Šta se dešava sa mrežom u redu. X5 Retail Group će kupiti O'Key. Hoće li X5 promijeniti tržište e-hrane?
Informacije da se O'Key supermarketi zatvaraju proganjaju mnoge kupce, a oni pokušavaju otkriti razlog zatvaranja.
Nije tajna da su mnogi Rusi navikli kupovati u O'Key supermarketima - za neke su to prikladne cijene i promocije u trgovinama, drugi su bili zadovoljni blizinom doma, a treći su pazili na kvalitet proizvoda i usluge.
Već 1. novembra na službenoj web stranici mreže pojavila se poruka da će O’Key preispitati mogućnosti razvoja poslovanja kako bi povećao vrijednost za dioničare. A kao jedna od opcija razmatrana je prodaja supermarketa kako bi se u potpunosti fokusirali na razvoj hipermarketa i diskontera.
Očigledno su se zaustavili na ovoj opciji.
O'Key prodavnice se zatvaraju: zašto se zatvaraju, šta zauzvrat?
Od 1. oktobra 2017. godine, lanac O'Key imao je 37 supermarketa u Rusiji (od toga 20 u Sankt Peterburgu), 72 hipermarketa i 59 diskontera.
Danas je broj operativnih supermarketa ove mreže značajno smanjen, a sutra će u potpunosti biti zatvoreni.
Ranije je O'Key izvijestio da je prodaja poslovanja supermarketa pod brendom O'Key jedna od opcija za optimizaciju portfelja imovine. Ovo će omogućiti kompaniji da se fokusira na razvoj hipermarketa i diskontera. Međutim, iz kompanije su tada naglasili da odluke nisu donesene, a detaljniji komentari su preuranjeni.
Tokom protekle 2 godine, O'Key Group je pokazala slabe finansijske rezultate u odnosu na druge javne maloprodaje. Vlasnici mreže su nekoliko puta mijenjali top menadžere, bavili su se optimizacijom mreže (prodali su parcele i hipermarkete), ali nisu mogli poboljšati performanse mreže.
Prema finansijskim izvještajima O'Key Grupe, za 9 mjeseci 2017. neto prihod grupe povećan je za 2% u odnosu na isti period prošle godine, na 125,4 milijarde rubalja. Istovremeno, rast prihoda je postao moguć zahvaljujući diskonterima Da!, koje mreža razvija od 2015. godine. Neto prihod u segmentu hiper- i supermarketa pao je za 2,1% u odnosu na prethodnu godinu na 38,27 milijardi rubalja.
Smanjenje prihoda u grupi pripisano je smanjenju broja lanaca trgovina u odnosu na prethodnu godinu i slabljenju dinamike rasta LFL prometa zbog sve većeg pritiska konkurencije.
Od 15. decembra u Sankt Peterburgu su zatvoreni O'Key supermarketi, ali će hipermarketi nastaviti sa radom.
U Sankt Peterburgu gotovo da neće biti supermarketa mreže O'Key. Od 20 postojećih, 13 će biti zatvoreno u bliskoj budućnosti.
Poznato je da će 15. decembra zatvoriti svoja vrata supermarketi u ulici Pribrežnaja, Planernaja, Parašutnaja, Savuškin, Lenjin, Ščerbakov, Podvojski, Avenija Nastavnikov, ulica Volodarski u Sestrorecku i Strelnjinski autoput u Krasnom Selu.
"Neki supermarketi se zatvaraju, ali svi hipermarketi, odnosno prodavnice veće površine, radile su i nastaviće da rade", uvjerili su Komsomolskaya pravda u kol centru O'Key.
Mreža prošle sedmice obavijestio neke dobavljače o zatvaranju supermarketa od 13. decembra, rekao je jedan od distributera. Proizvođači mliječnih i mesnih proizvoda izvijestili su da je O'Key prestao s narudžbama za svoj lanac supermarketa.
O'Key prodavnice se zatvaraju: hoće li raditi?
O'Keyjeva glavna djelatnost su hipermarketi, ali trgovac je prošao kroz nekoliko rekonstrukcija top menadžmenta posljednjih godina i pokušava povratiti rast prodaje.
U martu 2017. O'Key je ponovo promijenio menadžment: Miodrag Borojević, koji je ranije bio na čelu maloprodaje REWE Italija, postao je njen novi izvršni direktor. On je naslijedio Heiga Kera, koji je zadržao mjesto predsjednika odbora direktora kompanije i upravljaće poslovanjem njenih hiper- i supermarketa.
