Grim surmoq, pardoz qilmoq; yasamoq, tuzmoq 

Diktofon yordamida ish vaqtini hisobga olish. Ish vaqtining vaqti: texnik xizmat ko'rsatish, namuna. Vaqtni boshqarishning asosiy g'oyasi

Ushbu shaklni MS Word muharriridan chop etish mumkin (sahifani joylashtirish rejimida), bu erda ko'rish va chop etish opsiyalari avtomatik ravishda o'rnatiladi. MS Word dasturiga o'tish uchun tugmani bosing.

Taxminiy shakl

ma'qullayman

Tibbiy tashkilot rahbari

"__" __________ 20__

Tibbiyot tashkiloti tibbiyot xodimlarining ish vaqti to'g'risidagi nizom

1. Umumiy qoidalar

1. Umumiy qoidalar

1.1. Ish vaqtining vaqti tibbiy tashkilotda izchil takrorlanadigan ishlarni bajarish uchun ish vaqtining narxini tahlil qilish va o'rganish uchun qo'llaniladi. Vaqt o'lchovlari tibbiyot xodimlarining individual takroriy ish operatsiyalari davomiyligini belgilash uchun ishlatiladi.

1.2. Ish vaqtini belgilashda quyidagi asosiy maqsadlar qo'yiladi:

- har bir tibbiyot xodimi uchun ish vaqtining tarkibini aniqlash (ma'lum vaqt turlarining davomiyligi);

- tibbiyot xodimlarining sarflagan vaqtini tahlil qilish;

- o'xshash mehnat vazifalari bilan tibbiyot xodimlarining ishini qiyosiy tahlil qilish va mehnat samaradorligini oshirish yo'llarini aniqlash;

- muayyan turdagi harakatlarni bajarish uchun vaqt birligi standartlarini ishlab chiqish;

- ish joylarining tashkiliy-texnik sharoitlarini va ularning tibbiyot xodimlarining ish vaqtiga ta'sirini baholash.

1.3. Xronometraj o'lchovlari boshlanishidan oldin tibbiy tashkilot rahbari ish vaqtining (kuzatilgan) muddati sub'ekti bo'lgan xodimlarni, vaqtni o'tkazish uchun mas'ul shaxslarni, tadqiqot zarur bo'lgan vaqtni aniqlaydi, rasmiylashtiradi. manfaatdor ishchilarni tanishtiradigan tegishli buyruq bilan irodasini ifodalash.

2. Vaqtni belgilash texnikasi

Vaqtni belgilash usuli uni amalga oshirish qoidalariga rioya qilishni talab qiladi:

2.1. Vaqtni belgilashga kuzatuvchi jalb qilinadi - diagnostika va davolash jarayonining texnologiyasini yaxshi biladigan va ko'rsatilayotgan yordam hajmi va sifatini tekshirishga qodir bo'lgan tibbiy tashkilotning yuqori malakali mutaxassisi.

2.2. Ish vaqtini belgilash to'g'risida qaror qabul qilingan xodim oldindan xabardor qilinishi kerak.

2.3. Ish vaqtini belgilashda kuzatuvchining joyi shunday joylashtirilishi kerakki, u butun mehnat jarayonini, shuningdek, vaqtni belgilash amalga oshirilayotgan xodim tomonidan bajarilgan barcha harakatlarni ko'ra oladi. Bunday holda, xodim va kuzatuvchi o'rtasidagi aloqa butunlay chiqarib tashlanishi yoki minimallashtirilishi kerak.

2.4. Xronometrajni o'tkazishdan oldin, kuzatilganlarning funktsional majburiyatlariga kiritilgan individual mehnat operatsiyalari va ish turlarining ro'yxatini (lug'atini) tuzish kerak (1-ilova), bu materiallarni statistik qayta ishlash jarayonida ishlarning bajarilishini aniqlashga imkon beradi. bu ma'lum bir xodimlar guruhi uchun xos emas.

Tibbiyot xodimlarining mehnat xarajatlari tasnifi 7 turdagi faoliyatni o'z ichiga oladi: asosiy, yordamchi, boshqa faoliyat, hujjatlar bilan ishlash, rasmiy suhbatlar, shaxsiy zaruriy va bo'sh vaqt.

2.5. Vaqtni belgilash vaqti barcha mehnat operatsiyalari uchun mehnat xarajatlari bo'yicha ishonchli vakillik ma'lumotlarini olish uchun etarli bo'lishi kerak.

2.6. Tibbiyot xodimining sarflagan vaqti to'g'risida olingan ma'lumotlar xronometraj kuzatuvlari varag'iga (kartasiga) kiritiladi, unda mehnat operatsiyalari tartibi va nomi va joriy vaqtdagi mehnat xarajatlari qayd etiladi (2-ilova). U tuzatishlarni o'z ichiga olmaydi;

2.7. Vaqtni belgilash jarayonida xavfsizlik talablariga rioya etilishini ta'minlash kerak.

3. Vaqtni belgilash bosqichlari

Ish vaqti xarajatlarini o'rganish to'rt bosqichda amalga oshiriladi:

3.1. Kuzatishlarga tayyorgarlik

Ishga tayyorgarlik ko'rish paytida kuzatuvchi:

- kuzatilgan xodimlar bilan tanishish. U ulardan quyidagi ma'lumotlarni to'plashi kerak: familiyasi, ismi, otasining ismi, yoshi, ma'lumoti, ish tajribasi (umumiy tibbiy va ushbu mutaxassislik bo'yicha), egallab turgan lavozimi, mutaxassisligi va malakasini oshirish, malaka toifasi;

- tegishli bo'lim to'g'risidagi nizom va kuzatilayotgan xodimlarning lavozim yo'riqnomalari bilan tanishish;

- kuzatilganlarning ish joylarini, ish uchun zarur bo'lgan barcha jihozlar bilan batafsil o'rganish;

- kuzatish natijalari qayd etiladigan ish uchun maxsus blankalarni tayyorlash.

Birinchi bosqich ma'lumotlariga asoslanib, vaqt belgilanishi kerak bo'lgan individual mehnat operatsiyalari ro'yxati (lug'ati) tasdiqlanadi.

Tibbiyot xodimlariga xronometrajni o‘tkazish bo‘yicha ko‘rsatmalar berilib, kelgusida erishilayotgan natijalar ishonchliligini oshirish maqsadida do‘stona munosabatlar o‘rnatilmoqda.

3.2. Kuzatishlar

Xronometrajni o'tkazishda tibbiyot xodimining barcha mehnat operatsiyalari qayd etiladi.

Tibbiyot xodimining sarflagan vaqti to'g'risida olingan ma'lumotlar xronometraj kuzatuvlari varag'iga (kartasiga) kiritiladi, unda mehnat operatsiyalari tartibi va nomi va joriy vaqtdagi mehnat xarajatlari qayd etiladi.

Har bir operatsiyaning davomiyligi to'g'ridan-to'g'ri o'lchanadigan belgilangan vaqtdan farqli o'laroq, joriy vaqt xronometr yoki ikkinchi qo'l bilan oddiy soat bilan belgilanadi, kuzatuv kartasi esa har bir keyingi mehnat operatsiyasining boshlanish vaqtini belgilaydi. ayni vaqtda oldingisining tugashini bildiradi.

Har bir operatsiyaning davomiyligini to'g'ri o'lchash uchun uning chegaralarini, ya'ni fiksatsiya nuqtalarini belgilash kerak. O'rnatish nuqtalari - bu operatsiyaning boshlanish va tugash momentlarini aniqlaydigan, uning davomiyligini o'lchash uchun qulay bo'lgan aniq tashqi belgilar. Har bir mehnat operatsiyasining boshlang'ich va tugash nuqtasi bo'lishi kerak. Majburiy talab shundan iboratki, oldingi ish operatsiyasining yakuniy mahkamlash nuqtasi undan keyingi operatsiyaning boshlanish nuqtasiga to'g'ri keladi.

Mehnat operatsiyasining davomiyligi ushbu operatsiyaning boshlanish vaqtini keyingi operatsiyaning boshlanish vaqtidan ayirish yo'li bilan aniqlanadi.

Har bir mehnat operatsiyasi tibbiy xodimning faoliyat turlari va mehnat operatsiyalari kuzatuvchisi tomonidan tuzilgan ro'yxatga (lug'atga) muvofiq kodlanadi.

Bemor kartasining seriya raqami mehnat operatsiyasi ushbu bemor bilan bog'liq bo'lgan hollarda xronometraj kuzatuvlari varag'ida (kartasida) ko'rsatiladi.

3.3. Qabul qilingan ma'lumotlarni qayta ishlash

Vaqtni o'lchash natijalarini qayta ishlash sarflangan o'rtacha vaqtni hisoblashni, har bir mehnat operatsiyasi uchun o'rganilayotgan tadqiqotni yakunlash uchun taxminiy vaqtni aniqlashni o'z ichiga oladi.

Shaxsiy mehnat operatsiyasiga sarflangan o'rtacha vaqt barcha o'lchovlarning o'rtacha arifmetik qiymati sifatida aniqlanadi.

3.4. Natijalarni tahlil qilish

Kuzatishlar natijalarini tahlil qilish jarayonida noratsional xarajatlar va ish vaqtining bevosita yo'qotishlari aniqlanadi, shuningdek maqsadli foydalanish uchun mehnat xarajatlarining oqilona standartlari (standartlari) bo'yicha takliflar ishlab chiqiladi va ish faoliyatini yaxshilash bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqiladi. mehnat operatsiyasi. Natijalarni tahlil qilish tibbiy tashkilotning holati, ish hajmining etarliligi, tibbiyot xodimining samaradorligi to'g'risida to'g'ri xulosalar chiqarish, shuningdek, mavjud mehnat resurslaridan foydalanishni yaxshilashga qaratilgan chora-tadbirlar majmuini belgilash imkoniyatidir.

