Ishlab chiqarishdagi asosiy shaxs direktor hisoblanadi. Uning bo'ysunishi va mas'uliyatida u boshqaradigan bir nechta bo'limlar mavjud. Ishlab chiqarish direktori mahsulot sifati uchun javobgardir, butun ishlab chiqarish jarayonini nazorat qiladi va ishning o'z vaqtida bajarilishini ta'minlaydi.

Ish joylari

Direktorlar kiyim-kechak, shokolad, mebel, derazalar, matraslar, payvandlash mashinalari va boshqalarni ishlab chiqaradigan deyarli barcha ishlab chiqarish kompaniyalarida talab qilinadi.

Kasb tarixi

Hamma davrlarda ham har qanday jamoa yoki korxonani jamoani boshqargan shaxs boshqargan. Yirik zavod va zavodlarning paydo boʻlishi munosabati bilan ishlab chiqarish direktorlari paydo boʻla boshladi. Sexlar kattalashdi, mahsulot ishlab chiqarish jarayoni murakkablashdi, ishchilar ko'paydi. Ishlab chiqarish direktorlari ishlab chiqarish jarayoni va tayyor mahsulot sifati uchun javobgar bo'ldi.

Ishlab chiqarish direktorining majburiyatlari

Ishlab chiqarish direktori zimmasiga bir qator vazifalar yuklanadi, masalan:

• xodimlarni boshqarish;
• mahsulot sifati va davlat standartlariga muvofiqligini nazorat qilish;
• ishlab chiqarish rejalarining bajarilishini nazorat qilish;
• xavfsizlik va mehnatni muhofaza qilish qoidalariga rioya etilishini nazorat qilish;
• ishlab chiqarish uskunalarining texnik holatini va o'z vaqtida ta'mirlashni nazorat qilish;
• ishlab chiqarish samaradorligini tahlil qilish va faoliyat natijalari to'g'risida hisobot berish;
• ishlab chiqarish samaradorligini oshirish va uning tannarxini kamaytirishga qaratilgan chora-tadbirlarni ishlab chiqish.

Kompaniyaning faoliyat turiga qarab, direktorga quyidagi vazifalar yuklanishi mumkin:

• kadrlarni tanlash va tayyorlash;
• ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish;
• omborlarda inventarizatsiya qilish.

Ishlab chiqarish direktoriga qo'yiladigan talablar

Ishlab chiqarish direktoriga qo'yiladigan talablar quyidagilar:

• Oliy ma'lumot;
• ishlab chiqarishda 3 yillik tajriba;
• rahbarlik lavozimlarida ish tajribasi;
• Kompyuter bilimi;
• zamonaviy ishlab chiqarish texnologiyalarini bilish.

Bundan tashqari, ba'zida talab qilinadi:

• xorijiy kompaniyalar bilan ishlash tajribasi;
• ish beruvchining faoliyat sohasidagi tajribasi (masalan, mebel ishlab chiqarishda).

Ishlab chiqarish direktori rezyume namunasi

Qanday qilib ishlab chiqarish direktori bo'lish mumkin

Ishlab chiqarish direktori bo'lish uchun sizga oliy ma'lumot kerak, yaxshisi texnik. Kelajakda nafaqat ma'lum etakchilik ko'nikmalariga ega bo'lish, balki ishlab chiqarish qanday "yashashini" ham bilish kerak.

Ishlab chiqarish direktorining ish haqi

Ishlab chiqarish direktorining ish haqi, mintaqaga va korxonaga qarab, oyiga 40 dan 150 ming rublgacha. Ba'zi tashkilotlarda mutaxassisning ish haqi maqsadlarga erishgandan so'ng ish haqi va qo'shimcha bonusdan iborat. Ishlab chiqarish direktorining o'rtacha ish haqi oyiga 80 ming rublni tashkil qiladi.

Ishlab chiqarish boylik yaratishning murakkab jarayonidir. Har qanday ishlab chiqarishda mashina va uskunalar, moddiy, energiya va mehnat resurslaridan foydalaniladi. Ishlab chiqarish boshlig‘i va unga bo‘ysunuvchi rahbarlar (o‘rinbosarlari, ishlab chiqarish bo‘limi, sexlar, smenalar boshliqlari) o‘z vaqtida va tasdiqlangan xarajatlar smetasiga muvofiq sifatli mahsulot ishlab chiqarilishi uchun ushbu elementlarning barchasidan unumli foydalanishlari shart.

Ishlab chiqarish menejeriga qo'yiladigan talablar

Ishlab chiqarish menejeri - bu boshqaruv lavozimi. Rahbar sifatida u butun korxona natijalariga ta'sir qiladigan ish sohasi uchun javobgardir.

U faqat rahbariyatning buyrug'iga rioya qilish emas, balki qaror qabul qilishi kerak. Ya'ni, u ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq har qanday masala bo'yicha to'g'ri qaror qabul qilishga yordam beradigan bilimga ega bo'lishi kerak.

Shuning uchun ishlab chiqarish rahbarining ish tavsifi, albatta, rahbarning ma'lumoti va ish tajribasiga qo'yiladigan talablarni o'z ichiga oladi. Ta'lim oliy ixtisoslashtirilgan bo'lishi kerak va shunga o'xshash korxonalarda menejer sifatida ish tajribasi - kamida uch yildan besh yilgacha. ishlab chiqarish faqat boshqaruv ishining stajiga nisbatan past talablar bilan farqlanadi. Ba'zida ish beruvchilar ish stajini ikkiga bo'lishgacha borishadi: ish joyiga havolasiz rahbarlik lavozimida ish tajribasi va ma'lum ish tajribasi bo'lishi kerak.

Shuningdek, ish beruvchilar odatda zamonaviy texnologiyalarni bilish talablarini o'z ichiga oladi. Masalan, mebel ishlab chiqarish boshlig'ining ish tavsifi, qoida tariqasida, mebel ishlab chiqarishda ish tajribasiga va texnologiyani bilishga qo'yiladigan talablarni o'z ichiga oladi. Mebel kompaniyasi faqat zamonaviy mebel dizayni va materiallarida eng so'nggi yechimlardan foydalangan holda raqobatbardosh bo'lishi mumkin.

Ishlab chiqarish menejeri nimani bilishi kerak

Profildagi texnik bilimlardan tashqari, menejer (va bu ishlab chiqarish boshlig'ining ish tavsifida talab qilinadi) ishlab chiqarish va mehnat munosabatlarini tartibga soluvchi huquqiy hujjatlar va qonunlarni, ekologik huquq asoslarini bilishi kerak.

Ishlab chiqarish menejerining vazifalari

Ishlab chiqarishdagi asosiy shaxs uning boshlig'i hisoblanadi.

Tovar mahsulotini ishlab chiqaruvchi har bir korxona menejer oldiga o'z vazifalarini qo'yadi, lekin ularning barchasini guruhlarga bo'lish mumkin, ular u yoki bu shaklda ishlab chiqarish rahbarining ish tavsifini o'z ichiga oladi.

U birinchi navbatda tashkiliy muammolarni hal qiladi. Bu quyi bo‘linmalarning mutaxassislari va rahbarlarini tanlash, ularning mehnat xavfsizligini aniqlashtirish va sifatini oshirish, qat’iy nazorat va nazoratni ta’minlashdan iborat.

Texnik vazifalar ishlab chiqarish uchun yangi texnik shartlarni takomillashtirish va joriy etishdan iborat.

Rahbarning oldida gigienik vazifalar ham bor. Ular sanitariya-gigiyena me'yorlarini tartibga solish, profilaktika tadbirlarini amalga oshirish, bo'linmalarda sanitariya sharoitlari samaradorligini baholashni o'z ichiga oladi. Bu har qanday ishlab chiqarish rahbari uchun juda muhim vazifa bo'lib, oziq-ovqat ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining ish tavsifi uni yanada qattiqroq qiladi.

Ijtimoiy vazifalar - ventilyatsiya, isitish, ishlab chiqarish va maishiy binolarning holati, kerak bo'lganda ishchilarni maxsus kiyimlar va maxsus ovqatlar bilan ta'minlash ham uning yurisdiktsiyasida.

Tartibga solish vazifalari va bu ishlab chiqarish korxonasi parametrlarining qonun hujjatlari normalari va talablariga hamda tarmoq ko'rsatmalari va standartlariga muvofiqligi.

Kasbiy malaka

Ushbu lavozimga da'vogardan ish beruvchilar strategik rejalashtirish tajribasi, bashorat qilish qobiliyati, xodimlarni yollash va rag'batlantirish tajribasi, odamlarni boshqarish va ishontirish, vakolatlarni topshirish va vazifalar va topshiriqlarning bajarilishini nazorat qilish qobiliyatini talab qiladi.

Rahbar uchun jamoani birlashtira olish va uni ishlab chiqarish oldida turgan vazifalarni bajarishga yo'naltira olish muhimdir.

Ishlab chiqarish boshlig'i, qoida tariqasida, muzokaralar olib bormaydi, lekin bunday tajriba ko'pincha ish beruvchilar uchun muhimdir va muzokaralarda ishtirok etish to'g'risidagi band, masalan, asbob-uskunalar yoki xom ashyo etkazib berish bo'yicha, ish ro'yxatiga kiritilgan. mas'uliyat.

Ba'zida menejerdan chet tillarini bilish talab qilinadi, agar, masalan, kompaniya qo'shma bo'lsa yoki doimiy texnik yordamga muhtoj bo'lgan xorijiy ishlab chiqaruvchilarning murakkab uskunalaridan foydalansa.

