O'xshash 1. O'rnini bosuvchi mahsulotlar tahdidi. Hujjatlar va hisobotlarning bosma shakllari
Zamonaviy buxgalteriya hisobi avtomatlashtirish va kompyuter dasturlari bilan chambarchas bog'liq. 1C firmasi birinchilardan bo'lib buxgalteriya hisobi uchun dasturlarni yaratdi. Bugungi kunda analoglar 1C buxgalteriya dasturlari bozorida katta ulushni egallaydi. Ushbu maqolada biz buxgalteriya hisobini avtomatlashtirishni ekspert yordami bilan birlashtirgan muqobil buxgalteriya tizimlari haqida gapiramiz.
Shaxsiy kompyuterlar buxgalteriya hisobini o'zgartirdi. Siz buni bilmasligingiz mumkin, lekin o'tmishda buxgalterlar qalin jurnalni qo'lda to'ldirib, kalkulyatorda jami hisoblar edi. Ammo 90-yillarning boshlarida 1C paydo bo'ldi va buxgalterlar uchun kompyuter dasturlarini yaratishni boshladi. O'shandan beri buxgalteriya dasturlari bozorida 1C ning ko'plab analoglari paydo bo'ldi. Muqobil dasturlar o'zlarining xususiyatlari, narxi va interfeysi bilan farqlanadi. Bizning maqolamiz sizga ushbu xilma-xillikni boshqarishga va o'zingiz uchun to'g'ri buxgalteriya tizimini tanlashga yordam beradi.
Ushbu diagrammada Rossiya bozoridagi turli buxgalteriya tizimlarining ulushi ko'rsatilgan.
Bugungi kunda buxgalteriya dasturlari bozorida 1C dasturlariga muqobil tizimlar mavjud. Ular ba'zi jihatlari bilan foydalanuvchilar uchun yanada jozibador bo'lishi mumkin. Masalan, qo'llab-quvvatlash narxi yoki sifati bo'yicha. Mish-mishlarga ko'ra, maslahat uchun 1C ga o'tish unchalik oson emas. 1C korxonasi yoki 1C buxgalteriya hisobining bepul yoki pullik analoglarini qidirayotganlar rus dasturlarini diqqat bilan ko'rib chiqishlari kerak. Eng yaxshi 1C muqobili BukhSoft dasturi bo'lib, u juda ko'p afzalliklarga ega. Rossiya dasturlaridan Parus va Galaktika kabi mahsulotlarni ham qayd etish mumkin. Eng mashhur G'arbiy tizimlar - Axapta va SAP. Mikrokorxonalar uchun mos bo'lishi mumkin bo'lgan cheklangan funksionallikka ega 1C ning bepul analoglari ham mavjud. Bu Rossiyadagi 1C ning asosiy raqobatchilari.
1C ni o'zlashtirish juda qiyin. Buni bir nechta katta hajmli kitoblar bo'lgan 1C tavsifi ham tasdiqlaydi. 1C-da platformalar va interfeyslar tez-tez o'zgarib turadi, shuning uchun foydalanuvchilar har safar dasturni qayta o'rganishlari kerak. BukhSoft intuitiv interfeysga va minimal foydalanuvchi sozlamalariga ega. Bu sizga darhol boshlash imkonini beradi. BukhSoft tizimini o'zlashtirish hatto tajribasiz foydalanuvchilar uchun ham muammo tug'dirmaydi va bu, albatta, kichik biznes uchun 1C ning eng yaxshi analogidir.
Parus dasturi birinchi navbatda davlat sektori tashkilotlari va yirik kompaniyalarga qaratilgan. "Yelkan" ning birinchi versiyasi 1989 yilda Fanlar akademiyasining Markaziy klinik kasalxonasida ish haqi to'lash uchun qilingan. Hozirgi kunda Parus kompaniyasining asosiy mahsulotlari Parus-Budget 7, Parus-Budget 8, Parus-Enterprise 8 hisoblanadi. Ko'pgina foydalanuvchilarning fikr-mulohazalariga ko'ra, tizimda ish haqini hisobga olish yaxshi yo'lga qo'yilgan. Parus dasturi arzon emas, chunki u Oracle Database platformasida ishlaydi. Bu uskunaga katta sarmoya va keyingi ta'mirlashni talab qiladi. Yelkanlar Eurosement Group, Traktor zavodlari konserni va boshqa yirik korxonalarda muvaffaqiyatli ishlaydi. Agar siz yirik ishlab chiqarish korxonasida buxgalteriya hisobini o'rnatishingiz kerak bo'lsa, u holda Sail oqlangan tanlov va 1C ning munosib analogi bo'ladi.
Galaktika - bu tashkilotlarning biznes jarayonlarini boshqarish bo'yicha to'liq vazifalarni hal qilish uchun mahalliy ko'p funktsiyali ERP tizimi. U yirik va oʻrta korxonalarga moʻljallangan. ERP atamasi bizga AQShdan kelgan. Bu shuni anglatadiki, dastur barcha korporativ resurslarni onlayn rejalashtirishni avtomatlashtirishga imkon beradi. ERP tizimlari murakkab qimmat mahsulotlardir. Ularda korxonaning barcha faoliyati va ishlab chiqarishda sodir bo'ladigan barcha jarayonlarning umumiy modeli mavjud. Materiallar, inson resurslari, moliyaviy menejment, texnologik zanjirlar, bularning barchasi ERP tizimiga birlashtirilgan va natijada siz o'z korxonangizni boshqarish uchun muvozanatli yechimga ega bo'lasiz. Bunday mahsulotlarni joriy etish bir necha yil davom etadi, chunki korxonaning barcha jarayonlari va resurslarini mutlaqo hisobga olish kerak. Bu qimmat, lekin agar siz yirik ishlab chiqarish korxonasi bo'lsangiz, unda xarajatlar o'zini oqlaydi. Bizning fikrimizcha, 1C ga o'xshash dastur.
Ko'pchilik ushbu dasturni AQShdan eski nomi - Axapta bilan biladi. U Microsoft kompaniyasiga tegishli bo'lib, o'rta va yirik biznes uchun mo'ljallangan ERP tizimidir. Axapta yordamida siz moliyaviy boshqaruv va biznes tahlilini avtomatlashtirishingiz, shuningdek, ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarishingiz mumkin. U Toyota kompaniyasining ishlab chiqarish tajribasi asosida ishlab chiqilgan tejamkor ishlab chiqarish rejimida ishlash qobiliyatini amalga oshiradi. Bunday ishlab chiqarishning asosiy printsipi - barcha turdagi yo'qotishlarni bartaraf etishning doimiy istagi. Bu har bir xodimni optimallashtirish jarayonida ishtirok etishni va mijozlarga maksimal yo'naltirishni nazarda tutadi. Agar biz 1C va ni solishtirsak, shuni ta'kidlash kerakki, 1C ruscha buxgalteriya hisobiga ko'proq moslashtirilgan, ammo Axapta kengroq funksionallikka ega. Agar sizning kompaniyangiz tejamkor ishlab chiqarish tamoyillarini amalga oshirishga qaror qilgan bo'lsa va siz katta xarajatlarga tayyor bo'lsangiz, Dynamics AX 1C ning mutlaqo maqbul analogidir. Shuni yodda tutingki, bunday tizimni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun kuchli dasturchilar jamoasi va ishlab chiqarish biznes-jarayonlarida mutaxassislar kerak. Sizga Rossiyada shunga o'xshash loyihalarni amalga oshirishda katta tajribaga ega bo'lgan kompaniyani tanlashni maslahat beramiz.
SAP
Bu nemis ERP korporativ boshqaruv tizimi. Uning yordami bilan siz buxgalteriya hisobi, ishlab chiqarish, savdo, moliya, omborlarni boshqarish, xodimlarni boshqarish va hokazolarni avtomatlashtirishingiz mumkin.Kompaniyaning eng mashhur mahsuloti SAP R / 3. Rossiyada SAP ERP tizimlari juda katta bozor ulushini egallaydi, taxminan 6%. Asosiy foydalanuvchilar Norilsk Nikel, Rossiya temir yo'llari, Euroset, Rosavtom kabi yirik korporatsiyalardir. SAP R / 3 1C ning munosib analogidir. Agar biz 1C:ERP va SAP R / 3 ni solishtirsak, u holda 1C ning asosiy afzalligi narx va Rossiya qonunchiligiga moslashish bo'ladi. SAP maslahatchilari mehnat bozoridagi eng qimmat mutaxassislardan biri hisoblanadi. SAP R / 3 ni to'liq amalga oshirish uchun sizga o'n millionlab rubl kerak bo'ladi. Va keyingi texnik xizmat ko'rsatish narxi juda qimmatga tushadi.
Bepul buxgalteriya dasturi
Dasturiy ta'minot bozorida 1C ning arzon yoki bepul analoglari mavjud bo'lib, ular kichik kompaniyalar uchun 1C ga muqobil bo'lishi mumkin. Ular to'liq buxgalteriya tizimlariga ega bo'lgan keng imkoniyatlarga ega emaslar, ammo ular mikrokorxonalar uchun 1C analogidir. Kichik biznesning dastlabki bosqichida ular 1C ga muvaffaqiyatli alternativa bo'lishi mumkin.
My Business onlayn xizmati xuddi shu nomdagi Internet-resursdan foydalangan holda buxgalteriya hisobi uchun mo'ljallangan. Unda siz schyot-fakturani rasmiylashtirishingiz, solishtirish aktini yaratishingiz, soliq deklaratsiyasini tuzishingiz va ularni tekshirishga yuborishingiz mumkin. Xizmat, shuningdek, foydalanuvchilarga autsorsing xizmatlari va onlayn maslahatlarni taklif qiladi. Agar sizda funksionallik uchun kichik so'rovlar bo'lsa va xodimlarda buxgalter bo'lmasa, Onlayn 1C ga muqobil bo'lishi mumkin.
Boshqaruv hisobi uchun "Own Technology" dasturi yaratilgan bo'lib, u 10 ta ish joyiga bepul tarqatiladi. U savdo va ishlab chiqarishda boshqaruv va hujjat aylanishini ta'minlaydi. Uning yordami bilan siz schyot-fakturalar, schyot-fakturalar, bajarilgan ishlar dalolatnomalari, TORG-12, UPD, schyot-fakturalarni berishingiz mumkin. Tarmoq versiyasi ko'p sonli foydalanuvchilarga bitta ma'lumotlar bazasi bilan ishlash imkonini beradi. "O'z texnologiyasi" buxgalteriya tizimi cheklangan byudjetli kichik kompaniyalar uchun 1C ning analogi deb hisoblanishi mumkin. Shuni ta'kidlash kerakki, uning bepul versiyasi cheklangan hisobotlar to'plamiga ega, shuning uchun versiyani tanlashdan oldin dasturiy ta'minotning xususiyatlari va funksionalligini diqqat bilan o'qing.
Openbravo - bu kichik va o'rta biznesga qaratilgan G'arbiy, bepul veb-ga asoslangan ERP tizimi. Openbravo ta'minot, moliya, ishlab chiqarish, loyihalar va sotishni boshqarish qobiliyatini o'z ichiga oladi. Ushbu dasturni 1C uchun bepul analog deb hisoblash mumkin. Openbravo POS uchun maxsus ilova kassirning ish joyini avtomatlashtirish imkonini beradi. Openbravo dastlab G'arb kompaniyalariga qaratilgan edi, shuning uchun tizim interfeysi odatdagi buxgalteriya dasturlaridan farq qiladi. Shuni ta'kidlash kerakki, ERP atamasi ishlab chiquvchilar tomonidan marketing maqsadlarida qo'llaniladi. Byudjet dasturlarining amaliy imkoniyatlari korxona resurslarini rejalashtirish va barcha biznes jarayonlarini boshqarishga imkon bermaydi
Bu Ukraina avtomatlashtirilgan korxona boshqaruv tizimi. Dastlab u ukrainalik foydalanuvchilarga qaratilgan edi, ammo Rossiya Federatsiyasida ishlash uchun tizim versiyasi mavjud. Debet Plus Buxgalteriya dasturi buxgalteriya hisobi uchun quyidagi modullarni o'z ichiga oladi: tovarlar va materiallarni hisobga olish, bank hisobi, kassa operatsiyalari, ish haqi, asosiy vositalar va xodimlarning hisobi.
Uning interfeysi noaniq tarzda 1C interfeysiga o'xshaydi. Debit Plus dasturini kichik biznes uchun 1C ning maqbul analogi deb hisoblash mumkin.
Tizim savdo va sanoat korxonalarida hisob va boshqaruvni avtomatlashtirish uchun mo‘ljallangan. U xo‘jalik faoliyatining barcha asosiy jabhalarini: ta’minot, ishlab chiqarish, marketing, ulgurji va chakana savdo, xaridorlar va yetkazib beruvchilar bilan o‘zaro hisob-kitoblarni qamrab oladi. GrossBee dasturining buxgalteriya bloki bepul, siz qolgan buxgalteriya bo'limlari uchun to'lashingiz kerak bo'ladi. Tizim faol rivojlanishda davom etmoqda, unda doimiy ravishda yangi modullar paydo bo'ladi, ular umumiy dasturiy ta'minot arxitekturasi doirasida qolganlarga ulanadi. GrossBee dasturi 1C ning to'liq huquqli analogidir va kichik va o'rta korxonalar tomonidan yozuvlarni yuritish uchun tanlanishi mumkin.
1s - bir soniya. Kompaniyaning nomi kerakli ma'lumotlarni Internetda tezkor qidirishni anglatadi. Axir, 1C o'zining qidiruv tizimini ishlab chiqish bilan boshlandi. Endi 1C buxgalteriya tizimlari, o'quv dasturlari va kompyuter o'yinlarini ishlab chiqmoqda. Kompaniyaning eng mashhur dasturi 1C - 1C: Enterprise. 1C analoglari haqida ko'proq bilib olasiz. Ta'lim mahsulotlaridan eng mashhurlari 1C: Repetitor, 1C: Maktab, 1C: Ta'lim.
Hozirgi vaqtda 1C funksionallik nuqtai nazaridan bir nechta turli xil buxgalteriya tizimlarini taklif etadi. Asosiylari 1C: Buxgalteriya, 1C: Savdoni boshqarish, 1C: Ish haqi va xodimlarni boshqarish. Yirik korxonalarda buxgalteriya hisobi uchun 1C: Enterprise Management (ERP) yaqinda chiqarildi. U 1C tomonidan yirik va qimmat G'arb buxgalteriya tizimlariga raqobatchi sifatida joylashtirilgan, biz ushbu maqolada bu haqda ham yozamiz.
1C: Enterprise asosida siz tor sanoat yo'nalishidagi turli dasturlarni yaratishingiz mumkin, masalan, dorixonalar yoki oshxonalarda buxgalteriya hisobi uchun. Ushbu ishlanmalar 1C bilan "franchayzing" tamoyili bo'yicha ishlaydigan ko'plab hamkor kompaniyalar tomonidan amalga oshiriladi. Boshqacha qilib aytganda, ular 1C dan uning savdo belgisidan foydalanish huquqini sotib olishadi. Barcha 1C mahsulotlarini qo'llab-quvvatlash, shu jumladan yangilanishlarni o'rnatish va o'qitish ham sheriklar tarmog'iga ishonib topshirilgan.
1C ning "analoglari" va "alternativlarini" yozish vazifasi ahamiyatsiz emasligi sababli, tizzagacha bo'lgan hunarmandchilikni yozish tajribasiga asoslanib, o'z qarashlaringiz va asosiy fikrlaringizni bayon qilish mantiqan. Bonus sifatida, tanqidni eshiting va vaqtida o'tkazib yuborgan joyingizni takrorlang.
Darhaqiqat, hozirgi vaqtda 1C buxgalteriya tizimlarining katta segmentini egallaydi. Bu agressiv marketingni o'z ichiga olgan bir qator sabablarga bog'liq. Texnik tomonini eslatib o'taman. Umuman olganda, 1C ikkita jismonan alohida qismdan iborat - haqiqiy platforma (yadro, dvigatel) va konfiguratsiya deb ataladigan.
Konfiguratsiya qo'llaniladigan biznes mantig'i haqiqatda amalga oshiriladigan qismdir. Platforma doimiy saqlash, yuqori darajadagi biznes ob'ektlari, barcha turdagi konstruktorlar va hisobot tuzuvchilar va maxsus dasturlash tilini ta'minlaydi. Ammo o'z-o'zidan texnologik platforma, hatto bunday imkoniyatlarga ega bo'lsa ham, muvaffaqiyatli bo'lmaydi. Shuning uchun, konfiguratsiya allaqachon yozilgan mantiq bilan birga keladi - buxgalteriya hisobi, savdo, ombor va boshqalar. amaldagi qonun hujjatlariga muvofiq. Bu juda katta hajmli ish, ammo natijada foydalanuvchi tayyor to'liq echimni oladi. Va konfiguratsiya kodining o'zi ochiq bo'lganligi sababli, biznes mantig'ini har qanday tarzda sozlash va uni biznesingizga moslashtirish uchun sozlash mumkin bo'lib qoladi.
Bular ortiqcha. Lekin kamchiliklari ham ko'p. Bu erda tasvirlamaslik uchun, masalan, o'qishingiz mumkin.
1C ni siqib chiqarishga urinishlar juda ko'p. Aksariyat loyihalar 1C afzalliklaridan oshib ketishga harakat qilmoqda. Katta korporatsiya bilan raqobat qilish umidsizdir. Delphi yoki .NET-da yozilgan, ya'ni qayta kompilyatsiya qilishni talab qiladigan mahsulotlar, odatda, raqobatbardosh emas, JavaScript yoki VBA dvigatellarini DSL sifatida vidalashga urinayotganlar biroz yaxshiroq ko'rinadi, ammo har qanday holatda, bunday echimlar asosan mavjud bo'lsa ishlatilishi mumkin. kichik biznes bo'lgan to'liq vaqtli dasturchi, qoida tariqasida, ko'tarolmaydi.
Keling, boshqa tomonga o'tishga harakat qilaylik. 1C ning afzalliklaridan oshib ketishga urinmang, lekin 1C ning kamchiliklari bo'lgan muammolarni hal qilishni taklif qiling.
Minuslar biron bir joyda ortiqcha narsalarni muvozanatlashtirgani uchun va bizda bu minuslar bo'lmaydi, agar bizda 1C darajasida plyuslar bo'lmasa ham, balans taxminan bir xil bo'ladi.
Shunday qilib, yaratilgan tizim qanday xususiyatlarga ega bo'lishi kerak.
ochiq manba. Kross-platforma.
Bu erda hech qanday tushuntirish talab qilinmaydi.Veb ilova.
Maxsus mijozlarni yozish, kataloglarni sinxronlashtirish va hokazolarni talab qilmasdan mobil qurilmalardan to'g'ridan-to'g'ri kirish imkoniyati bilan ko'p foydalanuvchi rejimi.PHP
Ko'pchilik veb-ishlab chiquvchilarga tanish bo'lgan kirish chegarasi past bo'lgan til. O'zgartirishlar kiritish uchun sizga faqat matn muharriri kerak bo'ladi. Veb-ilova alohida fayllarni almashtirish orqali osongina yangilanadi (1C konfiguratoriga salom). Skript, zaif terilgan til, yuqori darajadagi biznes ob'ektlari to'plami bilan birlashtirilgan, biznes mantig'ini yozish uchun juda mos keladi.Ko'rinib turibdiki, baxt uchun yana nima kerak. Shunga qaramay, haqiqatda ochiq manbali buxgalteriya tizimlari, qoida tariqasida, xorijiy ishlanmalarning egri portlashidir.
Va egri faqat mahalliylashtirish emas. Uni milliy qonunchilikka kiritish uchun katta mehnat talab etiladi. Lekin bu hammasi emas. Bunday tizimning sahifasiga qarab, buxgalter maydonlarning yarmi nima uchun ekanligini va umuman bu erda qanday ishlashni tushunmaydi. Shuni unutmangki, foydalanuvchi 1C bilan allaqachon tajribaga ega va bu uning buxgalteriya tizimidagi yagona tajribasi. Bu shuni anglatadiki, schyot-fakturani kiritish sahifasi tartibini yaratish va kiritish elementlariga imzo qo'yishning yuzlab usullaridan siz maksimal darajada 1C ga o'xshashini tanlashingiz kerak (ya'ni, siz xorijiy yaratilishning barcha sahifalarini belkurak qilishingiz kerak).
Frilanserlarga tizimimni demo ma'lumotlar bilan to'ldirishga ruxsat berganimda (masalan, 1C da demo - konfiguratsiya), savol hech qachon paydo bo'lmadi - bu erda qanday ishlash kerak.
Keyinchalik keng tarqalgan muammo - bu tizimning haddan tashqari murakkabligi. Loyihalarning xayolga kelmasligining asosiy sababi shu, deb o'ylayman.
Dasturchi odatda tizimni iloji boricha moslashuvchan qiladi (bu qanday qilib boshqacha bo'lishi mumkin!) vaqtning uchdan ikki qismini ko'plab sozlamalar, sehrgarlar, generatorlar yoki undan ham yomoni buyruq qatori vositalarini va hokazolarni yozishga sarflaydi.
Foydalanuvchi, buxgalter xola, IT mutaxassisi bo'lmagani uchun, bu yaxshilikka intiqlik bilan qaraydi, nima uchun bir-ikkita tugmachani qo'yish mumkin emasligini tushunmaydi. Keyin u Moliya vazirligining navbatdagi buyrug'idan keyin dasturchini kelib dasturni o'rnatishga chaqiradi. Dasturchi ahmoq foydalanuvchi uchun bir necha o'nlab shashka va comboboxlar bilan shug'ullanish juda qiyinmi, deb chin dildan g'azablanadi. To'g'ri, siz moslashtirish bilan shug'ullana olmasligingiz aniq bo'lganda, uning sug'urtasi pasayadi va endi siz mashhur moslashuvchanlikni ta'minlaydigan infratuzilma kodlari o'rmonidan o'tishingiz kerak.
Bunga misol 1C ning o'zi - 2.0 versiyasidan boshlab, buxgalterlar haqiqatan ham maxsus "qush" tilida formulalarni monster 8.3 ga kiritdilar. Bilmaganlarga qo'llanma berishga harakat qiling va u "xususiyatlar turlari rejasi" ga qanchalik bezakli og'zaki qurilishga kirishga harakat qilishini hisoblang.
Keyingi fikr shu erdan keladi. Dasturchini taklif qilish bir xil bo'lgani uchun va bu dasturchining ishining narxi murakkab tizimga mutanosib bo'lgani uchun, nega uni buzish kerak. Yomon bo'lgan hamma narsani tashlash va dasturchiga faqat biznes mantig'i bilan ishlash imkoniyatini berish osonroq emasmi, chunki biznes mantiqini amalga oshirish aslida dasturning vazifasidir.
Bir misol bilan tushuntiraman. Hisoblar rejasi. U juda kamdan-kam hollarda o'zgaradi. U dasturni amalga oshirish jarayonida bir marta sozlangan va, qoida tariqasida, ish paytida o'zgarmaydi (sizga eslatib o'taman, bu korxona tizimlari haqida emas). Ehtimol, bir kun kelib siz sub-hisob qaydnomasini qo'shishingiz kerak bo'ladi. Ammo kod ham unga moslashtirilishi kerak, ya'ni dasturchini chaqirish kerak. Ammo dasturchi odatdagi phpMyAdmin-dan foydalangan holda ikki soniya ichida hisoblar jadvaliga yangi yozuvni kiritadi va hisoblar jadvali uchun muharrir yozish va foydalanuvchini asosiy kirish shakllarida noma'lum hisoblarni oldindan ko'rsatishga majburlashning hojati yo'q. hujjatlar.
Xuddi shunday, siz faqat haqiqatan ham kerakli va eng muhimi, foydalanuvchi uchun tushunarli bo'lgan biznes mantiqiy sozlamalarini - manzillar, soliq stavkalari va boshqalarni qoldirishingiz mumkin.
Mana, asosiy mafkura, menimcha, ushbu sinf vazifalarini amalga oshirishda mavjud bo'lishi kerak.
Va endi o'zlarining "qotillari" 1C ni yozishda "velosipedchilar" uchun foydali bo'lishi mumkin bo'lgan ba'zi umumiy texnik g'oyalar.
Hujjatlarni saqlash
Forumlarda CRM, buxgalteriya hisobi, ombor tizimlari va ish oqimi tizimlari mualliflari tomonidan so'raladigan odatiy savol. Shubhasiz heterojen tuzilishga ega bo'lgan hujjatlarni qanday saqlash kerak. Hujjatlarning har bir turi uchun alohida jadval, universal maydonlar to'plamiga ega umumiy jadval, endi moda NoSQL xotirasi...Barcha hujjatlarni bitta jadvalda XML-da o'ralgan holda saqlash taklif etiladi. Alohida - faqat ro'yxatlar va jurnallarda ko'rsatiladigan umumiy maydonlar - hujjat raqami, yaratilgan sana, muallif, holat. XML-da paketlash serializatsiya yoki json-ga nisbatan afzalliklarga ega - har bir qiymat nomli teg bilan hoshiyalanadi, ya'ni siz qo'shimcha qatorlarga tegmasdan oxirigacha qidiruvni amalga oshirishingiz mumkin. Ya'ni, kontragentga havolani toping
qiyin emas, ayniqsa ma'lumotlar bazasi serverlarining aksariyati XPath-ni qo'llab-quvvatlaydi. Qadoqlash va qadoqlash avtomatik ravishda asosiy sinfda sodir bo'ladi, masalan, ikkita oldindan belgilangan assotsiativ massivni o'z ichiga olgan hujjat - sarlavha va tafsilotlar (jadval qismi uchun massivlar massivi) va bolalar sinflari bilan to'ldirilgan - birlamchi hujjatlar, ular xohlagancha. Assotsiativ massivning kaliti tegga, qiymat esa tarkibga aylanadi.
Qadoqlash va ochish funksiyalari mos ravishda hujjatni yozishdan oldin va ma'lumotlar bazasidan o'qib chiqqandan keyin chaqiriladi.
Bundan tashqari, denormalizatsiyadan foydalanish tavsiya etiladi. Masalan, hujjatga nafaqat kontragentning identifikatori, balki foydalanuvchiga taqdim etiladigan uning nomi ham yoziladi. Bu ko'p narsani talab qilmaydi, lekin u boshqa jadvallarga qo'shilmasdan va "tarixiy" atributlardan foydalanmasdan qilish imkonini beradi.
Xuddi shunday, siz kataloglarni saqlashingiz mumkin - kontragentlar, xodimlar va boshqalar. Alohida, tegishli jadvallarda faqat identifikatorlar, nomlar, turlar maydonlari. Ya'ni, qanday saralash yoki tanlash kerak bo'lishi mumkin. Qolganlari XML-da paketlangan. Ushbu yondashuv, boshqa narsalar qatori, tizimga o'zgartirishlar kiritishda ma'lumotlar bazasi tuzilmasini o'zgartirish zaruratining oldini oladi (masalan, yangi katalog atributining paydo bo'lishi).
Ideal holda, ma'lumotlar bazasining tuzilishi tizimda butunlay yangi xo'jalik yurituvchi sub'ektlar paydo bo'lgandagina o'zgarishi kerak.
Hujjatlar va hisobotlarning bosma shakllari.
Shunchaki HTML. Bundan tashqari, Fenom kabi oddiy shablon mexanizmi.Afzalliklari aniq - biz hech qanday quruvchilarsiz har qanday bosma shaklni yaratishimiz, uni brauzerda ko'rsatishimiz yoki chop etishimiz mumkin. Bundan tashqari, HTML Word va Excelga eksport qilinadi. Bu oddiy bajariladi - HTML docx yoki xslx kengaytmasi bilan saqlanadi. Faylni ochganingizda, ofis (har qanday holatda, Microsoft) uni kerakli formatga aylantiradi. Ha, yomon. Lekin bu oddiy, universal va maxsus kodlashni talab qilmaydi. Oxirgi chora sifatida uni har doim bir xil Excelda qo'lda tuzatishingiz mumkin.
Agar xohlasangiz, siz pdf-ga ham o'zgartirishingiz mumkin, ammo TCPDF kabi kutubxonalar tartib va uslubga sezgir, shuning uchun kimga kerak bo'lsa, PDFCreator-ni qo'ying va u xursand bo'ladi.
Biroq, elektron hisobot va elektron hujjatlar almashinuvining joriy etilishi bilan eksport-import qog'ozga chop etmasdan, birinchi o'ringa chiqadi, shuning uchun bosma shakllarning ma'nosi asosan hujjatlarni ekranda tez ko'rishdir.
Analitik ma'lumotlarni saqlash
Operatsiyalarda sintetik hisoblar bilan bog'liq analitik ma'lumotlar. 1C bo'yicha subkonto. Amalga oshirish yagona jadval, asosan yulduzli ROLAP faktlar jadvalidir. Hujjatga havola, sintetik hisob (har bir tegishli hisob uchun alohida yozuv - yarim operatsiya turi), miqdori, miqdori. Qo'shimcha o'lchovlar - asosiy xo'jalik yurituvchi sub'ektlar - pudratchilar, tovarlar partiyalari, xodimlar, kassa hisoblari bilan bog'lanish. Debet uchun miqdor va miqdor (butun sonlargacha) kredit uchun ortiqcha - minus bilan yoziladi. Bu asosiy xo'jalik yurituvchi sub'ektlar kontekstida har qanday davr uchun qoldiqlar va aylanmalarni olish uchun to'liq qayta hisoblash orqali oddiy yig'ish imkonini beradi. E'lonlardagi sintetik hisoblar ham hisoblab chiqiladi.Ushbu sxema sizga jami summalarni qayta hisoblamasdan, hujjatlarni o'chirish, joylashtirish va qayta joylashtirish imkonini beradi. Va shuningdek, masalan, tovarlarni bron qilishni amalga oshirish orqali oldindan amalga oshiring.
Shuni ta'kidlaymanki, sintetik hisob-fakturalarning qattiq kodi ularning raqamlarini birlamchi hujjatlarning kirish shakllariga qo'ymaslikka imkon beradi. Ya'ni, agar foydalanuvchiga faqat ombor hisobi kerak bo'lsa, u buxgalteriya hisobini e'tiborsiz qoldirishi yoki boshqaruv hisobi uchun foydalanishi mumkin.
Modullilik
Bu, uning etishmasligi 1C azob chekadi. Qaysidir ma'noda tizimni shartli "platforma" va "konfigurator" ga bo'lish mumkin. Sayt strukturasining o'zi, tizim ob'ektlari va sahifalarini platforma (yadro) deb hisoblash mumkin. Biznes mantiqiy ob'ektlar - kataloglar, hujjatlar, hisobotlar va boshqalar har qanday kombinatsiyada ulanishi mumkin. Aslida, har bir ob'ekt bir nechta fayllar tomonidan amalga oshiriladi. Eng murakkab hujjat uchun bu 4 ta fayl: kirish sahifasi shabloni, PHP fayli - kirish sahifasi klassi (back-end), chop etish shakli shablon fayli va doimiy ob'ektning PHP fayli (Entity), u javobgar bo'ladi. hujjatni saqlash joyida saqlash uchun. Fayllar va ulardagi PHP sinflari umumiy "umumiy" nomga ega bo'lishi kerak. Masalan, schyot-faktura yoki tovar. Fayllar oldindan belgilangan papkalarga ko'chiriladi. Keyin administrator paneliga ushbu nomga havola va menyu elementi nomi, mos ravishda Hisob yoki Invoys bilan yangi menyu elementi qo'shiladi. Asosiy sahifani ochganda, menyu avtomatik ravishda yaratiladi, agar ko'rsatilgan bo'lsa, guruhlanadi va biz xuddi "konfiguratsiya" ni olamiz. Menyu bandini tanlaganingizda, tizim o'zining "umumiy" nomi bilan noma'lum sahifa faylini topadi, so'ngra shablonlar va chop etish shakllari ochiladi ...Ya'ni, dasturning amaliy qismi Lego konstruktori sifatida yig'iladi va qayta yig'iladi. Hatto dasturchi bo'lmagan odam ham ofisni tortib olishi mumkin. sayt yoki manba tuzatilgan hujjat yoki hisobot va saytga yuklash. Xo'sh, texnik jihatdan avtomatik yangilashni tashkil qilishda hech qanday muammo yo'q.
Aytgancha, saytlarni qanday joylashtirishni bilmagan yagona foydalanuvchilar uchun WAMP serveri asosida qurish muammo emas.
Qandaydir past darajadagi dasturlash taklif qilinayotgandek tuyulishi mumkin - hamma narsa qattiq kodlangan. Ammo 1C tili aslida bir xil PHP tilidan yuqori emas. Shunchaki, u yerda biznes ma'lumotlari yuqori darajadagi biznes ob'ektlari (hujjatlar, ma'lumotnomalar) yordamida manipulyatsiya qilinadi, bu erda ham amalga oshirish taklif etiladi.
Xulosa, agar iloji bo'lsa, biznes mantig'iga taalluqli bo'lmagan barcha narsalarni tashlash, oddiy va universal tarzda bajarilishi mumkin bo'lgan hamma narsani oddiy va universal qilishdir. Menimcha, bu yondashuv 1C ning to'g'ridan-to'g'ri funktsional analoglarini yaratishga urinishlardan farqli o'laroq, yagona raqobatbardosh hisoblanadi.
Albatta, bu tarzda yaratilgan tizim jiddiy qarorlar uchun mos kelmaydi. Ammo 1C iste'molchilarining aksariyati kichik biznesdir va server ma'lumotlarni qayta ishlashga dosh bera olmaydigan vaziyat yuzaga kelishi dargumon, ammo tizimni qo'llab-quvvatlash oddiyroq va arzonroqdir. Dasturchining ishi esa hozir xotira yoki protsessordan ancha qimmat.
Raqobatbardoshlik
korxonalar (firmalar)
Texnika fanlari doktori, professor V.M.Kruglikning umumiy tahriri ostida.
Belarus Respublikasi Ta'lim vazirligining UMO tomonidan "Iqtisodiyot va menejment", "Marketing", "Tijorat faoliyati" mutaxassisliklari bo'yicha oliy o'quv yurtlari talabalari uchun darslik sifatida tasdiqlangan.
