Vem är Evgeny Nikolaevich. Lagerpersonalhantering. Panasenko E.V. Recensioner av historiska verk

// Proceedings of the vetenskaplig konferens för studenter och doktorander: Lomonosov - 2001. M.: Publishing House of Moscow State University, 2001. C. 209-212.

• Ponasenkov E. N. Allt är inte en karneval för en katt // Fosterlandet. 2003. Nr 10. sid. 20.
• Ponasenkov E. N."Vår armé leds av den mest mediokra ledare" // Kommersant-Vlast. 2003. nr 34 (537). C. 60-64.
• Ponasenkov E. N. Inokulering mot demokrati // Kommersant-Vlast. 2003. nr 13 (516). C. 28-29.
• Ponasenkov E. N. Ryssland är vanlig fascism // Kommersant-Vlast. 2003. nr 46 (546). C. 40-45.
• Ponasenkov E. N.Ännu en gång om masochism // Kommersant-Vlast. 2004. Nr 36. C. 61-63.
• Ponasenkov E. N. Ryska pensionärer: de slogs för Napoleon // Kommersant-Vlast. 2005. nr 6 (609). C. 72.
• Ponasenkov E. N. Poesi är inte lika med rim, och konst är inte lika med vardagen. // "Reiter. Militärhistorisk tidskrift. nr 17, 2005, sid. 222-223.
• Ponasenkov E. N.

Ponasenkov: Jag är historiker... Svart: Och enligt mig, visa mig skitdiplom. Herrn i hatten kommer ut bakom kulisserna gentleman i hattPonasenkov: i öst, alltid snett, du vet, dolkar-svärd. Smyg, snett... Arutyunova rätar på sig, hennes ögon blir glappa Arutyunova(inte med min egen röst): Bredsvärd var vanliga i Mellanöstern på medeltiden. En herre i hatt ramlar ut ur den öppna spisen gentleman i hatt: Ja, han skojar bara så klart. Arutyunova för händerna till munnen och börjar ta fram ett turkiskt bredsvärd från 1600-talet. Ponasenkov: Mycket bra. För det är en skam. Jag tänker inte slösa bort min tid. Jag har en mycket dyrbar tid. Ponasenkov: Jag noterar att i Europa franska soldater hur anständigt köpte mat från lokalbefolkningen med gyllene napoleoner. liten man: Men Marbo talar i sina memoarer direkt om plundringen av franska soldater i Tyskland och Portugal. En herre i hatt sänks uppifrån på ett rep gentleman i hatt: Min lite i taget! Sluta. Herrn i hatten hänger en halvmeter från scenen gentleman i hatt: Ja, han skojar bara så klart. Ponasenkov: Många av våra liberaler insjuknade i samma vänstersjukdom. De sitter i köket och läser Sartre där, diskuterar Sartre och Pasternak. Mer än Sartre, en glasögonglasögon, så att säga, som inte såg, inte förstod någonting alls, rusade mellan kommunismen ena och andra. Detta var en politisk prostituerad. Ett freak både externt och internt. Dessa ord hörs av en socialistisk vänsterman som kryper runt scenen på alla fyra i jakten på en plåtburk vänstersocialist: Vem är du att rulla en tunna på Sartre?! Du kanske blev nominerad till ett Nobelpris?! Allt är klart: du avundas hans talang och berömmelse, medelmåttighet munkorg! En bekant herre dyker upp på scenen. Tomma plåtburkar hängs från kanten av hans hatt, vilket gör att han ser ut som vargen från Nu, du väntar! i en fågelskrämma kostym. gentleman i hatt(klumpar på banker i takt med orden): Ja, han skojar bara så klart.

en bild hänger på scenen
Ponasenkovs röst bakom tavlan: Här visas avrättningen av franska fångar av ryska trupper.
Kolkhoz historiker: Men trots allt är franska soldater målade på bilden, och i allmänhet målades den av Vereshchagin 1911.
En herre i hatt dyker upp på scenen och ringer in bilden flera gånger.
gentleman i hatt (vid en förlust): Men Ponasenkov angav inget sådant.
Kolkhoz historiker: Ja, jag skojar bara så klart.

Ponasenkov: Det är bra att lagen, enligt moderna rättsregler, inte har retroaktiv verkan: annars skulle Kutuzov inte ha behövt få ett möte, och nu inte uppföra monument, utan ställas inför rätta för illvilliga och återkommande pedofili. Åren 1811-1812. istället för att vara aktiv på den turkiska fronten hade han roligt med 14 år gammal moldavisk.
bror: Men Lanzheron skriver vidare att denna "moldaviska kvinna" redan har varit "gift med en ung pojke Gunian." Vad är det med pedofili? Detta är den sista utvägen för äktenskapsbrott.
En herre i hatt dyker upp på scenen. Han rider på en vit leksakshäst och trycker av scenen med fötterna.
gentleman i hatt(andas tungt): Puh... Ja, han skojar bara. Puh...
"bror(hålla tillbaka ilska): Vem är han? Langeron eller Ponasenkov?
gentleman i hatt A: Båda, uppenbarligen.

