Yritystoiminta markkinataloudessa. Markkinataloudessa Moderni yritys markkinataloudessa
Samanlaisia asiakirjoja
Yritykset ja yrittäjyys markkinataloudessa. Voitto on tärkein yrityksen tehokkuuden mittari. Tapoja parantaa yrityksen taloudellisen ja rahoitustoiminnan tehokkuutta Kirgisian tasavallassa.
lukukausityö, lisätty 23.12.2011
Rahoitusanalyysin ydin markkinataloudessa. Nykyaikainen talousanalyysi Venäjällä. Analyysi öljyvaraston "Krasny Yar" taloudellisesta ja rahoituksellisesta toiminnasta. Yrityksen taloudelliset ominaisuudet. Perusindikaattoreiden laskenta.
lukukausityö, lisätty 6.5.2006
Markkinatalouden toiminnan yleiset perusteet ja periaatteet. Tyypit ja organisatoriset ja juridiset yritykset. Hinnoittelun rooli heidän toiminnassaan. Suunnittelun periaatteet ja menetelmät. Valtion politiikka innovaatioalalla. Yrittäjyyden toiminnot.
lukukausityö, lisätty 12.6.2014
Yrityksen olemus, pääpiirteet, ominaisuudet ja luokittelu talouden ensisijaiseksi lenkkiksi. Yrityksen työ markkinataloudessa. Omaisuuden käsite ja olemus. Yrityksen tuotantorakenne ja sen parantamiskeinot.
tiivistelmä, lisätty 6.6.2010
Yritys markkinatalouden keskeisenä linkkinä, yritysten (organisaatioiden) pääpiirteet, luokittelu, organisaatio- ja oikeudelliset muodot sekä ulkoinen toimintaympäristö. Taloudelliset resurssit: kiinteät ja lyhytaikaiset varat, työvoimaresurssit.
lukukausityö, lisätty 4.4.2012
Yrityksen taloudellisen ja taloudellisen toiminnan analyysin käsite, tavoitteet ja tavoitteet, merkitys markkinataloudessa. Organisaation taloudellisen tilanteen arviointi ja toimenpiteiden kehittäminen yrityksen mahdollisen konkurssin estämiseksi.
opinnäytetyö, lisätty 15.10.2012
Yrityksen taloudellisen ja taloudellisen toiminnan analysoinnin perusteet. OAO "IKAR" organisaation ominaisuudet. Taloudellisten tunnuslukujen arviointi, vakauden, maksuvalmiuden ja kannattavuuden mittareiden analysointi. Keinot parantaa yrityksen taloudellista tilaa.
lukukausityö, lisätty 18.2.2011
Yrityksen ominaisuudet koon suhteen. Kilpailu nykyaikaisessa markkinataloudessa. Yrityksen tehokkuuden määrittäminen markkinataloudessa. Teollisuusyrityksen organisoinnin pääsuunnat. Yrityksen sisäinen ympäristö.
tiivistelmä, lisätty 5.2.2015
Yritys markkinatalouden toteuttamisen työkaluna. Yrittäjyyden tyypit ja organisaatio- ja oikeudelliset muodot. Vahvat tavoitteet. Valtion rooli yrityksen toiminnassa. Yrityksen teoria. perinteinen teoria. johtamisen teoria. käyttäytymisteorioita.
lukukausityö, lisätty 26.2.2003
Yritysten organisatoriset ja oikeudelliset muodot ja niiden toiminnan piirteet. Markkinatalouden yritysten luokittelun organisatorinen ja oikeudellinen tunnus, niiden oikeudelliset ominaisuudet ja toiminta, useiden etujen ja haittojen analyysi.
YRITYSTALOUS
| Johdatus aiheeseen……………………………………………………. | |
| Osa 1. Luentokurssi…………………………………………. | |
| Aihe 1. Markkinataloudessa toimiva yritys………… | |
| Aihe 2 Yrityksen käyttöomaisuus ja tuotantokapasiteetti …………………………………………………………………. | |
| Aihe 3. Yrityksen käyttöpääoma ja vaihtoomaisuus. | |
| Teema 4. Organisaation yleinen ja tuotantorakenne……. | |
| Teema 5. Yrityksen työvoimaresurssit ja niiden johtaminen ...... | |
| Aihe 6. Palkkaus työntekijöille……………………………….. | |
| Aihe 7. Yrityksen tuotannon suunnittelu... | |
| Teema 8. Yrityksen sijoitustoiminta………………… | |
| Aihe 9. STP ja innovaatiopolitiikka………………………. | |
| Aihe 10. Sosiaaliset tuotannon organisoinnin muodot……. | |
| Aihe 11. Tuotantokustannukset, bruttotulot ja voitto ................................................ ............................................................ ........ .. | |
| Aihe 12. Taloudellisen toiminnan taloudellinen tehokkuus ja organisaation (yrityksen) tasapainotila……. | |
| Osa 2. Käytännön harjoitukset …………………………………… | |
| Kysymyksiä kokeeseen ………………………………………………… | |
| Bibliografinen luettelo ……………………………………... |
Johdatus aiheeseen
P. Samuelsonin klassisen määritelmän mukaan taloustiede on tiedettä siitä, kuinka yhteiskunta käyttää tiettyjä rajallisia resursseja hyödyllisten tuotteiden tuottamiseen ja jakaa niitä eri ihmisryhmien kesken. Siksi yritystaloustiede on tiedettä siitä, kuinka tämä tehdään kunkin yksittäisen yrityksen puitteissa.
Venäjän talous on viime vuosina osoittanut suhteellisen nopeaa ja vakaata kasvua, mutta sen rakenteessa ei ole tapahtunut merkittäviä progressiivisia muutoksia. Polttoaine- ja energiakompleksi muodostaa merkittävän osan bruttokansantuotteesta. Talous ei ole vielä sosiaalisesti suuntautunut.
Jotta Venäjän talous olisi vakaampi, on välttämätöntä muodostaa ja johdonmukaisesti toteuttaa rakennepolitiikkaa, joka vastaa maailmantalouden uusiin haasteisiin. Tämän politiikan tulee perustua innovatiivisten teknologioiden ja tietotalouden maksimaaliseen käyttöön, mikä luo edellytyksiä pitkän aikavälin talouskasvulle, lisää maan kilpailukykyä ja vähentää riippuvuutta maailmanmarkkinoista.
Kaikki tämä vaatii syvällistä taloudellista tietämystä. Markkinataloudessa selviää vain se yritys, joka pätevimmin ja asiantuntevimmin määrittää markkinoiden vaatimukset, luo ja järjestää kysyttyjen tuotteiden tuotannon ja tarjoaa korkeat tulot ammattitaitoisille työntekijöille.
Tehtävät voidaan suorittaa vain perusasiat hyvin omaksumalla yritystaloustiede. Näiden ohjeiden tarkoituksena on auttaa tämän tieteenalan kehittämisessä.
Osa yksi
LUENTOKURSSI
Aihe 1. Yritystoiminta markkinataloudessa
1.1. Kansantalouden rakenne:
Sfäärit, sektorit, kompleksit, toimialat
Kansantalous (kansantalous)- historiallisesti vakiintunut järjestelmä tuotanto- ja ei-tuotantosfäärien haaroista, jotka liittyvät toisiinsa sosiaalisen työnjaon kautta tiettyjen alueellisten rajojen sisällä valtiojärjestelmään kuulumisesta johtuen.
Kansantalous voidaan jakaa ehdollisesti kahteen osa-alueeseen: tuotantoon ja ei-tuotantoon. Tuotantosektori on joukko kansantalouden sektoreita ja toimintoja, jotka liittyvät vaurauden luomiseen pääasiassa aineellisten tuotteiden muodossa.. Ei-tuotantoalue sisältää joukon toimialoja ja toimintoja väestön ja kansantalouden palvelemiseksi ja johtamiseksi.
Toinen talouden jakomuoto on jako sektoreihin. Sektori - joukko talouden ensisijaisia rakenteellisia yhteyksiä, joita yhdistävät sosioekonomiset suhteet ja ensisijaisesti tuotantovälineiden omistusmuoto. Kohdista kansantalouden valtion ja ei-valtiolliset sektorit. Valtiosta riippumaton sektori sisältää yksityisen sektorin, yhteisomistuksen sektorin, osuustoiminnallisen sektorin ja voittoa tavoittelemattomien järjestöjen sektorin.
Kolmas kansantalouden jakautumismuoto on sellaisten kompleksien allokointi, joihin talouden sektorit yhdistetään joko yhteisen tuotantoteknologian ja valmiiden tuotteiden perusteella tai alueellisesti. Ensimmäisessä tapauksessa he puhuvat teollisuudesta, maataloudesta, rakentamisesta, liikenteestä tai suuremmista komplekseista, esimerkiksi maatalousteollisuudesta. Toisessa tapauksessa käytetään alueellisen tuotantokompleksin käsitettä - joukko taloudellisesti toisiinsa liittyviä, suhteellisesti kehittyviä toimialoja, jotka on keskittynyt rajoitetulle alueelle ja käyttävät resurssejaan. Alueellinen tuotantokompleksi sisältää pääsääntöisesti erikoistuneita yrityksiä, täydentäviä tuotantolaitoksia, teollisia ja sosiaalisia infrastruktuuritiloja. Kompleksien luomisen perustana on joko voimassa olevan lainsäädännön olemassaolo (esimerkiksi kuuluminen yhteen ministeriöön) tai jonkinlainen alueen piirre (esimerkiksi kaasukenttä).
Neljäs kansantalouden jakautumismuoto liittyy teollisuuden käsitteeseen. Teollisuus edustaa osaa taloutta, tuotannon ja taloudellisen toiminnan aluetta, joka sisältää esineitä, joilla on suoritettujen toimintojen yhtenäisyys, valmistettujen tuotteiden tyypit ja käyttötarkoitus, käytetyt teknologiset prosessit. Talouden sektorirakenteessa on tapana erottaa kaksi toimialaryhmää: materiaalituotannon teollisuudenalat ja sosiokulttuurisen teollisuudenalat. Teollisuus on johtava materiaalituotannon ala. Kehittyneissä teollisuusmaissa sen osuus on jopa 50 % valmistetuista tuotteista, kun taas maatalouden osuus on näissä maissa 10-20 % valmistetun tuotteen arvosta ja rakentamisen osuus 10-15 % koko materiaalituotannosta. Teollisia toimialoja ovat kaivostoiminta, alkujalostus, raaka-aineiden käsittely, materiaalien tuotanto, energia, loppukäyttötuotteet.
Teollisuus ja maatalous puolestaan voidaan jakaa useisiin toimialoihin tai klustereihin. Esimerkiksi teollisuudessa on tapana erottaa seuraavat haarat:
· louhinta: kivihiili, öljy, kaasu, kaivostoiminta;
· käsittely: metallurgia-, kemian-, petrokemian-, energia-, elintarvike-;
· koneenrakennus;
· valoa.
Aihe 2. Käyttöomaisuus ja tuotantokapasiteetit
Yritykset
Organisaatioiden osakepääoma ja omaisuus sekä
Yritykset
Tuotantotoiminnan harjoittamiseen yritys käyttää taloudellisia resursseja tai tuotannontekijöitä, yleensä rajoitettuja, jotka jaetaan aineellisiin resursseihin (maa ja pääoma) ja työvoimavaroihin.
Kaikkia yrityksen toiminnassa siirrettyjä varoja voidaan kutsua pääomaksi. Erillisen yrityksen pääomarakenne on esitetty taulukossa 2.1.
Taulukko 2.1
Yrityksen pääomarakenne
Tärkeä rooli yrityksen (osakeyhtiön) toiminnassa on osakepääomalla. Tämä on itse asiassa yrityksen tuotannon ja muun toiminnan aineellinen perusta. Osakeyhtiön osakepääoma muodostuu osakkeenomistajien hankkimien yhtiön osakkeiden nimellisarvosta ja se määrää yhtiön omaisuuden vähimmäismäärän, joka takaa sen velkojien edut. Pääomapääoma on yrityksen kiinteän ja oman käyttöpääoman lähde, joka muodostuu sen perustamis- ja jatkokehitysprosessissa.
