Rustama Tariko meita Anna. Valsts zelta bērnu reitings (2008). Uz kādiem nosacījumiem

11.03.2020

Rustams Vasiļjevičs Tariko ir veiksmīgs uzņēmējs, kuram izdevās no sētnieka kļūt par lielu biznesmeni bez sakariem un sākuma kapitāla. Tagad viņam pieder uzņēmumu grupa, kuras vērtība ir no 5,4 līdz 10 miljardiem dolāru. Rustama Tariko holdings "Russian Standard" apvieno banku, kas kļuvusi slavena, pateicoties ekspreskreditēšanai, kā arī uzņēmumus, kas nodarbojas ar degvīna ražošanu, apdrošināšanu, pensiju u.c.

Bērnība

Topošais miljardieris dzimis Menzelinskas pilsētā, Tatāru ASSR, 1962. gada 17. martā. Rustama vecāki izšķīrās, kad zēnam bija gads. Uzņēmēja māte Roza Nazipovna strādāja partijas rajona komitejā, bieži devās komandējumos, no kurienes atveda dēlam rotaļlietas un saldumus. Kopš bērnības zēns mācījās būt patstāvīgs, prata tīrīt, gatavot un mazgāt veļu.

Skolā Rustams bija uzcītīgs students, viņam arī patika mūzika. Zēns iemācījās dziedāt un spēlēt ģitāru. Drīz Tariko izveidoja ansambli un uzstājās skolas pasākumos. Ar mātes atbalstu Rustams vietējā Kultūras pilī ieguva oficiālo grupas statusu, un puišiem tika maksātas oficiālas algas par uzstāšanos diskotēkās.

Pēc skolas Tariko pārcēlās uz Maskavu, kur absolvēja Transporta inženieru institūtu. Šajā periodā mūzika noklusa otrajā plānā, jo galvaspilsēta piedāvāja citas iespējas nopelnīt.

Bizness

Būdams students, Tariko ieguva sētnieka darbu, lai nodrošinātu sevi. Viņš naudu no mātes nepieņēma, bet sūtīja atpakaļ. un vēlāk Rustams Tariko ieguva darbu tūrisma firmā Business Tour, kuru vadīja Emanuela Karbončīni. Itālis galvenokārt rezervēja viesnīcas uzņēmējiem no Itālijas, taču bieži saskārās ar birokrātiskām grūtībām. Tariko nodibināja sadarbību ar viesnīcām un jau ar pirmo tūristu grupu nopelnīja 5000 USD.

Tariko līdz 1990. gadam aktīvi strādāja tūrisma aģentūrā, vienlaikus iepazīstoties ar ietekmīgiem uzņēmējiem. Līdz ar "robežas" atvēršanu jaunais puisis ieguva Martini & Rossi un Ferrero konsultanta darbu. Tāpēc viņš ieteica Ferrero SpA pārdot Kinder Surprises parastajos veikalos. Krievijas tirgus ar entuziasmu pieņēma ārvalstu šokolādes, kas Rustam deva ienākumus.

Rustams Tariko ar pudeli Russian Standard Original elites degvīna / Foto no Rustama Tariko personīgā arhīva

Uzņēmums atzīmēja Tariko uzņēmējdarbības spējas un piedāvāja puisim kļūt par pilnas slodzes darbinieku. Lai to izdarītu, Rustam bija jādodas uz Luksemburgu uz vienu gadu mācīties. Bet puisis atgriezās mājās daudz agrāk PSRS sabrukuma dēļ. Politiskās situācijas maiņa Tariko pavēra jaunas iespējas, kuras viņš steidzās izmantot.

Atgriežoties Krievijā, Tariko uzkrāto naudu ieguldīja dārgu alkohola zīmolu importā. 1992. gadā viņš kļuva par ROUST Inc. dibinātāju, kas specializējās augstākās kvalitātes alkoholisko dzērienu, galvenokārt Martini, izplatīšanā.

Uzņēmēja talants palīdzēja jaunajam uzņēmējam pārdot lielu daudzumu alkohola un papildināt sortimentu ar Bailey’s dzērienu, viskiju utt. Drīzumā Roust Inc. ir kļuvis par lielāko elitārā alkohola importētāju Krievijā.

1998. gada krīze apturēja elitārā alkohola tirgus attīstību. Tariko prātīgi novērtēja pašreizējo situāciju un nolēma sākt veidot savu alkohola zīmolu. Jaunā zīmola "Russian Standard Original" mērķauditorija bija patriotiski noskaņoti vidusšķiras krievi.

Rustams Tariko sava uzņēmuma pagrabā / Foto no Rustama Tariko personīgā arhīva

Uzreiz pēc noklusējuma (1998. gada augusts) veikalu plauktos parādījās Russian Standard degvīns. Drīz šis produkts ieņēma vadošo pozīciju starp augstas kvalitātes alkoholiskajiem produktiem. Paplašinot klāstu, Tariko izlaida zīmolus "Russian Standard Platinum" un "Empire". Pamazām uzņēmējs nodrošināja Krievijas standarta degvīna pārdošanu 40 pasaules valstīs.

Jaunais uzņēmējs sapņoja, ka "Russian Standard" ar Krieviju ir saistīts tāpat kā "Sony" ar Japānu, bet "Coca-Cola" - ar ASV. Sākumā šīs markas degvīns tika ražots rūpnīcā Liviz (Sanktpēterburga). Bet 2006. gadā Tariko atvēra savu rūpnīcu, kā arī iegādājās domēnus, lai reklamētu produktu starptautiskajā tirgū.

2011. gadā Tariko iegādājās 9,9% akciju Centrāleiropas izplatīšanas korporācijā, lielā Polijas holdingā, kas ražo degvīna produktus. Drīz vien daļa Krievijas uzņēmēja akciju pieauga līdz 19,5%. Tomēr CEDC 2013. gadā iesniedza bankrota pieteikumu. Restrukturizējot holdinga parādu, Tariko iegādājās 100% akciju. Rezultātā Russian Standard savā portfelī iekļāva vairāk nekā desmit slavenus alkohola zīmolus: Absolwent, Zubrowka, Parliament utt.

