Globaali integraatio. Taloudellinen integraatio. Integroinnin periaatteet, tyypit ja muodot

Lähetä hyvä työsi tietokanta on yksinkertainen. Käytä alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Isännöi osoitteessa http://www.allbest.ru/

taloudellinen integraatio ihmiskunnan Durkheim

Globaali integraatio käsitteissä, termeissä, kategorioissa

Angelina E.A.

Yksi modernin maailman kehityksen kiireellisistä ongelmista on ihmiskunnan integraation olemassaolon ongelma. Globaali integraatio on sen selviytymisen edellytys, erityisesti kehittyvän teknogeneesin puitteissa, joka ilmenee selvästi informaatio- ja tietokonevallankumouksessa. Tässä suhteessa tutkimuksemme tarkoituksena on tunnistaa täydellisemmin alkuperäiset peruskäsitteet, termit ja kategoriat, jotka heijastavat ja määrittävät globaalin integraatioprosessin ydintä.

Tämän työn tarkoituksena on tarjota mahdollisuuksien mukaan merkittävimmät kotimaiset ja ulkomaiset primaarilähteet, joissa integraatioilmiön volyymi, sisältö, tyypit ja toiminnallisuus ovat mahdollisimman kattavasti edustettuina.

Huolimatta siitä, että moderni maailma on melkein koko XX vuosisata. jaettiin kahteen maailmanjärjestelmään - kapitalistiseen ja sosialistiseen, mutta mikään maailmanjärjestelmistä ei kiistänyt todisteita integraatioprosesseista. Ensisijaisten lähteiden parissa työskennellessämme tutustuimme useisiin nimiin, niin kotimaisiin kuin ulkomaisiin filosofeihin, sosiologeihin, ekonomisteihin, valtiotieteilijöihin, kulturologeihin jne. Erityisesti tämän aiheen suurimmat tutkijat olivat: I. Saveljeva, Y. Shchepansky, V. Abrosimov, O. Maltseva, E. Semjonov, A. Kovalev, JI. Sedov. 50-luvulla. 20. vuosisata Neuvostoliitossa tutkittiin T. Parsonsin ja N. Smelserin teoksia. 60-luvulla. tutkittiin T. Parsonsin, A. Egtzionin, P. Lazarsfeldin ja M. Rosenbergin teoksia. 70-90-luvulla. L. Wernerin, J. Gruzekin, X. Lyttonin, M. Feldstrainin, F. Heffernanin, K. Barbadtin, D. Halen ym. teoksia tutkittiin aktiivisesti Kotimaiset ja ulkomaiset akateemiset tiedelaitokset tekivät vakavaa tutkimusta, pitivät kansainvälisiä konferensseja aiheesta Tämä numero heijastelee tietosanakirjajulkaisujen integraatioilmiön päänäkemystä. Tehtävämme mukaisesti integraatioilmiön laajuuden ja sisällön mahdollisimman täydellisen esittelyn mukaisesti toimitamme ne alkuperäisessä muodossaan, kuten pitääkin, "lainausmerkeissä" heittämättä pois yhtäkään merkittävää sanaa.

The Brief Philosophical Encyclopedia osoittaa, että "integraatio (latinasta kokonaisluku on täydellinen, kokonainen, häiriintymätön) prosessi tai toiminta, joka johtaa eheyteen; yhdistyminen, yhdistäminen, yhtenäisyyden palauttaminen; Spencerin filosofiassa hajallaan olevan, huomaamattoman tilan muuttumista keskittyneeksi, näkyväksi, joka liittyy sisäisen liikkeen hidastumiseen, kun taas hajoaminen tarkoittaa keskittyneen tilan muuttumista hajaantuneeksi tilan, joka liittyy liikkeen kiihtymiseen. Tämän tietosanakirjan mukaan Spencer käyttää toistuvasti sanaa "integraatio" aggregaatiota vastaavana. Aurinkokunnan, planeetan, organismin, kansakunnan kehitys koostuu Spencerin mukaan integraation ja hajoamisen vuorottelusta. E. Jenschin psykologiassa integraatio tarkoittaa yksittäisten henkisten piirteiden leviämistä henkisen elämän kokonaisuuteen. P Smendin opetuksissa valtiosta integraatio ymmärretään valtion jatkuvaksi itsensä uudistumiseksi kaikenlaisten siihen kohdistuvien toimintojen keskinäisen tunkeutumisen kautta.

Kiinnitämme huomiota siihen, että Concise Philosophical Encyclopedia esittää integraation käsitteen toisen hajoamisen taustalla. Ja täydellinen "Filosofinen tietosanakirja" käsittelee näitä käsitteitä rinnakkain. Täällä luetaan: "Integraatio ja hajoaminen ovat sosiaalisia (latinan sanasta kokonaisluku ja ranskan sanasta des... etuliite, joka tarkoittaa kieltämistä, tuhoamista) käsitteitä, jotka porvarillisessa sosiologiassa tarkoittavat prosesseja, joissa yhteiskunnalliset ilmiöt yhdistetään yhdeksi kokonaisuudeksi ja hajoaminen. kokonaisuus elementeiksi. Integraatio Erilaisten yhteiskuntaryhmien harmonisointi ja yhdistäminen (luokkaintegraatio), erilaisten kulttuuristen elementtien assimilaatio yhdeksi homogeeniseksi kulttuuriksi (kulttuurinen integraatio), erilaisten moraalinormien sovittaminen ja yhteensopivuus (moraalinen integraatio) jne. Hajoaminen on prosessi, jossa yhteiskunta hajoaa ja hajoaa sotiviin ryhmiin ja ryhmittymiin, ryhmiksi yksilöiksi, jotka tavoittelevat henkilökohtaisia ​​​​kuin sosiaalisia tavoitteita jne. Integroitumisen ja hajoamisen tila ja näiden tilojen keskinäiset siirtymät ovat porvarillisen sosiologian mukaan yhteiskunnallisen kehityksen pääkohtia.

Vieraiden sanojen sanakirjassa sanotaan, että "integraali (lat.) on erottamattomasti sidoksissa toisiinsa, integraali, yksittäinen; integraalilaskenta on osa korkeampaa matematiikkaa (infinitesimaalilaskenta), joka tutkii integraalien ja niiden sovellusten ominaisuuksia ja laskentamenetelmiä; integraaliyhtälöt yhtälöt, jotka yhdistävät tuntemattoman funktion tunnettuihin integraaleja käyttäen; integraalinen yhteistyö on sekatyyppinen osuuskuntajärjestelmä, jossa yhdistyvät kaikenlaiset yhteistyötoiminnot: kuluttaja-, kauppa-, maatalous-, metsästys- jne. .

"Soviet Encyclopedic Dictionary" -sanakirjassa on kirjoitettu: "Kielten integraatio, prosessi, kielten erilaistumisen käännekohta. Kielten integroinnin myötä eri kieliä (murteita) aiemmin käyttäneet kieliyhteisöt alkavat käyttää yhtä kieltä.

Samassa sanakirjassa todetaan myös: "Integraatio (lat. integraation palauttaminen, täydentäminen, kokonaislukukokonaisuudesta), 1) käsite, joka tarkoittaa järjestelmän yksittäisten erilaistettujen osien ja toimintojen yhteyksien tilaa, organismia kokonaisuudeksi sekä prosessi, joka johtaa tällaiseen tilaan; 2) tieteiden lähentymis- ja yhdistämisprosessi, joka tapahtuu yhdessä niiden erilaistumisprosessien kanssa.

Lisäksi useissa sanakirjoissa on huomioitu integraatioalueet. Niinpä "Soviet Encyclopedic Dictionary", "Concise Political Science Dictionary" ja muut kirjoittavat taloudellisesta integraatiosta. "Modern Western Sociology. Sanakirja" julkaisee artikkeleita "Sosiaalinen integraatiosta" sekä tätä sosiaalista ilmiötä heijastavia käsitteitä.

"Taloudellinen integraatio", luemme "Neuvostoliiton tietosanakirjassa", on toisen maailmansodan jälkeen syntyneen talouselämän kansainvälistymisen muoto, objektiivinen prosessi kansallisten talouksien kietomiseksi ja koordinoidun valtioiden välisen talouspolitiikan toteuttamiseksi. Kapitalistinen integraatio Suljettujen taloudellisten ryhmittymien valtioidenvälisten monopoliyhdistysten (EEC, EACT, jne.) luominen uusina taistelun muotoina taloudellisesta jaosta ja maailman uudelleenjaosta. Sille on ominaista terävät ristiriidat alueellisten talousryhmittymien välillä ja niiden sisällä. Sosialistinen integraatio on systemaattisesti säännelty prosessi, jossa syvennetään kansainvälistä sosialistista työnjakoa, kehitetään teollista, tieteellistä ja teknistä yhteistyötä sekä molempia osapuolia hyödyttäviä kauppa-, talous-, raha- ja rahoitussuhteita sosialististen maiden välillä. Sen tavoitteena on nykyaikaisen, erittäin tehokkaan kansantalouksien rakenteen muodostuminen, niiden taloudellisen kehityksen tasojen asteittainen lähentyminen ja yhdenmukaistaminen.

Neuvostoliiton tutkija I. Saveljeva "Filosofisessa tietosanakirjassa" kirjoittaa useiden ulkomaisten lähteiden pohjalta seuraavaa: "taloudellinen integraatio (latinan sanasta integratio - täydentäminen) on useiden valtioiden kansallisten talouksien lähentymistä ja kietoutumista. , joka tapahtuu pääsääntöisesti niiden alueellisen läheisyyden perusteella, niiden yhteisten etujen vuoksi ja jonka tarkoituksena on luoda yksi taloudellinen organismi. Se ilmenee erilaisten valtioiden välisten taloudellisten yhdistysten, alueellisten ja seutukuntien ryhmittymien luomisena yhteismarkkinoiden, vapaakauppa-alueiden, tulli- ja valuuttaliittojen periaatteiden pohjalta, ja sen varmistetaan koordinoidun valtioiden välisen talouspolitiikan toteuttaminen. Kahden viime vuosikymmenen aikana integraatiojärjestöistä on tullut olennainen osa maailmantalouden suhteita. Integraatioprosessien luonteen ja syvyyden perusteella voidaan erottaa seuraavat integraatioyhdistysten päätyypit: 1) vapaakauppa-alue, jolloin osallistujamaat rajoittuvat vastavuoroisen kaupan tulliesteiden poistamiseen; 2) tulliliitto, kun tavaroiden ja palvelujen vapaa liikkuvuus ryhmän sisällä täydentää yhtenäistä tullitariffia suhteessa kolmansiin maihin; 3) yhteismarkkinat, jolloin maiden väliset esteet poistetaan paitsi keskinäisestä kaupasta myös työvoiman ja pääoman liikkuvuudesta; 4) talousliitto, joka edellyttää myös sen, että osallistuvat valtiot toteuttavat yhtenäistä talouspolitiikkaa, luovat sosioekonomisen prosessin valtioiden välisen sääntelyjärjestelmän. Käytännössä rajat erityyppisten integraatioiden välillä ovat melko mielivaltaisia. Taloudellinen integraatio on saavuttanut suurimman kypsyytensä kehittyneiden maiden ryhmässä, joilla on markkinatalous. Ensinnäkin on mainittava Eurooppa, jossa perustettiin vuonna 1957 Euroopan talousyhteisö (ETY). ETY:n pohjalta syntyneen Euroopan unionin puitteissa integraatiota toteutetaan monilla aloilla, sekä taloudellisella että poliittisella tasolla. Tätä edistävät yleiseurooppalaisten rahoitus- ja talousinstituutioiden toiminta, Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankin ohjeet. Vuoden 1991 Maastrichtin sopimukset, joihin sisältyivät makrotalouspolitiikan koordinoinnin syventäminen ja yhteisen eurooppalaisen valuutan käyttöönotto, merkitsivät uutta rajaa Euroopan taloudelliselle yhdentymiselle. Taloudellisen yhdentymisen prosessit ovat vähemmän intensiivisiä Aasian ja Tyynenmeren alueella. Sellaisia ​​vaikutusvaltaisia ​​organisaatioita kuin hallitustenvälinen konferenssi Aasian ja Tyynenmeren yhteistyöstä (APEC), Tyynenmeren taloudellisen yhteistyön neuvosto (PRESS), Tyynenmeren alueen talousneuvosto (PEEC), Aasian ja Tyynenmeren talousneuvosto (APEC) ja muut ovat jo olleet mukana. luotu täällä. Pohjois-Amerikan vapaakauppa-alueen (NAFTA) muodostamisprosessi, johon kuuluvat Yhdysvallat, Kanada ja Meksiko, on alkanut. On huomattava, että samat valtiot voivat osallistua eri yhdistyksiin. Tällä hetkellä maailmassa on useita kymmeniä taloudellisen integraation yhdistyksiä, joista monet ovat vielä melko epämuodollisia muodostelmia. Tämä koskee kehitysmaiden alueellisia ryhmittymiä. Alue, integraatio "kolmannessa maailmassa" eroaa merkittävästi vastaavista prosesseista kehittyneissä maissa. Tässä ei ole sellaista perustavaa laatua olevaa tekijää kuin jatkuvasti syvenevä kansainvälisten taloudellisten siteiden muodostuminen niin yritysten kuin yritysten kuin kansallisten taloudellisten organisaatioiden tasolla. Tällaisen integraation päätavoitteena on voittaa tuotantovoimien alhainen kehitystaso ja kollektiivinen protektionismi. Kun aikakauden merkiksi muodostunut kehittyneiden maiden integraatio ei perustu suojamekanismeihin, vaan johtavien maiden talouksien korkeaan kilpailukykyyn, ulkoisilta vaikutuksilta suljettu tila vain edistää kolmannen vieraantumista. Maailman maita taloudelliselta kehitykseltä. Tässä tilanteessa alueliittojen kehittyneimmät jäsenet saavat etuja. Näin ollen osallistuvien maiden erilainen kiinnostus on "kolmannen maailman" yhdentymiselle ominaista. Tällaisia ​​talousjärjestöjä ovat Andien ryhmä. Latinalaisen Amerikan integraatioyhdistys. Etelä-Aasian alueellisen yhteistyön liitto, Keski-Afrikan tulli- ja talousliitto, Länsi-Afrikan talousyhteisö jne. Kolmannen maailman maat ovat yleensä taipuvaisempia suuntaamaan taloudelliset siteensä kehittyneisiin maihin kuin omaan maihinsa. Samaan aikaan itse "kolmannessa maailmassa" erottuu suhteellisen vauraiden maiden kerros, joka integroituu menestyksekkäästi maailman johtajien talousjärjestelmään. Tällaisten vuorovaikutusten pohjalta muodostuu vakaat toimivat taloudelliset yhdistykset. Näitä ovat Kaakkois-Aasian valtioiden liitto (ASEAN), Aasian kehityspankki (ADB) jne. On myös ryhmittymiä, jotka vetoavat tiettyihin alueellisiin "painokeskuksiin" - Etelä-Kiinan talousalueeseen, "kultaiseen kasvun kolmioon". . Japaninmeren altaan maiden talousvyöhyke. Indokiinan talousalue jne. Sosialistisen leirin maiden taloudellinen yhdentyminen poliittisella ja ideologisella pohjalla, josta esimerkkinä oli Keskinäisen taloudellisen avun neuvosto (CMEA), oli olemassa niin kauan kuin sen perusta, Neuvostoliitto, säilyi. Taloudellinen integraatio on eräänlainen alueellistaminen ja samalla maailmantalouden kansainvälistyminen. Erityisesti artikkelin kirjoittaja käyttää ensisijaisina lähteinä useita kotimaisia ​​ja ulkomaisia ​​tutkimuksia.

Toisessa akateemisessa julkaisussa luemme: ”Sosiaalinen integraatio (sanasta Lat integratio replenishment) on joukko prosesseja, joiden pohjalta heterogeeniset vuorovaikutuksessa olevat elementit sulautuvat sosiaaliseksi yhteisöksi, kokonaisuudeksi, järjestelmäksi sekä sosiaalisten ryhmien ylläpitomuodoiksi. yhteiskuntien, suhteiden tietty vakaus ja tasapaino; sosiaalisen järjestelmän tai sen osien kyky vastustaa tuhoisia tekijöitä, säilyttää itsensä sisäisten ja ulkoisten stressien, vaikeuksien ja ristiriitojen edessä. Sama käsite tarkoittaa erityistä sosiologian ongelma-aluetta, joka tutkii, kuinka yhteiskunnan eri elementit pidetään yhdessä eli miten ne integroituvat. Sosiaalisen integraation määritelmät eivät ole yleismaailmallisia, koska ne ovat yleensä toistoa sosiokulttuurisen järjestelmän olemassaololle ja toiminnalle ylipäätään välttämättömistä edellytyksistä.

Siten kaikki "suurten järjestelmien" sosiologisen analyysin monimutkaisuudet ja ristiriidat siirtyvät sosiaalisen integraation tutkimuksiin, mikä edellyttää yhteiskunnassa toimivien monien eri elementtien huomioon ottamista. Sosiaalinen integraatio yleisen sosiokulttuuristen järjestelmien teorian ongelmana, joka tutkii yhteenkuuluvuuden edellytyksiä ja indikaattoreita, minkä tahansa sosiaalisen ryhmän olemassaolon ja toiminnan vähimmäisvaatimusta, on ottanut tärkeän paikan länsimaisessa sosiologiassa 50-luvulta lähtien. 20. vuosisata Yhteiskunnallisen integraation merkitys selkiytyy joka kerta muiden samanlaisia ​​tehtäviä palvelevien sosiologisten käsitteiden kontekstissa: sosiaalinen yhteys, järjestys, solidaarisuus ja niin edelleen. Jos sosiaalisen yhteyden yleinen käsite kattaa kaikki olemassa olevat sosiaaliset suhteet, mukaan lukien ihmisten ristiriidat, joilla on sosiaaliset roolit ja yhteiskuntien normit, järjestys, niin sosiaalinen integraatio heijastelee sopimushetkeä, dynaamista koordinaatiotilaa, tiettyä suhteiden ja prosessien harmoniaa. minkä tahansa mittakaavan sosiaalinen ryhmä. Tässä tapauksessa sosiaalinen integraatio voi toimia myös tavoitteiden, kiinnostuksen kohteiden, uskomusten yhteensopivuuden mittana eri yhteiskuntaryhmien sisällä eli sosiaalisena koheesiona. Pakotettu yhteiskuntaintegraatio on mahdollista myös alistamalla henkilökohtaiset edut ryhmän eduille tai ulkopuolelta asetettuille tavoitteille. Samaan aikaan sosiaalinen integraatio ei ole identtinen yhdistymisen kanssa, se ei sammuta sosiaalista monimuotoisuutta, joka on sosiaalisen järjestelmän elinkelpoisuuden tekijä.

Toinen kotimainen integraatioilmiön tutkija A. Kovalev huomauttaa myös, että "sosiaalinen integraatio (latinan sanasta integratio replenishment) on käsite, joka luonnehtii: joukko prosesseja, joiden ansiosta heterogeeniset vuorovaikutuksessa olevat elementit kytkeytyvät sosiaaliseen yhteisöön, kokonaisuuteen, järjestelmään. ; muodot, joilla sosiaaliset ryhmät pitävät yllä tiettyä sosiaalisten suhteiden vakautta ja tasapainoa; sosiaalisen järjestelmän tai sen osien kyky vastustaa tuhoavia tekijöitä, itsesäilyttäminen sisäisten ja ulkoisten stressien, vaikeuksien, ristiriitojen edessä. Yhteiskunnallinen integraatio yleisen sosiokulttuuristen järjestelmien teorian ongelmana, joka tutkii yhteenkuuluvuuden edellytyksiä ja indikaattoreita, minkä tahansa sosiaalisen ryhmän olemassaolon ja toiminnan vähimmäisvaatimusta, on ottanut tärkeän paikan länsimaisessa sosiologiassa 1950-luvulta lähtien. 20. vuosisata (varsinkin T. Parsonsin työn jälkeen). Yhteiskunnallisen integraation merkitys selkiytyy joka kerta muiden samanlaisia ​​tehtäviä palvelevien sosiologisten käsitteiden kontekstissa: sosiaalinen yhteys, järjestys, järjestelmä, solidaarisuus jne. Jos sosiaalisen yhteyden yleinen käsite kattaa kaikki olemassa olevat sosiaaliset suhteet, mukaan lukien ihmisten ristiriidat roolien ja yhteiskunnallisen järjestyksen normien kanssa (anomia, vieraantuminen jne.), niin sosiaalinen integraatio heijastaa sopimushetkeä, dynaamista koordinaatiotilaa, tiettyä suhteiden ja prosessien harmonia sosiaalisessa ryhmässä missä tahansa mittakaavassa. Yhteiskunnallista integraatiota pidetään prosessina, joka liittyy läheisesti muihin prosesseihin, kuten sosialisaatioon, akkulturaatioon, assimilaatioon jne., ja näiden prosessien seurauksena. Kaikki sosiaalinen integraatio (samoin kuin sen vastakohta - hajoaminen) on suhteellista ja epätäydellistä, mutta sen asteen katsotaan olevan välttämätön edellytys yhteiskuntajärjestelmän toiminnalle. Yritykset määrittää tärkeimmät merkit vaaditun sosiaalisen integraation tason saavuttamisesta johtavat kuitenkin yleensä sosiokulttuurisen järjestelmän olemassaolon ja toiminnan välttämättömien edellytysten muotoilun toistamiseen. Ego tietysti siirtää kaikki "suurten järjestelmien" sosiologisen analyysin monimutkaisuudet ja ristiriidat sosiaalisen integraation tutkimuksiin. Mikään sosiaalisen integraation määritelmä ei ole universaali, kun otetaan huomioon vain harvat yhteiskunnassa toimivat elementit. Sosiaalisen integraation typologiat riippuvat sosiokulttuurisen järjestelmän hajottamisesta ja sen elementtien välisen suhteen analyysistä. Amerikkalaisen sosiologian hyväksymän yhteiskuntajärjestelmän jakamisen jälkeen kulttuurisiin ja sosiaalisiin alajärjestelmiin on olemassa esimerkiksi neljä sosiaalisen integraation luokkaa: (1) kulttuurinen - ilmaisee johdonmukaisuutta kulttuuristen standardien, normien ja käyttäytymismallien välillä, yksilön sisäistä koherenssia. symbolien alajärjestelmät; (2) normatiivinen - puhuu kulttuuristen standardien (normien) ja ihmisten käyttäytymisen välisestä koordinaatiosta, ts. sellainen tila, jossa kulttuurisen alajärjestelmän perusnormit ovat "institutionalisoituneet" sosiaalisen osajärjestelmän muodostaviin elementteihin, erityisesti yksilöiden toimiin; (3) kommunikatiiviset - perustuvat kulttuuristen merkityksien, tiedon vaihtoon ja osoittavat, missä määrin ne kattavat koko yhteiskunnan tai ryhmän; (4) toiminnallinen - perustuu yhteiskunnallisesta työnjaosta ja ihmisten välisestä palvelujen vaihdosta johtuvaan keskinäiseen riippuvuuteen. Jokaisella sosiaalisen integraation tyypillä on alalajinsa. Yhteiskunnallisen integraation systeemiset lähestymistavat liittyvät pitkään sosiologiseen perinteeseen. Siten Durkheimin "mekaaninen" ja "orgaaninen" solidaarisuus ovat itse asiassa kaksi polaarista sosiaalisen integraation tyyppiä. Orgaanisen solidaarisuuden kuvaus, joka yhdistää kulttuurisesti heterogeenisiä ja toisistaan ​​riippuvaisia ​​yksilöitä ja samoja ryhmiä, on siirtynyt lähes kokonaan toiminnallisen integraation moderniin tulkintaan. Yllä esitetyn typologian mukaan mekaaninen solidaarisuus (olettaen, että yksittäiset yhteiskunnan jäsenet näyttävät riittävästi "kollektiivisen tietoisuuden" kulttuurisia malleja, aivan kuten kiinteän kehon molekyylit säilyttävät perusominaisuudet) on yhdistelmä kulttuurista ja normatiivista sosiaalista integraatiota. . Systeemiset lähestymistavat syntetisoivat molemmat sosiologian historian johtavat linjat sosiaalisen yhteyden luonteen ymmärtämiseksi yleensä ja erityisesti sosiaaliseen integraatioon: sosiopsykologinen, solidaarisuuden tunteen korostaminen, yhteys muihin, samaistuminen "Me-ryhmään". , toisin kuin "He ryhmä" jne. , ja objektivistinen, joka korostaa inhimillisen viestinnän aineellisia ja toiminnallisia puolia, yhteiskuntien ja suhteiden kokonaisuutta, jotka kehittyvät spontaanisti kollektiivisen työtoiminnan prosessissa, sisäisestä riippumattomuudesta. sidoksissa olevien yksilöiden henkiset tilat. Yleisesti hyväksyttyä ja yhtenäistä käsitettä sosiaalisesta integraatiosta länsimaisessa sosiologiassa ei ole vielä luotu.

