Mitä jokainen johtaja voi oppia jedeiltä. Jedi Code Star Wars Jedi Council -lista

29.09.2020

Se oli meidän vartiotornimme, linnoituksemme pimeyttä vastaan. Se oli jeditemppeli. Vergere Jacen Solo Traitor Jeditemppeli oli jediritarikunnan päärakennus Suuren Sith-sodan lopusta järjestykseen 66. Vuosisatojen ajan temppeli oli ... ... Wikipedia

Jedimestari on korkein arvo, jonka jedi voi saavuttaa, ja se on välttämätön (kahta poikkeusta lukuun ottamatta) päästäkseen jedineuvostoon, pääelimeen, joka hallitsee jedien ja tasavallan hallituksen välisiä suhteita. Se oli tarkoitettu ... ... Wikipedia

Jedi Obi Wan Kenobi ja Qui Gon Jinn Jedi (eng. Jedi) ovat hahmoja Star Wars -universumissa, Rauhanturvaajien ritarikunnan kannattajia, jotka omistavat Voiman. Heillä on tietty elämäntapa, sotilaalliset perinteet ja kunniasäännöstö. Päämäärite ... ... Wikipedia

Time in the Star Wars -universumissa perustuu Kapinaliiton voittoon Imperiumista Yavin IV:n taistelussa. Sen mukaisesti päivämäärät on merkitty "ennen I. b." / "DYAB" (BBY) ennen Yavinin taistelua (eng. Before the Battle of ... ... Wikipedia

Time in the Star Wars -universumissa perustuu Kapinaliiton voittoon Imperiumista Yavin IV:n taistelussa. Sen mukaisesti päivämäärät on merkitty "ennen I. b." (BBY) ennen Yavinin taistelua (eng. Before the Battle of Yavin) ja "s. minä b ... Wikipedia

Tähtien sota -hahmo Yoda Activity Jedimestari, neuvoston jäsen Kotiplaneetta Grintarik Race Vill Sukupuoli mies Pituus 66 cm ... Wikipedia

Kirjat

Tähtien sota. Rise of the Sith, Randy Stradley, Motter Dean, Owens Isaac Buckminster. Jedineuvosto on vartioinut oikeutta tasavallassa monta vuotta. Viisaat jediritarit jakavat oikeutta koko galaksissa. Kukaan ei ole kuullut sithistä vuosisatojen ajan. Mutta rauha ja ehdoton...
Tähtien sota. Sithin nousu,. Jedineuvosto on vartioinut oikeutta tasavallassa monta vuotta. Viisaat jediritarit jakavat oikeutta koko galaksissa. Kukaan ei ole kuullut sithistä vuosisatojen ajan. Mutta rauha ja ehdoton...

Jedi-koodi - jedien käyttäytymistä säätelevät säännöt.

Jedi-mantra kuuluu näin:

Ei ole tunteita - on rauhaa.
Ei ole tietämättömyyttä - on tietoa.
Ei ole intohimoa - on tyyneyttä.
Ei ole kaaosta - on harmoniaa.
Ei ole kuolemaa - on suuri voima.

Merkkijonoarvot:

Ei tunteita - on rauhaa

Tunteet ovat luonnollinen osa elämää. Jedit eivät olleet kylmiä patsaita; he olivat tunteiden alaisia. Jedimestari Obi-Wan Kenobi ja Yoda olivat katkera, kun he saivat tietää pienten padawanien murhasta Darth Vaderin käsissä. Tämä koodirivi ei välttämättä vaadi tunteiden erottamista, vaan se pyytää jättämään ne sivuun. Jos nuori jedi ei pysty hallitsemaan tunteitaan ja ajatuksiaan, hän ei koskaan löydä rauhaa. Tunteita pitää hallita ja ymmärtää.

Ei ole tietämättömyyttä - on tietoa

Jedin täytyy huomata kaikki, mitä hänen ympärillään tapahtuu ymmärtääkseen ympäröivää maailmaa. Se, että tietämättömyyttä ei ole olemassa, on valhetta. Haluttomuus hyväksyä tosiasioita on tyhmyyttä. Elämässä on aina tietämättömyyttä, mutta sitä ei pidä pelätä. Periaate osoittaa, että jedin on ohjattava paitsi logiikkaa myös intuitiota ymmärtääkseen tilanteen todellisen olemuksen. Qui-Gon Jinn opetti Anakin Skywalkerille tämän periaatteen: "Tunne, älä ajattele."

Ei ole intohimoa - on tyyneyttä

Korkealla tunnepurkauksella jedin on säilytettävä mielen selkeys ja rauhallisuus. Jos käytät kykyjäsi periksi tunteille ja intohimolle, se johtaa ennemmin tai myöhemmin pimeälle puolelle. Jedin on pysyttävä rauhallisena.

Ei ole kaaosta - on harmoniaa

Kun jedit luovat kaaosta ja sekasortoa, heidän on voimien avulla ymmärrettävä kaikki suhteet, luonnolliset vaistot. Jokaisella tapahtumalla on tarkoitus. Kerran mestari Yoda sanoi Anakin Skywalkerille: "Kuolema on luonnollinen osa elämää." Pienet ongelmat, kuten epäonnistuminen, pettymys, erimielisyydet, ovat myös väistämättömiä ja ne tulee hyväksyä osana elämää. Jedit eivät kiellä, että traagisia ja kauheita asioita tapahtuu, he vain sanovat, että se on vain toinen puoli elämää. Se johtaa myös tasapainoon, objektiivisuuteen ja todelliseen todellisuuden käsitykseen. Ilman tätä periaatetta kaikki muut jediperiaatteet olisivat merkityksettömiä.

Ei ole kuolemaa - on suuri voima

Esineen katseleminen muuttaa itse kohteen, joten ne, jotka tietävät, etteivät he elä ikuisesti, eivät voi nähdä maailmaa sellaisena kuin Voima sen näkee. Muinaisten aikojen ritarien tavoin jedien on oltava aina valmiita kuolemaan, mutta he eivät saa olla pakkomielle odottamaan sitä, eivätkä toimi tämän tiedon perusteella. Soturi sekä taistelussa että arjessa, jedi voi helposti pudota ja nousta helposti kärsimättä kipua ja hankkimatta vaikeita muistoja. Menetyksen tunne on usein vahvempi niissä, jotka tuntevat sen Voiman kautta, ja on vaikea pysyä rauhallisena. Mutta kuolema ei ole tragedia, vaan vain osa elämänkiertoa. Ilman kuolemaa elämä itsessään ei voisi olla olemassa. Meihin läpäisevä voima säilyy kuolemamme jälkeenkin.

Jedi ei pelkää kuolemaa eikä sure kuolleita liian kauan. Jedin tulee toivottaa kuolema tervetulleeksi niin kuin elämäkin. Periaatteesta puhutaan usein jedin kuoltua, mikä joskus tarkoittaa, että vainaja on sulautunut voimaan.

Muut jediperiaatteet:

Jedit ovat sivilisaation suojelijoita, mutta eivät anna sivilisaation aiheuttaa tuhoa ilman syytä.
Jedi käyttää valtaa tietoon ja puolustamiseen, ei koskaan loukkaukseen tai henkilökohtaiseen hyötyyn.
Valosapeli on symboli kuulumisesta jediritarikuntaan.
Jedit eivät mene naimisiin, jotta ne eivät luo kiintymyksiä.
Jedit kunnioittavat toisiaan ja kaikkia elämänmuotoja.
Jedi asettaa yhteiskunnan tarpeet yksilön tarpeiden edelle.
Jedin on suojeltava heikkoja ja puolustuskyvyttömiä pahalta.
Jedin tulee aina auttaa taistelussa tai konfliktissa.
Jedillä ei pitäisi olla haluja, hänen tulee olla omavarainen.
Jedin ei pitäisi hallita muita.
Jedimestarilla ei saa olla enempää kuin yksi padawan samanaikaisesti.
Jedi ei tapa aseetonta vastustajaa.
Jedi ei etsi kostoa.
Jedi ei takerru menneisyyteen.
Jedit eivät tapa vankeja.

Itsekuri:

Itsekuri on yksi jedin tärkeimmistä piirteistä. Padawanit oppivat sen pienestä pitäen. Oppitunnit alkavat sillä, mitä tavallinen oppilas osaa tehdä, mutta vähitellen tehtävien monimutkaisuus lisääntyy.

Voittaa itsetärkeys:

Jedien oli muistettava, että vaikka he pystyivät käyttämään Voimaa, se ei tehnyt heistä yhtään parempia kuin ne, jotka eivät siihen pystyneet. Jedeille opetettiin, että heistä tuli jedejä vain siksi, että joku päätti kouluttaa heidät, ei siksi, että he olisivat jollain tavalla parempia, ja että jedimestari tuli mestariksi vain siksi, että hän luopui itsetärkeyden tunteestaan ja totteli tahtovoimia.

Päästä yli itseluottamuksesta:

Monet jedi-oppilaat oppivat Voiman polun alkavat ajatella, että heidän kykynsä ovat rajattomat. Monet nuoret jedit kuolivat ryhtyessään tehtäviin, jotka olivat heille liian vaikeita, ymmärtämättä, että Voimalla ei ole rajoja vain niille, jotka vapautuivat tietoisuuden rajoista.

Voittaa tappiollisuus:

« Älä yritä! Tee tai älä. Älä yritä". (Yoda)

Nuorille jedeille opetettiin myös, että tappiollisuus on yhtä vaarallista kuin liiallinen itseluottamus. Vaikka tämä oppitunti on jossain määrin ristiriidassa edellisen kanssa, jedin täytyy ajatella menestystä ensin ja epäonnistumista sitten. Jedi, joka odottaa epäonnistuvansa, todennäköisesti epäonnistuu. Hän käyttää mahdollisimman vähän vaivaa voidakseen sanoa, että hän "yritti".

Voittaa itsepäisyyden:

Jedi on aina valmis hyväksymään tappion, jos voiton hinta on suurempi kuin tappion hinta. Jedit opetetaan, että on parempi ratkaista erimielisyydet sovinnollisesti kuin voittaa tai hävitä taistelussa.

Voittaa piittaamattomuuden:

Monilta nuorilta jedeiltä puuttuu pidättyväisyys. He ovat milloin tahansa valmiita kytkemään valomiekan päälle ja ryntäämään taisteluun. He näkevät tavoitteen ja ryntäävät sitä kohti päätäyteisesti ajattelematta piileviä vaaroja tai vaihtoehtoja. Siksi jedeille opetetaan, että kiire ei aina johda menestykseen.

Voittaa uteliaisuus:

Monet kokemattomat Voimaherkät käyttävät Voimaa tyydyttääkseen oman uteliaisuutensa yrittäessään puuttua muiden ihmisten asioihin. Interventio osoittaa suoraan, että jedi pitää itseään toisen henkilön oikeuksien yläpuolella. Jedeille opetetaan, että vaikka voiman käyttö toisten ihmisten salaisuuksien paljastamiseksi on joskus välttämätöntä, siitä ei saa tulla yleistä käytäntöä tai jedeistä tulee epäluotettavia.

Voittaa aggressiivisuus:

« Jedi käyttää Voimia tiedokseen ja puolustamiseen, ei koskaan loukkaukseen.". (Yoda)

Huomattava osa harjoituksissa olevista jedeistä ei ymmärrä hyökkäyksen, puolustuksen ja aggression merkitystä. Heille selitetään, että jedi voi taistella ilman aggressiota, kunhan hän ei toimi piittaamattomasti, vihassa tai vihasta. Jedit saavat tappaa itsepuolustukseksi - mutta vain, jos ei ole muuta vaihtoehtoa. Mutta opettajat selittävät jedille, että edes itsepuolustukseksi tappamisesta ei pitäisi tulla tottumusta. Voittaakseen aggressiivisuuden jopa taistelussa jedin on harkittava kaikkia vaihtoehtoja, mukaan lukien antautuminen, ennen kuin hän antaa tappavan iskun. Jedi, joka turvautuu murhaan, lähestyy pimeää puolta.

Voita ulkoiset liitteet:

Jokaisen jedin odotetaan luopuvan niin monista ulkoisista kiintymyksistä kuin mahdollista. Tästä syystä ritarikunta hyväksyy opiskelijoiksi vain pieniä lapsia: he eivät ole vielä muodostaneet vahvoja kiintymyksiä, ja myöhemmässä elämässä tällaiset suhteet ovat kiellettyjä. Jedit eivät saa mennä naimisiin ilman erityistä lupaa. Jedit eivät saa ottaa puolta politiikassa tai vastaanottaa lahjoja. Heille opetetaan uskollisuutta vain jediritarikuntaa kohtaan, ei mitään eikä ketään muuta.

Voittaa materialismi:

« Minulla on vaatteita pitää lämpimänä; Minulla on valomiekka puolustaakseni itseäni; Minulla on luottoja ruoan ostamiseen. Jos Voima haluaa minulle jotain muuta, se löytää tavan ilmoittaa minulle.» (Kagorō)

Jedeillä kiellettiin omistamasta enemmän tavaroita kuin oli tarpeen. Tähän oli kaksi syytä: ensinnäkin asiat häiritsevät käsitystä Voimasta, ja toiseksi jedien on oltava valmiita lähtemään tehtävään mahdollisimman pian edetessään, ja monet asiat voivat painaa heitä. Harvoin jedeillä oli muuta kuin mitä he kantoivat mukanaan.

Vastuu:

Kun jedi hallitsi itsekuria, hän saattoi ottaa vastuun teoistaan. Jedi, joka ei halunnut joutua vastuuseen teoistaan, ei saanut harjoitella. Jediltä, joka osoitti vastuuta, ei koskaan evätty koulutusta.

Ole rehellinen:

Rehellisyys on ensimmäinen vastuuntunto, jota orastavalta jediltä vaaditaan. Jedit saavat piilottaa totuuden, jos tilanne sitä vaatii, mutta tämä on tehtävä mahdollisimman huolellisesti. Rehellinen jedi on aina rehellinen itselleen, mestarilleen ja neuvostolle.

Pidä sanasi

Jedeille opetetaan, että jos he lupaavat, heidän on oltava valmiita pitämään se tai lupaamaan huolellisemmin. Siten jedin ei pitäisi antaa sanaansa, ellei hän ole varma, että hän pitää sen. Jedejä rohkaistaan neuvottelemaan herroiltaan ennen lupausten antamista.

Kunnioita padawaniasi:

Jedimestarin on kohdeltava padawaniaan kunnioittavasti. Hän ei saa nuhtella Padawania todistajien edessä tai rankaista häntä erimielisyydestä. Toisaalta opettajan tulee kehua opiskelijaa, varsinkin tuntemattomien edessä. Tämä lisää Padawanin itseluottamusta ja vahvistaa sidettä opettajan ja oppilaan välillä.

Kunnioita opettajaasi:

Samoin padawanin tulee osoittaa syvää kunnioitusta herraansa kohtaan, erityisesti vieraiden edessä. Padawania opetetaan erimielisyyden sattuessa olemaan tuomatta asiaa riitaan, vaan julkisessa keskustelussa kääntymään opettajan puoleen, jos joku kääntyy hänen puoleensa itse. Tämä säästää opettajan joutumasta pyytämään anteeksi oppilaan käytöstä.

Vaikka jedikorkea neuvosto oli jediritarikunnan ylin auktoriteetti, se ei voinut pysyä kaikkialla. Siten, kun neuvosto lähetti jedin tehtävään, jedit puhuivat neuvoston puolesta ja edustivat sitä paikalla. Neuvosto oli vastuussa kaikista jedien sanoista, joten jedien oli oltava äärimmäisen varovaisia, etteivät ne muodostaisi neuvostoa, koska tämä olisi osoitus syvimmästä epäkunnioituksesta Jedineuvostoa kohtaan.

Kunnioita jedijärjestystä:

Jokainen jedin toiminta heijastuu koko ritarikuntaan. Hyvät teot parantavat ritarikunnan mainetta, pahat teot aiheuttavat joskus korjaamatonta vahinkoa. Jedit opetetaan, että jokainen kohtaama olento saattaa nähdä jedin ensimmäistä kertaa, ja vain yhden jedin teot vaikuttavat koko jediritarikunnan käsitykseen.

Kunnioita lakia

Yksi jedien tärkeimmistä tehtävistä on suojella rauhaa ja oikeutta tasavallassa, eikä kukaan jedi ole lain yläpuolella. Jedien odotetaan noudattavan lakia, aivan kuten kaikkien muiden olentojen. Jedi saa rikkoa lakia, mutta vain jos hän on valmis kantamaan asianmukaisen rangaistuksen.

Kunnioita elämää:

Jedien ei pitäisi tappaa mistään syystä. Jos taistelu ei kuitenkaan käy hengestä, vaan kuolemasta, jedit voivat tappaa suorittaakseen tehtävänsä. Tällaiset toimet eivät ole tervetulleita, koska ne vahvistavat pimeää puolta. Mutta jos toiminta oli perusteltua - jos jedi pelasti jonkun toisen hengen tai toimi Voiman käskystä - valopuoli vahvistuu yhtä lailla. Jedin täytyy myös ajatella tappamiaan ja heidän kuolemansa aiheuttamaa kärsimystä. Jedi, joka ei ajattele uhrejaan, on tiellä pimeälle puolelle.

Yhteiskunnan palveluksessa:

Vaikka jedit palvelivat Voimia, heidän rahoitusnsa tuli senaatista, koska jedit vartioivat yleistä etua. Jos jedit eivät voisi käyttää Voimaa, he silti palvelisivat yhteiskuntaa, koska he pitivät sitä velvollisuutenaan. Se tosiasia, että Voima on olemassa ja että jedit ovat sen taitavia ja omistautuneita harjoittajia, vain vahvistaa heidän päättäväisyyttään palvella hyvää.

Palvelu tasavallalle:

Vaikka jedit ja tasavalta ovat erillään toisistaan, eikä jediritariuksella ole valtaa kansalaisiin, jedit palvelevat tasavaltaa ja heidän on noudatettava sen lakeja, kunnioitettava ihanteita ja suojeltava kansalaisia. Ritarikunnan jäsenet eivät kuitenkaan ole julkisessa virassa ja voivat toimia vain pyydettäessä. Muuten heidän pitäisi pysyä poissa. Tämä kummallinen sopimus näiden kahden ryhmän välillä on ollut olemassa niin kauan, ettei kukaan muista, miten tai miksi se syntyi.

Tarjoa apua:

Jedit ovat velvollisia auttamaan apua tarvitsevia mahdollisuuksien mukaan ja mieluiten nopeasti. Jedeille opetetaan, että vaikka yhden hengen pelastaminen on tärkeää, monen hengen pelastaminen on tärkeämpää. Tämä ei tarkoita, että jedien pitäisi joka tapauksessa luopua muista tehtävistä, mutta se edellyttää, että jedit ainakin tekevät kaikkensa auttaakseen niitä, jotka eniten tarvitsevat apua.

Suojele heikkoja:

Samoin jedin on suojeltava heikkoja niiltä, jotka sortavat heitä, oli kyseessä sitten yhden henkilön suojeleminen toiselta tai kokonaisen rodun orjuuttaminen. Mutta jedejä muistutetaan, että asiat eivät välttämättä ole sitä, miltä ne näyttävät ensi silmäyksellä, ja muita kulttuureja tulee kunnioittaa, vaikka ne olisivat vastoin jedien moraalisia tai eettisiä normeja. Jedejä varoitetaan myös toimimasta siellä, missä heidän ei ole sallittua, ja heidän on aina otettava huomioon tekojensa seuraukset.

