Evgeniy Nikolaevich kim. Ombor xodimlarini boshqarish. Panasenko E.V. Tarixiy asarlar sharhlari

// Talabalar va aspirantlarning ilmiy konferentsiyasi materiallari: Lomonosov - 2001. M.: Moskva davlat universiteti nashriyoti, 2001. C. 209-212.

• Ponasenkov E.N. Hamma narsa mushuk uchun karnaval emas // Vatan. 2003. No 10. bet. 20.
• Ponasenkov E.N."Bizning armiyamizni eng o'rtamiyona rahbar boshqaradi" // Kommersant-Vlast. 2003 yil. 34-son (537). C. 60-64.
• Ponasenkov E.N. Demokratiyaga qarshi emlash // Kommersant-Vlast. 2003 yil. 13-son (516). C. 28-29.
• Ponasenkov E.N. Rossiya oddiy fashizm // Kommersant-Vlast. 2003 yil. 46-son (546). C. 40-45.
• Ponasenkov E.N. Yana bir bor masochizm haqida // Kommersant-Vlast. 2004. No 36. C. 61-63.
• Ponasenkov E.N. Rossiyalik nafaqaxo'rlar: ular Napoleon uchun kurashdilar // Kommersant-Vlast. 2005 yil. 6-son (609). C. 72.
• Ponasenkov E.N. She’r qofiyaga, san’at esa kundalik hayotga teng kelmaydi. // "Reyter. Harbiy tarix jurnali. № 17, 2005 yil, b. 222-223.
• Ponasenkov E.N.

Ponasenkov: Men tarixchiman... Qora: Va mening fikrimcha, menga diplomni ko'rsating. Shlyapali janob sahna ortidan chiqadi shlyapa kiygan janobPonasenkov: Sharqda har doim qiyshiq, bilasizmi, xanjar-qilichlar. Ayyor, qiyshiq... Arutyunova qaddini rostladi, ko‘zlari chaqnab ketdi Arutyunova(o'z ovozimda emas): Broadswords O'rta asrlarda Yaqin Sharqda keng tarqalgan edi. Kaminadan shlyapa kiygan janob yiqilib tushadi shlyapa kiygan janob: Ha, u hazillashayotgani aniq. Arutyunova qo'llarini og'ziga olib, 17-asr turkcha kalta qilichini chiqara boshlaydi. Ponasenkov: Juda yaxshi. Chunki bu sharmandalik. Men vaqtimni behuda o'tkazmoqchi emasman. Menda juda qimmatli vaqt bor. Ponasenkov: Men Evropada frantsuz askarlarini ta'kidlayman qanchalik munosib oltin napoleonli mahalliy aholidan oziq-ovqat sotib oldi. kichkina odam: Lekin Marbo o‘z xotiralarida to‘g‘ridan-to‘g‘ri Germaniya va Portugaliyada frantsuz askarlarining talon-taroj qilinishi haqida gapiradi. Shlyapa kiygan janob yuqoridan arqonga tushiriladi shlyapa kiygan janob: Asta-sekin meniki! STOP. Shlyapali janob sahnadan yarim metr uzoqlikda osilgan shlyapa kiygan janob: Ha, u hazillashayotgani aniq. Ponasenkov: Bizning ko'plab liberallarimiz xuddi shu chap kasallikka chalingan. Ular oshxonada o‘tirib, u yerda Sartrni o‘qiydilar, Sartr va Pasternakni muhokama qilishadi. Sartrdan ham ko'proq, ko'zoynakli kretin, ta'bir joiz bo'lsa, ko'rmaydigan, hech narsani tushunmaydigan, kommunizm o'rtasida bir-birini tashlab yurgan. Bu siyosiy fohisha edi. Tashqaridan ham, ichkaridan ham g'alati. Bu so‘zlarni to‘rt oyoqlab qalay izlab sahnada emaklab yurgan sotsialistik so‘lchi eshitadi so'l sotsialistik: Siz kimsizki, Sartrga bochka dumalab qo'yasiz?! Balki siz Nobel mukofotiga nomzod bo'lgandirsiz?! Hammasi aniq: siz uning iste'dodi va shon-shuhratiga, o'rtamiyona tumshug'iga hasad qilasiz! Sahnada tanish jentlmen paydo bo'ladi. Shlyapasining chetiga bo‘sh tunukalar osilib, uni Nudan bo‘riga o‘xshatib qo‘ydi, kuting! qo'rqinchli kostyumda. shlyapa kiygan janob(so'zlarning zarbasi bilan banklarni tinglash): Ha, u shunchaki hazillashyapti, aniq.

sahnada rasm osilgan
Rasm ortidan Ponasenkovning ovozi: Bu erda rus qo'shinlari tomonidan frantsuz asirlarining qatl etilishi ko'rsatilgan.
Kolxoz tarixchisi: Ammo rasmda frantsuz askarlari chizilgan va umuman olganda, u 1911 yilda Vereshchagin tomonidan chizilgan.
Sahnada shlyapa kiygan janob paydo bo'ladi va rasmni bir necha marta aylantiradi.
shlyapa kiygan janob (yo'qotishda): Ammo Ponasenkov bu kabi hech narsa aytmadi.
Kolxoz tarixchisi: Ha, men hazillashyapman, aniq.

Ponasenkov: Yaxshi, zamonaviy huquqiy qoidalarga ko'ra, qonunning orqaga qaytish kuchi yo'q: aks holda Kutuzov tayinlanishi shart emas edi va endi yodgorliklarni o'rnatmaydi, balki yomon niyat va ayblovlar uchun sudga tortiladi. takroriy pedofiliya. 1811-1812 yillarda. turk jabhasida faol bo'lish o'rniga, u bilan zavqlanardi 14 yoshli moldova.
Birodar: Ammo Lanzheronning yozishicha, bu "moldaviyalik ayol" allaqachon "yosh boyar Gunianga turmushga chiqqan". Pedofiliya nima? Bu zinoning oxirgi chorasidir.
Sahnada shlyapa kiygan janob paydo bo'ladi. U o'yinchoq oq otga minib, oyoqlari bilan sahnadan itarib yuboradi.
shlyapa kiygan janob(og'ir nafas olish): Oh... Ha, u shunchaki hazillashyapti. Voy...
"Birodar(g'azabni ushlab turish): Kim u? Langeron yoki Ponasenkov?
shlyapa kiygan janob Javob: Ikkalasi ham, aniq.

Ponasenkov: Yo'q, yaxshi, birinchi navbatda, qon boshqacha, chunki ruslar slavyanlar emas, ular slavyanlar emas, balki fin-ugrlar, shuningdek, slavyanlarning ozgina qo'shilishi, plyus dasht odamlari va hokazo. . Ular boshqacha, ikki mingni o'rganishga qarang ... oltinchi yil - bizning Fanlar akademiyasi Rus ... Rossiya Fanlar akademiyasi tadqiqot o'tkazdi, gaplogruplar bor, hamma narsa aniqlandi: bizda boshqacha ... genetika. Va tillardan ko'rinib turibdiki, masalan, polyak, belarus, qisman ukrain, u erda, slovak, chex - ular juda o'xshash. Bizda butunlay boshqacha hikoya bor.
Monologning birinchi tovushlarida burchakda urishayotgan tilshunos va haplofuehrer, bir-birlarini qiynoqqa solishni to'xtatib, Ponasenkovning nutqini tinglashadi.
Tilshunos: Ammo slavyanlar etnikdan ko'ra ko'proq madaniy va lingvistik jamoadir!
haplofuhrer: Shaize! Bu doomkopf Osten Europ-da Er-in-a haplogrouplarining tarqalishi haqida bilmaydi?

Ombor xodimlarini boshqarish

Panasenko E.V.

Kitob rossiyalik logistika direktorining katta amaliy tajribasiga asoslangan kam sonli kitoblardan biridir.
Logistikaning nazariy asoslari oddiy va tushunarli tilda, ortiqcha formulalar va ilmiy chalkashliklarsiz, ko'plab misollar bilan taqdim etilgan. Keng ko'lamli ilovalar to'plami ushbu nashrni amalda qo'llash imkonini beradi. Xodimlarni boshqarish va logistika xizmatlari sifatini oshirish tizimini yaratishga alohida e'tibor qaratilmoqda.

Ombor xodimlarini boshqarish

"Logistika: kadrlar, texnologiya, amaliyot" kitobidan .

Shunday qilib, distribyutorlik kompaniyasi yoki logistika operatori sizga katta omborni boshqarishni ishonib topshirdi. Umuman olganda, men kamida 15 000 palletli joy, kamida 10 000 nomdagi tovarlar va kamida 600 kishidan iborat omborni nazarda tutyapman. Ombor kompleks ishga tushirishni (palet, quti, chakana), kechayu kunduz ishlaydigan va ombor xizmatlarining to'liq spektrini (bir kun ichida qabul qilish, saqlash, ishga tushirish va jo'natishni tashkil etish) amalga oshiradi. Faol mijozlar soni (yuk tashish manzillari) kamida 4000. Ombor zamonaviy jihozlar bilan jihozlangan, ilg'or uskunalardan foydalaniladi. IT -yechimlar, mijozlar buyurtmalarini bajarishda qattiq vaqt oralig'ida ishlaydi. Resurslar sizning ixtiyoringizda. Sizning mas'uliyatingiz mehnat unumdorligining o'sishini ta'minlash, jo'natish birligiga xarajatlarni kamaytirish, ma'lum sifat darajasini ta'minlash, tovar hisobi va tovarlarni saqlash shartlari talablarini ta'minlashdir.

Qayerdan boshlash kerak?

Bu ulkan mexanizm muammosiz va aynan Shveytsariya soatlari kabi ishlashi uchun nima qilish kerak? Umumiy haqiqat - bu boshliqning asosiy vazifasi f ombor - o'z qo'l ostidagilarning samarali ishini va o'zaro hamkorligini tashkil etish. Keling, ushbu fanni bir necha bo'limlarga ajratamiz. Men har bir bo'limni Xitoy boshqaruv maktabining taniqli boshqaruv aksiomalari bilan belgiladim.

"Ko'pchilikni ozchilik kabi boshqaring"

Menejerlarni “operativ xodimlar”, “texnologlar” va “nazoratchilar”ga ajrating. Birinchi guruhga mehnat resurslarini rejalashtirish va boshqarish bilan shug'ullanuvchi menejerlar kirishi kerak. Ularning vazifalari jamoalar, smenalar, mehnatni ratsion va hisobga olish, davriy kundalik, haftalik va mavsumiy yuklamalar bo'yicha xodimlar sonini rejalashtirish, texnologiyalarga rioya qilish, tovar hisobi holatini nazorat qilish, mehnat resurslari sifatini yaxshilash bo'yicha ishlarni tashkil etishdan iborat. o'qitish, sertifikatlash va boshqalar). Bular texnologik operatsiyalar uchun omborning bo'limlarini boshqaradigan menejerlar (qabul qilish, saqlash va ishga olish, yig'ish va jo'natish). Kunduzi ishlaganda, barcha ombor resurslarini tezkor boshqarish uchun to'liq javobgar bo'lgan smena boshliqlari alohida ahamiyatga ega. Smenalar boshlig'i lavozimi omborni boshqarishda asosiy lavozimlardan biridir. Ularning asosiy vazifasi smena topshirig'ini so'zsiz bajarish, ombordagi texnologik jarayonlarning uzluksizligini ta'minlashdir. Ular keng vakolatlarga ega, jumladan, ushbu saytlar rahbarlarining roziligisiz resursni saytdan saytga ko'chirish huquqi. Yarim tunda va dam olish kunlarida ishga chaqirishni istamasangiz, smena boshliqlarisiz ishlay olmaysiz. Bundan tashqari, "operativlar" tarkibiga texnik xizmat va mavjud vositalardan foydalangan holda tovarlarni tashish va yig'ish jarayonlarini boshqaradigan operator-dispetcherlar guruhi kiradi. IT -texnologiyalar. Operativ ishlar bo'yicha o'rinbosarga "tezkor xodimlar" ni tayinlash va ushbu savollar blokini unga to'liq topshirish tavsiya etiladi.

