Մարիա Գորդոնը ներդրումային բանկիր ալպինիստ է: Ֆիզիկական դաստիարակության C-ով կարող եք բարձրանալ Էվերեստ, իսկ մաթեմատիկայի C-ով կարող եք միլիարդներ կառավարել: Ալեքսանդր Գորդոնի անձնական կյանքը

04.04.2020

Այժմ ռուս բևեռախույզները սկսել են սարքավորել Barneo ճամբարի կազմակերպման համար նախատեսված տարածքը, որը ծառայում է որպես Հյուսիսային բևեռ ուղևորությունների համար: Այս պահին բոլոր նրանք, ովքեր գնում են այս դժվարին ճանապարհին, մարզվում և հավաքում են իրերը:

Նրանցից մեկը մեր հերոսն է՝ Քոլին Օ «Բրեդին, որի մասին մենք նույնպես մարզվում ենք՝ պատրաստվում ենք դահուկներով գնալ Հյուսիսային բևեռ։ Եվ նա դա անում է Շամոնիում։ Հիանալի վայր, ես հավանություն եմ տալիս նրա ընտրությանը... Այս վայրը Հավանաբար ավելի ծանոթ է «մարտահրավերի» իր գործընկեր Մաշա Գորդոնին, ով շատ ժամանակ է անցկացրել այստեղ՝ սովորելով լեռնագնացության հիմունքները: Նրա համար Շամոնին պարզապես տուն է, որտեղ նա այժմ գտնվում է իր երեխաների և ամուսնու հետ:

Հիշեցնեմ, որ Քոլինը ամերիկացի մարզիկ է, ով մտադիր է գերազանցել Ռիչարդ Փարքսի ռեկորդը Seven Summits + Two Poles ծրագրի արագությամբ։ Նա պետք է լուծեր երեք ամենադժվար խնդիրները՝ Սև. Պոլ - Էվերեստ - Դենալի. Ինչպես նաև Մաշա Գորդոնը, ով ձգտում է կանանց նմանատիպ ռեկորդ ունենալ: Այս հաստատություններում, օբյեկտիվորեն, ամեն ինչ չէ, որ կախված է ձեզանից: Եղանակ, արտաքին գործոններ, բարդ լոգիստիկա, հատկապես բևեռի հետ կապված: Բայց հույսերն արդարանում են, իսկ հաջողության շանսերը՝ զգալի։

Նախորդ անգամ մենք գրել էինք Քոլինի մասին, երբ նա պառկած էր ժայռերի վրա և արևային լոգանք էր ընդունում Կարստենս բուրգի տակ գտնվող բազային ճամբարի մոտ։ Նրանք ուղղաթիռով արագ սլացան դեպի վար, արագ իջան ու նստեցին սպասելու վերադարձի կողմին։ Պապուանը պետք է ինչ-որ կերպ իրեն դրսևորեր։ Ուղղաթիռը մի քանի օրով չկար։ Առանց ուշացման պատճառի և դրա տևողության մասին հստակ բացատրության։ Քոլինի հետ ուղղաթիռին սպասում էին ինքը՝ Մաշան և Ռասել Բրայսը, Էվերեստ արշավների ամենահայտնի կազմակերպիչը։

Ուղղաթիռը թռավ ներս, և նրանց մեծ թռիչք էր սպասվում։ Նախ Ջակարտա, որտեղ կարճ ընդմիջում կար՝ լոգանք ընդունելու համար: Թռիչք դեպի Օման, որտեղ բոլորը հիանում էին դահուկներով դահուկներով արևայրված ուղեւորների ուղեբեռում...

Ծնունդով Հյուսիսային Օսիայից Մաշան լեռնագնացությամբ սկսել է հետաքրքրվել միայն վերջերս։ Մինչ այդ նա շլացուցիչ կարիերա է ունեցել բիզնեսում (տե՛ս ստորև նշված հղումը), ամուսնացել է և ունեցել երկու երեխա։ Դպրոցում նա ազատվել է ֆիզիկական դաստիարակությունից վատառողջության պատճառով, 30 տարեկանում նա չի կարողացել վազել 5 կիլոմետր։ Այժմ նա պատրաստվում է հաղթահարել Արկտիկայի և Էվերեստի հումքերը: Ակտիվում արդեն կա 9 օբյեկտից 6-ը: Ի՜նչ հիանալի մարդ:

Դիտեք երկու նոր տեսանյութ: Հետաքրքիր է, որ Մաշա Գորդոնի նախագծի մասին տեղեկությունները սկսեցին հայտնվել միայն հիմա: Այնպիսի տպավորություն էր, որ նրանք սպասում էին, թե ինչպես կզարգանան գործերը: Անհետացավ, ինչպե՞ս։

Պարզվում է, որ, անտեսելով Վան Ջինգին, ինչպես Քոլինը, Մաշան ձգտում է կանանց արագության համաշխարհային ռեկորդ սահմանել «յոթ գագաթ + երկու բևեռ» ծրագիրն անցնելու համար։ Դժվար թե նա իր գլխում ուղենիշ ունենա, որը պետք է առաջ գնա: Պարզապես ոչ ոք դեռ չի անցել կանանց համար նախատեսված այս ծրագրի արագությանը: Բայց մենք կնշենք մեկ ուղենիշ.

Առայժմ սա ռեկորդ է բոլոր ոչ չինացի ժողովուրդների համար։ Լյուդմիլա Կորոբեշկո 7+2 ծրագիր՝ 2011 թվականի դեկտեմբեր - 2013 թվականի ապրիլ, 469 օր։

Այսպիսով, նրանք միասին մեքենայով գնացին Ակոնկագուա, բայց գնացին միմյանցից առանձին։ Carstens-ում նրանք միավորվեցին մի խումբ Colin + Masha-ի մեջ: Բնականաբար, նրանք շարունակեցին Էլբրուսում, որտեղ Մաշան հանդես էր գալիս որպես ռուսական առանձնահատկությունների փորձագետ։

Մոսկվայում ամեն ինչ շատ արագ անցավ։ Սահման, ուղեբեռ և անմիջապես մեկ այլ տոմսարկղ, որտեղ տոմս են վերցրել դեպի Մինգ։ Ջուր Այնտեղ անմիջապես տաքսիով և այժմ նրանք արդեն Էլբրուսի շրջանում են։ Մարտի 8-ի երեկո էր։

Հաջորդ օրը նրանց թիմը բարձրացավ ապաստարան։ Ապաստան նրանք գտել են «կոտրված պատուհաններով և կեղտոտ անկողնային ծածկոցներով»։ Ինչպես կարողացաք։ Ինչ բարձրության վրա պարզ չէ, ըստ Քոլինի՝ սրանք Գարաբաշին ու Բարելներն են։

Այնտեղ Քոլինն ու Մաշան, իմանալով երթուղու սառույցի բարդ պայմանների մասին, որոշեցին ուղեկցորդ վարձել։ Պարզվեց՝ ոմն Սաշա էր, ով նման էր Մաշա Գորդոնի հորը։ Նրանցից բացի, ապաստարանում կար ևս 13 ռուս (ըստ երևույթի) ալպինիստ։ Նրանք պատվիրեցին ձնագնդի, և Քոլինն ու Մաշան որոշեցին, որ դա ոչ սպորտային է և գնացին ոտքով։

Նրանք միասին չհեռացան։ Առաջինը, մոտավորապես ժամը 3-ին, Քոլինն էր, հետո Մաշան: Բայց ինչ-ինչ պատճառներով Սաշան այդպես էլ դուրս չեկավ։ Սա հիշվեց, երբ նրանք մոտեցան սառույցին։ Պարզվեց, որ այս «դժբախտ ուղեկցորդի» հետ կացարանում պարան է մնացել։ Այսպիսով, երկու ոչ ամենափորձառու և հմուտ լեռնագնացներ առանց ապահովագրության քայլեցին սառույցի վրայով` մեծ խմբի հետքերով` փորձելով հասնել նրանց հետևից: Մենք հասանք, երբ խումբը սկսեց խորտիկ ուտել:

Եվ հետո, բոլորի աչքի առաջ, Քոլինը ընկավ ճեղքի մեջ։ Ի զարմանս իրեն՝ ոչ խորը։ Սակայն ոչ ոք չշտապեց փրկել նրան։ Ինչն ինձ նույնպես զարմացրեց. Ես ինքս այն ընտրեցի սառցե պտուտակների օգնությամբ, որոնք զգուշորեն կախեցի ամրանից։

Եղանակը, սակայն, այդ ժամին ողջ օրը մնաց լավագույնը։ Քամին, իհարկե, բավական ուժեղ էր, բայց ոչ փոթորիկ։ Սակայն մեծ խումբը հետ շրջվեց, և մեր հերոսները ապահով բարձրացան բարձունք:

Մենք իջանք սառույցով, առանց ապահովագրության, սարսափելի էր: Ներքևում դահուկներ էին, որոնց վրա հաջողությամբ շարժվեցինք դեպի Ազաու։ Իսկ հետո անդադար Մոսկվա։

Մեր մայրաքաղաքում Մաշան այցելել է առնվազն երկու վայր՝ Կարմիր հրապարակ և Սանդունի:

Գորդոն Մարիա Վլադիմիրովնա

AK ALROSA-ի դիտորդ խորհրդի անդամ (նախագահող՝ ՌԴ ֆինանսների նախարար)

Pacific Investment Management Co.-ի գլխավոր պորտֆելի մենեջեր: զարգացող երկրների բաժնետոմսերի վրա (մինչև 2014 թ.)

