สิ่งที่ผู้นำทุกคนสามารถเรียนรู้ได้จากเจได รหัสเจได รายชื่อสภาเจไดสตาร์วอร์ส

29.09.2020

มันคือหอคอยของเรา ป้อมปราการของเราต่อต้านความมืด มันคือวัดเจได Vergere Jacen Solo Traitor วัดเจไดเป็นอาคารหลักของคณะเจไดตั้งแต่สิ้นสุดสงคราม Great Sith จนถึง Order 66 วัดแห่งนี้คือ ... ... Wikipedia

อาจารย์เจไดเป็นตำแหน่งสูงสุดที่เจไดสามารถบรรลุได้ และจำเป็น (มีข้อยกเว้นสองข้อ) สำหรับการเข้าสู่สภาเจได ซึ่งเป็นหน่วยงานหลักที่จัดการความสัมพันธ์ระหว่างเจไดและรัฐบาลของสาธารณรัฐ มันมีจุดมุ่งหมาย ... ... Wikipedia

Jedi Obi Wan Kenobi และ Qui Gon Jinn Jedi (อังกฤษ Jedi) เป็นตัวละครในจักรวาล Star Wars สมัครพรรคพวกของ Order of the Knights of the Peacekeepers ซึ่งเป็นเจ้าของกองกำลัง พวกเขามีวิถีชีวิต ขนบธรรมเนียมทางการทหาร และจรรยาบรรณ คุณลักษณะหลัก ... ... Wikipedia

เวลาในจักรวาล Star Wars ขึ้นอยู่กับชัยชนะของ Rebel Alliance เหนือจักรวรรดิที่ Battle of Yavin IV ดังนั้นวันที่จะถูกระบุเป็น “ก่อน I. b.” / “DYAB” (BBY) ก่อนยุทธการยาวิน (อังกฤษ Before the Battle of ... ... Wikipedia

เวลาในจักรวาล Star Wars ขึ้นอยู่กับชัยชนะของ Rebel Alliance เหนือจักรวรรดิที่ Battle of Yavin IV ดังนั้นวันที่จะถูกระบุเป็น “ก่อน I. ข." (BBY) ก่อนยุทธการยาวิน (อังกฤษ Before Battle of Yavin) และ “น. ฉัน. ข ... Wikipedia

ตัวละคร Star Wars Yoda กิจกรรม Jedi Master สมาชิกของสภา หน้าแรก ดาวเคราะห์ Grintarik Race Vill เพศ ชาย ส่วนสูง 66 ซม. ... Wikipedia

หนังสือ

สตาร์ วอร์ส. Rise of the Sith, แรนดี้ สแตรดลีย์, มอตเตอร์ ดีน, โอเวนส์ ไอแซก บัคมินสเตอร์ สภาเจไดได้ยืนหยัดปกป้องความยุติธรรมในสาธารณรัฐมาหลายปี อัศวินเจไดผู้รอบรู้จัดการความยุติธรรมทั่วทั้งจักรวาล ไม่มีใครเคยได้ยินเกี่ยวกับ Sith มานานหลายศตวรรษ แต่ความสงบสุขสมบูรณ์...
สตาร์ วอร์ส. การเพิ่มขึ้นของ Sith, . สภาเจไดได้ยืนหยัดปกป้องความยุติธรรมในสาธารณรัฐมาหลายปี อัศวินเจไดผู้รอบรู้จัดการความยุติธรรมทั่วทั้งจักรวาล ไม่มีใครเคยได้ยินเกี่ยวกับ Sith มานานหลายศตวรรษ แต่ความสงบสุขสมบูรณ์...

รหัสเจได - กฎเกณฑ์พฤติกรรมของเจได

มนต์เจไดไปเช่นนี้:

ไม่มีอารมณ์ - มีความสงบสุข
ไม่มีความไม่รู้ - มีความรู้
ไม่มีความหลงใหล - มีความสงบ
ไม่มีความโกลาหล - มีความสามัคคี
ไม่มีความตาย - มีพลังอันยิ่งใหญ่

ค่าสตริง:

ไม่มีอารมณ์ - มีความสงบ

อารมณ์เป็นส่วนหนึ่งของชีวิต เจไดไม่ใช่รูปปั้นเย็นชา พวกมันมีอารมณ์ อาจารย์เจได Obi-Wan Kenobi และ Yoda รู้สึกขมขื่นเมื่อพวกเขารู้เรื่องการสังหาร Padawans ตัวเล็ก ๆ ด้วยน้ำมือของ Darth Vader โค้ดบรรทัดนี้ไม่จำเป็นต้องแยกอารมณ์ แต่ขอให้ทิ้งมันไว้ หากเจไดรุ่นเยาว์ไม่สามารถควบคุมความรู้สึกและความคิดของเขาได้ เขาจะไม่มีวันพบกับความสงบสุข อารมณ์ต้องควบคุมและเข้าใจ

ไม่มีอวิชชา - มีความรู้

เจไดต้องสังเกตทุกสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัวเขาเพื่อที่จะเข้าใจโลกรอบตัวเขา ความไม่รู้นั้นไม่มีอยู่จริงเป็นเรื่องโกหก การไม่ยอมรับความจริงเท่ากับความโง่เขลา ชีวิตมีความเขลาอยู่เสมอ แต่ไม่ควรกลัว หลักการระบุว่าเจไดต้องได้รับการชี้นำไม่เพียงแค่ด้วยตรรกะเท่านั้น แต่ยังต้องใช้สัญชาตญาณด้วยเพื่อที่จะเข้าใจแก่นแท้ของสถานการณ์ใดๆ Anakin Skywalker ได้รับการสอนหลักการนี้โดย Qui-Gon Jinn: "รู้สึกอย่าคิด"

ไม่มีกิเลส - มีความสงบ

เจไดต้องรักษาความชัดเจนและความสงบของจิตใจด้วยอารมณ์ที่ระเบิดออกมา หากคุณใช้ความสามารถที่ยอมจำนนต่ออารมณ์และความหลงใหล ไม่ช้าก็เร็ว สิ่งนั้นจะนำไปสู่ด้านมืด เจไดต้องใจเย็น

ไม่มีความโกลาหล - มีความสามัคคี

เมื่ออยู่รอบ ๆ เพื่อสร้างความโกลาหลและความโกลาหล เจไดด้วยความช่วยเหลือของพลังจะต้องเข้าใจความสัมพันธ์ทั้งหมด สัญชาตญาณตามธรรมชาติ ทุกเหตุการณ์มีจุดมุ่งหมาย ครั้งหนึ่งอาจารย์โยดาพูดกับอนาคิน สกายวอล์คเกอร์ว่า "ความตายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต" ปัญหาเล็กๆ น้อยๆ เช่น ความล้มเหลว ความผิดหวัง ความขัดแย้ง ก็เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เช่นกัน และควรได้รับการยอมรับว่าเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต เจไดไม่ได้ปฏิเสธว่าเรื่องน่าเศร้าและเลวร้ายเกิดขึ้น พวกเขาแค่บอกว่ามันเป็นแค่อีกด้านหนึ่งของชีวิต นอกจากนี้ยังนำไปสู่ความสมดุล ความเป็นกลาง และการรับรู้ถึงความเป็นจริงอย่างแท้จริง หากปราศจากหลักการนี้ หลักการเจไดอื่นๆ ทั้งหมดก็จะไม่มีความหมาย

ไม่มีความตาย - มีพลังอันยิ่งใหญ่

การดูวัตถุจะเปลี่ยนวัตถุนั้นเอง ดังนั้นผู้ที่รู้ว่าไม่ได้มีชีวิตอยู่ตลอดไปจะไม่สามารถมองโลกอย่างที่กองทัพมองเห็นได้ เจไดก็เหมือนกับอัศวินในสมัยโบราณที่ต้องพร้อมตายเสมอ แต่ไม่หมกมุ่นกับการรอคอยและไม่ปฏิบัติตามความรู้นี้ นักรบทั้งในการต่อสู้และในชีวิตประจำวัน เจไดสามารถล้มลงและลุกขึ้นได้อย่างง่ายดายโดยไม่เจ็บปวดและไม่ได้รับความทรงจำที่ยากลำบาก ความรู้สึกสูญเสียมักจะแข็งแกร่งขึ้นในผู้ที่รู้สึกผ่านพลัง และเป็นการยากที่จะสงบสติอารมณ์ แต่ความตายไม่ใช่โศกนาฏกรรม แต่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของวงจรชีวิต หากปราศจากความตาย ชีวิตก็อยู่ไม่ได้ พลังที่แทรกซึมเรายังคงอยู่แม้หลังจากที่เราตายไปแล้ว