Od 2015. O'Key se oslanja na razvoj Da! diskontera. Krajem januara 2017. grupa je imala 164 prodavnice širom Rusije: 74 hipermarketa, 36 supermarketa i 54 diskonta. Mogućnosti rasta u formatu "large box" su ograničene, smatra trgovac, pa se namjerava kladiti na razvoj mreže kompaktnih urbanih hipermarketa u onim gradovima u kojima već postoje "OK" trgovine i povećati njihovu efikasnost.
Glavni korisnici maloprodaje su preduzetnici Dmitrij Koržev (indirektno je imao 23,49% maloprodaje početkom 2017.), Dmitrij Troicki (23,49%), Boris Volček (28,02%). Krajem prošle godine vlasnici O'Keya počeli su pregovore o prodaji svog udjela u mreži, rekli su izvori Vedomosti. Auchan i Lenta su učestvovali u pregovorima u različitim fazama, a izvori Vedomosti su Auchan nazvali jednim od najvjerovatnijih podnositelja zahtjeva, ali potencijalni kupci nisu bili zadovoljni procjenom poslovanja mreže, koju su dioničari O’Keyja željeli dobiti za imovinu.
Diskonte će postati glavni izvor rasta. “Trenutni rezultati su ohrabrujući i vjerujemo u budućnost klasičnog koncepta diskontera u Rusiji. Stoga ćemo nastaviti da ulažemo u ovaj format u 2017. godini i dalje”, navodi se u godišnjem izvještaju O’Key. Ove godine kompanija želi da otvori više od 20 diskontera Da!, a u naredne tri godine trgovac planira da utrostruči mrežu takvih prodavnica u Moskvi i okolnim regionima kako bi povećao prihod i poboljšao profitabilnost.
Do sada je u bazi za izračunavanje uporedivog prihoda diskontera (uzimaju se u obzir pokazatelji objekata koji su radili najmanje 14 meseci. - Vedomosti) vrlo malo prodavnica, ističe viši analitičar Raiffeisenbank Natalija Kolupaeva: najveći dio radnji je u fazi sazrijevanja, a pozitivna dinamika u novopokrenutom formatu bila je očekivana. Zapravo, diskonteri ostaju startup i negativna EBITDA govori o tome, napominje Kolupaeva. Prema njenom mišljenju, o tome koliko je ovakav format isplativ za O’Key, moći će se govoriti krajem 2017. godine, “kada se postanu jasni pokazatelji zrelijih radnji”.
O'KEY Grupa objavljuje revidirane finansijske rezultate za 2017
O’ ključgrupaS. A. (LSE: OK, „Grupa“), jedan od najvećih ruskih maloprodajnih lanaca prehrambenih proizvoda, objavljuje finansijske rezultate za 2017. na osnovu revidiranih konsolidovanih finansijskih izvještaja. Svi materijali koje objavljuje Grupa dostupni su na njenoj web stranici na adresi www. okinvestors. en .
Ključni finansijski pokazatelji u 2017
· Ukupni prihod Grupe porastao je za 1,1% u odnosu na prethodnu godinu sa 175,471 miliona RUB na 177,455 miliona RUB;
· Prihod O'KEY-a smanjen je za 1,6% u odnosu na prethodnu godinu na 167.062 miliona RUB, prvenstveno zbog rastuće konkurencije i zatvaranja dva hipermarketa u prvoj polovini godine;
· DA! porastao je za 80% u odnosu na prethodnu godinu na 10.393 miliona RUB zahvaljujući stabilnoj dinamici saobraćaja i prosečnoj karti;
· Bruto dobit Grupe porasla je za 0,6% u odnosu na prethodnu godinu na 40,444 miliona RUB, dok je bruto marža ostala praktično nepromenjena na 22,8%;
· EBITDA Grupe porasla je za 1,0% u odnosu na prethodnu godinu na 9.335 miliona RUB, dok je EBITDA marža ostala nepromijenjena u odnosu na 2016. na 5,3%;
· O'KEY-jeva EBITDA smanjena je za 4,1% u odnosu na isti period prethodne godine na 11,359 miliona RUB, uz marže smanjene za 20 baznih poena na 6,8%, prvenstveno zbog rastućeg pritiska konkurencije i viših logističkih troškova u pozadini povećane centralizacije;
EBITDA DA! poboljšan sa negativnih 2.592 miliona rubalja (44,9% prihoda) na kraju 2016. na negativnih 2.044 miliona rubalja (19,5% prihoda) na kraju 2017. zbog otvaranja novih prodavnica i rasta LFL prihoda;
· Neto dobit Grupe iznosila je 3.167 miliona rubalja. Na krajnji rezultat pozitivno su uticali prihodi od prodaje poslovanja supermarketa u decembru 2017.
