Ryssland i Jugoslavien. Om problemen med att använda luftburna trupper i fredsbevarande operationer P 554 FN-bataljon 1997 i Jugoslavien

Är det möjligt att återuppliva ett land utan värderingarna broderskap och vänskap mellan folk?
Bulletinen från Bashkir State Pedagogical University publicerade en artikel tillägnad aktiviteterna för en aktiv deltagare i den internationella rörelsen "Lärare för fred och ömsesidig förståelse" Alfiya Fatkullina

TJÄNAR PATRIOTISMENS OCH INTERNATIONALISMENS IDAL

I slutet av förra året firade Bashkir State Pedagogical University sitt 40-årsjubileum och bokstavligen samma dagar hedrade veteranen från universitetet Fatkullina Alfiya Fazylzhanovna, som fyllde 80 år.

80 år är en sådan åldershöjd från vilken stigen som färdats ses i de viktigaste händelserna, handlingar, människor. Allt obetydligt minne raderas. Och det är mycket viktigt när man träffar sådana människor att tränga in i den erfarenhet de har samlat på sig, att pröva på idag, att bevara och föra vidare till framtiden. Och Alfiya Fazylzhanovnas erfarenhet av patriotisk och internationell utbildning är verkligen ovärderlig. I nästan ett halvt sekel studerade och sammanfattade hon erfarenheterna av skolor i Bashkiria och hela Sovjetunionen, och var ordförande för den republikanska sektionen av patriotisk och internationell utbildning vid Bashkir-avdelningen av Pedagogical Society of the RSFSR, medlem av vetenskapliga rådet för problem med patriotisk och internationell utbildning vid Akademien för pedagogiska vetenskaper i Sovjetunionen, en medlem av den vetenskapliga och metodologiska delen av den patriotiska och internationella utbildningen av ungdomar under Komsomols centralkommitté.

Hon har deltagit i mer än 50 konferenser och seminarier. Det verkar som att ett sådant livsviktigt behov av att tjäna människor och utövandet av patriotism och internationalism till stor del beror på tidsandan, som formade sinnet och hjärtat hos en flicka, en flicka och en specialist - en lärare, en vetenskapsman. När hon var 14 år gammal började det stora fosterländska kriget. Hon vet väl vad "allt för fronten, allt för seger" betyder. Hennes examensfest var täckt av segerns glädje och lycka.

1945 blev hon student vid Chelyabinsk Pedagogical Institute. Jag var i Tjeljabinsk 1968 och jag vet hur stolta Uralerna är över sitt bidrag till segern, särskilt deras stridsvagnar och Magnitogorsk. Jag kan föreställa mig vilken patriotisk anda som härskade här på 40- och 50-talen!

Segerns patos och återupprättandet av landets patos gav upphov till vackra dikter och sånger, långfilmer och föreställningar. Själva luften i landet var fylld av patriotism, känslor av brödraskap och vänskap mellan folk, och det var inte svårt för skolan, läraren att delta i utbildningen av dessa heliga känslor. Dessutom fanns det pionjär- och Komsomol-organisationer som verkade på skolan, vars ideologi var bildandet av kollektivism, patriotism och internationalism.

Forskare och lärare, parti- och Komsomol-arbetare tänkte ut och implementerade ett system för patriotisk och internationell utbildning. Förtjänsten med Alfiya Fazylzhanovna är utvecklingen av konceptet, metodiken, metoden och systemet för patriotisk och internationell utbildning i en multinationell skola, med hänsyn till barnens åldersegenskaper. De pedagogiska och metodologiska manualerna som publicerades av henne, böckerna var mycket uppskattade i landet, och hennes tal vid pedagogiska seminarier, arbete vid fakulteten för avancerad utbildning av skolledare i republiken bidrog till den praktiska tillämpningen av hennes rekommendationer i skolorna i republiken. republik.

Klubbarna för internationell vänskap (KIDs) och museer för militär och arbetarhärlighet blev en speciell stolthet för vår hjältinna. Endast i Ufa skapades 89 klubbar och 43 museer. Erfarenheterna från klubben för internationell vänskap av skola nr 86, som leddes av den tyska språkläraren Lind E.I., sammanfattades och rekommenderades till utbildningsinstitutioner. CID fungerade anmärkningsvärt bra på Serafimovsky-gymnasiet (som leds av Zhemaletdinov G.K.), som upprätthöll nära relationer med CID:erna i de baltiska staterna, särskilt Litauen och Lettland.

Det är ingen slump att det var i Ufa, på grundval av det pedagogiska institutet våren 1977, som den allryska vetenskapliga och praktiska konferensen "Frågor om patriotisk och internationell utbildning i ljuset av besluten från den XXV kongressen av SUKP” hölls. Mer än 200 personer deltog i det: filosofer, sociologer, historiker, lärare, ämneslärare, chefer för dagis, klubbar och museer.

Förändringarna som ägde rum på 1990-talet, inklusive parollen "avideologisering", visade sig vara allvarliga kostnader i allmänhetens och individuella medvetande. Sovjetunionens sammanbrott, den ekonomiska krisen drabbade främst sådana känslor som stolthet över landet, vänskap och folkens brödraskap.

Kulten av nationell isolering, individualism har blivit en av orsakerna till tillväxten av aggression, intolerans i alla sociala relationer, från nationell till familj och mellanmänskliga. Idéerna om patriotism och internationalism var i bästa fall hänvisade till glömska, i värsta fall anathema.

Allt detta blev Alfiya Fazylzhanovnas hjärtesorg, eftersom hon förstår att patriotism, vänskap och broderskap mellan folk är den psykologiska grunden för både nuet och framtiden för Ryssland. Utan dessa värderingar är det omöjligt att återuppliva och höja landet, inte så mycket ekonomiskt som andligt. På senare år har både myndigheterna och en del av intelligentian börjat förstå detta. Ord hörs allt oftare om behovet av att utbilda en patriot och en medborgare. Nya helgdagar - Rysslands dag, republikens dag, konkordiedagen, flaggans dag, blir gradvis ideologisk och känslomässig mättnad. Men för att semestern ska få effekten av medborgerlig utbildning krävs ett enormt arbete av intelligentian, särskilt kreativt och pedagogiskt. Skolan, hela den pedagogiska gemenskapen, kan genom staten bli en social kund för skapandet av dikter och sånger, ritualer och attribut, manus och kompositioner, tv-program och filmer, läroböcker och manualer som bidrar till att ge näring till en stor kärlekskänsla för fosterlandet från tidig barndom. Tyvärr har regeringen ännu inte organiserat detta arbete. Även regeringskonserter tillägnad civila helgdagar orsakar ofta pinsamhet med halvnakna tjejer och popinnehåll. Och minns ofrivilligt 19 maj - pionjärdagen, 29 oktober - Komsomoldagen. Vilka underbara sånger, dikter, traditioner, manus, filmer. De bästa poeterna, författarna, kompositörerna, regissörerna, idrottsmännen ansåg det som en ära att uppfylla Komsomols centralkommittés order. Det är synd att moderna ungdomsorganisationer ännu inte har avslöjat sitt syfte – organisation och utbildning av barn och ungdomar.

De bästa människorna i BSPI var engagerade i utbildning av ungdomar vid den tiden. Sedan 1992 har hon varit medlem i samordningsrådet för den internationella rörelsen "Educators for Peace and Mutual Understanding". Hon deltog aktivt i arbetet med internationella kongresser (Norge - 1998, Österrike - 1998, Frankrike - 2000, Tyskland - 2003, Indien - 2004). Nu är hon aktivt engagerad i rörelsen "For a Culture of Peace". På hennes initiativ skapades ett informations- och metodologiskt centrum för fredskultur vid det vitryska statliga pedagogiska universitetet. För sitt personliga bidrag till vetenskapen 2002 valdes Alfiya Fazylzhanovna 2002 till fullvärdig medlem av Academy of Pedagogical and Social Sciences.