Ponasenkov: Nej, ja, först och främst är blodet annorlunda, för trots allt är ryssarna inte slaver, de är inte slaver, utan finsk-ugriska, plus ett litet tillägg av slaver, plus stäppfolk, och så vidare och så vidare . De är olika, titta på studien av två tusen ... det sjätte året - vår vetenskapsakademi Rus ... Den ryska vetenskapsakademin genomförde en studie, det finns haplogrupper, allt har klargjorts: vi har olika ... genetik. Och det är tydligt från språken att till exempel polska, vitryska, delvis ukrainska, där, slovakiska, tjeckiska - de är väldigt lika. Vi har en helt annan historia.
Vid de första ljuden av monologen slutar lingvisten och haplofuhrern, som slåss i hörnet, att tortera varandra och lyssna på Ponasenkovs tal.
Lingvist: Men slaverna är mer en kulturell och språklig gemenskap än en etnisk!
haplofuhrer: Shaize! Denna doomkopf känner inte till distributionen av Er-in-a haplogrupper i Osten Europ?

Lagerpersonalhantering

Panasenko E.V.

Boken är en av få som bygger på den ryska logistikchefens omfattande praktiska erfarenhet.
De teoretiska grunderna för logistik presenteras i ett enkelt och begripligt språk, utan ett överdrivet antal formler och vetenskapliga krusiduller, med ett stort antal exempel. En omfattande uppsättning applikationer gör att du kan tillämpa denna publikation i praktiken. Särskild uppmärksamhet ägnas åt personalhantering och att bygga ett system för att förbättra kvaliteten på logistiktjänsterna.

Lagerpersonalhantering

från boken Logistik: personal, teknik, praktik .

Så ett distributionsföretag eller en logistikoperatör har anförtrott dig förvaltningen av ett stort lager. I stort menar jag ett lager med minst 15 000 pallplatser, minst 10 000 varor och en personalstyrka på minst 600 personer. Lagret utför komplex driftsättning (pall, låda, detaljhandel), med drift dygnet runt och ett komplett utbud av lagertjänster (mottagning, lagring, driftsättning och organisering av leverans av varor inom en dag). Antalet aktiva kunder (leveransadresser) är minst 4000. Lagret är utrustat med modern utrustning, använder avancerad DET -lösningar, arbetar inom snäva tidsramar vid fullgörande av kundorder. Resurser står till ditt förfogande. Ditt ansvar är att säkerställa tillväxten av arbetsproduktiviteten, minska kostnaderna per fraktenhet, säkerställa en given kvalitetsnivå, säkerställa kraven på varuredovisning och lagringsförhållanden för varor.

Var ska man starta?

Vad behöver göras för att få denna enorma mekanism att fungera smidigt och exakt som en schweizisk klocka? Gemensam sanning är chefens huvuduppgift f lager - för att organisera det effektiva arbetet och samspelet mellan sina underordnade. Låt oss dela upp denna vetenskap i flera avsnitt. Jag markerade varje avsnitt med välkända ledningsaxiom från den kinesiska skolan för management.

"Hantera många som de få"

Dela in chefer i "operativa", "teknologer" och "kontrollanter". Den första gruppen bör inkludera chefer som är involverade i planering och förvaltning av arbetskraftsresurser. Deras uppgifter är att bygga team, skift, ransonering och redovisning av arbetskraft, planera antalet personal för cykliska dagliga, veckovisa och säsongsbetonade belastningar, övervaka efterlevnaden av teknologier, tillståndet för varuredovisning, organisera arbete för att förbättra kvaliteten på arbetsresursen ( utbildning, certifiering, etc.). Det är chefer som sköter de delar av lagret för teknisk drift (mottagning, lagring och rekrytering, plockning och frakt). Med dygnet-runt-drift är skiftledare av särskild betydelse, som är fullt ansvariga för den operativa förvaltningen av alla lagerresurser. Tjänsten som skiftledare är en av nyckelpositionerna inom lagerhantering. Deras huvuduppgift är det ovillkorliga uppfyllandet av skiftuppgiften, att säkerställa kontinuiteten i tekniska processer i lagret. De har ett brett utbud av befogenheter, inklusive rätten att flytta en resurs från plats till plats utan samtycke från cheferna för dessa webbplatser. Om du inte vill bli kallad till jobbet mitt i natten och på helger klarar du dig inte utan skiftledare. Dessutom inkluderar de "operativa" den tekniska tjänsten och en grupp av speditörer som kontrollerar processerna för att flytta och plocka varor med hjälp av tillgängliga DET -teknologier. Det är tillrådligt att tilldela "operativa" till ställföreträdaren för operativt arbete och delegera detta block av frågor till honom i sin helhet.