Reglamentlar tomonidan ishlab chiqilgan:

Ilova 1. Kuzatilgan shaxsning funktsional majburiyatlariga kiradigan asosiy faoliyat turlarining ro'yxati (lug'ati) va mehnat operatsiyalari kodlari

1-ilova

Asosiy faoliyat
(kuzatuvchi tomonidan tuzilgan)

Mehnat kodeksi

Asosiy faoliyat
(tekshirish, o'lchash, tibbiy ko'rsatmalarni bajarish, manipulyatsiyalarni bajarish va boshqalar)

Vaqt - bu bajariladigan faoliyatning davomiyligini o'lchash va qayd etish orqali vaqt sarfini o'rganish usuli. Vaqt sizga vaqtni "inventarizatsiya" va "audit" o'tkazish imkonini beradi.

Ish vaqtini belgilash vaqti mehnat tizimini, ayniqsa ishlab chiqarish texnologiyasini, usuli va ish sharoitlarini tavsiflash, shuningdek, ish jarayonining alohida bosqichlari uchun nisbiy miqdor, ta'sir parametrlari, samaradorlik darajasi va haqiqiy vaqtni aniqlashdan iborat. Keyinchalik, muayyan jarayon bosqichlari uchun zarur vaqtni aniqlash uchun haqiqiy vaqt taxmin qilinadi.

Diagramma 1. Standart vaqt dasturi

Ish jarayonini o'rganishning boshqa usullari bilan bir qatorda ( ish vaqti fotosurati), vaqt o'rganilayotgan ish vazifalari turiga va o'rganish maqsadiga juda bog'liq. Masalan, agar vaqtni hisoblash natijalari bo'yicha aniqlangan rejalashtirilgan vaqt ish haqi tizimida qo'llanilishi kerak bo'lsa (ish haqini aniqlash uchun), unda vaqtga qo'yiladigan talablar darajani hisoblash uchun vaqt ma'lumotlari aniqlangan holatdan farq qiladi. ishlab chiqarish vositalaridan foydalanish. Olingan ma'lumotlardan foydalanish chastotasini (bir yoki bir necha marta) hisobga olish ham muhimdir.

Ish vaqtini belgilashning boshqa variantlari quyidagi shartlarga bog'liq:

  • vaqt insonga nisbatan vaqtni belgilaydi;
  • vaqtni belgilash natijasida aniqlangan vaqt nazorat qilish uchun ishlatilishi kerak, shu jumladan. ish haqini nazorat qilish va belgilash;
  • Vaqtni rejalashtirilgan vaqtni hisoblash uchun uning natijalaridan foydalanish mumkin bo'lgan tarzda rejalashtirish kerak.

Kuzatish natijasi qayd qilinadi. Shu maqsadda, odatda, ma'lumotlarni yig'ish uchun mas'ul shaxs o'z ixtiyorida vaqt o'lchash moslamasi, shuningdek, xronometraj varaqlariga ega.

Quyidagilar muhim: Vaqt protokoli, ya'ni. Vaqt jadvaliga kiritilgan ma'lumotlar takrorlanishi kerak. Vaqt qiymatlarining ta'siri parametrlari sifatida o'lchangan vaqt qiymatlari olingan holatlar ham hisobga olinishi kerak. Agar ma'lumotlarni ro'yxatga olish uchun mas'ul shaxsga ish vaqtini yozib olish topshirilgan bo'lsa, u ushbu ma'lumotlardan kuzatilgan ish tizimida qayd etilgan natijalar bilan taqqoslanadigan natijalarni beradigan yangi ish tizimini qurish uchun foydalanish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak. Agar bu shart bajarilsa, u holda vaqtni kuzatish kuzatilgan ish tizimining illyustratsiyasini ifodalaydi, ya'ni uni takrorlash mumkin, deb aytishimiz mumkin.

Ushbu talablar birinchi navbatda savollarga javob berish uchun muhimdir:

  1. ish tizimining qanday shartlarini hisobga olish kerak va jarayon bosqichlari qanchalik batafsil tavsiflanishi kerak, shuningdek
  2. jarayonning har bir bosqichi uchun qanday vaqt qiymatlarini o'lchash kerak.

Foydalanish maqsadini aniqlashda qayta-qayta eslatib o'tilgan imkoniyatlar (rejalashtirish, boshqarish, nazorat qilish, ish haqini aniqlash) bilan bir qatorda, birinchi navbatda, rejalashtirilgan vaqt qiymatlarini aniqlash uchun vaqt tizimi baholanadimi yoki yo'qligini aniqlash kerak. yoki yo'qmi. Bundan tashqari, ko'p hollarda, agar o'rganilayotgan jarayon kelajakda bir xil ishlab chiqarish usuli, bir xil ish usuli va bir xil mehnat sharoitida sodir bo'ladigan tarzda tashkil etilgan bo'lsa, ish vaqtining vaqtini belgilash mantiqiy bo'ladi. .

Vaqtni hisoblashdan foydalanish bo'yicha Rossiya va jahon kompaniyalarining amaliy tajribasi bilan tanishish mumkin "Ishlab chiqarishni boshqarish" almanaxi

Xronometrajni o'tkazishda turli qoidalarga rioya qilish kerak, masalan, tegishli shaxslarni xabardor qilish kerak. Keyinchalik, o'tkazishdan oldin vaqtni o'lchash usuli va vaqtni o'lchash uchun ishlatiladigan asboblar, xronometraj varaqlari to'g'risida qaror qabul qilish kerak. Ushbu masalalarni korxonada oldindan hal qilish mumkin. Ushbu bosqichda vaqt jadvalini tayyorlash boshlanadi va uning old tomoni to'ldiriladi. Seriyali ishda teskari tomonda vaqt qiymatlari oxir-oqibat aniqlanishi kerak bo'lgan individual jarayon bosqichlari tavsiflanadi.

Vaqtni belgilash qoidalari va talablari

Ish vaqtini belgilashda bir qator asosiy qoidalar va talablar mavjud:

  1. Kuzatuvchi jarayonni ajratish va tasvirlay olish uchun yetarli malakaga ega bo‘lishi kerak. Shuningdek, u vaqtni hisoblash texnikasini o'zlashtirishi va kerak bo'lganda samaradorlik darajasini baholay olishi kerak.
  2. Kuzatuvchi shunday joylashtirilishi kerakki, kuzatilayotgan ishchiga imkon qadar kamroq ta'sir ko'rsatadi va unga imkon qadar kamroq aralashadi; boshqa tomondan, u butun ish jarayonini yaxshi ko'rishga qodir bo'lishi kerak.
  3. Vaqtni hisoblashning uzluksizligini ta'minlash uchun imkon qadar kuzatilayotganlar va uchinchi shaxslar bilan munozaralardan qochish kerak.
  4. Jamoa shartnomasining shartlariga, kerak bo'lganda esa, kompaniya rahbariyatiga va boshqa ishlab chiqarish xizmatlariga vaqtni hisoblash to'g'risida xabardor qilish to'g'risidagi qoidalariga rioya qilish kerak.
  5. Vaqtni hisoblash xodimning xabardorligisiz amalga oshirilmaydi. Shuning uchun kuzatilishi kerak bo'lgan ishchilar tadqiqotni boshlashdan oldin ularning maqsadi haqida xabardor bo'lishlari kerak.
  6. Vaqt jadvali hujjatdir; shuning uchun unda hech qanday tuzatishlar bo'lmasligi kerak; yozuvlar tuzatishga ruxsat bermaydigan texnikadan foydalangan holda amalga oshirilishi kerak.
  7. Xavfsizlik talablariga muvofiqligini ta'minlash kerak.

O'lchov jarayonining har bir bosqichi boshlanadi boshlang'ich va tugaydi yakuniy voqea. O'lchangan bosqichning yakuniy hodisasi, shu bilan birga, keyingi bosqichning boshlang'ich hodisasidir. Har bir jarayon bosqichining boshlang'ich hodisasi birinchi jarayon elementining boshlanishi bilan belgilanadi (masalan, bosqich: qismni himoya qilish; boshlang'ich hodisa: qismni olish). Jarayon bosqichining yakuniy hodisasi oxirgi jarayon elementining oxiri bilan belgilanadi (masalan, qo'zg'almas qismni bo'shatish). Vaqt nuqtasi har doim jarayon bosqichining yakuniy harakatidir; jarayon elementi bilan tavsiflanadi. Ushbu qoidadan istisno - bu jarayonning birinchi bosqichining dastlabki harakatlariga to'g'ri keladigan vaqtni boshlash.

Agar ilgari vaqtni hisoblash natijalari o'qilgan va tegishli varaqlarga qo'lda kiritilgan bo'lsa, bugungi kunda, qoida tariqasida, xuddi shu maqsadlarda elektron vaqt o'lchash asboblari qo'llaniladi.

Bunday qurilmalarning quyidagi turlari ajratiladi:

  • jarayonning o'rganilayotgan bosqichlari vaqtini bevosita kuzatish vaqtida o'lchaydigan vaqt o'lchash asboblari;
  • jarayonni kino sifatida yozib, keyinchalik qayta ishlash va vaqtni belgilash imkonini beruvchi tasvirni saqlash qurilmalari.

Turidan qat'i nazar, qurilmalar quyidagi mezonlarga javob berishi kerak:

  1. Yaxshi dizayn ergonomikasi: hajmi, vazni, tanasi, interfeysi.
  2. Qurilma kuzatuvchiga diqqatini o'zining asosiy vazifasi - jarayonlarni kuzatishga qaratishga yordam berishi kerak.
  3. Qurilma ma'lum bir o'lchov aniqligini ta'minlashi kerak: uni yoqish va o'chirish aniqlikka ta'sir qilmasligi kerak.