Glavni događaji 2017 godine
· Grupa je otvorila jedan hipermarket u Jekaterinburgu i zatvorila dva hipermarketa u Čerepovcu i Sterlitamaku;
· Otvoreno 13 novih diskontnih radnji u regionima Moskve, Tule i Rjazanja;
· Grupa je u januaru otkupila deo obveznica plasiranih u oktobru 2013. godine za 577,8 miliona RUB (ukupna veličina emisije – 5,0 milijardi RUB);
· U januaru, Fitch Ratings je potvrdio kreditni rejting Grupe na B+ sa stabilnim izgledima;
· Grupa je u maju plasirala na Moskovsku berzu četvorogodišnje obveznice u iznosu od 5,0 milijardi rubalja sa rokom dospeća do 2021. godine po stopi kupona od 9,55% godišnje;
· Grupa je u decembru potpisala ugovor o prodaji poslovanja supermarketa (32 prodavnice);
· Takođe u decembru, Grupa je otkupila iznos od 385,1 milion rubalja po prvoj emisiji obveznica;
· Na kraju 2017. godine prosječna ponderisana kamatna stopa Grupe smanjena je na 9,8% sa 11,0% u 2016. godini. Grupa nastavlja da optimizuje svoj portfelj duga, što je dovelo do smanjenja prosječne stope na 9,6% u martu 2018.
Prognoza
· U 2018. godini očekujemo umjeren rast neto maloprodaje O'KEY-a potaknut otvaranjem dva nova hipermarketa. Očekujemo da će 2019. biti prekretnica za poslovanje. Očekuje se da će se rast povećati 2020., podržan poboljšanim prihodom po jedinici površine i otvaranjem novih trgovina.
· U 2018. očekujemo da će neto maloprodaja biti DA! povećanje za 50% na godišnjem nivou zahvaljujući otvaranju do 30 novih prodavnica i poboljšanom prihodu po jedinici površine. Očekujemo da će gubitak EBITDA opasti za 50% na godišnjem nivou.
Miodrag Borojevič, generalni direktor O'KEY grupe kompanija, napomenuo je:
“U 2017. godini ekonomija zemlje je pokazala prve znakove oporavka, uz postepeno poboljšanje kupovne moći stanovništva. Istovremeno, nivo konkurencije u sektoru potrošačke trgovine ostao je na visokom nivou. Značajan rast maloprodajnog prostora, koji je nadmašio rast prihoda u segmentu maloprodaje hrane, nastavio je da vrši pritisak na rezultate ranije otvorenih radnji.
S tim u vezi, u 2017. godini donijeli smo stratešku odluku o prodaji poslovanja supermarketa kako bismo se fokusirali na razvoj kompaktnih hipermarketa i diskontera u cilju poboljšanja ukupne efikasnosti poslovanja i njegove profitabilnosti.
Sa operativne tačke gledišta, u 2017. godini nastavili smo raditi na poboljšanju ukupne efikasnosti i poboljšanju ponude naših klijenata. Zahvaljujući optimizaciji poslovnih procesa kako na nivou prodavnica tako i u centrali, uspeli smo da povećamo efikasnost O'KEY-a, uz održavanje visokih standarda usluge u našim hipermarketima.
U komercijalnoj jedinici implementirali smo niz marketinških inicijativa kako bismo osigurali da percepcija cijena naših hipermarketa bude u skladu s konceptom „najbolje vrijednosti za novac“. Vjerujemo da će pozitivni rezultati ovih marketinških aktivnosti biti ključ za održivi učinak O'KEY-a u budućnosti.
