Ağda neler oluyor tamam. X5 Retail Group, O'Key'i satın alacak. X5 e-gıda pazarını değiştirecek mi?

reklam

O'Key süpermarketlerinin kapatıldığı bilgisi birçok müşteriyi rahatsız ediyor ve kapanma nedenini bulmaya çalışıyorlar.

Pek çok Rus'un O'Key süpermarketlerinde alışveriş yapmaya alışkın olduğu bir sır değil - bazıları için bunlar mağazalarda uygun fiyatlar ve promosyonlar, diğerleri eve yakınlıktan memnun kaldı ve diğerleri ürün ve hizmet kalitesine dikkat etti.

1 Kasım gibi erken bir tarihte, ağın resmi web sitesinde, O'Key'in hissedarlar için değeri artırmak amacıyla iş geliştirme seçeneklerini gözden geçireceğine dair bir mesaj göründü. Ve seçeneklerden biri olarak, hipermarketlerin ve indirimcilerin gelişimine tam olarak odaklanmak için süpermarketlerin satışı düşünüldü.

Görünüşe göre, bu seçenekte durdular.

O'Key mağazaları kapanıyor: neden kapanıyorlar, karşılığında ne olacak?

1 Ekim 2017 itibariyle, O'Key zinciri Rusya'da 37 süpermarket (20 tanesi St. Petersburg'da), 72 hipermarket ve 59 indirim mağazası işletiyordu.

Bugün, bu ağın faaliyet gösteren süpermarketlerinin sayısı önemli ölçüde azaldı ve yarın tamamen kapanacaklar.

Daha önce O'Key, süpermarket işinin O'Key markası altında satışının varlık portföyünü optimize etme seçeneklerinden biri olduğunu bildirmişti. Bu, şirketin hipermarketlerin ve indirimcilerin geliştirilmesine odaklanmasını sağlayacaktır. Ancak şirket daha sonra hiçbir kararın alınmadığını, daha ayrıntılı yorumların erken olduğunu vurguladı.

Son 2 yılda, O'Key Group, diğer kamu perakendecilerine kıyasla zayıf finansal sonuçlar göstermiştir. Ağ sahipleri birkaç kez üst düzey yöneticileri değiştirdiler, ağ optimizasyonu ile uğraştılar (arsalar ve hipermarketler sattılar), ancak ağın performansını iyileştiremediler.

O'Key Group'un 2017 yılı 9 aylık mali tablolarına göre, grubun net geliri geçen yılın aynı dönemine göre %2 artarak 125,4 milyar rubleye ulaştı. Aynı zamanda, ağın 2015'ten beri geliştirdiği Da! indirimcileri sayesinde gelir artışı mümkün oldu. Hiper ve süpermarket segmentindeki net gelir yıllık %2,1 düşüşle 38,27 milyar RUB'a geriledi.

Gruptaki gelirlerdeki düşüş, bir önceki yıla göre zincir mağaza sayısının azalmasına ve artan rekabet baskısı nedeniyle LFL trafik büyüme dinamiklerinin zayıflamasına bağlandı.

15 Aralık'tan bu yana, O'Key süpermarketleri St. Petersburg'da kapatıldı, ancak hipermarketler çalışmaya devam edecek.

Petersburg'da O'Key ağının neredeyse hiç süpermarketi olmayacak. Mevcut 20 kişiden 13'ü yakın gelecekte kapatılacak.

Sestroretsk'te Pribrezhnaya Caddesi, Planernaya, Parachute, Savushkin, Lenin, Shcherbakov, Podvoisky, Nastavnikov Avenue, Volodarsky Caddesi ve Krasnoye Selo'da Strelninsky Otoyolu üzerindeki süpermarketlerin 15 Aralık'ta kapılarını kapatacağı biliniyor.

O’Key çağrı merkezinden Komsomolskaya Pravda, “Bazı süpermarketler kapanıyor, ancak tüm hipermarketler, yani daha geniş alana sahip mağazalar hem çalıştı hem de çalışmaya devam edecek” dedi.

ağ geçen hafta Distribütörlerden biri, bazı tedarikçilere süpermarketlerin 13 Aralık'tan itibaren kapalı olacağını bildirdiğini söyledi. Süt ve et üreticileri, O'Key'in süpermarket zinciri için sipariş vermeyi bıraktığını bildirdi.

