Ključne osobe

Peter Brabeck (predsjednik Upravnog odbora), Paul Bulke (CEO)

Industrija

proizvodnja hrane

promet

▲ 67,8 milijardi eura (2011.)

Neto dobit

▲ 7,7 milijardi eura (2011.)

Broj zaposlenih

330 tisuća ljudi (2011.)

Web stranica

Nestlé S.A.(izgovara se Nestle S.A. slušaj)) je švicarska tvrtka, najveći svjetski proizvođač hrane. Nestle je također specijaliziran za proizvodnju hrane za kućne ljubimce, farmaceutskih proizvoda i kozmetike. Glavni ured Tvrtka se nalazi u švicarskom gradu Vevey (fr. Vevey).

Priča

Henri Nestle

Osnivanje tvrtke

Henri Nestle, shvativši važnost zaštitnog znaka u promicanju proizvoda na tržištu, odlučio je kao zaštitni znak koristiti svoj obiteljski grb - gnijezdo s pticama.

Izlazak na globalno tržište

Početkom 1900-ih, Nestlé je imao tvornice u Sjedinjenim Državama, Ujedinjenom Kraljevstvu, Njemačkoj i Španjolskoj. Godine 1904. tvrtka je počela proizvoditi čokoladu postigavši ​​sporazum sa Švicarskom nacionalnom čokoladnom tvrtkom. A 1905. Nestlé se spojio sa svojim dugogodišnjim rivalom, Anglo-Swiss Condensed Milk Company, te je preimenovan u Nestlé i Anglo-Swiss Dairy Company.

Završetkom Prvog svjetskog rata tvrtka je ušla u razdoblje ekonomske krize. Godine 1921. Nestlé je prvi put pretrpio gubitke. To je natjeralo menadžment tvrtke da proširi tradicionalnu paletu proizvoda. Proizvodnja čokolade postala je druga najvažnija djelatnost tvrtke. Nestlé je počeo redovito izdavati nove vrste prehrambenih proizvoda.

Početak proizvodnje Nescafea

U istom razdoblju započeo je nagli razvoj marke Nescafe. Od prodaje do 1959 instant kava gotovo utrostručio, a od 1974. do 1974. - četiri puta više. U 15 godina od završetka Drugog svjetskog rata ukupna prodaja tvrtke se udvostručila. Razvoj tehnologije sušenja zamrzavanjem doveo je do uvođenja brenda instant kave "Taster's Choice" 1966. godine.

U prosincu 2005. Nestlé preuzima grčku tvrtku Delta Ice Cream za 240 milijuna eura, a u siječnju 2006. Dreyer's preuzima potpuno vlasništvo. To je omogućilo Nestléu da postane najveći proizvođač sladoleda na svijetu, kontrolirajući 17,5% tržišta.

U studenom 2006. Nestlé preuzima odjel za medicinsku ishranu Novartis Pharmaceutical za 2,5 milijardi dolara. U travnju 2007. Nestlé preuzima proizvođača dječja hrana Gerber za 5,5 milijardi dolara.

Vlasnici i uprava

Predsjednik Upravnog odbora - Peter Brabeck-Letmathe, generalni direktor - Paul Bulcke.

Aktivnost

Asortiman Nestlé proizvoda ima preko 2000 robnih marki proizvoda široke potrošnje od svog osnutka.

Tvrtka posjeduje 461 tvornicu i industrijsko poduzeće u 83 zemlje svijeta (11 poduzeća nalazi se u Rusiji). Broj osoblja je oko 330 tisuća ljudi ().

Nestlé ima vodeću poziciju na ruskom tržištu instant kave, kulinarskih proizvoda, žitarica za doručak i na tržištu čokolade. U 2011. godini prodaja u Rusiji porasla je za 11,2% na 66,8 milijardi RUB.

Nestlé u Ukrajini

U Ukrajini Nestlé proizvodi široku paletu prehrambenih proizvoda pod robnim markama Nescafe, Nesquik, Nestlé, Maggi, Purina, Torchin, Svitoch i drugi.

Glavni konkurenti

Glavni Nestléovi konkurenti su Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods i Groupe Danone. Nestlé je ispred njih s velikom razlikom: Unilever, sljedeća tvrtka na listi Global 500, više je od jedan i pol puta manja od Nestléove.

Kritika

Marketing dječje hrane u zemljama u razvoju

Bojkotirati Nestlé

• U početku je Nestle logo prikazivao pticu i tri pileta u gnijezdu. Godine 1988., tijekom sljedećeg rebrandinga, logo je izgubio jednu curicu.
• Vrlo Pozitivna ocjena o je ostavljen u ESBE.

Bilješke

1. Povijest Nestlea: 1866-1905 // nestle.com (Preuzeto 20. svibnja 2010.)
2. Katerina Dmitrieva. Anna Ahmatova. Pokloni za prijatelje. // akhmatova.org. Arhivirano iz izvornika 5. veljače 2012. Preuzeto 29. kolovoza 2011.
3. Nestle zauzima vodeće mjesto u svijetu sladoleda. news.bbc.co.uk (2006-19-01). Arhivirano iz izvornika 5. veljače 2012. Preuzeto 15. veljače 2007.
4. Nestle kupuje Gerber za 5,5 milijardi dolara // news.liga.net
5. Sve o Nestléu. Nestle.ru. (veza nedostupna - priča) Pristupljeno 22. travnja 2010.

Posebnost razvoja korporacije u ovom trenutku je razvoj i stvaranje Vozilo treće tisućljeće temeljeno na korištenju ekološki prihvatljivih tehnologija i korištenju motora s povećanom učinkovitošću goriva.

Korporacija "Ford Motors Company" je 2003. godine proslavila 200. godišnjicu svog stvaranja.

POVIJEST TVRTKE NESTLE

PODRIJETLO TVRTKE
Temelj za nastanak poduzeća, koje je kasnije preraslo u poznatu tvrtku Nestlé, bilo je istraživanje švicarskog farmaceuta Henryja Nestléa, koji je pokušavao stvoriti zamjenu za majčino mlijeko za hranjenje beba. Koristeći mlijeko, pšenično brašno i šećer, Henry Nestlé je razvio proizvod pod nazivom Farine Lactee Henry Nestlé - "Henry Nestlé mliječno brašno". Tvrtka za proizvodnju i prodaju ovog proizvoda osnovana je 1867. godine.
Cilj mu je bio stvoriti prehranu za bebe koje se iz ovih ili onih razloga nisu mogle hraniti majčinim mlijekom, čime je djelomično riješen problem smrtnosti dojenčadi od nedovoljne ili pothranjenosti.
Prvi potrošač novog proizvoda bila je nedonoščad, čije tijelo nije prihvaćalo ni majčino mlijeko ni postojeće zamjene, a liječnici su bili nemoćni pomoći bebi. Nakon što je zahvaljujući novom proizvodu zapravo spašen život djeteta, Nestlé mliječno brašno steklo je široko priznanje i u roku od nekoliko godina uspješno se prodavalo u većini europskih zemalja.
U međuvremenu, Anglo-Swiss Condensed Milk Company, koju su 1886. osnovali Amerikanci Charles i George Page, proširila je svoj asortiman i počela proizvoditi zamjene za majčino mlijeko sredinom 1970-ih. Nestlé, u vlasništvu Julesa Monnera od 1874. godine, napravio je korak unatrag i lansirao vlastitu marku kondenziranog mlijeka na tržište. Tvrtke su ostale glavni konkurenti na ovom području sve do spajanja 1905. godine.