1991-1994 թվականներին սովորել է Մոսկվայի պետական համալսարանում։ Մ.Վ.Լոմոնոսովը Ժուռնալիստիկայի ֆակուլտետում. 1994-1995 թվականներին սովորել է Վիսկոնսինի համալսարանում (ԱՄՆ)՝ քաղաքագիտության բակալավր, 1996-1998 թվականներին՝ TAFTS համալսարանի (ԱՄՆ) Ֆլեթչերի իրավունքի և դիվանագիտության դպրոցում, իրավունքի և դիվանագիտության մագիստրոս։

Զբաղվածությունը վերջին տարիներին.

1998-2010թթ.՝ գործադիր տնօրեն, պորտֆելի կառավարիչ, Goldman Sachs-ի Զարգացող շուկայի կապիտալ ներդրումների բաժնի ղեկավար, ներդրումային գործունեություն;

2010-2014թթ.՝ Pacific Investment Management Co.-ի գլխավոր պորտֆելի մենեջեր: (PIMCO) զարգացող երկրների բաժնետոմսերի, ներդրումային գործունեության վերաբերյալ.

Մաշա Գորդոն, 42 տարեկան

Դիտորդ խորհրդի անդամ, Alrosa-ի անկախ տնօրեն, Մոսկվայի բորսայի դիտորդ խորհրդի անդամ: Նախկինում գործադիր տնօրեն, պորտֆելի մենեջեր, Goldman Sachs-ի Զարգացող շուկայի կապիտալ ներդրումների ղեկավար, Pacific Investment Management-ի պորտֆելի մենեջեր: Կանանց լեռնագնացության Grit&Rock բարեգործական հիմնադրամի հիմնադիր:

«Ես ամեն օր սովորում եմ՝ երբ լինել կոշտ, երբ՝ փափուկ»

Ես հավատում եմ, որ յուրաքանչյուր մարդ կարող է ունենալ մի քանի մասնագիտական կոչումներ: 1991 թվականին ես հետաքրքրված էի լրագրությամբ, քանի որ հնարավորություն ունեի բոլոր տեսակի մարդկանց հարցեր տալու և դրանց պատասխանները ստանալու համար: Վլադիկավկազից տեղափոխվեցի Մոսկվա և ընդունվեցի Ժուռնալիստիկայի ֆակուլտետ։ Երբ ինչ-որ բանով ապրելու անհրաժեշտություն առաջացավ, որոնումների և փորձությունների միջոցով ես աշխատանքի ընդունվեցի որպես թարգմանիչ Washington Post-ում. լավ անգլերենը նպաստեց: Նա հասավ կրտսեր թղթակցի պաշտոնին, իսկ երրորդ կուրսից հետո նա ստացավ կրթաթոշակ և մեկնեց սովորելու ԱՄՆ՝ Վիսկոնսինի փոքրիկ քաղաքում։ Համալսարանի ծրագրում քաղաքագիտական առարկաներ կային, գլխով մտա ու որոշեցի չվերադառնալ ժուռնալիստիկայի ֆակուլտետ։ Այսպիսով, ես լրագրողի փոխարեն դարձա քաղաքագիտության բակալավր։ Միջազգային հարաբերությունների մագիստրոսի կոչումից հետո սկսեցի սովորել կորպորատիվ ֆինանսներ և բառիս բուն իմաստով սիրահարվեցի այս թեմային: Դուք երբեք չգիտեք, թե ինչ կարող է ձեզ հետաքրքրել: Ֆինանսները հրթիռային արդյունաբերություն չեն. այն կարելի է բավականին արագ սովորել: Գլխավորը նոր ինֆորմացիան կարճ ժամանակում կլանելու կարողությունն է։ 1998 թվականին ինձ հրավիրեցին Goldman Sachs։

Ընկերությունում անցկացրած 12 տարիների ընթացքում հասցրեցի ապրել Ամերիկայում և Անգլիայում և տեսնել տարբեր վերաբերմունք անձնական կյանքի նկատմամբ։ Ֆրանսիայում, օրինակ, պետական աշխատողներին իրավունք է տրվում առնվազն ութ շաբաթ արձակուրդ, իսկ Ամերիկայում ամոթալի է տարեկան երկու շաբաթից ավելի արձակուրդ վերցնելը: Եվրոպայում հանգստյան օրերին քեզ հազվադեպ են զանգահարում աշխատանքային հարցերի շուրջ, իսկ Նյու Յորքում դա սովորական բան է, նույնիսկ հպարտանում են դրանով. դա նշանակում է, որ ընկերությունն այնքան կարիք ունի: Բայց որքան մեծանում ես, այնքան ավելի ես հասկանում կյանքի մեկ այլ հատվածի կարևորությունը՝ ընտանիքի, հոբբիների և հոբբիների:

«Գործընկերները թոշակի են անցնում 45 տարեկանում և հայտնվում առանց բիզնեսի»

Ես Goldman Sachs-ից տեղափոխվեցի Pacific Investment Management, իսկ երկու տարի առաջ պորտֆելի մենեջերից դարձա պրոֆեսիոնալ անկախ տնօրեն: Alrosa-ում ես վերստուգիչ հանձնաժողովի նախագահն եմ: Սա խոշոր պետական ընկերություն է, որն ունի շահերի լայն շրջանակ՝ ֆինանսների նախարարությունից մինչև օտարերկրյա բաժնետերեր: Ինձ համար դա մի տեսակ նոր աշխարհ է: Երբ դու տնօրեն ես դիտորդ խորհրդում և 15 հոգի ես, դժվար է միայնակ ինչ-որ բան անել, բայց ուրիշների վրա ազդելու հնարավորությունը հսկայական է, և միասին կարող ես շատ բանի հասնել: Ես ամեն օր սովորում եմ՝ երբ լինել կոշտ և երբ փափուկ, ինչպես պաշտպանել իմ կարծիքը: Ես վերջերս ընտրվեցի Մոսկվայի բորսայի վերահսկիչ խորհրդի անդամ. սա խոշոր մասնավոր ընկերություն է և բոլորովին այլ փորձ: Ինձ համար հետաքրքիր էր կրկին Ռուսաստանում լինելը. չէ՞ որ ես դեռահաս տարիքում հեռացա, իսկ հասուն տարիքում վերադարձա:

Երբ ութից հինգը պետք չէ գրասենյակում լինել, թվում է, թե շատ ավելի ազատություն կա, բայց դա նաև հսկայական պատասխանատվություն է: Եթե ոչ ոք ձեզ չի առաջնորդում, դուք պետք է ստուգեք ինքներդ ձեզ և ժամանակ առ ժամանակ հարցնեք՝ ինչպե՞ս եմ ես անում: Ինչի՞ն պետք է հասնեմ մինչև օրվա վերջ: Անհնար է ամեն ինչ անել։ Կատարյալության ցանկությունը կյանքի բոլոր ոլորտներում իռացիոնալ է. այնքան մոտ է նյարդային պոռթկումին:

Պատվիրակությունն օգնում է ինձ զբաղվել բազմաֆունկցիոնալությամբ: Երբ ես Goldman Sachs-ի գործադիր տնօրեն էի, ես հասկանում էի, որ եթե իմ գործընկերները ակնկալում են, որ ես կվերադառնամ աշխատանքի երեխայի ծնվելուց մեկ ամիս հետո, ես դայակի կարիք ունեմ, որին ես կվերաբերվեմ որպես իմ ամենաակնառու աշխատակցին: Չեմ վիճելու ու ստուգելու, թե նա ինչ է անում երեխայի հետ։ Դայակը մեզ մոտ եկավ 10 տարի առաջ. սա լավ կրթված կին է Շոտլանդիայից, ում ես ամեն տարի բոնուսներ եմ վճարում մեզ հետ անցկացրած տարիների քանակի համար:

Ես հաճախ եմ տեսնում այս պատկերը՝ ֆինանսական ոլորտում աշխատած գործընկերները 45 տարեկանում թոշակի են անցնում և հայտնվում առանց աշխատանքի՝ չհասկանալով, թե ինչ անել։ Այս պահին նրանք ոչ մի հոբբի չէին ձևավորել. դժվար է չընկճվել: Իմ խորհուրդը երիտասարդներին՝ աշխատանքին զուգահեռ զարգացրեք ձեր հոբբիները։ Կարիք չկա մտածել. «Օ՜, ես կանցնեմ թոշակի և ժամանակ կունենամ ամեն ինչի համար»: Ինձ համար այդպիսի կիրք է դարձել լեռնագնացությունը։

«Ինձ համար մագլցելը մեդիտացիա է»

Երբ ծնվեց իմ երկրորդ երեխան, ես գնացի Շամոնի, ահա այսպիսի լեռնագնաց Մեքքա: Այնտեղ ես առաջին անգամ փորձեցի ժայռամագլցում և զարմացա՝ տեսնելով, որ այն ինձ դուր է գալիս։ Զարմանքով, քանի որ մինչ այդ ֆիզիկական դաստիարակությունը ինձ մոտ դրական հույզեր չէր առաջացնում. Մոսկվայի պետական համալսարանում ես նույնիսկ կարողացա մտնել խմբի մեջ՝ հետ մնալու համար: Այսօր սպորտն իմ կյանքի մեծ մասն է. Շաբաթական երեք-չորս անգամ մարզվում եմ՝ մագլցում, կարդիո և կշիռներ: Ինձ պետք է տարին երկու անգամ արշավների գնալ։ Ես փորձում եմ դրանք պլանավորել սեզոնային բաների շուրջ. դուք կարող եք գնալ տարբեր շրջաններ միայն որոշակի ժամերի: Միևնույն ժամանակ, ես մեծ պարտականություններ ունեմ ինձ ընտրած խորհուրդների և բաժնետերերի նկատմամբ, ուստի ես պլանավորում եմ իմ ժամանակը, որպեսզի մեկը մյուսին չվնասի։

Բարձրանալն ինձ համար մեդիտացիա է։ Երբ ես աշխատում էի որպես պորտֆելի մենեջեր, սթրեսն ինձ համար սովորական բան էր. որոշ արժեթղթեր նվազում են, և վերջ, անհնար է անջատվել այս խնդրից: Բարձրանալիս այլ բանի մասին չես կարող մտածել, քան հաջորդ քայլը։ Այն օգնում է մաքրել ձեր գլուխը: Իսկ մագլցելը համբերություն է տալիս։ Օրինակ, դուք վերելք եք կատարում, իսկ հետո մեկ անգամ և վատ եղանակ: Եվ դուք ոչինչ չեք կարող անել դրա հետ, դուք պարզապես պետք է ընդունեք այն: Դա նաև գալիս է այն գիտակցմանը, որ երբեմն պետք չէ մինչև վերջ գնալ, եթե դա վտանգավոր է, քանի որ գինը բարձր կլինի: Ավելի խելամիտ է տեղի տալ և համբերատար սպասել լավագույն պահին: Նման տեղադրումները օգնում են առօրյա կյանքում:

Երբ ես ինքս ինձ հարցնում եմ, թե ինչն օգնեց ինձ՝ նախկինում բոլորովին անմարզիկ մարդուն, ռեկորդ սահմանելու և Գինեսի գիրք մտնելու համար, ես գալիս եմ այն եզրակացության, որ դա երկարաժամկետ նպատակը մտքում պահելու և դրա վրա կենտրոնանալու ունակությունն էր: Իմ գերուժը համառությունն է։ Ինձ համար իսկական օրինակ է իմ ընկերուհի Լիդիա Բրեդին, առաջին կինը, ով 1988 թվականին բարձրացել է Էվերեստ առանց լրացուցիչ թթվածնի: Նրան լքեցին ալպո-օրդի տղամարդիկ, և Լիդիան հաստատակամություն և հավատ դրսևորեց իր հանդեպ՝ հասնելու անհասանելիին: Այդ ժամանակ նա ընդամենը 26 տարեկան էր։

Explorers Grand Slam-ի անցման ժամանակ ինձ աջակցում էին բազմաթիվ հովանավորներ. ես ամբողջ գումարը նվիրաբերեցի Grit&Rock հիմնադրամին: Այժմ մենք երեք փորձնական ծրագիր ունենք Անգլիայում։ Առաջինը նախատեսված է 13-17 տարեկան դեռահաս աղջիկների համար, ովքեր ապրում են սոցիալ-տնտեսական ծանր վիճակում գտնվող բնակավայրերում (բարձր գործազրկություն, բազմաթիվ աղքատներ և միայնակ մայրեր): Բազմաթիվ ուսումնասիրություններ ցույց են տալիս, որ այս տարիքային խմբի աղջիկները չունեն ինքնավստահություն և շատ են զիջում իրենց արական սեռի հասակակիցներին՝ դժվարությունները հաղթահարելու ունակությամբ: Ծրագրի նպատակն է բարձրացնել նրանց ինքնագնահատականը ֆիզիկական ակտիվության միջոցով. կազմակերպում ենք անվճար ժայռամագլցման մարզադահլիճներ։ Եթե դուք կարողանաք բարձրանալ մի պատի վրա, որը կարծում էիք, որ երբեք չեք բարձրանա, ապա այս հմտությունը կկիրառեք կյանքում: Հիմնադրամի գործունեության մյուս մասը արշավախմբերն են։ Ի վերջո, մենք դրամաշնորհ ենք ստեղծել կին ալպինիստների և լեռնագնացների համար։ Ալպինիզմի աշխարհում գրեթե բոլոր մրցանակները բաժին են ընկնում տղամարդկանց։ Շատ առումներով ես կարծում եմ, որ սա հովանավորչական խնդիր է: Եվ հաճախ իրենք՝ կանայք, չեն պատկերացնում, որ հնարավոր է գնալ նման մեծ արշավի, և մենք որոշեցինք աջակցել նրանց այս հարցում։

«Անընդհատ պետք է ականջդ գետնին դնել»

Ինձ թվում է, որ հիմնական որակը, որն այսօր այդքան անհրաժեշտ է, ճկունությունն է։ Աշխարհը փոխվում է շատ ավելի արագ, քան նախկինում։ Արդյունաբերությունները, որոնք կային երեկ, վաղը կդադարեն գոյություն ունենալ։ Այն ընկերությունների մասին, որոնցում մենք երազում էինք աշխատել 20, 30 տարի հետո, գուցե ոչ ոք չհիշի։ Երբ ես ավարտեցի ասպիրանտուրան, Goldman Sachs-ը համարվում էր Լոնդոնի ամենահիասքանչ գործատուներից մեկը, և այժմ շրջանավարտները ավելի շուտ նայում են նոր տեխնոլոգիական ընկերություններին, որոնք սնկի պես աճում են քաղաքի արևելյան մասում: Առվակի մեջ մնալու համար պետք է անընդհատ ականջդ դնել գետնին, հետաքրքրվել այն ամենով, ինչ կատարվում է շուրջը և լինել հետաքրքրասեր, հակառակ դեպքում ծովում ծովում մնալու մեծ վտանգ կա։ Կարևոր է կարողանալ կլանել հսկայական քանակությամբ տեղեկատվություն և մտածել արկղից դուրս: Գլխավորն այն է, որ կյանքը պետք է հետաքրքիր լինի։ Իսկ թե ինչից բաղկացած կլինի այս հետաքրքրությունը, դա ձեր ընտրությունն է։

Ընկերության պատմության մեջ Facebook-ի տնօրենների խորհրդի առաջին կինը՝ Շերիլ Սանդբերգը, մի անգամ ասել է. «Իմ կարիերայի ամենակարևոր ընտրությունը կողակից ընտրելն է»: Ես համաձայն եմ, և ես շատ ուրախ եմ, որ ամուսինս աջակցում է ինձ: Ես ընտանիքիս վերաբերվում եմ որպես գործընկերոջ և բացատրում եմ, թե ինչու և ինչու են ինձ անհրաժեշտ լեռնագնացություն և արշավներ: Իհարկե, ես որոշակի պարտականություններ ունեմ ընտանիքիս նկատմամբ՝ քննարկում և կիսում ենք դրանք։

Explorers Grand Slam-ի ամենադժվարը մեկնարկային գիծ հասնելն էր որպես 40-ամյա կին երկու երեխաների հետ: Եթե դու ռահվիրա ես քո ճանապարհին, քեզ մոտ միշտ հարցեր են ծագում՝ մարդիկ հետաքրքրասեր են, բայց ինչպես է դա հնարավոր։ Բայց ես կարծում եմ, որ այդ ժամանակը կանցնի, և դրանք կվերանան։ Մենք այսօր հարցեր չունենք, թե ինչու են կանայք գնում քվեարկության։

Լրագրողն ու հեռուստահաղորդավարը հայտնի է եթերում իր բարդ բնավորությամբ և սկանդալային հայտարարություններով, կասկած չկա, որ նրա կերպարը կարևոր դեր է խաղում Ալեքսանդր Գորդոնի անձնական կյանքում, և ամեն կին չէ, որ կարող է նրա հետ լեզու գտնել նույն հարկի տակ։ Նա մի քանի ամուսնություն ուներ, և միայն վերջին՝ չորրորդում, կարծես թե գտել է իր երջանկությունը։

Ալեքսանդր Գորդոնի կանայք

Հայտնի լրագրողն անձնական կյանքում երբեք չի աչքի ընկել կայունությամբ, ունեցել է բազմաթիվ վեպեր, որոնցից մի քանիսն էլ ավարտվել են ամուսնությամբ։ Այսպիսով, քանի՞ կին ուներ Ալեքսանդր Գորդոնը, և ինչպե՞ս են զարգացել հարաբերությունները նրա ընտանիքներում:

Մարիա Վերդնիկովա

Լրագրողի առաջին կինը եղել է Մարիա Վերդնիկովան, ով Նովոսիբիրսկից եկել է Մոսկվա՝ գրական ինստիտուտի ժուռնալիստիկայի ֆակուլտետ ընդունվելու համար։ Ալեքսանդրն այն ժամանակ սկսնակ դերասան էր և, հանդիպելով գենետիկ գիտնականների խելացի ընտանիքից մի հետաքրքիր գեղեցիկ աղջկա հետ, նա պարզապես չէր կարող չսիրահարվել նրան:

Նրանք ամուսնացան, երիտասարդ ընտանիքում ծնվեց դուստր Աննան, իսկ երբ երեխան մեկ տարեկան դարձավ, Ալեքսանդրն ու Մարիան գնացին Ամերիկա։

Բայց արտասահմանում ընտանեկան կյանքը լավ չընթացավ. ընտանիքում սկանդալներ սկսվեցին, և զույգը որոշեց հեռանալ: Ալեքսանդր Գորդոնի առաջին կինը հավերժ մնաց ԱՄՆ-ում և հասցրեց այնտեղ նկատելի մասնագիտական հաջողությունների հասնել. Մարիա Վերդնիկովան հայտնի քաղաքական դիտորդ է և մեդիա անձնավորություն, համագործակցում է ռուսալեզու լրատվամիջոցների հետ, գրում է պատմավեպեր:

Նանա Կիկնաձե

Ալեքսանդրը ծանոթացել է Նանայի հետ, երբ նա ապրում էր Ամերիկայում և աշխատում էր որպես թղթակից հեռուստաալիքներից մեկում։ Նա չորս տարով փոքր էր Գորդոնից և այդ ժամանակ սովորում էր Հեռուստատեսության ակադեմիայում:

Կիկնաձեի թիկունքում ամուսնու դավաճանությունների պատճառով խզված ամուսնություն էր, մեծանում էր նրա դուստրը՝ Նիկան, իսկ Ալեքսանդրը կրնկակոխ սիրահարվեց նոր ծանոթին։

Նրանք միասին էին յոթ տարի, և նրանց ընտանեկան կյանքը՝ լի սկանդալներով ու բուռն հաշտություններով, չէր կարելի հանգիստ անվանել։ Չնայած երկարատև համատեղ կյանքին, Նանան և Ալեքսանդրը չեն պաշտոնականացրել իրենց հարաբերությունները։

Եկատերինա Գորդոն

Ալեքսանդրը պատահաբար հանդիպեց Կատյա Պոդլիպչուկին, բայց շատ քիչ ժամանակ անցավ, և լրագրողը, ով տասնվեց տարով փոքր էր Գորդոնից, դարձավ նրա կինը։

Այդ ժամանակ Ալեքսանդրը երեսունվեց տարեկան էր, իսկ Քեթրինը՝ քսան, բայց նրանք ուշադրություն չէին դարձնում տարիքային նման տարբերությանը։

Համատեղ կյանքը հենց սկզբից մթագնվեց Ալեքսանդր Գորդոնի կնոջ և նրա հոր՝ բանաստեղծ և սցենարիստ Հարի Գորդոնի բացահայտ թշնամությամբ։ Սկզբում Ալեքսանդրը փորձեց հեռու մնալ այս սկանդալներից, բայց հետո նա ավելի ու ավելի սկսեց բռնել հոր կողմը, և վեց տարի անց այս ամուսնությունը խզվեց:

Նինա Շիպիլովա

Նինայի հետ, որը դարձավ Ալեքսանդր Գորդոնի հաջորդ կինը, նա հանդիպեց համալսարանում, որտեղ նա աշխատում էր որպես ուսուցիչ: Ծանոթության ժամանակ նա ընդամենը տասնութ տարեկան էր և սովորում էր այն դասընթացում, որը դասավանդում էր Գորդոնը։

2011 թվականի ձմռանը նրանք հանգիստ հարսանիք խաղացին, իսկ երկու տարի անց ընտանիքը փլուզվեց այն բանից հետո, երբ Նինան իմացավ, որ ամուսինն իրեն դավաճանել է մեկ այլ աղջկա՝ Կրասնոդարի լրագրող Լենա Պաշկովայի հետ։

Ալեքսանդր Գորդոնի երեխաները ծնվել են ոչ միայն օրինական ամուսնության մեջ, դա տեղի է ունեցել նաև այս անգամ. Ելենան դուստր է ծնել՝ Ալեքսանդրին, բայց այս փաստը չի ստիպել Գորդոնին ամուսնանալ Պաշկովայի հետ:

Նոզանին Աբդուլվասիևա

Հերթական ամուսնալուծությունից հետո Ալեքսանդր Գորդոնի անձնական կյանքը կանգ չառավ. նա հանդիպեց ռեժիսորի թոռնուհուն՝ Վալերի Ախադովին և պրոդյուսեր Աբդուլ Աբդուլվասիև Նոզանինի դստերը, ով շուտով դարձավ նրա չորրորդ կինը։

Նոզանինը ՎԳԻԿ-ի վավերագրական բաժնի շրջանավարտ է, իսկ ապագա ամուսնու հետ ծանոթանալու ժամանակ դեռ ուսանող էր։ Նրանք ծանոթացել են «Egghead» ֆիլմի նկարահանման հրապարակում, որտեղ Գորդոնը ներգրավված է եղել գլխավոր դերում, իսկ Նոզան եկել է հայտնի լրագրողի ու դերասանի հետ հարցազրույցի։

Նրանց զրույցը երկար ձգվեց, և շփվելու արդյունքում նրանք հասկացան, թե որքան ընդհանուր բան ունեն։ Նոզանինի և Ալեքսանդրի հարսանիքը տեղի է ունեցել 2014 թվականին, և շուտով զույգը որդի է ունեցել՝ Ալեքսանդրը։

Իր չորրորդ կնոջ մեջ Գորդոնը, ըստ երևույթին, գտել է կնոջ իդեալը՝ Նոզան, չնայած իր համեմատաբար երիտասարդ տարիքին, արդեն ունի իր կարծիքը, նա համեստ է, բնական, նա հրապարակայնության կարիք չունի։

Ալեքսանդրը հետաքրքրված է կնոջով և նա իրեն հանգիստ ու հարմարավետ է զգում։ 2017-ի վերջին նա կրկին հայր դարձավ. Ալեքսանդր Գորդոնի երեխաների թիվը հասավ չորսի. Նոզանինը ծնեց որդի Ֆեդորին:

Ալեքսանդր Գորդոնի համառոտ կենսագրությունը

Հայտնի լրագրողն ու հեռուստահաղորդավարը ծնվել է Օբնինսկում, իսկ վաղ մանկությունն անցել է Բելոուսովո գյուղում։ Բայց Ալեքսանդր Գորդոնի կենսագրության բոլոր գիտակից տարիներն անցել են Ռուսաստանի մայրաքաղաքում։ Սաշային մեծացրել է խորթ հայրը, ում մայրն ամուսնացել է հորից բաժանվելուց հետո։

Դպրոցից հետո Ալեքսանդրը ընդունվում է Շչուկինի դպրոց, այնուհետև ընդունվում Սիմոնովի անվան թատրոնի ստուդիա։ Երկու տարի անց ընտանիքի հետ Գորդոնը մեկնեց ԱՄՆ, որտեղ հայտնագործեց հեռուստատեսությունը։ Նա դարձավ ռուսալեզու ալիքներից մեկի հաղորդավարը և շուտով նրա կարիերան արագ վերելք ունեցավ։

Ավելի ուշ նա հիմնեց իր սեփական հեռուստաընկերությունը, իսկ 1997 թվականին վերադարձավ Մոսկվա։ Ալեքսանդր Գորդոնի ստեղծագործական կենսագրությունը հայրենիքում ակտիվորեն զարգացավ, և նա արագորեն հեղինակություն և ժողովրդականություն ձեռք բերեց, շատ հետաքրքիր նախագծեր հայտնվեցին և շարունակում են հայտնվել դրանում:

Մայիսի 19-ին Մարիա Գորդոնը բարձրացավ Էվերեստ։ Սա միակ գագաթը չէ, որը կարողացել է նվաճել նպատակասլաց բնիկ վլադիկավկազին։ Նա մի քանի տարի ղեկավարել է Լոնդոնի Goldman Sachs-ի զարգացող շուկաների բաժինը: Ամուսնանալով բրիտանացի քաղաքական գործիչ Թիմ Գորդոնի հետ՝ նա երկու երեխա է ունեցել։ Նա դարձավ ադամանդագործական հսկա «Ալռոսա»-ի անկախ տնօրեն և միացավ Մոսկվայի բորսայի Դիտորդ խորհրդին: Բայց նրան՝ մագլցողի դստերը, դեռևս պակասում էր իրական Էվերեստը։ Նրա ծրագիրն է ութ ամսում նվաճել աշխարհի բոլոր մայրցամաքների յոթ ամենաբարձր գագաթները և դահուկներով սահել երկու Լեհերին՝ սահմանելով Կանանց հետախույզների Մեծ Սաղավարտի համաշխարհային ռեկորդը:

«Գլխավորը սպասելն է»

«Պատկերացրեք, մեկ շաբաթ է, ինչ նստած ենք այստեղ, թռիչքուղին հալվել է։ Տեղի գյուղում բացարձակապես անելիք չկա»։ Մաշա Գորդոնի ձայնը, ով ինձ կանչում է Լոնգյերբյեն քաղաքից՝ կորած Սվալբարդ արկտիկական արշիպելագի սառույցում, նույնքան ուրախ է հնչում, որքան մոսկովյան ռեստորանում ընթրիքի ժամանակ։ Ակոնկագուա և Հյուսիսային բևեռ արշավների միջև ընկած Մոսկվա թռչելով՝ նա հասցրեց ամեն ինչ՝ մատնահարդարում, պեդիկյուր, սանդունա, պարեր: Լոնդոնում տանը կարճատև մնալուց հետո, այնուհետև մեկ շաբաթ անցկացրեց ընտանիքի հետ Շամոնիում: Եվ նորից ապրել վրանում, ուտել բարեր ու ոսպ, ամեն օր 12-14 ժամ ճանապարհին։

Թռիչքուղու հետ կապված խնդիրների պատճառով Մաշան չի անհանգստանում. Ավելին, նա արդեն վայելում է արկածախնդրության այս հատվածը՝ պատրաստակամորեն խոսելով այդ մասին Grit&Rock կայքի բլոգում, որտեղ նա հրապարակում է զեկույցներ համաշխարհային ռեկորդի ճանապարհին բոլոր հաջողությունների և դժբախտությունների մասին. իզուր չէր, որ նա մի անգամ սովորել է Մոսկվայի պետական համալսարանի լրագրություն.

Ես դժվարությամբ եմ պատկերացնում, թե ինչ է անում այս չափազանց ակտիվ կինը մեկ շաբաթ՝ սպասելով Բարնեո Արկտիկայի կայանի հետ օդային միացմանը։ Ակնհայտորեն, նրա համար սպասելը ավելի դժվար է, քան քայլելը: «Արշավախմբերում եղանակն ամեն ինչ է», - բացատրում է Մաշան: «Պայմանների փոփոխությունը փոխում է ձեր ծրագրերը: Սա մասամբ նման է ֆոնդի կառավարչի աշխատանքին, երբ անհրաժեշտ է արժեթղթերի վերաբերյալ որոշում կայացնել: Ձեզ միշտ դուր է եկել մենեջմենթը, դուք սովոր եք, որ ընկերությունը կայուն աճ է ցույց տալիս։ Բայց հանկարծ պայմանները փոխվում են, և անհրաժեշտ է կանխատեսել նոր ռիսկեր, վերանայել քո կարծիքը և դա բացատրել ներդրողներին։ Իմ մասնագիտության տաղանդն ու մարտահրավերը ընդունելն է, որ չկա կայուն գիտելիք: Դա նման է լեռնագնացության»:

Մեր զրույցից մեկ օր անց շերտը վերանորոգվեց, Մաշան հասավ Բարնեո։ Հյուսիսային բևեռ տանող ճանապարհին նա օրական այրելու է 5000-7000 կկալ՝ երեկոյան ժամերին շարունակելով բլոգ անել Iridium արբանյակային հեռախոսից. սովորական բջջային հեռախոսները չեն աշխատում։ Ըստ երևույթին, Արկտիկայում արևը սարսափելի է, ոչ մի արևապաշտպան միջոց չի օգնում. Մաշան Instagram-ում սելֆի է հրապարակում.

Առվակ և լեռներ

Անհնար է հավատալ, որ մի քանի շաբաթ առաջ Մաշան Balenciaga-ի էլեգանտ մետաքսե զգեստով և կրունկներով կեցվածք է ընդունել Forbes-ի լուսանկարչի համար՝ Petit Drew և Mont Blanc լեռների սրածայր գագաթների ֆոնին։ Շամոնի հանգստավայրում նրա ընտանիքը տուն է վարձում։ Մաշան, Թիմը և երեխաները ապրում են այնտեղ, իսկ հետո՝ Լոնդոնում։

Բայց նա նաև հանգիստ է վերաբերվում վրանային կյանքին. 1991 թվականին ընդունվելով Մոսկվայի պետական համալսարանի ժուռնալիստիկայի ֆակուլտետ՝ Վլադիկավկազից եկած Մաշան ապրում էր հանրակացարանում։ Դեռ ուսանողական տարիներին նա սկսեց աշխատել Washington Post-ի մոսկովյան բյուրոյում, ինչը թույլ տվեց նրան դրամաշնորհ ստանալ Վիսկոնսինի համալսարանում սովորելու համար։ Այնուհետև տեղափոխվել է Մասաչուսեթս, որտեղ շարունակել է քաղաքագիտություն սովորել Թաֆթս համալսարանի իրավունքի և դիվանագիտության դպրոցում։ Այնուհետև տեղի ունեցավ ֆինանսների դասընթաց և առաջարկ Goldman Sachs ներդրումային բանկի Նյու Յորքի գրասենյակից։ «Առաջին տարին ես չէի հասկանում, թե ինչ եմ անում. Մրցակցային միջավայրում գոյատևելու իմ ճանապարհը. փորձել եմ մանրամասն ուսումնասիրել խնդիրը և օգտակար լինել թիմում: Աստիճանաբար ամեն ինչ սովորեցի։ 1998 թվականն էր, Ռուսաստանը մոդա էր, շուկան սկսեց կտրուկ աճել աշնանից հետո։ Իսկ ես ներսից լավ գիտեի, թե ինչպես է աշխատում մեր երկիրը, իմ փորձը ձեռնտու եկավ»։

