Marija Gordona ir investīciju baņķiere alpīniste. Ar C fiziskajā izglītībā jūs varat uzkāpt Everestā, bet ar C matemātikā jūs varat pārvaldīt miljardus. Aleksandra Gordona personīgā dzīve

04.04.2020

Tagad Krievijas polārpētnieki ir sākuši iekārtot vietu Barneo nometnes organizēšanai, kas kalpo par bāzi braucieniem uz Ziemeļpolu. Šajā laikā visi, kas dodas šajā grūtajā ceļā, trenējas un krāmējas.

Viens no tiem ir mūsu varonis vārdā Kolins O "Breidijs, par kuru arī trenējamies, gatavojamies ar slēpēm doties uz Ziemeļpolu. Un viņš to dara Šamonī. Lieliska vieta, es apstiprinu viņa izvēli... Šī vieta ir droši vien vairāk pazīst viņa izaicinājuma partneri Maša Gordona, kura šeit pavadīja daudz laika, apgūstot alpīnisma pamatus. Viņai Šamonī ir tikai mājas, kur viņa tagad atrodas kopā ar bērniem un vīru.

Atgādināšu, ka Kolins ir amerikāņu sportists, kurš plāno pārspēt Ričarda Pārksa rekordu programmas Seven Summits + Two Poles ātrumā. Viņam bija jāatrisina trīs grūtākie uzdevumi: Sev. Pole – Everests – Denali. Kā arī Maša Gordona, kura tiecas uz līdzīgu sieviešu rekordu. Šajos objektos objektīvi ne viss ir atkarīgs no jums. Laikapstākļi, ārējie faktori, sarežģīta loģistika – īpaši attiecībā uz stabu. Taču cerības ir pamatotas, un izredzes gūt panākumus ir ievērojamas.

Iepriekšējo reizi rakstījām par Kolinu, kad viņš gulēja uz akmeņiem un sauļojās netālu no bāzes nometnes zem Kārstensa piramīdas. Viņi ātri nolidoja lejup ar helikopteru, ātri nolaidās un apsēdās gaidīt atgriešanās pusi. Papuasam vajadzēja sevi kaut kā parādīt. Helikopters bija pazudis vairākas dienas. Bez skaidra aizkavēšanās iemesla skaidrojuma un informācijas par tā ilgumu. Kopā ar Kolinu helikopteru gaidīja pats Maša un Rasels Braiss, slavenākais Everesta ekspedīciju organizators.

Helikopters ielidoja un viņus gaidīja grandiozs lidojums. Vispirms uz Džakartu, kur bija neliela pauze, lai ieietu dušā. Lidojums uz Omānu, kur visi apbrīnoja slēpes iedegušo pasažieru bagāžā...

Maša, Ziemeļosetijas dzimtene, par alpīnismu aizrāvās tikai nesen. Pirms tam viņai bija žilbinoša karjera biznesā (skatiet atsauci zemāk), apprecējās un viņai bija divi bērni. Skolā viņa tika atbrīvota no fiziskās audzināšanas sliktas veselības dēļ, 30 gadu vecumā viņa nevarēja noskriet 5 kilometrus. Tagad viņa gatavojas pārvarēt Arktikas un Everesta kalnus. Aktīvā jau ir 6 objekti no 9. Lielisks puisis!

Apskatiet divus jaunus videoklipus. Interesanti, ka informācija par Masha Gordon projektu sāka parādīties tikai tagad. Bija sajūta, ka viņi gaida, lai redzētu, kā viss notiks. Tas ir pagājis, kā!

Izrādās, ka, ignorējot Vanu Jingu, tāpat kā Kolinu, Maša cenšas uzstādīt pasaules sieviešu ātruma rekordu programmas "septiņas virsotnes + divi stabi" pārvarēšanā. Diez vai viņai galvā ir orientieris, kuram jāpaspēj. Vienkārši neviens vēl nav apguvis šīs sievietēm paredzētās programmas ātrumu. Bet mēs nosauksim vienu orientieri.

Līdz šim tas ir rekords visām neķīniešu tautām. Ludmila Korobeško 7+2 programma: 2011. gada decembris - 2013. gada aprīlis, 469 dienas.

Tātad viņi kopā brauca uz Akonkagvu, bet devās atsevišķi viens no otra. Karstensā viņi apvienojās Kolins + Maša. Protams, viņi turpināja ceļu uz Elbrusu, kur Maša darbojās kā krievu iezīmju eksperte.

Maskavā viss noritēja ļoti ātri. Robeža, bagāža un uzreiz uz citu biļešu kasi, kur paņēma biļeti uz Mingu. Ūdens Tur uzreiz taksī un tagad viņi jau ir Elbrusa reģionā. Bija 8. marta vakars.

Nākamajā dienā viņu komanda devās uz patversmi. Pajumti viņi atrada "ar izsistiem logiem un netīriem gultas pārklājiem". Kā jums izdevās. Kādā augstumā nav skaidrs, pēc Kolina teiktā, tie ir Garabashi un Barrels.

Tur Kolins un Maša, uzzinājuši par sarežģītajiem ledus apstākļiem maršrutā, nolēma nolīgt gidu. Izrādījās, ka tā ir kāda Saša, kas izskatījās pēc Mašas Gordonas tēva. Bez viņiem patversmē atradās vēl 13 krievu (acīmredzot) alpīnisti. Viņi pasūtīja sniega kaķi, un Kolins un Maša nolēma, ka tas ir nesportiski, un devās kājām.

Viņi neaizbrauca kopā. Pirmais, ap pulksten 3 no rīta, bija Kolins, pēc tam Maša. Bet kaut kādu iemeslu dēļ Saša nekad neiznāca. To atcerējās, kad viņi tuvojās ledus. Izrādījās, ka kopā ar šo “nelaimīgo gidu” patversmē bija atstāta virve. Tā divi ne tie pieredzējušākie un prasmīgākie alpīnisti staigāja pa ledu bez apdrošināšanas pa lielas grupas pēdām, cenšoties viņus panākt. Mēs panācām, kad grupa sāka ēst.

Un tad visu acu priekšā Kolins iekrita plaisā. Viņam par pārsteigumu, ne dziļi. Tomēr neviens nesteidzās viņu glābt. Kas arī mani pārsteidza. Pats to izvēlējos ar ledus skrūvju palīdzību, kuras apdomīgi piekāru pie uzkabes.

