Predsjednica korporacije RHANA Ekaterina Dibrova: "Moguće je upravljati godinama!"

Talentovani menadžeri, zahvaljujući kojima brendovi napreduju, ponekad nisu manje zvezde od heroja koje svakodnevno gledamo na TV ekranima. Nova gošća rubrike "Star Business" je Ekaterina Dibrova, predsjednica medicinske korporacije RHANA.

Sastanak sa Ekaterinom održan je u njenoj udobnoj kancelariji u centru Moskve. Na zahtev HELLO.RU, popularna voditeljka Prvog kanala Svetlana Abramova otišla je na intervju sa heroinom.

Ekaterina, za početak, ne mogu a da ne primetim da izgledaš odlično.

Hvala ti! Sve je u tome da budete aktivni. I nije bitno da li ste domaćica ili poslovna žena sa ludim rasporedom. Naučnici su već dokazali da ako osoba želi da bude u dobroj formi, uz fizičku aktivnost, mora imati i aktivnu moždanu aktivnost. Mene lično fascinira ideja da rad našeg mozga direktno utiče na stanje našeg tela.

Odnosno, ne bavite se sportom stalno?

U mladosti sam se bavio umetničkim klizanjem, čak sam imao i kategoriju. A sada jurim po Moskvi svaki dan sa jednog sastanka na drugi. Ne znam da li se ova akcija može pripisati sportu. Ali i dalje volim aktivnosti na otvorenom, tek sada je to postalo neka vrsta doma, ili tako nešto. Moje dijete i ja trkamo se zajedno, zajedno vozimo tobogane, a ponekad, kada nađemo više vremena, trkamo se rame uz rame na ski stazi.

Šta možete reći o hrani? Da li na bilo koji način ograničavate svoju ishranu?

Nikad! Čvrsto sam uvjeren da ako se ne prejedaš, odnosno da je apsolutno sve moguće. Rodbina mi ne da da lažem, luda sam za svim vrstama pita i kolača. Samo imam pravi pristup ishrani, slušam svoje tijelo. Ako želi nezdravi prženi krompir, onda ću ga pojesti jednom i dobrovoljno zaboraviti na ovaj proizvod na duže vrijeme. A ako negirate sebe, onda ćete pasti u stres i onda ćete još nedelju dana razmišljati o ovim hrskavim kriškama. Treba živjeti u radosti, inače koja je poenta...

Dakle, glavna stvar je uživati ​​u životu, a onda nisu potrebne nikakve dijete?

Nikada nisam bio na dijeti. Iako svako jutro počinjem sa 1,5 posto kefira sa mekinjama, nakon čega uvijek pojedem malo heljdine kaše sa maslinovim uljem. Ali ovo nije dio nijedne dijete, ja jednostavno volim ovakav doručak. I uvek popijem litar vode nakon buđenja.

Litara? Čuo sam da ljudi piju čašu, neki i dve, ali za celu litru...

Volim vodu, ovako perem telo. Naravno, niko ne kaže da treba sve popiti u jednom gutljaju. Mirno pijem u malim gutljajima dok se spremam za posao i šminkam se.

Pošto ste spomenuli šminku, recite nam koje proizvode koristite kod kuće?

Koristim japansku kozmetiku. Ovo čak nije samo kozmetika, već kozmeceutika - nova riječ u industriji ljepote. Biljni i placentarni proizvodi se isporučuju u mnoge medicinske ustanove i apoteke. Inače, u Japanu takođe pridaju veliku važnost tome kako osoba čisti kožu. Imaju oko šest faza čišćenja, u kojima se koriste razne pjene, losioni, pilingi i sapuni.

Evropska kozmetologija je pokretač trendova u oblasti tehnologije niti i filera, a Japan je poznat po svojim razvojima u oblasti placentnih preparata i odličnih krema. Nije ni čudo što je sada gotovo cijelo rusko masovno tržište ispunjeno japanskim markama. Naša klinika okuplja najbolje od najboljih.

Također sam pročitao na vašoj web stranici da imate lijek koji može zamijeniti botoks.

A sva njegova draž je u tome što nije injekcija, već vanjski utjecaj. Nanesete kremu iz tubice i odmah vidite rezultat.

Da, tehnologija je prešla dug put. Dakle, sada možete sami obaviti sve ove zahvate i ne obraćati se uslugama kozmetologa i plastičnih hirurga?

br. I dalje savjetujem da povremeno posjećujete kozmetičarku. Ekspresni tretmani i instant kreme daju rezultate ovdje i sada ako do večeri trebate biti potpuno naoružani na spoju. Ali ako govorimo o temeljnom zdravlju kože i ljepoti općenito, onda ne možete bez kozmetičara.

U kojoj dobi se djevojčica treba obratiti specijalistu?