"Teknologer" är för det första engagerade i logistik inom lagret - optimering av processerna för rörelse och insamling av varor från olika lager, omstrukturering av lager, programvara för elektronisk redovisning av arbete och produktion, övervakning av implementeringen av etablerade regler för verksamhet med varor, snabb utveckling av nödvändiga anpassningar i den befintliga databasen (DB) för aktuella uppgifter. De ansvarar för optimal användning av lagerutrymmet. Dessutom förbereder teknologer övervakning och rapporter som är nödvändiga för den operativa ledningen av lagret. En av huvudfunktionerna är att förbereda databasen för aktuella och färdiga inventeringar.

För det andra tillhör varuredovisningsgruppen (GTU) också "teknologerna" - lagrets viktigaste funktion. GTU-specialisternas ansvar är att genomföra selektiva och kompletta inventeringar i enlighet med gällande regelverk, att ta ut utgångna varor m.m. Övervakning utförd av GTU-specialister gör det möjligt att fastställa tillståndet för varuredovisningen för varje sektion av lagret och omedelbart vidta åtgärder.

"Controllers" är indelade i två typer. För det första, kontrollanter för överensstämmelse med villkoren för lagring av varor i lagret. De kontrollerar överensstämmelsen med temperaturregimen, fuktighet, dammhalt och sanitära tillstånd i lager med villkoren för lagring av varor från denna grupp. Vid behov övervakas tillgängligheten och efterlevnaden av medicinska böcker, medicinska undersökningar av anställda.

För det andra utarbetar "kontrollanterna" de klagomål som mottagits från kunder, identifierar orsaken och "källan" till fel, övervakar fel för varje sektion av lagret och deltar i utvecklingen av åtgärder för att förbättra kvaliteten på arbetet.

Naturligtvis är namnet "kontrollanter" ganska godtyckligt - specialisterna på dessa avdelningar deltar i utvecklingen av nödvändiga procedurer, instruktioner, hjälper dem att anpassa sig till förhållandena i lagret, utbildar personal etc.

"Teknologer" och "kontrollanter" är det ändamålsenligt att stänga på sig själv. De är oumbärliga för strategisk planering.

"Kadrer bestämmer allt"

Det måste förstås att rekrytering ska ske ständigt, oavsett närvaro eller frånvaro av lediga platser i bemanningstabellen! Detta är ett av verktygen för att förbättra kvaliteten på personalstyrkan på din avdelning. För att göra detta behöver du en reserv på upp till 5% av det totala antalet enheter. I en väletablerad mekanism för att arbeta med personal ska det i princip inte finnas några lediga platser! Samtidigt uppskattas enligt min mening en sund rotation av arbetande personal till ca 5-7 % per år. Inom dessa gränser är rotation en normal, hälsosam mekanism för att korrigera rekryteringsfel och förbättra kvaliteten på personalstyrkan. Det är omöjligt att vid anställnings- och godkännandestadiet identifiera, för det första, den befintliga potentialen hos den anställde, och för det andra, hans potential för vidareutveckling. Dessutom måste du ständigt höja ribban för dina anställda. Och för detta är avskedandet av de "släpar efter" oundvikligt. Min erfarenhet är att av 20 personer som söker är det bara en som anställs. Av de 10 anställda finns en kvar om ett år. Föreställ dig vilket kolossalt arbete som behöver göras med att rekrytera och utbilda personal med 1000 anställda! Detta arbete organiseras av en särskild enhet inom lagret - industriell utbildningstjänst (SPO). Dess huvudsakliga funktioner är rekrytering, organisation av yrkesutbildning, certifiering av personal, organisation av arbetet med personal. Antalet tjänster i sig är litet, men när de utbildar personalen använder de sig av en mentorkår som arbetar på lagerets produktionsavdelningar.

"Den kortaste vägen till sanning är lärarens råd"

(kinesiskt ordspråk)

Yrkesutbildningen är uppdelad i två typer. Den första är träning för nybörjare. Träningen sker individuellt. Mentorn ansvarar för utbildning och anpassning av den nyanlände. I genomsnitt genomförs utbildning inom en månad. Därefter överförs nykomlingen till linjebrigaden. Om kvaliteten på hans utbildning inte passar förmannen (han agerar som en "köpare" av den nödvändiga resursen från mentorn), återgår nykomlingen till mentorns händer igen eller ett beslut fattas om att han inte kommer att klara provanställningen period.

