Ավտոմատացման համակարգի ներդրման տնտեսական էֆեկտի հաշվարկը. Ձեռնարկությունների կառավարման տեղեկատվական համակարգի ներդրման արդյունավետության գնահատում: Չափելի նպատակներ և դրանց հասնելու մոնիտորինգ Ավտոմատացված տեղեկատվության ներդրման տնտեսական արդյունավետության գնահատում

5. Ի ԻՐԱԿԱՆԱՑՄԱՆ ԱՐԴՅՈՒՆԱՎԵՏՈՒԹՅԱՆ ՀԱՇՎԱՐԿ

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ներդրումը կապված է կապիտալ ներդրումների հետ՝ տեխնիկական սարքավորումների ձեռքբերման և նախագծերի մշակման, նախապատրաստական ​​աշխատանքների իրականացման և կադրերի պատրաստման համար։ Հետևաբար, իրականացմանը պետք է նախորդի իրականացման իրագործելիության տնտեսական հիմնավորումը:

Տեղեկատվական համակարգի արդյունավետությունը նշանակում է, որ պետք է հաշվարկվի ավտոմատացված տեղեկատվական տեխնոլոգիաների կիրառման արդյունավետությունը։
Տնտեսական տեղեկատվության ավտոմատացված փոխակերպման արդյունավետությունը հասկացվում է որպես տվյալների ստեղծման, փոխանցման և մշակման մեջ համակարգչային և կազմակերպչական տեխնոլոգիաների օգտագործման իրագործելիություն:
Դիտարկենք տեղեկատվական համակարգի ներդրման տնտեսական արդյունավետության հաշվարկը՝ օգտագործելով ավտոմատացման ենթակա առաջադրանքի օրինակը՝ «Ժամանակացույցի ստեղծում և աշխատավարձի հաշվարկ»:

Նվազեցված ուղղակի ծախսերը
Հաշվարկման մեթոդի ընտրություն:
Տարեկան տնտեսական էֆեկտի հաշվարկման հիմքը մեթոդաբանությունն է, որը ներառում է տվյալ ծախսերի համեմատությունը հիմնական և իրականացված տարբերակների համար:
Տարեկան տնտեսական ազդեցությունը որոշվում է բանաձևով.
Eg = [(Tb + En * Kb) - (Tb + En * Kv)]*B,
որտեղ TB, TV - տարեկան գործառնական ծախսերը հիմնական և իրականացվող տարբերակներում.
Kb, Kv - կապիտալ ներդրումներ հիմնական և իրականացված տարբերակներում.
En - կապիտալ ներդրումների արդյունավետության ստանդարտ գործակիցը հավասար է 0,3;
B-ն ընթացիկ տարում ներդրված ծրագրային ապահովման միավորների թիվն է:

Տարիներով մարման ժամկետը որոշվում է բանաձևով.
Ընթացիկ = (Kv - Kb) / Օրինակ,
Տնտեսական էֆեկտը որոշելիս կապիտալ և ընթացիկ ծախսերը հաշվարկելիս հաշվի են առնվում միայն այն ծախսային հոդվածները, որոնք տարբերվում են հիմնական և իրականացված տարբերակներով։

Տեղեկատվություն հիմնական և իրականացված տարբերակների մասին:
Տնտեսական էֆեկտը հաշվարկելիս որպես բազային տարբերակ ընդունվել է փաստաթղթերի մշակման և ժամանակային թերթիկի ստեղծման ձեռքով մեթոդը։
Օրինակ՝ աշխատանքի կազմակերպման և վճարման բաժնում ժամանակային թերթիկների և աշխատավարձերի ստեղծման աշխատանքները կատարելու համար օգտագործվում են մեկ պահարան և երկու պահարան, որոնցում պահվում են ժամանակացույցերը:
IS-ի ներդրման ժամանակ փաստաթղթերը կմշակվեն մեկ անձի կողմից, ով կաշխատի անհատական ​​համակարգչի վրա՝ օգտագործելով հատուկ մշակված ծրագիր և ժամանակի 50%-ը:

Կապիտալ ծախսերը.
Կապիտալ ծախսերը ներկայացվում են որպես միանվագ ծախսեր, որոնք անհրաժեշտ են ծրագրային արտադրանքի, սարքավորումների, արտադրական օբյեկտների, պահանջվող գույքագրման և այլնի ձեռքբերման համար:
Հիմնական տարբերակում կապիտալ ծախսերը որոշվում են աշխատատեղերի կազմակերպման ծախսերով (գրասենյակային կահույք, սարքավորումներ): Նրանց ընդհանուր արժեքը 20000 ռուբլի է:
ԿԲ = 20,000 ռուբ.
Իրականացված տարբերակում կապիտալ ծախսերը որոշվում են լիցենզավորված ծրագրաշարի արժեքով 15,000 և համակարգչային տեղադրման 20,000 ռուբլի:
Կվ = 15,000 + 20,000 = 35,000 ռուբ.

Ընթացիկ ծախսեր.
Ընթացիկ ծախսերը բաղկացած են աշխատողների աշխատավարձից և կատարվող աշխատանքի սպասարկման հետ կապված այլ ծախսերից:
Աշխատավարձը սահմանվում է որպես հիմնական աշխատավարձի և սոցիալական ապահովության վճարների հանրագումար:
Կատարված աշխատանքի սպասարկման ծախսերի հետ կապված ընթացիկ ծախսերը (աշխատանքի կազմակերպում, սարքավորումների մաշվածություն և վերանորոգում, արտադրական տարածքի օգտագործում, էներգիայի տրամադրում և ծախսերի այլ հոդվածներ) կարող են դիտվել որպես հատուկ ծախսերի հոդվածներ կամ որպես վերադիր ծախսեր, որոնք կազմում են. աշխատավարձի որոշակի տոկոս.
Օրինակ՝ 4 հոգի՝ յուրաքանչյուրը 4000 ռուբլի աշխատավարձով, այս կամ այն ​​կերպ ներգրավված է վերոնշյալ հաշվարկների կատարմանը, որոնց աշխատանքային ժամանակի 50%-ը միջինում ծախսվում է այդ գործի վրա։ Նրանց տարեկան աշխատավարձը կազմում է.
Գոյեր = 4*4000*12*0.5 = 96000 ռուբ.
Zsb = 0.37 * Goiter = 35520 ռուբ.
Zb = Goiter + Zsb = 57600 + 21312 = 78912 ռուբլի:

Nb = 78912 * 0.5 = 39456 ռուբ.
Հիմնական տարբերակում ընթացիկ ծախսերն են.
ՏԲ = 78912+39456 = 118368 ռուբ.

Տեղեկատվական համակարգ ներդրելիս աշխատանքի կընդունվի 1 անձ՝ 5600 ռուբլի աշխատավարձով։ ավարտում է աշխատանքը՝ օգտագործելով ծրագիրը ժամանակի 50%-ում: Նրա տարեկան աշխատավարձը նմանատիպ աշխատանքի համար կազմում է.
Զանգահարել = 1*5600*12*0.5=33600 ռուբ.
Zvs = 0.37 * 33600 = 12432 ռուբ.
Sv = 33600+12432=46032 ռուբ.
Ենթադրվում է, որ վերադիր ծախսերը կազմում են աշխատավարձի 50%-ը.
Nv = 46032 * 0.5 = 23016 ռուբ.
Իրականացված տարբերակում ընթացիկ ծախսերն են.
Հեռուստացույց = 23016+46032=69048 ռուբ.

Տնտեսական էֆեկտի հաշվարկ.
Ենթադրվում է, որ ավտոմատացված հաշվարկային համակարգի օգտագործման տարեկան ազդեցությունը կլինի.
Օրինակ = (118368 +0.3*20000) - (69048+0.3*35000) = 44820 ռուբ.

Աշխատանքի ինտենսիվության և աշխատողների թվի կրճատումը հնարավորություն է տալիս տարեկան տնտեսական էֆեկտ ստանալ IS-ի և մշակված ծրագրի օգտագործման ժամանակ 44,820 ռուբլի:
Այս առաջադրանքի ավտոմատացման համար մարման ժամկետը (տարիներով).
Ընթացիկ = (35000-20000) / 44820 =0.33; դրանք. մոտավորապես 4 ամիս:

Այսպիսով, հաշվի առնելով, որ միայն մեկ առաջադրանքի իրականացումը կբարձրացնի աշխատանքի արդյունավետությունը, կարող ենք դատել, որ տեղեկատվական համակարգի այլ խնդիրների ավտոմատացումը կբարձրացնի UTT NGDU Almetyevneft-ի կառավարչական և տնտեսական արդյունավետությունը:

Ավտոմատացված կառավարման համակարգի ստեղծումը, ինչպես կապիտալ ներդրումների հետ կապված ցանկացած իրադարձություն, պահանջում է տնտեսական հիմնավորում։ Ծախսերի արդյունավետության հաշվարկներԻրականացվում են որոշակի ձեռնարկությունում արտադրության կառավարման ավտոմատացման աշխատանքների իրականացման հնարավորությունը հիմնավորելու, կառավարման ավտոմատացման առավել շահավետ ուղղություններ սահմանելու և կառավարման տարբեր գործառույթների նախագծման կարգը սահմանելու համար:

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ստեղծման տնտեսական արդյունավետության և իրագործելիության գնահատման առանձնահատկությունները

Արդյունաբերության մեջ ավտոմատացված կառավարման համակարգերի կիրառման ազդեցության հիմնական աղբյուրն է արտադրական պաշարների ավելի ամբողջական օգտագործում,սահմանվում է որպես պոտենցիալ և իրականում ձեռք բերված արտադրության ցուցանիշների տարբերություն: ASUP էֆեկտմիևնույն ժամանակ, այն ձևավորվում է նյութական պաշարների ծավալի, հզորությունների օգտագործման տեմպերի, կուտակումների, պատվերի կատարման ժամկետների օպտիմալացումով և այլն:

Ավտոմատացված կառավարման համակարգի ստեղծման տնտեսական արդյունավետության կամ իրագործելիության գնահատումն ունի երկակի բնույթ։ Նախ, այլընտրանքային տարբերակների մի շարքում անհրաժեշտ է հաստատել ավտոմատացված կառավարման համակարգերում ներդրումների տնտեսական նպատակահարմարությունը (արդյունավետությունը) ձեռնարկության արտադրական և տնտեսական գործունեության բարելավման այլ հնարավոր ուղիների համեմատ: Երկրորդ, ինքնին ավտոմատացված կառավարման համակարգի համար տարբերակ ընտրելիս անհրաժեշտ է որոշել տվյալ ձեռնարկության պայմաններում ավտոմատացված կառավարման համակարգի մեթոդների և միջոցների օպտիմալ կազմը:

Որպես համադրելի արժեքներ պետք է գործեն ռեսուրսային ֆոնդի օգտագործման ուղղությունների որոշման փուլում ավտոմատ կառավարման համակարգերի ստեղծման և արտադրության արդիականացման ազդեցության մեծությունը: Միայն այն դեպքում, երբ արտադրության կառավարման բարելավմանն ուղղված ներդրումների արդյունավետության ցուցանիշները ավելի լավն են, քան կապիտալ ներդրումների արտադրական տարածքների համանման բնութագրերը, կարելի է անհրաժեշտ և նպատակահարմար համարել թանկարժեք միջոցառումներ իրականացնել ավտոմատացված կառավարման համակարգ ստեղծելու համար: Ավտոմատ կառավարման համակարգերի արդյունավետության ցուցիչներպետք է ծառայի որպես հիմնավորում արտադրական տարածքից միջոցների և կապիտալ ներդրումների շեղման համար՝ կառավարման համակարգը բարելավելու համար։

Պետք է նկատի ունենալ, որ ավտոմատացված կառավարման համակարգերի տարրերը զգալիորեն տարբերվում են սովորական արտադրական տարրերից՝ շենքերից, շինություններից, մեքենաներից և սարքավորումներից: Որպես կանոն, վերջիններս ունեն երկար սպասարկման ժամկետ և կարող են օգտագործվել նոր ապրանքների արտադրության մեջ և ձեռնարկությունների ու ասոցիացիաների վերակառուցումից հետո։ Ավտոմատ կառավարման համակարգերի տարրերը, մասնավորապես ծրագրային ապահովումը և մաթեմատիկան, որը կազմում է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի արժեքի մինչև 50%-ը, ունեն ավելի կարճ կյանքի ցիկլ հատուկ կառավարման օբյեկտների պայմաններում: Որպես կանոն, մաթեմատիկական մոդելները և դրանք իրականացնող ծրագրերը համեմատաբար սերտորեն կապված են վերահսկվող օբյեկտի արտադրական կառուցվածքի հետ. արտադրության կառուցվածքի փոփոխությունները պահանջում են նոր մոդելների և ծրագրերի մշակում:

Ավտոմատացված կառավարման համակարգերում ծախսերի ամենամեծ բաժինը բաժին է ընկնում ապարատային և ծրագրային ապահովմանը: Միևնույն ժամանակ, երբ ավտոմատացված կառավարման համակարգերը զարգանում են, ծրագրային ապահովման և մաթեմատիկական աջակցության ծախսերի մասնաբաժինը մեծանում է ապարատային արժեքի նկատմամբ:

բնութագրվում է մի շարք առանձնահատուկ հատկանիշներով, որոնք դժվարացնում են հաշվարկը՝ ի տարբերություն նոր տեխնոլոգիաների կիրառման տնտեսական արդյունավետությունը որոշելու։ Դրանք հիմնականում ներառում են.

• կառավարման օբյեկտների արտադրության և տնտեսական գործունեության մի շարք ոլորտներում ավտոմատ կառավարման համակարգերի օգտագործման հետևանքների անորոշությունը (քանակական պարամետրերի որոշման անհնարինությունը).
• միջոցների լայն փոխանակելիություն և ավելի մեծ փոփոխականություն ավտոմատացված կառավարման համակարգերի տեխնիկական բազան լրացնելու գործում.
• Լուծվող խնդիրների չափի էական ազդեցություն ավտոմատացված կառավարման համակարգերի գործունեության տնտեսական հետևանքների վրա.
• առաջնահերթ առաջադրանքների ընտրության մեծ ազդեցությունը ավտոմատացված կառավարման համակարգերի հետագա զարգացման վրա և, համապատասխանաբար, կառավարման օբյեկտների արտադրության և տնտեսական գործունեության արդյունքների փոփոխության վրա.
• ավտոմատացված կառավարման համակարգերի գործունեության բոլոր ասպեկտների բարդությունը և փոխկապակցումը: Արտադրության և տնտեսական գործունեության արդյունքները մեծապես կախված են խնդիրների ամբողջ շարքի լուծման որակից։

Մեկ խնդրի անբավարար լուծումը կարող է արժեզրկել տվյալ համալիրի մյուս բոլոր խնդիրների լուծումը և վատթարացնել հաստատության գործունեության ընդհանուր արդյունքները: Ավելին, նման առաջադրանքները, որոնք սովորաբար դասակարգվում են որպես ոչ պատասխանատու, ներառում են բոլոր տեսակի միջանկյալ հաշվարկները, որոնք ապահովում են նախնական տվյալների պատրաստումը: Օրինակ, նյութերի շարժի հաշվառման խնդրի անբավարար լուծումը հանգեցնում է ժամանակացույցի ժամանակակից մեթոդների կիրառմամբ մշակված գործառնական արտադրության պլանավորման գրաֆիկների իրականացման անհնարինությանը:

Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից տարեկան տնտեսական էֆեկտի որոշման մեթոդիկա

Ձեռնարկությունների կառավարման ավտոմատացված համակարգի, արտադրական միավորման ստեղծումպահանջում է միանվագ ծախսեր դրա մշակման, անհրաժեշտ տեխնիկական միջոցների ձեռքբերման և համակարգի շահագործման համար ընթացիկ ծախսերի համար: Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործումից խնայողությունները որոշվում են՝ հաշվի առնելով դրա շահագործման ծախսերը: Այս խնայողության հարաբերակցությունը ավտոմատացված կառավարման համակարգի ստեղծման ծախսերին բնորոշ է ավտոմատացված կառավարման համակարգերում կապիտալ ներդրումների տնտեսական արդյունավետությունը.

Հիմնական դրույթներ

Ավտոմատ կառավարման համակարգի ստեղծման ծախսերի տնտեսական նպատակահարմարությունը որոշող հիմնական ցուցանիշն է տարեկան տնտեսական ազդեցություն.

