusele, innovatsioonile, ettevõtte teadmiste loomisele ja dünaamiliste võimete rakendamisele.

Organisatsiooni arendamise programm sisaldab:

1. arendusprojekti elluviimise rühma moodustamine;
2. esialgne diagnostika - teabe kogumine, organisatsiooni arendamise algatuse dünaamiliste võimete ja teostatavuse hindamine;
3. transformatiivsete kommunikatsioonide projekteerimine;
4. saadud andmete tagasiside ja analüüs;
5. tegevuste planeerimine ja elluviimise peamise probleemina muutustele vastupanu probleemi lahendamine. Vastupanu ületamise viisid;
6. sekkumised (sihitud üksikutele töötajatele, meeskondadele, osakondade vahelistele suhetele ja organisatsioonile tervikuna);
7. koolitus ja regulatiivne tugi organisatsiooni arendamiseks;
8. kontrollimehhanismi kasutamine organisatsiooni arendamise protsessis;
9. hindamine ja lisauuringud.

Organisatsiooni arendamise praktika aluseks olevad eeldused määravad suuresti selle olemuse.

Organisatsiooni arendamise praktiline rakendamine hõlmab mitmeid järjestikuseid samme organisatsiooni aktiivsest käitumisest turul, mis põhinevad peamiste arenguetappide mudelil globaalse strateegia kujundamisel.

Uut organisatsioonisüsteemi peaks iseloomustama igat tüüpi tootmis- ning organisatsiooni- ja juhtimisprotsesside pidev täiustamine, mis põhineb organisatsiooni dünaamiliste võimete genereerimisel, hindamisel ja arendamisel.

Riis. 5. Organisatsiooni arendamine ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujundamisel, mis põhineb dünaamilistel võimetel

Metodoloogilised lähenemisviisid organisatsiooni arengule ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujundamisel, mis põhinevad dünaamilistel võimetel, on erinevate strateegilise juhtimise teaduskoolide teoreetiliste ja empiiriliste kontseptsioonide süstematiseerimise, samuti organisatsiooni juhtimise lähenemisviiside arengu uurimise tulemus. , võttes arvesse intellektuaalset kapitali. Metodoloogilised käsitlused määratlevad organisatsiooni arengu peamise eesmärgi, strateegiliste muutuste paradigma ja põhimõtted ettevõtte globaalse strateegia kujundamisel, organisatsiooni otsuste valdkonnad, arendusjuhtimissüsteemi efektiivsuse hindamise kriteeriumid ja muud globaalselt integreeruva ettevõtte elemendid. .

Hüperkasvu kontseptsioon ettevõtte globaalses integratsioonistrateegias

Majanduslik hüperkasv on ettevõtte konkurentsivõime tõstmise peamine tingimus ja samas sõltub sellest suurel määral. Seetõttu käsitletakse organisatsiooni globaalse staatuse saavutamise ülesannet koos selle arenguga, mille all mõeldakse toimimisprotsessi, mille eesmärk on süsteemi pidev kvalitatiivne täiustamine, saavutades samal ajal organisatsiooni globaliseerumise kvantitatiivsed näitajad. Praktikas on sellise ambitsioonika strateegilise lähenemisviisi rakendamine alati ettevõtjaid huvitanud ja seetõttu on sellel oma ulatuslik teoreetiliste ja metodoloogiliste kontseptsioonide historiograafia ning vastavad ettevõtte transnatsionaliseerumise / globaliseerumise mudelid, vt tabel. 19 .

Tabel 19 Teoreetiliste ja metoodiliste kontseptsioonide areng ning vastavad mudelid transnatsionaliseerumisest ja ettevõtte globaalsest integratsioonist

Kaasaegsed innovatsiooniaktiivsed organisatsioonid nii Venemaal kui ka välismaal praktiseerivad laialdaselt innovatsioonitegevust, aktiivset käitumist turul ja hüperkasvu.

Globaalse staatuse kiirendatud omandamine organisatsiooni poolt orienteerib organisatsiooni arengu esialgu majanduslikult teostatavale ja kvalitatiivselt uuele globaalsele tegevustasandile.

Suurendamiseks klõpsake pilti hiirega

Joonis 6. Iga horisondi korduvad faasid organisatsiooni hüperkasvu globaalse strateegia kujunemisel

Organisatsiooni arengul põhinev dünaamiliste võimete ja võtmepädevuste vastastikune täiendamine seob juhtide individuaalse kogemuse ja nende tööstusmaastiku mudelid organisatsiooni arengu eduga globaalse integratsioonistrateegia kujunemise horisontide, etappide ja etappide muutumisel.

Suurendamiseks klõpsake pilti hiirega

Riis. 7. Organisatsiooni areng ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujundamisel

Organisatsiooni globaalse integratsioonistrateegia kujunemise horisontide kontseptsiooni kontseptuaalsel konstrueerimisel lähtus autor F. Nietzsche definitsioonist M. Heideggeri interpreteerituna.

Horisont, inimest ümbritsev alalise sfäär, ei ole sugugi teda ümbritsev sein: horisont kui selline on läbipaistev, osutab sellisena väljapoole oma piire konsolideerimata (Nicht-festgemachte), muutudes, võimeliseks muutuma, võimalikule. Elamise olemusse kuuluv horisont pole mitte ainult läbipaistev: seda mõõdetakse kuidagi pidevalt ning laiemas mõttes “nägemine ja nägemine” läbi ja lõhki “läbi nähakse”. Praktika kui elu saavutus viiakse läbi sellisel vaatlemisel: "perspektiivis". Horisont on alati perspektiivi sees, pilguheites (Durchblick) võimalikule, mis saab esile saamisest ja ainult sellest, seega kaosest. Perspektiiv on sellise läbipiilumise ettejoonistatud trajektoor, millel igal juhul horisont kujuneb. Ettevaatamise (Vorblick) ja läbivaatamise võimalus koos horisondi kujunemisega kuuluvad samamoodi elu olemuse juurde.

Nietzsche samastab sageli horisondi ja perspektiivi ega anna seetõttu kunagi piisavalt selget ülevaadet nende erinevusest ja suhetest. See hämarus ei tulene mitte ainult Nietzsche mõtlemisstiilist, vaid ka asja olemusest, kuna horisont ja perspektiiv on tingimata teineteisele allutatud ja justkui kattuvad, nii et sageli saab asendada muud.

Ettevõtte dünaamiliste võimete elementide ja nende sisu kindlaksmääramine globaalse integratsiooni strateegia kujundamisel

D. Teesi uusimas tõlgenduses hõlmavad organisatsiooni dünaamilised võimed järgmisi elemente (organisatsioonioskused):

Organisatsiooni globaalse integratsiooni strateegia kujundamisel määrab autor välja järgmised minimaalselt nõutavad dünaamiliste võimete elementide komplektid, vt: Tabel. 44 . Mis teatud funktsionaalses piirkonnas laguneb mitmeks kitsamaks igapäevarutiiniks / pädevusteks / võimeteks.

Organisatsiooni globaalse integratsioonistrateegia kujundamisel, mis on seotud dünaamiliste võimalustega, on võtmesamm kindlaks teha vundamendid, millele rajada, säilitada ja tugevdada eristatavaid ja raskesti korratavaid eeliseid. Tabelis. 46 näitab murdumises organisatsiooni dünaamiliste võimete (organisatoorsete oskuste) minimaalset nõutavat elementide kogumit: 1) kriteeriumid (need peavad andma "nii-ja-naa"), 2) protsessid (need peavad rakendama "nii-ja-nii"). -so" ), 3) parameetrid (need peaksid jäädvustama "nii ja nii"), 4) nende analüüs/hindamine ja 5) mõõtmine.

Tabel 20 Dünaamilised võimalused ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujundamiseks

Tabel 21 Minimaalne dünaamiliste võimaluste kogum organisatsiooni globaliseerumiseks

Tabel 22 Minimaalne nõutav dünaamiliste võimete kogum globaliseerumiseks (korraldusoskused) ettevõtte globaalse integratsioonistrateegia kujundamisel

6. Sihipärase hüperkasvu eelised ettevõtte globaalses integratsioonistrateegias

Globaalse integratsioonistrateegia kujundamisel pööratakse erilist rõhku organisatsiooni sihipärasest hüperkasvust saadava kasu väljaselgitamisele, mis võimaldab genereerida jätkusuutlikku konkurentsieelist. .

Tabel 23 Sihipärase hüperkasvu eelised ettevõtte globaalses integratsioonistrateegias

Http://www.vestnik.mgimo.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=215, lk 260, 263–264; Dementjeva A.G. Ettevõtte juhtimise arendamine globaliseerumise kontekstis. Abstraktne dis. ... majandusteaduse doktor. Teadused. M., 2012.; Keskkonnainnovatsioon ja globaalne turgu // KESKKONNADIREKTORI KESKKONNAPOLIITIKA KOMITEE Cat: ENV / EPOC / VSP (2007) 2/FINAL. URL: (vaadatud 21.03.2015).

Ford J.D., Ford L.W., McNamara R.T. Vastupanu ja muutuste taustavestlused // Journal of Organizational Change Management. 2002. - Vol. 15. - nr 2, - lk 106.

Hammas A.T. Strateegiline juhtimine: Proc. - M .: TK Velby, toim. Avenue. - 2007. S. 60-63.

Johnson G., Scholes K. Ettevõtte strateegia uurimine. Cambridge. 1989.

Chapman J.A. Organisatsioonide ümberkujundavate muutuste raamistik // Juhtimise ja organisatsiooni arendamise ajakiri. 23/1, 2002. - Lk 16 - 25.

Vaata näiteks: Hill F.M., Collins L.K. Organisatsiooni ümberkujundamise kirjeldav ja analüütiline mudel // International Journal of quality & reliability management, 2000. - Vol. 17. - nr 9. - Lk 966 - 983.

Hammer M. Korporatsiooni reengineering: Äritegevuse revolutsiooni manifest / M.: Izd. "Mann, Ivanov ja Ferber", 2010. Lk 48.

Beugelsdijk S., Slangen A., von Herpen M. Organisatsioonilise muutuse kujundid: Heineken Inc. juhtum. // Organisatsioonimuutuste juhtimise ajakiri. 2002. - Vol. 15. - nr 3 - lk 312.

Koch A. Systematisches Controlling von Change Management Kommunikation // Change Kommunikation, Marburg: Tectum Verlag, 2004. - S.106.

Selliste kontseptsioonide üksikasjalik kogum on loetletud konsultatsioonifirma Bain & Co jälgimise tulemusel haldustööriistu (haldustööriistu) kasutavad ettevõtted üle maailma. andmed veebisaidil. Bain & Co: URL: http://www.bain.com (vaadatud 22.04.2016).

Teece D.J. Tehnoloogilisest uuendusest kasu saamine: mõju integratsioonile, koostööle, litsentsimisele ja avalikule poliitikale. teaduspoliitika. 1986. nr 15 (6), lk. 285-305; Winter S. Teadmised ja kompetents kui strateegiline vara. In: Teece D.J. (toim). Konkurentsivõimeline väljakutse – tööstuse innovatsiooni ja uuendamise strateegiad Ballinger: Cambridge, MA, 1997; Tees D.J. Majandusliku kasu saamine teadmistest kui varadest: "uus" majandus, oskusteabe turud ja immateriaalne vara // Russian Journal of Management, 2004, nr 2 (1). lk 95-120; Tees D.J., Pisano G., Shuen E. Ettevõtte dünaamilised võimalused ja strateegiline juhtimine. Peterburi ülikooli bülletään, sari: Juhtimine, 2003, nr 4. lk 133-183; Teece D.J. dünaamilised võimalused. In: Lazonic W. (toim). The International Encyclopedia of Business and Management Thomas Learning Publishers: London; 2002, lk 1497–1512; Teece D.J. Dünaamiliste võimaluste selgitamine: innovatsiooniprotsessid, investeerimisotsused – tegemine ja varade spetsialiseerumine / (strateegilise) juhtimise au (majandus)teooria orkestreerimine. California Ülikool, Berkeley, 2005.

Teece D.J. dünaamilised võimalused. In: Lazonic W. (toim). The International Encyclopedia of Business and Management Thomas Learning Publishers: London; 2002, lk 1497-1512.

Mõiste "organisatsiooni muutus", erinevalt mõistest "organisatsiooni areng", ei ole kaasaegses kirjanduses üheselt määratletud. Enamikes väljaannetes toimib "organisatsiooni muudatuste juhtimine" (muudatuste juhtimine) "kontseptsioonina - konteinerina", mis tähendab kõike, mis on seotud sõnaga "muutus" selle mis tahes tähenduses: Koch A. Systematisches Controlling von Change Management Communication // Muudatus Teatis, Marburg: Tectum Verlag, 2004. - S.95.

Waddell D. Vastupanu: konstruktiivne tööriist muudatuste juhtimiseks // Juhtimisotsus. 1998. Vol. 36. - nr 8. - Lk 545.