Tomēr laikapstākļi tobrīd saglabājās vislabākie visu dienu. Vējš, protams, bija pietiekami stiprs, bet ne viesuļvētra. Tomēr lielā grupa pagriezās atpakaļ un mūsu varoņi droši tika uz augšu.

Nokāpām pa ledu, bez apdrošināšanas, tas bija baisi. Lejā bija slēpes, uz kurām veiksmīgi nobraucām uz Azau. Un tad bez apstājas uz Maskavu.

Mūsu galvaspilsētā Maša apmeklēja vismaz divas vietas: Sarkano laukumu un Sanduny.

Gordons Marija Vladimirovna

AK ALROSA padomes loceklis (priekšsēdētājs ir Krievijas Federācijas finanšu ministrs)

Pacific Investment Management Co galvenais portfeļa pārvaldnieks. par jaunattīstības valstu akcijām (līdz 2014. gadam)

No 1991. līdz 1994. gadam studējusi Maskavas Valsts universitātē. M.V. Lomonosovs Žurnālistikas fakultātē. No 1994. līdz 1995. gadam studējusi Viskonsinas Universitātē (ASV), politikas zinātnes bakalaura grādu, no 1996. līdz 1998. gadam - Flečera tiesību un diplomātijas augstskolā TAFTS Universitātē (ASV), tiesību un diplomātijas maģistra grādu.

Nodarbinātība pēdējos gados:

1998-2010 - rīkotājdirektors, portfeļa pārvaldnieks, Goldman Sachs attīstības tirgus akciju investīciju vadītājs, investīciju aktivitātes;

2010-2014 — galvenais portfeļa pārvaldnieks uzņēmumā Pacific Investment Management Co. (PIMCO) par jaunattīstības valstu akcijām, investīciju darbību.

Maša Gordona, 42 gadi

Padomes loceklis, Alrosa neatkarīgais direktors, Maskavas biržas padomes loceklis. Bijušais rīkotājdirektors, portfeļa pārvaldnieks, Goldman Sachs attīstības tirgus kapitāla ieguldījumu daļas vadītājs, Pacific Investment Management portfeļa pārvaldnieks. Sieviešu alpīnisma labdarības fonda Grit&Rock dibinātājs.

"Es mācos katru dienu: kad būt izturīgam un kad būt mīkstam"

Uzskatu, ka katram cilvēkam var būt vairāki profesionāli aicinājumi. 1991. gadā mani interesēja žurnālistika, jo bija iespēja uzdot jautājumus visdažādākajiem cilvēkiem un saņemt uz tiem atbildes. Es pārcēlos no Vladikaukāzas uz Maskavu un iestājos Žurnālistikas fakultātē. Kad radās nepieciešamība no kaut kā iztikt, meklējot un pārbaudot, es dabūju darbu par tulku Washington Post — veicināja labas angļu valodas zināšanas. Viņa izauga līdz jaunākās reportieres amatam un pēc trešā kursa saņēma stipendiju un devās studēt uz ASV mazā Viskonsinas pilsētiņā. Augstskolas programmā bija politikas zinātnes priekšmeti, es tajos iegāju ar galvu un nolēmu vairs neatgriezties žurnālistikas fakultātē. Tā žurnālista vietā kļuvu par politikas zinātnes bakalauru. Pēc tam, kad bija maģistra grāds starptautiskajās attiecībās – sāku studēt korporatīvās finanses un burtiski iemīlējos šajā priekšmetā. Jūs nekad nezināt, kas jūs varētu interesēt. Finanses nav raķešu nozare: tās var apgūt diezgan ātri. Galvenais ir spēja īsā laikā uzņemt jaunu informāciju. 1998. gadā mani uzaicināja Goldman Sachs.

Kompānijā pavadītajos 12 gados paspēju padzīvot Amerikā un Anglijā un redzēt atšķirīgu attieksmi pret privāto dzīvi. Piemēram, Francijā valdības darbiniekiem ir tiesības uz vismaz astoņu nedēļu atvaļinājumu, un Amerikā ir apkaunojoši ņemt atvaļinājumu vairāk nekā divas nedēļas gadā. Eiropā par darba jautājumiem brīvdienās zvana reti, bet Ņujorkā tā ir normāla lieta, viņi ar to pat lepojas: tas nozīmē, ka esi uzņēmumam tik ļoti vajadzīgs. Taču, jo vecāks tu kļūsti, jo vairāk saproti, cik svarīga ir cita dzīves daļa – ģimene, vaļasprieki un vaļasprieki.

"Kolēģi aiziet pensijā 45 gadu vecumā un zaudē biznesu"

Es pārgāju no Goldman Sachs uz Pacific Investment Management, un pirms diviem gadiem no portfeļa pārvaldnieka pārgāju par profesionālu neatkarīgu direktoru. Uzņēmumā Alrosa esmu Revīzijas komitejas priekšsēdētājs. Šis ir liels valsts uzņēmums ar plašu interešu loku – no Finanšu ministrijas līdz ārvalstu akcionāriem. Man tā ir sava veida jauna pasaule. Kad esi direktors padomē un esi 15, vienam ir grūti kaut ko izdarīt, bet iespēja ietekmēt citus ir milzīga un kopā var sasniegt daudz. Es mācos katru dienu: kad būt bargam un kad mīkstam, kā aizstāvēt savu viedokli. Mani nesen ievēlēja Maskavas biržas uzraudzības padomē - tas ir liels privāts uzņēmums un pavisam cita pieredze. Man bija interesanti atkal būt Krievijā - galu galā es aizbraucu pusaudža gados un atgriezos kā pieaugušais.

Kad birojā nav jābūt no astoņiem līdz pieciem, šķiet, ka ir daudz vairāk brīvības, taču tā ir arī milzīga atbildība. Ja neviens tevi nevada, vajag sevi pārbaudīt un ik pa laikam pajautāt: kā man iet? Kas man jāsasniedz līdz dienas beigām? Nav iespējams visu izdarīt. Tieksme pēc perfekcionisma visās dzīves jomās ir neracionāla: tik tuvu nervu sabrukumam.