Եթե ​​անհրաժեշտ է ընտրել արտադրության արդյունավետության բարձրացմանն ուղղված տարբեր գործունեության մեջ ներդրումների լավագույն տարբերակը, ներառյալ ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ստեղծումը, հետազոտության և մշակման աշխատանքների փուլում, հաշվարկները կատարվում են «Տնտեսական արդյունավետության որոշման մեթոդաբանության համաձայն. ժողովրդական տնտեսության մեջ նոր տեխնոլոգիաների, գյուտերի և ռացիոնալացման առաջարկների կիրառման մասին», որը հաստատվել է Գիտության և տեխնիկայի պետական ​​կոմիտեի, ԽՍՀՄ պետական ​​պլանավորման կոմիտեի, ՀԽՍՀ ԳԱ և Գյուտերի պետական ​​կոմիտեի փետրվարի որոշմամբ։ 14, 1977 թիվ 48/16/13/3. Հաշվարկներում օգտագործվում է կապիտալ ներդրումների տնտեսական արդյունավետության միասնական ստանդարտ գործակիցը` 0,15:

Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ստեղծման և շահագործման տնտեսական արդյունավետության ինքնապահովող ցուցիչներ,հաշվարկվում են համակարգերի ներդրման և օգտագործման փուլում տարեկան շահույթի աճը և կապիտալ ներդրումների տնտեսական արդյունավետության հաշվարկված գործակիցը (ժամկետ, վերադարձ):

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի արդյունավետությունը որոշելիս հաշվի են առնվում արտադրության արդյունավետության բարձրացման հետևյալ գործոնները.

• արտադրական արտադրանքի ավելացում՝ գոյություն ունեցող արտադրական օբյեկտների, հումքի, նյութերի, վառելիքի ավելի ռացիոնալ օգտագործման միջոցով.
• արտադրության աշխատողների արտադրողականության բարձրացում՝ կորցրած աշխատաժամանակի կրճատման պատճառով.
• ձեռնարկությունում արտադրական ապրանքների և պաշարների արտադրության ցիկլի կրճատում.
• արտադրանքի որակի բարելավում (թերությունների նվազեցում, աստիճանի բարձրացում):

ժամը ավտոմատացված կառավարման համակարգերի տնտեսական արդյունավետության որոշումնախապայմանը բոլոր ցուցանիշների համադրելիությունն է. ժամանակի ընթացքում. ցուցանիշների որոշման համար օգտագործվող գներով և սակագնային դրույքաչափերով. ըստ ծախսերի տարրերի:

Տնտեսական ցուցանիշները որոշվում են հաշվարկի պահին գործող մեծածախ գների, սակագների և աշխատավարձի դրույքաչափերի հիման վրա:

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի տնտեսական արդյունավետությունը հաշվարկվում է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ստեղծման արդյունաբերական ուղեցույցների պահանջներին համապատասխան:

ժամը տարեկան տնտեսական էֆեկտի որոշումև ավտոմատացված կառավարման համակարգերի տնտեսական արդյունավետության ցուցանիշները, համեմատության համար հիմք են ընդունվում հետևյալ ցուցանիշները.

ձեռնարկության արտադրության և տնտեսական գործունեության պլանավորված ցուցանիշները՝ առանց հաշվի առնելու ավտոմատացված կառավարման համակարգի ազդեցությունը համակարգի գործարկման տարվան հաջորդող տարվա համար.

ձեռնարկության տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշների նախագծում - եթե ավտոմատացված կառավարման համակարգը ներդրվում է կառուցվող ձեռնարկությունում, որի նախագիծը չի նախատեսում դրա ստեղծումը.

1 ռուբլու դիմաց կրճատված ծախսերի ամենացածր արժեք ունեցող նմանատիպ ձեռնարկության փաստացի ցուցանիշները: վաճառված ապրանքներ - եթե ավտոմատացված կառավարման համակարգը մշակված է նոր նախագծված ձեռնարկության համար:

Տարեկան շահույթի աճ (տարեկան խնայողություններ) PA-ն հաշվարկվում է բանաձևով

որտեղ A1, A2-ը վաճառված ապրանքների տարեկան ծավալն է, համապատասխանաբար, իրականացումից առաջ և հետո: ASUP, հազար ռուբլի;

C1, C2 - ծախսերը 1 ռուբ. վաճառված ապրանքների, համապատասխանաբար, ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո, կոպեկներ.

- վաճառված ապրանքների ծավալի ավելացման պատճառով շահույթի տարեկան աճ, հազար ռուբլի.

P1 - ապրանքների վաճառքից ստացված շահույթը մինչև ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումը, հազար ռուբլի.

- արտադրական ծախսերի կրճատման պատճառով շահույթի տարեկան աճը հազար ռուբլի,

Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի գործունեության համատեքստում բիզնես պայմանագրերի ժամանակին կատարման, մատակարարների հաշիվների վճարման և սպառողներից վճարումների ժամանակին ստացման ավելի արդյունավետ վերահսկողության արդյունքում, այսինքն՝ ձեռնարկության ֆինանսական հարաբերությունների գործառնական կարգավորման, Տուգանքների, տույժերի և տույժերի վճարման հետ կապված անարդյունավետ կորուստները կարող են կրճատվել: Այս դեպքում շահույթ,Այս ծախսերի վերացումից ստացված, որոնք ներառված չեն արտադրության ինքնարժեքում (∆PA), հավելյալ հաշվի են առնվում շահույթի տարեկան աճը (ԱԱ|):

Այն դեպքում, երբ ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրմամբ արտադրանքի որակի բարձրացումը չի արտացոլվում ընթացիկ գների նկատմամբ հավելավճարների տեսքով, բարելավված որակի արտադրանքի սպառողների կողմից առաջացած լրացուցիչ շահույթը (PAK) ենթակա է դրա հաստատման սահմանված կարգով: Սպառողների նախարարությունների ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների կողմից ավելացվում է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրմամբ ստացված շահույթի չափին:

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ստեղծման համար կապիտալ ներդրումների արդյունավետությունըորոշվում են հետևյալ ցուցանիշներով.

որտեղ Ep-ն ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ստեղծման համար կապիտալ ներդրումների արդյունավետության հաշվարկված հարաբերակցությունն է.

ԻՆՉՊԵՍ - կապիտալ ներդրումներ ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ստեղծման համար, հազար ռուբլի 1;

EAIVT-ն ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ստեղծման համար կապիտալ ներդրումների արդյունավետության ստանդարտ գործակիցն է, որը հաստատվել է ԽՍՀՄ Պետական ​​պլանավորման կոմիտեի կողմից.

T - կապիտալ ներդրումների վերադարձման ժամկետ, տարիներ:

Կապիտալ ներդրումների արդյունավետության գնահատված գործակիցըհամեմատվում է արդյունաբերության ստանդարտ արժեքի հետ, և այն դեպքում, երբ հաշվարկված գործակիցը հավասար է ստանդարտ արժեքին կամ գերազանցում է այն, ավտոմատացված կառավարման համակարգը համարվում է արդյունավետ:

Եթե ​​կառավարման ավտոմատացված համակարգը լուծում է սոցիալական և այլ հատուկ խնդիրներ, ապա կապիտալ ներդրումների արդյունավետության գործակիցը թույլատրվում է նորմատիվից ցածր՝ ԽՍՀՄ Պետպլանավորման կոմիտեի հետ համաձայնությամբ։ Միևնույն ժամանակ, ընդհանուր առմամբ, նախարարության կամ կառավարման ավտոմատացված համակարգերի ներդրման հետ կապված գործունեության վարչության համար ստանդարտ գործակիցը պետք է համապատասխանի տվյալ ոլորտի համար հաստատվածին։

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի տնտեսական արդյունավետության հիմնական ցուցանիշների որոշում

Վաճառված ապրանքների տարեկան ծավալի հաշվարկ

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումը հնարավորություն է տալիս բարելավել արտադրական ռեսուրսների օգտագործումը և միևնույն ժամանակ ապահովել արտադրության (աշխատանքի, ծառայությունների) ծավալի ավելացում։

Հաշվարկը հաշվի է առնում արտադրական ռեսուրսները, որոնց սպառումը արտացոլվում է արտադրության ինքնարժեքում:

1 Կապիտալ ներդրումների փաստացի արդյունավետությունը հաշվարկելիս ցուցիչը (ԻՆՉՊԵՍ) վերցվում է, որը հավասար է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ստեղծման հետ կապված հիմնական միջոցների ավելացմանը («Հիմնական միջոցների առկայության և շարժի մասին» տարեկան հաշվետվության «Համակարգչային տեխնոլոգիա» հոդվածը. (միջոցներ) և ամորտիզացիոն ֆոնդ» ձև թիվ 11, տող 180) .

TO արտադրական ռեսուրսներառնչվում են:

Արդյունաբերությունում՝ հումք, բաղադրամասեր, սարքավորումներ, վառելիք և էներգիա, աշխատուժ, իսկ արդյունահանող արդյունաբերություններում՝ բնական ռեսուրսներ.

շինարարության մեջ՝ նյութեր, բաղադրիչներ, մեխանիզմներ և սարքավորումներ, վառելիք և էներգիա, աշխատուժ.

գյուղատնտեսության մեջ՝ տնկանյութ, պարարտանյութ, մեքենաներ և մեխանիզմներ, հող, աշխատուժ և այլն։

Հաշվարկ արտադրության ծավալի հնարավոր աճ՝ ավելի խնայող օգտագործման շնորհիվժրդ ռեսուրսը∆A j A-ն ստացվում է բանաձևով

որտեղ ∆P j A-ն j-րդ ռեսուրսի լրացուցիչ պաշարների օգտագործման հնարավոր քանակն է, որը ձևավորվել է կառավարման ավտոմատացված համակարգի աշխատանքի շնորհիվ (ինքնարժեքով կամ բնական միավորներով).

ք ժ Ա- j-րդ ռեսուրսի հատուկ սպառումը արտադրված արտադրանքի միավորի կամ ռուբլու համար ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործման պայմաններում:

Վիճակագրական, հաշվապահական և գործառնական հաշվետվությունների վերլուծության և հատուկ հետազոտության հիման վրա որոշվում են ձեռնարկությունում առկա ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետության բարձրացման պահուստները մինչև ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումը, և կոնկրետ վերլուծության միջոցով պարզվում է, թե որքանով է Ավտոմատացված կառավարման համակարգի յուրաքանչյուր i առաջադրանքի լուծումը ազդում է յուրաքանչյուր j-րդ ռեսուրսի համար նրանց կողմից որոշված ​​պաշարների մոբիլիզացման վրա:

j-րդ ռեսուրսի օգտագործման հավելյալ պաշարների արժեքը՝ պայմանավորված ավտոմատ կառավարման համակարգի գործարկմամբ ∆P j A, ընդհանուր առմամբ որոշվում է որպես ավտոմատացված կառավարման համակարգում ընդգրկված առաջադրանքների համապատասխան պահուստային արժեքների գումար.

որտեղ ∆A ji A-ն i-րդ առաջադրանքի լուծման ավտոմատացման արդյունքում ստացված j-րդ ռեսուրսի պահուստի մեծությունն է.

n-ը ավտոմատ կառավարման համակարգերում լուծված առաջադրանքների թիվն է:

j-րդ ռեսուրսի հատուկ սպառումը` հաշվի առնելով ավտոմատ կառավարման համակարգի աշխատանքը ք ժ Աորոշվում է բանաձևով

որտեղ P j-ն արտադրության համար պահանջվող j-րդ ռեսուրսի արժեքն է՝ առանց հաշվի առնելու ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ազդեցությունը (A1):

Նվազագույն արժեքը ∆A j A. ապահովված անհրաժեշտ արտադրական ռեսուրսներով, որոշում է լրացուցիչ ելքը ∆A min A .

Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործման պայմաններում արտադրության տարեկան ծավալը A2-ը հավասար է

Լրացուցիչ արտադրանքի նվազագույն արժեքի և այլ արժեքների միջև տարբերությունը ցույց է տալիս ավելորդ ռեսուրսների չափը, որը պետք է իրացվի կամ փոխանցվի կողքին: Արտադրված արտադրանքի արժեքը կնվազի այս գումարներով, ինչը նշանակում է, որ դրանք նույնպես պետք է վերագրվեն կառավարման ավտոմատացման միջոցով ձեռք բերված խնայողություններին.

Արտադրության տարեկան ծավալը հիմնական պայմաններում (A1) որոշվում է երկարաժամկետ պլանների, կանխատեսումների ցուցանիշների հիման վրա, ինչպես նաև առնվազն վերջին 3 տարվա ընթացքում վաճառված ապրանքների դինամիկայի հետահայաց վերլուծության տվյալների հիման վրա:

Ձեռնարկության արտադրության արժեքի փոփոխությունների հաշվարկ

ժամը ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից տարեկան տնտեսական էֆեկտի որոշումըարտադրության ինքնարժեքը որոշվում է «Արդյունաբերական ձեռնարկություններում արտադրության պլանավորման, հաշվառման և ծախսերի հաշվարկման հիմնական դրույթների» համաձայն, որոնք հաստատվել են ԽՍՀՄ Պետական ​​պլանավորման կոմիտեի, ԽՍՀՄ Ֆինանսների նախարարության, Պետական ​​Կոմիտեի կողմից: ԽՍՀՄ և ՀԽՍՀ Կենտրոնական վիճակագրական գրասենյակի գները 1970 թվականի հուլիսի 20-ին և ուժի մեջ են մտել 1971 թվականի հունվարի 1-ից։

Շինարարության, տրանսպորտի և կապի, գյուղատնտեսության և այլ ոլորտներում արտադրանքի ծախսերի հաշվարկման մեթոդներն ընդունվում են այդ ոլորտներում գործող կարգավորող փաստաթղթերին համապատասխան:

Արտադրանքի արժեքի չափը որոշվում է՝ հաշվի առնելով ծախսերի որոշակի տեսակների փոփոխությունները, որոնց վրա ազդում է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումը: Ընթացիկ ծախսերխմբավորված են հետևյալ վերնագրերի ներքո.

հումք և նյութեր (C A M);

վերադարձվող թափոններ (հանված);

վառելիք և էներգիա տեխնոլոգիական նպատակներով (C A T);

արտադրության աշխատողների հիմնական աշխատավարձը (C A 3);

արտադրության աշխատողների համար լրացուցիչ աշխատավարձ. սոցիալական ապահովագրության վճարներ;

պատրաստման ծախսեր և այլն: արտադրության զարգացում (C A n);

սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսեր (C A մոտ);

խանութի ծախսեր, գործարանային ծախսեր (C A ընդհանուր);

ամուսնությունից կորուստներ (C A br);

արտադրության այլ ծախսեր (C A p.p.r);

ոչ արտադրական ծախսեր (SAVI);

Բոլոր կետերը հաշվարկելուց հետո որոշվում է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործման պայմաններում արտադրության ընդհանուր արժեքը SA:

Տնտեսական արդյունավետությունը հաշվարկելիս այդ հոդվածներից առանձնացվում են անհատական ​​ծախսերը, որոնք բաժանվում են կիսաֆիքսված և կիսափոփոխականի։ Սրան համապատասխան արտադրության արժեքը C-ն հավասար է

որտեղ Spr-ը պայմանականորեն փոփոխական ծախսեր է, հազար ռուբլի.

Սու - կիսաֆիքսված ծախսեր, հազար ռուբլի:

Տարեկան խնայողություններ կիսափոփոխական ծախսերում∆SApr-ը որոշվում է բանաձևով

որտեղ ∆САм - խնայողություններ նյութական ծախսերի կրճատումից, հազար ռուբլի.

∆Sap - տեխնոլոգիական նպատակներով օգտագործվող վառելիքի և էներգիայի ծախսերի խնայողություն, հազար ռուբլի.

∆САз - արտադրության աշխատողների աշխատավարձի ֆոնդի խնայողություններ, հազար ռուբլի.

∆SAbr - խնայողություններ թերություններից կորուստների նվազեցումից, հազար ռուբլի.

∆SAnepr - խնայողություններ անարդյունավետ ծախսերի կրճատումից, հազար ռուբլի.

