Habilidades de entrenamiento de combate en el ejército. ¿Cuál es la necesidad de entrenamiento de ejercicios en el ejército moderno? "Fundamentos del Servicio Militar". Preparación para ejercicios prácticos sobre la base de una unidad militar.
El concepto de trabajo educativo en las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa establece que, a pesar del desarrollo de equipos y armas militares, el papel decisivo en la guerra aún pertenece al hombre, su espíritu militar y su capacidad de lucha. Cualquier hombre valiente puede confundirse en una situación de combate real, dar un paso en falso en la confusión, y este error puede convertirse en un desastre. Para evitar que esto suceda, se requiere entrenamiento de ejercicios, lo que aumenta la capacidad de responder rápidamente a las órdenes y hace que todas las acciones de un luchador sean automáticas. Como dicen los combatientes experimentados que han pasado por puntos calientes, un buen nivel de entrenamiento forma un conjunto de señales que un soldado realiza automáticamente y comprende sin explicación. “Sin un entrenamiento de ejercicios impartido adecuadamente, es difícil lograr acciones claras para los soldados en el combate moderno. Ahora, cuando las subunidades y unidades están saturadas de equipos complejos, cuando el papel de las armas colectivas en combate ha aumentado significativamente, el nivel de entrenamiento de combate debe ser especialmente alto ”, establece el Concepto de Trabajo Educativo en las Fuerzas Armadas de RF.
9. TALADRO
PROVISIONES GENERALES
El entrenamiento de simulacros es uno de los temas principales del entrenamiento y la educación militar. El entrenamiento de simulacros disciplina al personal militar, desarrolla en ellos la velocidad y claridad de las acciones en armamento y equipo, y también contribuye a la adquisición de habilidades que son necesarias en el aula para entrenamiento táctico, de fuego, especial y otros temas de estudio. Incluye entrenamiento de ejercicios individuales sin armas y con armas, coordinación de ejercicios de unidades a pie y en vehículos, revisiones de ejercicios y el cumplimiento de los requisitos de la Carta de Combate de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa en la vida cotidiana.
Las clases en muchas materias del entrenamiento de combate están directamente relacionadas con las acciones del personal en las filas: formaciones, movimientos y reorganizaciones diversas. La calidad del entrenamiento depende en gran medida de cómo los propios comandantes de tanques cumplan con los requisitos de la Carta de Combate de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa.
La carta obliga a los comandantes a especificar la hora, el lugar, el orden de formación, el uniforme y el equipo, así como qué armas, equipo militar y de otro tipo deben tener antes de la formación. Este requisito trae, ante todo, claridad, claridad y organización antes de que el personal vaya a clases. Además, el comandante debe verificar la presencia de subordinados, armas, equipo militar, municiones, equipo de protección personal y herramientas de trinchera en las filas. Se debe verificar la apariencia, la disponibilidad y el ajuste correcto del equipo de los subordinados.
El jefe de escuadra está obligado a mantener constantemente la disciplina en las filas, a exigir la ejecución exacta de las órdenes y señales por parte de la unidad y al cumplimiento por parte de los militares de sus funciones en las filas. Al dar órdenes en las filas en el lugar, el comandante toma la posición "en atención".
Al construir escuadrones con equipo, los comandantes están obligados a inspeccionarlo, verificar la disponibilidad y capacidad de servicio del equipo para el transporte de personal, así como la correcta sujeción del material transportado (remolcado) y la estiba de la propiedad. Al conducir, observe las reglas establecidas, la distancia y la velocidad.
Las principales tareas del líder de escuadrón en el proceso de entrenamiento son: identificación oportuna de deficiencias y errores en el desempeño de técnicas y el descubrimiento de sus causas; eliminación de deficiencias en el curso de cada lección y vida diaria; Altas exigencias constantes para uno mismo y sus subordinados.
FUNDAMENTOS DEL MÉTODO DE ENTRENAMIENTO DE EJERCICIOS
El alto entrenamiento de combate de un comandante es de importancia decisiva para lograr el éxito en el entrenamiento de instrucción, en la capacidad de llevar a cabo de manera ejemplar las técnicas previstas por el estatuto de instrucción y entrenar metódicamente correctamente a los subordinados.
Cada lección debe ir precedida de una cuidadosa preparación. De acuerdo con los requisitos del programa de entrenamiento de combate, los comandantes de escuadrón se preparan para impartir clases en sesiones metódicas de instructor, sesiones informativas y horas de autoaprendizaje. Durante las horas de autoformación, el jefe de escuadra estudia las disposiciones reglamentarias, los manuales metodológicos para la instrucción de ejercicios y los comandos; elabora un esquema del plan, basado en las instrucciones del comandante del pelotón; mejora la técnica de realización de técnicas de ejercicios y acciones practicadas en el aula; prepara al personal del departamento.
Cada lección de instrucción debe ser un nuevo paso para mejorar las habilidades de instrucción de los soldados y las subunidades. La profundidad de los conocimientos adquiridos al mismo tiempo y la solidez de las habilidades dependen en gran medida de los métodos de enseñanza y capacitación elegidos hábilmente y llevados a cabo durante las clases.
En el entrenamiento de ejercicios, se utilizan principalmente los siguientes métodos: presentación oral, demostración, entrenamiento, estudio independiente.
Al estudiar una técnica o acción de ejercicios, es necesario encontrar un método de explicación, demostración y entrenamiento que, en un momento dado, en una lección dada, dé el mejor resultado en el menor tiempo posible.
La explicación de la técnica o acción debe ser breve, clara y concisa, como la propia técnica o acción. Cada parte de la explicación debe ir acompañada de una demostración práctica.
El lugar del comandante durante el entrenamiento de simulacros debe garantizar la observación de las acciones de los alumnos y la eliminación oportuna de los errores notados. Se debe considerar la eliminación más conveniente de la formación de la unidad: para el líder del escuadrón - 3-4 pasos, para el comandante del pelotón - 5-6 pasos.
Las órdenes deben darse de forma clara y en voz alta. Un comando mal definido dificulta su ejecución, y un comando mal dado genera confusión o falla en la recepción.
El entrenamiento en técnicas de perforación debe llevarse a cabo en la siguiente secuencia: familiarización; aprendizaje; ejercicio.
Para conocido con la recepción, el comandante debe:
nombrar la técnica e indicar dónde y con qué propósito se utiliza;
dar un comando en el que se realiza la recepción;
mostrar estrictamente de acuerdo con las Regulaciones Militares cómo se realiza la recepción en su conjunto, y luego a un ritmo lento, por divisiones con una breve explicación del procedimiento para su implementación.
Se debe dedicar una cantidad mínima de tiempo a familiarizarse con la recepción.
Dependiendo de la complejidad del ejercicio. aprendizaje se puede llevar a cabo:
en general, si la recepción es sencilla;
por divisiones, si la recepción es difícil;
con la ayuda de ejercicios preparatorios, si la técnica es compleja y sus elementos individuales son difíciles de digerir.
El estudio de cada elemento de la técnica (si es difícil de realizar) también comienza con una demostración y una breve explicación. Las técnicas que se muestran de forma clara, correcta y hermosa siempre causan una gran impresión en los alumnos y hacen que quieran realizarlas como se muestra.
Después de familiarizarse con la técnica del drill, comienzan a formar la habilidad como una acción holística, que incluye dos etapas principales relacionadas entre sí.
La primera etapa consiste en dividir una técnica compleja en elementos y ejecutarla elemento por elemento.
La segunda etapa combina secuencialmente elementos en grupos y luego en un todo único.
Al final del entrenamiento, se lleva a cabo un entrenamiento, que consiste en la ejecución repetida de la técnica estudiada en su conjunto. Al notar un error en la ejecución de la recepción por parte de uno de los soldados, el comandante se acerca a él y, estando a su lado, lo entrena o enseña, mientras el resto sigue entrenando por su cuenta. Si durante el entrenamiento varios soldados cometen el mismo error, el comandante detiene el entrenamiento del escuadrón y vuelve a mostrar la técnica, después de lo cual continúa el entrenamiento. Al mismo tiempo, el comandante debe asegurarse de que todas las técnicas se realicen de manera correcta, rápida, hermosa y clara.
TALADRO SIMPLE
El entrenamiento individual del personal militar es la base del entrenamiento de ejercicios de unidad. Solo en el proceso de preparación individual se pueden notar y corregir todos los errores de manera oportuna. El entrenamiento individual, por regla general, lo lleva a cabo directamente el líder del escuadrón. Dirige personalmente las clases con el departamento y es responsable de la formación individual de sus subordinados.
Las clases de entrenamiento de un solo simulacro deben llevarse a cabo en un sitio especialmente equipado o en un patio de desfiles de simulacros.
El estudio de las técnicas de combate en el lugar debe llevarse a cabo en una formación abierta y en movimiento, a distancias cada vez mayores, para que el líder del escuadrón pueda ver claramente los errores e imprecisiones en las acciones de cada soldado.
Los métodos de aprendizaje unidireccionales y bidireccionales más utilizados. Con un método de entrenamiento unilateral, todos los alumnos están en formación abierta, se entrenan para realizar una técnica o acción bajo la guía del líder del escuadrón. Con un método de entrenamiento bidireccional, el personal militar entrena en parejas, actuando a su vez como comandante, mientras que los soldados más entrenados entrenan a los menos entrenados. El líder del escuadrón controla las acciones de los soldados, moviéndose de un par a otro, corrige los errores que cometen.
En ambos métodos de enseñanza se suelen utilizar dos enfoques metodológicos.
La primera técnica es "Haz lo que yo hago". Al mismo tiempo, el líder del escuadrón, mientras entrena a los soldados, realiza la técnica de manera ejemplar. La segunda técnica es "Entreno a una persona, todos lo hacen". Desde una formación abierta de una sola línea, el líder del escuadrón llama a uno de los soldados para que dé un cierto número de pasos, lo entrena y los soldados de la formación ejecutan las mismas órdenes que el aprendiz.
Al final de la lección, el líder del escuadrón le indica a cada soldado qué necesita mejorar y en qué momento, realiza una competencia por el mejor desempeño de la técnica estudiada y también da instrucciones sobre cómo prepararse para la próxima lección.
El entrenamiento de los soldados en técnicas de combate con armas se lleva a cabo con los mismos métodos que sin armas. Al mismo tiempo, al comienzo de cada lección, el líder del escuadrón está obligado a inspeccionar el arma para que no esté cargada y verificar la capacidad de servicio del cierre del cinturón. Antes de realizar técnicas de perforación con un arma, primero se pone el fusible.
COORDINACIÓN DE CONTROLES
La coordinación de ejercicios de la escuadra consiste en entrenar al personal en acciones claras y coordinadas en formaciones desplegadas y de marcha.