"Venäjän sosiologisessa tietosanakirjassa" L.A. Sedov kirjoittaa: ”Sosiaalisen käsitteen integraatiot (latinan sanasta integratio täydennys, restaurointi; kokonaisluku - kokonaisuus) ovat erilaisia ​​sosiologian teoreettisia konstruktioita, jotka käyttävät systeemiteoriaan liittyvää integraation käsitettä, joka tarkoittaa yksittäisten erilaistettujen osien kytkeytymistilaa koko ja prosessi, joka johtaa tällaiseen tilaan. Tämä käsite tuli yhteiskuntatieteisiin matematiikasta, fysiikasta ja biologiasta. "Sosiaalisen integraation" käsite merkitsee säännöllisen, konfliktittoman suhteen olemassaoloa yhteiskunnallisten toimijoiden (yksilöt, organisaatiot, valtiot jne.) välillä. Hieman erilainen merkitys on käsite "sosiaalisen järjestelmän integraatio", joka tarkoittaa järjestäytynyttä ja konfliktitonta suhdetta yhteiskuntajärjestelmän osien välillä eli instituutioiden ja normatiivisten standardien välillä. Näkemykset yhteiskuntajärjestelmien integraation asteesta ja mekanismista ovat kokeneet monimutkaisen kehityksen. Utilitaristisille filosofeille (T. Hobbes, J. Locke jne.) oli tunnusomaista ajatus yhteiskunnasta mielivaltaisten itsekkäiden etujen perusteella toimivien autonomisten yksiköiden kokonaisuutena. E. Durkheim, M. Weber, V. Pareto perustivat yhteiskuntajärjestelmän yhdentymisen yhteisten arvojen ja normien pohjalta kaikille sen jäsenille. Funktionalistisen antropologian edustajat (Malinovsky, Radcliffe-Brown, Kluckhohn) toivat ajatuksen sosiaalisesta integraatiosta yhteiskunnan täydellisen integraation käsitteeseen. Parsons esitteli normatiivisen ja arvoyhteiskunnallisen integraation käsitteet sosiaalisten järjestelmien tarkastelun neljän toiminnan paradigmaan osoittaen, että sosiaalisen integraation tehtävän tarjoaa erikoistuneiden alajärjestelmien toiminta. Parsonsin mukaan yhteiskunnallisen integraation ongelmat lisääntyvät toimintajärjestelmien erilaistuessa ja monimutkaisemisen myötä. Näin ollen järjestelmän vakauden ja jatkokehityksen varmistamiseksi on tarpeen kehittää mekanismeja sosiaalista integraatiota varten. Nyky-yhteiskunnassa integraatioongelmia ratkaistaan ​​sellaisilla mekanismeilla kuin universalistinen oikeusjärjestelmä, vapaaehtoiset yhdistykset, yhteisön jäsenten oikeuksien ja etuoikeuksien laajentaminen sekä symbolisten välittäjien yleistymisen aste. Ei-funktionalististen suuntausten teoreetikot (Wendix, Gouldner) arvostelevat usein funktionalisteja siitä, että he liioittelevat sosiaalisen järjestelmän mahdollista integraatioastetta väittäen, että empiirisesti korkea integraatiotaso on saavuttamaton ja käytännössä haitallinen, koska se riistää sosiaaliselta järjestelmältä liikkuvuuden ja joustavuuden. . Yhteiskunnallisen integraation ongelmat ovat suurella paikalla organisaatioteoreetikkojen töissä. Erityisesti A. Etzioni osoittaa, että organisaatiot, kuten vankilat, armeijan yksiköt jne., eivät ole sosiaalisia järjestelmiä, koska ne on integroitu pakotuksen perusteella. Itse asiassa normatiiviset siteet niissä muodostuvat vankien, tavallisen sotilashenkilöstön jne. välille, jotka muodostavat omat "sosiaaliset alajärjestelmänsä". L. Sedov määrittelee myös integraation peruskäsitteet länsimaisia ​​kirjallisia lähteitä käyttäen.

Concise Political Science Dictionary sanoo myös: ”Sosialistinen taloudellinen integraatio on sosialististen maiden talouselämän kansainvälistymisen muoto, joka ilmenee niiden tasaisesti laajenevana taloudellisena yhteistyönä, kansantalouksien lähentymisessä ja kietoutumisessa, jotka ovat tärkeä edellytys kehitykselle. jokaisesta niistä. Sosialistinen taloudellinen integraatio mahdollistaa sosialististen maiden ponnistelujen yhdistämisen ja systemaattisen koordinoinnin tärkeimpien sosioekonomisten tehtävien ratkaisemiseksi, sitä vaaditaan kansainvälisessä mittakaavassa yhdistämään sosialistisen talousjärjestelmän edut sosialistisen talousjärjestelmän saavutuksiin. tieteellisen ja teknologisen kehityksen edistämiseksi kunkin CMEA:n jäsenmaan ja koko yhteisön talouden tehostamiseksi. Se mahdollistaa tuotannon erikoistumisen, yhteistyön ja keskittämisen nopeuttamisen sekä sosialististen maiden raaka-aine-, polttoaine-, kone- ja laitteistovaatimukset tehokkaan täyttämisen.

Sosialistisen taloudellisen yhdentymisen tärkeimmät tavoitteet, tehtävät, periaatteet ja toteutusmekanismi on määritelty KEMAn jäsenmaiden vuonna 1971 hyväksymässä kattavassa ohjelmassa sosialistisen taloudellisen integraation yhteistyön ja kehittämisen edelleen syventämiseksi ja parantamiseksi. vaiheittainen täytäntöönpano 15-20 vuoden aikana.

Sosialistisen taloudellisen integraation pääsuunnat ovat: yhteistyö osallistujamaiden suunnitellun toiminnan alalla, erikoistuminen ja yhteistyö tuotantoon ja kansainvälisten taloudellisten järjestöjen (Intermetall, Interenergo jne.) perustamiseen, yhteistyö polttoaine- ja energiaongelmien ratkaisemisessa ( energian ja raaka-aineiden yhteinen kehittäminen, mannertenvälisten kaasuputkien rakentaminen, ydinvoimaloiden rakentaminen, yhtenäisen energiajärjestelmän "Mir" muodostaminen, yhteistyö tieteen ja teknologian alalla, valuutta- ja ulkomaankaupan koordinointi jne. .

CMEA-maiden korkeimman tason talouskonferenssi (1984) merkitsi laadullisesti uutta vaihetta sosialistisen taloudellisen integraation syventymisessä. Se määritti pitkän tähtäimen suunnat sosialistisen taloudellisen yhdentymisen kehitykselle, otti suuren askeleen talouspolitiikan koordinoinnissa, yritysten välisten suorien yhteistyösuhteiden laajentamisessa sekä yhteisten yhdistysten ja kansainvälisten järjestöjen luomisessa. Kaiken työn ytimenä oli CMEA:n jäsenmaiden tieteellisen ja teknologisen kehityksen kokonaisohjelman johdonmukainen toteuttaminen vuoteen 2000 asti, siirtyminen pääosin kauppasuhteista syvempään erikoistumiseen ja osuustoimintaan. NSKP:n 27. kongressi ja muiden veljespuolueiden kongressit vahvistivat suunnan sosialistisen taloudellisen integraation syventämiseen edelleen sosialististen maiden yhdistämisen aineelliseksi perustaksi. Tehtäväksi on asetettu sosialistisen taloudellisen integraation mahdollisuuksien täysimääräinen hyödyntäminen sosialistisen yhteisön maiden sosioekonomisen kehityksen tehostamisessa kansojen hyvinvoinnin ja turvallisuuden vahvistamiseksi.

CMEA:n jäsenmaiden veljespuolueiden johtajien työkokouksessa (1986) hahmoteltiin kurssi yhteistyömekanismin radikaalille uudistamiselle ja sosialistisen taloudellisen integraation siirtämiselle uuteen teknologiseen kehitysmalliin. Näiden sopimusten mukaisesti neuvoston elimissä hahmoteltiin toimenpiteitä integraatiomekanismin asteittaiseksi uudelleenjärjestelyksi, mukaan lukien tavat ottaa käyttöön siirtokelpoisen ruplan vaihdettavuus vapaasti vaihdettavissa oleviksi valuutoiksi, tavaroiden vapaan liikkuvuuden edellytysten asteittainen luominen. , palvelut ja muut tuotannontekijät CMEA-maiden välillä ja yhtenäisten markkinoiden luomiseksi tulevaisuudessa".

Yhteenvetona voidaan todeta, että ensinnäkin tulevaisuudessa suurin osa kotimaisten ja ulkomaisten kirjailijoiden teoreettisista kehityksestä vahvistettiin; toiseksi Neuvostoliiton romahtamisen, tieto- ja tietotekniikan nopean kehityksen ja useiden muiden tekijöiden myötä maailmanintegraatiosta on tullut globaali ilmiö, joka hioo vanhoja käsitteitä ja luokkia ja synnyttää uusia; kolmanneksi, viime kädessä globaalista integraatiosta on tullut luonnollinen edellytys nykyajan ihmiskunnan olemassaololle.

Kanssaluettelo käytetyistä lähteistä

1. Lyhyt filosofinen tietosanakirja. M.: Kustannusryhmä "Progress" "Encyclopedia", 1994. 576 s.

2. Filosofinen tietosanakirja. 5 osassa T.1 M.: Publishing House of the Soviet Encyclopedia, 1960. 504 s.

3. Vieraiden sanojen sanakirja. M.; Drofa, 2008. 817 s.

4. Neuvostoliiton tietosanakirja. - M.: Neuvostoliiton tietosanakirja, 1982. 160 s.

5. Moderni länsimainen sosiologinen sanakirja / Comp. Yu.N. Davydov, M.S. Kovaleva, A.F. Filippov. M.: Politizdat, 1990. - 432 s.

6. Venäjän sosiologinen tietosanakirja / Toim. toim. Venäjän tiedeakatemian akateemikko G.V. Osipov. M.: NORMA; INFRA-M, 1998. 481 s.

Isännöi Allbest.ru:ssa

...

Samanlaisia ​​asiakirjoja

E. Durkheimin elämänpolku - ranskalainen sosiologi ja filosofi, ranskalaisen sosiologisen koulukunnan ja rakenne-funktionaalisen analyysin perustaja. Yksilön ja yhteiskunnan integraation ongelma. Mekaaninen ja orgaaninen solidaarisuus, itsemurhien tyypit.

tiivistelmä, lisätty 12.5.2014


E. Durkheimin lyhyt elämäkerta ja ammatillinen toiminta. Yksilön ja yhteiskunnan integraation ongelman analyysi. Durkheimin mekaanisen ja orgaanisen solidaarisuuden yleiskuvaus tietyntyyppisten yhteiskuntien mukaisesti (S. Luxin mukaan).

tiivistelmä, lisätty 26.3.2010


Emile Durkheimin elämäkerran tutkimus - yksi sosiologian perustajista tieteenä, ammattina ja opetuksen aiheena. Tiedemiehen elämän tärkeimmät virstanpylväät. Emile Durkheimin käsite sosiologismista ja sosiaalisista tekijöistä sekä hänen edeltäjiensä teoria.

testi, lisätty 24.12.2010


Sosiologian aihe ja yhteiskunnan tulkinta ranskalaisen sosiologin E. Durkheimin ymmärryksessä. Durkheimin käsitteiden ja ideoiden analyysi, sosiologisen menetelmän sääntöjen kuvaus. Yhteiskunnallinen solidaarisuus ja työnjako ovat Durkheimin työn keskeinen ongelma.

tiivistelmä, lisätty 25.4.2011


E. Durkheimin, sosiologin, elämäkerrallisten tietojen tutkimus, joka antoi valtavan panoksen yhteiskunnan tutkimukseen normatiivisena järjestelmänä. E. Durkheimin suuret edeltäjät ja hänen opetustensa alkuperä. E. Durkheimin sosiologia. Ajatus sosiaalisesta solidaarisuudesta.

tiivistelmä, lisätty 9.10.2012


Tutkimus Émile Durkheimin elämäkerrasta ja tärkeimmistä teoksista. Hänen sosiologiansa ideologisten ja teoreettisten edellytysten ja filosofisten perusteiden tutkiminen. Ranskalaisen sosiologin opetusten historiallinen merkitys. Durkheimin ajatusten vaikutus sosiologian myöhempään kehitykseen.

luentokurssi, lisätty 24.4.2014


Moraalin sosiaalinen olemus, sen tehtävät. Kuri ja valvonta sen elementteinä. "velan" käsitteen näkökohdat. E. Durkheimin sosiologinen lähestymistapa uskontoon toteemisella periaatteella. Uskonnollisen tietoisuuden esitys sosiaalisen elämän olemuksena.

lukukausityö, lisätty 2.2.2016


XIX lopun - XX vuosisadan alun ranskalaisen filosofin ja sosiologin elämäkerta ja luovan muodostumisen polku. Emile Durkheim, hänen tunnetuimpien teostensa ominaisuudet. Ajatus sosiaalisesta todellisuudesta ja sosiaalisten tosiasioiden kuvaus, itsemurhaongelman tutkimus.

raportti, lisätty 22.09.2009


Durkheimin sosiologian aihe. Anomia tilana, jossa henkilö menettää uskonsa yhteiskunnan arvoihin ja yhteiskuntaan - sen säätelytoimintoon. Sosiologismi Durkheimin sosiologian perusperiaatteina. Durkheimin itsemurhatutkimus.

tiivistelmä, lisätty 22.4.2010


Ranskalaisen sosiologin Emile Durkheimin elämäkerta, ammatillinen toiminta ja tieteelliset teokset. Tiedemiehen näkemykset sosiaalisen työnjaosta, hänen uuden sosiologisen lähestymistavan kehittämisestä, sosiaalisen solidaarisuuden käsitteestä ja "sosiologismin" olemuksesta.

Valtioiden välisellä tasolla integraatio tapahtuu valtioiden alueellisten talousliittojen muodostamisen ja niiden sisä- ja ulkomaan talouspolitiikan koordinoinnin kautta. Kansantalouksien vuorovaikutus ja keskinäinen sopeutuminen ilmenee ennen kaikkea "yhteismarkkinoiden" asteittaisena luomisena - tavaroiden vaihdon ja tuotantoresurssien (pääoma, työvoima, tieto) liikkumisen edellytysten vapauttamisessa. maiden välillä.

Kansainvälisen taloudellisen integraation syyt ja kehityksen muodot.

Jos 17 - 1900-luvun ensimmäinen puolisko. tuli itsenäisten kansallisvaltioiden muodostumisen aikakautta, sitten 1900-luvun jälkipuoliskolla. käänteinen prosessi alkoi. Tämä uusi suuntaus kehittyi ensin (1950-luvulta lähtien) vain Euroopassa, mutta sitten (1960-luvulta lähtien) levisi muille alueille. Monet maat luopuvat vapaaehtoisesti täydellisestä kansallisesta itsemääräämisoikeudesta ja muodostavat integraatiojärjestöjä muiden valtioiden kanssa. Pääsyynä tähän prosessiin on halu lisätä tuotannon taloudellista tehokkuutta, ja itse integraatio on ensisijaisesti taloudellista.

Taloudellisten integraatioblokkien nopea kasvu heijastaa kansainvälisen työnjaon ja kansainvälisen teollisen yhteistyön kehittymistä.

Kansainvälinen työnjako- Tämä on kansainvälisen tuotannon organisointijärjestelmä, jossa maat sen sijaan, että hankkisivat itsenäisesti kaikki tarvittavat tavarat, erikoistuvat vain joidenkin tavaroiden valmistukseen ja hankkivat puuttuvat tavarat kaupan kautta. Yksinkertaisin esimerkki on Japanin ja Yhdysvaltojen välinen autokauppa: japanilaiset ovat erikoistuneet taloudellisten pienautojen valmistukseen köyhille, amerikkalaiset arvostettujen kalliiden autojen tuotantoon varakkaille. Tämän seurauksena sekä japanilaiset että amerikkalaiset hyötyvät tilanteesta, jossa jokainen maa tuottaa kaikenlaisia ​​autoja.

Kansainvälinen tuotantoyhteistyö, toinen edellytys integraatiolohkojen kehittämiselle, on tuotannon organisoinnin muoto, jossa eri maiden työntekijät osallistuvat yhdessä samaan tuotantoprosessiin (tai eri prosesseihin, jotka ovat yhteydessä toisiinsa). Niinpä monet amerikkalaisten ja japanilaisten autojen komponentit valmistetaan muissa maissa, ja vain kokoonpano suoritetaan emoyrityksissä. Kansainvälisen yhteistyön kehittyessä syntyy ylikansallisia yrityksiä, jotka järjestävät tuotantoa kansainvälisessä mittakaavassa ja säätelevät maailmanmarkkinoita.

Riisi. Mittakaavaetujen vaikutus: pienellä tuotantomäärällä Q 1, vain kotimarkkinoille, tuotteella on korkeat kustannukset ja sen seurauksena korkea hinta; suuremmalla tuotannolla Q 2 , kun käytetään vientiä, kustannukset ja hinta laskevat merkittävästi.

Kansainvälisen työnjaon ja kansainvälisen tuotantoyhteistyön tulos on tuotannon kansainvälisen sosialisoitumisen - tuotannon kansainvälistymisen - kehittyminen. Se on taloudellisesti hyödyllistä, koska ensinnäkin se mahdollistaa eri maiden resurssien tehokkaimman käytön ( cm. kaupan absoluuttisten ja suhteellisten etujen teorioiden esittely artikkelissa INTERNATIONAL TRADE), ja toiseksi se antaa mittakaavaetuja. Toinen tekijä nykyaikaisissa olosuhteissa on tärkein. Tosiasia on, että korkean teknologian tuotanto vaatii suuria alkuinvestointeja, jotka kannattavat vain, jos tuotanto on laajamittaista ( cm. kuva), muuten korkea hinta pelottaa ostajan. Koska useimpien maiden (jopa sellaiset jättiläiset kuten USA) kotimarkkinat eivät tarjoa riittävän suurta kysyntää, tulee paljon rahaa vaativasta korkean teknologian tuotannosta (autojen ja lentokoneiden rakentaminen, tietokoneiden, videonauhurien valmistus...) kannattavaa vain, kun työskentelee paitsi kotimaisille myös ulkoisille markkinoille.

Tuotannon kansainvälistyminen on käynnissä sekä globaalisti että yksittäisten alueiden tasolla. Tämän objektiivisen prosessin stimuloimiseksi luodaan erityisiä ylikansallisia taloudellisia järjestöjä, jotka säätelevät maailmantaloutta ja ottavat osan kansallisilta valtioilta taloudellisesta itsemääräämisoikeudesta.

Tuotannon kansainvälistyminen voi kehittyä eri tavoin. Yksinkertaisin tilanne on, kun eri maiden välille luodaan vakaat taloudelliset siteet täydentävyyden periaatteen pohjalta. Tässä tapauksessa kukin maa kehittää omia toimialojaan myydäkseen tuotteitaan suuressa määrin ulkomaille ja ostaa sitten valuuttatuloilla tavaroita niiltä toimialoilta, jotka ovat paremmin kehittyneitä muissa maissa (esim. Venäjä on erikoistunut energiavarojen louhinnassa ja viennissä, kulutustavaroiden maahantuonnissa). Tässä tapauksessa maat saavat molemminpuolista hyötyä, mutta niiden taloudet kehittyvät jokseenkin yksipuolisesti ja ovat erittäin riippuvaisia ​​maailmanmarkkinoista. Juuri tämä trendi hallitsee nyt koko maailmantaloutta: yleisen talouskasvun taustalla kuilu kehittyneiden ja kehitysmaiden välillä kasvaa. Tärkeimmät organisaatiot, jotka edistävät ja hallitsevat tällaista kansainvälistymistä maailmanlaajuisesti, ovat Maailman kauppajärjestö (WTO) ja kansainväliset rahoitusjärjestöt, kuten Kansainvälinen valuuttarahasto (IMF) .

Kansainvälistymisen korkeampi taso edellyttää osallistujamaiden taloudellisten parametrien yhdenmukaistamista. Kansainvälisessä mittakaavassa YK:n taloudelliset järjestöt (esimerkiksi UNCTAD) pyrkivät ohjaamaan tätä prosessia. Heidän toimintansa tulokset näyttävät kuitenkin toistaiseksi melko merkityksettömiltä. Sellainen kansainvälistyminen kehittyy huomattavasti konkreettisemmalla vaikutuksella ei globaalilla, vaan alueellisella tasolla eri maaryhmien integraatioliittojen syntymisenä.

Alueellisella integraatiolla on puhtaasti taloudellisten syiden lisäksi myös poliittisia kannustimia. Eri maiden välisten läheisten taloussuhteiden vahvistuminen, kansantalouksien sulautuminen sammuttaa niiden poliittisten konfliktien mahdollisuuden ja mahdollistaa yhteisen politiikan harjoittamisen muita maita kohtaan. Esimerkiksi Saksan ja Ranskan osallistuminen EU:hun eliminoi niiden poliittisen vastakkainasettelun, joka oli kestänyt 30-vuotisen sodan jälkeen, ja mahdollisti niiden toimia "yhteisrintamana" yhteisiä kilpailijoita vastaan ​​(Neuvostoliittoa vastaan ​​1950-1980-luvuilla). ja Yhdysvaltoja vastaan ​​1990-luvulta lähtien). Integraatioryhmittymien muodostamisesta on tullut yksi nykyaikaisen geotaloudellisen ja geopoliittisen kilpailun rauhanomaisista muodoista.

2000-luvun alussa Maailman kauppajärjestön (WTO) sihteeristön mukaan maailmassa rekisteröitiin 214 integraatioluonteista alueellista kauppasopimusta. Kansainvälisiä taloudellisen integraation yhdistyksiä on kaikilla alueilla maailmassa, niihin kuuluu maita, joilla on hyvin erilaiset kehitystasot ja sosioekonomiset järjestelmät. Suurimmat ja aktiivisimmat integraatioblokit ovat Euroopan unioni (EU), Pohjois-Amerikan vapaakauppa-alue (NAFTA) ja Aasian ja Tyynenmeren talousyhteistyö (APEC) Tyynellämerellä.

Integraatioryhmittymien kehitysvaiheet.

Alueellinen taloudellinen integraatio käy läpi useita kehitysvaiheita (taulukko 1):

Vapaa kauppa-alue,
Tulli liitto,
Yhteismarkkinat,
talousliitto ja
poliittinen liitto.

Jokaisessa näistä vaiheista poistetaan tietyt taloudelliset esteet (erot) integraatiounioniin liittyneiden maiden välillä. Tämän seurauksena integraatioblokin rajojen sisälle muodostuu yhtenäinen markkinatila, ja kaikki osallistuvat maat hyötyvät lisäämällä yritysten tehokkuutta ja vähentämällä valtion menoja tullivalvontaan.

Taulukko 1. Alueellisen taloudellisen yhdentymisen kehitysvaiheet

Pöytä 1. ALUEELLISEN TALOUDELLISEN INTEGRAATION KEHITYSVAIHEET
askeleet	Essence	Esimerkkejä
1. Vapaakauppa-alue	Tullien peruuttaminen maiden välisessä kaupassa - integraatioryhmän jäsenet	ETY vuosina 1958–1968 EFTA vuodesta 1960 NAFTA vuodesta 1988 MERCOSUR vuodesta 1991
2. Tulliliitto	Kolmansien maiden tullien yhtenäistäminen	ETY vuosina 1968–1986 MERCOSUR vuodesta 1996
3. Yhteismarkkinat	Resurssien (pääoman, työvoiman jne.) liikkumisen vapauttaminen maiden välillä - integraatioryhmän jäsenet	ETY vuosina 1987–1992
4. Talousliitto	Osallistujamaiden sisäisen talouspolitiikan koordinointi ja yhtenäistäminen, mukaan lukien siirtyminen yhteiseen valuuttaan	EU vuodesta 1993
5. Poliittinen liitto	Yhtenäisen ulkopolitiikan harjoittaminen	Ei esimerkkejä vielä

Ensimmäinen luotu Vapaa kauppa-alue– sisäisiä tulleja alennetaan osallistujamaiden välisessä kaupassa. Maat luopuvat vapaaehtoisesti kansallisten markkinoidensa suojelusta suhteissaan kumppaneihinsa tämän yhdistyksen puitteissa, mutta suhteissa kolmansiin maihin ne eivät toimi kollektiivisesti, vaan yksilöllisesti. Säilyttäen taloudellisen itsemääräämisoikeutensa jokainen vapaakauppa-alueen osallistuja asettaa omat ulkoiset tullinsa kaupassa sellaisten maiden kanssa, jotka eivät ole tämän integraatiojärjestön jäseniä. Yleensä vapaakauppa-alueen luominen alkaa kahden tiiviissä yhteistyössä toimivan maan kahdenvälisillä sopimuksilla, joihin liittyy sitten uusia kumppanimaita (tämä oli tilanne NAFTA:ssa: ensinnäkin Yhdysvaltain sopimus Kanadan kanssa, johon Meksiko sitten liittyi) . Suurin osa olemassa olevista taloudellisen yhdentymisen ammattiliitoista on tässä alkuvaiheessa.