∆Sap - արտադրության պատրաստման և զարգացման ծախսերի խնայողություն, հազար ռուբլի;

∆SAob. pr - սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերի խնայողություն, հազար ռուբլի:

Պայմանական փոփոխական ծախսերի տարրերի խնայողությունները որոշվում են ուղղակի հաշվարկով և ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից հետո բացառվում են արտադրանքի ծախսերի հաշվարկման համապատասխան կետերից:

Խնայողություններ կրճատված նյութական ծախսերից(∆CAm) որոշվում է հիմնական պայմաններով ապրանքների հիմնական տեսականու համար նյութաինտենսիվ տեխնոլոգիական գործընթացների համար հումքի և նյութերի օգտագործման վերլուծության և դրանց սպառումը (բնամթերքով, դրամական արտահայտությամբ) նվազեցնելու հնարավորությունների բացահայտման հիման վրա՝ լուծելով. ավտոմատացված կառավարման համակարգերի հատուկ խնդիրներ:

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրմամբ կայունացվում են տեխնոլոգիական գործընթացները, իրականացվում է հումքի և պաշարների սպառման մշտական ​​մոնիտորինգ, վերլուծվում են դրանց սպառման շեղումները ստանդարտներից:

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումից հետո հումքի և նյութերի ծախսերի հնարավոր նվազումը բնութագրող β գործակիցը որոշվում է բանաձևով.

որտեղ Cm-ը հումքի և նյութերի արժեքն է մինչև ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումը, հազար ռուբլի.

γ - վաճառված ապրանքների աճի գործակիցը; γ=A2/A1.

C A M ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործման ընթացքում հումքի և նյութերի ծախսերը հավասար կլինեն

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումից հետո տեխնոլոգիական նպատակներով օգտագործվող վառելիքի և էներգիայի ծախսերի խնայողությունհաշվարկվում է այնպես, ինչպես որոշել է ծախսերի խնայողությունները հումքի սպառման կրճատումից:

Արտադրության աշխատողների աշխատավարձի ֆոնդի խնայողություններԱվտոմատ կառավարման համակարգի գործունեության պայմաններում սոցիալական ապահովագրության մուծումներով սահմանված է բանաձևով.

որտեղ ∆Zap-ը խնայողություններ է աշխատավարձի ֆոնդի վրա, որը ձևավորվում է ավտոմատ կառավարման համակարգի գործունեության արդյունքում աշխատաժամանակի կորուստը նվազեցնելու միջոցով, հազար ռուբլի.

∆ZAO - պայմանական խնայողություններ, որոնք առաջացել են աշխատանքի արտադրողականության ավելի արագ աճի տեմպերի պատճառով, համեմատած աշխատավարձի աճի տեմպերի հետ, հազար ռուբլի.

∆ZASv - արտադրության աշխատողների աշխատավարձի ֆոնդի խնայողություններ՝ ավտոմատացված կառավարման համակարգերի գործունեության ընթացքում արտաժամյա աշխատանքի համար լրացուցիչ վճարումների կրճատման արդյունքում, հազար ռուբլի:

Աշխատավարձի ծախսերի խնայողություն՝ նվազեցնելով կորուստները

աշխատանքային ժամերԱվտոմատ կառավարման համակարգի (∆Zap) գործունեության արդյունքում որոշվում է ձեռնարկությունում աշխատաժամանակի օգտագործման հետազոտության, կազմակերպչական պատճառներով աշխատողների պարապուրդի հայտնաբերման և դրանց վերացման վերաբերյալ առաջարկությունների հիման վրա:

Աշխատանքի արտադրողականության ավելի արագ աճի տեմպերից ստացված պայմանական խնայողությունները՝ համեմատած աշխատավարձի աճի տեմպերի հետ ∆ZAO, հաշվարկվում են բանաձևով.

որտեղ Sz-ը արտադրության աշխատողների աշխատավարձն է բազային ժամանակահատվածում, հազար ռուբլի.

α-ն միջին աշխատավարձի աճի տեմպի և աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպի հարաբերակցությունն է։

(ա) գործակիցը հաշվարկելու համար օգտագործվում են վերջին երեք տարվա տվյալները շուկայական (համախառն) արտադրանքի ծավալի, աշխատավարձի ֆոնդի և արտադրության աշխատողների միջին թվի վերաբերյալ, և մեկ աշխատողի միջին արտադրանքը (արտադրողականությունը) և միջին աշխատավարձը: որոշվում են յուրաքանչյուր դիտարկվող տարի: Աշխատանքի արտադրողականության և միջին աշխատավարձի աճի տեմպերը հաշվարկվում են հետևյալ բանաձևերով.

որտեղ Tp-ն աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպն է, %;

Vtr - միջին տարեկան արտադրությունը մեկ աշխատողի համար ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրման տարում, առանց դրա ազդեցությունը հաշվի առնելու, հազար ռուբլի.

В1р- միջին տարեկան արտադրությունը մեկ աշխատողի հաշվով Վտարի սկսվեց ավտոմատ կառավարման համակարգերի զարգացումը, հազար ռուբլի;

որտեղ Tz-ը t-րդ ժամանակաշրջանի միջին աշխատավարձի աճի տեմպն է, %;

Ztr-ը մեկ աշխատողի միջին տարեկան աշխատավարձն է՝ պայմանավորված ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրմամբ՝ առանց դրա ազդեցությունը հաշվի առնելու, ռուբ.;

Зр1 - մեկ աշխատողի միջին տարեկան աշխատավարձը այն տարում, երբ սկսվել է կառավարման ավտոմատացված համակարգերի մշակումը, ռուբ.

Արտաժամյա աշխատանքի համար լրացուցիչ վճարների կրճատումից (∆Zasv) խնայողությունները ձևավորվում են արտադրության ռիթմի բարձրացման արդյունքում՝ ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրման շնորհիվ։

Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից հետո թերությունների կորուստները SABR-ը որոշվում է հետևյալ բանաձևով.

որտեղ Sbr - կորուստներ թերություններից մինչև ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումը, հազար ռուբլի.

βbr-ն թերություններից կորուստների ավելացման կախվածության գործակիցն է արտադրության ծավալի աճից.

∆SAbr - ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից հետո թերությունների կորուստների կրճատում, հազար ռուբլի:

Հաշվարկի համար խնայողություններ թերությունների կորուստների նվազեցումիցՕգտագործվում են տվյալներ արտադրության փաստացի արժեքի (C) և թերություններից (Sbr) կորուստների վերաբերյալ:

Դրանց հիման վրա որոշվում է տարվա թերությունների տոկոսը (Sbr/S*100): Այս ցուցանիշը համեմատվում է թերությունների նվազագույն մակարդակի հետ, որոնց կարելի է հասնել Վ ASUP պայմանները. Այնուհետև հաշվարկվում է թերությունների միջին տարեկան տոկոսի շեղումը նվազագույնից և այդ տարբերությունից որոշվում է անսարքությունների կորուստների կրճատման չափը ավտոմատացված կառավարման համակարգի շահագործման պայմաններում:

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումը թույլ է տալիս նվազեցնել անարդյունավետ ծախսեր,որոնք ներառված են արտադրամասի և ընդհանուր գործարանի ծախսերում և որոշվում են հետևյալ բանաձևերով.

Snepr.ts, SAnepr.ts - ոչ արտադրական ծախսեր, որպես խանութի ծախսերի մաս, համապատասխանաբար, ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո, հազար ռուբլի.

Snepr.z, SAnepr.z - ոչ արտադրական ծախսեր, որպես գործարանի ընդհանուր ծախսերի մաս, համապատասխանաբար, ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո, հազար ռուբլի.

- խանութի ոչ արտադրական ծախսերի կրճատում, հազար ռուբլի.

- գործարանի վերադիր ծախսերի կրճատում, հազար ռուբլի;

- անարդյունավետ խանութի ծախսերի աճի կախվածության գործակիցը արտադրության ծավալի աճից.

- գործարանի անարդյունավետ ընդհանուր ծախսերի աճի կախվածության գործակիցը արտադրության ծավալի աճից.

Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործման պայմաններում անարդյունավետ ծախսերի ընդհանուր գումարը SAnepr-ը հավասար է

TO անարդյունավետ ծախսերԽանութի ծախսերը, որոնց վրա ազդում է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումը, ներառում են. արտադրամասերում պահեստավորման ընթացքում նյութական ակտիվների վնասից կորուստ. մասերի, հավաքների և տեխնոլոգիական սարքավորումների թերօգտագործումից կորուստներ. նյութական միջոցների և ընթացիկ աշխատանքների պակաս (ավելի քիչ):

TO անարդյունավետ ծախսերԳործարանի վերադիր ծախսերը, որոնց վրա ազդում է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումը, ներառում են. գործարանային պահեստներում պահեստավորման ընթացքում նյութերի և արտադրանքի վնասներից կորուստներ. գործարանների պահեստներում նյութերի և ապրանքների պակասը.

Անարդյունավետ ծախսերի կրճատումը, որպես խանութի հատակի և ընդհանուր ձեռնարկության ծախսերի մաս, կարելի է ձեռք բերել գործառնական արտադրության պլանավորման, լոգիստիկայի և պատրաստի արտադրանքի իրացման ենթահամակարգերի խնդիրների լուծման արդյունքում ստացված առաջարկությունների իրականացման միջոցով:

Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումը նպաստում է փաստաթղթերի հոսքի ավելի ռացիոնալ կազմակերպմանը, պատրաստի արտադրանքի առաքման ժամկետների կրճատմանը և բիզնես պայմանագրերով նախատեսված անհրաժեշտ նյութերի և կիսաֆաբրիկատների մատակարարման բարելավմանը:

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի գործարկման պայմաններում արտադրության պատրաստման և զարգացման ծախսեր(С£) ներառում է նախագծման և շինարարության, ինչպես նաև նոր արտադրանքի տեխնոլոգիական արտադրության զարգացման, սարքավորումների վերակարգավորման ծախսերը և որոշվում են ուղղակի հաշիվ-ապրանքագրով:

Սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերբաղկացած է կիսափոփոխական և կիսաֆիքսված ծախսերից: Այս ծախսերի պայմանականորեն փոփոխական մասը փոփոխվում է արտադրության ծավալի աճին ուղիղ համեմատական ​​և որոշվում է բանաձևով

որտեղ Sob.pr, SAob.pr-ը սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերի պայմանականորեն փոփոխական մասն են, համապատասխանաբար, ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո, հազար ռուբլի:

Ավտոմատ կառավարման համակարգերում սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերը SAob-ը որոշվում են բանաձևով

որտեղ SAob.ur-ը ավտոմատացված կառավարման համակարգի պայմաններում սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերի պայմանականորեն հաստատուն մասն է, հազար ռուբլի1

Ձեռնարկություններում արտադրության ծավալների աճով, որպես կանոն, աճում են արտադրամասի և ընդհանուր գործարանի ծախսերը։

Արտադրամասի և ընդհանուր գործարանի ծախսերի փոփոխությունների կախվածության գործակիցը որոշվում է ուղղակի հաշվարկով՝ ելնելով արտադրության ծավալից։

Ձեռնարկության սեմինարի ծախսերը ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից հետոորոշվում են բանաձևով

որտեղ Sc-ն խանութի ծախսերն են մինչև ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումը, հազար ռուբլի.

DC-ն խանութի ծախսերի աճի կախվածության գործակիցն է արտադրության ծավալի աճից.

3Ац - խանութի կառավարման ապարատի աշխատավարձի ֆոնդի (սոցիալական ապահովագրության նվազեցումներով) խնայողություններ, որոնք առաջանում են խանութի փաստաթղթերի մշակման համար համակարգչային կենտրոն փոխանցելու և դրա մշակման կենտրոնացումից՝ ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրման արդյունքում: խանութի ծառայություններ, հազար ռուբլի;

∆SAnepr.ts-խանութային ոչ արտադրական ծախսերի կրճատում ավտոմատացված կառավարման համակարգերի գործարկման պայմաններում, հազար ռուբլի:

Խնայողություններ խանութի անձնակազմի աշխատավարձի ֆոնդի վրա∆Zat-ը հաշվարկվում է բանաձևով

Հիմնական մակարդակում ընդունվում է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործման պայմաններում սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերի պայմանականորեն հաստատուն մասը:

որտեղ ∆NAts-ը արտադրամասի կառավարման ապարատում ազատված աշխատողների, ինչպես նաև ինժեներական, տեխնիկական և այլ աշխատողների թիվն է, որոնք կապված չեն ղեկավար անձնակազմի, մարդկանց հետ.

Zts - արտադրամասի կառավարման ապարատի մեկ ազատված աշխատակցի միջին տարեկան աշխատավարձը (հիմնական), ռուբ.;

Нс - գործակից՝ հաշվի առնելով սոցիալական ապահովագրության վճարները.

Nl- գործակից՝ հաշվի առնելով լրացուցիչ աշխատավարձերը. Խնայողություններ խանութի ծախսերի կրճատումից SAnepr.ts-ը բաղկացած է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրման արդյունքում աշխատողներին պարապուրդի ժամանակ վճարվող գումարների կրճատումից, նրանց ավելի քիչ որակյալ աշխատանքին ուղղելու համար լրացուցիչ վճարներից և արտադրամասի մեղքով այլ կորուստների կրճատումից:

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումից հետո գործարանի վերադիր ծախսերը SAtotal-ը որոշվում է բանաձևով

որտեղ կայանի ընդհանուր ծախսերը մինչև ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումը, հազար ռուբլի.

D3 - գործարանի վերադիր ծախսերի ավելացման կախվածության գործակիցը արտադրության ծավալի աճից.

∆ZAZ - կառավարման ապարատի աշխատավարձի ֆոնդի խնայողություններ, որոնք առաջանում են կառավարման կառուցվածքի բարելավման արդյունքում՝ կապված ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրման հետ, հազար ռուբլի.

∆SAnepr.z - ձեռնարկության կառավարման ծախսերի կրճատում (բացառությամբ աշխատավարձի), ընդհանուր գործարանի, ինչպես նաև գործարանի ընդհանուր ոչ արտադրական ծախսերի՝ կապված ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրման հետ, հազար ռուբլի: Ղեկավար անձնակազմի աշխատավարձի խնայողություններ∆Zaz-ը որոշվում է բանաձևով

որտեղ ∆ЧАз-ն կառավարման ապարատի ազատված աշխատողների թիվն է ավտոմատացված կառավարման համակարգի գործունեության պայմաններում, մարդիկ.

Z3 - մեկ ազատված կառավարման աշխատակցի միջին տարեկան աշխատավարձ (հիմնական), ռուբ.;

NS-ը գործակից է, որը հաշվի է առնում սոցիալական ապահովագրության վճարները:

Խնայողությունները ∆SAnepr.z-ը բաղկացած է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրման արդյունքում աշխատողների պարապուրդից առաջացած կորուստների և նվազ հմուտ աշխատանքում դրանց օգտագործման հետ կապված ծախսերի կրճատումից (արտադրամասի մեղքով), ինչպես նաև վնասներից և պակասից: գործարանների պահեստներում գտնվող նյութերի և արտադրանքի և այլ անարդյունավետ ծախսեր:

Ոչ արտադրական ծախսեր SAvn-ի փոփոխություն՝ արտադրության ծավալի ավելացման համամասնությամբ.

որտեղ Svn-ը ոչ արտադրական ծախսեր է՝ նախքան ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումը: հազար ռուբլի:

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումից հետո ձեռնարկության կողմից վաճառվող ապրանքների տարեկան ծավալի արժեքը փոխվում է համակարգի շահագործման հետ կապված ընթացիկ ծախսերի չափով (SAex):

Ինքնապահովիչ համակարգչային կենտրոնի ծառայություններից օգտվելիս, որը գտնվում է անկախ հաշվեկշռում, տեղեկատվության ավտոմատացված մշակման ծախսերը հաշվարկվում են՝ ելնելով համակարգչային աշխատանքի մեկ ժամի արժեքից և հաշվարկներ կատարելու ժամանակից:

Որոշելու համար ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրման արդյունքում արտադրանքի ծախսերի փոփոխություններից ընդհանուր խնայողություններ∆CA-ն պետք է որոշվի արժեքը 1 ռուբ. վաճառվող ապրանքներԱվտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո (C1 և C2) և բազմապատկել տարբերությունը ավտոմատացված կառավարման համակարգերի (A2) գործառնական պայմաններում վաճառվող ապրանքների ծավալով.

որտեղ C, CA - վաճառված արտադրանքի տարեկան արտադրության արժեքը, համապատասխանաբար, ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո, հազար ռուբլի.