Las clases para entrenar soldados en acciones en formaciones de escuadrones son impartidas por comandantes de escuadrón bajo la guía de un comandante de pelotón. El comandante del escuadrón realiza el estudio de acciones en las formaciones del escuadrón en la siguiente secuencia: llama a la formación; da una orden; explica el orden de ejecución (construcción, reconstrucción), si es necesario, hace que dos soldados queden fuera de combate y muestra las acciones de cada uno de ellos durante varias reconstrucciones. Luego enseña al personal del departamento la ejecución precisa del comando, logrando al mismo tiempo acciones coordinadas.
Todas las construcciones y reconstrucciones se llevan a cabo en estricta conformidad con los requisitos legales. Entonces, por ejemplo, para construir un escuadrón en un sistema de rango único desplegado, se da el comando "Escuadrón, en una línea - STAND". En el comando preliminar "Separación", todos los alumnos deben volverse inmediatamente hacia el comandante, tomar una posición "en atención" y esperar el siguiente comando para ejecutarlo de manera rápida y precisa. El líder del escuadrón da la orden, de cara a los alumnos. Al final de la orden de construir, se vuelve hacia el frente de la formación, permaneciendo en la posición de atención. Con el comienzo de la formación, el líder de la escuadra se descompone y monitorea la alineación de la escuadra. La alineación del escuadrón se lleva a cabo en los casos en que se violaron los intervalos entre el personal militar en las filas, las puntas de las botas no estaban en la misma línea, pero en la formación de dos filas, además, la distancia entre el rangos fue violado.
Para una asimilación más rápida por parte de los alumnos del orden de reconstrucción y el logro de acciones coordinadas, el entrenamiento en una formación desplegada debe comenzar con la reconstrucción en divisiones y en una formación de marcha, a un ritmo lento y a medida que se domina, llevándolo a uno normal. .
Es aconsejable entrenar a la escuadra para realizar el saludo militar primero en formación de fila única (en columna, uno a la vez), y luego en formación de fila doble (en columna de dos). En todos los casos, debe procurarse que el saludo militar se realice con valentía, con estricta observancia de las prescripciones del Reglamento Militar; la rotación de la cabeza debe ser uniforme, realizada de manera clara y simultánea por todos los alumnos.
Al responder al saludo del comandante (jefe) en movimiento, todos los militares deben comenzar la respuesta colocando el pie izquierdo en el suelo, pronunciando cada palabra subsiguiente con el siguiente pie en el suelo.
La coordinación del escuadrón durante las operaciones en el vehículo incluye: personal de construcción frente al vehículo; inspección de armas; aterrizaje de personal; alojamiento de personal y propiedades militares; realizar un saludo militar en automóvil en el lugar y en movimiento; desembarco del personal del vehículo. El embarque y desembarque del personal se practica primero por divisiones oa paso lento, luego a paso rápido y regular.
MEJORA DE LA EDUCACIÓN FRÁGIL
EN LA VIDA COTIDIANA
El comandante debe saber que cualquier formación y movimiento de una unidad en las filas contribuye a la mejora de la coherencia de combate, el fortalecimiento de la disciplina militar consciente entre el personal militar.
Los ejercicios físicos, las inspecciones matutinas, el servicio en el servicio diario y otras actividades de acuerdo con la rutina diaria también deben ser utilizados por los sargentos para mejorar las habilidades de instrucción de los soldados. El comportamiento del personal militar en la vida cotidiana (fuera de formación en el territorio de los campamentos militares y más allá) es de gran importancia para mantener una alta disciplina militar y el comportamiento de combate de los soldados. Una de las manifestaciones de la cortesía militar es el saludo militar mutuo.
Además de la formación de habilidades de combate, el jefe de escuadrón está obligado a desarrollar en sus subordinados la capacidad de vestir correctamente los uniformes militares. Ella debe cumplir estrictamente con las reglas para usarlo y estar siempre limpia y ordenada.
La preocupación constante del comandante de escuadra por su apariencia y la apariencia de sus subordinados es el primer signo de un deseo de orden, organización y alta cultura militar en la unidad.
10. PREPARACIÓN FÍSICA
Y TRABAJO DEPORTIVO
ENTRENAMIENTO FÍSICO
Provisiones generales
El propósito del entrenamiento físico en las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa es asegurar el nivel de aptitud física del personal militar necesario para realizar combates y otras tareas especiales de acuerdo con su propósito profesional.
Las tareas generales del entrenamiento físico del personal militar son:
desarrollo espiritual y físico armonioso de la personalidad;
promoción de estilos de vida saludables;
desarrollo y mantenimiento a un nivel suficiente de las cualidades físicas;
formación de habilidades motrices de aplicación militar.
El entrenamiento físico contribuye a:
educación de cualidades morales-voluntarias y psicológicas;
aumentar la resistencia del cuerpo a los factores adversos;
actividades militar-profesionales y medio ambiente;
la formación de la preparación del personal militar para soportar estrés físico y mental extremo durante la preparación y conducción de las hostilidades.
El entrenamiento físico se lleva a cabo de las siguientes formas:
sesiones de entrenamiento;
ejercicio físico matutino;
entrenamiento físico en el proceso de entrenamiento y actividades de combate.
Cada sargento debe:
mejorar constantemente su condición física y ser un ejemplo en esto para los subordinados;
conocer el nivel de aptitud física de cada soldado para todos los ejercicios del programa de entrenamiento;
dominar hábilmente la metodología de realizar ejercicios físicos matutinos, acompañar el entrenamiento físico, partes individuales de las sesiones de entrenamiento y métodos para enseñar un ejercicio, técnica (acción) en particular;
en la práctica para llevar a cabo la relación del entrenamiento físico con los requisitos para las actividades de combate;
distribuir racionalmente la actividad física durante el día y la semana;
garantizar la disponibilidad de lugares para clases en todas las secciones de entrenamiento físico;
cumplir con los requisitos de seguridad y prevención de lesiones en el proceso de clases de preparación física;
para garantizar una alta motivación del personal para las clases de entrenamiento físico, el desarrollo de una necesidad estable de personal militar en ejercicios físicos regulares.
La planificación del entrenamiento físico para el personal militar reclutado se realiza sobre la base de:
para sesiones de entrenamiento– 3 horas por semana durante el horario escolar;
para el ejercicio de la mañana 30 (50) min. todos los días, excepto fines de semana y festivos;
para el entrenamiento físico en el proceso de entrenamiento de combate- por decisión del comandante de la unidad.
El principal documento de planificación en la empresa es el horario de clases de la semana, que indica: opciones y contenido de los ejercicios físicos matutinos; temas y contenidos de las clases de preparación física; el contenido del entrenamiento físico asociado; tiempo y contenido del trabajo deportivo; tiempo, temas y contenido de las clases didácticas-metódicas y demostrativas con sargentos en servicio militar en conscripción y bajo contrato.
Cada militar es personalmente responsable del nivel de su condición física, está obligado a realizar sistemáticamente ejercicios físicos y estar constantemente preparado físicamente para cumplir con el deber militar y los deberes oficiales.
FUNDAMENTOS DEL MÉTODO DE ENTRENAMIENTO FÍSICO
La enseñanza de la técnica de realización de ejercicios físicos y la formación de habilidades motoras incluye: familiarización, aprendizaje y entrenamiento.
Familiarización contribuye a la formación de la idea motora correcta de los alumnos sobre el ejercicio que se está aprendiendo. Para familiarizarse es necesario: nombrar el ejercicio, mostrarlo correctamente; explicar la técnica de realizar el ejercicio y su propósito.
aprendizaje está dirigido a la formación de nuevas habilidades motoras en los aprendices. Dependiendo de la preparación de los involucrados y la complejidad de los ejercicios físicos, se utilizan los siguientes métodos de aprendizaje:
en general, si el ejercicio físico es simple, accesible para los alumnos o su implementación por elementos (partes) es imposible;
en partes, si el ejercicio físico es complejo y se puede dividir en elementos separados;
por divisiones - si el ejercicio físico es difícil y se puede realizar con paradas;
con la ayuda de ejercicios físicos preparatorios, si en su conjunto, debido a la dificultad, no se puede realizar y es imposible dividirlo en partes.
Ejercicio- consolidación de las habilidades y habilidades motoras de los alumnos a través de su repetición repetida en diversas condiciones, así como el mantenimiento del nivel requerido de cualidades físicas y especiales.
Los errores que ocurren en el proceso de enseñanza de ejercicios físicos se corrigen en la siguiente secuencia: en entrenamiento grupal - primero - general, luego - privado; con entrenamiento individual - al principio - significativo, luego - secundario.
Se proporciona prevención de errores:
una clara demostración y explicación de la técnica de realización de ejercicios físicos;
correcto aprendizaje inicial de ejercicios físicos;
utilizando ejercicios físicos preparatorios;
asistencia y seguros oportunos y de calidad.
La prevención de lesiones está garantizada por:
organización clara de clases y cumplimiento de los métodos de su conducta;
alta disciplina del personal militar, buen conocimiento de las técnicas de seguros y autoseguros, normas para la prevención de lesiones;
preparación oportuna de lugares de trabajo e inventario;
monitoreo sistemático del cumplimiento de las normas y reglas de seguridad establecidas por parte de los líderes de las clases.
Sesiones de entrenamiento son la principal forma de entrenamiento físico.
La duración de las sesiones de entrenamiento en unidades militares es de 1 a 2 horas de entrenamiento (50 a 100 minutos). La lección consta de tres partes: preparatoria, principal y final.
Se asignan 7-10 minutos para la parte preparatoria de la lección (10-15 minutos, para una lección de 2 horas), se resuelven las tareas de organizar a los involucrados y preparar su cuerpo para la próxima actividad física.
El contenido de la parte preparatoria consta de técnicas de perforación, ejercicios generales y especiales de desarrollo, que se seleccionan según el contenido de la parte principal de la lección. Los ejercicios generales de desarrollo incluyen ejercicios de sorber, ejercicios para los músculos de los brazos y la cintura escapular, torso, piernas, todo el cuerpo, ejercicios en parejas y series de ejercicios de suelo, así como técnicas y acciones aprendidas previamente.
El movimiento y reorganización de la unidad para realizar ejercicios generales de desarrollo se realiza de conformidad con los Reglamentos Militares.
La realización de ejercicios físicos en el lugar y en movimiento comienza desde la posición inicial, que se acepta con el comando "Posición inicial - ACEPTAR". El ejercicio se realiza mediante el comando "Ejercicio inicio-NAY". Para finalizar el ejercicio físico en el acto, en lugar de la última cuenta, se da la orden de “PARAR”, mientras que en movimiento se da la orden de “Ejercicio - FINALIZAR”. Los ejercicios generales de desarrollo realizados en el lugar son mostrados por el líder de pie frente (espejo) o de lado a los alumnos, y realizados en movimiento, hacia las filas.
Los ejercicios complejos se realizan en divisiones. Por ejemplo: “Inclínate, manos hacia atrás, hazlo - UNA VEZ; postura de combate, do - DOS; siéntate, manos hacia adelante, palmas hacia abajo, haz - TRES; posición de combate, hazlo - CUATRO. Después de dominar el ejercicio físico por divisiones, se da un comando para realizarlo como un todo "Ejercicio - inicio-NAY".