Što se tiče naših finansijskih rezultata, EBITDA kompanije O'KEY opala je za 4,1% na godišnjem nivou kao rezultat rastućeg pritiska konkurencije i viših logističkih troškova usred povećane centralizacije. Očekujemo da će ovi troškovi u 2018. biti nadoknađeni poboljšanim uslovima poslovanja.
U 2017. godini implementirali smo niz ključnih promjena u strukturi upravljačkog tima, ojačavši ga visokokvalifikovanim stručnjacima iz oblasti komercijalnih i operativnih aktivnosti. Ove promjene imaju za cilj da podrže strateške prioritete Grupe.
Ostajemo uvjereni u strategiju koju smo odabrali kako bismo ostvarili puni potencijal naših hipermarketa. Nastavićemo da radimo na implementaciji strateških prioriteta i razvoju O'KEY-a kao efikasne kompanije sa samopouzdanjem koja stvara vrednost za sve zainteresovane strane.”
„U 2017. godini nastavili smo da razvijamo klasični diskonterski format, koji je jedinstven za Rusiju: na kraju godine ukupan broj naših prodavnica dostigao je 67. Diskonteri su nastavili da pokazuju rezultate u skladu sa našim očekivanjima. Tako je gubitak u pogledu EBITDA u procentu od prihoda smanjen u 2017. u odnosu na 2016. godinu za više od dva puta. Usklađeno djelovanje našeg tima, uz profitabilnu ponudu za kupce, u okviru koje nudimo niske cijene i kvalitetan asortiman koji zadovoljava dnevne potrebe svakog klijenta, omogućili su nam da demonstriramo stalan rast LFL pokazatelja.
Osim toga, u 2017. godini nastavili smo širiti asortiman privatnih robnih marki dodavanjem više od 180 novih artikala, čime je ukupan broj robnih marki dostigao 900. Nastavljamo da poboljšavamo iskustvo kupovine u našim diskonterima, prilagođavajući ih vašim potrebama i preferencije današnjih kupaca. Tako smo u protekloj godini povećali površinu naših pekara, čime smo garantirali prisustvo svježe robe na policama naših trgovina.
Zadovoljni smo trenutnim rezultatom i radujemo se daljnjim poboljšanjima do kraja 2018.”
© 2001–2019 O'KEY Grupa
Izdavanje O'KEY kartice besplatno u roku od 10 dana
Organizator akcije:
O`KEY doo (OGRN 1027810304950); period promocije: od 13.04.2015. do 12.08.2015
Uslovi djelovanja:
- Omogućavanje popusta od 10% od iznosa čeka vlasnicima O`KEY kartica redovnih korisnika (u daljem tekstu: O`KEY kartica). Popust se ne odnosi na duhanske proizvode, kao i na alkoholne proizvode, ako je cijena robe, s obzirom na popust, niža od minimalnih maloprodajnih cijena utvrđenih zakonom. Popust se ne zbraja sa ostalim popustima, ako postoje dva ili više popusta za isti proizvod, primjenjuje se najveći;
- Cijena O'KEY kartice je 55 rubalja. Broj O'KEY kartica je ograničen. Akcija važi u zavisnosti od raspoloživosti OK kartica. Organizator promocije ima pravo da prekine promociju prije isteka roka.
Lokacija akcije:
Hipermarket O`KEY u Čerepovcu, ul. Raahe, 2.
Pravila prodaje robe korišćenjem poklon kupona za lanac prodavnica O'KEY.
1. OK'KEY poklon bon je papirni vaučer fiksnog apoena sa pojedinačnim brojem koji odgovara datumu izdavanja i nekoliko stepena zaštite.
2. O'KEY poklon vaučeri se kupuju i koriste prilikom kupovine robe u O'KEY hipermarketima i supermarketima.
3. Poklon vaučer potvrđuje da je njegov kupac uplatio akontaciju za predstojeću kupovinu robe. Činjenica kupovine poklon kupona je zaključivanje predugovora i potvrđuje namjeru vlasnika poklon kupona da u budućnosti zaključi glavni ugovor o maloprodaji robe kupovinom bilo koje robe u O'KEY hipermarketima i supermarketima, što se potvrđuje izdavanjem potvrde o uplati novca kupcu.
4. Kupci poklon bonova mogu biti fizička i pravna lica.
5. Vlasnici poklon vaučera su samo fizička lica.
6. Poklon vaučer je slobodno prenosiv na bilo koju osobu i prezentiv. Ugovor o maloprodaji robe koristeći poklon vaučer kao sredstvo plaćanja može zaključiti svako lice koje je nosilac poklon bona.
7. Poklon vaučer daje svom vlasniku pravo na jednokratnu kupovinu bilo kojeg broja robe u O'KEY hipermarketima i supermarketima u ukupnom iznosu koji je ekvivalentan nominalnoj vrijednosti poklon vaučera navedenoj na njegovoj prednjoj strani.
8. Iznos sredstava koje je vlasnik poklon vaučera uplatio kao avans odgovara nominalnoj vrijednosti poklon vaučera. Navedenu nominalnu vrijednost kupac koristi prilikom kupovine robe odjednom iu cijelosti, nakon čega se poklon kupon smatra otkupljenim i ostaje kod prodavca.
9. Poklon bon je nepovratan i ne može se zamijeniti za gotovinu ili drugi poklon vaučer.
10. Prilikom kupovine robe za iznos manji od nominalne vrijednosti naznačene na prednjoj strani poklon vaučera, ostatak sredstava se neće vratiti kupcu.
11. Prilikom kupovine robe u iznosu većem od nominalne vrijednosti naznačene na prednjoj strani poklon kupona, kupac plaća razliku u gotovini ili putem bankovnog transfera, uključujući korištenje platnih bankovnih kartica.
12. Poklon bon vrijedi samo za kupovinu robe u O'KEY hipermarketima i supermarketima.
13. Poklon vaučer ima ograničeni rok trajanja, koji je naveden na prednjoj strani vaučera, odnosno, ako nije naveden, 3 godine od datuma aktivacije vaučera.
14. Po isteku roka važenja poklon vaučer se ne može koristiti za plaćanje robe u O'KEY hipermarketima i supermarketima, sredstva korištena za kupovinu poklon vaučera se ne vraćaju.
15. Poklon kupon kupljen od strane pravnog lica aktivira se danom potpisivanja ugovora o prodaji kupona (kupona) stavljanjem pečata, potpisom ovlaštene osobe i unosom podataka o prodaji u bazu podataka za aktivaciju kupona. Poklon kupon kupljen od strane fizičkog lica aktivira se na dan kupovine stavljanjem pečata, potpisa ovlaštene osobe i unosom podataka o prodaji u bazu aktiviranih kupona.
16. Poklon bon je nevažeći bez pečata i potpisa ovlaštenih osoba lanca hipermarketa i supermarketa O'KEY. Prilikom kupovine poklon vaučera, kupac je dužan provjeriti ispravnost aktivacije vaučera.
17. Za plaćanje robe ne prihvataju se poklon vaučeri koji su oštećeni i ne dozvoljavaju njihovu identifikaciju u bazi aktiviranih kartica, ili poklon vaučeri u čiju autentičnost sumnjaju predstavnici prodavca.
18. Garantni servis, zamjena i vraćanje nekvalitetne robe kupljene pomoću poklon kupona vrši se u skladu s općim postupkom predviđenim važećim zakonodavstvom Ruske Federacije.
19. U slučaju gubitka, oštećenja ili krađe poklon vaučer se ne vraća i njegova vrijednost se ne nadoknađuje.
20. Pravila za korišćenje poklon kupona Izdavatelj može jednostrano dopuniti i/ili promijeniti. Informacije o tome će biti blagovremeno objavljene na web stranici.
Pravila prodaje robe pomoću poklon kartice iz lanca trgovina O'KEY.
1. O'KEY poklon kartica je plastična kartica fiksnog apoena sa magnetnom trakom i bar kodom.
2. O'KEY poklon kartice se kupuju i koriste prilikom kupovine robe u O'KEY hipermarketima i supermarketima.
3. Poklon kartica potvrđuje da je njen kupac uplatio akontaciju za predstojeću kupovinu robe. Činjenica kupovine poklon kartice je zaključivanje predugovora i potvrđuje namjeru vlasnika poklon kartice da u budućnosti zaključi glavni ugovor o maloprodaji robe kupovinom bilo koje robe u O'KEY hipermarketima i supermarketima, što se potvrđuje izdavanjem gotovinskog računa kupcu.
4. Kupci poklon kartica mogu biti fizička i pravna lica.
5. Vlasnici poklon kartice su samo fizička lica.
6. Poklon kartica je slobodno prenosiva na bilo koju osobu i nosioca je. Ugovor o maloprodaji robe korišćenjem poklon kartice kao sredstva plaćanja može zaključiti svako lice koje je vlasnik poklon kartice.
7. Poklon kartica daje svom vlasniku pravo na jednokratnu kupovinu bilo kojeg broja robe u O’KEY hipermarketima i supermarketima u ukupnom iznosu koji je jednak nominalnoj vrijednosti poklon kartice naznačenoj na njenoj prednjoj strani.
8. Iznos sredstava koje je vlasnik poklon kartice uplatio kao avans odgovara nominalnoj vrijednosti poklon kartice. Navedeni iznos nominalne vrijednosti kupac koristi prilikom kupovine robe odjednom iu cijelosti, nakon čega se poklon kartica smatra iskorištenom i ostaje kod prodavca.
9. Poklon kartica se ne može vratiti ili zamijeniti za gotovinu ili drugu poklon karticu.
10. Prilikom kupovine robe za iznos manji od nominalne vrijednosti naznačene na prednjoj strani poklon kartice, stanje sredstava neće biti vraćeno kupcu.
11. Prilikom kupovine robe za iznos veći od nominalne vrijednosti naznačene na prednjoj strani poklon kartice, kupac plaća razliku u gotovini ili putem bankovnog transfera, uključujući i korištenje platnih bankovnih kartica.
12. Poklon kartica vrijedi samo za kupovinu robe u O'KEY hipermarketima i supermarketima.
13. Poklon kartica ima ograničeni rok važenja, koji je odštampan na prednjoj strani kartice.
14. Po isteku roka važenja poklon kartica se ne može koristiti za plaćanje robe u O'KEY hipermarketima i supermarketima, sredstva korištena za kupovinu poklon kartice se ne vraćaju.
15. Poklon kartica ima svoj individualni broj koji odgovara datumu izdavanja i nekoliko stepena zaštite. Poklon kartica kupljena od strane pravnog lica se aktivira na dan potpisivanja ugovora o prodaji kartice unošenjem podataka o prodaji u bazu podataka za aktivaciju kartice. Poklon kartica koju kupi fizičko lice se aktivira na dan kupovine unošenjem podataka o prodaji u bazu aktiviranih kartica.
16. Neaktivirana poklon kartica je nevažeća. Prilikom kupovine poklon kartice, kupac je dužan provjeriti ispravnost aktivacije kartice.
17. Za plaćanje robe ne prihvataju se poklon kartice sa oštećenjima koja ne dozvoljavaju njihovu identifikaciju u bazi aktiviranih kartica, ili poklon kartice u čiju autentičnost sumnjaju predstavnici prodavca.
18. Garantni servis, zamjena i vraćanje nekvalitetne robe kupljene poklon karticom vrši se u skladu s općim postupkom predviđenim važećim zakonodavstvom Ruske Federacije.
19. U slučaju gubitka, oštećenja ili krađe poklon kartica se ne vraća i njena vrijednost se ne nadoknađuje.
20. Pravila za korišćenje poklon kartica Društvo izdavatelj može jednostrano dopuniti i/ili promijeniti. Informacije o tome će biti blagovremeno objavljene na web stranici.
21. Ova pravila imaju prednost u odnosu na sažeta pravila koja je postavio vlasnik poklon kartice u slučaju spora.
Usporavanje stope rasta inflacije hrane tokom godine, uz postizanje minimalne vrijednosti u četvrtom kvartalu, uticalo je na stopu rasta prihoda preduzeća. Osim toga, stopa rasta realnog raspoloživog dohotka stanovništva ostala je u negativnoj zoni, a oporavak indeksa povjerenja potrošača stanovništva na kraju godine je usporen.
Uprkos tome, većina ruske maloprodaje je pokazala dobre rezultate u posljednjim mjesecima 2017. Za poređenje, predstavnici trgovaca prehrambenim proizvodima X5, Lenta, Magnit, Dixy i O'Key, maloprodaja dječje robe Detsky Mir, maloprodajni lanac elektronike i odabrani su kućni aparati M.Video tehničari, kao i novajlija na Moskovskoj berzi, trgovačko-proizvodno preduzeće Obuv Rossii.
Za kompaniju Obuv Rossii ne postoje kvartalne informacije za prethodne godine, stoga nisu prikazane na grafikonima u nastavku.