A1, A2 - թողարկված արտադրանքի ծավալը, համապատասխանաբար, ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո, հազար ռուբլի:

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ստեղծման և ներդրման համար միանվագ ծախսերի հաշվարկ

Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ստեղծման և ներդրման հետ կապված ծախսերը, CA-ները հաշվարկվում են բանաձևով

որտեղ Կապը նախնական արտադրության ծախսերն է, հազար ռուբլի;

ՀԾ - կապիտալ ներդրումներ ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ստեղծման համար, ներառյալ լուծարված սարքավորումների, սարքերի, շենքերի մնացորդային արժեքը և թողարկված սարքավորումների արժեքը, կառույցները, որոնք կօգտագործվեն ավտոմատ կառավարման համակարգերում, հազար ռուբլի:

Նախաարտադրական ծախսեր(KAp) ներկայացնում է տվյալ ձեռնարկության համար ավտոմատացված կառավարման համակարգի նախագծի մշակման միանվագ ծախսերը: Նախաարտադրական ծախսերը ներառում են ձեռնարկությունում ստեղծվող հսկողության համակարգի գիտական ​​մշակումների ծախսերը, որոնք կապում են ստանդարտ նախագծային լուծումները, ծրագրերը և առանձին ավտոմատացված կառավարման համակարգի առաջադրանքների լուծումները որոշակի կառավարման օբյեկտի հետ. ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործման վերաբերյալ հրահանգների, տեղեկատու գրքերի և այլ փաստաթղթերի կազմում. անձնակազմի վերապատրաստում և վերապատրաստում.

Ստանդարտ նախագծային լուծումների օգտագործմամբ ավտոմատացված կառավարման համակարգի ստեղծման դեպքում նախաարտադրական ծախսերը ներառում են միայն կոնկրետ ձեռնարկության համար օրիգինալ լուծումներ մշակելու և դրա հետ ստանդարտ նախագծային լուծումներ կապելու ծախսերը:

Առանձին ենթահամակարգի կամ առաջադրանքի համար նախաարտադրական ծախսերը որոշվում են դրա մշակման պայմանագրի համաձայն:

Նախաարտադրական ծախսերի գումարը հաշվարկվում է հետազոտության և մշակման աշխատանքների ընթացիկ գնահատված արժեքի հիման վրա:

Կապիտալ ներդրումներ ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ստեղծման համար(ՀԾ) ներառում է համակարգչային սարքավորումների, ծայրամասային սարքերի, կապի սարքավորումների, օժանդակ սարքավորումների և գրասենյակային այլ սարքավորումների (հաշվի առնելով փոխադրման, տեղադրման, տեղադրման և գործարկման ծախսերը), արտադրության և բիզնես սարքավորումների, ինչպես նաև. ավտոմատացված կառավարման համակարգերի գործարկման համար անհրաժեշտ շենքերի և շինությունների կառուցում (վերակառուցում):

Ազատված (լուծարված) սարքավորումների, սարքերի, շենքերի, շինությունների KAvys-ի մնացորդային արժեքը հաշվարկվում է բանաձևով.

որտեղ K-ն առկա արտադրական սարքավորումների, սարքերի, շենքերի, շինությունների սկզբնական արժեքն է, հազար ռուբլի.

a-ն տարեկան մաշվածության տոկոսադրույքն է, %;

Tex - գոյություն ունեցող արտադրական սարքավորումների, սարքերի, շենքերի, կառույցների շահագործման տևողությունը, տարիները:

Առանձին խնդիրների լուծման տնտեսական արդյունավետությունը հաշվարկելիս ավտոմատ կառավարման համակարգերի ստեղծման և ներդրման հետ կապված ընդհանուր ծախսերը բաշխվում են հետևյալ կերպ.

կլաստերային հաշվողական կենտրոնի (կոլեկտիվ օգտագործման) ծառայություններից օգտվելու պայմաններում կապիտալ և այլ միանվագ ծախսերը բաշխվում են յուրաքանչյուր առաջադրանքի վրիպազերծման և իրականացման ժամանակի համամասնությամբ.

Ձեր սեփական տեղեկատվական և հաշվողական կենտրոնի պայմաններում կապիտալը և այլ միանվագ ծախսերը բաշխվում են տվյալ խնդրի լուծմանն ուղղվող համակարգչային ժամանակի չափաբաժնի համամասնությամբ։

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի տնտեսական արդյունավետության որոշումիրականացվում է հաշվի առնելով համակարգերի ստեղծման և ներդրման համար կապիտալ ներդրումների ծավալը, որոնք հաշվարկվում են ժամանակի գործոնով այն դեպքերում, երբ կապիտալ ներդրումներն իրականացվում են մի քանի տարիների ընթացքում: Ժամանակի գործոնը հաշվի է առնվում նաև ավտոմատ կառավարման համակարգի պահպանման գործառնական ծախսերը հաշվարկելիս՝ շահագործման տարիների ընթացքում դրա աշխատանքային ռեժիմի փոփոխության պատճառով:

Հաշվի առնելով ժամանակի գործոնըիրականացվում է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ստեղծման և ներդրման համար կապիտալ ներդրումները և համակարգի շահագործման ընթացիկ ծախսերը ժամանակի մեկ կետ (հաշվետու տարվա սկիզբ) հասցնելու միջոցով: Այս կրճատումը կատարվում է համապատասխան տարվա ծախսերն ու արդյունքները բազմապատկելով (բաժանելով) բանաձևով որոշված ​​նվազեցման գործակցով.

որտեղ α t-ը նվազեցման գործակիցն է.

E - նվազեցման ստանդարտ (0.1);

տ- տվյալ տարվա ծախսերն ու արդյունքները հաշվետու տարվա սկզբից բաժանող տարիների թիվը.

Մինչև հաշվետու տարվա սկիզբը կատարված և ստացված ծախսերը և արդյունքները բազմապատկվում են կրճատման գործակցով, իսկ հաշվետու տարվա սկզբից հետո դրանք բաժանվում են այս գործակցով:

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ստեղծման համար տարբեր ժամանակներում ծախսերի կրճատումն օգտագործվում է միայն տնտեսական արդյունավետության հաշվարկներում և չի կարող հիմք հանդիսանալ համակարգի նախագծային (գնահատված) արժեքը և այլ պլանավորված ցուցանիշները փոխելու համար:

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի տնտեսական արդյունավետության որոշման օրինակ

Հաշվարկի նախնական տվյալներ (պայմանական)

Նախնական տվյալները (Աղյուսակ 21.1) հիմնված են ձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծության արդյունքների վրա՝ ավտոմատացված կառավարման համակարգերի մշակման մեկնարկին նախորդող ժամանակահատվածի համար (վերլուծությունից առնվազն 12 ամիս առաջ): Վերլուծության տարին 1976թ. Ավտոմատ կառավարման համակարգերի զարգացման սկիզբը 1977 թվականն էր. Ավտոմատ կառավարման համակարգի ներդրման տարի՝ 1980 թ.

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի տնտեսական արդյունավետության ցուցանիշների հաշվարկ (պայմանական)

Ձեռնարկության (Ա) վաճառված արտադրանքի տարեկան ծավալը հավասար է 69,480 հազար ռուբլու:

Ձեռնարկությունում արտադրական ռեսուրսների օգտագործման հարցումը ցույց է տվել հետևյալը.

Ձեռնարկությունում տարեկան օգտակար աշխատանքային ժամանակի ֆոնդը (WTR) կազմում է 13,400 հազար մարդ/ժամ: Աշխատողների պարապուրդը (ներհերթափոխային, ամբողջ օր)՝ 600 հազար աշխատաժամանակ, որից կազմակերպչական նկատառումներով՝ 540 հազար աշխատաժամ.

Վերլուծության արդյունքում պարզվել է, որ գործառնական պլանավորման, արտադրության հաշվառման, նյութատեխնիկական մատակարարման և այլն առաջադրանքների փաթեթի ներդրումը կնվազեցնի աշխատանքային ռեսուրսների կորուստը (∆RAtr) 278 հազար մարդ/ժամով։

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի շահագործման պայմաններում մեկ ռուբլու արտադրանքի արտադրության համար աշխատանքային ռեսուրսների հատուկ սպառումը հավասար է.

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի արդյունավետությունը հաշվարկելու համար նախնական տվյալների ստացման մոտավոր ստանդարտներն ու աղբյուրները տրված են ձեռնարկությունների և արտադրական ասոցիացիաների կողմից ավտոմատացված կառավարման համակարգերի տնտեսական արդյունավետության որոշման մեթոդաբանությունում, Մ., «Վիճակագրություն», 1976 թ.

Ավտոմատացված կառավարման համակարգեր ներդրող ձեռնարկության տնտեսական գործունեության ցուցանիշները

Ցուցանիշներ	Նշանակում	Միավոր	Ցուցանիշի արժեքը
			նախքան ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումը
					ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրում
Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո վաճառվող ապրանքների տարեկան ծավալը					Տես հաշվարկ
Շահույթի տարեկան աճ (տարեկան խնայողություններ) ավտոմատացված կառավարման համակարգերի գործունեության պայմաններում					Տես հաշվարկ
Տարեկան շահույթի աճ՝ պայմանավորված վաճառվող ապրանքների ծավալի աճով	((A2-A1)/A1)P1				Տես հաշվարկ
Տարեկան շահույթի աճ՝ պայմանավորված արտադրական ծախսերի նվազմամբ	((C1-C2)/100)A2				Տես հաշվարկ
Արտադրանքի վաճառքից ստացված շահույթը մինչև ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումը
Արտադրության աշխատողների տարեկան միջին թիվը
Աշխատողների միջին տարեկան աշխատավարձը (ներառյալ աշխատողների նյութական խրախուսման հիմնադրամից բոնուսները)
Օգտակար տարեկան աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ ձեռնարկությունում		մարդ-ժամ			Տես հաշվարկ
Աշխատողների պարապուրդը (ներհերթափոխային, շուրջօրյա) - ընդհանուր
Այդ թվում՝ կազմակերպչական նկատառումներով					Տես հաշվարկ
Աշխատուժի կորուստների կրճատում
Ավտոմատ կառավարման համակարգերի գործառնական պայմաններում մեկ ռուբլու արտադրանքի արտադրության համար աշխատանքային ռեսուրսների հատուկ սպառումը		մարդ-ժամ			Տես հաշվարկ
Սարքավորումների օգտագործման տարեկան ֆոնդ					Տես հաշվարկ
Սարքավորման անգործության ժամանակ Սարքավորման աշխատանքի ժամանակի կրճատում					Տես հաշվարկ 300
Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործման պայմաններում մեկ ռուբլու արտադրանքի արտադրության համար սարքավորումների ռեսուրսների հատուկ սպառումը					Տես հաշվարկ
Հումքի և նյութերի հատուկ սպառումը ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործման պայմաններում մեկ ռուբլու արտադրանքի արտադրության համար.					Տես հաշվարկ
Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո տարեկան արտադրության արժեքը՝ ընդհանուր					Տես հաշվարկ
Ներառյալ՝ հումք և նյութեր					Տես հաշվարկ
վառելիքի և էներգիայի համար տեխնոլոգիական					Տես հաշվարկ
արտադրության աշխատողների հիմնական աշխատավարձը և սոցիալական ապահովագրության վճարները					Տես հաշվարկ
արտադրության պատրաստման և զարգացման ծախսերը
պահպանման ծախսերը. .եւ սարքավորումների շահագործում - ընդհ					Տես հաշվարկ
այդ թվում՝ պայմանական փոփոխական					Տես հաշվարկ
պայմանականորեն հաստատուն					Տես հաշվարկ
Սեմինարի ծախսերը ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո՝ ընդհանուր					Տես հաշվարկ
Ներառյալ արտադրության ծախսերը					Տես հաշվարկ #
Գործարանի ընդհանուր ծախսերը ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո՝ ընդհանուր Ներառյալ ոչ արտադրական ծախսերը					Տես հաշվարկ Տես հաշվարկ
Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո թերությունների կորուստները	Sbr; ՍԱԲՐ				Տես հաշվարկ
Արտադրության այլ ծախսեր ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո
Ոչ արտադրական ծախսեր ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո					Տես հաշվարկ
Վաճառված ապրանքների ծավալի աճի տեմպերը					Տես հաշվարկ
Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումից հետո հումքի և նյութերի ծախսերի հնարավոր նվազումը բնութագրող գործակիցը					Տես հաշվարկ
Ոչ արտադրողական խանութների ծախսերի աճի կախվածության գործակիցը արտադրության ծավալի աճից					Տես հաշվարկ
Անարդյունավետ գործարանի ընդհանուր ծախսերի աճի կախվածության գործակիցը արտադրության ծավալի աճից					Տես հաշվարկ
Արտադրամասի կառավարման ապարատի ավելորդ աշխատողների, ինչպես նաև ղեկավար անձնակազմի հետ կապ չունեցող ինժեներների և տեխնիկների թիվը.
1 ռուբլու արժեքը: ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո վաճառվող ապրանքների մասին					Տես հաշվարկ
Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ստեղծման համար կապիտալ ներդրումների արդյունավետության գնահատված հարաբերակցությունը					Տես հաշվարկ
Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ստեղծման համար կապիտալ ներդրումների արդյունավետության ստանդարտ գործակից՝ հաստատված ԽՍՀՄ Պետական ​​պլանավորման կոմիտեի կողմից.
Կապիտալ ներդրումների մարման ժամկետը					Տես հաշվարկ
Նախաարտադրական ծախսեր ավտոմատացված կառավարման համակարգի նախագծի մշակման համար					Տես հաշվարկ
Կապիտալ ներդրումներ ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ստեղծման համար, ներառյալ լուծարված սարքավորումների մնացորդային արժեքը և թողարկված սարքավորումների արժեքը, կառույցներ, որոնք կօգտագործվեն ավտոմատացված կառավարման համակարգերում.					Տես հաշվարկ
Տեղեկատվական և հաշվողական կենտրոնի շահագործման ծախսերը (տես Աղյուսակ 21.2)
Ավտոմատ կառավարման համակարգերի պայմաններում աշխատուժի ծախսերի խնայողության արդյունքում պայմանականորեն ազատված կայանի կառավարման աշխատողների թիվը.
Հումքի և նյութերի կորուստներ և թափոններ					Տես հաշվարկ
Խնայողություններ կրճատված նյութական ծախսերից Կառավարման մեկ աշխատակցի միջին տարեկան աշխատավարձը (հիմնական).
գործարանի կառավարում
վերադիր ծախսեր
Արտադրության աշխատողների աշխատավարձի ֆոնդի խնայողություններ					Տես հաշվարկ
Աշխատավարձի ֆոնդի խնայողություններ, որոնք ձևավորվում են ավտոմատացված կառավարման համակարգերի գործարկման պայմաններում աշխատաժամանակի կորստի նվազեցմամբ.					Տես հաշվարկ
Պայմանական խնայողությունները, որոնք առաջանում են. աշխատուժի արտադրողականության ավելի արագ աճի տեմպերը աշխատավարձի աճի տեմպերի համեմատ					Տես հաշվարկ
Գործարանի ընդհանուր ծախսերի աճի կախվածության գործակիցը արտադրության ծավալի ավելացումից
Անարդյունավետ ծախսերի կրճատումից խնայողություններ (անարդյունավետ ծախսերի 35%-ը՝ առանց ավտոմատացված կառավարման համակարգերի).
խանութի ծախսերի համար	∆SAnepr.ts
գործարանի ընդհանուր ծախսերի համար	∆SAnepr.z
Տեղեկատվական և հաշվողական կենտրոնի տեխնիկական անձնակազմի հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձը սոցիալական ապահովագրության վճարումներով
Գործակից՝ հաշվի առնելով լրացուցիչ աշխատավարձերը
Գործակից՝ հաշվի առնելով սոցիալական ապահովագրության վճարները
Սոցիալական ապահովագրության վճարներով ՏՀՏ սպասարկող անձնակազմի հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձերը
Եռահերթանոց ծանրաբեռնվածությամբ համակարգչային աշխատանքի տարեկան հուշահամալիր
Պլանավորված կանխարգելիչ սպասարկման և այլ պլանային խափանումների ժամանակը (համակարգիչների տարեկան գործառնական ֆոնդի անվանական 15%-ը)
Ծայրամասային սարքավորումների տեղադրված հզորությունը
1 կՎտ/ժ էլեկտրաէներգիայի արժեքը
Արտադրական աշխատողների աշխատավարձի ֆոնդի խնայողություններ՝ ավտոմատացված կառավարման համակարգերի գործարկման պայմաններում արտաժամյա աշխատանքի համար հավելյալ վճարումների կրճատման արդյունքում.					Տես հաշվարկ
Համակարգչային տվյալների կենտրոնի և ավտոմատ կառավարման համակարգի շահագործման հետ կապված ընթացիկ ծախսեր					Տես հաշվարկ
Լրացուցիչ արդյունք՝ առկա ավելցուկային աշխատանքային ռեսուրսների պատճառով					Տես հաշվարկ
Ձեռնարկությունում առկա չափից ավելի աշխատանքային ռեսուրսներ		հազար մարդ			Տես հաշվարկ
Արտադրության ծավալի աճից թերություններից կորուստների ավելացման կախվածության գործակիցը					Տես հաշվարկ
Ավտոմատ կառավարման համակարգի պայմաններում տեխնոլոգիական նպատակներով վառելիքի և էներգիայի սպառման հնարավոր կրճատումը բնութագրող գործակից
Միջին աշխատավարձի և աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպի հարաբերակցությունը
Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումից հետո թերությունների կորուստների նվազեցում					Տես հաշվարկ
Թերությունների նվազագույն մակարդակ, որոնք կարող են առաջանալ ավտոմատացված կառավարման համակարգերում
Արտադրամասերի և գործարանների ղեկավարության ղեկավար անձնակազմի աշխատավարձի ֆոնդի (սոցիալական ապահովագրության նվազեցումներով) խնայողությունները, որոնք առաջանում են մշակման համար փաստաթղթերը համակարգչային կենտրոն փոխանցելու և դրա մշակման կենտրոնացումից ավտոմատ կառավարման համակարգերի պայմաններում. գործարանի կառավարում					Տես հաշվարկ
					Տես հաշվարկ
Խանութի ծախսերի աճի կախվածության գործակիցը արտադրության ծավալի աճից

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրման միջոցով աշխատուժի ռեզերվի օգտագործման արդյունքում լրացուցիչ արտադրանքը կլինի.