Elektron vaqt o'lchash vositalarining ishlashini ta'minlash uchun quyidagi texnik talablarga rioya qilish kerak:

  1. Qurilma yuzdan bir daqiqalik rejimda ishlashga qodir bo'lishi kerak.
  2. Qurilmaning saqlash hajmi va quvvat manbai kamida bir smenada uzluksiz o'lchovlarni ta'minlashi kerak.
  3. Qurilma kam energiyali ogohlantirish funktsiyasiga ega bo'lishi kerak. Energiya etishmasligi tufayli qurilmaning ishlashida uzilishlar bo'lsa, allaqachon olingan ma'lumotlar yo'qolmasligi kerak.
  4. Qurilma "zararli ish sharoitlari" (chang, namlik, yog'li yuzalar, elektr va magnit maydonlar, yuqori va past haroratlar va boshqalar) bo'lgan ish joylarida o'rnatish va foydalanishga ruxsat berishi kerak.

Qurilmaning imkoniyatlari ishlab chiqarish xarajatlari va ta'minot xarajatlariga mos kelishi kerak. Bundan tashqari, ko'p lahzali kuzatishlar va kerak bo'lganda, belgilangan vaqt qiymatlari tizimlaridan foydalangan holda tahlil qilish funktsiyalariga ega bo'lish tavsiya etiladi.

Hozirgi vaqtda elektron vaqtni o'lchash tizimlari eng keng tarqalgan. Vaqt ma'lumotlarini o'lchash, qayd etish va baholash elektron tizimlar yordamida amalga oshiriladi, bu quyidagilarga imkon beradi:

  • jarayon bosqichlari bo'yicha vaqt va ishlash ma'lumotlarini aniq tartiblash,
  • baholash jarayonida va uni yakunlashda ushbu ma'lumotlarni mustaqil saqlash va tayyorlash;
  • tezkor oraliq baholash (statistik ishonch mintaqasi) va o'lchash jarayonida allaqachon eng muhim natijalarning grafik taqdimoti;
  • olingan ma'lumotlarni oldindan belgilangan mezonlar bo'yicha tez va xatosiz baholash;
  • rejalashtirilgan vaqt tizimini ishlab chiqishda keyingi qo'llab-quvvatlash.

Bundan tashqari, ko'plab tizimlar guruh ishi uchun vaqtni taqsimlash tizimlarini qo'llab-quvvatlaydi va ko'p daqiqali kuzatishlarni qo'llab-quvvatlaydi.

Vaqtni belgilash texnologiyasi quyidagi shartlarni aniqlashni o'z ichiga oladi: vaqtni belgilash texnikasiga umumiy talablar; o'lchov nuqtasini aniqlash; o'lchash usuli; vaqtni o'lchash asboblari; ishlab chiqarish jarayonining tartibini belgilash; vaqtni hisobga olish shakli bilan ishlash.

Ish vaqtini o'lchash texnikasiga qo'yiladigan talablar

Vaqtni o'lchash texnikasiga qo'yiladigan umumiy talablar quyidagilardan iborat:

  • Kuzatuvchi malakali bo'lishi kerak;
  • Kuzatuvchining pozitsiyasi ishchiga aralashmasdan ko'rinishni ta'minlashi kerak;
  • Xodim bilan munozaralardan saqlaning;
  • Korxonada belgilangan qoidalarga rioya qilish;
  • Xodimni o'rganish maqsadi haqida xabardor qilish;
  • Xronometraj shakllarini tuzatishlarsiz tayyorlang;
  • Kuzatuvchi tomonidan xavfsizlik choralariga rioya qilish;

Vaqtni o'lchash nuqtasi har doim o'lchanadigan jarayon bosqichining yakuniy harakatidir; u jarayonning ba'zi bir elementi bilan tavsiflanadi, masalan, qo'lni qismdan bo'shatish, almashtirish tugmachasini bosish va hokazo.

Vaqtni o'lchash uchun asboblarning xilma-xilligi 2-diagrammada keltirilgan. Agar ilgari vaqtni hisoblash natijalari o'qilib, tegishli shaklga qo'lda kiritilgan bo'lsa, bugungi kunda vaqtni o'lchash uchun elektron asboblar xuddi shu maqsadlarda qo'llaniladi.

Diagramma 2. Vaqtni o'lchash asboblari

Vaqtni o'lchashning ikkita usuli mavjud: progressiv vaqt yoki vaqt birligi bo'yicha. Progressiv vaqt (F) - jarayonning ma'lum bir bosqichining xronometraj boshlanishidan yakuniy hodisasigacha bo'lgan vaqt. Bitta o'lchov bilan har bir o'lchash nuqtasida yangi vaqtni hisoblash boshlanadi va shuning uchun har bir jarayon bosqichi alohida o'lchanadi.

Xronometraj shakllarida ma'lumotlarning tuzilishi va qayd etilishi quyidagilarga bog'liq ustuvorlik o'lchanadigan jarayon bosqichlari, ular quyidagilarga bo'linadi:

1) Jarayonlar tsiklik takrorlashsiz bosqichlar; Bu jarayonlar odatda individual mehnat sharoitida birlik ishlab chiqarish uchun xosdir. Jarayonni bo'lish, uning bosqichlarini tavsiflash, o'lchash nuqtalarini aniqlash va ta'sirning nisbiy miqdorlari va parametrlarini hisobga olgan holda vaqtni belgilashda amalga oshiriladi.

2) Jarayonlar tsiklik ketma-ketlik bilan bosqichlar; Mahsulot birligi barcha bosqichlardan (sikldan) o'tgandan so'ng, xuddi shu jarayon keyingi birlik uchun takrorlanadi. O'lchovning o'lchov momentlarini bo'lish va aniqlash vaqtni belgilashdan oldin amalga oshiriladi.

3) ketma-ket tartib jarayon; Yagona vaqt qiymatlarini o'lchash birinchi navbatda jarayonning bir bosqichida barcha mahsulot birliklari uchun amalga oshiriladi, shundan keyingina keyingi bosqich amalga oshiriladi.

4) aylanish tartibi bosqichlarning belgilangan ketma-ketligi birlashtirilganda jarayon. Bu ma'lum miqdordagi tsikllardan so'ng muntazam ravishda sodir bo'lishi mumkin (masalan, har 5 tsiklda) yoki tartibsiz ravishda sodir bo'lishi mumkin.

Jarayon ketma-ketliklarining turlari va tegishli REFA vaqt shakllari 3-diagrammadagi jadvalda keltirilgan.

Sxema 3.Turli jarayon ketma-ketligi uchun vaqt shakllaridan foydalanish.

Jarayon ketma-ketligi

Ilova

Shakl

vaqt

Bosqichlarning tsiklik takrorlanishisiz jarayon

Bosqichlar ketma-ketligini takrorlaydigan jarayon

Seriya ishlab chiqarish, individual mehnat

Alohida bosqichlar ketma-ketligi bir ishchi tomonidan tartibsiz takrorlanadigan jarayon

Birlik ishlab chiqarish, individual mehnat

Bir nechta odamlar yoki ishlab chiqarish vositalarini o'z ichiga olgan teng va xilma-xil bosqichlardan iborat jarayon

Guruhlarda ishlash, ko'p joyda ishlash

Vaqt misoli. Vaqtni o'lchash vaqti "Qismni to'liq o'rnatish" ish oqimining 10 tsikli uchun amalga oshirildi. Progressiv haqiqiy vaqt ma'lumotlari qatorga kiritiladiF , bitta vaqtning hisoblangan ma'lumotlari - bir qatordat i , samaradorlik darajasi bo'yicha ma'lumotlar - bir qatordaL (samaradorlik darajasi). Kerakli bosqich vaqtit formula bilan aniqlanadi

, bu erda HM - daqiqaning yuzdan biriga teng vaqt birligi; 100 HM = 1 min.

Ish vaqtini kuzatish - bu menejer va xodimlarning shaxsiy samaradorligini oshirish, vaqtni boshqarish tizimi va uni ish kuni davomida taqsimlash.

Ehtimol, ko'pchilik menejerlar jamoa faol ishlayotgan vaziyatni yaxshi bilishadi, lekin negadir ularning ishining natijasi ko'rinmaydi. Albatta, ko'p sabablar bor. Biroq, birinchi navbatda, Moskva yoki boshqa shahardagi har bir xodim o'z ishini qanchalik samarali bajarishini baholashga arziydi. Bunday holda, ish vaqtini hisobga olish kerak. Tadqiqotning ushbu misoli nafaqat xodimlarning ish vaqtidan qanday va qayerda foydalanishini aniq ko'rsatibgina qolmay, balki ularning samarasiz ishlashining sabablarini ham ko'rsatadi.

Xodimlarni o'qitish hujjatlari ish kunining vaqti hisoblanadi. Tadqiqotning haqiqiy natijalarini olish uchun voqealar kamida bir-ikki hafta davomida qayd etilishi kerak Olingan ma'lumotlarga asoslanib, quyidagilar zarur: 1. ma'lumotlarni to'liq tahlil qilish; Atrofdagi xodimlarning qaysi operatsiyalari ko'p vaqt talab qilayotganini, lekin hech qanday natija bermasligini aniqlash;3. innovatsiyalarni rivojlantirish;4. kerakli o'zgarishlarni amalga oshirish.

Ko'pgina hollarda vaqtni belgilash nima uchun intensiv ish kutilgan natijalarni bermasligini aniqlash uchun muhim vosita sifatida ishlatiladi. Ish vaqtini belgilash jamoa ishining ta'siri bor yoki yo'qligini va bu nima ekanligini aniqlashga yordam beradi.

Vaqtni qanday saqlash kerak

Har bir inson ish vaqtini qanday kuzatishni o'zi hal qiladi, asosiysi, mutlaqo barcha harakatlar ishonchli va to'g'ri qayd etilgan. Faoliyatni yozib olish uchun siz jurnalning klassik versiyasini qog'oz shaklida ishlatishingiz yoki kuzatishlaringizni o'tkazishingiz va hamma narsani kompyuteringizdagi elektron jadvalga yozib olishingiz mumkin, agar biz qog'oz shakl haqida gapiradigan bo'lsak, unda yozib olish uchun quyidagi ko'rsatkichlar talab qilinadi. 1. xodim ish boshlagan vaqt;2. xodim ishini tugatgan vaqt;3. muayyan vaqt davomida bajargan ishining nomi va mohiyati.