Rustamam Tariko ir trīs bērni - dvīņu meitas Anna un Eva un dēls Rustams.
Uzņēmējs nodarbojas ar labdarības pasākumiem. Tātad slavenākā Tariko labdarības organizācija bija Krievijas standarta sociālā atbalsta fonds, kas palīdz cilvēkiem, kuri nonākuši sarežģītās situācijās - katastrofu upuriem, bezdarbniekiem, invalīdiem un maznodrošinātajiem.
Plašu atpazīstamību guvis fonds “Menceļinskas apdāvinātie bērni Maskavā”, kas palīdz uzņēmēja dzimtās pilsētas talantīgiem bērniem iegūt augstāko izglītību un iegūt prestižu darbu.
Valsts
Tariko savu pirmo miljonu nopelnīja 1994. gadā, importējot elitāro alkoholu. Talantīga uzņēmēja kapitāls katru gadu pieauga. 2006. gadā žurnāls Finance ierindoja bagātākos cilvēkus Krievijā. Tad Rustams Tariko ar 1,16 miljardu dolāru kapitālu (2005. gada 31. decembrī) ieņēma 45. vietu starp rubļa miljardieriem. Tā paša gada martā Forbes (krievu versija) novērtēja Tariko kapitālu 2 miljardu dolāru apmērā un ierindoja viņu 31. vietā starp simtiem bagātāko cilvēku Krievijā.

Uzņēmējs Rustams Tariko / Foto no Rustama Tariko personīgā arhīva
2008. gadā, pēc žurnāla Finance datiem, Tariko ierindojās 33. vietā starp 500 Krievijas miljardieriem. Uzņēmēja kapitāls sasniedza 5,7 miljardus dolāru. Tomēr žurnāls Forbes novērtēja Rustama bagātību 3,5 miljardu apmērā un ierindoja uzņēmēju pasaules miljardieru reitingā 307. vietā. 2015. gadā Tariko iekļuva "200 bagātāko Krievijas biznesmeņu" sarakstā tā paša "Forbes" reitingā. ‎
Rustams Tariko tagad
Šodien holdings Russian Standard ir viena uzņēmumu grupa ar birojiem Maskavā, Varšavā, Londonā, Toronto un Ņujorkā. Tariko alkoholiskos produktus pārdod 85 valstīs, un gada pārdošanas apjoms ir gandrīz 40 miljoni kastu. Tas padara holdingu par otro lielāko degvīna ražotāju pasaulē.
Russian Standard Bank‎ turpina attīstīt inovatīvu virzienu – biometriju, tiešsaistes pakalpojumu no jebkuras vietas pasaulē, skaidras naudas izņemšanu veikalu kasēs un viena klikšķa pārskaitījumus starp dažādu banku klientiem. Russian Standard iekļuva 45 labāko Eiropas banku skaitā, kas pieņem kartes bezsaistes veikalos. Bankā strādā 12 000 darbinieku.
Krievijas standarta apdrošināšana sniedz dzīvības un veselības apdrošināšanas pakalpojumus. Uzņēmuma klientu portfelī ir 2 miljoni privātpersonu, uz visu uzņēmuma pastāvēšanas laiku ir noslēgti 20 miljoni apdrošināšanas līgumu.

AMERIKĀŅU PASASTA PAR CEĻU NO NABADZĪBAS LĪDZ MILJARDIEM MENZELIŅSKA VERSIJĀ

Menceļinskas iedzīvotājs, Krievijas standarta bankas īpašnieks un degvīna karalis Rustams Tariko uzvarēja prāvā par bērna aizbildnību pret savu laulāto sievu Tatjanu Osipovu. Tiesa nolēma: bērni paliks pie tēva, un mātei ir ... jāmaksā alimenti. Žurnāls "Ogonyok" runāja par miljardieri, viņa biznesu un viņa grūto tēva daļu.

MANĀM MEITĀM IR OK

Interesanti, ka viņa vērsās pie pašas Temīdas Tatjana Osipova: šopavasar viņa iesniedza prasību Maskavas Solncevskas tiesā par alimentu piedziņu un meitu dzīvesvietas noteikšanu Rustams Tariko- dvīnes Anna un Eva. Tariko iesniedza pretprasību. Tiesa notika gan Maskavā, gan Sardīnijā, kur atrodas Tariko villa. Rezultāts bija diezgan paredzams: abos tiesās uzvarēja miljardieris.

Tomēr Tariko devās pasaulē un, visticamāk, nepieprasīs reālu alimentu samaksu, un māte uzturēs kontaktus ar bērniem. Baņķiera ieskauti viņi ir pārliecināti, ka viss beigsies absolūti mierīgā ceļā. Osipova arī norādīja: "Es zinu, kur ir manas meitas. Zinu arī, ka viņām viss kārtībā."

MILJONĀRA BIOGRĀFIJA: CEĻOJUMA SĀKUMS

Uzņēmējs atceras:

Es uzaugu lielas mātes mīlestības atmosfērā. Lai gan viņa bieži devās komandējumos, dažreiz viņa bija prom uz veselu mēnesi, bet mana mamma vienmēr sūtīja man paciņas ar saldumiem un rotaļlietām.

Kā atceras skolotāji, Rustams bija neatkarīgs bērns. Menzelinskā viņš skolā organizēja vokālo un instrumentālo ansambli. Komanda uzstājās vietējā diskotēkā un Kultūras pilī, izpildīja padomju skatuves dziesmas. Solo un ģitāra - Tariko. Savas klases izlaidumā Tariko dziedāja gandrīz visu vakaru. Viņš atzīstas:

Joprojām jūtu zināmu nostalģiju pēc tā laika un sapņoju par spēcīgu balsi un dziedāšanu.

Pēc skolas Rustams devās uz Maskavu, lai iestātos Transporta inženieru institūtā. Prestižā augstskolā iekļuvu tikai ar otro mēģinājumu. Paralēli studijām institūtā Tariko strādāja par Maskavas apkopēju, īrēja dzīvokli kopā ar tautiešiem no Menzelinskas. Draugi atceras:

Mamma sūtīja naudu Rustam Maskavā, un viņš to atgrieza un lūdza vairs nesūtīt, sakot, ka viņam ir savs.

Tariko vienmēr, un vēl jo vairāk, kad viņš kļuva bagāts, palīdzēja cilvēkiem no Menzelinskas iekļūt galvaspilsētas universitātēs, pieņēma viņus darbā. Ar Tariko atbalstu viņa dzimtajā pilsētā tika uzcelta pionieru māja un atjaunota pareizticīgo katedrāle. Un 2003. gadā, kad piedzima dvīņu meitas, miljardieris nosūtīja īpašu lidmašīnu uz Menzelinsku savas sievas draugiem, kuri lidoja uz Itāliju, lai Roza Tariko svinēt priecīgu notikumu.

NEKAD NAV VAIRĀK KĀ 50 USD KABATA

1988. gadā Rustams ieguva darbu tūrisma firmā Emanuela Karbonsīni"Biznesa tūre". Uzņēmums apmetināja itāliešus, kuri ieradās darījumu braucienos uz Maskavas viesnīcām. Ārzemniekiem paredzēto istabu pārvaldnieks bija valsts tūrisma gigants Intourist, taču viņš strādāja lēni un iekasēja pārmērīgas cenas no trešo pušu kooperatīviem. Karbončīni reiz sūdzējās Tariko par Intūristu un atmeta: "Dodiet man piekļuvi pieklājīgām viesnīcas istabām Maskavā. Ja jums izdosies, jūs kļūsit bagāts."