POVIJEST LOGO
Henry Nestle odlučio je koristiti svoj obiteljski grb - gnijezdo s pticama - kao zaštitni znak. na švicarskom dijalektu njemački jezik Nestlé znači "malo gnijezdo". Jedan od prodajnih agenata predložio je zamjenu gnijezda bijelim križem švicarske zastave, no Nestlé je odustao od ove ideje: „Žao mi je, ali ne mogu si priuštiti zamjenu gnijezda švicarskim križem, ne mogu imati različite žigove za svaku državu - svatko može koristiti križ, ali nitko ne može koristiti moj obiteljski grb."

ULAZAK NA SVJETSKO TRŽIŠTE
Godine 1905. došlo je do spajanja koje je rezultiralo osnivanjem tvrtke pod nazivom Nestlé i Anglo-Swiss Milk Company. Već početkom 20. stoljeća tvrtka je posjedovala tvornice u Sjedinjenim Državama, Britaniji, Njemačkoj i Španjolskoj.
Godine 1907. tvrtka je počela osvajati australsko tržište, što joj je omogućilo udvostručenje obujma proizvodnje. Istodobno su otvorena skladišta u Singapuru, Hong Kongu i Bombaju kako bi se zadovoljila potražnja za tim proizvodima na brzorastućem azijskom tržištu.
No, glavni proizvodni pogoni i dalje su bili u Europi, a izbijanje Prvog svjetskog rata zadalo je ozbiljan udarac djelatnostima tvrtke. Postajalo je sve teže nabaviti sirovine i distribuirati ih Gotovi proizvodi. Nedostatak svježeg mlijeka diljem Europe natjerao je tvornice da rasprodaju gotovo sve zalihe kako bi zadovoljile potrebe stanovništva.
No, unatoč poteškoćama, rat je stvorio neviđenu potražnju za mlijekom u prahu i kondenziranim mlijekom, uglavnom zbog državnih naloga. Kako bi se nosio s njima, Nestlé je kupio nekoliko tvornica u Sjedinjenim Državama. Do kraja rata tvrtka je posjedovala 40 tvornica, a obujam proizvodnje u odnosu na 1914. gotovo se udvostručio.

IZGLED NESCAFE
Poslijeratno razdoblje donijelo je sa sobom krizu za Nestlé. Državne narudžbe su prestale stizati, a ljudi, navikli tijekom rata na suho i kondenzirano mlijeko, radije su se vraćali svježem čim bi ponovno postalo dostupno. Godine 1921. tvrtka je prvi put pretrpjela gubitak. Rast cijena roba, poslijeratno zatišje u svjetskoj ekonomiji i deprecijacija valuta pogoršali su situaciju.
Uprava Nestléa brzo je reagirala na situaciju i pozvala je švicarskog bankarskog stručnjaka Louisa Daplesa da reorganizira tvrtku. Uravnotežavanjem razine proizvodnje i prodaje te smanjenjem nepodmirenog duga, pokrenuo je tvrtku.
U 1920-ima, Nestlé se po prvi put proširio izvan svog tradicionalnog asortimana. Proizvodnja čokolade postala je druga najvažnija djelatnost tvrtke. Pojavljuju se novi proizvodi: sladno mlijeko, Milo instant napitak, mlaćenica u prahu za djecu i 1938. Nescafé. Ovaj topljivi prah proizveden svjetska revolucija u konzumaciji kave i brzo stekao popularnost.

GLOBALNI ŠOKOVI
Izbijanje Drugog svjetskog rata negativno je utjecalo na poslovanje Nestléa. Dobit tvrtke smanjena je s 20 milijuna dolara 1938. na 6 milijuna dolara 1939. Neutralna Švicarska postajala je sve izoliranija od ratom razorene Europe, a tvrtka je premjestila velik dio svoje radne snage u Stamford, Connecticut.
Ironično, Drugi svjetski rat pomogao je ubrzati napredak najnovijeg proizvoda tvrtke, Nescaféa. Nakon što su Sjedinjene Države ušle u rat, Nescafé je postao glavno piće američki vojnici i časnici koji služe u Europi i Aziji. Do 1943. godišnja proizvodnja dosegla je milijun kutija.
Kao i tijekom Prvog svjetskog rata, proizvodnja i prodaja u ratnoj ekonomiji dramatično su porasli: ukupna prodaja skočila je sa 100 milijuna dolara 1938. na 225 milijuna dolara 1945. Do kraja rata, čelnici Nestléa iznenada su se našli na čelu vodećeg koncerna u u globalnom poslovanju s kavom, kao i u drugim tradicionalnim Nestlé proizvodnim područjima.

RAST PROIZVODNJE I PROŠIRENJE ASORTIMA
Poslijeratne godine bile su najdinamičnija faza u povijesti Nestléa. U tom razdoblju rast tvrtke temeljio se na proširenju asortimana prehrambenih proizvoda koje je tvrtka proizvodila. Alimentana S.A. pridružio se Nestléu. - proizvođač juha i začina Maggi. Naziv je promijenjen u Nestlé Alimentana Company. Slijedila je akvizicija 1950. Crosse & Blackwell, britanski proizvođač konzervirane hrane, kao i Findus 1963. (smrznuta hrana), Libby 1971. (voćni sokovi) i Stouffer 1973. (smrznuta hrana).
U međuvremenu je Nescaféova popularnost nastavila rasti. Prodaja instant kave gotovo se utrostručila između 1950. i 1959., a učetverostručila se između 1960. i 1974. godine. U 15 godina od kraja Drugoga svjetskog rata prodaja tvrtke se učetverostručila. Razvoj nove tehnologije sušenja na niskim temperaturama doveo je do pojave 1966. godine nove marke instant kave - Taster's Choice.
Konačno, uprava Nestléa odlučila je po prvi put ići dalje od prehrambene industrije. Godine 1974. tvrtka je postala najveći dioničar vodeće svjetske kozmetičke tvrtke L'Oreal.

PROMJENA POLOŽAJA
Godine 1974. Nestléova pozicija počela se mijenjati. Prvi put nakon 1920. godine gospodarska situacija tvrtke pogoršala se zbog rasta cijena nafte i usporavanja gospodarskog rasta industrijaliziranih zemalja. Osim toga, svjetske valute su pale u odnosu na švicarski franak. Kao rezultat toga, između 1975. i 1977. cijene kave su se učetvorostručile, a cijene kakaa utrostručile. Kao i 1921. godine, tvrtka je morala brzo reagirati na radikalno promijenjenu situaciju na tržištu.
Povećanje prodaje u zemljama u razvoju djelomično je ublažilo utjecaj krize na Nestléovim tradicionalnim tržištima, ali je istodobno nosilo rizik političke i ekonomske nestabilnosti u tim zemljama. Kako bi održao ravnotežu, Nestlé je kupio Alcon Laboratories, Inc., neprehrambenog američkog proizvođača farmaceutskih i oftalmoloških proizvoda.