O'Key mağazaları kapanıyor: Çalışacaklar mı?

O'Key'in ana işi hipermarketler, ancak perakendeci son yıllarda birkaç üst yönetim değişikliği yaşadı ve satış büyümesini yeniden kazanmaya çalışıyor.

Mart 2017'de O'Key yönetimini bir kez daha değiştirdi: Daha önce perakendeci REWE İtalya'nın başında bulunan Miodrag Borojevic yeni CEO'su oldu. Şirketin Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdüren ve hiper ve süpermarketlerin işlerini yönetecek olan Heigo Ker'in yerini aldı.

O'Key, 2015'ten beri Da! indirimcilerinin geliştirilmesine güveniyor. Ocak 2017 sonunda, grup Rusya genelinde 164 mağaza işletti: 74 hipermarket, 36 süpermarket ve 54 indirim mağazası. Perakendeci, "büyük kutu" formatındaki büyüme fırsatlarının sınırlı olduğuna inanıyor, bu nedenle zaten "OK" mağazalarının bulunduğu şehirlerde bir kompakt kentsel hipermarketler ağının geliştirilmesine ve bunların verimliliğini artırmaya bahse girme niyetinde.

Perakendecinin ana yararlanıcıları girişimciler Dmitry Korzhev (2017'nin başında perakendecinin %23.49'una dolaylı olarak sahip), Dmitry Troitsky (%23.49), Boris Volchek (%28.02). Vedomosti kaynakları, geçen yılın sonunda O'Key'in sahiplerinin ağdaki hisselerinin satışı için müzakerelere başladıklarını söyledi. Auchan ve Lenta, müzakerelere farklı aşamalarda katıldılar ve Vedomosti kaynakları Auchan'ı en olası adaylardan biri olarak nitelendirdi, ancak potansiyel alıcılar, O'Key hissedarlarının varlık için almak istediği ağın işinin değerlendirilmesinden memnun değildi.

İndirimciler büyümenin ana kaynağı olacak. “Mevcut sonuçlar cesaret verici ve Rusya'da klasik indirim konseptinin geleceğine inanıyoruz. Bu nedenle, 2017 ve sonrasında bu formata yatırım yapmaya devam edeceğiz” diyor O'Key yıllık raporu. Bu yıl şirket, 20 Da!'dan fazla indirim mağazası açmak istiyor ve perakendeci, geliri artırmak ve karlılığı artırmak için önümüzdeki üç yıl içinde Moskova ve yakın bölgelerdeki bu tür mağaza ağını üçe katlamayı planlıyor.

Raiffeisenbank kıdemli analisti Natalya Kolupaeva, şimdiye kadar, indirim yapanların karşılaştırılabilir gelirinin hesaplanmasında (en az 14 ay boyunca çalışan nesnelerin göstergeleri dikkate alınır. - Vedomosti) çok az mağaza olduğunu belirtiyor. : Mağazaların çoğu olgunlaşma aşamasında ve yeni piyasaya sürülen formatta olumlu dinamikler bekleniyordu. Aslında, indirimciler bir başlangıç ​​olmaya devam ediyor ve negatif FAVÖK bundan bahsediyor, diyor Kolupaeva. Ona göre bu formatın O'Key için ne kadar karlı olduğundan, 2017 yılı sonunda "daha olgun mağazaların göstergeleri netleştiğinde" söz etmek mümkün olacak.

    O'KEY Group, 2017 yılı için denetlenmiş mali sonuçlarını açıkladı

    ÖanahtargrupS. A. (LSE: TAMAM MI, Rusya'nın en büyük gıda perakende zincirlerinden biri olan “Grup”), denetlenmiş konsolide mali tablolara dayalı olarak 2017 mali sonuçlarını açıklamaktadır. Grup tarafından yayınlanan tüm materyaller şu adresteki web sitesinde mevcuttur: www. okinyatırımcılar. tr .