Deleģēšana palīdz man tikt galā ar daudzuzdevumu veikšanu. Kad biju Goldman Sachs rīkotājdirektors, sapratu: ja mani kolēģi gaida, ka es atgriezīšos darbā mēnesi pēc bērna piedzimšanas, man ir vajadzīga aukle, pret kuru es izturētos kā pret savu izcilāko darbinieku. Es neapstrīdēšu un nepārbaudīšu, ko viņa dara ar bērnu. Auklīte pie mums ieradās pirms 10 gadiem - šī ir labi izglītota sieviete no Skotijas, kurai katru gadu maksāju prēmijas par pie mums pavadīto gadu skaitu.

Bieži redzu šādu ainu: kolēģi, kas strādājuši finanšu sektorā, 45 gadu vecumā aiziet pensijā un paliek bez darba, nesaprotot, ko darīt. Līdz šim brīdim viņiem nebija izveidojušies nekādi vaļasprieki - ir grūti nenomākt. Mans ieteikums jauniešiem: paralēli darbam attīstiet savus vaļaspriekus. Nav jādomā: "Ak, es došos pensijā un visam būs laiks." Alpīnisms man ir kļuvis par tādu aizraušanos.

"Kāpšana man ir meditācija"

Kad piedzima mans otrais bērns, es devos uz Šamonī - šī ir tāda alpīnisma Meka. Tur es pirmo reizi izmēģināju klinšu kāpšanu un biju pārsteigts, redzot, ka man tas patīk. Ar pārsteigumu, jo pirms tam fizkultūra manī neradīja pozitīvas emocijas - Maskavas Valsts universitātē man pat izdevās iekļūt atpalicības grupā. Šodien sports ir liela daļa no manas dzīves. Es trenējos trīs līdz četras reizes nedēļā: kāpšana, kardio un svari. Man divas reizes gadā jādodas uz ekspedīcijām. Cenšos tās plānot ap sezonālām lietām – uz dažādiem reģioniem var doties tikai noteiktos laikos. Tajā pašā laikā man ir lieli pienākumi pret valdēm un akcionāriem, kas mani ievēlēja, tāpēc plānoju savu laiku tā, lai viens otram nekaitētu.

Kāpšana man ir meditācija. Kad strādāju par portfeļa pārvaldnieku, stress man bija ierasta lieta: dažas akcijas krītas – un viss, no šīs problēmas nav iespējams atslēgties. Kāpšanā jūs nevarat domāt par neko citu kā par nākamo soli. Tas palīdz iztīrīt galvu. Un kāpšana dod pacietību. Piemēram, jūs veicat pacelšanos, un tad vienu reizi - un slikti laika apstākļi. Un jūs ar to neko nevarat izdarīt - jums tas vienkārši jāpieņem. Tas arī nāk ar izpratni, ka dažreiz jums nav jāiet līdz galam, ja tas ir bīstami, jo cena būs augsta. Prātīgāk ir piekāpties un pacietīgi gaidīt labāko brīdi. Šādas instalācijas palīdz ikdienas dzīvē.

Kad jautāju sev, kas man - savulaik pavisam nesportiskam cilvēkam - palīdzēja uzstādīt rekordu un iekļūt Ginesa grāmatā, nonāku pie secinājuma, ka tā bija spēja paturēt prātā ilgtermiņa mērķi un tam koncentrēties. Mana lielvara ir spītība. Reāls piemērs man ir mana draudzene Lidija Breidija, pirmā sieviete, kas 1988. gadā uzkāpa Everestā bez papildu skābekļa. Viņu pameta alpoordeņa vīrieši, un Lidija parādīja stingrību un ticību sev, lai sasniegtu nesasniedzamo. Toreiz viņai bija tikai 26 gadi.

Explorers Grand Slam norises laikā mani atbalstīja daudzi sponsori – visu naudu ziedoju Grit&Rock fondam. Tagad mums ir trīs pilotprojekti Anglijā. Pirmā ir paredzēta pusaudžu meitenēm vecumā no 13 līdz 17 gadiem, kas dzīvo apdzīvotās vietās ar sarežģītu sociāli ekonomisko situāciju (augsts bezdarba līmenis, daudz nabadzīgu cilvēku un vientuļās mātes). Neskaitāmi pētījumi liecina, ka meitenēm šajā vecuma grupā trūkst pašpārliecinātības un tās spēj pārvarēt grūtības krietni atpaliek no vienaudžiem. Programmas mērķis ir celt viņu pašapziņu ar fiziskām aktivitātēm: organizējam bezmaksas nodarbības uz kāpšanas sienām. Ja jūs varat uzkāpt sienā, kurā jūs domājāt, ka nekad neuzkāpsit, jūs pielietosit šo prasmi dzīvē. Vēl viena fonda darbības daļa ir ekspedīcijas. Visbeidzot, mēs esam izveidojuši stipendiju sievietēm kāpējiem un alpīnistiem. Alpīnisma pasaulē gandrīz visas balvas tiek vīriešiem. Daudzējādā ziņā es domāju, ka tā ir sponsorēšanas problēma. Un bieži pašas sievietes neiedomājas, ka ir iespējams doties tik lielā ekspedīcijā, un mēs nolēmām viņas atbalstīt šajā jautājumā.

"Jums pastāvīgi jāpieliek ausi pie zemes"

Man šķiet, ka galvenā šodien tik ļoti nepieciešamā īpašība ir elastība. Pasaule mainās daudz ātrāk nekā iepriekš. Nozares, kas pastāvēja vakar, rīt beigs pastāvēt. Par uzņēmumiem, kuros sapņojām strādāt pēc 20, pēc 30 gadiem, varbūt neviens neatcerēsies. Kad pabeidzu augstskolu, Goldman Sachs tika uzskatīts par vienu no foršākajiem darba devējiem Londonā, un tagad absolventi drīzāk raugās uz jaunajiem tehnoloģiju uzņēmumiem, kas pilsētas austrumu daļā aug kā sēnes. Lai noturētos straumē, ir nepārtraukti jāpieliek ausi pie zemes, jāinteresējas par visu, kas notiek apkārt, un jābūt zinātkāram, pretējā gadījumā pastāv liels risks palikt aiz borta. Ir svarīgi spēt uzņemt milzīgu informācijas daudzumu un domāt ārpus rāmjiem. Galvenais, lai dzīve būtu interesanta. Un no kā sastāvēs šī interese, tā ir jūsu izvēle.