Shaxsiy sifat

Uning oldida turgan vazifalarni bajarish uchun ishlab chiqarish rahbari favqulodda shaxsiy fazilatlarga ega bo'lishi kerak. Bu mantiqiy fikrlash ham bo'lishi kerak; tashkiliy qobiliyat va strategik fikrlash; o'ziga ishonch va mustaqil ravishda qaror qabul qilish qobiliyati.

Bu darajadagi rahbar tabiatan yetakchi bo‘lib, u tashabbuskorlik, qat’iyat, tavakkalchilik va mas’uliyat bilan ajralib turishi kerak. Maqsadlilik, energiya, xushmuomalalik, qat'iyatlilik va talabchanlik, muvaffaqiyat va yangilikka intilish, ijodkorlik, shuningdek, bilimdonlik, topqirlik va stressga chidamlilik unga kerak.

Ishlab chiqarish menejerining majburiyatlari

Ishlab chiqarish bo'linmalarining ishiga rahbarlik qiladigan ishlab chiqarish boshlig'ining ish tavsifi majburiyatlarning uzoq va batafsil ro'yxatini o'z ichiga olishi mumkin. U xodimlarni boshqaradi, agar kerak bo'lsa, uni tanlash va tayyorlash bilan shug'ullanadi; ishlab chiqarish rejalarining texnologiyaga va mahsulot sifatiga muvofiq bajarilishini, ishlab chiqarish asbob-uskunalarining texnik holati va o‘z vaqtida ta’mirlanishini nazorat qiladi; mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalari va qoidalariga rioya qilish.

Menejer ishlab chiqarish faoliyati samaradorligini tahlil qiladi va uning natijalari bo'yicha hisobotlarni tuzadi. Bundan tashqari, uning rahbarligida ishlab chiqarish faoliyati samaradorligini oshirish va uning tannarxini pasaytirish, uskunalarni rekonstruksiya qilish va modernizatsiya qilish chora-tadbirlari ishlab chiqilmoqda.

U biznesni rejalashtirish va mahsulotlarni chiqarish bo'yicha uzoq muddatli rejalarni ishlab chiqishda, uning nomenklaturasi va assortimentini aniqlashda ishtirok etadi.

Deputatning ish tavsifi. Ishlab chiqarish boshlig'i, qoida tariqasida, bir xil vazifalarni o'z ichiga oladi, bundan mustasno, ular korxona profiliga aniq havola bilan batafsil tavsiflanadi.

Ishlab chiqarish menejerining majburiyatlari

Ishlab chiqarish bo'limi har qanday ishlab chiqarish korxonasi tarkibiga kiradi. Ushbu bo'lim boshlig'i ishlab chiqarish boshlig'iga yoki uning o'rinbosariga bo'ysunadi. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining ish tavsifida, albatta, ushbu mansabdor shaxs kimga bo'ysunishi to'g'risida band bo'lishi kerak.

Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i lavozimi bo'yicha rejalar va ish jadvallarini ishlab chiqish va joriy tuzatish bo'yicha ishlarni boshqarish, ishlab chiqarish jarayonini tezkor tartibga solish, nazorat qilish va kundalik hisobini yuritish majburiyatini oladi. Shuningdek, u tugallanmagan ishlarning holatini nazorat qilishi va yangi turdagi mahsulotlarni chiqarishni tayyorlashi kerak.

Bo'lim boshlig'i ishlab chiqarish bo'linmalari faoliyati natijalarini tahlil qiladi, ularni bir xil va to'liq yuklash imkoniyatlarini aniqlaydi va ishlab chiqarish rahbariga ma'lumotlarni taqdim etadi.

Korxonaning transport bo'limlari, xomashyo omborlari va ustaxonalar ishini muvofiqlashtiruvchi ishlab chiqarish bo'limi boshlig'idir.

Bo'lim boshlig'ining vazifalari

Bo'lim boshliqlari ishlab chiqarish boshlig'iga hisobot beradi. Boshliqning ish tavsifi unga boshqaruv va huquq asoslarini bilishni talab qilmaydi, lekin mehnatni tashkil etish va iqtisodiyot asoslari zarur. Aynan tsex boshlig'i ishlab chiqarilgan yarim tayyor mahsulotlar yoki tayyor mahsulotlar tannarxini pasaytirish, mahsulotning mehnat zichligini va mahsulot birligiga sarflanadigan mehnat sarfini kamaytirish choralarini ko'rishi kerak. Har bir sexda tannarxning kamayishi tayyor mahsulot tannarxining umumiy qisqarishiga olib keladi.

Agar ishlab chiqarish boshlig'i va uning o'rinbosari sex jihozlarining ishlash tamoyillarini batafsil bilmasligi mumkin bo'lsa, u holda tsex boshlig'i ularni, shuningdek, ushbu uskunadan foydalanish tartibini va ishchilar va ruxsatsiz shaxslarni qabul qilish qoidalarini yaxshi bilishi kerak. unga. Seminar boshlig'i ustaxonada xavfsizlik qoidalariga rioya qilish, xodimlarni tanlash, tayyorlash va o'qitish uchun javobgardir.

Sex boshlig'i mahsulot ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan boshqa sexlarning rahbariyati bilan o'zaro hamkorlik qiladi, o'ziga ishonib topshirilgan uchastkada texnologik jarayonlarning uzluksizligini, yangi mahsulotlarni o'zlashtirishni ta'minlaydi, ishlab chiqarish zaxiralaridan foydalanadi va mahalliy va Rossiya korxonalarining tajribasini o'rganadi. .

Shift boshlig'ining majburiyatlari

Agar ishlab chiqarish ikki yoki undan ortiq smenada ishlayotgan bo'lsa, smena boshlig'i lavozimi shtat jadvaliga kiritiladi. Ishlab chiqarish smenasi boshlig'ining ish tavsifi yuqori sifatli mahsulotlarni chiqarishni ta'minlash, asbob-uskunalarni oqilona yuklashni tashkil etish va ishlab chiqarishni o'z vaqtida tayyorlash bo'yicha vazifalarni o'z ichiga oladi.

Smena boshlig'i doimiy ravishda moddiy resurslar bilan ta'minlanishi, xom ashyo va butlovchi qismlarning tejamkor ishlatilishi, asbob-uskunalarning texnik jihatdan to'g'ri ishlashini nazorat qiladi, uskunaning qoniqarsiz ishlashining sabablarini oldini oladi, aniqlaydi va yo'q qiladi, mahsulotlarning harakatini hisobga oladi. ishlab chiqarish jarayoni.

Smena boshlig'i smenadagi ishlab chiqarish bo'linmalarining ish natijalarini, agar ishlamay qolgan bo'lsa - ularning sabablari va nikohning paydo bo'lishining omillarini tahlil qiladi.

Smena boshlig'i ishlab chiqarish bo'linmalari ustalarining ishini muvofiqlashtiradi, ishlab chiqarish, texnologik va mehnat intizomiga, ichki tartib qoidalariga va mehnatni muhofaza qilish standartlariga rioya qilinishini nazorat qiladi. U ustaxona rahbariga intizomni buzganlarga nisbatan jazo qo'llash bo'yicha takliflar berishi mumkin.

Ishlab chiqarish oldida doimo murakkab va xilma-xil vazifalar turadi, ularni bir kishi hal qila olmaydi. Shuning uchun menejerlar o'rtasida mas'uliyatni to'g'ri taqsimlash va umumiy natijaga e'tibor qaratish muhimdir.

TASDIQLASH
Bosh direktor
"Kompaniya" YoAJ
____________ V.V. Umnikov

"___"___________ G.

Ish tavsifi
do'kon menejeri

1. Umumiy qoidalar

1.1 Ushbu ish ta'rifi "Kompaniya" OAJ (keyingi o'rinlarda korxona deb yuritiladi) do'koni boshlig'ining lavozim majburiyatlari, huquqlari, xizmat munosabatlari va javobgarligini belgilaydi.

1.2 Oliy kasbiy (texnik) ma'lumotga va muhandislik lavozimlarida kamida 3 yil ish tajribasiga yoki o'rta kasbiy (texnik) ma'lumotga va muhandislik lavozimlarida kamida 5 yil ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi. ustaxona boshlig'ining lavozimi.

1.3 Sex boshlig'i bevosita bosh direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosariga bo'ysunadi.

1.4 Sex boshlig'ini tayinlash, o'tkazish va lavozimidan ozod qilish bosh direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosarining taklifiga binoan korxona bosh direktorining buyrug'i bilan amalga oshiriladi.

1.5 Seminar boshlig'i bevosita quyidagilarga bo'ysunadi:

- prorab;
- bosh murabbiy.

1.6 Vaqtinchalik yo'q bo'lgan taqdirda (xizmat safari, kasallik, ta'til) do'kon boshlig'ining vazifalari ushbu lavozim tavsifi bilan majburiy ravishda tanishgan holda bosh direktorning buyrug'i bilan tayinlangan shaxs tomonidan amalga oshiriladi.

1.7 Do'kon boshlig'i o'z ishida quyidagilarga rahbarlik qiladi:

- Rossiya Federatsiyasi hududida amaldagi mehnat qonunchiligi;
- ustaxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati bo'yicha nizomlar, yo'riqnomalar, boshqa yo'l-yo'riq materiallari va me'yoriy hujjatlar;
- ishlab chiqarish rejasi;
- boshliqlarning buyruqlari, ko'rsatmalari, ko'rsatmalari;
— Korxonaning sifat sohasidagi siyosati;
— Sanoat xavfsizligi, mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari;
— korxonada belgilangan normalar va qoidalar;
- do'kon to'g'risidagi nizom;
- bu ish tavsifi.

1. 8 Ishlab chiqarish direktorining buyruqlaridan tashqari, sex boshlig'i ishlab chiqarish boshlig'ining buyruqlarini va korxona bosh muhandisi va uning o'rinbosarlarining ko'rsatmalarini bajaradi.

2. Mehnat majburiyatlari

Bo'lim boshlig'i quyidagilarni bajarishi shart:

2.1. Sexning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini boshqarish.

2.2. Ishlab chiqarish ko‘rsatkichlarining bajarilishini ta’minlash, yuqori sifatli mahsulotlarni bir maromda chiqarish, asosiy va aylanma mablag‘lardan samarali foydalanish.

2.3. Sexning ishlab chiqarish faoliyatini tahlil qilish va tahlil natijalarini ishlab chiqarish boshlig'i va bosh direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari e'tiboriga etkazish.

2.4. Sexning ishlab chiqarish maydonlari uchun rejali topshiriqlarni belgilash.

2.5. Ishlab chiqarishni tashkil etish, uning texnologiyasi, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirishni takomillashtirish, sifatsiz mahsulotlar chiqarilishiga yo‘l qo‘ymaslik va mahsulot sifatini yaxshilash, barcha turdagi resurslarni tejash, mehnatni tashkil etishning ilg‘or shakllarini joriy etish, attestatsiyadan o‘tkazish ish o'rinlarini ratsionalizatsiya qilish, mehnat unumdorligini oshirish va ishlab chiqarish tannarxini kamaytirish uchun zaxiralardan foydalanish.

2.6 joriy ishlab chiqarishni rejalashtirishni tashkil etish, buxgalteriya hisobi, sexning ishlab chiqarish faoliyati to'g'risida jamlash va o'z vaqtida hisobot berish, mehnatni me'yorlashni yaxshilash, ish haqi va moddiy rag'batlantirish shakllari va tizimlarini to'g'ri qo'llash, ishning ilg'or usullari va usullarini umumlashtirish va tarqatish, o'rganish va ilg‘or mahalliy va xorijiy tajribani loyihalashtirish va shu kabi mahsulotlarni ishlab chiqarish texnologiyasini joriy etish, innovatsiya va ixtirolarni rivojlantirish.

2.7. Uskunalar va boshqa asosiy vositalarning texnik ekspluatatsiyasini va ularni ta'mirlash jadvallarining bajarilishini ta'minlash, xavfsiz va sog'lom mehnat sharoitlarini tashkil etish, shuningdek, zararli mehnat sharoitlarida ishlaganlik uchun xodimlarga o'z vaqtida imtiyozlar berish.

2.8. To'xtab qolish va boshqa ishlab chiqarish yo'qotishlarining oldini olish choralarini ko'ring.

2.9. Seminar ustalarining ishini muvofiqlashtirish, ularning ish va ish yo'riqnomalariga muvofiq bo'ysunuvchi xodimlarning mas'uliyati, majburiyatlari va vakolatlarini belgilash.

2.10.Ishchilar va xizmatchilarning kadrlarini tanlash, ularni joylashtirish va maqsadga muvofiq foydalanishni amalga oshirish, bo'ysunuvchi kadrlarni tayyorlash zarurligini aniqlash va ularni tayyorlash samaradorligini baholash.

2.11. Xodimlar tomonidan mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalariga, ishlab chiqarish va mehnat intizomiga, ichki mehnat qoidalariga rioya etilishini nazorat qilish.

2.12. Seminarning texnik rivojlanishi masalalarini ko'rib chiqish bo'yicha yig'ilishlarda qatnashing.

2.13.Favqulodda vaziyatlarda ustaxonaning ishlashini ta'minlash bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirishni tashkil etish.

2.14.Korxona bosh direktorining ishlab chiqarish topshiriqlarini, ishlab chiqarish topshiriqlarini, ishlab chiqarish rahbari, bosh direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosarining ko'rsatmalari va buyruqlarini o'z vaqtida va aniq bajarish.

2.15.Ushbu lavozim tavsifida va mehnat shartnomasida nazarda tutilgan mehnat majburiyatlarini bajarish.

2.16. Korxonada o'rnatilgan ichki mehnat qoidalariga rioya qilish.

2.17. Korxona manfaatlariga bevosita yoki bilvosita zarar etkazadigan faoliyat bilan shug'ullanmang.

2.18. Zavodning Sifat siyosati do'kon xodimlari tomonidan tushunilishiga ishonch hosil qiling.

2.19. Profilaktik va tuzatish choralarini talab qiladigan har qanday muammolar bilan bog'liq harakatlarni aniqlang.

2.20. Uning xodimlari o'z faoliyatining dolzarbligi va muhimligi va sifat maqsadlariga erishishdagi hissasi haqida bilishlarini ta'minlash.

2.21. O'z kasbiy faoliyati natijalarini doimiy ravishda yaxshilash.

2.22.Uskunaning to'g'ri ishlashini va jadvalga muvofiq o'z vaqtida profilaktik xizmat ko'rsatishni ta'minlash.

2.23. Ish xavfsizligini ta'minlaydigan himoya, xavfsizlik, tormoz, signal, blokirovka qurilmalari va boshqa qurilmalarning yaroqliligini nazorat qilish, aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etish choralarini ko'rish.

2.24. Sanoat binolarining mikroiqlimiga ta'sir qiluvchi isitish, ventilyatsiya, pnevmatik transport va boshqa tizimlar va qurilmalarning samarali ishlashini, shuningdek binolar va ish joylarini amaldagi standartlarga muvofiq yoritishni ta'minlash.

2.25. Uskunalarni ta'mirlash va modernizatsiya qilish, ishlab chiqarish operatsiyalari va qo'l ishlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish bo'yicha tugallangan ishlarni qabul qilishda ishtirok etish.

2.26. Ishlarni tasdiqlangan texnologik reglamentlar, xaritalar, diagrammalar va boshqalarga muvofiq tashkil etish va olib borishni ta'minlash.

2.27. Ishlatiladigan mashinalar, mexanizmlar, jihozlarning texnik xavfsizligini baholashni tashkil etish va ularni mehnatni muhofaza qilish talablariga muvofiqlashtirish choralarini ko'rish.

2.28. Mashinalar, mexanizmlar, uskunalar, transport vositalari, binolar, inshootlar, yo'llarning saqlanishi va xavfsiz ishlashini ta'minlash.

2.28. Yuk ko'tarish moslamalarini o'z vaqtida sinovdan o'tkazish, to'g'ri foydalanish va saqlashni tashkil qiling.

2.29. Davlat nazorati organlari tomonidan nazorat qilinadigan ob'ektlar va boshqa xavfli ob'ektlar uchun hujjatlarning yuritilishini nazorat qilish.

2.30. Ish joyidagi xavfli va zararli ishlab chiqarish omillari darajasini aniqlash, ish joylarini oqilona va xavfsiz tashkil etishni amalga oshirish uchun tegishli xizmatlarni jalb qilgan holda ustaxonada mehnat sharoitlari bo'yicha ish joylarini sertifikatlashdan o'tkazishni ta'minlash.

2.31. Mehnat va dam olish sharoitlarini, shuningdek, sanitariya inshootlari va qurilmalarini mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalariga muvofiq saqlashni ta'minlash.

2.32. Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha ish rejalariga kiritish uchun ishlab chiqarishdagi shikastlanishlar va kasallanish sabablarini bartaraf etish va mehnat sharoitlarini yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlar to'g'risida takliflar tayyorlash.

2.33. Tegishli xizmatlar bilan birgalikda mehnatni muhofaza qilish bo'yicha yo'riqnomalarni ishlab chiqish, ish joylarini ushbu ko'rsatmalar bilan ta'minlash, shuningdek, mashinalar, mexanizmlar, jihozlar, belgilar, belgilar, ogohlantirish belgilari, plakatlar va mehnatni muhofaza qilish bo'yicha ko'rgazmali targ'ibotning boshqa vositalaridan texnik foydalanish qoidalari.

2.34. Xodimlarga brifing o'tkazish, ularni xavfsiz mehnat usullariga o'rgatish, ish joyida amaliyot o'tash, mehnatni muhofaza qilish bo'yicha maxsus tayyorgarlik va bilimlarni sinovdan o'tkazish, shuningdek tegishli hujjatlarni yuritish, do'kon ishchilarini PLA harakatlariga o'qitishni nazorat qilish.

2.35. Yuqori xavfli ishlarni bajarishga ruxsat berishning belgilangan tartibiga rioya etilishini ta'minlash.

2.36. Xavfli, xavfli va portlovchi moddalarni xavfsiz saqlash, tashish va ulardan foydalanishni ta'minlash.

2.37. Bu haqda darhol deputatga xabar bering Bosh direktor har bir baxtsiz hodisa, baxtsiz hodisa, ishdagi voqea haqida, ularni tekshirishda ishtirok etadi.

2.38. Voqea sodir bo'lgan baxtsiz hodisalarni tahlil qilish va ularning oldini olish choralarini ishlab chiqish.

2.39 Mehnatni muhofaza qilish tadbirlarini amalga oshirish uchun ajratilgan mablag'lardan to'g'ri foydalanishni ta'minlash.

2.40 Davolovchi shifokor bilan birgalikda baxtsiz hodisalar qurbonlarini qisman nogironlik bilan mehnat sharoitlari engil bo'lgan ishlarda qo'llash to'g'risida qaror qabul qilish.