    2017'deki temel finansal göstergeler

    · Grubun toplam geliri yıllık %1.1 artarak 175.471 milyon RUB'dan 177.455 milyon RUB'a yükseldi;

    · O'KEY'in geliri, özellikle artan rekabet ve yılın ilk yarısında iki hipermarketin kapanması nedeniyle yıllık %1.6 düşüşle 167.062 milyon RUB'a düştü;

    · EVET! istikrarlı trafik dinamikleri ve ortalama bilet sayesinde yıllık %80 artarak 10,393 milyon RUB'a ulaştı;

    · Grubun brüt karı yıllık %0,6 artarak 40,444 milyon RUB'a yükselirken, brüt kar marjı neredeyse değişmeyerek %22,8'de kaldı;

    · Grup FAVÖK'ü yıllık %1,0 artışla 9,335 milyon RUB'a yükselirken, FAVÖK marjı 2016'ya kıyasla %5,3'te sabit kaldı;

    · O'KEY'in FAVÖK'ü, artan merkezileşme zeminine karşı artan rekabet baskısı ve daha yüksek lojistik maliyetleri nedeniyle, marjlar 20 baz puan düşerek %6,8'e düşerek yıllık %4,1 düşüşle 11.359 milyon RUB'a geriledi;

    FAVÖK EVET! yeni mağazaların açılması ve LFL gelirindeki büyüme nedeniyle 2016 sonunda eksi 2.592 milyon ruble'den (gelirin %44,9'u) 2017 sonunda eksi 2.044 milyon rubleye (gelirin %19,5'i) yükseldi;

    · Grubun net karı 3.167 milyon ruble olarak gerçekleşti. Sonuç olarak, Aralık 2017'de süpermarket işinin satışından elde edilen gelir olumlu yönde etkilenmiştir.

    Ana olaylar 2017 Yılın

    · Grup, Yekaterinburg'da bir hipermarket açtı ve Cherepovets ve Sterlitamak'ta iki hipermarketi kapattı;

    · Moskova, Tula ve Ryazan bölgelerinde 13 yeni indirim mağazası açıldı;

    · Ocak ayında Grup, Ekim 2013'te verilen tahvillerin bir kısmını 577,8 milyon RUB (toplam ihraç büyüklüğü – 5,0 milyar RUB);

    · Ocak ayında Fitch Ratings, Grubun kredi notunu durağan görünümle B+ olarak teyit etti;

    · Mayıs ayında Grup, Moskova Borsası'na yıllık %9,55 kupon oranıyla 2021 yılına kadar vadesi 5,0 milyar ruble olan dört yıllık tahviller yerleştirdi;

    · Grup, Aralık ayında süpermarket işletmesini (32 mağaza) satmak için bir anlaşma imzaladı;

    · Yine Aralık ayında Grup, ilk tahvil ihracında 385,1 milyon ruble tutarını itfa etti;

    · Grubun ağırlıklı ortalama faiz oranı 2016 yılında %11,0 iken 2017 yılı sonunda %9,8'e gerilemiştir. Grup, borç portföyünü optimize etmeye devam ediyor ve bu da Mart 2018'de ortalama oranın %9,6'ya düşmesine neden oldu.

    Tahmin etmek

    · 2018'de, iki yeni hipermarketin açılmasıyla O'KEY'in net perakende satışlarında ılımlı bir büyüme bekliyoruz. 2019'un iş dünyası için bir dönüm noktası olmasını bekliyoruz. Birim alan başına artan gelir ve yeni mağaza açılışlarıyla desteklenen büyümenin 2020'de artması bekleniyor.

    · 2018 yılında net perakende satışların EVET olmasını bekliyoruz! 30'a varan yeni mağaza açılışı ve birim alan başına artan gelir sayesinde yıllık %50 artış. FAVÖK kaybının %50 azalmasını bekliyoruz.

    O'KEY Şirketler Grubu Genel Müdürü Miodrag Boroyevich şunları kaydetti:

    “2017'de ülke ekonomisi, nüfusun satın alma gücünde kademeli bir iyileşme ile desteklenen ilk toparlanma belirtilerini gösterdi. Aynı zamanda, tüketici ticareti sektöründe rekabet düzeyi yüksek düzeyde kalmıştır. Gıda perakende segmentinde gelir artışını geride bırakan önemli perakende alanı büyümesi, daha önce açılan mağazaların sonuçları üzerinde baskı oluşturmaya devam etti.