Tarjota tukea:

Joskus jedin tulisi vetäytyä ja antaa muiden ihmisten suojella heikkoja, vaikka hän uskoisi pystyvänsä tekemään sen paljon paremmin. Jedit opetetaan auttamaan sanoilla tai teoilla, tilanteesta riippuen, neuvomaan kysyttäessä, varoittamaan tarvittaessa ja väittelemään vain, jos suostuttelu epäonnistuu. Jedien on muistettava, että heillä on käsissään hämmästyttävä Voima ja heidän tulee käyttää sitä vain hyviin tekoihin.

Joulukuussa 2017 julkaistaan kulttisarjan Star Wars: The Last Jedi seuraava virstanpylväs, jota kaikki saagan fanit odottavat innolla ja kunnioituksella. Tämä on kahdeksas luku elokuvaseikkailusta, joka sijoittuu "kaukaiseen galaksiin", jolla on suuria toiveita, kuten Episode 7, Star Wars: The Force Awakens, yllättynyt ja ilahtunut. Episode 8 -trailerissa Luke Skywalker sanoo, että jedien on loputtava. Mitä hän tarkoittaa, saamme pian selville. Katsotaanpa sillä välin 10 upeaa jedia Tähtien sota -historiassa.

Mace Windu: paras kaksintaistelija

Kaikkien aikojen suurimmaksi "kaksintaistelijaksi" (valosapelin käyttäjistä) pidetään Mace Windua, jota esitti Samuel L. Jacksonin esiosa-trilogiassa. Hyvin harvat pystyivät kukistamaan Windun - se oli lähes mahdotonta ajatella, koska Mace pystyi aistimaan vastustajansa heikkouksia ja käyttämään sitä taistelussa tekniikan ansiosta, joka toi hänet lähelle voiman pimeää puolta. Lopulta jedit onnistuivat pääsemään lähelle konna senaattori Palpatinena, mutta ennen kuin Mace ehti käsitellä konnaa, Anakin Skywalker, joka oli hiljattain kääntynyt Voiman pimeälle puolelle, tappoi hänet.

Shaak Ti: ovela suunnittelija

Jedi High Councilin jäsen Shaak Ti oli Togruta, joka nousi tunnetuksi kloonisotien aikana Tasavallan suuren armeijan kenraalina. Hän on ovela suunnittelija ja erinomainen esiintyjä, mutta mentorina hän hävisi: kaksi hänen padawanistaan kuoli. Shaak Ti liittyi Mace Windun järjestämään "lakko"-tiimiin ja pelasti yhdessä muiden kanssa kolme Star Wars -historian tärkeintä hahmoa (Anakin, Obi-Wan Kenobi ja kuningatar Amidala). Kuitenkin, kun kloonit lähtivät hyökkäykseen ja Anakin muuttui hirviöksi, Shaak Ti päivät olivat luetut.

Quinlan Vos: Voimakas telepaatti

Jediksi koulutetusta Quinlan Vosista tuli lopulta yksi ritarikunnan parhaista nuorista jedeistä. Hän sai tehtäväkseen tappaa kreivi Dooku, mutta Quinlan vangittiin ja hänestä tuli Voiman pimeän puolen vaikutuksen alaisena Dookun oppipoika. Vos onnistui kuitenkin pakenemaan sorrosta - kiitos Ventressin, joka uhrasi itsensä. Quinlan voitti Dookun, mutta kieltäytyi tappamasta häntä, hänestä tuli jälleen jedi ja hän pakeni Wookiee-planeetalle. Suuren armeijan kenraali Quinlan oli voimakas telepaatti, ja jos hän kosketti esinettä, hän pystyi tunkeutumaan sen henkilön mieleen ja muistoihin, joka kosketti asiaa ennen häntä.

Revan: galaksin pelottavin mies

Kun ihmiset ajattelevat Revania (Star Wars -videopelisarjan ja sarjakuvien sankaria), he ajattelevat häntä galaksin pelottavimpana ihmisenä. Harvinaisilla ja tehokkailla kyvyillä Revan (alias tuhlaajaritari) huomasi pystyvänsä hyödyntämään Voiman sekä valon että pimeän puolen (ja menemään niin pitkälle kuin halusi). Hän ei koskaan tuntenut tappamista väärin. Vaikka Revan onnistui tulemaan Kolmannen Sith-imperiumin mestariksi, hän oli myös jedi, joka osallistui sisällissotiin ja Mandalorian sotiin. Hän loi oman jediritariryhmän, joka ei tarvitse ritarikuntaa johtamaan heitä.

Qui-Gon Jinn: taitava manipulaattori

Qui-Gon Jinn, joka tunnetaan ensisijaisesti nuoren Anakin Skywalkerin löytämisestä, oli yksi historian hienoimmista jedeistä. Hän ei ollut vain Anakinin opettaja, vaan myös Obi-Wan Kenobi. Hänen vaikutuksensa jedeihin oli valtava, ja Qui-Gonilla oli myös tappava Ataru-taistelutyyli, jonka ansiosta hän pääsi ennen vastustajiaan taistelussa. Hän oli myös taitava manipulaattori ja saattoi ihmiset tekemään mitä halusi. Jopa Hutt, joka oli immuuni jeditempuille, joutui Jinin mielenterveyden uhriksi. Kaikki nämä taidot ja kyvyt eivät kuitenkaan auttaneet Qui-Gonia epätasaisessa taistelussa Naboolla. Star Warsissa tätä hahmoa näytteli Liam Neeson.

Jaina Solo: tapettu kaksos, joka kääntyi pimeälle puolelle

Toinen hieno jedi-nainen on Jaina Solo, joka meni naimisiin Jagedd Felin kanssa. Jainalla (Han Solon ja Leia Organa Solon tytär) oli nuorempi veli Anakin Solo ja kaksoisveli Jacen Solo. Jaina oli tekniikkataito kuten isänsä, ja hän tunsi Voiman kuin äitinsä. Koulutuksensa ja "tulikasteen" jälkeen Leian tyttärestä tuli New Orderin jedikorkean neuvoston jäsen. Jainalla oli mielenkiintoinen lahja: hän pystyi luomaan valon välähdyksiä käsittelemällä molekyylejä ja vaikuttamalla ilmaan. Ja jedit hallitsivat kyvyn tuhota kaikki, mikä voidaan tuhota. Kun Jainan kaksosesta tuli osa pimeää Voimaa ja hän kutsui itseään Darth Cadusiksi, hän tappoi hänet taistelussa.

Anakin Skywalker: Valitut ja kaatuneet

Anakin Skywalkerin tarina on samanlainen kuin Luciferin tarina: hän oli Voiman valopuolen kiiltävä iskevä miekka, kaatui sitten ja kääntyi pimeyteen. Qui-Gon Jinn ja Obi-Wan Kenobin löytämät Anakinista tuli padawan jediritarikuntaan, joka uskoi olevansa avain tasapainoon ja "valittu". Qui-Gonin surmattua Obi-Wanista tuli Anakinin ainoa mentori. Anakin (Hayden Christensen) pystyi ymmärtämään Voiman valot ja pimeät puolet, ja hän pystyi aistimaan ihmisiä Voimalla ja hädässä olevia sekä ennakoida tulevaisuutta. Senaattori Palpatine onnistui houkuttelemaan Skywalkeria käyttämällä hänen visioitaan vaimonsa ja lapsensa kuolemasta. Anakin melkein kuoli Obi-Wanin käsiin, mutta hänestä tuli henkiin ja hänestä tuli Darth Vader. Monien synkän teon jälkeen pimeän puolen nimissä Dart uhrasi itsensä pelastaakseen poikansa Luken ja palautti näin joidenkin fanien mukaan Voiman tasapainon.

Obi-Wan Kenobi: Anakinin ja Luken mentori

Naboon taistelun aikana Obi-Wan Kenobi näki opettajansa Qui-Gon Jinnin kuoleman, joka onnistui kertomaan opiskelijalle, että hän on tästä lähtien jediritari. Raivoissaan Obi-Wan tappoi Jinnin vihollisen Darth Maulin ja hänestä tuli ensimmäinen soturi, joka onnistui (yli tuhanteen vuoteen) tappamaan Sithin pimeyden herran. Kenobi mentoroi Anakinia, ja yhdessä he onnistuivat kloonisotien aikana. Kun Anakin meni Palpatinen alle, Obi-Wan taisteli häntä vastaan, oli yksi niistä, jotka piilottivat Luken ja Leian (Padmén ja Anakinin kaksoislapset) galaksin eri osiin pelastaakseen heidät. Iäkkäänä jedinä Kenobi koulutti Luke Skywalkeria, mutta kuoli Vaderin käsiin, minkä jälkeen hän sulautui voimaan ja jatkoi hengen muodossa nuoren Skywalkerin auttamista. Nuoren Obi-Wanin roolia näytteli Ewan McGregor, ja harmaahiuksinen Kenobi (alkuperäisessä trilogiassa) oli Alec Guinness.

Luke Skywalker: Palautettu tasapaino

Kuten hänen isänsä, Luke Skywalkerin voima oli valtava. Häntä opetti vanha ja viisas Obi-Wan Kenobi, Anakinin entinen opettaja, sekä mestari Yoda. Kenobi paljasti Luken kyvyn ymmärtää Voimaa ja kehittää sitä itsessään. Hän tuhosi ensimmäisen Kuolemantähden ja päätti taistelun isänsä kanssa (jonka hän hävisi ensimmäisen kerran). Tällä kertaa hän voitti Darth Vaderin ja palautti tasapainonsa, mutta kieltäytyi tappamasta häntä (mikä sai Darth Sidiousin puuttumaan asiaan). Vader auttoi poikaansa ja kuoli Sidiousin kanssa. Ikääntynyt ja pettynyt Luke, jota näyttelee Mark Hamill, on tärkeä hahmo Star Wars: The Last Jedi -elokuvassa.

Yoda: viisas opettaja

Suuri Yoda, jonka ääninäyttelijä on Frank Oz, on ollut pitkään tuttu nimi. Hän on viisas jedimestari, mestari, jonka elämä on ollut pitkä ja tapahtumarikas. Yoda pystyi kukistamaan Darth Sidiousin, mutta ei tappanut häntä, koska hän tajusi, että hänen näkemyksensä jedijärjestyksestä oli liian vanhentunut, ja kun he pysyivät paikallaan hänen johdollaan, sithit kehittyivät. Visionääri ja mentori Yoda oli pitkäaikainen jedineuvoston jäsen ja palveli jedimestarina pidempään kuin kukaan muu. Hän eli lähes 1000 vuotta. Kun ajattelet Tähtien sotaa, ajattelet Yodaa, hänen epätavallista ulkonäköään ja outoa sanamuotoaan. Hän on järkevä veteraani ja rauhan ja voiman symboli, jota me kaikki tarvitsemme (ainakin päässämme),

Kloonisotia ja Vanhan Tasavallan kaatumista edeltävänä aikana jedineuvosto koostui kahdestatoista jedimestarista, jotka valittiin johtamaan ritarikunnan tehtävää ja toimintaa. Heille määrättiin kokoushuone yhdessä Coruscantin jeditemppelin neljästä neuvostotornista. Hallitukseen kuului viisi elinikäistä, neljä pitkäaikaista ja kolme määräaikaista jäsentä. Naboon taistelun aikana neuvosto koostui seuraavista jäsenistä:

Elinikäiset jäsenet:

Mace Windu
Yoda
Oppo Rancisis
Plo Koon
Yarel pöh

Pitkäaikaiset jäsenet:

Eeth Koth
Jopa Piell
Depa Billaba
Saesee Tiin

Rajoitetut jäsenet:

Ki-Adi-Mundi
Yaddle (Yaddle)
Adi Gallia (Adi Gallia)

Geonosiksen taistelun jälkeen Coleman Trebor korvasi Yarel Poofin ja Shaak Ti Yaddlen.

Virallisella Star Wars -sivustolla ei vielä ole tarkkaa tietoa siitä, kuka kuului viimeiseen jedineuvostoon. Keräämällä tietoa vähän kerrallaan, voimme olettaa, että Jedineuvoston kokoonpano jakson III aikana oli seuraava:

1. Plo Koon
2. Mace Windu
3. Yoda
4. Ki-Adi-Mundi
5. Obi-Wan Kenobi
6. Agen Kolar
7. Pablo-Jill
8. Saesee Tiin
9. Keith Fisto
10 Anakin Skywalker
11. Stass Alli
12. Shaak Ti

Jedineuvoston tehtävänä oli valvoa ritarikunnan sisällä tapahtuvia prosesseja ja varmistaa, että jedien ihanteet säilyvät. Jokaisen jediritarin ja jokaisen mestarin tavoitteena oli tuoda rauha galaksiin ja oikeudenmukaisuus kaikille. Tämä oli mahdollista johtuen siitä, että jediritarikunta on aina säilyttänyt poliittisen puolueettomuuden. Tasavallan lain mukaan jediritarikunta oli kuitenkin suoraan vastuussa senaatille. Sukupolvien ajan tämä on ollut enemmän kuin tavallinen senaatin hälytys ritarikunnan toiminnasta. Kun tasavalta alkoi mädäntyä sisältäpäin ja kun kreivi Dooku perusti itsenäisten järjestelmien konfederaation, jediritarikunnan täytyi vastata kasvavaan määrään avunpyyntöjä poliittisissa tai sotilaallisissa asioissa. Jedineuvoston oli pakko lähettää yhä enemmän jedejä ratkaisemaan konflikteja, ja jediritarikunnan aikoinaan puhtaasti rauhanturvatoiminta sai vähitellen militaristisen näkökulman.

Kloonisotien aiheuttama tulipalo leimahti yhä enemmän ja vastustaakseen separatistien julmuutta, monet mestarit johtivat kloonisotilaiden ryhmiä. Jedineuvostosta on tullut komentokeskus, ja sotilaita taisteluun johtavista jedeistä on tullut kenraaleja. Kloonisodat muuttivat suuresti galaktisen yhteisön tavanomaista elämää - ja muuttivat jedineuvoston ulkonäköä. Mestari Trebor kuoli Geonosisissa, ja neuvoston jäsenet joutuivat usein kommunikoimaan holografisen viestinnän kautta - monet jedeistä olivat taistelun eturintamassa. Agen Kolar, Stass Alli, Kit Fisto ja Obi-Wan Kenobi nimitettiin kaatuneiden neuvoston jäsenten tilalle. Ensimmäisen Coruscantin taistelun jälkeen galaktinen senaatti joutui tunnustamaan, että neuvoston jäsenet eivät enää voineet yhdistää diplomaattien ja sotilasjohtajien tehtäviä. Senaattorit äänestivät yksimielisesti, että jediritarikunnan tulisi tästä eteenpäin raportoida suoraan liittokansleri Palpatiselle, ja antoi liittokanslerille täyden hallinnan jedien toiminnasta. Kuten senaattorit näkivät, tämä tarkoitti, että Palpatine saattoi keskittää jedien toiminnan yhteen tehtävään - separatistien eliminointiin, jolloin senaatti jäi hoitamaan Tasavallan palauttaminen. Tämä uusi asetus sisälsi kuitenkin yhden tärkeän yksityiskohdan: tästä lähtien Palpatine johti myös kaikkien jedien johtamien joukkojen toimintaa - mukaan lukien republikaanien armeija. Joten Palpatinesta tuli ylipäällikkö. Palpatine nimitti Anakin Skywalkerin henkilökohtaiseksi edustajakseen Jedineuvostoon, mikä oli jediritarikunnan perinteiden vastaista. Säilyttääkseen ainakin vaikutelman, että neuvosto oli edelleen hallinnassa, neuvosto kieltäytyi antamasta Skywalkerille mestarin arvoa. Kun jediritarikunta tuhoutui vastikään lyödyn keisari Palpatinen käsissä, jedineuvosto vaipui ikuisesti unohduksiin.

Luke Skywalker löysi myöhemmin todisteen sen olemassaolosta tutkiessaan jediritarikunnan elämää vanhassa tasavallassa. Hän yritti elvyttää neuvoston, mutta Uuden tasavallan senaatti pelkäsi, että se tekisi jedeistä eliitin ja antaisi heille etua. Kuitenkin, kun Kal Omas valittiin valtionpäämieheksi, hän lupasi auttaa Lukea palauttamaan neuvoston. He sopivat korkeimman neuvoston perustamisesta, joka koostui kuudesta jedistä ja kuudesta Uuden tasavallan virkamiehestä - jäljittelemällä Vanhan tasavallan 12-paikkaista neuvostoa.

Tähtien sota -sagan seitsemäs elokuva on äskettäin julkaistu. Ja siinä on yksi organisaatio, joka on pitkään ihaillut minua huomaavaisuudestaan. Se koskee jediritarikuntaa.

Kauan sitten, galaksissa kaukana, kaukana...

Äskettäin julkaistiin saagan seitsemäs elokuva "Tähtien sota". Ja siinä on yksi organisaatio, joka on pitkään ihaillut minua huomaavaisuudestaan ja vakaudestaan. puhun ...-sta Jedi-järjestys.

Tässä artikkelissa kerron lyhyesti tilauksen ominaisuuksista ja siitä, miten niitä voidaan soveltaa missä tahansa organisaatiossa työn tehokkuuden ja työntekijöiden uskollisuuden lisäämiseksi.

Yhteiset arvot

Jokainen ritarikuntaan päässyt tiesi minne hän oli menossa ja miksi hän oli menossa sinne. Hän hyväksyy Jedi-koodi ja seuraa sitä.

Yhteiset arvot yhdistävät ihmisiä, auttavat palvelemaan, kehittymään, käyttämään heidän parhaita ominaisuuksiaan.

Kysy työntekijöiltäsi, mikä on yrityksen päätavoite. Jos ainakin osa heistä sanoo: "Tee enemmän rahaa osakkeenomistajille", on syytä ajatella. Ihmiset eivät ymmärrä, miksi yritys on olemassa, ja siksi he työskentelevät vain rahan takia.

Vinkki: Pidä yleinen istunto avainhenkilöille. treenata missio ja arvot yritykset. Tuo ne jokaiselle työntekijälle.

säännöt

Jedit noudattavat jedikoodia ja useita periaatteita.

Jotkut niistä näkyvät kuvan vasemmalla puolella. Jos haluat tarkastella niitä kokonaisuudessaan ja yksityiskohtaisesti, sinun on kirjoitettava erillinen artikkeli, jonka otsikko on jotain: "Kuinka tulla paremmaksi seuraamalla jedikoodia." Huomaan vain, että he ovat todella viisaita, ja kaikille suositellaan tutustumista.

Ilman koodia ja periaatteita jediritarikuntaa ei olisi olemassa.

Jotkut johtajat väittävät, että heidän yrityksissään ei ole sääntöjä tai niitä ei noudateta. Tämä ei ole totta. Sääntöjä on aina, ne ovat kehittyneet työvuosien aikana, ja ongelmat alkavat, kun niitä ei muotoiltu ja jokainen työntekijä ymmärtää ne omalla tavallaan.

Kerää työntekijät ja kirjoita koodisi. Tuo nämä säännöt työntekijöiden tietoon, jotta he tietävät, miten tiimissä on tapana kommunikoida, miten ratkaistaan tiettyjä ongelmia, miten päätöksiä tehdään. Säännöt on kirjoitettu kokemuksen ja maalaisjärjen perusteella. Sääntöjä ei pitäisi olla monia, mieluiten enintään viisi, muuten niitä on vaikea noudattaa.

Säännöt tiimissä lisäävät läpinäkyvyyttä ja vähentävät sisäisten konfliktien todennäköisyyttä.

Jediritarikunnan kaltaista organisaatiota ei voitu johtaa yksin. Siksi useita neuvostoliittolaiset päätökset, jotka perustuvat jedimestarien viisauteen.

Neuvostoa oli neljä:

Korkein neuvosto - käsitteli kaikki järjestyksen asiat
Ensimmäisen tiedon neuvosto - ratkaisi asioita, jotka vaativat entisten jedien tai neuvoston jäsenten viisautta
Sovintoneuvosto - pyrkii etsimään rauhanomaista ratkaisua konflikteihin
Nimitysneuvosto - hoiti organisointityötä nuorempien jedien kanssa

Jokaisella viidellä planeetalla, joilla jediakatemiat sijaitsivat, oli oma neuvosto, jonka jäsenet saattoivat käytännössä osallistua neuvostoihin.

High Council koostui 12 jedistä, joista 5 valittiin elinikäiseksi, neljä oli kokoonpanossa, kunnes he päättivät erota siitä, ja loput olivat väliaikaisia. Hallitsee High Council - jediritarikunnan päällikkö.

analogia kanssa yhtiön hallitus liian ilmeistä kirjoittaakseen siitä paljon. Haluaisin kuitenkin kiinnittää huomiota joihinkin asioihin.

Ensinnäkin jokaisella yhtiöllä ei ole kollegiaalista hallintoelintä. Luuletko, että hallitus voi olla vain suuressa yrityksessä? Luulen, että se ei haittaa edes kymmenen hengen seurassa. Yksi pää on hyvä, mutta useat ovat parempia. On mahdollista tarkastella monia ongelmia eri näkökulmista tai löytää yhdessä läpimurtoratkaisu liiketoiminnan kehittämiseen. Kyllä, itse asiassa tämä on tapaaminen avainhenkilöiden kanssa, mutta jotta he olisivat tehokkaita, tarvitset määräyksiä, kunnollista organisointia ja motivaatiota. Ihmisten tulee ymmärtää, etteivät he vain neuvo, vaan osallistuvat yrityksensä kehittämiseen. Silloin sitoutuminen on paljon korkeampaa.

Toiseksi, neuvot tulisi myös jakaa tehtävien mukaan. Jotkut ihmiset ratkaisevat paremmin epätyypillisiä tehtäviä, toiset ovat järjestelmällisiä, toiset paremmin kehitystehtävissä ja toiset ovat parempia kunnianhimoisissa tehtävissä rajallisten resurssien olosuhteissa. Vastaavasti kunkin tyyppisen ongelman ratkaisemiseksi sinun on kerättävä omat neuvosi. Eli koota luova tiimi, järjestelmäkehitystiimi, henkilöstön/ulkosuhteiden kehitystiimi, saavutustiimi (kriisintorjunta, läpimurto jne. tilanteesta riippuen). Jokaisella joukkueella tulee olla omat säännöt päätöksentekoon, omat sääntönsä.

Voit määrittää ihmisten tyypin käyttämällä Team Types -tekniikkaa.

Kolmanneksi yrityksen toimialoista (osastot, divisioonit, tytäryhtiöt) kannattaa kerätä heidän neuvojaan paikallisten asioiden ratkaisemiseksi. Tämä lisää tavallisten työntekijöiden osallistumista ja vastuullisuutta, vapauttaa osastopäällikköä ja vähentää riskiä tehdä epäoptimaalisia päätöksiä.

pään metsästys

Jedit eivät säästellyt pyrkimyksiään löytääkseen uusia jäseniä ritarikuntaan. Joidenkin lupaavien ehdokkaiden kohdalla laiva oli lähetettävä maailmankaikkeuden toiseen päähän.

Anakin Skywalker löydettiin vahingossa Tatooinelta, eikä Jin Qui-Gon jättänyt käyttämättä tilaisuutta viedä hänet ritarikuntaan.

Samoin suuret yritykset metsästävät nuoria kykyjä. Heidän edustajansa osallistuvat kaikenlaisiin olympialaisiin, festivaaleihin ja foorumeihin. Jotkut kaverit jäävät kiinni, kun he ovat vielä koulussa, ja jo instituutissa he saavat nimellisiä stipendejä.

Mutta vaikka yrityksesi ei olisikaan Microsoft, vaan esimerkiksi pieni arkkitehtitoimisto, mikään ei estä sinua tulemasta puolustukseen arkkitehtien kurssi- tai diplomiprojekteihin ja kutsumasta pari parasta tyyppiä harjoitteluun. Ehkä nämä kaverit auttavat tekemään läpimurron yrityksesi kehityksessä.

Edistäminen

Järjestelmä eteneminen riveissä Jedit ovat melko tiukkoja: nuorempi jedi tai nuori (lapset, jotka ovat herkkiä Voimille, jotka ovat koulutettuja Akatemiassa), jedipadawan - ritarin tai jedimestari oppipoika (Enikin Skywalkerista tuli heti padawan), jediritari - Padawan, joka on läpäissyt kaikki testit, ja jedimestari on ritari, joka on saavuttanut viisauden.

Järjestelmä on yksinkertainen ja harvoin rikki. Kaikki tietävät, että et kasva padawanista jedimestariksi, mutta jos yrität, pääset loppuun asti.

Monissa yrityksissä tapaamiset tai, kuten nykyään on muodikasta sanoa, ylennys ovat ikuisen jännitteen lähde. Ihmiset eivät ymmärrä, millä perusteella henkilöstöpäätökset tehdään ja mitä pitää tehdä, jotta ensi kerralla ylennetään heidät, ei joku muu.

Se on hyödyllistä välittää sisäänkäynnin yhteydessä pelin säännöt: kertoa minkä tyyppisistä ihmisistä tulee johtajia, auttaako joku työntekijää kehittymään, kuinka päästä henkilöstöreserviin ja niin edelleen. Uranäkymät motivoivat ihmisiä ylittämään nykyiset vastuunsa ja kehittämään taitojaan.

Mentorointi

Padawaneja auttoi saavuttamaan jediritarin tason opettaja, jo taitava jediritari.

Tätä varten he työskentelivät käsi kädessä pitkään, ja useiden vuosien ajan jediritari välitti monia omistamiaan tietoja ja taitoja. Tuo on mentorointi- yksi tärkeimmistä työkaluista jedien kehittämiseen.

Jotkut yritykset ovat myös ottaneet käyttöön mentoroinnin. Sitä on saatavilla joissakin vähittäiskauppaketjuissa, erityisesti eurooppalaisissa, ja muissa suurissa yrityksissä. On myös eroja: Auchanissa mentorointi otetaan käyttöön kaikilla tasoilla, ja esimerkiksi vanhempi kassa on nuorempien kassojen mentori, ja Venäjän rautateillä - vain esimiehille: kokeneet pomot tukevat vain nuoria johtajia.

Mentoroinnilla on paljon etuja verrattuna muihin henkilöstön kehittämistyökaluihin, kuten koulutukseen. Mentori tarjoaa opiskelijalle henkistä tukea. Yksilötyö on paljon tehokkaampaa kuin ryhmätyö. Siirretty tieto on sitä, jota todella tarvitaan ja joka on empiirisesti todennettu. Kehitys tehdään talon sisällä, mikä tuo suuria säästöjä.

Ja mitä HR-palvelu tekee, jos mentorit kehittävät työntekijöitä? Kehitä yrityskulttuuria, käytä sisäistä PR-toimintaa (mentoroinnin tulee olla arvostettua), kehitä mentoreiden motivaatiojärjestelmä.

Jedikulttuuri on kehittynyt vuosituhansien aikana, ja mentori on varmasti arvostettu rooli. Sinun on työstettävä tätä.

Roolit

Kun jedistä tuli ritari, hän saattoi valita omansa Polku. Valinta riippui ritarin henkilökohtaisista mieltymyksistä, hänen kyvyistään ja taidoistaan.

Erikoistumisalalla oli kolme päähaaraa Jedi Defenders, Jedi Consulars tai Jedi Guardians, jotka jaettiin 13 suppeampaan erikoisalaan, ja valomiekka- ja Voiman taistelukäyttöelokuvista tunnettujen Jedi Defendersin lisäksi mukana oli jediohjaajia, jedejä. Huoltajan tieto, jediparantajat (kuvassa) ja muut. Vaaran aikoina kaikista, jotka saattoivat tulla sotureita, mutta rauhallisempina aikoina jedit tekivät sen, mitä he osasivat parhaiten.

Jokaisella yhtiöllä on roolit. Nämä eivät ole tehtäviä, yleensä jokainen asema yhdistää useita rooleja. Esimerkiksi yhdessä yrityksessä kaksi myyntipäällikköä hoitaa sekä kylmäpuheluita että asiakassuhteiden ylläpitoa, toisessa toinen vain kylmäpuheluita, toinen vain "vanhojen" asiakkaiden kanssa. Tämä on täysin erilainen työ, ja on parempi erottaa nämä roolit ja jakaa ne heille, jotka ovat niitä lähimpänä.

Teknologiaa voidaan käyttää suuntausten määrittämiseen. Joukkueen tyypit.

Kun työntekijät ovat paikoillaan, he työskentelevät paljon paremmin, heillä on aikaa tehdä enemmän, väsyvät vähemmän, työskentelevät motivoituneemmin. Jos käytät tätä lähestymistapaa koko yrityksessä, positiiviset tulokset ovat ilmeisiä. Usein taloudellinen suorituskyky paranee huomattavasti. Samoin työntekijöiden uskollisuus ja tyytyväisyys.

Tiedon säilytys

Jeditemppelissä oli valtava tietovarasto, joka tunnetaan nimellä Jedi-arkisto. Se keräsi tietoa eri puolilta galaksia, ja samalla mitä tahansa tietoa voitiin löytää ja käyttää. Jotkut jedit valitsivat Loremasterin tien ja auttoivat keräämään, järjestämään ja levittämään tietoa.

venäläisissä yrityksissä tiedonhallintajärjestelmät niitä ei löydy kaikkialta, pääasiassa korkean teknologian yrityksissä tai missä kehitys on käynnissä. Muissa yrityksissä tieto välittyy suusta suuhun, ja joskus tiedon laatu heikkenee suuresti.

Kuvittele nyt, että myyntipäällikkösi alkavat käyttää parhaita ja myydyimpiä skriptejä, kaikki tuotantotyöntekijät ottavat välittömästi käyttöön kollegoidensa löytämät jätteen vähentämiseen tähtäävät temput, uudet työntekijät liittyvät työhön lähes välittömästi käsikirjan lukemisen jälkeen ja niin edelleen.

Ideat, tiedot, rationalisointiehdotukset eivät katoa, vaan niitä otetaan aktiivisesti käyttöön. Tämän seurauksena työntekijöiden tehokkuus kasvaa jatkuvasti, kustannukset pienenevät ja voitot kasvavat.

Tätä varten sinun on otettava käyttöön tiedonhallintajärjestelmä. Ajattele sitä.

Toipuminen kriisin jälkeen

Jediritarikunta on tuhottu kolme kertaa. Ensimmäisen ja kolmannen puhdistuksen aikana hän menetti puolet jäsenistään, ja Suuren tuhoamisen aikana (elokuva "Star Wars. Episode III: Revenge of the Sith") jedit tuhoutuivat lähes kokonaan: kymmenestä tuhannesta vain yksi parikymmentä selvisi hengissä.

Siitä huolimatta joka kerta kun ritarikunta palautettiin, ja sen organisaation periaate käytännössä ei muuttunut.

Mikä voiman lisäksi auttoi heitä elvyttämään ritarikunnan?

Kohde, selviytyneiden usko, että heidän olemassaolonsa on välttämätöntä maailmalle.

Tehokas ja joustava organisaatio rakenne, joka sopii yhtä hyvin suuren organisaation johtamiseen kuin pienelle ihmisryhmälle.

moraali: Jedit ovat enimmäkseen sotureita, ja sitä paitsi, Voiman ruokkimina he eivät koskaan luovuttaneet, vaan toimivat. Tämä on arvokas ominaisuus jokaiselle johtajalle, ja jos hän voi tartuttaa työntekijänsä sillä, se lisää työntekijöiden moraalia ja tämä auttaa selviytymään kriisistä.

Venäjällä oli myös kolme kriisiä, monet yritykset lopettivat toimintansa. Jotkut yritykset ovat kuitenkin käyneet läpi kriisejä, ja niistä on tullut vahvempia ja kestävämpiä niiden jälkeen. Mieti, missä sinun on vahvistettava yrityksesi perustaa, jotta siitä tulee yhtä kestävä kuin jediritarikunta.

Olkoon voima kanssasi!

HR-politiikka ja HR-strategiat

Avainsanat:

1 -1