Taqrizchilar:
G.I.Olexnovich - Xalqaro marketing kafedrasi professori
Belarus davlat iqtisodiyot universiteti,
Iqtisodiyot fanlari doktori, professor, korr. rus
iqtisodiy fanlar akademiyasi;
A.N.Tur - deputat. Belarus Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi rahbari,
iqtisod fanlari doktori, professor
Darslikda korxona (firma) raqobatbardoshligining asosiy jihatlari: ularning korxona boshqaruvidagi roli va o‘rni, raqobat strategiyasining asosiy turlari, raqobatbardoshlikni tahlil qilish usullari; mahsulot, narx va aloqa siyosati bo'yicha strategik qarorlar.
Material yetakchi xorijiy korxona va firmalar faoliyatida turli raqobat strategiyalaridan foydalanish nazariyasi va amaliyotini hisobga olgan holda berilgan. Mahalliy korxona va tashkilotlar faoliyatidan ham misollar keltiriladi.
Oliy o‘quv yurtlarining iqtisod yo‘nalishlari talabalari, kadrlar malakasini oshirish va qayta tayyorlash tizimlari talabalari, mutaxassislar – amaliyotchilar uchun.
Kirish. 5
1. Raqobat nazariyasi asoslari. 7
1.1.Bozor raqobati tushunchasi va mohiyati .. 7
1.2. M.Porterning raqobatning beshta kuchi modeli. 12
1.3. Korxonaning raqobatbardoshligi. 24
1.4. Raqobat turlari va usullari. 40
1.5. Raqobat muhitini yaratish. 44
2. Korxona (firma)ning raqobatbardoshligi va raqobatbardosh strategiyalari. 48
2.1. Korxonaning raqobatbardoshligi tushunchasi va manbalari. 48
2.2. Raqobat ustunliklarining turlari. 54
2.3. Raqobat ustunliklarini shakllantirish va saqlash. 58
2.4. Firmaning raqobat strategiyasi tushunchasi. 60
2.5. Raqobat strategiyalarining asosiy turlari, ularning tasnifi. 64
3. Korxona (firma) raqobatbardoshligini tahlil qilish. 73
3.1. Raqobatbardoshlikni tahlil qilish usullari. 73
3.2. J.J.Lambin bo'yicha ustunlikning raqobatbardoshligini tahlil qilish. 79
3.3. BCG matritsasi (Boston maslahat guruhi). 82
3.4. Matritsa GE (General Electric va McKinsey) 86
3.5. SWOT tahlili. 89
3.6. PEST tahlili. 95
3.7. PIMS tahlili. 99
3.8. LOTS tahlili. 101
3.9. Raqobatchilarning salohiyatini tahlil qilish. 102
4. Kam xarajat strategiyasi. 106
4.1.Xarajatlarning ustunligi strategiyasi. 106
4.2. Xarajatlar va xarajatlar zanjirlarini strategik tahlil qilish. 113
4.3. Xarajatlarda mutlaq yetakchilik. 115
4.4. Strategiyaning shartlari va afzalliklari. 117
4.5. Optimal xarajat strategiyasi. 120
5. Mahsulotni farqlash strategiyasi. 123
5.1. Mahsulotni farqlash strategiyasining shartlari, afzalliklari va kamchiliklari. 123
5.2. Differensiatsiyaga asoslangan raqobatdosh ustunlikni shakllantirish. 129
6. Mahalliy bozor nishi strategiyasi (kontsentratsiya) 134
6.1. Mahalliy bozor nish strategiyalarining turlari (kontsentratsiya). 134
6.2. Bozor o'rni asosida raqobatdosh ustunliklarni shakllantirish va qo'llab-quvvatlash. 141
7. Radikal innovatsiyalar strategiyasi. 146
7.1. Radikal innovatsiyalar (innovatsion jarayonlar) mohiyati, ularning asosiy mezonlari. 146
7.2. Innovatsiyalar tipologiyasi. 151
7.3. Innovatsion faoliyatni tartibga solish, uning turlari va shakllari. 157
8. Firmaning xalqaro raqobatbardoshligi... 162
8.1. Xalqaro raqobatning sabablari va shakllari. 162
8.2. Xalqaro mehnat taqsimoti va sohalarni tanlash va xalqaro biznes strategiyasi. 171
8.3. Xalqaro raqobatdosh ustunlikni shakllantirish va saqlash. 180
8.4. Klasterlar. 187
9. Bankrotlik va korxonani tugatishning tashkiliy mexanizmi. 197
9.1. Korxonaning moliyaviy qiyinchiliklari (to'lovga qodir emasligi) va ularning oqibatlari. 197
9.2. To'lovga layoqatsizlikning umumiy va xususiy sabablari. 200
9.3. Diagnostikaning mohiyati, uning mezonlari, turlari va usullari. 204
9.4. Bankrotlikning mohiyati va oqibatlari. 208
9.5. Qayta tashkil etish va tugatish bankrot korxonaga nisbatan qo'llaniladigan tartib sifatida. 211
10. Inqirozga qarshi boshqaruvning iqtisodiy mexanizmi. 216
10.1. Inqirozga qarshi boshqaruvning mohiyati. 216
10.2. Inqirozga qarshi boshqaruv metodologiyasi. 219
10.3. Inqirozga qarshi boshqaruv strategiyasi. 224
10.4. Korxonani inqirozga qarshi boshqarishning xorijiy tajribasi. 233
11. Raqobat ustunliklarini ta'minlash yo'llari va usullari. 238
11.1. “Bozor muvaffaqiyati omillari”, “asosiy kompetensiyalar”, “raqobat ustunliklari” tushunchalarining mohiyati va o‘zaro bog‘liqligi. 238
11.2. Milliy resurslardan samarali foydalanish muammosi. 244
11.3. Muloqot strategiyalari tadbirkorlik muvaffaqiyatining elementi sifatida. 250
11.4. Mumkin bo'lgan narx strategiyalarining turlari, ularni qo'llash shartlari. 253
12. Tovar (xizmat)ning raqobatbardoshligi. 259
12.1. Tovarlarning raqobatbardoshligi mezonlari. 259
12.2. Tovarlarning sifat darajasi va uning barqarorligi. 267
12.3. Iste'molchining yangiligi va tovar imidji. 281
12.4. Tovar va xizmatlarning raqobatbardoshligi omillari. 290
Adabiyot. 302
Kirish
Raqobat bozor iqtisodiyoti faoliyatining ajralmas qismidir. Hatto A.Smit raqobatni bozor bahosi mexanizmining ishlashini ta’minlovchi va ijtimoiy ishlab chiqarish nisbatlarini tartibga soluvchi “ko‘rinmas qo‘l” deb ta’riflagan. Aynan raqobat jarayonida bozor munosabatlarining eng samarali sub'ektlarining "tabiiy tanlanishi" sodir bo'ladi.
Raqobat nuqtai nazaridan xo‘jalik yurituvchi subyektning asosiy xarakteristikasi uning raqobatbardoshligidir. Bu toifa pirovard natijada korxonaning hayotiyligini, uning raqobat muhitidagi faoliyati natijalarini belgilaydi.
Bundan kelib chiqib, bozor iqtisodiyoti sharoitida har qanday tadbirkorlik subyekti uchun uning raqobatbardoshligini oshirish va saqlab qolish muammosi nihoyatda dolzarbdir. Ta'kidlangan muammo tashqi va mahalliy xo'jalik yurituvchi sub'ektlar tomonidan raqobatning sezilarli darajada kuchayishi ko'plab korxonalarni, ba'zan esa butun iqtisodiyot tarmoqlarini bankrotlik yoqasiga qo'ygan zamonaviy iqtisodiy sharoit uchun alohida ahamiyatga ega.
Uslubiy jihatdan korxonaning raqobatbardoshligini oshirish muammosini hal qilish bilan uzviy bog'liq bo'lib, uning raqobatbardoshligini baholashdir, chunki faqat shunday baholash asosida xo'jalik yurituvchi sub'ektning raqobatbardoshlik darajasi to'g'risida xulosa chiqarish mumkin. Ushbu baholash xo‘jalik yurituvchi subyektning raqobatbardoshligini oshirish bo‘yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqishning boshlang‘ich nuqtasi va shu bilan birga, ushbu chora-tadbirlarning samaradorligi mezoni hisoblanadi. Bundan tashqari, korxonaning raqobatbardoshligini baholash tahlil qilish va natijada uning raqobatbardoshligini oshirish yo'llarini aniqlash uchun uslubiy asosdir.
Shunday qilib, ko'rsatilgan iqtisodiy toifani baholash va tahlil qilish muammosini hal qilmasdan, korxonaning raqobatbardoshligini oshirish muammosini hal qilish mumkin emas.
Ko'pgina mahalliy va xorijiy iqtisodchilarning ishlari yuqorida qayd etilgan muammolarga bag'ishlangan. Xususan, Yu.P.Aniskin, M.I.Buxalkov, V.N.Vasilev, G.A.Krayuxin, V.N.Rodionova, P.V.Zabelin, A.Yu.Yudanov, N.I.Tretnikov, I.I.Pichurin kabi mahalliy olimlarni alohida ajratib koʻrsatish kerak. Xorijiy iqtisodchilardan I.Ansoff, M.Porter, P.Sraffa, A.Tompson, J.Shumpeterlarning ishlarini qayd etamiz.
Shu bilan birga, korxonaning raqobatbardoshligiga bag'ishlangan ko'plab ishlarga qaramay, hozirgi vaqtda tadbirkorlik sub'ektlari raqobatbardoshligining yaxlit nazariyasi mavjud emas. Korxonaning raqobatbardoshligi toifasining umumiy qabul qilingan ta'rifi ham mavjud emas. Natijada bozor ishtirokchilarining raqobatbardoshligini oshirish uchun zaxiralarni baholash, tahlil qilish va aniqlashning yagona va universal metodologiyasi mavjud emas.
Raqobat nazariyasi asoslari 1-bob.
1.1. Bozor raqobati tushunchasi va mohiyati
Raqobatning nazariy asoslari kapitalizmdan oldingi shakllanish davrida qo'yila boshlandi. Biroq, raqobat va uning harakatlantiruvchi kuchlari haqidagi birinchi eng yaxlit nazariy takliflar faqat 18-asrning o'rtalarida paydo bo'ldi. Bunda klassik siyosiy iqtisod vakillari A.Smit, D.Rikardolarning xizmatlari katta. Keyingi davrlarda raqobat nazariyasi A.Marshall, J.Keyns, V.Leontyev, J.Shumpeter, P.Sraffa, M.Porter va boshqalarning asarlari tufayli sezilarli taraqqiyotga erishdi.
Raqobat taniqli fundamental iqtisodiy kategoriyadir. Shunga qaramay, "raqobat" atamasining o'zi ko'pincha iqtisodchilar tomonidan turli ma'nolarda tushuniladi.
Etimologik jihatdan “raqobat” so‘zi lotincha “concurrentia” ga borib, “to‘qnashuv”, “raqobat” degan ma’noni anglatadi. Iqtisodiy adabiyotlarda dastlab bu toifaning xulq-atvor talqini o'rnatildi. Adam Smit, xususan, raqobatni tovarni sotish va sotib olish uchun eng qulay shart-sharoitlar uchun bozor ishtirokchilari o'rtasidagi kelishuvsiz halol raqobat bilan bog'ladi. U raqobatning asosiy usuli sifatida narx o'zgarishini ko'rdi. Shu bilan birga, u kollektiv iroda bilan boshqarilmaydigan, yagona rejaga bo'ysunmaydigan bozor iqtisodiyoti bozorda qat'iy xatti-harakatlar qoidalariga rioya qilishini ta'kidladi. Ushbu qoidalarga muvofiq, erkin raqobat talab va taklifning o'zaro ta'sirini ta'minlaydigan, bozor narxlarini muvozanatlashtiruvchi kuch sifatida ishlaydi. Sotuvchilar va xaridorlar o'rtasidagi raqobat natijasida bir hil tovarlar uchun umumiy narx va talab va taklif egri chizig'ining ma'lum bir turi o'rnatiladi. Shunday qilib, raqobat bozor bahosi mexanizmining ishlashini ta'minlaydi. Shu bilan birga, raqobat ijtimoiy ishlab chiqarish nisbatlarini tartibga solish mexanizmidir, chunki raqobat tufayli kapital tarmoqlar o'rtasida qayta taqsimlanadi. Raqobat bozor ishtirokchilarining faoliyatini muvofiqlashtiruvchi bir xil "ko'rinmas qo'l" dir.
Raqobat tufayli bozorni narxlarni tartibga solish g'oyalari D.Rikardo tomonidan ishlab chiqilgan. Mukammal raqobat pozitsiyasi, uning nazariy modelini ishlab chiqdi, uzoq muddatli muvozanatdagi "tabiiy" narxlar markazlashmagan davlat tamoyillari bilan qanday uyg'unlashganligini va ikkinchisi iqtisodiyotning rivojlanishiga qanday hissa qo'shishini tushunishga yordam berdi.
Kelajakda raqobatni xulq-atvor tushunchasi uning maqsadi va o'tkazish usullarini yanada aniqroq ko'rsatish yo'nalishida takomillashtirildi. Shunday qilib, marksistik talqinda raqobat "tovar ishlab chiqarish va sotish uchun qulayroq shart-sharoitlar, eng yuqori foyda olish uchun xususiy tovar ishlab chiqaruvchilar o'rtasidagi tovar ishlab chiqarishga xos bo'lgan antagonistik kurash" deb ataladi.
Raqobatning xulq-atvor talqinining neoklassik versiyasi, uning asoschilaridan biri haqli ravishda ingliz iqtisodchisi A. Marshall, uni nodir iqtisodiy tovarlar va, albatta, iste'molchi pullari uchun kurash bilan bog'laydi, ular bilan. sotib olingan. Bunday yondashuvning mantig'i shundaki, ko'pchilik tovarlar (tovarlar, xizmatlar, resurslar) ularning miqdori jamiyatning potentsial ehtiyojlaridan kamroq bo'lgan ma'noda kamdir. Shu sababli, tovar egalari o'z manfaatlarini hisobga olgan holda ularni tarqatish imkoniyatiga ega. Ular shartlar yoki mezonlarni (narxlarning zarur darajasi, sifati va boshqalar) belgilaydi va bu shartlarning bajarilishiga qarab, kimga imtiyozlar berish va kimga bermaslik haqida qaror qabul qiladi. Zamonaviy amerikalik iqtisodchi P.Xeyne: “Raqobat - bu kam tovarga ega bo'lish mezonlarini iloji boricha yaxshiroq qondirish istagidir”.
19-asrda va ayniqsa 20-asrda raqobatning xulq-atvor talqini bilan bir qatorda tarkibiy talqin ham keng tarqaldi. Uning kelib chiqishi zamonaviy g‘arb raqobat nazariyasiga asos solgan F.Edjvort, A.Kurno, J.Robinson, E.Chemberlin va boshqa ko‘zga ko‘ringan olimlarning asarlariga borib taqaladi.
Mavjud mukammal raqobat modelidan norozilik uning turlaridan faqat biriga (narx raqobati) haddan tashqari e'tibor berish va uning yordamida raqobat faoliyatining mohiyatini ochib bera olmaslikdan kelib chiqqan. Mukammal raqobat haqida gapirar ekan, J. Shumpeter shunday ta’kidladi: “... Bu raqobatni mavjud mahsulotlarga bog‘lash mumkin emas, lekin bu turdagi raqobat yangi mahsulot, yangi texnologiya, yangi mahsulot haqida gap ketganda ayniqsa dolzarb bo‘lishi mumkin. resurslar yoki yangi turdagi tashkilot. F.Xayek aniqroq gapirdi: “...Biz shuni hisobga olishimiz kerakki, davlat tuzilmasi allaqachon mavjud... va raqobat jarayoni allaqachon mavjud tizimda sodir bo‘ladi. Agar mukammal raqobat modeli qachonlardir real holatda mavjud bo'lgan bo'lsa, unda faoliyatning barcha sohalarida hech qanday cheklovlar bo'lmaydi. Ammo bu aslida mumkin emas, chunki davlat tomonidan cheklovlar juda muhimdir.
Mukammal raqobat modeli tanqidchilari iqtisodiyotga kirib borgan va mavjud raqobat kontseptsiyasida o'z aksini topmagan monopoliya elementlariga ishora qildilar. Oligopoliya va monopoliyaning nazariy modellariga katta hissa keyinchalik F.I. Edgeworth (matematik tavsif), A.L. Lerner (monopol hokimiyat va uni baholash), K. Viksell (raqobat va narxlarni kamsitish), J. Shumpeter, F. Xayek va boshqalar.
Shunday qilib, 20-asrning o'rtalariga kelib, bozor raqobatining to'rtta klassik modeli: mukammal raqobat, monopolistik raqobat, oligopoliya va sof monopoliya postulatsiyasida ifodalangan raqobatning mohiyati va uning asosiy harakatlantiruvchi kuchlari haqidagi umumiy g'oyalar shakllandi. Ushbu guruh olimlarining zamonaviy G'arb iqtisodiyotidagi pozitsiyalari shunchalik kuchliki, "raqobat" atamasining o'zi ko'proq aniq tarkibiy ma'noda qo'llaniladi. Agar raqobatning xulq-atvor tomonini ta'kidlash kerak bo'lsa, ular ko'pincha boshqa so'zdan foydalanadilar - "raqobat" ("raqobat").
Strukturaviy yondashuv bilan urg'u raqobatchilarning o'zaro kurashidan bozor tuzilishini, unda hukmron bo'lgan shart-sharoitlarni tahlil qilishga o'tadi. Demak, K.R.Makkonnel va S.L.Bryu asarlarida “raqobat – bu bozorda ko‘p sonli mustaqil xaridor va sotuvchilarning bo‘lishi, xaridor va sotuvchilarning bozorga erkin kirib, uni tark etish imkoniyatidir”, deyiladi.
Xuddi shu g'oyani boshqa yo'l bilan ham ifodalash mumkin: asosiy e'tibor narxlarni belgilashda xo'jalik yurituvchi sub'ektlar o'rtasidagi raqobatga emas, kim va nima uchun g'alaba qozonganini aniqlashga emas, balki bu shaxs uchun printsipial jihatdan mumkin (yoki imkonsiz) haqiqatni aniqlashga qaratilgan. bozordagi narxlarning umumiy darajasiga ta'sir qilish uchun xo'jalik yurituvchi sub'ekt. Agar bunday ta'sir imkonsiz bo'lsa, unda biz mukammal raqobat bozori haqida, aks holda - nomukammal raqobat turlaridan biri haqida gapiramiz.
Raqobatning mohiyatini aniqlashning uchinchi yondashuvi funktsional sifatida belgilanishi mumkin. U raqobatning iqtisodiyotdagi rolini hisobga oladi. Jumladan, J.Shumpeter o‘zining iqtisodiy rivojlanish nazariyasi doirasida raqobatni eski va yangi o‘rtasidagi raqobat deb ta’riflagan. Innovatsiyalar bozor tomonidan shubha bilan qabul qilinadi, ammo innovator ularni amalga oshirishda muvaffaqiyat qozonsa, raqobat mexanizmi eskirgan texnologiyalardan foydalanadigan korxonalarni bozordan chiqarib yuboradi.
F.Xayek raqobatni “kashfiyot protsedurasi” deb hisobladi. Uning fikricha, bozorda yashirin narsa faqat raqobat orqali ayon bo'ladi. Masalan, haqiqiy bozorga xos bo'lgan ma'lumotlarning etishmasligi sharoitida korxonaning bir nechta mumkin bo'lgan xatti-harakatlari dastlab bir xil darajada jozibali ko'rinishi mumkin. Va faqat raqobat ularning qaysi biri haqiqatda, qaysi biri boshi berk ko'chaga olib keladi "kashf qiladi".
Raqobat ta'rifiga yuqoridagi yondashuvlarni ko'rib chiqsak, ularning har biri ushbu kontseptsiyaning ma'lum jihatlarini hisobga oladi, degan xulosaga kelishimiz mumkin. Biroq, bizning fikrimizcha, bozorda aniq xo'jalik yurituvchi sub'ektlar faoliyatini belgilovchi iqtisodiy hodisa sifatida raqobatning mohiyati xulq-atvor yondashuvini eng to'liq aks ettiradi. Shunday qilib, ushbu maqolaning maqsadlari uchun raqobatni bir xil maqsadga erishishdan manfaatdor bo'lgan iqtisodiy birliklar o'rtasidagi raqobat deb ta'riflash mumkin, bu maqsadga erishishga yordam beradigan cheklangan resurslar. Maqsad bozor iqtisodiyoti nuqtai nazaridan ko'rsatilgan bo'lsa, bozor raqobati xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning foyda olish uchun kurashidir. Bozor iqtisodiyoti sharoitida foyda olishning asosiy usuli - bu mahsulotlarni sotish va unga kiritilgan qo'shimcha qiymat (keyingi o'rinlarda mahsulot deganda ishlab chiqarilgan va / yoki sotilgan har qanday mahsulot, bajarilgan ishlar yoki ko'rsatilgan xizmatlar tushuniladi). Bunda xo’jalik yurituvchi sub’ektlar faoliyati mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur bo’lgan cheklangan resurslar va iste’molchilarning ushbu mahsulotlarga bo’lgan talabi sharoitida amalga oshiriladi.
1.2. M.Porterning raqobatning beshta kuchi modeli.
Raqobatning mohiyati va uning harakatlantiruvchi kuchlari ingliz iqtisodchisi M.Porterning asarlarida batafsil ko‘rib chiqilgan. U tanlovda nafaqat bevosita abituriyentlar ishtirok etmaydi, degan xulosaga keldi. Mijozlar, etkazib beruvchilar, potentsial ishtirokchilar va o'rnini bosuvchi mahsulotlar sanoatga u yoki bu tarzda ta'sir ko'rsatadigan raqobatchilardir.
M.Porter tadqiqotlarining natijasi raqobatning beshta kuchi tushunchasi bo'ldi.Ushbu konsepsiyaga ko'ra, muayyan bozordagi raqobat holatini beshta raqobatchi kuchlarning o'zaro ta'siri natijasi sifatida tavsiflash mumkin (1.1-rasm):
Yangi raqobatchilar tomonidan kirish tahdidi;
Mahsulotlar - o'rnini bosuvchi mahsulotlarning paydo bo'lishi tahdidi;
Yetkazib beruvchilarning iqtisodiy salohiyati;
Xaridorlarning iqtisodiy salohiyati;
| Mavjud raqobatchilar o'rtasidagi raqobat |
mavjud raqobatchilar o'rtasidagi raqobat.
Guruch. 1.1. Sanoat raqobatini boshqaradigan kuchlar
Bu kuchlar pirovardida ma'lum bozor va uning tarkibiy bo'linmalari faoliyat ko'rsatish sharoitlarini shakllantiradi. Har bir kuchning holati va ularning birgalikdagi ta'siri kompaniyaning raqobatbardoshlik qobiliyatini va uning raqobatbardosh salohiyatini belgilaydi. Boshqa tomondan, beshta kuchning har birining ahamiyati sanoatning tuzilishi, ishlab chiqarish, texnologik, iqtisodiy va boshqa xususiyatlari bilan belgilanadi.
Keling, taqdim etilgan kuchlarning har birini qisqacha ko'rib chiqaylik.
Yangi raqobatchilar tahdidi
Yangi raqobatchilar bozorga kirish, bozor ulushini olish va muhim resurslarga kirish uchun bozorga yangi ishlab chiqarish quvvatlarini olib kirishadi. Yangi raqobatchilarning bozorga kirishi mumkin bo'lgan tahdid qanchalik jiddiy bo'lishi kirishdagi to'siqlarning mavjudligiga va mavjud raqobatchilarning reaktsiyasiga bog'liq. Agar kirish uchun to'siqlar yuqori bo'lsa va raqobatchilar sanoatda yaxshi o'rnatilgan raqobatchilarning kuchli qarshiliklariga duch kelsa, yangi kelganlar bosqinchilikka jiddiy xavf tug'dirmasligi aniq.
M. Porter kirish uchun to'siqlarni yaratadigan oltita asosiy shartni belgilaydi:
1. Masshtab iqtisodlari. Ushbu toifadagi kompaniyalar raqobatchilarni sanoatga keng miqyosda kirishga yoki oldindan oshirilgan xarajatlarni va shuning uchun past daromadni qabul qilishga majburlash orqali kirishni to'xtatadilar.
2. Mahsulotni farqlash. Iste'molchi tomonidan ishlab chiqaruvchi bilan brend identifikatsiyasi kirish uchun asosiy to'siqdir, chunki yangi kompaniyalar iste'molchilarning mavjud brendlarga sodiqligini engib o'tishlari kerak.
3. Kapital talabi. Bozorga muvaffaqiyatli kirishni ta'minlash uchun qancha ko'p sarmoya talab qilinsa, ushbu bozorga kirish istagi shunchalik kam bo'ladi, ayniqsa, agar bu investitsiyalar oldindan reklama yoki tadqiqot ishlari kabi cho'kib ketgan xarajatlar bilan bog'liq bo'lsa.
4. Masshtabsiz xarajat afzalligi. Bu afzallik tajriba egri chizig'iga asoslanishi mumkin; ilg'or texnologiyalardan foydalanish, ayniqsa ular patentlar bilan himoyalangan bo'lsa; eng yaxshi xom ashyo manbalariga kirish; davlat subsidiyalari; qulay joylashuv va boshqa bir qator omillar.
5. Tarqatish kanallariga kirish. Mahsulotlarni tarqatish kanallari qanchalik cheklangan bo'lsa va ulardagi raqobatchilarning mavqei qanchalik kuchli bo'lsa, ushbu sohaga kirib borish shunchalik qiyin bo'ladi.
6. Hukumat siyosati. Hukumat xomashyo manbalariga kirishni litsenziyalash va cheklash kabi usullar, shuningdek, atrof-muhitni ifloslantirish standartlari va boshqa xavfsizlik qoidalarini nazorat qilish kabi mexanizmlar orqali sanoatga kirishni cheklashi yoki hatto yo'q qilishi mumkin.
Sanoatdagi mavjud raqobatchilarning reaktsiyasi prognozi ham sanoatni bosib olish to'g'risida qaror qabul qilish uchun asos bo'lishi mumkin. Sohada imtiyozli mavqega ega bo'lgan raqobatchilarning ataylab dushmanona munosabati ham, quyidagi sabablar ham juda asosli qo'rquv bo'lib xizmat qilishi mumkin:
Mavjud raqobatchilar qarshilik ko'rsatish uchun real salohiyatga ega, jumladan, ortiqcha naqd pul, foydalanilmagan yirik moliyalashtirish manbalari, ishlab chiqarish quvvati, tarqatish kanallari va iste'molchilarga kuchli ta'sir;
Sanoat korxonalari bozordagi ulushini saqlab qolish uchun narxlarni pasaytirishga tayyor;
Sanoatning o'sishi sekin, yangi raqobatchilarni qabul qilish imkoniyati kamayadi, chunki bu holat barcha bozor ishtirokchilarining moliyaviy samaradorligiga salbiy ta'sir qiladi.
O'rnini bosuvchi mahsulotlar tahdidi
Yangi raqobatchilarning bostirib kirishi tahdidi kabi, o'rnini bosuvchi mahsulotlar sanoatning salohiyatini cheklaydi. Nazariy jihatdan, o'rnini bosuvchi mahsulotlar “taklif etayotgan” narx-navo nisbati qanchalik jozibador bo'lsa, sanoatning foyda salohiyati chegarasi shunchalik qattiqroq bo'ladi.
Raqobat nuqtai nazaridan alohida e'tiborga loyiq bo'lgan o'rnini bosuvchi mahsulotlar - bu sanoat mahsulotlariga qaraganda pul qiymatini yaxshiroq ta'minlay oladigan yoki yuqori daromad keltiradigan sanoat tomonidan ishlab chiqariladigan mahsulotlar. Muayyan rivojlanish tegishli sanoatda raqobatni kuchaytirganda yoki narxlarni pasaytirish yoki ishlashni yaxshilashga olib kelganda, o'rnini bosuvchi mahsulotlar tezda paydo bo'ladi.
Yetkazib beruvchilarning iqtisodiy salohiyati
Ta'minlovchilar narxlarni oshirish yoki taklif etilayotgan tovarlar va xizmatlar sifatini pasaytirish orqali savdolashish bosimini ko'rsatishi mumkin. Yetkazib beruvchilarning ta'siri shu tariqa, belgilangan narxlarda ortib borayotgan xarajatlarga bardosh bera olmaydigan sanoatning daromadlarini "siqib chiqaradi". M. Porter yetkazib beruvchilarning kuchli ta'sirini belgilovchi quyidagi holatlarni keltirib o'tadi:
Yetkazib beruvchilar guruhiga unchalik katta bo'lmagan korxonalar ta'sir ko'rsatadi va u mahsulot etkazib beradigan sohaga qaraganda ko'proq birlashadi;
Yetkazib beruvchilarning mahsulotlari noyob yoki tabaqalashtirilgan, yoki, ehtimol, ular kommutatsiya xarajatlari tizimini yaratadi;
Yetkazib beruvchilar guruhi o'z mahsulotlarini taklif qilish uchun raqobat bosimi ostida emas;
Yetkazib beruvchilar guruhi xaridorning sanoatiga to'g'ridan-to'g'ri integratsiyalashuvning ma'lum bir tahdidini keltirib chiqaradi;
Iste'molchilar etkazib beruvchilar uchun muhim mijozlar emas.
Xaridorlarning iqtisodiy salohiyati
Iste'molchilar ham etkazib beruvchilar kabi narxlarni pasaytirish, yuqori sifatli mahsulot va ko'proq xizmat ko'rsatishni talab qilish, ishlab chiqaruvchilarni bir-biriga qarshi o'ynash orqali sanoatdan foydani "siqib chiqaradi" - butun sanoat foydasiga zarar keltiradi. Xaridorlar guruhi quyidagi hollarda kuchli iqtisodiy salohiyatga ega:
Xaridorlar jamlangan, soni kam va ular keng miqyosda sotib olishadi;
Ishlab chiqarilgan mahsulotlar farqlanmaydi va kommutatsiya xarajatlari tizimi bilan himoyalanmagan;
Ishlab chiqarilgan mahsulotlar xaridorlar xarajatlarining muhim qismini tashkil qiladi, bu esa ularni yangi yetkazib beruvchilarni izlashga undaydi;
Xaridorlar kichik foyda olishadi, bu esa rag'batlantiradi
xarid qilish faoliyati bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirish;
Xaridorlar ishlab chiqarilgan mahsulotlarni yaratish uchun regressiv integratsiyaning ma'lum bir tahdidini keltirib chiqaradi.
Mavjud raqobatchilar o'rtasidagi raqobat
Mavjud raqobatchilar o'rtasidagi raqobat narx va narxdan tashqari raqobat, bozorda tovarlarni ilgari surish va intensiv reklama taktikalaridan foydalangan holda har qanday yo'l bilan foydali mavqega erishish istagiga tushiriladi. Raqobatning intensivligi va tabiati ko'plab omillarga bog'liq, jumladan, quyidagilar:
Ko'p sonli raqobatchilarning mavjudligi yoki ularning hajmi va kuchi bo'yicha taxminan tengligi;
Sanoatning sekin yoki salbiy o'sishi, bozor ulushi uchun kurashni kuchaytiradi;
Ruxsat etilgan xarajatlar yuqori yoki mahsulotlarning saqlash muddati qisqa, bu esa narxlarning pasayishiga olib keladi;
Ishlab chiqarish quvvatlarining hajmi katta o'sish bilan ortadi, bu esa ortiqcha ishlab chiqarish va narxlarni pasaytirish davrlarini keltirib chiqaradi;
Sanoatdan chiqish uchun to'siqlar ancha yuqori bo'lib, bu ortiqcha ishlab chiqarish quvvatlarining foydasiz bo'lsa ham ishlashiga olib keladi;
Raqobatchilar qanday raqobat qilish haqida turli strategiya va mafkuralarga ega va raqobatda doimo bir-biridan ustun turadi.
Tarmoq bozoridagi raqobatning intensivligi va xarakterini tahlil qilganda, raqobatning mohiyatini aniqlashda avval aytib o'tilgan tarkibiy yondashuvga murojaat qilish foydali ko'rinadi. Ushbu yondashuv doirasida bozorning to'rtta asosiy turi ajratiladi: mukammal raqobat, monopolistik raqobat, oligopoliya va sof monopoliya.
Mukammal raqobat ko'p sonli raqobatchilarning mavjudligi bilan tavsiflanadi, natijada bozor ishtirokchilarining hech biri mahsulot narxiga ta'sir qilish uchun etarlicha katta bozor ulushiga ega emas. Har bir ishlab chiqaruvchi uchun narx bozor tomonidan berilgan deb hisoblanadi. Bozorda sotiladigan mahsulotlar standartlashtirilgan. Talab juda elastik, raqobatning narx bo'lmagan usullari qo'llanilmaydi. Sanoatga kirish va chiqish bepul. Mukammal raqobat sotuvchilar va xaridorlarning mahsulot va narxlar haqida juda yuqori xabardorligi bilan tavsiflanadi.
Monopolistik raqobat differensiyalangan mahsulotlarni sotuvchi korxonalarning ko'pligi bilan tavsiflanadi, bu esa ularga sotish narxini ma'lum darajada nazorat qilish imkonini beradi. Bozorning o'ziga xos xususiyati kichik va o'rta korxonalarning ko'pligi bo'lib, ularning hech biri sotishning kichik ulushi tufayli bozorda etakchi o'rinni egallamaydi. Sof raqobatdan farqli o'laroq, bu erda raqobatning narxsiz usullari qo'llaniladi. Bozorga kirish monopoliya yoki oligopoliya sharoitidagi kabi to'siqlar bilan to'sqinlik qilmaydi, ammo mukammal raqobat sharoitida bo'lgani kabi oson emas.