Den andra typen av träning är riktad. Det finns inget mer meningslöst än att lära sig för lärandets skull. Därför är det, innan träningsstart, mycket viktigt att korrekt formulera och digitalisera sitt mål. Vad vill vi få som resultat? Prestandaförbättring – med hur mycket? Kvalitetsförbättring - i hur stor andel av baslinjen? Mentorer är inte motiverade för inlärningsprocessen, utan för att uppnå specifika produktionsresultat på sina avdelningar, tillsammans med cheferna för de relevanta avdelningarna. Detta är vad som skiljer intern utbildning från opersonlig extern. Mentorer är några av de mest respekterade personerna på lagret. Självklart behöver de metodstöd och coachning, vilket också ingår i SVE-funktionen. Varför ingår inte denna tjänst i företagets personalavdelning? Ja, eftersom det ingår i den övergripande ansvarskedjan för att lösa specifika produktionsuppgifter på lagret. För utbildning, uppnå tilldelningen av ett rymligt och modernt utrustat klassrum. Det kommer att löna sig.

« Gå framåt med vinst, håll fast med straff"

(Kontrollprincip)

Alla system skapas för specifika ändamål. Det är meningslöst att diskutera allmänna rekommendationer om personalens motivation. Låt oss överväga specifika exempel. Så du har fått i uppdrag att öka arbetsproduktiviteten med 25 %, vilket minskar det specifika antalet skrivfel med 30 %. Du måste omvandla denna uppgift till en enkel och begriplig motivationsmodell. Det bör intressera största möjliga antal lagerarbetare för att klara uppgiften. Arbetet med programvara med öppen källkod, som vi pratade om i föregående avsnitt, är "vässad" för detta ändamål.

Här är några indikatorer som används i motivationssyfte i lager:

1. Indikatorer för arbetsproduktivitet:

Produktivitet hos lagerpersonal (positioner / person) för avdelningar och lagret som helhet;

Implementering av intäktsplanen för försändelser;

2. Kvalitetsindikatorer.

Kvaliteten på kundservice (andel av beställningar utan anspråk);

Koefficient för genomförandet av planen för försäljningsintäkter;

Överskrider standarden för misslyckanden;

Det relativa antalet försändelser till filialer för vilka det inte förekom några avbrott i leveransschemat på grund av lagret;

3. Kostnadsindikatorer.

Lönekostnader för produktionspersonal per 1000 rubel. genom försändelse;

Underhållskostnader;

Mängden förlorat gods på grund av strid och mekanisk skada.

4. Indikatorer för lageraffärsprocesser.

Överskrider standarden för lagerbrist;

Koefficienten för användning av tekniska medel;

Det relativa antalet befattningar i de leveranser som görs i regelverket;

Uppfyllelse av bestämmelserna för handläggning av kvotleveranser.

I allmänhet kan flera dussin indikatorer för motivation användas i lagret. De tillämpas i form av motivationskoefficienter (Km), beräknade enligt förhållandet - verkligt värde / planerat värde. Planerade värden sätts utifrån de mål som företagets ledning har satt upp (se början av avsnittet).

Varje chef får inte mer än 3 indikatorer i sitt individuella motivationsprogram. Som regel har lagerchefer indikatorer på arbetsproduktivitet, kvalitet och efterlevnad av affärsprocessföreskrifter inom sitt område. Jag anser att det är ändamålsenligt att även inrikta seniora lagerchefer på att minska kostnaderna för lönefonden (PAY) för en operation inom hans ansvarsområde. Som regel står lönelistan för huvuddelen av lagrets driftskostnader, eftersom. driftsättning är en mödosam process. På många sätt är denna indikator en spegelbild av arbetsproduktiviteten. Men samtidigt tar den också hänsyn till utvecklingen av tillväxten i medellönen i lagret.

ZP \u003d P post + P produktion + K

var: ZP - mängden löner, gnugga;

P post - en konstant del av lönerna, gnugga;

P produktion - en rörlig del av lönerna beroende på

brigad produktivitet, gnugga. Beräknat enligt formeln:

P ändra \u003d A 0 * (* Summan av standardtimmar som arbetats av laget/numret

arbeta i ett team);

Till – betalning för kvaliteten på skiftarbete, rub. Beräknat enligt formeln:

K kvalitet \u003d A / x, gnugga

Där en - konstant värde;

X - antalet fel som ledde till reklamationer från klienten.

Notera: * - redovisning av arbetstimmar utförs elektroniskt, förutsatt att alla operationer utförs med hjälp av personliga radioskannrar och arkiveras i lagerdatabasen. Detta kräver ytterligare programvara.

Motivation av arbetare . Ungefär 75 % av lönerna för våra arbetare är ackordsarbete, 8-10 % är en permanent del och 15 % är en bonusdel. Beräkning av dagliga och månatliga bonusar för arbetsproduktivitet och kvalitet är för det mesta formaliserad och beräknad automatiskt. Som underlag för beräkning av prestationspremiengenomsnittlig timproduktion per skift. Om den fastställda genomsnittliga timproduktionsnivån överskrids tillkommer tilläggsersättningar i förhållande till fastställd ackordsersättning. Som ett resultat av tillämpningen av detta incitament måste du bilda ryggraden i "Stakhanovites" som kommer att förvandlas till ett riktigt lokomotiv som kan klara alla toppbelastningar. Samtidigt, låt inte "Stakhanovites" förirra sig in i sådana elitbrigader. De har, förutom personliga prestationer, ett annat viktigt uppdrag - att leda resten, mindre kapabla och nitiska kamrater. Därför, när de hanterar ett stort antal "soldater", utför "Stakhanovites" också funktionen som "förmän". Fördela dem på brigader så att 8-10 mellanbönder och nykomlingar arbetar sida vid sida med en "Stakhanovite". Genom sitt exempel kommer de att dra dem till "arbetsprestationer". Helst ska du inte ha problem med att få folk att arbeta, du kommer att ha problem med att skicka hem dem för att vila.

Vi vet att produktivitet och kvalitet är två "motstående" faktorer. Det är viktigt att upprätthålla en optimal balans mellan dem. Ange det tillåtna antalet sättningsfel per månad för sättare (till exempel högst 2 fel). Om denna gräns överskrids tillämpas avskrivning. I avsaknad av kvalitetskrav mot den anställde under kvartalet får han en bonus för stabil kvalitet. Om den anställde inte har haft kvalitetsklagomål inom 1 år, tillämpa ytterligare bonus. Huvudprincipen är att arbetarna ska känna att de genom att arbeta med hög kvalitet inte bara inte går ner i lön, utan de kan också tjäna extra pengar.

Med rätt relationsbyggande är arbetarna aktivt involverade i den tekniska utvecklingen. Utomlands kallas informella sammanslutningar av arbetare för "kvalitetscirklar". Jag ringer demarbetsgrupper, för att för det första är huvudsammansättningen av grupperna arbetare (till skillnad från andra typer av tekniska möten), och för det andra löser de frågor inte bara om kvalitet utan också om att öka arbetsproduktiviteten, säkerhet, arbetsförhållanden, etc. P. Deltagande i dessa grupper ökar för det första arbetarnas personliga självkänsla, och för det andra minskar det motståndet mot förändring, eftersom. alla innovationer förmedlas först genom deltagande i deras utveckling av direkta utförare. För det tredje, på den här nivån görs en hel del små förbättringar och förbättringar som inte är synliga för "högvetenskap", men som mycket signifikant påverkar nivån på arbetsproduktivitet och kvalitet.

Det är viktigt att närma sig detta arbete informellt, för att inse dess betydelse. Bestäm omfattningen av uppgifter som behöver och kan lösasendast i arbetsgrupper. Kör dem regelbundet. Tilldela en andel i din bonusfond som du kommer att använda specifikt för att belöna idéer och genomförande av utvecklingen på arbetarnivå.

Genom att tillämpa en uppsättning av dessa åtgärder kommer du att uppnå en mycket hög kvalitetsnivå på arbetsresursen. Brott mot arbetsdisciplin kommer att minska, graden av personalens lojalitet till deras företag kommer att öka.

För att bedöma effektiviteten hos lagret som ett tekniskt system används följande indikatorer:

Koefficienten för användbar användning av volymen på lagret;

Indikatorn för omsättningen av den användbara volymen på lagret -för lager med höghus och flerskiktsförvaring;

Omsättningshastighet för användningsområde för lager –för lager med områdesförråd (DC, depå).

Evgeny Ponasenkov har varit en välkänd offentlig, litterär och historisk person i det moderna Ryssland flera år i rad. Han hade särdrag även i tidig barndom. I Evgeny Ponasenkovs personliga liv finns det många okända sidor, vilket ger upphov till ännu större intresse för hans person.

Barndomsår av ett underbarn

Evgeny Konstantinovich Ponasenkov föddes den 13 mars 1982. Han växte upp i en utbildad familj av läkare och ingenjör. Det är konstigt att Eugenes mor är av aristokratiskt ursprung. Redan i tidig barndom samlade pojken ett stort antal barn runt sig och berättade fascinerande historier för dem. Lilla Zhenya var alltid annorlunda än sina klasskamrater och redan under skolåren skrev han vetenskapliga arbeten om historia.
Föräldrar anvisade sin son till en specialiserad skola, där han djupt studerade engelska. Efter examen 1999 studerade den begåvade unge mannen vid Moskvas statliga universitet i historieavdelningen. Student Ponasenkov blir ofta deltagare i olika konferenser och har ett rykte som en person med djup passion för vetenskap.

Berömmelse i Ryssland och utomlands

Filmskådespelare, regissör, ​​producent, TV-presentatör, historiker, musikartist, författare och statsvetare - den här energiska unga mannen är inte bara. Han nådde dock de största höjderna inom de historiska vetenskaperna. Idag är dess popularitet extraordinär. Det finns väl ingen sådan person som inte kan svara på frågan - vem är Evgeny Ponasenkov? Biografin om den unge forskaren blir rikare för varje år.

Hans åsikter utgör ofta en slående kontrast till allmänheten. Det är av denna anledning som Ponasenkov har många fans. Eugene är känd som en djärv kritiker av konventionell visdom. Efter att ha tagit examen från universitetet skrev han boken Sanningen om kriget 1812, som beskrev en atypisk syn på kriget mellan Frankrike och Ryssland. Författaren kritiserade skoningslöst Rysslands militära och politiska ledning under den avlägsna eran.
Trots många negativa recensioner hjälpte detta arbete honom att bli en framstående figur i historien. Enligt Napoleons era anses Evgeny Ponasenkov vara den bästa ryska specialisten.
Sedan dyker han alltmer upp i tv. Ponasenkov fungerar som värd för Kommersant-Vlast-programmet 2003. 2006 ledde han poesidelen av Kvir-publikationen.
Konst blir ett annat område av hans intressen. Yevgeny Ponasenkov blir skaparen av teatern "Mystery". Han medverkade i flera filmer:

• 2010 - "Tillbaka till Sovjetunionen";
• 2011 - "Boris Godunov", "Shadowboxing: The Last Round";
• 2012 - "Mysterier i Neapelbukten";
• 2014 - "På rakkniven"

Under de senaste åren har Evgeny som regissör arbetat mycket i europeiska länder. 2012 talade han på Dozhd-kanalen med ytterligare en kritik av det rysk-franska kriget. Han blir stammis på denna TV-kanal, deltar i diskussionen om inrikes- och utrikespolitiken för Ryska federationens ledning.

Sedan 2013 har Ponasenkov varit värd för olika TV-program, agerat som analytiker av världsfilm och fortsatt att diskutera historiska ämnen som ligger honom varmt om hjärtat. 2015-2016 uppmärksammas han för medverkan i radioprogram, där han går i diskussioner med ställföreträdare, advokater och religiösa personer.
I april 2016 slutade hans tal på radion Komsomolskaya Pravda i en skandal. Han bråkade med radiostationens ledande företrädare, kallade dem propagandister och lämnade effektivt studion mitt i radiosändningen.
De senaste åren har blivit en period av aktiva turnéer av Evgeny Ponasenkov som sångare. Han reste till större städer i landet med sitt eget konsertprogram, gav möjlighet att njuta av operamästerverk. Den berömda artisten, Italiens stolthet, Fiorenza Cossotto, uppskattade mycket Ponasenkovs soloförmågor. Hon kallade honom ägaren till "en av vår tids vackraste tenorer".

Personligt liv och orientering

Evgeny Ponasenkov är föga känd utanför sociala aktiviteter och utanför tv-skärmar. Den unge mannen är fortfarande aktivt engagerad i sin karriär. Han förklarade upprepade gånger att han under denna period bara var intresserad av intellektuell tillväxt. Evgeny Ponasenkovs personliga liv trivs inte med ett överflöd av information.

Hans första prioritet är hans förhållande till sina föräldrar. Som en exemplarisk son uttrycker Eugene ofta tacksamhet till dem för en värdig uppväxt. Han har få riktiga vänner. Alla kan inte acceptera hårda okonventionella domar. Boken "Tango Alone" har blivit en levande bekräftelse på hur Evgeny har det svårt mitt i allmänna missförstånd.
Yevgeny Ponasenkovs personliga liv, dolt från nyfikna ögon, ger upphov till rykten och konversationer. Allmänheten misstänker att Jevgenij Ponasenkov kan vara gay. Den unge mannen har aldrig setts i sällskap med det vackra könet. Eugene avstår från att kommentera. Att döma av hans förklaringar har han helt enkelt inte tillräckligt med tid för att träffa tjejer.

Ryktena om att Evgeny Ponasenkov är blå dök dock inte upp från grunden. Pålitliga källor hävdar att den unge mannen aldrig sökte kommunicera med det kvinnliga könet. Under tonåren var han mer intresserad av historiska memoarer. Och i sin ungdom var han helt upptagen av en vetenskaplig karriär.
Intressant nog är den berömda vetenskapsmannen ganska tolerant mot sexuella minoriteter. Den ryska gaytidningen Kvir publicerar ganska ofta litterära verk skrivna av Jevgenij Ponasenkov. En ung mans orientering är inte i tvivel för många.
Eugene har en mängd olika hobbies och intressen. Han är intresserad av sällsynta målningar, antika böcker, konstnärlig fotografi. Den unge mannen har den första kategorin i schack, samlar entusiastiskt föremål från kejsar Napoleons era.
Utan tvekan är Evgeny Ponasenkov begåvad och ambitiös. Han strävar efter att gå till historien, att bli en enastående figur inom historia, musikkonst, litteratur och film. Ett stort antal unga vetenskapsmän strävar efter att vara som honom.

Ponasenkov Evgeny Nikolaevich är en av de mest kända offentliga, litterära, i Ryska federationen.

tidiga år

Evgeny Panasenkov föddes i Sovjetunionens huvudstad 1982. Som barn kunde han samlas runt barnen och börja berätta något för dem. Redan i den här åldern stod det klart att han hade vissa böjelser

Zhenya utvecklades längre än sina år och, som han själv hävdar, skrev han redan i skolan ett av sina första historiska verk. Jevgenij Panasenkov är skyldig sin far sin kärlek till historien. Den unge mannen växte upp och växte upp i en anständig och utbildad familj. Hans mamma arbetade som ingenjör och hans pappa arbetade som militärläkare.

Föräldrar märkte att de och därför skickade honom att studera inte i en allmän skola, utan i en där han kunde studera engelska på djupet. Killen tog examen från skolan 1999 och gick omedelbart in i Moscow State University. Han studerade vid historiska fakulteten och uppmärksammade framför allt Napoleons personlighet, såväl som hans militära kampanjer. Panasenkov gjorde presentationer på olika konferenser mer än en gång. Dessa konferenser var alltid spännande, eftersom studenten visste hur man intrigerar människor.

Egentligen väldigt Jevgenij Ponasenkov. Foton från hans vetenskapliga konferenser visar en verklig person som brinner för vetenskap. Den begåvade unge mannen ville inte få ett diplom om att universitetet var färdigt. Han avslutade sina studier 2004.

historisk verksamhet

Som historiker lyckades Yevgeny Ponasenkov uppnå betydande höjder, och detta trots sin ålder. Deltagandet i konferenser om Napoleons krig gick inte obemärkt förbi. Efter examen från Moscow State University publicerade han en bok som heter Sanningen om kriget 1812. Den här boken var intressant skriven, men fick många negativa recensioner. Faktum är att författaren inte berömde den ryska armén, som de alltid gör, utan tittade på händelser från en annan vinkel. Eugene skrev att inte bara Frankrike utan även Ryssland var skyldiga till detta krig. Han nämnde också att det politiska och militära ledarskapet i landet på den tiden visade sig vara medelmåttigt. Boken blev mycket populär och hjälpte Panasenkov att bli en framstående figur i historien.

Sommaren 2014 läste han upp en rapport där han beskriver modellen för att reformera Europa, som föreslogs av Napoleon och Alexander I. Han talade också om hur Rysslands utrikespolitiska relationer utvecklades under Alexander I:s regeringstid. Verket fick återigen både motståndare och anhängare. Saken är den att historikern aldrig hyllade Ryssland i sina verk, utan försökte se på vad som hände som en oberoende figur.

Recensioner av historiska verk

Som nämnts ovan delade inte alla Panasenkovs åsikter. Till exempel sa Agronov att arbetet med en ung historisk figur syftar till att skriva om historien, samt att så antipatriotiska känslor i samhället. Han trodde också att Eugene var partisk när han bedömde Rysslands historia i sina verk.

Solidaritet med Agronov var en annan historisk figur - vid namn Ivchenko. Han anklagade Panasenkov för bristande professionalism och en banal omskrivning av historien.

Det fanns de som tog den unge författarens parti. Dessa inkluderar Irina Gennadievna Dagrysheva. I sin avhandling stödde hon allt som skrevs i Sanningen om kriget 1812, och tillade att Napoleon verkligen gjorde allt för att undvika ett blodigt krig, men Rysslands politik gentemot Frankrike tvingade honom att starta fientligheter.

Litterär verksamhet

Evgeny Panasenkov skrev inte så många böcker, men detta faktum äger rum i hans biografi. Det är värt att notera att han är författare till ett stort antal vetenskapliga artiklar som publicerades inte bara på ryska.

Den första boken är den berömda "Sanningen om kriget 1812". Den andra boken skrevs 2007 och hette "Ensam tango".

För tillfället har Eugene inte skrivit några fler böcker. Glöm inte att han bara är trettiotre år gammal, vilket betyder att han kommer att kunna skriva många fler intressanta verk.

Aktiviteter på tv

Som student vid Moscow State University börjar Evgeny Panasenkov arbeta på tv. Den visades första gången på tv 2003. Han var den ledande kolumnen i veckotidningen Kommersant-Vlast.

2006 blev han medlem i ett annat projekt och skriver nu en egen krönika i tidningen Queer. Han publicerade en mängd olika artiklar om många olika ämnen.

2012, när hela Ryssland firade hundraårsdagen av segern i kriget över Napoleon, dök Evgeny upp på Dozhd-kanalen, där han återigen bekräftade att detta krig var mer långsökt och förnekade att det var värt att fira detta datum . På samma kanal deltog han i många program som diskuterade Ryska federationens inrikes- och utrikespolitik.

2013 blev Panasenkov värd för programmet, där han regelbundet recenserar det senaste inom världsfilmen.

Sex månader senare är han värd för ett annat program som heter "Historiens dramaturgi". Det är värt att notera att han inte bara var värd, utan också en av författarna.

Våren 2015 dök Panasenkov först upp i radion, där han gick in i en diskussion med en av suppleanterna.

kulturella aktiviteter

Yevgeny Panasenkov skapade teatern, som kallades "The Secret".

2008 fick han äran att leda den ryska delegationen. Allt detta hände under de olympiska spelen.

Ett år senare skrev han manuset och regisserade föreställningen, som ägde rum för att hedra årsdagen av Elena Obraztsova.

2011 blev Evgeny Ponasenkov värd för ett program där han pratar om framstående människors liv. Fokus ligger oftast på de människor som har gjort en enorm insats i världshistorien.

Hösten 2012 släpps filmen Eugene. Målningen kallades "Mysterierna i Neapelbukten". Inspelningen ägde rum i Italien. Det var debutarbetet på bio, som togs upp av Evgeny Panasenkov. Regissören gjorde bilden intressant och spännande, för vilken han fick erkännande i filmens värld.

Medverkan i föreställningar och filmer

2010 spelade han i filmen "Back to the USSR". Spelar rollen som en psykolog, som heter Alexander.

2011 deltog Panasenkov i flera projekt samtidigt. Den första var filmen "Boris Godunov", där han fick rollen som den polske prinsen.

Evgeny Ponasenkov spelade i serien "Web-5". Han spelade rollen som regissören, vars namn är Maxim.

Hans sista verk 2011 var rollen i den efterlängtade filmen Shadow Fight: The Last Round. Eugene spelade en liten roll som TV-programregissör.

Nästa verk på biografen fick vänta i nästan tre år, och först 2014 spelade Panasenkov i filmen "Längs rakknivens kant". Spelar rollen som en av officerarna i den tyska armén som heter Heinz.

Evgeny Panasenkov: biografi, familj

Det finns inte mycket information tillgänglig om hur Eugene är i livet, utanför tv-skärmar. Detta beror på att den unge mannen är helt fokuserad på sin karriär. Som han noterade mer än en gång i intervjuer måste du först göra en framgångsrik karriär och sedan tänka på något annat. Detta är precis vad Evgeny Ponasenkov tänker, vars personliga liv inte ägnar sig åt ett överflöd av information.

Om du tittar noga på den här personens biografi kommer du att märka att han efter examen årligen blev deltagare i några projekt eller arbetade med något eget.

Den unge mannen är en infödd moskovit. Trots allt föddes hans föräldrar i den härliga staden Moskva, där Evgeny Panasenkov nu bor. Biografi, personligt liv - allt detta blir regelbundet föremål för journalisters intresse. Och om den sista informationen är inte så mycket som vi skulle vilja.

Familjen intar en viktig plats i en mans liv. Han har upprepade gånger uppgett att det var hans föräldrar som gjorde honom till den han är för tillfället. Det var de, såväl som deras instruktioner, som i honom bildade de åsikter som många historiska och kulturella personer i Ryssland idag räknar med.

Resultat. Kort beskrivning av personlighet

Idag är historikern, skådespelaren och regissören oerhört populär. Det är svårt att hitta en person som inte vet vem Evgeny Ponasenkov är. Trots att hans åsikter ofta motsäger den allmänna opinionen är han respekterad och vördad som en mycket begåvad person.

Eugene var en av de första som inte var rädd för att säga ifrån på ett sätt som inte är brukligt. Trots sin ålder lyckades han åstadkomma mycket. Han är känd som en person som alltid har sin egen syn på alla situationer. Han blev precis den som inte var rädd för att säga emot den allmänna opinionen, och det kan man se i boken Sanningen om kriget 1812.

I boken "Tango in Solitude" gjorde Evgeny Ponasenkov det klart att han verkligen ibland hade det svårt. Hans personliga liv är ett utmärkt exempel på detta. Trots allt vänder sig många helt enkelt bort från honom på grund av hans åsikter.

Trots allt lyckades han. Om Eugene fortsätter i samma anda, kommer han utan tvekan att kunna bli en av de mest kända figurerna i filmvärlden, historien och på många andra områden.

Ponasenkov är idolen för många unga forskare. De strävar efter att uppnå åtminstone en del av vad Yevgeny Konstantinovich lyckades göra. Den här mannen kommer säkert att gå till historien.