1.2 Turvallisuus avaintekijänä onnistuneen maan imagossa

Miksi aggressiivisuudesta/rauhallisuudesta (turvallisuudesta) tulee avaintekijöitä tämän tai tuon tilan käsityksessä? Vastataksesi tähän kysymykseen sinun on käännyttävä amerikkalaisen psykologin Abraham Maslowin tuolloin kokoamaan tarpeiden pyramidiin. Ihminen projisoi tietoisesti tai tiedostamatta tarpeitaan muille (ja suuremmassa määrin siksi tällaisia ​​mallipyramideja voidaan rakentaa). Tämä seikka mahdollistaa A. Maslowin kaavion siirtämisen kuvatasolle.

Kuva heijastaa henkilön etujen ja tarpeiden toteutumisen astetta tietyssä tilassa. Ja ilmeisesti se muodostuu mielessä samalla asteittain ja peräkkäin, kuten pyramidi, ts. alas ylös. Ja jos esimerkiksi tietyn tilan perustarpeet eivät täyty, on tuskin mahdollista puhua sen henkisyydestä ja terveestä kuvasta. Esimerkiksi Afrikan maat johtavat maailman köyhimpien maiden listaa (kuten Sambia, Tšad, Liberia jne.). Kuvamateriaali nälkään näkevistä afrikkalaisista lapsista järkyttää koko ihmiskuntaa. Millainen mielikuva samasta Sambiasta on maallikolle? Tai Tšadin kuva? On luultavasti jopa jotenkin jumalanpilkkaa puhua imagosta, kun kyse on joukkonälkään, köyhyydestä ja tappavista sairauksista. Tällaisia ​​maita ei koskaan sisällytetä kuvasijoitukseen. Jos maa ei pysty tyydyttämään kansalaistensa yksinkertaisimpia fysiologisia tarpeita, mielikuva tästä valtiosta ei tule pelkästään negatiiviseksi, vaan jopa osoittautuu jonnekin arviointijärjestelmän rajojen ulkopuolelle. Siten A. Maslow'n tarpeiden pyramidin ensimmäinen taso puuttuu ehdollisesta pyramidistamme, koska se sijaitsee nolla "kerroksessa". Seuraava askel tarpeiden pyramidissa, kuten tiedätte, on turvallisuus - yksi ihmisen olemassaolon perusedellytyksistä, niin sanottu eksistentiaalinen ihmisen tarve. Ja tässä näemme, että kuvassa turvallisuudesta tulee ensimmäinen edellytys suotuisan kuvan muodostumiselle maasta. Rauhan aikana tietyn valtion tiedotusvälineet lähettävät pääsääntöisesti enemmän viestejä muiden maiden ulkopolitiikasta niiden kahden-/monenvälisten suhteiden yhteydessä. Maan sisäistä tilannetta koskevien uutisten yleisyys johtuu yleensä hätä-, poikkeuksellisista ja erikoistilanteista (vallankumoukset, luonnonkatastrofit, poliittiset vaalit jne.). Siten median viestien luonne määrää suurelta osin maan aggressiivisuuden/rauhallisuuden ja muodostaa siten ensimmäisen tason käsityksemme tästä kohteesta. Toinen ehdollinen taso maakuvan pyramidissa on valtion sosioekonominen politiikka. Tässäkin sekä sisäiset että ulkoiset näkökohdat ovat tärkeitä. Nuo. ihmiset arvioivat monia tekijöitä tässä "lohkossa": väestön kansalaisoikeuksien varmistaminen, maan taloudellinen tilanne (BKT:n taso, inflaatio, kansallisen valuutan vakaus), investointi-ilmapiiri sekä taloussuhteet muihin maihin ja niiden kansainvälisellä areenalla olevien velvoitteiden täyttämisestä/laiminlyönnistä. Pyramidin huipulla on kuvan kulttuurinen puoli. Siinä otetaan huomioon, kuinka sivistynyt maa on, mikä on kansalaisten kulttuurielämä, miten vähemmistökansoja ja kansallisuuksia kohdellaan valtion sisällä, heidän kulttuurinsa, miten maa on vuorovaikutuksessa ulkomaailman kanssa ja osallistuuko se kulttuurivaihtoon sekä kuten monet muut tekijät. Luotu pyramidi on ehdollinen. On tärkeää ymmärtää, että paljon vivahteita on päällekkäin toisen kohteen havaitsemisessa, ja ennen kaikkea kummankin puolen ainutlaatuiset ominaisuudet. Siten todennäköisyys muuttaa toisen ja kolmannen askeleen sijaintia pyramidissa on suuri, riippuen esimerkiksi henkilön ammatista. Jos pyramidin kaksi viimeistä tasoa ovat muuttuvia, ensimmäinen ei todennäköisesti ole.

Siten kuva on psykologinen kuva. Käsitettä "kuva" sovelletaan kaikkiin esineisiin, joista tulee sosiaalisen kognition subjekti. Maakuva on sen imago, joka muodostuu sekä tämän maan kansalaisten mielissä (sisäinen kuva) että muiden valtioiden kansalaisten mielissä (ulkoinen) ja muodostuu suuren valtion vuorovaikutuksen tuloksena. useita tekijöitä. Yksi tärkeimmistä tekijöistä on turvallisuus. Turvallisuus on sekä yksilön että koko maan eksistentiaalinen tarve, ja sen puuttuessa muiden tarpeiden arvo laskee nollaan.

Maakuvan käsitteen ja sen muodostumiseen vaikuttavien tekijöiden perusteella voidaan erottaa menetelmiä kuvan edistämiseksi.

Brasilia, Venäjä, Intia ja Kiina (BRIC): tulevaisuuden maailmanvallat

Intia ja Kiina ovat viimeisten 2–3 vuosikymmenen aikana muuttuneet valtioiksi, joilla on moderni talous ja jotka voivat kilpailla kehittyneimpien teollisuusmaiden kanssa. Tämä on itse asiassa...

Kiinan aseistus nykyisessä vaiheessa

Nämä maan nykyaikaistamispyrkimykset perustuvat viime kädessä ulkopoliittiseen strategiaan yksipuolisen turvallisuuden takaamiseksi, mikä lisää entisestään toisen osapuolen huolta...

Nord Stream -kaasuputki

Nord Stream AG:n teknisen apulaisjohtajan Dirk von Amelnin mukaan...

Valtion imago kansainvälisissä suhteissa

Joten maan kuva kerää erilaisia ​​kulttuurisia ja historiallisia merkityksiä. Venäläisten ja ulkomaisten kirjailijoiden erilaisissa analyyttisissa materiaaleissa esitetyn tiedon tutkiminen ja systematisointi...

Venäjän imagopolitiikan mekanismit

Analysoidaan vakiintuneita lähestymistapoja ja kehitettyjä malleja osana kirjallisuuden kriittistä katsausta...

Mongolian tasavalta kansainvälisellä areenalla 2008-2010: imagostrategioiden analyysi

Maakuva on Maailman matkailujärjestön määritelmän mukaan joukko emotionaalisia ja rationaalisia ajatuksia, jotka syntyvät maan kaikkien piirteiden, oman kokemuksen ja huhujen vertailusta...

Intian taloudellisen kehityksen ongelmat

Intian hallitseva asema alueella herättää epäluottamusta sen naapureiden keskuudessa ja saa aikaan tunteen uhanalaisuudesta heidän turvallisuudelleen. Tämä johtaa heidän pyrkimyksiensä vahvistaa asemaansa alueellisella ja kansainvälisellä areenalla suurvaltojen varaan...

Pohjois-Eurooppa vuoteen 2030 mennessä: ääriviivat ja kehitysalgoritmit

Sisäinen turvallisuus on hyvä ja vakaa. Modernisointiohjelmia toteutetaan. Hyvä hallintotapa ja vallanjako alueellisella ja kansallisella tasolla kulkevat käsi kädessä. Yhteiskunnallinen luottamus syntyy...

Kehitysmaiden taloudet

1900-luvun 60-80-luvuista tuli globaalien muutosten aikaa sekä kehitysmaiden yleisessä rakenteessa - niin sanotut "uudet teollisuusmaat (NIS)" versoivat niiden keskeltä, kuin perustavanlaatuisten muutosten aikaa talouskompleksissa. ...

Energiavarmuus ja sen tarjonnan ongelmat modernissa maailmantaloudessa

Pohjimmiltaan erilainen on Yhdysvaltojen lähestymistapa energiaturvajärjestelmän suunnitteluun. Jos Aasian maat ovat valmiita hyväksymään toimittajamaan poliittiset ja taloudelliset pelisäännöt vastineeksi toimitustakuista...

Miksi nykyaikaiset muutokset sotilaallisella alalla eivät vielä saa kunnollista tukea venäläisten keskuudessa? Miksi Venäjä tarvitsee avointa julkista politiikkaa? Valtiotieteiden kandidaatti, Sotapolitiikan tutkijoiden liiton asiantuntija Aleksanteri Perendžijev pohtii, miksi positiivista valtiokuvaa tarvitaan joukkotietoisuudessa.

8:33 / 27.11.12

Positiivinen mielikuva Venäjästä kansallisen turvallisuuden vahvistamiskeinona

Miksi nykyaikaiset muutokset sotilaallisella alalla eivät vielä saa kunnollista tukea venäläisten keskuudessa? Miksi Venäjä tarvitsee avointa julkista politiikkaa? Valtiotieteiden kandidaatti, Sotilaspolitiikan tutkijoiden liiton asiantuntija Aleksanteri Perendžijev pohtii, kuinka muiden valtioiden edustajien keskuudessa muodostunut Venäjä-kuva määrittää maatamme kohtaan suunnattua politiikkaa ja miksi positiivinen valtiokuva on tarpeen suuressa yleisessä tietoisuudessa.