"Texnologlar", birinchi navbatda, ombor ichidagi logistika bilan shug'ullanadilar - turli xil omborlardan tovarlarni tashish va yig'ish jarayonlarini optimallashtirish, omborlarni qayta qurish, mehnat va mahsulotning elektron hisobini yuritish uchun dasturiy ta'minot, operatsiyalar bo'yicha belgilangan qoidalarning bajarilishini nazorat qilish. tovarlar, joriy vazifalar uchun mavjud ma'lumotlar bazasida (MB) kerakli moslashtirishlarni tezkor ishlab chiqish. Ular ombor maydonidan optimal foydalanish uchun javobgardir. Bundan tashqari, texnologlar omborni tezkor boshqarish uchun zarur bo'lgan monitoring va hisobotlarni tayyorlaydilar. Asosiy funktsiyalardan biri joriy va tayyor inventarizatsiya uchun ma'lumotlar bazasini tayyorlashdir.

Ikkinchidan, tovarni hisobga olish guruhi (GTU) ham "texnologlar" ga tegishli - bu omborning eng muhim funktsiyasi. GTU mutaxassislarining mas'uliyati mavjud qoidalarga muvofiq tanlab va to'liq inventarizatsiya qilish, muddati o'tgan tovarlarni olib qo'yish va hokazo. GTU mutaxassislari tomonidan o'tkaziladigan monitoring omborning har bir uchastkasi bo'yicha tovarni hisobga olish holatini aniqlash va tezkor choralar ko'rish imkonini beradi.

"Nazoratchilar" ikki turga bo'linadi. Birinchidan, omborda tovarlarni saqlash shartlariga rioya qilish nazoratchilari. Ular omborlardagi harorat rejimi, namlik, chang miqdori va sanitariya holatining ushbu guruh tovarlarini saqlash shartlariga muvofiqligini nazorat qiladi. Zarur bo'lganda, tibbiy kitoblarning mavjudligi va muvofiqligi, xodimlarning tibbiy ko'rikdan o'tishi nazorat qilinadi.

Ikkinchidan, “nazoratchilar” mijozlardan kelib tushgan shikoyatlarni ishlab chiqadilar, xatolarning sababi va “manbasini” aniqlaydilar, omborning har bir uchastkasi bo‘yicha xatolarni nazorat qiladilar, ish sifatini oshirish bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishda ishtirok etadilar.

Albatta, "nazoratchilar" nomi juda o'zboshimchalik bilan - bu bo'limlarning mutaxassislari zarur tartib-qoidalarni, ko'rsatmalarni ishlab chiqishda ishtirok etadilar, ularga ombordagi sharoitlarga moslashishga yordam beradilar, xodimlarni o'qitadilar va hokazo.

"Texnologlar" va "nazoratchilar" o'zini o'zi yopish maqsadga muvofiqdir. Ular strategik rejalashtirish uchun ajralmas hisoblanadi.

"Kadrlar hamma narsani hal qiladi"

Shuni tushunish kerakki, shtat jadvalida bo'sh ish o'rinlari mavjudligi yoki yo'qligidan qat'i nazar, ishga qabul qilish doimiy ravishda amalga oshirilishi kerak! Bu sizning bo'limingizdagi ishchi kuchi sifatini oshirish vositalaridan biridir. Buning uchun siz birliklarning umumiy sonining 5% gacha bo'lgan zaxiraga muhtojsiz. Xodimlar bilan ishlashning yaxshi tashkil etilgan mexanizmida printsipial jihatdan bo'sh ish o'rinlari bo'lmasligi kerak! Shu bilan birga, mening fikrimcha, ishlaydigan xodimlarning sog'lom rotatsiyasi yiliga taxminan 5-7% ni tashkil qiladi. Ushbu chegaralar ichida rotatsiya ishga qabul qilishdagi xatolarni tuzatish va ishchi kuchi sifatini yaxshilash uchun normal, sog'lom mexanizmdir. Ishga qabul qilish va aprobatsiya bosqichida, birinchidan, xodimning mavjud salohiyatini, ikkinchidan, uning keyingi rivojlanish salohiyatini aniqlash mumkin emas. Bundan tashqari, siz xodimlaringiz uchun barni doimiy ravishda oshirishingiz kerak. Va buning uchun "ortda qolgan" ni ishdan bo'shatish muqarrar. Mening tajribam shuki, ariza bergan 20 kishidan faqat bittasi ishga olinadi. Ishga qabul qilingan 10 kishidan biri bir yilda qoladi. Tasavvur qiling-a, 1000 kishilik xodimlarni yollash va o'qitish bo'yicha qanchalar katta hajmdagi ishlarni bajarish kerak! Bu ishni maxsus ombor ichidagi bo'linma - ishlab chiqarish o'qitish xizmati (SPO) tashkil qiladi. Uning asosiy vazifalari: kadrlarni tanlash, kasbga o'qitishni tashkil etish, kadrlarni attestatsiyadan o'tkazish, kadrlar bilan ishlashni tashkil etish. Xizmatning o'zi soni kichik, ammo xodimlarni o'qitishda ular omborning ishlab chiqarish bo'limlarida ishlaydigan murabbiylar korpusidan foydalanadilar.

"Haqiqat sari eng qisqa yo'l - ustoz maslahati"

(Xitoy maqol)

Kasbiy ta'lim ikki turga bo'linadi. Birinchisi, yangi boshlanuvchilar uchun trening. Trening individual ravishda amalga oshiriladi. Mentor yangi kelganni tayyorlash va moslashtirish uchun javobgardir. O'rtacha, mashg'ulotlar bir oy ichida amalga oshiriladi. Keyin, yangi kelgan liniya brigadasiga o'tkaziladi. Agar uning o'qitish sifati ustaga mos kelmasa (u murabbiydan kerakli resursning "xaridori" sifatida ishlaydi), yangi kelgan yana murabbiyning qo'liga qaytadi yoki u sinovdan o'tmasligi to'g'risida qaror qabul qilinadi. davri.

Ta'limning ikkinchi turi maqsadli. O'rganish uchun o'rganishdan ko'ra befoyda narsa yo'q. Shuning uchun mashg'ulotlar boshlanishidan oldin uning maqsadini to'g'ri shakllantirish va raqamlashtirish juda muhimdir. Natijada nimani olishni xohlaymiz? Ishlashning yaxshilanishi - qanchaga? Sifatni yaxshilash - asosiy ko'rsatkichning necha foizida? Mentorlar o'quv jarayoni uchun emas, balki tegishli bo'limlar rahbarlari bilan birgalikda o'z qaramog'idagilarning aniq ishlab chiqarish natijalariga erishish uchun rag'batlantiriladi. Bu ichki ta'limni shaxssiz tashqi ta'limdan ajratib turadigan narsa. Mentorlar ombordagi eng hurmatli odamlardir. Albatta, ularga uslubiy yordam va murabbiylik kerak, bu ham SVE funktsiyasining bir qismidir. Nima uchun ushbu xizmat kompaniyaning kadrlar bo'limiga kiritilmagan? Ha, chunki u omborning aniq ishlab chiqarish vazifalarini hal qilish uchun umumiy mas'uliyat zanjiriga kiritilgan. Trening uchun keng va zamonaviy jihozlangan sinf xonasi ajratilishiga erishing. Bu o‘z samarasini beradi.

« Foyda bilan oldinga intil, jazo bilan tut”

(Boshqaruv printsipi)

Har qanday tizim muayyan maqsadlar uchun yaratilgan. Xodimlarni rag'batlantirish bo'yicha umumiy tavsiyalarni muhokama qilish mantiqiy emas. Keling, aniq misollarni ko'rib chiqaylik. Shunday qilib, sizga mehnat unumdorligini 25% ga oshirish, matn terish xatolarining aniq sonini 30% ga kamaytirish vazifasi berildi. Ushbu vazifani oddiy va tushunarli motivatsion modelga aylantirishingiz kerak. Bu vazifani bajarishda mumkin bo'lgan eng ko'p ombor ishchilarini qiziqtirishi kerak. Oldingi bo'limda gaplashgan ochiq kodli dasturiy ta'minotning ishi shu maqsadda "o'tkirlashtirilgan".

Omborlarda motivatsiya uchun ishlatiladigan bir nechta ko'rsatkichlar:

1. Mehnat unumdorligi ko'rsatkichlari:

Bo'limlar va umuman ombor uchun ombor xodimlarining mahsuldorligi (lavozim / kishi);

Yuk tashishdan tushum rejasini amalga oshirish;

2. Sifat ko'rsatkichlari.

Mijozlarga xizmat ko'rsatish sifati (da'volarsiz buyurtmalar ulushi);

Savdo tushumlari rejasini bajarish koeffitsienti;

Nosozliklar uchun standartdan oshib ketish;

Ombor tufayli etkazib berish jadvali buzilmagan filiallarga jo'natilgan yuklarning nisbiy soni;

3. Xarajatlar ko'rsatkichlari.

1000 rubl uchun ishlab chiqarish xodimlari uchun ish haqi xarajatlari. jo'natish orqali;

Ta'mirlash xarajatlari;

Jangovar va mexanik shikastlanishlar tufayli yo'qolgan tovarlar miqdori.

4. Ombor biznes jarayonlarining ko'rsatkichlari.

Qimmatli qog'ozlar etishmasligi uchun standartdan oshib ketish;

Texnik vositalardan foydalanish koeffitsienti;

Reglamentda amalga oshirilgan etkazib berishlardagi pozitsiyalarning nisbiy soni;

Kvota bo'yicha etkazib berishni qayta ishlash qoidalarini bajarish.

Umuman olganda, omborda bir necha o'nlab motivatsiya ko'rsatkichlaridan foydalanish mumkin. Ular nisbati bo'yicha hisoblangan motivatsiya koeffitsientlari (Km) shaklida qo'llaniladi - haqiqiy qiymat / rejalashtirilgan qiymat. Rejalashtirilgan qiymatlar kompaniya rahbariyati tomonidan qo'yilgan maqsadlar asosida belgilanadi (bo'lim boshiga qarang).

Har bir menejer o'zining shaxsiy motivatsion sxemasida 3 tadan ko'p bo'lmagan ko'rsatkichlarni oladi. Qoida tariqasida, ombor rahbarlari o'z hududida mehnat unumdorligi, sifati va ish jarayonlari qoidalariga rioya qilish ko'rsatkichlariga ega. Men yuqori darajadagi ombor rahbarlarini o'z mas'uliyati sohasidagi bitta operatsiya uchun ish haqi fondi (PAY) xarajatlarini kamaytirishga yo'naltirishni maqsadga muvofiq deb bilaman. Qoida tariqasida, ish haqi fondi omborning operatsion xarajatlarining asosiy qismini tashkil qiladi, chunki. ishga tushirish mashaqqatli jarayondir. Ko'p jihatdan, bu ko'rsatkich mehnat unumdorligining oyna tasviridir. Lekin shu bilan birga, ombordagi o'rtacha ish haqining o'sish tendentsiyasini ham hisobga oladi.

ZP \u003d P post + P ishlab chiqarish + K

bu erda: ZP - ish haqi miqdori, rub;

P post - ish haqining doimiy qismi, rub;

P ishlab chiqarish - qarab ish haqining o'zgaruvchan qismi

brigada mahsuldorligi, rub. Formula bo'yicha hisoblangan:

P o'zgarishi \u003d A 0 * (* Jamoa tomonidan ishlagan standart soatlar yig'indisi / raqam

jamoada ishlash);

Kimga - smenali ish sifati uchun to'lov, rub. Formula bo'yicha hisoblangan:

K sifati \u003d A / x, rub

Qaerda: A - doimiy qiymat;

X - mijozning da'volariga olib kelgan xatolar soni.

Eslatma: * - barcha operatsiyalar moslashtirilgan radioskanerlar yordamida amalga oshirilgan va ombor ma'lumotlar bazasida arxivlangan bo'lsa, ish vaqtining hisobi elektron shaklda amalga oshiriladi. Bu qo'shimcha dasturiy ta'minotni talab qiladi.