เจไดไม่กลัวความตายและไม่คร่ำครวญคนตายนานเกินไป เจไดควรต้อนรับความตายตามที่ชีวิตยินดี หลักการนี้มักพูดกันตอนการตายของเจได ซึ่งบางครั้งแสดงว่าผู้ตายได้รวมเข้ากับกองกำลัง

หลักเจไดอื่นๆ:

เจไดเป็นผู้พิทักษ์อารยธรรม แต่ไม่อนุญาตให้อารยธรรมก่อให้เกิดความพินาศโดยไม่มีเหตุผล
เจไดใช้พลังเพื่อความรู้และการป้องกัน ไม่ใช้เพื่อความผิดหรือผลประโยชน์ส่วนตัว
ไลท์เซเบอร์เป็นสัญลักษณ์ของการเป็นสมาชิกของเจได
เจไดไม่แต่งงานเพื่อไม่ให้สร้างสิ่งที่แนบมา
เจไดเคารพซึ่งกันและกันและทุกรูปแบบชีวิต
เจไดทำให้ความต้องการของสังคมมาก่อนความต้องการของปัจเจก
เจไดต้องปกป้องผู้อ่อนแอและไม่มีที่พึ่งจากความชั่วร้าย
เจไดต้องช่วยเหลือในการต่อสู้หรือความขัดแย้งเสมอ
เจไดไม่ควรมีความปรารถนา เขาควรจะพอเพียง
เจไดไม่ควรจะควบคุมผู้อื่น
อาจารย์เจไดต้องไม่มีพาดาวันมากกว่าหนึ่งตัวในเวลาเดียวกัน
เจไดไม่ฆ่าคู่ต่อสู้ที่ไม่มีอาวุธ
เจไดไม่แสวงหาการแก้แค้น
เจไดไม่ยึดติดกับอดีต
เจไดไม่ฆ่านักโทษ

วินัยในตนเอง:

การมีวินัยในตนเองเป็นหนึ่งในลักษณะสำคัญของเจได Padawans เรียนรู้ตั้งแต่อายุยังน้อย บทเรียนเริ่มต้นด้วยสิ่งที่นักเรียนธรรมดาสามารถทำได้ แต่ความซับซ้อนของงานค่อยๆ เพิ่มขึ้นทีละน้อย

เอาชนะความสำคัญในตนเอง:

เจไดต้องจำไว้ว่าแม้ว่าพวกเขาจะสามารถใช้พลังได้ แต่ก็ไม่ได้ทำให้พวกเขาดีไปกว่าผู้ที่ไม่สามารถใช้พลังนี้ได้ เจไดได้รับการสอนว่าพวกเขากลายเป็นเจไดเพียงเพราะมีคนเลือกที่จะฝึกฝนพวกเขาไม่ใช่เพราะพวกเขาเหนือกว่าในทางใดทางหนึ่งและอาจารย์เจไดก็กลายเป็นอาจารย์เพียงเพราะเขาละทิ้งความรู้สึกในตนเองและปฏิบัติตามความประสงค์ของเขา กองกำลัง

เอาชนะความมั่นใจในตนเอง:

นักเรียนเจไดหลายคนที่เรียนรู้เส้นทางแห่งพลังเริ่มคิดว่าความสามารถของพวกเขานั้นไร้ขีดจำกัด เจไดรุ่นเยาว์จำนวนมากเสียชีวิตจากภารกิจที่ยากเกินไปสำหรับพวกเขา โดยไม่ทราบว่าพลังนั้นไม่มีขอบเขตเฉพาะสำหรับผู้ที่ปลดปล่อยตนเองจากขอบเขตของจิตสำนึกเท่านั้น

เอาชนะความพ่ายแพ้:

« อย่าพยายาม! ทำหรือไม่ทำ อย่าพยายาม". (โยดา)

ยังสอนเจไดหนุ่มว่าความพ่ายแพ้นั้นอันตรายพอ ๆ กับความมั่นใจมากเกินไป แม้ว่าบทเรียนนี้ค่อนข้างจะขัดแย้งกับบทเรียนก่อนหน้านี้ แต่เจไดต้องนึกถึงความสำเร็จเป็นอันดับแรกและความล้มเหลวเป็นอันดับสอง เจไดที่คาดว่าจะล้มเหลวมักจะล้มเหลว เขาใช้ความพยายามน้อยที่สุดเพื่อจะบอกว่าเขา "พยายาม"

เอาชนะความดื้อรั้น:

เจไดพร้อมเสมอที่จะยอมรับความพ่ายแพ้ หากค่าแห่งชัยชนะมากกว่าความพ่ายแพ้ เจไดได้รับการสอนว่าดีกว่าที่จะแก้ไขความแตกต่างอย่างเป็นมิตรมากกว่าที่จะชนะหรือแพ้ในการต่อสู้

เอาชนะความประมาท:

เจไดรุ่นเยาว์หลายคนขาดความยับยั้งชั่งใจ พวกเขาพร้อมที่จะเปิดกระบี่แสงและเข้าสู่การต่อสู้ได้ทุกเมื่อ พวกเขาเห็นเป้าหมายและพุ่งเข้าหาเป้าหมายโดยไม่คิดถึงอันตรายที่ซ่อนอยู่หรือทางเลือกอื่น ดังนั้นเจไดจึงถูกสอนว่าความเร่งรีบไม่ได้นำไปสู่ความสำเร็จเสมอไป

เอาชนะความอยากรู้:

ผู้ที่อ่อนไหวต่อพลังซึ่งไม่มีประสบการณ์หลายคนใช้พลังนี้เพื่อสนองความอยากรู้ของตนเอง พยายามเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับเรื่องของคนอื่น การแทรกแซงโดยตรงบ่งชี้ว่าเจไดถือว่าตนอยู่เหนือสิทธิของบุคคลอื่น เจไดได้รับการสอนว่าแม้บางครั้งการใช้กำลังเพื่อเปิดเผยความลับของผู้อื่นอย่างสุขุมรอบคอบนั้นเป็นสิ่งที่จำเป็นในบางครั้ง แต่ก็ต้องไม่กลายเป็นเรื่องธรรมดาไป มิฉะนั้นเจไดจะไม่น่าเชื่อถือ

เอาชนะความก้าวร้าว:

« เจไดใช้พลังเพื่อความรู้และการป้องกัน ไม่ใช้เพื่อการรุกราน". (โยดา)

เจไดจำนวนมากในการฝึกไม่เข้าใจความหมายของการโจมตี การป้องกัน และการรุกราน มีการอธิบายให้พวกเขาฟังว่าเจไดสามารถต่อสู้ได้โดยไม่รุกราน ตราบใดที่เขาไม่กระทำการโดยประมาท ด้วยความโกรธ หรือจากความเกลียดชัง เจไดได้รับอนุญาตให้สังหารเพื่อป้องกันตัว - แต่ถ้าไม่มีทางเลือกอื่น แต่ผู้สอนอธิบายกับเจไดว่าแม้แต่การฆ่าเพื่อป้องกันตัวก็ไม่ควรกลายเป็นเรื่องปกติ เพื่อเอาชนะความก้าวร้าว แม้แต่ในการต่อสู้ เจไดต้องพิจารณาทางเลือกทั้งหมด รวมถึงการยอมจำนน ก่อนที่จะลงมือสังหาร เจไดที่ใช้การฆาตกรรมเข้าใกล้ด้านมืด

เอาชนะสิ่งที่แนบมาภายนอก:

เจไดทุกคนถูกคาดหวังให้ละทิ้งสิ่งที่แนบมาภายนอกให้ได้มากที่สุด ด้วยเหตุผลนี้ ออร์เดอร์จึงรับเฉพาะเด็กเล็กเท่านั้นที่เป็นนักเรียน: พวกเขายังไม่ได้สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น และในชีวิตต่อมา พวกเขาถูกห้ามไม่ให้มีความสัมพันธ์เช่นนั้น เจไดไม่ได้รับอนุญาตให้แต่งงานโดยไม่ได้รับอนุญาตเป็นพิเศษ ห้ามเจไดเข้าข้างการเมืองหรือรับของขวัญ พวกเขาได้รับการสอนให้ภักดีต่อคณะเจไดเท่านั้นและไม่มีอะไรและไม่มีใครอื่น

เอาชนะลัทธิวัตถุนิยม:

« ฉันมีเสื้อผ้าให้ความอบอุ่น ฉันมีไลท์เซเบอร์เพื่อปกป้องตัวเอง ฉันมีเครดิตในการซื้ออาหาร ถ้ากองทัพต้องการให้ฉันมีอย่างอื่น มันจะหาวิธีแจ้งให้ฉันรู้» (คะโงะโระ)