Pääomapääoma suorittaa seuraavat päätehtävät:
määrittää alkupääoman;
takaa velkojien edut;
määrittää kunkin osakkeenomistajan osuuden;
Mahdollistaa osakkeiden kirjaamisen niiden nimellisarvoon.
Organisaation omaisuudella tarkoitetaan siviilioikeuden aineellisia esineitä ja ennen kaikkea omistusoikeuksia. Perinteisesti omaisuus on jaettu irtain ja kiinteään omaisuuteen. Kiinteistöihin luetaan tontit, pohjatontit, erilliset syöttökohteet ja kaikki, mikä on kiinteästi maa-alueeseen liittyvä eli esineet, joita ei voida siirtää ilman käyttötarkoituksensa suhteetonta vahinkoa (rakennukset, rakenteet jne.). Kiinteistöihin kuuluvat myös valtion rekisteröidyt lento- ja merialukset, sisävesialukset sekä avaruuskohteet. Irtaimeen omaisuuteen kirjataan omaisuus, joka ei liity kiinteään omaisuuteen, mukaan lukien rahat ja arvopaperit.
Siviililaki hyväksyi asioiden luokittelun siviilioikeuden esineiksi jaettavissa oleviin ja jakamattomiin. Jaettavia tavaroita ovat vain ne tavarat, jotka voidaan jakaa niiden taloudellista tarkoitusta rajoittamatta. Jos heterogeeniset asiat muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden, mikä tarkoittaa niiden käyttöä yhteiseen tarkoitukseen, niitä pidetään yhtenä asiana (monimutkaisena asiana). Monimutkaiset asiat eroavat jakamattomista asioista siinä, että monimutkaisen asian jokaisella osalla on itsenäinen arvo.
Siviililaki perustaa tällaisen erityisen kiinteistön yrityksen. Yritystä pidetään siviilioikeuden kohteena kiinteistökompleksina, joka itse kokonaisuudessaan tai sen osat voivat olla siviilioikeudellisten liiketoimien tai hallinnollisen siirron kohteena muille yhteisöille. Yrityksen rakenteeseen kiinteistökompleksina kuuluvat kaikentyyppiset yrittäjyyteen tarkoitetut kiinteistöt sekä aineelliset ja ei-omaisuusoikeudet henkisen toiminnan tuloksiin ja vastaavat keinot yrityksen yksilöimiseen (yrityksen nimi, tavaramerkki, palvelumerkki) , jne.). Minkä tahansa näiden esineiden kiinteistökompleksista poistamisesta on määrättävä erikseen laissa tai sopimuksessa.
Prosenttiosuus kokonaismäärästä
Varaston arvot
Luokka A
Luokka B
0 25 50 75 100 prosentin yksikköä
Tuotteet
Riisi. 3.1. ABC-analyysikaavio
Kuva 3.1 näyttää kolme tavararyhmää:
A-luokan tavarat, joiden osuus varastojen kokonaisarvosta on noin 70-80 %, mutta jotka eivät ylitä 15 % tavaran (positioiden) kokonaismäärästä;
· B-luokan tavarat, joiden osuus on noin 30 % kaikista positioista ja 15-25 % varastojen kokonaisarvosta;
· C-luokan tavarat, jotka muodostavat yli 50 % tavaran kokonaismäärästä, mutta enintään 5-7 % varastojen kokonaisarvosta.
ABC-analyysiin perustuva politiikka on seuraava:
· B-luokan varantojen kysynnän ennustamisen tulisi olla C-luokan varantoa perusteellisempaa ja A-luokan B-varantoa perusteellisempaa;
· Toimittajien luotettavuuden ja luokan A varastokirjanpidon tarkkuuden tulee olla korkein.
· A-luokan tavaroiden inventointisyklin (kirjanpidon oikeellisuuden tarkistaminen varastojen todellisen saatavuuden osalta) tulee olla pienin ja luokan C tavaroiden osalta suurin.
Erityisen kiinnostava on "ilman varastoa" -periaatteella toimivien yritysten kokemus, josta esimerkkinä on "Kanban"- ja "Just in time" -järjestelmien käyttö. Kanban-järjestelmä mahdollistaa yrityksen käytettävissä olevien varastojen vastaavuuden tuotantoprosessin alkuvaiheen tarpeisiin. Yhteistoimivan varastoinnin mittakaava pienenee toimintojen synkronoinnin ansiosta. "Just in time" -järjestelmä perustuu siihen, että keskitetty suunnittelulinkki ei anna tehtävää kaikille osastoille, vaan vain viimeiselle linkille (valmiiden tuotteiden varasto). Kaikki tuotantoprosessin linkit puolestaan saavat tehtävät suoraan seuraavalta, joka on lähempänä viimeistä linkkiä, joka sisältää tietyn asiakkaan jokaisen työn ja määräajat.
Organisaatiot
Yritykset (organisaatiot)
Nykyaikainen organisaatio koostuu tuotantoosastoista, hallintoelimistä ja henkilöstöpalveluosastoista. Yrityksen tuotantolinkkejä ovat esimerkiksi työpajat ja alueet, joissa valmistetaan päätuotteita, työkaluja, varaosia laitteiden korjaukseen. Yrityksen työntekijöitä palvelevat alayksiköt sisältävät asumis- ja kunnallispalvelut, lastenlaitokset, ruokalat, sivutilat, lääkelaitokset, henkilöstön osaamisen ja kulttuuritason kehittämisen oppilaitosverkosto.
Yrityksen (organisaation) tuotantorakenne on tuotantoprosessin organisointimuoto ja ilmaistaan sen koosta, tuotantoyksiköiden lukumääränä ja kokoonpanona, niiden sijoitteluna sekä tuotantoyksiköiden ja tuotantoyksiköiden sisällä olevien työpaikkojen koostumuksessa, lukumäärässä ja sijoittelussa. tuotantoprosessin jakaminen osatuotantoprosesseihin ja valmistustoimintoihin.
Yrityksen tuotantorakenne muodostuu yrityksen tuotantoyksiköistä - tuotantoprosessiin suoraan tai välillisesti osallistuvista konepajoista, osastoista, huoltotiloista ja palveluista, niiden välisistä suhteista yhdessä.
Työpaikat ovat tuotantorakenteen ytimessä. Työpaikka- työntekijän sijaintialue ja hänen työnsä soveltaminen. Työpaikka sijaitsee osassa tuotanto- tai palvelualuetta, johon mahtuu myös tarvittavat työvälineet ja työvälineet.
Useat toisiinsa liittyvät työpaikat muodostavat prikaateja, työryhmiä. Prikaateista ja työryhmistä muodostetaan osastoja, toimistoja, sektoreita, jotka sitten yhdistetään työpajoiksi, osastoiksi, palveluiksi, joista puolestaan muodostuu organisaatio (yritys). Toimialojen yhdistäminen voidaan toteuttaa eri tavoin, joten yritysten tuotantorakennetta on kolmenlaisia: teknologinen, aineellinen ja sekoitettu.
Yrityksissä (organisaatioissa), joiden teknologinen rakenne on alajaottelu, muodostetaan osastoja teknologisen homogeenisuuden periaatteen mukaisesti, eli tekniikaltaan identtistä työtä suorittaen. Ainerakenteessa alaosastot harjoittavat tietyn tuotteen tai tuoteryhmän valmistusta. Seka- tai aineteknologisella rakenteella hankintatyötä tekevät alaosastot järjestetään teknologisen periaatteen mukaisesti ja tuottavat - aiheen mukaan.
On tarpeen tehdä ero yrityksen tuotannon ja organisaatiorakenteen välillä, koska samalla tuotantoprosessilla voi olla erilaisia johtamistapoja. Organisaatiorakenne - johtamistasojen ja toiminnallisten alueiden loogiset suhteet, jotka on järjestetty siten, että varmistetaan tavoitteiden tehokas saavuttaminen. Yrityksen johdon organisaatiorakenne rakentuu periaatteelle, jonka mukaan alemman elimen alisteinen ylemmälle.
Yrityksen johtamisen perusorganisaatiorakenteet tunnetaan: lineaarinen, lineaarinen henkilöstö, toiminnallinen, matriisi ja sekarakenne.
Lineaarinen ohjaus- Yksinkertaisin rakenne, joka takaa komennon yhtenäisyyden. Johtaja henkilökohtaisesti käskee, ohjaa ja ohjaa esiintyjien työtä. Lomakkeen yksinkertaisuus varmistaa lineaarisen johtamisen tehokkuuden, lisää esimiesten vastuullisuutta ja alentaa hallintokoneiston ylläpitokustannuksia. Lineaarisen hallinnan haittana on, että johtaja ei voi olla universaali asiantuntija ja ottaa huomioon monimutkaisen kohteen toiminnan kaikki näkökohdat. Siksi tätä rakennetta käytetään pääasiassa pienissä yrityksissä, joissa on yksinkertaisin tuotantotekniikka, ja suuryritysten (organisaatioiden) alemmalla tasolla.
Lineaarinen - henkilökunta hallintaa käytetään keskisuurissa yrityksissä (organisaatioissa), samoin kuin suurissa - osastojen johdossa. Tässä tapauksessa komennon lineaarinen yhtenäisyys säilyy, mutta päällikkö valmistelee päätökset, käskyt, tehtävät esiintyjille paitsi itse, myös henkilöstön asiantuntijoiden avulla, jotka keräävät tietoa, analysoivat sitä ja päällikön puolesta , laatia luonnoksia tarvittavista hallinnollisista asiakirjoista.
Toiminnallinen hallinta koostuu siitä, että organisaation ensimmäinen henkilö siirtää osan toimivaltuuksistaan toiminnallisille varahenkilöille tai toiminnallisten osastojen päälliköille. Tällaisia valtuuksia ei vain johtaja voi siirtää sijaiselleen, vaan myös sijainen alaisilleen - osastojen ja yksiköiden päälliköille. Toiminnallisen johtamisen avulla voit hajauttaa hallinto- ja esimiestyötä ja uskoa sen pätevimmälle henkilöstölle. Samanaikaisesti tällaisen rakenteen käyttö johtaa monimutkaisen koordinoinnin tarpeeseen hallintoelinten välillä lähes jokaisen asiakirjan valmistelussa, mikä on erittäin tärkeää. Tämä vähentää työn tehokkuutta, pidentää dokumentoinnin läpimenoaikaa ja päätösten tekoa.
Matriisiohjaus sisältö eroaa toiminnallisesta vain hallinnan kohteissa. Tämä rakenne koostuu siitä, että yritys (organisaatio) nimeää henkilön tai pääyksikön, joka vastaa jonkin tärkeän tehtävän ratkaisemisesta. Nimetyn henkilön tai tämän pääyksikön johtajan käskyt tulevat sitoviksi koko yritystä (organisaatiota) kohtaan.
On huomattava, että kaikista luetelluista ohjausmuodoista vain lineaarista ohjausta käytetään sen puhtaassa muodossa. Suurimmassa osassa tapauksista käytetään sekatyyppistä johtamista - joskus se on yksinkertainen yhdistelmä neljästä luetellusta muodosta, mutta useammin on synteesi eri muodoista, jotka toimivat yhdessä kaikilla taloudellisen hierarkian tasoilla.
Ja sovellusominaisuudet
Yrityksen tuotantoprosessi on joukko teknologisia prosesseja (operaatioita tuotteiden suoraa valmistusta varten ja erilaisia apupalveluprosesseja, jotka varmistavat pääosastojen normaalin toiminnan. Toiminto on osa yhdellä työpaikalla suoritettavaa tuotantoprosessia, joka koostuu sarja toimintoja yhdelle tuotantoobjektille (osa, solmu, tuote), yksi tai useampi työntekijä.
Tuotantoprosessin järkevä organisointi perustuu taulukossa 4.1 esitettyihin periaatteisiin.