Ishchilarni rag'batlantirish . Ishchilarimiz ish haqining qariyb 75 foizi parcha-parcha, 8-10 foizi doimiy, 15 foizi esa bonusli qismdir. Mehnat unumdorligi va sifati uchun kunlik va oylik bonuslarni hisoblash asosan rasmiylashtiriladi va avtomatik tarzda hisoblanadi. Ishlash mukofotini hisoblash uchun asos sifatidasmenada o'rtacha soatlik ishlab chiqarish. Belgilangan o'rtacha soatlik ishlab chiqarish darajasidan oshib ketgan taqdirda, belgilangan ish haqiga nisbatan qo'shimcha to'lovlar qo'llaniladi. Ushbu rag'batni qo'llash natijasida siz har qanday eng yuqori yuklarni engishga qodir haqiqiy lokomotivga aylanadigan "Staxanovitlar" ning asosini shakllantirishingiz kerak. Shu bilan birga, "Staxanovchilar" bunday elita brigadalariga adashib qolishiga yo'l qo'ymang. Ular, shaxsiy yutuqlaridan tashqari, yana bir muhim vazifani - qolgan, kam qobiliyatli va g'ayratli o'rtoqlarga rahbarlik qilish. Shuning uchun, ko'p sonli "askarlarni" boshqarishda "staxanovchilar" ham "brinadirlar" vazifasini bajaradilar. Ularni brigadalar o'rtasida taqsimlang, shunda 8-10 o'rta dehqon va yangi kelganlar bitta "staxanovit" bilan yonma-yon ishlaydilar. Ular o'zlarining namunasi bilan ularni "mehnat jasoratlari" ga tortadilar. Ideal holda, siz odamlarni ishga joylashtirishda muammoga duch kelmasligingiz kerak, siz ularni dam olish uchun uyga yuborishda muammoga duch kelasiz.

Biz bilamizki, mahsuldorlik va sifat ikkita "qarama-qarshi" omil. Ular orasidagi optimal muvozanatni saqlash muhimdir. Matn terish mashinalari uchun oyiga ruxsat etilgan matn terish xatolar sonini kiriting (masalan, 2 tadan ko'p bo'lmagan xato). Agar ushbu chegaradan oshib ketgan bo'lsa, eskirish qo'llaniladi. Chorak davomida xodimga nisbatan sifat da'volari bo'lmasa, unga barqaror sifat uchun bonus to'lanadi. Agar xodim 1 yil ichida sifatli shikoyatlarga ega bo'lmasa, qo'shimcha bonuslarni qo'llang. Asosiy tamoyil shundaki, ishchilar yuqori sifat bilan ishlash orqali nafaqat ish haqini yo‘qotibgina qolmay, balki qo‘shimcha daromad ham topishlari mumkinligini his qilishlari kerak.

To'g'ri munosabatlarni o'rnatish bilan ishchilar texnologik ishlanmalarda faol ishtirok etadilar. Xorijda ishchilarning norasmiy uyushmalari "sifat doiralari" deb ataladi. Men ularni chaqiramanishchi guruhlar, chunki, birinchidan, guruhlarning asosiy tarkibi ishchilardir (boshqa turdagi texnologik yig'ilishlardan farqli o'laroq), ikkinchidan, ular nafaqat sifat, balki mehnat unumdorligini oshirish, xavfsizlik, mehnat sharoitlari va boshqalar masalalarini hal qiladilar. Bu guruhlarda ishtirok etish, birinchidan, ishchilarning shaxsiy hurmatini oshiradi, ikkinchidan, o'zgarishlarga qarshilikni kamaytiradi, chunki. barcha innovatsiyalar birinchi navbatda ularni ishlab chiqishda bevosita ijrochilar tomonidan ishtirok etish orqali o'tadi. Uchinchidan, bu darajada "oliy fan" uchun ko'rinmaydigan, ammo mehnat unumdorligi va sifati darajasiga juda sezilarli ta'sir ko'rsatadigan ko'plab kichik yaxshilanishlar va yaxshilanishlar amalga oshiriladi.

Bu ishga norasmiy yondashish, uning ahamiyatini anglash muhim. Kerakli va hal qilinishi mumkin bo'lgan vazifalar doirasini aniqlangfaqat ishchi guruhlarda. Ularni muntazam ravishda boshqaring. Ishchilar darajasida g'oyalar va ishlanmalarni amalga oshirishni rag'batlantirish uchun maxsus foydalaniladigan bonus fondingizdan ulush ajrating.

Ushbu chora-tadbirlar majmuasini qo'llash orqali siz ishchi resurs sifatining juda yuqori darajasiga erishasiz. Mehnat intizomining buzilishi kamayadi, xodimlarning o'z korxonasiga sodiqlik darajasi oshadi.

Omborning texnologik tizim sifatida samaradorligini baholash uchun quyidagi ko'rsatkichlar qo'llaniladi:

Ombor hajmidan foydali foydalanish koeffitsienti;

Omborning foydali hajmining aylanma ko'rsatkichi -ko'p qavatli va ko'p qavatli omborxonalar uchun;

Omborning foydalanishga yaroqli maydoni aylanmasi darajasi -maydoni saqlash bilan omborlar uchun (DC, depo).

Evgeniy Ponasenkov bir necha yil ketma-ket zamonaviy Rossiyada taniqli jamoat, adabiy va tarixiy shaxs bo'ldi. U erta bolalikda ham o'ziga xos xususiyatlarga ega edi. Evgeniy Ponasenkovning shaxsiy hayotida ko'plab noma'lum sahifalar mavjud bo'lib, bu uning shaxsiga yanada ko'proq qiziqish uyg'otadi.

Vunderkindning bolalik yillari

Evgeniy Konstantinovich Ponasenkov 1982 yil 13 martda tug'ilgan. U shifokor va muhandisning ziyoli oilasida o'sgan. Evgeniyning onasi aristokratik kelib chiqishi qiziq. Hatto erta bolaligida ham bola o'z atrofiga ko'plab bolalarni to'pladi va ularga qiziqarli voqealarni aytib berdi. Kichkina Zhenya har doim sinfdoshlaridan ajralib turardi va maktab yillarida u tarix bo'yicha ilmiy asarlar yozgan.
Ota-onalar o'g'lini ingliz tilini chuqur o'rgangan maxsus maktabga berishdi. 1999-yilda o‘qishni tamomlagan iqtidorli yigit Moskva davlat universitetining tarix fakultetida tahsil oldi. Talaba Ponasenkov tez-tez turli konferentsiyalarning ishtirokchisiga aylanadi va ilm-fanga chuqur ishtiyoqli shaxs sifatida obro'ga ega.

Rossiyada va xorijda mashhurlik

Kino aktyori, rejissyor, prodyuser, teleboshlovchi, tarixchi, musiqa ijrochisi, yozuvchi va siyosatshunos - bu baquvvat yigit nafaqat. Biroq, u tarix fanlarida eng yuksak cho'qqilarni zabt etdi. Bugungi kunda uning mashhurligi g'ayrioddiy. Shubhasiz, Evgeniy Ponasenkov kim degan savolga javob bera olmaydigan odam yo'q. Yosh tadqiqotchining tarjimai holi yildan-yilga boyib bormoqda.

Uning qarashlari ko'pincha jamoatchilik bilan ajoyib farq qiladi. Aynan shuning uchun ham Ponasenkovning muxlislari ko'p. Evgeniy an'anaviy donolikning jasur tanqidchisi sifatida tanilgan. Universitetni tugatgandan so'ng, u Frantsiya va Rossiya o'rtasidagi urushning atipik ko'rinishini bayon etgan "1812 yilgi urush haqidagi haqiqat" kitobini yozdi. Muallif o'sha uzoq davrdagi Rossiyaning harbiy va siyosiy rahbariyatini shafqatsizlarcha tanqid qilgan.
Ko'plab salbiy sharhlarga qaramay, bu ish unga tarixda taniqli shaxs bo'lishga yordam berdi. Napoleon davriga ko'ra, Evgeniy Ponasenkov eng yaxshi rus mutaxassisi hisoblanadi.
Keyin u tobora ko'proq televizorda paydo bo'ladi. Ponasenkov 2003 yilda "Kommersant-Vlast" dasturining boshlovchisi sifatida ishlaydi. 2006 yilda u "Kvir" nashrining she'riyat bo'limini boshqargan.
San'at uning qiziqishlarining yana bir sohasiga aylanadi. Evgeniy Ponasenkov "Sir" teatrining yaratuvchisi bo'ladi. U bir nechta filmlarda rol o'ynagan:

• 2010 yil - "SSSRga qaytish";
• 2011 yil - "Boris Godunov", "Soyaboksing: Oxirgi raund";
• 2012 yil - "Neapol ko'rfazining sirlari";
• 2014 yil - "Ustara chetida"

So'nggi yillarda Evgeniy rejissyor sifatida Evropa mamlakatlarida ko'p ishlamoqda. 2012-yilda u "Dozhd" kanalida Rossiya-Fransiya urushini yana bir tanqid bilan gapirdi. U ushbu telekanalning doimiy ishtirokchisiga aylanadi, Rossiya Federatsiyasi rahbariyatining ichki va tashqi siyosatini muhokama qilishda ishtirok etadi.

2013 yildan beri Ponasenkov turli teleko'rsatuvlarni olib boradi, jahon kinosi tahlilchisi sifatida ishlaydi va o'ziga yaqin bo'lgan tarixiy mavzularni muhokama qilishni davom ettiradi. 2015-2016 yillarda u radiodasturlarda qatnashib, deputatlar, huquqshunoslar va din arboblari bilan munozaralar olib borishi bilan ajralib turadi.
2016 yil aprel oyida uning "Komsomolskaya pravda" radiosidagi chiqishi janjal bilan yakunlandi. U radiostantsiyaning yetakchi vakillari bilan janjallashib, ularni targ‘ibotchilar deb atadi va radioefirlar o‘rtasida samarali tarzda studiyani tark etdi.
So'nggi yillar Evgeniy Ponasenkovning vokalchi sifatida faol gastrol safarlari davriga aylandi. U o'zining konsert dasturi bilan mamlakatning yirik shaharlariga sayohat qildi, opera durdonalaridan bahramand bo'lish imkoniyatini berdi. Mashhur ijrochi, Italiya faxri Fiorenza Kossotto Ponasenkovning yakkaxon qobiliyatini yuqori baholadi. U uni "zamonimizning eng go'zal tenorlaridan biri" sohibi deb atadi.

Shaxsiy hayot va yo'nalish

Evgeniy Ponasenkov ijtimoiy faoliyatdan tashqari va televizor ekranlaridan tashqarida kam taniydi. Yigit hali ham o'z karerasi bilan faol shug'ullanadi. U bu davrda faqat intellektual o'sishga qiziqqanligini bir necha bor tushuntirdi. Evgeniy Ponasenkovning shaxsiy hayoti juda ko'p ma'lumotlarga ega emas.

Uning birinchi navbatda ota-onasi bilan bo'lgan munosabati. Namunali o'g'il sifatida Evgeniy ko'pincha ularga munosib tarbiya uchun minnatdorchilik bildiradi. Uning bir nechta haqiqiy do'stlari bor. Qattiq noan'anaviy hukmlarni hamma ham qabul qila olmaydi. "Yolg'iz tango" kitobi Evgeniyning umumiy tushunmovchilik sharoitida qanday qiynalayotganining yorqin tasdig'iga aylandi.
Yevgeniy Ponasenkovning qiziquvchan ko'zlardan yashiringan shaxsiy hayoti mish-mishlar va suhbatlarga sabab bo'ladi. Keng jamoatchilik Yevgeniy Ponasenkov gey bo‘lishi mumkin, deb gumon qilmoqda. Yigit hech qachon adolatli jinsiy aloqada ko'rilmagan. Eugene izoh berishdan o'zini tiyadi. Uning tushuntirishlariga ko'ra, u qizlar bilan uchrashish uchun etarli vaqtga ega emas.

Biroq, Evgeniy Ponasenkovning ko'k ekanligi haqidagi mish-mishlar noldan paydo bo'lmagan. Ishonchli manbalarning ta'kidlashicha, yigit hech qachon ayol jinsi bilan muloqot qilishga intilmagan. O‘smirlik yillarida u tarixiy xotiralarga ko‘proq qiziqardi. Va yoshligida u butunlay ilmiy martaba bilan shug'ullangan.
Qizig'i shundaki, mashhur olim jinsiy ozchiliklarga nisbatan ancha bag'rikeng. Rossiyaning gey jurnali Kvir ko'pincha Yevgeniy Ponasenkov yozgan adabiy asarlarni nashr etadi. Yigitning yo'nalishi ko'pchilik uchun shubha tug'dirmaydi.
Eugene turli sevimli mashg'ulotlariga va qiziqishlariga ega. U nodir rasmlar, antiqa kitoblar, badiiy fotografiyaga qiziqadi. Yigit shaxmat bo'yicha birinchi toifaga ega, imperator Napoleon davridagi narsalarni ishtiyoq bilan to'playdi.
Shubhasiz, Evgeniy Ponasenkov iste'dodli va shuhratparast. U tarixda qolib, tarix, musiqa san’ati, adabiyot va kinoning yetuk siymosi bo‘lishga intiladi. Ko'plab yosh olimlar u kabi bo'lishga intilishadi.

Ponasenkov Evgeniy Nikolaevich - Rossiya Federatsiyasidagi eng mashhur jamoat, adabiy shaxslardan biri.

dastlabki yillar

Evgeniy Panasenkov 1982 yilda Sovet Ittifoqi poytaxtida tug'ilgan. Bolaligida u bolalarning atrofiga yig'ilib, ularga nimadir aytishni boshlashi mumkin edi. Bu yoshda uning ma'lum moyilliklari borligi ma'lum bo'ldi

Zhenya o'z yoshidan keyin rivojlangan va o'zi ta'kidlaganidek, maktabda u o'zining birinchi tarixiy asarlaridan birini yozgan. Yevgeniy Panasenkov tarixga bo‘lgan muhabbati uchun otasiga qarzdor. Yigit odobli va ziyoli oilada voyaga yetdi va tarbiyalandi. Uning onasi muhandis, otasi esa harbiy shifokor bo'lib ishlagan.

Ota-onalar buni payqashdi va shuning uchun uni umumiy ta'lim maktabiga emas, balki ingliz tilini chuqur o'rganishi mumkin bo'lgan maktabga o'qishga yuborishdi. Yigit 1999 yilda maktabni tugatdi va darhol Moskva davlat universitetiga o'qishga kirdi. U tarix fakultetida o'qigan va eng muhimi Napoleonning shaxsiyati, shuningdek, uning harbiy yurishlariga e'tibor bergan. Panasenkov turli konferentsiyalarda bir necha marta ma'ruza qildi. Bu konferentsiyalar har doim hayajonli edi, chunki talaba odamlarni qanday qiziqtirishni bilardi.

Aslida juda Evgeniy Ponasenkov. Uning ilmiy konferensiyalaridan olingan suratlarda ilm-fanga ishtiyoqi bo‘lgan haqiqiy inson namoyon bo‘ladi. Iqtidorli yigit universitetni tamomlaganligi haqidagi diplom olishni istamadi. O'qishni 2004 yilda tugatgan.

tarixiy faoliyat

Tarixchi sifatida Yevgeniy Ponasenkov katta cho'qqilarni zabt etishga muvaffaq bo'ldi va bu uning yoshiga qaramay. Napoleon urushlariga bag‘ishlangan konferensiyalarda qatnashish ham e’tibordan chetda qolmadi. Moskva davlat universitetini tugatgach, u "1812 yilgi urush haqidagi haqiqat" kitobini nashr etdi. Bu kitob qiziqarli yozilgan, lekin juda ko'p salbiy sharhlarni oldi. Gap shundaki, muallif har doimgidek rus armiyasini maqtamagan, voqealarga boshqa tomondan qaragan. Yevgeniy bu urushda nafaqat Fransiya, balki Rossiya ham aybdor deb yozgan. Shuningdek, u o‘sha davrdagi mamlakatning siyosiy va harbiy rahbariyati o‘rtamiyona bo‘lganini ta’kidladi. Kitob juda mashhur bo'ldi va Panasenkovga tarixda taniqli shaxs bo'lishiga yordam berdi.

2014 yilning yozida u Napoleon va Aleksandr I tomonidan taklif qilingan Yevropani isloh qilish modelini tasvirlaydigan hisobotni o‘qib chiqdi. Shuningdek, Aleksandr I davrida Rossiyaning tashqi siyosiy munosabatlari qanday rivojlangani haqida gapirdi. Ish yana qabul qilindi. ham raqiblar, ham tarafdorlar. Gap shundaki, tarixchi o'z asarlarida hech qachon Rossiyani maqtamagan, balki sodir bo'layotgan voqealarga mustaqil shaxs sifatida qarashga harakat qilgan.

Tarixiy asarlar sharhlari

Yuqorida aytib o'tganimizdek, hamma ham Panasenkovning fikriga qo'shilmagan. Masalan, Agronovning aytishicha, yosh tarixiy shaxsning ijodi tarixni qayta yozish bilan birga jamiyatda vatanparvarlikka qarshi tuyg‘ularni urug‘lantirishga qaratilgan. U, shuningdek, Evgeniy o'z asarlarida Rossiya tarixini baholashda bir tomonlama bo'lganiga ishongan.

Agronov bilan birdamlik yana bir tarixiy shaxs edi - Ivchenko nomi bilan. U Panasenkovni professionallik etishmasligi va tarixni oddiy qayta yozishda aybladi.

Yosh muallif tarafini olganlar ham bo‘ldi. Ular orasida Irina Gennadievna Dagrisheva bor. O'z dissertatsiyasida u 1812 yilgi urush haqidagi haqiqatda yozilganlarning hammasini qo'llab-quvvatladi va Napoleon haqiqatan ham qonli urushni oldini olish uchun hamma narsani qilganini qo'shimcha qildi, ammo Rossiyaning Frantsiyaga nisbatan siyosati uni harbiy harakatlar boshlashga majbur qildi.

Adabiy faoliyat

Evgeniy Panasenkov unchalik ko'p kitob yozmagan, ammo bu fakt uning tarjimai holida uchraydi. Ta'kidlash joizki, u nafaqat rus tilida nashr etilgan juda ko'p ilmiy maqolalar muallifi.

Birinchi kitob - mashhur "1812 yilgi urush haqidagi haqiqat". Ikkinchi kitob 2007 yilda yozilgan bo'lib, "Yolg'iz tango" deb nomlangan.

Ayni paytda Evgeniy boshqa kitob yozmagan. Unutmang, u endigina o‘ttiz uch yoshda, demak, u yana ko‘plab qiziqarli asarlar yoza oladi.

Televizordagi tadbirlar

Moskva davlat universiteti talabasi sifatida Evgeniy Panasenkov televizorda ishlay boshlaydi. U birinchi marta 2003 yilda televizorda paydo bo'lgan. U haftalik “Kommersant-Vlast” gazetasining yetakchi ustuni edi.

2006 yilda u boshqa loyihaga a'zo bo'ldi va endi Queer jurnalida o'z ruknini yozadi. U turli mavzularda turli xil maqolalar chop etdi.

2012 yilda butun Rossiya Napoleon ustidan qozonilgan g'alabaning 100 yilligini nishonlayotganida, Evgeniy "Dozhd" kanalida paydo bo'ldi va u erda bu urush yanada uzoqroq ekanligini yana bir bor tasdiqladi va bu sanani nishonlashga arzigulikligini rad etdi. . Xuddi shu kanalda u Rossiya Federatsiyasining ichki va tashqi siyosatini muhokama qiladigan ko'plab dasturlarda ishtirok etdi.

2013 yilda Panasenkov dasturning boshlovchisi bo'ldi, unda u muntazam ravishda jahon kinoidagi so'nggi yangiliklarni ko'rib chiqadi.

Olti oydan keyin u "Tarix dramaturgiyasi" deb nomlangan yana bir dasturni olib boradi. Aytish joizki, u nafaqat boshlovchi, balki mualliflardan biri ham bo‘lgan.

2015 yil bahorida Panasenkov birinchi marta radioda paydo bo'ldi va u erda deputatlardan biri bilan munozaraga kirishdi.

madaniy tadbirlar

Evgeniy Panasenkov "Sir" deb nomlangan teatrni yaratdi.

2008 yilda u Rossiya delegatsiyasiga rahbarlik qilish sharafiga muyassar bo'ldi. Bularning barchasi Olimpiya o'yinlari paytida sodir bo'ldi.

Bir yil o'tgach, u ssenariy yozdi va Elena Obraztsova yubileyiga bag'ishlangan spektaklni boshqaradi.

2011 yilda Evgeniy Ponasenkov taniqli odamlarning hayoti haqida gapiradigan dasturning boshlovchisi bo'ldi. Asosiy e'tibor odatda jahon tarixiga ulkan hissa qo'shgan odamlarga qaratiladi.

2012 yil kuzida Yevgeniy filmi chiqdi. Rasm "Neapol ko'rfazining sirlari" deb nomlangan. Filmni suratga olish Italiyada bo'lib o'tdi. Bu Evgeniy Panasenkovning kinodagi debyut ishi edi. Rejissor rasmni qiziqarli va hayajonli qilib yaratdi, buning uchun u kino olamida tan olindi.

Spektakl va filmlarda ishtirok etish

2010 yilda u "SSSRga qaytish" filmida rol o'ynadi. Ismi Aleksandr bo'lgan psixolog rolini o'ynaydi.

2011 yilda Panasenkov bir vaqtning o'zida bir nechta loyihalarda ishtirok etdi. Birinchisi, "Boris Godunov" filmi bo'lib, u erda Polsha shahzodasi rolini o'ynagan.

Evgeniy Ponasenkov "Veb-5" serialida rol o'ynagan. U Maksim ismli rejissyor rolini o'ynadi.

Uning 2011 yildagi so'nggi ishi uzoq kutilgan "Soya jangi: So'nggi raund" filmidagi rol edi. Evgeniy teledastur direktori sifatida kichik rol o'ynadi.

Kinodagi keyingi ish deyarli uch yil kutishga to'g'ri keldi va faqat 2014 yilda Panasenkov "Ukraynaning chetida" filmida rol o'ynadi. Xaynts ismli nemis armiyasi ofitserlaridan biri rolini o'ynaydi.

Evgeniy Panasenkov: tarjimai holi, oilasi

Evgeniyning hayotda, televizor ekranlaridan tashqarida qanday ekanligi haqida ko'p ma'lumot yo'q. Bu yigitning o'z karerasiga to'liq e'tibor qaratgani bilan bog'liq. U intervyularida bir necha bor ta'kidlaganidek, siz avval muvaffaqiyatli martaba qilishingiz kerak, keyin boshqa narsa haqida o'ylashingiz kerak. Shaxsiy hayoti juda ko'p ma'lumotlarga ega bo'lmagan Evgeniy Ponasenkov aynan shunday deb o'ylaydi.

Agar siz bu odamning tarjimai holiga diqqat bilan qarasangiz, u o'qishni tugatgandan so'ng har yili biron bir loyihaning ishtirokchisiga aylanganini yoki o'zi ustida ishlaganini sezasiz.

Yigit asli moskvalik. Axir, uning ota-onasi Evgeniy Panasenkov hozir yashaydigan ulug'vor Moskva shahrida tug'ilgan. Biografiya, shaxsiy hayot - bularning barchasi muntazam ravishda jurnalistlarning qiziqish mavzusiga aylanadi. Va oxirgi ma'lumotlar biz xohlagan darajada emas.

Erkak hayotida oila muhim o'rin tutadi. U bir necha bor ta'kidlaganidek, ota-onasi uni hozirda shunday qilib qo'ygan. Aynan ular, shuningdek, ularning ko'rsatmalari, bugungi kunda Rossiyaning ko'plab tarixiy va madaniyat arboblari hisoblaydigan qarashlarni shakllantirgan.

Natijalar. Shaxsning qisqacha tavsifi

Bugungi kunda tarixchi, aktyor va rejissyor juda mashhur. Evgeniy Ponasenkovning kimligini bilmagan odamni topish qiyin. Uning qarashlari ko'pincha jamoatchilik fikriga zid bo'lishiga qaramay, u juda iste'dodli shaxs sifatida hurmat va hurmatga sazovor.

Eugene birinchilardan bo'lib, odatiy bo'lmagan tarzda gapirishdan qo'rqmagan. Yoshiga qaramay, u ko'p narsaga erishdi. U har doim har qanday vaziyatga o'z nuqtai nazariga ega bo'lgan shaxs sifatida tanilgan. U aynan jamoatchilik fikriga qarshi chiqishdan qo'rqmagan odamga aylandi va buni 1812 yilgi urush haqidagi haqiqat kitobida ko'rish mumkin.

"Yolg'izlikdagi tango" kitobida Evgeniy Ponasenkov haqiqatan ham ba'zida qiynalganini aniq aytdi. Uning shaxsiy hayoti bunga yorqin misoldir. Axir, ko'pchilik uning qarashlari tufayli undan yuz o'girishadi.

Hamma narsaga qaramay, u muvaffaqiyatga erishdi. Agar Evgeniy xuddi shu ruhda davom etsa, shubhasiz, u kino olami, tarix va boshqa ko'plab sohalarda eng mashhur shaxslardan biriga aylanishi mumkin.

Ponasenkov ko'plab yosh olimlarning kumiridir. Ular Evgeniy Konstantinovich qila olgan narsaning hech bo'lmaganda bir qismiga erishishga intilishadi. Bu inson albatta tarixda qoladi.