Para aumentar la intensidad de la carga en la parte preparatoria de la lección, los ejercicios físicos previamente estudiados se realizan uno tras otro sin pausas para descansar con el comando "Flow, exercise - start-NAY".
La parte principal de la lección se lleva a cabo durante 35-40 minutos (65-85 minutos, para una lección de 2 horas). En él, el personal militar domina las habilidades motoras militares aplicadas, las mejora, desarrolla cualidades físicas y especiales, educa las cualidades morales y mentales, logra la coherencia de combate de las unidades militares, forma la capacidad de actuar en condiciones difíciles.
La parte principal de la lección se lleva a cabo, por regla general, en tres lugares de entrenamiento con su cambio posterior. La realización de ejercicios físicos en los lugares de entrenamiento se organiza de forma grupal o frontal.
Para cambiar de lugar de trabajo, el líder da la orden: "Pelotón, ejercicio - TERMINAR". A esta orden, los alumnos dejan de hacer los ejercicios y se alinean en una línea. El cambio de lugar de trabajo se realiza de acuerdo con los comandos: "Directo-VO", "Cambiar de lugar de trabajo paso a paso (en marcha) - MARZO". Al primer cambio, se indica el orden de transición.
Entrenamiento de combate singular, técnicas de combate sin armas.FUNDAMENTOS DEL ENTRENAMIENTO DE CONDUCCIÓN
PROVISIONES GENERALES
El entrenamiento de ejercicios es un tema independiente del entrenamiento del personal militar en el sistema de entrenamiento de combate y se incluye orgánicamente en muchos otros temas de entrenamiento, lo que influye en el desarrollo del conocimiento, las habilidades y la estabilidad psicológica necesaria para el personal en el combate moderno. Por lo tanto, los principios rectores de la pedagogía son la base del entrenamiento de ejercicios. El entrenamiento de alto combate de oficiales, alféreces y sargentos es de importancia decisiva para lograr el éxito en el entrenamiento de combate, en la capacidad de llevar a cabo de manera ejemplar las técnicas previstas por los Reglamentos Militares y entrenar metódicamente correctamente a los subordinados. No es suficiente que un comandante posea altas habilidades metodológicas, buena formación teórica y habilidades prácticas, también es importante que pueda intensificar la actividad cognitiva de sus subordinados, y esto se puede lograr mejorando la calidad del entrenamiento de instrucción. , inculcando el pensamiento creativo en los soldados y ayudando a dominar las técnicas más racionales en el curso del entrenamiento. El comandante debe recordar constantemente que las bases del entrenamiento se sientan mejor desde los primeros días de estudio. Fue en este momento cuando se desarrolló un cierto orden y luego se convirtió en un hábito en el estudio de las técnicas de combate, así como las acciones con armas y equipos. Se sabe que los límites del conocimiento humano son relativos, por lo tanto, es necesario asegurarse de que los subordinados no se sientan avergonzados por la ignorancia (incapacidad) de hoy. Después de todo, no es el que, sin saber, el que busca respuestas y conocimiento, merece la culpa, sino el que no sabe, pero finge saber. La asimilación es comprensión más memorización, y el dominio del conocimiento es asimilación más aplicación del conocimiento en la práctica. En el entrenamiento, es muy importante vincular lo conocido con lo desconocido, la teoría con la práctica, y establecer las formas y métodos más efectivos de entrenamiento de ejercicios.
También es muy importante que cada lección de combate se lleve a cabo en el contexto de la comparabilidad de los resultados con un aumento en el espíritu de competencia. Esto crea los requisitos previos necesarios para la rápida asimilación del material estudiado.
Cada lección de ejercicios debe ser un nuevo paso para mejorar las habilidades de ejercicios de las subunidades. La profundidad de los conocimientos adquiridos al mismo tiempo y la solidez de las habilidades dependen en gran medida de los métodos de enseñanza y capacitación elegidos hábilmente y llevados a cabo durante las clases. Intensidad, continuidad de la acción con pleno ejercicio de la fuerza: estos son los requisitos para los ejercicios militares de hoy. La práctica muestra que se puede lograr un alto nivel de entrenamiento de combate del personal militar: mediante una planificación correcta y con propósito del entrenamiento de ejercicios, una organización clara y una conducta metódicamente correcta de todas las clases; estudio consciente y posterior mejora de las técnicas por parte de cada militar en estricta conformidad con los requisitos de las Regulaciones de Combate; sesiones informativas periódicas, simulacros metódicos, demostrativos y programados para el instructor; mejorar las habilidades en el entrenamiento de ejercicios en todas las clases, durante la construcción y el movimiento en la vida cotidiana; entrenamiento independiente de personal militar en técnicas de combate; control constante y altas exigencias por parte de los comandantes de todos los grados a la implementación de las disposiciones del Reglamento de Combate por parte de todo el personal militar.
Carta de combate de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa
Este Estatuto define técnicas de combate y movimiento sin armas y con armas; formación de divisiones y unidades militares a pie y en vehículos; el procedimiento para realizar un saludo militar, realizar una revisión de ejercicios; la posición del Estandarte de Batalla de la unidad militar en las filas, el procedimiento para la remoción y remoción conjunta de la Bandera del Estado de la Federación Rusa y el Estandarte de Batalla de la unidad militar; los deberes del personal militar antes de la formación y en las filas y los requisitos para su entrenamiento de instrucción, así como los métodos de movimiento del personal militar en el campo de batalla y las acciones en caso de un ataque por sorpresa del enemigo. Todo el personal militar de las unidades militares, barcos, órganos militares de mando y control, empresas, instituciones, organizaciones e instituciones educativas militares de formación profesional de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa (en lo sucesivo, unidades militares) se rige por la carta de combate.
La Carta se aplica a los militares de otras tropas, formaciones y cuerpos militares creados de conformidad con la legislación de la Federación Rusa, así como a los ciudadanos llamados a recibir entrenamiento militar.
PROVISIONES GENERALES
1. CREARLOS Y ADMINISTRARLOS
1. Línea - la colocación de personal militar, subunidades y unidades militares establecidas por la Carta para sus acciones conjuntas a pie y en vehículos.
2. Rango: un sistema en el que el personal militar se coloca uno al lado del otro en la misma línea a intervalos establecidos.
Línea de coches - un sistema en el que los coches se colocan uno al lado del otro en la misma línea.
3. Flanco: el extremo derecho (izquierdo) del sistema. Al girar la formación, los nombres de los flancos no cambian.
4. Frente: el lado de la formación, en el que se enfrenta el personal militar (automóviles, con la parte frontal).
5. El lado trasero de la formación es el lado opuesto al delantero.
6. Intervalo: la distancia a lo largo del frente entre personal militar (vehículos), subunidades y unidades militares.
7. Distancia: la distancia en profundidad entre el personal militar (vehículos), subunidades y unidades militares.
8. Ancho de formación - la distancia entre los flancos.
9. Profundidad de formación: la distancia desde la primera línea (un soldado parado al frente) hasta la última línea (detrás de un soldado parado), y cuando se opera en vehículos: la distancia desde la primera línea de vehículos (un vehículo parado al frente). ) hasta la última fila de vehículos (detrás de un vehículo parado).
10. Formación de dos rangos: una formación en la que los militares de un rango se ubican en la parte posterior de la cabeza de un militar de otro rango a una distancia de un paso (brazo extendido, palma colocada sobre el hombro de un militar de pie). Los rangos se denominan primero y segundo. Cuando giras la formación, los nombres de los rangos no cambian.
Una fila: dos militares de pie en una formación de dos filas en la parte posterior de la cabeza entre sí. Si un soldado de la segunda fila no se para en la parte posterior de la cabeza detrás del soldado de la primera fila, esa fila se llama incompleta.
Al dar la vuelta a la formación de dos filas, el militar de la fila incompleta pasa a la fila delantera de pie.
11. Los sistemas de uno y dos rangos pueden ser cerrados o abiertos.
En formación cerrada, el personal militar en filas se ubica uno frente al otro a intervalos iguales al ancho de la palma de la mano entre los codos.
En una formación abierta, el personal militar en filas se ubica a lo largo del frente uno del otro a intervalos de un paso o a intervalos indicados por el comandante.
12. Columna: un sistema en el que el personal militar se ubica en la parte posterior de la cabeza entre sí, y las unidades (vehículos), uno tras otro a distancias establecidas por la Carta o el comandante.
Las columnas pueden ser una, dos, tres, cuatro o más.
Las columnas se utilizan para construir subunidades y unidades militares en una formación desplegada o de marcha.
13. Formación desplegada: una formación en la que las subunidades se construyen en la misma línea a lo largo del frente en una formación de una o dos filas (en una línea de vehículos) o en una línea de columnas a intervalos establecidos por la Carta o el comandante.
El sistema desplegado, por regla general, se usa para inspecciones, cálculos, revisiones, desfiles y también en otros casos necesarios.
14. Formación de marcha: una formación en la que una subunidad se construye en una columna o subunidades en columnas se construyen una tras otra a distancias establecidas por la Carta o el comandante.
La formación de marcha se utiliza para el movimiento de unidades durante la marcha, el paso de una marcha solemne, con un canto, así como en otros casos necesarios.
15. Guía: un técnico (unidad, vehículo) que mueve la cabeza en la dirección indicada. El resto del personal militar (subdivisiones, vehículos) coordina su movimiento a lo largo de la guía.
Detrás: un soldado (unidad, automóvil), que se mueve último en la columna.
16. La formación está controlada por mandos y órdenes, que son dadas por el comandante por voz, señales y ejemplo personal, y también transmitidas utilizando medios técnicos y móviles.
Los comandos y órdenes se pueden transmitir a lo largo de la columna a través de los comandantes de las subunidades (vehículos superiores) y los observadores designados.
La gestión en el coche se realiza mediante comandos y órdenes dadas por voz y mediante intercomunicador.
En las filas, el comandante superior se ubica donde le resulta más conveniente comandar. El resto de los comandantes dan el mando, permaneciendo en los lugares establecidos por la Carta o el comandante superior.
Los comandantes de subunidades de una compañía y superiores en la formación de marcha de un batallón y regimiento pueden salir de combate solo para dar órdenes y verificar su ejecución.
17. El equipo se divide en preliminar y ejecutivo; Los comandos pueden ser y solo ejecutivos.
La orden preliminar se da de forma clara, fuerte y prolongada, para que los que están en las filas entiendan qué acciones requiere el comandante de ellos.
En cualquier comando preliminar, los militares en las filas toman una posición de combate, se mueven a una posición de combate mientras están en movimiento y, fuera de formación, se vuelven hacia el comandante y toman una posición de combate.
Al realizar trucos con armas en el comando preliminar, si es necesario, se indica el nombre del arma.
Por ejemplo: "Ametralladoras en - PECHO". "Ametralladoras en re-MEN", etc.
El comando ejecutivo (impreso en letra grande en la Carta) se da después de una pausa, en voz alta, abrupta y clara. Por mandato ejecutivo se lleva a cabo su inmediata y exacta ejecución.
Para atraer la atención de una unidad o un militar individual, el comando preliminar, si es necesario, llama el nombre de la unidad o el rango y apellido del militar.
Por ejemplo: "Pelotón (3er pelotón) - ALTO". "Soldado Petrov, circule GOM".
Al dar órdenes, la voz debe ser acorde con el ancho y la profundidad del sistema, y el informe debe pronunciarse claramente, sin un aumento brusco de la voz.
18. Las señales para el control de la formación y las señales para el control de la máquina se especifican en los apéndices 3 y 4 de esta Carta.
Si es necesario, el comandante puede asignar señales adicionales para controlar la formación.
19. Los comandos relacionados con todas las unidades son aceptados y ejecutados inmediatamente por todos los comandantes de unidad y comandantes (superiores) de vehículos.
Cuando un comando se transmite por una señal, se da preliminarmente la señal de "ATENCIÓN", y si el comando se refiere a una sola de las unidades, entonces se da una señal que indica el número de esta unidad.
La disposición a aceptar un comando mediante una señal también se indica mediante la señal "ATENCIÓN".
La recepción de una señal se confirma repitiéndola o dando una señal apropiada a su unidad.
20. Para cancelar o terminar la ejecución de la recepción, se da el comando "STOP". Este comando acepta la posición que estaba antes de realizar la recepción.
21. Durante el entrenamiento, está permitido realizar las técnicas de instrucción especificadas en la Carta y moverse a través de las divisiones, así como con la ayuda de ejercicios preparatorios.
Por ejemplo: "Rifle de asalto en el cofre, según divisiones: hacer - UNO, hacer - DOS, hacer - TRES". "A la derecha, a lo largo de las divisiones: haz - UNO, haz - DOS".
22. Al formar equipos nacionales, se los perfora en unidades.
Para el cómputo, el personal militar se alinea en sistema de uno o dos rangos y se computan de acuerdo con la numeración general, conforme lo indicado en el art. 85 de esta Carta. Posteriormente, dependiendo del tamaño del equipo, se realiza un cálculo secuencial por compañías, pelotones y escuadras, y se designan los comandantes de estas subunidades.
Para participar en los desfiles, así como en otros casos, una unidad, por orden del comandante, podrá formar una columna común de tres, cuatro o más. En este caso, la construcción se lleva a cabo, por regla general, por crecimiento.
23. La construcción de unidades se realiza mediante el comando "STAND", ante el cual se indica el orden de construcción.
Por ejemplo: "Escuadrón, en una línea - STAND".
En este comando, el militar debe tomar rápidamente su lugar en las filas, marcar el intervalo y la distancia establecidos, y tomar una posición de combate.
24. Al presentar comandos para subdivisiones de ramas militares y tropas especiales, en lugar de los nombres "departamento", "pelotón", "compañía", "batallón" y "regimiento", los nombres de subunidades y unidades militares adoptadas en las ramas de servicio y en tropas especiales de los tipos de Fuerza Armada.
soporte de taladro
27. La postura de combate (fig.) se acepta con la orden "ESTÁNDAR" o "SILENCIOSO". A esta orden, párese derecho, sin tensión, junte los talones, alinee los calcetines a lo largo de la línea delantera, colocándolos en el ancho del pie; estire las piernas a la altura de las rodillas, pero no se esfuerce; levante el pecho y todo el cuerpo ligeramente hacia adelante; recoger el estómago; expandir los hombros; baje las manos de modo que las manos, con las palmas hacia adentro, queden a los lados y en el medio de los muslos, y los dedos estén medio doblados y toquen el muslo; mantenga la cabeza erguida y erguida, sin exponer la barbilla; mira hacia adelante; estar listo para la acción inmediata.
También se acepta una postura de combate en el lugar sin una orden: al dar y recibir una orden, al informar, durante la interpretación del Himno Nacional de la Federación Rusa, al realizar un saludo militar, así como al dar órdenes.
28. A la orden "LIBRE", libérese, afloje la pierna derecha o izquierda a la altura de la rodilla, pero no se mueva, no debilite su atención y no hable.
Al comando "RECARGA", sin dejar tu lugar en las filas, arregla tus armas, uniformes y equipo. Si necesita salirse de servicio, pida permiso a su supervisor inmediato.
Antes del comando "REPOSTAJE", se da el comando "LARGO".
29. Para quitarse el casco, el comando "Sombreros (sombreros) - QUITARSE", y para ponerse - "Sombreros (sombreros) - PONERSE". Si es necesario, el personal militar solo se quita el sombrero y se lo pone sin orden.
El tocado quitado se sostiene en la mano izquierda libremente bajada con una escarapela hacia adelante (Fig. 2).
Sin armas o con armas en la posición "detrás de la espalda", el casco se quita y se coloca con la mano derecha, y con armas en las posiciones "en el cinturón", "en el pecho" y "en los pies" - con la izquierda Al quitarse el casco con una carabina en la posición de "hombro", la carabina se lleva primero a la pierna.
gira en su lugar
30. Los giros en el lugar se realizan de acuerdo con los comandos: "Direct-IN", "Medio giro a la derecha-IN", "Nale-IN", "Medio giro a la izquierda-IN", "Kru-GOM".
Los giros en círculo (para 1/2 círculo), a la izquierda (para 1/4 de círculo), media vuelta a la izquierda (para 1/8 de círculo) se hacen hacia la mano izquierda sobre el talón izquierdo y hacia la derecha dedo del pie; a la derecha y media vuelta a la derecha - hacia la mano derecha en el talón derecho y en la punta del pie izquierdo. Los giros se realizan en dos pasos: el primer paso es girar, manteniendo la posición correcta del cuerpo y, sin doblar las piernas por las rodillas, transferir el peso del cuerpo a la pierna delantera;
la segunda técnica es poner la otra pierna de la manera más corta.
Movimiento
31. El movimiento se realiza caminando o corriendo.
El movimiento en pasos se lleva a cabo a un ritmo de 110-120 pasos por minuto. Tamaño del paso - 70-80 cm.
Correr se lleva a cabo a un ritmo de 165-180 pasos por minuto. Tamaño del paso - 85-90 cm.
El paso es taladro y marcha.
El paso de instrucción se utiliza al pasar unidades en una marcha solemne; cuando realizan un saludo militar en movimiento; cuando un militar se acerca al comandante y cuando lo deja; al fallar y regresar al servicio, así como en el entrenamiento de simulacros.
El paso de marcha se aplica en todos los demás casos.
32. El movimiento en paso de marcha comienza con el comando "Paso de comando - MARCHA" (en el movimiento "Comandante - MARCHA"), y el movimiento en paso de marcha - con el comando "Paso - MARCHA".
En una orden preliminar, mueva el cuerpo un poco hacia adelante, transfiera su peso más a la pierna derecha, manteniendo la estabilidad; en el comando ejecutivo, comience a moverse con el pie izquierdo con un paso completo.
Al moverse con un paso de taladro (Fig. 3), tome la pierna con el dedo del pie hacia adelante a una altura de 15-20 cm del suelo y colóquela firmemente sobre todo el pie.
Con las manos, comenzando desde el hombro, haga movimientos cerca del cuerpo: hacia adelante, doblándolos por los codos para que las manos se eleven por encima de la hebilla del cinturón al ancho de la palma y a una distancia de la palma del cuerpo y el codo. está al nivel de la mano; espalda - al fracaso en la articulación del hombro. Los dedos están doblados, mantenga la cabeza recta, mire al frente.
Al moverse con paso de marcha, sacar la pierna libremente, sin tirar del dedo del pie, y apoyarla en el suelo, como en la marcha normal; manos para hacer movimientos libres alrededor del cuerpo.
Al moverse en un paso de marcha, a la orden "A LA ATENCIÓN", vaya a un paso de combate. Al moverse con un paso de marcha, en el comando "LIBRE", vaya a un paso de marcha.
33. El movimiento de carrera comienza con el comando "Correr - MARCHA".
Al moverse de un lugar en un comando preliminar, el cuerpo está ligeramente hacia adelante, los brazos están medio doblados y los codos están ligeramente hacia atrás; en el comando ejecutivo, comience a correr con el pie izquierdo, haga movimientos libres con las manos hacia adelante y hacia atrás al compás de la carrera.
Para pasar de un paso a una carrera, ante una orden preliminar, doble los brazos a medias, tirando un poco los codos hacia atrás. El comando ejecutivo se da simultáneamente con la colocación del pie izquierdo en el suelo. A esta orden, da un paso con el pie derecho y comienza a correr con el pie izquierdo.
Para pasar de correr a paso, se da el comando "Paso - MARCHA". El comando ejecutivo se da simultáneamente con el pie derecho en el suelo. A esta orden, da dos pasos más corriendo y comienza a caminar con el pie izquierdo.
34. La designación de un paso en el lugar se realiza mediante el comando "En el lugar, paso - MARCHA" (en movimiento - "EN EL LUGAR").
Según este comando, el paso se indica subiendo y bajando las piernas, levantando la pierna 15-20 cm del suelo y colocándola sobre todo el pie, comenzando por la punta; haga movimientos con las manos al ritmo del paso (Fig. 4). A la orden "DERECHO", dada simultáneamente con la colocación del pie izquierdo en el suelo, dar otro paso con el pie derecho en su lugar y comenzar a moverse con el pie izquierdo en paso completo. En este caso, los primeros tres pasos deben ser ejercicios.
35. Se da una orden para detener el movimiento.
Por ejemplo: "Soldado Petrov - ALTO".
Según la orden ejecutiva, dada simultáneamente con la colocación del pie derecho o izquierdo en el suelo, dar un paso más y, bajando el pie, adoptar la posición de combate.
36. Para cambiar la velocidad de movimiento, se dan los siguientes comandos: "PASO ANCHO", "PASO CORTO", "MAS PASO", "MENOS PASO", "MEDIO PASO", "PASO COMPLETO".
37. Para mover soldados individuales unos pasos hacia un lado, se da una orden.
Por ejemplo: "Soldado Petrov. Dos pasos a la derecha (izquierda), un paso - MARZO".
En este comando, da dos pasos a la derecha (izquierda), colocando un pie después de cada paso.
Se da una orden para avanzar o retroceder unos pasos.
Por ejemplo: "Dos pasos adelante (atrás), un paso - MARZO".
En este comando, da dos pasos hacia adelante (hacia atrás) y pon el pie.
Al moverse hacia la derecha, izquierda y atrás, no se realiza el movimiento de las manos.
gira en movimiento
38. Los giros en movimiento se realizan de acuerdo con los comandos: "Directo-IN", "Medio giro a la derecha-IN", "Nale-IN", "Medio giro a la izquierda-IN", "Round - MARCH".
Para girar a la derecha, media vuelta a la derecha (izquierda, media vuelta a la izquierda), el comando ejecutivo se da simultáneamente con el pie derecho (izquierdo) en el suelo. En este comando, dé un paso desde el pie izquierdo (derecho), gire sobre la punta del pie izquierdo (derecho), simultáneamente con el giro, mueva el pie derecho (izquierdo) hacia adelante y continúe moviéndose en una nueva dirección.