Tariko itālietes piezīmi uztvēra kā aicinājumu rīkoties un tajā pašā dienā mēģināja nokļūt uz tikšanos ar viesnīcas Rossija direktoru. Sekretāre nelaida viņu tālāk par pieņemšanas telpu. Tomēr Tariko neaizgāja, viņš nogaidīja līdz darba dienas beigām un noķēra ierēdni pie izejas no biroja. Un teica:

Jums ir sakari ar amatpersonām, kas izsniedz ārzemniekiem atļaujas ieceļošanai PSRS. Tajā pašā laikā "Krievijai" par katru ārzemnieku maksā 3 dolārus, bet "Intourist" - 70. Man ir saraksts ar simtiem uzņēmēju, kuri vēlētos ierasties Maskavā, bet viņi nevar dabūt atļauju un viesnīcas numuru.

Un tad Tariko piedāvāja izmitināt ārzemniekus, apejot Intūristu. Režisoram šis piedāvājums patika, un pēc dažām dienām grupa itāļu uzņēmēju iekļuva Rossijā, izmantojot Biznesa ceļojumu. Tariko par šo darījumu saņēma komisijas maksu 5 tūkstošu dolāru apmērā – toreiz traku naudu.

Pirms tam man nekad kabatā nebija bijis vairāk par 50 dolāriem, – vēlāk atzina uzņēmējs.

Eposs ar itāļu apmešanos padomju viesnīcās turpinājās līdz 1990. gadam, tas Tariko atnesa vairākus desmitus tūkstošus dolāru un turklāt lieliskus sakarus Itālijas biznesa aprindās. Tā rezultātā Tariko kļuva par Itālijas produktu piegādātāju Krievijai. Pirmkārt, viņš importēja Ferrero SpA šokolādi, tostarp to pašu Kinder Surprise, pēc tam Martini vermutu. 1992. gadā Tariko reģistrēja Roust Inc. un saņēma šī zīmola ekskluzīvā izplatītāja tiesības Krievijā. Tas noticis, jo uzņēmējs solījis itāļiem divu mēnešu laikā pārdot tik daudz vermuta, cik viņi gadā pārdeva Krievijā. Pats Rustams personīgi izkrāva pirmās Roust Inc importētās vermuta kastes un atveda tās uz pārtikas veikalu "Eliseevsky". Vēlāk Tariko kļuva par ekskluzīvo Johnnie Walker viskija izplatītāju Krievijā, un 1998. gadā uzņēmējs saņēma tiesības uz Smirnoff, Bailey's un Metaxa.

MĀRTIŅA "MĀCĪBAS" NAV VELTI PAgājušas

Tomēr neiztika bez konfliktiem. 2002. gadā Tariko sastrīdējās ar Martini, un viņa alkohola kompānija zaudēja līdz pat pusei sava apgrozījuma. Vēlāk uzņēmējs piekrita sadarboties ar Martini konkurentiem - Chinzano vermutu ražotājiem, taču ar šo zīmolu 90. gadu sākuma panākumus atkārtot neizdevās.

Martini "mācības" nebija veltas: 2006. gadā Tariko Sanktpēterburgā atklāja savu degvīna rūpnīcu un ieviesa degvīna zīmolu Russian Standard. Tas tika prezentēts vērienīgā mērogā: uzņēmējs vien domēnos vodka.com un vodka.ru (nopirkts šajā gadījumā) iztērēja 3 miljonus dolāru. Šis, viens no populārākajiem Krievijas zīmoliem, dīvainā kārtā ir paredzēts galvenokārt ārzemniekiem. . Tariko stāsta, ka šodien vairāk nekā puse Russian Standard degvīna nonāk ārzemēs. Uzņēmējs ražo arī degvīnu ar zīmolu Imperia, un 2010. gada vasarā paziņoja, ka skatās uz degvīnu un tinktūru ražotāju Nemiroff.

PĒC LAIMES PUTNU UZ ASTES

Deviņdesmito gadu beigās alkohola tirgus Krievijā kļuva mazāk pievilcīgs, un Tariko sāka skatīties uz citām uzņēmējdarbības jomām. 1999. gadā viņš iegādājās nelielu Agrooptbanku, pārdēvēja to par reklamēto "Krievijas standartu" un sāka attīstīt Krievijā līdz šim neredzētu virzienu - privātpersonu kreditēšanu. Reģionālo banku asociācijas priekšsēdētājs Anatolijs Aksakovs atgādina:

Baņķieri pret viņu bija skeptiski, viņi uzskatīja, ka tas nav viņa bizness. Viņi teica: puisis strādāja alkohola tirgū ar lieliem ienākumiem, saņēma superpeļņu un tagad vēlas to pašu darīt banku tirgū. Viņam tika prognozēta neveiksme, taču viņš laimes putnu noķēra aiz astes un nelaida ārā.

"Russian Standard" kļuva par vienu no ekspreskreditēšanas pionieriem mūsu valstī, kas ienāca šajā tirgū pašā patērētāju buma sākumā un spēja nosmelt krējumu. Kredītu izsniegšana bez ķīlas un galvotājiem, naudas aizdevumi, kredītu uzlikšana tirdzniecības centros, kredītkaršu sūtīšana pa pastu un milzīgas slēptās komisijas - visas šīs tagad labi zināmās kreditēšanas metodes ieviesa Tariko banka.

Krievijas Federācijas Valsts domes Banku likumdošanas apakškomitejas priekšsēdētājs Pāvels Medvedevs Viņš runā:

Kredītu buma sākumā divas vai trīs bankas pieņēma ārkārtīgi agresīvu politiku. Viņi "izdalīja" kredītus pa labi un pa kreisi, īpaši nerūpējoties par atmaksu. Un zaudējumus kompensēja ārkārtīgi augstā naudas reālā vērtība. Reiz pie manis ieradās vienas no šīm bankām parādnieks. Viņš domāja, ka viņam būtu jāmaksā, teiksim, 22 procenti gadā, un faktiskā likme, ko mēs aprēķinājām ar viņu, bija zem 100 procentiem ...

CĪŅA AR PATĒRĒTĀJIEM

Un Tariko Bank turpināja palielināt savu kredītportfeli un kļuva par tirgus līderi šajā segmentā. Pērkons sita 2007. gadā – apkrāptie kredītņēmēji sāka tiesās apstrīdēt slēptās komisijas maksas un maksājumus, kas bankai atnesa lauvas tiesu ienākumu. Banka zaudēja lietas, pretmonopola aģentūra, finanšu izlūkošana, Krievijas Centrālā banka un Rospotrebnadzor nostājās sūdzību iesniedzēju pusē.