Šerila Sandberga, pirmā sieviete Facebook direktoru padomē uzņēmuma vēsturē, reiz teica: "Svarīgākā izvēle manā karjerā ir dzīvesbiedra izvēle." Piekrītu – un ļoti priecājos, ka vīrs mani atbalsta. Es izturos pret savu ģimeni kā pret partneri un skaidroju, kāpēc un kāpēc man ir vajadzīgs alpīnisms un ekspedīcijas. Protams, man ir noteikti pienākumi pret ģimeni – mēs tos apspriežam un dalām.

Sarežģītākā daļa Explorers Grand Slam bija nokļūšana uz starta līnijas kā 40 gadus vecai sievietei ar diviem bērniem. Ja esi pionieris savā ceļā, tev vienmēr rodas jautājumi – cilvēki ir ziņkārīgi, bet kā tas ir iespējams. Bet es domāju, ka laiks paies, un viņi pazudīs. Mums šodien nav jautājumu, kāpēc sievietes dodas balsot.

Žurnālists un televīzijas vadītājs ir pazīstams ar savu sarežģīto temperamentu un skandalozajiem izteikumiem ēterā, nav šaubu, ka viņa varonim ir svarīga loma Aleksandra Gordona personīgajā dzīvē, un ne katra sieviete var saprasties ar viņu zem viena jumta. Viņam bija vairākas laulības, un tikai pēdējā, ceturtajā, viņš, šķiet, atrada savu laimi.

Aleksandra Gordona sievas

Slavenais žurnālists personīgajā dzīvē nekad nav izcēlies ar pastāvību, viņam bija daudz romānu, un daži no tiem beidzās ar laulību. Tātad, cik sievu bija Aleksandram Gordonam, un kā attiecības veidojās viņa ģimenēs?

Marija Verdņikova

Pirmā žurnālista sieva bija Marija Verdņikova, kura ieradās Maskavā no Novosibirskas, lai iestātos Literārā institūta Žurnālistikas fakultātē. Aleksandrs tajā laikā bija iesācējs aktieris un, saticis interesantu glītu meiteni no inteliģentas ģenētisko zinātnieku ģimenes, viņš vienkārši nevarēja viņā iemīlēties.

Viņi apprecējās, jaunā ģimenē piedzima meita Anna, un, kad mazulim bija gads, Aleksandrs un Marija devās uz Ameriku.

Taču ārzemēs ģimenes dzīve nevedās – ģimenē sākās skandāli, un pāris nolēma aiziet. Aleksandra Gordona pirmā sieva uz visiem laikiem palika štatos un tur izdevās gūt ievērojamus profesionālos panākumus - Marija Verdņikova ir pazīstama politikas vērotāja un mediju personība, sadarbojas ar krievvalodīgajiem medijiem, raksta vēsturiskus romānus.

Nana Kiknadze

Aleksandrs iepazinās ar Nanu, kad viņš dzīvoja Amerikā un strādāja par korespondentu vienā no televīzijas kanāliem. Viņa bija četrus gadus jaunāka par Gordonu un tajā laikā studēja Televīzijas akadēmijā.

Aiz Kiknadzes stāvēja laulība, kas izjuka vīra nodevību dēļ, auga meita Nika, un Aleksandrs līdz galam iemīlējās jaunā paziņā.

Viņi bija kopā septiņus gadus, un viņu ģimenes dzīvi, kas ir pilna ar skandāliem un vētrainiem izlīgumiem, nevarēja saukt par mierīgu. Neskatoties uz ilgu kopdzīvi, Nana un Aleksandrs savas attiecības nenoformēja oficiāli.

Jekaterina Gordona

Aleksandrs nejauši iepazinās ar Katju Podlipčuku, taču pagāja ļoti maz laika, un žurnāliste, kura bija sešpadsmit gadus jaunāka par Gordonu, kļuva par viņa sievu.

Tad Aleksandram bija trīsdesmit seši gadi, bet Katrīnai - divdesmit, taču viņi nepievērsa uzmanību šādai vecuma atšķirībai.

Kopīgo dzīvi jau no paša sākuma aizēnoja atklāts naids starp Aleksandra Gordona sievu un viņa tēvu, dzejnieku un scenāristu Hariju Gordonu. Sākumā Aleksandrs mēģināja atturēties no šiem skandāliem, bet pēc tam arvien vairāk sāka nostāties sava tēva pusē, un sešus gadus vēlāk šī laulība izjuka.

Ņina Šipilova

Ar Ņinu, kura kļuva par nākamo Aleksandra Gordona sievu, viņš satikās universitātē, kur strādāja par skolotāju. Iepazīšanās laikā viņai bija tikai astoņpadsmit gadu, un viņa mācījās kursā, ko mācīja Gordons.

2011. gada ziemā viņi nospēlēja klusas kāzas, un divus gadus vēlāk ģimene izjuka pēc tam, kad Ņina uzzināja, ka vīrs viņu krāpis ar citu meiteni, Krasnodaras žurnālisti Ļenu Paškovu.

Aleksandra Gordona bērni piedzima ne tikai likumīgās laulībās, tas notika arī šoreiz - Jeļena dzemdēja meitu Aleksandru, taču šis fakts nelika Gordonam apprecēties ar Paškovu.

Nozanina Abdulvasjeva

Pēc kārtējās šķiršanās Aleksandra Gordona personīgā dzīve neapstājās – viņš satika režisora Valērija Akhadova mazmeitu un producenta Abdula Abdulvasjeva meitu Nozaninu, kura drīz kļuva par viņa ceturto sievu.

Nozanina ir absolvējusi VGIK dokumentālo nodaļu, un tikšanās laikā ar savu nākamo vīru viņa vēl bija studente. Viņi iepazinās filmas "Egghead" uzņemšanas laukumā, kurā Gordons bija iesaistīts titullomā, un Noza ieradās intervēt slavenu žurnālistu un aktieri.

Viņu saruna ievilkās ilgu laiku, un komunikācijas rezultātā viņi saprata, cik daudz viņiem ir kopīga. Nozanina un Aleksandra kāzas notika 2014. gadā, un drīz pēc tam pārim piedzima dēls Aleksandrs.

Ceturtajā sievā Gordons acīmredzot atrada sievietes ideālu - Nozai, neskatoties uz salīdzinoši jauno vecumu, jau ir savi uzskati, viņa ir pieticīga, dabiska, viņai nav vajadzīga publicitāte.