2. Սարքավորումների օգտագործման ժամանակի տարեկան ֆոնդը (Pub) - 18,000 հազար ժամ Սարքավորումների պարապուրդ - 500 հազար ժամ:

Ավտոմատ կառավարման համակարգի խնդիրների լուծումը կարող է 300 հազար ժամով նվազեցնել սարքավորումների անգործությունը:

Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործման պայմաններում մեկ ռուբլու արտադրանքի արտադրության համար սարքավորումների ռեսուրսների հատուկ սպառումը հավասար է.

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի գործառնական պայմաններում սարքավորումների խափանումների կրճատման հետևանքով լրացուցիչ արտադրության արդյունքը հավասար է

3. Ձեռնարկությունը տարեկան սպառում է 24,930 հազար ռուբլի հումքի եւ պաշարների (Սմ) հիմնական արտադրության համար: Տարբեր պատճառներով հումքի ու նյութերի կորուստներն ու վատնումները կազմում են 600 հազար ռուբլի։

Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրման արդյունքում հումքի կորուստը (∆CAM) հնարավոր է կրճատել 300 հազար ռուբլով։

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի շահագործման պայմաններում մեկ ռուբլու արտադրանքի արտադրության համար հումքի և նյութերի հատուկ սպառումը հավասար է.

4. Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրման արդյունքում հումքի և նյութերի ավելի խնայող օգտագործման շնորհիվ լրացուցիչ արդյունքը կլինի.

Լրացուցիչ ելքը վերցվում է նվազագույն արժեքի (∆A A min) մակարդակով, որն ապահովված է բոլոր անհրաժեշտ ռեսուրսներով, այսինքն.

Պայմանական լրացուցիչ արդյունքը մենք որոշում ենք առկա ավելցուկային աշխատանքային ռեսուրսների հետ կապված.

Արտադրանքի նշված ծավալի արտադրության համար աշխատանքային ռեսուրսների սպառումը կկազմի

Մեկ ստանդարտ ժամի սակագնի հիման վրա մենք որոշում ենք աշխատավարձի ֆոնդի խնայողությունները՝ նվազեցնելով աշխատաժամանակի կորուստը, որը պետք է հաշվի առնել արտադրության արժեքի փոփոխության ժամանակ.

5. Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործման պայմաններում իրացվող ապրանքների տարեկան ծավալը հավասարվելու է

6. Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումից հետո վաճառվող ապրանքների ծավալի աճի տեմպերը հավասար են

7. Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումից հետո հումքի և նյութերի ծախսերի հնարավոր նվազումը բնութագրող գործակիցը հավասար է.

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի գործարկումից հետո հումքի և նյութերի ծախսերը կկազմեն

8. Տեխնոլոգիական նպատակներով ծախսվող վառելիքի և էներգիայի ծախսերը որոշվում են բանաձևով

β2 գործակից. բնութագրելով վառելիքի և էներգիայի սպառման հնարավոր կրճատումը տեխնոլոգիական նպատակներով՝ հաշվարկված վառելիքի և էներգիայի առանձին տեսակների համար։

9. Ավտոմատ կառավարման համակարգերի (∆Zap) աշխատանքի արդյունքում աշխատաժամանակի կորուստների կրճատման հաշվին աշխատավարձի ֆոնդի ծախսերի խնայողությունը կկազմի 70,2 հազար ռուբլի:

Աշխատողների աշխատավարձի միջին տարեկան աճի տեմպը (հաշվի առնելով նյութական խրախուսման ֆոնդի հավելավճարները) հավասար է.

Մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքը որոշվում է բանաձևով

ա) առաջին վերլուծված տարվա համար

բ) 1980 թ

Աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպը որոշվում է բանաձևով

Այնուհետև միջին աշխատավարձի աճի տեմպի և աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպի միջև հարաբերակցությունը հավասար կլինի

Աշխատավարձի ֆոնդի պայմանական խնայողությունները, որոնք առաջանում են աշխատանքի արտադրողականության ավելի արագ աճի տեմպերից, աշխատավարձի աճի տեմպերի համեմատ, հավասար կլինեն.

Արտաժամյա աշխատանքի համար լրացուցիչ վճարումների կրճատումից (∆Zasv) խնայողությունները որոշվում են 19 հազար ռուբլու չափով:

Արդյունքում, ծախսերի խնայողություններ հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձերի վրա

արտադրության աշխատողների վարձատրությունը (∆САз) հավասար է

Հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձի արժեքը սոցիալական ապահովագրության վճարներով կլինի

10. Ավտոմատ կառավարման համակարգերի (ԱՊՀ) ներդրումից հետո արտադրության պատրաստման և զարգացման ծախսերն ընդունվում են բազային մակարդակով՝ 810 հազար ռուբլի:

11. Սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերի պայմանականորեն փոփոխական մասը փոփոխվում է արտադրության ծավալների ավելացմանը համամասնորեն.

Սարքավորումների պահպանման և շահագործման ընդհանուր արժեքը կկազմի

12. Արհեստանոցների սոցիալական ապահովագրության մուծումներով աշխատավարձի ֆոնդի խնայողությունները կկազմեն

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի շահագործման պայմաններում արտադրամասի ծախսերը կլինեն

13. Աշխատավարձի ֆոնդի խնայողությունները՝ կոմբինատի կառավարման համար սոցիալական ապահովագրության մուծումներով, կկազմեն

Ավտոմատ կառավարման համակարգերի շահագործման արդյունքում կայանի ընդհանուր ծախսերը կլինեն

14. Ավտոմատ կառավարման համակարգերի շահագործման պայմանների թերություններից կորուստների նվազումը հաշվարկվում է հետեւյալ հերթականությամբ.

ա) որոշվում է անցած տարվա թերությունների միջին տոկոսը.

բ) այս ցուցանիշը համեմատվում է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործման պայմաններում թերությունների նվազագույն մակարդակի հետ.

1,1 -0,78 = 0,32%.

Այս տարբերության հիման վրա սահմանվում է ավտոմատացված կառավարման համակարգերի շահագործման ընթացքում թերությունների կորուստների կրճատում.

Այնուհետև ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ներդրումից հետո թերություններից կորուստը կլինի

560 - 222 = 338 հազար ռուբլի:

15. Ավտոմատ կառավարման համակարգերի շահագործման ընթացքում ոչ արտադրական ծախսերը կլինեն

16. Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի գործունեության պայմաններում պայմանականորեն փոփոխական ծախսերի տարեկան խնայողությունները հավասար են.

17. Տեղեկատվական հաշվողական կենտրոնի աշխատողների սոցիալական ապահովագրության պահումներով հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձը կկազմի.

տեխնիկական անձնակազմի համար.

սպասարկող անձնակազմի համար.

Ընդհանուր ծախսերը կլինեն

18. Համակարգչային գործառնական ֆոնդը, հաշվի առնելով պլանային սպասարկման և այլ պլանային պարապուրդի ժամանակը, կլինի

Fd = Fn-trem = 6240 - 936 = 5304 ժամ:

Էլեկտրաէներգիայի ծախսերը կլինեն

Արտադրության պատրաստման և զարգացման և սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերը վերցված են հիմնական մակարդակով:

19. Ավտոմատ կառավարման համակարգերի պահպանման գործառնական ծախսերը կլինեն

20. Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումից հետո վաճառվող ապրանքների ինքնարժեքը որոշվում է բանաձեւով

21. Ծախսերը 1 ռուբ. Ավտոմատ կառավարման համակարգերի ներդրումից առաջ և հետո վաճառվող ապրանքները հավասար են

22. Շահույթի (տարեկան խնայողությունների) տարեկան աճը հավասար է

23. Նախաարտադրական ծախսերը բաշխվում են հետեւյալ կերպ.

1977 թվականին տեխնիկական բնութագրերի մշակման համար `50 հազար ռուբլի;

1978 թվականին տեխնիկական նախագծի մշակման համար `200 հազար ռուբլի;

1979 թվականին մանրամասն նախագծի մշակման և այլ ծախսերի համար՝ 390 հազար ռուբլի։

AS-ի ծախսերը 1978 թվականին կկազմեն 066,5 հազար ռուբլի, 1979 թվականին՝ 600 հազար ռուբլի:

KAL-ի և KAVys-ի ծախսերը կիրականացվեն 1980թ.

Հաշվետու տարվա համար ճշգրտված ընդհանուր կապիտալ ներդրումները կլինեն

24. Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի ստեղծման համար կապիտալ ներդրումների արդյունավետության գնահատված գործակիցը հավասար է.

Համեմատելով հաշվարկված գործակիցը (Ep) արդյունաբերության համար այս գործակցի ստանդարտ արժեքի հետ (EaIVT - 0.35), մենք գտնում ենք, որ Ep > EaIVT, հետևաբար, ներդրված ավտոմատացված կառավարման համակարգը արդյունավետ է:

25. Հետգնման ժամկետը հավասար կլինի

Տեղեկատվական և հաշվողական կենտրոնի շահագործման տարեկան ծախսերի հաշվարկ

Ծախսեր	Ավտոմատացված կառավարման համակարգերի գործարկման հետ կապված ծախսեր
Համակարգիչների և SPM-ների կողմից արտադրված էլեկտրաէներգիայի սպառումը Հիմնական արտադրական անձնակազմի աշխատավարձերը. հիմնական (տես աղյուսակ 22.3) լրացուցիչ Սոցիալական ապահովագրության վճարներ Հիմնական միջոցների մաշվածություն. համակարգչային տեխնիկա ծայրամասային սարքավորումներ օժանդակ սարքավորումներ այլ սարքավորումներ և պարագաներ Տեղեկատվության կրիչներ. դակիչ քարտեր մագնիսական ժապավեն Տեխնիկական սարքավորումների ընթացիկ վերանորոգում Ընդհանուր ծախսեր

ԴԻՄՈՒՄՆԵՐ

Կիսաֆիքսված մասի մոտավոր բաժինը սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերում 1

	Հոդվածների անվանումը	Պայմանականորեն հաստատուն մասի մասնաբաժինը, %
	Սարքավորումների և տրանսպորտային միջոցների ընթացիկ վերանորոգում
	Սարքավորումների և տրանսպորտային միջոցների մաշվածություն
	Սարքավորումների շահագործում (բացառությամբ ընթացիկ վերանորոգման ծախսերի)
	Ցածր արժեք ունեցող և մաշված գործիքների և սարքերի մաշվածություն

Կորցրած աշխատանքային ժամանակի մոտավոր կառուցվածքը

Կորուստների անվանումը
Կազմակերպչական և տեխնիկական պատճառներով՝ ընդհ Ներառյալ՝ պարապուրդը, որը կապված է աշխատատեղերի նյութերով, հումքով և աշխատանքային մասերով մատակարարման ընդհատումների հետ գործիքների, սարքերի, տեխնիկական փաստաթղթերի բացակայություն վերանորոգման վատ կազմակերպման պատճառով պարապուրդը սպասում է սարքավորումների ճշգրտմանը և ճշգրտմանը պարապուրդը կապված է ներտնտեսային տրանսպորտի վատ աշխատանքի, էներգիայի, գազի, գոլորշու, ջերմության, ցրտի և այլնի պակասի հետ: սպասում է վերահսկիչին աշխատանքի ուշ մեկնարկը և վաղ ավարտը սպասելով աշխատանքի Անարդյունավետ աշխատանքի համար՝ ընդհ Ներառյալ՝ փոքր վերանորոգումներ գործիքի սրացում տեխնիկական փաստաթղթերի որոնում վարպետ փնտրել առաջադրանքից դուրս աշխատանք ամուսնության վերանորոգում աշխատավայրի չափից ավելի կանոնակարգված սպասարկում հմուտ աշխատողների օգտագործումը օժանդակ աշխատանքներում
	Աղյուսակ 21.5
Տնտեսական արդյունավետության համախառն հաշվարկների համար կապիտալի և գործառնական ծախսերի տարրերի մոտավոր արժեքները
Արժեքի տարրեր	Մոտավոր արժեքներ
Ի.Կապիտալ ծախսերը Օժանդակ սարքավորումների և գույքագրման արժեքը Փոխադրման, տեղադրման և տեղադրման, համակարգիչների և սարքերի գործարկման ծախսեր Օժանդակ և այլ սարքավորումների տեղափոխման, տեղադրման և կարգաբերման ծախսերը Համակարգչային սարքավորումների բնակարանային 1 մ 3 շենքերի արժեքը Շենքի կառուցման ծախսերը, որոնք պահանջվում են ՍԴ-ի տեղադրման համար II. Գործառնական ծախսեր Պահպանման միջոցների արժեքը (դակիչ քարտեր, թուղթ, մագնիսական ժապավեն և այլ օժանդակ նյութեր) Սարքավորումների ընթացիկ և կանխարգելիչ վերանորոգման ծախսերը Համակարգի տարածքների պահպանման ծախսերը Տարածքների լուսավորության, ջեռուցման, անվտանգության և մաքրման ծախսերը Այլ ծախսեր (երրորդ կողմի կազմակերպությունների ծառայությունների արժեքը, տրանսպորտի պահպանման ծախսերը և ղեկավար անձնակազմի պահպանման այլ ծախսերը)	ՍԴ հիմնական սարքավորումների արժեքի 10%-ը Տեխնիկական սարքավորումների արժեքի 10% -ը Օժանդակ և այլ սարքավորումների արժեքի 5%-ը 1 մ 2 - 130 ռուբ.. Տեխնիկական սարքավորումների արժեքի 2% -ը Համակարգչի արժեքի 2,5-5%-ը Շենքի արժեքի 2.5%-ը Շենքի արժեքի 0.2-0.5%-ը Համակարգչի արժեքի 0,25-0,5%-ը

Էլեկտրոնային համակարգիչների շահագործման և օգտագործման ժամանակավոր ստանդարտներ 1

I. Համակարգիչների խմբավորում

II. Համակարգիչների տեսակներն ըստ խմբերի

Այս ստանդարտները չեն տարածվում ընդհանուր նշանակության համակարգիչների վրա, որոնք ուղղակիորեն ներառված են տեխնոլոգիական գործընթացների և արտադրության կառավարման սխեմաներում, ինչպես նաև հատուկ նշանակության օպերատիվ որոնման համակարգերում աշխատող մեքենաների վրա:

II խմբի համակարգիչների համար, որոնք համակարգչային կենտրոնների մաս չեն կազմում և օգտագործվում են գիտահետազոտական, նախագծային և համարժեք կազմակերպություններում, ինչպես նաև բարձրագույն ուսումնական հաստատություններում, միջին օրական ծանրաբեռնվածությունը պետք է լինի առնվազն 10 ժամ:

I և II խմբերի համակարգիչների բեռնման ստանդարտները ձեռք են բերվում աստիճանաբար, քանի որ մեքենան և ծրագրակազմը յուրացվում են:

Համակարգիչների շահագործման (ակտի համաձայն տեղադրում, հավաքում և առաքում) ստանդարտներ սպառողի կողմից դրանք ստանալու պահից.