เจไดถูกห้ามไม่ให้มีของเกินความจำเป็น มีเหตุผลสองประการ: ประการแรก สิ่งต่าง ๆ เบี่ยงเบนความสนใจจากการรับรู้ของกองทัพ และประการที่สอง เมื่อเลื่อนยศ เจไดต้องพร้อมที่จะไปปฏิบัติภารกิจโดยเร็วที่สุด และหลายสิ่งหลายอย่างอาจทำให้พวกเขาลำบากใจ เจไดไม่ค่อยมีอะไรอย่างอื่นนอกจากที่พวกเขาพกติดตัวไปด้วย

ความรับผิดชอบ:

เมื่อเจไดมีวินัยในตนเอง เขาก็สามารถรับผิดชอบต่อการกระทำของเขาได้ เจไดที่ไม่ต้องการที่จะรับผิดชอบต่อการกระทำของเขาไม่ได้รับอนุญาตให้ฝึก เจไดที่แสดงความรับผิดชอบไม่เคยถูกปฏิเสธการฝึก

ซื่อสัตย์:

ความซื่อสัตย์เป็นความรับผิดชอบอันดับแรกของเจไดมือใหม่ เจไดได้รับอนุญาตให้ซ่อนความจริงหากสถานการณ์ต้องการ แต่ต้องทำอย่างระมัดระวังที่สุด เจไดที่ซื่อสัตย์มักซื่อสัตย์กับตัวเอง เจ้านายของเขา และสภา

เก็บคำพูดของคุณไว้

เจไดได้รับการสอนว่าหากพวกเขาให้สัญญา พวกเขาต้องพร้อมที่จะรักษามันไว้ หรือให้สัญญาอย่างรอบคอบมากขึ้น ดังนั้น เจไดไม่ควรให้คำพูดของเขา เว้นแต่เขาจะแน่ใจว่าเขาจะรักษามันไว้ เจไดได้รับการสนับสนุนให้ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญก่อนทำสัญญา

เคารพ Padawan ของคุณ:

ปรมาจารย์เจไดต้องปฏิบัติต่อพาดาวันด้วยความเคารพ เขาต้องไม่ตำหนิ Padawan ต่อหน้าพยานหรือลงโทษเขาไม่เห็นด้วย ในทางกลับกัน ครูควรยกย่องนักเรียน โดยเฉพาะต่อหน้าคนแปลกหน้า สิ่งนี้ช่วยเพิ่มความมั่นใจของ Padawan และกระชับความสัมพันธ์ระหว่างครูและนักเรียน

เคารพครูของคุณ:

ในทำนองเดียวกัน Padawan ควรเคารพเจ้านายของตนอย่างสุดซึ้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อหน้าคนแปลกหน้า Padawan ได้รับการสอนในกรณีที่ไม่เห็นด้วยเพื่อไม่ให้ทะเลาะกัน แต่ในการอภิปรายสาธารณะให้หันไปหาครูถ้ามีคนหันมาหาเขาเอง ช่วยให้ครูไม่ต้องขอโทษสำหรับพฤติกรรมของนักเรียน

แม้ว่าสภาสูงเจไดจะมีอำนาจสูงสุดในระเบียบเจได แต่ก็ไม่สามารถก้าวไปได้ทุกที่ ดังนั้น เมื่อสภาส่งเจไดไปปฏิบัติภารกิจ เจไดจึงพูดในนามของสภาและเป็นตัวแทนของเจไดทันที สภามีหน้าที่รับผิดชอบต่อถ้อยคำทั้งหมดของเจได ดังนั้นเจไดจึงต้องระมัดระวังอย่างยิ่งที่จะไม่ใส่ร้ายสภา เพราะนี่จะเป็นการแสดงถึงการไม่เคารพอย่างสุดซึ้งต่อสภาเจได

เคารพคำสั่งเจได:

ทุกการกระทำของเจไดสะท้อนให้เห็นในระเบียบทั้งหมด การทำดีทำให้ชื่อเสียงของภาคีดีขึ้น การทำชั่วบางครั้งสร้างความเสียหายที่ไม่สามารถแก้ไขได้ เจไดได้รับการสอนว่าทุกสิ่งที่พวกเขาพบอาจเห็นเจไดเป็นครั้งแรก และการกระทำของเจไดเพียงคนเดียวจะส่งผลต่อการรับรู้ของเจไดทั้งหมด

เคารพกฎหมาย

บทบาทที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของเจไดคือการปกป้องสันติภาพและความยุติธรรมในสาธารณรัฐ และไม่มีเจไดอยู่เหนือกฎหมาย เจไดถูกคาดหวังให้รักษากฎหมาย เช่นเดียวกับสิ่งมีชีวิตอื่นๆ เจไดได้รับอนุญาตให้ทำผิดกฎหมาย แต่ถ้าเขาเต็มใจรับโทษที่เหมาะสมเท่านั้น

เคารพชีวิต:

เจไดไม่ควรฆ่าด้วยเหตุผลใดๆ อย่างไรก็ตาม หากการต่อสู้ไม่ใช่เพื่อชีวิต แต่สำหรับความตาย เจไดสามารถฆ่าเพื่อทำภารกิจให้สำเร็จ ไม่ต้อนรับการกระทำดังกล่าว เนื่องจากเป็นการเสริมสร้างด้านมืด แต่ถ้าการกระทำนั้นสมเหตุสมผล - ถ้าเจไดช่วยชีวิตคนอื่นหรือทำตามคำสั่งของกองทัพ - ด้านสว่างก็เพิ่มขึ้นอย่างเท่าเทียมกัน เจไดยังต้องนึกถึงผู้ที่เขาฆ่าและความทุกข์ทรมานที่เกิดจากการตายของพวกเขา เจไดที่ไม่คิดถึงเหยื่อของเขาอยู่บนเส้นทางสู่ด้านมืด

ในการให้บริการสังคม:

แม้ว่าเจไดจะรับใช้กองทัพ แต่เงินทุนของพวกเขามาจากวุฒิสภา เนื่องจากเจไดยืนหยัดเพื่อสาธารณประโยชน์ หากเจไดไม่สามารถใช้พลังได้ พวกเขาก็จะยังคงรับใช้สังคมเพราะพวกเขาถือว่าเป็นหน้าที่ของพวกเขา ความจริงที่ว่าพลังนั้นมีอยู่จริง และเจไดนั้นเชี่ยวชาญและฝึกฝนมาอย่างดี เป็นเพียงการเสริมความแข็งแกร่งให้กับความมุ่งมั่นของพวกเขาที่จะรับใช้ความดี

บริการไปยังสาธารณรัฐ:

แม้ว่าเจไดและสาธารณรัฐจะแยกจากกัน และคณะเจไดไม่มีอำนาจเหนือพลเมือง เจไดรับใช้สาธารณรัฐและต้องปฏิบัติตามกฎหมายของตน ให้เกียรติอุดมการณ์ และปกป้องพลเมือง อย่างไรก็ตาม สมาชิกของคำสั่งไม่ได้ดำรงตำแหน่งในราชการและสามารถดำเนินการได้ก็ต่อเมื่อได้รับการร้องขอเท่านั้น มิฉะนั้นก็ควรอยู่ห่างๆ ข้อตกลงแปลก ๆ ระหว่างทั้งสองกลุ่มนี้มีมานานแล้วจนไม่มีใครจำได้ว่ามันเกิดขึ้นได้อย่างไรและทำไม

ให้ความช่วยเหลือ:

เจไดมีหน้าที่ต้องช่วยเหลือผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือหากเป็นไปได้ และควรรีบไปอย่างรวดเร็ว เจไดได้รับการสอนว่าแม้การช่วยชีวิตคนคนหนึ่งจะมีความสำคัญ การช่วยชีวิตหลาย ๆ คนก็สำคัญกว่า นี่ไม่ได้หมายความว่าเจไดควรละทิ้งงานอื่นๆ ในทุกกรณี แต่อย่างน้อยก็ต้องการให้เจไดทำทุกอย่างในอำนาจของเขาเพื่อช่วยเหลือผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือมากที่สุด

ปกป้องผู้อ่อนแอ:

ในทำนองเดียวกัน เจไดต้องปกป้องผู้อ่อนแอจากผู้ที่กดขี่พวกเขา ไม่ว่าจะเป็นการปกป้องบุคคลหนึ่งจากอีกคนหนึ่งหรือทั้งเผ่าพันธุ์จากการตกเป็นทาส แต่เจไดได้รับการเตือนว่าสิ่งต่างๆ อาจไม่เป็นอย่างที่เห็นในแวบแรก และควรเคารพวัฒนธรรมอื่นๆ แม้ว่าจะขัดต่อมาตรฐานทางศีลธรรมหรือจริยธรรมของเจไดก็ตาม เจไดยังได้รับการเตือนไม่ให้แสดงในที่ที่พวกเขาไม่ได้รับอนุญาต และพิจารณาถึงผลที่ตามมาจากการกระทำของพวกเขาเสมอ

