Համաշխարհային ինտեգրում. Տնտեսական ինտեգրում. Ինտեգրման սկզբունքները, տեսակները և ձևերը
Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև ներկայացված ձևը
Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:
Տեղակայված է http://www.allbest.ru/ կայքում
մարդկության տնտեսական ինտեգրումը Դյուրկհեյմ
Գլոբալ ինտեգրում հասկացությունների, տերմինների, կատեգորիաների մեջ
Անջելինա Է.Ա.
Ժամանակակից աշխարհի զարգացման հրատապ խնդիրներից մեկը մարդկության ինտեգրացիոն գոյության խնդիրն է։ Համաշխարհային ինտեգրացիան նրա գոյատևման պայմանն է, հատկապես զարգացող տեխնոգենեզի շրջանակներում, որը հստակ արտահայտված է տեղեկատվական և համակարգչային հեղափոխության մեջ։ Այս առումով, մեր ուսումնասիրության նպատակն է ավելի լիարժեք բացահայտել սկզբնական հիմնական հասկացությունները, տերմինները և կատեգորիաները, որոնք արտացոլում և որոշում են գլոբալ ինտեգրման գործընթացի բուն էությունը:
Այս աշխատանքի նպատակն է, հնարավորության դեպքում, տալ ամենակարևոր ներքին և արտասահմանյան առաջնային աղբյուրները, որոնցում առավելագույնս ամբողջությամբ ներկայացված են ինտեգրացիոն երևույթի ծավալը, բովանդակությունը, տեսակներն ու գործունակությունը:
Չնայած այն հանգամանքին, որ ժամանակակից աշխարհը գրեթե ամբողջ XX դարն է: բաժանված էր երկու համաշխարհային համակարգերի` կապիտալիստական և սոցիալիստական, սակայն համաշխարհային համակարգերից և ոչ մեկը չհերքեց ինտեգրացիոն գործընթացների ապացույցները։ Աշխատելով առաջնային աղբյուրների վրա՝ ծանոթացանք մի շարք անունների՝ ինչպես հայրենական, այնպես էլ արտասահմանյան փիլիսոփաների, սոցիոլոգների, տնտեսագետների, քաղաքագետների, մշակութաբանների և այլն։ Մասնավորապես, այս հարցի խոշորագույն հետազոտողներն են եղել՝ Ի.Սավելևա, Յ.Շչեպանսկի, Վ.Աբրոսիմով, Օ.Մալցևա, Է.Սեմյոնով, Ա.Կովալև, Ջ.Ի. Սեդովը։ 50-ական թթ. 20 րդ դար ՍՍՀՄ–ում ուսումնասիրվել են Տ.Պարսոնսի և Ն.Սմելսերի աշխատությունները։ 60-ական թթ. Ուսումնասիրվել են Թ.Պարսոնսի, Ա.Էգցիոնիի, Պ.Լազարսֆելդի, Մ.Ռոզենբերգի աշխատությունները։ 70-ականներին 90-ական թթ. Ակտիվորեն ուսումնասիրվել են Լ.Վերների, Ջ.Գրուզեկի, Իքս. այս հարցը՝ արտացոլելով հանրագիտարանային հրատարակություններում ինտեգրման երեւույթի հիմնական տեսլականը։ Ինտեգրման երևույթի ծավալի և բովանդակության ամենաամբողջական ներկայացման մեր առաջադրանքին համապատասխան՝ դրանք ներկայացնում ենք բնօրինակով, վերցված, ինչպես հարկն է, «չակերտներով»՝ առանց որևէ նշանակալից բառ շպրտելու։
Համառոտ փիլիսոփայական հանրագիտարանը ցույց է տալիս, որ «ինտեգրումը (լատինատառ ամբողջ թվից ամբողջական, ամբողջական, չխախտված) գործընթաց կամ գործողություն, որը հանգեցնում է ամբողջականության. միավորում, միացում, միասնության վերականգնում; Սպենսերի փիլիսոփայության մեջ նշանակում է ցրված, աննկատ վիճակի փոխակերպում կենտրոնացված, տեսանելիի, որը կապված է ներքին շարժման դանդաղման հետ, մինչդեռ քայքայումը նշանակում է կենտրոնացված վիճակի վերածում ցրված վիճակի, որը կապված է շարժման արագացման հետ: Սպենսերը, ասվում է այս հանրագիտարանում, բազմիցս օգտագործում է «ինտեգրում» բառը որպես ագրեգացման համարժեք: Արեգակնային համակարգի, մոլորակի, օրգանիզմի, ազգի զարգացումը, ըստ Սպենսերի, բաղկացած է ինտեգրման և կազմալուծման հերթափոխից։ E. Jensch-ի հոգեբանության մեջ ինտեգրումը նշանակում է անհատական հոգևոր հատկանիշների տարածում դեպի հոգևոր կյանքի ամբողջություն: Պետության մասին Պ Սմենդի ուսմունքում ինտեգրումը հասկացվում է որպես պետության մշտական ինքնանորոգում դրան ուղղված բոլոր տեսակի գործունեության փոխադարձ ներթափանցման միջոցով։
Ուշադրություն ենք հրավիրում այն փաստի վրա, որ «Համառոտ փիլիսոփայական հանրագիտարանը» ներկայացնում է ինտեգրման հայեցակարգը հերթական քայքայման ֆոնին։ Իսկ ամբողջական «Փիլիսոփայական հանրագիտարանը» կողք կողքի դիտարկում է այս հասկացությունները։ Այստեղ կարդում ենք. «Ինտեգրումը և տարրալուծումը սոցիալական (լատիներեն ամբողջ թվից և ֆրանսերեն des... նախածանցից, որը նշանակում է ժխտում, ոչնչացում) հասկացություններ են, որոնք բուրժուական սոցիոլոգիայում նշանակում են սոցիալական երևույթները մեկ ամբողջության մեջ զուգակցելու և տարրալուծման գործընթացները։ ամբողջը տարրերի մեջ: Սոցիալական տարբեր խմբերի ինտեգրացիոն ներդաշնակեցում և միավորում (դասակարգային ինտեգրում), մշակութային տարբեր տարրերի յուրացում մեկ միասնական մշակույթում (մշակութային ինտեգրում), տարբեր բարոյական նորմերի հաշտեցում և համընկնում (բարոյական ինտեգրում) և այլն: Քայքայումը հասարակության քայքայման և տարրալուծման գործընթացն է պատերազմող խմբերի և խմբավորումների, խմբերի՝ անհատների, որոնք հետապնդում են անձնական, այլ ոչ թե սոցիալական նպատակներ և այլն: Ինտեգրման և կազմալուծման վիճակը և այդ պետությունների փոխադարձ անցումները, ըստ բուրժուական սոցիոլոգիայի, հիմնական կետերն են սոցիալական զարգացման գործընթացում։
«Օտար բառերի բառարանում» ասվում է, որ «ինտեգրալը (լատ.) անքակտելիորեն կապված է, ինտեգրալ, միայնակ; ինտեգրալ հաշվարկը բարձրագույն մաթեմատիկայի մի մասն է (անվերջ փոքր հաշվարկ), որն ուսումնասիրում է ինտեգրալների հաշվման հատկություններն ու մեթոդները և դրանց կիրառությունները. ինտեգրալ հավասարումների հավասարումներ, որոնք միացնում են անհայտ ֆունկցիան հայտնիների հետ՝ օգտագործելով ինտեգրալներ. Ինտեգրալ համագործակցությունը խառը տիպի կոոպերատիվ համակարգ է, որը միավորում է բոլոր տեսակի համագործակցության գործունեությունը` սպառողական, առևտուր, գյուղատնտեսական, որսորդական և այլն»: .
«Սովետական հանրագիտարանային բառարանում» գրված է՝ «լեզուների ինտեգրումը, ընթացքը, լեզուների տարբերակման հակադարձ. Լեզուների ինտեգրմամբ, լեզվական համայնքները, որոնք նախկինում օգտագործում էին տարբեր լեզուներ (բարբառներ), սկսում են օգտագործել մեկ լեզու:
Նույն բառարանը նաև նշում է. «Ինտեգրացիա (լատ. ինտեգրման վերականգնում, համալրում, ամբողջ թվից), 1) հասկացություն, որը նշանակում է համակարգի, օրգանիզմի առանձին տարբերակված մասերի և գործառույթների միացման վիճակը մի ամբողջության, ինչպես նաև մի ամբողջության մեջ. գործընթաց, որը տանում է դեպի նման վիճակ. 2) գիտությունների մերձեցման և կապի գործընթացը, որը տեղի է ունենում դրանց տարբերակման գործընթացներին զուգահեռ.
Ավելին, մի շարք բառարաններում նշվում են ինտեգրման ոլորտները։ Այսպես, «Սովետական հանրագիտարանային բառարանը», «Համառոտ քաղաքագիտական բառարանը» և այլն գրում են տնտեսական ինտեգրացիայի մասին «Արևմտյան ժամանակակից սոցիոլոգիա. Բառարանը հրապարակում է հոդվածներ «Սոցիալական ինտեգրման» մասին, ինչպես նաև այս սոցիալական երևույթն արտացոլող հասկացություններ։
«Տնտեսական ինտեգրումը», կարդում ենք «Սովետական հանրագիտարանային բառարանում», տնտեսական կյանքի միջազգայնացման ձև է, որն առաջացել է Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո, ազգային տնտեսությունների միահյուսման և համակարգված միջպետական տնտեսական քաղաքականության իրականացման օբյեկտիվ գործընթաց։ Կապիտալիստական ինտեգրացիա Փակ տնտեսական բլոկների միջպետական մենաշնորհային միավորումների (ԵՏՀ, EACT և այլն) ստեղծումը՝ որպես աշխարհի տնտեսական բաժանման և վերաբաշխման համար պայքարի նոր ձևեր։ Այն բնութագրվում է տարածաշրջանային տնտեսական խմբավորումների միջև և ներսում սուր հակասություններով: Սոցիալիստական ինտեգրացիան աշխատանքի միջազգային սոցիալիստական բաժանման խորացման, արդյունաբերական, գիտատեխնիկական համագործակցության, սոցիալիստական երկրների միջև փոխշահավետ առևտրային, տնտեսական, դրամավարկային և ֆինանսական կապերի զարգացման համակարգված կարգավորվող գործընթաց է։ Այն ուղղված է ազգային տնտեսությունների ժամանակակից բարձր արդյունավետ կառուցվածքի ձևավորմանը, դրանց տնտեսական զարգացման մակարդակների աստիճանական մերձեցմանը և համապատասխանեցմանը։
Խորհրդային հետազոտող Ի.Սավելևան «Փիլիսոփայական հանրագիտարանում» մի շարք արտասահմանյան աղբյուրների հիման վրա գրում է հետևյալը. , որը, որպես կանոն, առաջանում է նրանց տարածաշրջանային մոտիկության հիման վրա՝ ելնելով նրանց փոխադարձ շահերից և միտված միասնական տնտեսական օրգանիզմ ստեղծելուն։ Այն դրսևորվում է տարբեր միջպետական տնտեսական միավորումների, տարածաշրջանային և ենթատարածաշրջանային խմբավորումների ստեղծմամբ՝ հիմնված ընդհանուր շուկաների, ազատ առևտրի գոտիների, մաքսային և արժութային միությունների սկզբունքների վրա և ապահովվում է համակարգված միջպետական տնտեսական քաղաքականության իրականացմամբ։ Վերջին երկու տասնամյակների ընթացքում ինտեգրացիոն ասոցիացիաները դարձել են համաշխարհային տնտեսության մեջ հարաբերությունների անբաժանելի տարր: Ինտեգրացիոն գործընթացների բնույթով և խորությամբ կարելի է առանձնացնել ինտեգրացիոն միավորումների հետևյալ հիմնական տեսակները՝ 1) ազատ առևտրի գոտի, երբ մասնակից երկրները սահմանափակվում են փոխադարձ առևտրում մաքսային խոչընդոտների վերացմամբ. 2) մաքսային միություն, երբ խմբի ներսում ապրանքների և ծառայությունների ազատ տեղաշարժը լրացնում է երրորդ երկրների նկատմամբ միասնական մաքսային սակագինը. 3) ընդհանուր շուկա, երբ երկրների միջև խոչընդոտները վերացվում են ոչ միայն փոխադարձ առևտրի, այլև աշխատուժի և կապիտալի շարժի համար. 4) տնտեսական միություն, որը ենթադրում է նաև մասնակից պետությունների կողմից միասնական տնտեսական քաղաքականության իրականացում, սոցիալ-տնտեսական գործընթացի միջպետական կարգավորման համակարգի ստեղծում. Գործնականում ինտեգրման տարբեր տեսակների միջև սահմանները բավականին կամայական են: Տնտեսական ինտեգրացիան հասել է իր ամենամեծ հասունացմանը շուկայական տնտեսություն ունեցող զարգացած երկրների խմբում։ Առաջին հերթին պետք է նշել Եվրոպան, որտեղ 1957 թվականին ստեղծվեց Եվրոպական տնտեսական համայնքը (ԵՏՀ)։ ԵՏՀ-ի հիման վրա առաջացած Եվրամիության շրջանակներում ինտեգրումն իրականացվում է ոլորտների լայն շրջանակում՝ ինչպես տնտեսական, այնպես էլ քաղաքական։ Դրան նպաստում են համաեվրոպական ֆինանսատնտեսական կառույցների գործունեությունը, Վերակառուցման եւ զարգացման եվրոպական բանկի ուղղությունները։ 1991 թվականի Մաաստրիխտի համաձայնագրերը, որոնք ենթադրում էին մակրոտնտեսական քաղաքականության համակարգման խորացում և միասնական եվրոպական արժույթի ներդրում, նոր սահման դրեցին եվրոպական տնտեսական ինտեգրման համար: Ասիական-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանում տնտեսական ինտեգրման գործընթացները պակաս ինտենսիվ են։ Արդեն իսկ գործում են այնպիսի ազդեցիկ կազմակերպություններ, ինչպիսիք են Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան համագործակցության միջկառավարական համաժողովը (APEC), Խաղաղօվկիանոսյան տնտեսական համագործակցության խորհուրդը (PRESS), Խաղաղօվկիանոսյան ավազանի տնտեսական խորհուրդը (PEEC), Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տնտեսական խորհուրդը (APEC) և այլն: ստեղծված այստեղ։ Սկսվել է Հյուսիսային Ամերիկայի ազատ առևտրի գոտու (NAFTA) ձևավորման գործընթացը, որը ներառում է ԱՄՆ-ը, Կանադան և Մեքսիկան։ Հարկ է նշել, որ նույն պետությունները կարող են մասնակցել տարբեր ասոցիացիաների։ Այս պահին աշխարհում գործում են մի քանի տասնյակ տնտեսական ինտեգրացիոն ասոցիացիաներ, որոնցից շատերը դեռևս բավականին ամորֆ կազմավորումներ են։ Սա վերաբերում է զարգացող երկրների տարածաշրջանային խմբավորումներին։ Տարածաշրջանը, «երրորդ աշխարհում» ինտեգրումը էականորեն տարբերվում է զարգացած երկրների նմանատիպ գործընթացներից։ Այստեղ չկա այնպիսի հիմնարար գործոն, ինչպիսին է միջպետական տնտեսական կապերի անընդհատ խորացող ձևավորումը ինչպես ֆիրմաների, ձեռնարկությունների, այնպես էլ ազգային տնտեսական օրգանիզմների մակարդակով։ Նման ինտեգրման հիմնական նպատակն է հաղթահարել արտադրողական ուժերի ցածր զարգացման մակարդակը և կոլեկտիվ պրոտեկցիոնիզմը։ Մինչդեռ դարաշրջանի նշան դարձած զարգացած երկրների ինտեգրումը հիմնված է ոչ թե պաշտպանիչ մեխանիզմների, այլ առաջատար երկրների տնտեսությունների բարձր մրցունակության վրա, արտաքին ազդեցությունից փակ տարածությունը միայն նպաստում է երրորդի օտարմանը։ Աշխարհի երկրները տնտեսական զարգացումից. Այս իրավիճակում առավելություններ են ստանում մարզային միությունների ամենազարգացած անդամները։ Այսպիսով, մասնակից երկրների հետաքրքրության տարբեր աստիճանը «երրորդ աշխարհում» ինտեգրման բնորոշ հատկանիշ է։ Այս տեսակի տնտեսական ասոցիացիաներն են Անդյան խումբը: Լատինաամերիկյան ինտեգրացիոն ասոցիացիա. Հարավային Ասիայի տարածաշրջանային համագործակցության ասոցիացիա, Կենտրոնական Աֆրիկայի մաքսային և տնտեսական միություն, Արևմտյան Աֆրիկայի տնտեսական համայնք և այլն: Երրորդ աշխարհի երկրները, ընդհանուր առմամբ, ավելի հակված են իրենց տնտեսական կապերը զարգացած երկրներին կողմնորոշելուն, քան իրենց տեսակին: Միևնույն ժամանակ, բուն «երրորդ աշխարհում» առանձնանում է համեմատաբար բարգավաճ երկրների մի շերտ, որը հաջողությամբ ինտեգրվում է համաշխարհային առաջնորդների տնտեսական համակարգին։ Նման փոխազդեցությունների հիման վրա ձևավորվում են կայուն գործող տնտեսական միավորումներ։ Դրանք ներառում են Հարավարևելյան Ասիայի պետությունների ասոցիացիան (ASEAN), Ասիական զարգացման բանկը (ԱԶԲ) և այլն: Կան նաև խմբավորումներ, որոնք ձգվում են դեպի որոշակի տարածաշրջանային «ձգողության կենտրոններ»՝ Հարավային Չինաստանի տնտեսական գոտի, «Աճի ոսկե եռանկյունի»: . Ճապոնական ծովի ավազանի երկրների տնտեսական գոտի. Հնդկաչինի տնտեսական գոտի և այլն: Սոցիալիստական ճամբարի երկրների տնտեսական ինտեգրումը քաղաքական և գաղափարական հիմքի վրա, որի օրինակն էր Փոխադարձ տնտեսական աջակցության խորհուրդը (ԿՄԽԽ), գոյություն ունեցավ այնքան ժամանակ, քանի դեռ պահպանվում էր դրա հիմքը՝ ԽՍՀՄ-ը։ Տնտեսական ինտեգրումը համաշխարհային տնտեսության տարածաշրջանայինացման և, միևնույն ժամանակ, միջազգայնացման ձև է։ Մասնավորապես, հոդվածի հեղինակը որպես սկզբնաղբյուր հիմնվում է մի շարք ներքին և արտասահմանյան ուսումնասիրությունների վրա։
Մեկ այլ ակադեմիական հրապարակման մեջ կարդում ենք. «Սոցիալական ինտեգրումը (Lat integratio համալրումից) գործընթացների մի շարք է, որոնց հիման վրա տարասեռ փոխազդող տարրերը միաձուլվում են սոցիալական համայնքի, ամբողջության, համակարգի, ինչպես նաև սոցիալական խմբերի կողմից պահպանման ձևերի մեջ: հասարակությունների, հարաբերությունների որոշակի կայունություն և հավասարակշռություն. Սոցիալական համակարգի կամ դրա մասերի կարողությունը դիմակայելու կործանարար գործոններին, ինքնապահպանմանը՝ ներքին և արտաքին սթրեսների, դժվարությունների և հակասությունների պայմաններում։ Նույն հայեցակարգը նշանակում է սոցիոլոգիայի հատուկ խնդրահարույց ոլորտ, որն ուսումնասիրում է, թե ինչպես են հասարակության տարբեր տարրերը միասին պահվում, այսինքն, թե ինչպես են դրանք ինտեգրված: Սոցիալական ինտեգրման ցանկացած սահմանում համընդհանուր չէ, քանի որ դրանք սովորաբար հանդիսանում են ընդհանուր առմամբ սոցիալ-մշակութային համակարգի գոյության և գործունեության համար անհրաժեշտ պայմանների ձևակերպումների կրկնություն:
Այսպիսով, «մեծ համակարգերի» սոցիոլոգիական վերլուծության բոլոր բարդություններն ու հակասությունները փոխանցվում են սոցիալական ինտեգրման ուսումնասիրություններին, ինչը պահանջում է հաշվի առնել հասարակության մեջ գործող բազմաթիվ տարբեր տարրերը: Սոցիալական ինտեգրումը որպես սոցիոմշակութային համակարգերի ընդհանուր տեսության խնդիր, որն ուսումնասիրում է համախմբվածության պայմաններն ու ցուցանիշները, նվազագույնը, որն անհրաժեշտ է ցանկացած սոցիալական խմբի գոյության և գործունեության համար, կարևոր տեղ է գրավել արևմտյան սոցիոլոգիայում 50-ական թվականներից: 20 րդ դար Սոցիալական ինտեգրման իմաստը ամեն անգամ պարզաբանվում է նմանատիպ խնդիրներ ծառայող այլ սոցիոլոգիական հասկացությունների համատեքստում՝ սոցիալական կապ, կարգուկանոն, համերաշխություն և այլն։ Եթե սոցիալական կապի ընդհանուր հայեցակարգն ընդգրկում է բոլոր գոյություն ունեցող սոցիալական հարաբերությունները, ներառյալ մարդկանց հակամարտությունները սոցիալական դերերով և հասարակության նորմերով, կարգով, ապա սոցիալական ինտեգրումն արտացոլում է համաձայնության պահը, համակարգման դինամիկ վիճակը, հարաբերությունների և գործընթացների որոշակի ներդաշնակությունը: ցանկացած մասշտաբի սոցիալական խումբ: Այս դեպքում սոցիալական ինտեգրումը կարող է նաև հանդես գալ որպես տարբեր սոցիալական խմբերում նպատակների, շահերի, համոզմունքների համընկնման չափիչ, այսինքն՝ որպես սոցիալական համախմբվածություն: Պարտադիր սոցիալական ինտեգրումը հնարավոր է նաև՝ անձնական շահերը ստորադասելով խմբի շահերին կամ դրսից դրված նպատակներին։ Միևնույն ժամանակ, սոցիալական ինտեգրումը նույնական չէ միավորմանը, այն չի մարում սոցիալական բազմազանությունը, ինչը սոցիալական համակարգի կենսունակության գործոն է։
Ինտեգրման երևույթի մեկ այլ հայրենական հետազոտող Ա. Կովալևը նույնպես նշում է, որ «սոցիալական ինտեգրումը (լատիներեն integratio համալրումից) հասկացություն է, որը բնութագրում է. ; սոցիալական խմբերի կողմից սոցիալական հարաբերությունների որոշակի կայունության և հավասարակշռության պահպանման ձևեր. Սոցիալական համակարգի կամ դրա մասերի կարողությունը դիմակայելու կործանարար գործոններին, ինքնապահպանմանը՝ ներքին և արտաքին սթրեսների, դժվարությունների, հակասությունների պայմաններում։ Սոցիալական ինտեգրումը որպես սոցիոմշակութային համակարգերի ընդհանուր տեսության խնդիր, որն ուսումնասիրում է համախմբվածության պայմաններն ու ցուցիչները, նվազագույնը, որն անհրաժեշտ է ցանկացած սոցիալական խմբի գոյության և գործունեության համար, կարևոր տեղ է գրավել արևմտյան սոցիոլոգիայում 1950-ական թվականներից: 20 րդ դար (հատկապես Թ. Պարսոնսի աշխատությունից հետո)։ Սոցիալական ինտեգրման իմաստը ամեն անգամ պարզվում է նմանատիպ խնդիրներ ծառայող այլ սոցիոլոգիական հասկացությունների համատեքստում՝ սոցիալական կապ, կարգ, համակարգ, համերաշխություն և այլն։ Եթե սոցիալական կապի ընդհանուր հայեցակարգը ներառում է բոլոր գոյություն ունեցող սոցիալական հարաբերությունները, ներառյալ մարդկանց հակամարտությունները դերերով և սոցիալական կարգի նորմերով (անոմիա, օտարում և այլն), ապա սոցիալական ինտեգրումն արտացոլում է համաձայնության պահը, համակարգման դինամիկ վիճակը, որոշակի. հարաբերությունների և գործընթացների ներդաշնակություն սոցիալական խմբում ցանկացած մասշտաբով: Սոցիալական ինտեգրումը դիտվում է որպես գործընթաց, որը սերտորեն կապված է այլ գործընթացների հետ, ինչպիսիք են սոցիալականացումը, ակուլտուրացիան, ձուլումը և այլն, և որպես այդ գործընթացների արդյունք: Ցանկացած սոցիալական ինտեգրում (ինչպես նաև դրա հակառակը՝ քայքայումը) հարաբերական է և թերի, սակայն դրա աստիճանը համարվում է անհրաժեշտ պայման սոցիալական համակարգի գործունեության համար։ Այնուամենայնիվ, սոցիալական ինտեգրման պահանջվող մակարդակին հասնելու հիմնական նշանները որոշելու փորձերը սովորաբար հանգեցնում են ընդհանուր սոցիալ-մշակութային համակարգի գոյության և գործունեության համար անհրաժեշտ պայմանների ձևակերպման կրկնությանը: Էգոն, իհարկե, փոխանցում է «խոշոր համակարգերի» սոցիոլոգիական վերլուծության բոլոր բարդություններն ու հակասությունները սոցիալական ինտեգրման ուսումնասիրությունների մեջ։ Սոցիալական ինտեգրման ցանկացած սահմանում համընդհանուր չէ՝ հաշվի առնելով հասարակության մեջ գործող տարրերից շատ քչերը: Սոցիալական ինտեգրման տիպաբանությունները կախված են սոցիալ-մշակութային համակարգի մասնատման ուղիներից և դրա տարրերի միջև փոխհարաբերությունների վերլուծությունից: Հետևելով ամերիկյան սոցիոլոգիայի կողմից ընդունված սոցիալական համակարգի՝ մշակութային և սոցիալական ենթահամակարգերի բաժանմանը, կան, օրինակ, սոցիալական ինտեգրման չորս դասեր. (1) մշակութային. խորհրդանիշների ենթահամակարգեր; (2) նորմատիվ - խոսելով մշակութային չափանիշների (նորմերի) և մարդկանց վարքագծի համակարգման մասին, այսինքն. այնպիսի վիճակ, որում մշակութային ենթահամակարգի հիմնական նորմերը «ինստիտուցիոնալացված» են սոցիալական ենթահամակարգը կազմող տարրերի մեջ, մասնավորապես՝ անհատների գործողություններում. 3) հաղորդակցական՝ հիմնված մշակութային իմաստների, տեղեկատվության փոխանակման վրա և ցույց տալով, թե որքանով են դրանք ընդգրկում ամբողջ հասարակությունը կամ խումբը. 4) ֆունկցիոնալ - հիմնված է աշխատանքի սոցիալական բաժանումից և մարդկանց միջև ծառայությունների փոխանակումից բխող փոխկախվածությունից: Սոցիալական ինտեգրման յուրաքանչյուր տեսակ ունի իր ենթատեսակները: Սոցիալական ինտեգրման համակարգային մոտեցումները կապված են երկար սոցիոլոգիական ավանդույթի հետ: Այսպիսով, Դյուրկհեյմի «մեխանիկական» և «օրգանական» համերաշխությունը, ըստ էության, սոցիալական ինտեգրման երկու բևեռ տեսակներ են։ Օրգանական համերաշխության նկարագրությունը, որը կապում է մշակութային տարասեռ և փոխկապակցված անհատներին և նույն խմբերին, գրեթե ամբողջությամբ անցել է ֆունկցիոնալ ինտեգրման ժամանակակից մեկնաբանությանը: Համաձայն վերը բերված տիպաբանության՝ մեխանիկական համերաշխությունը (ենթադրելով հասարակության առանձին անդամների կողմից «կոլեկտիվ գիտակցության» մշակութային օրինաչափությունների համարժեք ցուցադրում, ճիշտ այնպես, ինչպես ամուր մարմնի մոլեկուլները պահպանում են իր հիմնական հատկությունները) մշակութային և նորմատիվ սոցիալական ինտեգրման համակցություն է։ . Համակարգային մոտեցումները սինթեզում են սոցիոլոգիայի պատմության երկու առաջատար գիծը՝ ընդհանուր սոցիալական կապի բնույթը հասկանալու, մասնավորապես սոցիալական ինտեգրմանը. ի տարբերություն «Նրանք խմբի» և այլնի, և օբյեկտիվիստականի, որն ընդգծում է մարդկային հաղորդակցության նյութական և ֆունկցիոնալ կողմերը, հասարակությունների և հարաբերությունների ամբողջությունը, որոնք ինքնաբերաբար զարգանում են կոլեկտիվ աշխատանքային գործունեության գործընթացում, անկախ ներքինից: փոխկապակցված անձանց հոգեկան վիճակները. Արևմտյան սոցիոլոգիայում սոցիալական ինտեգրման ընդհանուր ընդունված և ամբողջական հայեցակարգ դեռ չի ստեղծվել:
«Ռուսական սոցիոլոգիական հանրագիտարանում» Լ.Ա. Սեդովը գրում է. «Սոցիալական հայեցակարգի ինտեգրումները (լատիներեն integratio համալրում, վերականգնում; ամբողջ թիվ - ամբողջություն) սոցիոլոգիայի տարբեր տեսական կոնստրուկցիաներ են, որոնք օգտագործում են համակարգերի տեսության հետ կապված ինտեգրման հայեցակարգը, ինչը նշանակում է առանձին տարբերակված մասերի միացման վիճակ: ամբողջը և նման վիճակի տանող գործընթացը։ Այս հայեցակարգը հասավ սոցիալական գիտություններին մաթեմատիկայից, ֆիզիկայից և կենսաբանությունից: «Սոցիալական ինտեգրացիա» հասկացությունը ենթադրում է հասարակական դերակատարների (անհատներ, կազմակերպություններ, պետություններ և այլն) միջև կանոնակարգված, առանց կոնֆլիկտների հարաբերությունների առկայություն։ Մի փոքր այլ իմաստ ունի «սոցիալական համակարգի ինտեգրում» հասկացությունը, որը նշանակում է կանոնավոր և առանց կոնֆլիկտների հարաբերություններ սոցիալական համակարգի մասերի, այսինքն՝ ինստիտուտների և նորմատիվ չափանիշների միջև: Սոցիալական համակարգերի ինտեգրման աստիճանի և մեխանիզմի վերաբերյալ տեսակետները բարդ էվոլյուցիայի են ենթարկվել։ Ուտիլիտար փիլիսոփաներին (Թ. Հոբս, Ջ. Լոք և այլն) բնորոշվում էր հասարակության՝ որպես կամայական եսասիրական շահերի հիման վրա գործող ինքնավար միավորների ագրեգատ գաղափարով։ Է. Դյուրկհեյմը, Մ. Վեբերը, Վ. Պարետոն հաստատել են սոցիալական համակարգի ինտեգրումը նրա բոլոր անդամների համար ընդհանուր արժեքների և նորմերի հիման վրա: Ֆունկցիոնալիստական մարդաբանության ներկայացուցիչները (Մալինովսկի, Ռեդքլիֆ-Բրաուն, Կլակհոն) սոցիալական ինտեգրման գաղափարը բերեցին հասարակության ամբողջական ինտեգրման գաղափարին։ Փարսոնսը սոցիալական համակարգերը դիտարկելու իր չորս ֆունկցիոնալ հարացույցում ներմուծեց նորմատիվային և արժեքային սոցիալական ինտեգրման հասկացությունները՝ ցույց տալով, որ սոցիալական ինտեգրման գործառույթն ապահովվում է մասնագիտացված ենթահամակարգերի գործունեությամբ։ Ըստ Փարսոնսի, սոցիալական ինտեգրման խնդիրները մեծանում են, քանի որ գործողությունների համակարգերը դառնում են տարբերակված և ավելի բարդ: Համապատասխանաբար, համակարգի կայունությունն ու հետագա զարգացումն ապահովելու համար անհրաժեշտ է մշակել սոցիալական ինտեգրման մեխանիզմներ։ Ժամանակակից հասարակության մեջ ինտեգրացիոն խնդիրները լուծվում են այնպիսի մեխանիզմների օգնությամբ, ինչպիսիք են ունիվերսալիստական իրավական համակարգը, կամավոր միավորումները, համայնքի անդամների իրավունքների և արտոնությունների ընդլայնումը և խորհրդանշական միջնորդների ընդհանրացման մակարդակի բարձրացումը: Ոչ ֆունկցիոնալ միտումների տեսաբանները (Վենդիքս, Գուլդներ) հաճախ քննադատում են ֆունկցիոնալիստներին սոցիալական համակարգի հնարավոր ինտեգրման աստիճանը չափազանցելու համար՝ պնդելով, որ ինտեգրման էմպիրիկ բարձր մակարդակն անհասանելի է և գործնականում վնասակար, քանի որ այն զրկում է սոցիալական համակարգին շարժունակությունից և ճկունությունից։ . Կազմակերպության տեսաբանների աշխատություններում մեծ տեղ են գրավում սոցիալական ինտեգրման խնդիրները։ Մասնավորապես, Ա.Էցիոնին ցույց է տալիս, որ այնպիսի կազմակերպություններ, ինչպիսիք են բանտերը, բանակային ստորաբաժանումները և այլն, սոցիալական համակարգեր չեն, քանի որ ինտեգրված են հարկադրանքի հիման վրա։ Իրականում դրանցում նորմատիվային կապեր են ձևավորվում բանտարկյալների, շարքային զինվորականների և այլնի միջև, որոնք կազմում են իրենց «սոցիալական ենթահամակարգերը»։ Լ.Սեդովը նաև սահմանում է ինտեգրացիայի հիմնական հասկացությունները՝ օգտագործելով արևմտյան գրական աղբյուրները։
Քաղաքական գիտության համառոտ բառարանը նաև ասում է. «Սոցիալիստական տնտեսական ինտեգրումը սոցիալիստական երկրների տնտեսական կյանքի միջազգայնացման ձև է, որն արտահայտվում է նրանց կայուն ընդլայնվող տնտեսական համագործակցությամբ, ազգային տնտեսությունների սերտաճմամբ և միահյուսմամբ, ինչը կարևոր պայման է զարգացման համար։ նրանցից յուրաքանչյուրի. Սոցիալիստական տնտեսական ինտեգրումը հնարավորություն է տալիս միավորել և համակարգված կերպով համակարգել սոցիալիստական երկրների ջանքերը սոցիալ-տնտեսական կարևորագույն խնդիրները լուծելու համար, կոչված է միջազգային մասշտաբով համատեղել սոցիալիստական տնտեսական համակարգի առավելությունները նվաճումների հետ։ գիտական և տեխնոլոգիական առաջընթաց՝ ելնելով CMEA-ի յուրաքանչյուր անդամ երկրի և ամբողջ համայնքի տնտեսության ակտիվացման շահերից: Այն հնարավորություն է տալիս արագացնել արտադրության մասնագիտացման, համագործակցության և կենտրոնացման գործընթացները և արդյունավետ կերպով բավարարել սոցիալիստական երկրների պահանջները հումքի, վառելիքի, մեքենաների և սարքավորումների նկատմամբ։
Սոցիալիստական տնտեսական ինտեգրացիայի իրականացման հիմնական նպատակները, խնդիրները, սկզբունքները և մեխանիզմը սահմանվում են 1971թ. փուլային իրականացում 15-20 տարվա ընթացքում:
Սոցիալիստական տնտեսական ինտեգրման հիմնական ուղղություններն են՝ համագործակցությունը մասնակից երկրների պլանային գործունեության ոլորտում, մասնագիտացում և համագործակցություն արտադրության ոլորտում և միջազգային տնտեսական կազմակերպությունների ստեղծում (Intermetall, Interenergo և այլն), համագործակցություն վառելիքաէներգետիկ խնդիրների լուծման գործում ( էներգետիկայի և հումքի համատեղ զարգացում, միջմայրցամաքային գազատարների, ատոմակայանների կառուցում, «Միր» միասնական էներգահամակարգի ձևավորում, գիտության և տեխնիկայի ոլորտում համագործակցություն, արտարժույթի և արտաքին առևտրի գործունեության համակարգում և այլն։ .