Taulukko 4.1
Tuotantoprosessien tehokkaan organisoinnin periaatteet
| Periaatteen nimi | Periaatteen kuvaus |
| Eriyttämisen periaate | Monimutkaisten prosessien jakaminen yksinkertaisempiin komponentteihin. |
| Keskittymisen periaate | Useiden homogeenisten toimintojen suorittaminen yhdellä työpaikalla. |
| Integraation periaate | Heterogeenisten prosessien yhdistäminen yhdeksi toiminnaksi. |
| Erikoistumisen periaate | Työn monimuotoisuuden minimointi esiintyjien välisen työnjaon vuoksi. |
| Jatkuvuusperiaate | Työkohteiden jatkuva läsnäolo prosessoinnissa, mikä lyhentää aikaa, jonka he odottavat valmistusprosessin uudelleen aloittamista. |
| Suhteellisuusperiaate | Prosessin kaikkien osien johdonmukaisuus työpaikkojen tietyn ajan suorittaman työn määrän suhteen, laiterahaston (työntekijöiden) käyttöajan vastaavuus tuotantoohjelman työvoimaintensiteetin kanssa. |
| Rinnakkaisuuden periaate | Tuotantoprosessin yksittäisten osien samanaikainen toteutus. |
| Suoran virtauksen periaate | Varmistetaan tuotantoprosessissa olevien työkappaleiden lyhin etäisyys. |
| Rytmin periaate | Tuotantoprosessin säännöllinen toistaminen säännöllisin väliajoin. |
| Joustavuuden periaate | Mahdollisuus säätää nopeasti uudelleen, siirtyä eri muunnelman tuotteiden tuotantoon. |
| Osittaisten prosessien homogeenisuuden periaate | Osien, kokoonpanojen, teknisten prosessien standardikokoisten lukumäärän rajoittaminen standardoinnin ja yhtenäistämisen vuoksi |
| Automatisoinnin periaate | Tuotantoprosessin toimintojen maksimaalinen suorittaminen ilman työntekijän suoraa osallistumista, vain hänen valvonnassaan |
| Ennaltaehkäisyn periaate | Laitehuollon järjestäminen onnettomuuksien ja seisokkien ehkäisemiseksi. |
| Optimaalisuuden periaate | Kaikkien prosessien suorittaminen suurimmalla taloudellisella tehokkuudella. |
| Elektronisoinnin periaate | Mikroprosessoriteknologian ja viestinnän organisointikeinojen laaja käyttö. |
Tuotantoprosessin organisointi on rationaalista, mikäli aggregaatissa kaikkien periaatteiden toiminta varmistetaan. Tämä luo edellytykset elämisen ja materialisoituneen työvoiman säästämiselle, myytyjen tuotteiden määrän lisäämiselle, työn tuottavuuden lisäämiselle, kustannusten alentamiselle ja voittojen kasvattamiselle.
Tuotantoprosessit vaihtelevat useiden ominaisuuksien mukaan. Taulukossa 4.2 annettu tuotantoprosessien luokittelu on tarpeen organisaation (yrityksen) rakenteen analysoimiseksi ja kehittämiseksi, sen toiminnan suunnitteluksi sekä tuotannon tehostamiseen tarvittavien resurssien löytämiseksi.
Taulukko 4.2
Tuotantoprosessityyppien luokittelu
| Luokittelumerkit | Tuotantoprosessin tyypit | ||||||
| 1. Merkitys ja rooli tuotteiden valmistuksessa | Main | Apu | Tarjoilu | ||||
| 2. Virran luonne | Yksinkertainen | Synteettinen | Analyyttinen | ||||
| 3. Valmistusvaiheet | Hankinta | Käsittely | Kokoonpano | ||||
| 4. Jatkuvuuden aste | Epäjatkuva | Jatkuva | |||||
| 5. Teknisten varusteiden taso | Manuaalinen | Osittain koneistettu | Integroitu koneellinen | Automatisoitu | |||
Yrityksen infrastruktuuri
Yrityksen infrastruktuuri- tämä on joukko yrityksen myymälöitä, osastoja, tiloja ja palveluita, joilla on alisteinen aputoiminto ja jotka tarjoavat tarvittavat edellytykset koko yrityksen toiminnalle. Tee ero teollisen ja sosiaalisen infrastruktuurin välillä.
Tuotantoinfrastruktuuri yritykset ovat joukko osastoja, jotka eivät liity suoraan tuotteiden tuotantoon. Niiden päätarkoituksena on ylläpitää tärkeimpiä tuotantoprosesseja. Näitä ovat apu- ja palveluyksiköt sekä maatilat.
Aputilat on suunniteltu varmistamaan päätuotannon keskeytymätön ja tehokas toiminta. Se sisältää korjaus-, instrumentaali- ja energiaosastot.
Korjauslaitos on joukko tuotantoyksiköitä, jotka suorittavat joukon toimenpiteitä laitteiden kunnon valvomiseksi, hoitamiseksi ja korjaamiseksi. Työkalutalous on joukko osastoja, jotka harjoittavat teknisten laitteiden hankintaa, suunnittelua, valmistusta, entisöintiä ja korjausta, niiden kirjanpitoa, varastointia ja luovutusta työpaikoille. Energianhallinta on joukko teknisiä keinoja, joilla varmistetaan yrityksen keskeytymätön toimitus kaikentyyppisellä energialla.
Palvelutalous on suunniteltu tarjoamaan useita palveluita päätuotanto- ja apuyksiköille. Palvelutalouteen kuuluvat kuljetukset, varastointi, taara ja muut tilat. Kuljetustalous on joukko yritysvälineitä, jotka on tarkoitettu raaka-aineiden, materiaalien, puolivalmisteiden, valmiiden tuotteiden, jätteiden ja muiden tavaroiden kuljettamiseen yrityksen alueella ja sen ulkopuolella. Varastointi sisältää kokoelman varastoja, jotka on erikoistunut materiaaliresurssien tyyppeihin ja jotka on järjestetty ottaen huomioon niiden varastoinnin ja käsittelyn vaatimukset. Taaratila on tarkoitettu taaran valmistukseen, korjaukseen ja varastointiin.
sosiaalinen infrastruktuuri- tämä on joukko yrityksen jakoja, jotka varmistavat yrityksen työntekijöiden ja heidän perheidensä sosiaalisten ja kulttuuristen tarpeiden tyydyttämisen. Sosiaalinen infrastruktuuri koostuu catering-osastoista (ruokalat, kahvilat, buffetit), terveydenhuollosta (sairaalat, klinikat, ensiapupisteet), esikouluista (päiväkodit, päiväkodit), oppilaitoksista (koulut, ammatilliset koulut, jatkokurssit), asumisesta ja kunnalliset palvelut (omat asuinrakennukset), kuluttajapalvelulaitokset, virkistys- ja kulttuuriorganisaatiot (kirjastot, kerhot, täysihoitolat, koululaisten kesäleirit, urheilukeskukset) jne.
Työmarkkinat
Palkkojen olemuksesta puhuttaessa on muistettava, että työvoima markkinaolosuhteissa on hyödyke, ja siksi sillä, kuten kaikilla hyödykkeillä, on hintansa, jonka arvon määrää työvoiman kysyntä ja tarjonta. Mitä tulee hyödyke "työvoimaan" kysynnän laki voidaan muotoilla seuraavasti: matalapalkkaisten tietyn taidon työntekijöiden kysyntä on korkeampi kuin samaa taitoa omaavien, mutta korkeapalkkaisten. Tarjonnan laki toteaa, että tietyn pätevyyden omaavia työnhakijoita, jotka suostuvat alhaiseen palkkaan, on vähemmän kuin saman pätevyyden omaavia korkean palkan hakijoita.
Kansalliset työmarkkinat kattavat kaiken yhteiskunnallisen tuotannon - sen kautta jokainen toimiala saa tarvitsemansa henkilöstön, ei vain tietyn ammatillisen ja pätevän koostumuksen omaavaa, vaan myös tietyillä kulttuurisilla ja eettisillä työansioilla, jotka vastaavat talouden vaatimuksia. Työmarkkinat tarjoavat seuraavat mahdollisuudet: - ammatin, toimialan ja toimintapaikan vapaa valinta, jota kannustavat ensisijaiset tarjoukset (palkitsemistaso, mahdollisuudet luovien ideoiden toteuttamiseen jne.); - palkkaaminen ja irtisanominen työlainsäädännön normien mukaisesti, mikä suojelee kansalaisten etuja työtakuiden, työolojen ja sen maksujen osalta; - itsenäinen ja samalla taloudellisesti kannustettu työvoimaresurssien muuttoliike alueiden, toimialojen ja ammattiryhmien välillä, johon yleensä liittyy elin- ja työolojen paraneminen, mitä helpottaa pitkälle kehittyneiden, yleisesti saatavilla olevien markkinoiden olemassaolo korkealle laadukas asunto, kulutustavarat, kulttuuriset ja henkiset arvot; - palkkojen ja muiden tulojen vapaa liikkuvuus säilyttäen pätevyyden ja koulutuksen etusijalla, noudattaen laissa säädettyä toimeentulon takaavaa vähimmäispalkkaa ja säännellään tulojen ylärajaa progressiivisella verojärjestelmällä.
Toiminnallisesti - työmarkkinoiden organisaatiorakenne sisältää seuraavat elementit kehittyneessä markkinataloudessa: valtion politiikan periaatteet työllisyyden ja työttömyyden alalla; henkilöstön koulutusjärjestelmä; rekrytointijärjestelmä, sopimusjärjestelmä; työttömien tukirahasto; uudelleen- ja uudelleenkoulutusjärjestelmä; työmarkkinat; työsuhteen oikeudellinen sääntely.
Työvoiman tariffisääntely
Työvoiman tariffisääntely- Tärkeimmät palkanmaksutavat laatuominaisuuksista ja työoloista riippuen. Sisältää - palkkiotariffijärjestelmän kehittämisen ja käyttöönoton.
Tariffijärjestelmä on joukko standardeja, joita tarvitaan sen monimutkaisuuteen ja työntekijöiden pätevyyteen liittyvien tärkeimpien erojen huomioon ottamiseksi. Sen pääelementit ovat:
tariffi- ja pätevyysoppaat,
1. luokan palkkojen tariffit,
tariffi-asteikot,
lisämaksujen ja hyvitysten järjestelmä.
Tariff and Qualification Handbook (TKS) on kokoelma ammatillisia ominaisuuksia, jotka on suunniteltu erottamaan työt ja työntekijät työn monimutkaisuuden ja työntekijän pätevyyden mukaan. TCS:ssä työ- ja ammattivalikoima on jaettu useisiin tutkintoryhmiin niiden monimutkaisuuden, tarkkuuden ja vastuullisuuden mukaan. Jokaiselle teosryhmälle on määritetty asianmukainen pätevyysluokka alimmasta korkeimpaan. Pätevyysominaisuudet koostuvat kolmesta osasta: työn ominaisuudet, pakollinen tieto ja esimerkit työstä. Todistuslautakunta määrittää suoritetun työn, työntekijöiden tietotason ja pätevyyden vastaavuuden työn pätevyysominaisuuksien vaatimuksiin.
Tariffit edustavat palkan rahallista arvoa työaikayksikköä kohden. Valituista työaikayksiköistä riippuen tariffit voivat olla tunti-, päivä-, kuukausi- (palkka). 1. luokan tariffi lasketaan jakamalla määrätty vähimmäispalkka (vähimmäiskuukausipalkka Venäjällä) ja työtunnit (40 tunnin työviikkolla kuukausityöaika on 169,2 tuntia). Yrityksillä on oikeus määrittää itsenäisesti 1. ensimmäisen luokan tariffit, mutta ne eivät voi olla pienemmät kuin Venäjän federaation vähimmäispalkan perusteella lasketut hinnat.
Tariffiasteikko on yhdistelmä tariffiluokkia ja niitä vastaavia tariffikertoimia. Tariffiasteikot on suunniteltu eriyttämään työntekijöiden palkitseminen heidän pätevyytensä ja suoritetun työn monimutkaisuuden mukaan. Tariffikertoimen arvo osoittaa, kuinka monta kertaa tämän luokan töiden (työntekijöiden) palkkataso ylittää 1. luokkaan kuuluvan töiden (työntekijöiden) maksutason. 1. luokan tariffikertoimen oletetaan olevan yksi.
Tariffiasteikko on ominaista vaihteluvälit, absoluuttinen ja suhteellinen ero vierekkäisten tariffikertoimien välillä. Tariffiasteikon vaihteluväli on korkeimman tariffikertoimen arvo. Jos vierekkäisten tariffikertoimien absoluuttinen ero osoittaa, kuinka monta yksikköä tariffikertoimen arvo kasvaa, niin suhteellinen ero osoittaa, kuinka paljon työn monimutkaisuus ja palkat kasvavat siirryttäessä luokasta toiseen.
Tariffijärjestelmää käytetään yleensä lisämaksujen ja lisämaksujen järjestelmän yhteydessä. Näitä ovat erityisesti:
lisämaksut:
työstä vaikeissa ja haitallisissa (erityisesti vaikeissa ja erityisen haitallisissa) työoloissa;
työn intensiteetin vuoksi;
töihin viikonloppuisin ja pyhäpäivinä;
· ylityöstä;
Ilta- ja yövuorotyöhön;
· alaikäiset työntekijät;
ammattien yhdistämiseen;
palvelualueiden laajentamiseksi tai suoritetun työn määrän lisäämiseksi;
tilapäisesti poissa olevan työntekijän tehtävien suorittamisesta;
Työntekijät, jotka tekevät työtä heille määrätyn palkkaluokan alapuolella;
· prikaatin johtajat päätyöstään vapautettujen työntekijöiden joukosta prikaatin johtoon.
korvaukset:
· korkeasta ammattitaidosta;
korkeista saavutuksista työssä;
erityisen tärkeän työn suorittamiseen (sen toteuttamisen ajaksi);
henkilökohtaiset korvaukset, jotka määrätään osastonjohtajan päätöksellä, yritys.
Pääomasijoitusten suunnittelu (sijoitukset)
Investoinnit(investointiprosessi) on tuotantovälineiden yksinkertainen tai laajennettu kopiointiprosessi. Sijoitusprosessi on monimutkainen työsarja, joka sisältää seuraavat päävaiheet: sijoituskohteen määrittely, pääomasijoitusten rahoittaminen ja niiden toteutumisen seuranta.
Investointeja voidaan tehdä kahdessa muodossa: suorat sijoitukset uusien tuotantolaitosten perustamiseen, uusien laitteiden, lisenssien, kiinteistöjen hankintaan ja arvopaperisijoittamiseen. Ensimmäisessä tapauksessa puhumme niin sanotusta todellisesta sijoituksesta, toisessa - "salkkusijoituksesta".
Pääomasijoitusten (investointien) suunnittelu reaalisijoitusten kannalta voidaan kuvata seuraavien vaiheiden järjestyksellä:
1. Sijoitusvaihtoehtojen määrittäminen. Investointeja on:
rakentamisessa - uuden luominen;
Jälleenrakennus - olemassa olevan radikaali uudelleenjärjestely;
· teknisessä uusinnassa - yksittäisten yksiköiden teknisen tason nostaminen ottamalla käyttöön uusia laitteita ja teknologiaa, korvaamalla osa laitteista uudella, tehokkaammalla.
2. Vaihtoehtoisten vaihtoehtojen vertailu. Tässä otetaan huomioon taloudelliset, sosiaaliset, poliittiset ja tekniset tekijät.
3. Valittujen vaihtoehtojen kannattavuusindikaattoreiden vertailu keskimääräiseen pankkikorkoon sijoittamisen yleisen kannattavuuden määrittämiseksi.
4. Keskimääräisen inflaatiotason optioiden kannattavuusindikaattoreiden vertailu kassatappioiden minimoimiseksi.
5. Projektien vertailu tarvittavan investointimäärän mukaan järkevimmän investointimäärän valitsemiseksi.
6. Investointihankkeen toteuttamisesta saatujen tulojen vakauden arviointi ottaen huomioon valittu sijoitusstrategia.
7. Investointien taloudellinen arviointi.
8. Investointien budjetin tehokkuuden arviointi.
Ja tapoja parantaa sitä
Investointihankkeiden tehokkuudelle on ominaista indikaattorijärjestelmä, joka kuvastaa kustannusten ja tulosten suhdetta osallistujien etuihin. On indikaattoreita:
taloudellinen (kaupallinen) tehokkuus;
talousarvion tehokkuus;
yleinen taloudellinen tehokkuus.
Pääasialliset menetelmät ja indikaattorit investointien taloudellisen tehokkuuden arvioimiseksi on esitetty taulukossa 8.1. Lyhyt hahmo
Organisaation yleiset ominaisuudet, ydin, käsite ja toiminnan merkitys markkinataloudessa. Yritysten luokittelu, niiden organisaatio- ja oikeudellinen muoto. Toteutettavuustutkimus vaatteiden valmistuspaikan järjestämiseksi.
Lähetä hyvä työsi tietokanta on yksinkertainen. Käytä alla olevaa lomaketta
Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.
Samanlaisia asiakirjoja
- organisaation yhtenäisyys: yritys on tietyllä tavalla organisoitu kollektiivi, jolla on oma sisäinen rakenne ja johtamismenettely. Perustuu taloudellisen toiminnan organisoinnin hierarkkiseen periaatteeseen;
- tietty joukko tuotantovälineitä: yritys yhdistää taloudelliset resurssit taloudellisten hyödykkeiden tuotantoon maksimoidakseen voiton;
- erillinen omaisuus: yrityksellä on omaa omaisuutta, jota se käyttää itsenäisesti tiettyihin tarkoituksiin;
- omaisuusvastuu: yritys kantaa täyden vastuun kaikella omaisuudellaan erilaisista velvoitteista;
- yritys omaksuu johdon yhtenäisyyden, perustuu suoriin, hallinnollisiin johtamismuotoihin;
- toimii taloudellisessa liikkeessä omasta puolestaan (nimi);
- toiminnallinen - taloudellinen ja taloudellinen riippumattomuus: yritys itse suorittaa erilaisia liiketoimia ja toimintoja, se saa itse voittoa tai kärsii tappiota, voiton kustannuksella varmistaa vakaan taloudellisen aseman ja tuotannon edelleen kehittämisen.
- yrityksen omistajan tulon saaminen (omistajien joukossa voi olla valtio, osakkeenomistajat, yksityishenkilöt);
- yrityksen tuotteiden tarjoaminen kuluttajille sopimusten ja markkinoiden kysynnän mukaisesti;
- tarjota yrityksen henkilöstölle palkka, normaalit työolot ja mahdollisuus ammatilliseen kasvuun;
- työpaikkojen luominen yrityksen läheisyydessä asuvalle väestölle;
- ympäristönsuojelu: maa-, ilma- ja vesialtaat;
- epäonnistumisen estäminen yrityksen työssä (toimitusten häiriöt, viallisten tuotteiden vapauttaminen, tuotantomäärien jyrkkä lasku ja kannattavuuden lasku).
- omistajan edut;
- pääoman määrä;
- yrityksen sisäinen tilanne;
- ulkoinen ympäristö.
- tuotteiden tuotanto teolliseen ja henkilökohtaiseen kulutukseen yrityksen profiilin mukaisesti;
- tuotteiden myynti ja toimitus kuluttajalle;
- myynnin jälkeiset palvelut;
- tuotannon materiaalinen ja tekninen tuki;
- henkilöstön työn johtaminen ja organisointi yrityksessä;
- tuotteiden laadun parantaminen, yksikkökustannusten vähentäminen ja tuotantomäärien lisääminen;
- yrittäjyys;
- verojen maksaminen sekä pakolliset ja vapaaehtoiset maksut ja maksut talousarvioon ja muille rahoituselimille;
- sovellettavien standardien, määräysten ja osavaltion lakien noudattaminen.
- Yrityksen koko;
- alan kuuluvuus;
- erikoistumis- ja yhteistyöasteet;
- sosiaalisen infrastruktuurin saatavuus;
- omistusmuodot;
- suhteista paikallisiin viranomaisiin.
- pieni - jopa 50 työntekijää;
- keskitaso - 50 - 500 (joskus jopa 300);
- suuri - yli 500, mukaan lukien
- erityisen suuri - yli 1000 työllistä.
- osavaltio;
- kunnallis;
- yksityinen;
- osuuskunnat;
- julkisten organisaatioiden omistamat yritykset;
- ja muissa omistusmuodoissa (mukaan lukien sekaomistus, ulkomaisten henkilöiden, kansalaisten ja kansalaisuudettomien omistus).
Yritys markkinatalouden keskeisenä linkkinä, yritysten (organisaatioiden) pääpiirteet, luokittelu, organisaatio- ja oikeudelliset muodot sekä ulkoinen toimintaympäristö. Taloudelliset resurssit: kiinteät ja lyhytaikaiset varat, työvoimaresurssit.
lukukausityö, lisätty 4.4.2012
Markkinatalouden toiminnan yleiset perusteet ja periaatteet. Tyypit ja organisatoriset ja juridiset yritykset. Hinnoittelun rooli heidän toiminnassaan. Suunnittelun periaatteet ja menetelmät. Valtion politiikka innovaatioalalla. Yrittäjyyden toiminnot.
lukukausityö, lisätty 12.6.2014
Yrityksen taloudellisen ja taloudellisen toiminnan analyysin tarkoitus. Kirjanpitotiedot analyyttisen tiedon lähteenä. Yritystoiminta markkinataloudessa. Yrityksen toiminnan oikeudelliset perusteet. Yrityksen hallinto ja rakenne.
testi, lisätty 13.1.2011
Yritysten organisatoriset ja oikeudelliset muodot ja niiden toiminnan piirteet. Markkinatalouden yritysten luokittelun organisatorinen ja oikeudellinen tunnus, niiden oikeudelliset ominaisuudet ja toiminta, useiden etujen ja haittojen analyysi.
lukukausityö, lisätty 18.11.2010
Yrityksen olemus, pääpiirteet, ominaisuudet ja luokittelu talouden ensisijaiseksi lenkkiksi. Yrityksen työ markkinataloudessa. Omaisuuden käsite ja olemus. Yrityksen tuotantorakenne ja sen parantamiskeinot.
tiivistelmä, lisätty 6.6.2010
Markkinatalouden toiminnan olemus ja lait, sen tulkinnan piirteet eri kouluissa, valtion sääntely nykyaikaisissa olosuhteissa. Markkinatalousmallien luokitus: amerikkalainen, japanilainen, saksalainen, eteläkorealainen.
lukukausityö, lisätty 18.11.2014
Arvopaperien sijoituslaadun luokitusarviot. Luokituslaitosten toiminnan yleiset ominaisuudet ja erityispiirteet, lainsäädäntökehys ja merkitys markkinataloudessa. Luokitustehtävän olemus ja taloudellinen sisältö.
testi, lisätty 14.1.2015
Valtion yrittäjyyden ydin ja tehtävät sekä sen piirteet. Valtion yrittäjyys markkinataloudessa. Valtionyritysten organisaatio- ja oikeudelliset muodot. Osakeyhtiöt, joissa valtio osallistuu.
Yritys on itsenäinen taloudellinen yhteisö, joka on perustettu laissa säädetyllä tavalla tuottamaan tuotteita ja tarjoamaan palveluja yhteiskunnallisten tarpeiden tyydyttämiseksi ja voiton tuottamiseksi. Yrityksen pääpiirteet:
Yrityksen sisäinen ympäristö on ihmiset, tuotantovälineet, tieto ja raha. Sisäisen ympäristön komponenttien vuorovaikutuksen tulos on valmis tuote (työ, palvelut).
Ulkoinen ympäristö, joka määrää suoraan yrityksen tehokkuuden ja tarkoituksenmukaisuuden, ovat ensisijaisesti tuotteiden kuluttajat, tuotantokomponenttien toimittajat sekä valtion virastot ja yrityksen lähistöllä asuva väestö.
Toimivan yrityksen tehtävät ovat:
Yrityksen tehtävät määräytyvät:
Yrityksen päätehtäviä ovat mm.
Yrityksen toiminnot määritellään ja jalostetaan riippuen:
Olemassa olevat ja toimivat yritykset eroavat toisistaan organisaatio- ja oikeudelliselta rakenteeltaan, laajuudeltaan, toimintaprofiililtaan jne., ts. ne ovat erilaisia olosuhteiden, tavoitteiden ja toiminnan luonteen suhteen. Yrittäjyyden syvempää tutkimista varten yritykset luokitellaan yleensä seuraavien pääpiirteiden mukaan:
Toiminnan tyypin ja luonteen mukaan.
Ensinnäkin yritykset eroavat toisistaan toimialoittain. Ne on jaettu teollisiin ja ei-teollisiin yrityksiin ja sitten pienempiin alaosastoihin (teollisuus, maatalous, luotto- ja rahoitusala, liikenne jne.). Yrityksen tuottamien tuotteiden tai palveluiden tyypin tai tyypin perusteella voidaan erottaa toimiala- ja alatoimialatyyppiset yritykset (esim. autoteollisuus, hiilikaivosteollisuus, vakuutus jne.).
Yrityksen koon mukaan.
Tällä perusteella yritykset luokitellaan pääsääntöisesti seuraavasti:
Omistusmuodon mukaan.
Yrityksen oikeudellinen asema perustuu omistusmuotoon. Omistusmuodon mukaan on:
Valtion yrityksillä tarkoitetaan puhtaasti valtiollisia ja sekalaisia tai puolivaltiollisia yrityksiä. Puhtaasti valtion omistamissa yrityksissä valtio omistaa yleensä kaiken kansallistamisen seurauksena saadun tai vastaperustetun osakepääoman. Julkisen ja yksityisen sektorin sekayhtiöissä valtio voi jonkin ministeriön tai yrityksen edustamana omistaa merkittävän osuuden (yli 50 %) ja käyttää pääsääntöisesti määräysvaltaa niiden toiminnassa. Pääoman omistuksella.
Pääoman omistuksen ja vastaavasti yrityksen määräysvallan perusteella erotetaan kansalliset, ulkomaiset ja yhteiset (seka)yritykset. Kansallisia yrityksiä ovat ne, joiden pääoma kuuluu maansa yrittäjille. Kansalaisuus määräytyy myös pääyrityksen sijainnin ja rekisteröinnin mukaan. Ulkomaiset yritykset ovat sellaisia, joiden pääomaa omistavat ulkomaiset yrittäjät, jotka täysin tai jossain määrin varmistavat määräysvaltansa. Ulkomaisia yrityksiä syntyy joko perustamalla osakeyhtiö tai ostamalla määräysvaltaosuuksia paikallisista yrityksistä, mikä johtaa ulkomaisen määräysvallan syntymiseen.
Sekapääomalla tarkoitetaan yrityksiä, joiden pääoma kuuluu kahden tai useamman maan yrittäjille. Sekayrityksen rekisteröinti tapahtuu yhden perustajan maassa sen voimassa olevan lainsäädännön perusteella. Sekayritykset - tämä on yksi pääoman kansainvälisen yhdistämisen lajikkeista. Pääoman yhteisyrityksiä kutsutaan yhteisyrityksiksi silloin, kun niiden perustamisen tarkoituksena on yhteisen yritystoiminnan toteuttaminen.
Yrityksiä, joiden pääoma kuuluu useiden maiden yrittäjille, kutsutaan monikansallisiksi. Organisatoristen ja juridisten muotojen mukaan.
1. Liikekumppanuudet ja yritykset
2. Vastuuyhtiö
3. Kommandiittiyhtiö (kommandiittiyhtiö)
4. Osakeyhtiö (LLC)
5. Lisävastuuyhtiö (ALC)
6. Osakeyhtiö (JSC)
7. Tuotantoosuuskunnat (artellit)
8. Yhtenäinen yritys (liittovaltion yritys).
Lähde - Khungureeva I.P., Shabykova N.E., Ungaeva I.Yu. Yritystalous: Oppikirja. - Ulan-Ude, ESGTU:n kustantamo, 2004. - 240 s.
Yrityksen käsite, tavoitteet ja toiminta. Yritysten toiminnan oikeusperustat. Yrityksen hallinto ja rakenne. Yrityksen ulkoinen ympäristö.
Yritystoiminta markkinataloudessa
TV. Yarkina
1. Yrityksen yleiset ominaisuudet
1.1. Yrityksen käsite, tavoitteet ja toiminta
Markkinasuhteiden olosuhteissa yritys on koko talouden tärkein lenkki, koska juuri tällä tasolla luodaan yhteiskunnan tarvitsemat tuotteet ja tarjotaan tarvittavat palvelut.
Yritys on itsenäinen, organisatorisesti erillinen kansantalouden tuotannon alalla toimiva taloudellinen kokonaisuus, joka valmistaa ja myy tuotteita, tekee teollista työtä tai tarjoaa maksullisia palveluita.
Yrityksellä on erityinen nimi - tehdas, tehdas, puimuri, kaivos, työpaja jne.
Jokainen yritys on oikeushenkilö, sillä on täydellinen kirjanpito- ja raportointijärjestelmä, itsenäinen tase, selvitys- ja muut tilit, omalla nimellä varustettu sinetti ja tavaramerkki (brändi).
Yrityksen perustamisen ja toiminnan päätavoite (tehtävä) on saada suurin mahdollinen voitto myymällä valmistettuja tuotteita (tehtyjä töitä, suoritettuja palveluja) kuluttajille, jonka pohjalta työvoiman sosiaaliset ja taloudelliset tarpeet tyydytetään. kollektiivi ja tuotantovälineiden omistajat ovat tyytyväisiä.
Yrityksen yleisen mission perusteella muodostetaan ja asetetaan yleisiä yrityksiä koskevia tavoitteita, jotka määräytyvät omistajan edun, pääoman määrän, yrityksen sisäisen tilanteen, ulkoisen ympäristön perusteella ja joiden on täytettävä seuraavat vaatimukset: olla täsmällisiä ja mitattavia, aikasuuntautuneita, saavutettavia ja toisiaan tuettuja.
Jokainen yritys on monimutkainen tuotanto- ja talousjärjestelmä, jolla on monipuolinen toiminta. Selkeimmin erotetut alueet, jotka tulisi katsoa tärkeimmiksi, ovat:
1) kattava markkinatutkimus (markkinointitoiminta);
2) innovaatiotoiminta (tutkimus ja kehitys, teknisten, organisatoristen, johtamis- ja muiden innovaatioiden toteuttaminen tuotannossa);
3) tuotantotoiminta (tuotteiden valmistus, työn suorittaminen ja palveluiden tuottaminen, markkinoiden kysyntää vastaavan valikoiman ja valikoiman kehittäminen);
4) yrityksen kaupallinen toiminta markkinoilla (valmistettujen tuotteiden, palveluiden myynnin järjestäminen ja edistäminen, tehokas mainonta);
5) tuotannon materiaalinen ja tekninen tuki (raaka-aineiden, materiaalien, komponenttien toimittaminen, kaikenlaisten energian, laitteiden, laitteiden, säiliöiden jne. toimittaminen);
6) yrityksen taloudellinen toiminta (kaikenlainen suunnittelu, hinnoittelu, kirjanpito ja raportointi, työn organisointi ja palkitseminen, taloudellisen toiminnan analysointi jne.);
7) tuotannon, teknisten ja kulutustavaroiden huoltopalvelu (käyttöönotto, takuuhuolto, varaosien toimittaminen korjauksiin jne.);
8) sosiaalinen toiminta (työvoiman työ- ja elinolojen ylläpitäminen asianmukaisella tasolla, yrityksen sosiaalisen infrastruktuurin luominen, mukaan lukien omat asuinrakennukset, ruokalat, terveyden parantavat ja lasten esikoulut, ammattikoulut jne.).
1.2. Yritysten toiminnan oikeusperusta
Yrityksen toimintaa säännellään lukuisilla säädöksillä, joista tärkeimmät ovat: Ukrainan yrityslaki, yrityksen peruskirja ja työehtosopimus, joka säätelee työyhteisön suhteita yrityksen hallintoon.
Ukrainan yrityslaki määrittää menettelyn yrityksen perustamiselle, rekisteröinnille, selvitystilalle ja uudelleenjärjestelylle.
Voimassa olevan lainsäädännön mukaan yrityksen voi perustaa omistaja tai työyhteisön päätöksellä; toisen yrityksen kartellilakien mukaisen pakkojaon seurauksena; yhden tai useamman rakenneyksikön irrottamisen seurauksena toimivasta yrityksestä sekä muissa tapauksissa.
Yritys on sisällytetty Ukrainan valtion rekisteriin rekisteröintipäivästä alkaen. Tämän menettelyn suorittamiseksi tarvitaan hakemus, perustajan päätös perustamisesta, peruskirja ja muut asiakirjat Ukrainan ministerikabinetin määrittelemän luettelon mukaisesti.
Yrityksen selvitystila ja saneeraus suoritetaan omistajan päätöksellä ja työyhteisön osallistuessa tai tuomioistuimen tai välimiesmenettelyn päätöksellä sekä seuraavissa tapauksissa: se asetetaan konkurssiin; jos yrityksen toiminta on päätetty kieltää; jos perustamisasiakirjat julistetaan pätemättömiksi tuomioistuimen päätöksellä ja muissa tapauksissa.
Yrityksen johtaminen tapahtuu peruskirjan mukaisesti omistajan oikeuksien ja työyhteisön itsehallinnon periaatteiden yhdistelmän perusteella. Omistaja voi siirtää oikeutensa johtaa yritystä yrityksen johtokunnalle tai muulle yrityksen peruskirjassa määrätylle elimelle, joka edustaa omistajan ja työyhteisön etuja.
Yrityksen omaisuus koostuu käyttöomaisuudesta ja käyttöpääomasta sekä muista arvoista, joiden arvo näkyy yrityksen taseessa. Sen muodostumisen lähteet ovat:
* perustajien raha- ja aineelliset lahjoitukset;
* Tulot ydin- ja muista toiminnoista;
* Arvopapereista saadut tulot; pankkien ja muiden velkojien lainat;
* pääomasijoitukset ja budjettituet;
* tulot kiinteistön kansallistamisesta ja yksityistämisestä;
* yritysten, järjestöjen ja kansalaisten sekä muiden lähteiden maksuttomat tai hyväntekeväisyyslahjoitukset.
Yritys käyttää ja luovuttaa omaisuutta oman harkintansa mukaan: myy, luovuttaa vastikkeetta, vaihtaa tai vuokraa.
Ukrainan yrityslain mukainen yrityksen taloudellisen toiminnan tulosten yleiskuvaus on voitto (tulo), jonka käyttömenettelyn päättää omistaja.
Yritys määrittää itsenäisesti palkkarahaston rajoittamatta sen kasvua valtion elinten toimesta, työntekijöiden vähimmäispalkan (ei saa olla pienempi kuin Ukrainan lainsäädännössä vahvistettu köyhyysraja), määrittää palkkojen ja muuntyyppisten tulojen muodot, järjestelmät ja määrät. työntekijöitä varten.
Yritys toteuttaa itsenäisesti toiminnan suunnittelua ja määrittelee kehitysnäkymät valmistettujen tuotteiden kysynnän perusteella. Suunnitelmat perustuvat tuotteiden, töiden, palvelujen kuluttajien sekä materiaali- ja teknisten resurssien toimittajien kanssa tehtyihin sopimuksiin.
Yritys myy tuotteitaan itsenäisesti tai sopimusperusteisesti määrättyihin hintoihin ja tariffeihin. Sopimushintoja ulkomaisten kumppaneiden kanssa sovelletaan maailmanmarkkinoiden ehtojen ja hintojen mukaisesti.
Yhteiskunnalliseen kehitykseen liittyvät kysymykset, mukaan lukien työyhteisön jäsenten ja heidän perheidensä työolojen, elämän ja terveyden parantaminen, ratkaistaan työyhteisössä omistajan osallistuessa yrityksen peruskirjan, työehtosopimuksen ja työehtosopimuksen mukaisesti. Ukrainan säädökset.
Valtio takaa yrityksen oikeuksien ja laillisten etujen noudattamisen: antaa sille yhtäläiset oikeudelliset ja taloudelliset edellytykset johtamiselle omistusmuodosta riippumatta; edistää markkinoiden kehitystä ja säätelee niitä taloudellisten lakien ja kannustimien avulla, toteuttaa kilpailunrajoituksia; tarjoaa edullisia ehtoja yrityksille, jotka ottavat käyttöön kehittynyttä teknologiaa ja luovat uusia työpaikkoja.
Yritys on vastuussa sopimusvelvoitteiden rikkomisesta, luotto- ja selvitys- ja verokurista, tuotteiden laatuvaatimuksista ja ympäristön saastumisesta. Yrityksen on varmistettava tuotannon turvallisuus, saniteetti- ja hygieniastandardit ja vaatimukset työntekijöidensä, yleisön ja tuotteiden kuluttajien terveyden suojelemiseksi.
Tiettyjen yrityksen toiminnan osa-alueiden valvonnasta vastaavat: valtion verohallinto, veropoliisi ja valtion elimet, joiden tehtävänä on valvoa tuotantoturvallisuutta, työ-, palo- ja ympäristöturvallisuutta, sekä muut Ukrainan lainsäädännön määräämät elimet. .
Yritys toimii peruskirjan perusteella, jonka kiinteistön omistaja on hyväksynyt, ja valtionyhtiöiden osalta - myös työyhteisön osallistuessa.
Yrityksen peruskirjassa määritellään: yrityksen omistaja ja täydellinen nimi, sijainti, toiminnan kohde ja tavoitteet, hallintoelimet ja niiden muodostamismenettely, työyhteisön ja sen valitsemien elinten toimivalta ja valtuudet, omaisuuden muodostamismenettely, yrityksen uudelleenorganisoinnin ja lopettamisen ehdot.
Peruskirja voi sisältää seuraavat määräykset: työsuhteista; yritysneuvoston valtuuksista, perustamismenettelystä ja rakenteesta; tavaramerkistä jne.
1.3. Yritysten luokitus (yhdistykset)
Yritysten luokittelu voidaan antaa useilla ominaisuuksilla.
Toiminnan tarkoituksen ja luonteen mukaan voidaan erottaa kaksi yritystyyppiä: yrittäjyys (kaupallinen) ja ei-yrittäjä (ei-kaupallinen), joiden olemassaolo rahoitetaan valtion budjettirahoituksella.
Ukrainan omaisuuslain mukaisten omistusmuotojen mukaisesti seuraavat yritykset voivat toimia:
Yksityiset elinkeinonharjoittajat, jotka perustuvat yksilön henkilökohtaiseen omaisuuteen ja yksinomaan hänen työhönsä;
Yksityiset yritykset, jotka perustuvat yksittäisen kansalaisen omaisuuteen ja joilla on oikeus palkata työvoimaa;
Perheyritykset, jotka perustuvat saman perheen jäsenten omaisuuteen ja työvoimaan;
kansalliseen omaisuuteen perustuvat valtion yritykset;
Yrityksen työvoimakollektiivin omaisuuteen perustuvat kollektiiviset yritykset;
Yhteisyritykset, jotka perustuvat eri omistajien omaisuuden yhdistämiseen. Niiden perustajien joukossa voi olla ulkomaisia oikeushenkilöitä ja kansalaisia;
Vuokrausyritykset, jotka perustuvat vuokralaisen liiketoiminnan harjoittamiseksi tarpeellisen omaisuuden sopimusperusteiseen tilapäiseen hallintaan ja käyttöön. Vuokrakohteet voivat olla yritysten kokonaisia kiinteistökokonaisuuksia, niiden rakenteellisia yksiköitä tai yksittäisiä kiinteistöyksiköitä.
Yritykset eroavat pääoman omistuksen perusteella: kansalliset, ulkomaiset (pääoma on toimintaansa hallitsevien ulkomaisten yrittäjien omaisuutta) ja sekalaisia.
Johtamismuodon mukaan erotetaan taloudelliset kumppanuudet, jotka edustavat yrittäjien yhdistystä.
Yrityksen tyyppi voidaan määrittää teknisen (alueellisen) eheyden ja alisteisuusasteen perusteella. Tällä perusteella pää- ja tytäryhtiöt ja niiden sivuliikkeet eroavat toisistaan. Emoyhtiöt hallitsevat tytäryhtiöiden ja sivuliikkeiden toimintaa.
Tytäryhtiö on juridisesti itsenäinen ja organisatorisesti erillinen, itsenäisesti kaupallista toimintaa ja tasetta laativa yritys, mutta määräysvalta kuuluu emoyhtiölle.
Toisin kuin tytäryhtiöt, sivuliikkeellä ei ole oikeudellista ja taloudellista riippumattomuutta, sillä ei ole omaa peruskirjaa ja tasetta ja se toimii emoyhtiön puolesta ja sen puolesta. Lähes koko sivuliikkeen osakepääoma kuuluu emoyhtiölle.
Toiminnallisen ja alakohtaisen toiminnan tyypin mukaan erotetaan seuraavat yritystyypit: teollisuus, maatalous, liikenne, kauppa, tuotanto ja kauppa, kauppa ja välitys, rakentaminen, innovaatio ja kehitys, leasing, pankkitoiminta, vakuutus, matkailu, viestintäyritykset , jne.
Yrityksen liikevaihdon määrän ja sen työntekijöiden määrän mukaan yritys voidaan luokitella pieneksi, keskisuureksi ja suureksi.
Pienyritykset sisältävät yritykset, joiden työntekijämäärä on:
Teollisuudessa ja rakentamisessa - jopa 200 henkilöä;
Muilla tuotantoalan aloilla - jopa 50 henkilöä;
Tieteessä ja tieteellisessä palvelussa - jopa 100 henkilöä;
Muilla kuin tuotantoaloilla - enintään 25 henkilöä;
Vähittäiskaupassa - jopa 15 henkilöä.
Yritykset voivat sulautua:
* yhdistykset - sopimusyhdistykset, jotka on perustettu taloudellisen toiminnan jatkuvaa koordinointia varten, mutta vain sillä alueella, johon yhdistys liittyy;
* yhtiöt - sopimusyhdistykset, jotka on perustettu teollisten, tieteellisten ja kaupallisten etujen yhdistelmän perusteella, ja niille on siirretty yksittäisiä valtuuksia keskitetysti säännellä kunkin osallistujan toimintaa;
* konsortiot - väliaikaiset lakisääteiset teollisuus- ja pankkipääoman yhdistykset yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Tehtävien suorittamisen jälkeen konsortio lakkaa olemasta;
* yhtiöt - teollisuusyritysten lakisääteiset yhdistykset, tieteelliset järjestöt, liikenne, pankit, kauppa jne. täydellisen taloudellisen riippuvuuden perusteella yhdestä tai yrittäjäryhmästä;
* kartellit - saman toimialan yritysten sopimusyhdistykset yhteisen kaupallisen toiminnan toteuttamiseksi;
* syndikaatit - eräänlainen kartellisopimus, joka sisältää tuotteiden myynnin yhden yhteisen markkinointielimen tai jonkin yhdistyksen osallistujan olemassa olevan myyntiverkoston kautta;
* säätiöt - eri yrittäjien aiemmin omistamien yritysten monopoliyhdistys yhdeksi tuotanto- ja talouskompleksiksi. Koska kaikki toiminta-alat on integroitu tähän, tällaiset yritykset menettävät täysin oikeudellisen ja taloudellisen riippumattomuutensa.
* omistusosuudet – pääoman yhdistämisen erityiset organisatoriset muodot. Tällaisia yhdistyksiä syntyy, kun osakeyhtiö (osakeyhtiö) ei ole suoraan mukana tuotantotoiminnassa, vaan käyttää taloudellisia resurssejaan vain määräysvaltaosuuksien hankkimiseen muista osakeyhtiöistä hallitakseen taloudellisesti niiden työtä ja saada tuloja pääomasta. osakkeisiin sijoitettu;
* finanssiryhmät (financial-teolliset ryhmät) - kansantalouden eri alojen juridisesti ja taloudellisesti itsenäisten yritysten yhdistykset, joiden muodostuksessa päätehtävänä on yhdistää pankkipääoma ja tuotantopotentiaali. Rahoitusryhmää johtaa yksi tai useampi pankki, joka hallinnoi yhdistykseen kuuluvien yritysten pääomaa ja koordinoi kaikkia toiminta-alueitaan. Samalla pankin toiminnan päätulon tulee olla yritysten tehokkuuden parantamisesta saatavat osingot, ei lainojen korot.
2. Yrityksen hallinto ja rakenne
2.1 Käsite, periaatteet, toiminnot ja johtamismenetelmät
Johtaminen on keskitetty vaikuttaminen ihmisryhmään, jonka tavoitteena on organisoida ja koordinoida heidän toimintaansa tuotantoprosessissa. Johtamisen tarve liittyy työnjaon prosesseihin yrityksessä.
Johtamisen päätehtävänä on varmistaa tuotannon tehokkuuden kasvu teknisen tason, johtamismuotojen ja -menetelmien jatkuvan parantamisen perusteella, nostamalla työn tuottavuutta tärkeimpänä edellytyksenä yrityksen tulojen saamiselle ja kasvattamiselle.
Yrityksen johtamisen ytimessä ovat periaatteet, jotka yleisesti ymmärretään ohjeiksi ja säännöiksi, jotka muodostavat perustan johtamiseen liittyvien ongelmien ratkaisemiselle. Periaatteet ilmentävät johtamisen objektiivisten lakien vakaimpia piirteitä.
Tärkeimmät tuotannonohjauksen organisoinnin periaatteet ovat:
1) tavoitteiden yhteensopivuuden ja keskittymisen periaate. Se koostuu kohdistetun johtamisjärjestelmän luomisesta, joka keskittyy yhteisen ongelman ratkaisemiseen - kuluttajan kulloinkin tarvitsemien tuotteiden tuotannon järjestämiseen;
2) jatkuvuuden ja luotettavuuden periaate. Se tarkoittaa sellaisten tuotantoolosuhteiden luomista, joissa saavutetaan tietyn tuotantoprosessin stabiilisuus ja jatkuvuus;
3) suunnittelun, suhteellisuuden ja dynaamisuuden periaate. Se pyrkii johtamisjärjestelmän ratkaisemaan paitsi ajankohtaisia, myös pitkän aikavälin yrityksen kehittämisen ongelmia pitkän aikavälin, nykyisen ja toiminnan suunnittelun avulla;
4) johtamistehtävien jakamisen demokraattinen periaate. Se perustuu sosiaalisen työnjaon menetelmiin ja sääntöihin, joiden mukaan jokaiselle yrityksen toiminnalliselle yksikölle osoitetaan tietty osa esimiestyötä. Samalla on noudatettava seuraavia vaatimuksia: johdon päätöksen valmistelu ja vastuu sen toteuttamisesta annetaan sille palvelulle, joka on parhaiten perillä asianomaisen toimipisteen tilanteesta ja on toimeenpanosta eniten kiinnostunut ja korkea. tehdyn päätöksen tehokkuus;
5) johtamisen tieteellisen pätevyyden periaate. Se lähtee siitä, että johtamisen keinot ja menetelmät tulee olla tieteellisesti perusteltuja ja käytännössä todennettuja. Sen noudattaminen on mahdollista vain jatkuvan erilaisten tietojen keruun, käsittelyn ja analysoinnin perusteella: tieteellinen, tekninen, taloudellinen, oikeudellinen jne. käyttäen uusinta teknologiaa ja matemaattisia menetelmiä;
6) johtamisen tehokkuuden periaate. Siihen kuuluu tuotantoresurssien järkevä ja tehokas käyttö, kilpailukykyisten tuotteiden vapauttaminen;
7) henkilökohtaisten, yhteisten ja valtion etujen yhteensopivuuden periaate. Sen määrää tuotannon sosiaalinen luonne;
8) tehtyjen päätösten täytäntöönpanon valvonnan ja todentamisen periaate. Se sisältää erityistoimenpiteiden kehittämisen tuotantotehtävien suorittamista häiritsevien puutteiden paljastamiseksi.