	Համակարգչային խմբեր
Նորմատիվ	շահագործման ամսաթիվը, ամիսները

Համակարգչային բեռնվածության միջին օրական ստանդարտներ .

ՍԴ աշխատակազմի կազմը

Համակարգչային կենտրոնի ղեկավար կազմը և այլ աշխատանքով զբաղվող անձինք՝ համակարգչային կենտրոնի ղեկավար, բաժինների, հերթափոխի, բաժինների ղեկավարներ և այլն՝ 7-րդ կետ.

ՎՏ-ների տեխնիկական անձնակազմ՝ ինժեներ-մեխանիկ, էլեկտրաճարտարագետներ, մեխանիկներ, տեխնիկներ՝ 4-րդ կետ.

Համակարգչային կենտրոնի օպերատիվ (սպասարկման) անձնակազմ՝ ալգորիթմների և ծրագրերի մշակմամբ զբաղվող անձինք, համակարգիչների համար տեխնիկական պահեստավորման կրիչի պատրաստում, լաբորանտներ և այլն՝ պարբերություններ. 2, 3, 5, 6.

Համակարգչային կենտրոնի շահագործման ծախսերի նախահաշիվ

Հոդվածների անվանումը	Տարվա գումարը, ռուբ.
Ի.Վարչական և կառավարման ծախսեր 1. Աշխատավարձեր, ներառյալ արտադրական անձնակազմը 2. Արտադրական անձնակազմի հավելյալ աշխատավարձ 3. Սոցիալական ապահովագրության վճարներ 4. Վարչական և կառավարման այլ ծախսեր
II. Ընդհանուր արտադրության ծախսեր 5. Նյութեր 7. Հիմնական միջոցների մաշվածություն (այդ թվում՝ հաշվարկային մեքենաներ և սարքավորումներ). 8. Ցածր արժեք ունեցող և բարձր մաշվածության իրերի մաշվածություն 9. Աշխատանքի պաշտպանության ծախսեր 10. Վերապատրաստման ծախսեր 11. Գյուտի և տեխնիկական բարելավման ծախսերը
III. Սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսեր 12. Էլեկտրաէներգիա արտադրության կարիքների համար 14. Համակարգիչների, այլ հաշվիչ մեքենաների և սարքավորումների մաշվածություն
Ընդամենը ըստ հաշվարկի

3.2 Ավտոմատացված տեղեկատվական համակարգի ներդրման տնտեսական արդյունավետության գնահատում Բազմաֆունկցիոնալ IS (տեղեկատվական համակարգ) պահանջում է մեծ ֆինանսական ներդրումներ: Կարծիք կա, որ անհնար է գնահատել AIS-ի (ավտոմատացված տեղեկատվական համակարգ) տնտեսական արդյունավետությունը, քանի որ AIS-ն ուղղակիորեն չի ազդում գործառնական (արտադրական) գործունեության արդյունքների վրա, AIS-ն օգնում է միայն տեղեկատվության մշակմանը և կառավարման որոշումներ կայացնելուն:

Տեղեկատվական համակարգը տեղեկատվության հավաքագրման, փոխանցման, մշակման և պահպանման միջոցների ամբողջություն է, ներառյալ այդ գործողություններն իրականացնող անձնակազմը:

Ավտոմատացված տեղեկատվական համակարգը տեղեկատվության, տնտեսական և մաթեմատիկական մեթոդների և մոդելների, տեխնիկական, ծրագրային ապահովման, տեխնոլոգիական գործիքների և մասնագետների մի շարք է տեղեկատվության մշակման և կառավարման որոշումներ կայացնելու համար:

AIS-ը հսկայական դեր է խաղում առողջապահական հաստատություններում, բյուջետային հաստատություններում և այլն: Նման կազմակերպությունների համար իսկապես անհնար է գնահատել տնտեսական արդյունավետությունը։ Նման կազմակերպություններում AIS-ի ներդրման և օգտագործման արդյունավետությունը գնահատվում է որպես ռեսուրսների խնայողություն՝ աշխատաժամանակ, աշխատավարձ, կամ տեղեկատվության մշակման արագության բարձրացում՝ սխալների քանակի կրճատում: Շատ հաճախ, սակայն, աշխատանքային ռեսուրսների խնայողություն չի լինում, հետևաբար՝ ընդհանրապես աշխատավարձի ֆոնդ: Փաստն այն է, որ AIS-ն իրականացնելիս կա՛մ նոր առաջադրանքներ են առաջանում, կա՛մ ղեկավարությունը հնարավորություն է ստանում լուծել այն խնդիրները, որոնց համար բավարար ռեսուրսներ չեն եղել (ժամանակ և աշխատակիցներ):

Փորձագետները դիտարկում են ՄՍ-ի տնտեսական արդյունավետության և ֆինանսավորման խնդիրները երեք հիմնական ոլորտներում.

ՏՏ (տեղեկատվական տեխնոլոգիաների) օգտագործման տնտեսական արդյունավետության գնահատում ավանդական տեխնոլոգիաների համեմատ: Այս դեպքում արդյունավետությունը գնահատվում է որպես ֆինանսական և աշխատանքային ռեսուրսների խնայողության ազդեցություն։

ընկերության ստեղծման և AIS-ում ներդրումների արդյունավետության գնահատում. Այս դեպքում ամենակարևոր հարցը նախագծի հիմնարար փոխհատուցումն է: Գնահատվում է ՄՍ-ի ստեղծման, իրականացման և զարգացման ծախսերի մակարդակը: Եկամուտը գնահատվում է ընկերության գործունեության բոլոր տեսակների համար:

IP սեփականության ընդհանուր արժեքի գնահատում: Այս ուղղությունը մանրամասնորեն բացահայտում և վերլուծում է ՄՍ-ի օգտագործման և շահագործման համար ընկերության ծախսերի մակարդակի վրա ազդող բոլոր գործոնները:

Ներդրումների արդյունավետությունը վերլուծելիս և տեղեկատվական համակարգի արժեքը՝ նախնական արժեքը և սեփականության արժեքը որոշելիս, առաջնորդվում են հետևյալ դրույթներով.

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտում ներդրումների վերաբերյալ որոշումները կայացվում են տնտեսական իրագործելիության հիման վրա, որը որոշվում է ակնկալվող տնտեսական էֆեկտով, ռիսկով և ծախսերով.

ծախսերի ավելացումը հանգեցնում է աշխատողների և ընդհանուր առմամբ տեղեկատվական համակարգի արդյունավետության բարձրացմանը.

Չափազանց խնայողությունները հանգեցնում են պարապուրդի ավելացման և տեխնիկական աջակցության կանչերի ավելացմանը.

եթե ՄՍ-ն ուղղակիորեն չի ազդում ընկերության տնտեսական և ֆինանսական արդյունքների վրա, ապա ՄՍ-ի արդյունավետությունը գնահատվում է ՄՍ-ի ծախսերը արդյունաբերության միջինի հետ համեմատելով:

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաները տեղեկատվության հավաքագրման, փոխանցման, կուտակման, մշակման, պահպանման, ներկայացման և օգտագործման մեթոդների և մեթոդների համակարգ է:

IP-ի տնտեսական արդյունավետության ստատիկ գնահատում

Պատմականորեն ՄՍ-ի տնտեսական արդյունավետության գնահատման առաջին ուղղությունը զարգացել է ավելի վաղ, քան մյուսները։ Հենց այս մոտեցումն է առավել հաճախ հանդիպում գրականության մեջ։ Տեղեկատվական համակարգերի տնտեսական արդյունավետության գնահատման առաջին ուղղության շրջանակներում դիտարկվում են աշխատաժամանակի, աշխատավարձի խնայողությունները և վերադիր ծախսերի կրճատումները՝ կապված տեղեկատվության մշակման սխալների կրճատման հետ: AIS-ի ներդրման տնտեսական ազդեցությունը գնահատվում է կարճ ժամանակահատվածում (սովորաբար մեկ տարի): Հետևյալները չեն համարվում.

ընկերության ընդհանուր արտադրական գործունեության արդյունքները.

տեղեկատվական համալիրների աշխատանքային ժամանակի իրական կառուցվածքը.

էկզոգեն տնտեսական ցուցանիշների դինամիկան (գնաճ, աշխատավարձի աճ, արդյունաբերության աճի տեմպեր և այլն):

IS SEC-ի գործունեության տնտեսական արդյունքների գնահատման միասնական մեթոդաբանություն չկա և չի կարող լինել: Այս ցուցանիշի գնահատման մոտեցումը մեծապես կախված է ձեռնարկության տեսակից, AIS-ի տեսակից և կառավարման խնդիրներից, որոնք լուծվում են AIS-ի ներդրման միջոցով:

IP-ի տնտեսական արդյունավետության գնահատման այս ստատիկ մեթոդն ունի հետևյալ հիմնական թերությունները.

Տնտեսական էֆեկտի գնահատումն առավել հաճախ իրականացվում է անուղղակիորեն՝ համեմատելով նմանատիպ ԱԻՀ-ի իրականացման ցուցանիշների հետ.

հաշվի չեն առնվում համակարգի խափանումները և դրանց «գինը».

IP-ի ստեղծման և իրականացման համար ծրագրի տևողությունը որևէ կերպ հաշվի չի առնվում.

դրամական միջոցների հոսքերը չեն հասցվում համադրելի մակարդակի.

Հնարավոր ռիսկերը հաշվի չեն առնվում ոչ ուղղակի, ոչ անուղղակիորեն:

Չնայած տնտեսական արդյունավետության գնահատման ստատիկ մեթոդի թերություններին, այն լայնորեն կիրառվում է։ Դրա հիմնական պատճառներն են խնդրի պարզ ձևակերպումը և գնահատական ​​ստանալու համար պահանջվող ցածր ժամանակը:

Հաստատության համապարփակ տնտեսական վերլուծության համար ընտրվել է EIS (տնտեսական տեղեկատվական համակարգ):

Տնտեսական տեղեկատվական համակարգը տնտեսական օբյեկտի, մեթոդների, գործիքների, տեղեկատվության մշակման և կառավարման որոշումների մշակման գործընթացում ներգրավված մասնագետների անմիջական և հետադարձ տեղեկատվական հաղորդակցության ներքին և արտաքին հոսքերի ամբողջություն է:

Ելնելով իր ֆունկցիոնալ խնդիրներից՝ այս համակարգը պետք է դասակարգվի որպես կազմակերպչական կառավարման համակարգ, իսկ ելնելով իր կառավարման մակարդակից՝ որպես գործառնական կառավարման մակարդակի համակարգ: Տնտեսական վերլուծության EIS-ը նախատեսված է մասնագետ տնտեսագետի և օպերատորների (բուժաշխատողների) կողմից օգտագործելու համար և ուղղակիորեն չի ազդում բժշկական հաստատության գործունեության վրա: Տեխնիկական նախագծման առումով համակարգը լոկալ է՝ ներդրված աշխատասեղանի տվյալների բազայի (տվյալների բազայի) տեսքով՝ հիմնված լոկալ համակարգչային ցանցի վրա։

Համակարգի զարգացման և հետագա շահագործման հետ կապված ծախսերի հարաբերակցությունը դրա օգտագործումից ստացված արդյունքին, որը կոչվում է տնտեսական շահութաբերություն, ընտրվել է որպես IS-ի տնտեսական արդյունավետությունը գնահատելու հիմնական ցուցանիշ.
(1),
որտեղ ER-ը տնտեսական շահութաբերությունն է.

E – տարեկան տնտեսական ազդեցություն;

∑ ծախսեր – համակարգի ստեղծման ընդհանուր ծախսերը:

Ընդհանուր ծախսերը հաշվարկվում են բանաձևով.

(2),
Այնտեղ, որտեղ Kd-ը համակարգի նախագծման, անհրաժեշտ բաղադրիչների գնման և դրա իրականացման համար ընդհանուր կապիտալ ծախսերն են.

Oe – գործառնական ծախսեր:

Համակարգի աշխատանքից ստացված ազդեցությունը որոշվում է հետևյալ կերպ.
E = Ss – Kd (3),
որտեղ CC-ն T ժամանակահատվածում ծախսերի կրճատման հետևանքն է՝ հիվանդանոցի գործունեության մեջ մշակված համակարգի կիրառման արդյունքում:

Կապիտալ ծախսերը ներառում են.

համակարգի վերլուծության և նախագծման ծախսեր;

անհրաժեշտ սարքավորումների արժեքը (համակարգիչ, տպիչ);

ծրագրային ապահովման արժեքը;

համակարգի հետ աշխատող անձնակազմի վերապատրաստման և վերապատրաստման ծախսերը:

Գործառնական ծախսերը ներառում են.

ծախսեր (աշխատավարձեր և հաշվեգրումներ) անձնակազմի համար, ովքեր կաշխատեն համակարգի հետ.

լրացուցիչ ծախսեր, եթե երրորդ կողմերը ներգրավված են համակարգի արդիականացման մեջ:

AIS-ի մշակումն իրականացվել է 2 ամսվա ընթացքում։ Այնուհետև նախատեսվում է այն իրականացնել և շահագործել հիվանդանոցում (պիլոտային իրականացում՝ 3 ամիս): Հիվանդանոցն ընտրվել է ԻՊ-ի իրականացումը փորձարկելու համար:

Համակարգի վերլուծության և նախագծման արժեքը 2500 ռուբլի է: ամսական.

Անհրաժեշտ սարքավորումների արժեքը (համակարգիչ տպիչով, օգտակար ժամկետը՝ 3 տարի). դիզայներին անհրաժեշտ է 1 համակարգիչ և 1 տպիչ (սարքավորումների մաշվածություն 2 ամսով):

Բուժհաստատությունն արդեն ունի անհրաժեշտ սարքավորումներ և ծրագրային ապահովում, հետևաբար սարքավորումներ ձեռք բերելու կարիք չկա։ Նախատեսվում է համակարգը ներդնել 5 համակարգչի վրա։ Ծրագրային ծախսեր չկան, քանի որ մշակված համակարգը պահանջում է Access 2000, որը տեղադրվում է անվճար համակարգիչ գնելիս:

Աշխատակիցների աշխատավարձի ծախսերը կլինեն.

երկու տնտեսագետների աշխատավարձը (ամսական 10,000 ռուբլի): Համակարգում տնտեսագետների աշխատանքը կվերցնի նրանց բոլոր պարտականությունների մոտ 1%-ը։

օպերատորների աշխատավարձերը. Տվյալների մուտքը համակարգ առաջին ամսվա ընթացքում կիրականացվի արտաքին օպերատորի կողմից։ Նրա աշխատանքի համար նախատեսվում է վճարել 3000 ռուբլի։

Առաջիկա ամիսների ընթացքում հիվանդանոցային հիվանդների վերաբերյալ տվյալները բժշկական անձնակազմը մուտքագրելու է իրենց աշխատանքի ընթացքում։

Ստացված տվյալները ամփոփում ենք Աղյուսակ 3.1-ում և Աղյուսակ 3.2-ում:

Աղյուսակ 3.1 – Համակարգի ստեղծման և ներդրման համար կապիտալ ծախսեր

Սեղանի վերջը

Համակարգիչների մաշվածությունը հաշվարկելիս օգտագործվում է բանաձևը.
(4),
որտեղ ԱՀ-ն ԱՀ-ի արժեզրկումն է (գործողության ժամանակահատվածի համար), ռուբլի.

Ց ՀԱՄԱԿԱՐԳԻՉ – ԱՀ-ի սկզբնական գինը;

T ամիս - որակյալ մասնագետի աշխատանքի ժամանակը ԱՀ-ում.

– ԱՀ-ի մաշվածության տոկոսադրույքը ամսական, %, որոշվում է բանաձևով.
(5),
Ըստ հիմնական միջոցների համառուսաստանյան դասակարգչի՝ ամորտիզացիոն խմբերում ընդգրկվելու համար, անհատական ​​համակարգիչները վերագրվում են թիվ 3 խմբին՝ 3-5 տարի ժամկետով, այնուհետև վերցնում ենք T exp = 36 ամիս: ԱՀ-ի մաշվածության դրույքաչափը մեկ ամսվա համար՝ համաձայն (5) բանաձևի.
(5),
ԱՀ-ի արժեզրկումը որակի մասնագետի աշխատանքի ընթացքում, ըստ (4) բանաձևի, կազմում է.
(4),
Աղյուսակ 3.2 – Գործառնական ծախսեր

Տնտեսագետների աշխատավարձերը հաշվարկվում են հետևյալ կերպ.
(6),
Որտեղ - ամսական մեկ տնտեսագետի աշխատավարձ.

աշխատողների թիվը - աշխատողների թիվը;

t-ը համակարգի փորձնական ներդրման ժամանակի քանակն է:

Տեղեկատվական համակարգերի տնտեսական արդյունավետություն

Ներածություն

Գլուխ 1. Տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ

1.1. Հիմնական հասկացություններ

1.2. Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների դասակարգում

1.3. ՏՏ էվոլյուցիան և կարևորությունը

1.4. Նոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ

Գլուխ 2. Տեղեկատվական համակարգեր

2.1. Որոնք են տեղեկատվական համակարգերը:

2.2. IP-ի զարգացման պատմություն

2.3. MIS-ի հիմնական ուղղությունները

2.4. Կառավարման տեղեկատվական համակարգերի ազդեցությունը կազմակերպության գործունեության վրա

2.5. Մարդու գործառույթները MIS-ում

2.6. MIS խնդիրներ

Գլուխ 3. ՄՍ-ի տնտեսական արդյունավետությունը

3.1. IS-ի արդյունավետության գնահատման հիմունքները

3.2. ՏՏ ներդրման նախագծերի գնահատման հիմնական մոտեցումները

3.3. Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների տնտեսական արդյունավետության գնահատման մեթոդիկա և չափանիշներ

Եզրակացություն

Տեղեկատվության աղբյուրների ցանկ

Ներածություն

20-րդ դարի երկրորդ կեսին լայնորեն զարգացած գիտատեխնիկական հեղափոխությունը հույսեր արթնացրեց, որ գիտական ​​նոր առարկաների և նոր տեխնոլոգիաների օգնությամբ կլուծվեն մարդկային կյանքի դժվարին խնդիրներն ու հակասությունները։ Ավտոմատացումը և տեղեկատվական համակարգերի ստեղծումը ներկայումս տեխնոգեն հասարակության գործունեության ամենաինտենսիվ ոլորտներից են: Այս ոլորտի ակտիվ զարգացման պատճառներից մեկն այն է, որ ավտոմատացումը հիմք է հանդիսանում կառավարման գործընթացների հիմնարար փոփոխության համար, որոնք կարևոր դեր են խաղում մարդկային գործունեության և հասարակության մեջ: Առաջանում են կառավարման համակարգեր, որոնց գործողությունը նպատակաուղղված է կառավարման սարքի միջոցով օբյեկտի շահագործման պահպանմանը կամ բարելավմանը (տեղեկատվության հավաքման, մշակման, փոխանցման և կառավարման ազդանշաններ կամ հրամաններ ստեղծելու միջոցների մի շարք): Տեղեկատվական համակարգերի բազմաթիվ տեսակներ կան՝ տվյալների մշակման համակարգեր, կառավարման տեղեկատվական համակարգեր, շուկայավարման համակարգեր, հաշվապահական համակարգեր և այլն, որոնք օգտագործվում են տարբեր կազմակերպություններում: Դրանց թվում կարևոր գործառույթներ են կատարում կառավարման տեղեկատվական համակարգերը։

Կառավարման տեղեկատվական համակարգերը (MIS) ցանկացած համակարգ է, որը մարդկանց տրամադրում է տվյալներ կամ տեղեկատվություն կազմակերպությունում կատարված գործողությունների մասին: MIS-ն օգտագործվում է աշխատակիցների, սեփականատերերի, հաճախորդների և կազմակերպչական միջավայրի այլ առանցքային անձանց գործունեության մեջ: Այս անձանց աջակցությունը տրամադրվում է կա՛մ տվյալների արդյունավետ մշակման միջոցով՝ աջակցելու գործարքների հետ կապված աշխատանքների կատարմանը (գործարքը ձեռնարկության գրանցված գործարքն է), կա՛մ պաշտոնյաներին տեղեկատվության արդյունավետ տրամադրմամբ:

Այսօր տեղեկատվական տեխնոլոգիաները ազդում են ոչ միայն տվյալների մշակման, այլև մարդկանց աշխատանքի, ապրանքների և մրցակցության բնույթի վրա: Շատ կազմակերպություններում տեղեկատվությունը դառնում է առանցքային ռեսուրս, իսկ տեղեկատվության մշակումը դառնում է ռազմավարական նշանակության խնդիր: Կազմակերպությունների մեծամասնությունը չի կարողանա հաջող մրցակցել, քանի դեռ չեն առաջարկել իրենց հաճախորդներին սպասարկման այն մակարդակը, որը հնարավոր է միայն տեխնոլոգիաների վրա հիմնված համակարգերի միջոցով:

Կառավարման տեղեկատվական համակարգը համակարգ է, որը լիազորված անձնակազմին տրամադրում է տվյալներ կամ տեղեկատվություն, որոնք վերաբերում են կազմակերպությանը: Կառավարման տեղեկատվական համակարգը սովորաբար բաղկացած է չորս ենթահամակարգից՝ գործարքների մշակման համակարգ, կառավարման հաշվետվության համակարգ, գրասենյակային տեղեկատվական համակարգ և որոշումների աջակցման համակարգ, ներառյալ կառավարման տեղեկատվական համակարգ, փորձագիտական ​​համակարգ և արհեստական ​​բանականություն:

Տեղեկատվական համակարգերը կազմակերպությունների կողմից օգտագործվում են տարբեր նպատակներով: Նրանք բարելավում են արտադրողականությունը՝ օգնելով ձեզ կատարել աշխատանքը ավելի լավ, ավելի արագ և էժան, ֆունկցիոնալ արդյունավետություն, օգնելով ձեզ ավելի լավ որոշումներ կայացնել: Տեղեկատվական համակարգերը բարելավում են հաճախորդներին և հաճախորդներին մատուցվող ծառայությունների որակը և օգնում են ստեղծել և բարելավել արտադրանքը: Նրանք թույլ են տալիս ապահովել հաճախորդներին և օտարել մրցակիցներին, փոխել մրցակցության հիմքերը՝ փոխելով այնպիսի բաղադրիչներ, ինչպիսիք են գինը, ծախսերը և որակը:

Տեղեկատվական համակարգերը ներկայումս անփոխարինելի են փոքր բիզնեսներ վարելու, ավելի մեծ կազմակերպություններ (կորպորացիաներ, հոլդինգներ) կառավարելու և, իհարկե, պետական ​​կառավարման համար:

Այս ամենը հաստատում է, որ այս թեման շատ արդիական է ներկայումս և, համապատասխանաբար, պետք է ուսումնասիրվի բազմաթիվ առումներով։

Այս աշխատանքը գրելիս մեր նպատակն է ուսումնասիրել «Տեղեկատվական համակարգերի տնտեսական արդյունավետությունը» թեման:

Այս թեման ավելի խորը ուսումնասիրելու համար պետք է լուծել հետևյալ խնդիրները.

Ուսումնասիրել տեղեկատվական տեխնոլոգիաների հայեցակարգը, ներառյալ դրա դասակարգումը, էվոլյուցիան և նշանակությունը.

Սահմանել տեղեկատվական համակարգերի հայեցակարգը, ինչպես նաև դիտարկել դրանց զարգացման պատմությունը, հիմնական ուղղությունները, ուսումնասիրել տեղեկատվական համակարգերի ազդեցությունը կազմակերպության արդյունավետության և տեղեկատվական համակարգում մարդու գործառույթների վրա.

Ծանոթանալ տեղեկատվական տեխնոլոգիաների խնդրահարույց հարցերին;

Ուսումնասիրել կառավարման տեղեկատվական համակարգերի տնտեսական արդյունավետության, տեղեկատվական համակարգերի ներդրման նախագծերի գնահատման մոտեցումները, ինչպես նաև ՏՏ տնտեսական արդյունավետության չափանիշներն ու մեթոդները:

Գլուխ 1. Տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ

1.1 Հիմնական հասկացություններ

Կառավարչական աշխատանքի արդյունավետության բարձրացման անփոխարինելի պայման է օպտիմալ տեղեկատվական տեխնոլոգիան, որն ունի ճկունություն, շարժունակություն և հարմարվողականություն արտաքին ազդեցություններին:

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաները ենթադրում են տեղեկատվական և համակարգչային տեխնոլոգիաների հետ գրագետ աշխատելու կարողություն։

Ինֆորմացիոն տեխնոլոգիա- ընթացակարգերի համակցություն, որն իրականացնում է տեղեկատվության հավաքման, ստացման, կուտակման, պահպանման, մշակման, վերլուծության և փոխանցման գործառույթները կազմակերպչական կառուցվածքում՝ օգտագործելով համակարգչային տեխնոլոգիա, կամ, այլ կերպ ասած, տեղեկատվության շրջանառության և մշակման գործընթացների մի շարք և այս գործընթացների նկարագրությունը:

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաները հիմնված են և կախված են տեխնիկական, ծրագրային, տեղեկատվական, մեթոդական և կազմակերպչական աջակցությունից:

Տեխնիկական անվտանգություն- սա անհատական ​​համակարգիչ է, գրասենյակային սարքավորումներ, կապի գծեր, ցանցային սարքավորումներ: Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների տեսակը, կախված տեխնիկական սարքավորումներից (մեխանիկական, ավտոմատացված, հեռահար) ազդում է տեղեկատվության հավաքագրման, մշակման և փոխանցման վրա:

Համակարգչային տեխնոլոգիաների զարգացումը դեռ չի կանգնում։ Քանի որ անհատական ​​համակարգիչները դառնում են ավելի հզոր, դրանք միաժամանակ դառնում են ավելի էժան և, հետևաբար, հասանելի օգտվողների ավելի լայն շրջանակի համար: Համակարգիչները հագեցած են ներկառուցված հաղորդակցման հնարավորություններով, գերարագ մոդեմներով, մեծ քանակությամբ հիշողությամբ, սկաներներով, ձայնի և ձեռագիր ճանաչող սարքերով:

Ծրագրային ապահովումանվտանգություն, որն անմիջականորեն կախված է տեխնիկական և տեղեկատվական աջակցությունից, իրականացնում է կուտակման, մշակման, վերլուծության, պահպանման և համակարգչի հետ ինտերֆեյսի գործառույթները։

Տեղեկատվականանվտանգություն- համակարգչային մշակման համար որոշակի ձևով ներկայացված տվյալների մի շարք:

Կազմակերպչական և մեթոդական անվտանգություններկայացնում է մի շարք միջոցառումներ, որոնք ուղղված են համակարգչի և ծրագրային ապահովման աշխատանքին` ցանկալի արդյունք ստանալու համար:

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների հիմնական հատկություններն են.

նպատակահարմարություն,

բաղադրիչների և կառուցվածքի առկայությունը,

փոխազդեցություն արտաքին միջավայրի հետ,

ամբողջականություն,

զարգացումը ժամանակի ընթացքում:

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների կառուցվածքը ներքին կազմակերպություն է, որը ներկայացնում է իր բաղկացուցիչ բաղադրիչների փոխկապակցվածությունը:

1.2 Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների դասակարգում

Հասարակության տարբեր ոլորտներում տեղեկատվական տեխնոլոգիաները ճիշտ հասկանալու, գնահատելու, գրագետ զարգացնելու և օգտագործելու համար անհրաժեշտ է դրանց նախնական դասակարգումը։

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների դասակարգումը կախված է դասակարգման չափանիշից: Չափանիշը կարող է լինել ցուցիչ կամ բնութագրերի մի շարք, որոնք ազդում են որոշակի տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ընտրության վրա: Նման չափանիշի օրինակ կլինի օգտագործողի ինտերֆեյս(համակարգչի հետ շփվելու տեխնիկայի մի շարք),

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների անբաժանելի մասն է էլեկտրոնային փոստը, որը ծրագրերի մի շարք է, որը թույլ է տալիս պահպանել և ուղարկել հաղորդագրություններ օգտվողների միջև:

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաները դասակարգելով ըստ տեղեկատվության կրիչի տեսակի՝ կարելի է խոսել թղթային (մուտքային և ելքային փաստաթղթեր) և թղթային (ցանցային տեխնոլոգիաներ, ժամանակակից գրասենյակային սարքավորումներ, էլեկտրոնային փողեր, փաստաթղթեր) տեխնոլոգիաների մասին։

1.3 Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների էվոլյուցիա

Խոսելով տեղեկատվական տեխնոլոգիաների զարգացման մասին՝ կարելի է առանձնացնել մի շարք փուլեր, որոնցից յուրաքանչյուրը բնութագրվում է որոշակի պարամետրերով։

Առաջին փուլՏեղեկատվական տեխնոլոգիաների էվոլյուցիան (1950-1960) բնութագրվում է նրանով, որ մարդկանց և համակարգիչների միջև փոխգործակցության միջոցները հիմնված էին այն լեզուների վրա, որոնցում իրականացվել է ծրագրավորում՝ մշակման նպատակին հասնելու առումով (այսինքն՝ որպես կանոն, մեքենայական լեզուներ): Համակարգիչը հասանելի է միայն պրոֆեսիոնալ ծրագրավորողների համար։

Հաջորդ փուլ(1960-1970) բնութագրվում է օպերացիոն համակարգերի ստեղծմամբ, որոնք թույլ են տալիս մշակել տարբեր օգտատերերի կողմից ստեղծված մի քանի առաջադրանքներ: Հիմնական նպատակն էր ապահովել մեքենայական ռեսուրսների առավելագույն օգտագործումը։

Երրորդ փուլ(1970-1980 թթ.) բնութագրվում է տվյալների ավտոմատացված մշակման արդյունավետության չափանիշի փոփոխությամբ. հիմնական ռեսուրսը դարձել է մարդկային ռեսուրսները ծրագրային ապահովման մշակման և պահպանման համար: Մինիհամակարգիչների բաշխում. Համակարգչային մի քանի օգտագործողների միջև փոխգործակցության ինտերակտիվ ռեժիմ:

Չորրորդ փուլ(1980-1990 թթ.) ծրագրային ապահովման մշակման տեխնոլոգիայի նոր որակական թռիչք է նշում: Դրա էությունը հանգում է նրան, որ տեխնոլոգիական լուծումների ծանրության կենտրոնը փոխանցվում է գործիքների ստեղծմանը, որոնք ապահովում են օգտագործողների փոխգործակցությունը համակարգիչների հետ ծրագրային արտադրանքի ստեղծման փուլերում: Նոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաների հիմնական տարրը գիտելիքի ներկայացումն ու մշակումն է: Ստեղծվում են գիտելիքների բազաներ և փորձագիտական ​​համակարգեր։ Անհատական ​​համակարգիչների լայն տարածում Համակարգիչների բոլոր սերունդների էվոլյուցիան տեղի է ունենում մշտական ​​տեմպերով` 10 տարի մեկ սերնդի համար:

Կանխատեսումները ենթադրում են, որ այդ տեմպերը կշարունակվեն մինչև 21-րդ դարի սկիզբը։ Բացի մանրանկարչության և ինտեգրման ֆիզիկական սահմանների մոտիկությունից, տեմպի հագեցվածությունը բացատրվում է սոցիալական բնույթի հիմնարար պատճառներով։ Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների միջոցների սերունդների յուրաքանչյուր փոփոխություն պահանջում է վերապատրաստում և մասնագետների ինժեներական մտածողության արմատական ​​վերակառուցում, չափազանց թանկ տեխնոլոգիական սարքավորումների փոխարինում և ավելի ու ավելի մեծ քանակությամբ համակարգչային տեխնոլոգիաների ստեղծում:

Առանձնահատուկ դեր է տրվում տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և տեխնոլոգիաների ողջ համալիրին տնտեսության կառուցվածքային վերակազմավորման գործում՝ ուղղված գիտելիքի ինտենսիվությանը: Սա բացատրվում է երկու պատճառով.

Նախ, այս համալիրում ընդգրկված բոլոր ճյուղերն ինքնին գիտելիքատար են (գիտական ​​և տեսական գիտելիքների գործոնը գնալով որոշիչ է դառնում):

Երկրորդ, տեղեկատվական տեխնոլոգիաները տնտեսության բոլոր մյուս ոլորտների տրանսֆորմատորն է՝ ինչպես արտադրական, այնպես էլ ոչ արտադրական, դրանց ավտոմատացման հիմնական միջոցը, արտադրանքի որակական փոփոխությունները և, որպես հետևանք, մասամբ կամ ամբողջությամբ փոխանցվում են գիտելիքի կատեգորիա։ - ինտենսիվ. Սրա հետ է կապված տեղեկատվական տեխնոլոգիաների աշխատախնայող բնույթը, որն իրականացվում է, մասնավորապես, բազմաթիվ տեսակի աշխատանքի և տեխնոլոգիական գործառնությունների կառավարման մեջ:

Դեռևս 1975 թվականին ԽՍՀՄ-ում Գիտությունների ակադեմիան, Գիտության և տեխնիկայի պետական ​​կոմիտեն, ԽՍՀՄ Պետպլանային կոմիտեն և Գյուտերի պետական ​​կոմիտեն սկսեցին ձեռնարկությունների և կառավարման ավտոմատացված կառավարման համակարգերի տնտեսական արդյունավետության որոշման մեթոդոլոգիա պատրաստել: արտադրական միավորումները, որը հաստատվել է 1977 թ.

Շատ բան է փոխվել վերջին 30 տարիների ընթացքում։ Եվ չնայած սկզբունքորեն դիտարկվող ծախսերի հիմնական մասը մնացել է նույնը, ի հայտ են եկել նոր ծախսեր և դրանց հաշվառման նոր դժվարություններ։ Դա պայմանավորված է, առաջին հերթին, նոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաների (ՏՏ) ի հայտ գալով, և երկրորդ՝ արտադրական և տնտեսական համակարգերի գործունեության մեջ դրանց դերի փոփոխությամբ, ինչպես նաև ՏՏ ծախսերը մանրամասնելու առաջացող անհրաժեշտությամբ:

Ներկայումս ՏՏ ներդրումների արդյունավետությունը որոշելու համար առաջարկվում են մի շարք մեթոդներ, որոնք կարելի է խմբավորել հետևյալ կերպ. հավանականական մեթոդներ (Իրական տարբերակների գնահատում, կիրառական տեղեկատվական տնտեսագիտություն); որակական վերլուծության գործիքներ (Հավասարակշռված գնահատական, տեղեկատվական տնտեսագիտություն):

Ֆինանսական մեթոդների առավելությունը դրանց հիմքն է՝ ներդրումների տնտեսական արդյունավետությունը որոշելու դասական տեսությունը։ Այս մեթոդները օգտագործում են ֆինանսական ոլորտում ընդհանուր ընդունված չափանիշներ (զուտ ներկա արժեք, ներքին եկամտաբերության դրույքաչափ և այլն), ինչը թույլ է տալիս ՏՏ մենեջերներին ընդհանուր լեզու գտնել ֆինանսական տնօրենների հետ: Հիմնական թերությունը նման մեթոդների սահմանափակ կիրառումն է. դրանք գործում են միջոցների ներհոսքի և արտահոսքի հասկացություններով, որոնք պահանջում են կոնկրետություն և ճշգրտություն:

Հավանական մեթոդների առավելությունը վիճակագրական և մաթեմատիկական մոդելների միջոցով ռիսկի առաջացման հավանականությունը և նոր հնարավորությունների ի հայտ գալը (օրինակ՝ արտադրանքի մրցունակության բարձրացում, նախագծի ժամանակին ավարտի ռիսկերի նվազեցում) գնահատելու ունակությունն է։ Դժվարություններ են առաջանում նաև այստեղ, մասնավորապես, ՏՏ-ի ազդեցությունը ապրանքի մրցունակության վրա գնահատելիս։ Նախ, արտադրանքի որակի այնպիսի բաղադրիչները, ինչպիսիք են կատարումը, կախված են ոչ միայն արտադրանքի նախագծման և արտադրության պատրաստման ընթացքում ընդունված նախագծային որոշումների որակից, այլև արտադրական համակարգի պարամետրերից՝ արտադրանքի պարամետրերը ճշգրիտ վերարտադրելու կարողությունից։ դիզայն. Երկրորդ, ձեռնարկությունների մեծ մասում նախագծման և արտադրության պատրաստման զարգացման ՏՏ նախագծերը փոխկապակցված են արտադրության ոլորտում նորարարական նախագծերի հետ, հետևաբար, նման նախագծերի արդյունավետության առանձին հաշվարկը դառնում է անիմաստ. պահանջվում է հետևողականություն.

Որակական մեթոդների առավելությունը քանակական հաշվարկները որակական գնահատականներով համալրելու փորձն է։ Նրանք կարող են օգնել գնահատել ՏՏ նախագծերի արդյունավետության բոլոր բացահայտ և անուղղակի գործոնները և դրանք կապել ձեռնարկության ընդհանուր ռազմավարության հետ: Մեթոդների այս խումբը թույլ է տալիս մասնագետներին ինքնուրույն ընտրել իրենց համար ՏՏ ամենակարևոր բնութագրերը (կախված արտադրանքի առանձնահատկություններից և ձեռնարկության գործունեությունից) և հարաբերություններ հաստատել նրանց միջև, օրինակ՝ օգտագործելով նշանակության գործակիցները:

Նման մեթոդների հիմնական թերությունն այն է, որ դրանք արդյունավետ օգտագործելու համար ձեռնարկությունը պետք է ինքնուրույն մշակի ցուցիչների իր մանրամասն համակարգը և կիրառի այն բոլոր ստորաբաժանումներում ողջ արժեքային շղթայում: Մյուս թուլությունը սուբյեկտիվ կարծիքի ազդեցությունն է ցուցանիշների համակարգի ընտրության վրա։ Հետևաբար, ցուցիչների համակարգի մշակման մեջ ներգրավված մասնագետների նկատմամբ դրվում են հատուկ պահանջներ. նրանք պետք է ունենան մեծ փորձ ՏՏ ոլորտում և բարձր մակարդակի գիտելիքներ նորարարության կառավարման ոլորտում:

Խնդրի ձևակերպում. Ձեռնարկությունների տեղեկատվական համակարգի (IS) տնտեսական արդյունավետությունը գնահատելու համար անհրաժեշտ է իմանալ դրա ներդրման և շահագործման հետ կապված բոլոր ծախսերն ու օգուտները: Ծախսերի նույնականացման առանձնահատուկ դժվարությունն այն է, որ դրանք ցրված են ձեռնարկության բոլոր ստորաբաժանումներում:

Այս աշխատանքի նպատակն է վերլուծել տեղեկատվական համակարգերի ծախսերի հաշվառման հայտնի մեթոդները և մշակել ժամանակակից արդյունաբերական ձեռնարկությունում տեղեկատվական համակարգերի ներդրման տնտեսական արդյունավետության գնահատման մեթոդաբանություն:

Արդյունքներ. ՄՍ ծախսերի մասին հիմնական տեղեկատվությունը կարելի է վերցնել ֆինանսական հաշվետվություններից: Այնուամենայնիվ, հաշվապահական հաշվառումը միշտ չէ, որ ընդգծում է այն ծախսերը, որոնք վերաբերում են հատուկ IP-ին: Նման ծախսերը դասակարգվում են որպես անուղղակի: Դա կարելի է բացատրել նրանով, որ որոշ ծախսեր չեն կարող ուղղակիորեն հաշվառվել: Բացի այդ, ձեռնարկության կողմից վարվում է առանձին հաշվառում, օրինակ, համակարգչային սարքավորումների վերանորոգման ծախսերի, եթե տեղեկատվական ծառայությունը համարվում է առանձին բաժին (սեմինար) և ունի իր հաշվապահական բաժինը: Հակառակ դեպքում, այդ ծախսերը չեն դասակարգվում և մտնում են սարքավորումների վերանորոգման ընդհանուր ծախսերի մեջ:

Ամփոփելով ներկայացված ծախսերի ցանկը, մենք կարող ենք առանձնացնել IS-ի շահագործման հետևյալ ծախսերի կետերը.

1. Տեխնիկական աջակցության համար.

1.1. Պահեստամասերի արժեքը, ներառյալ դրանց գնման և առաքման ծախսերը, ներառյալ տրանսպորտային ծախսերը, կապի ծախսերը, փոստային և բանկային ծախսերը, ինչպես նաև լոգիստիկայի և նյութական հաշվառման աշխատողների աշխատավարձերը, որոնք կապված են բաղադրիչների մատակարարման և համակարգչային սարքավորումների հաշվառման հետ.

1.2. Տեխնիկական աջակցության աշխատողների աշխատավարձերը;

1.3. Սոցիալական կարիքների համար ներդրումներ;

1.4. STP-ի համար լրացուցիչ ծախսեր (ծառայության շահագործման համար տարածքների, ջեռուցման, անվտանգության, տրանսպորտի, լուսավորության և այլնի վճարում);

1.5. Վարչական ծախսեր տեխնիկական աջակցության համար:

2. Գործառնական ծախսեր.

2.1. SVT-ի կողմից սպառված էլեկտրաէներգիայի արժեքը.

2.2. Սպառվող նյութերի արժեքը՝ թուղթ, պահեստային կրիչներ, քարթրիջների լիցքավորում և այլն;

3. Տեղեկատվական ռեսուրսների համար.

3.1. Տվյալների հավաքագրման և պահպանման, տվյալների բազաների, IP-ի, ինտերնետի և տեղեկատվության այլ աղբյուրների օգտագործման լիցենզիաներ.

3.2. Տեղեկատվական անվտանգությունն ապահովելու համար:

4. Անուղղակի ծախսեր (պատճառված IS սարքավորումների անգործության կամ IS ռիսկերի հետ կապված).

4.1. ՏՏ անձնակազմի առողջությանը հասցված վնասի փոխհատուցում.

4.2. Ֆինանսական կորուստներ տեղեկատվության չարտոնված մուտքից.

4.3. Ծախսեր՝ կապված պարտավորությունները չկատարելու անկարողության հետ:

5. Այլ ծախսեր.

ՄՍ-ի ձեռքբերման և իրականացման ծախսերը միանվագ են և որոշում են դրա արժեքը, որը հետագայում ամորտիզացիայի միջոցով կփոխանցվի պատրաստի արտադրանքի ինքնարժեքին: CVT-ն և IP-ի տեխնիկական կողմը որոշող սարքավորումները մաշված կլինեն որպես հիմնական միջոցներ (հարկային հաշվառման մեթոդով, հաշվապահական հաշվառման մեջ՝ ձեռնարկության հաշվապահական քաղաքականության համաձայն), ծրագրակազմը՝ որպես ոչ նյութական ակտիվներ:

ԱՊՀ արդյունավետության որոշ ցուցանիշներ.

IP-ի սեփականության ընդհանուր արժեքը հաշվարկվում է բանաձևով.

TCO = Pr + Kr1 + Kr2,

որտեղ P - ուղղակի ծախսեր;

Kr1 - առաջին խմբի անուղղակի ծախսեր.

Kr2 - երկրորդ խմբի անուղղակի ծախսեր: Որտեղ

Pr = Pr, + Pr2 + Pr3 + Pr4 + Pr5 + Pr6 + Pr7 + Pr8,

որտեղ Pr, - կապիտալ ծախսեր;

Pr2 - ՏՏ կառավարման ծախսեր;

Prz - ԲԲԸ-ի տեխնիկական աջակցության և ծրագրային ապահովման ծախսեր.

Pr4 - ներքին կիրառական ծրագրերի մշակման ծախսեր.

Pr5 - աութսորսինգի ծախսեր;

Pr6 - ճանապարհածախս;

Pr7 - կապի ծառայությունների ծախսեր;

Ex8 - այլ ծախսային խմբեր:

Տարեկան տնտեսական էֆեկտը ցուցիչ է, որը ներկայացնում է ամբողջ շահույթը, որը օբյեկտը կստանա ավտոմատացման արդյունքում.

որտեղ Zb – ծախսեր բազային տարբերակի համար;

Zots – ծախսեր գնահատված տարբերակի համար:

Տարեկան խնայողություններ - ներկայացնում է շահույթի այն մասը, որը ձեռնարկությունը կստանա արտադրության միավորի արժեքը նվազեցնելուց տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ներդրման ժամանակ.

E = Seb1 - Seb2

որտեղ Ceb1-ը արտադրության միավորի արժեքն է մինչև նախագծային լուծումը.

Seb2 - արտադրության միավորի արժեքը ավտոմատացումից հետո:

Զուտ ներկա արժեքի NPV-ի չափանիշը ներդրումային ծրագրի իրականացման տնտեսական էֆեկտն է՝ կրճատված ժամանակի գործակցով մինչև զրոյի: NPV-ն բնութագրում է ներդրումային ծրագրի ընդհանուր բացարձակ արդյունքը:

որտեղ CF-ն վճարման հոսքն է.

i – տարեկան այլընտրանքային ներդրումների դրույքաչափը.

Ռիսկը, որ նախագիծը չի վճարվի N եռամսյակների ընթացքում, որոշվում է NPV ցուցանիշի եռանկյունաձև ձևի ուսումնասիրության հիման վրա՝ ըստ գործակիցների.

,

Եզրակացություններ. Տեղեկատվական համակարգի պահպանման ծախսերի մանրամասն վերլուծությունը թույլ կտա օպտիմալացնել այդ ծախսերը, ինչպես նաև մշակել որոշակի ապրանքների ծախսերի մակարդակի ձեր սեփական չափանիշները: Վերլուծություն

Հայտնի մեթոդները թույլ տվեցին մեզ մշակել մեթոդաբանություն, որը թույլ է տալիս հաշվարկել ոչ միայն հիմնական տնտեսական ցուցանիշները, այլև որոշել ներդրումային գործընթացի ռիսկայնության մակարդակը։

գրականություն

1. Ձեռնարկությունների և արտադրական միավորումների կառավարման ավտոմատացված համակարգերի տնտեսական արդյունավետության որոշման մեթոդիկա / ԽՍՀՄ գիտության և տեխնիկայի պետական ​​կոմիտե. ԽՍՀՄ պետական ​​պլանավորման կոմիտե. ՀԽՍՀ ԳԱ. – Մ.: Վիճակագրություն, 1979. – 62 էջ, հն.

2. ՏՏ ծառայության կառավարում. Ներածություն. Յան Վան Բոն և այլք - Մ.: IT-Expert Company, 2003. - 214 էջ: հիվանդ.

3. Ծառայության աջակցություն: ITIL ՏՏ ծառայությունների կառավարում: - Լոնդոն: TCO. – 395 էջ: հիվանդ.

4. WiBe 4.0-ի հանձնարարականներ Գերմանիայի դաշնային վարչակազմում տնտեսական արդյունավետության գնահատման վերաբերյալ, մասնավորապես՝ տեղեկատվական տեխնոլոգիաների օգտագործման հետ կապված: Տարբերակ 4.0 – 2004. KBSt Publication Series. Հատոր 68. – 103 էջ.

5. Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների մեջ ներդրումների վերադարձ. ուղեցույց մենեջերների համար: Էնթոնի Քրեսվել. Կառավարության տեխնոլոգիաների կենտրոն, Ալբանիի համալսարան, SUNY, 2004 թ. – 52 էջ.

6. Սկրիպկին Կ.Գ. Տեղեկատվական համակարգերի տնտեսական արդյունավետություն. – M.: DMK Press, 2002. – 256 p.: ill.

7. Տնտեսական ինֆորմատիկա. Տեղեկատվական համակարգերի տնտեսական վերլուծության ներածություն. Դասագիրք: – M.: INFRA-M, 2005. – 958 p. – (Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի Տնտեսագիտության ֆակուլտետի Մ, Վ, Լոմոնոսովի անվան դասագրքեր):

8. Վերահսկումը որպես ձեռնարկության կառավարման գործիք / E.A. Անանկինա. Ս.Վ. Դանիլոչկին, Ն.Գ. Դանիլոչկինան և ուրիշներ Էդ. Ն.Գ. Դանիլոչկինա. – Մ.: Աուդիտ, ՄԻԱՍՆՈՒԹՅՈՒՆ, 1999. – 297 էջ.

9. Պետրովա Յու. Տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ «ըստ քաշի». // Թվային աշխարհ, թիվ 8 (24) // Փորձագետ, 2002, թիվ 39:

10. Քաղաքապետ Տ.ՏՏ գնահատման մեթոդոլոգիաները. // ԻՍ-ի տնօրեն, 2002 թ., թիվ 9