2.41 Ishda baxtsiz hodisa yuz bergan taqdirda, jabrlanuvchiga birinchi yordam ko'rsating, tez yordam chaqiring, HSE bo'limiga xabar bering, baxtsiz hodisa yoki baxtsiz hodisa paytidagi vaziyatni saqlang, agar bu odamlarning hayoti va sog'lig'iga tahdid solsa. .

2.42 Do'kon, (bo'lim) ishchilarining yong'in xavfsizligi qoidalariga rioya etilishini nazorat qilish, ish joylariga, kirish yo'llariga va evakuatsiya yo'llariga bepul o'tishni ta'minlash.

2.43 Yong'in xavfsizligi qoidalariga rioya qilish uchun zarur bo'lgan ishlarni tashkil qilish va amalga oshirish (shlanglarni siljitish, yong'inga qarshi qalqonlarda qum qutilarini to'ldirish, o't o'chiruvchilarni qayta zaryadlash va boshqalar).

2.44 Yong'in va olov manbalarini bartaraf etishda ishtirok eting va buning uchun bo'ysunuvchi xodimlarni jalb qiling.

2.44 Birlik xodimlari sanoat xavfsizligi, mehnatni muhofaza qilish va atrof-muhitni muhofaza qilish sohasidagi mahalliy va federal qoidalarga rioya qilishlarini ta'minlash.

2.45 Ventilyatsiya, chang va gazni tozalash tizimlari va tozalash inshootlarining to'g'ri ishlashini ta'minlash.

2.46 POD-3 shakllariga muvofiq hisobotlarni tayyorlang (chang va gazni tozalash uskunasining ishlashini qayd etish jurnali) va HSE bo'limining sanitariya-sanoat laboratoriyasiga taqdim eting.

2.47 Ishlab chiqarish chiqindilarini yig'ish, saqlash va vaqtincha chiqindilarni saqlash joylariga o'z vaqtida olib chiqishni ta'minlash.

2.48 Sanoat xavfsizligi, mehnatni muhofaza qilish va atrof-muhitni muhofaza qilish sohasidagi ko'rsatmalar, ko'rsatmalar, buyruqlarning o'z vaqtida bajarilishini ta'minlash.

2.49 Yordamchi materiallar va jihozlarni ta'minlash, almashtirish uchun arizalarni o'z vaqtida tayyorlash (lampalar, idishlar, slingalar va boshqalarni almashtirish).

2.50 Uskunaning xavfsiz ishlashi uchun mas'ul shaxsning ko'rsatmalariga rioya qiling.

2.51 Ishning xavfsiz bajarilishini nazorat qilish uchun ustaxonada doimiy ravishda ishlab chiqarishda bo'lishi kerak. Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha brifinglar o'tkazish, ishlab chiqarish hujjatlarini ish boshlanishidan oldin yoki tasdiqlangan jadvalga muvofiq tugatilgandan keyin to'ldirish.

3. Kasbiy talablar

3.1 Do'kon boshlig'i bilishi kerak:

- ustaxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatiga oid tashkiliy-ma'muriy hujjatlar, me'yoriy-uslubiy materiallar;
— korxona va sexning texnik rivojlanishi istiqbollari;
- sexning ishlab chiqarishiga qo'yiladigan texnik talablar;
- ishlab chiqarish texnologiyasi;
– sex jihozlari va uni texnik ekspluatatsiya qilish qoidalari;
- ishlab chiqarishni texnik-iqtisodiy va joriy rejalashtirish tartibi va usullari;
– ish haqi va moddiy rag‘batlantirish shakllari to‘g‘risidagi amaldagi nizomlar;
– shu kabi mahsulotlarni ishlab chiqarish bo‘yicha ilg‘or mahalliy va xorijiy tajriba;
— iqtisodiyot, mehnatni tashkil etish, ishlab chiqarish va boshqaruv asoslari;
— mehnat qonunchiligi asoslari;
— mehnatni muhofaza qilish qoidalari va normalari;

4. Huquqlar

Kafedra mudiri quyidagi huquqlarga ega:

4.1 Korxonaning funktsional xizmatlaridan ishlab chiqarish topshiriqlarini o'z vaqtida, belgilangan tartibda berishni va ularni xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, asbob-uskunalar, texnik hujjatlar va ustaxonaning belgilangan rejalarni bajarishi uchun zarur bo'lgan barcha narsalar bilan o'z vaqtida ta'minlashni talab qilish va vazifalar.

4.2 Korxonaning ta'mirlash va texnik xizmatlaridan ustaxonada ta'mirlash ishlarini o'z vaqtida va sifatli bajarishni, texnik jihozlar uchun ehtiyot qismlar va butlovchi qismlar bilan ta'minlashni talab qilish, ular ishlarni bajarishda ushbu xizmatlar guruhlari rahbarlariga ko'rsatmalar berish. ustaxona hududida.

4.3 Sexning ishlab chiqarish maydonlari bo'yicha ularning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining barcha masalalari bo'yicha ish rejalarini tasdiqlash.

4.4. Bo'ysunuvchi xodimlarning normativ hujjatlar talablariga zid bo'lgan buyruqlarini bekor qilish.

4.5 Do'kon ishchilarini ishdan bo'shatish, shuningdek, amaldagi qonunchilikka muvofiq ishchilarni qabul qilish va o'tkazish uchun belgilangan tartibda ariza berish.
4.6 Seminarda tashkiliy-texnik mazmundagi buyruqlar chiqarish va har qanday xodimdan ularning so'zsiz bajarilishini talab qilish.

4.7 Nostandart mahsulotlarni chiqarishga yo'l qo'ygan yoki korxonaga moddiy zarar etkazgan sex ishchilarining ro'yxatini ishlab chiqarish rahbariga taqdim etish.

4.8 Funktsional xizmatlar xodimlari tomonidan mehnat va ishlab chiqarish intizomini buzganliklarida ularga intizomiy jazo qo'llash bo'yicha Bosh direktorga takliflar kiritish.

4.9 Do'kon ishchilarining vakolatlari, vazifalari va mas'uliyatini lavozim yo'riqnomalariga muvofiq aniqlang.

4.11 Do'kon ishchilaridan o'z mehnat vazifalarini bajarishlarini talab qilish.

4.12 Rossiya Federatsiyasi qonunchiligida belgilangan va jamoa shartnomasida xodimlar uchun nazarda tutilgan imtiyozlardan foydalaning.
korxonalar.

4.13 Seminardan barcha chiquvchi hujjatlarni imzolang.

4.14 Korxonani o'z vakolatlari doirasida ustaxonaning ishlab chiqarish faoliyati bo'yicha uchinchi tomon tashkilotlarida vakillik qilish.

4.15 Korxonaning turli komissiyalarida ustaxonani vakillik qilish.

4.16 Do'kon ishchilarining navbatdagi ta'tillari jadvalini tasdiqlash (kasaba uyushma tashkiloti, kasaba uyushma tashkiloti va OK bilan kelishilgan holda).

5. Xizmat munosabatlari

Seminar boshlig'i korxona bo'linmalari bilan quyidagi masalalar bo'yicha o'zaro hamkorlik qiladi:
— ishlab chiqarishni moddiy-texnik ta’minlash;
— asosiy va aylanma mablag‘lardan samarali foydalanish;
— ishlab chiqarishni tashkil etish, uning texnologiyasini takomillashtirish;
ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash, avtomatlashtirish;
- mahsulot sifatini oshirish, barcha turdagi resurslarni tejash;
– boshqaruvning yangi shakllarini joriy etish, ratsionni takomillashtirish
mehnat.

5.1 Xaridlar va tugatish departamenti bilan
savollar:

- materiallarni chiqarish uchun limit kartalarni olish;

- zavod ichidagi tashish uchun zarur materiallarni ustaxonaga va transportga etkazib berish uchun arizalar, materiallarning hisobot davridagi haqiqiy iste'moli va belgilangan tartibda tuzilgan materiallar balansi to'g'risidagi ma'lumotlar.

5.2 Rejalashtirish-iqtisodiyot byurosi bilan quyidagi masalalar bo'yicha:

- olish: ish vaqtidan foydalanish tahlili va uni takomillashtirish chora-tadbirlari, tasdiqlangan ish haqi va mukofot tizimlari to'g'risidagi nizomlar, tasdiqlangan shtat jadvallari, mehnat me'yorlari materiallari;

- taqdimnomalar: asosiy materiallarning kunlik kelib tushishi va iste'moli to'g'risidagi hujjatlar, oy oxirida ishlab chiqarilgan mahsulotlar, xom ashyo va materiallar iste'moli to'g'risidagi dalolatnomalar, har oyning birinchi kunidagi tugallanmagan ishlar to'g'risidagi dalolatnomalar; parcha-parcha ish buyurtmalari. , taraqqiyot hisobotlari
oy uchun rejalashtirilgan va hisoblangan ko'rsatkichlar.