Nima uchun qog'oz vaqtni hisoblash bugungi kunda kamdan-kam qo'llaniladi

Ish vaqtini hisobga olishning klassik qog'oz shakli sezilarli kamchiliklarga ega: 1. Birinchidan, ro'yxatga olish jarayoni ko'p mehnat talab qiladi va ko'p vaqt talab etadi. Ushbu jarayonni klassik tushunishda uchta doimiy ko'rsatkich ishtirok etadi: qog'oz, qalam va taymer.2. Ikkinchidan, kompaniyaning umumiy faoliyatiga ta'sir qiladi. Agar siz hamkasbingizga ish kunining vaqtini hisoblashni ishonib topshirsangiz, u ishdan ko'ra ko'proq eslatmalar bilan chalg'itadi. Agar siz ushbu faoliyat uchun alohida xodim ajratsangiz, u holda, ehtimol, muayyan masala bo'yicha malakasi yo'qligi sababli, u o'z bo'limining ishiga noto'g'ri baho berishi mumkin.3. Uchinchidan, mehnatni ommaviy kompyuterlashtirish. Oddiy ofis xodimi butun kunni kompyuterda o'tkazadi, shuning uchun uning muayyan vazifa bilan qanchalik samarali ishlashini baholash juda qiyin, ko'rib turganingizdek, bunday ishning afzalliklaridan ko'ra ko'proq kamchiliklar mavjud.

Ofis xodimlari o'rtasida ish vaqtini qanday kuzatish mumkin

Shaxsiy foydalanish uchun ham, ish jarayoni davom etayotgan kompyuterlardan ommaviy foydalanish davrida Yaware.Online vaqtni kuzatish xizmatidan foydalangan holda avtomatlashtirilgan vaqtni hisoblashni amalga oshirish maqsadga muvofiqdir, nima uchun bunday tizim zamonaviy ofisni tahlil qilish uchun samarali : 1. Xodimning ish kompyuterida qilgan barcha ishlarining aniq qaydlari (so'zma-so'z 1 daqiqagacha);2. xodimning boshqa ishga o'tgan vaqtini yozib olish. Bu natija xodimning diqqatini bir vazifaga qaratish qobiliyatini baholashga yordam beradi. Axir, pauzadan keyin oldingi vazifaga qaytish uchun sizga kamida 15 daqiqa ish vaqti kerak bo'ladi; Vaqt kecha-kunduz amalga oshiriladi; Dasturning qulay interfeysi barcha ko'rsatkichlarni fonda yozib olish imkonini beradi, bu esa xodimlarni muntazam ishlaridan chalg'itmaydi. Kuzatuvning dastlabki ikki haftasidan so'ng kompaniyaning har bir xodimi samaradorligini ko'rish mumkin bo'ladi.

Ish vaqti xarajatlarini tahlil qilishning yuqoridagi usullariga qo'shimcha ravishda siz boshqa yondashuvdan foydalanishingiz mumkin - ish kunini vaqt va suratga olish. Ehtimol, ko'pchilik bu ikki o'xshash tushunchani sinonim sifatida qabul qiladi, lekin aslida ular o'rtasida sezilarli farqlar mavjud.

Vaqtni hisoblash va ish kunini suratga olish o'rtasidagi farqlar:

1. Vaqtni belgilash uchun o'z-o'zidan tanlangan vaqt oralig'i, ya'ni ish vaqtining vaqti, masalan, bir kun, bir hafta, bir oy ishlatiladi. Ish vaqtida suratga olish yanada rasmiy hodisadir, chunki tashkilotchi ko'pincha ish beruvchi bo'ladi, siz o'zingiz emas;2.

Killer Timekeeping + Timekeeping Shabloni BEPUL!

Yozish paytida siz mustaqil ravishda ma'lumotlarni yozib olish variantini (qog'oz yoki avtomatlashtirilgan) va olingan ma'lumotlarni tahlil qilish usulini tanlashingiz mumkin. Suratga olish jadvallar, protokollar yoki shakllar ko'rinishida oldindan kelishilgan variantlarni taqdim etadi. Shunday qilib, butun jarayon mas'ul shaxslar tomonidan tasdiqlangan tartib-qoidalar bilan tartibga solinadi. Ko'rib turganingizdek, ish kunining vaqtini belgilash va suratga olish ikki xil jarayon bo'lib, to'g'ri tashkil etish uchun tadqiqotning butun davri bir necha bosqichlarga bo'linadi: 1. Tayyorgarlik bosqichi: tadqiqotning texnik shartlarini o'rganish, o'rganish vaqtini belgilash, ob'ektni va "fotosurat" tartibini aniqlash.2. Suratga olish bosqichi: buyurtma protseduraning boshlanish sanasini rasmiylashtiradi, xodimlarni xabardor qiladi va ko'rsatmalar beradi.3. Olingan ma'lumotlarni tahlil qilish bosqichi: eng qimmat operatsiyalarni, eng uzoq vaqt harakatsizlik yoki to'xtab turish vaqtlarini aniqlash, hozirda etishmayotgan harakatlarni aniqlash.4. Optimallashtirish bosqichi tadqiqot jarayonida aniqlangan ish vaqtidan foydalanishdagi nuqsonlarni bartaraf etishga qaratilgan yechimlarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.

Shunday qilib, ish kunining vaqtini hisoblash va suratga olish ish kuni davomida ishlab chiqarish jarayonlarini kompaniyaning barcha xodimlari o'rtasida samarali taqsimlash, har birining o'zini maksimal darajada amalga oshirish va asosiy umumiy maqsadga erishish uchun juda zarurdir.

Vaqt sarfini kuzatish va o'lchash (vaqt)

Kartaning old tomonini to'ldirgandan so'ng va vaqtni belgilash uchun barcha tayyorgarliklarni amalga oshirgandan so'ng, ular to'g'ridan-to'g'ri boshlanadi vaqt , ya'ni kuzatish ro'yxatida qayd etilgan operatsiya elementlariga sarflangan vaqtni o'lchash. Odatda, vaqtni hisoblash uchun terishning ikkinchi va daqiqali bo'linmalariga ega bo'lgan maxsus bir qo'lli yoki ikki qo'lli sekundomerlar qo'llaniladi, bu esa individual texnikaning davomiyligini aniqroq hisoblash imkonini beradi.

O'nli kasr tizimida qayd etilgan kuzatish natijalarini qayta ishlash ancha kam vaqt talab etadi.

Vaqtni belgilash maqsadiga va bajarilgan ishning xususiyatiga qarab, kuzatish bo'lishi mumkin uzluksiz (doimiy) yoki selektiv.

At doimiy vaqt Kuzatish davrida o'rganilayotgan barcha hodisalar hisobga olinadi va o'lchanadi, tanlab kuzatish - kuzatish jarayonida aniqlangan bir jinsli hodisalarning faqat bir qismi.

Vaqtni hisoblash amaliyotida mavjud vaqtni aniqlashning uchta usuli:

· individual vaqt hisobiga asoslangan tanlangan;

· doimiy, joriy vaqtga ko'ra;

· tsiklik.

Vaqtni belgilash jarayonida olingan operatsiyaning alohida elementlarining davomiyligi to'g'risidagi yozuvlar qayta ishlanishi kerak. Agar vaqt joriy vaqtga muvofiq amalga oshirilgan bo'lsa, keyin har bir qabul qilishning davomiyligi (operatsiya elementi) oldingi qabul qilishning joriy vaqt ko'rsatkichlarini ushbu qabul qilishdan joriy vaqtning o'qishlarini olib tashlash orqali oldindan aniqlanadi. At individual o'qishlar asosida tanlangan vaqt Har bir uchrashuvning davomiyligi kuzatish jarayonida aniqlanadi.

Amalga oshirilgan hisob-kitoblar natijasida har bir qabul qilishdan (operatsiya elementi) biz olamiz bir qator raqamlar, ularning har biri ma'lum bir uchrashuvning qayd etilgan davomiyligini bildiradi. Shaxsiy o'lchovlarning bunday ketma-ketligi deyiladi vaqt seriyasi (xronologik); ularning soni kuzatish uchun operatsiya bo'lingan texnikalar (operatsiyalar elementlari) soniga teng.

Har qanday vaqt seriyasida mavjud uning muddatlarining ba'zi tebranishlari (purkash).. Aksariyat hollarda bu tebranishlar muqarrar va tabiiydir. Ular operatsiyaning ayrim elementlarini bajarayotganda, ma'lum bir elementni tashkil etuvchi harakatlarning davomiyligiga ta'sir qiluvchi omillarning mutlaq barqarorligini, shuningdek, ularning takrorlanishini saqlab qolishning iloji yo'qligi sababli yuzaga keladi. ishchining bir vaqtning o'zida harakatlari.

Xronosekansning chayqalish miqdori bo'yicha, ishchiga bog'liq bo'lgan omillarga qo'shimcha ravishda (malaka, ushbu operatsiyani o'zlashtirish darajasi), tashkiliy-texnik omillar (ishlab chiqarish turi, mahsulotlarning takrorlanishi, texnologik jarayonning barqarorligi, mehnatni tashkil etish holati va boshqalar). ta'sir kuchi kam emas. Bu tebranishlarning nisbiy kattaliklari xarakterlanadi xronosekansning barqarorlik darajasi , ya'ni operatsiyaning ushbu elementi bajarilgan sharoitlarning barqarorligi.

Xronosekansning barqarorlik darajasi belgilangan xronosekans barqarorlik koeffitsienti Kst, bu amaliy ishda odatda operatsiya elementining maksimal davomiyligi nisbati sifatida aniqlanadi tmax minimal muddatgacha tmin, ya'ni

Kst = tmax / tmin. (8.2)

Xronologik ketma-ketlikning chidamlilik koeffitsientining qiymati operatsiya elementining davomiyligi va bajarilgan ishlarning xususiyatiga qarab o'zgaradi.

Qidiruv natijasi

Operatsiya elementining davomiyligi qanchalik qisqa bo'lsa, xronosekansning tarqalish ehtimoli shunchalik katta bo'ladi va normal qarshilik koeffitsienti shunchalik katta bo'lishi kerak. Mashina operatsiyalari qo'lda ishlashga qaraganda ancha barqaror ish ritmi bilan tavsiflanadi, shuning uchun mashina ishi uchun normal qarshilik omili yanada qattiqroq bo'lishi kerak. Operatsiyaning u yoki bu elementini bajarish shartlarining barqarorligi operatsiyaning takrorlanishiga, ya'ni ishlab chiqarish turiga bog'liq. Shuning uchun ommaviy ishlab chiqarishda seriyali va kichik hajmdagi ishlab chiqarishga qaraganda xronologik ketma-ketlikning barqarorligi uchun qattiqroq talablar qo'yiladi. Mashinasozlikda va sanoatning bir qator boshqa sohalarida xronologik ketma-ketlikning barqarorligini baholash uchun 1-jadvalda keltirilgan ko'rsatkichlardan foydalaniladi. 8.1.

Asosiy kompyuter vaqtining elementlari uchun chidamlilik koeffitsienti 0,1 daqiqadan kam bo'lgan protseduralar uchun 1,2 dan va barcha turdagi ishlab chiqarish uchun 0,1 daqiqadan ortiq protseduralar uchun 1,1 dan oshmasligi kerak.

Operatsiyalar elementlarining davomiyligidagi normal tebranishlarga qo'shimcha ravishda, vaqt qatorida ularning o'rtacha davomiyligidan sezilarli og'ishlar ham bo'lishi mumkin, ular vaqtni belgilash paytida kuzatuvchi tomonidan amalga oshirilgan noaniqlik natijasida yoki operatsiya elementlarining normal bajarilishi. Shunung uchun Vaqtni kuzatish ro'yxatida operatsiya elementini bajarish uchun normal sharoitlardan og'ishlarni ko'rsatadigan yozuvlar mavjud bo'lgan yoki kuzatuvchining ular vaqtni belgilashdagi noaniqliklarning oqibati deb hisoblashiga asos bo'lgan o'lchovlar vaqt jadvalidan olib tashlanadi..

8.1-jadval

Ish vaqtini hisoblash namunasi

Keyin standartizatorlar vaqtni ratsionalizatsiya qiladilar: agar iloji bo'lsa, qo'lda yasalgan elementlarni qisman mashinada ishlab chiqarilgan elementlar bilan almashtirish taklif etiladi. Bir marta in'ektsiya qilish uchun hamshiraning ish vaqti vaqti 2,2 daqiqa sarflash kerakligini ko'rsatdi. Natija har bir elementning o'rtacha davomiyligi yig'indisini 60 soniyaga bo'lish orqali olingan. Agar siz 60 ga bo'lmasangiz, qiymat soniyalarda bo'ladi. Vaqt maqsadlari

  1. Standartlarni ishlab chiqish yoki sozlash uchun ma'lumotlarni olish. 2014 yilda Rossiyada sanoat standartlarini yangilash uchun shifokorning ish vaqti belgilandi, uning natijalari shuni ko'rsatdiki, bemorni ko'rish uchun o'rtacha 5,5 daqiqa kerak bo'ladi.

Davolash xonasi hamshirasining faoliyati

O'lchovlar soni 200 100 60 40 30 20 15 10 8 5 Natijalarni qayta ishlash Kuzatish jarayonida ma'lumotlarni olishda inson omili rol o'ynaydi va nuqsonli o'lchovlarni istisno qilib bo'lmaydi, buni xronometrajda qayd etish kerak. Natijalarni qayta ishlashda ularni olib tashlash kerak. Ro'yxatga olish varaqasidagi nuqsonli o'lchovlarni olib tashlaganingizdan so'ng, operatsiyaning har bir komponentining davomiyligi hisoblab chiqiladi va vaqt seriyalari tuziladi. Agar siz ish vaqtining vaqtini ko'rsangiz (namuna quyida keltirilgan), vaqt ketma-ketligi operatsiya va kuzatishning har bir elementi uchun vaqt ekanligini ko'rishingiz mumkin.

Misol uchun, in'ektsiya hamshira tomonidan amalga oshirilganda, xronologik ketma-ketlik 2-jadvalda raqamlar bilan ko'rsatilgan.

Hamshiraning ish vaqtini hisobga olish

Agar manipulyatsiyani amalga oshirish texnologiyasi buzilgan bo'lsa, tadqiqotning ushbu elementining kuzatuv raqami "Kuzatuvchining sharhlari" ustuniga kiritiladi. O'rtacha standart vaqt - vaqtni o'rganishning maqsadi. Davomiylikning yig'indisini olingan o'lchovlar soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi.

Batafsil jadvalda. 3-rasmda jarrohlik bo'limidagi protsessual hamshiraning besh kunlik faoliyati uchun kuzatuv varag'i, uning ikkinchi qismi keltirilgan. 3-jadval Vaqtni kuzatish varaqasi Ish protsessual ishining nomi Kuzatuvchining izohi O'rtacha davomiylik (min.) No Tadqiqot elementi Davomiylik vaqti (min.) 1 2 3 4 5 1. Smenani o'tkazish va qabul qilish 10 12 9 15 11 11, 4 2.

Kadrlar tayyorlash 21 25 15 20,3 3.

Bemorlarning muammolarini muhokama qilish 8 9 8 10 9 8,8 4. Ertalabki konferensiyalarda qatnashish 5 7 3 4 5 4,8 5. XKMda asboblarni yetkazib berish va qabul qilish 30 25 27,5 6.

Siz haqiqatan ham odammisiz?

Ishga tayyorgarlik 5 4 7 3 4 4.6 7. Dezinfektsiyalash vositalarini tayyorlash, qoʻl yuvish, xalat kiyish 5 5 6 5 6 5.4 8. Bemorlarni kabinetga chaqirish 3 4 3 5 3 3.6 9. Tekshiruv uchun qon olish 30 25 30 20 30 27 10. Laboratoriyaga hamrohlik qiluvchi qon tahlillari 10 15 13 10 14 12,4 11.

Dori-darmonlarni qabul qilish va tarqatish 16 20 25 20.3 12. Eritmalarni tayyorlash, tizimlarni yig'ish 60 55 42 45 50 50.4 13. Venipunktura 40 57 45 57 52 50.2 14. Tushlik 20202.

Diqqat

Subklavian kateterni qo'yishda shifokorga yordam berish 15 19 15 16,3 16. Bemorlarni kabinetga chaqirish 5 4 5 3 5 4,4 17. Ukollar: teri ostiga, mushak ichiga, tomir ichiga yuborish 20 25 22 20 21 216 STK 9 13 10 9 7 9,6 19.

Ishxonani tozalash 10 10 9 15 11 11 20. Kvartslash 10 10 10 10 10 10 21. Dorixonada steril eritmalarni yetkazib berish va qabul qilish 35 30 45 35 40 37 22. Qisqa dam olish 151 1515.
Agar operatsiyaning barcha elementlarining vaqt xarajatlarini o'rganish amalga oshirilsa, bu ish vaqtining uzluksiz vaqtidir. Bunday mehnatni standartlashtirish vositasidan foydalanishga misolni har qanday zavodda topish mumkin. Ishlab chiqarish jarayonining alohida elementlarini o'rganishda tanlangan vaqt qo'llaniladi.

Misol uchun, tibbiyot xodimining mehnat xarajatlarini o'rganishda, bu in'ektsiyani kiritish uchun sarflangan vaqtni hisobga olishni o'z ichiga olishi mumkin. Ish vaqtini smena boshlanganidan yarim soat keyin va uning tugashiga bir soat qolganda kuzatib borish maqsadga muvofiqdir. Keyin sarflangan vaqt aniq ma'lumotni aks ettiradi, chunki u samaradorlikning oshishi va pasayishi davrida o'lchangan.

Yordamchi faoliyat vaqt bo'yicha ikkinchi o'rinda (80,6 daqiqa), bu vaqtning bir qismi boshqa xodimlar o'rtasida taqsimlanishi mumkin. Masalan, xodimlarni o'qitish va dori-darmonlarni olish bosh hamshira tomonidan amalga oshirilishi mumkin, hamshira esa asboblarni yuvishi mumkin. Keyingi kamayish tartibida boshqa harakatlar. Hisob-kitoblarga ko'ra, shifoxona hududi (CSO, dorixona) bo'ylab sayohat qilish uchun bir soatdan ko'proq vaqt ketadi.

Ishlamaydigan vaqt: tushlik, shaxsiy gigiena, sakkiz soatlik ish kunida atigi 35 daqiqa dam olish. Ammo bu shaxsiy vaqt ichida ham bir oz ish bor.

Protsessual hamshiraning ish vaqtining kurs ish vaqti

Resurslarni samarali boshqarish ularni tahlil qilishni talab qiladi. Xodimning mehnat vazifalarini bajarishi uchun ajratilgan vaqtdan oqilona foydalanish to'g'risida xulosa chiqarish uchun standartlashtirish bo'yicha mutaxassislar ish vaqtining vaqtini o'tkazadilar. Bunday tadqiqot yordamida 2 ta muammo hal qilinadi: mehnat operatsiyalarini bajarish uchun haqiqiy xarajatlar aniqlanadi va ish smenasida vaqt xarajatlari tarkibi o'rnatiladi.
Qabul qilingan ma'lumotlarga asoslanib, vaqt standartlari ishlab chiqiladi. Ish vaqti Ish vaqti mehnat majburiyatlarini bajarish xarajatlari va dam olish uchun tanaffuslardan iborat. Mehnat majburiyatlarini bajarish uchun sarflangan vaqt ishlab chiqarish vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan vaqt va xodim uchun odatiy bo'lmagan, ya'ni oldini olish mumkin bo'lgan operatsiyalarni bajarish vaqtidan iborat.
Vaqt hisobini tayyorlash va o'tkazish

  1. O'rganilayotgan operatsiya bilan tanishish.
  2. Fikslash nuqtalarini aniqlash, ya'ni operatsiyani elementlarga ajratish.
  3. O'rganilayotgan ish joyini tashkil qilishni o'rganish.
  4. Jarayonning uzluksiz yakunlanishi uchun sharoit yaratish.
  5. Operatsiyani tavsiflash uchun shaklga ma'lumot kiritish.

Operatsiyaning tarkibiy qismlarining davomiyligini taxminan bilish uchun kuzatish tadqiqotning sinov muddati bilan boshlanadi. Kuzatishlar sonini standart jadvallardan ma'lum ma'lumotlarni solishtirish orqali aniqlash mumkin: ishlab chiqarish turi, ishlash muddati. Hamshiraning ish vaqtini belgilash va o'lchovlar sonini bilish uchun siz 1-sonli jadvaldan foydalanishingiz mumkin.1-jadval Operatsiyaning davomiyligi, min.
2-jadval No Element nomi Fikslash nuqtalari Kuzatish/davomiylik, sek 1 2 3 4 5 1 Shpritsni o‘ramdan chiqarish, korpusni igna bilan ulash Igna o‘rnatishni bosish 8 7 9 10 8 2 Ampulani ochish, to‘ldirish eritma bilan shprits va shpritsdan havo olib tashlash Eritma ignalarini bo'shatish 30 25 32 33 28 3 Paxtani spirt bilan namlash, in'ektsiya joyini artish, ignani mushak to'qimalariga kiritish Spirtli ichimliklar hidini hidlash 40 38 37 41 40 4 Eritmani yuborish, shpritsni olib tashlash, maydonni paxta va spirt bilan davolash Ishlatilgan shpritsni utilizatsiya qilish 60 55 63 65 59 Vaqtni belgilash Amalda hamshira tomonidan bitta in'ektsiya vaqtini standartlashtirish jadvali 20 ta o'lchovdan iborat bo'lishi kerak, chunki butun operatsiyaga sarflangan vaqt 2 minut. Misol tariqasida, aniqlik uchun kuzatuvlar soni beshtaga qisqartirildi.
Tasodifiy sahifa | JIM-1 | JIM-2 | JIM-3 Avtomobillar Astronomiya Biologiya Geografiya Uy va bog 'Boshqa tillar Boshqa tillar Informatika Tarix Madaniyat Adabiyot Mantiq Matematika Tibbiyot Metallurgiya Mexanika Ta'lim Mehnat xavfsizligi Pedagogika Siyosat Huquq Psixologiya Din Ritorika Sotsiologiya Sport Qurilish Texnologiyasi Turizm Fizika Falsafa Moliya Elektron Kimyo Chizmachilik.

  1. GT; Sizda shunday rekord bormi? Bu ma'lum bir vaqt parchasi hujjati. Ushbu hujjat darhol tashlab yuborilishi mumkin, ammo u asrlar davomida omon qolishi mumkin.
  2. I. GISTOLOG LABORATORI ISH JOYINI TASHKIL ETISHI.
  3. II. VAQT TUG'ARIDAGI MINORA
  4. II. Xizmat muddati (ish) muddati
  5. II.4. Diplomga qancha vaqt sarflashim kerak?
  6. III. O'QUV VAQTINI TARQATISH
  7. L kesish zarbasining uzunligi, mm;

Kirish. Mavzu: “Vaqtni hisoblash. Xronometrajning mohiyati va uning turlari”.

Kurs ishi

Mavzu: “Vaqtni hisoblash. Xronometrajning mohiyati va uning turlari”.

Belgilangan Bajarildi

o'qituvchi talabalar guruhi Ek-319

Pyatishina L.V. Guseva N.V.

Yekaterinburg

Kirish. 3

Vaqtni belgilashning mohiyati va maqsadi. 4

Vaqtni belgilash bosqichlari va texnikasi. 7

Surat vaqti.. 15

Amaliy qism. 17

Xulosa. 23

Kirish

Ish vaqtining narxini o'rganish katta ahamiyatga ega, chunki... Natijada olingan ma'lumotlarga asoslanib, mehnatni tashkil etish va uni tartibga solish bilan bog'liq ko'pchilik muammolar hal qilinadi.

Tadqiqotlar operatsiyalarning tuzilishini, ish vaqtining tannarxini, ish texnikasi va usullarini ratsionalizatsiya qilishni, standartlarga rioya qilmaslik sabablarini, ish vaqtining mantiqsiz xarajatlarini va yo'qotishlarini aniqlash, ish vaqtiga ta'sir qiluvchi omillar to'g'risida ma'lumotlarni olish uchun olib boriladi. operatsiyalar elementlarini bajarish, normativ materiallarni ishlab chiqish, standartlar va standartlar sifatini baholash, shuningdek boshqa muammolarni hal qilish vaqti.

Mehnat jarayonini o'rganish mehnat xarajatlari va ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish samaradorligiga ta'sir qiluvchi uning barcha xususiyatlarini tahlil qilishni o'z ichiga oladi. Mehnat sharoitlari, qo'llaniladigan texnologiya, ish joyini tashkil etish va saqlash, shuningdek, ishchilarning kasbiy malakasi, psixofiziologik, ijtimoiy xususiyatlari va boshqa omillar o'rganiladi. Axborotni olish va qayta ishlash usullari tadqiqot maqsadlaridan kelib chiqqan holda tanlanadi. Optimal - kerakli ma'lumotlarni olish va undan keyingi foydalanish bilan bog'liq minimal umumiy xarajatlar. Mehnat jarayonlarini o'rganish bilan bog'liq ikkita muammoni hal qilish eng katta ahamiyatga ega. Birinchisi, operatsiyalar elementlarini bajarish uchun sarflangan haqiqiy vaqtni aniqlash bilan bog'liq. Ikkinchisi - ish smenasida yoki uning bir qismida o'tkaziladigan vaqt tarkibini o'rnatish. Operatsiya elementlarining davomiyligini aniqlash vaqt me'yorlarini ishlab chiqish, eng oqilona mehnat usullarini tanlash, me'yorlar va standartlarni tahlil qilish uchun zarurdir. Ish vaqti xarajatlari tarkibi tayyorgarlik va yakuniy vaqt, ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti standartlarini ishlab chiqishda, ish vaqtidan foydalanishni baholashda va mavjud mehnat tashkilotini tahlil qilishda qo'llaniladi.

Vaqtni belgilashning mohiyati va maqsadi

Xronometraj - bu operatsion vaqt xarajatlarini o'rganish usuli. Tadqiqot bevosita ish joyida kuzatuv vaqtida vaqt elementlarini o'lchash va operatsiyaning tsiklik takrorlanadigan elementlarini bajarish shartlarini tahlil qilish orqali amalga oshiriladi. Vaqtni, birinchi navbatda, ularni ratsionalizatsiya qilish uchun ish jarayoni operatsiyalarini o'rganish usuli sifatida ko'rib chiqish kerak.

Vaqtni o'rganishda operatsiya uning tarkibiy elementlariga bo'linadi va elementlarning davomiyligi (texnika, texnikalar majmuasi va boshqalar) o'lchanadi; operatsiya tuzilishini va uning elementlarining davomiyligiga ta'sir qiluvchi omillarni tahlil qilish.

Vaqt ma'lumotlarini qayta ishlash va tahlil qilish natijalari operatsiyaning oqilona tuzilishini loyihalash, davomiylik omillarining eng oqilona kombinatsiyasini aniqlash va shu asosda alohida elementlarga asosiy va yordamchi vaqt sarflashning maqbul darajasini aniqlash imkonini beradi. umuman operatsiya.

Tarqatish maqsadida oldingi ishchilarning uslublari va usullarini o'rganish va umumlashtirish uchun vaqtni hisoblash keng qo'llaniladi; operatsiyaning qo'lda va mashina-qo'lda elementlari uchun operatsion vaqt standartlarini ishlab chiqishda; analitik usullardan foydalangan holda mehnat xarajatlari me'yorlarini belgilashda operatsion vaqtni aniqlash. Vaqtni belgilash vaqt sarfini oshiradigan va charchoqni oshiradigan keraksiz va noto'g'ri harakatlarni aniqlash imkonini beradi; operatsiyaning alohida elementlarini bir-biriga yopish va birlashtirish imkoniyatini aniqlash. Xronometraj yordamida oqimni aniqroq sinxronlashtirish uchun ishlab chiqarish liniyalarining ishlashi tahlil qilinadi; ko'p mashinali xizmatni uning rivojlanishi uchun tahlil qilish; operatsion vaqt xarajatlari bo'yicha individual ishchilar tomonidan standartlarga rioya qilmaslik sabablarini aniqlash.

Normlar va standartlarni ishlab chiqish uchun olingan ma'lumotlardan foydalanish uchun o'tkaziladigan vaqt oralig'idagi kuzatuvlar yuqori sifatli mahsulot olish uchun tajribali ishchilar tomonidan optimal tashkiliy, texnik, sanitariya, gigiena va psixofiziologik sharoitlarda bajariladigan operatsiyalar bo'yicha amalga oshirilishi kerak. Alohida ishchilar tomonidan operatsiyalar elementlarini bajarish muddati ularning individual psixofiziologik xususiyatlariga ham bog'liq bo'lganligi sababli, SSSRning bir qator sanoat korxonalarida 1971 yildan boshlab, ularni qayta ishlash usulini ishlab chiqish bo'yicha tajribalar o'tkazildi. ishchilarning ishlash operatsiyalariga sarflagan vaqtlarining o'rtacha uzunligini emas, balki ularning ish samaradorligini ham hisobga olgan holda xronometraj kuzatuvlari natijalari. Shu bilan birga, alohida ishchilarning mehnat unumdorligi darajasi ishchi belgilangan ish tezligida bajarishi kerak bo'lgan mehnat elementlarining maxsus belgilangan fiziologik asoslangan me'yorlari asosida aniqlanadi. Bunday standartlarda nazarda tutilgan tezlikda ishlash uning sog'lig'ining yomonlashishiga ta'sir qilmaydi va normal mehnat samaradorligi sifatida qabul qilinadi (mehnat samaradorligi koeffitsienti Keff = 1).

Agar xodim o'zining shaxsiy psixofiziologik qobiliyatlari tufayli standartlarda nazarda tutilganidan yuqori sur'atlarda ishlasa, u holda uning ish samaradorligi me'yordan yuqori deb hisoblanadi va birdan katta koeffitsient bilan baholanadi.

Vaqt natijalarini qayta ishlashda mehnat samaradorligi koeffitsientlaridan foydalanish kuzatish, qayd etish paytida, operatsiya elementlarini bajarishga sarflangan vaqtdan tashqari, ushbu elementlarni bajarish paytida ijrochining mehnat samaradorligi darajasini ham o'z ichiga oladi. Butun kuzatish uchun o'rtacha standart intensivlik koeffitsienti xronologik ketma-ketlikda takrorlashlar (chastotalar) soni bo'yicha tortish yo'li bilan aniqlanadi.

Ish vaqtini belgilash vaqti

Operatsiya elementini bajarish uchun sarflangan haqiqiy vaqtni sozlash uchun eng ko'p uchraydigan qiymat Kef hisobga olinadi.

Olingan natija operatsiya elementining normal bajarilish vaqti deb ataladi.

Mehnat samaradorligi koeffitsientlaridan foydalangan holda, operatsiya elementlarini bajarishning maqbul davomiyligini aniqlash uchun vaqtni saqlash kuzatuvlarida qayd etilgan vaqt xarajatlari qayta hisoblab chiqiladi.

Ko'rib turganingizdek, eng keng tarqalgan vaqt davomiyligi 0,3 daqiqa va Keff = 1,1. Ushbu ko'rsatkichlar operatsiya elementlarining normal davomiyligini aniqlash uchun olinishi mumkin. Bu teng: 0,3 1,1 = 0,33 min. Xuddi shu tarzda, normal vaqtni barcha boshqa elementlar uchun, keyin esa butun operatsiya uchun hisoblash mumkin.

Vaqtni aniqlashning uchta usuli mavjud:

— uzluksiz — joriy vaqtga ko'ra, ish vaqtining barcha elementlari o'lchanganda, ma'lum bir tartibda tsiklik takrorlanadi; — selektiv — ketma-ket bajarilishidan qat’i nazar, operatsiyaning alohida elementlari (ishlash usullari) o‘lchanganda;

— tsiklik - o'rganilayotgan elementlarning har xil tarkibiga ega bo'lgan guruhlarga birlashtirilgan elementlarning ishlashiga sarflangan vaqt qayd etilganda.

Vaqtni boshqarishning turli xil tushunchalari ish vaqtini ish va ish vaqtiga bo'lishdan kelib chiqadi, shuning uchun namunadagi vaqtni hisobga olgan holda, bu bo'limlar doimo belgilanadi. Hujjatni qanday saqlash kerak, shuningdek, uning dizaynining tayyor namunasi - bularning barchasi maqolada batafsil tavsiflangan.

Bu so'zning o'zi tom ma'noda "vaqt o'lchovi" degan ma'noni anglatadi. So'zma-so'z, bu xodimlarning faoliyatini kuzatish, ish vaqtini rejalashtirish jarayoni va ushbu ma'lumot qayd etilgan tegishli hujjat (to'ldirish namunasi tegishli bo'limda berilgan) ekanligini tushunishingiz kerak.

Korxonada ish vaqtini tashkil qilishni o'rganishning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:

  1. Xodimlarning mehnat samaradorligini tahlil qilish: maksimal ish hajmi, umumiy ishlamay qolish vaqti, ishlagan vaqt bo'yicha mehnat unumdorligi va boshqalar.
  2. Uskunaning yuklanishi va ishlamay qolish vaqtini baholash.
  3. Resurslarni (elektr energiyasi va boshqalarni) tejash bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish.
  4. Vaqt resursi bo'yicha mehnat samaradorligini umumiy baholash, shuningdek, alohida xodimlar uchun baholash (agar kerak bo'lsa).

Shunday qilib, bu ish vaqtini inventarizatsiya qilish tartibi bo'lib, tegishli hujjatni to'ldirish uchun namuna ma'lum bir kompaniyaning xususiyatlarini hisobga olishi kerak.

Vaqtni kuzatishni tashkil qilish: bosqichma-bosqich ko'rsatmalar

Yuqori sifatli vaqtni kuzatishni tashkil qilish uchun siz bir nechta xususiyatlarni hisobga olishingiz kerak:

  1. Samaradorlik va mehnat unumdorligini o'lchash mezonlari.
  2. Muayyan xodimlarning ishida va umuman bo'limlar bo'yicha vaqtni taqsimlash xususiyatlarini tahlil qilish (ularning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda).
  3. Har bir xodim yoki bo'lim bo'yicha statistik ma'lumotlarni to'plashni tashkil etish (agar biz yirik korxonalar haqida gapiradigan bo'lsak).
  4. Yagona hisobot shakllarini tayyorlash, shuningdek to'ldirish uchun yagona shaklni ishlab chiqish.

Shunday qilib, gap shundaki, korxona ishda vaqtini kim va qanday o'tkazayotgani to'g'risida yuqori sifatli ma'lumot to'planishini ta'minlashi, shuningdek ma'lumotlarni to'plash va yakuniy hisobotni tuzish uchun maxsus shakllarni yaratishi kerak.

Shunga ko'ra, umuman olganda, bu ish quyidagi bosqichlardan iborat:

  1. Sarflangan ish vaqtining samaradorligini baholash mezonlarini ishlab chiqish.
  2. Har bir bo'lim va aniq xodimlar uchun statistik ma'lumotlarni to'plash.
  3. Ushbu ma'lumotlarni tahlil qilish, oldindan tayyorlangan hisobot hujjatlarini to'ldirish.
  4. Ish vaqtini tashkil qilishni takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish.

ESDA TUTING. Qonun korxonani muayyan hujjatlar namunalaridan foydalanishga majburlamaydi, shuning uchun rahbariyat o'z hisobot shakllaridan foydalanishni taklif qilish huquqiga ega.

Vaqt: namunani to'ldirish

Odatda u quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi:

  1. O'lchov sanasi.
  2. O'lchov ob'ekti - ya'ni. xodim odatda o'z vazifalari doirasida bajaradigan muayyan harakatning tavsifi. Bu, masalan, telefon orqali muloqot qilish, tijorat takliflarini tuzish yoki hujjatlar bilan ishlash bo'lishi mumkin. Shuningdek, xodim haqiqatda olgan barcha tanaffuslar majburiy qayd etilishi kerak.
  3. Asosiy e'tibor ma'lum bir bosqichning davomiyligiga qaratiladi - odatda soatlar va daqiqalar soni ko'rsatiladi, kamroq - soniya aniqligi bilan. Bunday aniqlik, masalan, bank tashkilotlari yoki xavfsizlikka sezgir bo'lgan korxonalar xodimlariga kerak bo'lishi mumkin, bu erda ish jadvali ikkinchi darajagacha qoidalarning aniq bajarilishini ta'minlaydi.
  4. Ish vaqtining har bir bosqichining ulushini ko'rsatish (foizda).

Qo'llanma sifatida foydalanishingiz mumkin bo'lgan to'ldirishning aniq misollari quyida keltirilgan:


Ushbu misol shuni ko'rsatadiki, ishdagi barcha turdagi faoliyatlar kasbiy vazifalar bilan bog'liq emas, balki haqiqiy ko'rsatkichlar asosida tasniflanadi. Masalan, xodimni o'tkazishni qayta ishlash, tayyorgarlik ishlari, hujjatlarni nusxalash va boshqalar.

Vaqtni o'lchash xususiyatlari

Tadqiqotni boshlashdan oldin quyidagilarni aniqlang:

  1. Ish qanday aniq amalga oshiriladi - bo'lim, xodimning doimiy monitoringi (bir necha kun, hafta, oy).
  2. Tanlangan (individual) momentlarni o'lchash - masalan, faqat ta'mirlash ishlari bosqichi, faqat telefon suhbatlari bosqichi, tijorat takliflarini tarqatish va boshqalar.
  3. Tsiklik vaqt - ya'ni. faqat tsiklik takrorlanadigan faoliyatni o'rganish (hisobotlar tayyorlash, muzokaralar va boshqalar).

O'lchov usuli haqida qaror qabul qilish bir xil darajada muhimdir:

  1. An'anaviy usul oddiy kuzatish yordamida tadqiqotni tashkil qilishni o'z ichiga oladi, ya'ni. Xodim vaqti-vaqti bilan boshqalarni kuzatadi va qayd qiladi.
  2. Ko'pincha shaklni to'ldirish video kuzatuv uskunalari yordamida amalga oshiriladi. Bu usul ko'proq ob'ektiv ma'lumot olish imkonini beradi. Xodimlar video kuzatuv ostida ekanligi bilan kamroq chalg'ishadi. Agar siz ularning harakatlarini "qo'lda" boshqarsangiz, bu yakuniy natijalarning buzilishiga olib kelishi mumkin.

O'lchov bosqichida xodimlarning barcha harakatlarini darhol bir necha toifalarga ajratish kerak:

  1. Siklik takrorlanmasdan sodir bo'ladigan jarayonlar. Bu alohida davr uchun bir martalik bajariladigan oddiy harakatlar. Masalan, xodim hujjatlarni bir marta nusxalashi mumkin (agar kerak bo'lsa), alohida qog'ozlarni to'ldirishi, odatda muloqot qilmaydigan sheriklar bilan telefon suhbatlarini o'tkazishi va hokazo.
  2. Siklik chastotali jarayonlar asosiy ish vaqti byudjetini egallaydi. Bu takrorlanuvchi harakatlarning muntazam bajarilishi bilan bog'liq bo'lgan funktsional majburiyatlardir. Masalan, ta'mirlash ishlari, xodimlarni o'qitish, telefon suhbatlari, hujjatlarni nusxalash va to'ldirish, mijozlar, mijozlar bilan ishlash va hokazo.
  3. Aylanish ketma-ketligi - bu erda biz bir vaqtning o'zida bir nechta tsikllarni o'z ichiga olgan "murakkab" mas'uliyatli xodimlar haqida gapiramiz. Bu tsikllar birlashtirilishi va kesishishi mumkin. Masalan, savdo menejeri bir vaqtning o'zida telefon suhbatlarini o'tkazishga va muzokaralar natijalarini (shu jumladan, oraliq) mavjud vositalar bilan darhol yozib olishga majbur.

Ushbu mavzu bo'yicha video sharhni bu erda ko'rish mumkin.

Ish vaqtini kuzatish - bu menejer va xodimlarning shaxsiy samaradorligini oshirish, vaqtni boshqarish tizimi va uni ish kuni davomida taqsimlash.

Ehtimol, ko'pchilik menejerlar jamoa faol ishlayotgan vaziyatni yaxshi bilishadi, lekin negadir ularning ishining natijasi ko'rinmaydi. Albatta, ko'p sabablar bor. Biroq, birinchi navbatda, Moskva yoki boshqa shahardagi har bir xodim o'z ishini qanchalik samarali bajarishini baholashga arziydi. Bunday holda, ish vaqtini hisobga olish kerak. Tadqiqotning ushbu misoli nafaqat xodimlarning ish vaqtidan qanday va qayerda foydalanishini aniq ko'rsatibgina qolmay, balki ularning samarasiz ishlashining sabablarini ham ko'rsatadi.

Ish kunining vaqti: kontseptsiyaning mohiyati

Xodimlarni o'qitish hujjatlari ish kunining vaqti hisoblanadi. Haqiqiy tadqiqot natijalarini olish uchun voqealar kamida bir yoki ikki hafta davomida qayd etilishi kerak. Olingan ma'lumotlarga asoslanib, quyidagilar zarur: 1. axborotni to'liq tahlil qilish; 2. Atrofdagi xodimlarning qaysi operatsiyalari ko'p vaqt talab qilishini, lekin hech qanday natija bermasligini aniqlash; 3. innovatsiyalarni ishlab chiqish; 4. kerakli o'zgarishlarni amalga oshirish.

Ko'pgina hollarda vaqtni belgilash nima uchun intensiv ish kutilgan natijalarni bermasligini aniqlash uchun muhim vosita sifatida ishlatiladi. Ish vaqtini belgilash jamoa ishining ta'siri bor yoki yo'qligini va bu nima ekanligini aniqlashga yordam beradi.

Vaqtni qanday saqlash kerak

Har bir inson ish vaqtini qanday kuzatishni o'zi hal qiladi, asosiysi, mutlaqo barcha harakatlar ishonchli va to'g'ri qayd etilgan. Faoliyatlarni yozib olish uchun siz qog'oz jurnalining klassik versiyasidan foydalanishingiz yoki kuzatishlaringizni saqlashingiz va hamma narsani kompyuteringizdagi elektron jadvalga yozib olishingiz mumkin. Agar biz qog'oz shakli haqida gapiradigan bo'lsak, unda ro'yxatga olish uchun quyidagi ko'rsatkichlar talab qilinadi: 1. xodim ish boshlagan vaqt; 2. xodim ishini tugatgan vaqt; 3. muayyan vaqt davomida bajargan ishining nomi va mohiyati.

Nima uchun qog'oz vaqtni hisoblash bugungi kunda kamdan-kam qo'llaniladi

Ish vaqtini hisobga olishning klassik qog'oz shakli sezilarli kamchiliklarga ega: 1. Birinchidan, ro'yxatga olish jarayoni ko'p mehnat talab qiladi va ko'p vaqt talab etadi. Ushbu jarayonni klassik tushunishda uchta doimiy ko'rsatkich ishtirok etadi: qog'oz, qalam va taymer. 2. Ikkinchidan, kompaniyaning umumiy faoliyatiga ta'siri bor. Agar siz hamkasbingizga ish kunining vaqtini hisoblashni ishonib topshirsangiz, u ishdan ko'ra ko'proq eslatmalar bilan chalg'itadi. Agar siz ushbu faoliyat uchun alohida xodim ajratsangiz, ehtimol ma'lum bir masalada malaka etishmasligi tufayli u o'z vatanining ishiga noto'g'ri baho berishi mumkin. 3. Uchinchidan - mehnatni ommaviy kompyuterlashtirish. Oddiy ofis xodimi butun kunni kompyuterda o'tkazadi, shuning uchun uning muayyan vazifa bilan qanchalik samarali ishlashini baholash juda qiyin. Ko'rib turganingizdek, bunday ishning afzalliklaridan ko'ra ko'proq kamchiliklar mavjud.

Ofis xodimlari o'rtasida ish vaqtini qanday kuzatish mumkin

Shaxsiy foydalanish uchun ham, ish jarayoni mavjud bo'lgan kompyuterlardan ommaviy foydalanish davrida Yaware.Online vaqtni kuzatish xizmatidan foydalangan holda avtomatlashtirilgan vaqtni hisoblashni amalga oshirish maqsadga muvofiqdir. Nima uchun bunday tizim zamonaviy ofisni tahlil qilish uchun samarali: 1. xodimning ish kompyuterida qilgan barcha ishlarining aniq qaydlari (so'zma-so'z 1 daqiqagacha); 2. xodimning boshqa ishga o'tgan vaqtini yozib olish. Bu natija xodimning diqqatini bir vazifaga qaratish qobiliyatini baholashga yordam beradi. Axir, pauzadan keyin oldingi vazifaga qaytish uchun sizga kamida 15 daqiqa ish vaqti kerak bo'ladi; vaqtni hisoblash kun bo'yi amalga oshiriladi; 3. Dasturning qulay interfeysi barcha ko'rsatkichlarni fonda yozib olish imkonini beradi, bu esa xodimlarni muntazam ishidan chalg'itmaydi. Kuzatuvning dastlabki ikki haftasidan so'ng kompaniyaning har bir xodimi samaradorligini ko'rish mumkin bo'ladi.

Ish vaqti xarajatlarini tahlil qilishning yuqoridagi usullariga qo'shimcha ravishda siz boshqa yondashuvdan foydalanishingiz mumkin - ish kunini vaqt va suratga olish. Ehtimol, ko'pchilik bu ikki o'xshash tushunchani sinonim sifatida qabul qiladi, lekin aslida ular o'rtasida sezilarli farqlar mavjud.

Vaqtni hisoblash va ish kunini suratga olish o'rtasidagi farqlar:

1. Vaqtni belgilash uchun o'z-o'zidan tanlangan vaqt oralig'i, ya'ni ish vaqtining vaqti, masalan, bir kun, bir hafta, bir oy ishlatiladi. Ish vaqtini suratga olish yanada rasmiy hodisadir, chunki tashkilotchi ko'pincha ish beruvchidir, siz o'zingiz emas; 2. Vaqtni belgilashda siz ma'lumotlarni yozib olish (qog'oz yoki avtomatlashtirilgan) variantini va olingan ma'lumotlarni tahlil qilish usulini mustaqil ravishda tanlash imkoniyatiga egasiz. Suratga olish jadvallar, protokollar yoki shakllar ko'rinishida oldindan kelishilgan variantlarni taqdim etadi. Shunday qilib, butun jarayon mas'ul shaxslar tomonidan tasdiqlangan tartib-qoidalar bilan tartibga solinadi. Ko'rib turganingizdek, aslida ish kunining vaqtini belgilash va suratga olish ikki xil jarayondir. To'g'ri tashkil etish uchun tadqiqotning butun davri bir necha bosqichlarga bo'linadi: 1. Tayyorgarlik bosqichi: tadqiqotning texnik shartlarini o'rganish, o'rganish vaqtini aniqlash, ob'ektni va "fotosurat" tartibini aniqlash. 2. Suratga olish bosqichi: buyurtma protseduraning boshlanish sanasini rasmiylashtiradi, xodimlarni xabardor qiladi va ko'rsatmalar beradi. 3. Qabul qilingan ma'lumotlarni tahlil qilish bosqichi: eng qimmat operatsiyalarni, eng uzoq vaqt harakatsizlik yoki to'xtab turish vaqtlarini aniqlash, hozirda etishmayotgan harakatlarni aniqlash. 4. Optimallashtirish bosqichi tadqiqot jarayonida aniqlangan ish vaqtidan foydalanishdagi nuqsonlarni bartaraf etishga qaratilgan yechimlarni ishlab chiqishni nazarda tutadi.

Shunday qilib, ish kunining vaqtini hisoblash va suratga olish ish kuni davomida ishlab chiqarish jarayonlarini kompaniyaning barcha xodimlari o'rtasida samarali taqsimlash, har birining o'zini maksimal darajada amalga oshirish va asosiy umumiy maqsadga erishish uchun juda zarurdir.



Savollaringiz bormi?

Xato haqida xabar bering

Tahririyatimizga yuboriladigan matn:

Yuborish