Optimism, vitalitet, kreativ aktivitet orsakar överraskning och djup respekt för denna kvinna. Och du tror att hennes livs arbete kommer att fortsätta av nya generationer studenter, lärare och vetenskapsmän.

V.V. Goneeva,
Veteran från Pedagogiska Högskolan

Marat Egorov: ett ord om världen
Tidningen Vestnik Mir den 25 december 2008 publicerade en artikel av ordföranden för den vitryska fredsstiftelsen och vice ordförande för International Association of Peace Foundations Marat Yegorov "Du kan inte stoppa vinden med din handflata!", där en Veteranen från det stora fosterländska kriget uttrycker sina tankar om fredsbevarande och fredsbevarande styrkor

DU KAN INTE STOPPA VINDEN MED DIN HANDHAV!
(tryckt i förkortad form)

Om mänskligheten vill överleva, och inte brinna ut i lågorna av ett nytt världskrig, måste den finna styrkan att övervinna de ackumulerade klagomålen, sorgen, nära och käras död, bränder och explosioner. Och alla tillsammans för att gå längs världens enda väg.

En riktig fredsbevarande organisation är i grunden en sorts metronom. Han kan få människors hjärtan att slå i en enda rytm - rytmen av lugnt skapande och förtroende för framtiden.

I mänsklighetens hela historia har mer än 15 000 krig ägt rum, som har krävt över 3,5 miljarder liv. Nya typer av vapen kan förstöra allt liv på vår planet.

Hur som helst måste ledstjärnan för fredskämparna vara humanism. Det inkluderar universell lyhördhet, barmhärtighet, beredskap att hjälpa i sorg, nöd, att skydda mot våld. Fredsbevarande innebär aktivitet för att upprätthålla fred på jorden, som det viktigaste villkoret för ytterligare mänskliga framsteg, moraliskt ansvar för folkens öde och bevarandet av livet på jorden.

Fred kan bara uppnås när isen av alienation mellan folken smälts. Detta kan bara göras genom vänskap på alla nivåer: från barn till presidenter.

För lyckan att leva i lugn och ro har mycket blod och tårar av tidigare generationer av människor utgjutits. Vi lever bara för att miljontals jordbor gav sina liv för det.

Monument vittnar om detta. De är inte bara en hyllning till det förflutna, till dem vars tid har tagit slut. Enligt monumenten verifierar nya samvetsgranna och begåvade människor sin framtid. Obelisker och minnesmärken kan rivas och glömmas. Men tiden är en opartisk domare. Det kallar människor för människor, och alla andra - små människor. Det kommer att vara så här för alltid!

Alla måste hitta sin topp och övervinna den. På höjden av toppen bedömer de vilken typ av möjligheter och förmågor en person hade. Everest är inte för alla.

VETERANER AV ETT SLAG ÄR LEVANDE MONUMENT.

Deras liv är inte för alla
Skulle komma på axeln.
Deras mod har testats av kriget.
Jag vill inte ha deras ära för mig själv.
Deras betalning för det var dubbelt.
De kommer inte att vara bland oss ​​särskilt snart.
Läkare är maktlösa att förlänga sin ålder.
Deras visdom är vår styrka.
Deras minne är vår systers samvete.

Dessa ord är inte skrivna för hand, utan av hjärtat av en frontlinjesoldat - Yuri Mikhailovich Beledin från Volgograd.

Lär universiteten nu ut ett konkret – historiskt förhållningssätt till analys av det förflutna? Det är omöjligt att bortse från den verkliga bakgrunden mot vilken den eller den händelsen ägde rum. Moderna standarder för det, enligt min mening, är inte tillämpliga, och deras konsekvenser är fyllda med fel i framtiden. Det är nödvändigt att uppfatta det förflutnas fakta utan en skugga av ironi och spekulationer.

Fredsbevarande är inte ett engångsuppdrag, inte en olycklig börda, utan ett kall och ett stort förtroende hos folket. Det måste motiveras, det måste vara stolt och omhulda. Det räcker inte att bara "göra din plikt". Det är viktigt att inte glöda, utan att brinna - att värma människor med värmen från deras hjärtan. Lys upp deras väg till en fredlig framtid, som den legendariska Danko.

FREDSBEVARARE. Det här är inte ett jobb eller en hobby. Detta är meningen med mänskligt liv, dess högsta öde. Skapandet av världen innebär den absoluta harmonin i livet omkring oss. Det är därför som fredsstiftarna i den heliga skriften kallades "Guds söner". De följde alltid Guds försyn, den Allsmäktiges hemligaste strävanden. Det är därför vår fredsskapande aktivitet korrelerar med gudomlig fredsskapande. Det är därför vi, genom att hedra kämparna för fred, ibland hedra dem med våra blygsamma utmärkelser, hyllar deras gärningar, deras osjälviska arbete.

Jag hade turen att delta i den internationella aktionen "Fred i Mellanöstern", som samlade representanter för 120 länder. Vi gick genom gatorna i städerna Palestina och Israel och vädjade till människor som hade krigat med varandra i århundraden att höja sig över sina fördomar. Vi skanderade: Peace, Pis, Sholom, Salam Aleichem. Och vi kände att våra uppmaningar når inte bara vanliga människors hjärtan utan även härskarna i dessa länder.

På bilden: Marat Yegorov med Republiken Vitrysslands flagga - en deltagare i den internationella aktionen "Fred i Mellanöstern".

Den här dagen föreställde var och en av oss oss själva som en sår av godhet och trodde att våra ord är ett slags frön som säkert kommer att ge underbara skott av godhet, inte bara till invånarna i detta lidande territorium, utan till hela mänskligheten. Det verkade för oss som palestinierna och israelerna insåg behovet av att bevara det mest värdefulla, det viktigaste - rätten till liv ...

Marat Egorov

Historia om 554 opb av FN:s fredsbevarande styrkor i brev från en veteran
I samband med förberedelserna för publicering på Internet av den elektroniska versionen av Book of Memory "In the Service of Peace. 1973-2008" publicerar bulletinen korrespondens med en veteran från den 554:e bataljonen, reservmajor Andrei Goncharov

Den elektroniska minnesboken för ryska fredsbevarande styrkor har en sektion tillägnad FN:s fredsbevarande styrkor. Den kommer att offentliggöra namnen på deltagarna i FN:s fredsbevarande operationer som genomförs på fd Jugoslaviens territorium.

Som ni vet sammanställdes listan över den ryska kontingenten av FN:s fredsbevarande styrkor, som för närvarande publiceras på webbplatsen för Museum of Peacekeeping Operations i avsnittet "", på grundval av uppgifter som lämnats till Museum of Peacekeeping Operations av personalavdelningen av de luftburna styrkorna i slutet av 90-talet.

Under åren som gick före slutet av FN-operationer i det forna Jugoslavien blev flera hundra ryska militärer deltagare i fredsbevarande processen, som, efter att värdigt ha fullgjort sin fredsbevarande plikt på Balkan, tilldelades FN-medaljen "I tjänst för Fred."

Andrey GONCHAROVs brev namnger inte bara de nya namnen på deltagarna i fredsbevarande operationer, utan beskriver också historien om den 554:e opb - den första fredsbevarande bataljonen av de ryska väpnade styrkorna.

Från: V.V. Gergel
Till vem: A. Goncharov
datumet: 04.01.2009 16:55
Ämne: Minnesbok

Kära Andrey!

God eftermiddag!

Valery Vladimirovich Gergel skriver till dig - en deltagare i FN:s första fredsbevarande operation (UNTSO 1973-1976).

1992 publicerades den första minnesboken över sovjetiska och ryska fredsbevarande styrkor under titeln "I fredens tjänst. 1973-1993". Den publicerade en komplett lista över den 554:e bataljonen, som en gång tillhandahölls till oss av befälhavaren för de luftburna styrkorna, general Podkolzin, och personalavdelningen för de luftburna styrkorna.

På bilden: Damaskus (Syrien), 1976. FN:s vapentillsynsmyndighet i Palestina (UNTSO). Byggandet av den israelisk-syriska blandade vapenstilleståndskommissionen (ISMAC).

Vid en kväll tillägnad nationaldagen för en av grupperna av FN:s militära observatörer.

Från höger till vänster: Överstelöjtnant Vasily Marenko, senior FN-militär observatörsgrupp i Syrien, major Anatoly Isaenko, FN-militär observatör, representant för de tyska väpnade styrkorna, militärattaché vid den sovjetiska ambassaden i Syrien.

Övriga bilder finns i publikationerna.

Framgångsrik utförande av logistiska uppgifter i fredsbevarande operationer påverkas av följande: faktorer: villkor för att genomföra fredsbevarande operationer; omfattningen av konflikten mellan de motsatta sidorna; uppgifter för FN:s säkerhetsråd, det gemensamma kommandot, generalstaben för de väpnade styrkorna; bygga en gränslinje mellan de motsatta sidorna; djupet av ansvarsområdet; militär-politisk situation i ansvarsområdet; fysiska och geografiska särdrag i regionen; inrättats av FN-uppdraget, Försvarsmaktens generalstab, Försvarsmaktens logistiska högkvarter, förfarandet för logistiskt stöd till fredsbevarande styrkor.

De ryska väpnade styrkorna användes mest i fredsbevarande operationer under den jugoslaviska konflikten. Ryska federationens väpnade styrkor deltog i den fredsbevarande operationen i Jugoslavien från april 1992 till februari 1994 på grundval av FN:s säkerhetsråds resolution nr "Rusbat-1") med 420 personer.

Uppgifterna för den 554 separata infanteribataljonen som föreskrivs av FN-mandatet var: avgränsning av de stridande parterna; övervaka efterlevnaden av villkoren för vapenvilan; övervaka efterlevnaden av villkoren för tillbakadragande av tunga vapen bortom 30-kilometerszonen från kontaktlinjen mellan parterna; eskort av konvojer med humanitära laster; patrullera ansvarsområden; bistånd till civilbefolkningen (skydd, medicinsk hjälp, evakuering) i händelse av utbrott av fientligheter. Huvuduppgiften var att förhindra återupptagandet av fientligheterna och separationen av trupperna från den serbiska jugoslaviska folkarmén och den kroatisk-muslimska konfederationen i området för bosättningarna Osijek, Vukovar, Vinkovci, Klisa, Tenya, Orolik, där väpnade sammandrabbningar utkämpades på grund av territoriella tvister. Bataljonens kommandopost var belägen på territoriet för flygfältet i den kroatiska staden Osijek, resten av stridsenheterna var stationerade 20-25 km från kommandoposten längs linjen för bataljonens ansvarsområde.

Bataljonen var underställd ledningen för FN-sektorns högkvarter och samverkade med de franska, norska, danska, brittiska och ukrainska bataljonerna.

Den 554:e separata infanteribataljonen bestod av två infanterikompanier (varje kompani hade tre infanteriplutoner och en ekonomisk avdelning) och ett högkvarterskompani, som omfattade en spaningspluton, en luftvärnsmissilpluton, en kommunikationsavdelning, en reparationspluton och en ekonomisk avdelning. pluton (bild 30.1).

Fig.30.1 Organisationsstruktur 554 opb

Den ekonomiska avdelningen för ett infanteriföretag inkluderade två enheter av tankfartyg (AC-5.5-4320 - 1 enhet; ATMZ-5-4320 - 1 enhet) och en ambulans UAZ-452A. Övervakade arbetet i den bakre delen av ett infanterikompani - biträdande kompanichef för logistik. En sådan sammansättning av de bakre ökade infanterikompaniets autonomi i det bakre i utförandet av fredsbevarande uppdrag inom ansvarsområdena.

Baksidan av en separat infanteribataljon omfattade följande tjänstemän: ställföreträdande bataljonschef för baksidan (officer); chef för bränsle- och smörjmedelstjänsten (tjänsteman), chef för bränsledepån (fänrik); chef för klädväsendet (officer), chef för klädesmagasinet (fänrik); chef för livsmedelsservice (officer), chef för livsmedelslagret (fänrik) och chef för matsalen (fänrik). Högkvarterskompaniets ekonomiska pluton hade funktioner liknande den materiella stödplutonen för en motoriserad gevärsbataljon.

I början av 1994 eskalerade situationen i området för staden Sarajevo, och i februari skickades ytterligare 629 separata infanteribataljoner ("Rusbat-2") dit med uppgiften att stabilisera situationen i denna sektor, tillhandahålla humanitärt bistånd till flyktingar och säkerställa deras säkerhet. För att utföra denna uppgift tilldelades bataljonen en ansvarszon med ett område på 40 km 2 (avståndet mellan 554 opb och 629 opb var cirka 200 km).

Tillhandahållandet av bränsle, oljor och smörjmedel skedde genom en bränsledepå som placerats ut av den franska bataljonen i Sarajevos flygplatsområde. I personalen på bränsletjänsten 629 opb förutom 8 enheter tankfartyg (2 enheter i varje infanterikompani och 2 enheter i högkvarterskompaniet), fanns: motorpumpenheten MNUG-20, rysktillverkade R-4 och R-8 stridsvagnar, samt Fransktillverkade R-5-stridsvagnar, som var utrustade med en bataljonsbränsledepå med en kapacitet på 65 m 3 . Totalt innehöll bataljonens lager 2,0 påfyllningar av motorbensin och 1,8 påfyllningar av dieselbränsle. En bataljonstankstation var utrustad, där bränsle tankades och lagring och distribution av oljor och smörjmedel organiserades. För att organisera skyddet av lagret placerades tankarna på marken och kantades med sandsäckar. En lerbräckning hälldes runt lagrets omkrets.

Bataljonerna försågs med bränsle, oljor och smörjmedel av högkvalitativ slovensk produktion, bensin levererades med A-95 kvalitet, dieselbränsle med hög grad av paraffinavlägsnande, växellådor av sju kvaliteter, pistololja - tre kvaliteter. Ett kännetecken för att föra register och rapportera om bränsletjänsten var att FN-specialisterna från sektorns högkvarter krävde att uppgifter skulle lämnas dagligen per fax om förbrukning och tillgång på bränsle i bataljonen från och med kl. 15.00. Baserat på dessa faxrapporter skrev de av bränsle från bataljonen. Mottagandet av bränsle genomfördes efter att chefen för bataljonens bränsletjänst visat förekomst av fria tankar i rapporten. Per fax fick bataljonen en faktura för mottagande av bränsle och smörjmedel från sektorns lager, enligt detta dokument erhölls bränsle, oljor och smörjmedel.

Till funktionerna i logistiken 554 och 629 opb följande kan tillskrivas: försörjningen av bataljonens personal utfördes enligt FN:s standarder, samma för alla bataljoner; personal, som inventering, fick tv-apparater, kylskåp, videoutrustning, ljudutrustning, mikrovågsugnar, fläktar, värmare, tvättmaskiner; märken för att tillhöra FN-trupperna utfärdades: blå baskrar, blå klänningshalsdukar, FN-ärmbeteckningar, FN-flaggor; uniformer (uniformer) för personalen i bataljonerna hade sina egna - inhemska; tvättning av personalen utfördes i bataljonernas duschmoduler (fransktillverkade); underkläder tvättades i underavdelningar (varje pluton hade en tvättmaskin), sängkläder tvättades i stadens tvättstugor; mat erhölls från ett lager utplacerat av fransmännen i Sarajevos flygplatsområde, utbudet av produkter är mycket brett (frukt, juice, mineralvatten, ostar, smaktillsatser, etc.); personal matades i officers- och soldatmatsalarna (personal från lokalbefolkningen arbetade i officersmatsalen); bataljonen försågs med torra ransoner av fransk produktion; lagring av lättfördärvliga produkter utfördes i kylskåp av behållaretyp; för att förbättra näringen på bataljonernas territorium byggdes rökhus med egna ansträngningar och medel, för rökning av kycklingar och färsk fisk; catering vid checkpoints organiserades med hjälp av små kök, vilket krävde utbildning av ytterligare icke-anställda kockar.

Lokalbefolkningens (bosniaker och muslimer) inställning till närvaron av ryska bataljoner i Bosnien och Hercegovina var extremt negativ, vilket avsevärt komplicerade arbetet för de bakre.

1995 beslutade den ryska ledningen att dra tillbaka bataljonerna från Sarajevo, eftersom provokationerna blev vanligare och den fortsatta närvaron av ryska trupper i regionen blev farlig. I regionen återupptogs fientligheterna med användning av tung utrustning, i augusti-september 1995 gjorde FN:s koalitionsstyrkor försök att stabilisera situationen, Nato-flygplan bombade den jugoslaviska folkarméns positioner, men ingen betydande framgång uppnåddes. Problemet med flyktingar uppstod, serberna flydde från Bosnien och Hercegovina bosatte sig längs gränsen till Serbien och proklamerade bildandet av en stat som inte erkändes i världen - Republiken Serpska.

I samband med den nuvarande situationen beslutade Ryska federationens regering, på grundval av resolutionen från FN:s säkerhetsråd nr 1031 av 1995-12-15 och dekret från federationsrådet nr 772 av 1996-05-01. att öka sin närvaro i konfliktområdet. I enlighet med direktivet från Ryska federationens försvarsminister bildades en separat luftburen brigad på grundval av två luftburna divisioner för att delta i en fredsbevarande operation och introducerades därefter i konfliktzonen (fig. 30.2).

Brigadens uppgift var att förhindra att stridigheterna återupptas och säkerställa situationens säkerhet. 20 dagar avsattes för bildande och direkt utbildning av brigaden. Ett inslag i utbildningen var den korrekta definitionen och skapandet av den optimala organisations- och personalstrukturen för de bakre enheterna med lämplig teknisk utrustning, vilket gör det möjligt att öka autonomin, anpassningsförmågan och flexibiliteten för brigadens taktiska handlingar.

Ris. 30.2. Organisations- och personalstruktur av en separat

luftburen brigad

Funktionerna i stabsstrukturen i den bakre delen av brigaden var: förutom tjänstechefen en revisorsofficer, en cateringofficer, en veterinär, en matserveringstekniker (fänrik), chef för officersmatsalen, chef för soldatens matsal, kock-instruktör, mobilt mekaniserat bageri (chefen för bageriet är en officer, bageriteknikern är en fänrik); förutom tjänstechefen introducerades en revisorsofficer, en lagerföreståndare och en förrådsman-bilist för bränsletjänstens personal; klädväsendets personal bestod av tjänstechefen, lagerchefen, chefen för klädverkstaden, chefen för fältbadet och chefen för fälttvätten; lägenhetsunderhållstjänsten leddes av tjänstechefen, tjänstens personal var delvis bemannad av militär personal rmo(elektriker, rörmokare, förare av en sopbil, förare av ett städ- och bevattningsfordon), dels rekryterades personalen säsongsmässigt från lokala invånare (serbiska flyktingar) som stokers i brigadens pannrum.

20 dagar före brigadens avgång, i början av 1996, skickades en spaningsgrupp under ledning av brigadchefen till området för den fredsbevarande operationen. Biträdande brigadchef för logistik deltog i spaningsgruppens arbete. Gruppens uppgifter var: val och förberedelse av lossningsplatser; urval av basområden för brigadhögkvarter, bataljoner, specialstyrkor och stödenheter; bestämma platsen för kontrollpunkter; studera situationen på plats och fatta beslut om ytterligare åtgärder i konfliktområdet. Samtidigt med ankomsten av spaningsgruppen till Tuzla flygfält från städerna Ivanovo, där högkvarteret och de flesta av brigadens strids-, logistik- och tekniska stödenheter bildades (kommunikationsföretag, rmo, remrota, medrota, isr, vrhr), Kostroma, där 1 pdb, befälhavare, militärpolispluton, sabatra; utbildad spaningsgrupp av specialstyrkor 45 orp Luftburna styrkor och från Pskov, där 2 pdb och sabatra, gick tåg tåg i riktning mot Jugoslavien. I slutet av januari 1996 anlände tågen, efter att ha gjort en 3200 kilometer lång rörelse genom Ukraina, Ungern, Serbien, till Bijelina järnvägsstation.

Vid ankomsten av tågen till deras destination har praktiken bekräftat komplexiteten i att organisera lossningen av materiel, bakre utrustning, deras leverans till basområdena och placering. Det rådde brist på medel för mekanisering av lastnings- och lossningsoperationer.

Utöver fredsbevarande uppgifter för avväpning av de stridande parterna och minröjning, övervakade brigaden tillståndet för krigsmateriel och förflyttning av krigsmateriel, samt invånare, och övervakade situationen. Brigaden löste uppgifterna att säkerställa leverans av mat och andra humanitära förnödenheter, hjälpa till med organisering och genomförande av val, övervakade efterlevnaden av mänskliga rättigheter, hjälpte till med återställandet av administrativa system och infrastruktur, löste uppgifterna för sin egen logistik, interagerar med befäl från 1MD av den amerikanska armén, med lokala leverantörer och serviceorganisationer. Den ryska militära kontingenten stod i beredskap för att bistå FN:s flyktingkommissariat och andra internationella organisationer i genomförandet av humanitärt bistånd.

De svåraste uppgifterna för de bakre var: upprätta kontakter och sluta kontrakt för byte och tvätt av linne, leverans av mat, bränsle och bränsle från lokala leverantörer; organisering av brödbakning; organisera leverans av el och vatten; evakuering av sårade och sjuka.

I Jugoslavien förändrades i grunden insamlingssystem. En blandad metod användes, där stödet utfördes både av styrkorna och medel från de fredsbevarande styrkornas enhetliga ledning och av centrets styrkor och medel (MVO, luftburna styrkornas logistik). Det fanns ingen leverans med järnväg, flod (sjö) transport. En del av lasten (förenade tält och lägertält, uniformer och skor, ingenjörsutrustning, oljor och specialvätskor, logistikutrustning, reparationssatser för teknisk utrustning för logistiktjänster) transporterades med flyg, militära transportflygplan (Il-76) från en militär flygfält nära Moskva "Chkalovsky" och Ivanovo militära flygfält "Severny" till flygfältet i den bosniska staden Tuzla.

Den biträdande brigadchefen för logistik skickade en ansökan om nödvändiga materiella resurser till högkvarteret för de luftburna styrkornas logistik. Inom en månad mottogs den egendom som specificerades i ansökan vid baserna i centrumet och distriktet, förberedd för leverans (av ett separat kommunikationsregemente från de luftburna styrkorna) och transporterades med flyg till Jugoslavien. Beslutet att leverera varor fattades av befälhavaren för de luftburna styrkorna i samförstånd med BTA:s befäl. Lasten levererades med landningsmetod av Il-76-flygplan i VAK-5-containrar. Organisationen av mottagandet av materiella resurser var som följer: i brigaden, på order av befälhavaren, utsågs en officer ansvarig för att ta emot last på flygfältet i staden Tuzla; ett team tilldelades i förväg för att arbeta med lossning av materiel, utrustning och stridsskydd av bilkolonner tilldelades; med flygplanets avgång från Moskva skickades bilkonvojen som tilldelats att ta emot last till flygfältet i staden Tuzla, beläget på ett avstånd av 80 km från brigadens basområde; med flygplanets ankomst mottogs de levererade materiella resurserna enligt akt f.4 och levererades till brigaden; efter att ha mottagit materiella resurser skickades en rapport f.200 om den mottagna lasten till högkvarteret för de luftburna styrkornas baksida. I framtiden skickades den första kopian av godkännandebeviset f.4 till högkvarteret för de luftburna styrkornas baksida.

Ekonomiska beräkningar visade att leveransen av en 5-tons container till Jugoslaviens territorium kostar 50 tusen US-dollar, så det beslutades att skaffa en del av materialet på plats. I praktiken slöts kontrakt för inköp av materiella resurser och utförande av vissa typer av tjänster för alla bakre tjänster. Ett kännetecken för det ekonomiska stödet till den fredsbevarande operationen var att för alla materiella resurser och alla typer av tjänster som mottogs på plats enligt kontrakt var det nödvändigt att betala i utländsk valuta, inte via en bank, utan kontant omedelbart när tjänsten utfördes . Chefen för logistiktjänsten, som en del av kommissionen, tog emot materiella resurser från lokala leverantörer (bränsle, mat, linne från tvätt), på ansökan om förskottsbetalning, fick pengar vid brigadens kassadisk (från 2 till 5 tusen US dollar) och, efter att ha utfärdat en faktura, betalat med leverantörer. Därefter upprättade han en förhandsrapport med bilaga av handlingar för mottagande av materiella resurser och det belopp som tidigare mottagits i brigadens kassa efter att brigadchefens godkännande av rapporten debiterats från kontot.

Leverans av materiella resurser inkluderade ett antal på varandra följande aktiviteter: skaffa materiella resurser från lokala leverantörer; mottagande av last levererad av militära transportflygplan; förberedelse av materiel för överföring till bataljoner; lastning och leverans av materiel till bataljonernas basområden, överföring av dem till mottagare i bataljonernas basområden eller direkt till utposter och checkpoints (Milidzhas, Spasoevichi, Celic, Bare, Vukasavtsi) med efterföljande bearbetning av överföringen genom bataljonen . Leveransordningen planerades av vice brigadchefen för logistik i samförstånd med brigadchefen och berodde på vikten av att uppdraget utförs eller på huvudinsatsernas koncentrationsriktning, placeringen av bataljonens basområde.

Alltså KP 1 pdb var 30 km från brigadens ledningsplats och ledningspost 2 pdb på 70 km, dessutom var basområdet för den andra bataljonen, utposter, kontrollpunkter helt belägna på territoriet för den aggressivt sinnade befolkningen (bosniakerna), därför utfördes leveransen först och främst av 2 pdb. För detta ändamål användes som regel transport rmo brigader, i undantagsfall tomma fordon WMO bataljoner. Leveransfrekvensen, utbudet av materiella resurser berodde på intensiteten av deras konsumtion i olika situationer. Tillförsel av bränsle och mat utfördes en gång i veckan, bröd - en gång varannan dag, byte av linne - 2 gånger i veckan.

De viktigaste transportfordonen i brigaden var terrängfordon av typen Ural-4320, som användes i de bergiga och skogsbevuxna områdena i konfliktzonen. På den platta delen användes fordon av typen KAMAZ-5310. På vintern, för passage av bergspass, ingick hjultraktorer av typen TK-6M i de bakre kolumnerna. Arbetet med försörjningstransporterna blev extra intensivt när situationen blev mer komplicerad. Förbrukningen av materiella resurser ökade, och de bakre kolonnernas avgång till ansvarsområdena reducerades till ett minimum för att förhindra uppkomsten av provokationer och attacker mot våra militärer. I sådana fall skapades pålitliga stridsvakter, 2-3 BTR-80, R-142 N-enheter inkluderades i bilkolonnerna, och även, i de svåraste situationerna, Black Hawk-helikoptrar från skvadronen av 1 MD i USA Armén var inblandad, som följde med våra kolonner till områdena för överföring av materiel.

En funktion i organisationen av den bakre ledningen under den fredsbevarande operationen i Jugoslavien visade det sig att i förband och underenheter var ledningsposter och bakre ledningsposter i regel lokaliserade gemensamt. Detta gjorde det möjligt att använda ledningspostens kontroller i baksidans intresse och att öka tillförlitligheten hos det bakre styrsystemet, eftersom den bakre standardkommunikationen endast gav den minsta erforderliga kontrollnivån.

Funktioner i organisationen av arbetet med bakre tjänster brigader vid utförandet av de fredsbevarande operationernas uppgifter blev följande.

1. För matserveringen. Kontrakt slöts för leverans av mat (bröd, kött, grönsaker, frukt, mineralvatten, kex, mejeriprodukter etc.) från lokala leverantörer; matlagning utfördes i brigadens basområde i PAK-200-köken och därefter på stationär utrustning i matsalen; i bataljoners och kompaniers basområden tillagades mat i köken på KP-125, KP-130, vid utposter och checkpoints - i köken på KP-20, MK-30, KO-75, vilket ökade behovet av reservdelar till ovanstående utrustning på grund av intensivt utnyttjande, och det fanns också ett behov av att utbilda frilansande kockar-skyttar med en hastighet av 2 kockar per pluton; mat tillhandahölls i enlighet med ordern från Ryska federationens försvarsministerium 1994 nr 395 enligt en speciell norm med utfärdande av ytterligare mat (per dag: mineralvatten - 1,5 l, kakor - 50 g, mjölk - 100 ml, kött -100 g, ost - 30 g, frukt - 100 g). När man tog emot produkter från lokala leverantörer ägnades särskild uppmärksamhet åt att kontrollera köttets kvalitet - en uppgift som utfördes av teamveterinären; lagring av ömtåliga produkter genomfördes på brigadmatlagret i ALKA kyltrailer, lagring av ömtåliga produkter vid bataljonens livsmedelslager organiserades i anpassade lokaler med användning av kylutrustning av typen ShKh-0,5, förvaring av ömtåliga produkter vid checkpoints och utposter genomfördes i särskilt anpassade lokaler och anläggningar.

2. För klädservice. Till en början tvättades tvätten i en brigadtvättstuga utrustad med MPP-2.0. Men senare, på grund av svårigheter med underhåll och reparation av teknisk utrustning, såväl som som ett resultat av bedömningen av den ekonomiska genomförbarheten av uppgiften, slöts ett avtal med ett lokalt tvättföretag i Bielinas förorter. Vid bytet anlände personalen till brigaden fullt försedd med klädesplagg, i brigaden verkställdes ej utgivning av egendom enligt försörjningsplanerna, med undantag för utgivning av föremål som blivit obrukbara. Tvättning utfördes i brigadens basområde i ett rum anpassat för tvättpersonal, med hjälp av desinfektionsduschenheterna DDA-66 och DDP-2, enligt ett schema för sex dagar i veckan. I bataljonernas basområden bedrivs tvätt i lokaler anpassade för tvättpersonal med DDP-2 och DDA-66. Vid utposter och checkpoints utfördes tvätt med de enklaste anordningarna utrustade i form av duschar. På grund av den intensiva användningen av tvättutrustning (DDP-2, DDA-66) ökade slitaget på utrustningen (gummityg, gummitekniska produkter, munstycken, injektorer, pannor) avsevärt, vilket gjorde det nödvändigt att tillhandahålla reservdelar delar, samt ökade krav på teknisk utbildning av servicepersonal. En del av enheterna var inrymda i enhetliga tält av typen UST-56, USB-56, UZ-68 (2 pdb, isr, styrenheter 1 pdb) som ökade slitaget på tält och speciellt riggning.

3. Enligt bränsletjänsten. Bränsle erhölls från lokala leverantörer på basis av avtal. Från Ungern, via Vojvodina, Serbien, levererades leveranser av dieselbränsle och motorbensin till brigaden med leverantörens transport. I brigadens basområde pumpades efter kvalitetskontroll bränsle från leverantörens transport till brigadens transport; tankar i bränsledepån fördjupades inte, för att öka de skyddande egenskaperna de grävdes i och kantades med sandsäckar.

4. Sjukvård. Brigadens vårdcentral var bemannad av en reducerad personal från en separat medicinsk bataljon av divisionen och hade hela uppsättningen medicinska specialister som kunde tillhandahålla kvalificerad medicinsk vård.

5. För underhåll av lägenhet. IES:s möbler, inventarier och egendom togs med av ekelonerna i början av operationen under hela operationens varaktighet. Ved skördades från lokala källor, enligt avtal med lokala förvaltningar. Betalning för el, vatten och andra verktyg gjordes på grundval av kontrakt i utländsk valuta, genom en brigad, kontant.

Ett kännetecken för det bakre arbetet var det faktum att tjänstemän och bakre ledningsorgan, befälhavare för de bakre enheterna var tvungna att fatta lämpliga beslut inte bara om logistik, utan också om organisationen av strider, utförandet av fredsbevarande funktioner, planering i detalj och föreskriver åtgärder för skydd, försvar, skydd och kamouflage av bakre anläggningar. Logistikofficerare var skyldiga att känna till kapaciteten hos standardvapnen hos de enheter som anförtrotts dem, förmågan att använda den och att ha lämplig operativ-taktisk och taktisk-speciell utbildning.

56th Guards Separate Airborne Assault Brigade (Kamyshin) I slutet av 1989 omorganiserades brigaden till en separat luftburen attackbrigad (OVDBR). Brigaden passerade "hot spots": Afghanistan (12.1979-07.1988), Baku (12-19.01.1990 - 02.1990), Sumgayit, Nakhichevan, Meghri, Julfa, Osh, Ferghana, Uzgen (06.06.1990), Che. , Grozny, Pervomaisky, Argun och sedan 09.1999).
Den 15 januari 1990 antog presidiet för Sovjetunionens högsta sovjet, efter en detaljerad studie av situationen, ett beslut "Om att utlysa undantagstillstånd i den autonoma regionen Nagorno-Karabach och några andra regioner." I enlighet med den inledde de luftburna styrkorna operationen, som genomfördes i två steg. I det första skedet, från 12 till 19 januari, landade enheter från 106:e och 76:e luftburna divisionerna, de 56:e och 38:e luftburna brigaderna och det 217:e luftburna regementet på flygfält nära Baku (för mer information, se . artikel Black January), och i Jerevan - 98:e Guards luftburna division. Den 39:e separata luftanfallsbrigaden gick in ...

Den 9 december 1994 följde dekret från Ryska federationens president nr 2166 "Om åtgärder för att undertrycka väpnade formationers verksamhet på Tjetjeniens territorium och i området för Ossetian-Ingush-konflikten". Det förutsågs av militära grupperingars agerande under skydd av frontlinje- och arméflyget att avancera i tre riktningar till Groznyj och blockera den. Operationskonceptet förutsatte en offensiv genom överfallsavdelningar av enheter från norra, västra och östra riktningarna. När de gick in i staden skulle trupperna, i samarbete med specialstyrkorna från inrikesministeriet och FSK, beslagta presidentpalatset, regeringsbyggnader, tv, radio, järnvägsstation och andra viktiga föremål i stadens centrum och blockad den centrala delen av Groznyj.

I gruppen "Nord" ingick 131:a Omsbr, 81:a SME och 276:a SME. Den konsoliderade avdelningen av den 131:a brigaden under befäl av överste I. Savin bestod av 1469 personal, 42 infanteristridsfordon, 20 stridsvagnar och 16 artilleripjäser. Brigaden var - 1msb på de södra sluttningarna av Terek x ...

På grundval av direktivet från Ryska federationens försvarsminister nr 314/12/0198 daterat den 17 mars 1995 och på min personliga begäran att utföra uppgifterna att återställa den konstitutionella ordningen och avväpna illegala gäng på det tjetjenska territoriet Republiken på basis av den 167:e motoriserade gevärsbrigaden och den 723:e motoriserade gevärsbrigaden. Regementet bildades av den 205:e separata motoriserade gevärsbrigaden (militär enhet 74814) med en plats i staden Groznyj, Tjetjenien. 2 maj 1995 - Brigadens dag. Grunden för brigadens enheter och underenheter var bataljoner och företag: den 167:e separata motoriserade gevärsbrigaden från Red Banner Ural Military District (militär enhet 29709, Chebarkul, Chelyabinsk-regionen); dels det 131:a separata motoriserade geväret Krasnodar Red Banner Orders of Kutuzov och Red Star of the Kuban Cossack Brigade (Maikop) av Red Banner North Caucasian Military District; 723rd Guards Motorized Rifle Red Banner Order of the Suvorov Regiment (militär enhet 89539, Tchaikovsky-bosättningen) 16:e garde ...

På 1990-talet visade Jugoslavien för hela världen vad det forna Sovjetunionens sammanbrott kunde leda till under en något annorlunda uppsättning politiska omständigheter: utdragna och blodiga inbördeskrig bröt ut på territoriet i de beståndsdelar av det forna Jugoslavien under kollaps av vertikalen av statsmakt, det akuta problemet med flyktingar och påtvingat ingripande av världssamhällena.

I olika territorier och länder (Bosnien och Hercegovina, Kroatien, Östra Slavonien, Förbundsrepubliken Jugoslavien, Makedonien, Albanien, det angränsande vattenområdet vid Adriatiska havet, etc.) sedan 1992 har en hel rad operationer utspelats, i som FN, OSSE, Nato och EU deltog , VEU, samt ett antal länder som medlemmar i koalitioner för att genomföra enskilda operationer.

Samtidigt hade ett antal operationer karaktären av tvångsåtgärder (sjö- och luftblockad av en del av det forna Jugoslaviens territorium, separata delar av operationen i Albanien, luftoperation av tryck mot Förbundsrepubliken Jugoslavien, etc.) . Den andra delen av operationerna hade karaktären av en förebyggande insats (Makedonien). Det fanns också operationer och deras individuella komponenter som motsvarar den klassiska förståelsen av fredsbevarande (till exempel organiseringen av val efter Dayton i Bosnien under internationell kontroll, etc.). Alla dessa operationer genomfördes inte av FN självt (se kapitel 1 om OSSE:s, Natos och VEU:s roll i enskilda operationer), och vissa (flygoperationen för att pressa myndigheterna i Förbundsrepubliken Jugoslavien) hade inte ett FN mandat överhuvudtaget. I allmänhet har operationskomplexet i fd Jugoslavien och Albanien infört många innovationer och förändringar i praxis för FN:s fredsbevarande.

Omfattningen och styrkan hos den ryska kontingenten som har deltagit i operationer i denna region (som ändrades från 900 soldater 1992 till maximalt 1 500 1994 och något över 1 000 för närvarande) är, även om det är betydande, låt oss säga i jämförelse med operationerna i Moldavien och Sydossetien (år 2000 var 460 respektive 462 ryska fredsbevarande styrkor stationerade där), men långt ifrån avgörande. Som jämförelse räcker det med att nämna att endast markkomponenten i SFOR-operationens styrkor uppgick till 33 400 militärer från olika länder, civila inte räknade.

På många sätt var och förblir Rysslands engagemang i operationer i forna Jugoslavien unik.

För det första är detta en atypisk situation där den ryska militären och inte bara västerländska militära "observatörer", utan också Natos stridsenheter, som har tränat i decennier för ett "stort krig", agerar tillsammans för att lösa de uppgifter som FN ställt upp. .

För det andra var graden av militär styrka som användes i dessa operationer som helhet extremt hög, i genomsnitt mycket högre än i de flesta av alla andra operationer under tidigare decennier, med undantag för Desert Storm. Som ett resultat fungerade de ökade kraven på militär professionalism och den ryska militärens förmåga att faktiskt interagera med militären i andra länder, och inte bara de som tidigare var allierade under Warszawapakten.

För det tredje, med tanke på den etniska och historiska närheten eller sammankopplingen av vissa länder med en eller annan krigförande styrka, var det särskilt svårt att upprätthålla en opartisk, lika avståndstagande attityd från fredsbevarande styrkor till parterna i konflikter. Även om de ryska fredsbevararnas inofficiella "pro-serbiska" inriktning bara uppvägde den inofficiella "pro-kroatiska", "pro-muslimska" eller "antiserbiska" inriktningen hos vissa västländer som deltar i koalitionerna, i allmänhet gör inte Ryssland det. spelar det nationalistiska "kortet" i detta komplex av konflikter och tar ställning som en relativt opartisk medlare.

För det fjärde påverkades Rysslands samarbete med andra länder och organisationer vid genomförandet av operationer i fd Jugoslavien avsevärt av motsättningar mellan Ryssland och Nato i samband med Natos expansion och Natos agerande utan FN-mandat i Förbundsrepubliken Jugoslavien 1999. Mer allmänt var det fredsbevarande samarbetet i Jugoslavien. och förblir påverkad av skärningspunkten och intressekonflikten mellan stormakterna på Balkan och i Europa som helhet.

Delar och formationer av de ryska landstigningstrupperna var första gången involverade i FN:s fredsbevarande uppdrag i Jugoslavien redan 1992. Vid den tiden fanns det inga specialutbildade fredsbevarande kontingenter i Ryssland (med undantag för en liten grupp militära observatörer från tidigare FN-operationer, som endast hade erfarenhet av icke-stridsoperationer "under FN:s fanor). En speciell rysk motoriserad gevärsbataljon för landning i Jugoslavien bildades från de luftburna styrkorna på grundval av presidentdekretet "På riktning av den ryska kontingenten till Jugoslavien för att delta i FN:s fredsbevarande operationer" och ordern från befälhavaren för CIS Joint Försvarsmakten[i]. Storleken på kontingenten bestämdes till 900 beväpnade med handeldvapen och utrustade med 150 fordon och 15 pansarvagnar. Bataljonen bildades och genomgick förkortad utbildning och instruktion på 6 veckor.

Både den enkla strukturen av kontingenten (högkvarter, högkvarterskompani, fem motoriserade gevärskompanier), såväl som lätta vapen och frånvaron av kommunikations-, underrättelse- och förstärkningsenheter visade att Ryssland inte hade tillräcklig erfarenhet av att delta i kraftfulla fredsbevarande operationer och förberedde sig för "klassisk" fredsbevarande, där vapen endast används för en "styrka". Men den verkliga situationen för inbördeskriget i Jugoslavien gjorde det nödvändigt, även under UNPROEP/UNPROFOR-operationen, även före övergången till SFOR/SFOR, att ändra reglerna för stridskontakt och öka kontingentens stridskraft. Bataljonen begärde och fick från Ryssland ytterligare 54 moderna BTR-80, 82 mm artilleripjäser, mobila pansarvärnsmissiluppskjutare och bärbara luftvärnssystem. "Separationen" av de krigförande krävde åtgärder enligt reglerna för ett allvarligt krig.

1994 förstärktes den 554:e separata motoriserade gevärsbataljonen av den 629:e separata motoriserade gevärsbataljonen, och det totala antalet ryska trupper i Jugoslavien nådde 1 500 personer. på 95 bepansrade stridsfordon.

När FN:s säkerhetsråd antog resolution 1031 om fd Jugoslavien den 15 december 1995 fick den ryska kontingenten en ny status, ändrade sin struktur (brigad) och omfattning. Först och främst, i samband med antagandet i Ryska federationen samma år av en ny lag om ryska kontingenters deltagande i fredsbevarande operationer, frågan om ryska fredsbevarares deltagande i FN-operationen lades fram för diskussion av det ryska parlamentet. Ryska federationens federala församling bekräftade beslutet om Rysslands deltagande i operationen och i mitten av februari 1996. Genom sitt dekret ökade Ryska federationens president det tillåtna antalet kontingenter till 1 600 personer.

Den ryska brigaden fick i Jugoslavien ett ansvarsområde på 1 750 kvadratkilometer, vilket inkluderade en separationslinje för de stridande parterna 275 kilometer lång. En amerikansk brigad, en turkisk brigad samt den gemensamma Severbrigaden, som bestod av de fredsbevarande styrkorna från Sverige, Finland, Danmark, Norge och Polen, tjänstgjorde i de ryska fredsbevararnas omedelbara närhet.

De uppgifter som den ryska kontingenten utförde i Bosnien omfattade också kontroll vid fem kontrollpunkter, patrullering av många vägar och territorier, spaning, sökning och inspektion av föremål. Under deltagandet i SFOR/IFOR-operationerna 1997-1999, där Natostyrkorna i samförstånd med FN spelade en ledande roll, var den ryska brigaden inte involverad i massstrider. Förluster av 4 personer dödade och 11 skadade inträffade främst till följd av minexplosioner.

Frågan av politisk betydelse var byggandet av kommandokedjan. Av "ideologiska" skäl ansågs det vara fel att gå med på att den ryska kontingenten direkt underordnas Natos strukturer, även om det var Natos kommando som i enlighet med FN-mandatet genomförde den övergripande samordningen av operationerna. Ett särskilt militärpolitiskt villkor överenskoms genom diplomatiska kanaler: befälhavaren för den ryska brigaden, general L. Shevtsov, fick status som biträdande befälhavare för hela operationen i fd Jugoslavien och rapporterade direkt till NATO:s överbefälhavare. Markstyrkor i Centraleuropa.

Den ryska ledningsgruppen i Natos högsta högkvarter i Europa (SHAPE) löste uppgifter inte bara av militär karaktär, utan också av politisk och diplomatisk karaktär. Bland dem, i synnerhet, samordning av genomförandet av Daytons fredsavtal med den bosniska militär-politiska ledningen, samt att organisera och hålla möten för gemensamma försoningskommissioner, där representanter för de bosniska politiska styrkorna och den militära ledningen för SFOR operation deltog.

I mars 1999, när Natos luftoperation i Förbundsrepubliken Jugoslavien, som inleddes utan sanktion från FN:s säkerhetsråd, ledde till att förbindelserna mellan Ryssland och Nato frystes och att ryska fredsbevarare formellt drog sig tillbaka från den Nato-ledda operationen i Bosnien, Det övergripande resultatet av samarbetet mellan ryska fredsbevarande styrkor och militären i koalitionsländerna var generellt positivt. Krisen orsakades inte av interna faktorer i utvecklingen av operationen i själva Bosnien, utan blev en projektion in i den fredsbevarande sfären av "makropolitiska" spänningar i förbindelserna mellan Ryssland och Nato.

De politiska klagomålen om Natos agerande i Förbundsrepubliken Jugoslavien kan sammanfattas på följande sätt:

• Alliansen bröt mot FN-stadgan genom att inleda en tvångsoperation på en suverän stats territorium mot den lagligt valda regeringens vilja och utan mandat från FN:s säkerhetsråd;
• Operationen utfördes utanför Natos direkta ansvarsområde, begränsad, i enlighet med Washingtonfördraget från 1949, av medlemsländernas territorium;
• Operationen var överskrider gränserna för nödvändig våldsanvändning eftersom inte alla kanaler för politiskt inflytande har uttömts;
• Drift kränker regionala organisationers befogenheter, eftersom för det första OSSE som den ledande regionala kollektiva säkerhetsorganisationen trängdes undan av Nato och det inte heller fanns något OSSE-mandat, för det andra erkände Nato självt sig aldrig (och erkändes inte av FN) som en regional säkerhetsorganisation och, För det tredje faller operationer med inslag av tvångsåtgärder (bombning och blockad) under FN:s säkerhetsråds exklusiva jurisdiktion, och inte regionala organisationer och avtal;
• Operationen är kontroversiell ur synvinkeln att den klassificeras under kategorin "humanitär intervention", eftersom folkmordet på den albanska befolkningen i Kosovo (som kan ligga till grund för ett sådant ingripande) inte registrerades och bekräftades av den FN eller OSSE, och flyktingströmmarna från Kosovo efter insatsens början (bombning) översteg avsevärt flyktingströmmarna före operationen;
• Slutligen skapade Nato och västmakterna ett farligt prejudikat genom att öppet ignorera ryska protester och ställningen för makter som Kina och Indien, som bland annat har uttalat sig i FN mot våldsamt ingripande.

Samtidigt är det uppenbart att Ryssland reagerade inte bara och inte så mycket på händelserna i själva före detta Jugoslavien (även om motståndet mot bombningarna var konsekvent och stöddes av den allmänna opinionen inom Ryssland), utan på att Ryssland uteslöts från process för att fatta kardinalbeslut om problem med gemensam europeisk säkerhet (som utan tvekan inkluderade beslutet att bomba jugoslaviskt territorium).

Man bör realistiskt inse att den ryska ledningen inte ställde sig vid sidan av användningen av militärt våld i den jugoslaviska konflikten i allmänhet, och erkännandet av behovet av tvångsåtgärder, inklusive mot S. Milosevics regering, i synnerhet. Det politiska problemet bestod främst i att Nordatlantiska alliansen (och ledningen för ett antal västmakter) bröt mot reglerna och procedurerna för att fatta beslut om våldsanvändning i det internationella samfundet. Så snart som 11 veckor efter bombningens början, lyckades FN:s säkerhetsråd fortfarande anta en överenskommen resolution om den internationella operationen i Kosovo och Förbundsrepubliken Jugoslavien, den ryska militär-politiska ledningen återlämnade ihärdigt den ryska kontingenten till de internationella interventionsstyrkorna ( den berömda fallskärmsjägarerazzian ledd av general Zavarzin från Bosnien till Pristina flygplats i Kosovo). Samarbetet mellan Ryssland och Nato inom området för fredsbevarande frystes omedelbart. Samtidigt, även om bombningarna som en typ av inflytande på S. Milosevics regering stoppades, återstod andra tvångselement i operationen (till exempel ett strikt kontrollerat embargo mot leverans av vapen till parterna i konflikten) .

Tilldelningen till den ryska kontingenten i Kosovo av en ansvarszon i den övervägande albanska sektorn ledde till det svåra fullgörandet av fredsbevarande funktioner, att lokalbefolkningen delvis blockerade delar av kontingenten. Trots det har Ryssland återgått till listan över länder som aktivt deltar i fredsprocessen i fd Jugoslavien.

Några av lärdomarna från operationskomplexet i fd Jugoslavien kan sammanfattas enligt följande:

• Det har skett en viss "specialisering" av olika internationella organisationer i att genomföra operationer i konfliktområden. FN kan inte under moderna förhållanden klara av att organisera militära operationer för att skapa fred (fredsupprätthållande), om konflikten har omfattningen av ett verkligt inbördeskrig. Detta kräver en väl fungerande integrerad militär organisation. Att involvera Nato bedöms i FN-kretsar som helhet som effektivt och kommer uppenbarligen att fortsätta att praktiseras om det råder konsensus i själva Natos led. VEU misslyckades med att bevisa sig på ett effektivt sätt ens under "drivhus"-förhållandena för att utföra delar av operationer "under Natos vingar". OSSE utför skickligt aktiviteter för att återställa den politiska infrastrukturen och hålla fria val i konfliktområden. FN, å andra sidan, säkerställer den allmänna politiska samordningen av makternas intressen kring konflikten och ingripande i den, och denna funktion (samordning av stormakternas intressen gällande konflikten) blir allt viktigare.
• Jugoslavien visade hur stadierna av störningar av interaktionen mellan organisationerna inom det internationella samfundet (FN. OSSE) och stormakterna (den första sådana störningen inträffade under ingåendet av Dayton-avtalen om Bosnien utanför FN och OSSE, den andra - under utplaceringen av Nato-åtgärder i Förbundsrepubliken Jugoslavien i strid med ställningen hos ett antal stormakter), och stadierna av deras välkoordinerade samverkan. Erfarenheten visar att, liksom tidigare, i det internationella samfundet, kan det positiva engagemanget från FN, OSSE och andra multilaterala mekanismer i processen för fredsskapande inte ersättas av enskilda makters vilja och styrka. Det internationella samfundet betraktar fortfarande det gemensamma agerandet av "stormakter" och "stora organisationer" som normen, och inte deras motsatta ansträngningar till varandra.
• Samtidigt, som en relativt ny formel för interaktion, praxis att överföra operationer från Förenta Nationerna till skapade annonshoc maktkoalitioner. Det är ändamålsenligt för Ryssland att utveckla praxis att delta i sådana koalitioner och tillämpa den på utvecklingen av koalitionens deltagande i fredsbevarande i OSS.

Operationer i fd Jugoslavien visade behovet (och möjligheten) av nära politisk interaktion mellan breda grupper av makter i realtidsläge av den pågående konflikten (vi talar inte bara om det relativt framgångsrika upprätthållandet av konsensus under tvetydiga förhållanden av Nato-länderna, men också om praxis att samordna beslut i annonshoc koalitioner av länder som verkar i Bosnien, Albanien, Kosovo). Detta är ett viktigt exempel för Ryssland, som behöver använda mekanismer för politiska samråd och upprätthålla konsensus bland CSTO-länderna.

[i] Order av den 26 februari 1992. Strängt taget, på grund av de välkända förhoppningarna om att upprätthålla en enhetlig militär infrastruktur i OSS, var kontingenten till en början inte "rysk", den representerade hela före detta Sovjetunionen, hela OSS länder, och först senare i Jugoslavien började man tala om separata ryska och separata ukrainska kontingenter.

Ett år senare sänktes "taket" till 1400 personer, och det faktiska antalet i slutet av 90-talet. översteg inte 1340 personer.