Kun vapaakauppa-alueen luominen on saatu päätökseen, integraatioblokin osallistujat siirtyvät tulliliittoon. Nyt ulkoisia tulleja jo yhtenäistetään, yhtenäistä ulkomaankauppapolitiikkaa harjoitetaan - liiton jäsenet perustavat yhdessä yhtenäisen tulliesteen kolmansia maita vastaan. Kun kolmansien maiden tullitariffit ovat erilaiset, vapaakauppa-alueen ulkopuolisten maiden yritykset voivat tunkeutua jonkin osallistuvan maan heikentyneen rajan kautta talousblokin kaikkien maiden markkinoille. Esimerkiksi, jos amerikkalaisten autojen tariffi on korkea Ranskassa ja alhainen Saksassa, amerikkalaiset autot voivat "valloittaa" Ranskan - ensin ne myydään Saksaan, ja sitten kotimaisten tullien puuttumisen ansiosta ne myydään helposti edelleen Ranska. Ulkoisten tariffien yhtenäistäminen mahdollistaa kehittyvän alueellisen yhtenäismarkkinatilan suojaamisen entistä luotettavammin ja yhtenäisen kauppablokin toimimisen kansainvälisellä areenalla. Mutta samaan aikaan tähän integraatioyhdistykseen osallistuvat maat menettävät osan ulkomaisesta taloudellisesta suvereniteettistaan. Koska tulliliiton luominen vaatii merkittäviä ponnisteluja talouspolitiikan koordinoimiseksi, kaikki vapaakauppa-alueet eivät "kasvu" tulliliitoksi.

Ensimmäiset tulliliitot syntyivät 1800-luvulla. (esim. Saksan tulliliitto Zollverein, joka yhdisti useita Saksan osavaltioita vuosina 1834-1871), yli 15 tulliliittoa toimi toisen maailmansodan aattona. Mutta koska tuolloin maailmantalouden rooli kotimaan talouteen verrattuna oli pieni, näillä tulliliitoilla ei ollut suurta merkitystä, eivätkä ne esittänyt muuttuvansa joksikin muuksi. "Integraatioaika" alkoi 1950-luvulla, jolloin integraatioprosessien nopeasta kasvusta tuli globalisaation luonnollinen ilmentymä - kansantalouksien asteittainen "hajoaminen" maailmantaloudessa. Nyt tulliliittoa ei pidetä lopputuloksena, vaan vain kumppanimaiden välisen taloudellisen yhteistyön välivaiheena.

Kolmas vaihe integraatioyhdistysten kehityksessä on Yhteismarkkinat. Nyt sisäisten velvollisuuksien minimoimiseen lisätään rajoitusten poistaminen eri tuotannontekijöiden liikkumiselta maasta toiseen - investoinnit (pääoma), työntekijät, tiedot (patentit ja osaaminen). Tämä vahvistaa integraatioliiton jäsenmaiden taloudellista keskinäistä riippuvuutta. Resurssien vapaa liikkuvuus edellyttää korkeatasoista valtioiden välistä koordinaatiota. EU:hun perustetut yhteismarkkinat; NAFTA lähestyy häntä.

Mutta yhteismarkkinat eivät ole integraation kehityksen viimeinen vaihe. Yhtenäisen markkinatilan muodostamiseksi on vain vähän vapaata liikkuvuutta tavara-, palvelu-, pääoma- ja työvaltioiden rajojen yli. Taloudellisen yhdentymisen loppuun saattamiseksi on myös tarpeen tasata verotasoja, yhtenäistää talouslainsäädäntöä, teknisiä ja saniteettinormeja sekä koordinoida kansallisia luotto- ja rahoitusrakenteita ja sosiaaliturvajärjestelmiä. Näiden toimenpiteiden toteuttaminen johtaa lopulta aidosti yhtenäisten, taloudellisesti yhdistyneiden maiden sisäisten markkinoiden syntymiseen. Tätä integraatiovaihetta kutsutaan talousliitto. Tässä vaiheessa on kasvamassa erityisten ylikansallisten hallintorakenteiden (kuten EU:ssa Euroopan parlamentti) merkitys, jotka pystyvät paitsi koordinoimaan hallitusten taloudellisia toimia, myös tekemään operatiivisia päätöksiä koko blokin puolesta. Toistaiseksi vain EU on saavuttanut tämän taloudellisen yhdentymisen tason.

Talousliiton kehittyessä edellytykset alueellisen integraation korkeimmalle vaiheelle voivat kehittyä maissa - poliittinen liitto. Puhumme yhtenäismarkkinoiden muuttamisesta kiinteäksi taloudelliseksi ja poliittiseksi organismiksi. Siirtyessä talousliitosta poliittiseen liittoon syntyy uusi monikansallinen maailman taloudellisten ja kansainvälisten poliittisten suhteiden subjekti, joka toimii asennosta, joka ilmaisee kaikkien näihin liitoihin osallistuvien etuja ja poliittista tahtoa. Itse asiassa ollaan luomassa uutta suurta liittovaltiota. Toistaiseksi ei ole olemassa yhtä korkean kehitystason alueellista taloudellista blokkia, mutta EU, jota joskus kutsutaan "Euroopan yhdysvalloiksi", on tullut lähemmäksi sitä.

Integraatioprosessien edellytykset ja tulokset.

Miksi joissakin tapauksissa (kuten EU:ssa) integraatioblokki osoittautui vahvaksi ja vakaaksi, kun taas toisissa (kuten CMEA) ei? Alueellisen taloudellisen yhdentymisen onnistuminen määräytyy useiden sekä objektiivisten että subjektiivisten tekijöiden perusteella.

Ensinnäkin yhdentyvien maiden taloudellisen kehitystason samankaltaisuus (tai samankaltaisuus) on välttämätön. Kansainvälinen taloudellinen integraatio tapahtuu pääsääntöisesti joko teollisuusmaiden välillä tai kehitysmaiden välillä. Yhteys yhteen integraatioblokkiin hyvin erityyppisten maiden kanssa on melko harvinainen, sellaisilla tilanteilla on yleensä puhtaasti poliittisia sävyjä (esim. Itä-Euroopan teollisuusmaiden - kuten DDR:n ja Tsekkoslovakian - yhdistyminen CMEA-alueeseen, maatalousmaihin Aasiassa - kuten Mongolia ja Vietnam) ja lopettaa heterogeenisten kumppanien "avioerot". Kestävämpää on pitkälle kehittyneiden maiden integroituminen uusiin teollisuusmaihin (USA ja Meksiko NAFTA:ssa, Japani ja Malesia APEC:ssä).

Toiseksi kaikkien osallistuvien maiden tulee olla läheisiä taloudellisissa ja sosiopoliittisissa järjestelmissä, vaan niillä on myös oltava riittävän korkea taloudellinen kehitystaso. Mittakaavaetujen vaikutus onkin havaittavissa lähinnä korkean teknologian aloilla. Siksi ennen kaikkea "ytimen" pitkälle kehittyneiden maiden integraatioyhdistykset osoittautuvat menestyneiksi, kun taas "syrjäiset" liitot ovat epävakaita. Alikehittyneet maat ovat kiinnostuneempia taloudellisista kontakteista kehittyneempien kumppaneiden kanssa kuin itseensä.

Kolmanneksi alueellisen integraatiounionin kehittämisessä on välttämätöntä noudattaa vaiheiden järjestystä: vapaakauppa-alue - tulliliitto - yhteismarkkinat - talousliitto - poliittinen liitto. On tietysti mahdollista juosta eteenpäin, kun esimerkiksi on meneillään sellaisten maiden poliittinen yhdistyminen, jotka eivät vielä ole taloudellisesti täysin yhtenäisiä. Historiallinen kokemus kuitenkin osoittaa, että tällainen halu vähentää "synnytystuskia" on täynnä "kuolemana syntyneen" liiton syntymistä, joka on liian riippuvainen poliittisesta tilanteesta (tämä on juuri mitä tapahtui CMEA:n kanssa).

Neljänneksi osallistujamaiden assosioinnin tulisi olla vapaaehtoista ja molempia osapuolia hyödyttävää. Tasa-arvon säilyttämiseksi heidän välillään on toivottava tietty voimatasapaino. EU:ssa on siis neljä vahvaa johtajaa (Saksa, Iso-Britannia, Ranska ja Italia), joten heikommat kumppanit (esim. Espanja tai Belgia) voivat säilyttää poliittisen painonsa kiistanalaisissa tilanteissa valitsemalla kumpi vahvoista johtajista on kannattavampi. jotta he voivat liittyä. Tilanne on vähemmän vakaa NAFTAssa ja EurAsEC:ssä, jossa yksi maa (ensimmäisessä tapauksessa Yhdysvallat, toisessa Venäjä) on taloudellisesti ja poliittisesti vahvempi kuin kaikki muut kumppanit.

Viidenneksi uusien integraatioblokkien syntymisen edellytys on niin sanottu demonstraatiovaikutus. Alueelliseen taloudelliseen integraatioon osallistuvissa maissa talouskasvu yleensä kiihtyy, inflaatio hidastuu, työllisyys lisääntyy ja muita myönteisiä taloudellisia muutoksia. Tästä on tulossa kadehdittava roolimalli, ja sillä on tietty stimuloiva vaikutus muihin maihin. Mielenosoitusvaikutus ilmeni esimerkiksi Itä-Euroopan maiden haluna liittyä mahdollisimman pian Euroopan unionin jäseniksi, vaikka siihen ei olisi vakavia taloudellisia edellytyksiä.

Integraatioryhmittymän kestävyyden tärkein kriteeri on kumppanimaiden välisen keskinäisen kaupan osuus niiden kokonaisulkomaankaupasta (taulukko 2). Jos lohkon jäsenet käyvät kauppaa pääasiassa keskenään ja keskinäisen kaupan osuus kasvaa (kuten EU ja NAFTA), niin tämä osoittaa, että he ovat saavuttaneet korkean keskinäisyyden. Jos keskinäisen kaupan osuus on pieni ja lisäksi taipumus laskea (kuten ECOssa), niin tällainen integraatio on hedelmätöntä ja epävakaa.

Integraatioprosessit johtavat ennen kaikkea taloudellisen regionalismin kehittymiseen, jonka seurauksena tietyt maaryhmät luovat itselleen suotuisammat edellytykset kaupalle, pääoman ja työvoiman liikkuvuudelle kuin kaikille muille maille. Ilmeisistä protektionistisista piirteistä huolimatta taloudellista regionalismia ei pidetä negatiivisena tekijänä maailmantalouden kehitykselle, ellei integroituvien maiden ryhmä keskinäisiä taloudellisia suhteita yksinkertaistaen luo kolmansien maiden kanssa käytävälle kaupalle vähemmän suotuisia ehtoja kuin ennen integraation alkamista.

On mielenkiintoista huomata esimerkkejä "ristetystä integraatiosta": yksi maa voi olla useiden integraatioblokkien jäsen kerralla. Esimerkiksi Yhdysvallat on NAFTA:n ja APEC:n jäsen, kun taas Venäjä on APEC:n ja EurAsEC:n jäsen. Suurten blokkien sisällä pienet säilytetään (kuten Benelux-maat EU:ssa). Kaikki tämä on edellytys alueellisten yhdistysten ehtojen lähentymiselle. Myös alueellisten ryhmittymien väliset neuvottelut tähtäävät samaan näkemykseen alueellisen integraation asteittaisesta kehittämisestä kansainväliseen kansainvälistymiseen. Niinpä 1990-luvulla esitettiin sopimusluonnos transatlanttisesta vapaakauppa-alueesta, TAFTAsta, joka yhdistäisi NAFTA:n ja EU:n.

Taulukko 2. Alueen sisäisen viennin osuuden dynamiikka joidenkin integraatioryhmien jäsenmaiden kokonaisviennistä vuosina 1970-1996

Taulukko 2. ALUEIDEN SISÄISEN VIENNIN OSUUDEN DYNAMIIKKA JOIHIN INTEGRAATIORYHMÄIHIN JÄSENTEN MAIDEN KOKONAISVIENTISSÄ VUOSILLA 1970-1996
Integraatioryhmät	1970	1980	1985	1990	1996
Euroopan unioni, EU (vuoteen 1993 asti - Euroopan talousyhteisö, ETY)	60%	59%	59%	62%	60%
Pohjois-Amerikan vapaakauppa-alue, NAFTA				41%	47%
Kaakkois-Aasian maiden liitto, ASEAN	23%	17%	18%	19%	22%
Etelä-Amerikan yhteismarkkinat, MERCOSUR				9%	20%
Länsi-Afrikan valtioiden talousyhteisö, ECOWAS		10%	5%	8%	11%
Taloudellisen yhteistyön järjestö, ECO (vuoteen 1985 asti - Alueellinen kehitysyhteistyö)	3%	6%	10%	3%	3%
Karibian yhteisö, CARICOM	5%	4%	6%	8%	4%
Kokoonpano: Shishkov Yu.V. . M., 2001

Siten taloudellinen yhdentyminen 2000-luvun alussa. tapahtuu kolmella tasolla: yksittäisten valtioiden kahdenväliset kauppa- ja taloussopimukset - pienet ja keskisuuret alueelliset ryhmät - kolme suurta taloudellista ja poliittista blokkia, joiden välillä on yhteistyösopimuksia.

Tärkeimmät kehittyneiden maiden nykyaikaiset integraatioryhmät.

Historiallisesti kansainvälinen taloudellinen integraatio on saavuttanut syvimmän kehityksen Länsi-Euroopassa, missä 1900-luvun jälkipuoliskolla. loi vähitellen yhtenäisen talousalueen - "Euroopan yhdysvallat". Länsieurooppalainen yhteisö on tällä hetkellä "vanhin" integraatioblokki, ja sen kokemus toimi pääkohteena muiden kehittyneiden ja kehitysmaiden jäljittelyssä.

Länsi-Euroopan yhdentymiselle on monia objektiivisia edellytyksiä. Länsi-Euroopan mailla on pitkä historiallinen kokemus taloudellisten siteiden kehittämisestä, mikä on johtanut taloudellisten instituutioiden vertailevaan yhdentymiseen ("pelisäännöt"). Länsi-Euroopan integraatio perustui myös läheisiin kulttuurisiin ja uskonnollisiin perinteisiin. Merkittävä rooli sen syntymisessä oli yhdistyneen Euroopan ajatuksilla, jotka olivat suosittuja jo keskiajalla kristillisen maailman yhtenäisyyden heijastuksena ja Rooman valtakunnan muistona. Suuri merkitys oli myös ensimmäisen ja toisen maailmansodan tuloksilla, jotka lopulta osoittivat, että Länsi-Euroopan valtataistelu ei tuo voittoa millekään maalle, vaan johtaisi vain koko alueen yleiseen heikkenemiseen. Lopuksi myös geopoliittiset tekijät näyttelivät merkittävää roolia - tarve yhdistää Länsi-Eurooppa vastustamaan poliittista vaikutusvaltaa idästä (Neuvostoliitosta ja Itä-Euroopan sosialistisista maista) ja muiden kapitalistisen maailman "ytimen" johtajien taloudellinen kilpailu. talous (pääasiassa Yhdysvallat). Tämä joukko kulttuurisia ja poliittisia edellytyksiä on ainutlaatuinen, sitä ei voida kopioida millään muulla planeetan alueella.

Länsi-Euroopan integraatio aloitti vuonna 1951 allekirjoitetun Pariisin sopimuksen, joka tuli voimaan vuonna 1953. Euroopan hiili- ja teräsyhteisö(EHTY). Vuonna 1957 allekirjoitettiin Rooman sopimus Euroopan talousyhteisö(ETY), joka tuli voimaan vuonna 1958. Samana vuonna Euroopan atomienergiayhteisö(Euratom). Näin ollen Rooman sopimus yhdisti kolme suurta länsieurooppalaista organisaatiota - EHTY:n, ETY:n ja Euratomin. Vuodesta 1993 lähtien Euroopan talousyhteisö on nimetty uudelleen Euroopan unioniksi. (EU), mikä heijastaa nimenmuutoksessa osallistujamaiden lisääntynyttä integraatioastetta.

Käytössä ensimmäinen taso Länsi-Euroopan integraatio kehittyi vapaakauppa-alueen sisällä. Tänä aikana, vuosina 1958-1968, yhteisöön kuului vain kuusi maata - Ranska, Saksa, Italia, Belgia, Alankomaat ja Luxemburg. Osallistujien välisen integraation alkuvaiheessa tullit ja keskinäisen kaupan määrälliset rajoitukset poistettiin, mutta kukin osallistujamaa säilytti edelleen oman kansallisen tullitariffinsa kolmansien maiden suhteen. Samaan aikaan aloitettiin kotimaan talouspolitiikan koordinointi (pääasiassa maatalouden alalla).

Taulukko 3. Voimatase ETY:ssä ja EFTAssa, 1960

Taulukko 3 VOIMIEN SUHDE ETY:N JA EFTA:ssa, 1960
ETY			EFTA
Maat			Maat	Kansantulo (miljardia dollaria)	Kansantulo henkeä kohti (US$)
Saksa	51,6	967	Yhdistynyt kuningaskunta	56,7	1082
Ranska	39,5*	871*	Ruotsi	10,9	1453
Italia	25,2	510	Sveitsi	7,3	1377
Hollanti	10,2	870	Tanska	4,8	1043
Belgia	9,4	1000	Itävalta	4,5	669
Luxemburg			Norja	3,2*	889
			Portugali	2,0	225
KAIKKI YHTEENSÄ	135,9	803		89,4	1011
* Tiedot on annettu vuodelta 1959. Kokoanut: Yudanov Yu.I. Taistele Länsi-Euroopan markkinoista. M., 1962

Lähes samanaikaisesti ETY:n kanssa, vuodesta 1960 lähtien, alkoi kehittyä toinen Länsi-Euroopan integraatioryhmä - Euroopan vapaakauppaliitto(EFTA). Jos Ranskalla oli johtava rooli ETY:n organisoinnissa, niin Isosta-Britanniasta tuli EFTA:n alullepanija. Aluksi EFTA oli lukuisempi kuin ETY - vuonna 1960 siihen kuului 7 maata (Itävalta, Iso-Britannia, Tanska, Norja, Portugali, Sveitsi, Ruotsi), myöhemmin siihen kuului 3 muuta maata (Islanti, Liechtenstein, Suomi). EFTA-kumppanit olivat kuitenkin paljon heterogeenisempia kuin ETY-jäsenet (taulukko 3). Lisäksi Iso-Britannia oli taloudellisesti vahvempi kuin kaikki sen EFTA-kumppanit yhteensä, kun taas ETY:llä oli kolme voimakeskusta (Saksa, Ranska, Italia), eikä ETY:n taloudellisesti tehokkaimmalla maalla ollut absoluuttista ylivoimaa. Kaikki tämä määräsi toisen Länsi-Euroopan ryhmittymän vähemmän onnistuneen kohtalon.

Toinen vaihe Länsi-Euroopan integraatio, tulliliitto, osoittautui pisimmäksi - vuodesta 1968 vuoteen 1986. Tänä aikana integraatioryhmän jäsenmaat ottivat käyttöön yhteiset ulkoiset tullitariffit kolmansille maille ja asettivat kullekin yhtenäisen tullitariffin tason. hyödykettä kansallisten kurssien aritmeettisena keskiarvona. Vuosien 1973-1975 vakava talouskriisi hidasti jonkin verran integraatioprosessia, mutta ei pysäyttänyt sitä. Vuodesta 1979 lähtien Euroopan valuuttajärjestelmä aloitti toimintansa.

ETY:n menestys on tehnyt siitä vetovoimakeskuksen muille Länsi-Euroopan maille (taulukko 4). On tärkeää huomata, että useimmat EFTA-maista (ensin Iso-Britannia ja Tanska, sitten Portugali, vuonna 1995 kolme maata kerralla) "paenivat" EFTAsta ETY:hen, mikä osoitti ensimmäisen ryhmän edut toiseen verrattuna. Pohjimmiltaan EFTA osoittautui suurimmalle osalle sen osallistujista eräänlaisena lähtökohtana ETY/EU-jäsenyyteen.

Kolmas vaihe Länsi-Euroopan integraatiota 1987–1992 leimasi yhteismarkkinoiden luominen. Vuoden 1986 Euroopan yhtenäisasiakirjan mukaan yhtenäismarkkinoiden muodostumista ETY:ssä suunniteltiin "tilaksi ilman sisärajoja, jossa tavaroiden, palveluiden, pääoman ja siviilien vapaa liikkuvuus taataan". Tätä varten sen piti poistaa rajatullit ja passintarkastus, yhtenäistää tekniset standardit ja verotusjärjestelmät sekä toteuttaa koulutustodistusten vastavuoroinen tunnustaminen. Koska maailmantalous oli nousujohteinen, kaikki nämä toimenpiteet toteutettiin melko nopeasti.

1980-luvulla EU:n valoisista saavutuksista tuli malli muiden kehittyneiden maiden alueellisten integraatioblokkien luomiselle, jotka pelkäsivät taloudellista jälkeenjääneisyyttään. Vuonna 1988 Yhdysvallat ja Kanada allekirjoittivat a Pohjois-Amerikan vapaakauppasopimus(NAFTA), vuonna 1992 Meksiko liittyi tähän unioniin. Vuonna 1989 Australian aloitteesta perustettiin Aasian ja Tyynenmeren talousyhteistyöjärjestö (APEC), jonka jäseniksi tuli alun perin 12 maata - sekä pitkälle kehittyneitä että vasta teollistuneita (Australia, Brunei, Kanada, Indonesia, Malesia, Japani, Uusi-Seelanti). , Etelä-Korea, Singapore, Thaimaa, Filippiinit, USA).

Neljäs vaihe Länsi-Euroopan integraatio, talousliiton kehittäminen, alkoi vuonna 1993 ja jatkuu tähän päivään asti. Hänen tärkeimmät saavutuksensa olivat vuonna 2002 valmistunut siirtyminen yhteiseen Länsi-Euroopan valuuttaan "euroon" ja yhtenäisen viisumijärjestelmän käyttöönotto vuonna 1999 Schengenin sopimuksen mukaisesti. 1990-luvulla aloitettiin neuvottelut "laajentumisesta itään" - Itä-Euroopan ja Baltian entisten sosialististen maiden liittymisestä EU:hun. Tämän seurauksena 10 maata liittyi EU:hun vuonna 2004, jolloin tämän integraatioryhmän jäsenmäärä nousi 25:een. Myös APEC-jäsenyys kasvoi näinä vuosina: vuoteen 1997 mennessä maata oli jo 21, mukaan lukien Venäjä.

Tulevaisuudessa se on mahdollista viides vaihe EU:n kehittäminen, poliittinen unioni, joka mahdollistaisi kansallisten hallitusten siirtämisen kaikkien tärkeimpien poliittisten voimien ylikansallisiin instituutioihin. Tämä tarkoittaisi yhtenäisen valtiokokonaisuuden - "Euroopan yhdysvaltojen" - luomista. Tämän suuntauksen ilmentymä on EU:n ylikansallisten hallintoelinten (EU:n neuvosto, Euroopan komissio, Euroopan parlamentti jne.) kasvava merkitys. Suurin ongelma on EU-maiden yhtenäisen poliittisen kannan muodostamisen vaikeus suhteessa niiden tärkeimpään geopoliittiseen kilpailijaan - Yhdysvaltoihin (tämä näkyi erityisesti Yhdysvaltojen hyökkäyksen aikana Irakiin vuonna 2002): jos Manner-Euroopan maat vähitellen lisäävät kritiikkiään Amerikan väitteitä kohtaan "maailmanpoliisin" roolista, Yhdistynyt kuningaskunta on edelleen Yhdysvaltain luja liittolainen.

EFTA:ssa tämä järjestö ei ole edennyt verovapaan kaupan järjestelyä pidemmälle, 2000-luvun alussa sen riveissä oli enää neljä maata (Liechtenstein, Sveitsi, Islanti ja Norja), jotka myös pyrkivät EU:hun. Kun Sveitsi (vuonna 1992) ja Norja (1994) järjestivät kansanäänestyksen unioniin liittymisestä, tämän liikkeen vastustajat voittivat vain pienen eron. Ei ole epäilystäkään siitä, että 2000-luvun alussa. EFTA sulautuu kokonaan EU:hun.

EU:n ja "kuolevan" EFTA:n lisäksi on muita pienempiä Länsi-Euroopan ryhmittymiä, kuten Benelux-maat (Belgia, Alankomaat, Luxemburg) tai Pohjoismaiden neuvosto (Skandinavia).

Taulukko 5. EU:n, NAFTA:n ja APEC:n vertailutiedot

Taulukko 5 EU:N, NAFTA:N JA APEC:n VERTAILLEVAT OMINAISUUDET
Ominaisuudet	EU (vuodesta 1958)	NAFTA (vuodesta 1988)	APEC (vuodesta 1989)
Maiden lukumäärä 2000-luvun alussa	16	3	21
Integraatiotaso	talousliitto	Vapaa kauppa-alue	Vapaakauppa-alueen muodostaminen
Voimien jakautuminen lohkon sisällä	Monikeskisyys Saksan johdolla	Yksikeskisyys (USA on ehdoton johtaja)	Monikeskisyys Japanin johdolla
Osallistuvien maiden heterogeenisyyden aste	Matalin	Keskikokoinen	Korkein
Ylikansallisten hallintoelinten kehittäminen	Ylikansallisten hallitusten järjestelmä (EU:n neuvosto, Euroopan komissio, Euroopan parlamentti jne.)	Ei ole olemassa erityisiä ylikansallisia hallintoelimiä	Ylikansallisia hallintoelimiä on jo olemassa, mutta niillä ei ole suurta roolia
Osuus maailman viennistä vuonna 1997	40%	17%	42% (ilman NAFTA-maita - 26 %)

Kehittyneiden maiden suurimpien nykyaikaisten alueellisten talousryhmittymien - EU:n, NAFTA:n ja APEC:n - välillä on merkittäviä eroja (taulukko 5). Ensinnäkin EU:n yhdentymisen taso on paljon korkeampi pitkän historiansa ansiosta. Toiseksi, jos EU ja APEC ovat monikeskeisiä ryhmittymiä, NAFTA osoittaa selvästi taloudellisen keskinäisen riippuvuuden epäsymmetrian. Kanada ja Meksiko eivät ole niinkään kumppaneita integraatioprosessissa kuin kilpailijoita amerikkalaisilla tavara- ja työmarkkinoilla. Kolmanneksi NAFTA ja APEC ovat heterogeenisempia kuin EU:n vastineet, koska niihin kuuluu vasta teollistuneita kolmannen maailman maita (APEC sisältää jopa vähemmän kehittyneitä maita, kuten Vietnam ja Papua-Uusi-Guinea). Neljänneksi, jos EU on jo kehittänyt ylikansallisten hallintoelinten järjestelmän, niin APEC:ssä nämä elimet ovat paljon heikompia, eikä Pohjois-Amerikan integraatio ole luonut keskinäistä yhteistyötä sääteleviä instituutioita ollenkaan (Yhdysvallat ei todellakaan halua jakaa hallintotehtäviä sen kumppanit). Länsi-Euroopan integraatio on siten vahvempi kuin muiden sen kanssa kilpailevien kehittyneiden maiden talousryhmät.

Kehitysmaiden integraatioryhmät.

"Kolmannessa maailmassa" on useita kymmeniä alueellisia talousliittoja (taulukko 6), mutta niiden merkitys on pääsääntöisesti suhteellisen pieni.

Taulukko 6. Kehitysmaiden suurimmat nykyaikaiset alueellisen integraation järjestöt

Taulukko 6 KEHITYSMAIDEN SUURIMMAT NYKYISET ALUEELLISET INTEGROINTIORGANISAATIOT
Nimi ja perustamispäivä	Yhdiste
Latinalaisen Amerikan integraatiojärjestöt
Latinalaisen Amerikan vapaakauppa-alue (LAFTA) - vuodesta 1960	11 maata - Argentiina, Bolivia, Brasilia, Venezuela, Kolumbia, Meksiko, Paraguay, Peru, Uruguay, Chile, Ecuador
Karibian yhteisö (CARICOM) - vuodesta 1967	13 maata - Antigua ja Barbuda, Bahama, Barbados, Belize, Dominica, Guyana, Grenada jne.
Andien ryhmä - vuodesta 1969	5 maata - Bolivia, Venezuela, Kolumbia, Peru, Ecuador
Eteläkartion yhteismarkkinat (MERCOSUR) – vuodesta 1991	4 maata - Argentiina, Brasilia, Paraguay, Uruguay
Aasian integraatioyhdistykset
Taloudellinen yhteistyöjärjestö (ECO) - vuodesta 1964	10 maata - Afganistan, Azerbaidžan, Iran, Kazakstan, Kirgisia, Pakistan, Tadžikistan, Turkmenistan, Turkki, Uzbekistan
Kaakkois-Aasian maiden liitto (ASEAN) - vuodesta 1967	6 maata - Brunei, Indonesia, Malesia, Singapore, Thaimaa, Filippiinit
BIMST talousyhteisö (BIMST-EC) – vuodesta 1998	5 maata - Bangladesh, Intia, Myanmar, Sri Lanka, Thaimaa
Afrikan integraatiojärjestöt
Itä-Afrikan yhteisö (EAC) - vuodesta 1967, jälleen vuodesta 1993	3 maata - Kenia, Tansania, Uganda
Länsi-Afrikan valtioiden talousyhteisö (ECOWAS) - vuodesta 1975	15 maata - Benin, Burkina Faso, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea Bissau jne.
Itä- ja Etelä-Afrikan yhteismarkkinat (COMESA) – vuodesta 1982	19 maata - Angola, Burundi, Zaire, Sambia, Zimbabwe, Kenia, Komorit, Lesotho, Madagaskar, Malawi jne.
Arab Maghreb Union (UMA) - vuodesta 1989	5 maata - Algeria, Libya, Mauritania, Marokko, Tunisia
Kokoonpano: Shishkov Yu.V. Integraatioprosessit XXI vuosisadan kynnyksellä. Miksi IVY-maat eivät integroi. M., 2001

Ensimmäinen blokkien muodostumisaalto tapahtui 1960- ja 1970-luvuilla, jolloin "omavaraisuus" näytti alikehittyneiden maiden kannalta tehokkaimmalta välineeltä torjua kehittyneiden maiden "imperialistista orjuutta". Koska yhdistymisen tärkeimmät edellytykset olivat luonteeltaan subjektiivis-poliittisia eikä objektiivis-taloudellisia, suurin osa näistä integraatioryhmittymistä osoittautui kuolleena. Jatkossa niiden väliset kauppasuhteet joko heikkenivät tai jäätyivät melko alhaiselle tasolle.

Tässä mielessä suuntaa antava on vuoden 1967 kohtalo Itä-Afrikan yhteisö: seuraavien 10 vuoden aikana kotimainen vienti laski Keniassa 31:stä 12:een %, Tansaniassa 5:stä 1 %:iin, joten yhteisö hajosi vuoteen 1977 mennessä (se palautettiin vuonna 1993, mutta ilman suurta vaikutusta). Vuonna 1967 perustetun Kaakkois-Aasian maiden järjestön (ASEAN) kohtalo osoittautui parhaaksi: se ei onnistunut kasvattamaan keskinäisen kaupan osuutta, mutta tämä osuus pysyy vakaasti melko korkealla tasolla. Erityisen huomionarvoista on, että 1990-luvulla Kaakkois-Aasian maiden keskinäistä kauppaa alkoivat hallita raaka-aineiden sijaan valmiit tuotteet, mikä on tyypillistä kehittyneiden maiden ryhmittymille, mutta "kolmannessa maailmassa" on toistaiseksi ainoa. esimerkki.

Uusi integraatioblokkien luomisen aalto alkoi "kolmannessa maailmassa" 1990-luvulla. "Romanttisten odotusten" aikakausi on ohi, nyt talousliittoja on alettu luoda pragmaattisemmalta pohjalta. "Realismin" lisääntymisen indikaattori on suuntaus kohti integraatioblokkeihin osallistuvien maiden määrän vähenemistä - taloudellista lähentymistä on helpompi hallita, tietysti pienissä ryhmissä, joissa kumppanien ja sen välillä on vähemmän eroja. on helpompi päästä sopimukseen heidän välillään. Vuonna 1991 perustetusta eteläkartion yhteismarkkinoista (MERCOSUR) tuli "toisen sukupolven" menestynein lohko.

Suurin syy useimpien "kolmannen maailman" integraatiokokemusten epäonnistumiseen on se, että niiltä puuttuu kaksi onnistuneen integraation perusedellytystä - taloudellisen kehityksen tasojen läheisyys ja korkea teollistuminen. Koska kehittyneet maat ovat kehitysmaiden tärkeimpiä kauppakumppaneita, on kolmannen maailman maiden integroituminen keskenään tuomittu pysähtyneisyyteen. Parhaat mahdollisuudet ovat vasta teollistuneilla mailla (ne ovat vallitsevia ASEANissa ja MERCOSURissa), jotka ovat lähestyneet teollisuusmaiden kehitystasoa.

Sosialististen ja siirtymävaiheen maiden integraatioryhmät.

Kun sosialistinen leiri oli olemassa, niitä yritettiin yhdistää yhdeksi blokiksi, ei vain poliittisesti, vaan myös taloudellisesti. Vuonna 1949 perustetusta Keskinäisen taloudellisen avun neuvostosta (CMEA) tuli sosialististen maiden taloudellista toimintaa säätelevä organisaatio. Se olisi tunnustettava ensimmäiseksi sodan jälkeiseksi integraatioblokiksi, joka ohitti ETY:n syntymisen. Aluksi se luotiin vain Itä-Euroopan sosialististen maiden järjestöksi, mutta myöhemmin siihen kuuluivat Mongolia (1962), Kuuba (1972) ja Vietnam (1978). Jos verrataan CMEA:ta muihin integraatioryhmittymiin maailman viennin osuuden suhteen, niin se oli 1980-luvulla toisella sijalla, kaukana ETY:stä, mutta edellä seuraavaa EFTAa, puhumattakaan kehitysmaiden ryhmittymistä (taulukko 7). Nämä ulkoisesti houkuttelevat tiedot kätkivät kuitenkin vakavia puutteita "sosialistisessa" integraatiossa.

Taulukko 7. Vertailutiedot kotoutumisryhmistä 1980-luvulla

Taulukko 7 VERTAILUTIEDOT INTEGRAATIORYHMÄISTÄ ​​1980-luvulta (tiedot CMEA:sta vuodelta 1984, kaikki loput vuodelta 1988)
Integraatioryhmät	Osuus maailman viennistä
Euroopan talousyhteisö (ETY)	40%
Keskinäisen taloudellisen avun neuvosto (CMEA)	8%
Euroopan vapaakauppaliitto (EFTA)	7%
Kaakkois-Aasian maiden liitto (ASEAN)	4%
Andien sopimus	1%
Kokoonpano: Daniels John D., Radeba Lee H. Kansainvälinen liiketoiminta: ulkoinen ympäristö ja liiketoiminta. M., 1994

Teoriassa kansantalouksien oletettiin toimivan CMEA:ssa yhtenäisen maailman sosialistisen talouden komponentteina. Mutta integraation markkinamekanismi osoittautui estyneeksi - tätä estivät sosialististen maiden talouden valtiomonopolijärjestelmän perusta, joka ei sallinut itsenäisten horisontaalisten siteiden kehittämistä yritysten välillä edes saman maan sisällä, taloudellisten resurssien, työvoiman, tavaroiden ja palvelujen vapaata liikkuvuutta. Puhtaasti hallinnollinen integraatiomekanismi, joka ei tukeutunut voittoon, vaan käskyjen tottelemiseen, oli mahdollista, mutta sen kehitystä vastustivat "veljelliset" sosialistiset tasavallat, jotka eivät ollenkaan halunneet olla täydellistä alisteista Neuvostoliiton eduille. Siksi jo 1960-1970-luvuilla KTM:n positiivinen kehityspotentiaali osoittautui umpeutuneeksi, myöhemmin Itä-Euroopan maiden välinen kauppavaihto Neuvostoliiton kanssa ja toistensa kanssa alkoi vähitellen laskea, ja päinvastoin, kasvavat lännen mukana (taulukko 8).

Taulukko 8. Kuuden Itä-Euroopan KTM-maan ulkomaankaupan liikevaihdon rakenteen dynamiikka

Taulukko 8 KUUDEN CMEA ITÄ-EUROOPAN MAAN (BULGARIA, UNKARI, DDR, PUOLA, ROMANIA, TŠEKKOLOVAKIA) LIIKEVAIHTORAKENTEEN DYNAMIIKKA, %
Vie esineitä	1948	1958	1970	1980	1990
Neuvostoliitto	16	40	38	37	39
Muut Euroopan CMEA-maat	16	27	28	24	13
Länsi-Eurooppa	50	18	22	30	33
Koonnut: Shishkov Yu.V. Integraatioprosessit XXI vuosisadan kynnyksellä. Miksi IVY-maat eivät integroi. M., 2001

CMEA:n romahtaminen vuonna 1991 osoitti, että Neuvostoliiton propagandan teesi kansallissosialististen talouksien integroimisesta yhdeksi eheydeksi ei kestänyt ajan koetta. Puhtaasti poliittisten tekijöiden lisäksi KTM:n romahtamisen pääsyynä olivat samat syyt, joiden vuoksi useimmat "kolmannen maailman" maiden integraatioryhmittymät eivät toimi: siihen mennessä, kun ne astuivat "sosialismin polulle" Suurin osa maista ei ollut saavuttanut sitä korkeaa teollista kypsyyttä, mikä edellyttää sisäisten integraatiokannustimien muodostumista. Itä-Euroopan sosialistiset maat käyttivät osallistumistaan ​​CMEA:iin edistääkseen taloudellista kehitystään pääasiassa Neuvostoliiton aineellisen avun avulla - erityisesti toimittamalla halpoja (maailmanmarkkinahintoihin verrattuna) raaka-aineita. Kun Neuvostoliiton hallitus yritti heikentyneen poliittisen sanelun vuoksi ottaa KEMEA:han käyttöön tavaroiden maksun, ei ehdollisilla, vaan todellisilla hinnoilla, entiset Neuvostoliiton satelliitit halusivat kieltäytyä osallistumasta CMEA:han. He perustivat oman talousliiton vuonna 1992, Keski-Euroopan vapaakauppasopimus(CEFTA) ja aloitti neuvottelut EU:hun liittymisestä.

1990-2000-luvulla toiveet Venäjän taloudellisesta yhdentymisestä Itä-Euroopan maihin haudattiin kokonaan. Uusissa olosuhteissa jotkin mahdollisuudet taloudellisen yhdentymisen kehittämiseen jäivät vain entisten Neuvostoliiton tasavaltojen välisiin suhteisiin.

Ensimmäinen yritys luoda uusi elinkelpoinen taloudellinen blokki Neuvostoliiton jälkeiseen talousalueeseen oli Itsenäisten valtioiden liitto (IVS), joka yhdisti 12 valtiota - kaikki entiset neuvostotasavallat Baltian maita lukuun ottamatta. Vuonna 1993 Moskovassa kaikki IVY-maat allekirjoittivat sopimuksen talousliiton perustamisesta yhtenäisen talousalueen muodostamiseksi markkinapohjalta. Kuitenkin, kun vuonna 1994 yritettiin siirtyä käytännön toimiin luomalla vapaakauppa-alue, puolet osallistujamaista (mukaan lukien Venäjä) piti sitä ennenaikaisena. Monet taloustieteilijät uskovat, että IVY:llä on jopa 2000-luvun alussa lähinnä poliittisia tehtäviä taloudellisten sijasta. Kokemuksen epäonnistumiseen vaikutti suurelta osin se, että integraatioblokkia yritettiin luoda keskellä pitkittynyttä talouden taantumaa, joka kesti lähes kaikissa IVY-maissa 1990-luvun loppuun asti, jolloin ”jokainen itselleen ”tunnelma vallitsi. Talouden elpymisen alkaminen loi suotuisammat olosuhteet integraatiokokeiluille.

Seuraava kokemus taloudellisesta integraatiosta oli Venäjän ja Valko-Venäjän suhteet. Venäjän ja Valko-Venäjän läheisillä suhteilla ei ole vain taloudellinen, vaan myös poliittinen perusta: Neuvostoliiton jälkeisistä valtioista Valko-Venäjä tuntee eniten Venäjää. Vuonna 1996 Venäjä ja Valko-Venäjä allekirjoittivat sopimuksen itsenäisten tasavaltojen yhteisön perustamisesta ja vuonna 1999 sopimuksen Venäjän ja Valko-Venäjän liittovaltion perustamisesta ylikansallisen hallintoelimen kanssa. Siten, käymättä peräkkäin läpi kaikkia integraation vaiheita (luomatta edes vapaakauppa-aluetta), molemmat maat alkoivat välittömästi luoda poliittista unionia. Tällainen "edessä juokseminen" ei ollut kovin hedelmällistä - monien asiantuntijoiden mukaan Venäjän ja Valko-Venäjän liittovaltio on olemassa 2000-luvun ensimmäisinä vuosina. enemmän paperilla kuin oikeassa elämässä. Periaatteessa sen selviytyminen on mahdollista, mutta sille on luotava vankka perusta - käydä läpi kaikki taloudellisen integraation "puuttuneet" vaiheet peräkkäin.

Kolmas ja vakavin lähestymistapa integraatioyhdistykseen on Eurasian Economic Community (EurAsEC), joka perustettiin Kazakstanin presidentin Nursultan Nazarbajevin aloitteesta. Viiden maan (Valko-Venäjä, Kazakstan, Kirgisia, Venäjä ja Tadžikistan) presidenttien vuonna 2000 allekirjoittama Euraasian talousyhteisön perustamissopimus osoittautui (ainakin aluksi) onnistunemmaksi kuin aikaisemmat integraatiokokemukset. Sisäisten tulliesteiden alentamisen ansiosta keskinäistä kauppaa pystyttiin piristämään. Vuoteen 2006 mennessä on tarkoitus saattaa päätökseen tullitariffien yhtenäistäminen, jolloin siirrytään vapaakauppa-alueesta tulliliittoon. Vaikka EurAsEC-maiden keskinäisen kaupan volyymi on kasvussa, niiden keskinäisen kaupan osuus vienti-tuontitoiminnoissa jatkaa kuitenkin laskuaan, mikä on oire taloudellisten siteiden objektiivisesta heikkenemisestä.

Entiset neuvostovaltiot loivat myös talousliittoja ilman Venäjän osallistumista - Keski-Aasian talousyhteisö (Kazakstan, Uzbekistan, Kirgisia, Tadžikistan), GUUAM (Georgia, Ukraina, Uzbekistan, Azerbaidžan, Moldova - vuodesta 1997), Moldovan ja Romanian vapaakauppa-alue jne. d. Lisäksi on olemassa taloudellisia ryhmittymiä, jotka yhdistävät entiset Neuvostoliiton tasavallat "vieraisiin" maihin, esimerkiksi Taloudellinen yhteistyöjärjestö (Keski-Aasian maat, Azerbaidžan, Iran, Pakistan, Turkki), APEC (Venäjästä tuli jäsen vuonna 1997). ).

Neuvostoliiton jälkeisessä taloustilassa on siis sekä vetovoimatekijöitä (ensisijaisesti kiinnostus sellaisten tavaroiden myyntimarkkinoihin, jotka eivät ole kovin kilpailukykyisiä lännessä) että hylkimistekijöitä (osallisten taloudellinen eriarvoisuus, erot poliittisissa järjestelmissään, halu päästä eroon suurten ja vahvojen maiden "hegemonismista", suuntautuakseen uudelleen lupaavammille maailmanmarkkinoille). Vasta tulevaisuus näyttää, jatkavatko neuvostoajalta perittyjen integraatiositeiden kuihtumista vai löytyvätkö taloudelliselle yhteistyölle uusia tukipilareita.

Latov Juri

Kirjallisuus:

Daniels John D., Radeba Lee H. Kansainvälinen liiketoiminta: ulkoinen ympäristö ja liiketoiminta, Ch. 10. M., 1994
Semenov K.A. . M., Juristi-Gardarika, 2001
Shishkov Yu.V. Integraatioprosessit XXI vuosisadan kynnyksellä. Miksi IVY-maat eivät integroi. M., 2001
Kharlamova V.N. Kansainvälinen taloudellinen integraatio. Opetusohjelma. M., Ankil, 2002
Siivekäs E., Strokova O. Alueelliset kauppasopimukset WTO:ssa ja IVY:n maatalousmarkkinoilla. – Maailmantalous ja kansainväliset suhteet. 2003, nro 3



Uutissyötteissä tai uutislähetyksissä kuulee usein sanan "integraatio" pääsääntöisesti jonkin taloudellisen tai poliittisen tapahtuman tai tilanteen yhteydessä. Se on melko tiheästi mukana sanastossamme, mutta samalla sen merkitys ei ole kaikille selvä. Tämä artikkeli auttaa vastaamaan kysymykseen, mitä integraatio on. Lisäksi pystyt täyttämään tiedon puutteita ja ymmärtämään paremmin, mitä poliittisella ja taloudellisella Olympuksella tapahtuu.

Mitä integraatio on?

Latinalainen sana "integraatio" tarkoittaa prosessia, jossa eri osia yhdistetään yhdeksi kokonaisuudeksi. Samalla määritelmää täsmennetään ja täydennetään termin käytön kontekstista riippuen. Taloudellisessa kontekstissa integraatio on kansallisten talousjärjestelmien aktiivisen lähentymisen, sulautumisen ja keskinäisen mukauttamisen prosessi. He ovat taipuvaisia ​​itsesääntelyyn ja -kehitykseen valtioiden välisten poliittisten ja taloudellisten sopimusten pohjalta.

Kansainvälinen taso

Kansainvälinen taloudellinen integraatio koostuu useista kriteereistä, jotka lopulta määräävät sen olemuksen:

• Se on mahdollista vain sellaisten maiden välillä, jotka ovat lähellä toisiaan yhteiskunnallisesti ja ideologisesti rakenteeltaan, joilla on poliittinen järjestelmien yhteensopivuus ja vertailukelpoisuus taloudellisen kehitystason suhteen.
• Kansainvälinen taloudellinen integraatio on tehokasta ja vielä onnistuneempaa vain tuotantovoimien yhtä korkealla kehitystasolla, eli se on mahdollista kehittyneiden maiden välillä.
• Sillä on oma sisäinen looginen järjestyksensä käynnissä olevista toiminnoista, koska integraation eri osat ovat tiiviisti yhteydessä toisiinsa ja toisistaan ​​riippuvaisia.
• Sitä johdetaan ja ohjataan korkeimmalla tasolla - valtioiden välisellä ja hallitustenvälisellä tasolla.

Eurooppalainen variantti

Euroopan yhdentymisellä on melko pitkä historia, jossa useiden vuosikymmenten ajan on etsitty optimaalista tietä yhdistyneen Euroopan kehittymiselle ja muodostumiselle. Toistaiseksi sitä ei ole vielä löydetty, koska yhdistymistä pyrkivissä maissa on hyvin heterogeeniset prosessit, mikä vaikeuttaa integraatiota. Mietitään, mitä Euroopan yhdentyminen on.

Pisin, suuressa mittakaavassa ja globaaleilla prosesseilla integroituminen alkoi Länsi-Euroopassa jo vuonna 1958. Euroopan talousyhteisön (ETY) muodostuminen merkitsi alkua Euroopan unionin (EU) luomiselle, jonka tarkoituksena oli yhtenäisten talous- ja rahoitusmarkkinoiden muodostuminen. Ja vuonna 2002 Euroopan yhdentyminen jatkui yhtenäisen unionin valuutan luomisella, mikä johti integraation monimutkaisempaan vaiheeseen - poliittiseen.

Integraation merkkejä

On olemassa useita ominaisuuksia, joiden avulla maassa tapahtuvat muutokset voidaan luokitella integraation edellytyksiksi tai tämän prosessin välittömäksi alulle:

1. Keskinäinen kudonta ja tunkeutuminen muille tuotantoprosessien alueille.
2. Integraatioon osallistuvien maiden talousrakenteen syvälliset muutokset.
3. Tarvittava ja määrätietoinen sulautumisprosessien hallinta.
4. Erilaisten rakenteiden syntyminen tämän tekijän yhteydessä valtioiden välisellä tasolla.

Integraation muodot

Integraation muodoilla (tai vaiheilla) on useita tasoja. Ensinnäkin yleensä muodostuu vapaakauppamarkkinat, joiden tavoitteena on tullien ja maksujen asteittainen alentaminen ja edelleen hylkääminen osallistuvien maiden välillä eri tavaroiden keskinäisessä kaupassa. Toinen vaihe on tulliliiton luominen, mikä edellyttää keskinäisiä tullittomia kauppasuhteita ja yhtenäistä ulkomaankauppatullia suhteissa maihin, joita integraatio ei yhdistä.

Kolmas vaihe on yhtenäismarkkinoiden luominen. Tämä tarkoittaa vapaakauppaa ja tuotantoprosesseja integraatiomaiden sisällä sekä keskitetyn hallintoelimen luomista. Tavoitteena on yhtenäismarkkinat yhtenä valtiona, joilla tavarat, palvelut, työvoima ja pääoma liikkuvat vapaasti ja esteettömästi. Neljännessä vaiheessa luodaan talousliitto, sitten rahaliitto. Yhtenäistä politiikkaa harjoitetaan talouden, rahoituksen, integraatioon osallistuvien rahan sekä kansalaisuuden suhteen.

Integrointiehdot

On olemassa useita ehtoja, joissa integrointi voi olla paitsi mahdollista myös onnistunut:

• Liittyvien maiden talouksien pitäisi olla suunnilleen samalla tasolla.
• Kaikkien yhdistyksen maiden tulee olla kasvuvaiheessa: taloudellinen, poliittinen, kulttuurinen ja niin edelleen.
• Poliittisia päätöksiä tarvitaan osallistuvien maiden hallitusten tasolla.
• Mieluiten läheinen valtuuksien alueellinen sijainti, yhteiset rajat.
• Yhdistyksen johtajavaltiosta on päätettävä.

Kehitys

Integraatioprosessien kehittymiseen ja kiihtymiseen vaikuttavat useat tekijät. Nämä sisältävät:

• yhdentymiseen pyrkivien maiden kansantalouksien avoimuus ja läpinäkyvyys;
• työnjako kansainvälisellä tasolla;
• maailmanlaajuisen infrastruktuurin ja markkinoiden dynaaminen kehitys;
• tuotannon tuotanto maansa rajojen ulkopuolelle ja sen optimointi maailmanlaajuisesti;
• rahoitusvirtojen vahvistaminen ja uudelleenjako;
• muuttotyövoimavirrat;
• tieteen ja tekniikan alan kansainvälinen kehittäminen;
• kansainvälisten liikenteen, viestinnän ja tiedon hallintajärjestelmien luominen ja kehittäminen.

Kaikki edellä mainitut tekijät stimuloivat sulautumisen vaiheita ja edistävät sulautumisen siirtymistä täysin uudelle laatutasolle. Integraatio ja kehitys yhdessä lisäävät kilpailua, johtavat mittakaavan kasvuun, erikoistumisen etenemiseen ja tuotannon yhteistoimintaan, mikä puolestaan ​​edistää talouden elpymistä.

Hyödyt ja haitat

Huolimatta siitä, että integraatioprosessien toteuttaminen tuo mukanaan monia myönteisiä tekijöitä yhdistyvien osallistujamaiden kansantalouksille, on myös negatiivisia puolia. Yleisimmät integraatioongelmat ovat:

1. Lähentymis- ja sulautumisprosesseja hidastaa osallistuvien maiden talouksien epätäydellinen ja heikko täydennys.
2. Infrastruktuuri kehittyy epätasaisesti.
3. Taloudellisissa tasoissa ja vastaavasti myös jatkokehitysmahdollisuuksissa on eroja.
4. Poliittisen järjestelmän epävakaus on mahdollista ainakin yhdessä osallistujamaassa.

Tällaisten esteiden edessä yhdentymispolulla maat vetävät yhdistymisprosessia vuosia, mikä ei voi vaikuttaa myönteisesti niiden talouteen ja johtaa kielteisiin seurauksiin. Mitä integraatio on maille, joiden taloussektori on vähemmän kehittynyt? Se johtaa erilaisten resurssien ulosvirtaukseen ja niiden uudelleenjakoon koalition vakaampia jäseniä kohti. Lisäksi integraatioyhdistyksen puitteissa tapahtuva tuotannon lisäys kantaa mukanaan juuri mittakaavan kasvusta aiheutuvien tappioiden viivästynyttä vaikutusta. Osallistuvien maiden välillä on riski salaisesta yhteistyöstä tietyllä tavaramarkkinoiden segmentillä, mikä epäilemättä johtaa niiden hintojen nousuun.

Integraatioprosessien etuja ovat vapaakaupan markkinoiden koon kasvu, mikä puolestaan ​​johtaa maiden väliseen kilpailuun. Tämä antaa sysäyksen paremmille kaupan edellytyksille, minkä seurauksena infrastruktuuri paranee ja uusinta maailmanteknologiaa levitetään myös aktiivisesti.

Integraatioesimerkkejä

Niitä riittää maailmassa. Tässä on esimerkki suurimmista, tunnetuimmista ja menestyneistä yhdistyksistä:

Pääasiallinen tapa, keino saavuttaa ihmiskunnan yhtenäisyys kulttuurisen, etnisen ja uskonnollisen monimuotoisuuden kanssa on kansojen, valtioiden, maailman uskontojen ja uskonnollisten tunnustusten integrointi.

Integraation tarve johtuu siitä, että yksittäiset valtiot eivät pysty ratkaisemaan koko ihmiskunnalle luontaisia ​​ongelmia, yhdelläkään valtiolla planeetalla ei ole riittävästi voimia ja keinoja neutraloida globaaleja uhkia yksin.

Demokraattisten valtioiden integraatiorakenteet voivat kohdata sisäisiä ja ulkoisia uhkia antikosmopoliittisista voimista.

Integraatio tapahtuu hajautetussa maailmanyhteiskunnassa, jossa on globaaleja haasteita ja uhkia. Siksi kaikissa integraation vaiheissa on varmistettava ihmiskunnan selviytyminen, kansojen, valtioiden, uskontojen ja koko ihmiskunnan kattava turvallisuus.

Ihmiskunnan yhtenäisyyden varmistaminen on yksi kosmopoliittisuuden tärkeimmistä periaatteista. Ihmiskunnan yhtenäisyys on kaikkien kansojen, kansojen, uskontojen geneettinen yhteys, se ei ole vain "nykyisten" ihmisten yhteys, vaan myös yhteys esi-isiisi, yhteys jälkeläisiin, tämä on kaikkien yhteys kaikkiin . Tämä on ihmisten kohtaloiden yhtenäisyyttä, ykseyttä maan luonnon kanssa, taloudellisten siteiden yhtenäisyyttä, politiikan keskinäistä yhteyttä, yleisen tietoisuuden yhtenäisyyttä. Ihmiskunnan yhtenäisyys on maailmanyhteisön isänmaa, isänmaiden orgaaninen yhdistelmä, valtio.

Yhtenäisyydellä on universaalit juuret, maailman kansalaisten on oltava tietoisia ykseydestä ihmiskunnan, luonnon kanssa.

Kaikki planeetan kansat edistävät yhtenäisyyttä. Mitä suurempi kunkin kansan panos yhtenäisyyteen, sitä voimakkaampi kokonaisuus - Suuri Olento.

Ihmiskunnan yhtenäisyyden saavuttaminen edellyttää kaikkien valtioiden politiikan olemassaoloa, maailmanyhteisön globaalia politiikkaa suhteessa seuraaviin sukupolviin, jälkeläisiin. On suositeltavaa, että jokainen sukupolvi 20-25 vuoden kuluttua raportoi jälkeläisilleen, mitä se on jättänyt seuraaville sukupolville kaikilla elämänaloilla, ja 30-40 vuoden kuluttua koko maailmanyhteisö tekee raportoinnin. On toivottavaa, että raportit ovat luonteeltaan moraalisia ja oikeudellisia.

Integraatio on prosessi tilassa ja ajassa, sääntöjen, menettelytapojen, päätöksentekomenettelyjen, arvojen ja normien luominen, levittäminen. Integraatioprosessit tapahtuvat rauhan aikana, sotien, vallankumousten ja luonnonkatastrofien aikana. Integraation kirjo on laaja: yhdistämisestä yhteisen sisä- ja ulkopolitiikan kanssa eri kokoonpanoissa olevien valtioiden väliseen yhteistyöhön.

Integraatio kattaa poliittiset, sosiaaliset, taloudelliset, kansalliset, kulttuuriset, uskonnolliset ja sotilaalliset alat.

Integraation kohteet: poliittisella alalla - tämä on valtion malli, hallintotyyppi, ideologia, ylikansalliset rakenteet; sosiaalisella alalla - yhteiskuntien lähentyminen ja yhdistäminen, etninen koostumus, uskonto, kieli; talouden alalla - tämä on markkinoiden, kaupan, investointien, rahoituksen yhdistäminen; kulttuurissa se on erilaisten kulttuurien yhdistelmä. Ihminen voi kuulua eri kulttuureihin.

Investointiprosessit tapahtuvat ennen demokraattisten valtioiden modernisoitumista; niiden nykyaikaistamisen aikana; modernisoinnin jälkeen jo kosmopoliittisessa demokratiassa.

Integraatio tapahtuu valtioiden sisällä, valtioiden välillä, uskontojen sisällä, uskontojen välillä, maallisten ja uskonnollisten rakenteiden välillä.

Integraatioprosessit vaativat tiivistä, liiketoiminnallista yhteistyötä, kärsivällisyyttä, ulospääsyn löytämistä vaikeissa tilanteissa. Integraatiossa ristiriidat ovat mahdollisia, joiden neutraloiminen vaatii kompromisseja. Valtioiden välinen yhteistyö on integraation pääsuunta.

Valtioiden ryhmän integraatioprosessia ei pidä eristää. Ensinnäkin sen on vastattava maailmanyhteisön etuja, ihmiskunnan yhdistämistä, yhtenäisyyttä kulttuurisen, etnisen ja uskonnollisen monimuotoisuuden kanssa; toiseksi prosessin jäsenmailla, valtioiden liitolla, jos se syntyy, on oltava selkeä ja täsmällinen politiikka suhteessa muihin integraatioprosesseihin (EU, SCO, NATO, CSTO jne.) riippumatta niiden poliittisesta suuntautumisesta. ; kolmanneksi kotouttamispolitiikkaa muita valtioita kohtaan; neljänneksi valtioliittojen ympärille on tarpeen luoda foorumeita vuorovaikutukselle muiden kansojen ja valtioiden kanssa. Läheisten kontaktien ansiosta muihin valtioihin ne voivat liittyä integraatioprosessiin.

Integraatio tapahtuu kansojen, valtioiden, uskontojen, etnisten ryhmien välillä, jos niillä ei ole edes yhteisiä rajoja.

Integraatioprosessit toteutetaan vuorten, jokien, valtamerten ja aavikoiden läpi. Kanavat yhdistävät saarivaltiot. Amerikan ja Venäjän yhdistämisellä kanavalla olisi historiallinen integraatiomerkitys.

Joidenkin valtioiden on mahdollista erota demokraattisten valtioiden integraatioliitosta ja palata autoritaarisuuteen. Demokraattisten integraatiorakenteiden romahtaminen ei ole poissuljettua.

Integraatio on mahdollista demokraattisten ja autoritaaristen valtioiden välillä etnisten ryhmien, uskontojen, kulttuurin ja sotilaallisen turvallisuuden perusteella. Epäilemättä Korean kansan yhdistyminen tapahtuu tulevaisuudessa.

Yhteyksien seurauksena muihin integraatioprosesseihin voi syntyä erilaisia ​​vaihtoehtoja: yhdentymisprosessien yhdistäminen, joka keskittyy yhtenäisen ihmiskunnan muodostumiseen; yhteistyön luominen yhdentymisprosessien välille, jotka edistävät rauhanomaisen alueen laajentamista ilman sotia; lopuksi erityisten suhteiden syntyminen sivilisaatioprosessien välille on mahdollista.

Integrointiin voidaan käyttää "a la carte" -menetelmää. Tällä menetelmällä valtioilla ei ole yhteistä päämäärää, valtiot osallistuvat integraatioon kansallisia etujaan hyödyntäen. He osallistuvat vain yksittäisiin integraatioprosessin projekteihin.

Integroinnissa käytetään myös "mitattu geometria" -menetelmää. Tällä menetelmällä integraatioprosessin jäsenmaiden ryhmällä ei välttämättä ole yhteisiä tavoitteita. Siten se edistää sitä aktiivisesti eteenpäin, osallistuu integraatioon yksittäisillä alueillaan.

Presidentti Vladimir Putin esitti ajatuksen uudesta Euraasian integraatiohankkeesta, johon kuuluvat Venäjän federaatio, Ukraina, Valko-Venäjä, Kazakstan, Kirgisia ja Tadzikistan.

Tällaisessa kokoonpanossa ja jäsenten poliittisella rakenteella Euraasian unioni ei edistä yhden ihmiskunnan muodostumista. Ensinnäkin se on autoritaaristen valtioiden liitto, joka ei tule demokraattiseksi tulevina vuosikymmeninä. Unioni voi kasvaa autoritaaristen valtioiden kustannuksella. Toiseksi liitto tulee olemaan suurelta osin kosmopoliittinen. Kolmanneksi maiden väliset suhteet eivät voi olla demokraattisia ja tasa-arvoisia. Unionia hallitsee Venäjän federaatio, joka tarjoaa maille turvallisuuden. Unioni tulee perustumaan Venäjän luonnonvaroihin. Neljänneksi Venäjän federaatio ei todennäköisesti luo harmonisia, rauhanomaisia ​​suhteita EU:n ja Euraasian unionin välille.

On mahdollista, että liitto tulee olemaan monessa suhteessa neuvostohallinnon mukainen.

Samalla Euraasian unionista voi tulla tehokas globaalin integraation lähde, jos siihen kuuluvat maat kulkevat demokraattista kehityspolkua ja valtioiden välille syntyy tasa-arvoisia suhteita.

Venäjä on monikansallinen ja monikonkonninen valtio, jolla on tärkeä geopoliittinen, kulttuurinen, etninen ja uskonnollinen asema Euroopassa, Aasiassa ja koko maailmassa. Jos Venäjästä tulee demokraattinen rauhaa rakastava valtio; sillä on suuri, kosmopoliittinen tulevaisuus.

Ensinnäkin demografinen Venäjä, valtava monimiljoonainen, monietninen ja moniakonfessinen valtio, voisi tulevaisuudessa olla tärkeä rakenteellinen elementti yhden, kulttuurisen, etnisen ja uskonnollisen monimuotoisuuden omaavan ihmiskunnan tulevaisuudessa.

Toiseksi Venäjä voisi yhdessä Euroopan unionin kanssa muodostaa suuren integraatiorakenteen osana yhtenäistä ihmiskuntaa.

Kolmanneksi Venäjä voisi luoda Aasian monikansallisen integraatiounionin. Aasian unioniin voisi kuulua kristittyjen, kiinalaisten, intialaisten ja islamilaisten sivilisaatioiden valtioita. Liitto rikastuttaisi tulevaisuuden yhdistyneen ihmiskunnan kulttuurista, etnistä ja uskonnollista monimuotoisuutta.

Neljänneksi Venäjä voisi myötävaikuttaa yhtenäisen euro-aasialaisen yhdistyksen muodostumiseen tulevan yhdistyneen ihmiskunnan tärkeänä rakenteena.

Demografinen Venäjä voisi kulkea maailmanhistoriallisen polun, taistella ihmiskunnan kohtalosta, edistää ihmiskunnan, biosfäärin ja noosfäärin yhtenäisyyttä.

Planeettamme integraatio toteutetaan paikallisten sivilisaatioiden kehittämisen kautta; perustamalla demokraattisten valtioiden liittoja (EU); monikansallisten ja useiden tunnustusvaltioiden (USA, RF, Intia, Kiina) säilyttämisen ja kehittämisen kautta; autoritaaristen valtioiden kehittymisen ja muuttumisen kautta demokraattisiksi valtioiksi.

Moninapainen maailma on tärkeä suuntaus ihmisten yhdistämisessä. Jokainen moninapaisen maailman subjekti imee valtavia tiloja, valtavia ihmisassosiaatioita.

Voidaan olettaa, että seuraavat maahanmuuttajavaltioiden integraatiomallit ovat mahdollisia tulevaisuudessa: assimilaatiomalli (maahanmuuttajien tulee hyväksyä täysin enemmistön kulttuuri), monikulttuurisuusmalli (maahanmuuttajille annetaan oikeus säilyttää kulttuurinsa, mutta kunnioittaa lait). Malli, jossa maahanmuuttajat lähtevät maasta, ei ole poissuljettu.

Paikallisilla sivilisaatioilla on tärkeä rooli integraatiossa. Paikallinen sivilisaatio on yhteiskunnan elämäntapa, kiinteä ja itseään kehittyvä järjestelmä. / Jokainen paikallinen sivilisaatio on suuri integraatioyhteisö, laajamittainen laite maailmanyhteisössä, suuri tila-aika-konfiguraatio.

Paikallinen sivilisaatio on kiinteä järjestelmä, joka sisältää uskonnon, kulttuurin, filosofian, tieteen, moraalin, lain, ajattelutavat, elämäntavat, suhdejärjestelmän luontoon, poliittiset, taloudelliset ja sosiaaliset alajärjestelmät. Paikallinen sivilisaatio on kiinteä kokonaisuus, jossa sen komponentit liittyvät läheisesti toisiinsa. Nykymaailman yhteisöön kuuluvat kiinalaiset, intialaiset, japanilaiset, länsieurooppalaiset (euroatlanttiset), islamilaiset, ortodoksiset (itäeurooppalaiset), latinalaisamerikkalaiset ja afrikkalaiset sivilisaatiot.

Heimojen, kansojen, kansojen ja valtioiden moraaliset, henkiset ja alueelliset siteet johtivat paikallisten sivilisaatioiden muodostumiseen, jotka olivat ajallisesti ja tilassa rajoitettuja järjestelmiä.

Uskonto on paikallisten sivilisaatioiden kehityksen määrittelevä selkäranka. Uskonto toimii integraatiotekijänä, laajentaa hengellistä tilaa, vahvistaa kaikkien uskovien yhtenäisyyttä, yhdistää yhteiskuntaa ja muodostaa uskovien yhteisen maailmankuvan.

Siten paikallinen sivilisaatio on valtava osa maailmanyhteisöä, paikalliset sivilisaatiot muodostavat yhdessä maailmanyhteisön. Paikalliset sivilisaatiot ovat ensinnäkin keino muodostaa ihmiskunnan yhtenäisyyttä; toiseksi keinona muodostaa kulttuurista, etnistä ja uskonnollista monimuotoisuutta.

Integraatioprosessien perusta, selkäranka on valtio. Yhteisö tarvitsee valtioita, joista voi tulla integraation moottoreita. Integraatiossa tilat liikkuvat eri nopeuksilla (moninopeuksinen integraatio). Samalla heitä ohjaavat muiden valtioiden menestys ja epäonnistuminen. Moninopeuksinen integraatio toteutetaan, jos valtioilla on yhteinen päämäärä.

Demokraattisen yhdentymisen nimissä jokaisella valtiolla tulee olla ajallinen ja tilallinen näkemys, käsitys omasta integraatiostaan, ts. kenen kanssa integroida? mihin aikaan? sopeutua tai integroitua itsesi kautta?

Globaalin integraation kannalta on välttämätöntä säilyttää yksittäiset laajat tilat (Kiina, Venäjän federaatio, USA, Intia, Brasilia, Argentiina, Indonesia jne.). Ne seisovat ajassa ja tilassa lähempänä maailmanyhteisön yhtenäisyyttä. On mahdotonta tuhota valtavia aiheita, mukaan lukien ylietniset synteesit.

Tällä hetkellä globalisaation, uusien haasteiden ja uhkien vaikutuksesta monien valtioiden kansallisen suvereniteetin muutos on käynnissä. Valtion absoluuttinen suvereniteetti korvataan rajoitetulla suvereniteetilla. Suvereniteetin rajoittamisesta on tulossa vakaa ilmiö maailmanyhteisössä.

Suvereniteettia rajoitetaan kahdella tavalla: suvereenien toimivallan (esimerkiksi Euroopan unioni, YK) vapaaehtoisella siirrolla ja kansainvälisten velvoitteiden ulkoisella toimeenpanolla, ihmisoikeuksien varmistamisella ja humanitaaristen katastrofien ehkäisyllä. Suvereniteetin rajoittamisessa voidaan käyttää erilaisia ​​pakotteita, kuten kauppasaartoja, saartoja, kieltoja jne. Valtioiden suvereniteetin vapaaehtoinen ja pakkorajoitus tarvitsee laillista tukea, mikä mahdollistaa globaalin maailmanpolitiikan humanisoinnin.

Kansallisvaltiot saavat uusia tehtäviä. Jotkut toiminnot siirretään "ylös" - ylikansallisiin rakenteisiin, toiset - "alas" - paikallisviranomaisille. Perinteisiin toimintoihin on lisätty uusia toimintoja: talouden elvyttäminen/, tieteen kehittäminen ja sosiaalisen infrastruktuurin luominen.

Valtioiden suvereniteettia rajoittamalla, siirtämällä osan niiden toiminnoista muille valtioille, ylikansallisille rakenteille, Yhdistyneet Kansakunnat mahdollistaa tehokkaamman kansainvälisen terrorismin ja joukkotuhoaseiden leviämisen torjunnan sekä kansainvälisten suhteiden kollektiivisen säätelyn. Kansavaltiot, vapautuen itsekkyydestä, kansallisten etujensa absolutisoinnista, osallistuvat aktiivisesti integraatioprosesseihin.

Globalisaatio pahentaa kosmopolitismin ja nationalismin suhdetta. Nationalismi torjuu kosmopolitismin ja kosmopolitisoitumisen. Nationalismin kannattajat puolustavat kansakuntansa suuruutta, eristyneisyyden säilyttämistä integraation edessä. Nationalistit pitävät isänmaallisuutta ainoana oikeudenmukaisena identiteetin muotona, he pelkistävät identiteetin yhdelle ihmisen piirteelle (uskonto, kansallisuus) hänen syntymässään ("synnynnäinen" identiteetti). Nationalistit haaveilevat kansallisvaltioiden entisen roolin palauttamisesta. Valtioiden kansallista homogeenisuutta pidetään ikuisena.

Nationalismi toi ihmiskunnalle verisiä sotia, jotka olivat pääasiallisia keinoja ratkaista erilaisia ​​ongelmia. He suojelevat kansallisvaltioiden valtaa. Nationalistit käyvät aktiivisesti ja tietoisesti taistelua kosmopolitismia vastaan.

Kosmopolitismi edellyttää julmaa kritiikkiä nationalismin periaatteita kohtaan ja paljastaa sen rakentavat virheet. Samaan aikaan kosmopolitismi uskoo, että valtiollisuuden ja suvereniteetin ideat eivät ole menettäneet käyttökelpoisuuttaan, niitä on kehitettävä kosmopoliittiseen suuntaan. Nationalismi pystyy ratkaisemaan kansallisia ongelmia, jos se käyttää kosmopoliittisuuden arvoja ja potentiaalia.

Kosmopolitismi, toisin kuin nationalismi, olettaa, että yksilöillä on useita identiteettejä.

Integraation yhteydessä kansainvälisen oikeuden rooli kasvaa. Kansalliset oikeusnormit vaikuttavat kansainvälisen oikeuden normien muodostumiseen. Kansainvälinen oikeus vaikuttaa kansalliseen lainsäädäntöön.

Kansainvälisen oikeuden pääperiaatteet ovat: valtioiden suvereeni tasa-arvo; pidättäytyminen uhkailusta tai voimankäytöstä; kansainvälisten riitojen ratkaiseminen rauhanomaisin keinoin; valtioiden sisäisiin asioihin puuttumattomuus; valtioiden velvollisuus tehdä yhteistyötä ulkoisella alalla; kansojen tasa-arvo ja itsemääräämisoikeus; valtion rajojen loukkaamattomuus; ihmisoikeuksien ja perusvapauksien kunnioittaminen; kansainvälisten velvoitteiden tunnollinen täyttäminen.

Näillä periaatteilla astuimme 2000-luvulle. Samalla kansainvälinen oikeus voi kehittyä. Myös uusia periaatteita voidaan muodostaa.

Integraatioprosessit, demokraattisten valtioiden integraatiorakenteet voivat kohdata sisäisiä ja ulkoisia uhkia antikosmopoliittisista voimista. Siksi niille on taattava sotilaallinen turvallisuus kaikissa demokraattisten integraatiorakenteiden muodostumisen vaiheissa.

Yhteisen yhdentymisen painava, johtava osa on demokraattisten valtioiden Euroopan unioni.

Euroopan unioni toimii kokeellisena demokraattisena laboratoriona, alustana koko maailmanyhteisön integraatioprosessille. Integraatio syvenee, osallistujamäärät kasvavat, liiton rakenne monimutkaistuu, siitä on tulossa pysyvä prosessi.

EU on maailman johtava yhdentymisen ja kosmopolisoitumisen alalla. EU on saavuttanut historiallista menestystä tullessaan tärkeäksi toimijaksi maailmanpolitiikassa. Euroopan unioni on valinnut historiallisesti oikean tien saavuttaakseen ihmiskunnan yhtenäisyyden kulttuurisen, etnisen ja uskonnollisen monimuotoisuuden kanssa.

EU voi auttaa voittamaan maailman demokratioiden järjestelmäkriisin ja antamaan valtavan panoksen maailman demokratioiden nykyaikaistamiseen.

Euroopan unioni loi perustan kosmopoliittiselle alueelliselle yhdentymiselle, jonka pitäisi osoittaa tehokkuutensa rauhan ylläpitämisessä sekä inhimillisissä ja oikeudenmukaisissa valtioiden välisissä suhteissa. EU:n alueellinen integraatio voi muuttua kestäväksi ja kokonaisvaltaiseksi, kosmopoliittiseksi ja geopoliittiseksi suuntaukseksi yhtenäisen ihmiskunnan muodostumiseen. Valtiot, jotka aliarvioivat alueellista integraatiota, eivät liity olemassa oleviin aluerakenteisiin, voivat jäädä maailmanhistoriallisen liikkeen sivuun vuosikymmeniksi.

Euroopan unioni lähtee siitä, että monien kansakuntien läsnäoloa ei voida korvata yhdellä suurella kansakunnalla, että yhtenäisyys voidaan varmistaa tunnustamalla ja sovittamalla yhteen monet kansalliset historiat, mikä ei tarkoita kansojen hajoamista, erilaisten kansakuntien hajoamista. uskonnot.

Integraatio keskittyy kansallisen, kulttuurisen ja uskonnollisen suvaitsevaisuuden periaatteiden vahvistamiseen, ylläpitämiseen, kulttuuristen, etnisten, uskonnollisten ja poliittisten identiteettien rinnakkaiseloon; torjuu Euroopassa kansallisen homogeenisuuden hankkeen. EU:ssa kansalliset ja eurooppalaiset edut yhdistyvät vähitellen, kansalliset edut eurooppalaistuvat vähitellen.

EU:ssa yli puolet päätöksistä tehdään unionissa, ei valtioissa. Valtioiden osittainen luopuminen kansallisesta itsemääräämisoikeudesta teki niistä turvallisempia. Valtioiden luopuminen itsekkyydestä kansallisen edun vuoksi lisääntyy vähitellen. EU:ssa on yhteisiä etuja ulkopolitiikan ja turvallisuuden alalla.

Samaan aikaan unionissa nostalgiaa kansallista itsemääräämisoikeutta kohtaan, kansallista egoismia ei ole voitettu, yleiseurooppalaisia ​​ongelmia kohtaan ei ole syvää kiinnostusta ja nationalismi on nousussa. EU:n kehitystä haittaa myös järjestelmäkriisi. Kaikki tämä estää integraatiota ja kosmopolisoitumista.

Euroopan unionin lisäksi on muitakin integraatiomalleja, joilla on omat ominaisuutensa. Pohjois-Amerikassa, Aasiassa, Latinalaisessa Amerikassa on muodostumassa muita integraatiokeskuksia, jotka tulevat tulevaisuudessa saamaan kosmopoliittisen luonteen.

Integraatio on globaali globaali prosessi, jolla on luontaisia ​​yleisiä malleja.

Diasporat ovat yksi integraation muodoista. Kosmopolitismi lähtee siitä tosiasiasta, että diasporien tulee olla kosmopolitisoitumisen kohteita. Kaikkia diasporan ongelmia ratkaistaessa on lähdettävä maailmanyhteisön eduista. On mahdotonta olla laajentamatta tai pienentämättä diasporoita ihmiskunnan vahingoksi. Diasporien ongelmat tarvitsevat kattavampaa ja syvällisempää oikeudellista tukea valtioiden, alueiden ja maailmanyhteisön tasolla. Diasporien pitkän olemassaolon myötä assimilaatioprosessit ovat mahdollisia.

Nykyaikainen yrityshallinto on osa laajempaa taloudellista kontekstia, jossa globaalisti integroituvat yritykset toimivat ja sisältää makro- ja mikrotason tekijöitä. Joten, yhdessä 1900-luvun kansainvälisten taloussuhteiden perinteisten aiheiden kanssa. - valtiot ja erilaiset valtioiden väliset järjestöt, nykyaikainen johtaminen on pakotettu olemaan vuorovaikutuksessa uusien taloudellisen ja poliittisen institutionalisoitumisen muotojen kanssa - ylikansallisten taloudellisen ja poliittisen vaikutuksen keskusten kanssa. Nämä ovat alueellisia yhdistyksiä, hallitustenvälisiä poliittisia, rahoitus- ja talousinstituutioita sekä kansainvälisiä kansalaisjärjestöjä. Nykyaikaisen globaalin järjestelmän aiheisiin tulisi kuulua myös sellaisia ​​uusia maailman vaikutus- ja valtakeskuksia, kuten G7-, G8-, G20-maiden johtajien säännölliset epäviralliset tapaamiset ja muut uusien globaalien eliitin foorumit, kuten Trilateral Commission tai Davos Forum. , suurin teollisuus-, pankki- ja mediayhtiö.

Esimerkiksi Pietarin kansainvälisessä talousfoorumissa (16.–18.6.2016) G20-ryhmässä (Group of Twenty Finance Ministers and Central Bank Governors) kiinnitettiin erityistä huomiota uuden suljetun kaupan ja rahoitusmarkkinoiden muodostumiseen. lohkot, joissa on tietty kokoonpano osallistujia, kuten Trans-Pacific Partnership ja tulevaisuudessa Transatlantic Trade and Investment Partnership. Tätä taustaa vasten on tullut aivan sopivaksi puhua suhteellisesta uudelleenglobalisaatiosta ja poikkeamisesta säännöistä, jotka tuntuivat aiemmin yleismaailmallisilta.

Näiden aloitteiden pitäisi mahdollistaa muutosten vaikutus kansallisiin hallinto- ja ohjausjärjestelmiin.

Toinen foorumi: Financial Stability Board on kansainvälinen organisaatio, jonka G20-maat perustivat toukokuun 2016 huippukokouksessa. , joka vaikuttaa myös yritysjohtamiseen maailmassa.

OECD on johtava kansainvälinen yritysjohtamisen standardeja kehittävä organisaatio. Myös Maailmanpankki, YK, Kansainvälinen valuuttarahasto (IMF) ja useat eurooppalaiset järjestöt sekä Kansainvälinen arvopaperijärjestö ja International Financial Reporting Standards Board ovat kehittämässä suosituksiaan.

Kansainvälisten organisaatioiden vuorovaikutuksen laajentaminen ja syveneminen kansallisten sääntelijöiden ja globaalisti integroituvien yritysten kanssa muodostaa yhtenäiset vaatimukset ominaisuuksille, mukaan lukien strateginen johtaminen, kaikille yrityssuhteisiin osallistuville.

Tältä osin on aiheellista nostaa esiin kysymys globaalisti integroituneiden yritysten liiketoiminnan erilaisten säätelymenetelmien yhteensopivuudesta koordinointiperiaatteen kanssa niiden toiminnan muuttuvassa globaalissa sosioekonomisessa ja poliittisessa ympäristössä. Yritysten globalisaation sovellettavien menetelmien on jatkuvasti muututtava ottaen huomioon tämän maiseman tekijät. Lisäksi tämä periaate olettaa globaalin maiseman elementtien keskinäisen vastaavuuden järjestelmänä (eli "keskinäisen vastaavuuden tilan" olemassaolon).

Käsitteellisen ja empiirisen analyysin pohjalta suoritettiin systemaattinen teoreettinen ja metodologinen tutkimus globaalin sosioekonomisen ja poliittisen maiseman tekijöiden vaikutuksesta strategisen johtamisen kehitykseen, joka on lyhyesti esitetty taulukossa. yksi .

pöytä 1 Globaalin sosioekonomisen ja poliittisen maiseman tekijöiden vaikutus globaalisti integroituvien yritysten strategisen johtamisen kehitykseen

Ulkoisen ympäristön kehitys muuttaa jatkuvasti globalisoituvien yritysten vaikutusalaa, ja jatkuvasti muuttuvan strategisen johtamisen on aina vastattava riittävästi näitä uusiutuvia olosuhteita.

Yllä olevan analyysin tulosten perusteella on mahdollista määrittää globaalisti integroituvien yritysten johdon päätehtävät sen nykyisessä kehitysvaiheessa taulukossa esitetyllä tavalla. 2.

taulukko 2 Globaalisti integroituvien yritysten johdon päätehtävät

Globaalisti integroituvien yritysten tehokkaan strategisen johtamisen tehtävät muodostuvat kolmella toisiinsa liittyvällä tasolla:

1. sisäisissä organisaatiorakenteissa;
2. paikallisten, ylikansallisten / globaalien markkinoiden ulkoisessa ympäristössä näiden yritysten tuotanto- ja muut rakenteet;
3. ja koko globaalin talousjärjestelmän ulkoisen ympäristön tasolla.

Edellä esitetyn perusteella on pääteltävä seuraavaa:

Globaali yrityksen strategia

Globaalin organisaation määrittävä piirre on globaalin strategian toteuttaminen. Tämä edellyttää, että organisaatio, joka myy tai tuottaa tuotteitaan/palveluitaan monissa maissa, noudattaa yhtä lähestymistapaa.

kansainvälisiä strategioita. Markkinoiden kattavuuden ja laajuuden osalta kansainväliset strategiat voivat olla monikansallisia ja globaaleja. Valinta niiden välillä riippuu kilpailun luonteesta markkinoilla, joilla organisaatiot toimivat. Yritykset, jotka toimivat markkinoilla, joilla hinnat ja kilpailuolosuhteet liittyvät toisiinsa ja organisaation kilpailuasema kullakin markkinoilla vaikuttaa asemaan muilla markkinoilla, toimivat useilla mantereilla ja monissa maissa ja valitsevat globaalin strategian. Tällaisilla organisaatioilla on mahdollisuus toimia korkean teknologian aloilla, sillä niiden toiminnan merkittävä mittakaava pienentää T&K:n yksikkökustannuksia. He voivat sijoittaa tuotannon sinne, missä se on kustannustehokasta ja rakentaa maailmanlaajuisia verkostoja.

Monikansallisen strategian tarve syntyy, kun eri maiden kilpailuolosuhteissa on suuria eroja. Monikansallisilla ja globaaleilla kilpailutyypeillä on merkittäviä eroja sekä yleisessä lähestymistavassa että niiden puitteissa kehitetyissä yksityisissä strategioissa.

Taulukko 3 Monikansallisten ja globaalien strategioiden erityispiirteet

Organisaatio voi siirtyä monikansallisesta strategiasta globaaliin kehittämällä ydinosaamista tai dynaamista kykyä, sen myöhempää kansainvälistymistä ja globalisaatiota.

Globaali strategia on integroitu toimintamalli, joka edustaa pitkällä aikavälillä laadullisesti määriteltyä erikoistuneiden resurssien vuorovaikutusta, jota käytetään sopeuttamaan yrityksen tavoitteet globaalien markkinoiden mahdollisuuksiin ja siitä seuraa supervoittojen saaminen.

Globaali strategia on sama kaikille maille, vaikka jokaisella markkinoilla on pieniä eroja strategioissa, jotka johtuvat tarpeesta mukautua niiden erityisiin olosuhteisiin, mutta tärkein kilpailullinen lähestymistapa (esimerkiksi alhaiset kustannukset, eriyttäminen tai fokus) pysyy samana. kaikille maille, joissa organisaatio toimii; globaali strategia toimii kilpailukykyisemmillä toimialoilla tai aloilla, joilla globalisaatioprosessit ovat alkamassa.

Taulukko 4 Globaali strategia

Organisaation strateginen potentiaali on organisaation kykyjen/rutiinien/kompetenssien ja muiden resurssien vastaavuus ja riittävyys sen globalisoitumiseen, kilpailuaseman vahvistamiseen.

Globaalia integraatiostrategiaa kehitettäessä yrityksen on ratkaistava kaksi ongelmaa: rationaalisesti sijoitettava tuotanto yksittäisten maiden kyvyt huomioiden ja organisoitava organisaation kaikkien osien (tuotanto, toimitus, myynti, palvelu, markkinointi) toiminnan koordinointi. jne.) saavuttaaksesi lopputuloksen - myynnin kasvun. Eli siinä on otettava huomioon globaalit trendit, jotka vaikuttavat yrityksen globaalin strategian muodostumiseen, katso taulukko. 5.

Taulukko 5 Globaalit trendit, jotka vaikuttavat yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostumiseen

Alkuperäisiä sijaintiperusteisia etuja laajennetaan ja täydennetään luomalla globaali verkosto. Muiden paikkojen edut voivat tulla myös yksittäisten toimintojen jakautumisesta.

Riippuen tietyntyyppisistä keskittyneistä tai hajautetuista toiminnoista, eri toimintojen sijainnin laajuudesta ja niiden yhteensovittamisesta keskenään, globaali kilpailu ei saa yhtä, vaan useaa eri muotoa. Kansainvälisillä teollisuudenaloilla teollisuuden rakenne suosii erittäin hajautettua kokoonpanoa, jossa jokainen maa käytännössä isännöi koko arvoketjua. Tällaisilla toimialoilla hyödyt realisoituvat täysin, jos kussakin maassa toimiville yksiköille annetaan käytännössä täydellinen strateginen autonomia. Mutta alan kilpailusta tulee aidosti globaalia, kun globaalin verkoston kilpailuedut ovat suuremmat kuin paikallisen keskittymisen ja maan markkinoiden itselleen valinneiden kansallisten kilpailijoiden ja ulkoisten kilpailijoiden tuntemuksen edut.

Globaalilla strategialla voi sellaisenaan olla monia muotoja. Esimerkiksi McDonald'sin erityinen globaali strategia poikkeaa suuresti Intelin tai Boeingin strategiasta, aktiivisessa koordinaatiossa on kyse vain imago-, suunnittelu- ja palvelustandardeista, eli paikallista autonomiaa rajoitetaan tässä suhteessa.

Organisaatiot kehittävät parhaillaan vaihtoehtoja, jotka ottavat paremmin huomioon nykyaikaisen yritystilan sellaisen tärkeän ominaisuuden kuin sen globaaliuden. Organisaatiomuutosten suunnittelu globaalin aseman saavuttamisen nopeuttamiseksi sisältää monien vaihtoehtojen luomisen: eri maiden ja alueiden valinnan; valikoima tuote-/palvelutyyppejä, jotka sopivat parhaiten valituille alueille; määritetään, kuinka näille alueille päästään parhaiten ja mitkä ulkoiset ja sisäiset strategiat sopivat parhaiten valituille markkinoille pääsyyn ja moniin muihin näkökohtiin. Kaikki tämä tekee globaaleista strategioista erittäin monimutkaisia ​​organisaation suunnittelussa ja toteutuksessa.

Mutta kuten Kenichi Ohmae totesi, yrityksen ei tarvitse olla johtaja kaikissa toiminnoissa raaka-aineen louhinnasta huoltoon voittaakseen. Jos se voi luoda ratkaisevan edun yhdessä keskeisessä ominaisuudessa, se voi ylittää kilpailijansa muiden ominaisuuksien osalta, jotka eivät tällä hetkellä ole parhaimmassa kunnossa. Johtaja, joka panostaa kaikkien toimintojen parantamiseen samanaikaisesti, voi saavuttaa halutun toiminnallisen parannuksen, mutta hänen yrityksensä häviää silti, koska se menestyy avaintoiminnossa kilpailijoita huonommin. Eli organisaatio pystyy luomaan ratkaisevan ylivoiman yhdessä keskeisessä toiminnossa (kompetenssissa tai dynaamisessa kyvyssä) - globalisaation strategisten prosessien hallinnan algoritmisoinnissa, joka mahdollistaa kilpailijoiden päihittämisen myös muissa toiminnoissa.

Globaalisti integroituvan yrityksen johdon morfologisten ominaisuuksien analyysi

Tässä osiossa globaalin strategian johtamisen morfologisten ominaisuuksien analyysi keskittyy yrityksen toiminnan tilallisiin ja ajallisiin ominaisuuksiin perustuen sen muuttumiseen nykyaikaisissa olosuhteissa vaikuttavien ulkoisten ja sisäisten tekijöiden tunnistamiseen ja systematisointiin.

Tavoite tässä tapauksessa selittää morfologisen lähestymistavan valinnan yrityksen globaalin integraatiostrategian johtamisen uusimpien suuntausten tutkimukseen, joka perustuu sen muutoksen ulkoisten ja sisäisten tekijöiden tutkimukseen.

Tekijän alla (saksaksi faktor lat. tekijä - tekeminen, tuottaminen) - tässä työssä tarkoitamme taloudellisen prosessin liikkeellepanevaa voimaa, joka määrää sen luonteen tai yksittäiset piirteet. Meidän tapauksessamme nämä ovat johdon toimia, joiden kehittäminen ja toteuttaminen edellyttää organisaation globaalia integraatiota.

Tekijöiden ryhmittely on niiden yhdistäminen ryhmiin sen mukaan, kuinka suuri vaikutus johtamiseen liittyvään globalisaation muutostasoon on.

Transformaatio (myöhäisestä latinalaisesta transformatio - transformaatio), toisin kuin "reformaatio" - tässä työssä ymmärretään suunniteltuja ja määrätietoisesti toteutettuja organisaation muutoksia, joihin sisältyy talouskasvun / hyperkasvun suunniteltujen, positiivisten seurausten saavuttaminen, ks. : p.p. 2.5. Yrityksen kasvu ja hyperkasvu.

Talouskasvu on pääedellytys kilpailukyvyn lisäämiselle ja samalla se itse on pitkälti siitä riippuvainen. Siksi yrityksen globaalin integraatiostrategian tehtävää tarkastellaan sen muutoksen yhteydessä, jolla ymmärrämme toimintaprosessin, joka tähtää johtamisjärjestelmän jatkuvaan laadulliseen parantamiseen asetetut indikaattorit saavuttaen.

Yrityksen globaalin integraatiostrategian johdolla kirjoittaja ymmärtää monimutkaisen prosessin, jossa pitkällä aikavälillä laadullisesti määritelty vuorovaikutus erikoistuneiden resurssien kanssa, joita käytetään sopeutumaan ja saavuttamaan organisaation toimintojen täydentävyys globaalien markkinoiden mahdollisuuksiin ja myöhempään supervoittojen hankkimiseen. Tämä prosessi sisältää globaalien trendien tunnistamisen maailmantalouden maiseman muuttamisessa, tavoitteiden asettamisen, ongelmien ja niiden ratkaisumahdollisuuksien ymmärtämisen sekä yrityksen ja ulkoisen ympäristön strategisten potentiaalien analysoinnin. Sekä suuntausten määrittäminen globaalin läsnäolon (tuotanto- tai palvelupohjaisen) kehittämiseksi, vaihtoehtojen kehittäminen ja valinta, toimintojen ohjelmien ja budjettien laatiminen, toimenpiteiden toteuttaminen niiden toteuttamiseksi globaalissa mittakaavassa, ottaa huomioon oikea-aikainen reagointi ulkoisessa ympäristössä ilmeneviin tapahtumiin.

Yrityksen globaalin strategian johtamisen nykyinen relevanssi määräytyy johtamisen kohteen vaikutuksesta sen kokonaiskasvun arvon muutokseen yhtenäisen globaalin talous- ja informaatiomaiseman muodostumisprosessien yhteydessä. Nykyään ei vain suurimmat, vaan myös pienet ja keskisuuret strategista innovatiivista kehitystä harjoittavat yritykset voivat globalisoitua.

Taulukko 6 Esimerkkejä yrityksistä, joille on ominaista pitkäaikainen kasvu/hyperkasvu ja globaali integraatio

Yrityksen kasvu ja hyperkasvu dynaamisten kykyjen tason arviointiin ja kehittämiseen perustuvan globaalin integraatiostrategian muodostamisen yhteydessä

Kilpailuetua etsiessään 2000-luvun toisella vuosikymmenellä organisaatiot joutuvat tunnistamaan itsessään innovatiivisen toiminnan, tehokkaan ulkoisen ympäristön sopeutumisen, aktiivisen käyttäytymisen markkinoilla, kasvun/hyperkasvun, lisääntyneen kognitiivisen tehokkuuden, luovuuden, tehokkaan ulkoisen ympäristön mukauttaminen ja muut ominaisuudet, joiden ympärille voit rakentaa tehokkaan liiketilan.

Kirjoittajan käsityksen mukaan innovaatiotoiminta on tietyn organisaation innovaatiotoiminnan monimutkainen ominaisuus, mukaan lukien toimien toteuttamisen intensiteetti ja oikea-aikaisuus, kyky mobilisoida vaaditun määrän ja laadun potentiaali, kyky varmistaa menetelmien validiteetti, innovaatioprosessin teknologian taso koostumuksen ja toimintojen järjestyksen osalta.

Näiden organisaatioiden aktiivinen käyttäytyminen markkinoilla merkitsee halua muuttaa tai työntää rajoja ajassa, mikä tarjoaa parhaat edellytykset tavoitteidensa saavuttamiselle. Aktiivisen käyttäytymisen muotoja ovat: yritysten välisten verkkovuorovaikutusten kehittäminen, liittoutumat, yhteistoiminta, yritysostot, fuusiot, tutkimus ja kehitys, projektien toteuttaminen, markkinointitoiminta, tuotteiden monipuolistaminen. Nuo. toimet, joita voidaan käyttää kasvun/hyperkasvun rajoitusten lieventämiseen tai poistamiseen.

Tältä osin A. Slivotskin mielipide kasvualoitteesta on mielenkiintoinen. Useimmat tätä lähestymistapaa kokeilevat suuret yritykset määräävät puoli tusinaa henkilöä projektiin. Nämä ovat yleensä vahvoja pelaajia, mutta eivät yrityksen parhaita kykyjä. Heillä on tapana omistaa puolet ajastaan ​​aloitteelle, ja ylimmän johdon suora panos on vähäinen. Yrityssijoitukset vaihtelevat nollan ja useiden miljoonien dollarien välillä. Menestysmahdollisuudet: lähellä nollaa.

Jos haluat ottaa kasvun vakavasti, ryhdy mielekkäisiin ja näkyviin toimiin näiden aloitteiden vaalimiseksi. Puhu niistä, tunne edistymisen tai ongelmien merkkejä ja tue sanojasi ajalla, energialla ja rahalla. Ja ole sinnikäs siinäkin, mikä saattaa tuntua järjettömältä.

Edellä johdannossa esitetyn määritelmän lisäksi hyperkasvulla tarkoitetaan poikkeuksellista, nopeutettua organisaation toimintojen koon, mittakaavan, tyyppien ja monimutkaisuuden kasvua, joka on paljon markkinoita ja toimialaa edellä (yli 27-30 % kasvua vuodessa). ), harjoiteltu 3-4 vuotta tai enemmän.

Kirjoittajan mielestä tässä yhteydessä on suositeltavaa tehdä ero käsitteiden "kehitys", "kasvu" ja "hyperkasvu" välillä. Kasvu voi tapahtua kehityksen kanssa tai ilman. Kasvun rajoittaminen ei rajoita kehitystä. Suurin ero kasvun ja kehityksen välillä piilee siinä, että kasvun päärajat ovat eksogeenisiä ja sijaitsevat organisaation ulkopuolella, kun taas kehityksen päärajat ovat endogeenisiä, jotka ovat luontaisia ​​organisaatiolle itselleen.

Organisaation kasvu on toiminnan koon, mittakaavan, tyyppien ja monimutkaisuuden (myyntivolyymi, markkinaosuus, henkilöstömäärä, nettotulos jne.) kasvua. Talouskasvu on tärkein edellytys kilpailukyvyn lisäämiselle. Siksi organisaation globaalin aseman saavuttamista tarkastellaan sen kehityksen yhteydessä, jolloin ymmärrämme toimintaprosessin, joka tähtää järjestelmän jatkuvaan laadulliseen parantamiseen samalla kun saavutetaan asetetut määrälliset indikaattorit.

Tarkoituksenmukaisella hyperkasvulla tarkoitetaan organisaation aktiivista käyttäytymistä kilpailukyvyn nopeimmassa mahdollisessa rakentamisessa, olemassa olevan ja hankitun tiedon syntetisoinnissa ja soveltamisessa "yhdistelmäkykyjen" muodostamisessa, sisäisten ja ulkoisten kompetenssien "orkesteroinnissa" uusien yhdistelmien luomiseksi ja omaisuuden liittämiseksi niihin myöhempään. dynaamisten kykyjen arviointiin ja kehittämiseen perustuva rotaatio.

Taulukko 7 Organisaation kehitys, kasvu ja hyperkasvu

Organisaation hyperkasvustrategian noudattaminen onnistuneena kasvun ylittämisenä aktualisoi nopeuskysymyksen, ts. yhdistelmä kasvun nopeutta ja ajallista dynamiikkaa, kun organisaatio alkaa liikkua kasvukierrettä pitkin ja pysyy siinä. Äärimmäisiä pyrkimyksiä yhdistää nopeampi ja parempi tavoitteiden saavuttaminen tulee välttää. Aktiivisen käyttäytymisen hyperkasvun olosuhteissa pitäisi tarjota organisaatiolle tuottavaa ja kestävää kasvua. Jokaisella organisaatiolla on kasvuvauhti, joka on sen kannalta paras tuomaan lisäarvoa yritykselle pitkällä aikavälillä. Tämä nopeus on ainutlaatuinen jokaisessa hyperkasvavassa organisaatiossa. Organisaation parhaan kasvunopeuden löytäminen edellyttää alioptimaalisen hyperkasvun (eli liian nopean tai liian hitaan kasvun) oireiden diagnosointia ja organisaation määrätietoisen hyperkasvun nopeuden ja suhteiden mallintamista.

Kirjoittaja viittaa pääpiirteisiin organisaatioissa, jotka toteuttavat määrätietoista hyperkasvua globaalin aseman saavuttamiseksi:

Seurauksena näistä organisaatioiden ominaisuuksista on:

1. kasvu kiihtyvästi, mikä pakottaa ne luomaan uusia tuotantolaitoksia innovatiivisten ratkaisujen avulla;
2. hyperkasvu mahdollistaa suurten investointihankkeiden toteuttamisen, fuusioiden/hankintojen toteuttamisen ja T&K:n rahoittamisen, mikä mahdollistaa lyhyellä aikavälillä pääsyn ulkomaisille markkinoille ja organisaation kansainvälistymisen;
3. heidän tuotteidensa voimakas kysyntä perustuu suurelta osin uusien markkinoiden muodostumiseen, ei olemassa olevien markkinoiden uudelleenjakoon;
4. näiden organisaatioiden hyperkasvulla on kumulatiivinen vaikutus, eli se stimuloi niitä, jotka sitten antavat tilauksia pitkin ketjua sekä kotimaassa että ulkomaisilla markkinoilla;
5. näiden yritysten kehitys ulottuu erilaisiin kansainvälisiin globaaleihin organisaatioihin, jotka järjestävät ryhmiä, joihin kuuluu teollisia, kaupallisia ja rahoitusalan järjestöjä.

Toinen tärkeä ominaisuus, jota tulisi korostaa, on ulkoisen ympäristön sopeutuminen.

IBM:n (NYSE: IBM) uuden suuren mittakaavan IBM 2010 Global CEO Study -tutkimuksen tulosten mukaan 95 % parhaiten menestyneistä organisaatioista piti asiakasläheisyyttä tärkeimpänä strategisena aloitteensa toteuttaa tulevaisuudessa - käyttämällä verkkoa, interaktiivisia palveluita ja sosiaalisen median kanavia määritelläkseen uudelleen, kuinka ne sitovat ja sitouttavat kuluttajia.

Globaalisti integroituvia yrityksiä ohjaa periaate, että arvon luominen kaikille sidosryhmilleen on olennainen osa menestystä ja että yhteiskunta ja ympäristö ovat erittäin tärkeitä sidosryhmiä. Näin ollen arvon luominen näille sidosryhmille on olennainen osa tietoisten yritysten liiketoimintafilosofiaa ja toimintamallia.

Sitä vastoin tulovetoiset yritykset oksastavat toisinaan keinotekoisesti sosiaalisia ja ympäristöllisiä ohjelmia perinteiseen tuloja maksimoivaan liiketoimintamalliin, yleensä parantaakseen yrityksen mainetta tai puolustautuakseen kritiikkiä vastaan. Suurin osa näistä toimista on tavallista PR-toimintaa, joka on oikeutetusti tuomittu ja jota usein kutsutaan "vihreäksi rahanpesuksi". Tarvitaan kokonaisvaltaista lähestymistapaa, johon sisältyy vastuullinen käyttäytyminen kaikkia sidosryhmiä kohtaan liiketoimintafilosofian ja -strategian avaintekijänä. Yritysten vastuuta ei tarvitse polkea, vaan suuntautua kokonaan uudelleen kansalaisyhteiskuntaan ja rakentaa tämä lähestymistapa liiketoiminnan ytimeen.

Organisaation päätavoite yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostamisessa ei ole niinkään voiton maksimointi tuotteidensa/palveluidensa markkinoiden globalisoitumisen kautta, vaan kustannustehokkaan täydentävyyden (sopeutumisen) saavuttaminen sen ulkoisen ympäristön kanssa. toimintaa.

Globaalin strategian muodostamisen tulos on yhtenäisen kansainvälisen kauppa- ja teollisuusjärjestelmän luominen.

Strategian muotoilussa painotetaan erityisesti organisaation sisäisten resurssien ominaisuuksien määrittelyä, jotka mahdollistavat kestävien kilpailuetujen luomisen: resurssin tulee luoda taloudellista arvoa ja olla harvinainen, vaikeasti replikoitava, ei korvattavissa eikä vapaasti saatavilla tuotantomarkkinoilla. tekijät; arvon luomisen etusija kustannusten minimoimisen sijaan sekä pyrkimysten keskittyminen ei kilpailijan tukahduttamiseen markkinoiden kilpailussa hinnalla millä hyvänsä, vaan oman osaamisen luomiseen, jota muiden organisaatioiden on vaikea toistaa yrityksen johtajuuden tae .

Tällä hetkellä intensiivisistä talouskasvun tekijöistä on tulossa tehokkaita työkaluja organisaation markkina-arvon ylläpitämiseen ja luomiseen. Intensiivisen kasvun alueita tunnistaessaan johdon tulee luottaa 1) lupaaviin ja kasvaviin segmentteihin, joissa käytetään pääosin pioneeriinnovaatioita, 2) johtavan aseman vakiinnuttamiseen erilaisilla mikromarkkinoillaan, 3) osaamisen hankkimiseen erilaisten osien valmistuksessa. markkinarakoja, joissa yritys toimii.

Organisaation taloudellisen kasvun määrääviä indikaattoreita, jotka kuvaavat sen tehokkuutta ovat myynnin vertaileva dynamiikka ja liiketoiminnan käypä markkina-arvo (perusarvo), markkinoiden arvonlisäyksen (MVA - Market Value Added) kasvunopeuden suhde. liiketoiminnassa käytetyn pääoman kasvuvauhti (EC - Capital Employed). Tehokkaan johtamisen tavoite saavutetaan seuraavan suhteen tapauksessa:

(MVA(t+1) /MVAt: EC(t+1) /EC t) > 1,

jossa: t ja (t+1) ovat vertailujaksot.

Organisaation hyperkasvun vakaus ja tehokkuus saavutetaan seuraavilla tavoilla:

1. sen kehittäminen ja parantaminen;
2. yritys mentaliteetin muodostuminen hierarkian eri tasoilla, koska kasvu / hyperkasvu on yritysten johtajien luoma ja työntekijöiden ruumiillistama mentaliteetti;
3. kasvun/hyperkasvun tasapainon varmistaminen, mikä tekee siitä kestävän;
4. kompromissin saavuttaminen kasvu/hyperkasvutavoitteiden muodostuksessa radikaalin kasvun eli tehokkuuden ja tuottavuuden kasvun välisen tasapainon pohjalta;
5. perinteisten myyntimarkkinoiden kapasiteetin laajentaminen, joilla organisaatio toimii;
6. tuotteiden kilpailukyvyn ylläpitäminen investointeja parantamalla ja markkinaosuuden säilyttämisellä;
7. uusien tuotteiden/palvelujen luominen ja markkinoille tuominen sekä lupaavien asiakassegmenttien kehittäminen sekä prosessi- ja järjestelmäinnovaatioiden hyödyntäminen;
8. organisaation tuotteiden identiteetin lisääminen - mikä on erittäin tärkeää myynnin dynamiikan ja marginaalisuuden ylläpitämiseksi talouden globalisoitumisen ja kilpailun kiristymisen yhteydessä;
9. prosessi- ja tuoteinnovaatioiden elementtien yhdistäminen erillisissä rakenneyksiköissä ja niiden onnistuneiden tulosten skaalaaminen koko organisaatiossa.

Talouden hyperkasvun hallinta perustuu nykyaikaisten johtamismallien käyttöön: arvopohjainen johtaminen (Value Based Management, VBM), tasapainoiset tuloskortit ja strategiset kartat (Balanced Scorecard, BSC ja Strategy Map), arvoketjun hallinta, yrityksen sisäinen kirjanpito. (BUM-Business). Yksikön hallinta) jne.

Yrityksen määrätietoisen hyperkasvun malli dynaamisten kykyjen synnyttämiseen, arviointiin ja kehittämiseen perustuvan globaalin integraatiostrategian muodostamisen yhteydessä on esitetty taulukossa 8. Organisaation määrätietoisen hyperkasvun horisontit, vaiheet ja vaiheet Taulukossa 9 on esitetty globaalin integraatiostrategian muodostamisen konteksti.

Taulukko 8 Malli yrityksen määrätietoisesta hyperkasvusta globaalin integraatiostrategian muodostamisen yhteydessä, joka perustuu sen dynaamisten kykyjen tason luomiseen, arviointiin ja kehittämiseen.

Taulukko 9 Organisaation määrätietoisen hyperkasvun horisontit, vaiheet ja vaiheet dynaamisiin kykyihin perustuvan globaalin integraatiostrategian muodostamisen yhteydessä

Klikkaa kuvaa hiirellä suurentaaksesi sen

Nykyään menestyvät organisaatiot tuovat nopeasti markkinoille uusia tuotteita, tulevat markkinoille ja poistuvat markkinoilta ja joskus lopettavat toimintansa. Tällaisissa olosuhteissa globaalin integraatiostrategian ydin ei ole organisaation tuotteiden ja markkinoiden rakenteessa, vaan sen muodostumisen dynamiikassa ja ajoituksessa. Tavoitteena on luoda ja muokata toimintarutiineja ja vaikeasti toistettavia ydinosaamista perustuen dynaamisten kykyjen luomiseen, arviointiin ja kehittämiseen, jotka erottavat organisaation kilpailijoista markkinoilla. Tämä tekee dynaamisten kykyjen käytöstä päätyökalun organisaation globaalin integraatiostrategian muotoilussa osana sen kehittämistä kansallisilla, kansainvälisillä ja globaaleilla markkinoilla.

Globaalisti integroituvan yrityksen johdon toiminta-alue

Globaalisti integroituvien yritysten johdon toimintatila on rakentunut toiminnallinen tila, jossa globaalin talouden ja johtamisen subjektien välille muodostuu erityisiä yhteyksiä ja suhteita. Rakenteen epävarmuus ja sen muutosmekanismi synnyttävät muunnosongelman. Globaalisti integroidun organisaation johtamisen spatiaalinen alue on ei-leikkautuva joukko tekijöitä (prosesseja), jotka varmistetaan jakamalla kokonaisuus osiin. Tälle joukolle on tunnusomaista: sen yksittäisten komponenttien ja kokonaisuuden rajojen määrittäminen; yksittäisten elementtien (prosessien) ja kokonaisuuden toimivuus, eli niiden ominaisuuksien ilmentyminen; vuorovaikutuksen hierarkia jne.

Globaalisti integroituvien yritysten johdon vaikutuskohteena ovat johtamistoiminnan prosessit, joilla on ainutlaatuinen "glokaalinen" erotteluominaisuus. Tämä työnjako globaalisti integroituvissa yrityksissä johtaa johtamistasojen hierarkiaan, jolle on ominaista henkilöiden muodollinen/epävirallinen alisteisuus kullakin tasolla. Ainutlaatuinen hierarkia läpäisee koko organisaation. Työnjako synnyttää globaalin kokonaisuuden elementtejä ja niiden välisiä eri tasoisia suhteita.

Kaikessa monipuolisessa johtamistoiminnassa niillä on toiminnallisia yhteisiä piirteitä, toistuvia piirteitä, jotka ovat tärkeitä globaalisti integroituvien yritysten toiminnan hallinnassa.

2000-luvun ajan IBM teki joka toinen vuosi tutkimuksia maailman johtavista yrityksistä haastattelemalla heidän yritysjohtajiaan nykyaikaisen liiketoiminnan kiireellisimmistä kysymyksistä (IBM Global CEO Study).

Tutkimus tunnisti seuraavat maailman johtavien yritysten nykyaikaisen johtamisen merkitykselliset tekijät:

1. Arvoihin perustuva luottamus työntekijöihin.
2. Yksilöllinen lähestymistapa asiakkaisiin.
3. Innovaatioiden laajentaminen kumppanuuksien kautta.
4. Yritysjohtajat käyttävät uutta strategiaa jatkuvassa taistelussaan ammattitaitoisten työntekijöiden puolesta.
5. Korkeasti koulutettujen työntekijöiden houkutteleminen.
6. Yksilöllinen lähestymistapa asiakkaisiin. Yritysjohtajat pyrkivät saamaan lisää tietoa asiakkaista. Asiakkaiden odotuksiin vastaaminen vaatii muutosta
7. Yritysjohtajat tekevät perusteellisia muutoksia olemassa oleviin liiketoimintaprosesseihin vastatakseen nopeammin ja tehokkaammin markkinoiden ja yksittäisten asiakkaiden tarpeisiin: Yksittäisten asiakkaiden tarpeiden parempi ymmärtäminen, 72 % vastaajista totesi. Myös 72 % vastaajista totesi lyhentyneen vasteajan markkinoiden tarpeisiin.
8. Innovaatioiden laajentaminen kumppanuuksien kautta, sanoi 70 % vastaajista.

Kumppanuuksien laajentaminen edistää radikaalien innovatiivisten teknologioiden käyttöönottoa. Innovaatioiden tarve ei ole vähenemässä, joten organisaatiot yhdistävät voimansa. Samalla he ottavat vastaan ​​monimutkaisempia ja räjähdysmäisiä innovaatiohaasteita. Sen sijaan, että luotaisiin vain uusia tuotteita tai toteutettaisiin tehokkaampia toimintoja, ne siirtyvät todennäköisemmin muille toimialoille tai jopa luovat kokonaan uusia.

IBM:n tutkimuksessa, kuten muissakin tutkimuksissa, todetaan: kansainvälisten organisaatioiden vuorovaikutuksen laajeneminen ja syveneminen kansallisten / globaalien sääntelijöiden ja globaalisti integroituvien yritysten välillä muodostaa yhtenäiset vaatimukset johtamisominaisuuksille kaikille yrityssuhteisiin osallistuville.

Tältä osin on aiheellista nostaa esiin kysymys globaalisti integroituneiden yritysten liiketoiminnan erilaisten säätelymenetelmien yhteensopivuudesta koordinointiperiaatteen kanssa niiden toiminnan muuttuvan globaalin taloudellisen ja poliittisen maiseman kanssa. Yritysten globalisaation sovellettavien menetelmien on jatkuvasti muututtava ottaen huomioon tämän maiseman tekijät. Lisäksi tämä periaate olettaa maailmantalouden maiseman elementtien keskinäisen vastaavuuden järjestelmänä (eli "keskinäisen kirjeenvaihdon tilan" olemassaolon).

Käsitteellisen ja empiirisen analyysin perusteella kirjoittaja nosti esiin: ensimmäiset - maailmantalouden taloudellisen ja poliittisen maiseman nykyaikaiset tekijät, jotka vaikuttavat globaalisti integroituvien yritysten johtamiseen.

Taulukko 10 Globaalisti integroituvien yritysten johtamiseen vaikuttavat tekijät

Taulukko 11 Modernin talouden globaalien tekijöiden vaikutus globaalisti integroituvien yritysten sisäisten johtamistoimintojen sisältöön

Ulkoisen ympäristön evoluutio päivittää jatkuvasti vaikutusalaa globaalisti integroituviin yrityksiin, ja johtamisen, joka puolestaan ​​on muutosvaiheessa, on vastattava riittävästi näitä muuttuvia olosuhteita (ks. taulukko 26).

Analyysi maailmantalouden taloudellisen ja poliittisen maiseman tekijöiden vaikutuksesta globaalisti integroituvien yritysten johtamisen kehitykseen osoittaa, että talousmaiseman ja johtamisen välistä suhdetta on edelleen tutkittava uuden vuorovaikutuksen yhteydessä. yritys, jolla on joukko tekijöitä. Samaan aikaan näiden tekijöiden tarpeiden sisällön vaihtelevuus määrää nykyaikaisen johtamisen morfologisen rakenteen piirteet.

Kirjoittajan mukaan globaalisti integroituvien yritysten johdon keskeinen tehtävä on luoda pitkän aikavälin impulssi organisaation hyperkasvulle sen globalisaatiostrategian pohjalta. Tällaisen impulssin pitäisi antaa dynaamisuutta organisaation kehitykselle ja hyperkasvulle, koska vain dynaaminen organisaatio menestyy. Tämän pitkäaikaisen ilmiön olemassaolo vahvistettiin empiirisessä analyysissä maailman suurimpien organisaatioiden liikevaihdon kasvusta, niiden voitoista ja omistaja-arvosta 20 vuoden ajalta:

Yrityksen globaali integraatio alkaa siis vahvan globaalisti suuntautuneen johdon muodostamisesta (monimutkaisten, dynaamisten järjestelmien hallinta) kognitiivista lähestymistapaa ja luovuutta käyttäen. Sen avulla organisaatio voi luoda ja kehittää tarvittavia valmiuksia ja osaamista. Toiminnallisten johtajien välisten yhteyksien tulisi mahdollistaa organisaation erikoisosaamisen ja -taitojen kerääminen ja niiden soveltaminen kansainvälisen/globaalin toiminnan edellyttämällä tavalla. Globaalisti integroituvan yrityksen johto toimii organisaation tietopohjan varastona ja pääasiallisena integroitumisen ja liikkumisen edistäjänä siinä. Esimerkiksi halu luoda vahvoja yhteyksiä osakkuusorganisaatioiden tutkimuksen ja teknisten toimintojen välille on estänyt ITT:tä koordinoimasta digitaalisten kaukoasemajärjestelmien kehittämistä ja jakelua. Siten tuottavuuden, reagointikyvyn ja oppimismahdollisuuksien samanaikainen varmistaminen edellyttää moniulotteisen organisaation kehittämistä, jossa eri ryhmien johtajien tehokkuus säilyy, samalla kun jokainen heistä on suojattu muiden dominanssilta. Vaikein tehtävä esimiehille, jotka yrittävät täyttää spontaanisti kehittyvien strategioiden vaatimukset, on moniulotteisen organisaation uusien elementtien kehittäminen samalla kun säilytetään yksiulotteisten kykyjen tehokkuus.

Johdon on globalisoitava toimintansa erityisesti niillä toimialoilla, joilla sillä on ainutlaatuisia etuja ja suurimmat mahdollisuudet menestyä kilpailussa sekä kansallisilla että kansainvälisillä markkinoilla. Esimerkiksi Nakal-yritys osoitti, että innovatiivisesti aktiivisen tehtaan ja uuden teknologian kehittäjän yhdistäminen voi johtaa teknologiseen johtoasemaan maailmanmarkkinoilla. Tuodakseen vakavan innovaation markkinoille Nakal sopi autoteollisuuden innovaattorin kanssa. Hänen läpimurtokehityksensä perusteella organisaatio on luonut uuden sukupolven teollisuusuuneja terästen ja metalliseosten nitraamiseen - katalyyttisen kaasunitrausuunin (CGA). Ja sen seurauksena siitä tuli teknologinen johtaja: sen laitteissa on täysin uusia ominaisuuksia verrattuna siihen, mitä muut maailman valmistajat ovat tähän mennessä tarjonneet markkinoille. Nakal toimitti ensimmäisen vientiuuninsa KGA:lla Espanjaan vuonna 2007. Nakal aikoo luoda oman jälleenmyyjäverkoston EU-maihin.

Organisaation tulee määrätietoisesti saavuttaa liiketoiminnan hyperkasvua. Vaatimattomista lähtökohdista huolimatta pitkän aikavälin korkeiden kurssien ylläpitäminen (eli jatkuva kasvu prosentteina on näytteilleasettajien matemaattinen ominaisuus) johtaa ennemmin tai myöhemmin siihen, että tällaisen yrityksen liiketoimintavolyymit kasvavat valtavasti. Klassinen esimerkki on Nokia Oyj, jonka johto toimitusjohtaja Jorma Jaakko Ollilan johdolla on panostanut yrityksen globaaliin integraatioon hyperkasvun kautta. Vuonna 1995 Nokia kävi läpi suuren markkinointikriisin. Ja vuodesta 1996 lähtien ilmiömäinen kasvu on alkanut. Vuoteen 1999 mennessä myynti oli kolminkertaistunut ja voitot lähes viisinkertaistuneet. Osakkeen hinta nousi 25-kertaiseksi. Sijoittajat ovat luottaneet korkeaan teknologiaan. Tämä auttoi ratkaisemaan kasvun rahoitusongelman. Vuonna 1994 Nokian osakkeet ja joukkovelkakirjat listattiin New Yorkin pörssissä. Pääomaa eri puolilta maailmaa virtasi pieneen Suomeen, kun Nokia onnistui todistamaan itsensä.

Globaalisti integroituvan yrityksen johdon päätehtävät

"Tulevaisuuden yritys", sanoo Ginni Rometty, IBM Global Business Services -liiketoiminnan johtaja, näkee muutoksen organisaation "pysyvänä tilana". Ne johtajat, jotka osoittavat kykynsä hallita tehokkaasti tärkeimpiä muutoksia, tietävät hyvin, että he voivat saavuttaa kilpailuetua tavoittamalla tuotteillaan ja palveluillaan uusia kuluttajaryhmiä sekä siirtämällä liiketoimintamallin tinkimättömästi globaalin integraation periaatteille. .

Yllä olevan mielipiteen ja globaalisti integroituvien yritysten johdon toimintatilan ominaispiirteiden tulosten perusteella on mahdollista määrittää strategisen johtamisen päätehtävät sen nykyisessä kehitysvaiheessa, katso taulukko. 12.

Taulukko 12 Yrityksen globaalin integraatiostrategian johtamisen päätehtävät

Yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostaminen dynaamisten kykyjen pohjalta

Nykyaikaiset olosuhteet yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostumiselle

Ensinnäkin on huomattava: siirtymätaloudessa eivät vain pääoman keskittymisen ja keskittämisen muodot, kilpailumenetelmät, sosiaalisten ja työsuhteiden säätelytavat, vaan myös liiketoiminnan motiivit muuttuvat. Tämä prosessi on monella tapaa luonnollinen ja objektiivinen. Useimpien kehittyneiden maiden, mukaan lukien Venäjän, kokemus kuitenkin vahvistaa, että jos et säädä globaalin integraation prosesseja etkä vaikuta yritystoiminnan muotojen ja menetelmien kehittämiseen, tämä voi johtaa monenlaisiin negatiivisiin suuntauksiin. Näin ollen 5 venäläistä yritystä pääsi vuonna 2015 amerikkalaisen Fortune-lehden laatimaan vuositulokseltaan maailman suurimpien yritysten Fortune Global 500 -luokitukseen, mikä on kolme vähemmän kuin vuonna 2014. Tällainen yritysmäärä vuonna 2015 luokitus ei miellytä Venäjää, koska tämä on vähimmäistulos vuoden 2008 maailmanlaajuisen finanssikriisin jälkeen.

Fortune-listalla olivat Gazprom (MCX: GAZP), joka putosi 17. sijasta 26:ksi vuoden aikana, LUKOIL (MCX: LKOH), joka säilytti 43. sijan, Rosneft (MCX: ROSN), joka nousi 46:sta 51. riville. Samaan aikaan molemmat luokitukseen kuuluvat venäläiset pankit paransivat tulostaan ​​vuonna 2015: Sberbank (MCX: SBER) nousi 186. sijasta 177. sijalle, VTB (MCX: VTBR) – 443. sijasta 404.:een.

Toisella sijalla on Aasian suurin öljynjalostamo - kiinalainen Sinopec, joka oli vuosi sitten kolmannella linjalla. Sen liikevaihto on yli 446 miljardia dollaria.

Anglo-hollantilainen Royal Dutch Shell, jonka vuosiliikevaihto oli 431 miljardia dollaria, putosi 2. sijasta 3. sijalle.

Yhteensä kymmenen parhaan joukkoon kuuluu kaksi amerikkalaista yritystä (Wal-Mart ja ExxonMobil), kolme kiinalaista yritystä (Sinopec, China National Petroleum ja State Grid), saksalainen Volkswagen, japanilainen Toyota ja kolme brittiläistä yritystä - Shell, BP ja Glencore (LONTOON). : GLEN) (kahdessa niistä brittiläiset hallitsevat vain osaa osakepääomasta, BBC huomauttaa).

Seitsemän yritystä kymmenen parhaan joukosta edustaa energia-alaa, kaksi autoteollisuutta ja yksi vähittäiskauppaa, katso: Taulukko. kolmetoista.

Maailman arvokkain yritys Apple hävisi jälleen ikuiselle kilpailijalle Samsung Electronicsille liikevaihdossa mitattuna sijoittuen 15. sijalle Fortune Global 500 -listalla (Samsung on sijalla 13), mutta samalla se kuuluu 2. sijalle. voiton suhteen. Vuosittaisella voitolla mitattuna maailman johtava on Industrial & Commercial Bank of China (44,7 miljardia dollaria), joka on liikevaihdolla mitattuna vasta 18. sijalla.

Toinen. Transitiivinen talous luo perustavanlaatuisesti erilaiset olosuhteet (tekijät) globaalissa liiketoiminnassa, jotka ovat ratkaisevia organisaation globaalin integraatiostrategian muodostumisessa, katso: Taulukko. neljätoista.

Taulukko 14 Tärkeimmät tekijät organisaation globaalin integraatiostrategian muodostumisessa.

Kolmanneksi. On myös huomattava, että nykyaikaisissa olosuhteissa strategiseen innovatiiviseen kehitykseen (uusien polttoaineiden, energian, vedenkäsittelyn jne.) osallistuvat pienet yritykset (ilmiö Globals) voivat olla globaaleja.

Yllä mainituista nykyaikaisista edellytyksistä yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostumiselle siirrytään nimetyn strategian käsitteen esittelyyn.

Yrityksen globaalin integraatiostrategian konsepti

Organisaation päätavoite globaalin integraatiostrategian muodostuksessa on maksimoida voitot tuotteidensa/palveluidensa markkinoiden globalisoitumisen kautta, joka perustuu ulkoisen toimintaympäristön mukautumiseen.

Maailmanlaajuisen yhdentymisstrategian muodostamisen tulos on yhtenäisen kansainvälisen kauppa- ja teollisuusjärjestelmän luominen.

Annetut organisaation globalisaatiotekijät antavat nyt perusteen esittää käsitteelliset säännökset yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostumisesta, sen tarkoituksesta ja periaatteista, katso: Taulukko. viisitoista.

Taulukko 15 Käsitteelliset määräykset yritysstrategian muodostamiseksi yrityksen globaalia integraatiota varten

Tehdessään strategiaa organisaation globaalille integraatiolle, kirjoittaja korostaa seuraavaa luetteloa tärkeimmistä strategian muodostukseen tarvittavista dynaamisista kyvyistä ja niiden sisällöstä. Joka tietyllä toiminnallisella alueella hajoaa useiksi kapeammiksi päivittäisiksi rutiiniksi / kompetenssiksi / kyvyiksi, jotka ovat välttämättömiä niiden pitämiseksi nollatasolla.

Taulukko 16 Organisaation strategisen johtamisprosessin vaiheissa toteutetut valmiudet

Luodessaan globaalia integraatiostrategiaa organisaatio luo ja muokkaa seuraavia kompetensseja dynaamisten kykyjen perusteella.

Taulukko 17 Dynaamisten ominaisuuksien luomat ja muokkaamat organisaation kompetenssit

Innovatiivinen toiminta on tärkein tulos dynaamisten kykyjen ilmentymisestä. Samalla on otettava huomioon sekä teknologiset (tuote/prosessi) että organisatoriset innovaatiot. Organisaatioinnovaatioilla tarkoitetaan innovatiivisia ratkaisuja organisaatiorakenteen ja erilaisten prosessien sujuvuuden alalla yrityksen sisällä.

Riisi. yksi. Dynaamisten kykyjen lähteiden ja tulosten väliset suhteet yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostuksessa

Tärkein elementti dynaamisen kyvyn tarkastelussa on organisaation muutoskyky, joka on yleistä. Jos organisaatio pystyy muuttumaan nopeasti, se antaa sille lisäedun kilpailijoihinsa nähden.

Edellisen perusteella organisaatiota ei tule nähdä kokonaisuutena liiketoimintayksiköistä, jotka muodostavat sen, vaan yhdistelmänä avainkompetensseja ja dynaamisia kykyjä. Jälkimmäisen kautta se luo ja muokkaa järjestelmällisesti toimintarutiinejaan ja ydinosaamistaan ​​johtamisen tehokkuuden parantamiseksi. Kirjoittajan mukaan tämä avaintaitojen ja dynaamisten kykyjen yhdistelmä heijastaa parhaiten organisaation globaalin integraatiostrategian muodostamisen vaatimuksia monimutkaisessa ja dynaamisesti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä.

Kompetenssien ja dynaamisten kykyjen paikka organisaation globaalin integraatiostrategian muodostusprosessissa on esitetty kuvassa 2.

Riisi. 2. Osaamisen ja kykyjen välinen suhde yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostusprosessissa

Varmistaakseen tuotteidensa kestävän kysynnän muuttuvassa ympäristössä organisaatiolla on oltava kyky tunnistaa uudet liiketoimintamahdollisuudet ja kilpailun "haasteet". Ja sitten taloudellisten hyötyjen hankkiminen niistä ottamalla käyttöön sopeutuvia johtamispäätöksiä ja organisaatiomuutoksia (kompetenssien transformaatioita) organisaation kehittämiseen perustuen, jonka avulla kirjoittaja ymmärtää käytännön suunnitella uusia mahdollisuuksia resurssipohjalle, avaintaitoihin ja muihin endogeenisiin tekijöihin perustuen. dynaamisen yrityksen kykyjen synnyttämisestä, arvioinnista ja kehittämisestä.

Dynaamisiin kykyihin perustuvia teoreettisia lähestymistapoja organisaation kehittämiseen

Huolimatta organisaation kehittämisen aiheeseen liittyvien julkaisujen merkityksellisyydestä ja merkittävästä määrästä, he huomioivat tiettyjä tärkeitä näkökohtia, mutta yleistä organisaation kehittämisen teoreettista mallia ei ole. Nykyään "muutoshallinnan" semanttisessa kentässä esiintyy rinnakkain erilaisia ​​käsitteitä. Usein "organisaatiomuutosta", "muutoksen hallintaa", "innovaatioiden hallintaa" jne. käytetään synonyymeinä.

Ensimmäiset organisaation kehittämisohjelmat (organisaatiokehitys) ilmestyivät 1900-luvun 60-luvulla, jotka keskittyivät ensisijaisesti asteittaisten organisaatiomuutosten tukemiseen (K. Levin, W. Bennis). Myöhemmin strategisen muutoksen ongelman kehittyessä ilmestyy suuri määrä malleja. Vuonna 1974 P. Votslavik ehdotti kahden tyyppisiä muutoksia: ensimmäistä (ensimmäinen kerta) ja toista kertaluokkaa (toinen kertaluokka). Hänen lähestymistapansa erotti laadulliset muutokset järjestelmässä ja yksittäisten komponenttien uudelleenkonfigurointi järjestelmän sisällä.

Evolutionaaristen ja vallankumouksellisten muutosten välistä suhdetta voidaan kuvata käyttämällä M. Tushmanin ja E. Romanellin kehittämää jaksollisesti häirityn tasapainon mallia (point equilibrium - "punctuated equilibrium model"). On olemassa eräänlainen evoluutio, jossa lyhyt nopean kehityksen jakso häiritsee ajoittain pitkän tasapainojakson. Sille on ominaista suhteellisen pitkät asteittaisten muutosten, sopeutumisten jaksot, joita keskeyttävät kardinaalit muutokset.

Uusien käsitteiden nopea ilmaantuminen on johtanut monenlaisiin käsitteisiin, teoriassa ja käytännössä näitä käsitteitä käytetään hyvin usein eri tavoin. Niiden joukossa ei ole "selkeää rakennetta". Eri käsitteillä on eri mittakaava, intensiteetti, jotkut vaikuttavat vain organisaation sisäisiin prosesseihin, toiset ylittävät sen. Monet niistä tähtäävät muutosta tukevan infrastruktuurin luomiseen, mikä on kehitysparadigman ylivoimaisesti lupaavin.

Organisaation kehittämisen prioriteettien nykyaikainen logiikka, joka perustuu dynaamisten kykyjen ja tiedonhallinnan käsitteeseen, on se, että kilpailuetujen lähde voivat olla vain vaikeasti toistettavat rutiininoidut prosessit, joissa organisaation olemassa olevat sisäiset ja ulkoiset kompetenssit "orkesteroidaan" uuden luomiseksi. omaisuuden yhdistelmiä ja telakointia.

Muutoksenhallinnan tavoitteena on varmistaa monimutkaisten organisaatioprosessien onnistunut toteuttaminen ensin kansallisella, kansainvälisellä ja sitten globaalilla määrätietoisen hyperkasvun horisontilla (tasolla) yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostuksessa.

Dynaamisiin kykyihin perustuvan organisaation kehittämisen ydin on siirtymisen oikea-aikaisuus uuteen kehitysvaiheeseen - hyperkasvuvaiheeseen (Expansion & Hypergrowth Stage) toteuttamalla kyky globalisoida organisaatiota ennen alkuvaihetta (Introductory Stage). ) päättyy (kuva 11).

Kuva 3. Organisaation kehittämisen malli, joka perustuu dynaamisiin kykyihin organisaation globaalin integraatiostrategian muodostuksessa

Introductory Stage -strategian päätavoite on toteuttaa muutoksia, jotta hän saa käyttöönsä ne resurssit ja kyvyt, joita hän tarvitsee, mutta jolla ei ole. Tämä strategia muodostuu uusille organisaatiomalleille, rakenteen pysyvälle parantamiselle, täydentävyyden saavuttamiselle ulkoisen ympäristön kanssa, palveluiden muutoksille, tuotepäivityksille, verkostoitumiselle jne.

Organisaation kehittyminen ja hyperkasvu mahdollistaa sen pitämisen annetulla tehokkuusalueella laskutusjaksolla, kun taas alkuvaiheen (Introductory Stage) strategia tulee suunnata tulevaisuuteen, jonka perusta tulee luoda jo organisaation läsnäolon kansallisilla markkinoilla. Siirtymätila alkuvaiheesta (Introductory Stage) hyperkasvuvaiheeseen (Expansion & Hypergrowth Stage) on kaksitahoinen prosessi, joka sisältää dynaamisten kykyjen arviointiin ja kehittämiseen perustuvien parannusten ja innovaatioiden kehittämisen, jotka mahdollistavat organisaatio kriisien ehkäisemiseksi ja sopeutumiseksi ulkoisen ja sisäisen ympäristön muutoksiin.

Klikkaa kuvaa hiirellä suurentaaksesi sen

Riisi. 4. Organisaation tarkoituksellisen hyperkasvun tehokkuusindikaattorit

Metodologiset lähestymistavat ovat ohjenuorana päivittäisten johtamistoimintojen toteuttamisessa ja organisaatiostrategian kehittämisessä, ja ne mahdollistavat myös toimintahäiriöiden, rikkomusten ennustamisen ja arvioinnin organisaatioympäristössä sekä johtamispäätösten teko- ja toimeenpanojärjestelmässä.

Lähestymistapojen ydin on toteuttaa organisaation kehitystä, joka perustuu (dynaamiseen) kykyyn: 1) tunnistaa uusia kehitysmahdollisuuksia, 2) tuoda uusia kehitysmahdollisuuksia johtamisen tietoisuuteen; 3) organisaation kokoonpanoon, henkiseen pääomaan, avainkompetensseihin ja muihin organisaation hyperkasvutekijöihin perustuvien muutosten käytännön toteutus.

Käsite "organisaation kehittäminen" tarkoittaa kirjallisuudessa ja käytännössä vakiintuneiden ideoiden mukaan organisaation kaikkien osien muuttamista vastaamaan dynaamisesti kehittyvän ympäristön vaatimuksia, sisäisten valmiuksien laajentamisen tehtäviä ratkaista. ongelmia. Organisaation kehittämisen muutoksen toteuttaminen perustuu perusoletuksiin ihmisistä, ryhmistä ja organisaatioista.

Organisaation kehittämisen tavoitteena on ratkaista ongelma yrityksen globaalin integraatiostrategian tavoitteiden, ulkoisen ympäristön ja nykyisten ja lupaavien mahdollisuuksien välillä sen toteuttamisprosessissa organisaatiossa. Tämä tarkoittaa organisaatiojärjestelmän sisäisten elementtien ja organisaation potentiaalin saattamista sopusointuun ympäristön vaihtelun kanssa organisaatiojärjestelmän dynaamisten valmiuksien ja osaamisen sekä komponenttien organisatorisen konfiguroinnin avulla. Aineettomat, pehmeät organisaatiokomponentit ovat merkityksellisiä. Ratkaisu on löytää tasapaino kehityksen ja vakauden välillä, välttää jatkuvan kehityksen aiheuttamia toimintahäiriöitä ja varmistaa, että vakaus ei rapistu pysähtyneeksi.

Organisaation kehittämisen tehtävä. Organisaation (dynaamisen) kyvyn perusteella kehittää, arvioida oikein ulkoisessa ja sisäisessä ympäristössä tapahtuvien prosessien olemusta, valita ja toteuttaa ne innovaatiot, jotka mahdollistavat ulkoisten ja sisäisten vaikutusten moninaisuuden mitätöimisen ja yhden linjan käyttäytymistä, ylläpitää tai lisätä organisaation toiminnan tehokkuutta yrityksen globaalin integraation globaalin strategian muodostumisen aikana.

Taulukko 18 Organisaation muutoskyky yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostuksessa

Esitetty taulukossa. Organisaation muutoskyky viittaa siihen, että kehitys ei ole säännöllistä, vaan jatkuvaa prosessia, jossa organisaatiot sopeutuvat pysyvästi ennakoimattomaan ja nopeasti muuttuvaan ympäristöön saavuttaakseen tavoitteensa. Tällaisen mallin puitteissa muutos esitetään ketjuna loputtomien muutosten ketjuna työprosesseissa ja ihmissuhteissa, jotka johtuvat organisaation luonnollisesta epävakaudesta ja sen reaktiosta ulkoisiin ja sisäisiin olosuhteisiin.

Tavoitteiden saavuttaminen ja työn parantaminen organisaation määrätietoisella hyperkasvulla toteutetaan innovaation kautta. Joustavuutta ja innovaatioita käytetään osoittamaan suuntaa kestävän kilpailuedun saavuttamiseksi.

Suunnitellun organisaation suuntautumisen määräävät tehokkaan tiimin läsnäolo, korkea autonomia, normien ja arvojen etusija sääntöihin nähden, teknologia, tiimin liikkuvuus, järjestelmätason suunnittelu, strategisten taitojen kehittyminen ja ydinosaamiset, verkostorakenne, tasapainoinen painotus useille tavoitteille ja inhimillisen tekijän prioriteetti.

Organisaation kehittäminen muodostaa jossain määrin uuden yrityskulttuurin, joka on tietyssä organisaatiossa voimassa oleva sääntösarja.

Organisaatiokulttuurin suunnittelun perustana on mittaristo, joka heijastaa johtamisen tavoitteita, tavoitteita ja odotettuja tuloksia. Sekä sopeutuvan muutoksen prosessit, joihin vaikuttavat organisaation historialliset kokemukset rutiinien kehittämisessä ja muuttamisessa ja joita organisaation muisti ja oppiminen tukevat.

Organisaation oppiminen edellyttää, että organisaatiolla, kuten ihmisillä, on muisti ja se voi oppia. Tavoitteena on optimoida organisaation mentaliteettitekijät luovuuteen, innovatiivisuuteen, yritystiedon luomiseen ja dynaamisten kykyjen toteuttamiseen.

Organisaation kehittämisohjelma sisältää:

1. kehitysprojektin toteutusryhmän muodostaminen;
2. alkudiagnostiikka - tiedon kerääminen, organisaation kehittämisaloitteen dynaamisten valmiuksien ja toteutettavuuden arviointi;
3. muunnosviestinnän suunnittelu;
4. palaute ja vastaanotetun tiedon analysointi;
5. toiminnan suunnittelu ja muutoksen vastustuskyvyn ongelman ratkaiseminen täytäntöönpanon pääongelmana. tapoja voittaa vastus;
6. interventioita (joka on suunnattu yksittäisille työntekijöille, ryhmille, osastojen ja koko organisaation välisille suhteille);
7. koulutus ja sääntelytuki organisaation kehittämiseen;
8. valvontamekanismin käyttö organisaation kehittämisprosessissa;
9. arviointi ja lisätutkimus.

Organisaation kehittämisen käytännön taustalla olevat oletukset määräävät pitkälti sen luonteen.

Organisaation kehittämisen käytännön toteutus sisältää useita peräkkäisiä vaiheita organisaation aktiivisesta käyttäytymisestä markkinoilla, jotka perustuvat globaalin strategian muodostuksen keskeisten kehitysvaiheiden malliin.

Uudelle organisaatiojärjestelmälle tulisi olla ominaista kaikentyyppisten tuotannon sekä organisaatio- ja johtamisprosessien jatkuva parantaminen, joka perustuu organisaation dynaamisten kykyjen luomiseen, arviointiin ja kehittämiseen.

Riisi. 5. Organisaation kehittäminen yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostamisessa, joka perustuu dynaamisiin kykyihin

Metodologiset lähestymistavat organisaation kehittämiseen dynaamisiin kykyihin perustuvan yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostamisessa ovat tulosta strategisen johtamisen eri tieteellisten koulukuntien teoreettisten ja empiiristen käsitteiden systematisoinnista sekä tutkimuksesta organisaation johtamisen lähestymistapojen kehityksestä. , ottaen huomioon henkisen pääoman. Metodologiset lähestymistavat määrittelevät organisaation kehittämisen päätavoitteen, strategisten muutosten paradigman ja periaatteet yrityksen globaalin strategian muodostamisessa, organisaation päätösten alueet, kehittämisen johtamisjärjestelmän tehokkuuden arviointikriteerit ja muut globaalisti integroituvan yrityksen elementit. .

Hyperkasvun käsite yrityksen globaalissa integraatiostrategiassa

Taloudellinen hyperkasvu on pääedellytys yrityksen kilpailukyvyn lisäämiselle ja samalla riippuu pitkälti siitä. Siksi organisaation globaalin aseman saavuttamisen tehtävää tarkastellaan sen kehityksen yhteydessä, jolloin ymmärrämme toimintaprosessin, joka tähtää järjestelmän jatkuvaan laadulliseen parantamiseen saavuttaen samalla organisaation globalisoitumisen asetetut kvantitatiiviset indikaattorit. Käytännössä tällaisen kunnianhimoisen strategisen lähestymistavan toteuttaminen on aina askarruttanut yrittäjiä, ja siksi sillä on oma laaja historiografia teoreettisista ja metodologisista käsitteistä ja vastaavista yrityksen kansainvälistymisen / globalisoitumisen malleista, katso taulukko. yhdeksäntoista.

Taulukko 19 Teoreettisten ja metodologisten käsitteiden kehitys ja vastaavat mallit yrityksen kansainvälistymisestä ja globaalista integraatiosta

Nykyaikaiset innovaatioaktiiviset organisaatiot niin Venäjällä kuin ulkomailla harjoittavat laajasti innovaatiotoimintaa, aktiivista käyttäytymistä markkinoilla ja hyperkasvua.

Organisaation nopeutettu globaalin aseman hankkiminen ohjaa organisaation kehittämisen aluksi taloudellisesti saavutettavissa olevalle ja laadullisesti uudelle globaalille toimintatasolle.

Klikkaa kuvaa hiirellä suurentaaksesi sen

Kuva 6. Kunkin horisontin toistuvat vaiheet globaalin strategian muodostumisessa organisaation hyperkasvulle

Organisaation kehittämiseen perustuvien dynaamisten kykyjen ja avaintaitojen keskinäinen täydentäminen yhdistää esimiesten ja heidän toimialamaisemamalliensa yksilöllisen kokemuksen organisaation kehityksen onnistumiseen globaalin integraatiostrategian muodostumisen muuttuvissa horisonteissa, vaiheissa ja vaiheissa.

Klikkaa kuvaa hiirellä suurentaaksesi sen

Riisi. 7. Organisaation kehittäminen yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostamisessa

Rakentaessaan käsitteellisesti horisonttien käsitettä organisaation globaalin integraatiostrategian muodostumiselle, kirjoittaja ohjasi F. Nietzschen määritelmää M. Heideggerin tulkitsemana.

Horisontti, pysyvän pallo, joka ympäröi ihmistä, ei ole ollenkaan häntä sulkeva muuri: horisontti sellaisenaan on läpinäkyvä, sellaisenaan se osoittaa rajojen yli lujittamattomaan (Nicht-festgemachte), muuttuvaksi, kykeneväksi mahdolliseen. Elävien olemukseen kuuluva horisontti ei ole vain läpinäkyvä: sitä mitataan jotenkin jatkuvasti, ja laajemmassa "näkemisen ja näkemisen" merkityksessä se "näkee" läpi ja läpi. Harjoittelu elämän saavutuksena suoritetaan sellaisessa katselussa: "perspektiivissä". Horisontti on aina perspektiivin sisällä, välähdyksessä (Durchblick) mahdollisuuteen, joka voi nousta esiin tulemisesta ja vain siitä, siis kaaoksesta. Perspektiivi on sellaisen läpipiiskauksen ennalta piirretty liikerata, jolle horisontti muodostuu kussakin tapauksessa. Mahdollisuus katsoa eteenpäin (Vorblick) ja katsoa läpi sekä horisontin muodostuminen kuuluvat samalla tavalla elämän olemukseen.

Nietzsche rinnastaa usein horisontin ja perspektiivin, eikä siksi koskaan anna riittävän selkeää selvitystä niiden erosta ja suhteesta. Tämä hämäryys ei johdu pelkästään Nietzschen ajattelun tyylistä, vaan myös asian olemuksesta, koska horisontti ja perspektiivi ovat väistämättä alisteisia toisilleen ja ikään kuin menevät päällekkäin, joten usein voidaan korvata muu.

Yrityksen dynaamisten kykyjen elementtien ja niiden sisällön määrittäminen globaalia integraatiostrategiaa laadittaessa

D. Teesin uusimmassa tulkinnassa organisaation dynaamiset kyvyt sisältävät seuraavat elementit (organisaatiotaidot):

Muodostaessaan strategiaa organisaation globaalille integraatiolle, kirjoittaja tunnistaa seuraavat vähimmäisvaatimukset dynaamisten kykyjen elementeistä, katso: Taulukko. 44 . Joka tietyllä toiminnallisella alueella hajoaa useiksi kapeammiksi päivittäisiksi rutiiniksi / kompetenssiksi / kyvyiksi.

Keskeinen vaihe organisaation globaalin integraatiostrategian muotoilussa, joka liittyy dynaamisiin kykyihin, on tunnistaa perusta, jolle voidaan rakentaa, ylläpitää ja parantaa erottuvia ja vaikeasti toistettavia etuja. Taulukossa. Kuvassa 46 esitetään organisaation dynaamisten kykyjen (organisaatiotaitojen) vähimmäisvaatimusten joukko taittumisessa: 1) kriteerit (niiden täytyy tarjota "niin ja niin"), 2) prosessit (niiden on toteutettava "niin ja niin"). -so" ), 3) parametrit (niiden tulee kaapata "niin ja niin"), 4) niiden analyysi/arviointi ja 5) mittaus.

Taulukko 20 Dynaamiset valmiudet muokata yrityksen globaalia integraatiostrategiaa

Taulukko 21 Vähimmäismäärä dynaamisia ominaisuuksia organisaation globalisoitumiseen

Taulukko 22 Vähimmäismäärä dynaamisia globalisaatiokykyjä (organisaatiotaitoja) yrityksen globaalin integraatiostrategian muodostuksessa

6. Tarkoituksenmukaisen hyperkasvun edut yrityksen globaalissa integraatiostrategiassa

Globaalin integraatiostrategian muodostuksessa kiinnitetään erityistä huomiota organisaation määrätietoisen hyperkasvun hyötyjen selvittämiseen, mikä mahdollistaa kestävän kilpailuedellytysten synnyttämisen. .

Taulukko 23 Tarkoituksenmukaisen hyperkasvun edut yrityksen globaalissa integraatiostrategiassa

Http://www.vestnik.mgimo.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=215, s. 260, 263–264; Dementieva A.G. Yrityshallinnon kehittäminen globalisaation kontekstissa. Abstrakti dis. ... Dr. Economics. Tieteet. M., 2012.; Ympäristöinnovaatiot ja globaalimarkkinointi // YMPÄRISTÖOSASTOJEN YMPÄRISTÖPOLITIIKKAKOMITEA Cat: ENV / EPOC / VSP (2007) 2/LOPPU. URL: (käytetty 21.3.2015).

Ford J.D., Ford L.W., McNamara R.T. Vastustuskyky ja muutoksen taustakeskustelut // Journal of Organizational Change Management. 2002. - Voi. 15. - nro 2, - s. 106.

Tooth A.T. Strateginen johtaminen: Proc. - M .: TK Velby, toim. Avenue. - 2007. S. 60-63.

Johnson G., Scholes K. Yritysstrategian tutkiminen. Cambridge. 1989.

Chapman J.A. Organisaatioiden muutoksen puitteet // Leadership and Organisation Development Journal. 23.1.2002 - s. 16 - 25.

Katso esimerkiksi: Hill F.M., Collins L.K. Kuvaileva ja analyyttinen malli organisaatiomuutoksesta // International Journal of quality & reliability management, 2000. - Voi. 17. - nro 9. - s. 966 - 983.

Hammer M. Yhtiön uudelleensuunnittelu: Liiketoiminnan vallankumouksen manifesti / M.: Izd. "Mann, Ivanov ja Ferber", 2010. S.48.

Beugelsdijk S., Slangen A., von Herpen M. Organisaation muutoksen muodot: Heineken Inc.:n tapaus. // Journal of Organizational Change Management. 2002. - Voi. 15. - nro 3 - s.312.

Koch A. Systematisches Controlling von Change Management Kommunikation // Change Kommunikation, Marburg: Tectum Verlag, 2004. - S.106.

Yksityiskohtainen joukko tällaisia ​​käsitteitä on lueteltu konsulttiyhtiö Bain & Co:n seurannan tuloksena johtamistyökaluja (hallintatyökaluja) käyttävät yritykset ympäri maailmaa. tiedot verkkosivuilla. Bain & Co: URL: http://www.bain.com (Käytetty: 22.4.2016).

Teece D.J. Teknologisista innovaatioista hyötyminen: vaikutukset integraatioon, yhteistyöhön, lisensointiin ja yleiseen järjestykseen. tutkimuspolitiikka. 1986. nro 15 (6), s. 285-305; Winter S. Tieto ja osaaminen strategisena voimavarana. Julkaisussa: Teece D.J. (toim.). Kilpailuhaaste - Strategies for Industrial Innovation and Renewal Ballinger: Cambridge, MA, 1997; Tees D.J. Taloudellisen hyödyn saaminen tiedosta omaisuutena: "uusi" talous, osaamismarkkinat ja aineettomat hyödykkeet // Russian Journal of Management, 2004, nro 2 (1). s. 95-120; Tees D.J., Pisano G., Shuen E. Yrityksen dynaamiset valmiudet ja strateginen johtaminen. Bulletin of St. Petersburg University, sarja: Management, 2003, nro 4. s. 133-183; Teece D.J. dynaamisia ominaisuuksia. Julkaisussa: Lazonic W. (toim.). The International Encyclopedia of Business and Management Thomas Learning Publishers: Lontoo; 2002, s. 1497-1512; Teece D.J. Dynaamisten kykyjen selittäminen: Innovaatioprosessit, investointipäätökset – tekeminen ja omaisuuden erikoistuminen / Orkestrointi (strategisen) hallinnan (taloudellisen) teoriassa. Kalifornian yliopisto, Berkeley, 2005.

Teece D.J. dynaamisia ominaisuuksia. Julkaisussa: Lazonic W. (toim.). The International Encyclopedia of Business and Management Thomas Learning Publishers: Lontoo; 2002, s. 1497-1512.

Käsite "organisaatiomuutos", toisin kuin "organisaation kehityksen" käsite, ei ole nykykirjallisuudessa yksiselitteisesti määritelty. Useimmissa julkaisuissa "organisaation muutoksen hallinta" (muutoshallinta) toimii "konseptina - konttina", mikä tarkoittaa kaikkea, mikä liittyy sanaan "muutos" missä tahansa sen merkityksessä: Koch A. Systematisches Controlling von Change Management Communication // Muutos Viestintä, Marburg: Tectum Verlag, 2004. - S.95.

Waddell D. Resistance: rakentava työkalu muutoksen hallintaan // Johdon päätös. 1998. Voi. 36. - nro 8. - P.545.