    Bu bağlamda, 2017 yılında, işletmenin genel verimliliğini ve kârlılığını artırmak amacıyla kompakt hipermarketler ve indirim marketlerinin geliştirilmesine odaklanmak amacıyla süpermarket işletmesini elden çıkarmaya yönelik stratejik bir karar aldık.

    Operasyonel bir bakış açısıyla, 2017 yılında genel verimliliği artırmak ve müşteri teklifimizi iyileştirmek için çalışmaya devam ettik. Hem mağaza düzeyinde hem de genel müdürlük düzeyindeki iş süreçlerinin optimizasyonu sayesinde, hipermarketlerimizde yüksek hizmet standartlarını korurken, O'KEY'in verimliliğini artırmayı başardık.

    Ticari birimde, hipermarketlerimizin fiyat algısının “paranın karşılığını en iyi şekilde alma” konseptine uygun olmasını sağlamak için bir dizi pazarlama girişimini hayata geçirdik. Bu pazarlama faaliyetlerinin olumlu sonuçlarının gelecekte "Tamam"ın sürdürülebilir performansının anahtarı olacağına inanıyoruz.

    Mali sonuçlarımız açısından, O'KEY'in FAVÖK'ü, artan rekabet baskısı ve artan merkezileşme ile artan lojistik maliyetlerin bir sonucu olarak yıllık bazda %4,1 düştü. Bu maliyetlerin 2018'de iyileşen iş koşullarıyla dengelenmesini bekliyoruz.

    2017 yılında, yönetim ekibinin yapısında bir dizi önemli değişikliği hayata geçirdik ve ticari ve operasyonel faaliyetler alanında yüksek nitelikli uzmanlarla güçlendirdik. Bu değişiklikler, Grubun stratejik önceliklerini desteklemeyi amaçlamaktadır.

    Hipermarketlerimizin tam potansiyeline ulaşmak için seçtiğimiz stratejiye güveniyoruz. Stratejik önceliklerin uygulanması ve O'KEY'in tüm paydaşlar için değer yaratan, verimli ve kendinden emin görünen bir şirket olarak geliştirilmesi üzerinde çalışmaya devam edeceğiz.”

    “2017 yılında Rusya'ya özgü klasik indirim formatını geliştirmeye devam ettik: Yıl sonunda toplam mağaza sayımız 67'ye ulaştı. İndirimciler beklentilerimiz doğrultusunda sonuçlar vermeye devam etti. Böylece, FAVÖK açısından gelir yüzdesi olarak kayıp, 2017'de 2016'ya göre iki kattan fazla azaldı. Her müşterinin günlük ihtiyaçlarını karşılamak için düşük fiyatlar ve kaliteli bir ürün yelpazesi sunduğumuz karlı bir müşteri teklifinin yanı sıra ekibimizin uyumlu eylemleri, LFL göstergelerinde istikrarlı bir artış göstermemizi sağladı.

    Ayrıca 2017 yılında kendi markalarımızın yelpazesini 180'den fazla yeni ürün ekleyerek genişletmeye devam ettik ve böylece toplam PL ürün sayımızı 900'e çıkardık. günümüz müşterilerinin ihtiyaç ve tercihlerine uygun olarak Bu nedenle, geçen yıl boyunca fırınlarımızın alanını artırdık, böylece mağazalarımızın raflarında taze ürünlerin varlığını garanti ettik.

    Mevcut sonuçtan memnunuz ve 2018'in sonuna kadar daha fazla iyileştirmeyi sabırsızlıkla bekliyoruz."