2001 թվականին բաժինը միավորվել է Լոնդոնում գործող մասնավոր կապիտալի բաժնի հետ։ Նա չէր ուզում հեռանալ Ամերիկայից, որտեղ արդեն յոթ տարի իրեն զգում էր ինչպես տանը։ Բայց հակառակ դեպքում, դուք կարող եք կորցնել ձեր աշխատանքը Goldman Sachs-ում, և ողջամիտ Մաշան հայտնվեց Անգլիայում: «Միայն ավելի ուշ հասկացա, որ Նյու Յորքում անձնական կյանքի հնարավորություն չունեմ։ Յոթին վեր ես կենում, աշխատավայրում՝ ութին, երեկոյան ութին դուրս ես գալիս։ Մենք նաև աշխատում էինք հանգստյան օրերին. հաջողակ լինելը նշանակում էր հանգստյան օրերին գրասենյակ գնալ: Արձակուրդ տարեկան 12 օր։ Լոնդոնում ամեն ինչ այլ է. Եթե դուք չափազանց շատ եք մտածում ձեր հաջողությունների մասին, դուք ծիծաղելի եք։ Մարդկանց հետ շփվելիս միշտ կա մի փոքր հեգնանք, կասկած, ավելի շատ մեղմություն։ Աշխատանք-կյանքի հավասարակշռության հայեցակարգն այստեղ կենդանի է: Մարդը պետք է զարգանա տարբեր ձևերով, երբեմն գնա թատրոն, համերգների, ճանապարհորդի, տեսնի հարազատներին, ընկերներին։ Ես նորից բացահայտեցի Եվրոպան»։

Մի անգամ, բարեգործական պարահանդեսի ժամանակ, նա զրույցի բռնվեց գեղեցկադեմ Թիմ Գորդոնի հետ՝ Մեծ Բրիտանիայի Լիբերալ-դեմոկրատական կուսակցության ապագա գործադիր տնօրենի հետ: Պարզվեց, որ Թիմն ու նրա ծնողները ապրում էին Մոսկվայում՝ Կուտուզովսկի պողոտայում, հայրն աշխատում էր բրիտանական մշակութային կենտրոնում՝ Washington Post-ի կողքին։ Նրանք անդադար խոսում էին այնքան ժամանակ, մինչև երկուսիս և շրջապատի համար պարզ դարձավ՝ սա սեր է։

Երկու տարի անց, երբ նրանք այցելում էին Մաշայի ծնողներին Վլադիկավկազում, Թիմը ամուսնության առաջարկ արեց Ցեյի կիրճ կատարած ճանապարհորդության ժամանակ։ «Մենք բարձրացանք ճոպանուղով, հետո նա առաջ գնաց։ Եվ հանկարծ ես լանջին սկսում եմ տարբերել գունավոր տառերը, որոնք Թիմը նախկինում կտրել էր գունավոր թղթից և դրել «Կամուսնանա՞ս ինձ հետ» բառերը։ Իհարկե, նա համաձայնեց:

Մաշան դժվարությամբ է որոշել իր առաջնեկի ծնունդը. Իր հղիության մասին իմանալուց մեկ ամիս առաջ նա նշանակվեց Goldman Sachs-ի զարգացող շուկաների բաժնի գործադիր տնօրեն: Ի դեպ, նա բախտ է ունեցել Goldman Sachs-ի լոնդոնյան գրասենյակում գտնել ֆինանսական աշխարհի լեգենդ Ջիմ Օ'Նիլին, ով հանդես է եկել BRIC-ի հայեցակարգով (Բրազիլիա, Ռուսաստան, Հնդկաստան, Չինաստան): Զարգացող շուկաները տարեկան աճում էին 15-20%-ով, և անհրաժեշտ էր հատուկ ջանք գործադրել՝ մեծ գումարներ չվաստակելու համար։ Յոթ տարվա ընթացքում Մարիա Գորդոնի բաժնի կողմից կառավարվող ակտիվները 100 միլիոն դոլարից հասան 10 միլիարդ դոլարի, և երկու տարի անընդմեջ՝ 2005 և 2006 թվականներին, նա ճանաչվեց տարվա լավագույն բաժնետոմսերի կառավարիչը Morningstar և Lipper վարկանիշային ընկերությունների կողմից:

Սա բացատրում է, թե ինչու նա ընդամենը մեկ ամիս է անցկացրել մայրության արձակուրդում իր ավագ դստեր՝ Ֆրեյայի հետ։ «Հիմա հասկացա՝ ես խելագար էի։ Դուք պետք է սովորեք վստահել ձեր աշխատակիցներին: Սա շատ ավելի մոտիվացնող է արդյունքի համար, քան ամեն հինգ րոպեն մեկ հարցնելը՝ լավ, ի՞նչ ունեք այնտեղ: Թեոյի որդու ծնունդը տեղի է ունեցել ավելի անկաշկանդ ռեժիմով՝ Մաշան վեց ամսով գնացել է մայրության արձակուրդ։ Հենց այդ ժամանակ ընտանիքը շալե վարձեց Շամոնիում։ Շաբաթը մեկ անգամ Մաշան ստուգում էր, թե ինչպես է իր թիմը և, իհարկե, կապ էր պահպանում կարևոր հաճախորդների հետ: Եվ կերակրման և հեռակա աշխատանքի միջև ընկած ժամանակահատվածում նա սկսեց սիրահարվել լեռնագնացությանը տեղացի ընկերների առաջարկով: «Սա դարձել է իմ գլուխը մաքրելու իմ ճանապարհը, որտեղ այն անընդհատ պտտվում է. ինչ վերաբերում է այս հաճախորդին, և արդյոք ես ամեն ինչ հասկանում եմ այն ընկերության մասին, որտեղ մենք պատրաստվում ենք ներդրումներ կատարել: Այս բոլոր մտքերը լուծվում են, և դուք կարող եք պարզապես բարձրանալ վերև, ազատ և հեշտությամբ, հոսքի վիճակում: Գիտե՞ք հոսքի մասին։ – Հեշտ է խոսել հոսքի և հոգեթերապևտ Չիկսենտմիհալիի մասին, ով այս տերմինը հորինել է Շամոնի կենտրոնական հրապարակում գտնվող արևով լցված սրճարանում, որտեղ ժամանակը կանգ է առել: Մինչ Թիմն ու երեխաները դահուկ են քշում, մենք հիանում ենք լեռներով ու ձորով և ծիծաղում, որ ես ու Մաշան կես դեմք կթևանանք, բայց ստվեր չենք մտնում։

Դուրս գալով երկրորդ հրամանագրից՝ նա գրեթե անմիջապես ընդունեց լեգենդար ֆինանսիստներ Բիլ Գրոսի և Մոհամմեդ Էլ-Էրիանի առաջարկը՝ PIMCO-ի (Pacific Investment Management Company)՝ պարտատոմսերի շուկայում աշխարհի խոշորագույն ներդրողներից մեկի: Իսկ 2010 թվականին նա դարձավ PIMCO-ի գլխավոր պորտֆելի մենեջերը զարգացող շուկայի բաժնետոմսերի համար:

— Դուք պարբերաբար հանդիպում էիք ռուսական խոշոր ընկերությունների ղեկավարների հետ։ Օրինակ, Իգոր Սեչինի հետ.PIMCOեղել է «Ռոսնեֆտ»-ի պարտատոմսերի սեփականատեր: Ի՞նչ տպավորություններ ունեք նրա մասին որպես մարդ:

«Նա իր ժամանակի մարդ է, անվստահ, կոշտ, 1980-ականների հմտություններով և փորձով: Հիշում եմ՝ ասացի նրան. «Պարոն Սեչին, ձեզ ոչինչ չի արժենում գնել TNK-BP-ի փոքրամասնությունների բաժնետոմսերը՝ 3%, ընդամենը 800 միլիոն դոլար: Պատկերացրեք, թե ինչ ազդեցություն կունենա շուկայում, սա լավ PR քայլ է։ »: Եվ նա դա համարեց սադրանք։ Նա իր ընկերության երկրպագուն է, «Ռոսնեֆտը» նրա երեխան է, և, հավանաբար, նրա մեթոդները սազում են ընկերությանը, բայց դրանք ժամանակակից չեն։ Դժվար է լինել մի ընկերության աշխատակից, որտեղ ոտքից գլուխ ամեն ինչում կեղտոտ հնարք են տեսնում։ Միգուցե ռեսուրսային ընկերությունում դա այնքան էլ կարևոր չէ, բայց տեխնոլոգիական ընկերությունում դա ձախողում կլիներ:

Եթե վախ ունես, ուր ուզում ես, չես գա։ Եվ ես կարծում եմ, որ ռուսական պետական ընկերություններին պետք է, որ մարդիկ լինեն ձեռներեց, բարեփոխումների կարիք ունեն։ Ժամանակը չի ներում, երբ կանգնում ես։ Պետական ընկերություններն իրենց ներկայիս տեսքով կանգնեցնում են տնտեսությունը՝ թույլ չտալով այն վերելք ապրել: «Ռոսնեֆտ», «Գազպրոմ»... Կարծում եմ՝ ռազմավարական մտածողության պակաս ունեն, նույնիսկ մոտ ապագա չեն տեսնում։ Նրանք իրենց հավերժ են համարում։ Կային շատ ավելի պայծառ ընկերություններ, որոնք այլևս գոյություն չունեն, քանի որ չգիտեին, թե ինչպես փոխվել: Լավ առումով աչքի է ընկնում Սբերբանկը, որը հսկայական կերպարանափոխություն ունեցավ։ Ամեն ինչ չէ, որ ստացվում է, բայց Գրեֆը ակնկալիքների բարձր ստանդարտ է սահմանել աշխատակիցների համար, ինչը անսովոր է պետական ընկերությունների համար: Հանգիստ նստելու փոխարեն նրանք շարժվում են, իրենց համար նոր հնարավորություններ են բացահայտում։

— Ռուսական ո՞ր ընկերություններին եք հետաքրքրությամբ հետևում:

— Յանդեքսը հիանալի պատմություն է։ Ընկերությունը շարժական է, անընդհատ նոր կոմերցիոն հնարավորություններ է ստեղծում իր համար՝ շնորհիվ լեզվի մենաշնորհի, որն ունի հսկայական շուկա։ Magnit ցանցի հիմնադիր Սերգեյ Գալիցկին իսկական ձեռնարկատեր է, նա երբեք չի հանգստանում, միշտ նույն ոգևորությամբ, ինչ սկզբում։ Ցանկացած երկրում նա կդառնար հաջողակ գործարար։ Lenta-ն նույնպես գեղեցիկ պատմություն էր. նրանք ունեին հիանալի գործադիր տնօրեն Հոլանդիայից, ով հասկանում էր, թե ինչպես պետք է այս ամենը տեղափոխել: Օրինակ, յուրաքանչյուր մարզում սննդի նախասիրությունները տարբեր են, և դա պետք է հաշվի առնել տեսականու մեջ։ Վորոնեժը ցանկանում է ուտել Վորոնեժի կաթնաշոռ, և Լենտան խաղաց այս մտքի վրա։

— Ինչո՞ւ որոշեցիք հեռանալ 2014թ.PIMCOիսկ մասնագիտությունից ընդհանրապես. Զգացի՞ք, որ զարգացող շուկաներում բռնելու բան չկա: Թե՞ մարդկային գործոնը։ Դուք հեռացաք Մոհամմեդ Էլ-Էրիանի հրաժարականից անմիջապես հետո։

- Ներդրումային խաղերը մի կողմից դեղ են, մյուս կողմից՝ ինչ-որ պահի դադարում է գործել։ Ընկերությունը վատ արդյունքներ է ունեցել 2013-ի համար, դրա մասին ամեն օր խոսում էին CNN-ով։ Ընկերության հիմնադիր Բիլ Գրոսը հանճարեղ է և ավտոկրատ, ինչը նրան թույլ է տվել կառուցել համաշխարհային մակարդակի ընկերություն, բայց հետո նրա կառավարման ձևը սկսեց կործանել ընկերությունը։ Մոհամմեդը եկավ որպես գործադիր տնօրեն և հիմնականում ներգրավված էր կորպորատիվ կառուցվածքի փոփոխության մեջ: Եթե Բիլը ներդրումների մեջ անսահման տաղանդավոր մարդ է, բայց աուտիստ, ապա նույնքան տաղանդավոր Մուհամեդը գիտի, թե ինչպես աշխատել մարդկանց հետ: Նա ինձ սովորեցրեց, թե ինչպես շփվել ինձանից ցածր մարդկանց հետ: Միշտ պատասխանել է նամակներին երեք րոպեի ընթացքում. շնորհակալություն Մաշա, դու հիանալի աշխատանք ես անում: Գուցե դուք չեք կարդացել այն, բայց անմիջապես զգում եք ուժի ալիք և հետևում եք այս մարդուն ցանկացած վայրում: Նա գիտի, թե ինչպես ոգեշնչել: Բիլի համբավը սկսեց քանդվել, երբ եկավ վատ լուրը, նա նյարդայնացավ, սկսեց վիճել Մուհամեդի հետ։ Իսկ Մոհամմեդը նույնպես աստղ է (առաջադրվել էր ԱՄՀ ղեկավարի պաշտոնում), նա հեռացավ։ Ես Բիլլին տեսա այլ աչքերով։ Եվ ես սկսեցի մտածել, որ դուք չեք կարող հավասարության նշան դնել ձեր անձի և աշխատանքի միջև: Սա պարզապես կարիերա է, այն կարող է ավարտվել, բայց ի՞նչ կմնա քեզ այդ ժամանակ։

— Ինչի՞ հետ ես ընտրել մնալ:

— Եվ ես շատ այլ հոբբիներ ունեմ, որոնց համար ժամանակը քիչ էր։ Ֆինանսական տեսանկյունից ես երկար ժամանակ ինձ բավական վստահ էի զգում և կարող էի ինձ թույլ տալ դադար վերցնել: Ես ընտանիք ունեմ. Ես սիրում եմ թատրոն. Ես ուզում եմ դասավանդել (Մաշան դասախոսել է Թաֆթս համալսարանի իրավունքի և դիվանագիտության ամերիկյան Ֆլեթչերի դպրոցում՝ PIMCO-ից հեռանալուց հետո։ — FW): Ես ուզում եմ ավելի շատ լինել սարերում, արշավների, ինձ նույնպես ժամանակ է պետք սրա համար։

— Իսկ ինչպե՞ս է Ձեզ հաջողվում համատեղել արշավախմբերը Alrosa-ի տնօրենների խորհրդում աշխատանքի հետ: Դուք ավելի շատ ժամանակ եք անցկացնում ծովի մակարդակից 3000 մետր բարձրության վրա։

-Ամեն ինչ ըստ ժամանակացույցի է։ Առաջին տարին ես եղել եմ Alrosa-ի խորհրդում, որտեղ ստացա Oppenheimer, Genesis, Lazard և Capital Group հիմնադրամների աջակցությամբ: Եվ ես դրա համար շատ ջանք ու եռանդ եմ ներդրել: Զգուշությամբ գալիս եմ բոլոր տնօրենների խորհուրդները, որոնք տեղի են ունենում ֆինանսների նախարարությունում։

- Տնօրենների խորհրդում աշխատելն այնքան էլ մեծ գումար չէ, քան այն, ինչ սովոր եք վաստակել։ Ինչու՞ է դա քեզ պետք:

— Ինձ համար կարևոր է բիզնեսի հոսքից դուրս չընկնելը, իմ փորձը չկորցնելը։ Ես սիրում եմ, երբ գլուխս աշխատում է: Հետաքրքիր է մասնակցել մեծ կարևոր ընկերության կյանքին։ Ես Alrosa-ի խորհրդի միակ մարդն եմ, ով ներսից շատ լավ գիտի, թե ինչպես է ապրում արևմտյան կորպորատիվ աշխարհը, ինչպես հարաբերություններ հաստատել միջազգային ներդրողների հետ, ինչ պետք է նրանք ցույց տան: Կան նաև կորպորատիվ մշակույթի նրբերանգներ, որոնք դուք կարող եք չհասկանալ, քանի դեռ չեք աշխատել Goldman Sachs-ում կամ PIMCO-ում:

— Խոշոր բիզնեսի և ֆինանսների աշխարհը դեռ շատ առնական է: Ինչպե՞ս ես քեզ զգում դրանում:

Ֆինանսական ոլորտում այժմ բավականին շատ կանայք կան. Բայց կան զվարճալի իրավիճակներ. Նոյեմբերին ես ազատ շաբաթ ունեի արշավների միջև, և ես որոշեցի նայել Նյուրբայում, Այխալում և Միրնիում գտնվող Alrosa ձեռնարկությունները: Ես առաջին խորհրդի անդամն էի, ով այցելեց բոլոր արտադրական օբյեկտները: Իհարկե, ամեն ինչ իր հաշվին, կորպորատիվ քարտուղարը զարմացավ, բայց նա կազմակերպեց ճամփորդությունը։ Հասնում եմ, ինձ ասում են՝ ես պետք է գնամ բաղնիք։ Եվ գտան միակ կնոջը, ում հետ կարող էի գնալ՝ PR տնօրենին։ Շատ անկեղծ և տեղեկատվական էր. գործերով լոգարան գնալը, ես հասկանում եմ, թե ինչու են դա անում ռուս տղամարդիկ:

Մեզ ընդհատեց Մաշայի ամուսնու զանգը՝ նրանք շուտով տանը կլինեն, պետք է կերակրենք երեխաներին և հավաքվենք ընթրիքի ընկերների հետ Մեգևում։ Այստեղից հարց է ծագում, թե ինչպես է ընտանիքը հանդուրժում Մաշայի նման պահվածքը՝ ութ ամիս նրան, իրոք, տանը չեն տեսել։ «Թիմը գիտի, որ եթե ես չլինեմ այս արշավախմբին, ես տանը կվարժվեմ պատի վրա, իմ էներգիան ելքի կարիք ունի: Նա պարզապես սպասում է, որ այն ավարտվի: Եվ, իհարկե, հպարտ եմ ինձնով: Նա տեսնում է, թե ինչպես եմ փոխվում՝ ես դարձել եմ ավելի հանգիստ, ավելի իմաստուն։ Ես ամեն օր զանգում եմ երեխաներիս, որտեղ էլ որ լինեմ, պատմում եմ իմ օրվա իմ արկածի մասին քնելուց առաջ: Ինձ հազվադեպ են տեսնում, բայց նախկինում էլ հաճախ չեն տեսել։ Նրանք կարծում են, որ հիմա ես նման աշխատանք ունեմ։

Ինչ է պետք աղջկան

Մաշան դուրս է գալիս պատշգամբ. Ֆրեյան և Թեոն երկու սահնակ են դիզել սեղանի վրա և նստած նրանց վրա՝ խանդավառ զրուցում են։ «Ապահովագրե՛ք ինձ, ես հիմա կանցնեմ ճեղքի վրայով»։ «Այո, ես պատրաստ եմ, գնա»: Նրանք ալպինիստ են խաղում:

— Ի՞նչ կասեք Ֆրեյայի մասին, որը խաղում է սառույցի սուր պոչով:

- Նա կարող է. Ես դեմ եմ երեխաներին բարձր կողմերով ասպարեզում մեծացնելուն. Կարծում եմ՝ արկածներն ավելի կարևոր են աղջիկների համար, քան տղաների համար: Ես նրան վստահություն եմ տալիս իմ կանացի ուժի նկատմամբ: Ի դեպ, ես այնքան մանրամասն գրում եմ իմ Grit&Rock բլոգը, ոչ միայն պարծենալու համար, թե որքան թույն եմ։ Ես հասկանում եմ, որ դեր մոդելները չափազանց կարևոր են: Պատմում եմ, թե ինչպես եմ վստահությունս ձևավորում ամեն օր, աղյուս առ աղյուս, ասում եմ, որ դպրոցում ես ֆիզկուլտուրայի եռյակ եմ ունեցել, որ կարևոր չէ, գլխավորը ճանապարհը սկսելն է։ Եվ իսկապես կա սոցիալական խնդիր. դեռահասության տարիքում շատ աղջիկներ ունեն ինքնագնահատականի և ինքնավստահության չափազանց ցածր մակարդակ, ես նայեցի Մեծ Բրիտանիայի վիճակագրությանը: Ահա թե ինչի մասին է լինելու կանանց լեռնագնացության իմ բարեգործական հիմնադրամը։

— ձեր հիմնադրամըՀիճուկ& Ռոքաշխատում է հատկապես դեռահաս աղջիկների հետ:

-Սա այն տարիքն է, երբ լեռնագնացությունն օգնում է հավատալ ինքդ քեզ, զարգացնել քաջություն և կամքի ուժ՝ ճռճռոց: Գիտե՞ք Stanford marshmallow թեստը: 4-7 տարեկան երեխաներին մենակ են թողել մարշմելոուի հետ և ասել՝ եթե 15 րոպե սպասեն և չուտեն, կստանան երկրորդը և թույլ կտան ուտել երկուսն էլ։ Հասուն տարիքում այս մարդկանց հետ կատարած ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ կապ կա այնքան ժամանակ սպասելու ունակության և կյանքում հաջողության տարբեր ձևերի միջև, ինչպիսիք են ավարտական քննություններից բարձր միավորները: Մագլցելը տալիս է նույնը: Սա կամքի ուժի լավ մարզիչ է: Պիլոտային նախագիծն արդեն պատրաստ է։ Մենք դա կփորձարկենք այն աղջիկների վրա, որոնք հեռացվել են Բլեքփուլի դպրոցներից վատ աշխատանքի պատճառով, սա Միացյալ Թագավորության ամենաանբարենպաստ շրջանն է: Սկսենք նրանից, որ մենք շաբաթը մեկ անգամ նրանց հետ գնալու ենք մագլցման պատի մոտ, նրանցից ոչ ոք երբեք դա չի արել։ Հետո արշավ դեպի լեռներ։ Մագլցման հատվածի նման մի բան: Սա թանկ սպորտ է, ոչ բոլոր ծնողներն են կարող իրենց թույլ տալ, բայց մենք բարեգործական հիմնադրամ ենք ստեղծում, նրանց համար դա անվճար կլինի։ Գաղափարը նրանց պատասխանատվություն սովորեցնելն է և դա անել ակադեմիական միջավայրից դուրս: Ի վերջո, iPhone-ով չի կարելի ժայռի վրա մագլցել և դիտել ընկերուհիների Instagram-ի գրառումները։

Կամքի ուժն ավելի կարևոր է, քան Louboutins-ում քայլելու և ճիշտ նկարելու կարողությունը: Այս հմտությունն էլ է պետք, բայց ամեն դեպքում կտիրապետեն դրան։ Բայց այն, ինչ կարող է տալ լեռնագնացությունը յուրահատուկ աղջկան, երիտասարդ կնոջը, առանձնահատուկ հատկանիշի տոկունություն է, որից ինքնավստահություն է աճում: Եթե դուք կարողանաք շարունակել առաջ գնալ, երբ թվում է, թե չեք կարող, դուք հաջողակ կլինեք, քանի որ կարող եք բաներ անել ավելի երկար, քան մյուսները: Իսկ հաղթանակը քեզ տալիս է էյֆորիա, որը քեզ ոչ մի դեղամիջոց չի կարող պարգեւել: Ու ուժեղ զգացողություն կլինի, որ հիմա, այս ժայռից հետո, գլուխ կհանես բացարձակապես ամեն ինչից։

Նրանցից մեկը մեր հերոսն է՝ Քոլին Օ «Բրեդին, ում մասին մենք արդեն երկու անգամ խոսել ենք մեր կայքում։ Նա նաև մարզվում է՝ պատրաստվում է դահուկներով սահել Հյուսիսային բևեռ։ Եվ դա անում է Շամոնիում։ Հրաշալի վայր, ես հավանություն եմ տալիս դրան։ նրա ընտրությունը… Այս վայրը հավանաբար ավելի ծանոթ է մարտահրավերի իր գործընկեր Մաշա Գորդոնին, ով շատ ժամանակ է անցկացրել այստեղ՝ սովորելով լեռնագնացության հիմունքները: Նրա համար Շամոնին պարզապես տուն է, որտեղ նա այժմ գտնվում է իր երեխաների հետ: և նրա ամուսինը: