Brevemente, el papel de la organización en la sociedad. El papel de la empresa en la sociedad moderna. La organización es un sistema.
Si la humanidad asocia el siglo XIX con los nombres de grandes personalidades: Napoleón, Edison, Pushkin, lo más probable es que el siglo XX permanezca en nuestra memoria como el siglo de las "superorganizaciones" que cambiaron radicalmente la base material de la vida humana. De hecho, en el siglo XX, la NASA y Glavkosmos allanaron el camino para que el hombre entrara en el espacio interplanetario, IBM informatizó primero las oficinas y luego nuestros apartamentos, Ford y General Motors convirtieron el automóvil de un artículo de lujo en un medio de transporte masivo, KB im. Tupolev y Boeing hicieron que los vuelos transatlánticos fueran tan comunes como un viaje de Moscú a San Petersburgo.
Detrás de prácticamente todos los grandes logros del siglo XX no hay un solo genio, sino el poder de una organización. No recordamos el nombre del inventor del televisor a color o del horno de microondas, pero conocemos muy bien los nombres de las empresas que los producen: Sony, Panasonic, Philips. Lo mismo puede decirse de los automóviles, las computadoras, los teléfonos móviles y muchas otras cosas útiles que facilitan mucho la vida de una persona moderna. Esto no significa que el talento y la experiencia del individuo hayan perdido su importancia en la vida de la sociedad, todavía subyacen en su desarrollo, pero la cultura material de esta sociedad se ha vuelto tan compleja que un mayor progreso requiere una enorme concentración de recursos. Solo en el marco de las organizaciones modernas, uniendo y coordinando los esfuerzos de cientos e incluso miles de personas talentosas y altamente calificadas, fue posible implementar proyectos con los que los genios del pasado solo podían soñar. La idea de construir un túnel bajo el Canal de la Mancha surgió hace muchos siglos, pero solo en 1994 fue realizada por un grupo de empresas de construcción francesas y británicas, Tsiolkovsky hizo cálculos ingeniosos para el vuelo de un cohete en 1894, y el primer artificial El satélite entró en órbita terrestre solo en 1957, después de haber absorbido el talento, el conocimiento y el trabajo de decenas de miles de personas.
Las organizaciones rodean a una persona moderna a lo largo de su vida, en organizaciones (guarderías, escuelas, institutos, instituciones, clubes, fiestas), la mayoría de nosotros pasamos la mayor parte de nuestro tiempo. Las organizaciones (llamadas empresas) crean productos y servicios, consumiéndolos la sociedad humana vive y se desarrolla;
Las organizaciones (llamadas instituciones estatales) determinan el orden de vida en la sociedad y controlan su observancia; Las organizaciones (llamadas públicas) son un medio para expresar nuestros puntos de vista e intereses. A finales del siglo XX, la organización se convirtió en una forma universal de facto de la vida social. Si las revoluciones (espirituales y políticas) del siglo XIX transformaron al hombre de un ser patriarcal en un ser social, las revoluciones del presente siglo, y sobre todo la revolución tecnológica, lo han convertido en un hombre de organización.
ORGANIZACIÓN es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr ciertas metas. Las organizaciones son la Universidad de Moscú, Polet LLP, que posee dos quioscos cerca de la estación de tren de Kursk en Moscú, el hotel Evropeiskaya en San Petersburgo, el Gabinete de Ministros de la Federación Rusa, el partido de los amantes de la cerveza, KamAZ JSC, y el fútbol. equipo de veteranos. A pesar de la diferencia en las escalas, esferas y actividades de las instituciones mencionadas, tienen varias características comunes:
Disponibilidad de objetivos de actividad;
La existencia de relaciones estables entre los miembros de la organización y las reglas que determinan el orden de estas relaciones (estructura y cultura organizacional);
Interacción constante con el medio ambiente (externo);
Utilización de los recursos para alcanzar los objetivos de la organización.
Tanto la Universidad de Moscú como Polet LLP tienen metas que determinan la naturaleza y los objetivos de sus actividades: en el caso de la Universidad Estatal de Moscú, se trata de formar especialistas y realizar investigaciones científicas; para Polet, se trata de maximizar el rendimiento del capital invertido. Ambas organizaciones utilizan recursos para lograr sus objetivos: la universidad - el conocimiento de profesores y profesores, laboratorios y aulas, equipos; LLP: el trabajo de vendedores y transitarios, fondos para la compra de bienes. Cada una de las organizaciones tiene una estructura interna que determina la relación entre sus miembros: Universidad Estatal de Moscú: un sistema complejo de facultades, departamentos y unidades de investigación, cuadros de personal; "Vuelo": el director y dos transportistas que le reportan, cuatro vendedores y un cargador. Además de la estructura formal, cada organización tiene su propia cultura que determina las normas de comportamiento de sus empleados. Tanto una gran universidad como una LLP microscópica no están en el vacío, están constantemente influenciadas por el estado, los competidores, los consumidores, etc.
2.
2.1.1. Contenido de la conferencia
Lección 1.2. Materia y objetivos del curso. El lugar y el papel de la empresa en la sociedad,
Tema 1. Materia y objetivos del curso
1.1. Tema del Curso
El curso "Economía y Gestión Empresarial" prevé el estudio de cuatro disciplinas en su armoniosa conexión dialéctica:
Economía empresarial;
Márketing;
Control;
Organización de la producción.
El curso consta de 5 secciones.
Sección 1. (Preparatoria), que incluye los siguientes temas:
1. Materia y objetivos de la asignatura.
2. Lugar y papel de la empresa en la sociedad.
3. Esencia, fines y objetivos de la gestión. Funciones básicas y estructuras organizativas de la dirección.
4. El papel de los costos en los negocios.
5. Enfoque de marketing de la actividad empresarial.
Sección 2. Desarrollo de productos. Preparación de la producción. Temas:
6. Preparación científica, técnica y organizativa de la producción.
Sección 3. Producción. Temas:
7. Proceso de producción, tipos de producción, estructura de producción de la empresa.
8. Organización del apoyo técnico, material y laboral a la producción.
Sección 4. Ventas de productos. Temas:
9. Decisiones de marketing sobre fijación de precios.
10. Decisiones de marketing sobre la distribución de bienes (servicios).
11. Promoción de bienes (servicios).
Sección 5. Gestión de la empresa. Temas:
12. Proceso de gestión.
13. Métodos básicos de gestión.
14. Organización de la gestión empresarial.
15. Sistema de previsión y planificación de las actividades de la empresa.
16. Métodos de gestión de una empresa en un mercado inestable.
17. Garantía de calidad del producto.
1.2. Objetivos del Curso
El estudio de las principales áreas de actividad de las empresas industriales de construcción de maquinaria e instrumentos y la formación de especialistas - ingenieros para comprender y tomar decisiones en el campo de la organización y gestión de la creación, producción y comercialización de productos basados en el conocimiento económico en relación con las condiciones específicas del mercado.
Tema 2. Lugar y rol de una organización (empresa) en la sociedad
2.1. El papel de la organización (empresa) en la sociedad moderna
El concepto de organización (empresa)
Desde el punto de vista de la ley, una organización es una entidad económica independiente (que lleva a cabo esta o aquella actividad con el objetivo de realizar sus resultados en el mercado) entidad creada de la manera prescrita por el Código Civil de la Federación Rusa para la producción. de productos, realización de trabajos y prestación de servicios con el fin de satisfacer las necesidades del público y recibirlas.
Desde el punto de vista económico, la organización es (Figura 2.1):
unidad de negocio,
en el que los factores de producción se combinan sistemática y deliberadamente,
A través de la fabricación y venta de productos (obras, servicios)
Velar por el logro de los fines de esta unidad económica y de su titular.
El papel de la empresa en la sociedad moderna.
Hasta mediados del siglo XX. El enfoque de los administradores de la relación entre la empresa y la sociedad se basó en las siguientes disposiciones:
"Lo que es bueno para la empresa es bueno para la sociedad"
- "Negocios son negocios"
Es necesario implementar el principio de libre empresa (el beneficio debe obtenerse con mínimas restricciones por parte de la sociedad).
Arroz. 2.1. Modelo de organización
Este enfoque también fue aceptado por la sociedad. Sin embargo, con el inicio de la revolución científica y tecnológica, prevaleció la opinión de que esta falta de restricciones da lugar a graves injusticias sociales. La sociedad ha introducido una serie de restricciones: leyes sobre trabajo infantil, salarios mínimos, protección laboral, antimonopolio, etc.
Al mismo tiempo, los consumidores comenzaron a hacer demandas debido a los precios de monopolio, los productos falsificados, las condiciones de compra desfavorables, la deshonestidad, la colusión, la influencia política, la contaminación, etc.
Todo ello ha llevado a un aumento significativo del control sobre las actividades de las empresas.
Al mismo tiempo, la empresa es el "generador de riqueza" de la sociedad (Fig. 2.2):
Genera bienes y poder adquisitivo para adquirirlos,
Apoya la expansión de la infraestructura social y proporciona un retorno sobre el capital,
Genera puestos de trabajo en sí mismo, proveedores, en el sector público,
Proporciona crecimiento propio.
Al mismo tiempo, son visibles numerosas conexiones, y es obvio que el éxito de la empresa depende de cómo se regulan, quién las regula y controla y cómo.
Arroz. 2.2. El papel de la empresa en la sociedad (la empresa es un "generador de riqueza")
2.2. El proceso productivo es la base de las actividades de la empresa.
La actividad de producción en un sentido amplio es la actividad de una persona, un equipo de personas, el estado, encaminada a crear nuevos valores materiales y otros.
El modelo técnico general del sistema del proceso de producción se muestra en la fig. 2.3.
Arroz. 2.3. Modelo de proceso de fabricación
Como regla general, la producción industrial moderna es muy difícil. Sus características son:
En la naturaleza compleja de la necesidad de tener en cuenta factores económicos, técnicos, políticos;
Complejidad, tanto técnica como organizativa;
Estrecha conexión con el entorno externo de la empresa;
Actualización rápida de nomenclatura;
Un fuerte aumento en el valor del potencial del personal de las empresas.
Los contenidos específicos de la gestión de las actividades productivas son, en particular:
Selección y justificación de la estructura productiva de la empresa, su capacidad productiva, especialización de talleres, organización de sitios, puestos de trabajo;
Determinar la composición de los equipos, teniendo en cuenta sus características técnicas y económicas;
Organización de la formación técnica y mantenimiento de la producción;
Determinación y gestión del personal de la empresa;
Selección y organización de la producción, con base en los intereses de los consumidores del mercado;
Obtener la proporción necesaria de resultados económicos (beneficios y costos) como resultado de la producción;
Determinación y organización del movimiento racional de los objetos de trabajo, el ritmo de producción y lanzamiento de toda la gama de productos;
Organización del abastecimiento material y técnico de la producción, con base en su funcionamiento ininterrumpido;
Organización de la gestión empresarial;
Resolver los problemas de desarrollo social del equipo.
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Gestión de personal de una organización moderna Shekshnya Stanislav Vladimirovich
1.1. El papel de la organización en la vida de la sociedad moderna. Concepto de organización
Si la humanidad asocia el siglo XIX con los nombres de grandes personalidades: Napoleón, Edison, Pushkin, lo más probable es que el siglo XX permanezca en nuestra memoria como el siglo de las "superorganizaciones" que cambiaron radicalmente la base material de la vida humana. De hecho, en el siglo XX, la NASA y Glavkosmos allanaron el camino para que el hombre entrara en el espacio interplanetario, IBM informatizó primero las oficinas y luego nuestros apartamentos, Ford y General Motors convirtieron el automóvil de un artículo de lujo en un medio de transporte masivo, KB im. Tupolev y Boeing hicieron que los vuelos transatlánticos fueran tan comunes como un viaje de Moscú a San Petersburgo.
Detrás de prácticamente todos los grandes logros del siglo XX no hay un solo genio, sino el poder de una organización. No recordamos el nombre del inventor del televisor a color o del horno de microondas, pero conocemos muy bien los nombres de las empresas que los producen: Sony, Panasonic, Philips. Lo mismo puede decirse de los automóviles, las computadoras, los teléfonos móviles y muchas otras cosas útiles que facilitan mucho la vida de una persona moderna. Esto no significa que el talento y la experiencia del individuo hayan perdido su importancia en la vida de la sociedad, todavía subyacen en su desarrollo, pero la cultura material de esta sociedad se ha vuelto tan compleja que un mayor progreso requiere una enorme concentración de recursos. Solo en el marco de las organizaciones modernas, uniendo y coordinando los esfuerzos de cientos e incluso miles de personas talentosas y altamente calificadas, fue posible implementar proyectos con los que los genios del pasado solo podían soñar. La idea de construir un túnel bajo el Canal de la Mancha surgió hace muchos siglos, pero solo en 1994 fue realizada por un grupo de empresas de construcción francesas y británicas, Tsiolkovsky hizo cálculos ingeniosos para el vuelo de un cohete en 1894, y el primer artificial El satélite entró en órbita terrestre solo en 1957, después de haber absorbido el talento, el conocimiento y el trabajo de decenas de miles de personas.
Las organizaciones rodean a una persona moderna a lo largo de su vida, en organizaciones (guarderías, escuelas, institutos, instituciones, clubes, fiestas), la mayoría de nosotros pasamos la mayor parte de nuestro tiempo. Las organizaciones (llamadas empresas) crean productos y servicios, consumiéndolos la sociedad humana vive y se desarrolla;
las organizaciones (llamadas instituciones estatales) determinan el orden de vida en la sociedad y controlan su observancia; Las organizaciones (llamadas públicas) son un medio para expresar nuestros puntos de vista e intereses. A finales del siglo XX, la organización se convirtió en una forma universal de facto de la vida social. Si las revoluciones (espirituales y políticas) del siglo XIX transformaron al hombre de un ser patriarcal en un ser social, entonces las revoluciones del presente siglo, y sobre todo la revolución tecnológica, lo han hecho persona de la organización.
Una organización es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr objetivos específicos. Las organizaciones son la Universidad de Moscú, Polet LLP, que posee dos quioscos cerca de la estación de tren de Kursk en Moscú, el hotel Evropeiskaya en San Petersburgo, el Gabinete de Ministros de la Federación Rusa, el partido de los amantes de la cerveza, KamAZ JSC, y el fútbol. equipo de veteranos. A pesar de la diferencia en las escalas, esferas y actividades de las instituciones mencionadas, tienen varias características comunes:
Disponibilidad de objetivos de actividad;
La existencia de relaciones estables entre los miembros de la organización y las reglas que determinan el orden de estas relaciones (estructura y cultura organizacional);
Interacción constante con el medio ambiente (externo);
Utilización de los recursos para alcanzar los objetivos de la organización.
Tanto la Universidad de Moscú como Polet LLP tienen metas que determinan la naturaleza y los objetivos de sus actividades: en el caso de la Universidad Estatal de Moscú, se trata de formar especialistas y realizar investigaciones científicas; para Polet, se trata de maximizar el rendimiento del capital invertido. Ambas organizaciones utilizan recursos para lograr sus objetivos: la universidad - el conocimiento de profesores y profesores, laboratorios y aulas, equipos; LLP: el trabajo de vendedores y transitarios, fondos para la compra de bienes. Cada una de las organizaciones tiene una estructura interna que determina la relación entre sus miembros: Universidad Estatal de Moscú: un sistema complejo de facultades, departamentos y unidades de investigación, cuadros de personal; "Vuelo": el director y dos transportistas que le reportan, cuatro vendedores y un cargador. Además de la estructura formal, cada organización tiene su propia cultura que determina las normas de comportamiento de sus empleados. Tanto una gran universidad como una LLP microscópica no están en el vacío, están constantemente influenciadas por el estado, los competidores, los consumidores, etc.
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El papel de las organizaciones en la sociedad está determinado por el hecho de que, en primer lugar, son generadoras de recursos, convirtiendo costos en valores y, en segundo lugar, crean beneficios que son útiles para la sociedad y contribuyen al desarrollo de la humanidad. Adquieren un papel social cada vez más importante, convirtiéndose en el eslabón central de la vida pública. Después de todo, es en las organizaciones donde se recolectan y acumulan los recursos y el conocimiento, cuyo uso razonable ayuda a resolver muchas enfermedades crónicas de la sociedad asociadas con la pobreza, el desempleo, la falta de vivienda, etc.
La responsabilidad social de una organización es su obligación no sólo de cumplir con los requisitos de las leyes de la economía, sino también de coadyuvar en el logro de metas a largo plazo que beneficien a la sociedad. Se basa en normas sociales de moralidad y ética, por las cuales los gerentes deben guiarse al tomar decisiones.
Cuando las personas unen sus esfuerzos para obtener unos resultados, surge inmediatamente la necesidad de la gestión y, en primer lugar, de la organización y coordinación de sus actividades conjuntas. Esto nos da una razón para considerar la organización desde el punto de vista de su gestión, es decir, como un objeto a controlar.
El cambio radical y global en la historia del desarrollo de nuestro país desde los principios socialistas de gestión económica a una economía empresarial de mercado también hizo necesario el desarrollo de un nuevo paradigma de gestión.
Las reformas económicas que se están llevando a cabo en el país tienen como objetivo integrar la economía nacional de la Federación Rusa en la economía mundial y ocupar un lugar digno en ella, sujeto a dos condiciones principales:
en primer lugar, las reformas deben basarse en los principios y mecanismos adoptados en la comunidad económica mundial;
en segundo lugar, al llevar a cabo reformas, las características del desarrollo anterior y el estado actual de la economía del país, la cultura nacional y las características de comportamiento de la población, la duración del período de transformación y otros factores y condiciones que dan forma al desarrollo del país deberia ser tomado en un cuenta.
En el sistema de opiniones sobre la gestión de la economía en el período de transición, las principales disposiciones son las siguientes.
Descentralización del sistema de gestión, no implicando un rechazo total a la regulación estatal de los procesos socioeconómicos que ocurren a nivel de organizaciones y empresas. El movimiento hacia el mercado es un proceso complejo, en el que el Estado debe ser un participante indispensable y activo, ya que el mercado no es capaz de resolver muchos problemas relacionados con las necesidades de toda la sociedad, la unidad social del país, fundamento científico investigación, programas a largo plazo, etc. El Estado debe establecer y proteger las reglas generales para el funcionamiento del mercado, utilizando formas de intervención como la legislación (incluida la antimonopolio), órdenes estatales, licencias de exportación e importación, fijación de tasas activas, diversas formas de estimulación y control del uso racional. de recursos naturales recursos, etc. También tiene encomendada la tarea de llenar las zonas económicas de no mercado, que incluyen: seguridad ambiental, derechos humanos socioeconómicos (incluida la protección del consumidor), redistribución de ingresos, eliminación de desequilibrios estructurales y regionales, desarrollo de relaciones económicas internacionales efectivas.
Realizando estas funciones, el Estado regula la oferta y la demanda a nivel macro, sin interferir y sin limitar la acción del mecanismo de autorregulación a nivel de las organizaciones entre las que se realiza el intercambio de mercancías y dinero. La participación accionaria de los organismos estatales cambiará a lo largo de todo el período de transición, desde un nivel significativo al principio hasta un nivel racional al final. También deberían ser diferentes las formas de influencia estatal que, a medida que avanzamos en el camino hacia el mercado, se convertirán cada vez más en instrumentos regulatorios “blandos” (impuestos, crédito, depreciación, política tarifaria, etc.).
Transición a un sistema económico policéntrico para asegurar un aumento significativo en el papel del autogobierno en todos los niveles. En las condiciones de la Federación Rusa, los centros económicos se mueven cada vez más al nivel de las regiones, cuya independencia económica está creciendo. Por un lado, esto conduce a un aumento en el número y la complejidad de las tareas resueltas en las regiones, por otro lado, simplifica significativamente el sistema de gestión de la economía nacional en su conjunto, reduce la entropía (un elemento de azar) y contribuye al crecimiento de la controlabilidad de la economía rusa.