NESTLE DANAS I SUTRA
Prva polovica devedesetih bila je povoljno razdoblje za Nestlé: uklonjene su trgovinske barijere, a svjetsko tržište je nastavilo integracijski procesi. Otvaranje srednje i istočne Europe, kao i Kine, omogućilo je Nestléu nove načine plasiranja svojih proizvoda na tržište.
Nestlé je započeo 20. stoljeće spajanjem s "Anglo-Swiss Condensed Milk Company" kako bi proširio svoj asortiman proizvoda i geografski doseg. Tvrtka ulazi u novo tisućljeće kao samouvjereni lider u prehrambenoj industriji, s više od 500 tvornica u 70 zemalja i godišnjom prodajom od preko 71 milijardu švicarskih franaka.
Od 1996. procesi konsolidacije ogledaju se u akviziciji talijanskog koncerna za proizvodnju mineralna voda San Pellegrino (1997.), kupnja engleske tvrtke Spiller Petfoods (1998.) i odluka o prodaji robne marke Findus (1999.) kako bi se fokusirala na proizvodnju isplativije smrznute hrane. Akvizicija Spiller Petfoods učvrstila je Nestléovu poziciju u Europi na tržištu hrane za kućne ljubimce, na koje je tvrtka ušla davne 1985. godine akvizicijom Carnationa i njegove robne marke Friskies. Karanfil je kupljen na aukciji za 3 milijarde američkih dolara. U to vrijeme imala je velika težina među američkim prehrambenim tvrtkama. Spajanje je bilo jedno od najvećih u povijesti prehrambene industrije.
Nestléova nedavna odluka o zatvaranju poduzeća s mljevenom kavom u SAD-u (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) omogućit će kompaniji da se usredotoči na novu vrhunsku Nescafé liniju, koja je započela proizvodnju u rujnu 1999. godine.
Održavanje vodeće pozicije na nestabilnom tržištu zahtijeva dovoljnu mobilnost tvrtke. Dopunjuje se postojeći asortiman proizvoda, širi se geografija djelatnosti

Recenzent stranice proučavao je povijest Nestlea, najvećeg svjetskog proizvođača hrane, koji kontrolira Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat i mnoge druge robne marke.

Stvaranje Nestlea. Spajanje s anglo-švicarcima i internacionalno

Povijest tvrtke počinje s farmaceutom po imenu Henri Nestle. Rođen je 1814. godine u Frankfurtu u obitelji staklara. Zvao se Heinrich, ali nakon školovanja za farmaceuta i preseljenja u Švicarsku promijenio je ime u Henri.

Malo se zna o životu osnivača Nestlea. Teško je točno reći kada je i zašto napustio domovinu. Izvori obično navode financijske motive i ukazuju na Nestléovu uključenost u liberalne pokrete, uključujući njegovo protivljenje ograničenjima tiska.

Sljedeće što se zna o Nestleovom životu jest da je 1839. godine u Lausannei uspješno položio ispit za mjesto pomoćnog ljekarnika i dobio službeno dopuštenje za provođenje kemijskih pokusa. Nešto kasnije završio je u gradu Vevey, gdje je počeo raditi pod nadzorom farmaceuta Marca Nicollier.

Suradnja Nestléa i Nicoliera nije dugo trajala. Prema popularnoj verziji, 1843. Nestle je posudio novac od svoje tetke i otvorio vlastiti posao. Njegova tvrtka bavila se preradom uljane repice, proizvodila senf, limunadu, liker, ocat, gnojiva i kerozin.

Henri Nestlé, 1867

Godine 1860. Henri Nestle se oženio Clementine Eman i to mu je dramatično promijenilo život. Eman je bila kći liječnika – pomažući svom ocu, vidjela je dovoljno smrti djece. Clementine je znala da je jedan od uzroka smrtnosti dojenčadi prehrambeni problem te je uvjerila svog supruga da započne istraživanje na ovom području.

Na Nestléa je utjecalo i prijateljstvo s Marcom Nicollierom, koji je zajedno sa svojim učiteljem Liebigom također istraživao prehranu. Liebig je bio taj koji je 1860. godine stvorio recept za prvu formulu u prahu za hranjenje djece. Istina, to mu nije donijelo neke posebne dividende, a na kraju je izgubio konkurenciju od Nestlea.

Prema drugoj verziji, Nestlé se bavio istraživanjem kako bi posao učinio profitabilnijim. Mnogi izvori tumače ovaj trenutak u povijesti tvrtke na različite načine. Na ovaj ili onaj način, 1867. godine nastala je mješavina mlijeka, brašna i šećera, nazvana "Nestlé Milk Flour". Glavna stvar u ovom razvoju bila je uklanjanje škroba iz proizvoda, što nije bilo prikladno za djecu. U početku je bio pozicioniran jednostavno kao komplementarna hrana za dojenčad - ali, kako legenda kaže, jednom su Nestle proizvodi spasili život nedonoščadi.

Od usta do usta počela je djelovati, a za mješavinu ljekarnika saznala je gotovo cijela zemlja. Godine 1868. Nestlé je za svoje proizvode odabrao originalni logo u obliku gnijezda s pticama, koji je navodno bio njegov obiteljski grb.

Godine 1866. u Americi su braća Charles i George Page osnovali Anglo-Swiss Milk Company. Tada je počela više proizvoditi i dječju hranu. Brzo je osvojila europsko tržište, ali se sredinom 1870-ih sudarila s Nestleom.

Tvrtka je u to vrijeme prodavala i mliječnu čokoladu, koju je izumio Daniel Peter 1875. godine. Stvorio je malu tvrtku koja je kasnije postala dio Nestlea. Iste je godine Henri Nestle prodao svoju tvrtku trojici partnera za pet milijuna franaka - osnivač više nije mogao utjecati na razvoj marke. Petnaest godina kasnije, 1890., umire od srčanog udara.

Kupci su Nestle pretvorili u dioničko društvo i žestoko se borili s Anglo-Swiss Company. Obje tvrtke uspješno su se integrirale na europsko tržište. Nekoliko puta su se šuškale da će se tvrtke spojiti, ali su postale istinite tek 1905. godine. Postoje dokazi da se George Page nije želio spojiti s Nestleom, ali je 1899. umro i nitko se nije miješao u pregovore.

Kombinirana tvrtka nazvana je Nestle & Anglo-Swiss. Postao je jedan od najvećih proizvođača dječje hrane i slatkiša u svijetu, s gotovo 20 tvornica različitim dijelovima Europa. Današnji Nestle poštuje naslijeđe braće Page, stoga njegova službena povijest počinje osnivanjem Anglo-Swissa.

Dolazak limenki mlijeka u tvornicu, 1890

Godine 1906. Nestle je izašao u javnost. Prije izbijanja Prvog svjetskog rata razvijala se prilično brzo, jačajući svoju poziciju na tržištu. Izbijanje rata također nije trebalo utjecati na Nestle, koji se nalazio u neutralnoj Švicarskoj. Osim toga, tvrtka je često počela primati narudžbe za vojsku. Problem je bio u sirovinama, odnosno u nedostatku mlijeka koje je išlo za potrebe fronta i na prodaju u obližnjim gradovima i selima.

No ubrzo su uspostavljene isporuke iz Južne Amerike, a tvrtka je čak i povećala promet, unatoč teškoj gospodarskoj situaciji u Švicarskoj i općenito u Europi. Godine 1918., kada se pola civiliziranog svijeta počelo oporavljati od rata, Nestle je već posjedovao 40 tvornica.

Godine 1921. tvrtka je doživjela prvu krizu u svojoj povijesti. Dioničari su, pokušavajući spasiti dosad uspješni Nestle, angažirali bankara i iskusnog izvršnog direktora Louisa Dapplesa. Proveo je kadrovske promjene, postavljajući talentirane menadžere na više pozicije. Njegovom voljom u Švicarskoj se pojavio istraživački laboratorij Nestle, koji je trebao stvarati napredne razvoje.

Tvrtka je postupno ponovno postala profitabilna i povećala promet, nakon nekoliko akvizicija, među kojima je bio i proizvođač čokolade Peter-Cailler-Kohler. Uspješno razdoblje u životu tvrtke nastavit će se sve do kraja 1920-ih, sve dok gotovo svi poduzetnici ne počnu imati problema zbog Velike depresije.

Početkom 1930-ih u Brazilu je postojao višak zrna kave, do te mjere da su se koristila umjesto ugljena u vlakovima. Godine 1929. banka u kojoj je Depples radio ponudila je Nestleu ugovor. Banka je zbog krize imala velike zalihe brazilske kave, a od tvrtke je zatraženo da je počne prerađivati ​​u instant kavu za daljnju prodaju. Prijedlog je trebao dobru provedbu, a nije bilo tako lako.

Prva instant kava pojavila se 1890. godine, ali tehnologija još nije bila savršena. Dr. Max Morgenthaler doveden je da stvori novi pristup u Nestleu. Istraživanje je trajalo osam godina, a 1938. godine pojavila se Nescafe instant kava.

Prvo Nescafe pakiranje i reklama

Gledajući unaprijed, treba napomenuti da Nestle nije stao na tome, te da su ga 1940-ih stvorili svi poznato piće Nestea. Prije toga, 1934. godine, tvrtka je lansirala čokoladni napitak Milo. U početku se pojavio na australskom tržištu, a nakon što je brzo stekao popularnost, počela je prodaja i u drugim regijama svijeta.

U 1930-ima tvrtka se aktivno natjecala na tržištu čokolade. U Švicarskoj, a i u cijelom svijetu, nije nedostajalo konditorskih tvrtki, a nije bilo lako zadržati vodstvo. Tako Nestle ima dva nova brenda čokolade: bijela čokolada Galak i Rayon mjehurić čokolada. Osim toga, tvrtka je lansirala Pelargon dječju hranu u prahu i nekoliko drugih novih proizvoda, uključujući vitaminske dodatke.

Kad je izbio Drugi svjetski rat, Švicarska je ostala neutralna, ali je postojao rizik od njezine okupacije. Odlučeno je otvoriti ured u SAD-u, u gradu Stamfordu. U Europi je tvrtka nastavila aktivno raditi, prodajući proizvode, uključujući i vojsku. Istina, taj je posao brzo zataškan zbog totalnih poraza.

U međuvremenu, američka podružnica Nestlea, ratom odsječena od Europe, počela se aktivno integrirati u južnoameričko tržište, što je značajno ojačalo poziciju brenda. Osim toga, sklopljen je sporazum s američkom vladom, a tvrtka je počela isporučivati ​​robu američka vojska.

Nestleov uspjeh naglašen je raznim reklamnim plakatima, koji su tvrdili da su proizvodi tvrtke svugdje uz vojnike. Svidio im se i Nescafe, iako nisu vidjeli osobito visoku prodaju. Kupio sam ga uglavnom zbog niske cijene.

Instant kava je, očito, postala mnogo popularnija već u poslijeratnom razdoblju, kada je tim istim Japancima opskrbljivana kao humanitarna pomoć. Tijekom rata, Nestle je zarađivao velik novac od državnih ugovora u SAD-u, dok je Europa uglavnom bila u ruševinama.

Nakon završetka rata trgovina se postupno počela vraćati. Nestle je gotovo ostao bez utjecaja i čak je povećao svoj tržišni udio, pa je nastavio s izdavanjem novih proizvoda i akvizicijama.

Teško u moderni svijet pronaći osobu koja ne bi bila upoznata s Nestle proizvodima i ne bi obraćala pažnju na njegov logo - gnijezdo na grani s pticom koja je donosila hranu za dva pileta, ispruživši prema njemu svoje male kljunove.

No, malo ljudi zna da povijest ove tvrtke seže 150 godina unatrag, a prvi proizvod koji je lansirao bila je formula za dojenčad – zamjena za majčino mlijeko.

Nestle je sada ogromna hrana, hrana za kućne ljubimce, kozmetika i lijekovi sa sjedištem u švicarskom gradu Veveyju.

podrijetla

Osnivač tvrtke je švicarski poduzetnik Henri (Henry) Nestlé, koji je nakon diplomiranja farmaceuta posudio novac od bogatog rođaka, kupio mala proizvodnja i bavi se proizvodnjom likera, absinta, octa, ulja za lampe i dr. Brak i rođenje djeteta potaknulo ga je na eksperimentiranje s kreiranjem dječje hrane kroz razne kombinacije kravlje mlijeko, šećer i pšenično brašno.

Njegov trud je nagrađen: mliječna formula za dojenčad spasila je život susjedovu tek rođenom djetetu, čije tijelo nije prihvaćalo ni majčino, ni kravlje ni kozje mlijeko. To je poslužilo kao motivacija za nastavak rada u tom smjeru, tim više što je u to vrijeme - u drugoj polovici 19. stoljeća - mnoga novorođenčad umirala zbog nedovoljne ili pothranjenosti.

Tako je 1866. godine nastao inovativni proizvod Farine Lactee Henri Nestle, odnosno mliječno brašno Henrija Nestlea, a potom i tvrtka za njegovu proizvodnju, koja nosi ime tvorca dječje hrane. Jedinstvena formula opskrbila je tijelo novorođenčadi svim potrebnim vitaminima i mineralima. Kao zaštitni znak, koji je danas svima dobro poznat, odabran je obiteljski grb - gnijezdo s pticama ("gnijezdo" na švicarskom dijalektu njemačkog znači "malo gnijezdo").

U roku od nekoliko godina, Nestle formule za bebe doslovno su osvojile Europu, spašavajući bebe ili jednostavno olakšavajući život njihovim majkama.

Prvo spajanje dviju tvrtki

U isto vrijeme, dva američka brata, Charles i George Page, osnovali su tvrtku pod nazivom Anglo-Swiss Condensed Milk Company i otvorili prvu tvornicu u švicarskom gradu Cham: Švicarska je poznata po svojim planinskim pašnjacima, gdje krave pasu, dajući poznato švicarsko mlijeko. Braća su počela isporučivati ​​svoj proizvod pod markom Milkmaid u europske trgovine. Pozicionirali su ga kao izvrsnu alternativu svježem mlijeku, pogotovo jer je kondenzirano mlijeko imalo veliku prednost dugog roka trajanja.

Nestle je ovu tvrtku doživljavao kao svoju konkurenciju i, kako ne bi izgubili svoje pozicije na tržištu, poduzeli su uzvratni potez - na tržište su iznijeli kondenzirano mlijeko pod svojom robnom markom.

Dvije tvrtke počinju se međusobno natjecati u proizvodnji formule za dojenčad i kondenziranog mlijeka, povećavajući proizvodnju i prodaju. Nestleovi konkurenti ulaze na američko tržište, ali jedan od braće umire, a drugi se odlučuje spojiti s Nestleom, što se dogodilo 1905. godine. Nova tvrtka postao Nestle and Anglo-Swiss Milk Company ("Nestle and the Anglo-Swiss Milk Company").

Nova tržišta i rat

No prije toga u Nestleu se dogodilo još nekoliko važnih događaja. Godine 1875. Henry Nestlé je prodao tvrtku trojici poslovnih ljudi, što im je omogućilo zapošljavanje kvalificiranijih radnika i povećanje prodaje. Iste godine, prijatelj Henryja Nestlea Daniel Peter razvio je recept za mliječnu čokoladu miješajući kakao prah s kondenziranim mlijekom koje je isporučio Henry i osnovao Peter & Kohler. Nestle je također stekao pravo izvoza svojih čokoladnih proizvoda, čime je osvojio svjetsko tržište. Kasnije će Peter & Kohler također postati dio Nestlea.

Početkom 20. stoljeća otvaraju se tvornice Nestlea u Velikoj Britaniji, Njemačkoj, Italiji, Španjolskoj i SAD-u, a 1907. u Australiji. Za pružanje vaših proizvoda Azijsko tržište, Nestle gradi skladišta u Bombayu, Hong Kongu i Singapuru.

Prvi svjetski rat unio je značajne prilagodbe u planove tvrtke, čiji su se glavni proizvodni pogoni nalazili u Europi. Kako su se tijekom rata povećale potrebe stanovništva za mlijekom u prahu i kondenziranim mlijekom, a uz to su vladine narudžbe počele pristizati u velikim količinama, u Europi je došlo do nestašice svježeg mlijeka. Kako bi popravio situaciju, uprava odlučuje kupiti nekoliko tvornica u Americi.

Do kraja rata Nestle je imao 40 tvornica, a prodaja se udvostručila.

Kriza i proširenje asortimana

Rat je završio, ali je tvrtka počela ekonomska kriza Počela je trpjeti gubitke. Tržištu više nije bila potrebna tolika količina kondenziranog mlijeka i mlijeka u prahu. Osim toga, cijene roba su porasle, a tečaj je naglo pao.

Izaći teška situacija uprava je pozvala poznatog bankarskog stručnjaka Louisa Daplesa, koji je upravljao situacijom. Jedna od njegovih odluka bila je proširenje asortimana: 20-ih godina prošlog stoljeća to je bila čokolada, koja je postala popularna poput kondenziranog mlijeka i Nestle dječje hrane, a 1934. tvrtka je počela proizvoditi prepoznatljivi napitak sa sladom pod robnom markom Milo, u prahu. pasta.za djecu i mlijeko sa sladom.

Godine 1938. Nestle je lansirao proizvod koji je postao uistinu revolucionaran - prvu instant kavu Nescafe na svijetu.

Njegova pozadina je sljedeća: tridesetih godina 19. stoljeća Institut za kavu u Brazilu pokušava riješiti problem stvaranja novih proizvoda iz viška zaliha kave i obratio se Nestleu za pomoć. Zaposlenici tvrtke već osam godina rade na formuli instant kave i razvijaju tehnologiju za njezinu proizvodnju, uslijed čega se pojavilo poznato piće koje je brzo steklo popularnost.

Značajnu ulogu u tome odigrala je činjenica da je piće lako pripremiti - dovoljno ga je samo otopiti čak iu vrućem, čak iu hladna voda. Ima dugi rok trajanja i za njegovu pripremu nije potrebno kupovati mlin za kavu, aparat za kavu ili turk.

Opet rat...

Krajem 1930-ih u Europi su ponovno počela teška vremena – počeo je Drugi svjetski rat. Kao i mnoge druge tvrtke, Nestle opet trpi gubitke: samo u 39. godini dobit mu se više nego utrostručila - s 20 na 6 milijuna dolara. Njegovo rukovodstvo poduzima iste korake za spašavanje poslovanja kao i tijekom Prvog svjetskog rata – otvara nove tvornice u zemljama u razvoju.

I opet, kao nekad kondenzirano mlijeko, situaciju spašava instant kava – in velike količine kupuju se za američku vojsku, zahvaljujući čemu se povećava proizvodnja i obujam prodaje, a tvrtka postaje lider u svjetskom poslu s kavom.

Nove strategije

Poslijeratne godine obilježile su brzi razvoj tvrtke. Tome doprinosi značajno proširenje asortimana, uključujući spajanje s drugim tvrtkama. Na primjer, 1947. godine s tvrtkom Alimentana S.A., koja proizvodi suhe juhe Maggi i začine za hranu.

Godine 1950. Nestle je kupio britansku tvrtku za konzerviranje Grosse & Blackwell, 1963. tvrtku za smrznutu hranu Findus, 1971. tvrtku Libby voćnih sokova, a 1973. kupio je kontrolni udio u Stoufferu, proizvođaču i distributeru smrznute hrane.

Ranije, 1948. godine, Nestle je počeo proizvoditi Nestea ledeni čaj u bocama. A 1966. godine njegovi zaposlenici razvili su tehnologiju niskotemperaturnog sušenja zrna kave i pokrenuli proizvodnju instant kave pod robnom markom Taster's Choice.

Tako je Nestleova politika diverzifikacije proizvoda pridonijela činjenici da se njegova prodaja 1974. povećala za 4 puta.

No, menadžment Nestlea nije stajao na lovorikama: odlučuje istražiti druga tržišta i kupuje dionice L'Oreala, lidera na tržištu kozmetike.

Međutim, unatoč uspjehu unutarnja politika, Nestleova ekonomska situacija se pogoršava. Na njega utječu cijena nafte i deprecijacija valuta u odnosu na švicarski franak. Uprava Nestlea brzo reagira na nove uvjete i riskira, povećavajući prodaju na tržištima Kine, srednje i istočne Europe te u zemljama u razvoju, gdje je u to vrijeme vladala prilično nestabilna politička i gospodarska situacija. Osim toga, Nestle stječe kontrolni udio u američkoj tvrtki Alcon Laboratories, Inc, proizvođaču farmaceutskih i oftalmoloških proizvoda.

Strategija poduzeća u 1980–1984 se uglavnom sastojao u oslobađanju od nerentabilnih poduzeća, a kada se njegova ekonomska situacija stabilizirala, počela je stjecati strateški povoljna. Tako je 1985. potpisan ugovor o kupnji najveće američke prehrambene tvrtke Carnation i njezine robne marke Friskies za 3 milijarde dolara.

1988. kupljena je britanska konditorska tvrtka Rowntree Mackintosh. 1997. San Pellegrino, talijanska tvrtka za proizvodnju mineralne vode; 1998., Spiller Petfoods, britanska tvrtka za hranu za kućne ljubimce; i Ralston Purina, američka tvrtka za hranu za kućne ljubimce, 1998. godine. Zaštitni znak Findus prodan je 1999. godine. U isto vrijeme, Nestle zatvara brojne tvrtke s mljevenom kavom u SAD-u i usredotočuje se na proizvodnju Nescafe elitne linije.

Zahvaljujući kupnji 2005. grčke tvrtke Delta Ice Cream, a 2006. godine američka tvrtka Dreyer's Nestle postaje svjetski lider u proizvodnji sladoleda, kontrolirajući gotovo 20% tržišta za ovaj proizvod.

NA slijedeće godine tvrtka kupuje Medical Nutricia, odjel za hranjenje formulama od multinacionalne farmaceutske tvrtke Novartis International, a 2007. i Gerber, tvrtku za dječju hranu.

Tvrtka danas

Do danas su Nestle proizvodi osvojili 1,5% svjetskog tržišta. U svom asortimanu ima više od 2000 zaštitnih znakova. To su mliječni proizvodi i hrana za bebe, instant kava i čokolada, juhe, mineralna voda i hrana za životinje, farmaceutski proizvodi i kozmetika. Teško je pronaći osobu koja barem jednom ne bi kupila bilo koji proizvod pod robnom markom Nesquik, Maggi, KitKat, Nescafe itd., u vlasništvu Nestlea.

Tvrtka posjeduje više od 400 tvornica u gotovo stotinu zemalja svijeta, a godišnja prodaja u 2014. iznosila je više od 90 milijardi švicarskih franaka. Kapitalizacija tvrtke je 230 milijardi švicarskih franaka, a neto dobit gotovo 15 milijardi. Broj zaposlenih približava se 350 tisuća.

Nestle je na rusko tržište ušao 1995. godine, a osim internacionalnih brendova zastupljen je i domaćim: čokolada Golden Mark, Rusija je velikodušna duša, žitarice Bystrov, sladoled od 48 kopejki, voda iz Svetog izvora i drugi

Marka: NESTLE

Tagline O: Kvaliteta proizvoda. Kvaliteta života (engleski) Dobra hrana, dobar život)

Industrija: proizvodnja hrane

proizvodi: Hrana

Vlasnik tvrtke:Nestlé S.A.

Godina osnivanja: 1866

Zapovjedništvo: Švicarska

Indikator performansi

Konsolidirani financijski rezultati Nestle Grupe, CHF (švicarski franak)

		Dobit iz poslovanja	Neto dobit	Vrijednost imovine	Vlasnički kapital	Broj zaposlenih
		Operativna dobit od trgovanja	Dobit za godinu
2016	89,469	13,693	8,531	131,901	65,981	328
2017	89,791	13,233	7,183	130,380	62,777

CHF	1 USD	1 €
2012	0,938	1,205
2013	0,927	1,231
2014	0,97	1,2027
2015	0,973	1,091
2016	0,958	1,094
2017	0,984	1,113
2018	0,969	1,126

Vrijednost robne marke Nestle prema procjeni tvrtki

Interbrand, milijarda dolara

Millward Brown Optimor, milijarda dolara

Financije robne marke, milijarde dolara Prema novinama Vedomosti, prodaja koncerna Nestle za tri kvartala 2013. porasla je za 4,4% u odnosu na siječanj-rujan 2012. i iznosila je 68,35 milijardi švicarskih franaka (74,83 milijarde dolara). U izvješću tvrtke stoji da je na razvijenim tržištima prodaja porasla za 1,1%, dok je na tržištima u razvoju - za 8,8%. "Prodaja raste u Europi, dobiva zamah u Aziji i Africi", rekao je za Vedomosti izvršni direktor tvrtke Paul Bulke. Prema njegovim riječima, možemo govoriti o oporavku rasta tvrtke. Ukupna vrijednost dionica (tržišna kapitalizacija) Nestléa početkom 2016. iznosila je 230 milijardi švicarskih franaka (otprilike isto u američkim dolarima). Najveći dioničar je Food Products (Holdings) S.A., podružnica Nestlé S.A., registrirana u Panami. Značajne udjele ima i matična tvrtka Nestlé S.A. i Norges Bank ( Centralna banka Norveška). Na listi najvećih javnih poduzeća svjetski Forbes Global 2000 Nestlé je 2015. bio na 30. mjestu, uključujući 20. po prometu i 14. po tržišnoj kapitalizaciji. Zauzeo je 43. mjesto na listi najskupljih svjetskih brendova. Nestleov obujam prodaje u rusko-euroazijskoj regiji u 2016. iznosio je 114,4 milijarde rubalja, što je 12 posto više nego u 2015., priopćila je tvrtka. Izvor: RBC povijest tvrtke Nekada davno švicarski farmaceut Henry Nestlé odlučio je provesti istraživanje kako bi stvorio zamjenu za majčino mlijeko za dojenje. dojenčadi. Te su studije bile temelj za stvaranje proizvoda tvrtke, koja je kasnije prerasla u veliku Nestle korporaciju. Od prisutnih sastojaka šećera, mlijeka i pšeničnog brašna, Henry Nestle (Henry Nestle) razvio je proizvod, koji je kasnije dobio naziv Farine Lactee Henry Nestle, što je u prijevodu zvučalo kao: "Henry Nestle mliječno brašno". A već 1867. Henry Nestlé je stvorio tvrtku za proizvodnju i prodaju formula za dojenčad. Glavni cilj Henry Nestlea bio je stvoriti kvalitetan proizvod za dojenčad koji bi zamijenio majčino mlijeko. Jedan od prvih koji je koristio Novi proizvod, bila je beba koja je bila nedonošče u utrobi svoje majke. Bebin organizam nije mogao prihvatiti ni majčino mlijeko ni zamjene koje su postojale u to vrijeme. A liječnici ovom djetetu nisu mogli pomoći. Zahvaljujući ovom revolucionarnom proizvodu, život je ove mrvice, zapravo, spašen. Nekoliko godina kasnije "Nestlé Milk Flour" je prepoznat u većem dijelu Europe, a smjesa se počela uspješno prodavati. Henry Nestle osnivač je poznate istoimene korporacije. U međuvremenu, 1886. godine, Anglo-švicarska tvrtka za proizvodnju i prodaju kondenziranog mlijeka, koju su osnovala dvojica Amerikanaca - Charles i George Page, proširuje svoj asortiman i sredinom 70-ih godina 19. stoljeća počinje proizvoditi nadomjestak za majčino mlijeko. . Kada su za to saznali u Nestleu, u vlasništvu Julesa Monnera, od 1874. godine. Tvrtka je odgovorila lansiranjem vlastite robne marke kondenziranog mlijeka na tržište. I sve do spajanja ovih dviju tvrtki, 1905. godine, oni su bili glavni konkurenti na tržištu mliječnih proizvoda. 1905., kada su se spojile dvije suparničke mljekarske tvrtke, osnovana je jedna i nazvana je Nestle i Anglo-Swiss Milk Company. A do početka 20. stoljeća tvrtka je posjedovala tvornice u Sjedinjenim Državama, Španjolskoj, Britaniji i Njemačkoj. A 1907. godine tvrtka je počela osvajati australsko tržište, što je omogućilo udvostručenje obujma proizvodnje. Tvrtka je otvorila skladišta u Bombayu, Singapuru i Hong Kongu kako bi zadovoljila potražnju za proizvodima na brzo rastućem azijskom tržištu. Kada je počeo Prvi svjetski rat, koji je zadao ozbiljan udarac djelatnostima tvrtke, svejedno su se glavni proizvodni pogoni nalazili na teritoriju "starog svijeta". A svršeni čin Prvog svjetskog rata utjecao je, ne na najbolji način, na primanje sirovina i distribuciju gotovih proizvoda. Kako bi zadovoljile potrebe stanovništva, tvornice su morale prodati gotovo sve svoje zalihe svježeg mlijeka. No, postojao je i pozitivan trenutak za tvrtku, jer je počeo rat - postojala je neviđena potražnja za kondenziranim mlijekom i mlijekom u prahu, uglavnom zbog činjenice da ga je država sve više nalagala. Kako bi se nosio s vladinim narudžbama, Nestle je morao kupiti nekoliko tvornica u Sjedinjenim Američkim Državama. Do kraja rata, u odnosu na 1914. godinu, obujam proizvodnje gotovo se udvostručio, Poduzeće je tada već posjedovalo 40 tvornica. Kako to biva, poslijeratna kriza zahvatila je i Nestle. Vlada više nije davala tako velike narudžbe kao u stara vremena. A ljudi koji su se tijekom rata navikli na suho i kondenzirano mlijeko, s pojavom svježeg mlijeka, radije su koristili suho mlijeko. 1921. je godina u kojoj je tvrtka prvi put u svom postojanju pretrpjela gubitke. Poslijeratno zatišje u svjetskoj ekonomiji, nagli pad tečaja i rast cijena roba dodatno su pogoršali situaciju. Uprava Nestlea morala je odmah reagirati na trenutnu situaciju - švicarski bankarski stručnjak Louis Daples pozvan je da reorganizira tvrtku. Usklađivanjem razine proizvodnje i prodaje te smanjenjem dugova uspio je uzeti stvari u svoje ruke i omogućiti da tvrtka radi nesmetano. Dvadesetih godina prošlog stoljeća Nestle je odlučio ići dalje od svog tradicionalnog asortimana i počeo proizvoditi čokoladu, što je postala druga najvažnija djelatnost tvrtke. Asortiman tvrtke uključivao je proizvode kao što su: instant napitak "Milo", mlijeko sa sladom, dječja pasta u prahu, a 1938. godine pojavio se novi proizvod - Nescafe. Ovaj topljivi prah proizveden svjetska senzacija, brzo stječući neviđenu popularnost među ljubiteljima kave. Kada je počeo Drugi svjetski rat, to se nije moglo negativno odraziti na djelovanje Nestlea. Godine 1938. Nestleov profit je pao s dvadeset milijuna dolara na šest milijuna dolara 1939. godine. Švicarska, koja je bila neutralna zemlja, postajala je sve izoliranija od Europe, a Nestle je morao značajan dio svojih zaposlenika prebaciti u državu Connecticut, u grad Stamford. Kada su vojnici i časnici vojske Sjedinjenih Država, koji su se borili u Aziji i Europi, ušli u rat, Nescafe je postao njihovo glavno piće. A do 1943. prodaja je dosegla više od milijun pakiranja. U ratnim uvjetima, kao iu Prvom svjetskom ratu, prodaja je značajno skočila, te je 1938. prihod tvrtke iznosio sto milijuna, a do kraja 1945. Nestleova dobit narasla je na dvjesto dvadeset i pet milijuna dolara. Do kraja Drugoga svjetskog rata uprava tvrtke otkrila je da je na njihovom čelu koncern - lider u proizvodnji instant kave, kao i lider u drugim područjima proizvodnje za tvrtku. U povijesti razvoja Nestlea bila je najdinamičnija faza poslijeratnih godina. U tom se razdoblju Nestleov rast temeljio na proizvodnji i širenju proizvoda koje je proizvodio. Kada je Nestle najavio spajanje s Alimentanom S.A. i proizvođača začina i juha Maggi, formiran je novi holding pod novim imenom Nestle Alimentana Company. Zatim je 1950. Nestle najavio kupnju Crosse & Blackwell, britanske tvrtke za konzerviranje. Zatim je 1963. godine objavljena akvizicija tvrtke za smrznutu hranu Findus. Osam godina kasnije, 1971., kupljena je tvrtka za proizvodnju i marketing voćnih sokova Libby. Dvije godine kasnije, 1973., kupljen je kontrolni udio u tvrtki Stouffer za smrznutu hranu. U međuvremenu, popularnost Nescafe instant kave nastavila je rasti neviđenom brzinom. 1966. godine, kada je Nestle razvio tehnologiju sušenja na niskim temperaturama, pojavila se nova marka instant kave - Taster's Choice. Do 1974. Nestleova prodaja se učetverostručila (!). Iste 1974. godine tvrtka je objavila da izlazi iz okvira prehrambene industrije, te kupila veliki udio u svjetskom lideru u kozmetici - L'Orealu. Godine 1974. Nestleov položaj se počeo mijenjati. Od 1920. godine, zbog usporavanja rasta gospodarstava industrijaliziranih zemalja i povećanja cijena "crnog zlata", pada tečaja prema švicarskom novcu (francima), ekonomska situacija Nestlea počela se pogoršavati. Kao rezultat toga, od 75. do 77. dvadesetog stoljeća, cijena kakaovih zrna se utrostručila, a kava četverostruko. Kao i prije, kada je bila kriza, tako je Nestle 1921. morao brzo reagirati na radikalno promijenjenu tržišnu situaciju. Dio ublažavanja pada na tržištima na kojima je Nestle imao monopol bila je prodaja u zemljama u razvoju, ali je to bilo rizično jer su te zemlje bile u nestabilnoj političkoj i gospodarskoj situaciji. Tvrtka ima i vlastitu brendiranu mrežu kafića. Kako bi održao ravnotežu, Nestle je morao kupiti kontrolni udjel u Alcon Laboratories Inc., neprehrambenoj tvrtki koja proizvodi i prodaje oftalmološke i farmaceutske proizvode. U prvoj polovici devedesetih, kada su nastavljeni integracijski procesi na svjetskom tržištu i uklonjene trgovinske barijere, upravo je u tom trenutku za Nestle počelo povoljno razdoblje. Otvaranjem novih tržišta u srednjoj i istočnoj Europi i Kini, tvrtka ima nove mogućnosti prodaje svojih proizvoda na tim tržištima. Kako bi proširio i povećao asortiman svojih proizvoda, Nestle se početkom dvadesetog stoljeća udružio s Anglo-švicarskom tvrtkom za proizvodnju i prodaju kondenziranog mlijeka. I Nestle je u novo tisućljeće ušao kao svjetski lider u prehrambenoj industriji, s više od petsto tvornica smještenih u sedamdeset zemalja svijeta i godišnjom dobiti od više od sedamdeset i jedne milijarde švicarskih franaka. Godine 1997. na sastanku upravnog odbora Nestlea donesena je odluka o kupnji tvrtke koja je proizvodila mineralnu vodu - San Pellegrino (Italija). Godinu dana kasnije, 1998. godine, donesena je odluka i o kupnji britanske tvrtke Spiller Petfoods, no 1999. tvrtka se odlučila riješiti i prodati zaštitni znak Findus kako bi se koncentrirala na proizvodnju isplativije smrznute hrane. Kada je Nestle kupio Carnation i njegovu marku Friskies 1985. za 3 milijarde dolara na aukciji, Nestle je već bio čvrsto uspostavljen na tržištu hrane za kućne ljubimce. U povijesti prehrambene industrije spajanje ovih tvrtki bilo je jedno od najvećih. Nestle je nedavno donio odluku da zatvori američke tvrtke za mljevenu kavu (MJB, Chase & Sanborn i Hill Bros) kako bi se usredotočio na novu vrhunsku Nescafe liniju, koja je započela proizvodnju u rujnu 1999. godine. Do tada je Nestle postao multinacionalna korporacija. A danas je teško zamisliti takav proizvod, u čijoj proizvodnji Nestle ne bi sudjelovao - to su dječja hrana, kulinarski proizvodi, kava, čokolada i mnogi drugi proizvodi široke potrošnje. Više od 60 zemalja svijeta su potrošači Nestle proizvoda. Prvu formulu za dojenčad na svijetu stvorio je Henry Nestlé 1967. godine, a od tada je, na temelju temeljnih i primijenjenih istraživanja u Nestléovim vlastitim R&D centrima, razvijen veliki izbor dječje hrane. Svi proizvodi, koji će naknadno biti predstavljeni na tržištu, izrađeni su isključivo od prirodnih sirovina, bez ikakvih dodataka kao što su bojila, stabilizatori, arome i bez upotrebe konzervansa. Zamjene za mlijeko za dojenčad proizvode se u tvornicama u Njemačkoj, Nizozemskoj i, naravno, Švicarskoj; kaša - u Španjolskoj i Belgiji; a sokovi i pirei - u Finskoj i Njemačkoj. Nestléovi odnosi s Rusijom imaju dugu povijest. Tvrtka je svoje proizvode isporučivala u Rusiju već krajem 19. stoljeća, kada je trgovac iz Sankt Peterburga Alexander Wenzel potpisao ekskluzivni ugovor s Henry Nestle za opskrbu mliječnim proizvodima na teritoriju Ruskog Carstva. Nova faza započela je početkom 1990-ih, kada je Nestlé stvorio mrežu uvoznika i distributera koji su počeli aktivno razvijati prodaju Nestléovih glavnih robnih marki, uključujući NESCAFE® i NESQUIK®. U travnju 1995., Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A. otvorio svoje predstavništvo u Moskvi. Godinu dana kasnije, Nestle Food LLC postala je punopravna ruska tvrtka, koja je organizirala mrežu vlastitih skladišta i uspostavila prodajni i marketinški sustav za promicanje proizvoda na ruskom tržištu. 2006. godine regionalni uredi smješteni u regiji Euroazija postali su podređeni ruskom sjedištu Nestléa, čime je tvrtka proširila geografiju svojih aktivnosti i počela poslovati u regiji Rusija-Eurazija. Godine 2007. tvrtka je dobila novo ime - Nestle Russia. Od 1. siječnja 2007. godine počeo se provoditi plan spajanja brojnih pravnih osoba Nestlé grupe tvrtki u jednu tvrtku pod novim imenom Nestlé Rusija. Danas je Nestlé lider na tržištu kave, hrane za bebe, kulinarstva, pakirane čokolade i žitarica za doručak, a širi svoju prisutnost na tržištima sladoleda, hrane za kućne ljubimce i flaširane vode. Dugogodišnji uspjeh Nestléa na ruskom tržištu postignut je zahvaljujući nizu čimbenika. Prije svega, Nestlé je ojačao svoju poziciju i proširio svoju prisutnost u zemlji kroz ulaganja u lokalnu proizvodnu i industrijsku infrastrukturu, aktivnu promociju brenda te kontinuirano širenje i razvoj nacionalne distribucijske mreže. Glavni Nestléovi konkurenti su Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods i Groupe Danone. Nestlé je ispred njih s velikom razlikom: Unilever, sljedeća tvrtka na listi Global 500, više je od jedan i pol puta manja od Nestléove. U lipnju 2017. postalo je poznato da Nestle Purina Petker (odjel švicarskog Nestlea) ulaže 10 milijardi rubalja. u proširenju tvornice u Kaluška regija(u Vorsinu). Ugovor o ovim ulaganjima potpisali su zamjenik guvernera Kaluške regije Vladimir Popov i čelnik Nestléa u regijama Rusije i Euroazije Martial Rolland. Alessandro Zanelli, regionalni direktor Nestle Purina Petker u Rusiji, ZND, Turskoj i Izraelu, rekao je da će se u tvornici pojaviti dvije nove linije i dodatna skladišta. Za 2017-2019 kapacitet poduzeća će se udvostručiti. Kapacitet operativnih linija "Nestlé" ne otkriva. Od svog otvaranja 2007. godine, tvrtka je u ovu tvornicu uložila 12 milijardi rubalja. Prema riječima Alessandra Zanellija, udio tvrtke na ruskom tržištu hrane za kućne ljubimce iznosi oko 30%. U ožujku 2017. Nestle i vodeći svjetski proizvođač bezalkoholnih pića, američka Coca-Cola, odlučili su prekinuti svoje zajedničko ulaganje Beverage Partners Worldwide (BPW) 2018. godine. BPW su stvorili Nestle i Coca-Cola 2001. na paritetnoj osnovi. Proizvodi pod robnom markom Nestea konkuriraju uglavnom Lipton Iced Tea i Brisk čajevima, koje proizvodi zajednički pothvat Pepsi Lipton Tea Partnership, osnovana 1991. od strane dva druga prehrambena diva, Unilever i PepsiCo. U siječnju 2018. Nestlé je pristao prodati svoj američki konditorski posao Ferreru za 2,8 milijardi dolara. U srpnju 2018. Nestle je konačno izgubio monopol na oblik KitKat barova. U ožujku 2018. u Njemačkoj je preminuo bivši čelnik Nestlea Helmut Maucher. Maucher je rođen 1927. u južnoj Njemačkoj. Sa 19 je počeo raditi u tvornici Nestle u svom rodnom gradu Allgäuu sa svojim ocem. Dok je radio za tvrtku, završio je korporativnu obuku i diplomirao na sveučilištu. Od 1964. do 1980. obnašao je različite rukovodeće pozicije u regionalnoj podružnici Nestlea u Frankfurtu. Godine 1975. Maucher je preuzeo cijelu njemačku podružnicu tvrtke. Godine 1980. preselio se u Švicarsku i pridružio se upravnom odboru cijele tvrtke. Ovo dolazi na vrhuncu kampanje za bojkot njihove formule za dojenčad zbog upotrebe umjetnih nadomjestaka za mlijeko, stoji u priopćenju Nestlea. Od 1990. do 1997. Maucher je bio predsjednik Upravnog odbora i direktor tvrtke, a nakon umirovljenja ostao je počasni član vijeća. Tijekom svog vodstva pretvorio je korporaciju u najvećeg proizvođača hrane na svijetu. Imate pitanja? Ime E-mail * Poruka * Poslati Prijavite grešku Tekst za slanje našim urednicima: Vaš komentar (neobavezno): Poslati Otkazati