U IV kvartalu. Najbolje rezultate u pogledu rasta prihoda na istom nivou od +23,4% pokazali su Lenta i X5. Ostvarite visoke rezultate Lente pomogao je da se u novembru otvori 14 bivših Nash hipermarketa pod brendom Lenta, kao i 22 Holiday prodavnice u Sibiru kupljene u decembru.
Najveći doprinos rastu prihoda od maloprodaje x5 koji je doneo trgovački lanac Pyaterochka, čiji je prihod povećan za 26%. Prihodi maloprodajnog lanca Perekryostok dali su manji doprinos ukupnom rezultatu u apsolutnom iznosu, ali su pokazali i relativno dobar rezultat od +22,4%.
Stopa rasta prihoda dječiji svijet opadaju, ali ostaju na prilično visokom nivou - oko +20% u 4. kvartalu.
Povećanje stopa rasta prihoda primećuje se u M Video tokom cijele 2017. godine, iako je ukupno 2016. bila bolja u tom pogledu.
Stopa rasta prihoda kompanije Cipele Rusije u 2017. godini ostala približno na nivou 2016. godine, blago se smanjivši sa +8,8% na +8,4%.
Prilično slabe rezultate pokazali su OK i Magnet. Prihod uredu u IV kvartalu. 2017. se pokazala najnižom među istim periodima u posljednje tri godine, a rezultati Magnita su jako razočarali investitore, pokrenuvši još jedan talas prodaje dionica kompanije - na dan objavljivanja izvještaja list je pao za više od 10%.
Najgori trgovac Dixie, čije se akcije brišu sa Moskovske berze. Prihodi i LFL prodaja padaju tokom cijele godine, sa sličnim prometom i prosječnom dinamikom karata.
Što se tiče rasta LFL prodaje, donje pozicije su bile iste — OK, Magnit i Dixy. Štaviše, dinamika indikatora Magnet u IV kvartalu. Ispostavilo se da je 2017. bila skoro na minimumu u poslednje 3 godine (-4,7%, sa minimalnom vrednošću od -4,8% u Q1 2017). Pokazalo se da je dinamika prometa kupaca i prosječna čekova slaba.
Usporite od III kvartala. 2016, ali ostaju na prihvatljivom nivou +3,5% stope rasta prodaje grupe X5. Dobri rezultati su se pokazali Ribbon i Dječiji svijet.
U IV kvartalu. Cipele Rusije pokazao povećanje LFL prodaje za +10,9%. Na kraju cijele 2017. rast prodaje bio je skromniji ---- samo +2,8%, uprkos činjenici da je ova cifra bila na nivou od +9,4% u 2016., +11,1% u 2015. i +11,7% u 2014 Glavni razlog je neuspješno prvo polugodište, koje kompanija povezuje sa dugim hladnim periodom, zbog čega su kasnije krenuli otkupi ljetne kolekcije.
Lider u pogledu LFL prodaje bio je M Video, čija je prodaja porasla za +12,7% u četvrtom kvartalu.Ubrzanje rasta prodaje kompanija pripisuje povratu na strateške projekte i uspješno provedene promotivne aktivnosti poput Crnog petka i drugih.
Zaključak
Najzanimljivije, sudeći po operativnim rezultatima, sada izgledaju X5 i Lenta. Stabilan nivo rasta ključnih pokazatelja, u kombinaciji sa sistematskim povećanjem maloprodajnog prostora, čini ove kompanije liderima u sektoru. Osim toga, X5 ima važan pokretač rasta u srednjem roku – listiranje na Moskovskoj berzi otvara put za uključivanje vrijednosnih papira kompanije u međunarodni indeks MSCI Russia, što će olakšati priliv sredstava iz indeksnih fondova.
I dobri rezultati Dječijeg svijeta ga čine veoma atraktivnim. Pretnja od prekoračenja zaliha zbog predstojećeg SPO-a ne podstiče trenutnu kupovinu, ali će nakon implementacije sekundarne ponude verovatno doći dobar trenutak za kupovinu.
Rast LFL prodaje Obuv Rossii u Q4 izgleda prilično pozitivno. papiri kompanije mogu postati prilično zanimljivi. U međuvremenu, snažan pad pokazatelja tokom godine pomalo je neugodan.
Galaktionov Igor
BCS Express