Šī cīņa ar patērētājiem Rustamam Tariko beidzās ar vizīti Krievijas Ģenerālprokuratūrā, pēc kuras uzņēmējs paziņoja, ka tiks atceltas visas slēptās komisijas un samazināta procentu likme. Šis lēmums Krievijas standartam izmaksāja 200 miljonus dolāru kā zaudēto peļņu. Aksakovs saka:

- "Russian Standard" piekopa no Centrālās bankas viedokļa pārāk riskantu politiku, lai gan ar to nopelnīja labu naudu. Rezultātā man radās konflikts gan ar klientiem, gan iestādēm. Kamēr likumdošana atļāva strādāt šādā režīmā, viņš strādāja, bet, tiklīdz viņam pateica, ka tas nav iespējams, Tariko to paņēma zem sava viziera.

"Krievu standarta" konflikts ir kļuvis par tirgus orientieri. Varas iestādes uzreiz pēc tam paziņoja, ka valsts ieviesīs efektīvo procentu likmi. Pāvels Medvedevs saka:

Līdz ar to bankām nebija iespējams segt zaudējumus no lielas daļas nemaksātāju aizņēmēju, kas maksāja naudu par maksātājiem. Rezultātā bankas, kas ieņēma dārgo riskantu kredītu nišu, reorganizējās, un sūdzību plūsma no iedzīvotājiem, kuri, parakstot līgumu, nesaprata, cik būs jāmaksā, ātri izgaisa.

Pasaules finanšu un ekonomikas krīze lika beidzot pārskatīt bankas politiku. Tariko savās intervijās apgalvoja, ka kādā brīdī bankai bijusi ļoti nepieciešama nauda un tā cietusi zaudējumus, lai gan galu galā krīze pagāja bez manāmiem zaudējumiem. Citi baņķieri saka: Tariko bankai bija steidzami jāmeklē kapitāls. Pēc papildu kapitalizācijas šīs bankas tēls un politika pilnībā mainījās: viņi neuzspiež veikalos kredītus, cenšas izmantot kredītvēstures, kopumā strādā tāpat kā citas bankas.

BALLES BEIGAS

Tariko vienmēr ir bijis riskants, agresīvs puisis, un risks ne vienmēr bija pamatots, - stāsta Anatolijs Aksakovs.

Tieksme riskēt izpaudās ne tikai biznesā, bet arī Tariko privātajā dzīvē: baņķierim pieder ātrgaitas laiva ar izteiksmīgu nosaukumu Briesmīgs, kas spēj paātrināties līdz 144 km/h (Rustams piedalījās Primatist Trophy sacīkstēs, sava veida Formula 1 uz tā). ūdens). Turklāt Tariko patīk vadīt lidmašīnu un slēpot. Ilgu laiku viņš baudīja slavena ballīšu apmeklētāja un ballīšu organizatora slavu un pat kļuva par vienu no Sardīnijas pionieriem Krievijas laicīgās publikas priekšā. Un Tariko ballītes modīgajā Cala di Volpe tiek uzskatītas par salas salauztākajām krievu ballītēm. Teiksim, 2003. gadā ballīte beidzās ar to, ka Tariko iemeta kailas modeles viesnīcas baseinā, un lords Portmens un Natālija Vodjanova- ģērbušies viesi.

Perestroika, zīmola Russian Standard izveide un bērnu dzimšana - tie ir trīs galvenie dzīves notikumi, sacīja Tariko. Šķiet, ka dvīņu meitu piedzimšana 2003. gadā uzņēmējai kļuvusi par pagrieziena punktu. Jebkurā gadījumā Tariko sāka dot priekšroku cienījamām pieņemšanām, nevis ballītēm, piemēram, ikgadējam maršrutam plkst Bils Geitss- tā, kurā pasaules biznesmeņi runā par cilvēces likteni, vai Krievijas banku asociācijas palātas sapulces, kurās 10-20 finansisti strīdas par Centrālās bankas refinansēšanas likmi. Šovasar Tariko teica:

Partijas jau sen beigušās. Un es aizmirsu, kad pēdējo reizi viņus redzēju.

Mūsdienās Tariko arvien vairāk laika pavada kopā ar draugiem, ģimeni un darbā. Viņš saka:

Man ļoti patīk "Russian Standard"... Pārsvarā draudzējos ar cilvēkiem uzņēmuma iekšienē. Mana māja vienmēr ir pilna ar cilvēkiem. Es jūtos ērti, kad viss ir apkārt, tuvu. Šī iemesla dēļ manā birojā nav biroja kā tāda, visiem ir viena atvērta telpa. Un es nekad nedomāju par materiālo labklājību. Es vairāk domāju par riskiem.

Tomēr šķiet, ka tagad Tariko dod priekšroku riskam arvien mazāk. Kā liecina krīze: risks ne tikai nes peļņu, bet var viegli nonākt līdz sabrukuma slieksnim. Ne visi varēja izkļūt no ūdens sausi. Tariko paveicās, taču šķiet, ka viņš nedomā otrreiz izmēģināt veiksmi.

Atsauce

Rustams Tariko dzimis 1962. gadā Menzelinskā, 300 km no Kazaņas. Skola, spirta rūpnīca, mašīnu un traktoru stacija un 16 000 cilvēku, krievi un tatāri, aptuveni vienādi sadalīti - tipiska apdzīvota vieta tatāru priekšpilsētā. Topošais magnāts uzauga kopā ar savu māti Rosu: viņa tēvs pameta ģimeni, kad Rustams Tariko bija gadu vecs.
1989. gadā absolvējis Maskavas Transporta inženieru institūtu (MIIT).
No 1988. līdz 1990. gadam - tūrisma aģentūras "Business Tour" darbinieks.
No 1990. līdz 1992. gadam - konsultants Itālijas kompānijām Ferrero un Martini & Rossi.
1992. gadā viņš nodibināja ROUST Inc.
1998. gadā viņš izveidoja uzņēmumu Russian Standard.
1999. gada sākumā viņš iegādājās Agrooptorgbank, kas tā paša gada 22. jūlijā tika pārdēvēta par Russian Standard Bank CJSC.
Beidzis INSEAD Executive School (Francija) 2000. gadā
2006. gada decembrī viņš iegādājās interneta domēnus Vodka.com un Vodka.ru degvīna un zīmola Russian Standard starptautiskai reklamēšanai. Pirmais tika iegādāts no amerikāņu kompānijas Nett Corp. (caur brokeri Sedo.com, kas ietilpst Vācijas koncernā United Internet AG) par 3 miljoniem USD, otrs - no Artemija Ļebedeva par 50 000 USD.
Pašlaik viņš ieņem CJSC Russian Standard Bank direktoru padomes priekšsēdētāja amatu.

Krievijas Standarta bankas īpašnieks un degvīna karalis Rustams Tariko uzvarēja prāvā par bērna aizbildnību pret savu laulāto sievu Tatjanu Osipovu. Tiesa nolēma: bērni paliks pie tēva, un mātei viņam tagad ir jāmaksā alimenti

Vsevolods Beļčenko

Ironiskā kārtā pati Tatjana Osipova bija pirmā, kas vērsās pie Temīdas: viņa pavasarī iesniedza Maskavas Solncevskas tiesā prasību par alimentu piedziņu un Tariko meitu – dvīņu Annas un Ievas – dzīvesvietas noteikšanu. Miljardieris iesniedza pretprasību. Tiesas process starp bijušajiem laulātajiem notika Maskavā un Sardīnijā, kur atrodas Tariko villa. Rezultāts – abās tiesās uzvarēja uzņēmējs.

Tālāk stāsts, šķiet, sāka veidoties pa Krievijai izlocīto trasi - bagāts tēvs slēpj bērnus no ne tik bagātas mātes. Sardīnijas laikrakstā L`Unione Sarda parādījās intervija ar Osipovas advokātu Robertu Kampesi, kurš apgalvoja, ka miljardieris dvīņus izolējis no savas mātes. Bet Tariko tā vietā, lai piebeigtu nepaklausīgo sāncensi, devās pasaulē. Viņš, visticamāk, nepieprasīs reālus alimentus, un Osipova uzturēs kontaktus ar bērniem. "Viss beigsies absolūti mierīgi," viņi saka baņķiera ieskauti. Pati Osipova jau atspēkojusi sava advokāta interviju un sacījusi: "Es zinu, kur ir manas meitas. Zinu arī, ka viņām viss kārtībā."

Meklējot nestandarta konflikta iznākuma iemeslus, Ogonjoks pievērsās Rustama Tariko raksturam un vēsturei.

solo daļa

Rustams Tariko dzimis 1962. gadā provinces pilsētā Menzelinskā, 300 km attālumā no Kazaņas. Skola, spirta rūpnīca, mašīnu un traktoru stacija un 16 000 cilvēku, krievi un tatāri, aptuveni vienādi sadalīti - tipiska apdzīvota vieta tatāru priekšpilsētā. Topošais magnāts uzauga kopā ar savu māti Rosu: viņa tēvs pameta ģimeni, kad Rustams Tariko bija gadu vecs.

"Es uzaugu lielas mātes mīlestības gaisotnē," atceras uzņēmējs. "Lai arī viņa bieži devās komandējumos, dažreiz viņa bija prom uz veselu mēnesi, bet mana māte man vienmēr sūtīja paciņas ar saldumiem un rotaļlietām.

Saskaņā ar skolotāju atmiņām Rustams bija patstāvīgs bērns. Tariko pirmo projektu - Menzelinska vokālo un instrumentālo ansambli - viņš arī organizēja skolā. Viņa sapulcinātā komanda uzstājās vietējā diskotēkā un kultūras pilī. Repertuārs - padomju estrādes dziesmas, solo un ģitāra - pats Tariko. Viņam patika dziedāt: piemēram, klases izlaidumā Tariko dziedāja gandrīz visu vakaru.

"Joprojām jūtu zināmu nostalģiju pēc tā laika un sapņoju par spēcīgu balsi un dziedāt," atzina uzņēmējs.

Bet skatuve nav pragmatiska lieta, Tariko nolēma un, izlaidumā nodziedājis, devās uz Maskavu, lai iestātos Transporta inženieru institūtā. Kā atcerējās kursabiedri, prestižā augstskolā bija iespējams iekļūt tikai ar otro mēģinājumu.

Paralēli studijām institūtā Tariko strādāja par sētnieku, īrēja dzīvokli kopā ar vairākiem Menzelinskas cilvēkiem.

"Mamma nosūtīja naudu Rustamam Maskavā, un viņš to atgrieza un lūdza to vairs nesūtīt, sakot, ka viņam ir sava," atcerējās Tariko ģimenes draugi.

Pēc viņu teiktā, Tariko gan toreiz, gan vēlāk, kad kļuva bagāts, palīdzējis cilvēkiem no Menzelinskas iestāties galvaspilsētas augstskolās, viņus nolīgis. Ar Tariko atbalstu pilsētā tika uzcelts Pionieru nams un atjaunota pareizticīgo katedrāle.

Viņi stāsta, ka 2003. gadā pēc dvīņu meitu piedzimšanas miljardieris mātes draugiem nosūtījis īpašu lidojumu uz pilsētu: sievietes nogādātas Itālijā, lai viņas kopā ar Rozu Tariko varētu svinēt priecīgu notikumu.

Itāļu apmešanās "Krievijā"

Īstā galvaspilsētas iekarošana sākās provinciālajam Rustamam Tariko 1988. gadā, kad viņš ieguva darbu tūrisma firmā Emanuela Carboncini "Business Tour". Uzņēmums nodarbojās ar itāļu nometināšanu, kuri ieradās komandējumos uz Maskavas viesnīcām. Ārzemniekiem paredzēto telpu apsaimniekotājs bija valsts tūrisma gigants Intourist, kurš strādāja lēni un iekasēja pārmērīgas cenas no trešo pušu kooperatīviem. Karbončīni reiz sūdzējās Tariko par Intūristu un atmeta: "Dodiet man piekļuvi pieklājīgām viesnīcas istabām Maskavā. Ja jums izdosies, jūs kļūsit bagāts."

Tariko itālietes piezīmi uztvēra kā aicinājumu rīkoties: tajā pašā dienā viņš mēģināja nokļūt uz tikšanos ar viesnīcas Rossija direktoru. Sekretāre neļāva viņam iet tālāk par uzņemšanas telpu, bet Tariko negāja prom: viņš nogaidīja līdz darba dienas beigām un noķēra ierēdni pie izejas no biroja.

"Jums ir sakari ar amatpersonām, kas izsniedz atļaujas ārzemniekiem ieceļot PSRS," sacīja Tariko.. vēlētos ierasties Maskavā, taču viņi nevar saņemt atļauju un viesnīcas numuru.

Tariko piedāvāja izmitināt ārzemniekus, apejot Intūristu. Režisors pieņēma piedāvājumu: pēc dažām dienām itāļu uzņēmēju grupa jau iebrauca Rossijā caur Biznesa tūri, un Tariko par darījumu saņēma komisiju 5 tūkstošu dolāru apmērā, tolaik traku naudu.

"Pirms tam man nekad kabatā nebija bijis vairāk par 50 ASV dolāriem," vēlāk atzina uzņēmējs.

Eposs ar itāļu apmešanos padomju viesnīcās turpinājās līdz 1990. gadam un atnesa Tariko vairākus desmitus tūkstošu dolāru un plašus sakarus Itālijas biznesa aprindās. Tā rezultātā uzņēmējs kļuva par Itālijas produktu piegādātāju Krievijai. Sākumā viņš no Ferrero SpA importēja šokolādi, tostarp vienu no kapitālisma sākuma simboliem - slaveno Kinder Surprises. Nedaudz vēlāk Tariko rokās nonāca vēl viens simbols, šoreiz pieaugušajiem - Martini vermuts. 1992. gadā Tariko reģistrēja Roust Inc. un saņēma zīmola ekskluzīvā izplatītāja tiesības Krievijā. Panākumu noslēpums ir tajā, ka viņš solīja itāļiem divu mēnešu laikā pārdot tik daudz vermuta, cik viņi gadā pārdeva Krievijā. Tariko personīgi izkrāva pirmās Roust Inc importētās vermuta kastes un atveda tās uz Eliseevsky pārtikas veikalu, atceras viņa kolēģi. Nedaudz vēlāk Tariko kļuva par ekskluzīvo Johnnie Walker viskija izplatītāju Krievijā, un 1998. gadā uzņēmējs saņēma tiesības uz Smirnoff, Bailey's un Metaxa.

Bez konfliktiem neiztika: piemēram, 2002. gadā Tariko sastrīdējās ar Martini, viņa alkohola kompānija zaudēja līdz pat pusei apgrozījuma. Nedaudz vēlāk uzņēmējs piekrita sadarboties ar Martini konkurentiem - Chinzano vermuta ražotājiem, taču ar šo zīmolu uzņēmējam neizdevās atkārtot deviņdesmito gadu sākuma panākumus.

Tiesa, Martini mācības nebija veltas: 2006. gadā Tariko Sanktpēterburgā atklāja savu degvīna fabriku un ieviesa degvīna zīmolu Russian Standard. Zīmols tika prezentēts vērienīgi: uzņēmējs iztērēja 3 miljonus dolāru domēnos vodka.com un vodka.ru, kas tika nopirkti šajā gadījumā. Viens no visvairāk reklamētajiem Krievijas zīmoliem, dīvainā kārtā, galvenokārt ir paredzēts ārzemniekiem. Pēc paša Tariko teiktā, šodien vairāk nekā puse Krievijas standarta degvīna nonāk ārzemēs. Uzņēmējs ražo arī degvīnu ar zīmolu Imperia, un 2010. gada vasarā paziņoja, ka raugās uz degvīnu un tinktūru ražotāju Nemiroff.

Deviņdesmito gadu beigās alkohola tirgus kļuva mazāk pievilcīgs, un Rustams Tariko sāka meklēt jaunas uzņēmējdarbības jomas. 1999. gadā viņš iegādājās nelielu Agrooptbanku, pārdēvēja to par "Krievijas standartu" un sāka attīstīt Krievijā vēl nebijušu virzienu - privātpersonu kreditēšanu.

"Baņķieri pret viņu skatījās skeptiski, uzskatīja, ka tas nav viņa bizness," atceras Reģionālo banku asociācijas priekšsēdētājs Anatolijs Aksakovs. "Viņi teica: puisis strādāja alkohola tirgū ar lieliem ienākumiem, saņēma superpeļņu un tagad viņš vēlas darīt to pašu banku tirgū. Viņam tika prognozēta neveiksme, taču viņš laimes putnu noķēra aiz astes un nelaida ārā.

"Russian Standard" kļuva par vienu no ātrās kreditēšanas pionieriem Krievijā un ienāca šajā tirgū pašā patērētāju buma sākumā un spēja to izsmelt. Kredītu izsniegšana bez ķīlas un galvotājiem, naudas aizdevumi, kredītu uzlikšana tirdzniecības centros, kredītkaršu sūtīšana pa pastu un milzīgas slēptās komisijas - visas šīs 2000. gadu vidus kreditēšanas metodes ieviesa Rustam Tariko Bank.

– Kredītu buma sākumā divas vai trīs bankas pieņēma ārkārtīgi agresīvu politiku. Viņi "izdalīja" kredītus pa labi un pa kreisi, īpaši nerūpējoties par atmaksu. Un zaudējumus kompensēja ārkārtīgi augstā naudas reālā vērtība. Reiz pie manis ieradās vienas no šīm bankām parādnieks. Viņš uzskatīja, ka viņam ir jāmaksā, teiksim, 22 procenti gadā, un faktiskā likme, ko mēs ar viņu aprēķinājām, bija zem 100 procentiem,” stāsta Valsts domes Banku likumdošanas apakškomisijas priekšsēdētājs Pāvels Medvedevs.

Tikmēr Tariko Bank turpināja palielināt savu kredītportfeli un kļuva par tirgus līderi savā segmentā. Pērkons iespēra 2007. gadā, kad apkrāptie kredītņēmēji sāka tiesās apstrīdēt slēptās komisijas maksas un maksājumus, kas atnesa lauvas tiesu no bankas ienākumiem. Banka zaudēja lietas, pretmonopola aģentūra, finanšu izlūkošana, Centrālā banka un pat Rospotrebnadzor nostājās sūdzību iesniedzēju pusē. Cīņa ar patērētājiem Rustamam Tariko beidzās ar vizīti Ģenerālprokuratūrā, pēc kuras uzņēmējs paziņoja, ka tiks atceltas visas slēptās komisijas un samazināta procentu likme. Šis lēmums Krievijas standartam izmaksāja 200 miljonus dolāru kā zaudēto peļņu.

- "Russian Standard" piekopa no Centrālās bankas viedokļa pārāk riskantu politiku, lai gan ar to labi pelnīja, kā rezultātā nonāca konfliktā gan ar klientiem, gan iestādēm," stāsta Anatolijs Aksakovs. - Kamēr likumdošana atļāva strādāt šādā režīmā, viņš strādāja, bet, tiklīdz viņam pateica, ka tas nav iespējams, Tariko to paņēma zem sava viziera.

Krievijas standarta konflikts kļuva par orientieri tirgum: tūlīt pēc tā varas iestādes paziņoja, ka valstī tiks ieviesta efektīva procentu likme.

"Tā rezultātā bankām nebija iespējams segt zaudējumus no ievērojamas nemaksājošo kredītņēmēju daļas, jo maksājošiem aizņēmējiem bija lielas naudas izmaksas," saka Pāvels Medvedevs. Saprata, cik daudz viņiem būs jāmaksā, ātri pazuda.

Krīze lika galīgi pārskatīt bankas politiku. Pats Tariko neskaitāmās intervijās apgalvoja, ka kādā brīdī bankai bijusi ļoti nepieciešama nauda un tā cietusi zaudējumus, lai gan galu galā krīze pagāja bez manāmiem zaudējumiem. Kolēģi banku nodaļā atzīmē: bankai bija steidzami jāmeklē kapitāls. Pēc papildu kapitalizācijas pilnībā mainījās bankas tēls un politika: veikalos kredītus neuzspiež, cenšas izmantot kredītvēstures, kopumā strādā tāpat kā citas bankas.

Magnāta mierīgums

"Viņš vienmēr bija riskants, agresīvs puisis, un risks ne vienmēr bija pamatots," saka Anatolijs Aksakovs.

Tieksme riskēt izpaudās ne tikai biznesā, bet arī privātajā dzīvē: baņķierim pieder ātrgaitas laiva ar teicošo nosaukumu Briesmīgs, kas spēj paātrināties līdz 144 km/h (ar kuru viņš piedalījās Primatist Trophy sacīkstēs, sava veida "Formula 1" uz ūdens), viņam patīk vadīt lidmašīnas un slēpot. Tariko ilgu laiku baudīja slavenā ballīšu apmeklētāja un ballīšu organizatora slavu. Tātad tieši viņš kļuva par vienu no Sardīnijas pionieriem krievu laicīgās publikas priekšā, un viņa ballītes modernajā Cala di Volpe viesnīcā tiek uzskatītas par salas sagrautākajām krievu ballītēm. Piemēram, 2003. gadā ballīte beidzās ar to, ka Rustams Tariko viesnīcas baseinā iemeta kailas modeles, bet lords Portmens un Natālija Vodianova iemeta ģērbtus viesus.

Perestroika, zīmola Russian Standard izveide un bērnu dzimšana ir trīs galvenie dzīves notikumi, sacīja Rustams Tariko. Tieši pēdējā – dvīņu meitu piedzimšana 2003. gadā – uzņēmējai, šķiet, kļuva par pagrieziena punktu. Tariko sāka dot priekšroku cienījamiem pieņemšanām, nevis ballītēm, piemēram, ikgadējam mītiņam pie Bila Geitsa, kur pasaules uzņēmēji runā par cilvēces likteni, vai palātas sanāksmēm Krievijas Banku asociācijā, kur 10-20 finansisti strīdas par bankas refinansēšanas likmi. Centrālā banka.

Partijas jau sen beigušās. Un es aizmirsu, kad pēdējo reizi tos redzēju,” viņš teica 2010. gada vasarā.

Šodien, pēc viņa paša vārdiem, Tariko arvien vairāk laika pavada kopā ar draugiem, ģimeni un darbā.

— Man ļoti patīk Russian Standard... Pārsvarā draudzējos ar cilvēkiem uzņēmuma iekšienē, — stāsta uzņēmējs.— Mājās vienmēr esmu pilns ar cilvēkiem. Es jūtos ērti, kad viss ir apkārt, tuvu. Šī iemesla dēļ manā birojā nav biroja kā tāda - visiem ir viena atvērta telpa. Un es nekad nedomāju par materiālo labklājību. Es vairāk domāju par riskiem.

Pēdējā laikā šķiet, ka Rustams Tariko dod priekšroku riskam arvien mazāk: krīze ir parādījusi, ka risks ne tikai nes peļņu, bet arī viegli var novest līdz sabrukuma slieksnim. Ne visi varēja izkļūt no ūdens sausi, paveicās Rustam Tariko, taču otrreiz veiksmi viņš acīmredzot nedomā.

tēva daļa

Dosjē

Rustama Tariko un Tatjanas Osipovas stāsts nav unikāls. Gandrīz vienmēr bērnu šķelšanos bagātās krievu ģimenēs pavada skaļi skandāli.

Kristīna Orbakaite pret Ruslanu Baisarovu

2009. gada vasarā uzņēmējs Ruslans Basarovs dziedātājai Kristīnai Orbakaitei kārtējo reizi atņēma viņu 11 gadus veco dēlu Deniju - puisim bija paredzēts pavadīt brīvdienas Čečenijā. Bet līdz 1. septembrim Deniss Maskavā neatgriezās. Dziedātāja apsūdzēja Baisarovu sava dēla nolaupīšanā, kura, atbildot uz to, vērsās ar prasību Groznijas tiesā, lai noskaidrotu zēna dzīvesvietu. Tiesa nolēma: dēlam jādzīvo Groznijā. Kristīna Orbakaite, reaģējot uz to, uzsāka kampaņu presē, pēc viņas ierosinājuma Valsts domē notika specializētas uzklausīšanas par māšu tiesībām, un situācijā iejaucās primadonna Alla Pugačova. Rezultātā Basarovs un Orbakaite parakstīja draudzīgu vienošanos: kad viens no vecākiem ir komandējumā, dēls apciemo otru, bet pārējā laikā viņš izvēlas, ar ko dzīvot. TV kameru priekšā Deniss izvēlējās: ar tēti.

Olga Slutsker pret Vladimiru Slutskeru

2009. gada 3. jūnijā senatora Vladimira Slutskera apsargi, bruņojušies ar ložmetējiem, neielaida senatora sievu, fitnesa klubu ķēdes īpašnieci Olgu Slutskeri viņa mājas teritorijā Serebryany Bor. Bērni - 11 gadus vecā Miša un 6 gadus vecā Anija - palika mājā. Tā sākās viena no pēdējo gadu rūgtākajām šķiršanās reizēm: to pavadīja savstarpēji draudi, kompromitējošu pierādījumu karš un senatora advokātu ārkārtīgi skarba uzvedība. Rezultātā tiesa atstāja bērnus pie tēva, un Olga tika pie viņiem pie sava bijušā vīra mājas - katru otro dienu no pulksten 16:00 līdz 21:00. Senatora aizstāvība grasās lēmumu apstrīdēt.

Viktors Baturins pret Janu Rudkovskaju

Producentes Janas Rudkovskajas un uzņēmēju Viktora Baturina cīņa par Andreja un Nikolaja dēliem turpinās jau kopš 2007. gada. Sākumā uzņēmējs izolēja bērnus no mātes, bet pēc tam sāka tiesāties. Yana Rudkovskaya sistemātiski uzvarēja tiesās, bet bijušais vīrs pastāvīgi atrada iemeslu procesa vilkšanai. Tātad, viens no pēdējiem atradumiem: tiesas prāva atzīt par Baturina vecākā dēla Andreja māti citu sievieti, Baturina otro sievu Jūliju Ivahnovu. Rezultātā tiesa Rudkovskajai tomēr nodrošināja tiesības sazināties ar bērniem, taču praksē viņa nevar panākt saziņu ar viņiem.