Oligopolistik raqobat ishlab chiqarish va sotishning muhim qismini nazorat qiluvchi va bir-biri bilan raqobatlashadigan bir nechta juda yirik korxonalar mavjudligi bilan tavsiflanadi. Raqobatning ushbu tuzilmasi bilan bozor ishtirokchilarining har birining ulushi katta, bu bozor narxiga ta'sir qilish imkonini beradi. Oligopoliya sharoitida korxonalarning mahsulotlari standartlashtirilgan yoki farqlanishi mumkin. Oligopoliya ishtirokchilarining har biri mustaqil bozor siyosatini olib boradi, lekin shu bilan birga u raqobatchilarga bog'liq bo'lib, ular bilan hisoblashishga majbur bo'ladi va raqobatning narxdan tashqari usullari asosan qo'llaniladi.
Oligopolistlar raqobatchilarni zaiflashtirish orqali afzalliklarga ega bo'lishga intilishadi, bu esa tez-tez raqobatbardosh "urushlar"ga olib keladi.Ammo, amaliyot shuni ko'rsatadiki, oligopolist korxonalar ko'pincha bozorni taqsimlash, narxlarni belgilash, kelishuv natijasida harakat qilish bo'yicha kelishuvga erishishga intilishadi. yagona sof monopoliya sifatida. Sanoatga kirish uchun yuqori to'siqlar mavjud.
Sof monopoliya - nomukammal raqobatning haddan tashqari ko'rinishi - yaqin o'rinbosarlari bo'lmagan mahsulotning yagona sotuvchisi mavjud bo'lgan bozor sifatida tavsiflanishi mumkin. Monopolist bozorda yakka o'zi ishlaydi, mahsulot narxi va hajmi ustidan nazoratni amalga oshiradi, bu esa unga monopol foyda olish imkonini beradi. Sof monopoliya kirish uchun yuqori to'siqlarning mavjudligi bilan tavsiflanadi (odatda sun'iy xarakterga ega).
M.Porter ta’kidlaganidek, raqobat dinamik va rivojlanayotgan jarayon, doimiy o‘zgaruvchan landshaft bo‘lib, unda yangi mahsulotlar, marketingning yangi usullari, yangi ishlab chiqarish jarayonlari va bozorning yangi segmentlari paydo bo‘ladi. Bozor sharoiti o'zgaradi, chunki o'zgarishlar uchun sharoit yaratadigan kuchlar harakatda. M.Porterning o'zi raqobat sharoiti va xarakterini o'zgartiruvchi o'n bitta asosiy harakatlantiruvchi kuchni belgilaydi.
Shunga o'xshash ma'lumotlar.
"1C" ga muqobil nima ekanligini tushunish uchun nima ekanligini va nima uchun ekanligini tushunishingiz kerak. Umuman olganda, ilovalar, dasturiy ta'minot, yordamchi dasturlar va boshqa narsalar soni hozir juda katta. Ba'zi dasturning analogini topish oson. Agar omadingiz bo'lsa, siz ham pullik, ham bepul variantni topishingiz mumkin.
Kompaniya
Ko'pchilik "1C" - bu korxonani boshqarishga imkon beruvchi o'ziga xos dastur ekanligiga ishonishadi. Aslida, bu biznes va uyda foydalanish uchun dasturiy ta'minotni targ'ib qilish, qo'llab-quvvatlash va yaratishga ixtisoslashgan kompaniya. Kompaniya 1991 yilda Moskvada tashkil etilgan. Bugungi kunga qadar ta'sischi hisoblanadi
Kompaniyaning nomi uning ilovalarining taxminiy tezligini ko'rsatadi. Shunday qilib, o'zining qidiruv dasturiga ega bo'lgan rahbariyat kompaniya quyidagi qoidani o'z shiori sifatida qabul qilishi kerak, deb qaror qildi: "Ma'lumotni 1 soniyadan ko'p bo'lmagan vaqt ichida olish".
Kompaniya o'zining asosiy ishlanmalari bilan mashhur. Eng mashhur dasturiy ta'minot tizimi "1C: Enterprise" bo'lib, unga muqobil topish oson. Shuningdek, “Repetitor”, “Maktab”, “Ta’lim” kabi bir qancha o‘quv dasturlari mavjud edi.
O'sha paytda boshqa Bitrix kompaniyasi bor edi. U ATB “Investbank” departamenti mutaxassislari tomonidan tashkil etilgan. Deyarli 10 yil davomida u 1C bilan birlashishga qaror qilgunga qadar o'z biznesi bilan shug'ullangan. Shunday qilib, 2007 yilda 1C-Bitrix korxonasi tashkil etildi. Ikkala firma ham ishlab chiqarishning teng ulushini oldi.
Konfiguratsiyalar
Ma'lumki, Rossiya kompaniyasi bitta yirik dasturiy mahsulot "1C: Enterprise" yaratdi. Tizim buxgalteriya hisobi, boshqaruvi va buxgalteriya hisobini avtomatlashtirish uchun ishlab chiqilgan, ammo hozirda boshqa yo'nalishda foydalanilmoqda.
Vaqt o'tishi bilan 1C: Enterprise asosida ishlaydigan konfiguratsiyalar va amaliy echimlar paydo bo'la boshladi. Shunday qilib, bir vaqtning o'zida "1C: Buxgalteriya" ning eng mashhur versiyasi mashhur bo'ldi. Tizim shuningdek quyidagi konfiguratsiyalarni o'z ichiga olgan: "Savdo va ombor", "Ish haqi va kadrlar", "Kompleks avtomatlashtirish" va boshqalar.
Muqobil
Umuman olganda, bugungi kunda 1C analog dasturlari juda keng tarqalgan. Ular orasida rus dasturiy ta'minotining deyarli butun tizimini takrorlaydiganlar bor. Faqat ma'lum dastur konfiguratsiyasi bilan raqobatlasha oladigan variantlar mavjud. Shunga qaramay, ko'pchilik, ma'lum holatlar tufayli, ba'zida muqobil izlashga majbur bo'ladi.
Global almashtirish
Komponentlardan emas, balki butun dasturiy ta'minot platformasidan foydalanishi kerak bo'lganlar ba'zi dasturlarni diqqat bilan ko'rib chiqishlari kerak. Ulardan ba'zilari "1C" ga muqobildir. Mahalliy variantlardan "Galaxy" va "Sail" mavjud. Agar siz xorijiy analoglarga diqqat bilan qarasangiz, unda biz SAP va Microsoft Dynamics Axapta haqida gapiramiz.
Galaxy
Xuddi shu nomdagi kompaniyaning bir qismi bo'lgan yomon emas. Dastur o'rta va yirik ishlab chiqarishlar uchun eng mos keladi. U keng funksionallikka ega, strategik rejalashtirish va operatsion boshqaruvga amal qilish imkonini beradi. Rossiyada u bozorning kichik qismini egallaydi.
Platforma Rossiya iqtisodiyotining tahlilini hisobga olgan holda shakllantirilganligini tushunish muhimdir, tizim uning o'ziga xos xususiyatlarini va qonunchilikdagi o'zgarishlarni tushunadi. Dasturiy ta'minot platformasining o'ziga xos xususiyati uning moslashuvchanligi, integratsiyasi va qonunchilik bazasini qo'llab-quvvatlashidir. 1C misolida bo'lgani kabi, ushbu parametr platformaga birlashtirilgan funktsional modullarni oldi.
Bu 1C dasturiga yaxshi alternativ. U ham bepul, ham tijorat versiyalarida mavjud. Bepul versiya Galaxy Express deb ataladi. Bir qator xususiyatlarga ega:
- Bepul ERP tizimi.
- Rossiya, Ukraina, Belarus yoki Qozog'iston uchun mintaqaviy joylashtirishga nisbatan sinxronlashtirilgan baza.
- Texnik yordam va maslahat bilan ta'minlangan.
- Maxsus echimlar va konfiguratsiyalar to'plamidan iborat.
"Yelkan"
Keyingi dasturiy mahsulot - "Yelkan". Shuningdek, u davlat va shahar nazorati sektoriga kiruvchi tashkilotlar ishini avtomatlashtirish uchun javobgardir. Bundan tashqari, tijorat tashkilotlarida ham foydalanish mumkin. Ushbu nom ostida dasturiy mahsulotlarni chiqarish Rossiyadan xuddi shu nomdagi kompaniya tomonidan amalga oshiriladi. Ko'pincha Ukraina va Rossiya korxonalarida topiladi.
Parus birinchi marta bozorda 1989 yilda paydo bo'lgan va faqat Rossiya Fanlar akademiyasining Markaziy dizayn byurosida ish haqini hisobga olish uchun mo'ljallangan. 1992 yilga kelib, dasturiy mahsulotlar to'plamida Buxgalteriya hisobi va byudjet versiyalari paydo bo'ldi. Mashhurlik kuchayib bordi, dasturiy ta'minot boshqaruv tashkilotlariga kiritildi. Shunday qilib, federal va mintaqaviy hokimiyatlar, mahalliy o'zini o'zi boshqarish organlari va boshqa muassasalar Parus tizimini sotib oldilar.
2012 yilga kelib uchta versiya ma'lum bo'lib, ular turli platformalarda ishlash uchun tarqatildi. "Sail 7" FoxPro ishlatilgan "fayl serveri" arxitekturasiga tegishli edi. Sakkizinchi versiya ikki darajali arxitekturani oldi va u bilan ishladi, o'ninchi versiya esa Windows va Linux bilan erkin ishlaydigan uch bosqichli arxitekturaga ega.
Boshqa narsalar qatorida, dasturlar to'plamida Parus-Enterprise 7 tomonidan taqdim etilgan kichik biznes uchun 1C ga alternativa mavjud. Shuningdek, ettinchi va sakkizinchi versiyalarning "Byudjet" variantlari, shuningdek, "Sug'urta" variantlari chapda.
SAP
Bu nemis ekvivalenti bo'lib, buxgalteriya hisobiga ko'proq e'tibor qaratiladi. Dastur tizimni avtomatlashtirish uchun ishlaydi, yirik kompaniyalarning resurslarini rejalashtiradi, turli parametrlarni hisoblaydi va olingan barcha ma'lumotlarni bitta analitik massivda shakllantiradi.
Bu yerda modulli sxema bo‘yicha ERP-tizim ham ishlamoqda. Ham alohida dastur konfiguratsiyasidan, ham ularni sinxronlashtirishdan foydalanish imkoniyatini beradi. Agar barcha jarayonlar bitta axborot platformasida birlashtirilgan bo'lsa, dasturning samarali ishlashi o'zini eng yaxshi tarzda ko'rsatadi. SAP tezda ishda ildiz otadi, turli bo'limlardan keladigan ma'lumotlarni aktuallashtiradi va o'tkazadi.
1C ga alternativa bormi, degan savolga javob sifatida darhol SAP esga tushadi. Dastur nafaqat buxgalteriya hisobi va hisoboti, balki logistika funktsiyalarini ham birlashtiradi. Natijada, uning yordamida siz ichki xarajatlar, buyurtmalarni boshqarish, moliya va olingan natijalarni kuzatishingiz mumkin. Bundan tashqari, tizim rejalashtirish, boshqarish, sotish, hisob-fakturalar va jo'natishlarni birlashtiradi. Hisob, xaridlar va aktsiyalarni nazorat qilishni o'z zimmasiga oladi.
Qizig'i shundaki, bu ushbu turdagi birinchi dasturlardan biridir. 1972 yilda Germaniyada paydo bo'lgan. Dastur faqat beshta mutaxassis tomonidan ishlab chiqilgan. Dastlab, u avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishni boshqarish tizimini ishlab chiqish uchun mo'ljallangan. Keyinchalik bu jarayonga buxgalteriya hisobi, savdo, menejment, marketing va hokazolar qo'shila boshlandi.
2009 yilga kelib, xuddi shu nomdagi nemis kompaniyasi o'z mahsuloti bilan jahon bozorida etakchiga aylandi va yirik kompaniyalar va korporatsiyalar uchun eng yirik dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchilardan biriga aylandi. Uning mavjudligi davomida ushbu platforma asosida korporativ xodimlarning hayotini osonlashtiradigan ko'plab ilovalar paydo bo'ldi.
Mahsulotlar orasida "1C" analoglari mavjud. Materiallarni korporativ saqlash uchun dasturiy ta'minot, ishlab chiqarish uchun portal echimlari, kompaniya haqida me'yoriy va ma'lumotnoma ma'lumotlari, bilimlarni boshqarish, mobil qurilmalarni sozlash va sinxronlashtirish va boshqalar.
Qizig'i shundaki, dasturlar to'plami orasida buxgalteriya hisobi uchun javobgar bo'lgan biri bor. U tor yo'naltirilgan va faqat yirik kompaniyalarda qo'llaniladi. Buning sababi, dasturiy ta'minot litsenziyasi korporatsiyaning yillik aylanmasining 5-10% ni tashkil qiladi va shuning uchun har bir kompaniya ushbu tizimni shaxsiy kompyuterga o'rnatishga qodir emas.
Shunga qaramay, SAP buxgalteriya dasturi 1C ga eng yaxshi alternativ hisoblanadi. U muayyan vazifalar uchun mas'ul bo'lgan bir nechta modullardan iborat. Shunday qilib, ular har xil turdagi korxonalarni rejalashtirish va boshqarish, moliyaviy oqimlarni boshqarishni ta'minlaydi, bu nafaqat sotib olish va sotishni, balki xizmatlar va materiallar, omborlar, tahlillar va boshqalarni o'z ichiga oladi.
Shuningdek, kompaniyaning moliyaviy mablag'larini olish, hisobga olish, hisobdan chiqarish, amortizatsiyani tartibga solish moduli mavjud. Uskunaning ishlashini nazorat qilish va ta'mirlashni ta'minlash. Modullardan biri foyda va zararlar oqimini tahlil qilish bilan shug'ullanadi, ikkinchisi tizimni sotish jarayonlarini boshqarish, schyot-fakturalar, yig'ish va jo'natish bilan bog'liq. Shuningdek, SAP tizimida korxona ishini yanada samarali va osonlashtiradigan ko'plab qo'shimchalar mavjud.
Microsoft Dynamics Axapta
1C: Savdoni boshqarishda muqobil bor-yo'qligini aniqlashni davom ettirsak, biz yana bir ajoyib variantni topamiz - Microsoft Dynamics AX. Bu, shuningdek, bir vaqtning o'zida birinchi uch darajali tizimga aylangan ERP tizimi. O'rta yoki yirik kompaniyaning resurslarini boshqaradi. Ushbu parametr sotishning boshidan oxirigacha juda keng tarqalgan. Dasturiy ta'minot ishlab chiqarish va tarqatishni boshqarish, ta'minot zanjirlari va loyihalarini kuzatish, moliya va biznes tahlillari, mijozlar va xodimlarni boshqarish imkonini beradi.
Ushbu dasturiy ta'minot tizimi bir qator asosiy afzalliklarga ega. Ishlab chiquvchilarning fikriga ko'ra, bu butun kompaniyaning samaradorligi va unumdorligini oshirishga yordam beradi va har bir xodim uchun alohida. Vazifalarning murakkabligiga qaramay, dasturni tushunish oson va ofis ilovalari to'plami bilan tanish bo'lganlar Axapta bilan ishlashni osonlashtiradi.
Dastur yuqori ergonomikaga, foydalanuvchilarga qulay interfeysga, ma'lum vazifalarning ustuvorligiga, ma'lumotlarni o'rganish uchun biznes-tahliliy vositalar to'plamiga, Microsoft-dan tanish dasturlardan foydalangan holda ko'rsatkichlarga ega. Bundan tashqari, Microsoft Office komponentlaridan ERP tizimi bilan ishlash mumkin.
Ta'kidlash joizki, dasturiy platforma xodimlari soni 10 ming kishigacha bo'lgan o'rta va yirik korxonalar uchun mo'ljallangan. Bu 20 dan 1000 tagacha foydalanuvchining bir vaqtning o'zida ishini avtomatlashtirishi kerak bo'lgan kompaniyalarda ham qo'l keladi. Dastur murakkab va o'ziga xos biznes jarayonlarida ishlaydigan mijozlar uchun ham mos keladi.
Bepul variantlar
Yuqoridagi barcha dasturiy platformalar u yoki bu tarzda rahbariyatdan litsenziya sotib olishni yoki alohida modullarni sotib olishni talab qiladi. Ammo "1C" ga bepul muqobil ham mavjud. Bundan tashqari, ushbu variantlar orasida haqiqatan ham moliyaviy xarajatlarni talab qilmaydigan xizmatlar mavjud, ammo ular yashiringan, ammo sizni mahsulot uchun to'lashga majbur qiladigan xizmatlar mavjud. Bundan tashqari, bepul dasturlarning bir nechta funktsiyalari borligini tushunish kerak. Ular odatda ma'lum bir ishlab chiqarish bo'limi uchun javobgardir.
"Debet Plus"
Bu yakka tartibdagi tadbirkorlar va kichik biznes ochishga qaror qilganlar uchun mos bo'lgan bepul dastur. Dasturiy ta'minot yirik kompaniyalar bilan bardosh bera olmaydi, ammo ixcham ishlab chiqarish bilan bu oson. Xizmat ko'rsatish mijozlar bilan hamkorlikni yo'lga qo'yishga yordam beradi. Kichkina buxgalteriya hisobini yuritadi, balansni, asosiy vositalarni, shuningdek ish haqini hisobga oladi. Debit Plus Linux, Windows va Mac OS bilan ishlaydi.
"Ananas"
Shuningdek, bepul dasturiy ta'minotni tarqatish uchun litsenziyaga ega bepul xizmat. Platforma oddiy va Axapta kabi ko‘p funksiyalarga ega emas. Shuning uchun u kichik biznes uchun ishlatilishi mumkin. "Pineanas" operativ hisobni avtomatlashtirishni nazorat qiladi. Biznes strategiyangizni boshqarish uchun hisob yaratishda yordam bering.
"O'z texnologiyasi"
Bu "1C: Ombor" ga yaxshi alternativ. Xizmatning rasmiy veb-saytidan bepul o'rnatilishi mumkin bo'lgan kirish darajasidagi versiyasi mavjud. Bundan tashqari, kengaytirilgan funksionallik uchun pulli variant ishlatiladi. "O'z texnologiyasi" kichik va o'rta biznesning buxgalteriya hisobini boshqarish uchun ishlaydi. Bepul versiya tijorat maqsadlarida ishlatilishi mumkin bo'lgan asosiy konfiguratsiyadir.
Xizmat ombordagi barcha mahsulot va tovarlarning hisobini yuritadi, ularning sotilishini tahlil qiladi, xaridor va yetkazib beruvchi o‘rtasidagi munosabatlarni tartibga soladi. U moliya oqimini hisobga oladi, mamlakat qonunchiligini hisobga olgan holda barcha kerakli hujjatlarni, bosma shakllarni rasmiylashtiradi. Qabul qilingan barcha tahliliy ma'lumotlarni ro'yxatdan o'tkazish, elektron pochta orqali yuborish, yuklash va yuklab olish va hokazo.
O'z texnologiyasi - bu mijozlar bazasini kengaytirib, tarmoq versiyasi bilan ishlay oladigan yuqori tezlikdagi xizmatdir. Moslashuvchan hisobotlarni o'z vaqtida sozlash, guruhlash va sozlash imkonini beradi. Shuningdek, u bir nechta ma'lumotlar bazalari bilan ishlaydi, agar kerak bo'lsa, savdo uskunalarini ulaydi va eskirgan hujjatlarni avtomatik ravishda tuzatishi mumkin.
"Afina"
Litsenziya haqida hech narsa ma'lum emas, lekin bu dastur Internetda bepul. Bu sizga ma'lumotlar bazasida maxsus hisoblar yaratish imkonini beradi. Undan buxgalteriya loyihalarini yaratuvchi dasturchi ham, allaqachon yaratilgan loyihalardan foydalanuvchi foydalanuvchi ham foydalanishi mumkin. Dastur ikkita modelda mavjud. Yagona foydalanuvchi va tarmoq birgalikda sinxronlashtiriladi, shuning uchun agar siz bitta loyihani yaratgan bo'lsangiz, u bilan boshqa yig'ilishda ishlashingiz mumkin.
ochiq bravo
1C: Savdoga muqobil sifatida yaxshi dasturiy ta'minot. U ajoyib funksionallikka ega va nafaqat mahsulotni hisobga olish, balki moliyaviy hisobotlar, sotish, xaridlar, omborlar va boshqalar bilan ham shug'ullanishi mumkin. Dasturdan foydalanish oson, barcha funktsional modullarga bepul kirish imkoniyati mavjud. Yaxshilashlarni ishlab chiquvchining o'zi ham, oddiy xodim ham amalga oshirishi mumkin, ular dasturlashni talab qilmaydi.
GrossBee
Ko'p platformali tizim o'zining keng funksionalligiga qaramay, foydalanuvchiga dasturni bepul yuklab olish imkonini berishi bilan ajralib turadi. Ilova ishlab chiqarishni boshqarishda yordam beradi, ERP turiga tegishli. Bu savdo va ishlab chiqarishni kompleks avtomatlashtirishni o'z ichiga olgan ko'plab muammolarni hal qilishi mumkin. Bundan tashqari, ushbu dasturiy ta'minotning mijozlari ham yirik korxonalar, ham kichik kompaniyalar bo'lishi mumkin.
1C: Chakana savdo konfiguratsiyasi uchun GrossBee muqobili juda foydali. U modulli tuzilishga ega bo'lib, uning har bir qismi ma'lum bir vazifa uchun javobgardir. Shunday qilib, ko'plab quyi tizimlar mavjud, ular orasida moddiy hisob, shartnomalar, moliya, xodimlar, qarzlar va boshqalarni hisobga olish, ishlab chiqarish, moliyaviy xarajatlar va moddiy resurslarni rejalashtirish modullari mavjud. Quyi tizimlar alohida tuzilmalarni ommaviy yoki "nuqta" tahlilini amalga oshiradi. Ular korxona iqtisodiyotini nazorat qiladi, ma'muriy funktsiyalarni tekshiradi, moliyaviy ahvolni tahlil qiladi va hokazo.
xulosalar
"1C" xizmatlariga muqobil topish juda qiyin emas edi. Albatta, mahalliy mahsulot ko'p jihatdan yetakchi o'rinni egallaydi. Ba'zi kompaniyalar platforma bozorga kirgan paytdan boshlab faqat undan foydalanadilar. Vaqt o'tishi bilan kimdir hali ham xorijiy xizmatlarga o'tadi, ba'zi hollarda ular yanada optimallashtirilgan.
Shunga qaramay, 1C-Bitrix-dan dasturiy platformaga alternativa mavjud. Internetda ishlab chiqarishning ma'lum bir bosqichiga g'amxo'rlik qila oladigan oddiyroq dasturiy ta'minot mavjud, shuningdek, mahsulotni yaratishdan tortib to mijozning qo'liga etib borishigacha butun korxonani boshqaradigan ajoyib ko'p funksiyali ilovalar mavjud.