CMEA անդամ երկրների տնտեսական համաժողովը ամենաբարձր մակարդակով (1984 թ.) նշանավորեց սոցիալիստական տնտեսական ինտեգրացիայի խորացման որակական նոր փուլ։ Այն որոշեց սոցիալիստական տնտեսական ինտեգրացիայի զարգացման երկարաժամկետ ուղղությունները, լուրջ քայլ կատարեց տնտեսական քաղաքականության համակարգման, ձեռնարկությունների միջև անմիջական համագործակցային կապերի ընդլայնման, համատեղ ասոցիացիաների և միջազգային կազմակերպությունների ստեղծման գործում։ Ամբողջ աշխատանքի առանցքը եղել է CMEA անդամ երկրների գիտական և տեխնոլոգիական առաջընթացի համապարփակ ծրագրի հետևողական իրականացումը մինչև 2000 թվականը, հիմնականում առևտրային կապերից անցումը խորը մասնագիտացման և կոոպերատիվ արտադրության: ԽՄԿԿ 27-րդ համագումարը և մյուս եղբայրական կուսակցությունների համագումարները հաստատեցին սոցիալիստական տնտեսական ինտեգրացիայի հետագա խորացման ուղին որպես սոցիալիստական երկրների միավորման նյութական հիմք։ Խնդիր է դրվել ապահովել սոցիալիստական տնտեսական ինտեգրման հնարավորությունների ավելի լիարժեք օգտագործում սոցիալիստական համայնքի երկրների սոցիալ-տնտեսական զարգացման ակտիվացման գործում՝ ժողովուրդների բարեկեցության բարելավման և նրանց անվտանգության ամրապնդման նպատակով։
CMEA անդամ երկրների եղբայրական կուսակցությունների ղեկավարների աշխատանքային հանդիպման ժամանակ (1986 թ.) ուրվագծվեց համագործակցության մեխանիզմի արմատական նորացման և սոցիալիստական տնտեսական ինտեգրման նոր տեխնոլոգիական մոդելի տեղափոխման կուրս։ Այս համաձայնագրերին համապատասխան՝ Խորհրդի մարմիններում նախանշվել են ինտեգրացիոն մեխանիզմի փուլային վերակառուցման միջոցառումներ, ներառյալ փոխանցվող ռուբլու փոխարկելիությունը ազատ փոխարկելի արժույթների, ապրանքների ազատ տեղաշարժի պայմանների աստիճանական ձևավորումը։ , ծառայությունների և CMEA երկրների միջև արտադրական այլ գործոնների և ապագայում միասնական շուկայի ստեղծման համար»:
Եզրափակելով, կարող ենք ասել, որ նախ, ապագայում հաստատվեցին հայրենական և արտասահմանյան հեղինակների տեսական զարգացումների մեծ մասը. երկրորդ, ԽՍՀՄ փլուզմամբ, տեղեկատվական և համակարգչային տեխնոլոգիաների արագ զարգացմամբ և մի շարք այլ գործոններով, համաշխարհային ինտեգրումը դարձել է գլոբալ երևույթ՝ հղկելով հին հասկացություններն ու կատեգորիաները և առաջացնելով նորերը. երրորդ, ի վերջո, գլոբալ ինտեգրումը բնական պայման է դարձել ժամանակակից մարդկության գոյության համար:
Հետօգտագործված աղբյուրների ցանկը
1. Համառոտ փիլիսոփայական հանրագիտարան. Մ.: «Պրոգրես» հրատարակչական խումբ «Հանրագիտարան», 1994. 576 էջ.
2. Փիլիսոփայական հանրագիտարան. 5 հատորում. T.1 M.: Խորհրդային հանրագիտարանի հրատարակչություն, 1960. 504 p.
3. Օտար բառերի բառարան. Մ. Դրոֆա, 2008. 817 էջ.
4. Խորհրդային հանրագիտարանային բառարան. - Մ.: Սովետական հանրագիտարան, 1982. 160 էջ.
5. Արևմտյան ժամանակակից սոցիոլոգիական բառարան / Կոմպ. Յու.Ն. Դավիդով, Մ.Ս. Կովալևա, Ա.Ֆ. Ֆիլիպովը։ M.: Politizdat, 1990. - 432 p.
6. Ռուսական սոցիոլոգիական հանրագիտարան / Էդ. խմբ. Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի ակադեմիկոս Գ.Վ. Օսիպովը։ Մ.՝ ՆՈՐՄԱ; INFRA-M, 1998. 481 p.
Հյուրընկալվել է Allbest.ru կայքում
...Նմանատիպ փաստաթղթեր
Է.Դյուրկհեյմի կյանքի ուղին - ֆրանսիացի սոցիոլոգ և փիլիսոփա, ֆրանսիական սոցիոլոգիական դպրոցի և կառուցվածքային-ֆունկցիոնալ վերլուծության հիմնադիր: Անհատի և հասարակության ինտեգրման խնդիրը. Մեխանիկական և օրգանական համերաշխություն, ինքնասպանությունների տեսակներ.
վերացական, ավելացվել է 05/12/2014 թ
Է.Դյուրկհեյմի համառոտ կենսագրությունը և մասնագիտական գործունեությունը. Անհատի և հասարակության ինտեգրման խնդրի վերլուծություն. Դյուրկհեյմի՝ մեխանիկական և օրգանական համերաշխության նկարագրության ընդհանուր սխեման՝ համաձայն հասարակությունների առանձին տեսակների (ըստ Ս. Լյուքսի).
վերացական, ավելացվել է 26.03.2010թ
Էմիլ Դյուրկհեյմի կենսագրության ուսումնասիրությունը՝ սոցիոլոգիայի հիմնադիրներից մեկը՝ որպես գիտություն, որպես մասնագիտություն և ուսուցման առարկա։ Գիտնականի կյանքի հիմնական հանգրվանները. Էմիլ Դյուրկհեյմի սոցիոլոգիզմի և սոցիալական գործոնների հայեցակարգը և նրա նախորդների տեսությունը.
թեստ, ավելացվել է 12/24/2010
Սոցիոլոգիայի առարկան և հասարակության մեկնաբանությունը ֆրանսիացի սոցիոլոգ Է.Դյուրկհեյմի ընկալմամբ։ Դյուրկհեյմի հասկացությունների և գաղափարների վերլուծություն, սոցիոլոգիական մեթոդի կանոնների նկարագրություն. Սոցիալական համերաշխությունը և աշխատանքի բաժանումը Դյուրկհեյմի աշխատանքի կենտրոնական խնդիրն է։
վերացական, ավելացվել է 25.04.2011 թ
Հասարակության՝ որպես նորմատիվ համակարգի ուսումնասիրության մեջ հսկայական ներդրում ունեցած սոցիոլոգ Է.Դյուրկհեյմի կենսագրական տվյալների ուսումնասիրությունը։ Դյուրկհեյմի մեծ նախորդները և նրա ուսմունքի ակունքները. Դյուրկհեյմի սոցիոլոգիզմ. Սոցիալական համերաշխության գաղափարը.
վերացական, ավելացվել է 10/09/2012 թ
Էմիլ Դյուրկհեյմի կենսագրության և հիմնական գործերի ուսումնասիրություն: Նրա սոցիոլոգիայի գաղափարախոսական և տեսական նախադրյալների և փիլիսոփայական հիմքերի ուսումնասիրություն։ Ֆրանսիացի սոցիոլոգի ուսմունքի պատմական նշանակությունը. Դյուրկհեյմի գաղափարների ազդեցությունը սոցիոլոգիայի հետագա զարգացման վրա։
դասախոսությունների դասընթաց, ավելացվել է 24.04.2014թ
Բարոյականության սոցիալական էությունը, նրա գործառույթները: Կարգապահությունը և վերահսկողությունը որպես դրա տարրեր: «Պարտք» հասկացության ասպեկտները. Է.Դյուրկհեյմի սոցիոլոգիական մոտեցումը կրոնի նկատմամբ՝ հիմնված տոտեմական սկզբունքի վրա։ Կրոնական գիտակցության ներկայացում որպես սոցիալական կյանքի էություն.
կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 02.02.2016թ
XIX դարի վերջի - XX դարի սկզբի ֆրանսիացի փիլիսոփայի և սոցիոլոգի կենսագրությունը և ստեղծագործական ձևավորման ուղին: Էմիլ Դյուրկհեյմ, նրա ամենահայտնի ստեղծագործությունների բնութագրերը. Սոցիալական իրականության գաղափարը և սոցիալական փաստերի նկարագրությունը, ինքնասպանության խնդրի ուսումնասիրությունը:
հաշվետվություն, ավելացվել է 22.09.2009թ
Դյուրկհեյմի սոցիոլոգիայի առարկան։ Անոմիան որպես մարդու՝ հասարակության արժեքների նկատմամբ հավատի կորստի վիճակ, իսկ հասարակությունը՝ նրա կարգավորող գործառույթը: Սոցիոլոգիզմը որպես Դյուրկհեյմի սոցիոլոգիայի հիմնարար սկզբունքներ. Դյուրկհեյմի ինքնասպանության ուսումնասիրությունը.
վերացական, ավելացվել է 22.04.2010թ
Ֆրանսիացի սոցիոլոգ Էմիլ Դյուրկհեյմի կենսագրությունը, մասնագիտական գործունեությունը և գիտական աշխատանքները։ Գիտնականի տեսակետները սոցիալական աշխատանքի բաժանման, նրա կողմից նոր սոցիոլոգիական մոտեցման մշակման, սոցիալական համերաշխության հայեցակարգի և «սոցիոլոգիզմի» էության վերաբերյալ։
Միջպետական մակարդակում ինտեգրումը տեղի է ունենում պետությունների տարածաշրջանային տնտեսական միավորումների ձևավորման և նրանց ներքին և արտաքին տնտեսական քաղաքականության համակարգման միջոցով: Ազգային տնտեսությունների փոխազդեցությունն ու փոխադապտացումը դրսևորվում է առաջին հերթին «ընդհանուր շուկայի» աստիճանական ստեղծմամբ՝ ապրանքների փոխանակման և արտադրական ռեսուրսների (կապիտալի, աշխատուժի, տեղեկատվության) շարժման պայմանների ազատականացմամբ։ երկրների միջեւ։
Միջազգային տնտեսական ինտեգրման զարգացման պատճառներն ու ձևերը.
Եթե 17 - 20-րդ դարի առաջին կեսը. դարձավ անկախ ազգային պետությունների կազմավորման դարաշրջանը, ապա՝ 20-րդ դարի երկրորդ կեսին։ սկսվեց հակառակ գործընթացը. Այս նոր միտումը սկզբում (1950-ականներից) զարգացավ միայն Եվրոպայում, բայց հետո (1960-ականներից) տարածվեց այլ տարածաշրջաններում։ Շատ երկրներ կամավոր հրաժարվում են լիարժեք ազգային ինքնիշխանությունից և ինտեգրացիոն ասոցիացիաներ են ստեղծում այլ պետությունների հետ: Այս գործընթացի հիմնական պատճառը արտադրության տնտեսական արդյունավետությունը բարձրացնելու ցանկությունն է, իսկ ինտեգրումն ինքնին առաջին հերթին տնտեսական բնույթ է կրում։
Տնտեսական ինտեգրացիոն բլոկների արագ աճը արտացոլում է աշխատանքի միջազգային բաժանման և միջազգային արդյունաբերական համագործակցության զարգացումը։
Աշխատանքի միջազգային բաժանում-Սա միջազգային արտադրության կազմակերպման համակարգ է, որտեղ երկրները, իրենց բոլոր անհրաժեշտ ապրանքներով ապահովելու փոխարեն, մասնագիտանում են միայն որոշ ապրանքների արտադրության մեջ՝ անհայտ կորածները ձեռք բերելով առևտրի միջոցով։ Ամենապարզ օրինակը Ճապոնիայի և ԱՄՆ-ի միջև ավտոմեքենաների առևտուրն է. ճապոնացիները մասնագիտանում են աղքատ մարդկանց համար տնտեսական փոքր մեքենաների արտադրության մեջ, ամերիկացիները՝ հարուստների համար հեղինակավոր թանկարժեք մեքենաների արտադրության մեջ: Արդյունքում և՛ ճապոնացիները, և՛ ամերիկացիները շահում են այն իրավիճակից, երբ յուրաքանչյուր երկիր արտադրում է բոլոր տեսակի մեքենաներ:
Միջազգային արտադրական համագործակցությունԻնտեգրացիոն բլոկների զարգացման երկրորդ նախադրյալը արտադրության կազմակերպման ձևն է, որտեղ տարբեր երկրների աշխատողները համատեղ մասնակցում են միևնույն արտադրական գործընթացին (կամ տարբեր գործընթացներին, որոնք փոխկապակցված են): Այսպիսով, ամերիկյան և ճապոնական մեքենաների համար շատ բաղադրամասեր արտադրվում են այլ երկրներում, և միայն մոնտաժն է իրականացվում մայր ձեռնարկություններում։ Միջազգային համագործակցության զարգացմանը զուգընթաց ձևավորվում են անդրազգային կորպորացիաներ, որոնք արտադրություն են կազմակերպում միջազգային մասշտաբով և կարգավորում համաշխարհային շուկան։
Բրինձ. Սանդղակի տնտեսությունների ազդեցությունը. Q 1 արտադրանքի փոքր ծավալով, միայն ներքին շուկայի համար, արտադրանքն ունի բարձր ինքնարժեք և, որպես հետևանք, բարձր գին. ավելի մեծ արտադրանքով Q 2, արտահանման կիրառմամբ ինքնարժեքն ու գինը զգալիորեն նվազում են։
Աշխատանքի միջազգային բաժանման և միջազգային արտադրական համագործակցության արդյունքը արտադրության միջազգային սոցիալականացման՝ արտադրության միջազգայնացման զարգացումն է։ Դա տնտեսապես շահավետ է, քանի որ, առաջին հերթին, թույլ է տալիս առավել արդյունավետ օգտագործել տարբեր երկրների ռեսուրսները ( սմ. Առևտրում բացարձակ և հարաբերական առավելությունների տեսությունների ներկայացումը ՄԻՋԱԶԳԱՅԻՆ ԱՌԵՎՏՐ հոդվածում), և երկրորդ՝ տալիս է մասշտաբի տնտեսություններ։ Ժամանակակից պայմաններում երկրորդ գործոնը ամենակարեւորն է. Փաստն այն է, որ բարձր տեխնոլոգիական արտադրությունը պահանջում է բարձր սկզբնական ներդրումներ, որոնք արդյունք կտան միայն այն դեպքում, եթե արտադրությունը լինի լայնածավալ ( սմ. Նկ.), հակառակ դեպքում բարձր գինը կվախեցնի գնորդին։ Քանի որ երկրների մեծ մասի ներքին շուկաները (նույնիսկ այնպիսի հսկաներ, ինչպիսին ԱՄՆ-ն է) բավականաչափ բարձր պահանջարկ չեն ապահովում, բարձր տեխնոլոգիական արտադրությունը, որը պահանջում է մեծ գումարներ (ավտոմեքենաների և ինքնաթիռների շինարարություն, համակարգիչների, տեսաձայնագրողների արտադրություն...) դառնում է։ շահավետ է միայն այն դեպքում, երբ աշխատում է ոչ միայն ներքին, այլև արտաքին շուկաների համար:
Արտադրության միջազգայնացումը ընթանում է ինչպես համաշխարհային մակարդակով, այնպես էլ առանձին տարածաշրջանների մակարդակով։ Այս օբյեկտիվ գործընթացը խթանելու համար ստեղծվում են հատուկ վերպետական տնտեսական կազմակերպություններ, որոնք կարգավորում են համաշխարհային տնտեսությունը և խլում տնտեսական ինքնիշխանության մի մասը ազգային պետություններից։
Արտադրության միջազգայնացումը կարող է զարգանալ տարբեր ձևերով. Ամենապարզ իրավիճակն այն է, երբ փոխլրացման սկզբունքով տարբեր երկրների միջև հաստատվում են կայուն տնտեսական կապեր։ Այս դեպքում, յուրաքանչյուր երկիր զարգացնում է իր արդյունաբերության ոլորտը, որպեսզի իր արտադրանքը մեծ չափով վաճառի արտերկրում, այնուհետև օգտագործի արտարժույթի եկամուտները՝ ապրանքներ գնելու այն ոլորտներից, որոնք ավելի լավ զարգացած են այլ երկրներում (օրինակ, Ռուսաստանը մասնագիտացած է. էներգետիկ ռեսուրսների արդյունահանում և արտահանում, սպառողական ապրանքների ներմուծում) արտադրված ապրանքներ): Այս դեպքում երկրները ստանում են փոխադարձ օգուտներ, սակայն նրանց տնտեսությունները զարգանում են որոշակիորեն միակողմանիորեն և մեծ կախվածություն ունեն համաշխարհային շուկայից։ Այս միտումն է, որ այժմ գերիշխում է համաշխարհային տնտեսության մեջ՝ ընդհանուր տնտեսական աճի ֆոնին զարգացած և զարգացող երկրների միջև անջրպետն ավելի է մեծանում։ Հիմնական կազմակերպությունները, որոնք խթանում և վերահսկում են այս տեսակի միջազգայնացումը համաշխարհային մասշտաբով, Առևտրի համաշխարհային կազմակերպությունն են (ԱՀԿ) և միջազգային ֆինանսական կազմակերպությունները, ինչպիսիք են Արժույթի միջազգային հիմնադրամը (ԱՄՀ):
Միջազգայնացման ավելի բարձր մակարդակը ներառում է մասնակից երկրների տնտեսական պարամետրերի համապատասխանեցում: Միջազգային մասշտաբով ՄԱԿ-ի տնտեսական կազմակերպությունները (օրինակ՝ UNCTAD) ձգտում են առաջնորդել այս գործընթացը: Սակայն մինչ այժմ նրանց գործունեության արդյունքները բավականին աննշան են թվում։ Շատ ավելի շոշափելի էֆեկտով նման միջազգայնացումը զարգանում է ոչ թե գլոբալ, այլ տարածաշրջանային մակարդակում՝ տարբեր խմբերի երկրների ինտեգրացիոն միավորումների ստեղծման տեսքով։
Բացի զուտ տնտեսական պատճառներից, տարածաշրջանային ինտեգրումն ունի նաև քաղաքական խթաններ։ Տարբեր երկրների միջև սերտ տնտեսական հարաբերությունների ամրապնդումը, ազգային տնտեսությունների միաձուլումը մարում է նրանց քաղաքական հակամարտությունների հավանականությունը և հնարավորություն է տալիս ընդհանուր քաղաքականություն վարել այլ երկրների նկատմամբ։ Օրինակ, Գերմանիայի և Ֆրանսիայի մասնակցությունը ԵՄ-ին վերացրեց նրանց քաղաքական առճակատումը, որը տևում էր Երեսնամյա պատերազմից ի վեր, և թույլ տվեց նրանց հանդես գալ որպես «միասնական ճակատ» ընդդեմ ընդհանուր մրցակիցների (1950-1980-ական թթ. ԽՍՀՄ, 1990-ականներից՝ ԱՄՆ-ի դեմ): Ինտեգրացիոն խմբավորումների ձևավորումը դարձել է ժամանակակից աշխարհատնտեսական և աշխարհաքաղաքական մրցակցության խաղաղ ձևերից մեկը։
2000-ականների սկզբին, ըստ Առևտրի համաշխարհային կազմակերպության (ԱՀԿ) քարտուղարության, աշխարհում գրանցվել է ինտեգրացիոն բնույթի 214 տարածաշրջանային առևտրային համաձայնագիր։ Աշխարհի բոլոր տարածաշրջաններում կան միջազգային տնտեսական ինտեգրացիոն ասոցիացիաներ, դրանք ներառում են զարգացման շատ տարբեր մակարդակներ ունեցող երկրներ և սոցիալ-տնտեսական համակարգեր: Ամենամեծ և ամենաակտիվ ինտեգրացիոն դաշինքներն են՝ Եվրամիությունը (ԵՄ), Հյուսիսային Ամերիկայի ազատ առևտրի գոտին (NAFTA) և Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տնտեսական համագործակցությունը (APEC) Խաղաղ օվկիանոսում:
Ինտեգրացիոն խմբավորումների զարգացման փուլերը.
Տարածաշրջանային տնտեսական ինտեգրումն անցնում է իր զարգացման մի շարք փուլերով (Աղյուսակ 1).
Ազատ առևտրի գոտի,
Մաքսային միություն,
Ընդհանուր շուկա,
տնտեսական միություն և
քաղաքական միավորում։
Այս փուլերից յուրաքանչյուրում վերացվում են որոշակի տնտեսական խոչընդոտներ (տարբերություններ) ինտեգրացիոն միությանը միացած երկրների միջև։ Արդյունքում, ինտեգրացիոն բլոկի սահմաններում ձևավորվում է միասնական շուկայական տարածք, բոլոր մասնակից երկրները շահում են՝ բարձրացնելով ֆիրմաների արդյունավետությունը և կրճատելով մաքսային հսկողության վրա պետական ծախսերը։
| Աղյուսակ 1. ՏԱՐԱԾԱՇՐՋԱՆԱՅԻՆ ՏՆՏԵՍԱԿԱՆ ԻՆՏԵԳՐԱՑՄԱՆ ԶԱՐԳԱՑՄԱՆ ՓՈՒԼԵՐ | ||
| քայլերը | Բնահյութ | Օրինակներ |
| 1. Ազատ առեւտրի գոտի | Մաքսատուրքերի չեղարկում ինտեգրացիոն խմբի անդամ երկրների միջև առևտրում | ԵՏՀ 1958–1968 թթ EFTA 1960 թվականից NAFTA-ն 1988 թվականից ՄԵՐԿՈՍՈՒՐ 1991 թվականից |
| 2. Մաքսային միություն | Մաքսատուրքերի միասնականացում երրորդ երկրների նկատմամբ | ԵՏՀ 1968–1986 թթ ՄԵՐԿՈՍՈՒՐ 1996 թվականից |
| 3. Ընդհանուր շուկա | Ինտեգրացիոն խմբի անդամ երկրների միջև ռեսուրսների (կապիտալի, աշխատուժի և այլն) տեղաշարժի ազատականացում. | ԵՏՀ 1987–1992 թթ |
| 4. Տնտեսական միություն | Մասնակից երկրների ներքին տնտեսական քաղաքականության համակարգումն ու միավորումը, ներառյալ միասնական արժույթի անցումը | ԵՄ 1993 թվականից |
| 5. Քաղաքական միավորում | Միասնական արտաքին քաղաքականություն վարելը | Օրինակներ դեռ չկան |
Առաջին անգամ ստեղծվել է Ազատ առևտրի գոտի– մասնակից երկրների միջև առևտրում ներքին մաքսատուրքերը նվազեցվում են։ Երկրները կամավոր հրաժարվում են իրենց ազգային շուկաների պաշտպանությունից այս ասոցիացիայի շրջանակներում իրենց գործընկերների հետ հարաբերություններում, սակայն երրորդ երկրների հետ հարաբերություններում նրանք գործում են ոչ թե կոլեկտիվ, այլ անհատական։ Պահպանելով իր տնտեսական ինքնիշխանությունը՝ ազատ առևտրի գոտու յուրաքանչյուր մասնակից սահմանում է իր արտաքին մաքսատուրքերը այս ինտեգրացիոն ասոցիացիայի անդամ չհանդիսացող երկրների հետ առևտրում։ Սովորաբար, ազատ առևտրի գոտու ստեղծումը սկսվում է երկու սերտ համագործակցող երկրների միջև երկկողմանի համաձայնագրերով, որոնց այնուհետև միանում են նոր գործընկեր երկրներ (սա եղավ NAFTA-ի դեպքում. նախ՝ Կանադայի հետ ԱՄՆ պայմանագիրը, որին այնուհետև միացավ Մեքսիկան): . Գործող տնտեսական ինտեգրացիոն միավորումների մեծ մասն այս սկզբնական փուլում է։
Ազատ առեւտրի գոտու ստեղծման ավարտից հետո ինտեգրացիոն դաշինքի մասնակիցները տեղափոխվում են մաքսային միություն։ Այժմ արդեն արտաքին մաքսատուրքերը միասնականացվում են, վարվում է միասնական արտաքին առևտրային քաղաքականություն՝ միության անդամները համատեղ միասնական սակագնային արգելք են սահմանում երրորդ երկրների դեմ։ Երբ երրորդ երկրների համար մաքսային սակագները տարբեր են, դա ազատ առևտրի գոտուց դուրս գտնվող երկրների ընկերություններին հնարավորություն է տալիս մասնակից երկրներից մեկի թուլացած սահմանով ներթափանցել տնտեսական բլոկի բոլոր երկրների շուկաներ: Օրինակ՝ եթե ամերիկյան մեքենաների սակագինը Ֆրանսիայում բարձր է, իսկ Գերմանիայում՝ ցածր, ապա ամերիկյան մեքենաները կարող են «նվաճել» Ֆրանսիան՝ նախ դրանք վաճառվում են Գերմանիային, իսկ հետո, ներքին տուրքերի բացակայության պատճառով, հեշտությամբ վերավաճառվում են։ Ֆրանսիա. Արտաքին սակագների միավորումը հնարավորություն է տալիս առավել հուսալիորեն պաշտպանել ձևավորվող միասնական տարածաշրջանային շուկայական տարածքը և միջազգային ասպարեզում հանդես գալ որպես միասնական առևտրային բլոկի: Բայց միևնույն ժամանակ այս ինտեգրացիոն ասոցիացիային մասնակից երկրները կորցնում են իրենց արտաքին տնտեսական ինքնիշխանության մի մասը։ Քանի որ մաքսային միության ստեղծումը զգալի ջանքեր է պահանջում տնտեսական քաղաքականության համակարգման համար, ազատ առևտրի ոչ բոլոր տարածքներն են «աճում» դեպի մաքսային միություն։
Առաջին մաքսային միությունները հայտնվեցին 19-րդ դարում։ (օրինակ՝ գերմանական մաքսային միությունը՝ Zollverein-ը, որը 1834-1871 թվականներին միավորել է մի շարք գերմանական նահանգներ), Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի նախօրեին գործել է ավելի քան 15 մաքսային միություն։ Բայց քանի որ այն ժամանակ համաշխարհային տնտեսության դերը ներքին տնտեսության համեմատ փոքր էր, այդ մաքսային միությունները մեծ նշանակություն չունեին և չէին հավակնում վերածվել այլ բանի։ «Ինտեգրման դարաշրջանը» սկսվեց 1950-ականներից, երբ ինտեգրացիոն գործընթացների արագ աճը դարձավ գլոբալացման բնական դրսեւորում՝ ազգային տնտեսությունների աստիճանական «լուծարումը» համաշխարհային տնտեսության մեջ։ Այժմ մաքսային միությունը դիտվում է ոչ թե որպես վերջնական արդյունք, այլ միայն որպես գործընկեր երկրների տնտեսական համագործակցության միջանկյալ փուլ։
Ինտեգրացիոն ասոցիացիաների զարգացման երրորդ փուլն է Ընդհանուր շուկա.Այժմ, ներքին պարտականությունների նվազագույնի հասցնելուն, ավելացվում է երկրից երկիր արտադրության տարբեր գործոնների` ներդրումների (կապիտալների), աշխատողների, տեղեկատվության (արտոնագրեր և նոու-հաու) տեղաշարժի սահմանափակումների վերացումը: Սա ուժեղացնում է ինտեգրացիոն ասոցիացիայի անդամ երկրների տնտեսական փոխկախվածությունը։ Ռեսուրսների տեղաշարժի ազատությունը պահանջում է միջպետական համակարգման բարձր կազմակերպչական մակարդակ։ ԵՄ-ում ստեղծված ընդհանուր շուկա; ՆԱՖՏԱ-ն մոտենում է նրան։
Սակայն ընդհանուր շուկան ինտեգրացիոն զարգացման վերջնական փուլը չէ։ Միասնական շուկայական տարածքի ձևավորման համար ապրանքների, ծառայությունների, կապիտալի և աշխատուժի պետությունների սահմաններով տեղաշարժվելու ազատությունը քիչ է: Տնտեսական միավորումն ավարտին հասցնելու համար անհրաժեշտ է նաև հավասարեցնել հարկերի մակարդակը, միասնականացնել տնտեսական օրենսդրությունը, տեխնիկական և սանիտարական ստանդարտները, համակարգել ազգային վարկային և ֆինանսական կառույցները և սոցիալական պաշտպանության համակարգերը: Այս միջոցառումների իրականացումը վերջապես կհանգեցնի տնտեսապես միավորված երկրների իսկապես միասնական ներտարածաշրջանային շուկայի ստեղծմանը։ Ինտեգրման այս փուլը կոչվում է տնտեսական միություն. Այս փուլում մեծանում է հատուկ վերպետական վարչական կառույցների նշանակությունը (օրինակ՝ Եվրախորհրդարանը ԵՄ-ում), որոնք կարող են ոչ միայն համակարգել կառավարությունների տնտեսական գործողությունները, այլև գործառնական որոշումներ կայացնել ամբողջ դաշինքի անունից։ Առայժմ միայն ԵՄ-ն է հասել տնտեսական ինտեգրման այս մակարդակին։
Քանի որ տնտեսական միությունը զարգանում է, երկրներում կարող են զարգանալ տարածաշրջանային ինտեգրման ամենաբարձր փուլի նախադրյալները. քաղաքական միավորում. Խոսքը միասնական շուկայական տարածքը տնտեսական և քաղաքական անբաժանելի օրգանիզմի վերածելու մասին է։ Տնտեսական միությունից քաղաքականին անցնելիս առաջանում է համաշխարհային տնտեսական և միջազգային քաղաքական հարաբերությունների նոր բազմազգ սուբյեկտ, որը հանդես է գալիս այդ միությունների բոլոր մասնակիցների շահերն ու քաղաքական կամքն արտահայտող դիրքից։ Փաստորեն, ստեղծվում է նոր խոշոր դաշնային պետություն։ Առայժմ նման բարձր զարգացման տարածաշրջանային տնտեսական բլոկ չկա, սակայն ԵՄ-ն, որին երբեմն անվանում են «Եվրոպայի Միացյալ Նահանգներ», ամենաշատը մոտեցել է դրան։
Ինտեգրացիոն գործընթացների նախադրյալներն ու արդյունքները.
Ինչո՞ւ որոշ դեպքերում (ինչպես ԵՄ-ում) ինտեգրացիոն դաշինքը ստացվեց ուժեղ և կայուն, իսկ որոշ դեպքերում (ինչպես CMEA-ում)՝ ոչ։ Տարածաշրջանային տնտեսական ինտեգրման հաջողությունը պայմանավորված է մի շարք գործոններով՝ թե՛ օբյեկտիվ, թե՛ սուբյեկտիվ։
Նախ, անհրաժեշտ է ինտեգրվող երկրների տնտեսական զարգացման մակարդակների նույնականությունը (կամ նմանությունը): Որպես կանոն, միջազգային տնտեսական ինտեգրումը տեղի է ունենում կա՛մ արդյունաբերական, կա՛մ զարգացող երկրների միջև։ Շատ տարբեր տեսակի երկրների մեկ ինտեգրացիոն բլոկի մեջ կապը բավականին հազվադեպ է, նման իրավիճակները սովորաբար ունենում են զուտ քաղաքական երանգավորում (օրինակ՝ Արևելյան Եվրոպայի արդյունաբերական զարգացած երկրների միավորումը, ինչպիսիք են ԳԴՀ-ն և Չեխոսլովակիան, Ասիայի ագրարային երկրների հետ. ինչպես Մոնղոլիան և Վիետնամը) մտնել CMEA և վերջ տալ տարասեռ գործընկերների «ամուսնալուծությանը»: Ավելի կայուն է բարձր զարգացած երկրների ինտեգրումը նոր արդյունաբերական երկրների հետ (ԱՄՆ-ը և Մեքսիկան՝ NAFTA-ում, Ճապոնիան և Մալայզիան՝ APEC-ում):
Երկրորդ, բոլոր մասնակից երկրները ոչ միայն պետք է մոտ լինեն տնտեսական և սոցիալ-քաղաքական համակարգերում, այլև ունենան բավականաչափ բարձր տնտեսական զարգացում։ Ի վերջո, մասշտաբի տնտեսությունների ազդեցությունը նկատելի է հիմնականում բարձր տեխնոլոգիական արդյունաբերության ոլորտներում։ Այդ իսկ պատճառով, առաջին հերթին, հաջողակ են ստացվում «միջուկի» բարձր զարգացած երկրների ինտեգրացիոն միավորումները, իսկ «ծայրամասային» միությունները՝ անկայուն։ Թերզարգացած երկրներն ավելի շատ հետաքրքրված են ավելի զարգացած գործընկերների հետ տնտեսական շփումներով, քան իրենց հետ:
Երրորդ, տարածաշրջանային ինտեգրացիոն միավորման զարգացման մեջ անհրաժեշտ է հետևել փուլերի հաջորդականությանը. ազատ առևտրի գոտի - մաքսային միություն - ընդհանուր շուկա - տնտեսական միություն - քաղաքական միություն: Կարելի է, իհարկե, առաջ վազել, երբ, օրինակ, տեղի է ունենում տնտեսապես դեռ ամբողջությամբ չմիավորված երկրների քաղաքական միավորում։ Սակայն պատմական փորձը ցույց է տալիս, որ «ծննդյան ցավերը» նվազեցնելու նման ցանկությունը հղի է «մեռելածին» միության առաջացմամբ, որը չափազանց կախված է քաղաքական իրավիճակից (հենց այդպես էլ եղավ CMEA-ի հետ):
Չորրորդ՝ մասնակից երկրների ասոցիացիան պետք է լինի կամավոր և փոխշահավետ։ Նրանց միջեւ հավասարությունը պահպանելու համար ցանկալի է ուժերի որոշակի հավասարակշռություն։ Այսպիսով, ԵՄ-ում կան չորս ուժեղ առաջնորդներ (Գերմանիա, Մեծ Բրիտանիա, Ֆրանսիա և Իտալիա), հետևաբար ավելի թույլ գործընկերները (օրինակ՝ Իսպանիան կամ Բելգիան) կարող են պահպանել իրենց քաղաքական կշիռը հակասական իրավիճակներում՝ ընտրելով, թե ուժեղ առաջնորդներից որն է ավելի շահավետ։ որպեսզի նրանք միանան: Իրավիճակն ավելի քիչ կայուն է NAFTA-ում և ԵվրԱզԷՍ-ում, որտեղ մի երկիր (առաջին դեպքում ԱՄՆ-ը, երկրորդում՝ Ռուսաստանը) տնտեսական և քաղաքական հզորությամբ գերազանցում է մյուս բոլոր գործընկերներին։
Հինգերորդ, նոր ինտեգրացիոն դաշինքների առաջացման նախապայմանն այսպես կոչված ցուցադրական էֆեկտն է։ Տարածաշրջանային տնտեսական ինտեգրմանը մասնակցող երկրներում սովորաբար տեղի է ունենում տնտեսական աճի արագացում, գնաճի նվազում, զբաղվածության աճ և այլ դրական տնտեսական տեղաշարժեր: Սա դառնում է նախանձելի օրինակելի օրինակ և որոշակի խթանիչ ազդեցություն ունի այլ երկրների վրա։ Ցուցադրական էֆեկտը դրսևորվեց, օրինակ, Արևելյան Եվրոպայի երկրների ցանկությամբ՝ հնարավորինս շուտ դառնալ Եվրամիության անդամ, նույնիսկ առանց դրա համար լուրջ տնտեսական նախադրյալների։
Ինտեգրացիոն խմբավորման կայունության հիմնական չափանիշը գործընկեր երկրների միջև փոխադարձ առևտրի տեսակարար կշիռն է նրանց ընդհանուր արտաքին առևտրում (Աղյուսակ 2): Եթե բլոկի անդամները հիմնականում առևտուր են անում միմյանց հետ, և փոխադարձ առևտրի մասնաբաժինը աճում է (ինչպես ԵՄ-ում և NAFTA-ում), ապա դա ցույց է տալիս, որ նրանք հասել են փոխադարձության բարձր աստիճանի։ Եթե փոխադարձ առևտրի տեսակարար կշիռը փոքր է և, առավել ևս, նվազման միտում ունի (ինչպես ECO-ում), ապա նման ինտեգրումն անպտուղ է և անկայուն։
Ինտեգրացիոն գործընթացները հանգեցնում են առաջին հերթին տնտեսական ռեգիոնալիզմի զարգացմանը, որի արդյունքում երկրների առանձին խմբեր իրենց համար ստեղծում են ավելի բարենպաստ պայմաններ առևտրի, կապիտալի և աշխատուժի տեղաշարժի համար, քան մյուս բոլոր երկրների համար։ Չնայած ակնհայտ պրոտեկցիոնիստական հատկանիշներին, տնտեսական ռեգիոնալիզմը բացասական գործոն չի համարվում համաշխարհային տնտեսության զարգացման համար, քանի դեռ ինտեգրվող երկրների խումբը, պարզեցնելով փոխադարձ տնտեսական կապերը, երրորդ երկրների հետ առևտրի համար ավելի քիչ բարենպաստ պայմաններ չի ստեղծում, քան ինտեգրման մեկնարկը։
Հետաքրքիր է նշել «խաչ ինտեգրման» օրինակները. մեկ երկիր կարող է միանգամից մի քանի ինտեգրացիոն դաշինքների անդամ լինել։ Օրինակ՝ ԱՄՆ-ը NAFTA-ի և APEC-ի անդամ է, իսկ Ռուսաստանը՝ APEC-ի և EurAsEC-ի: Մեծ բլոկների ներսում պահպանվում են փոքրերը (ինչպես ԵՄ-ում Բենելյուքսը)։ Այս ամենը տարածաշրջանային միավորումների համար պայմանների սերտացման նախապայման է։ Տարածաշրջանային դաշինքների միջև բանակցությունները նույնպես ուղղված են միջազգային միջազգայնացմանը տարածաշրջանային ինտեգրման աստիճանական զարգացման նույն հեռանկարին: Այսպիսով, 1990-ականներին առաջարկվեց անդրատլանտյան ազատ առևտրի գոտու՝ TAFTA-ի մասին համաձայնագրի նախագիծը, որը կմիացնի NAFTA-ն և ԵՄ-ն։
| Աղյուսակ 2.ԵՐԿՐՆԵՐԻ ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ ԱՐՏԱՀԱՆՈՒՄՆԵՐԻ ՆԵՐՏԱՐԱԾԱՇՐՋԱՆԱՅԻՆ ԱՐՏԱՀԱՆՄԱՆ ԲԱԺԻՆԻ ԴԻՆԱՄԻԿԱ ՈՐՈՇ ԻՆՏԵԳՐացիոն ԽՄԲԵՐԻ ԱՆԴԱՄՆԵՐ 1970-1996 թթ. | |||||
| Ինտեգրման խմբավորումներ | 1970 | 1980 | 1985 | 1990 | 1996 |
| Եվրամիություն, ԵՄ (մինչև 1993 թվականը՝ Եվրոպական տնտեսական համայնք, ԵՏՀ) | 60% | 59% | 59% | 62% | 60% |
| Հյուսիսային Ամերիկայի ազատ առևտրի գոտի, NAFTA | 41% | 47% | |||
| Հարավարևելյան Ասիայի ազգերի ասոցիացիա, ASEAN | 23% | 17% | 18% | 19% | 22% |
| Հարավային Ամերիկայի ընդհանուր շուկա, MERCOSUR | 9% | 20% | |||
| Արևմտյան Աֆրիկայի պետությունների տնտեսական համայնք, ECOWAS | 10% | 5% | 8% | 11% | |
| Տնտեսական համագործակցության կազմակերպություն, ԷԿՕ (մինչև 1985 թվականը՝ Տարածաշրջանային համագործակցություն հանուն զարգացման) | 3% | 6% | 10% | 3% | 3% |
| Կարիբյան համայնք, CARICOM | 5% | 4% | 6% | 8% | 4% |
| Կազմող՝ Շիշկով Յու.Վ. . Մ., 2001 | |||||
Այսպիսով, տնտեսական ինտեգրումը 21-րդ դարի սկզբին. տեղի է ունենում երեք մակարդակներում՝ առանձին պետությունների երկկողմ առևտրատնտեսական համաձայնագրեր՝ փոքր և միջին տարածաշրջանային խմբավորումներ, երեք խոշոր տնտեսական և քաղաքական բլոկներ, որոնց միջև գործում են համագործակցության համաձայնագրեր։
Զարգացած երկրների հիմնական ժամանակակից ինտեգրացիոն խմբավորումները.
Պատմականորեն միջազգային տնտեսական ինտեգրացիան ամենախոր զարգացումն է ստացել Արևմտյան Եվրոպայում, որտեղ 20-րդ դարի երկրորդ կեսին. աստիճանաբար ստեղծեց միասնական տնտեսական տարածք՝ «Եվրոպայի Միացյալ Նահանգները»։ Արևմտաեվրոպական հանրությունը ներկայումս հանդիսանում է «ամենահին» ինտեգրացիոն բլոկը, և հենց նրա փորձն է ծառայել որպես այլ զարգացած և զարգացող երկրների ընդօրինակման հիմնական օբյեկտ։
Արեւմտաեվրոպական ինտեգրման համար կան բազմաթիվ օբյեկտիվ նախադրյալներ։ Արևմտյան Եվրոպայի երկրները տնտեսական կապերի զարգացման երկար պատմական փորձ ունեն, որի արդյունքում տեղի է ունեցել տնտեսական ինստիտուտների համեմատական միավորում («խաղի կանոններ»): Արևմտաեվրոպական ինտեգրումը նույնպես հենվում էր սերտ մշակութային և կրոնական ավանդույթների վրա: Նրա առաջացման մեջ նշանակալի դեր խաղացին միասնական Եվրոպայի գաղափարները, որոնք տարածված էին դեռևս միջնադարյան դարաշրջանում՝ որպես քրիստոնեական աշխարհի միասնության արտացոլում և որպես Հռոմեական կայսրության հիշողություն։ Մեծ նշանակություն ունեցան նաև Առաջին և Երկրորդ համաշխարհային պատերազմների արդյունքները, որոնք վերջապես ապացուցեցին, որ Արևմտյան Եվրոպայում ուժային դիմակայությունը ոչ մի երկրի հաղթանակ չի բերի, այլ միայն կբերի ողջ տարածաշրջանի ընդհանուր թուլացման։ Ի վերջո, էական դեր խաղացին նաև աշխարհաքաղաքական գործոնները. Արևմտյան Եվրոպայի միավորման անհրաժեշտությունը արևելքից (ԽՍՀՄ-ից և Արևելյան Եվրոպայի սոցիալիստական երկրներից) քաղաքական ազդեցությանը հակազդելու համար և կապիտալիստական համաշխարհային տնտեսության «միջուկի» այլ առաջնորդների տնտեսական մրցակցությունը: (առաջին հերթին Միացյալ Նահանգներ): Մշակութային և քաղաքական նախադրյալների այս փաթեթը եզակի է, այն չի կարող կրկնօրինակվել մոլորակի որևէ այլ տարածաշրջանում:
Արևմտաեվրոպական ինտեգրման սկիզբը դրվեց 1951 թվականին ստորագրված Փարիզի պայմանագրով և ուժի մեջ մտավ 1953 թվականին։ Ածխի և պողպատի եվրոպական համայնք(ECSC): 1957-ին ստորագրվեց Հռոմի պայմանագիրը, որը հաստատեց Եվրոպական տնտեսական համայնք(ԵՏՀ), որն ուժի մեջ է մտել 1958 թվականին Ատոմային էներգիայի եվրոպական համայնք(Եվրատոմ): Այսպիսով, Հռոմի պայմանագիրը միավորեց երեք խոշոր արևմտաեվրոպական կազմակերպությունների՝ ԵՀԱԽ-ին, ԵՏՀ-ին և Եվրատոմին: 1993 թվականից Եվրոպական տնտեսական համայնքը վերանվանվել է Եվրոպական միություն։ (ԵՄ)՝ անվանափոխության մեջ արտացոլելով մասնակից երկրների ինտեգրման բարձրացված աստիճանը։
Վրա առաջին փուլԱրևմտաեվրոպական ինտեգրացիան զարգացավ ազատ առևտրի գոտում։ Այս ընթացքում՝ 1958-1968 թվականներին, Համայնքը ներառում էր ընդամենը 6 երկիր՝ Ֆրանսիա, Գերմանիա, Իտալիա, Բելգիա, Նիդեռլանդներ և Լյուքսեմբուրգ։ Մասնակիցների միջև ինտեգրման սկզբնական փուլում վերացվել են մաքսատուրքերը և փոխադարձ առևտրի քանակական սահմանափակումները, սակայն յուրաքանչյուր մասնակից երկիր դեռ պահպանել է իր ազգային մաքսային սակագինը երրորդ երկրների նկատմամբ։ Նույն ժամանակահատվածում սկսվեց ներքին տնտեսական քաղաքականության կոորդինացումը (առաջին հերթին՝ գյուղատնտեսության ոլորտում)։
| Աղյուսակ 3 ՈՒԺԵՐԻ ՀԱՐԱԲԵՐՈՒԹՅՈՒՆԸ ԵՏՀ ԵՎ ԵԶՏԱ-ում, 1960 թ | |||||
| ԵՏՀ | EFTA | ||||
| Երկրներ | Երկրներ | Ազգային եկամուտ (միլիարդ դոլար) | Ազգային եկամուտ մեկ շնչի հաշվով (ԱՄՆ դոլար) | ||
| Գերմանիա | 51,6 | 967 | Միացյալ թագավորություն | 56,7 | 1082 |
| Ֆրանսիա | 39,5* | 871* | Շվեդիա | 10,9 | 1453 |
| Իտալիա | 25,2 | 510 | Շվեյցարիա | 7,3 | 1377 |
| Հոլանդիա | 10,2 | 870 | Դանիա | 4,8 | 1043 |
| Բելգիա | 9,4 | 1000 | Ավստրիա | 4,5 | 669 |
| Լյուքսեմբուրգ | Նորվեգիա | 3,2* | 889 | ||
| Պորտուգալիա | 2,0 | 225 | |||
| ԸՆԴԱՄԵՆԸ | 135,9 | 803 | 89,4 | 1011 | |
| * Տվյալները բերված են 1959 թ. Կազմող՝ Յուդանով Յու.Ի. Պայքար Արևմտյան Եվրոպայի շուկաների համար. Մ., 1962 |
|||||
ԵՏՀ-ի հետ գրեթե միաժամանակ, սկսած 1960 թվականից, սկսեց զարգանալ մեկ այլ արևմտաեվրոպական ինտեգրացիոն խումբ. Եվրոպական ազատ առևտրի ասոցիացիա(EFTA): Եթե ԵՏՀ-ի կազմակերպման գործում առաջատար դերը խաղում էր Ֆրանսիան, ապա EFTA-ի նախաձեռնողը դարձավ Մեծ Բրիտանիան։ Սկզբում EFTA-ն ավելի շատ էր, քան ԵՏՀ-ն՝ 1960-ին այն ներառում էր 7 երկիր (Ավստրիա, Մեծ Բրիտանիա, Դանիա, Նորվեգիա, Պորտուգալիա, Շվեյցարիա, Շվեդիա), ավելի ուշ ներառեց ևս 3 երկիր (Իսլանդիա, Լիխտենշտեյն, Ֆինլանդիա)։ Այնուամենայնիվ, EFTA-ի գործընկերները շատ ավելի տարասեռ էին, քան ԵՏՀ անդամները (Աղյուսակ 3): Բացի այդ, Մեծ Բրիտանիան տնտեսական հզորությամբ գերազանցում էր EFTA-ի իր բոլոր գործընկերներին միասին վերցրած, մինչդեռ ԵՏՀ-ն ուներ երեք ուժային կենտրոններ (Գերմանիա, Ֆրանսիա, Իտալիա), և ԵՏՀ-ի տնտեսապես ամենահզոր երկիրը չուներ բացարձակ գերազանցություն: Այս ամենը կանխորոշեց երկրորդ արևմտաեվրոպական խմբավորման ոչ այնքան հաջող ճակատագիրը։
Երկրորդ փուլԱրևմտաեվրոպական ինտեգրացիան՝ մաքսային միությունը, պարզվեց ամենաերկարը՝ 1968-ից մինչև 1986 թվականը: Այդ ընթացքում ինտեգրացիոն խմբի անդամ երկրները ներմուծեցին միասնական արտաքին մաքսատուրքեր երրորդ երկրների համար՝ յուրաքանչյուրի համար սահմանելով միասնական մաքսային դրույքաչափեր: ապրանքային հոդվածը որպես ազգային դրույքաչափերի միջին թվաբանական: 1973-1975 թվականների տնտեսական ծանր ճգնաժամը որոշ չափով դանդաղեցրեց ինտեգրացիոն գործընթացը, բայց չխանգարեց: 1979 թվականից սկսեց գործել Եվրոպական արժութային համակարգը։
ԵՏՀ-ի հաջողությունը այն դարձրեց գրավիչ կենտրոն Արևմտյան Եվրոպայի այլ երկրների համար (Աղյուսակ 4): Կարևոր է նշել, որ EFTA երկրների մեծ մասը (նախ՝ Մեծ Բրիտանիան և Դանիան, ապա Պորտուգալիան, 1995թ.-ին միանգամից 3 երկիր) EFTA-ից «փախան» դեպի ԵՏՀ՝ այսպիսով ապացուցելով առաջին խմբի առավելությունները երկրորդի նկատմամբ։ Ըստ էության, EFTA-ն իր մասնակիցների մեծ մասի համար մի տեսակ մեկնարկային հարթակ էր ԵՏՀ/ԵՄ-ին միանալու համար:
Երրորդ փուլԱրևմտաեվրոպական ինտեգրացիան 1987–1992 թվականներին նշանավորվեց ընդհանուր շուկայի ստեղծմամբ։ Համաձայն 1986 թվականի միասնական եվրոպական ակտի՝ ԵՏՀ-ում միասնական շուկայի ձևավորումը նախատեսվում էր որպես «տարածություն առանց ներքին սահմանների, որտեղ ապահովված է ապրանքների, ծառայությունների, կապիտալի և քաղաքացիական անձանց ազատ տեղաշարժը»։ Դրա համար նախատեսվում էր վերացնել սահմանային մաքսակետերն ու անձնագրային հսկողությունը, միավորել տեխնիկական չափորոշիչները և հարկային համակարգերը և իրականացնել կրթական վկայականների փոխադարձ ճանաչում։ Քանի որ համաշխարհային տնտեսությունը վերելք էր ապրում, այս բոլոր միջոցառումները բավականին արագ իրականացվեցին։
1980-ականներին ԵՄ-ի վառ ձեռքբերումները մոդել դարձան զարգացած երկրների այլ տարածաշրջանային ինտեգրացիոն բլոկների ստեղծման համար՝ վախենալով նրանց տնտեսական հետամնացությունից։ 1988-ին ԱՄՆ-ը և Կանադան ստորագրեցին Ա Հյուսիսամերիկյան ազատ առևտրի համաձայնագիր(NAFTA), 1992 թվականին Մեքսիկան միացավ այս միությանը։ 1989 թվականին Ավստրալիայի նախաձեռնությամբ ստեղծվեց Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան տնտեսական համագործակցություն (APEC) կազմակերպությունը, որի անդամներն ի սկզբանե դարձան 12 երկրներ՝ ինչպես բարձր զարգացած, այնպես էլ նոր արդյունաբերական (Ավստրալիա, Բրունեյ, Կանադա, Ինդոնեզիա, Մալայզիա, Ճապոնիա, Նոր Զելանդիա): , Հարավային Կորեա, Սինգապուր, Թաիլանդ, Ֆիլիպիններ, ԱՄՆ):
Չորրորդ փուլԱրևմտաեվրոպական ինտեգրացիան՝ տնտեսական միության զարգացումը, սկսվել է 1993 թվականին և շարունակվում է մինչ օրս։ Նրա հիմնական ձեռքբերումներն էին անցումը դեպի արևմտաեվրոպական միասնական արժույթ՝ «եվրո», որն ավարտվեց 2002 թվականին, և 1999 թվականին Շենգենյան կոնվենցիայի համաձայն միասնական վիզային ռեժիմի ներդրումը։ 1990-ականներին բանակցություններ սկսվեցին «դեպի արևելք ընդլայնման»՝ Արևելյան Եվրոպայի և Բալթյան երկրների նախկին սոցիալիստական երկրների ԵՄ անդամակցության շուրջ։ Արդյունքում 2004թ.-ին ԵՄ-ին միացան 10 երկրներ՝ այդ ինտեգրացիոն խմբի անդամների թիվը հասցնելով 25-ի: Այս տարիներին ընդլայնվեց նաև APEC-ի անդամությունը. 1997թ.-ին արդեն կար 21 երկիր, այդ թվում՝ Ռուսաստանը:
Հետագայում դա հնարավոր է հինգերորդ փուլԵՄ-ի զարգացում, քաղաքական միություն, որը կապահովի ազգային կառավարությունների փոխանցումը բոլոր խոշոր քաղաքական ուժերի վերպետական ինստիտուտներին: Սա կնշանակի մեկ պետական միավորի՝ «Եվրոպայի Միացյալ Նահանգների» ստեղծման ավարտ։ Այս միտումի դրսևորումն է ԵՄ վերպետական կառավարման մարմինների (ԵՄ խորհուրդ, Եվրահանձնաժողով, Եվրախորհրդարան և այլն) աճող կարևորությունը։ Հիմնական խնդիրը ԵՄ երկրների միասնական քաղաքական դիրքորոշման ձևավորման դժվարությունն է իրենց աշխարհաքաղաքական ամենակարևոր մրցակցի՝ ԱՄՆ-ի նկատմամբ (դա հատկապես ակնհայտ էր 2002 թվականին ԱՄՆ-ի Իրաք ներխուժման ժամանակ). եթե մայրցամաքային Եվրոպայի երկրներն աստիճանաբար ավելացնելով իրենց քննադատությունը «համաշխարհային ոստիկանի» դերի վերաբերյալ Ամերիկայի պնդումների վերաբերյալ, Մեծ Բրիտանիան մնում է ԱՄՆ-ի ամուր դաշնակիցը:
Ինչ վերաբերում է EFTA-ին, ապա այս կազմակերպությունն ավելի առաջ չի գնացել, քան անմաքս առևտրի կազմակերպումը, 2000-ականների սկզբին նրա շարքում մնացին միայն չորս երկիր (Լիխտենշտեյն, Շվեյցարիա, Իսլանդիա և Նորվեգիա), որոնք նույնպես ձգտում են միանալ ԵՄ-ին։ Երբ Շվեյցարիան (1992թ.) և Նորվեգիան (1994թ.) հանրաքվե անցկացրին Միությանը միանալու վերաբերյալ, այս քայլի հակառակորդները հաղթեցին միայն նվազագույն հաշվով: Կասկածից վեր է, որ 21-րդ դարի սկզբին. EFTA-ն ամբողջությամբ կմիավորվի ԵՄ-ի հետ.
Բացի ԵՄ-ից և «մահացող» EFTA-ից, կան նաև այլ, ավելի փոքր արևմտաեվրոպական բլոկներ, ինչպիսիք են Բենիլյուքսը (Բելգիա, Նիդեռլանդներ, Լյուքսեմբուրգ) կամ Հյուսիսային խորհուրդը (Սկանդինավիա):
| Աղյուսակ 5 ԵՄ-Ի, ՆԱՖՏԱ-Ի ԵՎ APEC-ի համեմատական բնութագիրը | |||
| Բնութագրերը | ԵՄ (1958 թվականից) | NAFTA (1988 թվականից) | APEC (1989 թվականից) |
| Երկրների թիվը 2000-ականների սկզբին | 16 | 3 | 21 |
| Ինտեգրման մակարդակ | տնտեսական միություն | Ազատ առևտրի գոտի | Ազատ առևտրի գոտու ձևավորում |
| Ուժերի բաշխում բլոկի ներսում | Բազմկենտրոնություն Գերմանիայի ընդհանուր ղեկավարության ներքո | Միակենտրոնություն (ԱՄՆ-ը բացարձակ առաջատարն է) | Բազմկենտրոնություն Ճապոնիայի ընդհանուր ղեկավարության ներքո |
| Մասնակից երկրների տարասեռության աստիճանը | Ամենա ցածրը | Միջին | Ամենաբարձրն |
| Վերպետական կառավարման մարմինների զարգացումը | Վերպետական կառավարությունների համակարգը (ԵՄ խորհուրդ, Եվրոպական հանձնաժողով, Եվրախորհրդարան և այլն) | Չկան վերպետական կառավարման հատուկ մարմիններ | Վերպետական կառավարման մարմիններն արդեն կան, բայց մեծ դեր չեն խաղում |
| Համաշխարհային արտահանման մասնաբաժինը 1997 թ | 40% | 17% | 42% (առանց NAFTA երկրների՝ 26%) |
Զգալի տարբերություններ կան զարգացած երկրների խոշորագույն ժամանակակից տարածաշրջանային տնտեսական բլոկների՝ ԵՄ-ի, NAFTA-ի և APEC-ի միջև (Աղյուսակ 5): Նախ, ԵՄ-ն իր ավելի երկար պատմության արդյունքում ունի ինտեգրման շատ ավելի բարձր մակարդակ: Երկրորդ, եթե ԵՄ-ն և APEC-ը բազմակենտրոն խմբավորումներ են, ապա NAFTA-ն հստակ ցույց է տալիս տնտեսական փոխկախվածության անհամաչափությունը։ Կանադան և Մեքսիկան ոչ այնքան գործընկերներ են ինտեգրման գործընթացում, որքան մրցակիցներ ամերիկյան ապրանքների և աշխատաշուկայում: Երրորդ, NAFTA-ն և APEC-ն ավելի տարասեռ են, քան ԵՄ-ի իրենց գործընկերները, քանի որ դրանք ներառում են նոր արդյունաբերական երրորդ աշխարհի երկրները (APEC-ը ներառում է նույնիսկ ավելի քիչ զարգացած երկրներ, ինչպիսիք են Վիետնամը և Պապուա Նոր Գվինեան): Չորրորդ, եթե ԵՄ-ն արդեն մշակել է վերպետական կառավարման մարմինների համակարգ, ապա APEC-ում այդ մարմինները շատ ավելի թույլ են, և հյուսիսամերիկյան ինտեգրացիան ընդհանրապես չի ստեղծել փոխադարձ համագործակցությունը կարգավորող ինստիտուտներ (ԱՄՆ-ն իրականում չի ցանկանում կիսել կառավարման գործառույթները։ իր գործընկերները): Այսպիսով, արեւմտաեվրոպական ինտեգրացիան ավելի ուժեղ է, քան նրա հետ մրցող մյուս զարգացած երկրների տնտեսական բլոկները։
Զարգացող երկրների ինտեգրացիոն խմբավորումներ.
«Երրորդ աշխարհում» կան մի քանի տասնյակ տարածաշրջանային տնտեսական միավորումներ (Աղյուսակ 6), սակայն դրանց նշանակությունը, որպես կանոն, համեմատաբար փոքր է։
| Աղյուսակ 6 ԶԱՐԳԱՑՈՂ ԵՐԿՐՆԵՐԻ ԽՈՇՈՐ Ժամանակակից ՏԱՐԱԾԱՇՐՋԱՆԱՅԻՆ ԻՆՏԵԳՐԱՑՄԱՆ ԿԱԶՄԱԿԵՐՊՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԸ. | |
| Անունը և հիմնադրման ամսաթիվը | Բաղադրյալ |
| Լատինական Ամերիկայի ինտեգրացիոն կազմակերպություններ | |
| Լատինական Ամերիկայի ազատ առևտրի գոտի (LAFTA) - 1960 թվականից | 11 երկիր՝ Արգենտինա, Բոլիվիա, Բրազիլիա, Վենեսուելա, Կոլումբիա, Մեքսիկա, Պարագվայ, Պերու, Ուրուգվայ, Չիլի, Էկվադոր |
| Կարիբյան համայնք (CARICOM) - 1967 թվականից | 13 երկիր՝ Անտիգուա և Բարբուդա, Բահամյան կղզիներ, Բարբադոս, Բելիզ, Դոմինիկա, Գայանա, Գրենադա և այլն: |
| Անդյան խումբ - 1969 թվականից | 5 երկիր՝ Բոլիվիա, Վենեսուելա, Կոլումբիա, Պերու, Էկվադոր |
| Հարավային կոնի ընդհանուր շուկա (MERCOSUR) – 1991 թվականից | 4 երկիր՝ Արգենտինա, Բրազիլիա, Պարագվայ, Ուրուգվայ |
| Ասիայի ինտեգրացիոն ասոցիացիաներ | |
| Տնտեսական համագործակցության կազմակերպություն (ՏՀԿ) - 1964 թվականից | 10 երկիր՝ Աֆղանստան, Ադրբեջան, Իրան, Ղազախստան, Ղրղզստան, Պակիստան, Տաջիկստան, Թուրքմենստան, Թուրքիա, Ուզբեկստան |
| Հարավարևելյան Ասիայի ազգերի ասոցիացիա (ASEAN) - 1967 թվականից | 6 երկիր՝ Բրունեյ, Ինդոնեզիա, Մալայզիա, Սինգապուր, Թաիլանդ, Ֆիլիպիններ |
| BIMST տնտեսական համայնք (BIMST-EC) – 1998 թվականից | 5 երկիր՝ Բանգլադեշ, Հնդկաստան, Մյանմա, Շրի Լանկա, Թաիլանդ |
| Աֆրիկյան ինտեգրացիոն ասոցիացիաներ | |
| Արևելյան Աֆրիկայի Համայնք (EAC) - 1967 թվականից, կրկին 1993 թվականից | 3 երկիր՝ Քենիա, Տանզանիա, Ուգանդա |
| Արևմտյան Աֆրիկայի պետությունների տնտեսական համայնք (ECOWAS) - 1975 թվականից | 15 երկիր՝ Բենին, Բուրկինա Ֆասո, Գամբիա, Գանա, Գվինեա, Գվինեա Բիսաու և այլն: |
| Արևելյան և Հարավային Աֆրիկայի ընդհանուր շուկա (COMESA) – 1982 թվականից | 19 երկիր՝ Անգոլա, Բուրունդի, Զաիր, Զամբիա, Զիմբաբվե, Քենիա, Կոմորոսներ, Լեսոտո, Մադագասկար, Մալավի և այլն: |
| Արաբական Մաղրիբի միություն (ԱՄՄ) - 1989 թվականից | 5 երկիր՝ Ալժիր, Լիբիա, Մավրիտանիա, Մարոկկո, Թունիս |
| Կազմող՝ Շիշկով Յու.Վ. Ինտեգրացիոն գործընթացները XXI դարի շեմին. Ինչու ԱՊՀ երկրները չեն ինտեգրվում. Մ., 2001 | |
Դաշինքի ձևավորման առաջին ալիքը տեղի ունեցավ 1960-ական և 1970-ական թվականներին, երբ «ինքնապահովումը» թերզարգացած երկրներին թվում էր զարգացած երկրների կողմից «իմպերիալիստական ստրկությանը» հակազդելու ամենաարդյունավետ գործիքը: Քանի որ միավորման հիմնական նախադրյալները կրում էին ոչ թե օբյեկտիվ-տնտեսական, այլ սուբյեկտիվ-քաղաքական բնույթ, այդ ինտեգրացիոն դաշինքների մեծ մասը մեռելածին էր։ Հետագայում նրանց միջև առևտրային հարաբերությունները կամ թուլացան, կամ սառեցին բավականին ցածր մակարդակով։
Այս առումով ցուցիչ է 1967թ Արևելյան Աֆրիկայի ՀամայնքՀաջորդ 10 տարիների ընթացքում ներքին արտահանումը Քենիայում ընկավ 31-ից մինչև 12%, Տանզանիայում՝ 5-ից մինչև 1%, այնպես որ մինչև 1977 թվականը համայնքը քանդվեց (այն վերականգնվեց 1993-ին, բայց առանց մեծ ազդեցության): 1967 թվականին ստեղծված Հարավարևելյան Ասիայի ազգերի ասոցիացիայի (ԱՍԵԱՆ) ճակատագիրը լավագույնն էր. Հատկապես ուշագրավ է, որ 1990-ական թվականներին Հարավարևելյան Ասիայի երկրների միջև փոխադարձ առևտուրը սկսեց գերակշռել պատրաստի արտադրանքը, այլ ոչ թե հումքը, ինչը բնորոշ է զարգացած երկրների խմբավորումներին, սակայն «երրորդ աշխարհում» առայժմ միայն օրինակ.
1990-ականներին «երրորդ աշխարհում» սկսվեց ինտեգրացիոն դաշինքների ստեղծման նոր ալիք։ «Ռոմանտիկ ակնկալիքների» դարաշրջանն ավարտվել է, այժմ տնտեսական միավորումներ են սկսել ստեղծվել ավելի պրագմատիկ հիմքերի վրա։ «Իրատեսության» աճի ցուցանիշը ինտեգրացիոն բլոկներին մասնակցող երկրների թվի նվազման միտումն է. ավելի հարմար է կառավարել տնտեսական կոնվերգենցիան, իհարկե, փոքր խմբերում, որտեղ գործընկերների և դրա միջև ավելի քիչ տարբերություն կա: նրանց միջև ավելի հեշտ է համաձայնության գալ: Հարավային կոնի ընդհանուր շուկան (MERCOSUR), որը հիմնադրվել է 1991 թվականին, դարձավ «երկրորդ սերնդի» ամենահաջող բլոկը:
«Երրորդ աշխարհում» ինտեգրացիոն փորձի մեծ մասի ձախողման հիմնական պատճառն այն է, որ նրանք չունեն հաջող ինտեգրման երկու հիմնական նախադրյալներ՝ տնտեսական զարգացման մակարդակների մոտիկությունը և ինդուստրացման բարձր աստիճանը: Քանի որ զարգացած երկրները զարգացող երկրների հիմնական առևտրային գործընկերներն են, երրորդ աշխարհի երկրների ինտեգրումը միմյանց հետ դատապարտված է լճացման։ Լավագույն շանսերը նոր արդյունաբերական երկրներինն են (հենց նրանք են գերակշռում ԱՍԵԱՆ-ում և ՄԵՐԿՈՍՈՒՐ-ում), որոնք զարգացման մակարդակին մոտեցել են արդյունաբերականներին։
Սոցիալիստական և անցումային երկրների ինտեգրացիոն խմբավորումներ.
Երբ կար սոցիալիստական ճամբարը, փորձ արվեց միավորել նրանց մեկ դաշինքի մեջ, ոչ միայն քաղաքական, այլ նաև տնտեսական։ Սոցիալիստական երկրների տնտեսական գործունեությունը կարգավորող կազմակերպություն դարձավ 1949-ին ստեղծված Տնտեսական փոխադարձ օգնության խորհուրդը (CMEA)։ Այն պետք է ճանաչվի որպես առաջին հետպատերազմյան ինտեգրացիոն դաշինքը, որը գերազանցեց ԵՏՀ-ի առաջացումը: Սկզբում այն ստեղծվել է որպես միայն Արևելյան Եվրոպայի սոցիալիստական երկրների կազմակերպություն, սակայն հետագայում ներառել է Մոնղոլիան (1962), Կուբան (1972) և Վիետնամը (1978): Եթե CMEA-ն համեմատենք այլ ինտեգրացիոն բլոկների հետ՝ համաշխարհային արտահանման մասնաբաժինով, ապա 1980-ականներին այն գտնվում էր երկրորդ տեղում՝ ԵՏՀ-ից շատ զիջելով, բայց հաջորդ EFTA-ից առաջ, էլ չեմ խոսում զարգացող երկրների բլոկների մասին (Աղյուսակ. 7). Այնուամենայնիվ, այս արտաքուստ գրավիչ տվյալները թաքցնում էին «սոցիալիստական» ինտեգրման լուրջ թերությունները։
| Աղյուսակ 7 1980-ականների ԻՆՏԵԳՐԱՑԻՈՆ ԽՄԲԵՐԻ ՀԱՄԱՄԵՄԱՏԱԿԱՆ ՏՎՅԱԼՆԵՐԸ (տվյալներ CMEA-ի 1984թ., մնացածը 1988թ.) | |
| Ինտեգրման խմբավորումներ | Համաշխարհային արտահանման բաժինը |
| Եվրոպական տնտեսական համայնք (ԵՏՀ) | 40% |
| Փոխադարձ տնտեսական աջակցության խորհուրդ (CMEA) | 8% |
| Եվրոպական ազատ առևտրի ասոցիացիա (EFTA) | 7% |
| Հարավարևելյան Ասիայի երկրների ասոցիացիա (ASEAN) | 4% |
| Անդյան դաշնագիր | 1% |
| Կազմող՝ Դենիելս Ջոն Դ., Ռադեբա Լի Հ. Միջազգային բիզնես. արտաքին միջավայր և բիզնես գործառնություններ:Մ., 1994 | |
Տեսականորեն ազգային տնտեսությունները պետք է գործեին CMEA-ում որպես միասնական համաշխարհային սոցիալիստական տնտեսության բաղադրիչներ: Բայց ինտեգրման շուկայական մեխանիզմը, պարզվեց, արգելափակված էր. դրան խոչընդոտում էին սոցիալիստական երկրների տնտեսության պետական-մենաշնորհային համակարգի հիմքերը, որոնք թույլ չտվեցին ձեռնարկությունների միջև անկախ հորիզոնական կապերի զարգացում նույնիսկ նույն երկրի ներսում, ֆինանսական ռեսուրսների, աշխատուժի, ապրանքների և ծառայությունների ազատ տեղաշարժը խոչընդոտելը. Հնարավոր էր ինտեգրման զուտ ադմինիստրատիվ մեխանիզմ՝ հենվելով ոչ թե շահույթի, այլ հրամաններին հնազանդվելու վրա, սակայն դրա զարգացմանը հակադրվեցին «եղբայրական» սոցիալիստական հանրապետությունները, որոնք ամենևին չէին ցանկանում լիովին ենթարկվել ԽՍՀՄ շահերին։ Հետևաբար, արդեն 1960-1970-ական թվականներին CMEA-ի զարգացման դրական ներուժը սպառված էր, ավելի ուշ Արևելյան Եվրոպայի երկրների միջև առևտրաշրջանառությունը ԽՍՀՄ-ի և միմյանց հետ սկսեց աստիճանաբար նվազել, և ընդհակառակը, աճեք Արևմուտքի հետ (Աղյուսակ 8):
| Աղյուսակ 8ԱՐԵՎԵԼՅԱՆ ԵՎՐՈՊԱՅԻ ՎԵՑ ԿՄԵԱ (ԲՈՒԼՂԱՐԻԱ, ՀՈՒՆԳԱՐԻԱ, ԳԴՀ, Լեհաստան, ՌՈՒՄԻՆԻԱ, ՉԵԽՈՍԼՈՎԱԿԻԱ) ԱՐՏԱՔԻՆ ԱՌԵՎՏՐԻ ՇՐՋԱՆՔԻ ԿԱՌՈՒՑՎԱԾՔԻ ԴԻՆԱՄԻԿԱ. | |||||
| Արտահանել օբյեկտներ | 1948 | 1958 | 1970 | 1980 | 1990 |
| ԽՍՀՄ | 16 | 40 | 38 | 37 | 39 |
| Եվրոպական CMEA այլ երկրներ | 16 | 27 | 28 | 24 | 13 |
| Արեւմտյան Եվրոպա | 50 | 18 | 22 | 30 | 33 |
| Կազմեց՝ Շիշկով Յու.Վ. Ինտեգրացիոն գործընթացները XXI դարի շեմին. Ինչու ԱՊՀ երկրները չեն ինտեգրվում. Մ., 2001 | |||||
CMEA-ի փլուզումը 1991 թվականին ցույց տվեց, որ խորհրդային քարոզչության թեզը ազգային սոցիալիստական տնտեսությունների միասնական ամբողջականության մեջ ինտեգրվելու մասին չդիմացավ ժամանակի փորձությանը: Բացի զուտ քաղաքական գործոններից, ԵԿՄԱ-ի փլուզման հիմնական պատճառը նույն պատճառներն էին, որոնց պատճառով «երրորդ աշխարհի» երկրների ինտեգրացիոն խմբավորումների մեծ մասը չի գործում. , երկրների մեծ մասը չէր հասել արդյունաբերական հասունության այն բարձր աստիճանին, որը ենթադրում է ինտեգրման ներքին խթանների ձևավորում։ Արևելյան Եվրոպայի սոցիալիստական երկրներն օգտագործում էին իրենց մասնակցությունը CMEA-ին իրենց տնտեսական զարգացումը խթանելու համար, հիմնականում ԽՍՀՄ-ից նյութական օգնության միջոցով, մասնավորապես, էժան (համեմատած համաշխարհային գների) հումքի մատակարարման միջոցով: Երբ ԽՍՀՄ կառավարությունը փորձեց CMEA ներմուծել ապրանքների վճարում ոչ թե պայմանական, այլ իրական համաշխարհային գներով, ի դեմս թուլացած քաղաքական թելադրանքի, նախկին խորհրդային արբանյակները գերադասեցին հրաժարվել CMEA-ին մասնակցելուց: Նրանք ստեղծեցին իրենց սեփական տնտեսական միությունը 1992 թ. Կենտրոնական Եվրոպայի ազատ առևտրի համաձայնագիր(CEFTA) և սկսել ԵՄ-ին անդամակցելու բանակցությունները։
1990-2000-ական թվականներին Ռուսաստանի տնտեսական ինտեգրման հույսերն ամբողջությամբ թաղվեցին Արևելյան Եվրոպայի երկրների հետ։ Նոր պայմաններում տնտեսական ինտեգրացիայի զարգացման որոշ հնարավորություններ մնացին միայն նախկին ԽՍՀՄ հանրապետությունների հարաբերություններում։
Հետխորհրդային տնտեսական տարածքում նոր կենսունակ տնտեսական բլոկ ստեղծելու առաջին փորձը Անկախ Պետությունների Միությունն էր (ԱՊՀ), որը միավորում էր 12 պետություններ՝ բոլոր նախկին խորհրդային հանրապետությունները, բացառությամբ Բալթյան երկրների։ 1993 թվականին Մոսկվայում ԱՊՀ բոլոր երկրները համաձայնագիր ստորագրեցին Տնտեսական միության ստեղծման մասին՝ շուկայական հիմունքներով միասնական տնտեսական տարածք ձևավորելու համար։ Սակայն, երբ 1994 թվականին փորձ արվեց անցնել գործնական գործողությունների՝ ստեղծելով ազատ առևտրի գոտի, մասնակից երկրների կեսը (ներառյալ Ռուսաստանը) դա վաղաժամ համարեց։ Շատ տնտեսագետներ կարծում են, որ ԱՊՀ-ն, նույնիսկ 2000-ականների սկզբին, հիմնականում իրականացնում է քաղաքական, այլ ոչ թե տնտեսական գործառույթներ: Այս փորձի ձախողման վրա մեծապես ազդել է այն փաստը, որ փորձ է արվել ստեղծել ինտեգրացիոն դաշինք երկարատև տնտեսական անկման պայմաններում, որը տևեց ԱՊՀ գրեթե բոլոր երկրներում մինչև 1990-ականների վերջը, երբ «ամեն մարդ իր համար. Տրամադրությունը տիրում էր. Տնտեսության վերականգնման սկիզբն ավելի բարենպաստ պայմաններ ստեղծեց ինտեգրացիոն փորձերի համար։
Տնտեսական ինտեգրման հաջորդ փորձը ռուս-բելառուսական հարաբերություններն էին։ Ռուսաստանի և Բելառուսի սերտ հարաբերությունները ոչ միայն տնտեսական, այլև քաղաքական հիմք ունեն. հետխորհրդային բոլոր երկրներից Բելառուսն ամենաշատը համակրում է Ռուսաստանին։ 1996 թվականին Ռուսաստանը և Բելառուսը ստորագրեցին Ինքնիշխան Հանրապետությունների Համայնքի ստեղծման մասին պայմանագիրը, իսկ 1999 թվականին՝ Ռուսաստանի և Բելառուսի միութենական պետության ստեղծման մասին պայմանագիրը՝ վերպետական կառավարման մարմնի հետ: Այսպիսով, առանց հաջորդաբար անցնելու ինտեգրման բոլոր փուլերը (առանց անգամ ազատ առևտրի գոտի ստեղծելու), երկու երկրներն էլ անմիջապես սկսեցին ստեղծել քաղաքական միություն։ Նման «առաջ վազելը» այնքան էլ արդյունավետ չէր. շատ փորձագետների կարծիքով, Ռուսաստանի և Բելառուսի միութենական պետությունը գոյություն ունի 21-րդ դարի առաջին տարիներին: ավելի շատ թղթի վրա, քան իրական կյանքում: Սկզբունքորեն, դրա գոյատևումը հնարավոր է, բայց դրա համար անհրաժեշտ է ամուր հիմքեր դնել՝ հաջորդաբար անցնել տնտեսական ինտեգրման բոլոր «բաց թողնված» փուլերը։
Ինտեգրացիոն ասոցիացիայի երրորդ և ամենալուրջ մոտեցումը Եվրասիական տնտեսական համայնքն է (ԵվրԱզԷՍ), որը ստեղծվել է Ղազախստանի նախագահ Նուրսուլթան Նազարբաևի նախաձեռնությամբ։ 2000 թվականին հինգ երկրների (Բելառուս, Ղազախստան, Ղրղզստան, Ռուսաստան և Տաջիկստան) նախագահների կողմից ստորագրված Եվրասիական տնտեսական համայնքի ստեղծման մասին պայմանագիրը (առնվազն սկզբում) ավելի հաջող է ստացվել, քան նախորդ ինտեգրացիոն փորձը։ Ներքին մաքսային արգելքների իջեցման արդյունքում հնարավոր եղավ խթանել փոխադարձ առևտուրը։ Մինչև 2006 թվականը նախատեսվում է ավարտել մաքսային սակագների միավորումը, դրանով իսկ ազատ առևտրի գոտու փուլից անցնել մաքսային միության։ Այնուամենայնիվ, չնայած ԵվրԱզԷՍ-ի երկրների միջև փոխադարձ առևտրի ծավալն աճում է, նրանց փոխադարձ առևտրի մասնաբաժինը արտահանման-ներմուծման գործառնություններում շարունակում է նվազել, ինչը տնտեսական կապերի օբյեկտիվ թուլացման ախտանիշ է։
Նախկին խորհրդային երկրները նաև ստեղծել են տնտեսական միություններ՝ առանց Ռուսաստանի մասնակցության՝ Կենտրոնական Ասիայի տնտեսական համայնք (Ղազախստան, Ուզբեկստան, Ղրղզստան, Տաջիկստան), ՎՈՒՈՒԱՄ (Վրաստան, Ուկրաինա, Ուզբեկստան, Ադրբեջան, Մոլդովա՝ 1997 թվականից), մոլդովա-ռումինական։ ազատ առևտրի գոտի և այլն: դ. Բացի այդ, կան տնտեսական բլոկներ, որոնք միավորում են ԽՍՀՄ նախկին հանրապետությունները «օտար» երկրների հետ, օրինակ՝ Տնտեսական համագործակցության կազմակերպությունը (Կենտրոնական Ասիայի երկրներ, Ադրբեջան, Իրան, Պակիստան, Թուրքիա), APEC (Ռուսաստանը անդամ է դարձել 1997 թ. ):
Այսպիսով, հետխորհրդային տնտեսական տարածքում կան ինչպես գրավիչ գործոններ (հիմնականում հետաքրքրություն Արևմուտքում ոչ այնքան մրցունակ ապրանքների վաճառքի շուկաներում), այնպես էլ վանող գործոններ (մասնակիցների տնտեսական անհավասարություն, նրանց քաղաքական համակարգերի տարբերություններ, ցանկություն: ազատվել խոշոր և ուժեղ երկրների «հեգեմոնիզմից», վերակողմնորոշվել դեպի ավելի հեռանկարային համաշխարհային շուկա): Միայն ապագան ցույց կտա՝ խորհրդային ժամանակներից ժառանգած ինտեգրացիոն կապերը կշարունակե՞ն մարել, թե՞ տնտեսական համագործակցության նոր հենասյուներ կգտնվեն։
Լատով Յուրի
Գրականություն:
Դենիելս Ջոն Դ., Ռադեբա Լի Հ. Միջազգային բիզնես. արտաքին միջավայր և բիզնես գործառնություններ, Չ. 10. Մ., 1994
Սեմենով Կ.Ա. . Մ., Յուրիստ-Գարդարիկա, 2001
Շիշկով Յու.Վ. Ինտեգրացիոն գործընթացները XXI դարի շեմին. Ինչու ԱՊՀ երկրները չեն ինտեգրվում. Մ., 2001
Խարլամովա Վ.Ն. Միջազգային տնտեսական ինտեգրում. Ուսուցողական. Մ., Անկիլ, 2002
Թևավոր Է., Ստրոկովա Օ. Տարածաշրջանային առևտրային համաձայնագրեր ԱՀԿ և ԱՊՀ գյուղատնտեսական շուկայի շրջանակներում. – Համաշխարհային տնտեսություն և միջազգային հարաբերություններ. 2003 թ., թիվ 3
Լրատվական հոսքերում կամ լրատվական թողարկումներում հաճախ կարելի է լսել «ինտեգրում» բառը, որպես կանոն, տնտեսական կամ քաղաքական իրադարձության կամ իրավիճակի համատեքստում: Այն բավականին խիտ է ներառված մեր բառապաշարում, բայց միևնույն ժամանակ դրա իմաստը բոլորին պարզ չէ։ Այս հոդվածը կօգնի պատասխանել այն հարցին, թե ինչ է ինտեգրումը: Բացի այդ, դուք կկարողանաք լրացնել գիտելիքների բացերը և ավելի լավ հասկանալ, թե ինչ է կատարվում քաղաքական և տնտեսական Օլիմպոսում:
Ի՞նչ է ինտեգրումը:
Լատինական «ինտեգրում» բառը նշանակում է տարբեր մասերի միավորման գործընթաց մեկ ամբողջության մեջ: Միաժամանակ, կախված այս տերմինի կիրառման համատեքստից, սահմանումը ճշգրտվում և լրացվում է։ Տնտեսական համատեքստում ինտեգրումը ազգային տնտեսական համակարգերի ակտիվ մերձեցման, միաձուլման և փոխադարձ ադապտացիայի գործընթացն է: Նրանք հակված են ինքնակարգավորմանը և ինքնազարգացմանը՝ պետությունների միջև համաձայնեցված քաղաքական և տնտեսական համաձայնագրերի հիման վրա։
Միջազգային մակարդակ
Միջազգային տնտեսական ինտեգրումը բաղկացած է մի շարք չափանիշներից, որոնք ի վերջո որոշում են դրա էությունը.
- Դա հնարավոր է միայն սոցիալ-գաղափարական կառուցվածքով միմյանց մոտ, համակարգերի քաղաքական համատեղելիություն և տնտեսական զարգացման մակարդակով համեմատելի երկրների միջև։
- Միջազգային տնտեսական ինտեգրումն արդյունավետ և նույնիսկ ավելի հաջողակ է միայն արտադրողական ուժերի զարգացման նույնքան բարձր մակարդակի դեպքում, այսինքն՝ դա հնարավոր է զարգացած երկրների միջև։
- Այն ունի ընթացիկ գործողությունների իր ներքին տրամաբանական հաջորդականությունը, քանի որ ինտեգրման տարբեր բաղադրիչները սերտորեն փոխկապակցված են և փոխկապակցված:
- Այն կառավարվում և ուղղորդվում է ամենաբարձր մակարդակով՝ միջպետական և միջկառավարական։
Եվրոպական տարբերակ
Եվրոպական ինտեգրացիան բավականին երկար պատմություն ունի, որտեղ մի քանի տասնամյակ շարունակ իրականացվում է միասնական Եվրոպայի զարգացման և ձևավորման օպտիմալ ուղու որոնում։ Առայժմ դա դեռևս չի հայտնաբերվել, քանի որ միավորվել փորձող երկրներն ունեն շատ տարասեռ գործընթացներ, ինչը դժվարացնում է ինտեգրումը։ Եկեք դիտարկենք, թե ինչ է եվրաինտեգրումը։
Ամենաերկարը, լայնածավալ և գլոբալ գործընթացներով, ինտեգրումը սկսվեց Արևմտյան Եվրոպայում դեռ 1958 թ. Եվրոպական տնտեսական համայնքի (ԵՏՀ) ձևավորումը նշանավորեց Եվրոպական միության (ԵՄ) ստեղծման սկիզբը, որի նպատակը միասնական տնտեսական և ֆինանսական շուկայի ձևավորումն էր։ Իսկ 2002 թվականին եվրոպական ինտեգրացիան շարունակվեց միասնական միութենական արժույթի ստեղծմամբ, ինչը հանգեցրեց ինտեգրման ավելի բարդ փուլի՝ քաղաքական։
Ինտեգրման նշաններ
Կան մի շարք առանձնահատկություններ, որոնք կարող են օգտագործվել երկրում տեղի ունեցող փոփոխությունները դասակարգելու համար որպես ինտեգրման կամ այս գործընթացի անմիջական սկզբի նախադրյալներ.
- Փոխադարձ միահյուսում և ներթափանցում արտադրական գործընթացների այլ ոլորտներ:
- Ինտեգրմանը մասնակցող երկրներում տնտեսական կառուցվածքի խորը փոփոխություններ.
- Միաձուլման գործընթացների անհրաժեշտ և նպատակային կառավարում.
- Այս գործոնի հետ կապված միջպետական մակարդակով տարբեր կառույցների առաջացումը։
Ինտեգրման ձևերը
Ինտեգրման ձևերը (կամ փուլերը) ունեն մի քանի մակարդակ։ Առաջին հերթին, որպես կանոն, ձևավորվում է ազատ առևտրի շուկա՝ ուղղված տարբեր ապրանքների փոխադարձ առևտրի առումով մասնակից երկրների միջև մաքսատուրքերի և վճարումների աստիճանական նվազեցմանը և հետագա մերժմանը։ Երկրորդ փուլը մաքսային միության ստեղծումն է, որը ենթադրում է փոխադարձ անմաքս առևտրային հարաբերություններ և միասնական արտաքին առևտրային սակագին ինտեգրումով չմիավորված երկրների հետ հարաբերություններում։
Երրորդ փուլը միասնական շուկայի ստեղծումն է։ Սա նշանակում է ազատ առևտուր և արտադրական գործընթացներ ինտեգրացիոն երկրների ներսում, ինչպես նաև կենտրոնացված կառավարման մարմնի ստեղծում։ Նպատակը միասնական շուկան է որպես մեկ պետություն, որտեղ կա ապրանքների, ծառայությունների, աշխատուժի և կապիտալի ազատ և անկաշկանդ տեղաշարժ։ Չորրորդ փուլում ստեղծվում է տնտեսական միություն, ապա՝ դրամավարկային։ Միասնական քաղաքականություն է տարվում տնտեսության, ֆինանսների, ինտեգրման մասնակիցների արժույթի, ինչպես նաև քաղաքացիության հետ կապված։
Ինտեգրման պայմանները
Կան մի շարք պայմաններ, որոնց դեպքում ինտեգրումը կարող է լինել ոչ միայն հնարավոր, այլև հաջող.
- Միաձուլվող երկրների տնտեսությունները պետք է լինեն մոտավորապես նույն մակարդակի վրա։
- Ասոցիացիայի բոլոր երկրները պետք է լինեն աճի փուլում՝ տնտեսական, քաղաքական, մշակութային և այլն։
- Քաղաքական որոշումներ են անհրաժեշտ մասնակից երկրների կառավարությունների մակարդակով։
- Ցանկալի է տերությունների մոտ տարածքային դիրքը, ընդհանուր սահմանները։
- Պետք է որոշել ասոցիացիայի առաջատար պետությունը։
Զարգացում
Կան մի շարք գործոններ, որոնք ազդում են ինտեգրացիոն գործընթացների զարգացման և արագացման վրա։ Դրանք ներառում են.
- ինտեգրման ձգտող երկրների ազգային տնտեսությունների բաց և թափանցիկություն.
- աշխատանքի բաշխում միջազգային մակարդակում.
- համաշխարհային ենթակառուցվածքի և շուկայի դինամիկ զարգացում;
- արտադրանքի արտադրությունը իրենց երկրի սահմաններից դուրս և դրա օպտիմալացումը համաշխարհային մակարդակով.
- ֆինանսական հոսքերի ուժեղացում և վերաբաշխում.
- աշխատանքային միգրացիոն հոսքեր;
- գիտատեխնիկական ոլորտի միջազգային զարգացում;
- տրանսպորտի, կապի և տեղեկատվության կառավարման միջազգային համակարգերի ստեղծում և զարգացում։
Վերոհիշյալ բոլոր գործոնները խթանում են միաձուլման փուլերը և նպաստում միաձուլման անցմանը որակական սկզբունքորեն նոր մակարդակի: Ինտեգրումն ու զարգացումը միասին մեծացնում են մրցակցությունը, հանգեցնում մասշտաբների ավելացման, արտադրության մասնագիտացման և համագործակցության առաջընթացի, ինչը, իր հերթին, նպաստում է տնտեսության վերականգնմանը։
Առավելություններն ու թերությունները
Չնայած այն հանգամանքին, որ ինտեգրացիոն գործընթացների իրականացումը բազմաթիվ դրական գործոններ է պարունակում միավորվող մասնակից երկրների ազգային տնտեսությունների համար, կան նաև բացասական կողմեր։ Ինտեգրման ամենատարածված խնդիրներն են.
- Մերձեցման և միաձուլման գործընթացները հետ են մնում մասնակից երկրների տնտեսությունների թերի և թույլ համալրմամբ։
- Ենթակառուցվածքները զարգանում են անհավասարաչափ.
- Տարբերություն կա տնտեսական մակարդակների և, համապատասխանաբար, հետագա զարգացման ներուժի միջև։
- Քաղաքական համակարգի անկայունությունը հնարավոր է առնվազն մեկ մասնակից երկրում.
Հանդիպելով ինտեգրացիոն ճանապարհին նման խոչընդոտների՝ երկրները երկար տարիներ ձգձգում են միավորման գործընթացը, ինչը չի կարող դրական ազդեցություն ունենալ նրանց տնտեսության վրա և հանգեցնում է բացասական հետևանքների։ Ի՞նչ է ինտեգրումը ոչ այնքան զարգացած տնտեսական հատված ունեցող երկրների համար: Դա հանգեցնում է տարբեր ռեսուրսների արտահոսքի և դրանց վերաբաշխման կոալիցիայի ավելի կայուն անդամներին։ Բացի այդ, ինտեգրացիոն ասոցիացիայի շրջանակներում արտադրության աճն իր հետ բերում է կորուստների հետաձգված ազդեցությունը հենց մասշտաբի աճից։ Ապրանքների շուկայի որոշակի հատվածում մասնակից երկրների միջև առկա է դավադրության վտանգ, որն անկասկած կբերի նրանց գների բարձրացմանը։
Ինտեգրացիոն գործընթացների առավելությունները ներառում են ազատ առևտրի շուկայի մեծացումը, որն իր հերթին հանգեցնում է երկրների միջև մրցակցության: Սա խթան է տալիս ապահովելու ավելի լավ պայմաններ առևտրի համար, ինչի արդյունքում նկատվում է ենթակառուցվածքների բարելավում և ակտիվորեն տարածվում են նաև համաշխարհային նորագույն տեխնոլոգիաները։
Ինտեգրման օրինակներ
Աշխարհում դրանք բավականաչափ կան։ Ահա ամենամեծ, հայտնի և հաջողակ ասոցիացիաների օրինակ.
Մշակութային, էթնիկ և կրոնական բազմազանությամբ մարդկության միասնության հասնելու հիմնական ճանապարհը, միջոցը ժողովուրդների, պետությունների, համաշխարհային կրոնների, կրոնական դավանանքների ինտեգրումն է։
Ինտեգրման անհրաժեշտությունը պայմանավորված է նրանով, որ առանձին պետություններ չեն կարող լուծել ամբողջ մարդկությանը բնորոշ խնդիրները, մոլորակի վրա ոչ մի պետություն չունի բավարար ուժեր և միջոցներ միայնակ գլոբալ սպառնալիքները չեզոքացնելու համար։
Ժողովրդավարական պետությունների ինտեգրացիոն կառույցները կարող են բախվել հակակոսմոպոլիտ ուժերի ներքին և արտաքին սպառնալիքների հետ։
Ինտեգրումը տեղի կունենա գլոբալ մարտահրավերներով և սպառնալիքներով անմիավորված համաշխարհային հասարակության մեջ: Ուստի ինտեգրման բոլոր փուլերում անհրաժեշտ է ապահովել մարդկության գոյատևումը, ժողովուրդների, պետությունների, կրոնների և ամբողջ մարդկության համապարփակ անվտանգությունը։
Մարդկության միասնության ապահովումը կոսմոպոլիտիզմի կարեւորագույն սկզբունքներից է։ Մարդկության միասնությունը բոլոր ազգերի, ժողովուրդների, կրոնների գենետիկական կապն է, դա ոչ միայն «այսօրվա» մարդկանց, այլեւ նախնիների հետ կապն է, սերունդների հետ, սա բոլորի կապն է բոլորի հետ։ . Սա է մարդկային ճակատագրերի միասնությունը, միասնությունը Երկրի բնության հետ, տնտեսական կապերի միասնությունը, քաղաքականության փոխկապակցվածությունը, հասարակական գիտակցության միասնությունը։ Մարդկության միասնությունը համաշխարհային հանրության հայրենիքն է, հայրենիքների օրգանական համակցությունը, պետությունը։
Միասնությունն ունի համամարդկային արմատներ, աշխարհի քաղաքացիները պետք է գիտակցեն իրենց միասնությունը մարդկության, բնության հետ։
Մոլորակի բոլոր ժողովուրդները նպաստում են միասնությանը։ Որքան մեծ է յուրաքանչյուր ազգի ներդրումը միասնության մեջ, այնքան հզոր է ամբողջը՝ Մեծ Էակը:
Մարդկության միասնության հասնելը ենթադրում է բոլոր պետությունների քաղաքականության առկայություն, համաշխարհային հանրության գլոբալ քաղաքականություն հետագա սերունդների, ժառանգների նկատմամբ։ Նպատակահարմար է, որ յուրաքանչյուր սերունդ 20-25 տարում իր ժառանգներին զեկուցի, թե ինչ է թողել հաջորդ սերունդներին կյանքի բոլոր ոլորտներում, իսկ 30-40 տարի հետո ամբողջ համաշխարհային հանրությունը պետք է հաշվետվություն անի։ Ցանկալի է, որ զեկույցներն ունենան բարոյական և իրավական բնույթ։
Ինտեգրումը տարածության և ժամանակի գործընթաց է, կանոնների, ընթացակարգերի, որոշումների կայացման ընթացակարգերի, արժեքների և նորմերի ստեղծում, տարածում: Ինտեգրացիոն գործընթացները տեղի են ունենում խաղաղ պայմաններում, պատերազմների, հեղափոխությունների, բնական աղետների ժամանակ։ Ինտեգրման շրջանակը լայն է՝ սկսած ներքին և արտաքին ընդհանուր քաղաքականության հետ միավորումից մինչև տարբեր կոնֆիգուրացիաներ ունեցող պետությունների համագործակցություն:
Ինտեգրումը կընդգրկի քաղաքական, սոցիալական, տնտեսական, ազգային, մշակութային, կրոնական և ռազմական ոլորտները։
Ինտեգրման օբյեկտներ. քաղաքական ոլորտում՝ սա պետության մոդելն է, ռեժիմի տեսակը, գաղափարախոսությունը, վերազգային կառույցները. սոցիալական ոլորտում՝ հասարակությունների, էթնիկական կազմի, կրոնի, լեզվի մերձեցում և միավորում. տնտեսական ոլորտում - սա շուկաների, առևտրի, ներդրումների, ֆինանսների միաձուլում է. մշակույթում դա տարբեր մշակույթների միաձուլում է: Մարդը կարող է պատկանել տարբեր մշակույթների:
Մինչև ժողովրդավարական պետությունների արդիականացումը տեղի կունենան ներդրումային գործընթացներ. դրանց արդիականացման ընթացքում; արդիականացումից հետո արդեն կոսմոպոլիտ ժողովրդավարության պայմաններում։
Ինտեգրումը տեղի կունենա պետությունների ներսում, պետությունների միջև, կրոնների ներսում, կրոնների միջև, աշխարհիկ և կրոնական կառույցների միջև:
Ինտեգրացիոն գործընթացները պահանջում են սերտ, գործնական համագործակցություն, համբերություն, դժվար իրավիճակներում ելք գտնելը։ Ինտեգրման մեջ հնարավոր են հակասություններ, որոնց չեզոքացումը կպահանջի փոխզիջումներ։ Պետությունների միջև համագործակցությունը ինտեգրման հիմնական ուղղությունն է։
Մի խումբ պետությունների ինտեգրացիոն գործընթացը չպետք է մեկուսացված լինի. Նախ, այն պետք է համապատասխանի համաշխարհային հանրության շահերին, մարդկության միավորմանը, միասնությանը մշակութային, էթնիկական և կրոնական բազմազանությամբ. երկրորդ՝ գործընթացի անդամ երկրները, պետությունների միությունը, եթե այն ստեղծվի, պետք է հստակ և հստակ քաղաքականություն վարեն ինտեգրացիոն այլ գործընթացների նկատմամբ (ԵՄ, ՇՀԿ, ՆԱՏՕ, ՀԱՊԿ և այլն), անկախ իրենց քաղաքական ուղղվածությունից. երրորդ՝ ունենալ ինտեգրացիոն քաղաքականություն այլ պետությունների նկատմամբ. չորրորդ՝ պետությունների միությունների շուրջ անհրաժեշտ է ստեղծել հարթակներ այլ ժողովուրդների և պետությունների հետ փոխգործակցության համար։ Այլ պետությունների հետ սերտ շփումների արդյունքում նրանք կարող են միանալ ինտեգրացիոն գործընթացին։
Ինտեգրումը տեղի կունենա ժողովուրդների, պետությունների, կրոնների, էթնիկ խմբերի միջև, եթե նրանք նույնիսկ չունենան ընդհանուր սահմաններ։
Ինտեգրման գործընթացները կիրականացվեն լեռներով, գետերով, օվկիանոսներով, անապատներով։ Ջրանցքները կմիացնեն կղզու պետությունները։ Ամերիկան ու Ռուսաստանը ջրանցքով կապելը պատմական ինտեգրացիոն նշանակություն կունենա։
Հնարավոր է, որ որոշ պետություններ դուրս գան ժողովրդավարական պետությունների ինտեգրացիոն միությունից և վերադառնան ավտորիտարիզմին։ Չի բացառվում ժողովրդավարական ինտեգրացիոն կառույցների փլուզումը.
Ինտեգրումը հնարավոր է ժողովրդավարական և ավտորիտար պետությունների միջև էթնիկ խմբերի, կրոնների, մշակույթի, ռազմական անվտանգության հիման վրա։ Անկասկած, կորեացի ժողովրդի միավորումը տեղի կունենա ապագայում։
Այլ ինտեգրացիոն գործընթացների հետ շփումների արդյունքում կարող են առաջանալ տարբեր տարբերակներ. ինտեգրացիոն գործընթացների միավորում` ուղղված մեկ մարդկության ձևավորմանը. ինտեգրացիոն գործընթացների միջև համագործակցության հաստատում, որոնք նպաստում են առանց պատերազմների խաղաղ տարածքի ընդլայնմանը. վերջապես հնարավոր է քաղաքակրթական գործընթացների միջև կոնկրետ հարաբերությունների ի հայտ գալ։
Ինտեգրման համար կարող է օգտագործվել «a la carte» մեթոդը։ Այս մեթոդով պետությունները չունեն ընդհանուր նպատակ, պետությունները մասնակցում են ինտեգրմանը՝ օգտագործելով իրենց ազգային շահերը։ Նրանք մասնակցում են միայն ինտեգրացիոն գործընթացի առանձին նախագծերին։
Ինտեգրելիս կիրառվում է նաև «չափված երկրաչափություն» մեթոդը։ Այս մեթոդով ինտեգրացիոն գործընթացի անդամ երկրների խումբը պարտադիր չէ, որ ունենա ընդհանուր նպատակներ։ Այսպիսով, այն ակտիվորեն առաջ է մղում այն, մասնակցում է իր առանձին ոլորտներում ինտեգրմանը։
Նախագահ Վլադիմիր Պուտինը առաջ է քաշել Եվրասիայի նոր ինտեգրացիոն նախագծի գաղափարը, որը բաղկացած կլինի Ռուսաստանի Դաշնությունից, Ուկրաինայից, Բելառուսից, Ղազախստանից, Ղրղզստանից և Տաջիկստանից։
Նման կազմով, անդամների նման քաղաքական կառուցվածքով, Եվրասիական միությունը չի նպաստի մեկ մարդկության ձեւավորմանը։ Նախ, դա ավտորիտար պետությունների միություն է, որը չի դառնա ժողովրդավարական առաջիկա տասնամյակներում։ Միությունը կարող է աճել ավտորիտար պետությունների հաշվին։ Երկրորդ՝ միությունը մեծ մասամբ հակակոսմոպոլիտ է լինելու։ Երրորդ, երկրների միջև հարաբերությունները չեն կարող լինել ժողովրդավարական և հավասար։ Միությունում գերիշխելու է Ռուսաստանի Դաշնությունը, որը երկրներին ապահովելու է անվտանգություն։ Միությունը հիմնվելու է Ռուսաստանի բնական ռեսուրսների վրա։ Չորրորդ՝ Ռուսաստանի Դաշնությունը դժվար թե ներդաշնակ, խաղաղ հարաբերություններ հաստատի ԵՄ-ի և Եվրասիական միության միջև:
Հնարավոր է, որ միությունը շատ առումներով ադեկվատ լինի խորհրդային կարգերին։
Միևնույն ժամանակ, Եվրասիական միությունը կարող է դառնալ գլոբալ ինտեգրման արդյունավետ աղբյուր, եթե նրա անդամ երկրները գնան զարգացման ժողովրդավարական ուղի և պետությունների միջև հաստատվեն հավասար հարաբերություններ։
Ռուսաստանը բազմազգ և բազմադավան պետություն է, որը աշխարհաքաղաքական, մշակութային, էթնիկական, կրոնական կարևոր դիրք է զբաղեցնում Եվրոպայում, Ասիայում և ամբողջ աշխարհում։ Եթե Ռուսաստանը դառնա ժողովրդավարական խաղաղասեր պետություն. այն ունի մեծ, կոսմոպոլիտ ապագա:
Նախ, ժողովրդագրական Ռուսաստանը՝ հսկայական բազմամիլիոնանոց, բազմազգ, բազմադավան պետություն, ապագայում կարող է լինել մշակութային, էթնիկ և կրոնական բազմազանությամբ մեկ մարդկության ապագայի կարևոր կառուցվածքային տարր:
Երկրորդ, Ռուսաստանը Եվրամիության հետ միասին կարող է ձևավորել մեծ ինտեգրացիոն կառույց՝ որպես մեկ մարդկության մաս։
Երրորդ՝ Ռուսաստանը կարող է ստեղծել ասիական բազմազգ ինտեգրացիոն միություն։ Ասիական միությունը կարող է ներառել քրիստոնեական, չինական, հնդկական և իսլամական քաղաքակրթությունների պետություններ: Միությունը կհարստացնի ապագա միացյալ մարդկության մշակութային, էթնիկական և կրոնական բազմազանությունը։
Չորրորդ՝ Ռուսաստանը կարող է նպաստել միասնական եվրոասիական ասոցիացիայի ձևավորմանը՝ որպես ապագա միացյալ մարդկության կարևոր կառույց։
Ժողովրդագրական Ռուսաստանը կարող էր գնալ համաշխարհային պատմական ճանապարհով, պայքարել մարդկության ճակատագրի համար, նպաստել մարդկության, կենսոլորտի և նոոսֆերայի միասնությանը։
Մեր մոլորակի ինտեգրումը կիրականացվի տեղական քաղաքակրթությունների զարգացման միջոցով. դեմոկրատական պետությունների միությունների (ԵՄ) ձևավորման միջոցով. բազմազգ և բազմադավան պետությունների (ԱՄՆ, ՌԴ, Հնդկաստան, Չինաստան) պահպանման և զարգացման միջոցով. ավտորիտար պետությունների էվոլյուցիայի և ժողովրդավարական պետությունների վերածվելու միջոցով։
Բազմաբևեռ աշխարհը մարդկանց միավորելու կարևոր միտում է: Բազմաբևեռ աշխարհի յուրաքանչյուր առարկա կլանում է հսկայական տարածություններ, հսկայական մարդկային ասոցիացիաներ:
Կարելի է ենթադրել, որ ապագայում հնարավոր են ներգաղթյալների հետ պետությունների ինտեգրման հետևյալ մոդելները՝ ուծացման մոդելը (ներգաղթյալները պետք է լիովին ընդունեն մեծամասնության մշակույթը), մուլտիկուլտուրալիզմի մոդելը (ներգաղթյալներին իրավունք է տրվում պահպանել իրենց մշակույթը, բայց հարգել. օրենքները): Չի բացառվում մի մոդել, որով ներգաղթյալները լքում են երկիրը։
Ինտեգրման հետ կապված կարևոր դեր կխաղան տեղական քաղաքակրթությունները։ Տեղական քաղաքակրթությունը հասարակության կենսակերպ է, ինտեգրալ և ինքնազարգացող համակարգ։ / Յուրաքանչյուր տեղական քաղաքակրթություն մեծ ինտեգրացիոն համայնք է, լայնածավալ սարք համաշխարհային հանրության մեջ, մեծ տարածություն-ժամանակային կոնֆիգուրացիա:
Տեղական քաղաքակրթությունը ինտեգրալ համակարգ է, որը ներառում է կրոնը, մշակույթը, փիլիսոփայությունը, գիտությունը, բարոյականությունը, իրավունքը, մտածելակերպը, ապրելակերպը, բնության հետ հարաբերությունների համակարգը, քաղաքական, տնտեսական և սոցիալական ենթահամակարգերը: Տեղական քաղաքակրթությունը անբաժանելի ամբողջություն է, որի բաղադրիչները սերտորեն փոխկապակցված են: Ժամանակակից համաշխարհային հանրությունը ներառում է չինական, հնդկական, ճապոնական, արևմտաեվրոպական (եվրատլանտյան), իսլամական, ուղղափառ (արևելաեվրոպական), լատինաամերիկյան և աֆրիկյան քաղաքակրթությունները։
Ցեղերի, ազգերի, ժողովուրդների, պետությունների բարոյական, հոգևոր և տարածքային կապերը հանգեցրին տեղական քաղաքակրթությունների ձևավորմանը, որոնք ժամանակի և տարածության մեջ սահմանափակ համակարգեր էին։
Կրոնը որոշիչ, ողնաշարային գործոն է տեղական քաղաքակրթությունների զարգացման գործում: Կրոնը հանդես է գալիս որպես ինտեգրման գործոն, ընդլայնում է հոգևոր տարածքը, հաստատում է բոլոր հավատացյալների միասնությունը, միավորում է հասարակությունը և ձևավորում հավատացյալների ընդհանուր աշխարհայացքը։
Այսպիսով, տեղական քաղաքակրթությունը համաշխարհային հանրության հսկայական մասն է, տեղական քաղաքակրթությունները միասին կազմում են համաշխարհային հանրություն: Տեղական քաղաքակրթությունները առաջին հերթին մարդկության միասնության ձևավորման միջոց են. երկրորդ՝ որպես մշակութային, էթնիկական և կրոնական բազմազանության ձևավորման միջոց։
Ինտեգրացիոն գործընթացների հիմքը, ողնաշարը լինելու է պետությունը։ Համայնքին անհրաժեշտ են պետություններ, որոնք կարող են դառնալ ինտեգրման շարժիչներ: Ինտեգրման ժամանակ պետությունները շարժվում են տարբեր արագություններով (բազմաարագ ինտեգրում)։ Միաժամանակ նրանք առաջնորդվում են այլ պետությունների հաջողություններով ու ձախողումներով։ Բազմաարագ ինտեգրումն իրականացվում է, եթե պետություններն ունեն ընդհանուր նպատակ։
Ժողովրդավարական ինտեգրման շահերից ելնելով, յուրաքանչյուր պետություն պետք է ունենա ժամանակային և տարածական տեսակետ, սեփական ինտեգրման հայեցակարգ, այսինքն. ում հետ ինտեգրվել որ ժամին? տեղավորվե՞լ, թե՞ ինտեգրվել ձեր միջոցով:
Համաշխարհային ինտեգրման շահերից ելնելով` անհրաժեշտ է պահպանել առանձին ընդարձակ տարածքներ (Չինաստան, Ռուսաստանի Դաշնություն, ԱՄՆ, Հնդկաստան, Բրազիլիա, Արգենտինա, Ինդոնեզիա և այլն): Նրանք ժամանակի և տարածության մեջ ավելի մոտ են համաշխարհային հանրության միասնությանը: Անհնար է ոչնչացնել հսկայական սուբյեկտներ, այդ թվում՝ սուպերէթնիկ սինթեզները։
Ներկայումս գլոբալիզացիայի, նոր մարտահրավերների ու սպառնալիքների ազդեցության տակ տեղի է ունենում բազմաթիվ պետությունների ազգային ինքնիշխանության վերափոխում։ Պետության բացարձակ ինքնիշխանությունը փոխարինվում է սահմանափակ ինքնիշխանությամբ։ Ինքնիշխանության սահմանափակումը կայուն երեւույթ է դառնում համաշխարհային հանրության մեջ։
Ինքնիշխանությունը սահմանափակվում է երկու ճանապարհով՝ ինքնիշխան լիազորությունների կամավոր փոխանցում (օրինակ՝ Եվրամիություն, ՄԱԿ) և միջազգային պարտավորությունների արտաքին կատարում, մարդու իրավունքների ապահովում և մարդասիրական աղետների կանխարգելում։ Ինքնիշխանությունը սահմանափակելիս կարող են կիրառվել տարբեր պատժամիջոցներ՝ ներառյալ էմբարգոները, շրջափակումները, արգելքները և այլն։ Պետությունների ինքնիշխանության կամավոր և հարկադիր սահմանափակումը իրավական աջակցության կարիք ունի, ինչը հնարավոր կդարձնի մարդկայնացնել համաշխարհային համաշխարհային քաղաքականությունը։
Ազգ-պետությունները ձեռք են բերում նոր գործառույթներ. Որոշ գործառույթներ փոխանցվում են «վերև»՝ վերպետական կառույցներին, մյուսները՝ «ներքև»՝ տեղական իշխանություններին։ Ավանդական գործառույթներին ավելացել են նոր գործառույթներ՝ տնտեսության խթանում/, գիտության զարգացում, սոցիալական ենթակառուցվածքների ստեղծում։
Սահմանափակելով պետությունների ինքնիշխանությունը, նրանց գործառույթների մի մասը փոխանցելով այլ պետություններին, վերպետական կառույցներին՝ Միավորված ազգերի կազմակերպությունը հնարավորություն է տալիս առավել հաջող պայքարել միջազգային ահաբեկչության, ԶՈՀ-ի տարածման դեմ և հավաքականորեն կարգավորել միջազգային հարաբերությունները։ Ազգային պետությունները, ազատվելով եսասիրությունից, իրենց ազգային շահերի բացարձակացումից, ակտիվորեն մասնակցում են ինտեգրացիոն գործընթացներին։
Գլոբալիզացիան սրում է կոսմոպոլիտիզմի և ազգայնականության հարաբերությունները։ Ազգայնականությունը մերժում է կոսմոպոլիտիզմը և կոսմոպոլիտացումը: Ազգայնականության կողմնակիցները պաշտպանում են իրենց ազգի մեծությունը, ինտեգրման դիմաց մեկուսացման պահպանումը։ Ազգայնականները հայրենասիրությունը համարում են ինքնության միակ արդար ձև, նրանք ինքնությունը նվազեցնում են մարդու ծննդյան մի հատկանիշի (կրոն, ազգություն) («բնածին» ինքնություն): Ազգայնականները երազում են ազգային պետությունների նախկին դերի վերադարձի մասին. Ազգային միատարրությունը պետություններում համարվում է հավերժական։
Ազգայնականությունը մարդկությանը բերեց արյունալի պատերազմներ, որոնք տարբեր խնդիրների լուծման հիմնական միջոցն էին։ Նրանք պաշտպանում են ազգային պետությունների լիազորությունները։ Ազգայնականները ակտիվորեն և գիտակցաբար պայքար են մղում կոսմոպոլիտիզմի դեմ։
Կոսմոպոլիտիզմը ենթադրում է ազգայնականության սկզբունքների դաժան քննադատություն և բացահայտում նրա կառուցողական սխալները։ Միևնույն ժամանակ, կոսմոպոլիտիզմը կարծում է, որ պետականության և ինքնիշխանության գաղափարները չեն կորցրել իրենց օգտակարությունը, դրանք պետք է զարգացնել կոսմոպոլիտ ուղղությամբ։ Ազգայնականությունն ի վիճակի է լուծել ազգային խնդիրները, եթե օգտագործի կոսմոպոլիտիզմի արժեքներն ու ներուժը։
Կոսմոպոլիտիզմը, ի տարբերություն ազգայնականության, ենթադրում է, որ անհատներն ունեն ինքնության բազմակարծություն:
Ինտեգրման համատեքստում մեծանում է միջազգային իրավունքի դերը։ Իրավունքի ազգային նորմերը ազդում են միջազգային իրավունքի նորմերի ձևավորման վրա։ Միջազգային իրավունքը ազդում է ազգային օրենսդրության վրա:
Միջազգային իրավունքի հիմնական սկզբունքներն են՝ պետությունների ինքնիշխան իրավահավասարությունը; ուժի սպառնալիքից կամ կիրառումից զերծ մնալը. միջազգային վեճերի խաղաղ ճանապարհով լուծում. պետությունների ներքին գործերին չմիջամտելը. արտաքին ոլորտում համագործակցելու պետությունների պարտավորությունը. ժողովուրդների իրավահավասարություն և ինքնորոշում. պետական սահմանների անձեռնմխելիություն; հարգանք մարդու իրավունքների և հիմնարար ազատությունների նկատմամբ. միջազգային պարտավորությունների բարեխղճորեն կատարումը.
Այս սկզբունքներով մենք մտանք 21-րդ դար։ Միաժամանակ կարող է զարգանալ միջազգային իրավունքը։ Հնարավոր է նաև նոր սկզբունքներ ձևավորվեն։
Ինտեգրացիոն գործընթացները, ժողովրդավարական պետությունների ինտեգրացիոն կառույցները կարող են բախվել հակակոսմոպոլիտ ուժերի ներքին և արտաքին սպառնալիքների հետ։ Ուստի ժողովրդավարական ինտեգրացիոն կառույցների ձեւավորման բոլոր փուլերում դրանք պետք է ապահովվեն ռազմական անվտանգությամբ։
Ընդհանուր ինտեգրման ծանրակշիռ, առաջատար բաղադրիչը Դեմոկրատական պետությունների Եվրոպական միությունն է:
Եվրամիությունը հանդես է գալիս որպես փորձարարական ժողովրդավարական լաբորատորիա, հարթակ ողջ համաշխարհային հանրության ինտեգրացիոն գործընթացի համար։ Ինտեգրումը խորանում է, մասնակիցների թիվը մեծանում է, միության կառուցվածքը բարդանում է, դառնում մշտական գործընթաց։
ԵՄ-ն ինտեգրման և կոսմոպոլիտացման համաշխարհային առաջատարն է: ԵՄ-ն պատմական հաջողությունների է հասել՝ դառնալով համաշխարհային քաղաքականության կարևոր դերակատար։ Եվրամիությունը ընտրել է պատմականորեն ճիշտ ճանապարհ՝ մշակութային, էթնիկ և կրոնական բազմազանությամբ մարդկության միասնությանը հասնելու համար։
ԵՄ-ն ի վիճակի է օգնել հաղթահարելու համաշխարհային ժողովրդավարական երկրների համակարգային ճգնաժամը և հսկայական ներդրում ունենալ համաշխարհային ժողովրդավարությունների արդիականացման գործում։
Եվրամիությունը հիմք դրեց կոսմոպոլիտ տարածաշրջանային ինտեգրմանը, որը պետք է ապացուցի իր արդյունավետությունը խաղաղության պահպանման, պետությունների միջև մարդասիրական և արդար հարաբերություններում։ ԵՄ-ի տարածաշրջանային ինտեգրումը կարող է վերածվել կայուն և համապարփակ, կոսմոպոլիտ և աշխարհաքաղաքական միտման՝ ուղղված մեկ մարդկության ձևավորմանը։ Պետությունները, որոնք թերագնահատում են տարածաշրջանային ինտեգրացիան, չեն միանում գործող տարածաշրջանային կառույցներին, կարող են երկար տասնամյակներ մնալ համաշխարհային պատմական շարժման լուսանցքում։
Եվրամիությունը ելնում է նրանից, որ շատ ազգերի ներկայությունը չի կարող փոխարինվել մեկ մեծ ազգով, որ միասնությունը կարող է ապահովվել բազմաթիվ ազգային պատմությունների ճանաչմամբ և հաշտեցմամբ, ինչը չի ենթադրում ազգերի կազմալուծում, տարբեր ազգերի լուծարում։ կրոններ.
Ինտեգրումը ուղղված է ազգային, մշակութային և կրոնական հանդուրժողականության սկզբունքների ամրապնդմանը, պահպանմանը, մշակութային, էթնիկական, կրոնական, քաղաքական ինքնությունների համակեցությանը. մերժում է Եվրոպայում ազգային միատարրության նախագիծը. ԵՄ-ում աստիճանաբար միավորվում են ազգային և եվրոպական շահերը, աստիճանաբար եվրոպականացվում են ազգային շահերը։
ԵՄ-ում որոշումների կեսից ավելին ընդունվում է միությունում, ոչ թե պետություններում։ Պետությունների կողմից ազգային ինքնիշխանությունից մասնակի հրաժարումը նրանց ավելի ապահով դարձրեց: Պետությունների հեռանալը ազգային շահերից ելնելով եսասիրությունից աստիճանաբար կավելանա։ ԵՄ-ում ընդհանուր շահեր կան արտաքին քաղաքականության և անվտանգության ոլորտում.
Միաժամանակ, Միությունում կա ազգային ինքնիշխանության կարոտ, ազգային էգոիզմը չի հաղթահարվել, խորը հետաքրքրություն չկա համաեվրոպական խնդիրների նկատմամբ, ազգայնականությունը վերելք է ապրում։ ԵՄ-ի զարգացմանը խոչընդոտում է նաև համակարգային ճգնաժամը։ Այս ամենը խանգարում է ինտեգրմանը և կոսմոպոլիտացմանը։
Բացի Եվրամիությունից, կան ինտեգրման այլ մոդելներ, որոնք ունեն իրենց առանձնահատկությունները։ Հյուսիսային Ամերիկայում, Ասիայում, Լատինական Ամերիկայում ձևավորվում են այլ ինտեգրացիոն կենտրոններ, որոնք ապագայում կստանան կոսմոպոլիտ բնույթ։
Ինտեգրումը գլոբալ գլոբալ գործընթաց է՝ իր բնորոշ ընդհանուր օրինաչափություններով:
Սփյուռքը ինտեգրման ձևերից մեկն է. Կոսմոպոլիտիզմը բխում է նրանից, որ սփյուռքները պետք է լինեն կոսմոպոլիտացման օբյեկտ։ Սփյուռքի բոլոր խնդիրները լուծելիս պետք է ելնել համաշխարհային հանրության շահերից։ Անհնար է չընդլայնել կամ չփոքրացնել սփյուռքները՝ ի վնաս մարդկության։ Սփյուռքների խնդիրներն առավել ամբողջական և խորը իրավական աջակցության կարիք ունեն պետությունների, տարածաշրջանների և համաշխարհային հանրության մակարդակով։ Սփյուռքների երկարատև գոյության պայմաններում հնարավոր են ուծացման գործընթացներ։
Ժամանակակից կորպորատիվ կառավարումը ավելի լայն տնտեսական համատեքստի մի մասն է, որտեղ գործում են գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունները, և ներառում է մակրո և միկրո մակարդակի գործոններ: Այսպիսով, քսաներորդ դարի միջազգային տնտեսական հարաբերությունների ավանդական սուբյեկտների հետ մեկտեղ. - պետությունները և տարբեր միջպետական կազմակերպությունները, ժամանակակից կառավարումը ստիպված է փոխազդել տնտեսական և քաղաքական ինստիտուցիոնալացման նոր ձևերի՝ տնտեսական և քաղաքական ազդեցության անդրազգային կենտրոնների հետ: Դրանք են տարածաշրջանային ասոցիացիաները, միջկառավարական քաղաքական, ֆինանսատնտեսական ինստիտուտները, միջազգային հասարակական կազմակերպությունները։ Ժամանակակից գլոբալ համակարգի սուբյեկտները պետք է ներառեն նաև այնպիսի նոր համաշխարհային ազդեցության և ուժի կենտրոններ, ինչպիսիք են G7, G8, G20 երկրների ղեկավարների կանոնավոր ոչ պաշտոնական հանդիպումները և նոր գլոբալ էլիտաների այլ ֆորումներ, ինչպիսիք են Եռակողմ հանձնաժողովը կամ Դավոսի ֆորումը: , արդյունաբերական, բանկային և մեդիա խոշորագույն կորպորացիաները։
Օրինակ, Սանկտ Պետերբուրգի միջազգային տնտեսական ֆորումի (2016թ. հունիսի 16–18) G20-ի (Ֆինանսների նախարարների և Կենտրոնական բանկի ղեկավարների քսան խումբ) մակարդակով հատուկ ուշադրություն է դարձվել նոր փակ առևտրային և ֆինանսական ձևավորմանը։ բլոկներ այնպիսի մասնակիցների հետ, ինչպիսիք են Անդրխաղաղօվկիանոսյան գործընկերությունը և ապագայում Անդրատլանտյան առևտրի և ներդրումային գործընկերությունը: Այս ֆոնի վրա միանգամայն տեղին է դարձել խոսել հարաբերական վերագլոբալացման և նախկինում համընդհանուր թվացող կանոններից շեղվելու մասին:
Այս նախաձեռնությունները պետք է թույլ տան, որ փոփոխություններն ազդեն կորպորատիվ կառավարման ազգային օրենսգրքերի վրա:
Մեկ այլ ֆորում. Ֆինանսական կայունության խորհուրդը միջազգային կազմակերպություն է, որը ստեղծվել է G20 երկրների կողմից 2016 թվականի մայիսի գագաթնաժողովում:
Կորպորատիվ կառավարման ոլորտում ստանդարտներ մշակող առաջատար միջազգային կազմակերպությունը ՏՀԶԿ-ն է։ Համաշխարհային բանկը, ՄԱԿ-ը, Արժույթի միջազգային հիմնադրամը (ԱՄՀ) և մի շարք եվրոպական կազմակերպություններ, ինչպես նաև Արժեթղթերի միջազգային կազմակերպությունը և Ֆինանսական հաշվետվությունների միջազգային ստանդարտների խորհուրդը նույնպես մշակում են իրենց առաջարկությունները:
Միջազգային կազմակերպությունների փոխգործակցության ընդլայնումն ու խորացումը ազգային կարգավորիչների և գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների հետ կորպորատիվ հարաբերությունների բոլոր մասնակիցների միջև ձևավորում է բնութագրերի, ներառյալ ռազմավարական կառավարման, միասնական պահանջներ:
Այս առումով արդիական է բարձրացնել գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների բիզնեսը կարգավորելու տարբեր մեթոդների համապատասխանության հարցը համակարգման սկզբունքին համապատասխանելու իրենց գործունեության փոփոխվող սոցիալ-տնտեսական և քաղաքական լանդշաֆտին: Բիզնեսի գլոբալացման կիրառվող մեթոդները պետք է անընդհատ փոխվեն՝ հաշվի առնելով այս լանդշաֆտի գործոնները։ Բացի այդ, այս սկզբունքը ենթադրում է գլոբալ լանդշաֆտի տարրերի փոխադարձ համապատասխանություն՝ որպես համակարգ (այսինքն՝ «փոխադարձ համապատասխանության տարածության» առկայությունը):
Հայեցակարգային և էմպիրիկ վերլուծության հիման վրա իրականացվել է ռազմավարական կառավարման զարգացման վրա համաշխարհային սոցիալ-տնտեսական և քաղաքական լանդշաֆտի գործոնների ազդեցության համակարգված տեսական և մեթոդաբանական ուսումնասիրություն, որը հակիրճ ներկայացված է Աղյուսակում: մեկ .
Աղյուսակ 1Համաշխարհային սոցիալ-տնտեսական և քաղաքական լանդշաֆտի գործոնների ազդեցությունը գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների ռազմավարական կառավարման զարգացման վրա.
Արտաքին միջավայրի էվոլյուցիան մշտապես փոխում է գլոբալացվող ընկերությունների վրա ազդեցության շրջանակը, և մշտական փոփոխությունների ենթարկվող ռազմավարական կառավարումը պետք է միշտ համապատասխանի այդ նորացման պայմաններին:
Վերոնշյալ վերլուծության արդյունքները հնարավորություն են տալիս որոշել գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների կառավարման հիմնական խնդիրները դրա զարգացման ներկա փուլում՝ ներկայացված Աղյուսակում: 2.
աղյուսակ 2Գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների կառավարման հիմնական խնդիրները
Գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների արդյունավետ ռազմավարական կառավարման խնդիրները ձևավորվում են երեք փոխկապակցված մակարդակներում.
- ներքին կազմակերպական կառույցներում;
- տեղական, անդրազգային/գլոբալ շուկաների արտաքին միջավայրում, այդ ընկերությունների արտադրական և այլ կառույցների առկայությունը.
- և ընդհանուր առմամբ համաշխարհային տնտեսական համակարգի արտաքին միջավայրի մակարդակով։
Ելնելով վերը նշվածից՝ պետք է եզրակացնել.
Ընկերության համաշխարհային ռազմավարություն
Գլոբալ կազմակերպության որոշիչ բնութագիրը նրա գլոբալ ռազմավարության իրականացումն է: Որը ենթադրում է, որ կազմակերպությունը, վաճառելով կամ արտադրելով իր արտադրանքը / ծառայությունները շատ երկրներում, հավատարիմ է մեկ մոտեցումին:
միջազգային ռազմավարություններ։ Շուկայի ծածկույթի և մասշտաբի առումով միջազգային ռազմավարությունները կարող են լինել բազմազգ և գլոբալ: Նրանց միջև ընտրությունը կախված է մրցակցության բնույթից այն շուկայում, որտեղ գործում են կազմակերպությունները: Ընկերությունները, որոնք գործում են շուկաներում, որտեղ գները և մրցակցային պայմանները փոխկապակցված են, և կազմակերպության մրցակցային դիրքը յուրաքանչյուր շուկայում ազդում է այլ շուկաներում դիրքի վրա, ձգտում են գործել մի քանի մայրցամաքներում և շատ երկրներում և ընտրել գլոբալ ռազմավարություն: Նման կազմակերպությունները հնարավորություն ունեն աշխատելու բարձր տեխնոլոգիական ոլորտներում, քանի որ նրանց գործունեության զգալի մասշտաբը նվազեցնում է R&D միավորի ծախսերը: Նրանք կարող են տեղակայել արտադրությունը այնտեղ, որտեղ դա ծախսարդյունավետ է, կառուցելով գլոբալ ցանցեր:
Բազմազգ ռազմավարության անհրաժեշտությունն առաջանում է, երբ տարբեր երկրներում առկա են մրցակցային պայմանների մեծ տարբերություններ։ Մրցակցության բազմազգ և գլոբալ տեսակները էական տարբերություններ ունեն ինչպես ընդհանուր մոտեցման, այնպես էլ դրանց շրջանակներում մշակված մասնավոր ռազմավարությունների մեջ:
Աղյուսակ 3Բազմազգ և գլոբալ ռազմավարությունների տարբերակիչ առանձնահատկությունները
Կազմակերպությունը կարող է բազմազգ ռազմավարությունից անցնել գլոբալ ռազմավարության՝ զարգացնելով հիմնական իրավասությունը կամ դինամիկ կարողությունը, դրա հետագա միջազգայնացումը և գլոբալացումը:
Գլոբալ ռազմավարությունը գործողությունների ինտեգրված մոդել է, որը ներկայացնում է մասնագիտացված ռեսուրսների երկարաժամկետ որակապես սահմանված փոխազդեցություն, որն օգտագործվում է ընկերության նպատակները գլոբալ շուկայի հնարավորություններին հարմարեցնելու համար՝ հետագա գերշահույթների արդյունահանմամբ:
Համաշխարհային ռազմավարությունը բոլոր երկրների համար նույնն է, թեև յուրաքանչյուր շուկայում ռազմավարությունների մեջ կան աննշան տարբերություններ՝ պայմանավորված դրա հատուկ պայմաններին հարմարվելու անհրաժեշտությամբ, սակայն հիմնական մրցակցային մոտեցումը (օրինակ՝ ցածր ծախսեր, տարբերակում կամ կենտրոնացում) մնում է նույնը։ բոլոր երկրների համար, որտեղ գործում է կազմակերպությունը. գլոբալ ռազմավարությունն աշխատում է ավելի մրցունակ արդյունաբերություններում կամ այն ոլորտներում, որտեղ սկսվում են գլոբալացման գործընթացները:
Աղյուսակ 4Գլոբալ ռազմավարություն
Կազմակերպության ռազմավարական ներուժը կազմակերպության կարողությունների/առօրյայի/կարողությունների և այլ ռեսուրսների համապատասխանությունն ու բավարարությունն է նրա գլոբալացման, մրցակցային դիրքի ամրապնդման համար:
Համաշխարհային ինտեգրման ռազմավարություն մշակելիս ընկերությունը պետք է լուծի երկու խնդիր՝ ռացիոնալ տեղորոշել արտադրությունը՝ հաշվի առնելով առանձին երկրների հնարավորությունները, և կազմակերպել կազմակերպության բոլոր մասերի (արտադրություն, մատակարարում, վաճառք, սպասարկում, շուկայավարում) գործունեության համակարգում։ և այլն) վերջնական արդյունքի հասնելու համար՝ վաճառքի աճ։ Այսինքն, այն պետք է հաշվի առնի համաշխարհային միտումները, որոնք ազդում են ընկերության գլոբալ ռազմավարության ձևավորման վրա, տես Աղյուսակ. 5.
Աղյուսակ 5Համաշխարհային միտումներ, որոնք ազդում են ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման վրա
Տեղակայման վրա հիմնված նախնական առավելություններն ընդլայնվում և լրացվում են համաշխարհային ցանցի ստեղծմամբ: Այլ վայրերի առավելությունները կարող են առաջանալ նաև անհատական գործունեության բաշխումից:
Կախված կենտրոնացված կամ բաշխված գործունեության կոնկրետ տեսակներից, տարբեր գործողությունների տեղակայման մասշտաբից և դրանց համաձայնեցումից՝ գլոբալ մրցակցությունը ստանում է ոչ թե մեկ, այլ մի քանի տարբեր ձևեր: Անդրազգային արդյունաբերություններում արդյունաբերության կառուցվածքը ձեռնտու է բարձր բաշխված կոնֆիգուրացիայի տարբերակին, որտեղ յուրաքանչյուր երկիր արդյունավետորեն հյուրընկալում է ամբողջ արժեքային շղթան: Նման ճյուղերում օգուտները լիովին իրացվում են, եթե յուրաքանչյուր երկրում գործող ստորաբաժանումներին թույլ տրվի գործնականում լիարժեք ռազմավարական ինքնավարություն ունենալ: Սակայն արդյունաբերության մեջ մրցակցությունը դառնում է իսկապես գլոբալ, երբ գլոբալ ցանցի մրցակցային առավելությունները գերակշռում են ազգային մրցակիցների և արտաքին մրցակիցների տեղական կենտրոնացման և գիտելիքների առավելություններից, ովքեր իրենց համար ընտրել են երկրի շուկան:
Որպես այդպիսին, գլոբալ ռազմավարությունը կարող է տարբեր ձևեր ունենալ: Օրինակ՝ McDonald's-ի հատուկ գլոբալ ռազմավարությունը շատ է տարբերվում Intel-ի կամ Boeing-ի ռազմավարությունից: Ակտիվ համակարգումը վերաբերում է միայն պատկերի, դիզայնի և սպասարկման ստանդարտներին, այսինքն՝ տեղական ինքնավարությունը այս առումով սահմանափակվելու է:
Ներկայումս կազմակերպությունները մշակում են այլընտրանքներ, որոնք ավելի լավ են հաշվի առնել ժամանակակից բիզնես տարածքի այնպիսի կարևոր հատկանիշը, ինչպիսին է դրա գլոբալությունը: Համաշխարհային կարգավիճակի ձեռքբերումն արագացնելու համար կազմակերպչական փոփոխությունների նախագծումը ներառում է բազմաթիվ այլընտրանքների ստեղծում. տարբեր երկրների և տարածաշրջանների ընտրություն. ընտրված տարածքների համար առավել հարմար ապրանքների/ծառայությունների տեսակների ընտրություն. որոշել, թե ինչպես կարելի է լավագույնս մուտք գործել այս տարածքներ, և ինչպիսի ռազմավարություններ՝ արտաքին և ներքին, առավել հարմար են ընտրված շուկաներ մուտք գործելու համար և շատ այլ ասպեկտներ: Այս ամենը գլոբալ ռազմավարությունները դարձնում է չափազանց բարդ կազմակերպչական պլանավորման և իրականացման մեջ:
Բայց, ինչպես նշել է Քենիչի Օհմաեն, պարտադիր չէ, որ ընկերությունը առաջատար լինի բոլոր գործառույթներում՝ հումքի արդյունահանումից մինչև սպասարկում, հաղթելու համար: Եթե այն կարող է որոշիչ առավելություն ստեղծել մեկ հիմնական հատկանիշով, այն կարող է գերազանցել մրցակիցներին այլ հատկանիշներով, որոնք ներկայումս լավագույն վիճակում չեն: Գործադիրը, ով միաժամանակ ներդրումներ է կատարում բոլոր գործառույթների բարելավման համար, կարող է հասնել ցանկալի գործառնական բարելավմանը, բայց նրա ընկերությունը դեռ կկորցնի, քանի որ հիմնական գործառույթում այն ավելի վատ է աշխատելու, քան մրցակիցները: Այսինքն՝ կազմակերպությունը կկարողանա որոշիչ գերազանցություն ստեղծել մեկ առանցքային գործառույթում (կարողություն կամ դինամիկ կարողություն)՝ գլոբալացման ռազմավարական գործընթացների կառավարման ալգորիթմացում, ինչը նրան հնարավորություն կտա գերազանցել մրցակիցներին նաև այլ գործառույթներում։
Գլոբալ ինտեգրվող ընկերության կառավարման մորֆոլոգիական բնութագրերի վերլուծություն
Այս բաժնում գլոբալ ռազմավարության կառավարման ձևաբանական բնութագրերի վերլուծությունը կենտրոնացած է ընկերության գործունեության տարածական և ժամանակային բնութագրերի վրա՝ հիմնված արտաքին և ներքին գործոնների նույնականացման և համակարգման վրա, որոնք ազդում են դրա վերափոխման ժամանակակից պայմաններում:
Նպատակն այս դեպքում բացատրում է մորֆոլոգիական մոտեցման ընտրությունը ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության կառավարման վերջին միտումների ուսումնասիրության համար՝ հիմնված դրա վերափոխման արտաքին և ներքին գործոնների ուսումնասիրության վրա:
Գործոնի տակ (գերմ. faktor լատ. Factor - կատարել, արտադրել) - այս աշխատանքում նկատի ունենք տնտեսական գործընթացի շարժիչ ուժը, որը որոշում է դրա բնույթը կամ նրա անհատական առանձնահատկությունները։ Մեր դեպքում դրանք կառավարման գործողություններ են, որոնց մշակումն ու իրականացումը ենթադրում է կազմակերպության գլոբալ ինտեգրում։
Գործոնների խմբավորումը նրանց միավորումն է խմբերի` ըստ կառավարման հետ կապված գլոբալացման փոփոխության մակարդակի վրա ազդեցության աստիճանի:
Տրանսֆորմացիան (ուշ լատիներեն transformatio - փոխակերպում), ի տարբերություն «բարեփոխման» - այս աշխատանքում հասկացվում է որպես կազմակերպության պլանավորված և նպատակաուղղված իրականացվող վերափոխումներ, որոնք ներառում են տնտեսական աճի / գերաճի նախատեսվող դրական հետևանքների ձեռքբերումը, տես. : p.p. 2.5. Ընկերության աճ և հիպերաճ.
Տնտեսական աճը մրցունակության բարձրացման հիմնական պայմանն է և, միևնույն ժամանակ, ինքնին մեծապես կախված է դրանից։ Հետևաբար, ընկերության գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության խնդիրը դիտարկվում է դրա վերափոխման հետ մեկտեղ, որով մենք կհասկանանք գործառնական գործընթացը, որն ուղղված է կառավարման համակարգի շարունակական որակական բարելավմանը` հասնելով սահմանված ցուցանիշներին:
Ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության կառավարման ներքո հեղինակը հասկանում է մասնագիտացված ռեսուրսների երկարաժամկետ որակապես սահմանված փոխազդեցության բարդ գործընթաց, որն օգտագործվում է կազմակերպության գործունեության գլոբալ շուկայի հնարավորություններին համապատասխանեցնելու և փոխլրացման հասնելու համար՝ հետագա գերշահույթների արդյունահանմամբ: Այս գործընթացը ներառում է համաշխարհային տնտեսության լանդշաֆտը փոխելու գլոբալ միտումների բացահայտում, նպատակների սահմանում, խնդիրների և դրանց լուծման հնարավորությունների ըմբռնում, ընկերության ռազմավարական ներուժի և արտաքին միջավայրի վերլուծություն: Ինչպես նաև գլոբալ ներկայության (արտադրական կամ ծառայությունների վրա հիմնված) զարգացման ուղղությունների որոշում, այլընտրանքների մշակում և ընտրություն, գործունեության ծրագրերի և բյուջեների պատրաստում, դրանց իրականացման համար գլոբալ մասշտաբով միջոցառումների իրականացում, հաշվի առնելով արտաքին միջավայրում ծագող իրադարձություններին ժամանակին արձագանքելը:
Ընկերության գլոբալ ռազմավարության կառավարման ներկայիս արդիականությունը որոշվում է կառավարման սուբյեկտի ազդեցությամբ նրա համախառն աճի արժեքի փոփոխության վրա՝ միասնական համաշխարհային ֆինանսական և տեղեկատվական լանդշաֆտի ձևավորման գործընթացների համատեքստում: Այսօր կարող են գլոբալիզացվել ոչ միայն խոշորագույն, այլեւ ռազմավարական նորարարական զարգացումներով զբաղվող փոքր ու միջին ընկերությունները։
Աղյուսակ 6Ընկերությունների օրինակներ, որոնք բնութագրվում են երկարաժամկետ աճով/հիպերաճով և համաշխարհային ինտեգրմամբ
Ընկերության աճը և գերաճը գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման համատեքստում, որը հիմնված է դինամիկ կարողությունների մակարդակի գնահատման և զարգացման վրա.
Մրցակցային առավելություն փնտրելու համար 21-րդ դարի երկրորդ տասնամյակում կազմակերպությունները ստիպված են լինում բացահայտել իրենց մեջ նորարարական գործունեությունը, արտաքին միջավայրի արդյունավետ հարմարեցումը, շուկայում ակտիվ վարքագիծը, աճը/հիպերաճը, ճանաչողական արդյունավետության բարձրացումը, ստեղծագործականությունը, արդյունավետությունը: արտաքին միջավայրի և այլ բնութագրերի հարմարեցում, որոնց շուրջ կարող եք կառուցել արդյունավետ բիզնես տարածք:
Հեղինակի ընկալմամբ, նորարարական գործունեությունը տվյալ կազմակերպության նորարարական գործունեության բարդ բնութագիր է, ներառյալ գործողությունների իրականացման ինտենսիվության աստիճանը և դրանց ժամանակին, պահանջվող քանակի և որակի ներուժը մոբիլիզացնելու ունակությունը, կարողությունը: ապահովել մեթոդների վավերականությունը, ինովացիոն գործընթացի տեխնոլոգիական մակարդակը գործողությունների կազմի և հաջորդականության առումով.
Այդ կազմակերպությունների շուկայում ակտիվ վարքագիծը ենթադրում է ժամանակին սահմանները փոխելու կամ առաջ մղելու ցանկություն՝ ապահովելով իրենց նպատակներին հասնելու լավագույն պայմանները։ Ակտիվ վարքագծի ձևերը ներառում են՝ ցանցային միջընկերությունների փոխազդեցությունների զարգացում, դաշինքներ, դավաճանություններ, ձեռքբերումներ, միաձուլումներ, հետազոտություններ և մշակումներ, նախագծերի իրականացում, շուկայավարման գործունեություն, արտադրանքի դիվերսիֆիկացում: Նրանք. գործողություններ, որոնք կարող են օգտագործվել աճի/հիպերաճի սահմանափակումները մեղմելու կամ վերացնելու համար:
Այս առումով հետաքրքրական է Ա.Սլիվոցկու կարծիքը աճի նախաձեռնության վերաբերյալ։ Այս մոտեցումը փորձող խոշոր ընկերությունների մեծամասնությունը նախագծին հանձնարարում է կես տասնյակ մարդկանց: Սրանք սովորաբար ուժեղ խաղացողներ են, բայց ոչ ընկերության լավագույն տաղանդները: Նրանք հակված են իրենց ժամանակի կեսը նվիրել նախաձեռնությանը` բարձրագույն ղեկավարության կողմից նվազագույն անմիջական ներդրմամբ: Կորպորատիվ ներդրումները տատանվում են զրոյից մինչև մի քանի միլիոն դոլարի սահմաններում։ Հաջողության շանսերը՝ մոտ զրոյի:
Եթե ցանկանում եք լրջորեն վերաբերվել աճին, ձեռնարկեք բովանդակալից, տեսանելի քայլեր այս նախաձեռնությունները խթանելու համար: Խոսեք նրանց մասին, զգացեք առաջընթացի կամ խնդիրների նշանները և ձեր խոսքերը պահեք ժամանակով, էներգիայով և փողով: Եվ համառ եղեք նույնիսկ այն բանում, ինչ կարող է թվալ խելամտությունից դուրս:
Ի հավելումն ներածության վերը նշված սահմանմանը, հիպերաճը վերաբերում է կազմակերպության գործունեության չափի, մասշտաբի, տեսակների և բարդության բացառիկ, արագացված աճին, որը շատ առաջ է շուկայից և արդյունաբերությունից (տարեկան 27-30%-ից բարձր աճ): ), կիրառվել է 3-4 կամ ավելի տարի:
Հեղինակի կարծիքով՝ այս համատեքստում նպատակահարմար է տարբերակել «զարգացում», «աճ» և «գերաճ» հասկացությունները։ Աճը կարող է առաջանալ զարգացման հետ կամ առանց դրա: Աճը սահմանափակելը չի սահմանափակում զարգացումը: Աճի և զարգացման հիմնական տարբերությունը կայանում է նրանում, որ աճի հիմնական սահմանները էկզոգեն են և գտնվում են կազմակերպությունից դուրս, մինչդեռ զարգացման հիմնական սահմանները էնդոգեն են, որոնք բնորոշ են հենց կազմակերպությանը:
Կազմակերպության աճը գործունեության չափի, մասշտաբի, տեսակների և բարդության մեծացումն է (վաճառքի ծավալը, շուկայի մասնաբաժինը, աշխատողների թիվը, զուտ շահույթը և այլն): Տնտեսական աճը մրցունակության բարձրացման հիմնական պայմանն է։ Հետևաբար, կազմակերպության կողմից գլոբալ կարգավիճակ ձեռք բերելու խնդիրը դիտարկվում է դրա զարգացման հետ զուգակցված, որով մենք կհասկանանք համակարգի շարունակական որակական բարելավմանն ուղղված գործող գործընթացը՝ սահմանված քանակական ցուցանիշներին հասնելով:
Նպատակային հիպերաճը հասկացվում է որպես կազմակերպության ակտիվ վարքագիծ մրցակցային ակտիվների հնարավորինս արագ ձևավորման մեջ, առկա և ձեռք բերված գիտելիքների սինթեզման և կիրառման «համակցված կարողություններ», «կազմակերպել» ներքին և արտաքին իրավասությունները՝ ստեղծելու նոր համակցություններ և ակտիվների միացում դրանց հետ: հետագա ռոտացիա՝ հիմնված դինամիկ ունակությունների գնահատման և զարգացման վրա:
Աղյուսակ 7Կազմակերպության զարգացում, աճ և գերաճ
Հետևելով կազմակերպության հիպերաճի ռազմավարությանը, որպես հաջող առաջանցիկ աճ, արդիականացվում է արագության խնդիրը, այսինքն. արագության և աճի ժամանակավոր դինամիկայի համադրություն, երբ կազմակերպությունը սկսում է շարժվել աճի պարույրով և մնում դրա վրա: Պետք է խուսափել նպատակներին ավելի արագ և ավելի լավ հասնելու հակման ծայրահեղություններից։ Ակտիվ վարքագիծը հիպերաճի պայմաններում պետք է կազմակերպությանը բերի արդյունավետ և կայուն աճ: Յուրաքանչյուր կազմակերպություն ունի աճի տեմպ, որը լավագույնն է նրա համար՝ երկարաժամկետ հեռանկարում բիզնեսին արժեք ավելացնելու համար: Այս արագությունը եզակի է յուրաքանչյուր գերաճող կազմակերպության համար: Կազմակերպության համար լավագույն աճի տեմպերը գտնելը պահանջում է ենթաօպտիմալ հիպերաճի ախտանիշների ախտորոշում (այսինքն՝ չափազանց արագ կամ շատ դանդաղ աճ) և կազմակերպության նպատակային գերաճի տեմպի և համամասնությունների մոդելավորում:
Հեղինակը անդրադառնում է գլոբալ կարգավիճակի հասնելու նպատակով նպատակային հիպերաճ իրականացնող կազմակերպությունների հիմնական հատկանիշներին.
Կազմակերպությունների այս բնութագրերի հետևանքն է.
- աճը արագացված տեմպերով, որը ստիպում է նրանց ստեղծել նոր արտադրական օբյեկտներ՝ օգտագործելով նորարարական լուծումներ.
- Hypergrowth-ը հնարավորություն է տալիս իրականացնել խոշոր ներդրումային ծրագրեր, իրականացնել միաձուլումներ/ձեռքբերումներ և ֆինանսավորել R&D, ինչը կարճաժամկետ հեռանկարում հնարավորություն է տալիս մուտք գործել արտաքին շուկաներ և կազմակերպության միջազգայնացումը.
- Նրանց արտադրանքի ինտենսիվ պահանջարկը հիմնականում հիմնված է նոր շուկաների ձևավորման վրա, այլ ոչ թե առկա շուկաների վերաբաշխման վրա.
- Այս կազմակերպությունների գերաճն ունի կուտակային ազդեցություն, այսինքն՝ խթանում է նրանց, ովքեր այնուհետև պատվերներ են տալիս շղթայի երկայնքով ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին շուկաներում.
- Այս ընկերությունների զարգացումը հասնում է միջազգային գլոբալ կազմակերպությունների տարբեր ձևաչափերի, որոնք կազմակերպում են խմբեր, որոնք ներառում են արդյունաբերական, առևտրային և ֆինանսական ասոցիացիաներ:
Մեկ այլ կարևոր առանձնահատկություն, որը պետք է ընդգծել, արտաքին միջավայրի հարմարվողականությունն է։
Համաձայն IBM-ի (NYSE: IBM) նոր լայնածավալ IBM 2010 գլոբալ գլխավոր գործադիր տնօրենների ուսումնասիրության արդյունքների, լավագույն կատարող կազմակերպությունների 95%-ը նշել է, որ հաճախորդների մոտ լինելը որպես ապագայում իրենց ամենակարևոր ռազմավարական նախաձեռնությունը՝ օգտագործելով համացանցը, ինտերակտիվ ծառայությունները և սոցիալական մեդիա ալիքները՝ վերասահմանելու, թե ինչպես են նրանք ներգրավում և ներգրավում սպառողներին:
Գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունները առաջնորդվում են այն սկզբունքով, որ իրենց բոլոր շահագրգիռ կողմերի համար արժեք ստեղծելը հաջողության էական բաղադրիչն է, և որ հասարակությունը և շրջակա միջավայրը շատ կարևոր շահագրգիռ կողմեր են: Այսպիսով, այս շահագրգիռ կողմերի համար արժեք ստեղծելը գիտակից ընկերությունների բիզնես փիլիսոփայության և գործողությունների մոդելի անբաժանելի մասն է:
Ի հակադրություն, եկամուտների վրա հիմնված ընկերությունները երբեմն արհեստականորեն փոխպատվաստում են սոցիալական և բնապահպանական ծրագրերը ավանդական եկամուտը առավելագույնի հասցնելու բիզնես մոդելի մեջ՝ սովորաբար ընկերության հեղինակությունը բարելավելու կամ որպես քննադատության դեմ պաշտպանական միջոց: Այդ գործողությունների մեծ մասը սովորական PR է, որն արդարացիորեն դատապարտվում է և հաճախ կոչվում է «կանաչ փողերի լվացում»: Անհրաժեշտ է ամբողջական մոտեցում՝ ներառյալ պատասխանատու վարքագիծը բոլոր շահագրգիռ կողմերի նկատմամբ՝ որպես բիզնեսի փիլիսոփայության և ռազմավարության հիմնական տարր: Պետք է ոչ թե ոտնակոխ անել բիզնեսի պատասխանատվությունը, այլ ամբողջովին վերակողմնորոշվել դեպի քաղաքացիական հասարակություն՝ այս մոտեցումը ներդնելով բիզնեսի հիմքում:
Ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման մեջ կազմակերպության հիմնական նպատակը ոչ այնքան շահույթի առավելագույնիումն է իր ապրանքների/ծառայությունների շուկայի գլոբալացման միջոցով, որքան իր արտաքին միջավայրի հետ ծախսարդյունավետ փոխլրացման (հարմարվողականության) ձեռքբերումը: գործունեությանը։
Համաշխարհային ռազմավարության ձևավորման արդյունքը ինտեգրված միջազգային առևտրաարդյունաբերական համակարգի ստեղծումն է։
Ռազմավարությունը ձևակերպելիս հատուկ ուշադրություն է դարձվում կազմակերպության էնդոգեն ռեսուրսների բնութագրերի որոշմանը, որոնք թույլ են տալիս ստեղծել կայուն մրցակցային առավելություններ. գործոններ; արժեքի ստեղծման առաջնահերթությունը, քան ծախսերի նվազագույնի հասցնելը, ինչպես նաև ջանքերի կենտրոնացումը ոչ թե շուկայական մրցակցության մրցակցին ցանկացած գնով ճնշելու, այլ սեփական իրավասությունների ստեղծման վրա, որոնք դժվար է կրկնօրինակել այլ կազմակերպությունների կողմից՝ որպես բիզնեսի առաջնորդության երաշխիք։ .
Ներկայումս տնտեսական աճի ինտենսիվ գործոնները դառնում են կազմակերպության շուկայական արժեքի պահպանման և ստեղծման արդյունավետ գործիքներ: Ինտենսիվ աճի ոլորտները բացահայտելիս ղեկավարությունը պետք է հենվի 1) խոստումնալից և աճող հատվածների վրա՝ օգտագործելով գերակշռող առաջնակարգ նորարարությունները, 2) իր տարբեր միկրոշուկաներում առաջատար դիրքեր հաստատելը, 3) գիտելիքներ ձեռք բերել հատուկ մասերի արտադրության մեջ, որոնք կենսական նշանակություն ունեն տարբեր ոլորտների համար։ խորշեր, որոնցում գործում է ընկերությունը։
Կազմակերպության տնտեսական աճի որոշիչ ցուցանիշները, որոնք բնութագրում են դրա արդյունավետությունը, վաճառքի համեմատական դինամիկան և բիզնեսի արդար շուկայական (հիմնարար) արժեքը, շուկայական ավելացված արժեքի աճի տեմպի հարաբերակցությունը (MVA - Շուկայական Ավելացված Արժեք) դեպի բիզնեսում օգտագործվող կապիտալի աճի տեմպերը (EC - Capital Employed): Արդյունավետ կառավարման նպատակը ձեռք է բերվում հետևյալ հարաբերակցության դեպքում.
(MVA(t+1) /MVAt՝ EC(t+1) /EC t) > 1,
որտեղ t և (t+1) համեմատվող ժամանակաշրջաններն են:
Կազմակերպության հիպերաճի կայունությունն ու արդյունավետությունը ձեռք է բերվում հետևյալով.
- դրա զարգացում և կատարելագործում;
- Հիերարխիայի տարբեր մակարդակներում կորպորատիվ մտածելակերպի ձևավորում, քանի որ աճը / հիպերաճը կորպորատիվ առաջնորդների կողմից ստեղծված և աշխատողների կողմից մարմնավորված մտածելակերպ է.
- աճի/գերաճի հավասարակշռության ապահովում, որն այն դարձնում է կայուն.
- փոխզիջման հասնել աճի/հիպերաճի նպատակների ձևավորման հարցում՝ հիմնված արմատական աճի, այսինքն՝ արդյունավետության և արտադրողականության աճի միջև հավասարակշռության վրա.
- ավանդական վաճառքի շուկաների կարողությունների ընդլայնում, որտեղ գործում է կազմակերպությունը.
- ապրանքների մրցունակության պահպանում ներդրումների բարելավման և շուկայական մասնաբաժնի պահպանման միջոցով.
- նոր ապրանքների/ծառայությունների շուկայի ստեղծում և ներդրում և հաճախորդների խոստումնալից հատվածների զարգացում, ինչպես նաև գործընթացների և համակարգերի նորարարությունների կիրառում.
- կազմակերպության արտադրանքի ինքնության բարձրացում, ինչը չափազանց կարևոր է տնտեսության գլոբալացման և մրցակցության խստացման համատեքստում վաճառքի դինամիկայի և դրանց մարգինալության պահպանման համար.
- գործընթացի և արտադրանքի նորարարությունների տարրերի համատեղում առանձին կառուցվածքային ստորաբաժանումների ներսում դրանց հաջող արդյունքների հետագա մասշտաբով ամբողջ կազմակերպությունում:
Տնտեսական գերաճի կառավարումը հիմնված է կառավարման ժամանակակից մոդելների կիրառման վրա՝ արժեքի վրա հիմնված կառավարում (Value Based Management, VBM), հավասարակշռված գնահատականների և ռազմավարական քարտեզների (Balanced Scorecard, BSC և Strategy Map), արժեշղթայի կառավարում, ներընկերական բիզնեսի հաշվառում։ (BUM-Business) Unit Management) և այլն:
Ընկերության նպատակային հիպերաճի մոդելը դինամիկ կարողությունների առաջացման, գնահատման և զարգացման վրա հիմնված գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման համատեքստում ներկայացված է Աղյուսակ 8-ում: Կազմակերպության նպատակային հիպերաճի հորիզոնները, փուլերը և փուլերը Համաշխարհային ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման համատեքստը ներկայացված է Աղյուսակ 9-ում:
Աղյուսակ 8Ընկերության նպատակային հիպերաճի մոդելը գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման համատեքստում՝ հիմնված նրա դինամիկ կարողությունների մակարդակի ձևավորման, գնահատման և զարգացման վրա։
Աղյուսակ 9Կազմակերպության նպատակային հիպերաճի հորիզոնները, փուլերը և փուլերը դինամիկ կարողությունների վրա հիմնված գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման համատեքստում.
Մկնիկի օգնությամբ սեղմեք նկարի վրա՝ այն մեծացնելու համար
Այսօր հաջողակ կազմակերպությունները արագորեն նոր ապրանքներ են թողարկում, մտնում ու դուրս գալիս շուկաներ, իսկ երբեմն էլ դուրս են գալիս բիզնեսից: Նման պայմաններում գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության էությունը կայանում է ոչ թե կազմակերպության արտադրանքի և շուկայի կառուցվածքում, այլ դրա ձևավորման դինամիկայի և ժամանակի մեջ: Նպատակն է ստեղծել և փոփոխել գործառնական առօրյան և դժվար կրկնօրինակվող հիմնական իրավասությունները՝ հիմնված դինամիկ կարողությունների ստեղծման, գնահատման և զարգացման վրա, որոնք տարբերում են կազմակերպությունը շուկայում մրցակիցներից: Սա դինամիկ հնարավորությունների օգտագործումը դարձնում է կազմակերպության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարությունը ձևավորելու հիմնական գործիքը՝ որպես ազգային, միջազգային և համաշխարհային շուկաներում նրա զարգացման մաս:
Գլոբալ ինտեգրվող ընկերության ղեկավարության գործունեության տարածքը
Գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների կառավարման գործունեության տարածքը կառուցվածքային ֆունկցիոնալ տարածք է, որտեղ ձևավորվում են հատուկ կապեր և հարաբերություններ համաշխարհային տնտեսության և կառավարման սուբյեկտների միջև: Կառուցվածքի անորոշությունն ու փոփոխության մեխանիզմը առաջացնում են վերափոխման խնդիր։ Գլոբալ ինտեգրված կազմակերպության կառավարման տարածական տարածքը գործոնների (գործընթացների) չհատվող մի շարք է, որոնք ստուգվում են ամբողջը մասերի բաժանելով: Այս հավաքածուն բնութագրվում է՝ սահմանելով իր առանձին բաղադրիչների և ամբողջի սահմանները. առանձին տարրերի (գործընթացների) և ամբողջության ֆունկցիոնալությունը, այսինքն՝ դրանց հատկությունների դրսևորումը. փոխազդեցության հիերարխիա և այլն:
Գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների ղեկավարության ազդեցության օբյեկտը կառավարչական գործունեության գործընթացներն են, որոնք ունեն «գլոբալ» տարանջատման յուրահատուկ հատկություն։ Աշխատանքի այս բաժանումը գլոբալ ինտեգրվող ընկերություններում հանգեցնում է կառավարման մակարդակների հիերարխիայի, որը բնութագրվում է յուրաքանչյուր մակարդակի անձանց պաշտոնական/ոչ ֆորմալ ենթակայությամբ: Եզակի հիերարխիա ներթափանցում է ամբողջ կազմակերպությունը: Աշխատանքի բաժանումը առաջացնում է գլոբալ հավաքածուի տարրեր և նրանց միջև տարբեր մակարդակների հարաբերություններ։
Կառավարման գործունեության ողջ բազմազանությամբ, նրանք ունեն որոշ ֆունկցիոնալ ընդհանրություններ, կրկնվող առանձնահատկություններ, որոնք կարևոր են գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների գործունեությունը կառավարելու համար:
2000-ականների ընթացքում IBM-ը երկամյա ուսումնասիրություններ է անցկացրել աշխարհի առաջատար ընկերությունների վերաբերյալ՝ անձնական հարցազրույցների միջոցով իրենց բիզնես առաջնորդների հետ ժամանակակից բիզնեսի ամենահրատապ խնդիրների վերաբերյալ (IBM Global CEO Study):
Ուսումնասիրությունը բացահայտել է աշխարհի առաջատար ընկերությունների ժամանակակից կառավարման հետևյալ համապատասխան գործոնները.
- Աշխատակիցների հանդեպ վստահություն՝ հիմնված արժեքների վրա:
- Անհատական մոտեցում հաճախորդներին.
- Գործընկերությունների միջոցով նորարարությունների ընդլայնում:
- Բիզնեսի առաջնորդները նոր ռազմավարություն են օգտագործում հմուտ աշխատողների համար իրենց շարունակական պայքարում:
- Բարձր որակավորում ունեցող աշխատակիցների ներգրավում.
- Անհատական մոտեցում հաճախորդներին. Բիզնեսի ղեկավարները ձգտում են ավելի շատ տեղեկատվություն ստանալ հաճախորդների մասին: Հաճախորդի ակնկալիքներին արձագանքելը փոփոխություն է պահանջում
- Բիզնեսի առաջնորդները հիմնարար փոփոխություններ են կատարում առկա բիզնես գործընթացներում՝ շուկաների և անհատ հաճախորդների կարիքներին ավելի արագ և արդյունավետ արձագանքելու համար. անհատ հաճախորդների կարիքների ավելի լավ ըմբռնում, նշել է հարցվածների 72%-ը: Շուկայական կարիքներին արձագանքելու ժամանակի կրճատում նշել է նաև հարցվածների 72%-ը:
- Գործընկերությունների միջոցով նորարարության ընդլայնում, ասել է հարցվածների 70%-ը։
Գործընկերությունների ընդլայնումը նպաստում է արմատական նորարարական տեխնոլոգիաների ներդրմանը։ Նորարարության կարիքը չի նվազում, ուստի կազմակերպությունները միավորում են ուժերը։ Միևնույն ժամանակ, նրանք իրենց վրա են վերցնում ավելի բարդ և պայթյունավտանգ նորարարական մարտահրավերներ: Պարզապես նոր ապրանքներ ստեղծելու կամ ավելի արդյունավետ գործառնություններ իրականացնելու փոխարեն, նրանք շատ ավելի հավանական է, որ նրանք տեղափոխվեն այլ ոլորտներ կամ նույնիսկ ամբողջովին նորը ստեղծեն:
IBM հարցումը, ինչպես նաև այլ հարցումները նշում են. միջազգային կազմակերպությունների միջև փոխգործակցության ընդլայնումն ու խորացումը ազգային/գլոբալ կարգավորողների և գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների հետ կազմում է կառավարման բնութագրերի միասնական պահանջներ կորպորատիվ հարաբերությունների բոլոր մասնակիցների համար:
Այս առումով արդիական է բարձրացնել գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների բիզնեսը կարգավորելու տարբեր մեթոդների համապատասխանության հարցը համակարգման սկզբունքին համապատասխանելու իրենց գործունեության փոփոխվող տնտեսական և քաղաքական լանդշաֆտին: Բիզնեսի գլոբալացման կիրառվող մեթոդները պետք է անընդհատ փոխվեն՝ հաշվի առնելով այս լանդշաֆտի գործոնները։ Բացի այդ, այս սկզբունքը ենթադրում է համաշխարհային տնտեսության լանդշաֆտի տարրերի փոխադարձ համապատասխանություն՝ որպես համակարգ (այսինքն՝ «փոխադարձ համապատասխանության տարածության» առկայություն)։
Կոնցեպտուալ և էմպիրիկ վերլուծության հիման վրա հեղինակն առանձնացրել է.
Աղյուսակ 10Գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների կառավարման վրա ազդող գործոններ
Աղյուսակ 11Ժամանակակից տնտեսության գլոբալ գործոնների ազդեցությունը գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների ներքին կառավարման գործառույթների բովանդակության վրա
Արտաքին միջավայրի էվոլյուցիան մշտապես թարմացնում է գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների վրա ազդեցության շրջանակը, և կառավարումը, որն իր հերթին փոխակերպման է ենթարկվում, պետք է համարժեքորեն համապատասխանի այս փոփոխվող պայմաններին (տես Աղյուսակ 26):
Համաշխարհային տնտեսության տնտեսական և քաղաքական լանդշաֆտի գործոնների ազդեցության վերլուծությունը գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների կառավարման զարգացման վրա ցույց է տալիս տնտեսական լանդշաֆտի և կառավարման միջև փոխհարաբերությունների հետագա ուսումնասիրության կարևորությունը նոր փոխգործակցության համատեքստում: մի ընկերություն, որն ունի մի ամբողջ շարք գործոններ: Միևնույն ժամանակ, այդ գործոնների կարիքների բովանդակության փոփոխականությունը որոշում է ժամանակակից կառավարման ձևաբանական կառուցվածքի առանձնահատկությունները:
Ըստ հեղինակի՝ գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների կառավարման առանցքային խնդիրը կազմակերպության հիպերաճի երկարաժամկետ ազդակի ձևավորումն է՝ հիմնված նրա գլոբալացման ռազմավարության վրա։ Նման ազդակը պետք է դինամիկա հաղորդի կազմակերպության զարգացմանն ու գերաճին, քանի որ հաջողակ է միայն դինամիկ կազմակերպությունը։ Այս երկարաժամկետ երևույթի առկայությունը հաստատվել է 20 տարվա ընթացքում աշխարհի խոշորագույն կազմակերպությունների շրջանառության, դրանց շահույթի և բաժնետերերի արժեքի աճի վերաբերյալ տվյալների էմպիրիկ վերլուծության ընթացքում.
Այսպիսով, ընկերության գլոբալ ինտեգրումը սկսվում է ուժեղ գլոբալ ուղղվածության կառավարման ձևավորմամբ (բարդ, դինամիկ համակարգերի կառավարում)՝ օգտագործելով ճանաչողական մոտեցում և ստեղծագործականություն: Այն հնարավորություն է տալիս կազմակերպությանը ստեղծել և զարգացնել անհրաժեշտ կարողություններն ու կարողությունները: Ֆունկցիոնալ մենեջերների միջև կապերը պետք է թույլ տան կազմակերպությանը կուտակել մասնագիտացված գիտելիքներ և հմտություններ և կիրառել դրանք այնտեղ, որտեղ դա պահանջվում է իր միջազգային/գլոբալ գործունեության համար: Գլոբալ ինտեգրվող ընկերության ղեկավարությունը հանդես է գալիս որպես կազմակերպության գիտելիքների բազայի շտեմարան և որպես դրա ներսում դրանց ինտեգրման և շարժման հիմնական օժանդակող: Օրինակ, փոխկապակցված կազմակերպությունների հետազոտական և տեխնիկական գործառույթների միջև ամուր կապեր հաստատելու ցանկությունը խանգարել է ITT-ին համակարգել հեռահար կայանների թվային համակարգերի մշակումն ու բաշխումը: Այսպիսով, արտադրողականության, արձագանքման և ուսուցման հնարավորությունների միաժամանակ ապահովումը պահանջում է բազմաչափ կազմակերպության զարգացում, որտեղ պահպանվում է տարբեր խմբերի ղեկավարների արդյունավետությունը, մինչդեռ նրանցից յուրաքանչյուրը պաշտպանված է ուրիշների գերակայությունից: Ամենադժվար խնդիրը մենեջերների համար, ովքեր փորձում են բավարարել ինքնաբուխ մշակվող ռազմավարությունների պահանջները, բազմաչափ կազմակերպության նոր տարրերի մշակումն է` միաժամանակ պահպանելով միաչափ կարողությունների արդյունավետությունը:
Ղեկավարությունը պետք է գլոբալացնի իր գործունեությունը, հատկապես բիզնեսի այն ոլորտներում, որտեղ այն ունի եզակի առավելություններ և մրցակցության մեջ հաջողության հասնելու ամենամեծ հնարավորությունը, ինչպես ազգային, այնպես էլ միջազգային շուկայում: Օրինակ, Nakal ընկերությունը ցույց տվեց, որ նորարարական ակտիվ գործարանի և նոր տեխնոլոգիա մշակողի միավորումը կարող է հանգեցնել տեխնոլոգիական առաջատարի համաշխարհային շուկայում: Շուկա լուրջ նորամուծություն բերելու համար Նակալը համաձայնեց ավտոմոբիլային արդյունաբերության նորարարի հետ։ Հիմնվելով նրա բեկումնային զարգացման վրա՝ կազմակերպությունը ստեղծեց նոր սերնդի արդյունաբերական վառարաններ՝ պողպատների և համաձուլվածքների ազոտավորման համար՝ կատալիտիկ գազի ազոտման վառարան (CGA): Եվ արդյունքում, այն դարձավ տեխնոլոգիական առաջատար. նրա սարքավորումները սկզբունքորեն նոր հնարավորություններ ունեն՝ համեմատած այն ամենի հետ, ինչ մինչ այժմ շուկան առաջարկում էին այլ համաշխարհային արտադրողներ: Nakal-ը KGA-ի հետ իր առաջին արտահանման վառարանը մատակարարեց Իսպանիա 2007 թվականին: Nakal-ը մտադիր է ստեղծել իր սեփական դիլերային ցանցը ԵՄ երկրներում:
Կազմակերպությունը պետք է նպատակաուղղված հասնի բիզնեսի գերաճի։ Չնայած համեստ մեկնարկային դիրքերին, երկարաժամկետ բարձր տեմպերի պահպանումը (մասնավորապես, տոկոսային արտահայտությամբ մշտական աճը ցուցադրողների մաթեմատիկական հատկությունն է) վաղ թե ուշ հանգեցնում է նրան, որ նման ընկերության բիզնես ծավալները դառնում են հսկայական: Դասական օրինակ է Nokia Corporation-ը, որի ղեկավարությունը՝ նախագահ և գործադիր տնօրեն Յորմա Յակկո Օլիլայի գլխավորությամբ, խաղադրույք է կատարել ընկերության գլոբալ ինտեգրման վրա՝ հիպերաճի միջոցով: 1995 թվականին Nokia-ն անցավ խոշոր շուկայավարման ճգնաժամի միջով: Իսկ 1996 թվականից սկսած՝ ֆենոմենալ աճ է սկսվել։ 1999 թվականին վաճառքները եռապատկվել էին, իսկ շահույթը գրեթե հնգապատկվել էր։ Բաժնետոմսի գինը աճել է 25 անգամ։ Ներդրողները հույսը դրել են բարձր տեխնոլոգիաների վրա։ Սա օգնեց լուծել աճի ֆինանսավորման խնդիրը։ 1994 թվականին Nokia-ի բաժնետոմսերն ու պարտատոմսերը ցուցակվել են Նյու Յորքի ֆոնդային բորսայում։ Ամբողջ աշխարհից եկած կապիտալը լցվեց փոքրիկ Ֆինլանդիայում, քանի որ Nokia-ն կարողացավ ապացուցել իրեն:
Գլոբալ ինտեգրվող ընկերության կառավարման հիմնական խնդիրները
«Ապագայի ձեռնարկությունը», - ասում է Ջիննի Ռոմետին, IBM Global Business Services-ի ավագ փոխնախագահը, փոփոխությունը տեսնում է որպես կազմակերպության «մշտական վիճակ»: Այն առաջնորդները, ովքեր ցուցադրում են ամենակարևոր փոփոխություններն արդյունավետ կառավարելու ունակությունը, քաջ գիտակցում են, որ կարող են մրցակցային առավելությունների հասնել՝ իրենց ապրանքներով և ծառայություններով սպառողների նոր կատեգորիաներ ձեռք բերելով, ինչպես նաև բիզնես մոդելն անզիջում փոխանցելով գլոբալ ինտեգրման սկզբունքներին։ .
Ելնելով վերը նշված կարծիքից և գլոբալ ինտեգրվող ընկերությունների կառավարման գործունեության տարածքի բնութագրերի արդյունքներից, հնարավոր է որոշել ռազմավարական կառավարման հիմնական խնդիրները դրա զարգացման ներկա փուլում, տես Աղյուսակ: 12 .
Աղյուսակ 12Ընկերության գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության կառավարման հիմնական խնդիրները
Դինամիկ հնարավորությունների վրա հիմնված ընկերության գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորում
Ընկերության գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման ժամանակակից պայմաններ
Հարկ է նշել, առաջինը. անցումային տնտեսության մեջ փոխվում են ոչ միայն կապիտալի կենտրոնացման և կենտրոնացման ձևերը, մրցակցության մեթոդները, սոցիալական և աշխատանքային հարաբերությունների կարգավորման ուղիները, այլև բիզնեսի շարժառիթները։ Շատ առումներով այս գործընթացը բնական է և օբյեկտիվ: Այնուամենայնիվ, շատ զարգացած երկրների, այդ թվում՝ Ռուսաստանի փորձը հաստատում է, որ եթե չկարգավորեք գլոբալ ինտեգրման գործընթացները և չազդեք ձեռնարկատիրական գործունեության ձևերի և մեթոդների զարգացման վրա, դա կարող է հանգեցնել բացասական միտումների մի ամբողջ շարք: Այսպես, 2015 թվականին ամերիկյան Fortune ամսագրի կողմից կազմված ամենամյա Fortune Global 500 վարկանիշում աշխարհի խոշորագույն կորպորացիաների տարեկան հասույթի առումով 5 ռուսական ընկերություններ ընդգրկվել են, և դա երեքով պակաս է, քան 2014 թվականին։ վարկանիշը չի գոհացնում Ռուսաստանին, քանի որ սա նվազագույն արդյունքն է 2008 թվականի համաշխարհային ֆինանսական ճգնաժամից հետո։
Fortune-ի ցուցակում ներառվել են «Գազպրոմը» (MCX: GAZP), որը տարվա ընթացքում 17-րդից իջել է 26-րդ, LUKOIL-ը (MCX: LKOH), որը պահպանել է 43-րդ տեղը, «Ռոսնեֆտը» (MCX: ROSN), որը 46-րդից տեղափոխվել է 51-րդ հորիզոնական: Միևնույն ժամանակ, վարկանիշում ընդգրկված ռուսական երկու բանկերն էլ 2015 թվականին բարելավել են իրենց ցուցանիշները. Sberbank-ը (MCX: SBER) 186-րդ տեղից բարձրացել է 177-րդ, VTB-ն (MCX: VTBR)՝ 443-ից 404-րդ:
Երկրորդ տեղում Ասիայի խոշորագույն նավթավերամշակման գործարանն է՝ չինական Sinopec-ը, որը մեկ տարի առաջ զբաղեցնում էր երրորդ գիծը։ Նրա եկամուտը կազմում է ավելի քան 446 մլրդ դոլար։
Անգլո-հոլանդական Royal Dutch Shell-ը՝ 431 մլրդ դոլար տարեկան շրջանառությամբ, 2-րդ տեղից իջել է 3-րդ հորիզոնական։
Ընդհանուր առմամբ, լավագույն 10-ում ընդգրկված են երկու ամերիկյան ընկերություններ (Wal-Mart և ExxonMobil), երեք չինական (Sinopec, China National Petroleum և State Grid), գերմանական Volkswagen, ճապոնական Toyota և երեք բրիտանական ընկերություններ՝ Shell, BP և Glencore (ԼՈՆԴՈՆ): ԳԼԵՆ) (դրանցից երկուսում Մեծ Բրիտանիայի քաղաքացիները վերահսկում են բաժնետիրական կապիտալի միայն մի մասը, նշում է BBC-ն):
Տասնյակից յոթ ընկերություններ ներկայացնում են էներգետիկայի ոլորտը, երկուսը՝ ավտոմոբիլային արդյունաբերությունից, մեկը՝ մանրածախ առևտրից, տես՝ Աղյուսակ. տասներեք .
Աշխարհի ամենաթանկ ընկերությունը՝ Apple-ը, եկամտի առումով հերթական անգամ պարտվել է հավերժական մրցակցին՝ Samsung Electronics-ին՝ Fortune Global 500-ում զբաղեցնելով 15-րդ տեղը (Samsung-ը 13-րդն է), բայց միևնույն ժամանակ զբաղեցնում է 2-րդ տեղը։ շահույթի առումով։ Տարեկան շահույթով համաշխարհային առաջատարը Չինաստանի Industrial & Commercial Bank-ն է (44,7 մլրդ դոլար), որը եկամուտների չափով զբաղեցնում է միայն 18-րդ տեղը։
Երկրորդ. Անցումային տնտեսությունը գլոբալ մասշտաբով բիզնես վարելու համար ստեղծում է սկզբունքորեն տարբեր պայմաններ (գործոններ), որոնք որոշիչ են կազմակերպության գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման մեջ, տես՝ Աղյուսակ. տասնչորս .
Աղյուսակ 14Կազմակերպության գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման հիմնական գործոնները.
Երրորդ. Հարկ է նշել նաև, որ ժամանակակից պայմաններում գլոբալ կարող են լինել ոչ միայն խոշորագույն, այլև փոքր ընկերությունները (Գլոբալների ֆենոմենը), որոնք զբաղվում են ռազմավարական նորարարական զարգացումներով (վառելիքի, էներգիայի, ջրի մաքրման նոր տեսակների մշակում և այլն):
Ընկերության գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման վերը նշված ժամանակակից պայմաններից անցնենք անվանված ռազմավարության հայեցակարգի ներկայացմանը։
Ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության հայեցակարգ
Համաշխարհային ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման մեջ կազմակերպության հիմնական նպատակն է առավելագույնի հասցնել շահույթը իր արտադրանքի / ծառայությունների շուկայի գլոբալացման միջոցով, որը հիմնված է գործունեության արտաքին միջավայրի հարմարեցման վրա:
Համաշխարհային ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման արդյունքը ինտեգրված միջազգային առևտրաարդյունաբերական համակարգի ստեղծումն է։
Կազմակերպության գլոբալացման տվյալ գործոններն այժմ հիմք են տալիս ներկայացնելու ընկերության գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման հայեցակարգային դրույթները, նպատակը և սկզբունքները, տես՝ Աղյուսակ. տասնհինգ.
Աղյուսակ 15Ընկերության գլոբալ ինտեգրման համար կորպորատիվ ռազմավարության ձևավորման հայեցակարգային դրույթներ
Կազմակերպության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարություն ձևավորելիս հեղինակը կարևորում է ռազմավարության ձևավորման համար անհրաժեշտ հիմնական դինամիկ ունակությունների հետևյալ ցանկը և դրանց բովանդակությունը. Ինչը որոշակի ֆունկցիոնալ տարածքում տարրալուծվում է մի շարք ավելի նեղ առօրյայի / իրավասությունների / կարողությունների, որոնք անհրաժեշտ են դրանք զրոյական մակարդակում պահպանելու համար:
Աղյուսակ 16Կազմակերպության ռազմավարական կառավարման գործընթացի փուլերում իրականացվող հնարավորությունները
Համաշխարհային ինտեգրման ռազմավարություն ձևավորելիս կազմակերպությունը ձևավորում և փոփոխում է հետևյալ իրավասությունները՝ ելնելով դինամիկ հնարավորություններից.
Աղյուսակ 17Կազմակերպչական իրավասություններ, որոնք առաջացել և փոփոխվել են դինամիկ հնարավորություններով
Նորարարական գործունեությունը դինամիկ ունակությունների դրսևորման կարևորագույն արդյունքն է։ Միաժամանակ անհրաժեշտ է հաշվի առնել ինչպես տեխնոլոգիական (արտադրանք/գործընթաց), այնպես էլ կազմակերպչական նորամուծությունները։ Կազմակերպչական նորարարությունները հասկացվում են որպես նորարարական լուծումներ կազմակերպչական կառուցվածքի և ընկերության ներսում տարբեր գործընթացների հոսքի ոլորտում:
Բրինձ. մեկ.Աղբյուրների և դինամիկ կարողությունների արդյունքների միջև փոխհարաբերությունները ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման մեջ
Դինամիկ կարողությունները դիտարկելու ամենակարևոր տարրը փոփոխության կազմակերպչական կարողությունն է, որը ընդհանուր է: Եթե կազմակերպությունն ի վիճակի է արագ փոխվել, դա նրան լրացուցիչ առավելություն է տալիս իր մրցակիցների նկատմամբ:
Ելնելով վերոգրյալից՝ կազմակերպությունը պետք է ընկալվի ոչ թե որպես այն կազմող բիզնես միավորների ամբողջություն, այլ որպես հիմնական իրավասությունների և դինամիկ կարողությունների համակցություն: Վերջինիս միջոցով այն համակարգված ձևավորում և փոփոխում է իր գործառնական առօրյան և հիմնական իրավասությունները՝ փորձելով բարելավել կառավարման արդյունավետությունը: Ըստ հեղինակի, հիմնական իրավասությունների և դինամիկ ունակությունների այս համադրությունը առավել համարժեք կերպով արտացոլում է բարդ և դինամիկ փոփոխվող բիզնես միջավայրում կազմակերպության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման պահանջները:
Կազմակերպության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման գործընթացում իրավասությունների և դինամիկ կարողությունների տեղը ներկայացված է Նկար 2-ում:
Բրինձ. 2.Ընկերության գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման գործընթացում իրավասությունների և կարողությունների փոխհարաբերությունները
Փոփոխվող միջավայրում իր արտադրանքի նկատմամբ կայուն պահանջարկ ապահովելու համար կազմակերպությունը պետք է հնարավորություն ունենա ճանաչելու նոր բիզնես հնարավորությունները և մրցակցային «մարտահրավերները»: Եվ այնուհետև դրանցից տնտեսական օգուտներ քաղելով՝ կառավարման հարմարվողական որոշումների ընդունման և կազմակերպչական փոփոխությունների (իրավասությունների փոխակերպման) միջոցով՝ հիմնված կազմակերպչական զարգացման վրա, որով հեղինակը հասկանում է ռեսուրսների բազայի, հիմնական իրավասությունների և այլ էնդոգեն գործոնների համար նոր հնարավորություններ ստեղծելու պրակտիկան: ընկերության դինամիկ կարողությունների առաջացման, գնահատման և զարգացման վերաբերյալ:
Կազմակերպչական զարգացման տեսական մոտեցումներ՝ հիմնված դինամիկ ունակությունների վրա
Չնայած կազմակերպչական զարգացման թեմայով հրապարակումների արդիականությանը և զգալի ծավալին, նրանք հաշվի են առնում որոշ կարևոր ասպեկտներ, սակայն չկա կազմակերպչական զարգացման ընդհանուր տեսական մոդել: Այսօր «փոփոխությունների կառավարման» իմաստային դաշտում գոյակցում են տարբեր հասկացություններ։ Հաճախ որպես հոմանիշներ օգտագործվում են «կազմակերպական տրանսֆորմացիա», «փոփոխությունների կառավարում», «ինովացիոն կառավարում» և այլն։
Կազմակերպչական զարգացման (կազմակերպական զարգացման) առաջին ծրագրերը ի հայտ եկան քսաներորդ դարի 60-ական թվականներին, որոնք հիմնականում ուղղված էին աստիճանական կազմակերպչական փոփոխություններին աջակցելուն (Կ. Լևին, Վ. Բեննիս)։ Հետագայում ռազմավարական փոփոխությունների խնդրի զարգացմամբ ի հայտ են գալիս մեծ թվով մոդելներ։ 1974 թվականին Պ.Վոցլավիկը առաջարկել է երկու տեսակի փոփոխություններ՝ առաջին (առաջին կարգի) և երկրորդ կարգի (երկրորդ կարգի)։ Նրա մոտեցումը տարբերակում էր համակարգի որակական փոփոխությունները և համակարգի ներսում առանձին բաղադրիչների վերակազմավորումը:
Էվոլյուցիոն և հեղափոխական փոփոխությունների միջև կապը կարելի է նկարագրել՝ օգտագործելով Մ. Տուշմանի և Է. Ռոմանելիի կողմից մշակված պարբերական խախտված հավասարակշռության մոդելը (կետային հավասարակշռություն՝ «կետային հավասարակշռության մոդել»։ Գոյություն ունի էվոլյուցիայի մի տեսակ, որի ժամանակ հավասարակշռության երկար ժամանակահատվածը պարբերաբար խախտվում է արագ զարգացման կարճ ժամանակահատվածի պատճառով: Բնորոշվում է աստիճանական փոփոխությունների, հարմարվողականության համեմատաբար երկար ժամանակաշրջաններով, որոնք ընդհատվում են կարդինալ փոխակերպումներով։
Նոր հասկացությունների արագ առաջացումը հանգեցրել է տարբեր հասկացությունների, տեսականորեն և պրակտիկայում այդ հասկացությունները շատ հաճախ օգտագործվում են տարբեր ձևերով: Նրանց զանգվածում «հստակ կառուցվածք» չկա։ Տարբեր հասկացություններ ունեն տարբեր մասշտաբներ, ինտենսիվություն, ոմանք ազդում են միայն կազմակերպության ներքին գործընթացների վրա, մյուսները դուրս են գալիս դրանից: Դրանցից մի քանիսն ուղղված են փոփոխություններին աջակցող ենթակառուցվածքի ստեղծմանը, որն ամենահեռանկարայինն է զարգացման պարադիգմում:
Կազմակերպչական զարգացման առաջնահերթությունների ժամանակակից տրամաբանությունը, որը հիմնված է դինամիկ կարողությունների և գիտելիքի կառավարման հայեցակարգի վրա, այն է, որ մրցակցային առավելությունների աղբյուրը կարող է լինել միայն դժվար կրկնվող սովորական գործընթացները՝ կազմակերպության առկա ներքին և արտաքին իրավասությունները նոր ստեղծելու համար: ակտիվների համակցություններ և ամրացում:
Փոփոխությունների կառավարման նպատակն է ապահովել կազմակերպության գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման նախ նպատակային հիպերաճի ազգային, միջազգային, ապա գլոբալ հորիզոնի (մակարդակի) բարդ կազմակերպչական գործընթացների հաջող իրականացումը:
Դինամիկ ունակությունների վրա հիմնված կազմակերպչական զարգացման էությունը կայանում է զարգացման նոր փուլին անցնելու ժամանակին` հիպերաճի փուլ (Expansion & Hypergrowth Stage), կազմակերպությունը գլոբալացնելու կարողության ներդրմամբ, մինչև սկզբնական փուլը (ներածական փուլ): ) ծայրերը (նկ. 11):
Նկ.3.Կազմակերպչական զարգացման մոդել, որը հիմնված է կազմակերպության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման դինամիկ ունակությունների վրա
Ներածական փուլի ռազմավարության հիմնական նպատակն է փոփոխություններ իրականացնել՝ նրան անհրաժեշտ, բայց չունեցող ռեսուրսներին և կարողություններին հասանելիություն ապահովելու համար: Այս ռազմավարությունը ձևավորվում է նոր կազմակերպչական մոդելների, կառուցվածքի մշտական կատարելագործման, արտաքին միջավայրի հետ փոխլրացման, ծառայությունների փոփոխության, արտադրանքի արդիականացման, ցանցի և այլնի վրա:
Կազմակերպության զարգացումը և գերաճը թույլ է տալիս այն պահել բիլինգային ժամանակահատվածում արդյունավետության տվյալ տիրույթում, մինչդեռ սկզբնական փուլի ռազմավարությունը (Ներածական փուլ) պետք է ուղղված լինի դեպի ապագա, որի հիմքերը պետք է դրվեն արդեն իսկ ներսում։ ազգային շուկայում կազմակերպության ներկայության շրջանակը։ Անցումային տարածքը սկզբնական փուլից (ներածական փուլ) դեպի հիպերաճի փուլ (Ընդլայնման և հիպերաճի փուլ) երկկողմանի գործընթաց է, որը ներառում է դինամիկ ունակությունների գնահատման և զարգացման վրա հիմնված բարելավումների և նորարարությունների զարգացումը, որոնք թույլ են տալիս. կազմակերպություն՝ կանխելու ճգնաժամը և հարմարվելու արտաքին և ներքին միջավայրի փոփոխություններին:
Մկնիկի օգնությամբ սեղմեք նկարի վրա՝ այն մեծացնելու համար
Բրինձ. 4.Կազմակերպության նպատակային գերաճի տեմպերի և համամասնությունների կատարողականի ցուցանիշները
Մեթոդական մոտեցումները ուղեցույց են ամենօրյա կառավարման գործունեության իրականացման և կազմակերպչական ռազմավարության մշակման համար, ինչպես նաև հնարավորություն են տալիս կանխատեսել և գնահատել դիսֆունկցիաները, խախտումները կազմակերպչական միջավայրում և կառավարման որոշումների կայացման և իրականացման համակարգում:
Մոտեցումների էությունը կայանում է նրանում, որ կազմակերպչական զարգացումն իրականացվի՝ հիմնվելով (դինամիկ) ունակության վրա՝ 1) զարգացման նոր հնարավորություններ բացահայտելու, 2) զարգացման նոր հնարավորություններ ներդնելու կառավարման գիտակցություն. 3) փոփոխությունների գործնական իրականացում` հիմնված կազմակերպչական կոնֆիգուրացիայի, մտավոր կապիտալի, հիմնական իրավասությունների և կազմակերպության հիպերաճի այլ գործոնների վրա:
«Կազմակերպության զարգացման» հայեցակարգը, ըստ գրականության և գործնականում հաստատված գաղափարների, նշանակում է փոխել կազմակերպության բոլոր բաղկացուցիչ մասերը, որպեսզի բավարարեն դինամիկ զարգացող միջավայրի պահանջները, լուծելու նրա ներքին կարողությունների ընդլայնման խնդիրները: խնդիրներ. Կազմակերպչական զարգացման փոփոխության իրականացումը հիմնված է մարդկանց, խմբերի և կազմակերպությունների վերաբերյալ հիմնական ենթադրությունների վրա:
Կազմակերպչական զարգացման նպատակն է լուծել ընկերության գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության նպատակների, արտաքին միջավայրի և կազմակերպության կողմից դրա իրականացման գործընթացում առկա և հեռանկարային հնարավորությունների միջև առկա բացը: Սա ներառում է կազմակերպչական համակարգի ներքին տարրերը և կազմակերպության ներուժը համապատասխանեցնել շրջակա միջավայրի փոփոխականությանը` կազմակերպչական համակարգի դինամիկ կարողությունների և իրավասությունների և բաղադրիչների կազմակերպչական կազմաձևման միջոցով: Ոչ նյութական, փափուկ կազմակերպչական բաղադրիչները տեղին են: Լուծումը զարգացման և կայունության միջև հավասարակշռություն հաստատելն է՝ խուսափելով շարունակական զարգացման հետևանքով առաջացած դիսֆունկցիոնալությունից և ապահովելով, որ կայունությունը չվերածվի լճացման:
Կազմակերպչական զարգացման խնդիրը. Ելնելով զարգանալու կազմակերպական (դինամիկ) կարողությունից, ճիշտ գնահատել արտաքին և ներքին միջավայրում տեղի ունեցող գործընթացների էությունը, ընտրել և իրականացնել այն նորամուծությունները, որոնք հնարավորություն կտան զրոյացնել արտաքին և ներքին ազդեցությունների բազմազանությունը և մեկ գիծ: վարքագիծը, պահպանել կամ բարձրացնել կազմակերպության գործունեության արդյունավետությունը ընկերության գլոբալ ինտեգրման գլոբալ ռազմավարության ձևավորման ընթացքում:
Աղյուսակ 18Ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման մեջ փոփոխության կազմակերպչական կարողություններ
Ներկայացված է աղյուսակում: Փոփոխությունների կազմակերպչական կարողությունները ցույց են տալիս, որ զարգացումը պարբերական չէ, այլ շարունակական գործընթաց, որի ընթացքում կազմակերպությունները մշտապես հարմարվում են իրենց նպատակներին հասնելու համար անկանխատեսելի և արագ փոփոխվող միջավայրին: Նման մոդելի շրջանակներում փոփոխությունը ներկայացվում է որպես աշխատանքային գործընթացների և հարաբերությունների անվերջ փոփոխությունների շղթա, որը պայմանավորված է բնական կազմակերպչական անկայունությամբ և արտաքին և ներքին հանգամանքներին դրա արձագանքով:
Նպատակներին հասնելը և կազմակերպության նպատակային հիպերաճի հետ աշխատանքի բարելավումն իրականացվում է նորարարության միջոցով։ Ճկունությունը և նորարարությունն օգտագործվում են կայուն մրցակցային առավելությունների հասնելու համար պահանջվող ուղղությունը ցույց տալու համար:
Պլանավորված կազմակերպության կողմնորոշումը որոշվում է բարձր արդյունավետությամբ թիմի առկայությամբ, բարձր ինքնավարությամբ, կանոնների նկատմամբ նորմերի և արժեքների առաջնահերթությամբ, հարմարվողականությամբ, թիմի շարժունակությամբ, համակարգային մակարդակով պլանավորմամբ, ռազմավարական հմտությունների և հիմնական իրավասությունների զարգացմամբ: , ցանցի կառուցվածքը, բազմակի նպատակների հավասարակշռված շեշտադրումը և մարդկային գործոնի առաջնահերթությունը։
Կազմակերպչական զարգացումը որոշակի չափով ձևավորում է նոր կորպորատիվ մշակույթ, որը կանոնների մի շարք է, որոնք գործում են տվյալ կազմակերպությունում:
Կազմակերպչական մշակույթի պլանավորման հիմքը ցուցիչների համակարգ է, որն արտացոլում է կառավարման նպատակները, խնդիրները և ակնկալվող արդյունքները: Ինչպես նաև հարմարվողական փոփոխությունների գործընթացները, որոնք ազդում են կազմակերպության պատմական փորձի վրա առօրյայի մշակման և փոփոխման գործում և աջակցվում են կազմակերպչական հիշողության և ուսուցման միջոցով:
Կազմակերպչական ուսուցումը ենթադրում է, որ կազմակերպությունը, ինչպես մարդիկ, ունի հիշողություն և կարող է սովորել: Առաջնահերթությունը կազմակերպության մենթալիտետի գործոնների օպտիմալացումն է ստեղծագործության, նորարարության, կորպորատիվ գիտելիքների ստեղծման և դինամիկ կարողությունների իրականացման համար:
Կազմակերպչական զարգացման ծրագիրը ներառում է.
- զարգացման ծրագրի իրականացման խմբի ձեւավորում;
- նախնական ախտորոշում - տեղեկատվության հավաքում, կազմակերպչական զարգացման նախաձեռնության դինամիկ հնարավորությունների և իրագործելիության գնահատում.
- Տրանսֆորմացիոն հաղորդակցությունների նախագծում;
- ստացված տվյալների հետադարձ կապ և վերլուծություն;
- գործունեության պլանավորումը և փոփոխությունների նկատմամբ դիմադրության խնդրի լուծումը՝ որպես իրականացման հիմնական խնդիր։ Դիմադրությունը հաղթահարելու ուղիներ;
- միջամտություններ (ուղղված են առանձին աշխատողների, թիմերի, գերատեսչությունների և կազմակերպության միջև հարաբերություններին որպես ամբողջություն);
- վերապատրաստում և կարգավորող աջակցություն կազմակերպչական զարգացման համար.
- վերահսկիչ մեխանիզմի օգտագործումը կազմակերպչական զարգացման գործընթացում.
- գնահատում և լրացուցիչ հետազոտություն:
Կազմակերպչական զարգացման պրակտիկայի հիմքում ընկած ենթադրությունները մեծապես որոշում են դրա բնույթը:
Կազմակերպչական զարգացման գործնական իրականացումը ներառում է շուկայում կազմակերպության ակտիվ վարքագծի մի շարք հաջորդական քայլեր՝ հիմնված նրա գլոբալ ռազմավարության ձևավորման հիմնական զարգացման փուլերի մոդելի վրա:
Նոր կազմակերպչական համակարգը պետք է բնութագրվի բոլոր տեսակի արտադրական և կազմակերպչական և կառավարչական գործընթացների շարունակական կատարելագործմամբ՝ հիմնված կազմակերպության դինամիկ կարողությունների առաջացման, գնահատման և զարգացման վրա:
Բրինձ. 5.Կազմակերպչական զարգացում դինամիկ հնարավորությունների վրա հիմնված ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման գործում
Կազմակերպչական զարգացման մեթոդական մոտեցումները դինամիկ հնարավորությունների վրա հիմնված ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման մեջ արդյունք են ռազմավարական կառավարման տարբեր գիտական դպրոցների տեսական և էմպիրիկ հասկացությունների համակարգման, ինչպես նաև կազմակերպության կառավարման մոտեցումների էվոլյուցիայի ուսումնասիրության: , հաշվի առնելով մտավոր կապիտալը։ Մեթոդական մոտեցումները սահմանում են կազմակերպության զարգացման հիմնական նպատակը, կորպորատիվ գլոբալ ռազմավարության ձևավորման ռազմավարական փոփոխությունների պարադիգմը և սկզբունքները, կազմակերպչական որոշումների ոլորտները, զարգացման կառավարման համակարգի արդյունավետության գնահատման չափանիշները և գլոբալ ինտեգրվող ընկերության այլ տարրեր: .
Հիպերաճի հայեցակարգը ընկերության գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության մեջ
Տնտեսական գերաճը ընկերության մրցունակության բարձրացման հիմնական պայմանն է և միևնույն ժամանակ մեծապես կախված է դրանից։ Հետևաբար, կազմակերպության կողմից գլոբալ կարգավիճակ ձեռք բերելու խնդիրը դիտարկվում է նրա զարգացման հետ զուգակցված, որով հասկանում ենք համակարգի շարունակական որակական բարելավմանն ուղղված գործունեության գործընթացը՝ միաժամանակ հասնելով կազմակերպության գլոբալացման սահմանված քանակական ցուցանիշներին: Գործնականում նման հավակնոտ ռազմավարական մոտեցման իրականացումը միշտ զբաղեցրել է ձեռներեցների միտքը և, հետևաբար, ունի տեսական և մեթոդաբանական հայեցակարգերի իր ընդարձակ պատմագրությունը և ընկերության անդրազգայնացման/գլոբալիզացիայի համապատասխան մոդելները, տես Աղյուսակ: տասնինը.
Աղյուսակ 19Ընկերության անդրազգայնացման և գլոբալ ինտեգրման տեսական և մեթոդական հայեցակարգերի և համապատասխան մոդելների էվոլյուցիան
Ժամանակակից ինովացիոն կազմակերպությունները, ինչպես Ռուսաստանում, այնպես էլ արտերկրում, լայնորեն կիրառում են ինովացիոն գործունեություն, ակտիվ վարքագիծ շուկայում և հիպերաճ:
Կազմակերպության կողմից գլոբալ կարգավիճակի արագացված ձեռքբերումը սկզբնապես կողմնորոշում է կազմակերպության զարգացումը դեպի տնտեսապես հասանելի և որակապես նոր գլոբալ գործունեության մակարդակ:
Մկնիկի օգնությամբ սեղմեք նկարի վրա՝ այն մեծացնելու համար
Նկ.6.Յուրաքանչյուր հորիզոնի կրկնվող փուլերը կազմակերպության հիպերաճի գլոբալ ռազմավարության ձևավորման մեջ
Կազմակերպչական զարգացման վրա հիմնված դինամիկ կարողությունների և հիմնական իրավասությունների փոխադարձ լրացումը կապում է ղեկավարների անհատական փորձը և նրանց արդյունաբերության լանդշաֆտային մոդելները կազմակերպության զարգացման հաջողության հետ՝ փոփոխվող հորիզոնների, փուլերի և փուլերի գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման մեջ:
Մկնիկի օգնությամբ սեղմեք նկարի վրա՝ այն մեծացնելու համար
Բրինձ. 7.Կազմակերպչական զարգացում ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման գործում
Կազմակերպության գլոբալ ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման հորիզոնների հայեցակարգը կոնցեպտուալ կառուցման ժամանակ հեղինակն առաջնորդվել է Ֆ. Նիցշեի սահմանմամբ, ինչպես մեկնաբանել է Մ. Հայդեգերը:
Հորիզոնը, մշտականի ոլորտը, որը շրջապատում է մարդուն, ամենևին էլ նրան պարսպող պատ չէ. հորիզոնը որպես այդպիսին թափանցիկ է, որպես այդպիսին այն իր սահմաններից դուրս մատնանշում է չհամախմբվածը (Nicht-festgemachte), դառնալով, դառնալու ընդունակ, հնարավորին։ Հորիզոնը, որը պատկանում է ողջի էությանը, ոչ միայն թափանցիկ է, այն ինչ-որ կերպ անընդհատ չափվում է, իսկ «տեսնելու և տեսնելու» ավելի լայն իմաստով այն «տեսնվում է»: Պրակտիկան՝ որպես կյանքի ձեռքբերում, իրականացվում է այսպիսի դիտմամբ՝ «հեռանկարում»: Հորիզոնը միշտ գտնվում է հեռանկարում, հայացքում (Durchblick) դեպի այն հնարավորը, որը կարող է առաջանալ դառնալուց և միայն դրանից, հետևաբար՝ քաոսից: Հեռանկարը նման նայվածքի նախօրոք գծված հետագիծ է, որի վրա յուրաքանչյուր դեպքում հորիզոն է ձևավորվում: Առաջ նայելու (Վորբլիկ) և միջով նայելու հնարավորությունը հորիզոնի ձևավորման հետ միասին նույն կերպ պատկանում են կյանքի էությանը։
Նիցշեն հաճախ հավասարեցնում է հորիզոնն ու հեռանկարը, հետևաբար երբեք չի տալիս դրանց տարբերությունների և հարաբերությունների բավականաչափ հստակ պատկերացում: Այս անհայտությունը արմատավորված է ոչ միայն Նիցշեի մտածելակերպի, այլև հարցի բուն էության մեջ, քանի որ հորիզոնն ու հեռանկարը անպայմանորեն ենթակա են միմյանց և, այսպես ասած, համընկնում են միմյանց, այնպես որ հաճախ կարելի է փոխարինել այլ.
Ընկերության դինամիկ հնարավորությունների և դրանց բովանդակության տարրերի որոշում գլոբալ ինտեգրման ռազմավարություն ձևավորելիս.
D. Tees-ի վերջին մեկնաբանության մեջ կազմակերպության դինամիկ ունակությունները ներառում են տարրերի հետևյալ շարքը (կազմակերպչական հմտություններ).
Կազմակերպության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարություն կազմելիս հեղինակը բացահայտում է դինամիկ ունակությունների տարրերի հետևյալ նվազագույն պահանջվող շարքը, տես՝ Աղյուսակ. 44 . Ինչը որոշակի ֆունկցիոնալ տարածքում տարրալուծվում է մի շարք ավելի նեղ առօրյայի / իրավասությունների / կարողությունների:
Դինամիկ հնարավորությունների հետ կապված կազմակերպության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման առանցքային քայլն այն հիմքերի բացահայտումն է, որոնց վրա կարելի է կառուցել, պահպանել և ուժեղացնել տարբերվող և դժվար կրկնվող առավելությունները: Աղյուսակում. 46-ը ցույց է տալիս կազմակերպության դինամիկ կարողությունների (կազմակերպչական հմտությունների) տարրերի նվազագույն պահանջվող շարքը ռեֆրակցիայում. -so» ), 3) պարամետրեր (նրանք պետք է ֆիքսեն «այսինչը»), 4) դրանց վերլուծությունը/գնահատումը և 5) չափումը:
Աղյուսակ 20Ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարությունը ձևավորելու դինամիկ հնարավորություններ
Աղյուսակ 21Կազմակերպության գլոբալացման համար դինամիկ կարողությունների նվազագույն պահանջվող փաթեթը
Աղյուսակ 22Ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության ձևավորման համար դինամիկ գլոբալիզացիայի կարողությունների (կազմակերպչական հմտությունների) նվազագույն պահանջվող փաթեթը.
6. Նպատակային հիպերաճի առավելությունները ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության մեջ
Համաշխարհային ինտեգրացիոն ռազմավարության ձևավորման ժամանակ հատուկ շեշտադրում է արվում կազմակերպության նպատակային հիպերաճի առավելությունների որոշման վրա, որոնք թույլ են տալիս ստեղծել կայուն մրցակցային առավելություն: .
Աղյուսակ 23Նպատակային հիպերաճի առավելությունները ընկերության գլոբալ ինտեգրման ռազմավարության մեջ
Http://www.vestnik.mgimo.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=215 , էջ 260, 263–264; Դեմենտիևա Ա.Գ. Կորպորատիվ կառավարման զարգացում գլոբալացման համատեքստում. Աբստրակտ դիս. ... Տնտեսագիտություն դոկտոր. գիտություններ. Մ., 2012.; Էկոլոգիական նորարարություն և գլոբալ շուկա // ԲՆԱՊԱՀՊԱՆՈՒԹՅԱՆ ՏՆՕՐԻՆՈՒԹՅՈՒՆ ԲՆԱՊԱՀՊԱՆՈՒԹՅԱՆ ՔԱՂԱՔԱԿԱՆՈՒԹՅԱՆ ՀԱՆՁՆԱԺՈՂՈՎ Կատու՝ ENV / EPOC / VSP (2007) 2/FINAL. URL՝ (մուտք՝ 21.03.2015):
Ford J.D., Ford L.W., McNamara R.T. Դիմադրություն և փոփոխության ֆոնային խոսակցություններ // Կազմակերպչական փոփոխությունների կառավարման ամսագիր. 2002. - Հատ. 15. - Թիվ 2, - Պ.106.
Ատամների Ա.Տ. Ռազմավարական կառավարում. Պրոց. - Մ .: TK Velby, Էդ. պողոտա. - 2007. S. 60-63.
Johnson G., Scholes K. Ուսումնասիրելով կորպորատիվ ռազմավարությունը: Քեմբրիջ. 1989 թ.
Չեփմեն Ջ.Ա. Կազմակերպություններում տրանսֆորմացիոն փոփոխությունների շրջանակ // Առաջնորդության և կազմակերպության զարգացման ամսագիր. 23/1, 2002. - P. 16 - 25:
Տես, օրինակ՝ Hill F.M., Collins L.K. Կազմակերպչական վերափոխման նկարագրական և վերլուծական մոդել // Որակի և հուսալիության կառավարման միջազգային ամսագիր, 2000 թ. - Հատ. 17. - No 9. - P. 966 - 983։
Hammer M. Կորպորացիայի վերաճարտարագիտություն. Հեղափոխության մանիֆեստ բիզնեսում / Մ.: Իզդ. «Mann, Ivanov and Ferber», 2010. P.48.
Beugelsdijk S., Slangen A., von Herpen M. Կազմակերպչական փոփոխության ձևերը. Heineken Inc.-ի գործը: // Կազմակերպչական փոփոխությունների կառավարման ամսագիր. 2002. - Հատ. 15. - Թիվ 3 - Պ.312.
Koch A. Systematisches Controlling von Change Management Communikation // Change Kommunikation, Marburg: Tectum Verlag, 2004. - S.106.
Նման հասկացությունների մանրամասն փաթեթը թվարկված է Bain & Co խորհրդատվական ընկերության մոնիտորինգի արդյունքում կառավարման գործիքները (կառավարման գործիքներ), որոնք օգտագործվում են ընկերությունների կողմից ամբողջ աշխարհում: տվյալներ կայքում։ Bain & Co. URL՝ http://www.bain.com (մուտք՝ 04/22/2016):
Teece D.J. Շահույթ տեխնոլոգիական նորարարությունից. հետևանքներ ինտեգրման, համագործակցության, լիցենզավորման և հանրային քաղաքականության վրա: հետազոտական քաղաքականություն։ 1986. Թիվ 15 (6), էջ. 285-305; Ձմեռային Ս. Գիտելիքը և իրավասությունը որպես ռազմավարական ակտիվներ: In: Teece D.J. (խմբ.): Մրցակցային մարտահրավեր. Արդյունաբերական նորարարության և նորացման ռազմավարություններ. Քեմբրիջ, MA, 1997 թ. Tees D.J. Գիտելիքից տնտեսական օգուտներ ստանալը որպես ակտիվներ. «նոր» տնտեսություն, նոու-հաու շուկաներ և ոչ նյութական ակտիվներ // Russian Journal of Management, 2004, No. 2 (1): էջ 95-120; Tees D.J., Pisano G., Shuen E. Ընկերության դինամիկ կարողությունները և ռազմավարական կառավարումը: Պետերբուրգի համալսարանի տեղեկագիր, շարք՝ Կառավարում, 2003, թիվ 4։ էջ 133-183; Teece D.J. դինամիկ հնարավորություններ. In: Lazonic W. (ed). The International Encyclopedia of Business and Management Thomas Learning Հրատարակիչներ. Լոնդոն; 2002, էջ 1497-1512; Teece D.J. Դինամիկ հնարավորությունների բացահայտում. Նորարարական գործընթացներ, ներդրումային որոշումներ – կայացում և ակտիվների մասնագիտացում / նվագախումբ (ռազմավարական) կառավարման au (տնտեսական) տեսությունում: Կալիֆորնիայի համալսարան, Բերքլի, 2005 թ.
Teece D.J. դինամիկ հնարավորություններ. In: Lazonic W. (ed). The International Encyclopedia of Business and Management Thomas Learning Հրատարակիչներ. Լոնդոն; 2002, էջ 1497-1512:
«Կազմակերպական փոփոխություն» հասկացությունը, ի տարբերություն «կազմակերպական զարգացում» հասկացության, ժամանակակից գրականության մեջ միանշանակ սահմանված չէ։ Հրապարակումների մեծ մասում «կազմակերպական փոփոխությունների կառավարումը» (փոփոխությունների կառավարում) հանդես է գալիս որպես «հայեցակարգ - կոնտեյներ», ինչը նշանակում է այն ամենը, ինչ կապված է «փոփոխություն» բառի հետ իր ցանկացած իմաստով. Koch A. Systematisches Controlling von Change Management Communication // Փոփոխություն Communication , Marburg: Tectum Verlag, 2004. - S.95.
Waddell D. Resistance. կառուցողական գործիք փոփոխությունների կառավարման համար // Կառավարման որոշում. 1998. Հատ. 36. - Թիվ 8. - Պ.545.