© 2001–2019 O'KEY Grubu


O'KEY kartının 10 gün içinde ücretsiz verilmesi

Eylem düzenleyici:

O`KEY LLC (OGRN 1027810304950); promosyon dönemi: 04/13/2015 ile 08/12/2015 arası

Eylem şartları:

  1. O`KEY normal müşteri kartı (bundan böyle "O`KEY kartı" olarak anılacaktır) sahiplerine çek tutarının %10'u oranında indirim sağlanması. İndirim, indirim dikkate alınarak malların maliyeti, kanunla belirlenen minimum perakende fiyatlarından düşükse, tütün ürünleri ve alkollü ürünler için geçerli değildir. İndirim diğer indirimlerle birleştirilmez, aynı ürün için iki veya daha fazla indirim varsa en büyüğü uygulanır;
  2. O'KEY kartının maliyeti 55 ruble. O'KEY kartlarının sayısı sınırlıdır. Promosyon, OK kartlarının mevcudiyetine bağlı olarak geçerlidir. Promosyonu düzenleyen kişi, son kullanma tarihinden önce promosyonu feshetme hakkına sahiptir.

Eylemin yeri:

Cherepovets'teki Hipermarket O`KEY, st. Raah, 2.

O'KEY mağaza zinciri için hediye kuponu kullanarak mal satışına ilişkin kurallar.

1. OK'KEY hediye çeki, veriliş tarihine ve çeşitli koruma derecelerine karşılık gelen ayrı bir numaraya sahip sabit bir değere sahip kağıt bir kupondur.

2. O'KEY hediye çekleri, O'KEY hipermarketleri ve süpermarketlerinde mal satın alırken satın alınır ve kullanılır.

3. Bir hediye çeki, alıcısının bir sonraki mal alımı için avans ödemesi yaptığını onaylar. Bir hediye kuponu satın alma gerçeği, bir ön sözleşmenin akdedilmesidir ve hediye kuponu sahibinin gelecekte O'KEY hipermarketlerinde herhangi bir mal satın alarak malların perakende satışı için ana sözleşmeyi akdetme niyetini teyit eder ve alıcıya nakit makbuz verilmesiyle onaylanan süpermarketler.

4. Hediye sertifikası alıcıları hem bireyler hem de tüzel kişiler olabilir.

5. Hediye çeki sahipleri yalnızca bireylerdir.

6. Hediye çeki herhangi bir kişiye serbestçe devredilebilir ve sunulabilir. Bir hediye çeki ödeme aracı olarak kullanılan malların perakende alım ve satımına ilişkin bir sözleşme, hediye çeki sahibi olan herhangi bir kişi tarafından yapılabilir.

7. Bir hediye çeki, sahibine, O'KEY hipermarketleri ve süpermarketlerinde bir defaya mahsus olmak üzere, ön yüzünde belirtilen hediye çekinin nominal değerine eşit bir tutarda herhangi bir sayıda mal satın alma hakkı verir.

8. Hediye çeki sahibinin avans ödemesi olarak katkıda bulunduğu fon miktarı, hediye çekinin nominal değerine karşılık gelir. Belirtilen nominal değer, malları bir seferde ve eksiksiz olarak satın alırken alıcı tarafından kullanılır, bundan sonra hediye kuponu kullanılmış olarak kabul edilir ve satıcıda kalır.

9. Hediye çeki iade edilemez ve nakit veya başka bir hediye çeki ile değiştirilemez.

10. Hediye çekinin ön tarafında belirtilen nominal değerinden daha düşük bir miktarda mal satın alırken, bakiye bakiyesi alıcıya iade edilmeyecektir.

11. Hediye kuponunun ön tarafında belirtilen nominal değerinden daha yüksek bir tutarda mal satın alırken, alıcı aradaki farkı nakit olarak veya ödeme banka kartları da dahil olmak üzere banka havalesi yoluyla öder.

12. Hediye çeki yalnızca O'KEY hipermarketleri ve süpermarketlerinden yapılan alışverişlerde geçerlidir.

13. Hediye çeki, kuponun ön tarafında belirtilen sınırlı bir son kullanma tarihine sahiptir veya son kullanma tarihi belirtilmemişse, kuponun etkinleştirildiği tarihten itibaren 3 yıldır.

14. Geçerlilik süresi sona eren hediye çeki, O'KEY hipermarket ve süpermarketlerinde alışveriş yapmak için kullanılamaz, hediye çeki satın almak için kullanılan paralar iade edilmez.