Yleisiin hallintatehtäviin kuuluvat:
* suunnittelu on johtamisen tavoitteen muodostumista, tapojen ja menetelmien valintaa tämän tavoitteen saavuttamiseksi;
* Organisaatio on optimaalisen johtamisrakenteen luomista. Esimies valitsee työntekijät tiettyyn työhön ja siirtää heille tehtäviä tai valtuuksia tai oikeuden käyttää yrityksen resursseja;
* motivaatio (aktivointi) on joukko menetelmiä, jotka kannustavat työntekijöitä työskentelemään tehokkaimmin;
* valvonta ja kirjanpito on järjestelmä, jolla säädellään työntekijöiden toimintaa tietyn määrän ja laadukkaan työn suorittamiseksi.
Nykyaikaisessa johtamiskoneistossa on arsenaalissaan johtamismenetelmiä: taloudellisia, organisatorisia ja hallinnollisia (hallinnollisia) ja sosiopsykologisia.
Siten suunnittelun, taloudellisen analyysin, työn organisoinnin, rahoituksen, luotonannon ja taloudellisten kannustimien kysymykset muodostavat talouden johtamismenetelmien järjestelmän.
Taloudellisen toiminnan johtamiseen tarkoitettujen hallintotoimien kokonaisuus on organisatorinen ja hallinnollinen johtamismenetelmä. Hallinnollisen vaikuttamisen normeja ovat määräykset, ohjeet ja muut viralliset asiakirjat, joissa määritellään virkamiesten ja tuotantoryhmien tehtävät, oikeudet ja henkilökohtainen vastuu.
Sosiaalipsykologiset johtamismenetelmät ovat menetelmiä taivutteluun, moraaliseen ja eettiseen vaikuttamiseen ihmisten psykologiaan.
2.2. Tuotanto ja yleinen rakenne
Yrityksen rakenne on sen sisäinen rakenne, joka luonnehtii osastojen kokoonpanoa ja viestintäjärjestelmää, niiden välistä alisteisuutta ja vuorovaikutusta. On olemassa tuotannon käsitteitä, yleisiä ja organisaation johtamisrakenteita.
Tuotantoprosessiin suoraan tai välillisesti osallistuvien tuotantoyksiköiden (myymälät, toimipaikat, palvelutilat ja palvelut) kokonaisuus, niiden lukumäärä ja kokoonpano määräävät yrityksen tuotantorakenteen.
Yrityksen tuotantorakenteeseen vaikuttavia tekijöitä ovat muun muassa tuotteen luonne ja valmistustekniikka, tuotannon laajuus, erikoistumisaste ja yhteistyö muiden yritysten kanssa sekä tuotannon erikoistuminen yrityksen sisällä. yritys.
Riippuen siitä, mikä osa-alue on yrityksen päätuotantoyksikkö, on myymälä-, shopless-, runko- ja puimurituotannon rakenne.
Työpaja on yrityksen teknisesti ja hallinnollisesti eristetty linkki, jossa tietty tuote valmistetaan kokonaan tai suoritetaan tietty tuotekehitysvaihe.
Toiminnan luonteen mukaan työpajat on jaettu:
Tärkeimmät, jotka tuottavat tuotteita, jotka määrittävät yrityksen päätarkoituksen;
Apu (energia, korjaus, instrumentti jne.), joka varmistaa päätyöpajojen keskeytymättömän ja tehokkaan toiminnan;
Palveluliikkeet ja maatilat, jotka suorittavat materiaalien ja teknisten resurssien sekä valmiiden tuotteiden kuljetusta ja varastointia;
Sivutyöpajat, jotka valmistavat tuotteita päätuotannon jätteistä tai hyödyntävät niitä;
Kokeelliset (tutkimus)työpajat, jotka liittyvät uusien tuotteiden valmisteluun ja testaukseen, uusien teknologioiden kehittämiseen.
Pääliikkeet on jaettu hankintaan (erikoistunut aihioiden valmistukseen), prosessointiin (koneistus, puuntyöstö, lämpö jne.) ja kokoonpanoon (tuotteiden kokonais- ja loppukokoonpano muissa yrityksissä valmistetuista osista ja kokoonpanoista).
Yrityksen tuotantorakennetta on kolme tyyppiä: aihe, teknologinen ja sekoitettu (aihe-teknologinen).
Tunnus ainerakenteesta on työpajojen erikoistuminen tietyn tuotteen tai samankaltaisten tuotteiden, kokoonpanojen, osien ryhmän valmistukseen (autotehtaan moottoreiden, taka-akseleiden, korien, vaihdelaatikoiden valmistusliikkeet).
Teknologisen rakenteen merkki on yrityksen työpajojen erikoistuminen tietyn teknologian osan tai tuotantoprosessin erillisen vaiheen suorittamiseen. Esimerkiksi valimo-, taonta-, meisto-, mekaniikka- ja kokoonpanoliikkeet koneenrakennustehtaassa.
Käytännössä on usein sekoitettu tuotantorakenne, jossa osa konepajoista on teknologisesti erikoistunutta ja loput erikoistuneita.
Yksinkertaisen tuotantoprosessin yrityksissä käytetään työpajatonta tuotantorakennetta, jonka perustana on tuotantopaikka - joukko maantieteellisesti erillisiä työpaikkoja, joissa tehdään teknologisesti homogeenista työtä tai valmistetaan samantyyppistä tuotetta.
Rungon tuotantorakenteella suuren yrityksen päätuotantoyksikkö on runko, joka yhdistää useita samantyyppisiä työpajoja.
Yrityksissä, joissa on monivaiheisia tuotantoprosesseja ja monimutkaista raaka-aineiden käsittelyä (metallurginen, kemiallinen, tekstiiliteollisuus), käytetään yhdistettyä tuotantorakennetta. Se perustuu alaosastoihin, jotka valmistavat teknisesti valmiin osan valmiista tuotteesta (valurauta, teräs, valssatut tuotteet).
Yrityksen yleinen rakenne on yrityksen kaikkien tuotanto-, ei-tuotanto- (palvelevat työntekijöitä ja heidän perheitään) ja johtamisosastot.
Tyypillinen teollisuusyrityksen yleinen rakenne on esitetty kuvassa 1.
Kuva 1. Teollisuusyrityksen tyypillinen yleinen rakenne
2.3. Johdon organisaatiorakenne
Johtamisen organisaatiorakenne on johtamisjärjestelmä, joka määrää sen elementtien koostumuksen, vuorovaikutuksen ja alaisuuden.
Ohjausjärjestelmän elementtien välillä on linkkejä, jotka voidaan jakaa:
1) eri johtamistasojen osastojen välillä syntyy lineaarisia yhteyksiä, kun yksi johtaja on hallinnollisesti toisen alainen (johtaja - alkutyöpajat - työnjohtaja);
2) toiminnalliset suhteet luonnehtivat tiettyjä tehtäviä suorittavien johtajien vuorovaikutusta eri johtamistasoilla, joiden välillä ei ole hallinnollista alisteisuutta (suunnitteluosaston päällikkö - liikkeen päällikkö);
3) saman johtotason yksiköiden välillä (pääpajan päällikkö - kuljetuspajan päällikkö) tapahtuu intertoiminnallista viestintää.
Tunnetaan useita organisaation johtamisrakenteita:
Lineaarinen ohjaus on yksinkertaisin järjestelmä, jonka elementtien välillä on vain yksikanavaista vuorovaikutusta. Jokaisella alaisella on vain yksi johtaja, joka yksin antaa käskyjä, ohjaa ja ohjaa esiintyjien työtä. Lineaarisen johtamisen etuja ovat: tehokkuus, suhteiden selkeys, tiimien johdonmukaisuus, esimiesten vastuullisuuden lisääminen, johtohenkilöstön ylläpitokustannusten vähentäminen. Mutta johtaja ei voi olla universaali asiantuntija ja ottaa huomioon monimutkaisen kohteen toiminnan kaikki näkökohdat. Siksi lineaarista ohjausta käytetään pienissä yrityksissä, joissa on yksinkertaisin tuotantotekniikka, ja suurten yritysten alemmassa linkissä - tuotantopaikkaprikaatin tasolla.
Line-henkilöstöjohtamista käytetään myymälöiden ja osastojen johtamisessa. Käskyn yhtenäisyys säilyy, mutta päällikkö valmistelee päätöksen, käskyt ja tehtävät toimeenpanijoille henkilöstöasiantuntijoiden avustuksella, jotka keräävät tietoa ja analysoivat sitä sekä laativat luonnoksia tarvittavista hallintoasiakirjoista.
Toiminnallinen johtaminen mahdollistaa johtamistoimintojen jaon johtamislaitteiston yksittäisten osastojen kesken, mikä mahdollistaa hallinto- ja johtamistyön hajauttamisen ja sen uskomisen pätevimmälle henkilöstölle. Tämä kuitenkin johtaa monimutkaisen koordinoinnin tarpeeseen toiminnallisten palveluiden välillä tärkeän asiakirjan valmistelussa, vähentää työn tehokkuutta ja pidentää päätöksenteko-aikaa.
Divisioonan johtamisen avulla voidaan keskittää konsernin hallinnon ylimmille tasoille keskittyneet strategiset yritysjohtamistoiminnot (taloudellinen toiminta, yrityksen strategian kehittäminen jne.) sekä hajauttaa tuotantoyksiköihin siirtyvät operatiivisen johtamisen toiminnot. . Tämä johtaa joustavaan reagointiin ulkoisen ympäristön muutoksiin, johtamispäätösten nopeaan hyväksymiseen ja niiden laadun nousuun, mutta samalla johtamislaitteiston koon ja ylläpitokustannusten kasvuun.
Matriisijohto allokoi tilapäisiä aihekohtaisia yksiköitä - projektitiimejä, jotka muodostetaan pysyvien toiminnallisten osastojen asiantuntijoista. He ovat kuitenkin vain tilapäisesti projektipäällikön alaisia. Ja kun projekti on saatu päätökseen, he palaavat toiminnallisiin yksiköihinsä. Edut: poikkeuksellisen korkea ohjausjärjestelmän joustavuus ja innovaatiolähtöisyys.
Talouskäytännössä kohdataan usein monimutkainen johtamistyyppi - yhdistelmä lueteltuja organisaation johtamisrakenteita yrityksen johtamisen eri tasoilla.
3. Yrityksen ulkoinen ympäristö
3.1. Yrityksen ulkoisen ympäristön yleiset ominaisuudet
Yritys on avoin järjestelmä, joka voi olla olemassa vain aktiivisessa vuorovaikutuksessa ympäristön (ulkoisen) ympäristön kanssa.
Ulkoinen ympäristö on joukko toimivia taloudellisia kokonaisuuksia, taloudellisia, sosiaalisia ja luonnonolosuhteita, kansallisia ja valtioiden välisiä institutionaalisia rakenteita ja muita ulkoisia olosuhteita ja tekijöitä, jotka toimivat yrityksen ympäristössä ja vaikuttavat sen eri toiminta-alueisiin.
Ulkoinen ympäristö on jaettu:
Mikroympäristö - ympäristö, jolla on suora vaikutus yritykseen ja jonka luovat materiaalien ja teknisten resurssien toimittajat, yrityksen tuotteiden (palvelujen) kuluttajat, kaupan ja markkinoinnin välittäjät, kilpailijat, valtion virastot, rahoituslaitokset, vakuutusyhtiöt ja muut kontaktit yleisöä.
Makroympäristö, joka vaikuttaa yritykseen ja sen mikroympäristöön. Se sisältää luonnon, väestörakenteen, tieteellisen ja teknisen, taloudellisen, ympäristöllisen, poliittisen ja kansainvälisen ympäristön.
Yrityksen tulee rajoittaa toiminnan tulokseen eniten vaikuttavien ulkoisten tekijöiden negatiivista vaikutusta tai päinvastoin hyödyntää paremmin suotuisia mahdollisuuksia.
3.2. Mikro- ja makroliiketoimintaympäristö, määräävät tekijät
Mikroympäristöä edustavat voimat, jotka liittyvät suoraan yritykseen ja sen yrittäjäkykyyn, ts. toimittajat, asiakkaat, markkinoinnin välittäjät, kilpailijat ja kontaktiyleisöt.
Toimittajat ovat erilaisia liike-elämän yksiköitä, jotka toimittavat yritykselle tiettyjen tavaroiden tai palvelujen tuottamiseen tarvittavat materiaaliset, tekniset ja energiaresurssit.
Yritysten pääasiakkaat ovat tuotteiden (palvelujen) kuluttajia eri asiakasmarkkinoilla:
Kuluttaja (väestö, joka ostaa tavaroita ja palveluita henkilökohtaiseen kulutukseen);
Valmistajat (organisaatiot, jotka ostavat tuotteita teollisiin tarkoituksiin);
Välittäjät, jotka ostavat tavaroita ja palveluita myöhempää jälleenmyyntiä varten tuottaen itselleen voittoa;
Valtion laitokset (tuotteiden tukkuostajat valtion tarpeisiin);
Kansainvälinen (ulkomaiset ostajat aiemmin luetelluilla asiakasmarkkinoilla).
Markkinoinnin välittäjät ovat yrityksiä, jotka auttavat yritystä edistämään, markkinoimaan ja jakamaan tuotteitaan asiakkaille. Näitä ovat jälleenmyyjät, jakeluyritykset, markkinointipalvelutoimistot ja rahoituslaitokset.
Kilpailijat - yrityksen kilpailijat taistelussa suotuisampien edellytysten puolesta tavaroiden tuotantoon ja myyntiin, suurimman voiton saamiseksi.
Kilpailukykyisten tuotteiden tuotantoa varten yritysten on jatkuvasti tutkittava kilpailijoitaan, kehitettävä ja noudatettava tiettyä markkinastrategiaa ja taktiikkaa.
Kontaktiyleisöt ovat organisaatioita, jotka osoittavat todellista tai mahdollista kiinnostusta yritystä kohtaan tai vaikuttavat sen kykyyn saavuttaa tavoitteensa. Näitä ovat finanssipiirit (pankit, sijoitusyhtiöt, pörssi, osakkeenomistajat), tiedotusvälineet, erilaiset valtion edustus- ja toimeenpanovallan instituutiot, väestö ja toimintaryhmien kansalaiset (julkiset organisaatiot).
Yrityksen makroympäristössä tekijöitä on huomattavasti enemmän kuin mikroympäristössä. Niille on ominaista monivarianssi, epävarmuus ja seurausten arvaamattomuus.
luonnolliset tekijät. Luonnonympäristölle on ominaista: tietyntyyppisten raaka-aineiden puute, energiakustannusten nousu ja lisääntynyt valtion puuttuminen luonnonvarojen järkevään käyttöön ja lisääntymiseen.
Ukrainan teollisuus- ja maatalouspotentiaali perustuu suurelta osin sen omiin mineraali- ja maatalousvaroihin. Tällä hetkellä on tutkittu yli 8 tuhatta esiintymää yli 90 erilaista mineraalia. Mineraaliraaka-aineiden vuosituotanto ylittää miljardi tonnia, mikä on noin 5 % maailman tuotannosta. Tärkeimmät: hiili-, rauta- ja mangaanimalmit, rikki, grafiitti, sementin raaka-aineet, ei-metalliset metallurgiset raaka-aineet.
Maallamme on merkittäviä energiavaroja, jotka saadaan ydin-, lämpö- ja voimalaitosten toiminnasta, ja sen vuotuinen tuulienergiapotentiaali on 150 miljardia kWh.
demografiset tekijät. Ukrainan demografiselle ympäristölle on ominaista: kuolleisuuden kasvu, syntyvyyden lasku, väestön ikääntyminen ja työntekijöiden määrän kasvu. Kuolleiden lukumäärän ylitys syntyneiden määrään verrattuna oli vuosina 1991-1997 1,5 miljoonaa ihmistä. Nykyinen syntyvyys Ukrainassa on yksi alhaisimpia Euroopan uusien itsenäisten valtioiden joukossa (Venäjän jälkeen).
Syntyvyyden lasku vähentää tavaroiden tarvetta demografisilla markkinoilla - lasten, teini-ikäisten, nuorten, mikä pakottaa yritykset sopeuttamaan toimintaansa vastaamaan keski-, esi- ja eläkeiän tarpeita.
Väestön rakenteen muutos ikäryhmittäin on johtanut työvoimapotentiaalin vähenemiseen, koska työikäisiä oli useilla Ukrainan alueilla pienempi osa väestöstä. Tämä edellyttää yrityksiltä strategian kehittämistä elävän työvoiman säästämiseksi teknisillä ja teknologisilla uusilla varusteilla, nostamalla tuotantoprosessien koneistumista ja automatisointia.
Tieteelliset ja tekniset tekijät. Tieteellinen ja teknologinen kehitys on ratkaisevassa roolissa teollisen tuotannon kehittämisessä ja tehostamisessa. Se kattaa prosessin kaikki vaiheet, mukaan lukien perustutkimuksen, teoreettisen tutkimuksen, soveltavan tutkimuksen, suunnittelun ja teknologian kehittämisen, uuden teknologian näytteiden luomisen, sen kehittämisen ja teollisen tuotannon sekä uuden teknologian käyttöönoton kansantaloudessa. Teollisuusyritysten materiaali- ja tekninen perusta päivitetään, työn tuottavuus kasvaa ja tuotannon tehokkuus kasvaa.
Taloudelliset voimat. Tämän ympäristön tärkeimpiä tekijöitä ovat: teollisuustuotannon kasvu ja lasku, inflaation taso ja vauhti, hryvnian vaihtokurssin vaihtelut suhteessa muiden valtioiden valuuttoihin, verotus- ja lainajärjestelmä, kysyntä ja tarjonta markkinoilla, vastapuolten vakavaraisuus, hintataso ja dynamiikka, työttömyys jne.
ympäristötekijät. Tälle ympäristölle on ominaista: ympäristön saastumisen kasvu ja lisääntynyt puuttuminen luonnonvarojen järkevään käyttöön ja lisääntymiseen, tavaroiden hyvän laadun ja turvallisuuden valtion valvonnan kiristyminen.
Tällä hetkellä kaksi kolmasosaa Ukrainan alueesta on akuutin ympäristökriisin peittämä. Tehottomasta luonnonhoidosta aiheutuvat menetykset ovat vuosittain 15-20 % kansantulosta, mikä jo itsessään osoittaa tarvetta luoda harmoniset suhteet yritysten ja luonnon välille. On tarpeen ottaa mahdollisimman paljon huomioon luonnonolosuhteet ja -resurssit, muut osatekijät yritysten suunnittelussa ja toiminnassa, jotta saavutetaan taloudellinen tasapaino tuotannossa ja yhteiskunnallisessa toiminnassa sekä luonnonympäristön uusiutuminen.
poliittiset tekijät. Poliittisessa ympäristössä tapahtuvat tapahtumat vaikuttavat ehdottomasti yrityksen tuotantoon ja yhteiskunnalliseen toimintaan. Sille on ominaista: yritystoiminnan lainsäädännöllinen sääntely, lisääntyneet vaatimukset lakien noudattamista valvovilta valtion virastoilta. Äkilliset muutokset maan poliittisessa tilanteessa voivat johtaa liiketoiminnan olosuhteiden muutokseen, resurssikustannusten nousuun ja voiton menetyksiin.
Kansainväliset tekijät, joita ovat muun muassa maailmantalouden kansainvälistyminen, dollarin arvon muutokset maailmanmarkkinoilla, yksittäisten valtioiden taloudellisen voiman kasvu, kansainvälisen rahoitusjärjestelmän muodostuminen, uusien suurten markkinoiden avautuminen jne. ., vaikuttavat ulkomaista taloudellista toimintaa harjoittaviin yrityksiin.
3.3. Markkinat ja liiketoimintayksiköiden käyttäytyminen niillä
Markkinat ovat hyödykevaihdon ja siihen liittyvien suhteiden kokonaisuus, joka kehittyy tuottajien ja ostajien välillä myynnin ja oston suhteen.
Markkinoiden toiminnan edellytykset: erilaisten omistusmuotojen toteuttaminen ja niiden tasa-arvo, markkinainfrastruktuurin luominen ja vapaa kilpailu, joka on markkinatalouden säätelyvoima.
Markkinat suorittavat seuraavat toiminnot:
Sääntely (sääntelee tavaroiden ja palveluiden tuotantoa ja liikkuvuutta);
Controlling (määrittää tuotetun tuotteen yhteiskunnallisen merkityksen ja sen tuotantoon käytetyn työvoiman);
Jakelu (määrittää tarvittavat tuotantosuhteet talouden tasapainon varmistamiseksi);
Stimuloiva (kannustaa vähentämään yksittäisiä työvoimakustannuksia, käyttämään uusia laitteita);
Informatiivinen (tiedottaa talouden tilasta);
Puhdistaa (puhdistaa sosiaalisen tuotannon taloudellisesti heikoista, kilpailukyvyttömistä talousyksiköistä).
Markkinainfrastruktuuri koostuu joukosta kokonaisuuksia, joilla on eri toiminta-alueet ja jotka varmistavat kaikkien markkinoiden vastapuolten tehokkaan vuorovaikutuksen. Markkinainfrastruktuurin tärkeimpiä elementtejä ovat: hyödyke-, hyödyke-, pörssi- ja valuuttapörssit, kaupalliset tietokeskukset, pankit, kuljetus- ja varastoverkot, järjestelmät ja viestintävälineet.
Markkinataloudessa taloudellisten yksiköiden käyttäytymisperiaatteet ovat seuraavat:
1) taloudellisen, taloudellisen ja yrittäjätoiminnan vapauden periaate, joka ilmenee omistus- ja yrittäjäoikeuksien myöntämisessä, jotka mahdollistavat oman yrityksen perustamisen ja ideoiden muuntamisen tietyiksi kohteiksi, sekä liiallisen toiminnan poistamisessa. rajoitukset yritysten ja kansalaisten yrittäjyyden muodoille, tyypeille, kohteille;
2) vapaan markkinahinnoittelun periaate;
3) kuluttajan ylivallan periaate;
4) kumppanuusperiaate (perustuu sopimuksiin ja sopimussuhteisiin);
5) markkinasuhteiden valtion sääntelyn periaate (perustuu valtion ohjelmiin, monopolien vastaisiin toimenpiteisiin, hintarajoituksiin, vero-, rahoitus- ja luotto- ja työlainsäädäntöön).
Yritys, joka on kiinteä osa ulkoista ympäristöä, on velvollinen jatkuvasti käsittelemään oman työvoimansa lisäksi myös paikallisesti ja valtakunnallisesti merkittäviä sosiaalisen kehityksen kysymyksiä.
Taloudellisten yksiköiden käyttäytymistä markkinoilla säätelevät myös seuraavat periaatteet:
Molemminpuolinen hyöty ja liikesuhteiden tasa-arvo;
Vastuu loppukäyttäjää kohtaan;
Taloudellisen ja kaupallisen edun saavuttaminen yksinomaan innovaation avulla;
taloudellinen taloudenhoito;
Yrittäjyyden eettisten ohjeiden noudattaminen.
Bibliografia
Tämän työn valmistelua varten materiaalit sivustolta http://www.i-u.ru/