5.3 Texnologiya bo'limi bilan:

— olish: texnik va texnologik hujjatlar; texnologik marshrut xaritalari; chizmalar, texnik shartlar, asboblar va moslamalarning texnik tavsiflari, texnologik jarayonlardagi o'zgarishlar to'g'risidagi xabarlar; ko'rsatmalar va ko'rsatmalar, asbobni olish cheklovlari; ustaxona buyurtmalari bo'yicha asbob-uskunalar va jihozlarni ishlab chiqarish to'g'risidagi bildirishnomalar, qismlar, agregatlar, mahsulotlarning chizmalari, ko'rsatmalar, chizmalar va texnik shartlardan chetga chiqishlar, yangi mahsulotlarni ishlab chiqishda yordam berish, ustaxona talabiga binoan maslahatlar;

- taqdimnomalar: mehnat unumdorligini, mahsulot sifatini oshirish va boshqalar bilan bog'liq ishlab chiqarish texnologiyasini o'zgartirish bo'yicha takliflar, ishlab chiqarish sur'atlari, texnologik jarayonlardan chetga chiqish natijasida yuzaga kelgan ishlarga sarflangan vaqt to'g'risidagi ma'lumotlar, ish joylarini tashkil qilishni yaxshilashga qaratilgan takliflar, uchastkalarni qayta qurish; uskunalarni joylashtirish; asboblar va asbob-uskunalarni ishlab chiqarish uchun arizalar, chizmalar va texnik shartlardan chetga chiqishlari bo'lgan qismlarni, yig'malarni va mahsulotlarni etkazib berish imkoniyati bo'yicha so'rovlar.

5.4 Mexanik bo'lim bilan:

— olish: uskunalarni taʼmirlash boʻyicha oylik rejalar va jadvallar; ta'mirlash va modernizatsiya qilish munosabati bilan uskunaning pasport ma'lumotlaridagi o'zgarishlar to'g'risidagi ma'lumotlar; uskunani ishlatish bo'yicha ko'rsatmalar;

— arizalar: avariyaviy taʼmirlash uchun arizalar; ta'mirdan keyin uskunani qabul qilish sertifikatlari; uskunalar uchun ehtiyot qismlarni ishlab chiqarish va sotib olish uchun arizalar.

5.5 Energetika bo'limi bilan:

- olish: elektr energiyasi, suv, siqilgan havoning rejali va solishtirma iste'mol normalari;

— taqdimotlar: uskunaning texnologik aniqligini tekshirish materiallari; elektr, issiqlik energiyasini tejash bo'yicha tashkiliy-texnik tadbirlar.

5.6 Quyidagi masalalar bo'yicha QCD bilan:

— olish: aybdor shaxslar ko‘rsatilgan holda texnik sifat nazoratidan o‘tmagan mahsulotlarga nomuvofiqlik sertifikatlari berilgan; qabul qilingan mahsulotlar uchun sertifikatlar; mahsulotlarni ishlab chiqarish texnologiyasi buzilganligi va ularning texnik hujjatlar talablariga mos kelmasligi to'g'risida ogohlantirishlar; asosiy ishlab chiqarishning kiruvchi materiallari bo'yicha hujjatlar (aktlar).

— taqdimotlar: tekshirish va sinovlarni o‘tkazish bo‘yicha zarur ko‘rsatmalar.

5.7 Quyidagi masalalar bo'yicha OPB va EP bilan:

- olish: kamchiliklarni bartaraf etish va ishni tashkil qilishni takomillashtirish bo'yicha tegishli ko'rsatmalar va ko'rsatmalar, kombinezonlarni olish normalari, mehnatni muhofaza qilish bo'yicha ko'rsatmalar, o'quv jadvallari;

- taqdimot: mehnatni muhofaza qilish, sanoat xavfsizligi bo'yicha zarur ma'lumotlar (shu jumladan havodagi MPCni o'lchash, shovqin, yorug'lik va boshqalar).

5.8 Markaziy o'lchash texnologiyasi laboratoriyasi bilan:

- olish: o'lchov vositalarini tekshirish jadvallari, o'lchov vositalari va ulardan foydalanishdagi kamchiliklarni bartaraf etish bo'yicha ko'rsatmalar va ko'rsatmalar, o'lchov vositalari va usullarini tanlash bo'yicha tavsiyalar, sinov natijalari, keyingi xulosalar bilan tahlillar, so'rov bo'yicha ma'lumot materiallari;

— taqdimotlar: jadvallar boʻyicha tekshirish uchun oʻlchov asboblari, kimyoviy tahlillar uchun arizalar, mexanik sinovlarning turli xil tadqiqotlari.

5.9 Buxgalteriya hisobi bilan:

- olish: elementlar bo'yicha ishlab chiqarish xarajatlari to'g'risidagi ma'lumotlar, asosiy vositalar mavjudligi to'g'risidagi hisobot;

- taqdimotlar: asosiy vositalar, materiallar harakati to'g'risidagi hisobotlar; buxgalteriya hisobi va nazorati uchun zarur bo'lgan inventarizatsiya aktlari; turli birlamchi hujjatlar, farmoyishlar, farmoyishlar, shartnomalar, smetalar, normativ va boshqa materiallar.

5.10 Kadrlar bo'limi bilan:

olish: mehnat va ishlab chiqarish intizomini buzuvchilar to'g'risidagi ma'lumotlar, ishga yuborilgan ishchilar va mutaxassislar to'g'risidagi ma'lumotlar; xodimlarni tayyorlash va malakasini oshirish bo'yicha tasdiqlangan rejalar;

taqdimnomalar: mehnat intizomini buzuvchilar bilan ishlash bo'yicha hisobotlar, oliy va o'rta ma'lumotli mutaxassislarga istiqbolli ehtiyoj to'g'risidagi ma'lumotlar, bo'sh ish o'rinlariga arizalar, kadrlar tayyorlash va malakasini oshirish uchun arizalar.

5.11 Sex boshlig'i ishlab chiqarish topshiriqlarini va ishlab chiqarish boshlig'ining, bosh direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosarining ko'rsatmalarini bajaradi.

6. Mas'uliyat

Seminar rahbari ushbu lavozim tavsifining 2-bo'limida ko'rsatilgan xizmat vazifalarini bajarmaganligi uchun Rossiya Federatsiyasi qonunlarida belgilangan tartibda javobgar bo'ladi.

Bosh direktorning ishlab chiqarish bo‘yicha o‘rinbosari K.K. Ishlab chiqarish ishchilari

Kadrlar bo'limi boshlig'i I.I. Ivanov

Yuridik bo‘lim boshlig‘i S.S. Sergeev

QMS yetakchi muhandisi V.V. Vasilev

OPB va OOS qo'riqchilari boshlig'i

1. UMUMIY QOIDALAR
1.1. Ushbu ish ta'rifi (keyingi o'rinlarda yo'riqnoma deb yuritiladi) ishlab chiqarish boshlig'ining funktsional majburiyatlari, huquqlari va majburiyatlarini belgilaydi.
1.2. Yo'riqnoma "Xodimlar kasblarining malaka tavsiflari qo'llanmasi" asosida ishlab chiqilgan - 1-son. Ukraina Mehnat vazirligining 1998 yil 16 fevraldagi buyrug'i bilan tasdiqlangan barcha iqtisodiy faoliyat turlari uchun umumiy bo'lgan xodimlarning kasblari, Ukraina Mehnat vazirligi tomonidan 1999 yil 26 fevralda, 1999 yil 15 aprelda, 1999 yil 10 dekabrda, 1999 yil 10 dekabrda, 02/14/2000, 23/05/2000, 12/12/2000 yildagi talablarni hisobga olgan holda tuzatilgan. Ukrainaning "Mehnatni muhofaza qilish to'g'risida" gi qonuni (2002 yil 21 noyabrdagi 229-IV-son yangi tahriri), uning 13-moddasiga muvofiq mehnatni muhofaza qilish masalalari bo'yicha vazifalar lavozim tavsiflarida, mansabdor shaxslarning huquqlari va majburiyatlarini bajarish uchun javobgarliklarida belgilanishi kerak. ularga yuklangan funksiyalar.
1.3. Ishlab chiqarish boshlig'i direktorning buyrug'i bilan amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.
1.4. Ishlab chiqarish rahbari bevosita korxona direktoriga (bosh muhandisga) hisobot beradi.
1.5. Malakaviy talablar.
Tegishli ta’lim yo‘nalishi bo‘yicha to‘liq yoki asosiy oliy ma’lumot (magistr, mutaxassis yoki bakalavr). Menejment bo'yicha oliy o'quv yurtidan keyingi ta'lim. Kasb bo'yicha ish tajribasi: magistr yoki mutaxassis uchun - kamida 2 yil, bakalavr uchun - kamida 3 yil.
1.6. Ishlab chiqarish menejeri bilishi kerak:
1.6.1. Ishlab chiqarishning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati bo'yicha farmonlar, farmoyishlar, farmoyishlar, uslubiy, me'yoriy va boshqa yo'l-yo'riq materiallari.
1.6.2. Korxonaning texnik rivojlanish istiqbollari.
1.6.3. Ishlab chiqarish (bo'lim) mahsulotlariga texnik talablar, uni ishlab chiqarish texnologiyasi.
1.6.4. Texnik, iqtisodiy va ishlab chiqarishni rejalashtirish tartibi va usullari.
1.6.5. Iqtisodiy hisoblash usullari.
1.6.6. Ish haqi va moddiy rag'batlantirish shakllari to'g'risidagi amaldagi qoidalar.
1.6.7. Shu kabi mahsulotlarni ishlab chiqarishda ilg'or mahalliy va jahon tajribasi.
1.6.8. Iqtisodiyot asoslari, mehnatni tashkil etish, ishlab chiqarish va boshqaruv.
1.6.9. Mehnat qonunchiligi asoslari.
1.6.10. Ichki mehnat qoidalari.
1.6.11. Ishlab chiqarish uskunalarini ishlatishda mehnatni muhofaza qilish, sanoat sanitariyasi va yong'in xavfsizligi qoidalari.

2. FUNKSIONAL MASLAHATLAR
2.1. Ishlab chiqarish rahbarining funktsional majburiyatlari ushbu lavozimning malaka xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi.
2.2. Operatsion direktor:
2.2.1. Ishlab chiqarishning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini boshqaradi.
2.2.2. Reja topshiriqlarining o‘z vaqtida bajarilishini, yuqori sifatli mahsulotlarning bir maromda chiqarilishini, asosiy va aylanma mablag‘lardan samarali foydalanishni ta’minlaydi.
2.2.3. Ishlab chiqarishni tashkil etish, uning texnologiyasini takomillashtirish, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, nuqsonlarning oldini olish va mahsulot sifatini oshirish, barcha turdagi resurslarni tejash, ish o'rinlarini attestatsiyadan o'tkazish va ratsionalizatsiya qilish, mehnat unumdorligi va ishlab chiqarish rentabelligini oshirish uchun zaxiralardan foydalanish, mehnatni qisqartirish bo'yicha ishlarni amalga oshiradi. intensivligi va ishlab chiqarish xarajatlari.
2.2.4. Ishlab chiqarishning ishlab chiqarish faoliyatini rejalashtirish, hisobga olish, o'z vaqtida tayyorlash va ishlab chiqarishning ishlab chiqarish faoliyati bo'yicha hisobot berish, xarajatlar hisobini ishlab chiqish va mustahkamlash, mehnatni me'yorlashtirishni takomillashtirish, ish haqi va moddiy rag'batlantirish shakllari va tizimlarini to'g'ri qo'llash, ilg'or usullarni umumlashtirish va ommalashtirish bo'yicha ishlarni tashkil etadi. va mehnat usullari, shunga o'xshash mahsulotlarni loyihalash va ishlab chiqarish texnologiyasi bo'yicha ilg'or mahalliy va jahon tajribasini o'rganish va joriy etish, ratsionalizatsiya va ixtirochilikni rivojlantirish.
2.2.5. Uskunalar va boshqa asosiy vositalarning texnik jihatdan to'g'ri ishlashini va ularni ta'mirlash jadvallarining bajarilishini, xavfsiz va sog'lom mehnat sharoitlarini, shuningdek, xavfli va zararli mehnat sharoitlari uchun xodimlarga o'z vaqtida imtiyozlar va kompensatsiyalar berilishini ta'minlaydi.
2.2.6. Xodimlarni tanlash, ularni joylashtirish va mehnatidan maqsadga muvofiq foydalanishni amalga oshiradi.
2.2.7. Yuqori mehnat natijalariga erishishda xodimlarning ijodiy tashabbusi va faolligini ochib berish uchun sharoit yaratadi.
2.2.8. Yordam beradi va ijodiy tashabbuslarning tarqalishini ta'minlaydi, jamoada tarbiyaviy ishlarni olib boradi.
2.2.9. Xodimlar tomonidan mehnatni muhofaza qilish qoidalari va normalariga, ishlab chiqarish va mehnat intizomiga, ichki mehnat qoidalariga, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'in xavfsizligi qoidalariga rioya etilishini nazorat qiladi.
2.2.10. Ehtiyojni aniqlaydi va xodimlarni kombinezon, xavfsizlik poyabzali va boshqa shaxsiy himoya vositalari, sovun, yuvish va dezinfektsiyalash vositalari, sut, tasdiqlangan standartlarga muvofiq terapevtik oziqlantirish bilan ta'minlaydi, shuningdek, kombinezon va xavfsizlik poyabzallarini o'z vaqtida tozalash, yuvish va ta'mirlashni ta'minlaydi.
2.2.11. Ta'minlaydi:
a) ko'rsatmalar, eslatmalar, plakatlar, xavfsizlik belgilari va boshqalar bilan ish joylari;
b) sexda ishchilarning optimal mehnat va dam olish rejimi;
v) mehnatni muhofaza qilishni yaxshilash, kasbiy kasalliklar, yong'inlar, portlashlarning oldini olish maqsadida fan va texnika yutuqlarini joriy etish.
2.2.12. Tashkil etadi:
a) ish joylarini mehnat sharoitlari bo'yicha sertifikatlash;
b) ishlab chiqarish ob'ektlarini yong'inga qarshi va signalizatsiya tizimlari bilan jihozlash;
v) mehnatni muhofaza qilish tadbirlarini, davlat nazorati organlarining ko'rsatmalarini, idoraviy va hududiy nazoratni amalga oshirish;
d) mehnatni muhofaza qilish bo'yicha burchak;
e) xodimlarni xavfsiz mehnat usullari va usullariga o'rgatish.
2.2.13. Rejalar sayt rahbarlarining mehnatini muhofaza qilish bo'yicha ishlaydi.
2.2.14. Ish joylarini himoya vositalari, blokirovkalash, signalizatsiya tizimlari va asboblari va boshqa kollektiv himoya vositalari bilan jihozlaydi.
2.2.15. Xodimlarga mehnatni muhofaza qilish va yong'in xavfsizligi bo'yicha ko'rsatmalar berish uchun savollar ro'yxatini ishlab chiqadi. Ishlab chiqarish xodimlari mehnatini muhofaza qilish masalalari bo'yicha bilimlarni tekshirish va bilimlarni tekshirish uchun savollarni ishlab chiqish bo'yicha doimiy komissiya ishida qatnashadi.
2.2.16. Ishlab chiqarish xodimlari mehnatini muhofaza qilish bo'yicha bilimlarni sinovdan o'tkazish jadvallarini ishlab chiqishni tashkil qiladi va tasdiqlaydi.
2.2.17. Xodimlarning mehnatni muhofaza qilish va yong'in xavfsizligi bo'yicha ishlab chiqarish brifinglarining o'z vaqtida bajarilishini nazorat qiladi.
2.2.18. Yozma buyruq bilan yangi xodimlarni malakali xodimlarga yangi ishga qabul qilingan xodimlarning stajirovka muddatini belgilagan holda stajirovka o‘tash uchun tayinlaydi. Ishga qabul qilingan xodimlarning amaliyot o‘tashlari uchun malakali xodimlarni tanlashni amalga oshiradi. Xodimlarning mustaqil ishlashiga ruxsat berishning belgilangan tartibiga rioya etilishini nazorat qiladi.
2.2.19. Kadrlar bo'limi bilan birgalikda ta'mirlash ishchilarining o'z vaqtida dastlabki va davriy tibbiy ko'rikdan o'tishini ta'minlaydi.
2.2.20. Ta'mirlash uskunalari va asboblarini xavfsiz ishlatish qoidalarini buzgan, shuningdek alkogol yoki giyohvandlik holatida bo'lgan xodimlarni ishdan chetlatadi.
2.2.21. Ustaxonada xavfsiz va sog'lom mehnat sharoitlarini ta'minlash bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va bevosita boshqaradi, ish joyidagi havo muhiti va yorug'likning normal holatini ta'minlaydi.
2.2.22. Ustaxonadagi ish joylarini mehnat sharoitlari bo‘yicha attestatsiyadan o‘tkazish, sexda mehnat sharoitlari va xavfsizlikni yaxshilash chora-tadbirlarini ishlab chiqish bo‘yicha komissiya ishida ishtirok etadi va ularning bajarilishini tashkil etadi.
2.2.23. Ishlab chiqilgan rejalar yoki ruxsatnomalar bo'yicha yuqori xavfli ishlarni nazorat qiladi va tegishli hujjatlarni rasmiylashtirmasdan ushbu ishlarni bajarishga yo'l qo'ymaydi.
2.2.24. Favqulodda vaziyatlar va baxtsiz hodisalarni mahalliylashtirish va bartaraf etish rejalarini ishlab chiqadi va tasdiqlangan jadvalga muvofiq ishlab chiqarish xodimlarini favqulodda vaziyatlarda harakat qilish bo'yicha o'quv mashg'ulotlarini o'tkazadi.
2.2.25. Texnologik va elektr jihozlari, apparatlari va elektr tarmoqlarini profilaktik ko'rikdan o'tkazish va rejali profilaktik ta'mirlashni (keyingi o'rinlarda PPR deb yuritiladi) tashkil etish va o'z vaqtida o'tkazishni, profilaktika ko'riklari va PPR natijalarini hujjatlashtirishni, shuningdek, buzilishlarga olib kelishi mumkin bo'lgan buzilishlarni o'z vaqtida bartaraf etishni ta'minlaydi. baxtsiz hodisa yoki yong'inga.
2.2.26. Ishlab chiqarish xodimlarini korxona jihozlarini xavfsiz saqlash va ta'mirlash bilan bog'liq bo'lgan ko'rsatmalar, mehnatni muhofaza qilish bo'yicha boshqa qoidalar bilan ta'minlaydi.

2.2.27. Mehnatni muhofaza qilish masalalari bo'yicha vazifalarni o'z zimmasiga olgan ishlab chiqarish mutaxassislari uchun lavozim tavsiflarini ishlab chiqadi. Kasblar va ish turlari bo'yicha mehnatni muhofaza qilish yo'riqnomalarini ishlab chiqishni tashkil qiladi va ishlab chiqarish xodimlarini ular bilan ta'minlaydi.
2.2.28. Ta'minlaydi:
a) ishlab chiqarish xodimlari tomonidan mehnatni muhofaza qilish, sanoat sanitariyasi va yong'in xavfsizligi talablariga rioya qilish;
b) aniqlangan mehnatni muhofaza qilish qoidabuzarliklarini bartaraf etish;
v) ehtiyot qismlarni to'g'ri saqlash, ishlarni xavfsiz bajarish, shaxsiy va jamoaviy himoya vositalaridan to'g'ri foydalanish;
d) mehnatni muhofaza qilish bo'yicha operativ rejalar va topshiriqlarni bajarish;
e) ishchilar tomonidan mehnatni muhofaza qilish bo'yicha ko'rsatmalarga rioya qilish.
2.2.29. Ishlab chiqarish jarayonlari va ishlarni loyihalarga, qoidalar talablariga va xavfsizlik standartlariga muvofiq olib borishni ta'minlaydi. Mehnatni muhofaza qilish va yong'in xavfsizligi bo'yicha amaldagi me'yoriy hujjatlar talablariga muvofiq zaharli, kaustik va portlovchi moddalarni saqlash, tashish, ulardan foydalanish va utilizatsiya qilishni tashkil qiladi.
2.2.30. Uskunalar, mexanizmlar, panjaralar, himoya vositalari, transport vositalari, yuk ko'tarish mexanizmlari, sanitariya-texnik vositalar, shuningdek, ishlab chiqarish va yordamchi binolar va inshootlarning yaxshi holati va xavfsiz ishlashini ta'minlaydi.
2.2.31. Muhandislik tizimlari va qurilmalarining to'g'ri ishlashini, ularning yaxshi holatda saqlanishini ta'minlaydi, portlovchi xonalarda havo muhitini o'z vaqtida o'lchashni, yorug'lik, harorat, shovqin va tebranish darajalarining belgilangan standartlarga muvofiqligini ta'minlaydi.
2.2.32. Baxtsiz hodisa sodir bo'lgan taqdirda jabrlanuvchiga birinchi tibbiy yordam ko'rsatishni tashkil qiladi va uni tibbiy muassasaga yuboradi; baxtsiz hodisa to'g'risida darhol tarkibiy bo'linma rahbariyatiga va kasaba uyushma qo'mitasiga xabar beradi; ish joyidagi muhitni va asbob-uskunalarning baxtsiz hodisa yoki baxtsiz hodisa paytidagi holatini saqlab qolish choralarini ko'radi (agar bu atrofdagi ishchilarning hayoti va sog'lig'iga tahdid solmasa va baxtsiz hodisaga olib kelmasa).
2.2.33. Baxtsiz hodisalar, kasbiy kasalliklar va baxtsiz hodisalarni tekshirishda, ularning sabablarini bartaraf etish bo'yicha profilaktika choralarini ishlab chiqishda ishtirok etadi, rejalashtirilgan tadbirlarning bajarilishini nazorat qiladi.
2.2.34. Ustaxonada mehnatni muhofaza qilish holatining kundalik monitoringini tashkil qiladi.
2.2.35. Ikkinchi bosqich mehnatni muhofaza qilish holatini monitoring qilish komissiyasi ishida ishtirok etadi. Vaqti-vaqti bilan (korxona direktori tomonidan belgilangan muddatlarda) asbob-uskunalar, mexanizmlar, qurilmalar va asboblar, shamollatish tizimlari va asboblari, isitish va yoritish tizimlarining to'g'ri ishlashini, to'siqlar, himoya vositalari, signalizatsiya va boshqa vositalarning mavjudligi va yaroqliligini tekshiradi. muhofaza qilish, ishlab chiqarish va yordamchi binolarning holati.
2.2.36. Ishlab chiqarishni sanitariya-texnik sertifikatlashtirishni tashkil qiladi.
2.2.37. Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha vakolatli shaxslar ishtirokidagi yig'ilishlarda va ishchi yig'ilishda mehnatni muhofaza qilish holati to'g'risidagi masalani ko'rib chiqadi, ustaxonadagi mehnat sharoitlari holati to'g'risidagi ma'lumotlarni eshitadi, xavfsizlik qoidalarining individual buzilishini tahlil qiladi.
2.2.38. Mehnatni muhofaza qilish masalalari bo'yicha ishchilar, ustalarning fikr-mulohazalari va takliflarini to'playdi va umumlashtiradi; ob'ektlarni attestatsiyadan o'tkazishni, mehnat sharoitlarini yaxshilash va yaxshilash, mehnatni muhofaza qilish darajasini oshirish bo'yicha aniq chora-tadbirlarni hisobga olgan holda ular asosida ishlab chiqadi va ularni mehnat sharoitlari va mehnat sharoitlarini yaxshilash bo'yicha kompleks chora-tadbirlar rejasiga kiritish uchun korxona direktoriga taqdim etadi. mehnat xavfsizligi, rejalashtirilgan tadbirlarning o'z vaqtida bajarilishini tashkil qiladi.
2.2.39. O'z vaqtida korxona rahbariyatiga ustaxonadagi mehnat sharoitlarining holati, mehnat sharoitlari va xavfsizlikni yaxshilash bo'yicha ishlarning bajarilishi, buyruqlar, ko'rsatmalar va ko'rsatmalarning bajarilishi to'g'risida ma'lumot beradi.

3. HUQUQLAR
3.1. Ishlab chiqarish rahbari quyidagi huquqlarga ega:
a) xizmat muddati tugagan va sinovdan o'tgan texnik nosoz uskunalar, inventar va asboblarning ishlashini to'xtatish;
b) ishchilarning hayoti va sog'lig'iga tahdid soladigan asbob-uskunalarni xavfsiz ishlatish qoidalari buzilgan hollarda ustaxonada ishni to'xtatish to'g'risida ko'rsatmalar berish;
v) uskunani xavfsiz saqlash va ta'mirlash qoidalarini buzgan xodimlarni ishdan chetlatish;
d) alkogol yoki giyohvandlik holatida bo'lgan xodimlarni ishdan chetlatish;
e) mehnatni muhofaza qilish qoidalarini doimiy ravishda buzgan shaxslarni javobgarlikka tortish, shuningdek ishlab chiqarishda mehnatni muhofaza qilish holatini yaxshilashga yordam beradigan xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida korxona direktoriga takliflar kiritish.

4. MAS'uliyat
4.1. Ushbu ko'rsatma bilan o'ziga yuklangan vazifalarning bajarilishi uchun javobgardir.
4.2. Reja topshiriqlarining o‘z vaqtida bajarilishi, yuqori sifatli mahsulotlarning bir maromda chiqarilishi, asosiy va aylanma mablag‘lardan samarali foydalanish uchun mas’uldir.
4.3. Sexdagi ish joylarida xavfsiz va sog'lom mehnat sharoitlarini yaratish, o'z faoliyati yo'nalishi bo'yicha mehnat sharoitlari va xavfsizlikni yaxshilash bo'yicha kompleks chora-tadbirlarni amalga oshirish uchun shaxsiy javobgardir.
4.4. Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha qonunlar va boshqa normativ-huquqiy hujjatlarni buzganlik, mehnatni muhofaza qilish bo'yicha davlat nazorati organlarining mansabdor shaxslari, shuningdek kasaba uyushmalari, ularning tashkilotlari va birlashmalari vakillarining faoliyatiga to'sqinlik qilganlik uchun ishlab chiqarish rahbari javobgarlikka tortilishi mumkin. qonun hujjatlariga muvofiq intizomiy, ma’muriy, moliyaviy, jinoiy javobgarlikka tortiladi.

5. MUNOSABATLAR
5.1. O'z ishida u korxona direktoriga hisobot beradi.
5.2. Hunarmandlarning ishini va ustaxonalar xizmatlarini muvofiqlashtiradi.
5.3. Ishlab chiqarish ishchilarini nazorat qiladi.
5.4. Ishchilarning dastlabki va davriy tibbiy ko'rikdan o'z vaqtida o'tishini tashkil etish bo'yicha kadrlar bo'limi bilan o'zaro hamkorlik qiladi.
5.5. Ustaxonadagi ish joylarida sog'lom va xavfsiz mehnat sharoitlarini yaratish bo'yicha mehnatni muhofaza qilish, atrof-muhitni muhofaza qilish, yong'in nazorati organlari, sanitariya-epidemiologiya stansiyasi bilan o'zaro hamkorlik qiladi.
5.6. Mehnatni muhofaza qilish masalalari bo'yicha ishlab chiqarish rahbari mehnatni muhofaza qilish bo'yicha davlat nazorati organlarining, korxona mehnatni muhofaza qilish xizmatining o'z faoliyati yo'nalishi bo'yicha ko'rsatmalari va talablarining bajarilishini tashkil qiladi va nazorat qiladi.

KUZILGAN:

Korxonaning mehnatni muhofaza qilish xizmati rahbari (mutaxassis).

Qabul qilingan ish tavsifi

I. Umumiy qoidalar

Ushbu ko'rsatma ishlab chiqarish menejeriga taalluqlidir va quyidagilarga muvofiq ishlab chiqilgan:

"Menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi". Rossiya Federatsiyasi Mehnat va ijtimoiy rivojlanish vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori (02.01.00 y.dagi o'zgartirishlar).

1.1. Ishlab chiqarish rahbari menejerlar toifasiga kiradi.

1.2. Ishlab chiqarish boshlig‘i lavozimiga oliy kasbiy (texnik) yoki o‘rta maxsus ma’lumotga va muhandis-texnik lavozimlarda kamida 3 yil yoki korxonaning ishlab chiqarish ob’ektlarida kamida 3 yil ish stajiga ega bo‘lgan shaxs tayinlanadi.

1.3. Ishlab chiqarish boshlig'i lavozimiga tayinlash va uni lavozimidan ozod qilish kompaniya bosh direktorining buyrug'i bilan belgilangan tartibda amalga oshiriladi.

1.4. Ishlab chiqarish menejeri bilishi kerak:

1.4.1. Zavodning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatiga oid tashkiliy-ma'muriy hujjatlar, me'yoriy va uslubiy materiallar.

1.4.2. Sanoatning texnik-iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanish istiqbollari va Zavodning biznes-rejasi.

1.4.3. Zavod mahsulotlariga qo'yiladigan texnik talablar, uni ishlab chiqarish texnologiyasi.

1.4.4. Zavod jihozlari va uni texnik ekspluatatsiya qilish qoidalari.

1.4.5. Texnik, iqtisodiy va joriy ishlab chiqarishni rejalashtirish tartibi va usullari.

1.4.6. Zavodning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati shakllari va usullari.

1.4.7. Ish haqi va moddiy rag'batlantirish shakllari bo'yicha amaldagi qoidalar.

1.4.8. Shu kabi mahsulotlarni ishlab chiqarishda ilg'or mahalliy va xorijiy tajriba.

1.4.9. Iqtisodiyot asoslari, mehnatni tashkil etish, ishlab chiqarish va boshqaruv.

1.4.10. Yong'in xavfsizligi qoidalari.

1.4.11. Kranlarni qurish va xavfsiz ishlatish qoidalari.

1.4.12. Xodimlarni maxsus kiyim, maxsus poyabzal va boshqa shaxsiy himoya vositalari bilan ta'minlash qoidalari.

1. 4.13. Ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalarni tekshirish va ro'yxatga olish to'g'risidagi Nizom.

1.4.14. Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va yo'riqnomalarini ishlab chiqish va tasdiqlash tartibi to'g'risidagi nizom.

1.4.15. O'z bo'linmasi ishchilari (xodimlari) uchun mehnatni muhofaza qilish bo'yicha ko'rsatmalar.

1.4.16. Yuklash-tushirish operatsiyalari va tovarlarni joylashtirishda mehnatni muhofaza qilish qoidalari.

1.4.17. Mehnat qonunchiligi asoslari.

1.4.18. Ichki mehnat qoidalari.

1.4.19. Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va normalari, xavfsizlik choralari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish.

1.5. .Ishlab chiqarish rahbari quyidagilarga muvofiq sertifikatlangan bo'lishi kerak:

1.5.1. Yong'in xavfsizligi qoidalari.

1.5.2. Kranlarni loyihalash va xavfsiz ishlatish qoidalari.

1.5.3. Mehnatni muhofaza qilish.

1.5.4. Ishlab chiqarish menejeri bevosita korxona rahbariga hisobot beradi

(loyihada - rivojlanish bo'yicha direktorga)

1.5.5. Ishlab chiqarish boshlig'i yo'qligida (ta'til, kasallik, xizmat safari va boshqalar) uning vazifalarini tegishli huquqlarga ega bo'lgan va javobgar bo'lgan o'rinbosar (belgilangan tartibda tayinlangan bunday shaxs yo'q bo'lganda) bajaradi. ularning to'g'ri bajarilishi uchun.

1.6. Ishlab chiqarish menejeri uchun korporativ malaka talablari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

1.6.1. yaxshi bilim va mavjud protseduralar/texnologiyalar/usullarni moslashtirish orqali murakkab muammolarni aniqlash va hal qilish qobiliyati;

1.6.2. takomillashtirish va o'zgarishlarda faol ishtirok etish, vaqt cheklovlarisiz va rejalarni o'zgartirish bilan mustaqil ishlash;

1.6.3. mehnatsevarlik va intizom, tashabbus;

1.6.4. o'z faoliyatini va bo'ysunuvchilarning faoliyatini rejalashtirish qobiliyati;

1.6.5. qo'l ostidagi xodimlar, ularning ehtiyojlari va umidlarini bilish;

1.6.6. vazminlik, nutq madaniyati, tinglash qobiliyati;

1.6.7. hujjatlar bilan ishlash qobiliyati;

1.6.8. muammolarni hal qilish qobiliyati;

1.6.9. o'rganish qobiliyati, fikrlashning moslashuvchanligi;

1.6.10. stressga chidamlilik;

1.6.11. sodiqlik;

1.6.12. konstruktivlik.

II. Ish majburiyatlari

Operatsion direktor:

2.1. Zavodning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini boshqaradi.

2.1. Ishlab chiqarish ko'rsatkichlarining bajarilishini, yuqori sifatli mahsulotlarning bir maromda chiqarilishini, asosiy va aylanma mablag'lardan samarali foydalanishni ta'minlaydi.

2.3. Ishlab chiqarishni tashkil etish, uning texnologiyasini takomillashtirish, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, nuqsonlarning oldini olish va mahsulot sifatini oshirish, barcha turdagi resurslarni tejash ishlarini olib boradi.

2.4. Joriy ishlab chiqarishni rejalashtirish, buxgalteriya hisobi, korxonaning ishlab chiqarish faoliyati to'g'risida hisobot tuzish va o'z vaqtida hisobot berishni tashkil qiladi;

2.5. Xo‘jalik yuritishning yangi shakllarini joriy etish, mehnatga haq to‘lashni takomillashtirish, mehnatga haq to‘lash va moddiy rag‘batlantirish shakllari va tizimlarini to‘g‘ri qo‘llash, mehnatning ilg‘or uslub va usullarini umumlashtirish va ommalashtirish, mahalliy va xorijiy ilg‘or texnologiyalarni o‘rganish va joriy etish bo‘yicha ishlarni tashkil etadi. shunga o'xshash mahsulotlarni loyihalash va ishlab chiqarish texnologiyasi, ratsionalizatsiya va ixtirolarni ishlab chiqish tajribasi.

2.6. Uskunalar va boshqa asosiy vositalarning texnik jihatdan to'g'ri ishlashini, ularni ta'mirlash jadvallarining bajarilishini, xavfsiz va sog'lom mehnat sharoitlarini ta'minlaydi.

2.7. Zavodning barcha xizmatlari va bo'limlari ishini muvofiqlashtiradi.

2.8. Ishchilar va xizmatchilarning kadrlarini tanlash, ularni joylashtirish va maqsadga muvofiq foydalanishni amalga oshiradi.

2.9. Xodimlar tomonidan mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalari va qoidalariga, ishlab chiqarish va mehnat intizomiga, ichki mehnat qoidalariga rioya etilishini nazorat qiladi.

2.10. Faxriy xodimlarni taqdirlash, ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzganlarga intizomiy jazolar qo‘llash, zarur hollarda moddiy ta’sir ko‘rsatish choralarini qo‘llash to‘g‘risida takliflar kiritadi.

2.11. Kombinat ishchi va xizmatchilari malakasini oshirish ishlarini tashkil etadi, sog'lom ishlab chiqarish muhitini yaratish maqsadida jamoada tarbiyaviy ishlarni olib boradi.

2.12. Bo'limda joylashgan tashqi va ichki hujjatlarni ro'yxatga olish, hisobga olish va saqlashni tashkil qiladi.

III. Huquqlar

Ishlab chiqarish rahbari quyidagi huquqlarga ega:

3.1. Zavodning ishlab chiqarish xizmatlari nomidan ish olib boradi, boshqa tarkibiy bo'linmalar, tashkilotlar va davlat hokimiyati organlari bilan munosabatlarda zavod manfaatlarini ifodalaydi.

3.2. Zavodning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari va mutaxassislaridan kerakli ma'lumotlarni so'rash va olish.

3.3. Zavod tarkibiy bo'linmalarining ishlab chiqarishni texnik tayyorlash sohasidagi faoliyatini tekshirish.

3.4. Zavodning ishlab chiqarish faoliyati bilan bog'liq buyruqlar, ko'rsatmalar, ko'rsatmalar loyihalarini, shuningdek smeta, shartnomalar va boshqa hujjatlarni tayyorlashda ishtirok etish.

3.5. Zavodning ishlab chiqarish faoliyati masalalari bo'yicha barcha tarkibiy bo'linmalar rahbarlari bilan o'zaro hamkorlik qilish.

3.6. Zavodning tarkibiy bo'linmalari rahbarlariga ishlab chiqarish masalalari bo'yicha ko'rsatmalar berish.

3.7. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolaydi va tasdiqlaydi; o'z imzosi bilan zavodga ishlab chiqarish faoliyati masalalari bo'yicha buyruqlar beradi.

3.8. Zavodning tarkibiy bo'linmalari, shuningdek boshqa tashkilotlar bilan o'z vakolatiga kiradigan masalalar bo'yicha mustaqil ravishda yozishmalar olib borish.

3.9. Tekshirishlar natijalari bo'yicha mansabdor shaxslarni moddiy va intizomiy javobgarlikka tortish to'g'risida ishlab chiqarish bo'limi boshlig'iga takliflar kiritish.

3.10.Sifatni boshqarish tizimini takomillashtirish bo‘yicha takliflar kiritish;

3.11. Sifat menejmenti tizimidagi nomuvofiqliklarni tuzatish va oldini olishga qaratilgan tadbirlarda ishtirok etish.

4 IV. Mas'uliyat

Ishlab chiqarish menejeri quyidagilar uchun javobgardir:

4.1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z xizmat vazifalarini lozim darajada bajarmaganlik yoki bajarmaganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan darajada.

4.2. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

4.3. Moddiy zarar etkazilganligi uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

4.4. Ishlab chiqarish va texnologik intizomni, shu jumladan mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalarini buzganlik uchun.

4.4. Aniqlangan va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan nomuvofiqliklarni bartaraf etishga va kompaniya mahsulotlari sifatini doimiy ravishda yaxshilashga qaratilgan tuzatish va profilaktika choralarini amalga oshirish uchun.