Para dar la vuelta, el comando ejecutivo se da simultáneamente con el pie derecho en el suelo. A esta orden, dé un paso más con el pie izquierdo (una cuenta de veces), mueva el pie derecho medio paso hacia adelante y ligeramente hacia la izquierda y, girando bruscamente hacia la mano izquierda sobre los dedos de ambos pies (dos cuentas ), continúa moviéndose con el pie izquierdo en una nueva dirección (para una cuenta de tres).
Al girar, el movimiento de las manos se hace al compás del paso.
El paso de perforación es una de las técnicas de perforación más complejas y difíciles de aprender, cuya implementación requiere que los alumnos sean especialmente serenos, inteligentes, precisos y coordinados con el movimiento de brazos y piernas.
El paso de simulacro se usa cuando las subunidades pasan en una marcha solemne, cuando saludan en movimiento, cuando un militar se acerca y deja a su comandante, cuando se derrumba y regresa al servicio, así como en ejercicios de simulacro.
La secuencia de aprender a moverse con un paso de marcha se recomienda de la siguiente manera:
- entrenamiento en el movimiento de las manos;
- formación en la designación de un paso sobre el terreno;
- entrenamiento en movimiento con un paso adelante a cuatro tiempos;
- entrenamiento en movimiento con un paso de taladro para dos tiempos;
- entrenamiento en movimiento con un paso de taladro a un ritmo lento (50-60 pasos por minuto);
- entrenamiento en movimiento con un paso de perforación a un ritmo reglamentario (110-120 pasos por minuto) de acuerdo con la marca del sitio de perforación;
- entrenamiento general en marcha a lo largo del patio de armas sin marcar;
- recepción de facturas.
Habiendo hablado sobre el uso del paso de combate, el comandante procede a aprenderlo con el escuadrón. Aprender a moverse con paso de marcha, como toda nueva técnica, debe comenzar con una demostración y explicación ejemplar. Se recomienda aprender el ejercicio paso a paso por elementos, utilizando ejercicios preparatorios para ello. Habiendo mostrado el movimiento con un paso de perforación como un todo, el líder del escuadrón muestra el primer ejercicio preparatorio en divisiones: el movimiento de los brazos, y luego da la orden "Movimiento de los brazos, hazlo - UNO, hazlo - DOS". " Según el conteo "do - ONCE", los soldados deben doblar el brazo derecho a la altura del codo, desplazándolo desde el hombro cerca del cuerpo de modo que la mano suba por encima de la hebilla del cinturón al ancho de la palma y quede a la distancia de una palma. del cuerpo; al mismo tiempo, tire del brazo izquierdo hacia atrás hasta que falle en la articulación del hombro. Los dedos deben estar doblados y el codo de la mano derecha debe estar ligeramente levantado. De acuerdo con el conteo "do - DOS", los alumnos deben mover la mano izquierda hacia adelante y la mano derecha, comenzando desde el hombro, hacia atrás hasta el fallo. Después de cada conteo, el comandante mantiene la posición de las manos de los alumnos y corrige sus errores. Si la mayoría de los soldados del escuadrón realiza incorrectamente la recepción, da la orden "ALTO", y si solo un soldado comete errores, da la orden, por ejemplo, "Soldado Ivanov - ALTO". Después de aprender el ejercicio preparatorio para las manos en divisiones a las órdenes del comandante, puede continuar con el entrenamiento a expensas de los propios soldados o bajo el tambor.
Para complicar este ejercicio, se le añade posteriormente la designación de un paso en el lugar (Fig. 7).
Después de dominar la posición correcta de las manos, el jefe de escuadra procede a estudiar el siguiente ejercicio-movimiento preparatorio con un paso de taladro en divisiones en cuatro y dos tiempos.
Habiendo mostrado el ejercicio preparatorio para las divisiones en cuatro tiempos, el comandante abre el escuadrón en cuatro pasos y, girándolo hacia la derecha, ordena: "Paso de combate, por divisiones en cuatro tiempos, paso - MARCHA": "UNO, dos, tres , cuatro: UNO, dos, tres, cuatro", etc. La cuenta de "veces" se pronuncia en voz alta. En el comando preliminar "Paso", los soldados del escuadrón mueven el cuerpo un poco hacia adelante, transfiriendo el peso del cuerpo más a la pierna derecha y manteniendo una posición estable (Fig. 8, a). Según el comando ejecutivo "Marcha" y según la cuenta "uno", comienzan a moverse desde el pie izquierdo, con paso completo, llevando la pierna hacia adelante con la punta extendida (mientras que el pie debe estar paralelo al suelo) hasta una altura de 15-20 cm desde el suelo (Fig. 8, b), y colóquelo firmemente en todo el pie, al mismo tiempo que levanta la pierna derecha del suelo tirando de ella medio paso hacia adelante hasta el talón de la pierna izquierda (Fig. 8, c). Simultáneamente con el paso, los alumnos mueven la mano derecha hacia adelante y la izquierda hacia atrás hasta el fallo (como se indica en el primer ejercicio preparatorio) y se paran sobre el pie izquierdo con los brazos hacia abajo, la pierna derecha estirada, con los dedos de los pies casi a la altura. muy terreno. Según el relato "dos, tres, cuatro" hacen un extracto.
A la siguiente cuenta, “uno”, se repite el movimiento, pero con el pie derecho, y a la cuenta de “dos, tres, cuatro”, se vuelve a exponer, etc. Después de practicar el ejercicio preparatorio a cuatro tiempos, la escuadra el líder repite el mismo movimiento durante dos tiempos, para lo cual da la orden "Paso de combate, por división en dos tiempos, paso - MARCHA" y tiempos: "Uno, dos: uno, dos", etc. Bajo el tiempo de "uno" se realiza un paso adelante, bajo la cuenta de "dos" - extracto. Si los soldados del escuadrón cometen errores, el ejercicio debe repetirse nuevamente por cuatro tiempos. Luego, el líder del escuadrón comienza a aprender a moverse con un paso de perforación a un ritmo de 50 a 60 pasos por minuto, seguido de un aumento en la tasa de movimiento a 110 a 120 pasos por minuto. Para corregir errores, se recomienda pasar del ritmo completo de movimiento con un paso de marcha al movimiento en divisiones en cuatro o dos tiempos. Durante el entrenamiento del departamento en el desempeño de la técnica en su conjunto, es necesario mantener estrictamente el ritmo de movimiento de 110-120 pasos por minuto. El líder del escuadrón, estando en el centro del sitio de construcción, da órdenes. Si nota un error general, detiene la rama, la gira hacia él y, habiendo mostrado cómo hacerlo, continúa el entrenamiento. Si solo un soldado comete un error grave, el líder del escuadrón lo hace a un lado, se para junto a él y corrige el error sobre la marcha. El entrenamiento por divisiones y, en general, puede llevarse a cabo a los mandos y a expensas del comandante, independientemente a expensas de los alumnos, así como bajo el tambor. Al aprender a moverse con un paso de marcha, es necesario asegurarse de que los soldados no se balanceen de un lado a otro al moverse. El motivo del columpio es la posición incorrecta de las piernas durante el movimiento: en lugar de colocar las piernas con la parte interior de los pies a lo largo del eje de movimiento, las colocan a los lados, mientras que el centro de gravedad del cuerpo se desplaza hacia el a la derecha o a la izquierda con cada paso. Si un soldado parece rebotar mientras se mueve con un paso de marcha, debe señalar su error y exigir que transfiera el peso del cuerpo de un pie a otro de manera uniforme y no bruscamente. Es imposible permitir el patinaje de una pierna tras otra cuando se está en movimiento. Después de eliminar todas las deficiencias, pasan a entrenar el movimiento con un paso de perforación en las filas del escuadrón (pelotón).
Al final del entrenamiento en movimiento de marcha, el jefe de escuadra acepta un crédito de cada aprendiz.
Antes de estudiar los giros en movimiento, es recomendable calcular el movimiento en pasos y correr, cambiando la velocidad del movimiento, deteniendo el movimiento. La velocidad normal de marcha es de 110 a 120 pasos por minuto, el tamaño de paso es de 70 a 80 cm, la velocidad normal de carrera es de 165 a 180 pasos por minuto, el tamaño de paso es de 85 a 90 cm.
Para comenzar a correr, se da el comando "Ejecutar - MARZO". Al comenzar a correr desde un lugar, el alumno, en un comando preliminar, debe mover ligeramente el cuerpo hacia adelante, medio doblar los brazos, llevar los codos un poco hacia atrás y, en el comando ejecutivo, comenzar a correr con el pie izquierdo, haciendo movimientos libres de sus manos hacia adelante y hacia atrás al ritmo de la carrera. El entrenamiento de carrera comienza mostrando y dominando su técnica a un ritmo lento. Demostrando la técnica de carrera, el comandante presta atención a la posición del cuerpo y el movimiento de los brazos, el empuje con el pie, llevándolo hacia adelante y colocándolo en el suelo. Después del espectáculo, los alumnos, a las órdenes del comandante, corren en columna de uno en uno alrededor del sitio de construcción, manteniendo una distancia de cuatro pasos. El comandante, estando en el centro, observa su carrera, monitorea la correcta ejecución de los elementos individuales, señala los errores y busca eliminarlos. Para pasar de paso a carrera, en una orden preliminar, los brazos deben estar semidoblados, moviendo los codos ligeramente hacia atrás. El comando ejecutivo lo da el comandante al mismo tiempo que el soldado pone el pie izquierdo en el suelo. A esta orden, da otro paso con el pie derecho y comienza a correr a velocidad normal con el pie izquierdo. Para pasar de correr a paso, se da el comando "Paso - MARCHA". El comando ejecutivo se da simultáneamente con el pie derecho en el suelo. En este comando, debe dar dos pasos más corriendo y, con el pie izquierdo en el suelo, comience a moverse en pasos. Si es necesario pasar de pisar (correr) a pisar (correr) en el lugar, el comando "EN EL LUGAR" se da de manera abrupta y clara. El comandante al frente de la formación muestra el paso en el lugar como un todo y en divisiones con una explicación: un paso en el lugar se indica subiendo y bajando las piernas; la pierna debe levantarse 15-20 cm del suelo y colocarse en el suelo desde la parte delantera del pie hasta toda la pista; manos para moverse al compás del paso. Después de eso, comienza a enseñar. Aprender a pisar en el lugar se realiza dividiendo en dos cuentas en el comando: "Designación de paso en el lugar, por divisiones, haz - UNO, haz - DOS". De acuerdo con el conteo "do - ONCE", levante la pierna izquierda, mientras mueve la mano derecha para que su mano se eleve por encima de la hebilla del cinturón al ancho de la palma y a la distancia del ancho de la palma del cuerpo. , y tire del brazo izquierdo hacia atrás hasta que falle en la articulación del hombro. De acuerdo con la cuenta "do - DOS", coloque el pie izquierdo en el suelo desde la parte delantera del pie hasta toda la pista. Baje los brazos, las manos a los lados y en el medio de las caderas. Al repetir el comando, las posiciones descritas de las piernas (brazos) derecha e izquierda se resuelven alternativamente. En este caso, se presta especial atención a la posición de las manos y la observancia de la postura de combate. Si el alumno comete errores al realizar las técnicas, entonces el entrenamiento debe continuar hasta que se eliminen las deficiencias observadas. El entrenamiento se lleva a cabo con el comando "Paso en el lugar - MARZO". Al pasar de un paso en el lugar a un paso, el comando "DIRECTO" se da simultáneamente con la colocación del pie izquierdo en el suelo. A esta orden, el alumno da otro paso en el lugar y comienza a moverse con el pie izquierdo a toda velocidad. En el comando "Correr en el lugar - MARZO", el alumno realiza una carrera en el lugar, poniendo los pies en la parte delantera del pie y moviendo los brazos al ritmo de la carrera. En el comando "Recto", dado simultáneamente con la colocación del pie izquierdo en el suelo mientras se corre, es necesario dar otro paso con el pie derecho mientras se corre en el lugar y comenzar a avanzar con el pie izquierdo. Habiendo mostrado la técnica de caminar y correr, pasando de un paso a otro y viceversa, hablando de ello y explicando los requisitos del Reglamento de Combate para su implementación, el comandante comienza a entrenar las técnicas y acciones aprendidas. Después de asegurarse de que la mayoría de los alumnos dominan correctamente la técnica de caminar y correr, el comandante, señalando las deficiencias de los alumnos individuales, establece la tarea de eliminarlos durante el tiempo extracurricular, y él mismo procede a explicar y demostrar la implementación de Métodos para cambiar la velocidad del movimiento. Para cambiar la velocidad de movimiento, se dan los siguientes comandos: "PASO MÁS ANCHO", "PASO CORTO", "PASO MÁS GRANDE", "VOLVER A IGUAL". "MEDIO PASO", PASO COMPLETO". Para dar unos pasos al costado en las filas del lugar, se da una orden, por ejemplo: "Dos pasos a la derecha (izquierda), paso - MARCHA"; mientras se pone el pie después de cada paso. Para avanzar o retroceder unos pasos, se da un comando, por ejemplo: "Dos pasos adelante (atrás), un paso - MARCHA". A este comando, dan dos pasos adelante (atrás) y ponen su pie hacia adelante. Al moverse hacia la derecha, izquierda y atrás, el movimiento de las manos no se realiza. Para detener el movimiento, se dan comandos, por ejemplo: "Escuadrón - ALTO", "Soldado Petrov - ALTO". Según al comando ejecutivo dado simultáneamente con el pie derecho o izquierdo en el suelo, debe dar un paso más y, bajando el pie, tomar la posición "Atención" .
El entrenamiento de simulacros es uno de los principales temas de entrenamiento y educación del personal militar. Está organizado y dirigido sobre la base de la Carta de Combate de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa.
El entrenamiento de perforación incluye: técnicas de combate singular sin armas y con armas; coordinación de unidades durante operaciones a pie y en vehículos; perforar revisiones de unidades.
En las clases de entrenamiento de ejercicios, se inculca al personal militar precisión, disciplina y atención, se desarrolla la capacidad de realizar técnicas y acciones de ejercicios individuales como parte de una unidad. El criterio para el entrenamiento de combate del personal militar es la cultura y disciplina militar, la preparación para actuar hábilmente en las filas y en la batalla.
El entrenamiento de ejercicios de los soldados se mejora en táctica, armas de fuego, entrenamiento físico y otras clases, durante formaciones, movimientos y en la vida cotidiana.
§uno. Constrúyalos y adminístrelos
Para la implementación exitosa de técnicas y acciones en las filas del personal militar, es necesario tener una idea sobre las filas, conocer sus elementos, el orden en que se ejecutan los comandos, los deberes antes de la formación y en las filas.
construir- la colocación de personal militar, unidades y unidades establecidas por la Carta para sus acciones conjuntas a pie y en vehículos El sistema tiene los siguientes elementos: § Ala- extremo derecho (izquierdo) del sistema. Los nombres de los flancos no cambian cuando se gira la formación.§ Parte delantera- el lado de la formación en la que se enfrenta el personal militar (automóviles - con la parte frontal). Parte trasera del sistema- lado opuesto al frente.§ Intervalo- distancia a lo largo del frente entre personal militar (vehículos), subunidades y unidades. Distancia- la distancia en profundidad entre personal militar (vehículos), subunidades y unidades. Ancho del sistema- distancia entre flancos.§ Profundidad- la distancia desde la primera línea (delante del soldado de pie) hasta la última línea (detrás del soldado de pie), y cuando se opera en vehículos - la distancia desde la primera línea de vehículos (delante del vehículo de pie) hasta el última línea de vehículos (detrás del vehículo de pie).Dependiendo del propósito de la formación se despliegan y marchan. Línea- un sistema en el que las subunidades se construyen en la misma línea a lo largo del frente en un sistema de un solo rango o de dos niveles (en una línea de vehículos) o en una línea de columnas a intervalos establecidos por la Carta o el comandante. El sistema implementado se utiliza para inspecciones, cálculos, revisiones, desfiles y también en otros casos necesarios. línea(o sistema desplegado de rango único): un sistema en el que el personal militar se coloca uno al lado del otro en la misma línea a intervalos establecidos. Sistema de doble rango- una formación en la que los militares de una línea se ubican en la parte posterior de la cabeza de los militares de la otra línea a una distancia de un paso (brazo extendido, palma colocada sobre el hombro del militar al frente). Los rangos se denominan primero y segundo. Cuando se rota la formación, los nombres de los rangos no cambian. hilera. Si un soldado de la segunda fila no se para en la parte posterior de la cabeza detrás del soldado de la primera fila, esa fila se llama incompleta. Cuando se da la vuelta a la formación de dos filas, el soldado de la fila incompleta pasa a la primera línea de pie. Las formaciones de una fila y de dos filas pueden ser cerradas o abiertas. formación cercana el personal militar en filas se ubica uno al frente del otro a intervalos iguales al ancho de la palma de la mano entre los codos. formacion abierta los militares en filas se ubican a lo largo del frente uno del otro a intervalos de un paso o a intervalos indicados por el comandante. formación de marcha- una formación en la que la unidad se construye en columna o las unidades en columnas se construyen una tras otra a distancias establecidas por la Carta o el comandante. La formación de marcha se utiliza para el movimiento de unidades durante la marcha, el paso de una marcha solemne, con un canto, así como en otros casos necesarios. Columna- un sistema en el que el personal militar se ubica en la parte posterior de la cabeza entre sí, y las unidades (vehículos) - uno tras otro a distancias establecidas por la Carta o el comandante. Las columnas pueden ser una, dos, tres, cuatro o más. Las columnas se utilizan para construir unidades y unidades en una formación desplegada o de marcha. Una cabeza de militar (unidad, vehículo) que se mueve en la dirección indicada es estrella de guía(el resto de los militares (subdivisiones, vehículos) coordinan su movimiento a lo largo de la guía, y el militar (unidad, vehículo) que se mueve en último lugar en la columna se llama clausura.Control de formación se lleva a cabo mediante comandos y órdenes, que son dados por el comandante por medio de la voz, señales y ejemplo personal, y también se transmiten utilizando medios técnicos y móviles.El comando se divide en preliminar y ejecutivo; Los comandos pueden ser y solo ejecutivos. comando preliminar se da claramente, en voz alta y arrastrando las palabras, para que aquellos en las filas entiendan qué acciones requiere el comandante de ellos. En cualquier comando preliminar, los militares en las filas toman una posición de combate, se mueven a una posición de combate mientras están en movimiento y, fuera de formación, se vuelven hacia el comandante y toman una posición de combate. Equipo ejecutivo servido después de una pausa, en voz alta, abrupta y clara. Según el mando ejecutivo, se lleva a cabo su ejecución inmediata y precisa. Para llamar la atención de una unidad o de un soldado individual, en el mando preliminar, si es necesario, el nombre de la unidad o el grado y apellido del soldado. se llama. Por ejemplo: "Pelotón (3er pelotón) - ALTO". "Soldado Petrov, kru-GOM". Para cancelar o detener la ejecución de la recepción, el comando " DETENER". A esta orden se tomó la posición que estaba antes del recibimiento.Cada soldado está obligado a saber firmemente, cumplir con habilidad y conciencia sus deberes antes de construir y en las filas. Antes de construir, un soldado debe: § Verifique la capacidad de servicio de su arma, las armas y el equipo militar asignado, municiones, equipo de protección personal, herramientas de atrincheramiento, uniformes y equipo; § Reabastezca cuidadosamente los uniformes, póngase y ajuste el equipo correctamente, ayude a un amigo a eliminar las deficiencias observadas. En las filas, un soldado está obligado: § conocer su lugar, ser capaz de tomarlo rápidamente, sin problemas; § en movimiento, mantener la alineación, el intervalo y la distancia establecidos; § cumplir con los requisitos de seguridad; § no salirse de servicio (máquina) sin permiso; § en las filas sin permiso, no hable y no fume; § esté atento a las órdenes y órdenes de su comandante, llévelas a cabo con rapidez y precisión sin molestar a los demás; § transmita órdenes, órdenes sin distorsión, en voz alta y clara.preguntas y tareas
1. Cuéntanos sobre los elementos del sistema.
2. ¿Qué sistema se llama desplegado (marcha)?
3. Defina los términos "línea", "fila", "columna".
4. ¿Cómo se controla la formación?
5. ¿Para qué sirven los equipos preliminar y ejecutivo? ¿Qué acciones realiza el personal militar en un comando preliminar (ejecutivo)?
6. Cuáles son los deberes de un soldado antes de construir y en las filas.
§2. Técnicas de combate y movimiento sin armas
2.1. Estante Estante Estante(Fig. 54) es el elemento principal del entrenamiento de perforación. ella ha tomado el mando VOLVERSE" o " EN SILENCIO". A esta orden, debe pararse derecho, sin tensión, juntar los talones, alinear los calcetines a lo largo de la línea delantera, poniéndolos a la anchura de los pies; estire las piernas en las rodillas, pero no se esfuerce; levante la pecho, y mueva ligeramente todo el cuerpo hacia adelante; levante el estómago; despliegue los hombros; baje los brazos de modo que las manos con las palmas hacia adentro estén a los lados y en el medio de las caderas, y los dedos estén medio doblados y tocándose muslo; mantenga la cabeza erguida y erguida, sin sacar la barbilla; mire al frente; esté listo para la acción inmediata. GRATIS"libérate, afloja la pierna derecha o izquierda a la altura de la rodilla, pero no te alejes, no debilites tu atención y no hables. A la orden" REPOSTAR"sin dejar su lugar en las filas, arregle las armas, uniformes y equipos; si es necesario, salga del servicio para obtener permiso para contactar a su superior inmediato. Ante el equipo" REPOSTAR"mandato dado" GRATIS". Se da una orden para quitarse el casco" Gorros (sombreros) - ELIMINAR", y por poner -" Sombreros (sombreros) - PONERSE". Si es necesario, el personal militar individual se quita y se pone el casco sin un comando. El casco quitado se sostiene en la mano izquierda libremente bajada con una estrella (escarapela) hacia adelante (Fig. 55). 2.2. Se enciende en el lugar Se enciende en el lugar ejecutado por comandos: Derecha», « Media vuelta a la derecha», « Izquierda», « Media vuelta a la izquierda-IN», « Kru-GOM Se dan vueltas, a la izquierda, media vuelta a la izquierda hacia la mano izquierda en el talón izquierdo y en la punta del pie derecho; giros a la derecha y media vuelta a la derecha - hacia la mano derecha en el talón derecho y en la punta del pie izquierdo Los giros se realizan en dos pasos: § el primer paso es dar la vuelta, manteniendo la posición correcta del cuerpo, y, sin doblar las piernas por las rodillas, transfiera el peso del cuerpo a la pierna delantera de pie; § segunda técnica: coloque la otra pierna en la forma más corta. 2.3. Movimiento El movimiento se realiza caminando o corriendo. Caminando llevado a cabo a un ritmo de 110-120 pasos por minuto. Tamaño del paso - 70-80 cm. Corriendo llevado a cabo a un ritmo de 165-180 pasos por minuto. Tamaño del paso - 85-90 cm El paso es taladro y marcha. paso de perforación se usa al pasar unidades en una marcha solemne; cuando realizan un saludo militar en movimiento; cuando un militar se acerca al comandante y cuando lo deja; al fallar y regresar al servicio, así como en el entrenamiento de simulacros. paso de marcha se utiliza en todos los demás casos (al hacer una marcha, moverse en el aula, etc.). Paso de marcha - MARZO"(en movimiento" Stroev - MARZO"), y el movimiento en un paso de marcha - al mando" Paso a paso - MARZO".Según el comando preliminar, mueva el cuerpo ligeramente hacia adelante, transfiera su peso más a la pierna derecha, manteniendo la estabilidad; en el comando ejecutivo, comience a moverse desde la pierna izquierda con un paso completo. Al moverse con un paso de taladro ( Fig. 56), tome la pierna con el dedo del pie hacia adelante a una altura de 15 a 20 cm del suelo y colóquela firmemente sobre todo el pie. Con las manos, comenzando desde el hombro, haga movimientos cerca del cuerpo: hacia adelante - flexión ellos en los codos para que las manos se eleven por encima de la hebilla del cinturón al ancho de la palma y a una distancia de la palma del cuerpo, y el codo estaba al nivel de la mano; espalda - hasta la falla en la articulación del hombro. Los dedos están medio doblados, mantenga la cabeza recta, mire al frente para hacer movimientos libres alrededor del cuerpo. Cuando se mueva en un paso de marcha a la orden " EN SILENCIO"ir al paso de perforación. Al moverse en el paso de perforación en el comando" GRATIS"vaya a paso de marcha. La carrera comienza cuando se le ordena" Correr - MARZO".Al moverse de un lugar en un comando preliminar, el cuerpo está ligeramente hacia adelante, los brazos medio doblados, tirando un poco los codos hacia atrás; en el comando ejecutivo, comience a correr con el pie izquierdo, haga movimientos libres hacia adelante y hacia atrás con las manos al ritmo de la carrera.Para pasar de un paso a otro con la orden preliminar, flexione los brazos a medias, tirando un poco los codos hacia atrás.La orden ejecutiva se da simultáneamente con la colocación del pie izquierdo en el suelo. A esta orden, da un paso con el pie derecho y empieza a correr con el pie izquierdo. Paso a paso - MARZO". La orden ejecutiva se da simultáneamente con la colocación del pie derecho en el suelo. En esta orden, da dos pasos más corriendo y comienza a moverte con el pie izquierdo. El paso se indica en el lugar mediante la orden" En el acto, paso a paso - MARZO"(en movimiento -" EN EL SITIO"). A este comando, indique el paso subiendo y bajando las piernas, mientras levanta la pierna 15-20 cm del suelo y colóquela sobre todo el pie, comenzando desde la punta; haga movimientos con las manos al mismo tiempo que el paso (Fig. 57). A la orden" DERECHO", dado al mismo tiempo que apoya el pie izquierdo en el suelo, da otro paso con el pie derecho en su lugar y comienza a moverse con el pie izquierdo en paso completo. En este caso, los primeros tres pasos deben ser perforados. Para detener el movimiento, se da una orden. Por ejemplo: "Soldado Petrov - ALTO ". De acuerdo con la orden ejecutiva dada al mismo tiempo que coloca el pie derecho o izquierdo en el suelo, dé un paso más y, poniendo el pie en el suelo, tomar una postura de combate Para cambiar la velocidad de movimiento, se dan comandos: " PASO MÁS ANCHO", "PASO CORTO", "MÁS PASO", "PASO RARO", "MEDIO PASO", "PASO COMPLETO". 2.4. Gira en movimiento Gira en movimiento ejecutado por comandos: Derecha", « Direccional de media vuelta», « Izquierda", « Media vuelta a la izquierda-IN», « Alrededor - MARZO ".Para girar a la derecha, media vuelta a la derecha (a la izquierda, media vuelta a la izquierda), el comando ejecutivo se da simultáneamente con el pie derecho (izquierdo) en el suelo. En este comando, dé un paso desde el pie izquierdo (derecho), gire sobre la punta del pie izquierdo (derecho), simultáneamente con el giro, mueva el pie derecho (izquierdo) hacia adelante y continúe moviéndose en una nueva dirección. alrededor, el comando ejecutivo se da simultáneamente con el pie derecho sobre las piernas del suelo. A esta orden, da un paso más con el pie izquierdo (una cuenta de veces), lleva el pie derecho medio paso adelante y un poco hacia la izquierda y, girando bruscamente hacia la mano izquierda sobre los dedos de ambos pies (dos cuentas ), continuar moviéndose con el pie izquierdo en una nueva dirección (Tres seguidos). Al girar, el movimiento de las manos se hace al compás del paso.preguntas y tareas
1. Decir y mostrar cómo se realiza la postura de combate.
2. Cuéntenos sobre las acciones de los militares en los comandos "A gusto", "Repostar".
3. Muestre cómo se quita el casco.
4. ¿Cuáles son los comandos para girar en el acto? Practique y demuestre los giros en el acto.
5. ¿Cómo se realiza el movimiento con paso de marcha? Practique y demuestre el movimiento con un paso de marcha.
6. ¿Qué comandos se utilizan para cambiar la velocidad de movimiento?
7. ¿Qué comandos se utilizan para realizar giros en movimiento? Practique y demuestre giros en movimiento.
§3. Realizar un saludo militar, romper y volver al servicio. Acercamiento y salida del jefe
3.1. Realizar un saludo militar sin armas en el lugar y en movimiento Para realizar un saludo militar en el lugar fuera de las filas sin casco, tres o cuatro pasos antes de que el jefe (mayor) gire en su dirección, adopte una postura de combate y mire su rostro, girando la cabeza hacia él. , luego, además, coloque la mano derecha en el casco de la manera más corta para que los dedos estén juntos, la palma esté recta, el dedo medio toque el borde inferior del casco (cerca de la visera) y el codo esté en la línea y la altura del hombro (Fig. 59). Cuando la cabeza se gira hacia el jefe (senior), la posición de la mano en el tocado permanece sin cambios (Fig. 59).construir sin un tocado tres o cuatro pasos antes del jefe (senior), simultáneamente con poner el pie, detener moviéndose con las manos, gire la cabeza en su dirección y, sin dejar de moverse, mire su rostro. Habiendo pasado al jefe (superior), enderece la cabeza y continúe moviéndose con las manos. con el pie en el suelo, gire la cabeza y ponga la mano derecha en el casco, mantenga la mano izquierda inmóvil en la cadera (ver Fig. 60); habiendo pasado al jefe (mayor), al mismo tiempo que apoya el pie izquierdo en el suelo, ponga la cabeza recta y baje la mano derecha. 3.2. Desmantelamiento y vuelta al servicio Se da una orden para inhabilitar a un soldado. Por ejemplo: "Soldado Ivanov. FRACASO POR TANTOS PASOS" o "Soldado Ivanov. HACIA MÍ (CORRIENDO HACIA MÍ)". Respuestas fuera de orden: "Sí". A la primera orden, el soldado queda fuera de combate durante el número especificado de pasos, contando desde la primera línea, se detiene y se vuelve hacia la formación. A la segunda orden, el soldado, habiendo dado uno o dos pasos directamente desde la primera línea, se vuelve hacia el jefe en movimiento, se acerca (corre) hacia él por el camino más corto y, deteniéndose a dos o tres pasos, informa sobre La llegada. Por ejemplo: "Camarada teniente. El soldado Ivanov llegó a sus órdenes". Cuando un militar abandona la segunda fila, pone ligeramente su mano izquierda sobre el hombro del militar que está al frente, quien da un paso adelante y, sin poner el pie derecho. , paso a la derecha, deja que el militar falle y luego ocupa su lugar. Cuando un militar abandona la primera línea, su lugar lo ocupa el militar de segunda línea que está detrás de él. (izquierda). Si un militar está parado cerca, da un paso con su pie derecho (izquierdo) hacia un lado y, sin colocar su pie izquierdo (derecho), da un paso atrás, deja que el militar falle y luego toma su lugar. las filas, se da una orden. Por ejemplo: "Soldado Ivanov. CONVIÉRTETE EN LA ORDEN" o solo "CONVIÉRTETE EN LA ORDEN". Por comando " Ivánov privado"un militar frente a las filas, habiendo escuchado su apellido, se vuelve hacia el jefe y responde: "Yo", pero a la orden" PONERSE EN ORDEN", si está sin ametralladora o con ametralladora en la posición "detrás de la espalda", lleva la mano al casco, responde: "Sí", gira en la dirección del movimiento, baja la mano con el primer paso , moviéndose con un paso de taladro, toma el camino más corto a su lugar en el edificio. Si solo el comando " PONERSE EN ORDEN", el militar vuelve al servicio sin antes volverse a la cabeza. 3.3. Acercamiento y salida del jefe Al acercarse al comandante fuera de formación, un militar, cinco o seis pasos delante de él, cambia a un paso de combate, se detiene dos o tres pasos y, al mismo tiempo, le pone el pie en la cabeza, pone la mano derecha en el casco, después de lo cual informa sobre su llegada. Al final del informe, baja la mano.Al dejar al comandante, el militar, habiendo recibido permiso para ir, pone su mano derecha en el casco, responde: "Sí", gira en la dirección del movimiento, baja la mano con el primer paso y, habiendo dado tres o cuatro pasos como combatiente, sigue avanzando paso de marcha. preguntas y tareas1. Mostrar cómo se saluda el honor en el lugar y al salir de la formación sin casco y con casco puesto.
2. ¿Qué órdenes se dan para sacar a un soldado de la acción y devolverlo al servicio? ¿Qué acciones realiza el soldado en estos comandos?
3. Mostrar el orden de falla de la primera y segunda línea y regresar al servicio.
4. Mostrar el procedimiento para acercarse y salir del jefe fuera de formación.
§4. Ramales
4.1. Línea La formación de escuadrón desplegada puede ser de fila única o de fila doble. La escuadra se integra en un sistema de fila única (dos filas) mediante el comando " Rama, en una línea (en dos líneas) - STAND"Habiendo tomado una posición de combate y dado un comando, el líder del escuadrón se vuelve hacia el frente de la formación; el escuadrón se alinea según el estado a la izquierda del comandante en una o dos líneas. Un escuadrón de cuatro personas o menos siempre se construye en una línea. Si es necesario, alinee el escuadrón en el lugar del equipo " IGUAL" o " Izquierda - IGUAL".Al mando" IGUAL"todos, excepto el del flanco derecho, giran la cabeza hacia la derecha (la oreja derecha está más alta que la izquierda, la barbilla está levantada) y se alinean para que todos vean el pecho de la cuarta persona, considerándose ellos mismos primero. A la orden" Izquierda - IGUAL"Todos, excepto el del flanco izquierdo, giran la cabeza hacia la izquierda (la oreja izquierda está más alta que la derecha, la barbilla está levantada). Al nivelar, el personal militar puede moverse hacia adelante, hacia atrás o hacia los lados un poco. En el final de la alineación, se da una orden" EN SILENCIO", a lo largo del cual todo el personal militar rápidamente puso la cabeza recta. Al nivelar el escuadrón después de darle la vuelta, se indica el lado de la alineación en el equipo. Por ejemplo: "A la derecha (izquierda) - IGUAL". GRATIS"y al mando" REPOSTAR"En el acto, los militares pueden liberarse, debilitar la pierna derecha o izquierda a la altura de la rodilla, pero no moverse, no debilitar su atención y no hablar. A la orden". Escuadrón - DESCARGA"Los militares están fuera de servicio. Se da una orden para armar el escuadrón" Departamento - IR A MÍ", a lo largo del cual los militares corren hacia el comandante y, a su orden adicional, se alinean. Los turnos del escuadrón se realizan simultáneamente por todos los militares de conformidad con la alineación de acuerdo con los comandos y reglas establecidos por el Reglamento Militar. Después girando el escuadrón en una formación de dos filas hacia la derecha (izquierda), el líder del escuadrón da medio paso hacia la derecha (hacia la izquierda), y al dar la vuelta, da un paso adelante Para el movimiento del escuadrón, se dan órdenes : " Rama, paso (paso de combate, carrera) - MARZO". Si es necesario, la dirección del movimiento y el lado de la alineación se indican en el comando. Por ejemplo: "Escuadrón, en tal o cual objeto, alineación a la derecha (izquierda), paso (paso de combate, carrera) - MARZO ." MARCHA“Todos los militares comienzan a moverse simultáneamente con el pie izquierdo, observando la alineación y manteniendo los intervalos y distancias. Si no se indica el lado de la alineación, se realiza la alineación hacia el flanco derecho con la mirada sin girar la cabeza. Se da la orden de detener el pelotón. " Sucursal - STOY".Para cambiar de dirección pisando con el hombro, se da una orden" Rama, hombro derecho (izquierdo) hacia adelante, paso - MARZO" (en la carrera - " MARCHA"). A esta orden, el escuadrón comienza a entrar con el hombro derecho (izquierdo) hacia adelante: el flanco del flanco entrante, girando la cabeza a lo largo del frente, avanza a toda velocidad, ajustando su movimiento para no empujar al resto al flanco fijo; el flanco del flanco fijo indica un paso en el lugar y gira gradualmente hacia la izquierda (derecha), de acuerdo con el movimiento del flanco que se aproxima; el resto, observando la alineación por el frente con una mirada hacia el flanco que se aproxima flanco fijo (sin girar la cabeza) y palpando con el codo a su vecino del lado del flanco fijo, dar un paso cuanto más pequeño cuanto más cerca esté del flanco fijo. Cuando la escuadra haya entrado hasta donde sea necesario, la orden " DERECHO" o " Sucursal - STOY". Para reconstruir un escuadrón de una línea a dos, primero se hace un cálculo para el primero y el segundo al mando" Sucursal, para el primero y segundo - PAY OFF".A esta orden, cada soldado, comenzando por el flanco derecho, gira rápidamente la cabeza por turno hacia el soldado que está a su izquierda, llama a su número y rápidamente pone la cabeza recta; el del flanco izquierdo no gira la cabeza. El cálculo también se realiza de acuerdo con la numeración general, para qué equipo " Sucursal, en orden - PAGAR". En una formación de dos filas, la segunda fila del flanco izquierdo, al final del cálculo de la formación según la numeración general, informa:" Lleno" o " Incompleto".La reconstrucción del escuadrón en el lugar de una línea a dos se lleva a cabo bajo comando" Pelotón, en dos líneas - CONSTRUIR“.Según el comando ejecutivo, los segundos dan un paso atrás con el pie izquierdo, sin poner el pie derecho, dan un paso a la derecha para colocarse en la nuca de los primeros números, y ponen el pie izquierdo. paso, después del cual el comando " Escuadrón, en una línea - CONSTRUIR“.Según el comando ejecutivo, los segundos números van a la línea del primero, dando un paso a la izquierda del pie izquierdo, sin poner el pie derecho, paso adelante, y poner el pie izquierdo. 4.2. formación de marcha La formación de marcha de la escuadra puede ser en columna de uno o en columna de dos. La formación de la escuadra en columna de uno (dos) en el lugar se lleva a cabo mediante el comando " Rama, en una columna uno a la vez (dos a la vez) - CONVIÉRTETE"Habiendo tomado una posición de combate y dado un comando, el líder del escuadrón se pone de frente en la dirección del movimiento, y el escuadrón se alinea según el estado en una columna uno por uno o en una columna de dos. Un escuadrón de cuatro personas o menos se construye en una columna uno a la vez. La reconstrucción del escuadrón del sistema desplegado a la columna se realiza girando el departamento a la derecha al comando " Rama, justo en". Al girar la formación de dos niveles, el líder del escuadrón da medio paso hacia la derecha. La reconstrucción del escuadrón desde la columna hasta la formación desplegada se realiza girando el escuadrón hacia la izquierda cuando se le ordena". Sucursal, Nale-VO". Al convertir un escuadrón de una columna de dos, el líder del escuadrón da medio paso hacia adelante. La reconstrucción de un escuadrón de una columna de uno a una columna de dos se lleva a cabo bajo comando" Rama, en columna de dos, paso - MARZO"(en la carrera - "MARCHA"). Según el comando ejecutivo, el jefe de escuadrón (guía) camina medio paso, los segundos números, yendo a la derecha, toman sus lugares en la columna al compás del paso; el escuadrón se mueve medio paso hacia el comando " DERECHO" o " Sucursal - STOY". La reestructuración de la escuadra de una columna de dos a una columna de uno se lleva a cabo a la orden" Rama, en una columna de una en una, paso a paso - MARZO" (en la carrera - " MARCHA"). Según el comando ejecutivo, el líder del escuadrón (guía) camina a paso completo, y el resto, a medio paso; a medida que el lugar queda libre, los segundos números van primero a la parte posterior de la cabeza al mismo tiempo que el paso y continuar moviéndose en paso completo. Para cambiar la dirección de la columna, se dan los comandos: " Rama, hombro derecho (izquierdo) adelante - MARZO"; la guía va a la izquierda (derecha) hasta el comando " DERECHO", los demás le siguen;· " Branch, detrás de mí - MARSH (corriendo - MARZO)"; la escuadra sigue al comandante. 4.3. Realización de un saludo militar en las filas en el lugar y en movimiento Para realizar un saludo militar en las filas en el lugar, cuando el jefe se acerca a 10-15 pasos, el jefe de escuadra ordena: " Rama, SILENCIOSA, Alineación DERECHA (IZQUIERDA, MEDIO)". Los militares del escuadrón toman una posición de combate, al mismo tiempo giran la cabeza hacia la derecha (izquierda) y siguen al jefe con la mirada, girando la cabeza tras él. Cuando el jefe se acerca desde la parte posterior de la formación, el líder del escuadrón gira al escuadrón y luego da la orden de realizar un saludo militar El líder del escuadrón, dando la orden de realizar un saludo militar, pone su mano en el casco (si está con un arma en el “en el posición del cinturón” o “en el pecho”, la mano no se aplica al casco); se acerca al comandante con un paso de taladro; dos o tres pasos antes de que se detenga e informe. Por ejemplo: "Camarada teniente. El segundo departamento está haciendo algo. Sargento Petrov, jefe de escuadrón. El jefe, que está siendo saludado, pone su mano en el casco después de dar la orden de realizar un saludo militar. Habiendo terminado el informe, el jefe de escuadrón, sin bajar la mano del casco, toma un dar un paso al costado con su pie izquierdo (derecho) mientras simultáneamente gira a la derecha (a la izquierda) y, habiendo dejado que el jefe avance, lo sigue uno o dos pasos atrás y desde el exterior de la línea. o al comando "A gusto", el jefe de escuadra ordena: " GRATIS"- y baja la mano. Para realizar un saludo militar en las filas en movimiento 10-15 pasos antes de la cabeza, el líder del escuadrón ordena: " Escuadrón, TRANQUILO, alineado a la DERECHA (a la IZQUIERDA)".al mando" EN SILENCIO"todos los militares van al paso de perforación y al mando" Alinear-DERECHA (IZQUIERDA)“al mismo tiempo giran la cabeza hacia el jefe y dejan de moverse con las manos o la mano no ocupada por el arma. , se lleva la mano al casco. Al pasar junto al jefe o al comando "Tranquilo" el jefe de escuadra ordena: " GRATIS' y baja la mano. preguntas y tareas1. Cuéntenos sobre la creación de un escuadrón en un sistema desplegado.
2. Cuéntenos sobre las acciones del personal militar en los comandos "Alineación" e "Izquierda - Alineación".
3. ¿Qué comandos se dan para el movimiento de la escuadra y durante el movimiento de la escuadra?
4. Cuéntenos sobre el procedimiento para calcular el personal militar en las filas.
5. Siga los pasos para reconstruir un escuadrón de una línea a dos y viceversa.
6. Cuéntenos sobre la construcción de un escuadrón en una formación de marcha.
7. Siga los pasos para construir el escuadrón en una columna, uno (dos) en su lugar.
8. Sigue los pasos para reconstruir el escuadrón de una columna de uno a una columna de dos.
9. ¿Qué comandos se dan para cambiar la dirección de la columna?
10. Cuéntenos sobre la realización de un saludo militar en las filas en el lugar y en movimiento.