Marianna Saveļjeva pret Vladimiru Saveļjevu

2007. gadā vidusšķiras miljonārs Vladimirs Saveļjevs nolēma šķirties no sievas Mariannas. Šķiršanās sākās pēc labākajām Krievijas biznesa tradīcijām - ar masku šovu: uzņēmēja apsargi un kārtības sargus ielauzās Mariannas mājā, Saveļjevu trīs mazo bērnu acu priekšā saviebās un piekāva uzņēmēja sievu un viņas māti. Abām sievietēm tika diagnosticēta paranoidālā šizofrēnija, taču drīz ārsti viņas atzina par veselām. Marianna bērnus varēja atgriezt tikai 2007. gada nogalē: filmas "12" pirmizrādē viņa vērsās pie režisora Ņikitas Mihalkova, izstāstīja viņam savu stāstu un lūdza nosūtīt vēstuli prezidentam Vladimiram Putinam. Mihalkovs nodeva vēstuli, Putins to izlasīja un iejaucās: tika ierosinātas krimināllietas pret Vladimiru Saveļjevu un psihiatriem, kas viņam palīdzēja. Ārsti nostrādāja 7 mēnešus, pats uzņēmējs ir meklēšanā.

Viņu tētis sabiedrībai pārdod kredītus un degvīnu (viss ar nosaukumu "Krievijas standarts"), tāpēc nav šaubu, ka meiteņu stāvoklis, kurām tagad ir 4 gadi, augs līdz ar vecumu. Bet tagad viņas ir īstas princeses vienaudžu vidū: katrai ir 2,1 miljards tēta dolāru.

Mazie Rustama Tariko lielās bagātības mantinieki. Eva un Anna ar mammu

Tariko meitu vecuma un labklājības ziņā apsteidza Marina un Petja Deripaskas (attiecīgi 5 un 7 gadi). Tie veido vairāk nekā 10 miljardus. Viņu vienaudži Iļja un Arina Abramoviči var lepoties ar foršāku tēti - Romāns Abramovičs augstāks Oļegs Deripaska bagātāko krievu reitingā [autore izmantoja 2007. gada datus - piezīme K. Ru], bet tajā pašā laikā katrs no pieciem Chelsea īpašnieka bērniem veido "tikai" 4 miljardus dolāru. Lielāko no bagātākajām ģimenēm Krievijā izmaksas.

Meita ir iekļauta arī jaunākajā miljardieru grupā Alfa Group līdzīpašnieks Hermans Kāns 7 gadus vecā Eleonora, 4,25 miljardu dolāru mantiniece.

Skolas gadi ir brīnišķīgi

Mazie oligarhu bērni dzīvo, varētu teikt, zelta būros. Viņi neapmeklē bērnudārzus, neiet uz rotaļu laukumiem, ir slēpti no preses uzmanības. Šie bērni vēl nesaprot, kāds dārgums vārda tiešajā nozīmē ir viņu vecāki. Šī izpratne rodas vēlāk, skolā. Forbes saraksta "zelta simta" bērni mācās galvenokārt krievu skolās. Bet tas ir tikai ģeogrāfiski. Patiesībā ārzemēs ir tas pats, tikai ar Maskavas adresi - maksas izglītība, mazas klases, individuāla pieeja, elitāra vide. "Mantinieks", Lomonosova skola, slāvu-angloamerikāņu skola un citi. Un, ja šis līmenis jums neatbilst, varat dibināt savu skolu, kā Inteko īpašniece, vienīgā sieviešu oligarhe Jeļena Baturina, darīja savām meitām. Viņas meitas - Alena un Olga Lužkovas (16 un 14 gadus vecas), kā tas ir viegli pieņemts, ir izcilas audzēknes skolā, kas "nosaukta" viņu mātes vārdā, un viņiem ir visas iespējas papildināt esošās zelta rezerves (3 miljardi USD par katru māsa) un pievienojiet zelta skolas medaļu .

Tētis dod man miljardu

Sportiste Nastja Potaņina (attēlā) neļaus noslīkt tēva biznesam, ja kaut kas notiks

Lielākā daļa turīgo vecāku kopā ar vidusskolas diplomu cenšas saviem bērniem piešķirt biļeti prestižā starptautiskā skolā. Populārākie maršruti ir Lielbritānija vai ASV. Londonā dzīvo un mācās valsts bagātākais bērns - LUKOIL prezidenta dēls, 17 gadus vecais Jusufs Alekperovs. Kopā ar pasi jaunietis saņēma 1 miljonu sava tēva naftas kompānijas akciju, kuras viņš, pēc biznesa preses ziņām, “nopirka”. Nav zināms, vai puisim bija jātaupa uz skolas brokastīm, taču Jusufs Aļekperovs ir pirmajā vietā uzreiz divos sarakstos: bagātākie mantinieki (12,3 miljardi dolāru) un attiecīgi valsts pelnošākie suitori.

Urālu kalnrūpniecības un metalurģijas uzņēmuma īpašnieka Jahangira Makhmudova (6 miljardi dolāru) 21 gadu vecais dēls studē Lielbritānijas galvaspilsētā. Cita liela uzņēmēja Viktora Vekselberga bērni izglītību iegūst ASV, bet tētis savā dzimtenē strādā pie ģimenes kapitāla palielināšanas. 29 gadus vecā Irina un 20 gadus vecais Aleksandrs Vekselbergs ir 11 miljardu mantinieki diviem.

Alfa Group galvenā akcionāra Mihaila Frīdmena meitas 17 gadus vecā Laura un 20 gadus vecā Jekaterina dzīvo pie savas dizaineres mātes Francijā. Viņi ir mierīgi par nākotni – viņu vieta bagātāko mantinieku pieciniekā ir nesatricināma.

Amerikā dzīvo trīs Gazmetall līdzīpašnieka Vasilija Aņisimova meitas. Jaunākā no viņām Anna kļuva pazīstama kā "krievu Parisa Hiltone" ar savu mīlestību pret dārgiem pirkumiem, tērpiem un laicīgo dzīvesveidu.

Viņas tēva 3 miljardi viņai ļoti palīdz.

22 gadus vecā Viktorija Cvetkova savam tēvam Nikolajam Cvetkovam, finanšu korporācijas Uralsib īpašniekam, tērē [...] 9 miljardus dolāru, no kuriem Viktorija ir mantiniece.

[...] Holdinga Sistema un uzņēmuma MTS dibinātāja Vladimira Jevtušenkova atvases nodarbojas ar uzņēmējdarbību. 32 gadus vecā meita - kopā ar tēvu ieņem atbildīgu amatu MTS uzņēmumā.

30 gadus vecajam dēlam Fēliksam jau ir savs bizness – nebūt ne mazs un tieši saistīts ar mātes uzņēmumu.

Trīs bērni Interros vadītājs Vladimirs Potaņins[...] brauc ar ūdens motocikliem gandrīz tikpat ātri, cik viņu tēvs pelna naudu. Sporta pasaulē ir labi zināmi Anastasijas (24 gadi) un Ivana (19 gadi) Potaņina vārdi. Un nepavisam ne pateicoties mana tēva līdzdalībai. Bet MGIMO Potaņina bērni mācās, iespējams, ne bez viņa līdzdalības. [...]