15. Tüzel kişi tarafından satın alınan bir hediye kuponu, kuponun/kuponların satışına ilişkin sözleşmenin imzalandığı tarihte, bir mühür yapıştırılarak, yetkili bir kişi imzalanarak ve kupon aktivasyon veritabanına satışla ilgili bilgiler girilerek etkinleştirilir. Bir kişi tarafından satın alınan bir hediye kuponu, satın alındığı tarihte bir mühür, yetkili bir kişinin imzası ve satışla ilgili bilgilerin etkinleştirilen kuponlar veritabanına girilmesiyle etkinleştirilir.

16. Hediye çeki, O'KEY hipermarket ve süpermarket zincirinin yetkili kişilerinin kaşesi ve imzası olmadan geçersizdir. Bir hediye çeki satın alırken, alıcı, kuponun uygun şekilde etkinleştirilip etkinleştirilmediğini kontrol etmekle yükümlüdür.

17. Hasar görmüş ve aktive edilmiş kartlar veritabanında tanımlanmasına izin vermeyen hediye çekleri veya satıcı temsilcilerinin gerçekliğinden şüphe duyduğu hediye çekleri mal ödemesi için kabul edilmez.

18. Hediye kuponu kullanılarak satın alınan düşük kaliteli malların garanti hizmeti, değişimi ve iadesi, Rusya Federasyonu'nun mevcut mevzuatında öngörülen genel prosedüre uygun olarak gerçekleştirilir.

19. Kayıp, hasar veya hırsızlık durumunda hediye çeki iade edilmez ve değeri tazmin edilmez.

20. Hediye kuponlarının kullanımına ilişkin kurallar Düzenleyen Şirket tarafından tek taraflı olarak eklenebilir ve/veya değiştirilebilir. Bununla ilgili bilgiler zamanında web sitesinde yayınlanacaktır.

O'KEY mağaza zincirinden bir hediye kartı kullanarak mal satışına ilişkin kurallar.

1. O'KEY hediye kartı, manyetik şeritli ve barkodlu sabit değerli bir plastik karttır.

2. O'KEY hediye kartları, O'KEY hipermarketleri ve süpermarketlerinde mal satın alırken satın alınır ve kullanılır.

3. Bir hediye kartı, alıcısının bir sonraki mal alımı için avans ödemesi yaptığını onaylar. Bir hediye kartı satın alma gerçeği, bir ön anlaşmanın akdedilmesidir ve hediye kartı sahibinin gelecekte O'KEY hipermarketlerinde ve süpermarketlerinde herhangi bir mal satın alarak malların perakende satışına ilişkin ana sözleşmeyi akdetme niyetini teyit eder, bu, alıcıya nakit makbuz verilmesiyle onaylanır.

4. Hediye kartı alıcıları hem bireyler hem de tüzel kişiler olabilir.

5. Hediye kartı sahipleri yalnızca bireylerdir.

6. Hediye kartı herhangi bir kişiye serbestçe devredilebilir ve hamilinedir. Hediye kartının ödeme aracı olarak kullanıldığı perakende mal alım satım sözleşmesi, hediye kartı sahibi olan herhangi bir kişi tarafından yapılabilir.

7. Bir hediye kartı, sahibine, ön yüzünde belirtilen hediye kartının nominal değerine eşdeğer toplam tutarda O'KEY hipermarketleri ve süpermarketlerinde herhangi bir sayıda ürünü bir defaya mahsus satın alma hakkı verir.

8. Hediye kartı sahibinin avans ödemesi olarak katkıda bulunduğu fon miktarı, hediye kartının nominal değerine karşılık gelir. Belirtilen nominal değer, malları bir seferde ve eksiksiz olarak satın alırken alıcı tarafından kullanılır, bundan sonra hediye kartının kullanıldığı kabul edilir ve satıcıda kalır.

9. Hediye kartı iade edilemez veya nakit veya başka bir hediye kartı ile değiştirilemez.

10. Hediye kartının ön yüzünde belirtilen nominal değerinden daha düşük bir tutarda mal satın alırken, bakiye bakiyesi alıcıya iade edilmeyecektir.

11. Alıcı, hediye kartının ön yüzünde belirtilen nominal değerinden daha yüksek bir tutarda mal satın alırken, aradaki farkı nakit veya banka havalesi yoluyla, ödeme banka kartları da dahil olmak üzere öder.

12. Hediye kartı sadece O'KEY hipermarketleri ve süpermarketlerinden yapılan alışverişlerde geçerlidir.

13. Hediye kartının, kartın ön yüzünde yazılı olan sınırlı bir son kullanma tarihi vardır.

14. Geçerlilik süresi sona eren hediye kartı, O'KEY hipermarket ve süpermarketlerinde alışveriş yapmak için kullanılamaz, hediye kartı satın almak için kullanılan para iade edilmez.

15. Hediye kartı, veriliş tarihine karşılık gelen kendi bireysel numarasına ve çeşitli koruma derecelerine sahiptir. Tüzel kişi tarafından satın alınan hediye kartı, kart aktivasyon veri tabanına satışa ilişkin bilgiler girilerek kart satış sözleşmesinin imzalandığı tarihte aktif hale getirilir. Bir kişi tarafından satın alınan hediye kartı, satın alındığı tarihte, aktifleştirilmiş kartlar veritabanına satışla ilgili bilgiler girilerek etkinleştirilir.

16. Devre dışı bırakılmış bir hediye kartı geçersiz. Bir hediye kartı satın alırken, alıcı kartın uygun şekilde etkinleştirilip etkinleştirilmediğini kontrol etmekle yükümlüdür.

17. Etkinleştirilmiş kartlar veritabanında tanımlanmasına izin vermeyen hasarlı hediye kartları veya satıcı temsilcilerinin gerçekliğinden şüphe duyduğu hediye kartları, mal ödemesi için kabul edilmez.

18. Hediye kartı kullanılarak satın alınan düşük kaliteli malların garanti hizmeti, değişimi ve iadesi, Rusya Federasyonu'nun mevcut mevzuatında öngörülen genel prosedüre uygun olarak gerçekleştirilir.

19. Kayıp, hasar veya hırsızlık durumunda hediye kartı iade edilmez ve değeri tazmin edilmez.

20. Hediye kartlarının kullanımına ilişkin kurallar Düzenleyen Şirket tarafından tek taraflı olarak eklenebilir ve/veya değiştirilebilir. Bununla ilgili bilgiler zamanında web sitesinde yayınlanacaktır.

21. Bu kurallar, bir anlaşmazlık durumunda hediye kartı sahibi tarafından belirlenen özet kurallara göre önceliklidir.

Gıda enflasyonunun yıl içinde büyüme hızındaki yavaşlamanın dördüncü çeyrekte minimum değere ulaşması şirketlerin gelirlerinin büyüme hızında etkili oldu. Ayrıca, nüfusun reel harcanabilir gelir artış hızı negatif bölgede kalmış ve yıl sonunda nüfusun tüketici güven endeksindeki toparlanma yavaşlamıştır.

Buna rağmen, Rus perakendesinin büyük bir kısmı 2017'nin son aylarında iyi sonuçlar gösterdi. Karşılaştırma için, gıda perakendecileri X5, Lenta, Magnit, Dixy ve O'Key, bir çocuk ürünleri perakendecisi olan Detsky Mir, bir elektronik ve perakende perakende zinciri temsilcileri. ev aletleri seçildi M.Video teknisyenlerinin yanı sıra Moskova Borsası'na yeni katılan bir ayakkabı ticaret ve imalat şirketi olan Obuv Rossii.

Obuv Rossii şirketi için önceki yıllara ait üç aylık bilgiler mevcut değildir, bu nedenle aşağıdaki tablolarda gösterilmemiştir.

IV çeyreğinde. %23.4 ile aynı seviyede gelir artışı açısından en iyi sonuçları Lenta ve X5 gösterdi. Yüksek puanlar elde edin Lente Lenta markası altında Kasım ayında açılan 14 eski Nash hipermarketinin yanı sıra Aralık ayında Sibirya'da satın alınan 22 Holiday mağazasına yardımcı oldu.

Perakende gelir büyümesine büyük katkı X5 geliri %26 artan Pyaterochka perakende zinciri tarafından getirildi. Perekryostok perakende zincirinin geliri, mutlak anlamda genel sonuca daha küçük bir katkı yaptı, ancak aynı zamanda +%22.4 gibi nispeten iyi bir sonuç gösterdi.

Gelir Artış Oranı çocukların dünyası düşüyor, ancak oldukça yüksek bir seviyede kalıyor - 4. çeyrekte yaklaşık +%20.

Gelir artış oranlarında artış gözleniyor Video 2017 yılı boyunca, ancak genel olarak 2016 bu açıdan daha iyiydi.

Şirketin gelir artış oranı Rusya'nın Ayakkabıları 2017'de %8,8'den %8,4'e hafif bir düşüşle 2016 yılı seviyesinde kaldı.

Oldukça zayıf sonuçlar OK ve Magnet tarafından gösterildi. Hasılat TAMAM IV çeyreğinde. 2017, son üç yılın aynı dönemleri arasında en düşük olduğu ortaya çıktı ve Magnit'in sonuçları, yatırımcıları büyük ölçüde hayal kırıklığına uğrattı, şirketin hisselerinin başka bir satış dalgasını başlattı - raporun yayınlandığı gün, kağıt birden fazla düştü. %10.

En kötü perakendeci Dixie, hisseleri Moskova Borsası'ndan çıkarılıyor. Gelir ve LFL satışları, benzer trafik ve ortalama çek dinamikleri ile yıl boyunca düştü.

LFL satış büyümesi açısından, alt sıralar aynıydı - OK, Magnit ve Dixy. Ayrıca, göstergenin dinamikleri Mıknatıs IV çeyreğinde. 2017, son 3 yılda neredeyse minimumda olduğu ortaya çıktı (2017'nin ilk çeyreğinde minimum %-4,8 ile %-4,7). Tüketici trafiğinin dinamikleri ve ortalama fatura da zayıftı.

III çeyreğinden itibaren yavaşlayın. 2016, ancak kabul edilebilir bir seviyede kaldı +%3,5 grup satış büyüme oranı X5.İyi sonuçlar gösterildi Kurdele ve Çocuğun dünyası.

IV çeyreğinde. Rusya'nın Ayakkabıları LFL satışlarında +%10,9 artış gösterdi. 2017 sonunda, satış büyümesi daha mütevazıydı - bu rakam 2016'da +%9,4, 2015'te +%11,1 ve 2014'te +11,7 seviyesinde olmasına rağmen, sadece +%2,8 oldu. Bunun ana nedeni, şirketin uzun bir soğuk dönemle bağdaştırdığı, yaz koleksiyonu alımlarının daha geç başlaması nedeniyle yılın ilk yarısının başarısız olmasıydı.

LFL satışlarında lider Video dördüncü çeyrekte satışları %12.7 artan şirket, satış büyümesinin hızlanmasını stratejik projelerin getirisine bağlıyor ve Kara Cuma ve diğerleri gibi başarılı tanıtım faaliyetlerini başarıyla gerçekleştirdi.


Çözüm

Operasyon sonuçlarına bakılırsa en ilginç olanı şimdi X5 ve Lenta'ya benziyor. Perakende alanında sistematik bir artışla birlikte temel göstergelerdeki istikrarlı bir büyüme, bu şirketleri sektörde lider yapıyor. Ek olarak, X5'in orta vadede önemli bir büyüme faktörü var - Moskova Borsasında listeleme, şirketin menkul kıymetlerinin MSCI Rusya uluslararası endeksine dahil edilmesinin yolunu açıyor ve bu da endeks fonlarından fon girişini kolaylaştıracak.

Çocuk Dünyasının iyi sonuçları da onu çok çekici kılıyor. Yaklaşan DPT nedeniyle stoklarda aşırı artış tehdidi, hemen satın almayı teşvik etmemektedir, ancak ikincil teklifin uygulanmasından sonra, muhtemelen satın almalar için uygun bir an olacaktır.

Obuv Rossii'nin 4. çeyrekteki LFL satış büyümesi oldukça olumlu görünüyor. şirketin belgeleri oldukça ilginç hale gelebilir. Bu arada, yıl boyunca göstergelerde güçlü bir düşüş biraz utanç verici.

Galaktionov İgor
BCS Ekspres

Sorularım var?

Yazım hatası bildir

Editörlerimize gönderilecek metin: