Provisiones generales. La rutina diaria en la unidad militar La distribución del tiempo y el orden interno

Provisiones generales

232. La distribución del tiempo en una unidad militar se lleva a cabo de tal manera que garantice su constante preparación para el combate y cree las condiciones para mantener el orden interno, la disciplina militar y educar al personal, realizar entrenamiento de combate organizado para el personal militar, elevar su nivel cultural. , servicios integrales al consumidor, descanso oportuno y recepción de alimentos.

La duración total del tiempo de servicio semanal de los oficiales, suboficiales, sargentos y soldados que realizan el servicio militar bajo contrato no debe exceder la duración del tiempo de trabajo establecido por la legislación laboral de la República de Belarús. La duración y distribución del tiempo de servicio del personal militar están determinadas por la rutina diaria de la unidad militar y las normas de tiempo de servicio.

El servicio de combate, ejercicios, tiro real y otros eventos, cuya lista determina el Ministro de Defensa, se llevan a cabo cualquier día de la semana sin limitar la duración total del servicio.

Los oficiales, alféreces y personal militar que prestan servicios bajo contrato reciben una semana de servicio de cinco días con dos días libres.

A los reclutas, cadetes y estudiantes de instituciones educativas militares, centros de entrenamiento (unidades militares de entrenamiento) se les asigna una semana de servicio de seis días con un día libre.

Las actividades directamente relacionadas con la preparación para el combate y la movilización de una unidad militar se llevan a cabo por orden de su comandante en cualquier momento del día.

Los oficiales, alféreces y personal militar en servicio bajo contrato, que estén involucrados en el desempeño de deberes del servicio militar por la noche, los fines de semana y los días festivos, gozarán de un descanso de la misma duración en los demás días de la semana por decisión del comandante de la unidad militar (unidad), teniendo en cuenta los intereses del servicio.

233. La distribución del tiempo en una unidad militar durante el día, y según algunas disposiciones - durante la semana, se lleva a cabo por la rutina diaria y las normas del tiempo oficial.

La rutina diaria en la unidad militar determina el momento de la implementación de las actividades principales de las actividades diarias, el estudio y la vida del personal de las unidades y la sede de la unidad militar.

Las normas sobre el tiempo de servicio de los oficiales, alféreces y militares en servicio bajo contrato, además de la rutina diaria, establecen los términos y duración de su desempeño de las principales actividades derivadas de los deberes del servicio militar.



La rutina diaria y los reglamentos del tiempo de servicio son establecidos por el comandante de una unidad o formación militar, teniendo en cuenta el tipo de tropas, las tareas que enfrenta la unidad militar, la época del año y las condiciones locales. Se desarrollan para el año académico y pueden ser especificados por el comandante de una unidad militar (formación) para el período de tiro de combate, salidas de campo, ejercicios, maniobras, servicio de combate, servicio en el servicio diario, servicio de guardia y otros eventos, tomando en cuenta las particularidades de su aplicación.

La rutina diaria de la unidad militar está en la documentación del equipo diario, y las normas para el tiempo de servicio de los oficiales, alféreces y personal militar que presta servicios bajo contrato están en la sede de la unidad militar y en las subdivisiones.

234. La rutina diaria debe incluir tiempo para ejercicios físicos matutinos, vestirse por la mañana y por la noche, inspección matutina, sesiones de entrenamiento y preparación para las mismas, cambio de ropa especial (de trabajo), limpieza de zapatos y lavado de manos antes de comer, comer, cuidar armas y equipo militar, trabajo educativo y deportivo masivo, informar al personal, escuchar programas de radio y televisión, recibir pacientes en un centro médico, necesidades personales del personal militar (al menos una hora), caminatas nocturnas, control y 8 horas de sueño.



Los intervalos entre comidas no deben exceder las 7 horas.

Después del almuerzo, no debe haber clases ni trabajo durante al menos 30 minutos.

Las reuniones, reuniones, proyecciones de películas y otros eventos públicos deben terminar antes de la caminata nocturna.

235. Los reglamentos para el tiempo de servicio de los oficiales, suboficiales, personal militar que presta servicio bajo un contrato deben prever la hora de llegada y salida del servicio, un descanso para comer (almuerzo), autoaprendizaje (al menos 4 horas a la semana ), preparación diaria para la realización de clases y tiempo para la preparación física (con una duración total de al menos 3 horas semanales).

Al determinar las regulaciones del tiempo de servicio, se tiene en cuenta la necesidad de que el personal militar realice funciones oficiales de acuerdo con la rutina diaria, así como las medidas destinadas a mantener una unidad militar (subunidad) en constante preparación para el combate.

Los reglamentos de tiempo de servicio para el servicio de combate y el servicio en el servicio diario están determinados por los reglamentos militares y las instrucciones pertinentes.

Servicio las 24 horas en una unidad militar y unidades de oficiales, los suboficiales que no están incluidos en el equipo diario pueden ser introducidos solo en casos excepcionales por un tiempo limitado por el comandante de la unidad militar.

236. Todas las semanas, una unidad militar celebra un día de mantenimiento y parques con el fin de dar servicio a las armas, el equipo militar y otro material, restaurar y embellecer los parques e instalaciones de la base educativa y material, poner en orden los campamentos militares y realizar otros trabajos. El mismo día se suele realizar una limpieza general de todo el local, así como un baño de personal en el baño.

Además, con el fin de mantener las armas y el equipo militar en constante preparación para el combate, se realizan días de parque en la unidad militar con la participación de todo el personal.

Los días de parques y económicos y de parques se llevan a cabo de acuerdo con los planes aprobados por el comandante de la unidad, desarrollados por la sede de la unidad militar junto con el comandante adjunto de la unidad de armamento y logística. Los extractos de los planes se llevan a los departamentos.

Para administrar el trabajo en días hábiles y de parque, principalmente para el mantenimiento de armas, equipo militar y municiones, se designa un número mínimo de oficiales y alféreces en orden de prioridad.

237. Los domingos y festivos son días de descanso para todo el personal militar, excepto el que se encuentra en servicio de combate y en servicio diario. En estos días, además de en su tiempo libre, se realizan con el personal labores culturales y de ocio, competiciones deportivas y juegos.

En la víspera de los días de descanso, el personal se libera después de ver conciertos, películas y otros eventos 1 hora más tarde de lo habitual; en los días de descanso, se despierta a la hora establecida por el comandante de la unidad militar.

En los días de descanso no se realizan ejercicios físicos matutinos.

Gestión del tiempo y rutina diaria.

1. Parte de la rutina diaria

222. La distribución del tiempo en una unidad militar durante el día, y según algunas disposiciones y durante la semana, se realiza por la rutina diaria.

La rutina diaria de la unidad militar determina el momento de la implementación de las actividades principales de las actividades diarias, el estudio y la vida del personal de las unidades y la sede de la unidad militar.

La rutina diaria la establece el comandante de una unidad o formación militar, teniendo en cuenta el tipo y tipo de tropas de las Fuerzas Armadas, las tareas que enfrenta la unidad militar, la temporada, las condiciones locales y climáticas. Está desarrollado para el período de entrenamiento y puede ser especificado por el comandante de una unidad militar (conexión) para el período de tiro de combate, salidas de campo, ejercicios, maniobras, cruceros de barcos, servicio de combate (servicio de combate), servicio en servicio diario y otras actividades, teniendo en cuenta las peculiaridades de su ejecución.

La rutina diaria está en la documentación del equipo diario, así como en la sede de la unidad militar y en las oficinas de las unidades.

223. La rutina diaria de una unidad militar debe prever el tiempo para ejercicios físicos matutinos, vestirse por la mañana y por la noche, inspección matutina, sesiones de entrenamiento y preparación para ellos, cambio de ropa especial (de trabajo), limpieza de zapatos y lavado de manos antes de comer, comer , mantenimiento de armamento y equipo militar, actividades educativas, culturales, lúdicas y deportivas, informar al personal, escuchar radio y ver televisión, recibir pacientes en un centro médico, así como (al menos dos horas), caminata vespertina, verificación y no menos de ocho horas para dormir.

Los intervalos entre comidas no deben exceder las siete horas.

Después del almuerzo, no se deben realizar clases o trabajos durante al menos treinta minutos.

225. Todas las semanas, por regla general los sábados, se celebra en el regimiento un día de parque y mantenimiento para mantener las armas, el equipo militar y otros bienes militares, equipar y mejorar los parques e instalaciones de la base de entrenamiento y material, poner campamentos militares en orden y realizar otros trabajos. El mismo día se suele realizar una limpieza general de todo el local, así como un baño de personal en el baño.

Además, para mantener las armas y el equipo militar en constante preparación para el combate, se llevan a cabo semanas y días de parque en el regimiento con la participación de todo el personal.

Las semanas del parque, el parque y los días de mantenimiento del parque se llevan a cabo de acuerdo con los planes desarrollados por el cuartel general del regimiento junto con los comandantes adjuntos del regimiento para armamentos y logística y aprobados por el comandante del regimiento. Los extractos de los planes se llevan a los departamentos.

Se designa el número necesario de oficiales, alféreces y sargentos para administrar el trabajo en días hábiles y de parque, principalmente para el mantenimiento de armas, equipo militar y municiones.

226. Los domingos y festivos son días de descanso para todo el personal, excepto el que se encuentra en servicio de combate (servicio de combate) y sirviendo en uniformes diarios y de guarnición. En estos días, además de en su tiempo libre, se realizan con el personal labores culturales y de ocio, competiciones deportivas y juegos.

En la víspera de los días de descanso, las actuaciones, películas y otros eventos para el personal militar reclutado pueden terminar una hora más tarde de lo habitual. En los días de descanso se permite levantarse más tarde de lo habitual, a la hora fijada por el comandante de la unidad militar, no se realizan ejercicios físicos matutinos.

Carta del Servicio Interno de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa

de 10 de noviembre de 2007 N 1495

AGENDA DIARIA PARA _____ PERÍODO DE ESTUDIOS AÑO 20__ (opción)

Eventos

gasto de tiempo

Duración, horas

Ascenso de los comandantes adjuntos de pelotón

El ascenso del personal

Ejercicio físico matutino

Aseo matutino, tender la cama

inspección matutina

Informar al personal, capacitar

Preparación para las clases y seguimiento para el divorcio.

Sesiones de entrenamiento:
1ra hora

Cambio de ropa especial (de trabajo), limpieza de calzado y lavado de manos

Tiempo para las necesidades personales del personal militar.

Autopreparación

Cuidado de armas y equipo militar

Resumiendo en cálculos, escuadrones (pelotones)

Trabajo educativo y cultural-lúdico o deportivo

Tiempo para las necesidades personales del personal militar.

Limpiabotas y lavado de manos

Tiempo para las necesidades personales del personal militar.

Ver programas de televisión, escuchar la radio.

un paseo vespertino

Verificación nocturna

baño de noche

Nota:

Divorcio a realizar:
- para clases - de 8.40 a 8.50 y de 15.50 a 16.00;
- en el parque y día económico - los sábados de 9.10 a 9.30;
- ropa diaria - de 18.00 a 18.30.

La información al personal se realiza los lunes y miércoles.

La información legal del personal deberá realizarse los sábados de la 2ª y 3ª semana de 8.10 a 9.00 horas, mientras:
- de 8.10 a 8.40 - con el estudio de artículos del Código Penal de la Federación de Rusia, documentos sobre cuestiones legales y disciplina militar y dictar órdenes para condenar al personal militar por delitos militares;
- de 8.40 a 9.00 - con la presentación de requisitos de seguridad y casos de muerte y lesiones del personal.

Realizar entrenamientos:

a) en entrenamiento de combate:
- para entrenamiento individual - semanalmente los martes;
- según coordinación de simulacros los días lunes durante 4 semanas, la segunda hora de clases.

b) para el desarrollo de estándares para RKhBZ - semanalmente los miércoles.

c) para entrenamiento médico militar: los martes durante 4 semanas de 16.10 a 17.00 horas.

d) fusil:
- para unidades de seguridad - los martes 1 y 3 semanas de 16.10 a 17.00;
- para otras divisiones - los martes de 1 semana de 16.10 a 17.00 horas.

Entrenamiento de mando con oficiales y alféreces para realizar:

1 hora - de 9.00 a 9.50; 2 horas - de 10.00 a 10.50; 3 horas - de 11.00 a 11.50; 4 horas - de 12.00 a 12.50; 5 horas - de 13.00 a 13.50; 6 en punto - de 16.00 a 16.50; 7 en punto - de 16.55 a 17.45

Resumen y establecimiento de tareas a realizar:
- en departamentos (tripulaciones, pelotones) - todos los días de 17.45 a 18.00;
- en empresas y subunidades, iguales a ellas - los viernes de 17.15 a 17.45.

Realizar labores educativas, culturales y de ocio los martes y jueves, labores deportivas los lunes y miércoles.

El despido de la ubicación de la unidad se lleva a cabo: los sábados y días previos a las vacaciones de 16.00 a 22.30 horas, los domingos y festivos, de 9.00 a 21.30 horas.

Las visitas al personal militar están permitidas: los sábados y días previos a las vacaciones de 16.00 a 22.00 horas, los domingos y festivos, de 9.00 a 21.30 horas.

11. Cuelga los fines de semana y pre-vacaciones a las 23.00 horas.

12. Levantarse los fines de semana y festivos a las 7.00 horas.

2. Subida, inspección matutina y verificación vespertina

227. En la mañana, diez minutos antes de la señal de "Levantamiento", el oficial de compañía de turno sube a los subcomandantes de pelotón y al capataz de la compañía, y a la hora establecida por la rutina diaria (a la señal de "Levantamiento") - el ascenso general de la empresa.

228. Después de levantarse, se realizan ejercicios físicos matutinos, ropa de cama, aseo matutino e inspección matinal.

229. Para la inspección de la mañana al mando del oficial de servicio de la compañía "Compañía, para la inspección de la mañana - STAND" los subcomandantes de pelotón (líderes de escuadrón) alinean sus unidades en el lugar designado; los soldados secundados se alinean en el flanco izquierdo. El oficial de turno de la empresa, habiendo construido la empresa, informa al capataz sobre la formación de la empresa para la inspección de la mañana. A las órdenes del capataz de la compañía, los subcomandantes de pelotón y los jefes de escuadrón realizan una inspección matutina.

230. En las inspecciones matutinas se verifica la presencia de personal, la apariencia del personal militar y el cumplimiento de las normas de higiene personal.

Aquellos que necesitan atención médica, el oficial de turno de la compañía anota los registros de pacientes en el libro para enviarlos al centro médico del regimiento.

Durante la inspección de la mañana, los comandantes de escuadra ordenan eliminar las deficiencias detectadas, verificar su eliminación e informar sobre los resultados de la inspección a los subcomandantes de pelotón y los subcomandantes de pelotón al capataz de la compañía.

El estado de las piernas, calcetines (paños) y ropa interior se revisa periódicamente, generalmente antes de acostarse.

231. Antes de la verificación vespertina del personal militar reclutado, a la hora prevista por la rutina diaria, se realiza una caminata vespertina bajo la dirección de un capataz de una compañía o uno de los comandantes adjuntos de pelotón. Durante la caminata vespertina, el personal interpreta cantos de marcha como parte de las unidades. Después de una caminata bajo el mando del oficial de servicio en la compañía "Compañía, para la verificación nocturna - STAND", los comandantes adjuntos de pelotón (líderes de escuadrón) alinean sus unidades para la verificación. El oficial de servicio de la empresa, después de construir la empresa, informa al capataz sobre la formación de la empresa para la verificación vespertina.

El capataz de la empresa o quien lo sustituya da la orden de "ATENCIÓN" y procede a la verificación vespertina. Al comienzo de la verificación vespertina, nombra los grados militares, los nombres de los militares inscritos por las hazañas que han cometido en la lista de empresas para siempre o soldados de honor. Habiendo escuchado el nombre de cada uno de los militares indicados, el comandante adjunto del primer pelotón informa: "Tal y tal (rango militar y apellido) murieron heroicamente en la batalla por la libertad y la independencia de la Patria: la Federación Rusa". o "Soldado honorario de la compañía (rango militar y apellido) está en stock".