Instalación en una combinación de métodos de mercado y administrativos de gestión de empresas del sector público. Durante el período de transición, el sector público de la economía se reduce debido a la expansión de la esfera empresarial de mercado y la privatización. Sin embargo, incluso al final del período, representará una parte significativa del producto interno bruto del país, y la importancia de las empresas grandes y supergrandes para la economía no disminuirá. La gestión de estas empresas debe basarse en una combinación de métodos administrativos y de mercado. El predominio de uno u otro grupo de métodos depende del estatus de las empresas en el sistema económico del país.
El concepto de gestión de organizaciones del sector no estatal como sistemas abiertos y socialmente orientados, significando un giro hacia el mercado y el consumidor. Cada organización que funciona en un entorno de mercado debe resolver de forma independiente los problemas no solo de la organización interna, sino también de todo el conjunto de relaciones con el entorno externo. La investigación de mercados, la expansión de las relaciones económicas extranjeras, la atracción de capital extranjero, el establecimiento de comunicaciones: esta no es una lista completa de aquellas tareas que solían estar fuera de la competencia de las organizaciones, pero que ahora se encuentran entre las más importantes. Junto con la función económica de la organización y desempeñar un papel social. Este último puede ser considerado en dos aspectos: desde el punto de vista de centrarse en el consumidor y sus necesidades, es decir. satisfacer las necesidades de la sociedad en bienes y servicios producidos por la empresa; desde el punto de vista de la solución de los problemas sociales más importantes de los colectivos laborales y del entorno de la organización.
Las esferas de la economía se subdividen en ramas especializadas.
Una industria es un conjunto de empresas cualitativamente homogéneas (organizaciones) caracterizadas por la unidad:
Finalidad económica de los productos;
Homogeneidad de las materias primas consumidas;
La comunidad del proceso tecnológico y la base técnica;
Personal profesional especial;
Condiciones específicas de trabajo y desempeño de una función general (específica) en la economía nacional.
Al determinar la afiliación industrial de una empresa, se considera como un todo único, atribuido a una industria en particular, con base en el tipo de actividad que predomine al momento del registro. La división de ramas es el resultado del desarrollo de la división social del trabajo.
La economía de cualquier país es un mecanismo económico complejo, cuyos diversos elementos interactúan entre sí y determinan el desarrollo mutuo de cada uno. Es un gran número de entidades económicas (empresas, firmas, organizaciones) que crean una variedad de bienes y servicios.
La empresa es un eslabón estructural de la economía en su conjunto.
Una empresa es una institución en forma de fábrica, mina, granja o almacén que realiza una o más funciones específicas de producción y distribución de una variedad de bienes y servicios.
La empresa actúa como productor de mercancías, por lo tanto, resuelve una serie de tareas interrelacionadas:
Recibir una ganancia;
Suministro de productos a los consumidores;
Cumplimiento de sus obligaciones con el Estado;
Cumplimiento de normas;
Reglamento.
Una empresa es una unidad económica, una entidad legal. La empresa es económicamente independiente y separada. La empresa tiene un propietario específico, que puede ser:
Propietario individual;
Un grupo de individuos (socios, accionistas, etc.);
Organizaciones (sindicatos, asociaciones, fundaciones);
Estado y municipio.
Las empresas ocupan un lugar especial en el sistema de la economía nacional. La empresa es el elemento estructural primario del complejo económico nacional de Rusia. El complejo económico nacional tiene características específicas sectoriales, regionales, reproductivas y otras estructurales. El espíritu empresarial es una actividad independiente realizada por cuenta propia y riesgo, destinada a obtener sistemáticamente ganancias del uso de la propiedad, la venta de bienes, la realización de trabajos o la prestación de servicios por personas registradas en esta capacidad en la forma prescrita por la ley. Los empresarios crean un sector de empresas en una economía de mercado. Las empresas que forman la base de este sector son unidades económicas independientes de diferentes formas de propiedad, que cuentan con recursos económicos combinados para la realización de actividades comerciales. Se entiende por actividades comerciales las actividades de producción de bienes y de prestación de servicios para terceros, personas físicas y jurídicas, que deben reportar beneficios comerciales a la empresa, a saber, utilidades.
La empresa es una entidad económica independiente, con el derecho de persona jurídica, creada en la forma prescrita por la ley, para la producción de productos, ejecución de trabajos y prestación de servicios con el fin de satisfacer las necesidades públicas y obtener ganancias.
La empresa como eslabón principal de la economía se caracteriza por:
Comunidad de procesos de producción, tecnologías, capital;
Resolver el principal problema económico a nivel empresarial;
La unidad de la organización del trabajo, la producción y la gestión.
Una empresa, como sistema productivo, técnico, económico, organizativo y social, se caracteriza por los siguientes rasgos:
La empresa fabrica productos, realiza trabajos, servicios que forman la base material de la vida humana y la sociedad en su conjunto. El nivel de vida de las personas y el bienestar de la sociedad dependen de qué productos produce una empresa, qué costos incurre para su fabricación;
Una empresa es una forma de organización de la vida de cada persona y de la sociedad en su conjunto. Aquí el trabajador realiza su potencial creativo y contribuye al derecho público.
La empresa actúa como sujeto principal de las relaciones económicas que se desarrollan entre diferentes áreas en el proceso de producción y venta de productos.
Una empresa no es sólo una organización económica, sino también social; su base es una persona o un colectivo laboral.
En las empresas se entrelazan los intereses de la sociedad, del propietario, del colectivo y del trabajador, surgen y se resuelven las contradicciones entre ellos;
La empresa, al realizar actividades productivas y económicas, incide en el medio natural, determinando el estado del hábitat humano.
Las empresas comerciales tienen los derechos de las personas jurídicas, tienen propiedad separada en la propiedad, la gestión económica o la gestión operativa y son responsables de sus obligaciones con esta propiedad, pueden adquirir y ejercer derechos reales y personales no reales en su propio nombre, asumir obligaciones , ser demandante y demandado en los tribunales.
Las principales características de una persona jurídica son:
Aislamiento de la propiedad (la presencia de propiedad separada proporciona la posibilidad material y técnica del funcionamiento de la empresa, su independencia económica y confiabilidad).
Responsabilidad patrimonial independiente (la capacidad de responder con su propiedad por las obligaciones que surgen para la empresa en las relaciones con los acreedores, incluido el presupuesto);
Desempeño independiente en la circulación económica en su propio nombre (la capacidad de celebrar todo tipo de contratos de derecho civil con socios comerciales).
Unidad organizativa (derecho a ser actor y demandado en juicio; debe tener balance o estimación independiente; debe tener nombre propio).
En una empresa comercial, hay ciertas funciones:
Planificación y desarrollo de planes estratégicos, actuales y operativos;
Organización de la producción y de las actividades económicas (procesos técnicos, producción, medios materiales y técnicos, recursos de trabajo y financieros, mano de obra y salarios);
Asegurar el empleo de la población;
Función científica y de producción;
Garantizar la estabilidad financiera.
Una empresa comercial tiene las siguientes tareas:
Producción de productos competitivos de alta calidad;
Uso racional de los recursos materiales y técnicos, laborales, financieros y otros;
Creación de un equipo altamente profesional capaz de implementar procesos innovadores;
Asegurar la eficiencia (rentabilidad) de la producción a un costo mínimo;
Llevar a cabo la política de precios de la empresa.
El objetivo de la empresa es el exceso de resultados sobre los costos, es decir. lograr la mayor ganancia y rentabilidad posibles al mínimo costo. El papel de una empresa comercial se manifiesta en lo siguiente:
A nivel de empresa se resuelven las principales tareas económicas de la sociedad (qué producir, cómo producir, para quién producir);
La situación económica del país en su conjunto depende de los resultados de la empresa;
La empresa genera puestos de trabajo, proporcionando empleo a la población;
La calidad de los productos, bienes, servicios, la satisfacción de las necesidades de la población depende de las actividades de la empresa;
La empresa forma presupuestos de varios niveles y fondos extrapresupuestarios a través del sistema tributario;
La empresa, que realiza actividades económicas en el extranjero, forma los recursos monetarios del país;
La empresa, utilizando el beneficio neto recibido, proporciona el desarrollo social del colectivo laboral.
Se puede crear una empresa comercial en varias formas organizativas y legales especificadas en el Código Civil de la Federación Rusa.