Tarpeesta muodostaa myönteinen mielikuva Venäjästä

Imagokysymyksiä yleensä ja Venäjä-kuvaa ovat jo kotimaiset tutkijat 1 tutkineet perusteellisesti, ja maaliskuussa 2003 maahan perustettiin Imageology Academy, joka yhdistää noin sata akateemikkoa ja Venäjän tiedeakatemian vastaavaa jäsentä. 2

Uskomme, että kotimainen tiede- ja asiantuntijayhteisö on jo ymmärtänyt "image"-käsitteen olemuksen. Siksi tässä artikkelissa aiomme analysoida Venäjä-kuvan ja sisäisen kansallisen turvallisuuspolitiikan välisen suhteen sisältöä.

Tähän mennessä on olemassa riittävän tarkat kriteerit, joiden perusteella on mahdollista määrittää käsite "imago maasta".

Tämä on joukko ihmisten uskomuksia ja tunteita, jotka syntyvät valtion poliittisista, historiallisista, etnografisista, sosioekonomisista, moraalisista, psykologisista ja muista ominaisuuksista.

On selvää, että subjektiivinen käsitys maasta voi muodostua suoran henkilökohtaisen kokemuksen seurauksena (esimerkiksi sen alueella asumisen seurauksena) tai epäsuorasti (silminnäkijöiden mukaan mediamateriaalista jne.).

Expresidentti Dmitri Medvedevin mukaan Venäjän puolustussektorin muutos on saatu päätökseen. Mitkä ovat tulokset?

Huomattakoon, että maakuva on siitä hyvin monipuolinen, joskus keinotekoisesti luotu kuva, joka muodostuu ihmisten mielissä. Mutta koska ihmiset itse ovat täysin erilaisia, heidän havaintonsa on myös erityinen; Lisäksi jokaisella ihmisellä on erilaista tietoa maasta, ihmisten kokemukset maassa asumisesta ovat erilaisia.

Tämän seurauksena mielikuva samasta maasta muodostuu eri ihmisten mielissä eri tavalla. Usein mielikuva maasta muodostuu riittävän tiedon ja ihmisten oman kokemuksen puuttuessa.

Tässä tapauksessa kuva perustuu massastereotypioihin (ja joskus harhaluuloihin ja myytteihin), mediasta poimittuihin faktoihin, kirjallisista, elokuvallisista ja muista lähteistä (jopa vitseistä).

Siksi on erittäin tärkeää, että jokainen valtio positiivisen imagonsa muodostamisessa jatkuvasti ja erittäin aktiivisesti vaikuttaa tietoavaruuteen (sekä kansalliseen että kansainväliseen).

Meille on selvää, että positiivinen valtiokuva suuressa yleisessä tietoisuudessa on välttämätön ennen kaikkea kansallisten perusetujen onnistuneelle muodostamiselle ja toteuttamiselle. Kansalliset edut ovat puolestaan ​​valtion ulko- ja sisäpolitiikan motivoituneita ja konkretisoituja perustavoitteita.

Kuva ja politiikka toisiinsa liittyvinä kategorioina

Maailmanpoliittisen käytännön analyysi vakuuttaa meidät siitä, ettei kotimainen viranomaiset tai venäläinen yhteiskunta ole vielä onnistuneet saavuttamaan vakavaa imagomenestystä.

Meidän on myönnettävä, että maailman yleisessä mielipiteessä nykyinen kuva Venäjästä on edelleen melko negatiivinen, eikä se edistä maamme etujen onnistunutta toteuttamista kansainvälisellä areenalla.

Venäjän positiivisen ja negatiivisen tiedon suhteen analyysi viittaa siihen, että informaatioavaruus on eräänlainen resonaattori, koska siinä yhteiskunta reagoi herkästi ja joskus jopa ylevästi siihen, mitä maailmassa tapahtuu, ja maailman johtajien mielipiteet ovat lähettää aktiivisesti.

Venäjästä on viime vuosina puhuttu ja kirjoitettu kansainvälisissä informaatiovirroissa enimmäkseen negatiivisesti, ja tämä on tietoisesti rakennettu ilmapiiri, eräänlainen informaatioaukko, johon se on upotettu jäljittelevän modernisoinnin taustalla.

Samanaikaisesti asiantuntijatiedolla ei ole vielä tarkoitus ehdottaa integroivaa (kansallista ja kansainvälistä julkista mielipidettä) hanketta uuden Venäjän imagoa varten.

Tarkoitamme hanketta, joka määrittäisi Venäjä-kuvan selkeät rajat, tarjoaisi perusarvot, symbolit, merkitykset, joista muodostuu kuva nyky-Venäjän maailmasta ja sen imagon ydin.

Toistaiseksi ehdotetut Venäjä-kuvan muokkaushankkeet keskittyvät kuitenkin enemmän maamme todellisen tilan saattamiseen poliittisten tekniikkojen suunnitelmien ja mallien mukaisiksi 5 (mutta ei päinvastoin).

Malli positiivisesta kuvasta Venäjästä

Yksi Venäjän kansallisista intresseistä on luotettava, valtiokuvasta riippuvainen kansallisen turvallisuuden järjestelmä.

Kirjoittajamme hypoteesi on seuraava oletus : muotoutunut kuva maastamme muun planeetan väestön (ei-venäläisten) keskuudessa määrittää suurelta osin Venäjän-politiikan ja voi myös määrittää muiden valtioiden poliittisen johdon erityiset toimet maahamme suhteen .

Ja tietysti tietyn maan väestön asenteen muutos Venäjää kohtaan voi muuttaa radikaalisti tämän valtion politiikkaa maatamme kohtaan ja sitten kansallisen kansallisen turvallisuuden tilaa.

Kun rakennetaan argumentteja positiivisen Venäjä-kuvan mallin perustelemiseksi, tulee ottaa huomioon kolme sen taustalla olevaa pääkäsitettä:

• minäkuva
• havaittu kuva
• simuloitu kuva

Kaikki ne ovat määrittelemättömässä ja keskeneräisessä muodossa. Siten Neuvostovaltiota suuren isänmaallisen sodan jälkeen seurannut mielikuva supervallasta korvattiin negatiivisella käsityksellä Venäjästä sekä maailman että kotimaisen yleisön silmissä 7 .

Mielestämme on selvää, että jos ulkomaalaiset pitävät Venäjää sotilaallisesti ja poliittisesti rikollisena tai heikkona valtiona, niin ehkä tällainen seikka voi määrittää yksittäisten valtioiden ja kansainvälisten yhteisöjen aggressiivisen ja/tai provokatiivisen toiminnan.

Ei ole sattumaa, että professori V.V. Serebrjannikov kirjoittaa: "Taito muodostaa suotuisa kuva valtioista, poliittisista ja sotilaallisista hahmoista, taloudellisista ja yhteiskuntapoliittisista rakenteista, armeijoista jne. tunnettu muinaisista ajoista. Mutta todellinen vallankumous tapahtui 1900-luvulla, jolloin valtion ja yhteiskunnan eri subjektien kuvan muodostamisesta tuli yksi poliittisen, ideologisen ja informaatiotaistelun tärkeimmistä osista. 8

Siksi kuva on dialektisesti yhteydessä kansalliseen turvallisuuteen ja valtion ulkopolitiikkaan.

Kansalaisyhteiskunnan instituutioiden inertia vahingoittaa valtion turvallisuutta

Tämän suhteen sisältöä pohdittaessa on syytä korostaa, että poliittisen johdon, valtion viranomaisten ja kansalaisyhteiskunnan instituutioiden inertia ja passiivisuus aiheuttavat todella korjaamatonta vahinkoa valtion, yhteiskunnan ja kansalaisten turvallisuudelle.

Esimerkiksi Venäjän asevoimien käyttö Etelä-Ossetiassa elokuussa 2008 osoitti selvästi vakavia virhearviointeja Venäjän viranomaisten toiminnassa sekä sotilaallisen johdon ja valvonnan toiminnassa kansainvälisessä informaatiotilassa.

Vain tämä passiivisuus voi selittää tilanteen, kun Georgian hyökkäyksen alkuvaiheessa (eli jo ennen Venäjän joukkojen tuloa) useiden Euroopan maiden ja Yhdysvaltojen yleinen mielipide oli valmis tunnustamaan Venäjän hyökkääjäksi. .

Saamatta objektiivista ja jatkuvasti lisääntyvää uutta tietoa Venäjän johdolta ja Venäjän puolustusministeriöltä, useiden ulkomaisten maiden huippupoliittiset johtajat itse asiassa tarjosivat Georgialle kaikenlaista tukea, ensisijaisesti tiedollista.

Sen jälkeen kun venäläisten joukkojen lisäjoukkoja tuotiin konfliktialueelle, Internet-sivustot ja lukuisat "blogit" kirjaimellisesti "räjähtelivät" suuttuneilla viesteillä, jotka tuomitsivat "keisarillisen totalitaarisen Venäjän aggression pientä vapautta rakastavaa Georgiaa vastaan". yhdeksän

Ja Georgia itse asettui tuolloin tietoavaruuteen kansakunnaksi, joka ei vain palauttaa alueellista koskemattomuuttaan, vaan väitetään myös suojelevan Venäjän federaation etelärajoja "terroristeilta ja rosvoilta".