Después de eso, el capataz de la empresa verifica el personal de la empresa de acuerdo con la lista de nombres. Al escuchar su apellido, cada soldado responde: "Yo soy". Los comandantes de departamentos son responsables de los ausentes.

Por ejemplo: "De guardia", "De vacaciones".

Al final de la verificación vespertina, el capataz de la compañía da el comando "GRATIS", anuncia órdenes y órdenes con respecto a todo el personal militar, el equipo para el día siguiente y produce (especifica) tripulación de combate en caso de alarma, en caso de incendios y otras emergencias, así como en caso de ataque repentino a la ubicación de una unidad militar (subdivisión). A la hora establecida, se da la señal de “Todo despejado”, se enciende el alumbrado de emergencia y se guarda completo silencio.

232. Cuando el comandante de la compañía o uno de los oficiales de la compañía está en la compañía durante la inspección matutina y la verificación vespertina, el capataz de la compañía le informa sobre los resultados de la inspección (verificación).

233. Periódicamente, de acuerdo con el plan del regimiento, se llevan a cabo controles vespertinos de batallón general o de regimiento. El lugar para las verificaciones nocturnas debe estar iluminado.

Todo el personal del batallón (regimiento) debe estar presente en las inspecciones vespertinas generales del batallón (regimiento). Los comandantes de compañía llevan a cabo una verificación nocturna de todo el personal de acuerdo con la lista de nombres y los resultados se informan al comandante de batallón.

En la verificación vespertina general del regimiento, los comandantes de batallones y unidades individuales del regimiento informan los resultados de la verificación al comandante del regimiento.

Al final de la verificación nocturna del batallón general (regimiento), el comandante del batallón (regimiento) da la orden "Atención" y ordena tocar "Amanecer". Durante la verificación nocturna general del regimiento al final del juego Dawn, la orquesta toca el Himno Nacional de la Federación Rusa. Las divisiones luego proceden en una marcha solemne. La orquesta está marchando. En ausencia de una orquesta en el batallón (regimiento), se utilizan medios técnicos para reproducir grabaciones de sonido. Con el comienzo del juego "Amanecer", los comandantes de las subunidades del pelotón y superiores ponen su mano en el casco y lo bajan a la orden "LIBRE", dada por el comandante del batallón (regimiento) al final del juego de orquesta.

Carta del Servicio Interno de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa
aprobado por decreto del presidente de la Federación Rusa
de 10 de noviembre de 2007 N 1495

3. Sesiones de estudio

234. El entrenamiento de combate es el contenido principal de las actividades diarias del personal militar. Se lleva a cabo tanto en tiempos de paz como en tiempos de guerra. Las clases y ejercicios para dominar los métodos de acción en el combate moderno por parte del personal militar deben llevarse a cabo sin concesiones y simplificaciones.

Todo el personal del regimiento debe estar presente en las clases y ejercicios, con excepción del personal militar que esté en servicio diario o involucrado en la realización de tareas estipuladas por orden del comandante del regimiento.

Con soldados y sargentos liberados del entrenamiento de campo por enfermedad, las clases se organizan en el aula por orden del comandante de la compañía.

Los comandantes (jefes) culpables de separar al personal de las clases de entrenamiento de combate deben rendir cuentas.

Las actividades determinadas por el plan de entrenamiento de combate y el horario de clases solo pueden ser pospuestas por el comandante del regimiento.

235. Las clases comienzan y terminan a las horas establecidas por la rutina diaria (reglamento del horario de trabajo).

Antes de ir a clase, los comandantes de escuadrón y subcomandantes de pelotón verifican la presencia de los subordinados, así como si están vestidos con uniforme, si el equipo está bien ajustado y si el arma está cargada.

Al final de las clases y ejercicios, los comandantes de unidad deben verificar personalmente la disponibilidad y la integridad de todas las armas, equipo militar y equipo de entrenamiento, así como la presencia de armas pequeñas y municiones. Las armas y las bolsas de revistas son revisadas por los líderes de escuadrón. Los resultados de la auditoría se informan en orden de subordinación. Las municiones y cartuchos no utilizados se entregan en la forma prescrita.

Al final de las clases y ejercicios, se limpian los lugares donde se imparten las clases, se limpian las armas y herramientas de trinchera, se realiza el mantenimiento de armas y equipos militares.

Carta del Servicio Interno de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa
aprobado por decreto del presidente de la Federación Rusa
de 10 de noviembre de 2007 N 1495

4. Desayuno, comida y cena

236. A la hora establecida por la rutina diaria, se debe completar la cocción.

Antes del inicio de la distribución de alimentos, el médico (paramédico), junto con el oficial de turno del regimiento, deben verificar la calidad de los alimentos, hacer un control de pesaje de las porciones, así como verificar el estado sanitario del comedor, vajilla y utensilios de cocina. Después de la conclusión del médico (paramédico), el comandante del regimiento prueba la comida o, bajo su dirección, uno de los comandantes adjuntos del regimiento.

Los resultados de la verificación se registran en el libro de contabilidad para el control de la calidad de los alimentos cocinados.

A la hora establecida, el oficial de servicio del regimiento da permiso para la entrega de alimentos.

237. Los soldados y sargentos deben llegar al comedor con ropa y zapatos limpios, en las filas bajo el mando del capataz de la compañía o, bajo su dirección, uno de los subcomandantes de pelotón.

Se debe observar el orden en el comedor durante las comidas. Está prohibido comer con sombreros, abrigos (trajes de campo de invierno) y ropa especial (de trabajo).

238. Las personas del equipo diario reciben alimentos a la hora fijada por el comandante del regimiento.

Pacientes en el centro médico del regimiento, la comida se prepara de acuerdo con las normas de raciones hospitalarias y se entrega por separado.

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de 10 de noviembre de 2007 N 1495

5. Personal militar visitante

252. El comandante de la compañía permite la visita del personal militar a la hora establecida por la rutina diaria, en una sala de visitas (lugar) especialmente designada para esto en el regimiento.

253. Por orden del comandante del regimiento de entre los sargentos, para el tiempo establecido para el personal militar visitante, se designa un oficial de guardia en la sala (lugar) de los visitantes. Sus deberes están determinados por las instrucciones aprobadas por el comandante del regimiento.

Las personas que deseen visitar al personal militar pueden ingresar a la habitación (lugar) de visitantes con el permiso del oficial de servicio del regimiento.

254. Los familiares del personal militar y otras personas, con el permiso del comandante del regimiento, pueden visitar el cuartel, el comedor, la sala de gloria militar (historia) de la unidad militar y otros locales para familiarizarse con la vida y la vida del personal del regimiento. Se designa personal militar adiestrado al efecto para acompañarlos y dar las explicaciones necesarias.

255. Los visitantes con bebidas alcohólicas o en estado de embriaguez no pueden visitar al personal militar. Las personas no autorizadas no pueden pasar la noche en los cuarteles y otros locales.

Carta del Servicio Interno de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa
aprobado por decreto del presidente de la Federación Rusa
de 10 de noviembre de 2007 N 1495

Capítulo 5

Provisiones generales


225. La distribución del tiempo en una unidad militar se lleva a cabo de tal manera que asegure su constante preparación para el combate y cree condiciones para llevar a cabo el entrenamiento de combate organizado del personal, mantener el orden, la disciplina militar y educar al personal militar, elevando su nivel cultural, Servicios integrales al consumidor, descanso oportuno y alimentación. La duración total del tiempo de servicio semanal del personal militar que presta servicio bajo contrato no debe exceder la duración del tiempo de trabajo establecido por la legislación laboral de la Federación Rusa. La duración del servicio del personal militar reclutado está determinada por la rutina diaria de la unidad militar. El servicio de combate (servicio de combate), ejercicios, cruceros en barco y otros eventos, cuya lista determina el Ministro de Defensa de la Federación Rusa, se llevan a cabo sin limitar la duración total del tiempo de servicio semanal. Los militares reclutados, así como los militares contratados en instituciones educativas militares de unidades militares de educación y formación profesional, cuentan con al menos un día de descanso por semana días de descanso por semana, pero no menos de 6 días de descanso por mes Medidas urgentes directamente relacionados con la preparación para el combate y la movilización de una unidad militar se llevan a cabo por orden de su comandante en cualquier momento del día con la provisión de descanso de al menos 4 horas al personal militar deberes del servicio militar los fines de semana y días festivos, se proporciona descanso en otros días de la semana por decisión del comandante de la unidad (unidad), teniendo en cuenta los intereses del servicio. La duración del descanso no debe exceder el tiempo dedicado al servicio los fines de semana y días festivos. aquellos que están haciendo el servicio militar bajo un contrato para realizar tareas del servicio militar en exceso de la duración establecida del tiempo de servicio semanal y la imposibilidad de compensarlo con descanso en otros días de la semana, dicho tiempo se suma y se proporciona al personal militar en forma de días adicionales de descanso, que se pueden sumar a las vacaciones principales.
226. La distribución del tiempo en una unidad militar durante el día, y según algunas disposiciones y durante la semana, se lleva a cabo por la rutina diaria y las reglas del tiempo oficial. La rutina diaria de la unidad militar determina el momento de la implementación de las actividades principales de las actividades diarias, el estudio y la vida del personal de las unidades y la sede de la unidad militar. Las normas sobre el tiempo de servicio de los militares que realizan el servicio militar bajo contrato, además de la rutina diaria, establecen los términos y duración de la realización por estos militares de las principales actividades derivadas de los deberes del servicio militar. Las normas de rutina diaria y tiempo de servicio son establecidas por el comandante de una unidad o formación militar, teniendo en cuenta el tipo de Fuerzas Armadas y el tipo de tropas, las tareas que enfrenta la unidad militar, la temporada, las condiciones locales y climáticas. Están desarrollados para el período de entrenamiento y pueden ser especificados por el comandante de una unidad militar (formación) para el período de tiro de combate, salidas de campo, ejercicios, maniobras, cruceros de barcos, servicio de combate (servicio de combate), servicio en servicio diario , guardia y otros eventos, teniendo en cuenta las peculiaridades de su realización. La rutina diaria de una unidad militar está en la documentación del deber diario, y las normas para el tiempo de servicio del personal militar que presta servicio bajo un contrato están en la sede de la unidad militar y en las oficinas de las unidades.
227. La rutina diaria debe incluir tiempo para ejercicios físicos matutinos, vestirse por la mañana y por la noche, inspección matutina, sesiones de entrenamiento y preparación para las mismas, cambio de ropa especial (de trabajo), limpieza de zapatos y lavado de manos antes de comer, comer, cuidar armas y equipo militar, trabajo educativo, cultural, de ocio y deportivo, informar al personal, escuchar programas de radio y televisión, recibir pacientes en un centro médico, necesidades personales del personal militar (al menos 2 horas), caminatas nocturnas, verificación y 8 horas para dormir. Los intervalos entre comidas no deben exceder las 7 horas. Después del almuerzo, no debe haber clases ni trabajo durante al menos 30 minutos. Las reuniones, reuniones, así como actuaciones, películas y otros eventos sociales deben terminar antes de la caminata nocturna.
228. El cronograma de tiempo de servicio para el personal militar que realiza el servicio militar bajo un contrato debe prever el tiempo de su llegada y salida del servicio, el tiempo para un descanso para comer (almuerzo), autoaprendizaje (al menos 4 horas a la semana ), preparación diaria para la realización de clases y tiempo para el entrenamiento físico (duración total de al menos 3 horas por semana). Al determinar las regulaciones del tiempo de servicio, se tiene en cuenta la necesidad de que el personal militar realice funciones oficiales de acuerdo con la rutina diaria, así como las medidas destinadas a mantener una unidad militar (subunidad) en constante preparación para el combate. Los reglamentos de tiempo de servicio para el servicio de combate y el servicio en el servicio diario están determinados por los reglamentos militares y las instrucciones pertinentes. El servicio las 24 horas del día en una unidad y subunidad militar de oficiales, suboficiales y guardiamarinas que no estén incluidos en el servicio diario, así como el nombramiento de varios oficiales responsables en el equipo establecido, solo puede introducirse en casos excepcionales para un tiempo limitado por el comandante de las tropas del distrito militar, frente, grupo de tropas, flota.
229. Cada semana, se celebra un día de servicio y parque en el regimiento con el fin de reparar armas, equipo militar y otro material, reequipar y embellecer los parques e instalaciones de la base de entrenamiento y material, poner en orden los campamentos militares y realizar otro trabajo. El mismo día se suele realizar una limpieza general de todo el local, así como un baño de personal en el baño. Además, para mantener las armas y el equipo militar en constante preparación para el combate, se llevan a cabo días de parque en el regimiento con la participación de todo el personal. Los días de parques, económicos y de parques se llevan a cabo de acuerdo con los planes desarrollados por la sede del regimiento junto con el comandante adjunto del regimiento para armamentos y logística y aprobados por el comandante del regimiento. Los extractos de los planes se llevan a los departamentos. Para administrar el trabajo en días hábiles y de parque, principalmente para el mantenimiento de armas, equipo militar y municiones, se designa un número mínimo de oficiales y alféreces en orden de prioridad. Se les da un día de descanso durante la semana.
230. Los domingos y festivos son días de descanso para todo el personal, excepto el que se encuentra en servicio de combate (combat duty) y sirviendo en servicio diario. En estos días, además de en su tiempo libre, se realizan con el personal labores culturales y de ocio, competiciones deportivas y juegos. En la víspera de los días de descanso, los conciertos, películas y otros eventos para el personal militar reclutado pueden terminar 1 hora más tarde de lo habitual, levantarse los días de descanso más tarde de lo habitual, a la hora establecida por el comandante de la unidad militar. En los días de descanso no se realizan ejercicios físicos matutinos.

Subida, inspección matutina y verificación vespertina


231. Por la mañana, 10 minutos antes de la señal de "Subida", el oficial de servicio de la compañía eleva a los subcomandantes de pelotón y al capataz de la compañía, y a la hora establecida (en la señal de "Subida"): la subida general de la empresa.
232. Después de levantarse, se realizan ejercicios físicos matutinos, limpieza de locales y territorios, tendido de camas, aseo matutino e inspección matutina.
233. Para una inspección matutina a las órdenes del oficial de servicio de la compañía "Compañía, para una inspección matutina - levántate", los subcomandantes de pelotón (líderes de escuadrón) alinean sus unidades en el lugar designado; línea secundada en el flanco izquierdo. El oficial de servicio de la empresa, una vez construida la empresa, informa al capataz sobre la preparación de la empresa para la inspección. A las órdenes del capataz de la compañía, los subcomandantes de pelotón y los jefes de escuadrón realizan una inspección matutina. Los militares contratados están presentes periódicamente en la inspección de la mañana.
234. En las inspecciones matutinas se verifica la presencia de personas, su apariencia y el cumplimiento de las normas de higiene personal. Aquellos que necesitan atención médica, el oficial de servicio de la compañía anota los registros de pacientes en el libro de registros de pacientes (Apéndice 12) para derivarlos al centro médico del regimiento. Durante la inspección de la mañana, los comandantes de escuadra ordenan eliminar las deficiencias detectadas, verificar su eliminación e informar sobre los resultados de la inspección a los subcomandantes de pelotón, este último al capataz de la compañía. El estado de las piernas, calcetines (paños) y ropa interior se revisa periódicamente, generalmente antes de acostarse.
235. Por la noche, antes del control, a la hora prevista por la rutina diaria, se realiza un paseo vespertino bajo la dirección del capataz de la compañía o uno de los subcomandantes de pelotón. Durante la caminata vespertina, el personal interpreta cantos de marcha como parte de las unidades. Después de una caminata bajo el mando del oficial de servicio en la compañía "Compañía, para verificación nocturna - levántese", los comandantes adjuntos de pelotón (comandantes de departamentos) alinean sus unidades para la verificación. El oficial de turno de la empresa, habiendo construido la empresa, informa al capataz oa la persona que lo reemplace sobre la formación de la empresa para la verificación vespertina. El capataz de la empresa o la persona que lo reemplaza, después de haber dado el comando "Atención", procede a la verificación. Al comienzo de la verificación, nombra los grados militares, los nombres de los militares inscritos por las hazañas que han cometido en las listas de la compañía para siempre o soldados de honor. Al nombrar los nombres de estos militares, el subcomandante del primer pelotón informa: "Fulano de tal (grado militar y apellido) murió de muerte heroica en la batalla por la libertad e independencia de la Patria" o "Soldado de honor de la compañía (grado militar y apellido) está en reserva". Después de eso, el capataz de la empresa verifica el personal de la empresa de acuerdo con la lista de nombres. Al escuchar su apellido, todos responden: "Yo soy". Los comandantes de departamentos son responsables de los ausentes. Por ejemplo: "De guardia", "De vacaciones". Al final de la verificación, el capataz de la compañía da la orden "A gusto", anuncia órdenes y órdenes que deben ser conocidas por todo el personal militar, la orden para el día siguiente y hace (aclara) a la dotación de combate en caso de alarma y fuego. Los subcomandantes de pelotón nombran a los próximos limpiadores para el día siguiente. A la hora establecida, se da la señal de "Cuelgue", se enciende el alumbrado de emergencia y se establece el silencio total.
236. Cuando el comandante de la compañía o uno de los oficiales de la compañía está en la compañía durante la inspección matutina y la verificación vespertina, el capataz de la compañía le informa sobre los resultados de la inspección (verificación).
237. Periódicamente, de acuerdo con el plan del regimiento, se llevan a cabo controles vespertinos de batallón general o de regimiento. El lugar para la verificación nocturna debe estar iluminado. Todo el personal del batallón (regimiento) debe estar presente en las verificaciones generales del batallón (regimiento). Los comandantes de compañía llevan a cabo la verificación de todo el personal de acuerdo con la lista de nombres y los resultados de la verificación se informan al comandante del batallón. En la verificación general del regimiento, los comandantes de batallones y unidades individuales del regimiento informan los resultados de la verificación al comandante del regimiento. Al final de la verificación general del batallón (regimiento), el comandante del batallón (regimiento) da la orden "Atención" y ordena tocar "Amanecer". Durante la verificación nocturna general del regimiento al final del juego Dawn, la orquesta toca el Himno Nacional de la Federación Rusa. Las divisiones luego marchan hacia la orquesta. En ausencia de una orquesta en el batallón (regimiento), se utilizan medios técnicos para reproducir grabaciones de sonido. Con el comienzo del juego "Amanecer", los comandantes de las subunidades de un pelotón y superior ponen su mano en el casco y lo bajan a la orden "Descanso", dada por el comandante del batallón (regimiento) al final de el juego de la orquesta.

Sesiones de entrenamiento


238. El entrenamiento de combate es el contenido principal de las actividades diarias del personal militar en tiempo de paz. Las clases y ejercicios con el fin de dominar los métodos de acción del personal militar en el combate moderno deben llevarse a cabo sin concesiones ni simplificaciones.
Todo el personal del regimiento debe estar presente en las sesiones de entrenamiento y ejercicios. Únicamente están exentos de la obligación las personas que se encuentran en el equipo diario y en el equipo para el trabajo previsto por la orden del regimiento, así como el personal militar al que se le concede un día de descanso como compensación por servir en un día festivo o libre. clases
Con soldados y sargentos liberados del entrenamiento de campo por enfermedad, las clases se organizan en el aula por orden del comandante de la compañía.
Los comandantes (jefes) culpables de separar al personal de las clases de entrenamiento de combate deben rendir cuentas.
Las actividades determinadas por el plan de entrenamiento de combate y el horario de clases solo pueden ser pospuestas por el comandante del regimiento. 239. Las clases comienzan y terminan con una señal a las horas establecidas por la rutina diaria.
Antes de ir a clase, los comandantes de escuadrón y subcomandantes de pelotón verifican la presencia de los subordinados e inspeccionan si están vestidos con uniforme, si el equipo está bien ajustado y si el arma está cargada.
Al final de las clases y ejercicios, los comandantes de unidad deben verificar personalmente la disponibilidad y la integridad de todas las armas, equipo militar y equipo de entrenamiento, así como la presencia de armas pequeñas y municiones. Las armas y las bolsas de revistas son revisadas por los líderes de escuadrón. Los resultados de la prueba se informan en el comando. Las municiones y cartuchos no utilizados se entregan en la forma prescrita.
Al término de las clases y ejercicios, se realiza limpieza de armas y herramientas de trincheras, mantenimiento de armas y equipo militar, así como limpieza de los lugares de entrenamiento.

Desayuno almuerzo y cena


240. A la hora establecida por la rutina diaria, se debe completar la cocción. Antes del inicio de la distribución de alimentos, el médico (paramédico), junto con el oficial de turno del regimiento, deben verificar la calidad de los alimentos, hacer un control de pesaje de las porciones, así como verificar el estado sanitario del comedor, vajilla y utensilios de cocina. Después de la conclusión del médico (paramédico), el comandante del regimiento prueba la comida o, bajo su dirección, uno de los comandantes adjuntos del regimiento. Los resultados de la verificación se registran en el libro de contabilidad para el control de la calidad de los alimentos cocinados. A la hora establecida, el oficial de servicio del regimiento da permiso para la entrega de alimentos.
241. Los soldados y sargentos deberán llegar al comedor con ropa y zapatos limpios, en las filas bajo el mando del capataz de la compañía o, bajo su dirección, de uno de los subcomandantes de pelotón. Se debe observar el orden en el comedor durante las comidas. Está prohibido comer con sombreros, abrigos (chaquetas aislantes) y ropa especial (de trabajo).
242. Las personas del equipo diario reciben alimentos a la hora fijada por el comandante del regimiento. A los pacientes que se encuentran en el centro médico del regimiento, se les prepara la comida según las normas de raciones hospitalarias y se les entrega por separado.

Despido de la ubicación del regimiento.


243. Los militares reclutados tienen derecho a circular libremente dentro de la ubicación de las unidades militares y dentro de los límites de las guarniciones a las que son dados de alta desde la ubicación de las unidades militares. La salida del personal militar que realiza el servicio militar en virtud de un contrato fuera de las guarniciones en cuyo territorio presta el servicio militar se lleva a cabo con el permiso del comandante de la unidad militar. El personal militar reclutado tiene prohibido salir de las guarniciones (a excepción de los casos de salida por vacaciones o viaje de negocios).
244. Un soldado reclutado, si no está sujeto a una sanción disciplinaria de "privación de otro despido", tiene derecho a un despido por semana de la ubicación del regimiento. El personal militar con término prolongado de servicio militar (marineros y capataces de navíos, naves y unidades de la Armada) tiene derecho a la baja diaria de los navíos a tierra y de las unidades militares en el período comprendido entre la realización de tareas de entrenamiento de combate. Al mismo tiempo, el despido de personal militar debe regularse entre las subdivisiones del regimiento (barco), para que no se reduzca la preparación para el combate del regimiento (barco) y la calidad del servicio de combate.
El comandante de la compañía despide al personal militar que presta el servicio militar en el lugar del regimiento en los días y horas designados por el comandante del regimiento y en la forma establecida por él. Al mismo tiempo, no más del 30% de los militares pueden ser despedidos de la unidad. Los soldados del primer año de servicio son despedidos de la ubicación del regimiento después de llevarlos al Juramento Militar. Los sábados y días previos a las vacaciones, se permite el despido hasta las 24:00, y los domingos y festivos, hasta la verificación por la noche.
Con el permiso del comandante del batallón, el comandante de la compañía puede despedir a un soldado por una buena razón en otros días de la semana después de las sesiones de entrenamiento hasta que se apaguen las luces o hasta la mañana del día siguiente (pero a más tardar 2 horas antes de la inicio de clases). Los despidos se hacen por orden de prioridad. La orden de despido está dirigida por los comandantes adjuntos de pelotón. Por el desempeño de funciones de combate y servicio en equipo diario los fines de semana y días festivos, no se concede la destitución del personal militar que realiza el servicio militar por conscripción.
245. Para el permiso de despido, los militares se dirigen a su superior inmediato.
Por ejemplo: "Camarada sargento. Permita que me despidan hasta las 20".
Las listas de subcomandantes de pelotón para el despido de personal militar reclutado, firmadas por comandantes de pelotón, se envían al capataz de la compañía para un informe al comandante de la compañía. 246. A la hora señalada, el oficial de guardia de la empresa alinea a los despedidos y se presenta ante el capataz de la empresa.
El capataz de la empresa examina a los despedidos, comprueba si están bien afeitados y recortados, el estado y la talla de sus uniformes y zapatos, su conocimiento de las reglas del saludo militar, su comportamiento en la calle y en otros lugares públicos. Luego el capataz emite notas de despido al despedido (Anexo 12) firmadas por el comandante de la compañía. El oficial de compañía de turno anota en el libro los despedidos (Anexo 12), elabora una lista de los despedidos y se los presenta al oficial de regimiento de turno. El personal militar reclutado que es despedido de la ubicación del regimiento debe tener una identificación militar con ellos.
Una nota de liberación solo es válida dentro de los límites de tu guarnición.
247. Al regresar de la despedida, los militares se presentan ante el oficial de servicio del regimiento e informan sobre su llegada. El oficial de guardia del regimiento anota en las notas de permiso la hora de llegada. Luego van a la unidad al oficial de turno de la empresa, entregan sus notas de licencia y se reportan a su superior inmediato.
Por ejemplo: "Camarada sargento. El soldado Rybakov llegó del despido. Durante el despido, no tuvo comentarios (o tuvo tales y cuales comentarios de tal y tal)".
Si un soldado llega a la unidad después de apagar las luces, informa a su superior inmediato al día siguiente antes de la inspección de la mañana.
El oficial de turno en la empresa en el libro de los despedidos anota la hora de llegada de los que regresaron del despido y entrega las notas de despido al capataz de la empresa.
248. El despido de los cadetes del primer curso de la ubicación de una institución educativa militar de formación profesional se lleva a cabo en la forma establecida para los soldados y sargentos que realizan el servicio militar en el servicio militar obligatorio. El director de la institución educativa militar de educación vocacional establece el procedimiento para el despido de cadetes del segundo año. Los cadetes del tercer curso y posteriores, así como los cadetes que tienen derecho a vivir en un albergue, pueden estar fuera de la ubicación de una institución educativa militar de educación vocacional después de las sesiones de capacitación y las horas obligatorias de trabajo independiente determinadas por la rutina diaria, hasta 24 horas, cadetes familiares - antes del inicio de clases del próximo día escolar.
249. En una unidad militar (subdivisión separada) ubicada en un área remota de áreas pobladas, y en otros casos cuando el despido de su ubicación en el orden especificado es inapropiado, por decisión del comandante de la unidad militar (subunidad separada) en descanso días, se realizan viajes en grupo a grandes asentamientos (ciudades) cercanos.

Salida y seguimiento de unidades (equipos)


250. En viajes de negocios oficiales, por regla general, se asignan subunidades encabezadas por sus comandantes. Cuando se asignan soldados y sargentos de diferentes unidades en un viaje de negocios, se crea un equipo a partir de ellos y se nombra un líder de equipo entre sargentos, suboficiales u oficiales. El comandante de la subunidad (líder del equipo) recibe un certificado de viaje y una lista del personal de la subunidad (equipo) en el regimiento que indica el tipo y la cantidad de armas, la cantidad de municiones emitidas, certificadas por el sello oficial de la unidad militar, firmado por el jefe de estado mayor del regimiento. El comandante de la subunidad (jefe de equipo), además, se indica: el orden de seguimiento y comidas en el camino, a qué hora, dónde y a disposición de quién se envía la subunidad (equipo), requisitos de seguridad, reglas para almacenamiento y uso de armas , así como otras instrucciones relacionadas con el servicio de una unidad (equipo).
251. La preparación de una unidad (equipo) para realizar un viaje de negocios está dirigida por el comandante de la unidad de la que procede.
A la hora señalada, la subunidad (equipo) bajo el liderazgo del comandante de subunidad asignado (líder del equipo) llega al oficial de guardia del regimiento. El oficial de servicio del regimiento verifica la composición y la seguridad de la unidad (equipo) e informa sobre su preparación al jefe de personal o comandante del regimiento.
El jefe de personal o el comandante del regimiento inspecciona la subunidad (equipo), verifica su preparación, instruye al comandante de la subunidad (líder del equipo) y, si es necesario, a todo el personal, asegura el envío oportuno de la subunidad (equipo), asignando un vehículo si es necesario.
252. El comandante de la unidad (líder del equipo) es responsable de mantener la disciplina militar y el orden del personal, la finalización oportuna de la tarea, así como de la seguridad de las armas, municiones y otros bienes militares.
Al llegar al destino, el comandante de la unidad (jefe de equipo) informa a la persona a cuya disposición se encuentra el
unidad (comando) y, al regresar, al jefe de personal del regimiento.
253. Al viajar en automóvil, los comandantes de unidad (jefes de equipo) cumplen las funciones de jefe de columna (vehículo superior) previstas en el art. 375.
Está prohibido el transporte de personal en vehículos no equipados y en invierno en vehículos abiertos.
Cuando siga por transporte ferroviario, acuático y aéreo, guíese por las instrucciones establecidas en el Capítulo 12 de esta Carta.
254. El personal militar de la compañía, en servicio militar por conscripción, enviado a cumplir misiones oficiales, así como en una excursión, al cine, teatro y otras instituciones públicas dentro de la guarnición, siguen como parte de un equipo dirigido por un superior, designado comandante de compañía de entre los oficiales, tenientes o sargentos.
El oficial superior o suboficial reúne al personal del equipo, lo alinea y lo inspecciona, elabora una lista e informa sobre la preparación del equipo al comandante de la compañía o la persona que lo reemplaza. Después de recibir el permiso, lleva al equipo a su destino.
El sargento mayor construye un equipo y lo presenta para su inspección al capataz de la compañía o la persona que lo reemplaza, recibe de él una nota de despido y una lista del equipo firmada por el comandante de la compañía. El número total de los que siguen con el mayor también se indica en la nota de despido. Luego, el mayor presenta el comando al oficial de servicio del regimiento.
255. Cuando dos o más militares dejan una unidad, siempre se nombra un superior de entre ellos. Los equipos de tres o más van a su destino en formación (excepto para ir a instalaciones recreativas públicas) bajo la guía de un senior.
Para evitar accidentes, los equipos que siguen a pie en formación deben tener luces de señalización en la cabeza y la cola de la columna durante la noche y banderas de señalización durante el día.

Personal militar visitante


256. El comandante de la compañía permite la visita del personal militar a la hora establecida por la rutina diaria, en la sala (lugar) de visitas especialmente designada para esto en el regimiento.
257. Por orden del regimiento de entre los sargentos, para el tiempo fijado para el personal militar visitante, se designa un oficial de servicio en la sala de visitas. Sus derechos y obligaciones están determinados por la instrucción aprobada por el comandante del regimiento.
Las personas que deseen visitar al personal militar pueden ingresar a la sala de visitantes con el permiso del oficial de servicio del regimiento.
258. Los familiares del personal militar y otras personas, con el permiso del comandante del regimiento, pueden visitar el cuartel, el comedor, la sala de gloria militar (historia) de la unidad y otras instalaciones para familiarizarse con la vida y la vida del regimiento. personal. Se designa personal militar adiestrado al efecto para acompañarlos y dar las explicaciones necesarias.
259. Los visitantes con bebidas alcohólicas o en estado de embriaguez no pueden visitar al personal militar. Las personas no autorizadas no pueden pernoctar en los cuarteles y otros locales (artículo 163).

La mayoría de las personas planean su día con anticipación, decidiendo a qué hora se levantarán por la mañana y qué harán en ciertos intervalos. El ejército también tiene una rutina diaria clara que debe seguirse. Una diferencia característica entre la rutina diaria militar y la llamada civil es que el comandante de la unidad administra el tiempo del personal militar, quien aprueba directamente la rutina diaria de la unidad militar.

El día a día del personal militar en servicio militar obligatorio

La estricta observancia de la rutina diaria por parte del personal militar es uno de los factores clave de la disciplina militar, y su violación conlleva sanciones disciplinarias. Cabe señalar que, según el tipo de tropas y los detalles de las tareas, la rutina diaria de la unidad puede diferir, pero no de manera significativa. Para el personal militar en conscripción, la rutina diaria establece un plan para realizar y realizar las actividades necesarias, y también asigna tiempo para el estudio y para las necesidades personales. La rutina diaria entre semana difiere de los fines de semana, pero qué es exactamente lo consideraremos más adelante.

Ejemplo de una rutina diaria.

Para comprender de qué estamos hablando, le sugerimos que se familiarice visualmente con un ejemplo de la rutina diaria del personal militar en servicio militar obligatorio:
5.50 - el ascenso de los comandantes de departamentos y sus adjuntos;
06.00 - subida general;
06.10 - ejercicios matutinos;
06.40 - aseo de la mañana, así como hacer las camas;
07.10 - inspección de los soldados;
07.30 - desayuno;
07.50 - preparación para las clases;
08.00 - escuchando transmisiones de radio;
08.15 - informar al personal, capacitar;
08.45 - envío para clases informativas de personal;
09.00 - clases (5 lecciones de 1 hora cada una con descansos de 10 minutos);
13.50 - lustrado de zapatos;
14.00 - hora del almuerzo;
14.30 - tiempo personal;
15.00 - clases de autoformación;
16.00 - mantenimiento de armas y equipo militar;
17.00 - cambio de ropa, lustrado de zapatos;
17.25 - resumen;
18.00 - tiempo para eventos deportivos y educativos;
19.00 - higiene;
21.00 - viendo programas de televisión de información;
21.40 - verificación vespertina;
22.00 - Apagado de luces.

¿Cómo puede diferir la rutina diaria en diferentes días de la semana?

Dependiendo del día de la semana y debido a eventos adicionales, la rutina diaria puede cambiar.
En muchas unidades, los lunes, antes de las clases, hay un divorcio general en el patio de armas, donde el comandante de la unidad o su adjunto resume los resultados de la semana pasada y también establece tareas para la próxima.
El viernes se denomina “día de parque” (mantenimiento y limpieza de vehículos y equipo militar), para lo cual también se asigna un tiempo aparte en la rutina diaria.


Mantenimiento de equipos por personal militar durante el día del parque.

Además, hay días de baño en los que se asigna tiempo para el lavado del personal. Por lo general, el comandante de la unidad asigna dos días a la semana para el lavado, pero en algunos casos, por ejemplo, después de las tareas, también se puede organizar una ducha para el personal militar. Los días de baño recibieron su nombre del hecho de que los soldados anteriores realmente se lavaban en los baños, pero ahora, en la práctica, todos los baños han sido reemplazados por duchas. Sin embargo, por costumbre, todos los militares continúan llamando a estos días días de baño.

Ahora se practica activamente la transición a sistemas de ducha en los cuarteles, gracias a los cuales el personal militar puede ducharse todos los días. Por eso, dejar los días de baño en la rutina es cuestión de tiempo.

La rutina diaria de un soldado contratado

En las unidades militares, los militares no solo realizan el servicio militar, sino también el servicio voluntario por contrato. Una diferencia característica entre los militares contratados y los reclutas es que sirven en la unidad solo en el tiempo establecido por los reglamentos. En otras palabras, ellos, como los civiles, trabajan como un día normal de trabajo. Los soldados pasan la noche fuera de la unidad: en dormitorios, en apartamentos alquilados o en sus propios apartamentos.

La rutina diaria del personal militar bajo contrato debe ser elaborada teniendo en cuenta las normas de tiempo de servicio a fin de garantizar plenamente el cumplimiento de las tareas de servicio y entrenamiento de combate y no exceder el estándar de 40 horas semanales reguladas por el Código de Trabajo de La Federación Rusa. Si un militar está involucrado en el servicio en exceso de la norma semanal establecida, está obligado a proporcionar tiempo de descanso, en función de su deseo e intereses del servicio militar.

Los reglamentos de tiempo de servicio y la rutina diaria de los militares contratados son aprobados directamente por el comandante de la unidad y deben proporcionar necesariamente las siguientes garantías reglamentarias:

  • el servicio las 24 horas (fuera del servicio diario) solo se permite por orden del comando superior y en casos especiales;
  • de acuerdo con las regulaciones, a un soldado se le asigna tiempo para el almuerzo, el entrenamiento físico y el autoaprendizaje;
  • si un militar es llamado para el servicio en uno de los días de descanso, entonces tiene derecho a tomar tiempo libre en otro día de la semana;
  • en los días de descanso (sábado, domingo, festivos) se establece por partes una rutina diaria especial, más suave;
  • un contratista debe tener dos días libres a la semana, aunque en la práctica esto no siempre funciona, especialmente si la unidad no tiene suficiente personal. En este caso, se les paga por el procesamiento o se les otorga tiempo libre (según el informe del militar).

Un ejemplo de las regulaciones para el tiempo de servicio del personal militar bajo contrato:

llegada al servicio de lunes a viernes - 08.45;
salida del servicio de lunes a viernes - 17.45;
almuerzo - de 14.00 a 15.00;
clases - de 09.00 a 13.00;
clases de preparación física - los martes y jueves de 15.00 a 17.00 horas;
preparación para las clases - de lunes a viernes - de 15.00 a 17.00 horas;
traer pedidos, establecer tareas para la semana (resumir los resultados del mes) - los viernes de 16.00 a 16.45;
la preparación para el deber de servicio en una empresa (batería) o división se lleva a cabo el día de la intercesión de 13.00 a 17.00;
el briefing de los oficiales de turno se realiza el día anterior a la entrada en el equipo, de lunes a viernes a las 16.00 horas;
El briefing del jefe de turno de turno se realiza el día anterior a la entrada en servicio de combate, de lunes a viernes.

En general, la rutina diaria de los contratistas difiere de la rutina de los reclutas, pero no de manera significativa. En la parte de los soldados contratados solo se brinda el almuerzo, ya que desayunan y cenan en casa.

horario del oficial

La rutina diaria de un oficial del ejército ruso es casi la misma que la de un soldado ordinario. Se diferencia en que el oficial debe controlar el cumplimiento de la rutina diaria por parte de sus subordinados y también, si es necesario, organizar eventos adicionales.

Para entender lo que está en juego, echemos un vistazo a un día en la vida de un oficial.
Dado que el ascenso de los militares tiene lugar a las 6:00, el oficial debe llegar a la unidad 10-15 minutos antes. Inmediatamente después del levantamiento, el oficial debe realizar ejercicios, que tienen una duración de 30 minutos. Después de eso, mientras el personal está ocupado con el baño de la mañana, el oficial tiene alrededor de una hora para planificar el día, completar diarios y otras actividades diarias. Asimismo, en este momento se podrá realizar una reunión con comandantes de unidades de diferentes niveles.

El oficial luego acompaña a la unidad a desayunar.
Después del desayuno, justo antes de las clases, es necesario formar al personal e informar sobre el plan de acción del día, o traer la información necesaria. Esto sucede por separado solo si no hay un divorcio general en el patio de armas.


Durante las clases (la mayoría de las veces esto es de 9 a 13:50), el oficial está ocupado con asuntos oficiales: verificar el orden interno, organizar el trabajo del escuadrón interno, trabajar con documentación, impartir clases con el personal y muchos otros. A la llegada del personal militar de los entrenamientos, es necesario llevarlos a almorzar.

Además, el oficial supervisa el cumplimiento de la rutina diaria por parte del personal militar hasta el control de la noche, que generalmente se lleva a cabo veinte minutos antes de que se apaguen las luces. Después de verificar la presencia de todos los soldados, el oficial a las 22.00 horas pasa el rato a los soldados y puede estar libre hasta el día siguiente.

Esta es una rutina diaria aproximada para un oficial, pero vale la pena señalar que puede variar según el día de la semana y las instrucciones adicionales del liderazgo. Actualmente, los militares contratados (sargentos) pueden reemplazar a los oficiales cuando escoltan a una compañía para el almuerzo, así como durante otros eventos.

Rutina diaria en el aula.

Comencemos por el hecho de que, después de ser llamados, algunos militares no terminan en unidades de combate, sino en unidades de entrenamiento (popularmente conocidas como "sesiones de entrenamiento"), donde adquieren los conocimientos y habilidades adecuadas antes de entrar en combate. unidad. El período de formación suele ser de 3 a 6 meses, después de lo cual los jóvenes soldados se disuelven en partes. La rutina diaria en la unidad de entrenamiento es aprobada por su comandante. La principal diferencia entre la rutina diaria de la parte de entrenamiento y la habitual es que, por regla general, se dedica más tiempo a las sesiones de entrenamiento y el personal militar se forma más en áreas especializadas. En todos los demás aspectos, la rutina diaria de la parte educativa no es muy diferente. El control sobre el cumplimiento del horario en la unidad de instrucción es muy estricto, ya que al personal militar recién llegado se le debe demostrar que la rutina diaria es la base de la disciplina de todas las unidades militares.

Al final de la capacitación, un militar, según la dirección de estudio, puede recibir una especialidad con un enfoque limitado, por ejemplo:

  • Conductor de tanque, BMP, BTR
  • Operador-artillero, artillero y especialidades similares
  • Operador de grúa, operador de máquina de carga de transporte y otros
  • Diversas especialidades en ingeniería, aerotransportada, ingeniería de radio tropas, tropas de defensa aérea y artillería.

Además, después del final de la parte de entrenamiento, varios comandantes subalternos llegan a las tropas. A menudo en el rango de sargento menor. Están especialmente capacitados en manejo de unidades, trabajo con personal y todas las habilidades necesarias para un comandante.

Rutina diaria en la escuela militar

La mayoría de las veces, los jóvenes que sueñan con convertirse en oficiales ingresan a las universidades militares. La mayoría de ellos vienen después de la escuela y no tienen idea de lo que realmente les espera. La rutina diaria es la primera dificultad a la que se enfrentan desde el mismo comienzo del entrenamiento, ya que ahora tendrán que levantarse a las 6.00 horas, y “contraatacar” a las 22.00 horas, y no tanto como su cuerpo está acostumbrado. Las primeras semanas son especialmente difíciles para involucrarse en la “nueva vida”, ya que no todos están listos para vivir según el cronograma, pero no hay a dónde ir.


Construcción en el patio de armas de la Escuela Superior de Comando Militar de Novosibirsk

A los cadetes mayores a menudo se les permite vivir en la llamada "salida libre", es decir, después del autoentrenamiento, sirven en el albergue hasta la mañana siguiente, lo que se asemeja a la rutina diaria de los contratistas.
Para comprender cuál es la diferencia entre la rutina diaria en una escuela militar y la rutina de una unidad militar ordinaria, proponemos considerar el ejemplo de una de las escuelas militares y compararlo con el del ejército que se dio anteriormente.

Subida general - 6.00.
Baño - de 6.00 a 6.10.
Ejercicios matutinos - de 6.10 a 7.00.
Hacer las camas, lavar - de 7.00 a 7.20.
Inspección matutina: de 7.20 a 7.30.
Desayuno - de 7.30 a 8.15.
Información operativa - de 8.15 a 8.45.
Preparación para clases, divorcio para clases - de 8.45 a 9.00.
Lecciones:
1 hora - 9.00 - 9.50;
2 horas - 10.00 - 10.50;
3 horas - 11.00 - 11.50;
4 horas - 12.00 - 12.50;
5 horas - 13.00 - 13.50;
6 horas - 14.00 - 14.50.
Lavarse las manos - 14.50 - 15.00 horas.
Almuerzo - de 15.00 a 15.30.
Tarde. Escuchar las últimas noticias - de 15.30 a 16.00.
Cuidado de armas y equipo - de 16.00 a 16.50.
Autoformación - de 16.50 a 18.30.
Eventos educativos y deportivos - de 18.30 a 19.20.
Cena - de 19.30 a 20.00 horas.
Tiempo para necesidades personales - de 20.00 a 21.00 horas.
Ver programas de televisión de información y política - de 21.00 a 21.20.
Paseo nocturno - de 21.20 a 21.35.
Verificación nocturna: de 21.35 a 21.50.
Aseo de noche - de 21.50 a 22.00.
Fin - a las 22.00 horas.

Como puede ver, las rutinas diarias de la escuela militar y otras unidades militares son muy similares.

Para concluir, me gustaría agregar que, siguiendo la rutina diaria en el ejército, después de la desmovilización será mucho más fácil planificar su tiempo, ya que esto realmente se convierte en un hábito, lo que hace que una persona sea más disciplinada y organizada. Muchos notan cambios positivos en la vida de los jóvenes después del ejército debido a la rutina. Aquí aprendieron a completar las tareas a tiempo, se volvieron independientes y responsables. Para aquellos que han servido en el ejército, es más fácil conseguir un trabajo y unirse a un nuevo equipo, especialmente en las fuerzas del orden, donde se da preferencia a los candidatos que han completado el servicio militar.

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Alojamiento y vida del personal militar.

Soldados pasando servicio militar. historia de la creacion Fuerzas Armadas Federación de Rusia, en el servicio militar obligatorio, a excepción de los marineros y capataces que están en los barcos, se colocan en los cuarteles.

Para acomodar a cada compañía en el cuartel, se deben proporcionar los siguientes locales: un dormitorio; sala de ocio; oficina de la empresa; un cuarto para guardar armas; cuarto (lugar) para limpieza de armas; sala (lugar) para actividades deportivas; cuarto de servicio; una despensa para el almacenamiento de propiedad de la empresa y efectos personales del personal militar; un lugar para fumar y limpiar zapatos; cuarto de lavado; ducha; baño.

Las clases necesarias están equipadas en el regimiento para impartir clases. En cada unidad se equipa una sala de gloria militar (historia) de la unidad y se mantiene el Libro de Honor de la unidad militar.

El alojamiento del personal militar reclutado se realiza en dormitorios a razón de al menos 12 m3 de volumen de aire por persona. La mesita de noche contiene artículos de tocador y afeitado, pañuelos, ropa y artículos para limpiar zapatos, así como libros, cartas, cuadernos y material de escritura.

Los lugares para almacenar todo tipo de uniformes están asignados a los militares y están marcados con etiquetas que indican el rango militar, el apellido y las iniciales del militar.

Las armas pequeñas y municiones en las subunidades se almacenan en una sala separada con rejas de metal en las ventanas, que está bajo la vigilancia constante de los oficiales de servicio diario.

La sala (lugar) para actividades deportivas está equipada con equipos deportivos, equipos de gimnasia, pesas rusas, mancuernas y otros equipos deportivos.

La empresa debe estar equipada con un cuarto de baño a razón de un grifo para 15-20 personas, lavabos: un grifo para 5-7 personas y al menos dos baños de pies con agua corriente. También debe haber un lugar para lavar los uniformes militares.

La sala de servicio público está equipada con mesas para planchar uniformes, carteles con las reglas para usar uniformes militares: ropa militar, la cantidad necesaria de planchas, así como equipos para cortar cabello y las herramientas necesarias para reparar uniformes y zapatos.

Todos los edificios y locales, así como el territorio del regimiento, deben mantenerse siempre limpios y ordenados.
La limpieza diaria de las instalaciones la llevan a cabo limpiadores habituales bajo la dirección de la empresa de turno. Además de la limpieza diaria, una vez por semana se realiza una limpieza general de todo el local bajo la dirección de un capataz de la empresa.

Los ordenanzas llevan a cabo la ventilación de los locales en los cuarteles: en los dormitorios, antes y después de dormir, en las aulas, antes de las clases y entre ellas.

Contenido de la lección Esquema de la lección y marco de apoyo Presentación de la lección Métodos acelerativos y tecnologías interactivas Ejercicios cerrados (solo para uso del docente) Evaluación Práctica tareas y ejercicios, talleres de autoexamen, laboratorio, casos nivel de complejidad de las tareas: normal, alto, olimpíada tarea Ilustraciones ilustraciones: videoclips, audio, fotografías, gráficos, tablas, cómics, fichas de resúmenes multimedia para cunas curiosas humor, parábolas, chistes, refranes, crucigramas, citas Complementos Pruebas independientes externas (VNT) Libros de texto Temas principales y adicionales Vacaciones, eslóganes Artículos Características nacionales Glosario Otros términos Solo para profesores
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