ให้การสนับสนุน:

บางครั้งเจไดควรถอยออกมาและปล่อยให้คนอื่นปกป้องผู้อ่อนแอ แม้ว่าเขาคิดว่าเขาสามารถทำได้ดีกว่านี้มาก เจไดได้รับการสอนให้ช่วยเหลือด้วยวาจาหรือการกระทำ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ ให้คำแนะนำเมื่อถูกถาม เตือนหากจำเป็น และโต้เถียงเฉพาะเมื่อการโน้มน้าวใจล้มเหลว เจไดต้องจำไว้ว่าพวกเขามีพลังวิเศษอยู่ในมือและควรใช้เพื่อการทำความดีเท่านั้น

ในเดือนธันวาคม 2017 เป้าหมายต่อไปของลัทธิ Star Wars: The Last Jedi จะได้รับการเผยแพร่ซึ่งแฟน ๆ ของเทพนิยายทุกคนรอคอยด้วยความยินดีและความกลัว นี่เป็นบทที่แปดของภาพยนตร์ผจญภัยใน "กาแล็กซี่อันไกลโพ้น" ที่มีความหวังอย่างสูงในตอนที่ 7 ของ Star Wars: The Force Awakens ประหลาดใจและยินดี ในตัวอย่างตอนที่ 8 ลุค สกายวอล์คเกอร์ บอกว่าเจไดต้องจบ เขาหมายถึงอะไรเราจะรู้ในไม่ช้า ในระหว่างนี้ มาดู 10 เจไดที่ยิ่งใหญ่ในประวัติศาสตร์ Star Wars กัน

Mace Windu: นักสู้ที่ดีที่สุด

"นักดวล" ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตลอดกาล (ในกลุ่มผู้ใช้ไลท์เซเบอร์) ถือเป็นเมซ วินดู ซึ่งเล่นในไตรภาคพรีเควลโดยซามูเอล แอล. แจ็คสัน มีเพียงไม่กี่คนที่สามารถเอาชนะ Windu ได้ - แทบจะคิดไม่ถึง เนื่องจาก Mace สามารถสัมผัสจุดอ่อนของคู่ต่อสู้ของเขาและใช้ในการต่อสู้ได้ ต้องขอบคุณเทคนิคที่ทำให้เขาเข้าใกล้ด้านมืดของพลัง ในที่สุด เจไดก็สามารถเข้าใกล้ผู้ร้าย ส.ว. พัลพาทีน แต่ก่อนที่เมซจะจัดการกับวายร้าย อนาคิน สกายวอล์คเกอร์ ซึ่งเพิ่งหันไปหาด้านมืดของกองทัพก็ฆ่าเขาเสียก่อน

Shaak Ti: นักวางแผนเจ้าเล่ห์

Shaak Ti เป็นสมาชิกสภาสูงของเจได เป็นชาว Togruta ที่โด่งดังในช่วงสงครามโคลนในฐานะนายพลในกองทัพใหญ่ของสาธารณรัฐ เธอเป็นนักวางแผนที่ฉลาดแกมโกงและเป็นนักแสดงที่ยอดเยี่ยม อย่างไรก็ตาม ในฐานะที่ปรึกษา เธอพ่ายแพ้ ปาดาวันสองคนของเธอเสียชีวิต Shaak Ti กลายเป็นสมาชิกของทีม "การนัดหยุดงาน" ซึ่งจัดโดย Mace Windu และร่วมกับคนอื่นๆ ได้ช่วยชีวิตบุคคลสำคัญสามคนในประวัติศาสตร์ของ Star Wars (Anakin, Obi-Wan Kenobi และ Queen Amidala) อย่างไรก็ตาม เมื่อโคลนนิ่งเข้าสู่การโจมตี และอนาคินกลายเป็นสัตว์ประหลาด วันของ Shaak Ti ก็ถูกนับ

Quinlan Vos: กระแสจิตที่ทรงพลัง

ฝึกเป็นเจได ในที่สุด Quinlan Vos ก็กลายเป็นเจไดรุ่นเยาว์ที่ดีที่สุดคนหนึ่งในภาคี เขาได้รับมอบหมายให้ฆ่าเคานต์ดูกู แต่ควินแลนถูกจับและภายใต้อิทธิพลของด้านมืดของกองทัพ กลายเป็นเด็กฝึกงานของดูกู อย่างไรก็ตาม Vos พยายามหลบหนีจากการกดขี่ - ต้องขอบคุณ Ventress ที่เสียสละตัวเอง Quinlan เอาชนะ Dooku แต่ปฏิเสธที่จะฆ่าเขา เขากลายเป็นเจไดอีกครั้งและไปลี้ภัยบนดาว Wookiee แม่ทัพใหญ่แห่งกองทัพใหญ่ ควินแลนเป็นผู้ส่งกระแสจิตที่ทรงพลัง และถ้าเขาสัมผัสวัตถุ เขาก็สามารถเจาะเข้าไปในจิตใจและความทรงจำของบุคคลที่สัมผัสสิ่งนั้นต่อหน้าเขาได้

Revan: ชายที่น่ากลัวที่สุดในจักรวาล

เมื่อผู้คนนึกถึง Revan (ฮีโร่ของแฟรนไชส์วิดีโอเกมและการ์ตูนเรื่อง Star Wars) พวกเขาคิดว่าเขาเป็นคนที่น่ากลัวที่สุดในกาแล็กซี่ ด้วยความสามารถที่หายากและทรงพลัง Revan (หรือที่รู้จักในนาม Prodigal Knight) พบว่าตัวเองสามารถเจาะเข้าไปในทั้งด้านสว่างและด้านมืดของ Force (และไปได้ไกลเท่าที่เขาต้องการ) เขาไม่เคยรู้สึกว่าการฆ่าเป็นสิ่งที่ผิด แม้ว่า Revan จะสามารถเป็นผู้ปกครองของ Third Sith Empire ได้ แต่เขายังเป็นเจไดที่เข้าร่วมในสงครามกลางเมืองและ Mandalorian เขาสร้างกลุ่มอัศวินเจไดขึ้นเองซึ่งไม่ต้องการคำสั่งเพื่อนำพวกเขา

Qui-Gon Jinn: จอมบงการผู้เก่งกาจ

Qui-Gon Jinn เป็นที่รู้จักกันดีในการค้นพบอนาคิน สกายวอล์คเกอร์รุ่นเยาว์ เป็นหนึ่งในเจไดที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ เขาไม่ใช่แค่อาจารย์ของอนาคินเท่านั้น แต่ยังเป็นโอบีวัน เคโนบีด้วย อิทธิพลของเขาที่มีต่อเจไดนั้นยิ่งใหญ่ และ Qui-Gon ก็มีรูปแบบการต่อสู้ Ataru ที่อันตรายถึงตาย ซึ่งทำให้เขาสามารถแซงหน้าคู่ต่อสู้ของเขาได้เมื่อถึงเวลาสู้รบ เขายังเป็นนักบงการที่มีทักษะและสามารถทำให้ผู้คนทำในสิ่งที่เขาต้องการได้ แม้แต่เดอะฮัทซึ่งต้านทานอุบายของเจไดก็ยังตกเป็นเหยื่อของสติของจิน อย่างไรก็ตาม ทักษะและความสามารถทั้งหมดเหล่านี้ไม่ได้ช่วย Qui-Gon ในการต่อสู้ที่ไม่เท่าเทียมกับนาบู ใน Star Wars ตัวละครนี้เล่นโดย Liam Neeson

Jaina Solo: ฆ่าฝาแฝดที่หันไปด้านมืด

เจไดหญิงผู้ยิ่งใหญ่อีกคนหนึ่งคือไจนา โซโล ซึ่งแต่งงานกับยาเกดด์ เฟล Jaina (ลูกสาวของ Han Solo และ Leia Organa Solo) มีน้องชายชื่อ Anakin Solo และน้องชายฝาแฝด Jacen Solo ไจน่ามีความชำนาญด้านเทคโนโลยีเหมือนพ่อของเธอ และเธอรู้สึกว่าพลังนั้นเหมือนแม่ของเธอ หลังจากการฝึกฝนและ "การบัพติศมาด้วยไฟ" ลูกสาวของเลอาก็เข้าเป็นสมาชิกสภาสูงเจไดแห่งระเบียบใหม่ Jaina มีของกำนัลที่น่าสนใจ: เธอสามารถสร้างแสงวาบโดยจัดการกับโมเลกุลที่ส่งผลต่ออากาศ และเจไดก็เชี่ยวชาญความสามารถในการทำลายทุกสิ่งที่สามารถทำลายได้ เมื่อแฝดของ Jaina กลายเป็นส่วนหนึ่งของ Dark Force และเรียกตัวเองว่า Darth Cadus เธอฆ่าเขาในสนามรบ

อนาคิน สกายวอล์คเกอร์: ผู้ถูกเลือกและผู้ล่วงลับ

เรื่องราวของ Anakin Skywalker นั้นคล้ายกับเรื่องราวของ Lucifer: เขาเป็นดาบที่ส่องประกายด้านสว่างของ Force แล้วล้มลงและกลายเป็นความมืด พบโดย Qui-Gon Jinn และ Obi-Wan Kenobi อนาคินกลายเป็นพาดาวันในกลุ่มเจได ซึ่งเชื่อว่าเขาเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างสมดุลและ "ผู้ที่ถูกเลือก" หลังจาก Qui-Gon ถูกฆ่า Obi-Wan ก็กลายเป็นที่ปรึกษาคนเดียวของ Anakin สามารถเข้าใจทั้งด้านสว่างและด้านมืดของพลัง อนาคิน (เฮย์เดน คริสเตนเซ่น) สามารถสัมผัสผู้คนที่มีพลังและผู้ที่อยู่ในความทุกข์ยาก รวมทั้งมองเห็นอนาคต วุฒิสมาชิกพัลพาทีนพยายามล่อลวงสกายวอล์คเกอร์โดยใช้นิมิตเกี่ยวกับการตายของภรรยาและลูกของเขา อนาคินเกือบตายด้วยน้ำมือของโอบีวัน แต่เขาฟื้นขึ้นมาและสร้างดาร์ธ เวเดอร์ หลังจากการกระทำที่น่าสยดสยองหลายครั้งในนามของด้านมืด Dart เสียสละตัวเองเพื่อช่วยลุคลูกชายของเขา และในการทำเช่นนั้นตามที่แฟน ๆ บางคนได้คืนความสมดุลของพลัง

Obi-Wan Kenobi: ที่ปรึกษาของ Anakin และลุค

ระหว่างการสู้รบกับนาบู Obi-Wan Kenobi ได้เห็นการตายของครู Qui-Gon Jinn ซึ่งสามารถบอกนักเรียนได้ว่าต่อจากนี้ไปเขาเป็นอัศวินเจได Obi-Wan โกรธแค้นฆ่า Darth Maul ศัตรูของ Jinn กลายเป็นนักรบคนแรกที่ประสบความสำเร็จ (ในกว่าพันปี) ในการสังหาร Dark Lord of the Sith เคโนบีให้คำปรึกษาแก่อนาคิน และพวกเขาประสบความสำเร็จร่วมกันในช่วงสงครามโคลน เมื่ออนาคินอยู่ภายใต้พัลพาทีน โอบีวันต่อสู้กับเขา เป็นหนึ่งในผู้ที่ซ่อนลุคและเลอา (ลูกแฝดของแพดเม่และอนาคิน) ในส่วนต่างๆ ของดาราจักรเพื่อช่วยพวกเขา ในฐานะที่เป็นเจไดผู้เฒ่า เคโนบีได้ฝึกฝนลุค สกายวอล์คเกอร์ แต่เสียชีวิตด้วยน้ำมือของเวเดอร์ หลังจากนั้นเขาก็รวมพลังเข้ากับพลัง และยังคงช่วยเหลือสกายวอล์คเกอร์รุ่นเยาว์ต่อไปในรูปของวิญญาณ บทบาทของ Obi-Wan ที่อายุน้อยแสดงโดย Ewan McGregor และ Kenobi ที่มีผมสีเทา (ในไตรภาคแรก) คือ Alec Guinness

ลุค สกายวอล์คเกอร์: คืนสมดุล

เช่นเดียวกับพ่อของเขา พลังในลุค สกายวอล์คเกอร์นั้นยิ่งใหญ่มาก เขาได้รับการสอนโดยโอบีวัน เคโนบีผู้เฒ่าผู้เฉลียวฉลาด อดีตอาจารย์ของอนาคิน และอาจารย์โยดา เคโนบีเปิดเผยความสามารถของลุคในการเข้าใจพลังและพัฒนาในตัวเอง เขาทำลายเดธสตาร์คนแรกและยุติการต่อสู้กับพ่อของเขา (ซึ่งเขาแพ้ในครั้งแรก) คราวนี้ เขาเอาชนะดาร์ธ เวเดอร์ คืนสมดุล แต่ปฏิเสธที่จะฆ่าเขา (ซึ่งทำให้ดาร์ธ ซิเดียสเข้าแทรกแซง) เวเดอร์ช่วยลูกชายของเขาและเสียชีวิตพร้อมกับซิเดียส ลุคที่แก่เฒ่าและไม่แยแสซึ่งเล่นโดย Mark Hamill เป็นตัวละครสำคัญใน Star Wars: The Last Jedi

โยดา : ครูปราชญ์

The Great Yoda ที่เปล่งออกมาโดย Frank Oz เป็นชื่อที่ใช้ในครัวเรือนมานานแล้ว เขาเป็นปรมาจารย์เจไดผู้เฉลียวฉลาด เป็นปรมาจารย์ที่มีชีวิตยืนยาวและมีความสำคัญ โยดาสามารถเอาชนะดาร์ธ ซิเดียสได้ แต่ไม่สามารถฆ่าเขาได้ เพราะเขาตระหนักว่านิมิตของเขาเกี่ยวกับคณะเจไดนั้นล้าสมัยเกินไป และในขณะที่พวกเขายังคงอยู่ภายใต้การนำของเขา ชาวซิธก็ได้วิวัฒนาการ โยดาเป็นผู้มีวิสัยทัศน์และเป็นผู้ให้คำปรึกษา เป็นสมาชิกของสภาเจไดมาอย่างยาวนานและทำหน้าที่เป็นอาจารย์เจไดได้นานกว่าใครๆ เขาอาศัยอยู่เกือบ 1,000 ปี เมื่อคุณนึกถึง Star Wars คุณนึกถึง Yoda รูปลักษณ์ที่ไม่ธรรมดาของเขาและการใช้ถ้อยคำที่แปลก เขาเป็นทหารผ่านศึกที่มีเหตุผลและเป็นสัญลักษณ์ของความสงบและความแข็งแกร่งที่เราทุกคนต้องการ (อย่างน้อยก็ในหัวของเรา)

ในช่วงเวลาที่นำไปสู่สงครามโคลนและการล่มสลายของสาธารณรัฐเก่า สภาเจไดประกอบด้วยปรมาจารย์เจไดสิบสองคนที่ได้รับเลือกให้กำกับดูแลภารกิจและกิจกรรมของภาคี พวกเขาได้รับมอบหมายห้องประชุมในหนึ่งในสี่หอประชุมของพระวิหารเจไดบนคอรัสซัง คณะกรรมการประกอบด้วยสมาชิกชีวิตห้าคน สมาชิกระยะยาวสี่คน และสมาชิกระยะจำกัดสามคน ในระหว่างยุทธการนาบู สภาประกอบด้วยสมาชิกดังต่อไปนี้:

สมาชิกในชีวิต:

Mace Windu
โยดา
Oppo Rancisis
พลอยคูณ
ยาเรล พูฟ

สมาชิกระยะยาว:

Eeth Koth
แม้แต่ Piell
เดปา บิลลาบา
เซซี่ ตีน

สมาชิกที่มีระยะเวลาจำกัด:

คี-อะดี-มุนดี
ยาดเดิ้ล (Yaddle)
Adi Gallia (อาดี กัลเลีย)

หลังจากยุทธการจีโอโนซิส โคลแมน เทรบอร์เข้ามาแทนที่ยาเรล พูฟ และชาค ตีเข้ามาแทนที่ยาดเดิล

เว็บไซต์ทางการของ Star Wars ยังไม่มีข้อมูลชัดเจนว่าใครอยู่ในสภาเจไดคนสุดท้าย รวบรวมข้อมูลทีละนิด เราสรุปได้ว่าองค์ประกอบของสภาเจไดในช่วงตอนที่ 3 มีดังนี้

1. พลอยคูณ
2. Mace Windu
3. โยดา
4. คี-อะดี-มุนดี
5. โอบีวัน เคโนบี
6. อาเก้น โคลา
7. ปาโบล-จิลล์
8. เสี่ยตี๋เอิน
9. คีธ ฟิสโต
10 อนาคิน สกายวอล์คเกอร์
11. Stass Alli
12. ชักติ

ภารกิจของสภาเจไดคือการดูแลกระบวนการต่างๆ ที่เกิดขึ้นภายในภาคีและเพื่อให้มั่นใจว่าอุดมคติของเจไดได้รับการอนุรักษ์ไว้ เป้าหมายของอัศวินเจไดทุกคนและอาจารย์ทุกคนคือนำความสงบสุขมาสู่จักรวาลและนำความยุติธรรมมาสู่ทุกคน สิ่งนี้เป็นไปได้เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าคณะเจไดรักษาความเป็นกลางทางการเมืองอยู่เสมอ อย่างไรก็ตาม ภายใต้กฎหมายของสาธารณรัฐ คำสั่งของเจไดมีหน้าที่รับผิดชอบต่อวุฒิสภาโดยตรง เป็นเวลาหลายชั่วอายุคน สิ่งนี้เป็นมากกว่าการแจ้งเตือนของวุฒิสภาต่อกิจกรรมของออร์เดอร์เป็นประจำ เมื่อสาธารณรัฐเริ่มเน่าเปื่อยจากภายใน และหลังจากที่เคาท์ดูกูก่อตั้งสมาพันธ์ระบบอิสระ คณะเจไดต้องตอบสนองต่อคำร้องขอความช่วยเหลือด้านการเมืองหรือการทหารที่เพิ่มมากขึ้น สภาเจไดถูกบังคับให้ส่งเจไดมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อแก้ไขข้อขัดแย้ง และกิจกรรมการรักษาสันติภาพที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นของคณะเจไดก็ค่อยๆ กลายเป็นแนวร่วมทางทหาร

เพลิงไหม้ที่เกิดจากสงครามโคลนได้ปะทุขึ้นเรื่อยๆ และเพื่อตอบโต้ความโหดร้ายของพวกแบ่งแยกดินแดน ปรมาจารย์หลายคนได้นำกลุ่มทหารโคลน สภาเจไดได้กลายเป็นศูนย์บัญชาการ และเจไดที่นำทหารเข้าสู่สนามรบได้กลายเป็นนายพล สงครามโคลนเปลี่ยนชีวิตปกติของชุมชนกาแลคซีอย่างมาก และเปลี่ยนรูปลักษณ์ของสภาเจได อาจารย์ Trebor เสียชีวิตจากโรคจีโอโนซิส และสมาชิกสภามักถูกบังคับให้สื่อสารผ่านการสื่อสารแบบโฮโลแกรม เจไดจำนวนมากอยู่ในแนวหน้าของการต่อสู้ Agen Kolar, Stass Alli, Kit Fisto และ Obi-Wan Kenobi ได้รับแต่งตั้งให้เข้ามาแทนที่สมาชิกสภาที่ตกสู่บาป หลังจากการสู้รบครั้งแรกที่คอรัสซัง วุฒิสภากาแลกติกถูกบังคับให้ยอมรับว่าสมาชิกของสภาไม่สามารถรวมหน้าที่ของนักการทูตกับบรรดาผู้นำทางทหารได้อีกต่อไป โดยพร้อมเพรียงกัน วุฒิสมาชิกลงมติว่าต่อจากนี้ไปคณะเจไดควรรายงานโดยตรงต่อนายกรัฐมนตรีพัลพาทีน และให้นายกรัฐมนตรีควบคุมการกระทำของเจไดได้อย่างเต็มที่ ตามที่วุฒิสมาชิกคาดการณ์ไว้ นี่หมายความว่าพัลพาทีนสามารถมุ่งความสนใจไปที่การกระทำของเจไดในงานเดียว นั่นคือการกำจัดพวกแบ่งแยกดินแดน ออกจากวุฒิสภาเพื่อจัดการกับการฟื้นฟูสาธารณรัฐ อย่างไรก็ตาม พระราชกฤษฎีกาฉบับใหม่นี้มีรายละเอียดที่สำคัญอย่างหนึ่ง: ต่อจากนี้ไป Palpatine ยังได้กำกับการดำเนินการของกองกำลังทั้งหมดที่นำโดยเจได ซึ่งรวมถึงกองทัพรีพับลิกันด้วย ดังนั้นพัลพาทีนจึงกลายเป็นผู้บัญชาการสูงสุด จากนั้นพัลพาทีนได้แต่งตั้งอนาคิน สกายวอล์คเกอร์เป็นตัวแทนส่วนตัวของเขาในสภาเจได ซึ่งเป็นการกระทำที่ขัดต่อประเพณีของคณะเจได อย่างน้อยที่สุดก็ต้องรักษารูปลักษณ์ที่สภายังควบคุมอยู่ สภาปฏิเสธที่จะให้สกายวอล์คเกอร์ดำรงตำแหน่งอาจารย์ หลังจากที่คณะเจไดถูกทำลายด้วยน้ำมือของจักรพรรดิพัลพาไทน์ที่เพิ่งสร้างเสร็จ สภาเจไดก็ถูกลืมเลือนไปตลอดกาล

หลักฐานการมีอยู่ของมันถูกค้นพบในเวลาต่อมาโดยลุค สกายวอล์คเกอร์ ในระหว่างการวิจัยของเขาเกี่ยวกับชีวิตของคณะเจไดในสาธารณรัฐเก่า เขาพยายามที่จะรื้อฟื้นสภา แต่วุฒิสภาสาธารณรัฐใหม่กลัวว่าการทำเช่นนี้จะทำให้เจไดเป็นชนชั้นสูงและทำให้พวกเขาได้เปรียบ อย่างไรก็ตาม เมื่อคัล โอมาสได้รับเลือกให้เป็นประมุข เขาให้คำมั่นที่จะช่วยลุคฟื้นฟูสภา พวกเขาตกลงที่จะสร้างสภาสูงสุด ซึ่งประกอบด้วยเจไดหกคนและเจ้าหน้าที่สาธารณรัฐใหม่หกคน - โดยเลียนแบบสภาสิบสองที่นั่งของสาธารณรัฐเก่า

ภาพยนตร์เรื่องที่เจ็ดของเทพนิยาย Star Wars เพิ่งได้รับการปล่อยตัว และมีองค์กรหนึ่งในนั้นที่ชื่นชมฉันมานานในเรื่องความรอบคอบ เป็นเรื่องของคณะเจได

นานมาแล้ว ในกาแล็กซีอันไกลโพ้น...

เพิ่งเปิดตัวภาพยนตร์เรื่องที่เจ็ดของเทพนิยาย "สตาร์วอร์ส". และมีองค์กรหนึ่งในนั้นที่ชื่นชมฉันมานานในเรื่องความรอบคอบและความมั่นคง ฉันกำลังพูดถึง คำสั่งเจดีย์.

ในบทความนี้ ผมจะพูดถึงสั้นๆ เกี่ยวกับคุณสมบัติของคำสั่ง และวิธีนำไปใช้กับองค์กรใดๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและความภักดีของพนักงาน

ค่านิยมร่วมกัน

ทุกคนที่เข้ามาในภาคีรู้ว่าเขาจะไปที่ไหนและทำไมเขาถึงไปที่นั่น เขายอมรับ รหัสเจไดและปฏิบัติตามนั้น

ค่านิยมทั่วไปรวมคนช่วยรับใช้พัฒนาใช้คุณสมบัติที่ดีที่สุด

ถามพนักงานของคุณว่าเป้าหมายหลักของบริษัทคืออะไร ถ้าอย่างน้อยบางคนพูดว่า: "ทำเงินให้ผู้ถือหุ้นมากขึ้น" ก็มีเหตุผลให้คิด ผู้คนไม่เข้าใจว่าทำไมบริษัทถึงดำรงอยู่ได้ ดังนั้นพวกเขาจึงทำงานเพื่อเงินเท่านั้น

เคล็ดลับ: จัดเซสชั่นทั่วไปสำหรับพนักงานคนสำคัญ ออกกำลังกาย พันธกิจและค่านิยมบริษัท. นำไปให้พนักงานแต่ละคน

กฎ

เจไดปฏิบัติตามประมวลเจไดและหลักการหลายประการ

บางส่วนของพวกเขาแสดงอยู่ทางด้านซ้ายในภาพ ในการพิจารณาพวกเขาอย่างครบถ้วนและในรายละเอียด คุณต้องเขียนบทความแยกต่างหากที่มีชื่อเรื่องว่า: "ทำอย่างไรจึงจะดีขึ้นโดยทำตาม Jedi Code" ฉันจะทราบเพียงว่าพวกเขาฉลาดจริงๆและแนะนำให้ทุกคนทำความคุ้นเคย

หากไม่มีหลักจรรยาบรรณและหลักธรรม ระเบียบของเจไดก็คงไม่มีอยู่

ผู้บริหารบางคนอ้างว่าบริษัทของตนไม่มีกฎเกณฑ์ หรือไม่ปฏิบัติตาม นี่ไม่เป็นความจริง. มีกฎเกณฑ์อยู่เสมอ กฎเกณฑ์เหล่านี้พัฒนาขึ้นตลอดหลายปีที่ผ่านมา และปัญหาเริ่มต้นขึ้นเมื่อไม่ได้ทำให้เป็นทางการ และพนักงานแต่ละคนเข้าใจในแนวทางของตนเอง

รวบรวมพนักงานและเขียน รหัสของคุณ. นำกฎเหล่านี้มาสู่ความสนใจของพนักงานเพื่อให้พวกเขารู้ว่าการสื่อสารในทีมเป็นธรรมเนียมปฏิบัติอย่างไร วิธีแก้ปัญหาบางอย่าง วิธีตัดสินใจ กฎถูกเขียนขึ้นบนพื้นฐานของประสบการณ์และสามัญสำนึก ไม่ควรมีกฎมากมาย ควรมีไม่เกินห้าข้อ มิฉะนั้นจะเป็นการยากที่จะปฏิบัติตาม

กฎในทีมเพิ่มความโปร่งใสและลดโอกาสเกิดความขัดแย้งภายใน

องค์กรขนาดใหญ่เท่าเจไดไม่สามารถดำเนินการได้ด้วยตัวเอง ดังนั้นหลาย โซเวียตการตัดสินใจบนพื้นฐานของภูมิปัญญาของอาจารย์เจได

มีสี่สภา:

สภาสูงสุด - พิจารณาทุกประเด็นของคำสั่ง
Council of First Knowledge - แก้ไขปัญหาที่ต้องใช้ภูมิปัญญาของอดีตเจไดหรือสมาชิกสภา
สภาสมานฉันท์ - มีส่วนร่วมในการค้นหาวิธีแก้ปัญหาความขัดแย้งอย่างสันติ
Appointment Council - จัดการงานองค์กรกับจูเนียร์เจได

ดาวเคราะห์ทั้งห้าดวงที่สถานศึกษาเจไดตั้งอยู่มีสภาของตนเอง ซึ่งสมาชิกสามารถเข้าร่วมสภาได้อย่างแท้จริง

สภาสูงประกอบด้วยเจได 12 คน 5 คนได้รับเลือกตลอดชีวิต สี่คนอยู่ในองค์ประกอบจนกว่าพวกเขาจะตัดสินใจออกจากเจได และส่วนที่เหลืออยู่ชั่วคราว ปกครองโดยสภาสูง - หัวหน้าคณะเจได

เปรียบเทียบกับ คณะกรรมการชัดเจนเกินไปที่จะเขียนมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ อย่างไรก็ตาม ฉันอยากจะใส่ใจกับบางสิ่ง

ประการแรก ไม่ใช่ทุกบริษัทที่มีคณะผู้บริหารระดับวิทยาลัย คุณคิดว่าคณะกรรมการสามารถอยู่ในบริษัทขนาดใหญ่ได้หรือไม่? ฉันคิดว่ามันจะไม่เจ็บแม้ในบริษัทที่มีคนสิบคน หัวเดียวดี แต่หลายหัวดีกว่า จะสามารถมองปัญหาต่างๆ จากมุมต่างๆ ได้ หรือร่วมกันค้นหาแนวทางแก้ปัญหาที่ก้าวล้ำสำหรับการพัฒนาธุรกิจ ใช่ อันที่จริงนี่คือการประชุมกับพนักงานคนสำคัญ แต่เพื่อให้พวกเขามีประสิทธิภาพ คุณต้องมีกฎระเบียบ องค์กรที่เหมาะสม และแรงจูงใจ ผู้คนควรเข้าใจว่าพวกเขาไม่ได้เป็นเพียงการให้คำปรึกษา แต่มีส่วนร่วมในการพัฒนาบริษัทของตน การมีส่วนร่วมก็จะสูงขึ้นมาก

ประการที่สอง คำแนะนำควรแบ่งตามงาน บางคนแก้ปัญหางานที่ไม่ได้มาตรฐานได้ดีกว่า บางคนเป็นระบบ บางคนเก่งกว่าในงานพัฒนา และบางคนก็เก่งกว่าในงานที่มีความทะเยอทะยานในสภาพที่มีทรัพยากรจำกัด ดังนั้น ในการแก้ปัญหาแต่ละประเภท คุณต้องรวบรวมคำแนะนำของคุณเอง กล่าวคือ การรวบรวมทีมสร้างสรรค์ ทีมพัฒนาระบบ ทีมพัฒนาบุคลากร/บุคคลสัมพันธ์ภายนอก ทีมผลสัมฤทธิ์ (ต้านวิกฤต บุกทะลวง ฯลฯ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์) แต่ละทีมควรมีกฎเกณฑ์ของตนเองในการตัดสินใจ ระเบียบข้อบังคับของตนเอง

คุณสามารถใช้เทคโนโลยีประเภททีมเพื่อกำหนดประเภทของบุคคลได้

ประการที่สาม ในแผนกต่างๆ ของบริษัท (แผนก, แผนก, บริษัทสาขา) ควรรวบรวมคำแนะนำเพื่อแก้ไขปัญหาในท้องถิ่น สิ่งนี้จะเพิ่มการมีส่วนร่วมและความรับผิดชอบของพนักงานทั่วไป และบรรเทาหัวหน้าแผนก ลดความเสี่ยงในการตัดสินใจที่ไม่เหมาะสม

ล่าหัว

เจไดไม่ละความพยายามในการหาสมาชิกใหม่ของภาคี สำหรับผู้สมัครที่มีแนวโน้มว่าจะได้เรือลำหนึ่ง เรือต้องถูกส่งไปยังปลายอีกด้านหนึ่งของจักรวาล

Anakin Skywalker ถูกค้นพบโดยบังเอิญบน Tatooine และ Jin Qui-Gon ก็ไม่พลาดโอกาสที่จะพาเขาไปที่ Order

ในทำนองเดียวกัน บริษัทใหญ่ ๆ ก็ไล่ล่าหาคนรุ่นใหม่ ตัวแทนของพวกเขาเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก, เทศกาล, ฟอรัมทุกประเภท ผู้ชายบางคน "จับได้" เมื่อพวกเขายังอยู่ที่โรงเรียนและอยู่ที่สถาบันแล้วพวกเขาได้รับทุนการศึกษาเล็กน้อย

อย่างไรก็ตาม แม้ว่าบริษัทของคุณจะไม่ใช่ Microsoft แต่ตัวอย่างเช่น สำนักสถาปัตยกรรมขนาดเล็ก ไม่มีอะไรขัดขวางไม่ให้คุณมาปกป้องงานภาคการศึกษาหรือโครงการประกาศนียบัตรของสถาปนิก และเชิญคนที่ดีที่สุดสองสามคนมาฝึกงาน บางทีคนเหล่านี้อาจเป็นคนที่จะช่วยทำให้เกิดความก้าวหน้าในการพัฒนาบริษัทของคุณ

การส่งเสริม

ระบบ ความก้าวหน้าในอันดับเจไดค่อนข้างเข้มงวด: เจไดรุ่นน้องหรือเด็ก (เด็กที่อ่อนไหวต่อกองทัพที่ได้รับการฝึกฝนที่สถาบันการศึกษา), เจไดพาดาวัน - เด็กฝึกงานของอัศวินหรืออาจารย์เจได (เอนิคินสกายวอล์คเกอร์กลายเป็นพาดาวันทันที) อัศวินเจได - Padawan ที่ผ่านการทดสอบทั้งหมดและ Jedi Master เป็นอัศวินที่ได้รับภูมิปัญญา

ระบบนี้เรียบง่ายและไม่ค่อยพัง ทุกคนรู้ว่าคุณจะไม่เติบโตจาก Padawan ไปสู่ Jedi Master แต่ถ้าคุณพยายาม คุณจะไปจนจบ

ในหลายบริษัท การนัดหมายหรือการเลื่อนตำแหน่งเป็นที่มาของความตึงเครียดอย่างต่อเนื่อง ผู้คนไม่เข้าใจว่าการตัดสินใจของบุคลากรมีพื้นฐานมาจากอะไร และสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้ได้รับการเลื่อนตำแหน่งในครั้งต่อไป ไม่ใช่คนอื่น

จะเป็นประโยชน์ในการถ่ายทอดที่ทางเข้า กฎของเกม: เพื่อบอกว่าคนประเภทไหนที่กลายเป็นผู้นำ ไม่ว่าจะเป็นคนที่ช่วยพัฒนาพนักงาน เข้าระบบสำรองบุคลากรอย่างไร เป็นต้น โอกาสทางอาชีพจะกระตุ้นให้ผู้คนก้าวไปไกลกว่าความรับผิดชอบในปัจจุบันและพัฒนาทักษะของตน

ให้คำปรึกษา

เพื่อไปถึงระดับของอัศวินเจได พวกพาดาวันได้รับความช่วยเหลือจากครู ซึ่งเป็นอัศวินเจไดที่ประสบความสำเร็จแล้ว

การทำเช่นนี้พวกเขาทำงานร่วมกันเป็นเวลานานและเป็นเวลาหลายปีที่อัศวินเจไดได้ถ่ายทอดความรู้และทักษะมากมายที่เขามีอยู่ นั่นคือ การให้คำปรึกษา- หนึ่งในเครื่องมือหลักในการพัฒนาเจได

บางบริษัทยังได้แนะนำการให้คำปรึกษา มีจำหน่ายในเครือข่ายค้าปลีกบางแห่ง โดยเฉพาะในยุโรปและบริษัทขนาดใหญ่อื่นๆ นอกจากนี้ยังมีข้อแตกต่าง: ใน Auchan มีการแนะนำการให้คำปรึกษาในทุกระดับ และกล่าวได้ว่าแคชเชียร์อาวุโสเป็นผู้ให้คำปรึกษาสำหรับพนักงานเก็บเงินรุ่นเยาว์ และใน Russian Railways สำหรับผู้จัดการเท่านั้น: ผู้บังคับบัญชาที่มีประสบการณ์จะสนับสนุนเฉพาะผู้จัดการรุ่นเยาว์เท่านั้น

การให้คำปรึกษามีข้อดีมากมายเมื่อเทียบกับเครื่องมือในการพัฒนาพนักงานอื่นๆ เช่น การฝึกอบรม พี่เลี้ยงให้การสนับสนุนทางอารมณ์แก่นักเรียน งานเดี่ยวมีประสิทธิภาพมากกว่างานกลุ่มมาก ความรู้ที่ถ่ายทอดเป็นสิ่งที่จำเป็นจริง ๆ และได้รับการยืนยันโดยประจักษ์แล้ว การพัฒนาดำเนินการภายในองค์กรซึ่งช่วยประหยัดเงินได้มาก

และบริการ HR จะทำอย่างไรถ้าพี่เลี้ยงพัฒนาพนักงาน? พัฒนาวัฒนธรรมองค์กร ดำเนินการประชาสัมพันธ์ภายใน (การให้คำปรึกษาควรมีเกียรติ) พัฒนาระบบแรงจูงใจสำหรับผู้ให้คำปรึกษา

วัฒนธรรมเจไดได้พัฒนามานับพันปี และที่ปรึกษาก็มีบทบาทอันทรงเกียรติอย่างแน่นอน คุณจะต้องทำงานเกี่ยวกับเรื่องนี้

บทบาท

เมื่อเจไดกลายเป็นอัศวิน เขาเลือกได้ เส้นทาง. ทางเลือกขึ้นอยู่กับความชอบส่วนตัวของอัศวิน ความสามารถและทักษะของเขา

ผู้พิทักษ์เจไดเฉพาะทางมีสามสาขา ได้แก่ กงสุลเจไดหรือผู้พิทักษ์เจไดซึ่งแบ่งออกเป็น 13 สาขาเฉพาะทางที่แคบกว่าและนอกเหนือจากผู้พิทักษ์เจไดที่รู้จักจากภาพยนตร์ไลท์เซเบอร์และการต่อสู้โดยใช้พลังแล้วยังมีอาจารย์เจได, เจได ความรู้ผู้พิทักษ์ หมอเจได (ในภาพ) และอื่นๆ ในยามอันตราย ทุกคนที่สามารถเป็นนักรบได้ แต่ในช่วงเวลาที่สงบสุขกว่านี้ เจไดได้ทำในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด

ทุกบริษัทมี บทบาท. สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ตำแหน่ง ตามกฎแล้ว แต่ละตำแหน่งจะรวมหลายบทบาทเข้าด้วยกัน ตัวอย่างเช่น ในบริษัทหนึ่ง ผู้จัดการฝ่ายขายสองคนจัดการกับทั้งการโทรปกติและการรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า และในอีกบริษัทหนึ่ง ผู้จัดการฝ่ายขายสองคนจัดการกับการโทรปกติและสื่อสารกับลูกค้าที่ "เก่า" เท่านั้น นี่เป็นงานที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง และเป็นการดีกว่าที่จะแยกบทบาทเหล่านี้และแจกจ่ายให้กับผู้ที่ใกล้ชิดที่สุด

เทคโนโลยีสามารถนำมาใช้เพื่อกำหนดแนวโน้ม ประเภททีม.

เมื่อพนักงานอยู่ในที่ของตน พวกเขาทำงานได้ดีขึ้นมาก มีเวลาทำมากขึ้น เหนื่อยน้อยลง มีแรงจูงใจในการทำงานมากขึ้น หากคุณนำแนวทางนี้ไปใช้ทั่วทั้งบริษัท ผลลัพธ์ในเชิงบวกก็จะชัดเจน บ่อยครั้งที่ประสิทธิภาพทางการเงินดีขึ้นอย่างมาก ตลอดจนความจงรักภักดีและความพึงพอใจของพนักงาน

คลังความรู้

วัดเจไดมีคลังความรู้มากมายที่เรียกว่าหอจดหมายเหตุเจได มันรวบรวมความรู้จากทั่วกาแล็กซี่และในขณะเดียวกันก็สามารถค้นพบและใช้ข้อมูลใด ๆ เจไดบางคนเลือกเส้นทางของปรมาจารย์และช่วยรวบรวม จัดระเบียบ และเผยแพร่ความรู้

ในบริษัทรัสเซีย ระบบการจัดการความรู้อยู่ไกลจากทุกที่ ส่วนใหญ่ในบริษัทที่มีเทคโนโลยีสูง หรือที่ที่กำลังพัฒนา ในบริษัทอื่นๆ ความรู้จะถูกส่งต่อโดยปากต่อปาก ซึ่งบางครั้งก็สูญเสียคุณภาพข้อมูลไปอย่างมาก

ตอนนี้ ลองนึกภาพว่าผู้จัดการฝ่ายขายของคุณเริ่มใช้สคริปต์ที่ดีที่สุดและขายดีที่สุด พนักงานฝ่ายผลิตทั้งหมดใช้กลวิธีเพื่อลดของเสียที่เพื่อนร่วมงานพบในทันที พนักงานใหม่จะเข้าร่วมงานเกือบจะในทันทีหลังจากอ่านคู่มือ และอื่นๆ

แนวคิด ความรู้ ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองไม่ได้หายไป แต่ได้รับการแนะนำอย่างแข็งขัน ส่งผลให้ประสิทธิภาพของพนักงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ลดต้นทุน และผลกำไรเพิ่มขึ้น

ในการทำเช่นนี้ คุณต้องใช้ระบบการจัดการความรู้ คิดเกี่ยวกับมัน

การฟื้นตัวหลังวิกฤต

คณะเจไดถูกทำลายสามครั้ง ในระหว่างการชำระล้างครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สาม เขาสูญเสียสมาชิกครึ่งหนึ่งของเขาไป และในระหว่างการกวาดล้างครั้งใหญ่ (ภาพยนตร์เรื่อง "Star Wars. Episode III: Revenge of the Sith") - เจไดเกือบจะถูกทำลายไปหมดแล้ว: จากจำนวนหนึ่งหมื่น มีเพียง สองสามโหลรอดชีวิต

อย่างไรก็ตาม ทุกครั้งที่มีการบูรณะระเบียบ และหลักการขององค์กรก็ไม่เปลี่ยนแปลง

อะไรช่วยให้พวกเขาฟื้นคำสั่งนอกเหนือจากพลัง?

เป้า, ความเชื่อของผู้รอดชีวิตว่าการดำรงอยู่ของพวกเขาเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับโลก.

องค์กรที่มีประสิทธิภาพและยืดหยุ่น โครงสร้างซึ่งเหมาะสมพอๆ กันสำหรับการจัดการองค์กรขนาดใหญ่และสำหรับคนกลุ่มเล็ก

คติธรรม: เจไดส่วนใหญ่เป็นนักรบ และนอกจากนั้น พวกเขาไม่เคยยอมแพ้ พวกเขายังลงมืออีกด้วย นี่เป็นคุณสมบัติที่มีค่าสำหรับผู้นำทุกคน และหากเขาสามารถแพร่เชื้อให้กับพนักงานได้ ก็จะเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงาน และสิ่งนี้จะช่วยให้เอาตัวรอดจากวิกฤตได้

รัสเซียก็มีวิกฤตสามครั้งเช่นกัน หลายบริษัทปิดตัวลง แต่บางบริษัทได้ผ่านวิกฤตมาและแข็งแกร่งขึ้นและยืดหยุ่นมากขึ้นหลังจากพวกเขา ลองนึกถึงจุดที่คุณต้องการเสริมความแข็งแกร่งให้กับรากฐานของธุรกิจของคุณเพื่อให้มีความยืดหยุ่นพอๆ กับคำสั่งของเจได

ขอพลังจงอยู่กับท่าน!

นโยบายทรัพยากรบุคคลและกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล

คำสำคัญ:

1 -1