Znate, moram redovno da nanosim zaštitnu kremu na lice svoje kćerke da je zaštitim od mraza i vratim vlažnost koži. Ali moje dijete ima samo pet i po godina! Zatim dolazi adolescencija, u kojoj se mnogi suočavaju s aknama i aknama. I nakon tridesete, ljudi povremeno doživljavaju alergijske reakcije na razne namirnice i lijekove. Generalno, svako doba ima svoje zamke. Ali današnja industrija ljepote omogućava vam da se efikasno nosite sa svim ovim bolestima bez pribjegavanja plastičnoj hirurgiji.

Vodim Deset godina mlađe, u kojoj, kao što naslov govori, pomažemo ženama da izgledaju najbolje. I plastični hirurg Blokhin je uključen u ovaj proces. Čvrsto je uvjeren da u određenoj dobi nikakva kozmetologija ne može zamijeniti kružni lifting lica.

Obožavam Blohina i mislim da je u pravu. Ali u pravu je samo u onim slučajevima kada već postoji višak tkiva na licu, koji se pojavljuje zbog nedostatka pravilne njege. Našoj generaciji je možda zaista potrebna plastična hirurgija, jer u mladosti nismo imali širok izbor kozmetičkih usluga i krema. Ali današnja omladina ima ovaj izbor i stoga lako može izbjeći svaku potrebu za plastičnom kirurgijom.

Vi ste supruga, majka i divna poduzetnica koja je stvorila korporaciju koja uključuje mnoge klinike, ljekarne i centre za obuku. Kako ste uspjeli izgraditi takav biznis?

Nisam sebi postavio zadatak da izgradim vrtoglavu karijeru. Jednostavno volim to što radim, a nedavno sam konačno shvatio zašto to radim. Sada ustajući ujutro, kažem sebi: "Gospode, hvala ti što si mi dao put na kojem se mogu ostvariti kao osoba koja nije uzalud živjela."

Vaše riječi su inspirativne! Tako divno da ste našli svoju misiju u životu.

Tačnije, našla me je. Moji preci su bili zemski lekari koji su lečili ljude za vreme kuge. Dakle, ova misija je genetski prenijeta na mene. I iako ja nisam doktor, nego ekonomista, i dalje sam glavom uronjen u medicinske poslove. Vjerovatno je to razlog mog uspjeha, jer svoj posao radim ne zbog novca, već zbog sebe, jer u tome vidim svoju sudbinu.

čemu sada težite?

Želim da podignem medicinski turizam na noge, jer imamo sve što nam je potrebno za ovo. Ovdje ćete pronaći divne izvore blata, mineralne vode i odlične tehnologije. Po životu sam romantičar, pa vjerujem da će i pored sankcija naša zemlja uskoro postati još veća i privlačnija!

Momačko veče lepote Ekaterine Dibrove održano je na obali reke Moskve u restoranu "Lastočka".

Tema zabave bilo je kultno djelo "Veliki Getsbi". Džez je zvučao na palubi luksuznog broda, a sve goste je dočekala domaćica događaja u modnim dodacima u stilu 20-ih.

Predsjednica medicinske korporacije RHANA Ekaterina Dibrova okupila je svoje prijateljice, uspješne poslovne žene, kako bi proslavile svoj rođendan i razgovarale o novim tajnama ljepote i zdravlja.

Garderoba broda se pretvorila u prostor ljepote. Zvanični predstavnik francuske fabrike Jean Niel pomogao je gostima da kreiraju individualni parfem, tarolog je odgovarao na njihova pitanja, a kutak brenda nakita Roberto Bravo demonstrirao je svoj novi nakit. Također, nastupili su i stručni profesori plesnog kluba GallaDance i prikazali majstorsku klasu na sajtu. Voditelj večeri bio je šoumen Aleksandar Belov.

"Djevojke, glavna stvar u ženi je njena duša, to je lijepa duša koja je moćna sila privlačnosti!" rekla je Ekaterina Dibrova, prihvatajući čestitke svojih prijatelja. "Ovo je ogledalo koje odražava unutrašnju ljepotu jedne osobe. osoba, a onda slika postaje harmonična! Oči sijaju iznutra dobrotom, ljubavlju i radošću! Zablistajte svoju dušu, dragi moji, i budite sretni!"

Praznik uz očaravajuće plesove i vatromet sa reke Moskve nastavio se do kasno uveče.

Jedan od vrhunaca praznika bilo je iznenadno pojavljivanje Andreja Malahova, prijatelja i partnera Ekaterine Dibrove. Olga Kabo, Evelina Bledans, Anna Gorshkova, Anastasia Zadorina, Daria Mikhalkova, Alisa Tolkacheva, Alena Sviridova, Ekaterina Odintsova, Elena Teplitskaya, Evgenia Kim i mnogi drugi takođe su došli da čestitaju rođendanskoj devojci.