Mielestämme tässä tapauksessa tilanteen pelasti se, että Venäjälle konfliktin aseellinen vaihe oli ohikiitävä ja kaiken kaikkiaan suhteellisen onnistunut. "Muuten, - toteaa sotilasyliopiston asiantuntija O.N. Zabuzov, - M. Saakašvilin käynnistämä tietokoneisto maailman johtavien suurvaltojen selkeällä tuella voi vakavasti huonontaa Venäjän kuvaa maailmanyhteisön ja yksittäisten ulkomaalaisten silmissä." 10

Jo silloin valtiotieteilijät kiinnittivät huomiota Venäjän valtiovallan ei kovin korkeaan tehokkuuteen muodostaessaan myönteistä yleistä mielipidettä maastamme.

Joten esimerkiksi G. Pavlovsky totesi sen ”Sotainen Georgia kopioi välittömästi venäläiset syytökset etnisestä puhdistuksesta ja kansanmurhasta, joka tunnisti tässä poliittisen toiminnan mahdollisuudet, ja lähetettiin välittömästi - jo Georgian puolelta - eurooppalaisille tuomioistuimille oikein toimitettujen papereiden muodossa. ... Ja ulkoministeriömme ja oikeusministeriömme toistavat kaikkia samoja kaavoja, mutta kukaan ei vaivautunut laatimaan yksinkertaisimpia papereita. 11

Huolimatta siitä, että Etelä-Ossetian tapahtumien alusta on kulunut yli vuosi, Venäjän johto ei ole kuitenkaan onnistunut vakuuttamaan maailmanyhteisöä toimintansa täydellisestä oikeellisuudesta.

Euroopan neuvoston parlamentaarinen yleiskokous (PACE) hyväksyi 29. syyskuuta 2009 päätöslauselman "Venäjän ja Georgian konfliktista", jossa se ilmaisi tyytymättömyytensä hallitustemme ja armeijamme väitettyihin riittämättömiin toimiin 12 (vaikka Georgian aggressio tunnustettiin edelleen virallisesti).

Tästä päätämme, että niin kauan kuin Venäjän valtio ei toimi edelläkävijänä tietouhkien estämisessä, se ei itse voi muodostaa Venäjän tarvitsemaa maailman yleistä mielipidettä.

Lisäksi poliittiset petokset, poliittiset provokaatiot, petokset, toimettomuus, epävarmuus ja epävakaus voivat muodostaa uhan kansalliselle turvallisuudelle.

Tiedetään, että poliittinen provokaatio on ilmiö, joka voi vaikuttaa (lähinnä järkyttävän vaikutuksensa vuoksi) yhteiskunnan tietoisuuteen, mukaan lukien tietyt sosiaaliset ja ammatilliset ryhmät, puolueet ja yhteiskuntapoliittiset liikkeet, tieteen, kulttuurin, terveyden jne. edustajat.

Poliittista provokaatiota käytetään monissa maissa taloudellisen, poliittisen, ideologisen ja psykologisen kamppailun välineenä, joka vaarantaa kilpailijat. Sitä käytetään keinona tuhota poliittisia arvoja, yksilön, yhteiskunnan ja valtion suuntaviivoja, ja se muodostaa viime kädessä negatiivisen kuvan.

Elävä esimerkki Venäjää vastaan ​​suunnatusta poliittisesta ja informaation provokaatiosta, joka vaikutti negatiivisesti sen imagoon, on Arctic Sea -laiva kesällä 2009. Saapuvaa negatiivista (Venäjään liittyvää) tietoa ei vain kiistänyt Venäjän viranomaiset, eivätkä myöskään pitkään aikaan kommentoineet kotimaiset tiedotusvälineet ja PR-rakenteet.

Näyttää siltä, ​​​​että maassamme he virheellisesti katsoivat, ettei laivan kaappauksessa ole mitään vaarallista Venäjälle ja sen imagolle. Useiden valtioiden tiedotusvälineiden, tiedotus- ja PR-toimistojen todelliset toimet ovat kuitenkin kumonneet Venäjän luottamuksen.

Näin ollen maamme tiedonpuutetta hyödyntäen ulkomaisissa tiedotusvälineissä ja Internet-sivustoilla ilmestyi lukuisia raportteja Arctic Sealla väitetysti laittomasti kuljetetuista ydinaseista, väitetystä "venäläisten mafiaklaanien" purkamisesta ja jopa mahdollisesta vanhasta - aluksen omistajien muodikas vakuutuksen purkaminen.

Epärealististen ja joskus jopa fantastisten versioiden määrä tapahtuneesta (laivalla ja sen yhteydessä) arvioitiin informaatiotilassa useilla kymmenillä. Koska Venäjän objektiivista ja tasapainoista kantaa aluksen tilapäiseen katoamiseen ei ollut, eräs asiantuntija jopa ehdotti, että aluksen mystinen katoaminen oli teatteriesitys, jonka perimmäisenä tavoitteena on laajentaa Venäjän presidentille sotilaallisia valtuuksia. kolmetoista

Mielestämme ei ole mitään järkeä kommentoida mitään versioita. Mielestämme merirosvojen aluksen haltuunotto, ristiriitaiset tiedot sen sijainnista sekä ulkomaisten uutistoimistojen yritykset häpäistä aluksen venäläistä miehistöä, viittaavat uuteen provokaatioon Venäjää ja sen kansalaisia ​​vastaan.

Kyllä, ja merirosvojen kansallisuus antaa myös monille maille perustan tällaiselle ehdotukselle, koska he kaikki osoittautuivat etnisiksi venäläisiksi, vaikka he olivatkin eri valtioiden - Viron, Latvian ja Venäjän - kansalaisia.

Johtajan aseman heikkouden syyt kansainvälisessä informaatiotilassa

On tunnustettava, että Venäjän johdon riittämättömästi aktiivinen asema kansainvälisessä informaatiotilassa vaikutti erilaisten huhujen, fantasioiden ja olettamusten syntymiseen. Nämä erityisesti (ei meidän) informaatioavaruuteen rakennetut kuvat (ranskalaisen filosofin Jean Baudriardin osuvan ilmaisun mukaan - simulaakrit 14) vaikuttavat edelleen Venäjän imagoon.

Haluttomuus kommentoida aktiivisesti vallan ja erikoistuneiden rakenteiden Venäjää ja sen kansalaisia ​​koskevia usein suuntautuvia ja epäobjektiivisia tietoja antoi maailman yleiselle mielipiteelle aihetta pitää kaikkia näitä huhuja ja olettamuksia perusteettomina. Tämän seurauksena informaatioprovokaatiolla oli jälleen kielteinen vaikutus maamme imagoon ja sen kansalliseen turvallisuuteen.

Mistä johtuu poliittisen ja valtion ylimmän johdon aseman heikkous kansainvälisessä informaatiotilassa? Miksi kotimainen valta ja erikoistuneet rakenteet antavat periksi samankaltaisille ulkomaisille ja kansainvälisille instituutioille positiivisen kuvan muovaamisessa maastamme? Muotoilkaamme useita syitä tähän tilanteeseen.

Ensinnäkin Uskomme, että poliittiset päätökset Venäjällä ovat edelleen luonteeltaan suljettuja ja niitä tekee kapea henkilöpiiri. Viimeisen vuosikymmenen aikana maassamme "Valtiollisten tärkeimpien päätösten tekoprosessi sai avoimesti klaani- ja jopa "perhemäisen" luonteen, sen varjokomponentin rooli kasvoi dramaattisesti ja tuli ilmeiseksi koko yhteiskunnalle." 15

Tutkija V. Vorotnikovin mukaan suurin osa väestöstä on itse asiassa syrjäytynyt poliittisesta prosessista, sen poliittisen osallistumisen aste on alhainen, mikä heijastaa objektiivisesti yhteiskunnallisen edustuksen, julkisen valvonnan, julkisuuden ja kansalaisten tahdon mittaa. 16 Tämän syyn tunnustaa säännöllisesti Venäjän presidentti V.V. Putin ja Venäjän federaation hallituksen puheenjohtaja D.A. Medvedev. 17

toiseksi , monet tiedemiehet ja poliitikot huomauttavat, että Venäjällä ei tällä hetkellä ole todellista poliittista oppositiota, jonka pitäisi edistää poliittisen tiedon levittämistä, varmistaa tiedotusvälineiden todellinen eikä vain muodollinen vapaus. Tämä puolestaan ​​edistää tietotekniikan heikkoa kehitystä, median hallintaa vain suurten mediamagnaattien ja/tai valtion toimesta.

Tässä suhteessa uskomme, että Venäjän hallituksen päällikkö D.A. Medvedev muotoilee oikein tietoyhteiskunnan muodostumisongelman maassamme, jota ratkaistaan ​​edelleen hitaasti.

Kolmanneksi Venäjällä politiikan asteittainen "byrokratisoituminen" jatkuu (virkamiesten määrä kasvaa, korruptiota ei voida hillitä, uusia valtion sääntelyinstituutioita ei luoda). JOO. Medvedev artikkelissaan "Venäjä, eteenpäin!" Minun oli pakko myöntää, että Venäjän kaikkivoipa byrokratia haittaa maan innovatiivista kehitystä. kahdeksantoista

Neljäs Mielestämme tehtävä positiivisen kuvan muodostamisesta Venäjästä kansainvälisessä informaatiotilassa ei ole tullut koko Venäjän valtionpolitiikan kannalta tärkeäksi ja oleelliseksi. Tällainen johtopäätös johtuu muun muassa viranomaisten liiallisesta ylikuormituksesta erilaisilla tehtävillä (Venäjän federaation hallituksen mukaan valtiomme valtionhallinto on jopa hallintouudistuksen jälkeen velvollinen suorittamaan yli 3,5 tuhatta erilaisia ​​toimintoja).

Lisäksi on tunnustettava, että maassamme ei ole muodostettu erikoistuneiden instituutioiden järjestelmää, joka on suunniteltu harjoittamaan valtion politiikkaa vain tietotilassa (tarkoitamme mediajärjestelmää, tietotoimistoja ja PR-rakenteita).

Viides , maallamme on paljon vähemmän (Euroopan maihin ja Yhdysvaltoihin verrattuna) kokemusta työskentelystä informaatiotilassa PR-menetelmiä (eikä valtion propagandaa) käyttäen.

Ensimmäinen niistä on ristiriita talouden ja sosiaalialan radikaalin muuttamisen tarpeen ja presidentin vallan jatkuvuuden varmistamisen välillä.

Toinen ristiriita on sosioekonomisten muutosten sisällössä ja suunnassa, sillä jotkin valtarakenteet ovat kiireisempiä tarpeidensa tyydyttämisessä kuin yhteiskunnan ja kansalaisten edun mukaisten uudistusten tekemisessä. 19

Osoittautuu, että olosuhteissa, joissa viranomaisten, yleisön ja kansalaisten enemmistön edut eivät ole synkronoitu keskenään, niiden väliset ristiriidat ja ristiriidat syvenevät edelleen. Samaan aikaan Venäjän (kuten minkä tahansa valtion) imago ja sen kansallisen turvallisuuden tila liittyvät toisiinsa monin eri tavoin.

Esimerkiksi Sveitsillä ei ole vahvoja asevoimia, mutta kuva tämän historiallisesti neutraalin valtion menestyksestä ja sveitsiläisten menestyksestä luovat koko maailmanyhteisölle kuvan turvallisesta maasta kaikilla julkisen elämän osa-alueilla (poliittinen, taloudellinen). , sosiaalinen jne.).

Tästä syystä yritykset ja yksityishenkilöt ympäri maailmaa houkuttelevat tallettamaan rahaa sveitsiläisiin pankkeihin. Kiinalaisten hyvinvoinnin kasvu ja taivaallisen imperiumin taloudellinen menestys maailmannäyttämöllä puolestaan ​​luovat mielikuvan Kiinasta maana, joka pystyy tällä hetkellä ratkaisemaan kaikki ongelmat itselleen (jopa maailmanlaajuinen rahoitus- ja talouskriisi).

Siksi Kiinan kansantasavallan talouskasvun myötä imago tästä maasta vahvana sotilaspoliittisena valtiona vahvistuu. Valtion puolustusvoimien kuvan ja sen kansallisen turvallisuuden tilan välillä havaitaan lähes suora yhteys.

Mistä johtuu poliittisen ja valtion ylimmän johdon aseman heikkous kansainvälisessä informaatiotilassa? Miksi kotimainen valta ja erikoistuneet rakenteet antavat periksi samankaltaisille ulkomaisille ja kansainvälisille instituutioille positiivisen kuvan muovaamisessa maastamme? Muotoilkaamme useita syitä tähän tilanteeseen.

Ensinnäkin uskomme, että poliittiset päätökset Venäjällä ovat edelleen suljettuja ja niitä tekee kapea joukko ihmisiä.

Tutkija V. Vorotnikovin mukaan suurin osa väestöstä on itse asiassa syrjäytynyt poliittisesta prosessista, sen poliittisen osallistumisen aste on alhainen, mikä heijastaa objektiivisesti yhteiskunnallisen edustuksen, julkisen valvonnan, julkisuuden ja kansalaisten tahdon mittaa. Tämän syyn tunnustaa säännöllisesti Venäjän presidentti V.V. Putin ja Venäjän federaation hallituksen puheenjohtaja D.A. Medvedev.

Toiseksi monet tutkijat ja poliitikot huomauttavat, että Venäjällä ei tällä hetkellä ole todellista poliittista oppositiota, jonka pitäisi edistää poliittisen tiedon levittämistä ja varmistaa tiedotusvälineiden todellinen eikä vain muodollinen vapaus. Tämä puolestaan ​​edistää tietotekniikan heikkoa kehitystä, median hallintaa vain suurten mediamagnaattien ja/tai valtion toimesta. Tässä suhteessa uskomme, että Venäjän hallituksen päällikkö D.A. Medvedev muotoilee oikein tietoyhteiskunnan muodostumisongelman maassamme, jota ratkaistaan ​​edelleen hitaasti.

Kolmanneksi politiikan asteittainen "byrokratisoituminen" jatkuu Venäjällä (virkamiesten määrä kasvaa, korruptiota ei hillitä, uusia valtion sääntelyinstituutioita ei luoda). JOO. Medvedev artikkelissaan "Venäjä, eteenpäin!" Minun oli pakko myöntää, että Venäjän kaikkivoipa byrokratia haittaa maan innovatiivista kehitystä.

Neljänneksi tehtävästä Venäjästä myönteisen kuvan muodostaminen kansainvälisessä informaatiotilassa ei mielestämme ole tullut koko Venäjän valtionpolitiikan kannalta tärkeää ja relevanttia. Tällainen johtopäätös johtuu muun muassa valtion viranomaisten liiallisesta ylikuormituksesta eri tehtävien kanssa (Venäjän federaation hallituksen mukaan valtiomme valtionhallinto on jopa hallintouudistuksen jälkeen velvollinen suorittamaan yli 3,5 tuhatta erilaisia ​​toimintoja). Lisäksi on tunnustettava, että maassamme ei ole muodostettu erikoistuneiden instituutioiden järjestelmää, joka on suunniteltu harjoittamaan valtion politiikkaa vain tietotilassa (tarkoitamme mediajärjestelmää, tietotoimistoja ja PR-rakenteita).

Viidenneksi maallamme on paljon vähemmän (Euroopan maihin ja Yhdysvaltoihin verrattuna) kokemusta työskentelystä informaatiotilassa suhdetoimintamenetelmiä käyttäen (eikä valtion propagandaa).

Listaamamme syyt antavat meille mahdollisuuden muotoilla kaksi perustavanlaatuista ristiriitaa Venäjän nykypolitiikassa.

Ensimmäinen niistä on ristiriita talouden ja sosiaalialan radikaalin muuttamisen tarpeen ja presidentin vallan jatkuvuuden varmistamisen välillä. Mielestämme tärkeimmät poliittiset toimijat ja julkiset viranomaiset sitoutuvat enemmän valtionpäämiehen "seuraajan" etsimiseen kuin kansantalouden kehittämiseen.

Toinen ristiriita on sosioekonomisten muutosten sisällössä ja suunnassa, sillä jotkin valtarakenteet ovat kiireisempiä tarpeidensa tyydyttämisessä kuin yhteiskunnan ja kansalaisten edun mukaisten uudistusten tekemisessä. Osoittautuu, että olosuhteissa, joissa viranomaisten, yleisön ja kansalaisten enemmistön edut eivät ole synkronoitu keskenään, niiden väliset ristiriidat ja ristiriidat syvenevät edelleen.

Samaan aikaan Venäjän (kuten minkä tahansa valtion) imago ja sen kansallisen turvallisuuden tila liittyvät toisiinsa monin eri tavoin.

Esimerkiksi Sveitsillä ei ole vahvoja asevoimia, mutta kuva tämän historiallisesti neutraalin valtion menestyksestä ja sveitsiläisten menestyksestä luovat koko maailmanyhteisölle kuvan turvallisesta maasta kaikilla julkisen elämän osa-alueilla (poliittinen, taloudellinen). , sosiaalinen jne.). Tästä syystä yritykset ja yksityishenkilöt ympäri maailmaa houkuttelevat tallettamaan rahaa sveitsiläisiin pankkeihin.

Kiinalaisten hyvinvoinnin kasvu ja taivaallisen imperiumin taloudellinen menestys maailmannäyttämöllä puolestaan ​​luovat mielikuvan Kiinasta maana, joka pystyy tällä hetkellä ratkaisemaan kaikki ongelmat itselleen (jopa maailmanlaajuinen rahoitus- ja talouskriisi). Siksi Kiinan kansantasavallan talouskasvun myötä imago tästä maasta vahvana sotilaspoliittisena valtiona vahvistuu.

Valtion puolustusvoimien kuvan ja sen kansallisen turvallisuuden tilan välillä havaitaan lähes suora yhteys. Kuva USA:n, Israelin, Saksan ja Kiinan armeijasta on korkea, joten myös kansallinen turvallisuus on korkealla tasolla näissä maissa.

Monet muodostumisvaiheessa olevat valtiot pyrkivät nostamaan kansallisen turvallisuutensa tason muodostamaan positiivisen kuvan asevoimistaan ​​sotilaallisesti vahvoina. Esimerkkejä tällaisista valtioista ovat Venezuela, Kazakstan, Pohjois-Korea ja Iran.

Voidaanko muutoksia Venäjän asevoimien tuomiseksi uuteen ilmeeseen pitää toimia, joilla luodaan erilainen kuva Venäjän armeijasta? Meidän mielestämme ehdottomasti kyllä. Kuitenkin samaan aikaan henkilöstön määrän vähentäminen, suuren määrän sotilasvirkojen korvaaminen siviilitehtävillä sekä upseerien ja lippujen paikat kersantteilla aiheuttavat huolta ja epäselvää arviota venäläisessä yhteiskunnassa. Esimerkiksi koko venäläisen foorumin "Strategy 2020" säännöllisessä alueellisessa vaiheessa, joka pidettiin Blagoveshchenskissä 2. lokakuuta 2009, Amurin lakiasäätävän kokouksen veteraaniasioiden komitean johtaja Yu. Kuznetsov puhui ankarasti nykyaikaisesta aiheesta. sotilaallisen alan muutokset.

"Amurin alueen alueella oli aikoinaan 7 divisioonaa, ja nyt meillä on, anteeksi ei-parlamentaarinen ilmaisu, kastroitu armeija", hän sanoi. "Veteraanit, vanhat ihmiset kääntyvät minun puoleeni, mitä tapahtuu. armeijalle, minne olemme menossa, kuka puolustaa rajaa?” . Siten venäläisessä yhteiskunnassa vallitsee edelleen mielipide, että uuden kuvan muodostuminen Venäjän asevoimista ei vielä vahvista maan kansallista turvallisuutta.

On huomattava, että itse muutokset Venäjän armeijassa alkoivat ilman laajaa julkista huomiota tiedotusvälineissä ja muissa armeijan uudistussuunnitelman tiedotuskanavissa. Tässä suhteessa uskomme objektiivisesti katsoen olevan jonkin verran julkista tyytymättömyyttä.

"Välitön syy oppositiotunnelmien vahvistumiseen armeijassa olivat kiireiset ja laajamittaiset muutokset, joita sotilaspiireissä ei hyväksytty", kirjoittaa D.L. Tsybakov, - Tylsä murina muuttui avoimeksi suuttumuksena, kun tiedotusvälineisiin alkoi vuotaa tietoa valtion sotilaallisen organisaation toiminnan perustavanlaatuisesta muutoksesta.

Vasta sen jälkeen, kun jo alkaneet rakennemuutokset ja viralliset toimenpiteet Venäjän federaation asevoimissa aiheuttivat levottomuutta venäläisessä yhteiskunnassa, Venäjän puolustusministeriön korkea-arvoiset edustajat alkoivat kommentoida lehdistössä. Samaan aikaan valtion ensimmäisten henkilöiden kommentteja on edelleen vähän.

”Väärinkäsitys ja suora tyytymättömyys puolustusministeriön toteuttaman radikaalin sotilasuudistuksen kulkuun ja tuloksiin kasvaa venäläisessä yhteiskunnassa ja Venäjän federaation asevoimissa. Elämän totuus on, että käytännössä kukaan maassa ei pysty selkeästi selittämään meneillään olevien uudistusten tarkoitusta, olemusta ja tarkoitusta, uudistuksen vaiheita ja toteutustapoja, puolustusvoimien veteraanien puhe presidentille. Venäjän federaation sanoo.

Kaikki nämä tosiasiat aiheuttavat valitettavasti epäluottamusta sotilasalan meneillään oleviin uudistuksiin eivätkä saa laajaa julkista tukea. Ja tämä puolestaan ​​voi vahingoittaa Venäjän kansallista turvallisuutta.

Tämän perusteella uskomme, että mitä vähemmän tietoa viranomaiset salaavat yleisöltä, sitä enemmän kansalaiset luottavat hallitukseensa. Ja mitä nopeammin laajat väestöjoukot tukevat viranomaisia ​​kaikissa asioissa, myös kansallisen turvallisuuden varmistamisessa. Kuten Venäjän federaation valtionduuman varapuheenjohtaja, perustuslaillista lainsäädäntöä ja valtionrakennusta käsittelevän komitean puheenjohtaja V. Pligin totesi: "Turvallisuutemme on siinä, kuinka tervettä, terveellistä yhteiskuntaa voimme rakentaa ja kuinka paljon se tekee yhteistyötä Venäjän kanssa. osavaltio."

Venäjän poliittisesta todellisuudesta puuttuu kuitenkin toistaiseksi sekä väestön laaja tietoisuus sotilaallisella alalla meneillään olevista muutoksista, että vastaavasti väestön ja ennen kaikkea sotilashenkilöstön, armeijan tuki näille muutoksille. palvelun veteraaneja ja heidän perheenjäseniään.

"Sotilaallinen yhteisö ei ota huomioon sitä tosiasiaa, että monia nykyaikaisista hankkeista, jotka ovat ilmeisesti perusteltuja ajan takia", kirjoittaa D.L. Tsybakov, - Syy kaikkien armeijaan millään tavalla sidoksissa olevien tyytymättömyyteen piilee muutosten ei-seremoniallisessa ja erittäin radikaalissa luonteessa, joka toteutettiin ottamatta huomioon tunnettujen sotilasasiantuntijoiden ja asiantuntijoiden mielipiteitä. Meneillään olevien uudistusten metodologia, puolustusministeriön uuden johtoryhmän viestintätyyli herättävät monessa suhteessa oikeudenmukaista kritiikkiä monilta arvostetuilta sotilasalan ammattilaisilta.

Miksi armeijan modernit muutokset eivät vielä saa riittävästi tukea maan väestön keskuudessa? Mielestämme vastausta on etsittävä Venäjän yhteiskuntapoliittisen rakenteen erityispiirteistä. Politologin on vastattava kysymykseen: onko moderni venäläinen yhteiskunta avoin vai suljettu?

"Avoin yhteiskunta", kirjoittaa A.S. Akhiezer - ehkä kansalaisyhteiskunnassa, jossa kulttuuri ja koko suhdejärjestelmä on suunnattu stimuloimaan yksilön kehitystä luovan innovaation kohteena. Kansalaisyhteiskunnassa muodostuu valtio, joka kykenee turvaamaan jokaisen oikeudet muodostaa kulttuuriinnovaatioita ... taistella vapaan osallistumisen puolesta poliittiseen vuoropuheluun kaikilla yhteiskunnan tasoilla."

Miksi Venäjä tarvitsee avointa julkista politiikkaa? Monet kotimaiset asiantuntijat huomauttavat, että nykyään Venäjällä valtiokoneiston edustamaa valtiota ohjaavat usein vanhentuneet hallintohallinnon säännöt ja vuorovaikutus yhteiskunnan kanssa, jotka ovat pitkään menettäneet tehokkuutensa. Maan kansalaiset odottavat poliittisista ja valtionjohtajilta paitsi normatiivisia toimia tai osoittavia suosituksia, myös neuvoja yhteiskunnalta itseltään sekä konkreettisia tekoja ihmisten kiireellisiin tarpeisiin vastaamiseksi. Valtahan saa yhteiskunnalta oikeuden olemassaoloon ja maan johtamiseen, ja sen perusetuja huomaamatta näyttää siltä, ​​​​että sen alkuperäinen perusta on riistetty. Ja tämä puolestaan ​​​​on täynnä suurinta vaaraa valtarakenteiden olemassaololle nykyisessä muodossaan.

Mielestämme avoin julkinen politiikka mahdollistaa kansalaisten ja yhteiskuntapoliittisten instituutioiden hallinnan viranomaisten toimintaan. Itse asiassa tällaisella politiikalla estetään kansallisten resurssien, myös maan kansallisen turvallisuuden ja puolustuksen tarpeisiin osoitettujen, tehoton ja epätarkoituksenmukainen käyttö. Avoimuus ja julkisuus eivät edistä vain maan imagoa sotilaallisesti vahvana valtiona ja oikeudenmukaisena sotilaallisen voiman käytössä.

Nykyaikainen Venäjä tarvitsee ennen kaikkea kuvan tehokkaasta valtiosta, joka pystyy suojelemaan etujaan ja omien kansalaistensa etuja kaikissa olosuhteissa. Samalla on välttämätöntä, että Venäjän ylin johto muodostaa oman kuvansa hallituksesta, joka huolehtii venäläisten etujen toteuttamisesta ja maansa kansalaisten suojelusta.

Joten yllä mainitut Venäjän poliittisen hallinnon piirteet vaikuttavat suoraan valtiomme kuvan muodostumiseen, mikä, kuten havaitsimme, puolestaan ​​​​vaikuttaa kansallisen turvallisuuden tilaan. Usein juuri tehtyjen poliittisten päätösten läheisyys ja kapeus sekä lukuisan ja ei aina tehokkaan byrokraattisen koneiston läsnäolo Venäjällä eivät anna mahdollisuuksia muodostaa myönteistä kuvaa valtiostamme.

Mihin toimiin on ryhdyttävä sellaisten olosuhteiden luomiseksi, jotka mahdollistavat myönteisen kuvan muodostumisen Venäjästä?

Ensinnäkin pidämme tarpeellisena muuttaa perusteellisesti viranomaisten vaikutusjärjestelmää yhteiskunnassa. On nimittäin siirryttävä julkishallinnon järjestelmästä, joka edellyttää hallinnollista johtamistyyliä ja suuren byrokraattisen koneiston olemassaoloa, valtion sääntelyjärjestelmään, joka perustuu poliittiseen vaikuttamiseen yhteiskuntaan. poliittinen eliitti ja riippuvuus yhteiskunnan ja kansalaisten itsesääntely- ja itseorganisaatioprosesseista.

Toiseksi on tarpeen luoda vahvoja kotimaisia ​​tietorakenteita (kuten SNN tai BBC), jotka pystyisivät kilpailemaan menestyksekkäästi vastaavien maailman tietorakenteiden kanssa.

Kolmanneksi on jo kauan odotettu kouluttaa suuri määrä ammattimaisia ​​"PR-asiantuntijoita", kuvantekijöitä positiivisen kuvan luomiseksi Venäjästä, jotka vastaavat nopeasti jatkuvasti esiin tuleviin haasteisiin ja uhkiin kansainvälisessä tietotilassa.

Tietenkin kaikki nämä asiantuntijat tulisi järjestää heidän erikoisuutensa mukaan. Yleisesti ottaen maamme tarvitsee ohjelman positiivisen kuvan luomiseksi Venäjästä. Tässä ohjelmassa pitäisi olla paikka paitsi valtion viranomaisille, myös liike-elämälle, kansalaisyhteiskunnalle, poliittisille puolueille ja kansalaisille. Vain tässä tapauksessa tämä ohjelma toteutetaan onnistuneesti.

Käytetyt kirjat:

1. Katso esimerkiksi: Vasishcheva A.V., Nenasheva A.V. Kuva: imagologian keskeisen käsitteen määritelmä // Sosiaalinen ja humanitaarinen tieto. - 2005. - nro 4 - S. 311-317;

Berezkina O.P. Poliittinen kuva nykyaikaisessa poliittisessa kulttuurissa: Abstrakti dis. … doc. polit. Tieteet. - Pietari, 1999 jne.

3. cm. tieteellisiä teoksia O.P. Berezkina, M. Bocharova, E.A. Galumova, L.G. Lapteva, E.A. Petrova, L.I. Pirogova, S.M. Tuchkova, E.V. Frolova, A. Chumikova ja muut .

4. cm, esimerkiksi: Chumakova A.A. Maan tiedotus- ja kuvapolitiikka kulttuurikatsauksessa (venäläisen ja ulkomaisen lehdistön aineistosta) : Abstrakti. dis. … cand. kulturol. - M., 2007. - 25 s.

5. cm:

6. Katso: Venäjän federaation kansallinen turvallisuusstrategia vuoteen 2020 asti

7. cm: Venäjän kuvan muutoksen piirteet

8. cm: Serebrjannikov V.V. Armeijan kuva // Armeijan kuva - Venäjän kuva / Toim. E.A. Petrova, V.P. Delia . - M.: RITS AIM, 2006. - S. 15.

9. Aseellinen konflikti Etelä-Ossetiassa ja sen seuraukset. - M.: Krasnaya Zvezda, 2009. - S. 87.

10. Zabuzov O.N. Venäjän toimet informaatiotilassa Etelä-Ossetian aseellisen konfliktin yhteydessä // Aseellinen konflikti Etelä-Ossetiassa ja sen seuraukset . - M.: Krasnaya Zvezda, 2009. - S. 91.

11. Cit. päällä: Samarina A. Tyttö ja showman // Riippumaton sanomalehti. - 2008, 18. elokuuta.

13. cm: "Lentävä hollantilainen": Jäämeren outo katoaminen

14. Simulakrumi on kuva ilman alkuperäistä, esitys jostakin, jota ei todellisuudessa ole olemassa. Esimerkiksi J. Baudrillard kutsui vuoden 1991 Persianlahden sotaa simulaakrumiksi siinä mielessä, että tätä sotaa CNN:stä katsovilla ei ollut mitään mahdollisuutta tietää, oliko siellä todella jotain vai oliko se vain kuvien ja innoissaan tanssimista. propagandaraportteja televisioruudullaan. cm .:

15 . Katso lisätietoja: Voslensky M. Nimikkeistö. - M.: Zakharov, 2005. - S. 372-375.

16. cm: Vorotnikov V. Poliittiset päätökset: teoria ja venäläinen varjokäytäntö // Selain. - 2004. - Nro 1. - S. 83.

17. Katso esimerkiksi: Medvedev D.A. Mene Venäjälle!

18 .Cm. siellä.

19. T Arantsov V. Imago poliittisesta johtajasta ja maan kansallinen turvallisuus

20. cm:

21. Katso yksityiskohdat:

22. Katso lisätietoja: Asevoimien veteraanien vetoomus Venäjän federaation presidentille: Sotilasjohdon on vastattava kansakunnalle tehtyjen päätösten laadusta ja toimien tuloksista

23. cm: "Strategia 2020" ennustettiin Amurin alueelle

24. Katso yksityiskohdat: Tsybakov D.L. Onko oppositioveteraanijärjestöjen toiminnan lisääntyminen seurausta "Serdjukovin uudistuksesta"?

25. cm: Akhiezer A.S. Kuinka "avaa" suljettu yhteiskunta . - M.: Mestari, 1997. - S. 16-17.

26. cm: Bayakhcheva S.L., Illarionov S.I. Kansalaisyhteiskunnan ideologia. - M.: RIN ProfEko LLC, 2006. - S. 19.

27. Katso yksityiskohdat: Valtion sääntely nykyaikaisessa poliittisessa prosessissa Venäjällä. Tieteellinen monografia / VK. Belozerov, S.V. Demchenko, I.M. Karelina ym. - M.-Orel: ORAGS, 2009. - S. 17-18.

Tuote ja sen laatu, palvelun taso, hinnoittelu - nämä parametrit ovat tärkeitä minkä tahansa yrityksen toiminnassa. Mutta se, miten asiakkaat ja kilpailijat sen näkevät, riippuu pitkälti sen imagosta. Se muodostuu riippumatta siitä, työskenteleekö yritys sen parissa vai ei. Monien vuosien kokemus psykologi Marina Melia antaa kirjassaan "Business is Psychology" käytännön neuvoja yrityksesi todellisen kuvan määrittämiseen ja sen parantamiseen. Julkaisemme tämän kirjan julkaiseneen Alpina Publisherin luvalla sen keskeiset ideat.

Kuinka saada yrityksen imago toimimaan meille

Yrityksen imago muodostuu riippumatta siitä, tekeekö joku sitä tarkoituksella vai ei. Ja on erittäin tärkeää luoda mielikuva tietoisesti. Nykyään monien yritysten johtajat ymmärtävät tämän: ei ole sattumaa, että seminaarit ja imago-konsultaatiot ovat erittäin suosittuja.

Organisaation imago ei kuitenkaan ole vain tunnistettavissa oleva brändi, myyntipäälliköiden viestintätapa ja mainonta radiossa. Tämä on monimutkainen kokonaisvaltainen järjestelmä, jossa ei ole merkityksettömiä pikkujuttuja.

Monen vuoden kokemukseni ansiosta voin tuoda esille perusperiaatteet, joiden perusteella voit luoda tehokkaan kuvan. Se perustuu samaan kolmikkoon kuin yksittäisen kuvan rakentamisessa: "tavoite", "ihmiset", "minä" (tässä - yrityksen yksilölliset ominaisuudet). Ja "kuvavyöhyke" on näiden kolmen ehdollisen ympyrän leikkauspiste.

Kohde

Ensinnäkin on vastattava kysymyksiin: mikä on organisaation missio, tavoite, strategiset suuntaviivat, mitkä osa-alueet ovat prioriteetteja, mitä tuotteita ja palveluita pitää edistää jne. Jos tästä on selkeä käsitys, silloin käy ilmi, mitkä kuvan elementit toimivat sinulle ja mitkä ovat vastaan, mikä ei selvästikään riitä ja mikä on tarpeetonta.

Ihmiset

Kenelle imago oikein on suunnattu, kuka on organisaation kohdeyleisö? Useimmissa yrityksissä asiakkaat ovat etusijalla. Usein myös ammattiyhteisöstä tulee tärkeä yleisö.

On myös erilaisia ​​vaikuttajia, esimerkiksi arvovaltaisia ​​ihmisiä, asiantuntijoita, valtion virkamiehiä jne. Emme saa unohtaa kuvan sisäisten kuluttajien - yrityksessä työskentelevien - mielipiteitä ja odotuksia. Se, mikä näistä ryhmistä tulee esiin, riippuu yrityksen toiminnasta ja sen tavoitteista. Määrittämällä kohdesegmentin voit esimerkiksi määritellä selkeästi ne julkaisut, joissa yritystä ja sen mainontaa koskevien artikkelien julkaiseminen on tehokkainta; tunnistaa tapahtumat ja promootiot, joihin kannattaa osallistua; suunnitella myymälöiden ja näyttelyiden sijainti; valitse matkamuistotyyli jne., jne.

I (yrityksen yksittäisiä piirteitä)

Mitkä ovat yrityksen yksilölliset ominaisuudet, kilpailuedut, mikä erottaa sen muista ja erottaa sen yleisestä taustasta? Vahvuuksia on voitava korostaa oikein, ja ne toimivat sinulle niin liiketoiminnassa kuin imagossasi. Yhden yrityksen "skeitti" voi olla monen vuoden kokemus, toisen - yhteistyö länsimaisten asiantuntijoiden kanssa ja uusimpien teknologioiden käyttöönotto, kolmannen - laaja myymäläverkosto alueilla jne.

Tärkeä kysymys yrityksen yksilöllisten ominaisuuksien määrittämisessä on, kuinka johtajan hahmo esitetään. Jokainen yritys päättää itse, riippuen tavoitteistaan ​​ja johtajan persoonasta. Usein yrityksen johtaja on selkeä johtaja ja asemoi organisaationsa tekijäorganisaatioksi, jossa hänen roolinsa on erittäin merkittävä. Mutta joskus on tärkeämpää näyttää organisaatiota ennen kaikkea järjestelmänä - tässä tapauksessa johtajan on kannattavampaa pysyä taustalla. On tärkeää tehdä tietty valinta, ja sitten monet kysymykset ratkeavat melkein automaattisesti: esimerkiksi laitetaanko kuva päästä vihkoisiin ja raportteihin, mitä laitetaan sivustolle, kuka antaa haastatteluja jne.

Kun puhutaan tehokkaasta kuvasta, ei pidä unohtaa "proksimaalisen kehityksen" vyöhykettä kaikilla triadin alueilla: tavoitteet, yleisö, yrityksen yksilölliset ominaisuudet. Et ole vielä saavuttanut näitä tavoitteita, et vielä työskentele näiden ihmisten kanssa, sinulla ei vielä ole kilpailuetuja, mutta tämä on jo suunnitelmissasi, olet vakuuttunut, että toteutat tämän kaiken. Tässä tapauksessa suunnitelmat voidaan kirjoittaa vihkoisiin etukäteen, äänittää haastatteluissa, mainoksissa jne. - loppujen lopuksi sanamme ja ajatuksemme ovat aineellisia!

Itsekuvan tarkastus

Joten jos vastaamme selkeästi kaikkiin triadin analysoinnissa esiin tuleviin kysymyksiin, käy selväksi, millainen mielikuva yrityksellä pitäisi ihanteellisesti olla. Samalla on erittäin tärkeää säilyttää tehokkaan imagon kaikkien komponenttien dynaaminen tasapaino, koska ne ovat jatkuvassa liikkeessä: yrityksen tavoitteiden muutos voi johtaa muutokseen kohdeyleisössä ja vastaavasti käännettynä. kilpailuetuja jne.

Ja mielestäni yksikään vahvin PR-toimisto tai kokeneet kuvantekijät eivät pysty selkeästi seuraamaan näitä muutoksia, mikä tarkoittaa, että kuvaa ei ole mahdollista korjata ajoissa - ensinnäkin tämä on johtaja itse. Ja tätä varten sinun on ymmärrettävä selvästi, minkä kuvan tulisi olla.

Ajattele sitä, kuinka tehokas yrityskuva on nyt? Millaisena muut näkevät yrityksesi - asiakkaat, yhteistyökumppanit, työnhakijat? Näihin kysymyksiin vastaamiseksi tarvitaan melko perusteellinen analyysi. Alustava "tarkastus", joka ei vaadi erityistä valmistelua, voidaan kuitenkin suorittaa itse - tämän avulla voit antaa selkeät ohjeet asiantuntijoille, jotka kehittävät kuvan tiettyjä elementtejä. Tällainen "inventaari" kestää yleensä yhden päivän. Jaetaan tämä prosessi kolmeen vaiheeseen.

Vaihe yksi: mitä on sisällä?

Ehdotin useille eri markkinasegmenteillä toimivien suuryritysten johtajille, että he suorittavat yksinkertaisen kokeen: kuvittele, että jokainen heistä on asiakas, joka tuli heidän yritykseensä ensimmäistä kertaa. Heillä oli tehtävä mennä aina vierailijan matkaan, ja oli tärkeää katsoa kaikkea, mitä hän näki, kuten psykologi Eric Berne sanoi, "naiivin marsilaisen" silmin - ei arvioida mitään, ei ilmaissut emotionaalista asennettaan näkemäänsä, ei hylätä mitään heti. Kerää vain tietoja, merkitse kaikki, mitä he huomaavat.

Aluksi osa heistä suhtautui tällaiseen kokeiluun skeptisesti: he sanovat, että mitä kaikkea voi nähdä omassa toimistossa, jota näkee joka päivä. Tulokset olivat kuitenkin hämmästyttäviä: jokainen heistä teki matkan varrella paljon löytöjä, jotka mahdollistivat heidän yrityksissään muuttamisen, muun muassa muokkaamalla imagoa merkittävästi.

Ensimmäinen löytö odotti yhtä johtajista aivan hänen oman toimistonsa pihalla: kävi ilmi, että vierailijat eivät voineet ajaa rakennukseen ollenkaan autolla - kaikki ajotiet oli tukkittu esteillä, joista vain johto pääsi läpi, eikä asiakkailla ollut parkkipaikkoja ollenkaan.

Toinen johtaja, suuren kauppa- ja valmistusyrityksen omistaja, kävi kierroksella omassa tehtaassaan, jossa äskettäin avattiin myyntinäyttely. Ja hän oli epämiellyttävä yllättynyt, kun hän huomasi, että itse yritys löytyy erittäin vaikeasti: tuotanto sijaitsi esikaupunkialueella, mutta ainuttakaan kylttiä tai tunnistemerkkiä ei ollut kiinnitetty. Lisäksi itse tehtaalla ei ollut yhtään yritystä osoittavaa kilpiä, ja jopa työntekijöiden itse oli vaikea selittää, kenelle se kuului. Epämiellyttävä yllätys odotti häntä kaupoissa: kävi ilmi, että kaikki kyltit tehtiin eri tyyleillä väreihin ja logoihin asti. Tämä johtui siitä, että vuosi sitten yritys muutti yritysidentiteettiään, mutta kaikkia kylttejä ei ole vielä vaihdettu. Tämän seurauksena salongissa vierailleet asiakkaat eivät edes ymmärtäneet, että kyseessä oli sama yritys.

Ja tässä suuren pankin toimitusjohtajan vaikutelmia: "Teimme yksityisasiakkaille aktiivisen mainoskampanjan, johon sijoitettiin paljon rahaa. Mutta kun huomasin, kuinka turva- ja vastaanottohenkilökunta kohtelee lukuisia vierailijoita, jotka vastasivat tähän ilmoitukseen, tajusin, että he ovat saaneet saada sellaisen vaikutelman, että pankki ei tarvinnut asiakkaita ollenkaan. Kortteja myönnettiin pitkään: piti seistä jonossa ja odottaa, että vartijat pääsivät sen työntekijän luo, jonka luo vierailija tuli. Ja ne, jotka eivät olleet aiemmin sopineet johtajan kanssa kokouksesta, eivät aina pystyneet nopeasti löytämään suuntautumistaan ​​ja ymmärtämään, kuka voisi auttaa häntä: Huomasin, että monet "siirrettiin" puhelimesta toiseen pitkään. Silmieni edessä he kaksi kääntyivät ympäri ja lähtivät. Ja ymmärrän heitä täydellisesti!

IT-yrityksen toimitusjohtaja teki hyödyllisen löydön istuutuessaan vierastuoliin asiakashuoneessa: huonekalut tuntuivat niin epämukavilta, että hän halusi lopettaa kokouksen mahdollisimman pian. Lisäksi hän kiinnitti huomiota siihen, että asiakkaiden kanssa työskentelevien esimiesten on joka kerta tulostettava tietomateriaalit ja tarvittavat asiakirjat tietokoneelta.

Ja ikkunoiden tuotantoa harjoittavan yrityksen johtaja havaitsi, että esittelytilassa oli esillä viallinen - toimimaton - ikkuna: kuten kävi ilmi, tehtaan liikkeen johtaja, yritys ja omistautunut henkilö, halusi säästääksesi rahaa näyttelykopiossa.

Toinen johtaja, jonka toimisto sijaitsi bisneskeskuksen toisessa, kymmenennessä ja kolmannessatoista kerroksessa, ei koskaan ajatellut, että tämä ei vain "sumenna" yrityksen imagoa, vaan myös aiheuttaa monia vaikeuksia asiakkaille ja työntekijöille itselleen. Niinpä hän esimerkiksi yrittäessään seurata asiakkaan perinteistä polkua huomasi, että hän pääsi poistumaan lattiasta vain työntekijän magneettikortin avulla. Ja tämä tarkoitti, että jokaisella sisään- ja uloskäynnillä vierailijalla on oltava jonkun mukana. Tilanne oli vielä pahempi hissien kanssa: päästäkseen kymmenennestä kerroksesta kolmantestoista piti ensin mennä alas ensimmäiseen, ylittää koko sali ja ottaa toinen hissi ylös.

Matkan aikana" On tärkeää pitää työntekijöitä silmällä.- kuinka he tervehtivät toisiaan, puhuvat, miten kommunikoivat vierailijoiden kanssa: heidän käytöksensä kertoo paljon organisaatiosta kokonaisuutena, kuinka se on vuorovaikutuksessa ulkomaailman kanssa, miten se kohtelee siinä työskenteleviä ihmisiä. Työntekijöiden pukeutumiseen kannattaa kiinnittää huomiota: riittämättömiä asuja voi nähdä useimmiten kesällä, varsinkin helteellä. Sellaiset asiat voivat kertoa yrityksen yrityskulttuurista enemmän kuin kaikki "oikeat" lausunnot esitteissä ja vihkoissa.

On erittäin tärkeää olla tekemättä päätöksiä heti ja olemaan arvioimatta mitään: vain tarkkaile. Kun olet suorittanut matkasi, kuuntele itseäsi ja assosiaatioitasi. Millainen kuva sinulla on yrityksestä "naiivina marsilaisena"? Yritä kuvailla näkemääsi yritystä esimerkiksi tekemällä luettelo seitsemästä adjektiivista. Haluatko ihmisten saavan tämän käsityksen organisaatiostasi?

Vaihe kaksi: mitä on ulkopuolella?

Toisessa vaiheessa olemme tehtävän edessä kerää kaikki tiedot organisaatiosta, jonka henkilö voi saada tulematta toimistolle- Useimmat ihmiset kuitenkin tutustuvat yrityksiin ensin poissaolevana.

Nykyään yksi tärkeimmistä tiedonlähteistä on Internet. Mieti, milloin viimeksi vierailit yrityksesi verkkosivuilla - ehkä kaksi vuotta sitten, kun tehtiin uusi muotoilu? Huomaa, onko verkkosivusi helppo löytää.

Esimerkiksi valmistusyrityksen johtajaa odotti epämiellyttävä yllätys: hän asetti yrityksensä alan johtajaksi, mutta löysi oman verkkosivustonsa vasta hakukoneen kymmenenneltä sivulta. Samaan aikaan haun ensimmäinen linkki avasi vihaisen kirjeen tietyltä ostajalta - ei ole yllättävää, että ihmiset, jotka yrittivät saada tietoa yrityksestä, törmäsivät välittömästi näihin negatiivisiin lausuntoihin ja menettivät kaiken kiinnostuksensa yritystä kohtaan.

Sivua tutkivan toisen yrityksen johtaja totesi, että viimeiset muutokset uutissivulle tehtiin puoli vuotta sitten. "Historia"-osiosta tuli myös paljastus: se, mikä jokin aika sitten, aineistoa kirjoitettaessa, näytti oikealta ja ilmeiseltä, näytti nyt naurettavalta ja epäloogiselta.

Yritä etsiä Internetistä yritystäsi koskevia julkaisuja viime vuodelta. Tapahtuu, että tällaisia ​​materiaaleja ei yksinkertaisesti ole olemassa. Herää kysymys, miksi: joko yritys ei ole niin tunnettu tai PR-kampanja on rakennettu väärin. Jos julkaisuja on, merkitse, missä julkaisuissa artikkeleita esiintyy useimmiten, olivatko ne positiivisia tai negatiivisia, kuka ja mitä sanoo yrityksestäsi. Jos et säännöllisesti seuraa mediajulkaisuja, katso mitä he kirjoittavat yrityksestäsi, tutki luokituksia, selaa aikakauslehtien arvosteluja - ja opit paljon uutta.

Tällainen julkaisuvalikoima oli kauppayhtiön johtajalle paljastus: hänen työntekijänsä kommentoivat erilaisia ​​asioita, myös kilpailijoiden työtä. Tuloksena oli niin "vinegretti", että oli yleensä mahdotonta selvittää, mitä yritys tarkalleen teki ja mikä sen asema oli.

Suurin osa ihmisistä saa tarvitsemansa tiedon puhelimitse. Onko yritykseesi helppo päästä? Jotkut johtajat kokivat tällaisen kokeilun aikana paljon pettymystä: yhdessä tapauksessa puhelinvastaajassa oleva viesti, jossa pyydettiin odottamaan operaattorin vastausta, nauhoitettiin sellaisella sävyllä, että puhelin haluttiin katkaista. mahdollisimman pian, toisessa kävi ilmi, että ilmoituksessa oli ilmoitettu väärät puhelinnumerot ja soittaja, myyntikeskuksen sijaan päätyi pääkonttoriin.

Lue lentolehtisiä, esitteitä, esityksiä. Onko kaikki samalla tyylillä, hyvin sommiteltu, onko ilmeisiä kirjoitusvirheitä ja epäjohdonmukaisuuksia? Yritä kuvitella, millaisia ​​tunteita ihmisellä voi olla, kun hän ottaa sellaisen esitteen ensimmäistä kertaa, näkee mainostelineen kadulla, kuulee videon radiosta.

Katso ulkopuolisen silmin lahjoja ja matkamuistoja, joita annat kumppaneille ja asiakkaille. Kuinka relevantteja ne ovat?

Tietojen keräämisen jälkeen taas kysy itseltäsi millainen yritys ja yritä vastata siihen rehellisesti. Kuvaile tuloksena olevaa kuvaa seitsemällä adjektiivilla ja vertaa sitä ensimmäisen vaiheen - "sisältä katsoen" - jälkeen laadittuun luetteloon. Ja sitten sen kanssa, mitä haluaisit nähdä yrityksesi. Onko mitään yhteistä? Kuinka merkittäviä erot ovat?

Esimerkiksi kaksi kokeeseen osallistunutta johtajaa yllättyi nähdessään, että nämä luettelot ovat täysin erilaisia. Mutta mitä isommat "sakset", sitä epätäydellisempi imago yrityksestä on: tämä viittaa siihen, että kaikki kuvan muotoiluun tähtäävät "laukaukset" putoavat "maitoon".

Vaihe kolme: Analyysi

Ja nyt se on välttämätöntä analysoida kaikkea mitä olet oppinut, nähnyt, kuullut, jakaa kaikki tiedot tehokkaan kuvan kolmikon "koreiksi". Missä määrin tämä kaikki vastaa yrityksen missiota ja tavoitteita, sen strategisia suuntaviivoja, kohdeyleisöä, yksilöllisiä ominaisuuksia? Ja sitten voit vastata moniin tärkeisiin kysymyksiin: miksi jotkut organisaatiot eivät halua tehdä kauppaa kanssasi, miksi vieraat ihmiset ottavat sinuun yhteyttä, miksi toimittajat eivät voi työskennellä kanssasi pitkään, kalliit mainoskampanjat epäonnistuvat eivätkä anna odotetut tulokset ja siten voitot jne.

Jos imago rakennetaan oikein, niin muut ymmärtävät, mitkä ovat organisaation tavoitteet, mitä tietä se kulkee. Usein kuitenkin käy niin, että tavoitteita ja missiota ei lähetetä millään tavalla ja niistä tietää vain kapea joukko ihmisiä. Tai päinvastoin, yritys julistaa tavoitteensa ja strategiansa aina kun se on mahdollista, mutta tämä ei ole täysin totta.

On tärkeää, että tietoa yrityksestä on suunnattu selkeästi kohdeyleisölle: esimerkiksi yritystä mainostettiin pääasiassa glamour-lehdissä, sillä PR-toimisto vakuutti johtajan, että tämä lisää yrityksen arvovaltaa. Tällainen mainonta oli kuitenkin täysin tehotonta eikä selvästikään parantanut imagoa, koska yrityksen kohdeyleisönä olivat keskituloiset vanhemmat ihmiset, jotka eivät lukeneet tällaisia ​​​​lehtiä ollenkaan.

Myös On tärkeää ymmärtää, onko yrityksellä ollenkaan persoonallisuutta osoittaako se kilpailuetunsa. Esimerkiksi analyysin aikana kävi ilmi, että rakennusyrityksen logo on samanlainen kuin yhden kilpailijan logo, mikä vaikeutti etenemistä markkinoilla. Sijoitusyhtiö ei maininnut lainkaan olleensa markkinoilla 10 vuotta, vaikka tämä oli selvä etu. Liikepankki esiteltiin kaikissa mainosmateriaaleissa "universaalina, joka tarjoaa laajan valikoiman palveluita yrityksille ja yleisölle", mutta asiakkaiden kannalta se ei eronnut sadoista muista, jotka väittivät samaa. Nähdessään, että pankin tärkeimpiä etuja ei esitelty millään tavalla tiedotus- ja mainosmateriaaleissa, sen johtaja tajusi, että mainosrahat oli käytetty turhaan. Tehdyt säädöt eivät olleet hitaita vaikuttamaan tuloksiin.

On tärkeää ymmärtää, että kohdekuvan tulee perustua todelliseen asioiden tilaan. Jos organisaatio asemoi itsensä elitistisiksi, niin sen tulee näkyä jokaisessa pienessä asiassa, etuoven mattoa, työntekijöiden vaatteita ja asiakkaille tarjottavan kahvin laatua myöten.

Tehokasta kuvaa luotaessa jokaisen elementin on täytettävä tietty tehtävä, muuten koko järjestelmä murenee eikä sillä ole suunnattua vaikutusta. Samalla on erittäin tärkeää, että kaikki ponnistelut menevät yhteisessä tarkoituksenmukaisessa virrassa. Tämän "laukausten tarkkuuden" avulla voit automaattisesti katkaista kaikki tarpeettomat ja saavuttaa nopeasti menestystä. Lisäksi hyvin kehittynyt imago on myös todellinen taloudellinen hyöty.

Osa I. Asevoimien kuva Venäjän federaation turvallisuuden takaavien tekijöiden järjestelmässä.

Osa II. Kuva Venäjän federaation asevoimista: dynamiikka, nykytila ​​ja rooli maan turvallisuuden varmistamisessa.

Osa III. Tärkeimmät ohjeet armeijakuvan parantamiseksi

Venäjän federaation turvallisuuden takaamiseen tähtäävät joukot.

Suositeltu luettelo väitöskirjoista

• Poliittiset teknologiat Venäjän federaation asevoimien imagoa muokkaavana tekijänä 2004, valtiotieteiden kandidaatti Prudnikov, Lev Alekseevich

• Tieto- ja viestintätuki Venäjän federaation asevoimien siirtymiselle miehityksen sopimusmenetelmään 2006, valtiotieteiden kandidaatti Buslovsky, Viktor Nikolaevich

• Venäjän federaation asevoimien edustuksen muuttaminen massatietoavaruudessa 2007, sosiologisten tieteiden kandidaatti Sapunova, Margarita Germanovna

• Venäjän asevoimien kuvan sosiopsykologiset piirteet nuorten keskuudessa 2005, psykologian kandidaatti Davydov, Denis Gennadievich

• Kuva Venäjän federaation nykyaikaisista asevoimista vastaavasta upseerista: sosiologinen analyysi 2011, sosiologisten tieteiden kandidaatti Krutilin, Dmitri Sergeevich

Samanlaisia ​​teesejä erikoisalalla "Poliittiset instituutiot, etnopoliittinen konfliktologia, kansalliset ja poliittiset prosessit ja teknologiat", 23.00.02 VAK-koodi

• 2006, valtiotieteiden kandidaatti Chaban, Oleg Yakovlevich

• Järjestelmä "Public relations" (PR) asevoimissa: olemus, toimintaongelmat, muodostumistavat 1998, sosiologisten tieteiden kandidaatti Uzhanov, Alexander Evgenievich

• Poliittiset teknologiat tekijänä sotilaiden sosio-ammatillisen aseman muodostumisessa nykyaikaisessa venäläisessä yhteiskunnassa 2009, sosiologisten tieteiden kandidaatti Sudakov, Anton Jurievich

• Armeijan ammattimaisuus: sosiofilosofinen analyysi 1998, filosofisten tieteiden kandidaatti Bukharova, Anna Sergeevna

• Tietotuki sotilas-siviilisuhteiden kehittämiseen 2009, valtiotieteiden kandidaatti Knyazev, Andrey Viktorovich

Huomaa, että yllä esitetyt tieteelliset tekstit on lähetetty tarkastettavaksi ja hankittu alkuperäisen väitöskirjan tekstintunnistuksen (OCR) avulla. Tässä yhteydessä ne voivat sisältää virheitä, jotka liittyvät tunnistusalgoritmien epätäydellisyyteen. Toimittamiemme väitöskirjojen ja tiivistelmien PDF-tiedostoissa ei ole tällaisia ​​virheitä.