Aleksandru interesē viņa sieva, un viņš jūtas mierīgi un ērti. 2017. gada beigās viņš atkal kļuva par tēvu - Aleksandra Gordona bērnu skaits pieauga līdz četriem - Nozanins dzemdēja dēlu Fjodoru.

Īsa Aleksandra Gordona biogrāfija

Slavenais žurnālists un televīzijas vadītājs ir dzimis Obninskā, un viņa agrā bērnība tika pavadīta Belousovas ciemā. Bet visi apzinātie Aleksandra Gordona biogrāfijas gadi pagāja Krievijas galvaspilsētā. Sašu audzināja patēvs, ar kuru viņa māte apprecējās pēc šķiršanās no tēva.

Pēc skolas Aleksandrs iestājās Ščukina skolā un pēc tam tika uzņemts Simonova teātra studijā. Divus gadus vēlāk Gordons kopā ar ģimeni aizbrauca uz štatiem, kur atklāja televīziju. Viņš kļuva par viena no krievu valodas kanāliem vadītāju, un drīz viņa karjera strauji cēlās uz augšu.

Vēlāk viņš nodibināja savu televīzijas kompāniju un 1997. gadā atgriezās Maskavā. Aleksandra Gordona radošā biogrāfija viņa dzimtenē tika aktīvi attīstīta, un viņš ātri ieguva autoritāti un popularitāti, tajā parādījās un turpina parādīties daudzi interesanti projekti.

19. maijā Marija Gordone uzkāpa Everestā. Šī nav vienīgā virsotne, kuru mērķtiecīgajam Vladikaukāzas pamatiedzīvotājam izdevās iekarot. Viņa vairākus gadus vadīja jauno tirgu nodaļu Goldman Sachs Londonā. Apprecējusies ar britu politiķi Timu Gordonu, viņa dzemdēja divus bērnus. Viņa kļuva par dimantu giganta Alrosa neatkarīgo direktori un pievienojās Maskavas biržas uzraudzības padomei. Taču viņai, alpīnista meitai, joprojām pietrūka īstā Everesta. Viņas plāns ir iekarot septiņas augstākās virsotnes visos pasaules kontinentos un astoņos mēnešos slēpot uz abām polietēm, uzstādot sieviešu pētnieku Grand Slam pasaules rekordu.

“Galvenais ir prast pagaidīt”

“Iedomājieties, mēs šeit sēžam nedēļu, skrejceļš ir izkusis. Vietējā ciematā nav, ko darīt. Mašas Gordonas balss, kura man zvana no Longjērbīnas pilsētas, kas apmaldījusies Svalbāras arktiskā arhipelāga ledū, izklausās tikpat jautri kā vakariņās Maskavas restorānā. Lidojusi uz Maskavu starp ekspedīcijām uz Akonkagvu un Ziemeļpolu, viņa tika galā ar visu - manikīru, pedikīru, Sandunas, dejas. Pēc neilgas uzturēšanās mājās Londonā, pēc tam nedēļu pavadīja kopā ar ģimeni Šamonī. Un atkal dzīvot teltī, ēst batoniņus un lēcas, katru dienu 12-14 stundas ceļā.

Skrejceļa aizķeršanās dēļ Maša neuztraucas. Turklāt viņa jau izbauda šo piedzīvojuma daļu, labprāt par to runājot blogā Grit&Rock mājaslapā, kur ievieto atskaites par visiem panākumiem un nelaimēm ceļā uz pasaules rekordu - ne velti savulaik viņa studējis žurnālistiku Maskavas Valsts universitātē.

Diez vai varu iedomāties, ko šī ārkārtīgi aktīvā sieviete dara nedēļu, gaidot gaisa savienojumu ar Barneo Arctic staciju. Gaidīt viņai acīmredzot ir grūtāk nekā staigāt. "Ekspedīcijās laikapstākļi ir viss," skaidro Maša. "Mainoties apstākļiem, mainās jūsu plāni. Daļēji tas ir līdzīgi fondu pārvaldnieka darbam, kad nepieciešams pieņemt lēmumu par vērtspapīriem. Tev vienmēr ir patikusi vadība, esi pieradis, ka uzņēmums uzrāda stabilu izaugsmi. Taču pēkšņi apstākļi mainās, un ir jāparedz jauni riski, jāpārskata savs viedoklis un jāskaidro tas investoriem. Manas profesijas talants un izaicinājums ir pieņemt, ka nav ilgtspējīgu zināšanu. Tas ir kā kāpšana kalnos."

Dienu pēc mūsu sarunas sloksne tika salabota, Maša nokļuva Barneo. Ceļā uz Ziemeļpolu viņa dienā sadedzinās 5000-7000 kcal, vakaros turpinot blogot no Iridium satelīttelefona - parastie mobilie telefoni nestrādā. Acīmredzot saule Arktikā ir briesmīga, neviens saules aizsargkrēms nepalīdz: Maša ievieto Instagram selfiju: viņas seju klāj brūnas pārslas.

Straume un kalni

Nevar noticēt, ka pirms pāris nedēļām Maša elegantā Balenciaga zīda kleitā un augstpapēžu kurpēs pozējusi Forbes fotogrāfam uz Petit Dru un Monblāna kalnu smailo virsotņu fona. Šamonī kūrortā viņas ģimene īrē māju. Maša, Tims un bērni dzīvo tur un pēc tam Londonā.

Taču viņa ir mierīga arī par dzīvi teltī. 1991. gadā iestājoties Maskavas Valsts universitātes Žurnālistikas fakultātē, Maša, kas nāca no Vladikaukāzas, dzīvoja hostelī. Vēl būdama studente, viņa sāka strādāt Washington Post Maskavas birojā, kas ļāva viņai saņemt stipendiju studijām Viskonsinas universitātē. Pēc tam viņa pārcēlās uz Masačūsetsu, kur turpināja studēt politikas zinātni Tuftas universitātes Juridiskajā un diplomātijas skolā. Pēc tam bija finanšu kurss un investīciju bankas Goldman Sachs Ņujorkas biroja piedāvājums. “Pirmajā gadā es nesapratu, ko daru. Mans veids, kā izdzīvot konkurences apstākļos: es centos detalizēti izpētīt šo jautājumu un būt noderīgs komandā. Pamazām visu iemācījos. Bija 1998. gads, Krievija bija modē, tirgus sāka strauji augt pēc kritiena. Un es no iekšpuses labi zināju, kā darbojas mūsu valsts, mana pieredze noderēja.”

2001. gadā departaments tika apvienots ar Londonā bāzēto privātā kapitāla nodaļu. Viņa nevēlējās pamest Ameriku, kur jau septiņos gados jutās kā mājās. Bet pretējā gadījumā jūs varētu zaudēt darbu Goldman Sachs, un saprātīgā Maša nokļuva Anglijā. “Tikai vēlāk es sapratu, ka Ņujorkā man nav iespēju uz personīgo dzīvi. Celies septiņos, astoņos darbā, astoņos vakarā ej prom. Strādājām arī nedēļas nogalēs — gūt panākumus nozīmēja nedēļas nogalēs doties uz biroju. Atvaļinājums 12 dienas gadā. Londonā viss ir savādāk. Ja jūs pārāk daudz domājat par saviem panākumiem, jūs esat smieklīgi. Attieksmē ar cilvēkiem vienmēr ir nedaudz ironijas, šaubu, vairāk maiguma. Darba un privātās dzīves līdzsvara jēdziens šeit ir dzīvs. Cilvēkam jāattīstās visdažādākajos veidos, reizēm jāiet uz teātri, uz koncertiem, jāceļo, jāredz radinieki, draugi. Es no jauna atklāju Eiropu."

Reiz labdarības ballē viņa iesaistījās sarunā ar izskatīgo Timu Gordonu, Lielbritānijas Liberāldemokrātiskās partijas topošo izpilddirektoru. Izrādījās, ka Tims un viņa vecāki dzīvoja Maskavā Kutuzovska prospektā - viņa tēvs strādāja Lielbritānijas kultūras centrā, blakus Washington Post. Viņi runāja bez pārtraukuma, līdz abiem un visiem apkārtējiem kļuva skaidrs: tā ir mīlestība.

Divus gadus vēlāk, kad viņi apciemoja Mašas vecākus Vladikaukāzā, Tims bildināja ceļojuma laikā uz Tsei aizu. "Mēs uzkāpām pa trošu vagoniņu, tad viņš devās uz priekšu. Un pēkšņi es sāku atšķirt krāsainus burtus uz nogāzes, ko Tims iepriekš bija izgriezis no krāsaina papīra un izlicis vārdus “Vai tu mani apprecētu?”. Protams, viņa piekrita.

Maša ar grūtībām izlēma par sava pirmā bērna piedzimšanu. Mēnesi pirms viņa uzzināja par grūtniecību, viņa tika iecelta Goldman Sachs attīstības tirgu nodaļas izpilddirektore. Starp citu, viņai paveicās Goldman Sachs Londonas birojā noķert finanšu pasaules leģendu Džimu O'Nīlu, kurš nāca klajā ar BRIC (Brazīlija, Krievija, Indija, Ķīna) koncepciju. Jaunie tirgi pieauga par 15-20% gadā, un bija jāpieliek īpašas pūles, lai ar to nenopelnītu lielu naudu. Septiņu gadu laikā Marijas Gordones nodaļas pārvaldītie aktīvi pieauga no 100 miljoniem līdz 10 miljardiem dolāru, un divus gadus pēc kārtas – 2005. un 2006. gadā – reitingu kompānijas Morningstar un Lipper viņu atzina par gada labāko fondu pārvaldnieku.

Tas izskaidro, kāpēc viņa pavadīja tikai mēnesi grūtniecības un dzemdību atvaļinājumā kopā ar savu vecāko meitu Freju. “Tagad es saprotu: es biju traks. Ir jāiemācās uzticēties saviem darbiniekiem. Tas ir daudz vairāk motivējošs uz rezultātu, nekā ik pēc piecām minūtēm jautāt – nu, kas tev tur ir? Teo dēla piedzimšana notika brīvākā režīmā - Maša devās grūtniecības un dzemdību atvaļinājumā uz sešiem mēnešiem. Toreiz ģimene īrēja kotedžu Šamonī. Reizi nedēļā Maša pārbaudīja, kā klājas viņas komandai, un, protams, uzturēja kontaktus ar svarīgiem klientiem. Un starp barošanu un attālinātu darbu viņa sāka iemīlēties alpīnismā pēc vietējo draugu ieteikuma. “Tas ir kļuvis par manu veidu, kā izvēdināt galvu, kur nemitīgi grozās: kā ir ar šo klientu, un vai es saprotu visu par uzņēmumu, kurā grasāmies investēt. Visas šīs domas izšķīst, un jūs varat vienkārši kāpt augšā, brīvi un viegli, plūsmas stāvoklī. Vai jūs zināt par plūsmu? - par plūsmu un psihoterapeitu Csikszentmihalyi, kurš radīja šo terminu, ir viegli runāt saules pielietā kafejnīcā Šamonī centrālajā laukumā, kur laiks ir apstājies. Kamēr Tims un bērni slēpo, mēs apbrīnojam kalnus un ieleju un smejamies, ka mēs ar Mašu iedegsim pusi sejas, bet mēs neejam ēnā.

Iznākusi no otrā dekrēta, viņa gandrīz uzreiz pieņēma leģendāro finansistu Bila Grosa un Mohammeda El-Eriana, viena no pasaulē lielākajiem investoriem obligāciju tirgū PIMCO (Pacific Investment Management Company) partneru, piedāvājumu. Un 2010. gadā viņa kļuva par PIMCO galveno attīstības tirgu akciju portfeļa pārvaldnieku.

— Jūs regulāri tikāties ar lielu Krievijas uzņēmumu vadītājiem. Piemēram, ar Igoru Sečinu -PIMCObija Rosņeftj obligāciju turētājs. Kādi ir jūsu iespaidi par viņu kā personību?

“Viņš ir sava laika cilvēks, neuzticīgs, skarbs, ar astoņdesmito gadu prasmēm un pieredzi. Atceros, es viņam teicu: "Sečina kungs, jums neko nemaksā, lai izpirktu TNK-BP mazākuma akcijas - 3%, tikai 800 miljonus dolāru. Iedomājieties, kāda būs ietekme uz tirgu, šis ir labs PR solis ”. Un viņš to uzskatīja par provokāciju. Viņš ir sava uzņēmuma fans, Rosņeftj ir viņa bērns, un, iespējams, viņa metodes atbilst uzņēmumam, taču tās nav modernas. Grūti būt darbiniekam uzņēmumā, kur saskata netīru viltību it visā no galvas līdz kājām. Varbūt resursu uzņēmumā tas nav tik svarīgi, bet tehnoloģiju uzņēmumā tā būtu neveiksme.

Ja tev ir bailes, tu nenāksi, kur gribi. Un es domāju, ka Krievijas valsts uzņēmumiem ir vajadzīgi cilvēki, kas ir uzņēmīgi, viņiem ir vajadzīgas reformas. Laiks nepiedod, kad stāvi uz vietas. Valsts uzņēmumi to pašreizējā formā bremzē ekonomiku, neļaujot tai kāpt uz augšu. Rosņeftj, Gazprom... Domāju, ka viņiem trūkst stratēģiskās domāšanas, viņi pat neredz tuvāko nākotni. Viņi uzskata sevi par mūžīgiem. Bija daudz gaišāku uzņēmumu, kuru vairs nav, jo viņi nezināja, kā mainīties. Labā nozīmē izceļas Sberbank, kas piedzīvoja kolosālu transformāciju. Ne viss izdodas, taču Grefs izvirzīja augstus gaidu standartus darbiniekiem, kas ir neparasti valsts uzņēmumiem. Tā vietā, lai sēdētu uz vietas, viņi kustas, atklāj sev jaunas iespējas.

— Kurām vēl Krievijas kompānijām jūs ar interesi sekojat?

— Yandex ir lielisks stāsts. Uzņēmums ir mobils, pastāvīgi radot sev jaunas komerciālas iespējas, valodas monopola dēļ tam ir milzīgs tirgus. Sergejs Gaļickis, tīkla Magnit dibinātājs, ir īsts uzņēmējs, viņš nekad nenomierinās, vienmēr ar tādu pašu entuziasmu kā sākumā. Viņš kļūtu par veiksmīgu uzņēmēju jebkurā valstī. Arī Lenta bija skaists stāsts – viņiem bija brīnišķīgs izpilddirektors no Holandes, kurš saprata, kā tas viss ir jāpārvieto. Piemēram, ēdienu izvēles katrā reģionā ir atšķirīgas, un tas jāņem vērā sortimentā. Voroņeža vēlas ēst biezpienu no Voroņežas, un Lenta spēlēja ar šo ideju.

— Kāpēc nolēmāt aiziet 2014. gadā?PIMCO un no profesijas vispār? Vai jums likās, ka jaunajos tirgos vairs nav ko ķert? Vai cilvēciskais faktors? Jūs aizgājāt uzreiz pēc Mohammeda El-Erjana atkāpšanās.

– No vienas puses, investīciju spēles ir narkotika, no otras puses, kādā brīdī tas pārstāj darboties. Uzņēmumam 2013. gadā bija slikti rezultāti, par to katru dienu runāja CNN. Uzņēmuma dibinātājs Bils Gross ir ģēnijs un autokrāts, kas viņam ļāva izveidot pasaules līmeņa uzņēmumu, bet tad viņa vadīšanas veids sāka kompāniju graut. Muhameds stājās izpilddirektora amatā un galvenokārt bija iesaistīts korporatīvās struktūras mainīšanā. Ja Bils ir bezgala talantīgs cilvēks investīcijās, bet autists, tad tikpat talantīgais Muhameds prot strādāt ar cilvēkiem. Viņš man iemācīja sazināties ar cilvēkiem, kas ir zemāki par mani. Vienmēr atbildēju uz e-pastiem trīs minūšu laikā – paldies Maša, jūs darāt lielisku darbu! Iespējams, ka neesi izlasījis, bet uzreiz sajūti spēka pieplūdumu un seko šim cilvēkam jebkur. Viņš zina, kā iedvesmot. Bila reputācija sāka brukt, kad nāca sliktas ziņas, viņš kļuva nervozs, sāka strīdēties ar Muhamedu. Un Mohammeds arī ir zvaigzne (viņš tika nominēts SVF vadītāja amatam), viņš aizgāja. Es redzēju Bilu ar citām acīm. Un es sāku domāt, ka starp savu personību un darbu nevar likt vienādības zīmi. Tā ir tikai karjera, tā var beigties, bet kas tad tev paliks?

— Pie kā tu izvēlējies palikt?

— Un man ir vēl daudzi citi vaļasprieki, kuriem laika nepietika. No finansiālā viedokļa es jutos pietiekami pārliecināts par ilgu laiku un varēju atļauties pārtraukumu. Man ir ģimene. Es mīlu teātri. Es gribu mācīt (Maša pēc PIMCO aiziešanas lasīja lekcijas Amerikas Flečera tiesību un diplomātijas augstskolā Tufta universitātē. FW). Gribas vairāk būt kalnos, ekspedīcijās, arī šim vajag laiku.

— Un kā jums izdodas apvienot ekspedīcijas ar darbu Alrosa direktoru padomē? Jūs pavadāt vairāk laika 3000 metru augstumā virs jūras līmeņa.

– Viss notiek pēc grafika. Pirmo gadu esmu Alrosa valdē, kur nokļuvu ar Oppenheimer, Genesis, Lazard un Capital Group fondu atbalstu. Un es pielieku tam daudz pūļu un enerģijas. Es uzmanīgi ierodos visās Finanšu ministrijas direktoru padomēs.

- Darbs direktoru padomē nav tik liela nauda, salīdzinot ar to, ko esat pieradis nopelnīt. Kāpēc jums tas ir vajadzīgs?

— Man ir svarīgi neizkrist no biznesa plūsmas, nepazaudēt zināšanas. Man patīk, kad mana galva strādā. Ir interesanti piedalīties liela nozīmīga uzņēmuma dzīvē. Esmu vienīgais Alrosa valdē, kurš no iekšpuses ļoti labi zina, kā dzīvo Rietumu korporatīvā pasaule, kā veidot attiecības ar starptautiskajiem investoriem, kas viņiem jāparāda. Ir arī korporatīvās kultūras nianses, kuras jūs, iespējams, nesapratīsit, kamēr nestrādājat Goldman Sachs vai PIMCO.

— Lielā biznesa un finanšu pasaule joprojām ir ļoti vīrišķīga. Kā tu tajā jūties?

Pašlaik finanšu jomā ir diezgan daudz sieviešu. Bet ir smieklīgas situācijas. Novembrī man bija brīva nedēļa starp ekspedīcijām, un es nolēmu apskatīt Alrosa uzņēmumus Nyurbā, Aikhalā un Mirnijā. Es biju pirmais valdes loceklis, kurš apmeklēja visas ražotnes. Protams, viss par saviem līdzekļiem, korporatīvais sekretārs bija pārsteigts, taču viņš noorganizēja braucienu. Atbraucu, man saka: man jāiet uz pirti. Un viņi atrada vienīgo sievieti, ar kuru es varēju iet kopā – PR direktori. Tas bija ļoti sirsnīgi un izzinoši - lai dotos uz pirti darba darīšanās, es saprotu, kāpēc krievu vīrieši tā dara.

Mūs pārtrauca Mašas vīra zvans: viņi drīz būs mājās, mums jāpabaro bērni un jāsavācas vakariņās ar draugiem Megevē. Te rodas jautājums, kā šādu Mašas uzvedību - astoņus mēnešus viņa mājās tā īsti nebija redzēta - ģimene pacieš. “Tims zina, ka, ja es neesmu šajā ekspedīcijā, es kāpšu mājās pa sienu, manai enerģijai ir nepieciešams izvads. Viņš tikai gaida, kad tas beigsies. Un lepojos ar mani, protams. Viņš redz, kā es mainos: esmu kļuvis mierīgāks, gudrāks. Es zvanu saviem bērniem katru dienu, lai kur es atrastos, stāstot viņiem par savu dienas piedzīvojumu, nevis gulētiešanas stāstu. Viņi mani redz reti, bet arī agrāk nav redzējuši bieži. Viņi domā, ka tagad man ir tāds darbs.

Kas vajadzīgs meitenei

Maša iznāk verandā: Freija un Teo ir sakrāvuši uz galda divas ragavas un, sēžot uz tām, entuziastiski sarunājas. "Apdrošiniet mani, es tagad iešu pāri plaisai!" "Jā, esmu gatavs, aiziet!" Viņi spēlē kāpējus.

— Kā ir ar Freju, spēlējot ar asu ledus cērti?

- Viņa var. Esmu pret bērnu audzināšanu arēnā ar augstām pusēm. Es domāju, ka meitenēm piedzīvojumi ir vēl svarīgāki nekā zēniem. Es dodu viņai pārliecību par savu sievišķo spēku. Starp citu, es rakstu savu Grit&Rock blogu tik detalizēti, nevis tikai tāpēc, lai lielītos, cik es esmu forša. Es saprotu, ka lomu modeļi ir ārkārtīgi svarīgi. Es stāstu, kā katru dienu ķieģeli pa ķieģelim veidoju savu pārliecību, saku, ka skolā man bija trīskāršs fiziskajā izglītībā, ka tas nav svarīgi, galvenais ir sākt ceļu. Un patiešām pastāv sociāla problēma: ļoti daudzām meitenēm pusaudža gados ir ārkārtīgi zems pašcieņas un pašapziņas līmenis, es paskatījos Apvienotās Karalistes statistiku. Par to būs mans labdarības fonds sieviešu alpīnismam.

— jūsu fondsGrit& Akmensstrādā īpaši ar pusaudžu meitenēm?

– Šis ir vecums, kad alpīnisms palīdz noticēt sev, attīsta drosmi un gribasspēku – prātu. Vai jūs zināt Stenfordas zefīra testu? 4-7 gadus vecus bērnus atstāja vienus ar zefīriem un teica - ja pagaidīs 15 minūtes un neēdīs, saņems otru un drīkstēs ēst abus. Pētījumi ar šiem cilvēkiem pieaugušā vecumā ir parādījuši saikni starp spēju gaidīt tik ilgi, cik nepieciešams, un dažādiem panākumu veidiem dzīvē, piemēram, augstākiem rezultātiem gala eksāmenos. Kāpšana dod to pašu. Šis ir labs gribasspēka treneris. Pilotprojekts jau ir gatavs. Mēs to pārbaudīsim uz meitenēm, kas ir izraidītas no skolām Blekpūlā, kas ir visnelabvēlīgākais reģions Apvienotajā Karalistē. Sāksim ar to, ka mēs ar viņiem reizi nedēļā dosimies uz kāpšanas sienu, neviens no viņiem nekad to nav darījis. Pēc tam ekspedīcija uz kalniem. Kaut kas līdzīgs kāpšanas sadaļai. Tas ir dārgs sporta veids, ne visi vecāki to var atļauties, bet veidojam labdarības fondu, viņiem tas būs bez maksas. Ideja ir iemācīt viņiem atbildību un darīt to ārpus akadēmiskās vides. Galu galā jūs nevarat kāpt klintī ar iPhone un skatīties savu draudzeņu Instagram ierakstus.

Gribasspēks ir svarīgāks par spēju staigāt Louboutins un pareizi krāsoties. Arī šī prasme ir vajadzīga, taču viņi to tik un tā apgūs. Bet tas, ko alpīnisms var dot unikālai meitenei, jaunai sievietei, ir īpašas kvalitātes izturība, no kuras izaug pašapziņa. Ja jūs varat turpināt darbu, kad šķiet, ka nevarat, jūs gūsit panākumus, jo jūs varat darīt lietas ilgāk nekā citi. Un uzvara sniedz jums eiforiju, ko neviena narkotika jums nevar dot. Un būs spēcīga sajūta, ka tagad pēc šī roka tiksi galā ar pilnīgi visu.

Viens no tiem ir mūsu varonis Kolins O "Breidijs, par kuru jau divas reizes esam runājuši mūsu mājaslapā. Viņš arī trenējas, gatavojas doties slēpot uz Ziemeļpolu. Un dara to Šamonī. Lieliska vieta, es apstiprinu viņa izvēle… Šo vietu, iespējams, vairāk pazīst viņa izaicinājuma partneris Maša Gordona, kura šeit pavadīja daudz laika, apgūstot alpīnisma pamatus. Viņai Šamonī ir tikai mājas, kur viņa tagad atrodas kopā ar bērniem. un viņas vīrs.