Ideja da otvori posao za podmlađivanje došla je kod Ekaterine Dibrove kada su ona i njen suprug neko vrijeme živjeli u Japanu. Ispostavilo se da koriste placentni lijek koji tijelu daje snagu i zdravlje. Krajem 90-ih, Dibrova je otvorila prvu kozmetičku kliniku u Moskvi. Postepeno je posao rastao i pretvorio se u uspješnu medicinsku korporaciju.

• PUNO IME: Dibrova Ekaterina Aleksandrovna
• Datum rođenja: 28.03.1961
• obrazovanje: Moskovski vazduhoplovni institut
• Datum početka poslovanja/starost: 1999 / 38 godina
• Naziv posla: Predsjednik korporacije RHANA
• Link do društvenih stranica mreže: https://www.instagram.com/dibrova_rhana/ , https://vk.com/id459526256

Savremeni svijet postaje pristaša rodne ravnopravnosti. Dame samouvjereno zauzimaju upražnjene pozicije koje su prije mogli priuštiti samo muškarci. Ovaj trend je uočljiv u svijetu finansija. Niko se ne čudi rastućem broju uspješnih poslovnih žena. Ekaterina Dibrova, koja je svoje poslovno carstvo izgradila na ljepoti i podmlađivanju, često dospijeva u vrh rejtinga preduzimljivih dama. Kako je Ekaterina Aleksandrovna uspjela postići uspjeh, kako je poslovna žena započela svoju karijeru i koje zasluge ima, o tome kasnije.

Kako je rođena poslovna ideja

Ekaterina Dibrova započela je svoju komercijalnu karijeru kasnih 1990-ih. Izbor je pao na medicinu, a ideja je posuđena iz Japana. Ekaterina je uvijek pratila svog muža na poslovnim putovanjima. Njen suprug Boris, doktor fizičko-matematičkih nauka, biofizičar, onkolog, redovno je posećivao Zemlju izlazećeg sunca u radnim posetama.

Supruga je provodila vrijeme sama, šetajući ulicama metropole. Dolazeći ovamo, Dibrova je bila iznenađena fizičkim zdravljem i vanjskim urednim izgledom Japanaca. Kultura i način života zainteresovali su Ruskinju. Počela je tragati za tajnom japanske mladosti. Pokazalo se da lokalno stanovništvo ne prakticira samo zdravu ishranu i dijetu, već i terapiju Laennec.

Čudesna droga

Nakon atomskog bombardovanja Hirošime i Nagasakija, japanska vlada je zahtijevala da naučnici iz oblasti medicine u kratkom roku razviju i testiraju lijek za rehabilitaciju stanovništva. Jedna od naučnica po imenu Hieda Kentaro proučavala je radove ruskog fiziologa V.P. Filatov.

Doktorka Filatova pomogla je Japancima da pronađu informacije koje su postale osnova za stvaranje placentnog lijeka "Laennec" (hidrolizat ljudske placente). Supstanca je u stanju izliječiti patologije u kratkom vremenu, podmladiti tijelo i povećati otpornost na stres. Već 50 godina, lijek je poboljšan i dobio priznanje od strane Japanaca. Sada ga koriste u mnogim kozmetičkim klinikama.

Ostvarenje sna Ekaterine Dibrove

Nakon što je tajna otkrivena, Dibrova je imao snažnu želju da japansku praksu prenese u Rusiju, posebno u Moskvu. Ispostavilo se da je zadatak težak. Prvo, morali su ispuniti stroge zahtjeve za registraciju lijeka izvan Japana. Drugo, zahtijevala su ulaganja koja niko nije htio dati bez vidljivog rezultata. Zahvaljujući autoritetu njenog supruga, bilo je moguće dobiti kredit od povjerenja od partnera i finansijskih sredstava. Kapital je bio usmjeren na otvaranje prve klinike za anti-age i estetsku medicinu.

Ni nakon rješavanja finansijskih problema japanska strana nije žurila sa sklapanjem posla. U Moskvu je stigla delegacija za "djeverušu", koja je savjesno proučavala Anti-age kozmetičku kliniku i njene metode rada. Tek nakon toga je potpisan ugovor o saradnji i Dibrova je dobila pravo na upotrebu placentnog lijeka Laennec na teritoriji Ruske Federacije. Tako je Rusima postao dostupan hidrolizat ljudske posteljice, koji stručnjaci koriste za njegu lica i tijela injekcijama.

“Nisam sebi postavio zadatak da izgradim vrtoglavu karijeru. Jednostavno volim to što radim, a nedavno sam konačno shvatio zašto to radim. Sada ustajući ujutru, kažem sebi: „Bože, hvala ti što si mi dao put na kome mogu da se ostvarim kao osoba koja nije uzalud živela“ (E. Dibrova u intervjuu sa Svetlanom Abramovom, voditeljkom TV projekta „10 godina mlađi“).

RHANA Corporation

Tokom 20-godišnjeg perioda, Anti-age klinika je izrasla u veliku RHANA korporaciju. Riječ je o mreži od 160 klinika, brojnih ljekarni i centara za obuku osoblja. Na terapiju placente dolaze stanovnici raznih gradova Ruske Federacije, kao i građani Evrope. Klinike se nalaze širom Rusije, od Moskve do Vladivostoka. Među najpoznatijim klijentima RHANA: Andrey Malakhov i Olga Kabo.

Korporacija RHANA je stvorila sopstvenu laboratoriju i sprovodi istraživačke aktivnosti, zajedno sa ruskim i stranim medicinskim institutima, kako bi pronašla ključ za starenje. Za 20 godina poslovanja, kompanija je postigla finansijski uspjeh i čvrsto stoji na nogama. Dibrova se prisjeća kako je bilo teško registrirati Laennec u našoj zemlji. Ministarstvo zdravlja dugo nije htjelo provoditi istraživanje, ali je ipak sprovelo potrebne procedure i upisalo japanski lijek u državni registar kao hepatoprotektor i imunomodulator.

Portret vlasnika RHANA

Ekaterina Dibrova je inteligentna i njegovana žena. Međutim, malo je vjerojatno da će vlasnik kozmetičke korporacije izgledati drugačije. Poslovna žena tvrdi da njeno dobro fiziološko stanje direktno zavisi od životne pozicije. Čak i tokom najprometnijeg dana, ona nađe vremena da poseti teretanu. Ekaterina Aleksandrovna je povukla paralele između mozga i fizičke aktivnosti i došla do zaključka da oba područja ne treba da budu preopterećena, već da se radi iz zadovoljstva.

Kao mlada, Catherine se ozbiljno bavila umjetničkim klizanjem, što potvrđuje sportsku kategoriju. Ljubav prema aktivnostima na otvorenom prati poslovnu ženu cijeli život. Zimi može ići na klizanje ili skijanje, provoditi vrijeme sa unukom na brdu i voziti se s njim na sankama ili kolaču od sira.

Uprkos svom porodičnom porijeklu, predsjednica Rhana Medical Corporation redovno je učestvovala na događajima iz oblasti medicine. Učite iz iskustva i podijelite svoje. Intenzivan rad urodio je plodom u vidu niza solidnih naslova. Danas je Ekaterina Dibrova:

• akademik Ruske akademije medicinskih i tehničkih nauka i Ruske akademije prirodnih nauka;
• redovni član Međunarodne akademije nauka, kandidat ekonomskih nauka;
• član Stručnog savjeta za zdravstvo pri Komitetu Vijeća Federacije za socijalnu politiku;
• član Sveruske organizacije za kvalitet kao dio Komiteta za kvalitet medicinske njege Ruske Federacije;
• član Japanskog medicinskog društva za kliničku placentnu medicinu (JSCPM).

Svako jutro Dibrova počinje sa 1 litrom vode koju pije 1 sat. Zatim Ekaterina popije čašu kefira sa šakom mekinja. Zatim, za doručak, jede praznu heljdu sa maslinovim uljem. I ovo nije dijeta, već jednostavna preferencija ličnog ukusa.

*„Volim vodu, ovako perem telo. Naravno, niko ne kaže da treba sve popiti u jednom gutljaju. Mirno pijem u malim gutljajima dok idem na posao i šminkam se ”(E. Dibrova u intervjuu sa Svetlanom Abramovom, voditeljicom TV projekta „10 godina mlađi”)

Kao akademik medicinskih nauka, promoviše zdravu ishranu u porodici Dibrov. Ne pridržava se dijete i može jesti bilo koje jelo, ali umjereno. Na primjer, voli prženi krompir, koji si može priuštiti jednom sedmično. Obožava slatkiše, kolače i kolače. Kako sama Ekaterina Aleksandrovna priznaje, nema želje za jelom nezdrave hrane i stoga se ne morate ni u čemu ograničavati. Na kraju krajeva, zabraniti nešto tijelu znači gurnuti ga u depresiju. I to nikada ne bi trebalo raditi.

Video. Intervju sa Ekaterinom Dibrovom (2018)

Ekaterina Dibrova, predsjednica RHANA Medical Corporation, razmišlja o sveobuhvatnom pristupu starenju i kako pomoći svakoj osobi da održi svoj visok kvalitet, radnu sposobnost i aktivnost što je duže moguće uz produženje životnog vijeka

Ekaterina Dibrova, predsjednica RHANA Medical Corporation, razmišlja o sveobuhvatnom pristupu problemima starenja i o tome kako, uz produženje životnog vijeka, pomoći svakoj osobi da zadrži svoj visok kvalitet, sposobnost za rad i aktivnost što je duže moguće.

— Ekaterina, trenutno promovišete projekat franšizinga u oblasti medicinskih i kozmetičkih usluga na bazi registrovanog japanskog leka. Recite nam kako je sve počelo i zašto ste se odlučili na saradnju sa japanskim kolegama.

Prisjetimo se s čime se povezuje Japan. Prije svega, dugotrajnošću i odličnim kvalitetom. Po mom mišljenju, kvalitet japanskih farmaceutskih i kozmetičkih proizvoda trebao bi biti mjerilo za proizvođače širom svijeta. Međutim, takva roba iz Japana je vrlo malo zastupljena izvan Japana, uključujući i rusko tržište. To je zbog mentaliteta Japanaca; vrlo nerado dijele svoj razvoj, posebno visokotehnološki, što se u potpunosti odnosi na Laennec, jedini placentarni lijek baziran na peptidima niske molekularne težine, koji je uključen u japanski nacionalni program zdravstvenog osiguranja. Japanci imaju veoma interesantan pristup svom zdravlju. Koja je njihova filozofija? Trude se da daju prioritet u životu, vode kvalitetan način života i konzumiraju samo zdravu hranu. A pod stilom života ne mislim samo na odsustvo loših navika i fizičkog vaspitanja, već i na redovne lekarske preglede i zdravstvenu prevenciju.

Osim toga, od velike je važnosti njihova želja da postignu harmoniju s vanjskim svijetom i sa samim sobom kroz razvoj takvih kvaliteta kao što su suzdržanost i kontemplacija. Što se tiče preferencija potrošača, Japanci nastoje uključiti što više prirodnih proizvoda u svoju prehranu.

Ispravan način života podrazumijeva poštovanje etičkih standarda. Shvativši sve ovo, shvatio sam da je sa etičkog stanovišta ovaj placentarni preparat apsolutno ispravno kreiran proizvod, jer više ne pripada ni majci ni djetetu, a što je najvažnije, ne koriste se ni matične ni embrionalne ćelije. u tome.

Štoviše, samo apsolutno zdrava žena može biti uključena u državni program za uklanjanje placente u Japanu - svi učesnici prolaze niz testova i analiza, odabir je vrlo strog. Ali čak i ako su svi ovi uvjeti ispunjeni, posteljica se smatra prikladnom samo ako je porođaj bio uspješan, gestacijska dob je završena, a buduća porodilja nikada nije napustila Japan.

To je odnos prema kvalitetu sirovina. Zatim, kada uđe u postrojenje, prerađuje se u strogom skladu sa GMP standardima iu okruženju apsolutne sterilnosti. Ovaj pravac sam sebi otkrila prije 20 godina kada sam pratila svog supruga - doktora fizičko-matematičkih nauka, biofizičara, poznatog naučnika iz oblasti onkologije - na putovanju na medicinsku konferenciju. Generalno, po obrazovanju sam ekonomista, po prirodi organizator, pa sam, nakon odgovarajuće obuke iz specijalnosti „Organizacija medicinskih poslova“, osnovao svoju firmu i počeo da je gradim bukvalno ciglu po ciglu, jer je bilo nema gdje čekati bilo kakve investicije. Naravno, u naučnom i medicinskom smislu, muž mi je pomogao, pomaže mi i dan-danas. Mi smo jedan tim. On je moj učitelj i glavni cenzor.

Mora da ste se suočili sa nekim poteškoćama. Recite nam detaljnije koji put ste vi lično i vaša kompanija prešli da biste čvrsto zauzeli svoju nišu na tržištu.

Teškoće su blago rečeno. Za mene je ovaj posao uporediv samo sa pripremom leta u svemir (smeje se). Moram reći da nije lako zaključiti ugovor ne samo za proizvodnju, već čak i za korištenje takvog lijeka. Japanci su izuzetno odgovorni u izboru partnera. Uspela sam samo zato što sam pronašla japansku kompaniju koja je mogla da garantuje za mene i preporučila me kao osobu na koju se mogu osloniti u poslu (iako je reputacija mog supruga i mene u akademskoj zajednici takođe igrala ulogu). Predstavnik ove kompanije tokom jedne od poseta Rusiji je mogao lično da se uveri kako radimo i kakvi smo ljudi. Za Japance je veoma važno da znaju sa kim imate posla – sa biznismenom koji traži kratkoročnu zaradu ili sa nekim ko želi da izgradi temelj ozbiljnog poslovanja od opšte dobrobiti. A kada se uvjerio da sam odlučan da riješim važan društveni problem, voljno mi je pomogao. Međutim, samo naučna istraživanja, pravilno pozicioniranje i promocija u pravom smjeru mogu svakom lijeku osigurati dug vijek trajanja. Ali najvažnija tačka u ovom programu je, naravno, registracija.

U Rusiji službena registracija takvog lijeka košta nevjerovatne napore, jer je vrlo teško uvjeriti cijelu medicinsku zajednicu da je to efikasan lijek, čija je sigurnost i djelotvornost dokazana. Ovaj put je trajao pet godina, tokom kojih se u našem radu pojavio estetski pravac - sveobuhvatan program za ljepotu i zdravlje, jer je trebalo nekako početi zarađivati ​​da bi se istovremeno promovirala glavna ideja, učestvujući u istraživanju i prikupljanju značajnih dokaza. .

Konačno, lijek je registrovan kao hepatoprotektor jer je tako registrovan u Japanu. Nakon tragedije u Hirošimi i Nagasakiju, pitanje efikasne restauracije tako teškog organa kao što je jetra postalo je vrlo aktuelno. Godine 1953. japanski naučnik Hieda Kentaro započeo je razvoj jedinstvenog placentnog lijeka na osnovu disertacije poznatog ruskog akademika Vladimira Petroviča Filatova.

Generalno, ono u čemu Japanci nemaju premca - pronalaze zanimljive inovacije širom svijeta i dorađuju ih uzimajući u obzir njihove jedinstvene tehnološke mogućnosti, a nikada ne kriju čija je to bila originalna ideja. Njihov zadatak je da ga iznesu na tržište kao gotov proizvod. U Japanu je dovoljno jednom registrovati lijek, a onda ga liječnik, po svom nahođenju, može propisati za razne bolesti.

U Rusiji je zakonodavstvo drugačije; upotreba istog lijeka za liječenje i prevenciju u različitim oblastima medicine moguća je samo ako je na odgovarajući način registriran. Stoga, uočivši utjecaj Laenneca na imunološki status Japanaca, proveli smo velike studije na Institutu za imunologiju FMBA pod nadzorom akademika Rakhima Musaevicha Khaitova, njegovog supervizora, dokazali da je lijek imunomodulator i registrovao ga i u ovom svojstvu. Sada imamo dva velika pravca gde se to može primeniti. Tada smo već u pogledu hepatoprotekcije i imunomodulacije počeli da provodimo istraživanja u drugim oblastima, posebno u ginekologiji, jer se u Japanu ovaj lijek aktivno koristi kako u programima reproduktivnog zdravlja, tako i u programima za menopauzalno i postmenopauzalno razdoblje. Ali ni tu nismo stali, jer je glavni cilj i dalje uvođenje kod nas japanskog modela očuvanja zdravlja i dugovječnosti zasnovanog na Laennecu. Ovo bi trebalo da bude socijalni program, i to za ljude predpenzionog uzrasta, jer, prvo, spada u oblast preventivne i regenerativne medicine i rehabilitacije – dakle, štedi državu od troškova lečenja stanovništva od bolesti zaraženih godine, i drugo, finansijski prilično "uzdižući". Ovo je povećanje kvalitete života zbog aktivne dugovječnosti.

Međutim, kako ste primijetili, potrebno je zaraditi novac. Ali potrošač je danas postao sofisticiraniji i zahtjevniji. U ovim uslovima, prilike za rast preduzeća leže u povećanju produktivnosti i efikasnosti. Kako to postići?

Za sebe sam pronašao odgovor na ovo pitanje razvijajući franšizing projekat koji pacijentima uz vrlo nisku cijenu garantuje vrhunsku medicinsku uslugu. Već 50 godina u Japanu se razvija mreža LAENNECK CABINET® koja je podržana državnim programom „Zdravlje nacije“.

Ovo je potpuno ugrađeni poslovni model, u okviru kojeg našim primateljima franšize pružamo ne samo sam lijek i tehnologije za rad s njim, već i centraliziranu podršku oglašavanja i pomoć u promociji. Postoji dežurna linija na kojoj uvijek možete kontaktirati bilo kojeg od profesora koji sarađuju s nama ako vam zatreba savjet o nekom teškom slučaju.

Osim toga, pružamo obuku za ljekare na bazi trening medicinskog centra korporacije RHANA uz naknadnu sertifikaciju specijalista, a dok ne završe takvu obuku kupovina franšize neće biti završena. To je neophodno kako bismo bili sigurni da nesposobna upotreba lijeka ne diskredituje naše ime. Nakon toga, redovno provodimo i programe stručnog usavršavanja specijalista, autorske seminare, majstorske tečajeve. Ovaj projekat je dosta konkurentan i isplativ, jer se brzo isplati zbog, još jednom naglašavam, činjenice da procedure nisu skupe.

- Šta ovaj franšizni projekat daje pacijentu?

Prije svega, "Laennec-cabinet" je tehnologija aktivne dugovječnosti, servis za prevenciju zdravog načina života. Pacijent se podvrgava brzoj dijagnostici njegovog zdravstvenog stanja. Nakon toga slijedi odabir individualnog programa i kursa. Ovo je jedinstvena usluga, a kako pokazuje svjetska praksa, pacijenti, nakon što su je jednom iskoristili, ostaju privrženi procedurama. Jedino objašnjenje za to je visoka efikasnost i održivi rezultati.

- Na koje greške biste upozorili primaoce franšize početnike?

Prije svega, trebate se baviti samo originalnim izvorom, jer kada se novi projekt pojavi na tržištu, odmah se pojavljuju mnogi lažni. Nema potrebe juriti za prividnom jeftinošću nauštrb sigurnosti i kvaliteta. Novi posao bi trebao započeti provjerom "osobne karte" davaoca franšize. Slobodno zatražite da vidite dokumente za registraciju, uključujući državnu registraciju franšize, patente za intelektualno vlasništvo tehnologije itd.

- Recite nam kako se nosite sa falsifikovanjem. Da li je ovo ozbiljan problem za vas?

Prije svega, rusificirana ambalaža koju je odobrio Roszdravnadzor razvijena je posebno za isporuke i prodaju u Rusiji. Prilikom kupovine lijeka obratite pažnju na markiranu rusificiranu ambalažu, zaštitni hologram i brtve za pakiranje; identifikacioni broj proizvedene serije leka (naveden na poleđini pakovanja, isti broj je naveden na svakoj ampuli) i podatak o distributeru (obavezno prisustvo logotipa RHANA). Svoje aktivnosti populariziramo na specijalizovanim medicinskim portalima.

U tome nam pomažu Roszdravnadzor i Ministarstvo zdravlja Rusije slanjem pisama medicinskim ustanovama da nemaju pravo na kupovinu krivotvorenog lijeka proizvedenog u Koreji, koji nije odobren za upotrebu u Rusiji. Ovo je krivično djelo.

- U čemu je posebnost ovog projekta za potrošače sa medicinskog stanovišta?

Za pacijenta, uz direktno djelovanje lijeka, prednost posjete ordinaciji je i to što prije propisivanja zahvata odmah obavimo kompletan pregled (biohemijske i kliničke pretrage krvi, ultrazvuk i sl.) kako bismo imali informacije i informacije. o trenutnom stanju i hroničnim bolestima. I samo na osnovu rezultata pregleda, pacijentu se propisuje određeni program, a učinkovitost postupaka utvrđuje se i rezultatima testova.

Kako radite sa svojim potrošačima? Kako učestvujete u formiranju potražnje u tako teškom polju aktivnosti kao što je vaše?

U Japanu nema potrebe stvarati potražnju, jer je već odrasla treća generacija koja koristi takve ormare; za njih je to u redu stvari, i stvari su apsolutno neophodne, čak zovu "laennec" mleko za ćeliju. Ali za Rusiju je stvaranje potražnje težak zadatak. Da biste Rusu objasnili zašto mu je to potrebno, morate imati polusatni razgovor, jer za naše sunarodnjake to nije baš tradicionalna medicina. Naš cilj je da tradicionalno brinemo o svom zdravlju, da spriječimo bolest, a ne da je liječimo. Uostalom, prije svega ovoga je bilo - i klinički pregled i preventivna medicina. Samo se trebaš vratiti na to. Tada će potražnja za našim uslugama rasti. Postoji još jedna važna tačka.

Formiranje potražnje potrebno je započeti edukativnim aktivnostima u redovima medicinske zajednice održavanjem specijalizovanih kongresa, simpozijuma, govora naših lidera javnog mnijenja (opinion leader, engleski – vođa mišljenja, tj. neformalni lider, autoritet u određenoj oblasti – ur. .), koji nas ozbiljno podržavaju jer daju svoju mjerodavnu ocjenu, svoje stručno mišljenje i time potvrđuju visok kvalitet proizvoda. Ali kako doći do krajnjeg korisnika? Kroz mrežu specijalizovanih klinika, gde će sa pacijentima raditi posebno obučeni lekari, objašnjavajući im na koji program treba obratiti pažnju kako bi poboljšali ili čak povratili svoje zdravlje.

Osim toga, iznenađujuće, javno mnijenje u Rusiji i dalje se oblikuje usmenom predajom, koja je sada dostigla novi nivo - na društvenim mrežama. Ovo posebno važi za javne ličnosti koje aktivno bloguju i dele svoje utiske. Uostalom, naš direktni potrošač neće doći na specijaliziranu izložbu ili konferenciju, osim možda na izložbu InterCHARM...

Ali za nas učešće u tome prije nije uzrok, već posljedica, jer naš rad ima dvije strane medalje, dva aspekta – estetski i medicinski. Kao što sam rekao, za mene je ovladavanje estetskom komponentom bio iznuđen korak, način da zaradim novac za promociju medicinskog aspekta. Kada su japanski partneri saznali za ovo, bili su veoma iznenađeni, jer nisu razmišljali o upotrebi svog leka na ovaj način. Ova ideja im se jako svidjela i počeli su istraživati ​​kako lijek utječe na stanje kože, njeno poravnanje, kako doprinosi nestanku staračkih pjega itd. Mi smo pak, na osnovu japanskog iskustva, patentirali tehnologiju Laennec-pharmacopuncture - metodu kompleksnog regulatornog djelovanja na tijelo, koja se sastoji u izradi mikroinjekcija Laennec preparata u biološki aktivne tačke.

Hajde da pričamo o kvalitetu. Šta mislite koji je značaj ovog koncepta u savremenom svetu? Postoji li povećanje ili, obrnuto, smanjenje uloge kvaliteta?

Vjerujem da je posljednjih godina značaj ovog koncepta svakako povećan. Inače, za to su u velikoj mjeri zaslužni edukativni programi na televiziji, poput "Oznaka kvaliteta" ili "Probna kupovina". Idite u bilo koji supermarket - i vidjet ćete da je stanovništvo počelo obraćati pažnju na rokove trajanja i sastav proizvoda. I to je tačno. Dakle, ozbiljno smo razmišljali o tome kako poboljšati kvalitet života. Stoga bi trebalo da bude što više ovakvih programa, a što više nezavisnih instanci treba da daju stručnu procjenu određenog proizvoda ili usluge. Što se tiče lijeka "Laennec", na primjer, više puta su ga testirale različite organizacije, posebno FBU "Rostest-Moskva". Trudimo se da dobijemo kompetentno mišljenje što većeg broja nezavisnih izvora kako bismo potvrdili visoku reputaciju proizvoda. Ali ovo je, u principu, dug proces, posebno za lijek.

Šta je, po Vašem mišljenju, efikasan menadžer, šta uopšteno znače pojmovi „menadžer“ i „menadžment“ u vašem shvatanju? Koje lične kvalitete treba da ima dobar menadžer? Kojih etičkih standarda mora da se pridržava?

Dobar lider, prije svega, mora jasno vidjeti najefikasniji cilj, kako opšte tako i srodne dnevne ciljeve, i biti u stanju da odredi prioritete. Druga, ne manje važna karakteristika je sposobnost formiranja profesionalnog tima istomišljenika. Takvi timovi se ne rađaju; treba ih uzgajati da bi bili sigurni u svaku, da plove u istom smjeru, u istom čamcu. Moji najbliži saradnici rade sa mnom već 15 godina. Veoma cijenim svoj tim, jer samo rad uigranog tima će nam omogućiti da ostvarimo cilj, ma koliko on bio ambiciozan. Treća komponenta je sposobnost planiranja. Globalni ciljevi podrazumijevaju da postoje jasni algoritmi za njihovu implementaciju. Ali medicinske svrhe moraju biti ispravne. I nikada ne govorite loše o svojim konkurentima. Čak i o vašim neprijateljima. Ja uvijek kažem: neka ide u miru. Pustite svog konkurenta da radi kako mu odgovara; to je njegov izbor, ne tvoj.

Možete li na osnovu svog iskustva izvući neku univerzalnu formulu uspjeha u životu, sportu i poslu? Šta za vas znači poslovna izvrsnost?

Moja formula za uspjeh je ova: ne blokirajte uspjeh u sebi. Mnogi ljudi krenu vrlo snažno, a onda se susreću s nekim neočekivanim situacijama i počinju sumnjati u sebe. Reči "sumnjam", "ne mogu" i "ne znam" nikada ne bi trebalo da se koriste u mojoj kancelariji. Uvek moramo naći efikasno rešenje za problem, ponuditi nove opcije, a ne konstatovati da postoji situacija sa kojom se ne možemo izboriti.

Ako svemir pošalje šansu, ona se mora iskoristiti 100%, inače ne treba postati vođa. Naravno, ovo je trnovit put na kojem se iskušenja nižu jedna za drugom, a ovisno o tome kako se nosite (ili ne nosite) s njima, šalje vam se sljedeći zadatak. Ali njegovo rješenje neće dati briljantan rezultat ako niste dovršili prethodno. Što se tiče poslovne izvrsnosti, za mene je to prije svega postavljanje efektivnih ciljeva i njihovo postizanje, kombinacija inteligencije, želje za usavršavanjem i dostojnog izgleda. Ovo su osobine pravog lidera.

"Poslovna izvrsnost" septembar 2015